Ευάγγελος Μυτιληναίος στους σορτάκηδες: «Γελάει καλύτερα όποιος γελάει τελευταίος» – Τι δεν γνωρίζουν όσοι σορτάρουν
Νέες συνεργασίες με την EDF συζητήθηκαν με τον Πρόεδρο του γαλλικού ομίλου
The Wiseman
Όλο το παρασκήνιο της συμφωνίας Βρεττού – Παπαβασιλείου, το ράλι της ΔΕΗ και το άγχος του Στάσση, o Μυτιληναίος και το ABC, τα κέρδη του Παπαλέκα, big deals από Φράγκου και Γεωργιόπουλο, ο γάμος Προκοπίου με Μεξικάνα καλλονή και ένα hot επεισόδιο σε κανάλι
Δυναμικά μπαίνει ξανά στη «μάχη» κατά της παχυσαρκίας η Eli Lilly, καθώς η πειραματική ενέσιμη θεραπεία της με βασικό συστατικό την δραστική ουσία ρετατρουτίδη, τη λεγόμενη «Godzilla» λόγω της εξαιρετικής ικανότητάς της, οδήγησε τους μισούς ασθενείς που έλαβαν υψηλή δόση, σε απώλεια βάρους ποσοστού πάνω από 28%.
Ειδικότερα, σε μια κλινική δοκιμή σε προχωρημένο στάδιο, οι ασθενείς που μπορούσαν να ανεχτούν την υψηλότερη δόση ρετατρουτίδης για ενάμιση χρόνο, έχασαν κατά μέσο όρο 28,3% του σωματικού τους βάρους, σύμφωνα με σημερινή ανακοίνωση της Lilly.
Περίπου το 45% των συμμετεχόντων που έλαβαν την υψηλότερη δόση έχασαν το 30% του σωματικού τους βάρους ή και περισσότερο, ένα επίπεδο που συνήθως σχετίζεται με βαριά χειρουργική επέμβαση.
Οι ασθενείς που έλαβαν τη χαμηλότερη δόση έχασαν κατά μέσο όρο το 19% του σωματικού τους βάρους.
Σύμφωνα με αναλυτές, ο πήχης για την επιτυχία πριν από τα αποτελέσματα, ήταν η απώλεια βάρους μεταξύ 28% και 30%.
Το ισχυρότερο φάρμακο της εταιρείας - Ανταγωνισμός με Novo
Το γεγονός αυτό, σύμφωνα με το Bloomberg, οδηγεί στο συμπέρασμα ότι η θεραπεία θα μπορούσε να είναι το πιο ισχυρό φάρμακο απώλειας βάρους που έχει κατασκευάσει μέχρι σήμερα o αμερικανικός φαρμακευτικός κολοσσός.
«Βρισκόμαστε σε μια ζώνη που αντιμετωπίζουμε με ένα φάρμακο κάτι που ιστορικά έχει συνδεθεί με τη βαριατρική χειρουργική επέμβαση», δήλωσε σε συνέντευξή του ο Κένεθ Κούστερ (Kenneth Custer), πρόεδρος της Lilly Cardiometabolic Health.
«Με βάση τα δεδομένα, η ρετατρουτίδη θέτει τον στόχο για μέγιστη αποτελεσματικότητα», πρόσθεσε.
Σημειώνεται ότι ο φαρμακευτικός γίγαντας βασίζεται στη ρετατρουτίδη για να διατηρήσει το προβάδισμά της έναντι της Novo Nordisk στην εξαιρετικά ανταγωνιστική αγορά φαρμάκων απώλειας βάρους επόμενης γενιάς.
Η Lilly τη βλέπει ως επιλογή για άτομα με πιο σοβαρή παχυσαρκία που μπορεί να χρειάζονται ισχυρότερη θεραπεία από την ένεση Zepbound ή το Wegovy της Novo.
Η ρετατρουτίδη δρα συνδυάζοντας τρεις διαφορετικές ορμόνες του εντέρου - GLP-1, GIP και γλυκαγόνη - δίνοντάς της ένα πλεονέκτημα έναντι θεραπειών όπως το Zepbound και το Wegovy της Novo.
Παρενέργειες σε ορισμένους ασθενείς
Ωστόσο, ορισμένοι ασθενείς παρουσίασαν παρενέργειες, με αποτέλεσμα περίπου το 11% των συμμετεχόντων στην υψηλότερη δόση να εγκαταλείψουν τη δοκιμή.
Συχνές παρενέργειες περιελάμβαναν ναυτία, διάρροια και δυσκοιλιότητα.
Περίπου το 12% των ασθενών που έλαβαν υψηλότερες δόσεις εμφάνισαν δυσαισθησία (μια δυσάρεστη αισθητηριακή διαταραχή όπως «μυρμήγκιασμα»), ενώ περίπου το 8% εμφάνισε ουρολοίμωξη.
Όπως ανέφερε η Lilly, αυτές οι δύο παρενέργειες ήταν γενικά ήπιες έως μέτριες και στις περισσότερες περιπτώσεις υποχώρησαν κατά τη διάρκεια της θεραπείας, χωρίς οι συμμετέχοντες να διακόψουν το φάρμακο.
Να σημειωθεί ότι η μετοχή της Lilly σημείωσε άνοδο 1,6% στις προσυνεδριακές συναλλαγές, ενώ είχε υποχωρήσει 5% μέχρι στιγμής φέτος από το κλείσιμο της Τετάρτης.
Την ίδια στιγμή, η μετοχή της Novo κινούνταν πτωτικά.
Κατεβάζει ρολά η πιτσαρία Pizzarte που άνοιξε ο Απόστολος Ρουβάς πριν από περίπου δύο χρόνια στην Ηλιούπολη.
Ο γνωστός σεφ, αδελφός του Σάκη Ρουβά, έκανε την ανακοίνωση μέσω ανάρτησής του στα social media. Όπως ανακοίνωσε, η πιτσαρία που δημιούργησε στην Ηλιούπολη σταματά οριστικά τη λειτουργία της.
Ο Απόστολος Ρουβάς θέλησε να ευχαριστήσει όλους όσοι στήριξαν το εγχείρημά του, καθώς και τους συνεργάτες του. Παράλληλα, υποσχέθηκε ότι «θα τα ξαναπούμε μαζί σε κάτι νέο».
«Ένα όμορφο ταξίδι στην οικογένεια του Pizzarte έφτασε στο τέλος του. Θέλω να πω ένα μεγάλο ευχαριστώ σε όλους εσάς που με στηρίξατε με την παρουσία και την αγάπη σας, αλλά και σε όλη την ομάδα του Pizzarte. Κάθε κομμάτι πίτσας, κάθε στιγμή, κάθε χαμόγελο είχε αξία γιατί το μοιραστήκαμε μαζί. Θα τα ξαναπούμε μαζί σε κάτι νέο», έγραψε σε ανάρτησή του στο Instagram.
Από τις τράπεζες, ανοδικά κινήθηκαν η Πειραιώς και η Εθνική, ενώ καλή ήταν και η εικόνα της Alpha Bank.
Επίσης, ισχυρή άνοδο σημείωσαν Credia και Ευρώπη.
ΔΕΗ: Το ιστορικό ρεκόρ του Στάσση
Η ΑΜΚ της ΔΕΗ πέρασε στην ιστορία και οι προσφορές άνω των 18 δισ. ευρώ είναι ασφαλώς εντυπωσιακή επίδοση.
Ο Γιώργος Στάσσης, εκτός από ευτυχής θα πρέπει να είναι και περήφανος που έφερε εις πέρας ένα τόσο δύσκολο εγχείρημα, μια ΑΜΚ μαμούθ που πολλοί ίσως αμφέβαλλαν για την επιτυχή κατάληξή της. Η μεθοδική δουλειά που έγινε από την ομάδα Στάσση, αλλά και το potential της Επιχείρησης, δηλαδή το στόρι που έχει κτιστεί εδώ και χρόνια και για πολλά ακόμη χρόνια, προκάλεσαν ντελίριο προσφορών.
Η κεφαλαιοποίηση μετά την έναρξη διαπραγμάτευσης των νέων μετοχών την επόμενη εβδομάδα προσεγγίζει τα €11,5 δισ., καθιστώντας την εταιρεία 4η στη σχετική λίστα. Να σας θυμίσω τι γινόταν πριν αναλάβει ο Στάσσης; Τον Ιούνιο του 2019, η κεφαλαιοποίηση ήταν μόλις €390 εκατ.!!! Το λες και απόλυτο success story...
Σήμερα θα μάθουμε για την κατανομή των μετοχών αλλά ασφαλώς πρόκειται για τη μεγαλύτερη προσέλκυση κεφαλαίων που έχει δει η αγορά.
Θυμίζω ότι η τελική τιμή διάθεσης, όπως είχε αποκαλύψει το mononews την Τρίτη, ορίστηκε στα 18,63 ευρώ ανά νέα μετοχή. Παράλληλα, η υψηλή ζήτηση οδήγησε την εταιρία και σε έγκριση πώλησης έως 13,4 εκατ. ίδιες μετοχές, αξίας άλλα 250 εκατ. ευρώ.
Οι ίδιες μετοχές θα πωληθούν σε ειδικούς, λοιπούς θεσμικούς και έτερους επιλέξιμους επενδυτές ως επιπλέον μέσο για την περαιτέρω διεύρυνση της μετοχικής βάσης, καθώς και για να αντλήσει περαιτέρω κεφάλαια σε ελκυστική αξία.
Η συναλλαγή θα πραγματοποιηθεί μέσω ιδιωτικής τοποθέτησης μετά την ολοκλήρωση της ΑΜΚ.
Credia-Ευρώπη
Αγαπητοί φίλοι, στις 14 Μαΐου 2026 σας αποκαλύψαμε στον wiseman ότι η CEO της Credia, η μπανκέρισσα Ελένη Βρεττού, δουλεύει με απόλυτη μυστικότητα ένα νέο deal.
Την επόμενη ημέρα και, για την ακρίβεια, στις 15 Μαΐου, σας αναφέραμε ότι μία από τις μετοχές που έχει story είναι η Ευρώπη Holdings, καθώς είχε σημειώσει άνοδο στο ελληνικό χρηματιστήριο 6%.
Χθες τα ξημερώματα πάλι σας γράψαμε για μετοχικές συνεργίες μεταξύ Credia και Ευρώπη.
Χθες η Credia είχε από τις πιο ποιοτικές ανόδους της ημέρας και έκλεισε στα 1,24 ευρώ με άνοδο +3%, ενώ η Ευρώπη σημείωσε νέα άνοδο 2,85% και έκλεισε στα 2,168 ευρώ.
Η ημέρα σήμερα, προφανώς, δικαιωματικά ανήκει στις δύο μετοχές.
Για να σας φρεσκάρω την μνήμη, μεγαλομέτοχος της Ευρώπης από τον Μάϊο του 2025 είναι η Intracom Holdings.
ΟΛΠ: Τo Βατερλό του HELIKON
Φίλοι αναγνώστες, όπως ήδη γνωρίζετε, ο Wiseman ήταν ο πρώτος που σας έγραψε ότι η Austriacard βρίσκεται σε σοβαρές συζητήσεις για να εξαγοραστεί από εταιρεία της χώρας του Ανατέλλοντος Ηλίου.
Όπερ και εγένετο.
Ακόμα, ήταν ο μοναδικός που, όταν οι άλλοι τον Αύγουστο του 2025, με τον ΟΛΠ στα 47€, σας έλεγαν να αγοράσετε και πόσο υποτιμημένη μετοχή είναι, ο Wiseman σας βροντοφώναζε: ΠΡΟΣΟΧΗ, έρχεται ΚΑΤΑΙΓΙΔΑ.
Ο ΟΛΠ είναι καλός, αλλά ο Τραμπ έχει βάλει στο μάτι τους Κινέζους, με αποτέλεσμα πλέον ο ΟΛΠ να θέλει τεράστια προσοχή.
Τα δύσκολα έπονται.
Εννέα μήνες μετά, η δικαίωση του Wiseman είναι ΑΠΟΛΥΤΗ.
Η μετοχή του ΟΛΠ, από τα 47,10€ που είχε κλείσει στις 14/08/2025, έκλεισε χθες στα 36,00€.
Δηλαδή, για να φτάσει ξανά τα 47,10€, χρειάζεται άνοδο της τάξης του +30,83%. Όσοι αγόρασαν στα 47€ έχουν δει τα ραδίκια ανάποδα.
Όμως, ένας είναι ο απόλυτα χαμένος.
Ο περί πολλού Ιταλός του Helikon, για τον οποίο όλη η χρηματιστηριακή πιάτσα έλεγε ότι για να έχει χτίσει τέτοια θεσάρα στον ΟΛΠ, κάτι ξέρει.
Έλα όμως που ο Ιταλός δεν ήξερε τίποτα και η νέα τάξη πραγμάτων τον έκανε να χάσει το φως του.
Τα αποτελέσματα Α’ τριμήνου του ΟΛΠ ήταν πραγματική ΣΚΟΤΟΔΙΝΗ.
Τα κέρδη μετά φόρων σημείωσαν πτώση της τάξης του -29,30%, κυρίες και κύριοι.
Κανονικό Βατερλό.
Η αγορά πιάστηκε εξ απήνης.
Το χαρτί, για να καταλάβετε, χθες με το χρηματιστήριο να σημειώνει άνοδο +0,40%, έκλεισε με πτώση -1,77%, με μόλις 11.194 μετοχές όγκο συναλλαγών.
Σκεφτείτε, φίλοι αναγνώστες, να φύγει το Helikon… πού έχει να πάει η μετοχή.
Για να κρατήσει την πτώση της μετοχής μετά τα πάρα πολύ άσχημα αποτελέσματα Α’ τριμήνου, το Helikon έχει βάλει ένα φιλαράκι του από το Μιλάνο να αγοράζει ΟΛΠ.
Σύμφωνα με αποκλειστικές πληροφορίες του Wiseman, η ιταλική εταιρεία διαχείρισης περιουσιακών στοιχείων Symphonia SGR S.p.A., με έδρα το Μιλάνο και ελεγχόμενη από τον όμιλο της Banca Investis S.p.A., έχει αγοράσει περίπου 50.000 μετοχές.
Εμείς θα σας πούμε, φίλοι αναγνώστες, ότι ΤΩΡΑ στα 36,00€ και κάτω, με κεφαλαιοποίηση 900 εκατ. ευρώ, αξίζει πλέον να τοποθετηθούμε.
Η χρονιά αυτή έχει πάει στράφι και γι’ αυτό η μετοχή έχει φάει το ξύλο της αρκούδας.
Θεωρούμε όμως ότι από το 2027 μπορεί να ξαναδώσει άνετα το μέρισμα που έδωσε το 2024, δηλαδή τα 1,92€.
Αυτό σημαίνει ότι το καλοκαίρι του 2027, στα 36,00€, θα παίζει με μια προσδοκώμενη μερισματική απόδοση της τάξης του 5,33%.
Not bad at all.
Φυσικά όμως, φίλοι αναγνώστες, θέλει τεράστια προσοχή, γιατί ανά πάσα στιγμή το Helikon μπορεί να θελήσει να πουλήσει και να μηδενίσει τη θέση του.
Έχει πρωτοχτίσει τη θέση του, άνω του 5%, τον Νοέμβριο του 2021.
Σε λίγους μήνες κλείνει πενταετία.
Το Βατερλό του διαχειριστή του Helikon είναι επικό, διότι μηδένισε τη θέση του στην Πειραιώς στα 3,50€ και τώρα η μετοχή βρίσκεται στα 8,176€, ενώ αγόραζε ΟΛΠ τον Απρίλιο του 2024 στα επίπεδα των 29,00€.
Η πεμπτουσία του αποτυχημένου fund manager σε ό,τι έχει να κάνει με το ελληνικό βιβλίο, κυρίες και κύριοι.
Τι guidance θα δώσει η Metlen και η έκπληξη Μυτιληναίου
Σήμερα στις 11 το πρωί πραγματοποιείται η ετήσια γενική συνέλευση της Μetlen με την επενδυτική κοινότητα να αναμένει με ενδιαφέρον τις προβλέψεις του Ευάγγελου Μυτιληναίου για το σύνολο της χρήσης.
Υπάρχει ένας προβληματισμός στην εταιρεία για τις ανακοινώσεις, καθώς στο Λονδίνο δεν είθισται το guidance αλλά η διοίκηση είχε δεσμευτεί ότι στην ετήσια γενική συνέλευση θα δώσει στίγμα για το σύνολο του έτους και μάλλον δεν θα αθετήσει τη δέσμευσή της, καθώς θα έδινε λάθος σήμα στην αγορά.
Βεβαίως, οι αναλυτές αναφέρουν ότι guidance κάτω από 1 με 1,1 δισ. ebitda δεν θα ικανοποιήσει, δεδομένου ότι το 2025 με τη ζημιά από το έργο Protos είχε σημειώσει ebitda 750 εκατ. ευρώ.
Πολλοί αναμένουν ότι θα υπάρξουν και ανακοινώσεις - έκπληξη χωρίς όμως να προσδιορίζουν αν θα αφορούν στα μεγέθη ή σε νέες δουλειές.
Αγορά ιδίων μετοχών
Ενδιαφέρον έχει και η πρόταση της διοίκησης για αγορά ιδίων μετοχών.
Θα προταθεί η αγορά έως 14,3 εκατ. μετοχών (10% του μετοχικού κεφαλαίου) με κατώτατη τιμή το 1 ευρώ (ονομαστική αξία) αλλά με ανώτατη που για πρώτη φορά θα έχει εύρος τιμών.
Όπως αναφέρεται στην πρόσκληση της συνέλευσης η ανώτατη τιμή μπορεί να είναι υψηλότερη από:
(A) Ποσό ίσο με το 105% της μέσης χρηματιστηριακής αξίας μίας κοινής μετοχής κατά τις πέντε εργάσιμες ημέρες που προηγούνται αμέσως της ημερομηνίας κατά την οποία συμφωνείται η αγορά της εν λόγω μετοχής, και (B) ποσό ίσο με το υψηλότερο μεταξύ της τιμής της τελευταίας ανεξάρτητης συναλλαγής και της υψηλότερης τρέχουσας ανεξάρτητης προσφοράς αγοράς για κοινές μετοχές στις οργανωμένες αγορές όπου πραγματοποιείται η αγορά.
Με απλά ελληνικά, στην πρώτη περίπτωση, αν η απόφαση ληφθεί σήμερα Πέμπτη, από την Παρασκευή οι αγορές θα γίνονται σε τιμή που θα προκύπτει από το μέσο όρο του κλεισίματος των τελευταίων 5 συνεδριάσεων, ο οποίος θα πολλαπλασιάζεται με το 105%.
Για παράδειγμα αν οι αγορές ξεκινούσαν από την Πέμπτη ο μέσος όρος κλεισίματος των 5 τελευταίων συνεδριάσεων είναι στα 38,4 ευρώ και αν πολλαπλασιαστεί με το 105% η ανώτατη τιμή που θα γινόντουσαν οι αγορές είναι τα 40,3 ευρώ.
Στη δεύτερη περίπτωση που αφορά σε σποτ αγορές, δυνητικά η μετοχή θα μπορούσε να αγοραστεί και σε τιμές 45 και 50 ευρώ.
H μετοχή χθες κινήθηκε ανοδικά με κέρδη 1,02% στα 37,58 ευρώ ενώ διακινήθηκαν 168 χιλιάδες χαρτιά.
Alpha Bank: Η επιτυχία του έμπειρου Βασίλη Ψάλτη
Μπαράζ ερωτήσεων δέχθηκε χθες ο CEO της Alpha Bank, Βασίλης Ψάλτης, από τους αναλυτές για τις προοπτικές της τράπεζας, η οποία στα 7,5 χρόνια της διοίκησής του έχει αλλάξει εκ βάθρων προφίλ, μέγεθος και στρατηγικό αποτύπωμα.
Και πώς να μην τον ρωτούν συνέχεια για μια τράπεζα που έχει στην κυριολεξία μεταμορφωθεί στα χέρια του;
Ο έμπειρος τραπεζίτης, μεθοδικός αλλά και ιδιαίτερα αποτελεσματικός στις διαπραγματεύσεις, θεωρείται από την αγορά ένας από τους πλέον ικανούς deal makers του εγχώριου τραπεζικού συστήματος.
Με χαμηλούς τόνους αλλά σαφή στρατηγική, κατάφερε μέσα από στοχευμένες κινήσεις να μετασχηματίσει την Alpha Bank από μια παραδοσιακή συστημική τράπεζα σε έναν σύγχρονο χρηματοοικονομικό οργανισμό με έντονο διεθνές αποτύπωμα.
Καθοριστικό ρόλο σε αυτή τη μετάβαση έπαιξε η συνεργασία με την UniCredit, η οποία άνοιξε νέες δυνατότητες σε επίπεδο χρηματοδότησης, επενδυτικών προϊόντων και πρόσβασης σε διεθνείς αγορές.
Στελέχη της αγοράς σημειώνουν ότι ο Ψάλτης κατάφερε να αξιοποιήσει τη συμφωνία όχι μόνο ως στρατηγική συμμαχία αλλά ως μοχλό συνολικής αναβάθμισης της τράπεζας, αναδεικνύοντας την Alpha ως τη μόνη πραγματικά universal business bank της ευρύτερης περιοχής.
Ο ίδιος βάζει τώρα μπροστά ένα νέο, ολιστικό μοντέλο στη λιανική τραπεζική, με έμφαση στο private banking, το wealth management και τις υπηρεσίες υψηλής προστιθέμενης αξίας.
Παράλληλα, η πρόσβαση στα product factories της UniCredit ενισχύει τη χρηματοδοτική δυναμική της Alpha Bank και τη δυνατότητα παροχής πιο σύνθετων υπηρεσιών σε επιχειρηματικούς και ιδιώτες πελάτες.
Με εκταμιεύσεις 3,2 δισ. ευρώ, κυρίως στο corporate banking, πέτυχε καθαρή πιστωτική επέκταση 500 εκατ. ευρώ, ενώ ο στόχος για το 2026 παραμένει καθαρή πιστωτική επέκταση άνω των 2 δισ. ευρώ σε επίπεδο ομίλου.
Όλα όσα είπε
Ο Βασίλης Ψάλτης ρωτήθηκε από τους αναλυτές για όλα: Από τον πόλεμο στη Μέση Ανατολή και τις εθνικές εκλογές μέχρι το ενδεχόμενο έκτακτης φορολόγησης των τραπεζών και τη συνέχεια των δανείων του Ταμείου Ανάκαμψης.
«Οι πελάτες μας δεν ανησυχούν προς το παρόν για τις εθνικές εκλογές αλλά για τις επιπτώσεις της γεωπολιτικής κρίσης», σημείωσε χαρακτηριστικά, προσθέτοντας ωστόσο ότι η πολυδιάσπαση του πολιτικού σκηνικού χαμηλώνει τον πήχη της αυτοδυναμίας.
Για την πιθανότητα έκτακτης φορολόγησης απάντησε ότι «η κυβέρνηση δεν μας άφησε να πιστεύουμε κάτι τέτοιο, επομένως δεν αναμένουμε έκτακτη φορολόγηση των τραπεζών», ενώ για τα δάνεια του Ταμείου Ανάκαμψης τόνισε ότι σημαντικό μέρος έργων που δεν θα καλυφθούν από τους σχετικούς πόρους θα χρηματοδοτηθούν από ίδια τραπεζικά κεφάλαια.
Ο έμπειρος banker επανέλαβε ότι η Alpha Bank συνεχίζει με συνέπεια τη στρατηγική εξαγορών και συνεργασιών που έχει χαράξει τα τελευταία χρόνια.
Ιδιαίτερη αναφορά έκανε στην εξαγορά του 69,61% της Alpha Trust, η οποία ενισχύει περαιτέρω τις δραστηριότητες wealth και asset management του ομίλου και αναμένεται να έχει θετική συνεισφορά περίπου 1% στα κέρδη ανά μετοχή, με απόδοση επί του επενδυμένου κεφαλαίου άνω του 15%.
«Μαζί με τις FlexFin, AstroBank, AXIA και Altius-Universal, προχωράμε πλέον στην ολοκλήρωση έξι συναλλαγών, με την πλήρη συνεισφορά τους στην κερδοφορία να αναμένεται από το 2027», ανέφερε χαρακτηριστικά.
Το αίνιγμα του Ψάλτη
Κλείνοντας τη συζήτηση με τους αναλυτές, ο Βασίλης Ψάλτης ανανέωσε το ραντεβού για τον Ιούλιο, με αφορμή τα αποτελέσματα εξαμήνου, αφήνοντας μάλιστα να εννοηθεί ότι η συνέχεια θα έχει ακόμη μεγαλύτερο ενδιαφέρον: «Ελπίζω τότε να έχουμε να συζητήσουμε πιο ενδιαφέροντα θέματα».
Πολλοί μετά προσπάθησαν να ερμηνεύσουν την αινιγματική ατάκα του Ψάλτη αλλά δεν τα κατάφεραν.
Η μετοχή έκλεισε χθες στα 3,51% με άνοδο 0,06%.
Mε 2.550 ευρώ την ημέρα «τρέχουν» οι αμοιβές του Γιάννου Κοντόπουλου
Βρέχει… bonus στο χρηματιστήριο, όπου πρωτίστως ποτίζεται το… μισθολογικό περιβόλι του Γιάννου Κοντόπουλου.
Ο πολυσυζητημένος (και όχι πάντα για καλό) CEO της πρώην ΕΑΕ και νυν Euronext Athens οδήγησε πέρσι τις αμοιβές του 76,3% πιο πάνω. Καθώς από τα 528.109 ευρώ το σύνολο των μικτών αποδοχών του έφτασε στα 930.973 ευρώ.
Δηλαδή 2.550 ευρώ ανά ημέρα... Τα έχουν αυτά οι ταλαντούχοι manager που ήρθαν να γράψουν τα τελευταία τους ένσημα στην αγορά της Αθήνας.
Πάμε όμως να δούμε πώς «κτίζονται» οι οικονομικές απολαβές του Γιάννου Κοντόπουλου, με βάση τα όσα αποτυπώνονται στην έκθεση αποδοχών της εταιρείας που έχει την οργάνωση και λειτουργία του χρηματιστηρίου της Αθήνας. Θυγατρικής πλέον του group της Euronext.
Κατά πρώτον οι σταθερές μισθολογικές αποδοχές του CEO ήταν 300.000 ευρώ μικτά. Χωρίς μεταβολή από την προηγούμενη χρονιά.
Άλλα 520.000 ήταν το bonus που προέκυψε από το βραχυπρόθεσμο πρόγραμμα παροχής κινήτρων. Ποσό 5,5 φορές μεγαλύτερο σε σχέση με τα 95.000 ευρώ της εξτρά αμοιβής που είχε λάβει το 2024.
Εκτός όμως από το βραχυπρόθεσμο υπάρχει και βραχυπρόθεσμο πρόγραμμα κινήτρων, από το οποίο ο Γιάννος Κοντόπουλος λαμβάνει δωρεάν (εντός του τρέχοντος Μαΐου) 568 μετοχές της Euronext. Όταν θεσπίστηκε η παροχή, στις 25 Νοεμβρίου του 2025, οι μετοχές αυτές είχαν αξία 74.238 ευρώ. Η οποία και συνυπολογίζεται στις αμοιβές του CEO. Ενώ σήμερα οι μετοχές αυτές αξίζουν 83.836 ευρώ.
Πέραν τούτων στον Γιάννο Κοντόπουλο τιμολογήθηκαν πέρσι εταιρικές παροχές 20.935 ευρώ, ενώ για το συνταξιοδοτικό του πρόγραμμα η εταιρεία εισέφερε 15.800 ευρώ.
Όμως ο εφετινός Μάιος θα έχει και άλλα καλά για τον Γιάννο Κοντόπουλο καθώς το διοικητικό συμβούλιο της εταιρείας αποφάσισε την πρόωρη χορήγηση δωρεάν μετοχών, που συνδέονταν με τα κίνητρα απόδοσης προηγούμενων ετών.
Έτσι στον CEO θα αποδοθούν τώρα 2.058 μετοχές Euronext τρέχουσας αξίας 303.760 ευρώ. Όντως το…περιβόλι των αποδοχών του, όχι μόνο ποτίζεται αλλά και αποδίδει καρπούς ακατάπαυστα.
Και 1,331 εκατ. ευρώ για την τετράδα των στελεχών
Στην Euronext Athens θα πρέπει να είναι ικανοποιημένα και τα τέσσερα υψηλόβαθμα διοικητικά στελέχη, των οποίων πέρσι αυξήθηκαν οι σταθερές αμοιβές, μοιράστηκαν bonus συνολικού ύψους 580.000 ευρώ, ενώ τους αποδόθηκαν και 412 μετοχές της Euronext.
Κατά σειράν κατάταξης των αμοιβών τους οι Νίκος Πορφύρης, Νίκος Κοσκολέτος, Θεόδωρος Ζάρρος και Γεωργία Μουρλά έλαβαν εν συνόλω 1.313.227 ευρώ. Δηλαδή 50,9% περισσότερα σε σχέση με τις μικτές αμοιβές του 2024 που ήταν 870.012 ευρώ.
Στην ίδια αυτή τετράδα των στελεχών θα αποδοθούν αυτόν τον μήνα και 2.685 μετοχές της Euronext, συνολικά, τωρινής αξίας 396.306 ευρώ.
Η έκθεση αποδοχών καταγράφει και τα δεδομένα για τους εργαζόμενους, που εμφανίζονται να έχουν μέσες, μικτές αποδοχές 66.077 ευρώ. Αυξημένες κατά 25,86% σε ετήσια βάση. Από τον υπολογιζόμενο μέσο όρο εξαιρούνται οι αμοιβές του CEO και των τεσσάρων στελεχών.
Ωστόσο, καθώς υπάρχουν και άλλα στελέχη που βρίσκονται στην υψηλότερη βαθμίδα της μισθολογικής κλίμακας, οι πραγματικές αμοιβές της πλειονότητας των εργαζομένων είναι λογικό να υπολείπονται του μέσου όρου.
Το στεγαστικό στο Eurogroup με σφραγίδα Πιέρρ
Στο χθεσινό συνέδριο του Capital, ο Κυριάκος Πιερρακάκης προανήγγειλε ότι το στεγαστικό θα βρεθεί στο επίκεντρο του σημερινού Eurogroup, επιμένοντας πως η Ευρώπη δεν μπορεί να συζητά μόνο για χρέος, δημοσιονομικούς κανόνες και ενέργεια, αφήνοντας εκτός τα ζητήματα που πιέζουν περισσότερο τις κοινωνίες.
Ο Έλληνας ΥΠΟΙΚ αποκάλυψε μάλιστα ότι η σχετική συζήτηση μπήκε στην ατζέντα με ελληνική πρωτοβουλία, κάτι που δείχνει και τη φιλοσοφία με την οποία θέλει να λειτουργεί το Eurogroup επί προεδρίας του: όχι μόνο ως ένας μηχανισμός οικονομικής εποπτείας, αλλά και ως πεδίο ανταλλαγής λύσεων για κοινωνικές προκλήσεις με ευρωπαϊκή διάσταση.
Αν και ο Πιερρακάκης απέφυγε να κατονομάσει τις χώρες που θα κληθούν θα παρουσιάσουν τις καλές πρακτικές τους, ρώτησα και έμαθα ότι πρόκειται για την Κροατία, την Ιρλανδία και την Ισπανία.
Στα 365 εκατ. οι ενοποιημένες πωλήσεις με αύξηση 11,4%, κέρδη προ φόρων 15,2 εκατ. με άνοδο 10% ενώ η κερδοφορία μετά από φόρους έφτασε τα 11,4 εκατ. με άνοδο 14,3%.
Η διοίκηση της εταιρείας προβλέπει ότι το 2026 θα κινηθεί ήπια ανοδικά σε επίπεδο πωλήσεων και λειτουργική κερδοφορία EBITDA και τα κέρδη προ φόρων θα κυμανθούν στα ίδια επίπεδα, λόγω της πώλησης του μεγαλύτερου μέρους του ενεργειακού κλάδου.
Αλλά βάζει κι έναν αστερίσκο μήπως υπάρξει περαιτέρω αρνητική εξέλιξη λόγω πολέμου στις τιμές της ενέργειας, των βασικών αγαθών και στην κατανάλωση.
Πλοίο του Θανάση Μαρτίνου μπήκε στα Στενά, όταν όλοι βγαίνουν
Tην ώρα που ολοένα και περισσότερα δεξαμενόπλοια προσπαθούν να εγκαταλείπουν τον Κόλπο της Μέσης Ανατολής λόγω της έντασης στην περιοχή και της αβεβαιότητας γύρω από τα Στενά του Ορμούζ, ένα ελληνικών συμφερόντων VLCC φαίνεται να ακολουθεί την αντίθετη πορεία, επιδιώκοντας να εκμεταλλευτεί τα εκρηκτικά ναύλα της spot αγοράς.
Πρόκειται για το κυπριακής σημαίας Grand Lady, χωρητικότητας 300.000 dwt και κατασκευής 2011, συμφερόντων της Eastern Mediterranean Maritime (Eastmed) του εφοπλιστή Θανάση Μαρτίνου, το οποίο σύμφωνα με στοιχεία της LSEG εισήλθε στα Στενά του Ορμούζ με απενεργοποιημένο το AIS.
Το δεξαμενόπλοιο, το οποίο ταξίδευε χωρίς φορτίο, εντοπίστηκε να πλέει κοντά στο ιρανικό νησί Λαράκ εκπέμποντας σήμα ότι αναμένει οδηγίες.
Το Baltic Exchange αποτίμησε τα spot ναύλα από τον Κόλπο της Μέσης Ανατολής προς την Ασία στα 427.000 δολάρια ημερησίως για σύγχρονα πλοία με scrubbers, έναντι 115.000 δολαρίων ημερησίως για διαδρομές από τη Δυτική Αφρική προς την Ασία.
Δεν είναι πάντως η πρώτη φορά που πλοίο συμφερόντων της Eastmed βρίσκεται στο επίκεντρο των εξελίξεων στην περιοχή.
Πρόσφατα, το επίσης VLCC Agios Fanourios I, χωρητικότητας 300.000 dwt και κατασκευής 2016, κατάφερε να λάβει άδεια από τις αμερικανικές αρχές και να εξέλθει από τον Κόλπο μεταφέροντας, κατά τις πληροφορίες, περίπου 2 εκατ. βαρέλια ιρακινού πετρελαίου με προορισμό το Βιετνάμ.
Το πλοίο είχε αρχικά μπλοκαριστεί από το αμερικανικό ναυτικό μετά τη διέλευσή του από τα Στενά του Ορμούζ, ωστόσο τελικά εξασφάλισε άδεια από τις ΗΠΑ, έπειτα και από τις παρεμβάσεις της Petrovietnam Oil Corp, του εμπορικού βραχίονα της κρατικής πετρελαϊκής εταιρείας του Βιετνάμ.
Τζον Χατζηπατέρας: «Πετάει» η Dorian
Ισχυρές επιδόσεις για το οικονομικό έτος και το τέταρτο τρίμηνο που ολοκληρώθηκε στις 31 Μαρτίου 2026 ανακοίνωσε η Dorian LPG Ltd., συμφερόντων του Τζον Χατζηπατέρας, επιβεβαιώνοντας τη δυναμική της αγοράς μεταφοράς υγραερίου.
Η εταιρεία γνωστοποίησε ότι το διοικητικό συμβούλιο ενέκρινε τη διανομή μερίσματος ύψους 1 δολαρίου ανά μετοχή, συνολικού ποσού 42,8 εκατ. δολαρίων, το οποίο θα καταβληθεί στις 28 Μαΐου 2026 στους μετόχους.
Παράλληλα, η Dorian LPG προχώρησε σε πρόωρη αποπληρωμή 16,5 εκατ. δολαρίων από το χρεωστικό δάνειο A&R του 2023, ποσό που συνδεόταν με το VLGC Cobra, πλοίο κατασκευής 2016.
Στις 6 Μαΐου 2026 ολοκληρώθηκε και η πώληση του συγκεκριμένου πλοίου, αποφέροντας καθαρά έσοδα 81,9 εκατ. δολαρίων μετά από προμήθειες και έξοδα.
Σε επίπεδο αποτελεσμάτων, τα έσοδα του τέταρτου τριμήνου διαμορφώθηκαν στα 153,3 εκατ. δολάρια, ενώ το ισοδύναμο χρονοναύλωσης (TCE) για τον στόλο ανήλθε σε 63.615 δολάρια ημερησίως.
Τα καθαρά κέρδη έφτασαν τα 81 εκατ. δολάρια ή 1,90 δολάρια ανά μετοχή, ενώ το προσαρμοσμένο EBITDA διαμορφώθηκε στα 106,6 εκατ. δολάρια.
Τα σημαντικότερα γεγονότα για το οικονομικό έτος που έληξε στις 31 Μαρτίου 2026 είναι ότι είχε έσοδα 481,5 εκατ. δολάρια και κερδοφορία 193,7 εκατ.
Η εταιρεία παρέλαβε επίσης τον Μάρτιο του 2026 το νεότευκτο dual-fuel VLGC/AC Areion, ενισχύοντας περαιτέρω τον σύγχρονο στόλο της.
H JHI Steamship του Γιάννη Ιγγλέση παρήγγειλε τρίτο πλοίο μέσα στο 2026
Σε μία ακόμη κίνηση επέκτασης του στόλου της προχώρησε η ναυτιλιακή JHI Steamship του εφοπλιστή Γιάννη Ιγγλέση, τοποθετώντας παραγγελία για την κατασκευή ενός aframax τάνκερ στην Ιαπωνία.
Το νέο πλοίο θα κατασκευαστεί στο ιαπωνικό ναυπηγείο Imabari Shipbuilding και θα διαθέτει χωρητικότητα 115.000 dwt, ενώ θα είναι εξοπλισμένο με scrubber.
Η παράδοσή του έχει προγραμματιστεί για το 2028.
Πρόκειται για την τρίτη νέα παραγγελία της JHI μέσα στο 2026, επιβεβαιώνοντας τη δυναμική στρατηγική ανάπτυξης που ακολουθεί η εταιρεία μετά τη ίδρυση της το 2025, ύστερα από τον διαχωρισμό των οικογενειακών συμφερόντων της Samos Steamship.
Ήδη η ναυτιλιακή έχει κλείσει συμφωνία στη Νότια Κορέα για ένα VLCC χωρητικότητας 320.000 dwt με παράδοση το 2029, καθώς και στα ναυπηγεία της HD Hyundai για δύο suezmax tankers με παραδόσεις το 2028 και το 2029.
Ο managing director της εταιρείας, Νίκος Βασιλείου, επιβεβαίωσε στο tradewinds τη νέα παραγγελία στην Imabari, διευκρινίζοντας η συμφωνία δεν περιλαμβάνει option για επιπλέον πλοία.
Ανέφερε ότι η JHI επιδιώκει την ανάπτυξη ενός σύγχρονου και αποδοτικού στόλου, ικανού να ανταποκριθεί στις μελλοντικές απαιτήσεις της αγοράς, της τεχνολογίας και των περιβαλλοντικών κανονισμών.
«Θεωρούμε τα aframax tankers κρίσιμο στοιχείο της ανάπτυξης του στόλου μας», δήλωσε χαρακτηριστικά.
Σημείωσε ακόμη ότι η εταιρεία ακολουθεί μια πειθαρχημένη στρατηγική επενδύσεων με έμφαση στην ποιότητα των πλοίων, στις τεχνικές επιδόσεις και στη βελτιωμένη κατανάλωση καυσίμου.
Η JHI Steamship διαθέτει σήμερα στόλο πέντε bulk carriers και επτά τάνκερ, εκ των οποίων τα 3 είναι υπό την διαχείριση της Samos Steamship.
Παράλληλα, εντός του έτους προγραμματίζεται και η παραλαβή δύο bulk carriers από ιαπωνικά ναυπηγεία, ενώ έχει υπό κατασκευή επτά ακόμη τάνκερ.
Υπό διάλυση η Προοδευτική
Ξεκίνησαν οι παραιτήσεις στην Προοδευτική ΑΤΕ και, όπως μαθαίνει η στήλη, μπορεί το έργο να έχει και συνέχεια.
Για αρχή, η αποχώρηση του Ανάργυρου Τσαδήμα από τη θέση του Αντιπροέδρου και μη εκτελεστικού μέλους του Δ.Σ. μόνο βελούδινη δεν τη λες, αφού πληροφορίες αναφέρουν ότι στην επιστολή παραίτησής του άφηνε καρφιά για τα πεπραγμένα της διοίκησης.
Μάλιστα, την αμέσως επόμενη ημέρα ο ίδιος κατέθεσε αίτημα σύγκλησης νέας Γενικής Συνέλευσης για την εκλογή νέου Δ.Σ. με τη συνυπογραφή της βασικής μετόχου Χρύσας Κούτλα.
Το ενδιαφέρον πλέον στρέφεται στις αλλαγές στο Διοικητικό Συμβούλιο, θέμα που σιγοβράζει εδώ και καιρό μεταξύ των μετόχων και για το οποίο εκκρεμεί και δικαστική απόφαση.
Το «εργοτάξιο» πίσω από τον Χωροταξικό για τις ΑΠΕ
Πίσω από το κείμενο που βγήκε σε διαβούλευση υπήρξε ένα πραγματικό τεχνοκρατικό «εργοτάξιο» στο ΥΠΕΝ, με μήνες δουλειάς, αλλεπάλληλες συσκέψεις, νομική επεξεργασία, χαρτογραφήσεις, περιβαλλοντικά φίλτρα και δύσκολες ισορροπίες ανάμεσα στην ενεργειακή ανάπτυξη και την προστασία των τοπικών κοινωνιών.
Στην ομάδα που τράβηξε κουπί ήταν οι υφυπουργοί Νίκος Τσάφος και Νίκος Ταγαράς, οι Γ.Γ. Μπακογιάννης, Παληαρούτα, Σταθόπουλος, Βαρελίδης και υπηρεσιακά στελέχη που δούλεψαν αθόρυβα, αλλά καθοριστικά, για να αποκτήσει η χώρα ένα πλαίσιο με σαφείς κανόνες.
Και αυτό έχει τη σημασία του. Διότι το ΕΧΠ για τις ΑΠΕ δεν απαντά μόνο στο πού μπορούν να μπαίνουν έργα, αλλά κυρίως στο πού δεν πρέπει να μπαίνουν: σε Natura, δάση, ευαίσθητα τοπία, νησιά και περιοχές που χρειάζονται προστασία.
Με άλλα λόγια, ο Παπασταύρου έβαλε την πολιτική κατεύθυνση, αλλά το ΥΠΕΝ έδειξε ότι διαθέτει και την ομάδα για να τη μετατρέψει σε συγκροτημένη μεταρρύθμιση.
Το ισραηλινό ενδιαφέρον για το καλώδιο…
Όπως διαβάσατε χθες αναλυτικά στο mononews.gr και στο ρεπορτάζ της Μαρίνας Πρωτονοταρίου, σε σημείο καμπής βρίσκεται πλέον το έργο της ηλεκτρικής διασύνδεσης Ελλάδας-Κύπρου-Ισραήλ.
Ο ΑΔΜΗΕ ολοκληρώνει τη μελέτη κόστους - οφέλους για το τμήμα Κύπρος - Ισραήλ, η οποία αποτελεί βασικό προαπαιτούμενο για τις ρυθμιστικές εγκρίσεις και τον καθορισμό του μηχανισμού επιμερισμού κόστους (CBCA).
Μαθαίνω όμως και κάτι καινούργιο και πολύ ενδιαφέρον: Ότι για πρώτη φορά μέσα στη χρονιά, εμφανίστηκε η πρόθεση ενεργού συγχρηματοδότησης από την αρχή, «και από τον ισραηλινό παράγοντα, είτε του Τελ Αβίβ είτε της Νέας Υόρκης με το πανίσχυρο εβραϊκό λόμπι».
Όπως μου λένε υψηλόβαθμα στελέχη της Israel Electric Corporation -IEC (σ.σ. η κρατική εταιρεία ηλεκτρισμού του Ισραήλ, που είναι υπεύθυνη για τη διασύνδεση του εγχώριου δικτύου με το υποθαλάσσιο καλώδιο) έχουν δραστηριοποιηθεί εντελώς αθόρυβα και διακριτικά προς αυτή την κατεύθυνση.
Είναι φανερό ότι οι τελευταίες δραματικές εξελίξεις στα Στενά του Ορμούζ και στον Περσικό (ή Αραβικό, όπως προτιμάτε) Κόλπο, έχουν προσανατολίσει ενεργά και την κυβέρνηση του Ισραήλ στην επιτάχυνση του έργου του καλωδίου.
Παράλληλα, ο CEO του ΑΔΜΗΕ, Μανούσος Μανουσάκης, συνεχίζει εντατικές συζητήσεις με διεθνείς χρηματοπιστωτικούς οργανισμούς για τη δανειακή κάλυψη του project.
Βασικός στόχος η διασφάλιση χαμηλού κόστους χρηματοδότησης σε ένα περιβάλλον αυξημένων επιτοκίων και γεωπολιτικής αβεβαιότητας στην Ανατολική Μεσόγειο.
Ποιους επενδυτές θέλουν να πείσουν…
Σας έχουμε γράψει εδώ και πολύ καιρό (wiseman 19 Noεμβρίου 2025: «Οι Αμερικανοί επενδυτές και το τεράστιο fund DFC») ότι οι εμπλεκόμενοι και κυρίως ο ΥΠΕΝ Σταύρος Παπασταύρου γνωρίζουν πως οι επενδυτές από τη Νέα Υόρκη είναι κατά βάση το αμερικανικό κρατικό αναπτυξιακό ταμείο Development Finance Corporation (DFC).
Έχει διαθέσιμα περί το 1 τρις δολάρια και διερευνά τη χρηματοδότηση.
Εκεί επικεντρώνονται και οι Ισραηλινοί, αλλά και το εβραϊκό λόμπι της Νέας Υόρκης ώστε να «ανοίξουν οι κάνουλες».
Μαθαίνω επίσης και κάτι σημαδιακό: για το θέμα του καλωδίου, ο Υπουργός Ενέργειας του Ισραήλ Έλι Κοέν έχει κάνει τελευταία σημαντικές τηλεδιασκέψεις μακριά από τα φώτα της δημοσιότητας με τον Παπασταύρου, με τον οποίο διατηρεί στενή στρατηγική συνεργασία για θέματα περιφερειακής ασφάλειας και ενεργειακών έργων...
Νέα δεδομένα: Πάμε για 2,5 δισ. προϋπολογισμό…
«Ο αρχικός προϋπολογισμός για το τμήμα Ελλάδας-Κύπρου ήταν 1,9 δισ. αλλά… ξέχασέ τον!
Πάμε πλέον για 2,5 και πλέον δισ. και σημείωσέ το πρώτος στο mononews.gr.
Συνεπώς κλειδί είναι οι ρυθμιζόμενες αποδόσεις που θα εγκρίνουν οι αρχές.
Εδώ φυσικά θα κριθεί και ικανότητα του ΑΔΜΗΕ να υλοποιήσει ένα από τα πιο σύνθετα έργα ηλεκτρικών διασυνδέσεων διεθνώς» μας λέει καθηγητής του ΕΜΠ που παρακολουθεί στενά τις εξελίξεις.
Οι πληροφορίες του wiseman λένε ότι ο ΑΔΜΗΕ θα έχει έτοιμη μέχρι τέλος Ιουνίου ή αρχές Ιουλίου τη μελέτη κόστους - οφέλους (CBA) για το τμήμα Κύπρος–Ισραήλ, το πιο σύνθετο και απαιτητικό μέρος του έργου.
Η μελέτη αποτελεί απαραίτητη προϋπόθεση για την προώθηση των ρυθμιστικών εγκρίσεων μεταξύ των χωρών, τον καθορισμό του λεγόμενου CBCA (δηλαδή ποιος ακριβώς πληρώνει πόσα και πώς ανακτώνται τα έσοδα) αλλά και τη διαμόρφωση του τελικού χρηματοδοτικού μοντέλου.
Θα ακολουθήσουν διακρατικές διαπραγματεύσεις με Κύπρο και Ισραήλ, αναφορικά με τη δομή του έργου, τον επιμερισμό κόστους και τις δεσμεύσεις των εμπλεκόμενων χωρών.
Εννοείται πως μεγάλο ενδιαφέρον επικεντρώνεται στο τμήμα Κύπρος - Ισραήλ, το οποίο είναι τεχνικά και χρηματοδοτικά πιο απαιτητικό.
Ανάγκη για νέο χρηματοδοτικό μοντέλο
Όπως μας λέει στέλεχος του ΑΔΜΗΕ Συμμετοχών που παρακολουθεί το θέμα: «το τμήμα Κύπρος–Ισραήλ πολύ δύσκολα θα λάβει επιδότηση από το Connecting Europe Facility (CEF), όπως δικαιούται να λάβει το Κρήτη- Κύπρος.
Άρα, το χρηματοδοτικό μοντέλο θα βασιστεί σε τραπεζικό δανεισμό, ρυθμιζόμενες αποδόσεις και με -κλειδί- τη συμμετοχή ιδιωτικών κεφαλαίων.
Ο όμιλός μας κάνει ήδη επαφές με διεθνή funds και ενεργειακούς ομίλους από Ευρώπη, ΗΠΑ και Μέση Ανατολή. Εννοείται πως οι υποψήφιοι επενδυτές περιμένουν τη μελέτη και τις ρυθμιστικές αποφάσεις πριν προχωρήσουν».
-Τι περιμένετε από τους χρηματοδότες;
-«Κατ’ αρχάς χαμηλό κόστος δανεισμού, σταθερό χρηματοδοτικό πλαίσιο διότι -δυστυχώς- είμαστε σε περιβάλλον υψηλών επιτοκίων και εκτόνωση της γεωπολιτικής αβεβαιότητας στην Ανατολική Μεσόγειο και στη Μέση Ανατολή».
- Σε ποιες παραμέτρους επικεντρώνεται η αγορά;
-«Όπως είναι απόλυτα φυσικό στο τελικό κόστος της διασύνδεσης το οποίο δεν γνωρίζουμε ακόμη με λεπτομέρειες. Το σκέλος Ισραήλ-Κύπρου έχει μήκος περίπου 310 χλμ., ενώ το σκέλος Κύπρος-Κρήτη περίπου 900 χλμ., σύνολο πάνω από 1200 χλμ., περίπλοκο άρα ακριβό έργο».
Παλιαρούτα και Σφερούτσα για τον Κάθετο Διάδρομο…
«Οι υποδομές για τον Κάθετο Διάδρομο είναι πλέον ώριμες και η αγορά παραμένει ο κρίσιμος παράγοντας για να ενεργοποιηθεί πλήρως το έργο.
Η σημερινή συγκυρία θεωρείται ιδιαίτερα ευνοϊκή καθώς συνδέεται άμεσα με τον Vertical Corridor και τον ρόλο της Ελλάδας ως πύλης εισόδου αμερικανικού LNG».
Αυτές ήταν οι βασικές θέσεις-επισημάνσεις που έκαναν τόσο η ΓΓ Ενέργειας Δέσποινα Παληαρούτα όσο και η CEO του ΔΕΣΦΑ Μαρία Σφερούτσα σε ενεργειακό συνέδριο με θέμα τα Βαλκάνια.
Οι δύο γυναίκες «έκλεψαν την παράσταση» με τις ώριμες και ρεαλιστικές θέσεις τους στο πιο μεγάλο ενεργειακό πρότζεκτ της χώρας με γεωπολιτικές προεκτάσεις, που είναι ο Κάθετος.
Αλλά και η Κομισιόν εμφανίζεται πλέον πιο ρεαλιστική, δημιουργώντας θετικό περιβάλλον για επενδύσεις.
Η Ιταλίδα μάνατζερ του ΔΕΣΦΑ τόνισε ότι το ελληνικό σύστημα φυσικού αερίου διαθέτει επαρκή δυναμικότητα για να τροφοδοτήσει τον Διάδρομο, ενώ η Παληαρούτα έχρισε την Ελλάδα ως «key player» για την ευρωπαϊκή ενεργειακή ασφάλεια, υπό την προϋπόθεση ύπαρξης σταθερού ρυθμιστικού πλαισίου και μακροχρόνιων συμβολαίων.
…Συμφωνούν απόλυτα και οι Αμερικανοί…
Ακόμη πιο αξιοσημείωτο είναι ότι και ο ειδικός απεσταλμένος των ΗΠΑ, Τζόσουα Βολτζ, (Joshua Volz), συμφώνησε απόλυτα με τις δυο «γυναικείες» θέσεις προβλέποντας ότι η ελληνική οικονομία μπορεί να καταγράψει σημαντικούς ρυθμούς ανάπτυξης τα επόμενα χρόνια.
Αυτό, όπως προέβλεψε «μπορεί να αυξήσει την εγχώρια κατανάλωση φυσικού αερίου από 7 δισεκατομμύρια κυβικά μέτρα (bcm) στα 9 bcm, ενισχύοντας τον ρόλο της χώρας ως περιφερειακού κόμβου».
Εταιρεία από την κόρη του Ντέμη και της Βανδή
Τα δικά της φτερά στο business ανοίγει η κόρη του Ντέμη Νικολαΐδη και της Δέσποινας Βανδή.
Η 22χρονη Μελίνα Νικολαΐδη προχώρησε στην ίδρυση της εταιρείας PortalWave με έδρα το σπίτι της Βανδή στη Φιλοθέη και 2.000 ευρώ κεφάλαιο.
Η εταιρεία θα δραστηριοποιείται στην παροχή συμβουλών σε θέματα μάρκετινγκ, συμβουλές στρατηγικής διαχείρισης, προώθηση πωλήσεων, θέματα οργάνωσης παραγωγής, υπηρεσίες διαφήμισης, διάθεσης χώρου στα ηλεκτρονικά μέσα κ.λπ..
Βέβαια, δεν είναι η πρώτη φορά που η Μελίνα Νικολαΐδη αποφασίζει να κάνει δική της δουλειά.
Τον περασμένο Σεπτέμβριο, είχε αποφασίσει να επενδύσει σε ένα ηλεκτρονικό κατάστημα πώλησης καλλυντικών και η εταιρεία που φτιάχτηκε είχε 60.000 ευρώ κεφάλαιο.
Ο Κωστής και το κασκόλ του Μερτς
Εγκάρδια συνομιλία είχε ο αντιπρόεδρος της κυβέρνησης Κωστής Χατζηδάκης με τον καγκελάριο της Γερμανίας Φρίντριχ Μερτς στους διαδρόμους του γερμανικού κοινοβουλίου το πρωί της Πέμπτης.
Ο Κωστής Χατζηδάκης που βρίσκεται στο Βερολίνο αυτές τις μέρες και συμμετέχει στον Ελληνογερμανικό Διάλογο που διοργανώνει το ίδρυμα Hanns Seidel είχε την ευκαιρία να τα πει για λίγο με τον Γερμανό καγκελάριο. Άλλωστε οι δύο άνδρες γνωρίζονται από το Ευρωπαϊκό Λαϊκό Κόμμα.
Εκείνο όμως που έκανε εντύπωση στον αντιπρόεδρο της κυβέρνησης είναι ότι ο Μερτς κρατούσε ένα κόκκινο κασκόλ.
Τον ρώτησε λοιπόν ποιας ποδοσφαιρικής ομάδας ήταν, αλλά η απάντηση μάλλον τον αιφνιδίασε.
Αφού ο Φρίντριχ Μερτς που ηγείται του χριστιανοδημοκρατικού κόμματος του εξήγησε ότι το κόκκινο κασκόλ ήταν του SPD, του σοσιαλδημοκρατικού κόμματος της Γερμανίας.
Ο καγκελάριος μόλις είχε βγει από μια συνάντηση με τους βουλευτές του SPD και του είχαν δώσει το κασκόλ του κόμματος τους. Άλλα ήθη.
Η αποστολή της Ζαχαράκη στο Κάιρο
Όπως πληροφορούμαι η παρουσία της Σοφίας Ζαχαράκη στο Κάιρο και η συνάντηση της με τον Πατριάρχη Θεόδωρο Β΄ δεν είχε το χαρακτήρα μιας τυπικής και εθιμοτυπικής επίσκεψης.
Η υπουργός Παιδείας σύμφωνα με πληροφορίες μετέφερε σαφές μήνυμα της Αθήνας για στήριξη προς το Πατριαρχείο Αλεξανδρείας και το σημαντικό έργο που επιτελεί σε ολόκληρη την αφρικανική ήπειρο.
Η Σοφία Ζαχαράκη ενημέρωσε τον Μακαριότατο για το νομοσχέδιο που ετοιμάζεται να κατατεθεί στη Βουλή και αφορά τη θεσμοθέτηση των κληρικών της ομογένειας, μια παρέμβαση που έρχεται να ενισχύσει ουσιαστικά τα πρεσβυγενή Πατριαρχεία και την Ιερά Μονή Αγίας Αικατερίνης Σινά. Κυβερνητικά στελέχη σημειώνουν ότι πρόκειται για ακόμη έναν κρίκο στην προσπάθεια διατήρησης ζωντανών των ενοριών, των σχολείων και των δομών της Ορθοδοξίας σε δεκάδες χώρες της Αφρικής.
Οι ίδιες πηγές λένε πως η υπουργός Παιδείας μετέφερε και προσωπικό μήνυμα του πρωθυπουργού για διαρκή ενίσχυση του έργου του Πατριαρχείου, σε μια περίοδο κατά την οποία η παρουσία της Ελλάδας στις κοιτίδες της ορθοδοξίας έχει και ισχυρή γεωπολιτική σημασία.
Στο περιθώριο της επίσκεψης της, η υπουργός Παιδείας πραγματοποίησε και προσκύνημα στον Ναό του Αγίου Γεωργίου Καΐρου, τη γνωστή «Ροτόντα της Ανατολής», έναν από τους ιστορικότερους τόπους της Ορθοδοξίας στην περιοχή.
Ο Ανδρουλάκης, οι υποκλοπές και το χαλασμένο παλιό ταξί Mercedes
Χθες στη Βουλή έγινε ακόμη μία συγκλονιστική μάχη για τη Δημοκρατία, δηλαδή φωνές, διαρροές, ανακοινώσεις και πολιτικοί που κοιτούσαν ο ένας τον άλλον σαν να βρίσκονται σε οικογενειακό τραπέζι πριν ανοίξει η διαθήκη.
Ο Νίκος Ανδρουλάκης εμφανίστηκε αποφασισμένος να λύσει επιτέλους το μυστήριο των υποκλοπών, ένα θέμα που έχει αναμασηθεί τόσο πολύ που σε λίγο θα μπαίνει στο μενού της Βουλής δίπλα από τα γεμιστά.
Με ύφος ντετέκτιβ που μόλις ανακάλυψε το μεγάλο στοιχείο, άρχισε να ρωτά τον διοικητή της ΕΥΠ Θεμιστοκλή Δεμίρη γιατί τον παρακολουθούσαν, ποιος έδωσε την εντολή, ποιος ήξερε, ποιος έκανε τον ανήξερο και ποιος απλώς είχε πάει για καφέ.
Οι απαντήσεις ήταν ακριβώς αυτές που περίμενε όλη η χώρα: πολλές λέξεις, μηδέν ουσία και αρκετή θεσμική ομίχλη ώστε να χαθεί μέσα της ακόμη και GPS της NASA.
Και τότε συνέβη το αδιανόητο: όσα ειπώθηκαν σε απόρρητη συνεδρίαση… διέρρευσαν.
Σοκ.
Δέος.
Πανικός.
Στην Ελλάδα!
Σε κράτος όπου αν πεις κάτι μυστικό σε επιτροπή, σε δέκα λεπτά το ξέρει το Twitter, σε είκοσι το TikTok και σε μισή ώρα το συζητά συνταξιούχος στην Καλαμάτα με ξάδερφο στη Στουτγάρδη.
Η κυβέρνηση εξοργίστηκε για τη διαρροή - όχι απαραίτητα για το περιεχόμενο, μη μπερδευόμαστε κιόλας.
Ο Νικήτας Κακλαμάνης διέταξε έρευνα λες και ανακάλυψαν ότι κάποιος έβγαλε φωτογραφία τις απαντήσεις στις Πανελλήνιες.
Γιατί στην Ελλάδα το πραγματικό έγκλημα δεν είναι ποτέ αυτό που συμβαίνει· είναι ότι μαθεύτηκε.
Και κάπου εκεί άρχισε το γνωστό πολιτικό WWE.
Το ΠΑΣΟΚ φώναζε για θεσμούς, η κυβέρνηση για υπευθυνότητα, οι διαρροές έπεφταν βροχή και όλοι έδειχναν σοκαρισμένοι με πράγματα που κάνουν οι ίδιοι εδώ και δεκαετίες.
Μια υπέροχη παράσταση υποκρισίας με χορηγό την ελληνική πολιτική ζωή.
Ο δε Ανδρουλάκης συνεχίζει να επενδύει πολιτικά στις υποκλοπές με τη συγκινητική επιμονή ανθρώπου που χτυπά χαλασμένο ΑΤΜ περιμένοντας να βγάλει λεφτά.
Έχει κολλήσει τόσο πολύ στο θέμα που αν τον ξυπνήσεις στις 4 το πρωί, μάλλον θα ψιθυρίσει «ποιος έδωσε την εντολή;» πριν ξανακοιμηθεί.
Και το χειρότερο για το ΠΑΣΟΚ δεν είναι ότι επιμένει στο ίδιο αφήγημα.
Είναι ότι το κάνει με την ενέργεια δημοσίου υπαλλήλου στις 14:25 Παρασκευής.
Καμία ανανέωση, καμία νέα ιδέα, μόνο η ίδια κασέτα να παίζει ξανά και ξανά μέχρι να λιώσει το μαγνητόφωνο.
Την ίδια ώρα εμφανίζονται νέοι παίκτες, νέα πρόσωπα, νέα συνθήματα, νέα «αντισυστημικά κύματα», αλλά το ΠΑΣΟΚ συνεχίζει σαν παλιό ταξί Mercedes που δεν παίρνει μπρος και ο οδηγός επιμένει να γυρίζει το ίδιο κλειδί επί τρεις ώρες.
Και κάπως έτσι ο πρόεδρος Νικόλας έχει καταφέρει το ακατόρθωτο: να μετατρέψει ένα τεράστιο πολιτικό σκάνδαλο σε background noise.
Σε ήχο ασανσέρ.
Σε εκείνο το «γκρρρ-γκρρρ» της κολλημένης βελόνας που στην αρχή σε ενοχλεί, μετά το συνηθίζεις και στο τέλος απλώς πας σε άλλο δωμάτιο.
Οι εκλογές και οι Αλέξης - Κάρυ
Κοίτα να δεις που αν δεν γίνει κάτι εξαιρετικά σοβαρό με τα εθνικά θέματα, ο ΚΜ θα κάνει εκλογές σε ένα χρόνο.
Το είπε και χθες στον Κώστα Τασούλα, με όλο το βάρος της θεσμικότητας που μπορεί να έχει ο Πρόεδρος της Δημοκρατίας.
Και δεν μπορώ σε καμιά περίπτωση να αμφισβητήσω τις προθέσεις του πρωθυπουργού.
Άλλωστε, όταν μέσα σε 2-3 μέρες επαναλαμβάνει ότι δεν θα γίνουν πρόωρες εκλογές, στέλνει ένα ξεκάθαρο μήνυμα σε όλους να μην αρχίσουν να κατεβάζουν τα μολύβια οι υπουργοί και να τρέχουν για την ψήφο στις περιφέρειές τους.
Και κοίτα να δεις που Τσίπρας και Κάρυ «τσίμπησαν» από τα σενάρια για εκλογές τέλη Σεπτέμβρη, αρχές Οκτώβρη και τρέχουν να ανακοινώσουν τα κόμματά τους.
Κι αυτό έχει το καλό ότι έχουν κάποιους μήνες να οργανωθούν, έχει και το κακό ότι χάνουν το μπόνους του αιφνιδιασμού.
Άσε που αν αρχίσουν να βγαίνουν στα κανάλια, ειδικά η μάνα των Τεμπών, θα ξεκινήσει και το… «κλάδεμα».
Γιατί πρέπει να απαντήσουν σε ουσιαστικές και συγκεκριμένες ερωτήσεις, όχι να μιλάνε γενικά κι αόριστα.
Ο Αλέξης ψάχνει όνομα
Ο Αλέξης, πάντως, είπε να το παίξει... μοντέρνος και να κάνει κάτι σαν... δημοψήφισμα για το όνομα του κόμματός του.
Συμμετοχική δημοκρατία εν ολίγοις που όμως δεν είναι και κάτι πρωτότυπο.
Κι άλλοι στο παρελθόν το έχουν κάνει, δηλαδή να ψάχνουν σε διάφορα focus groups όνομα.
Το πιο χαρακτηριστικό παράδειγμα ήταν ο Εμανουέλ Μακρόν με το En Marche!, το οποίο στήθηκε σχεδόν εξ ολοκλήρου πάνω σε τεχνικές πολιτικού marketing και testing ονόματος.
Το όνομα δοκιμάστηκε σε focus groups και θεωρήθηκε ιδανικό.
Στην Ιταλία, ο Μπέπε Γκρίλο είχε κάνει κάτι αντίστοιχο με το Five Star Movement.
Το branding του κόμματος είχε στηριχθεί πάνω σε ένα τέτοιο consept.
Το «Cinque Stelle» δεν ήταν τυχαίο: Συμβόλιζε πέντε βασικούς θεματικούς άξονες που είχαν δοκιμαστεί επικοινωνιακά πριν υιοθετηθούν οριστικά.
Τώρα ο Αλέξης ρώτησε κυρίως νέους για το όνομα.
Οι περισσότεροι του είπαν «Πυξίδα» (λέτε;), άλλοι του είπαν Νέα Πορεία, άλλοι Επιστροφή, άλλοι... Λάουρα ενώ έπεσε και η ιδέα για Ζωή.
Δεν ξέρω αν το έχει ήδη αποφασίσει και απλά ρωτάει για να ενισχύσει τη συμμετοχική δημοκρατία.
Κυριακή κοντή γιορτή που λέει κι ο λαός.
Αλλά μήπως να το ονομάσει «Δεν Ξεχνώ»;
Όχι για το Κυπριακό αλλά για την 4ετία της διακυβέρνησής του;
Τα βαφτίσια της μικρής Ιωάννας Παπαδοπούλου
Αγαπητοί φίλοι, σε μια όμορφη και συγκινητική οικογενειακή στιγμή, η εμβληματική βιομήχανος Ιωάννα Παπαδοπούλου των Μπισκότων Παπαδοπούλου (η οποία προ μηνών σε μια σπάνια συνέντευξη της είχε μιλήσει στη Μάριον Μιχελιδάκη και στο mononews.gr) βάφτισε την Κυριακή το μεσημέρι τη μικρή της εγγονή, η οποία πήρε το όνομα της δυναμικής γιαγιάς της.
Η ξεχωριστή αυτή ημέρα γιορτάστηκε μέσα σε κλίμα χαράς, αγάπης και συγκίνησης, με αγαπημένα πρόσωπα της οικογένειας και στενούς φίλους να δίνουν το «παρών».
Εμείς ευχόμαστε ολόψυχα στη μικρή Ιωάννα να είναι πάντα γερή, καλότυχη και ευτυχισμένη και η οικογένειά της να τη δει να μεγαλώνει όπως ακριβώς ονειρεύεται.
Τη διοργάνωσε το Μουσείο Κυκλαδικής Τέχνης που συμπληρώνει 40 χρόνια από την ίδρυσή του.
Η πρόεδρος, Σάντρα Μαρινοπούλου, η αντιπρόεδρος, Τιτίνα Πατέρα και τα άλλα μέλη του δ.σ. υποδέχθηκαν πλήθος κόσμου στην εκδήλωση που είχε στόχο την ενίσχυση του εμβληματικού έργου «Μεταμόρφωση».
Παρευρέθηκαν 160 επιφανή ονόματα της νέας γενιάς της ελληνικής κοινότητας του Λονδίνου που στηρίζει διαχρονικά το έργο του Μουσείου.
Εκπρόσωποι των τεχνών, του επιχειρείν και της μόδας αλλά και χορηγοί, δωρητές και υποστηρικτές του Μουσείου έδωσαν το «παρών».
Oικοδεσπότης ήταν ο Δημήτρης Χανδρής, Μέλος του ΔΣ του Μουσείου Κυκλαδικής Τέχνης μαζί με την Κάθριν Εμπειρίκου, Υπεύθυνη Διεθνούς Ανάπτυξης του Μουσείου.
Παρευρέθηκαν και υποστήριξαν την βραδιά o Prince John Michael Radziwill, ο Φίλιππος και η Μαριάννα Λαιμού, η Lydia Chandris, ο Φίλιππος Ντε Γκρες και ο Γιάννης και η Μάγια Μαρτίνου.
Toυς καλεσμένους υποδέχτηκαν η Σάντρα Μαρινοπούλου, Πρόεδρος και Διευθύνουσα Σύμβουλος του Μουσείου, η Τιτίνα Πατέρα Αντιπρόεδρος και το υπόλοιπο Διοικητικό Συμβούλιο.
Αποποίηση Ευθύνης: Το περιεχόμενο και οι πληροφορίες της στήλης προσφέρονται αποκλειστικά και μόνο για ενημερωτικούς σκοπούς και σε καμία περίπτωση δεν μπορούν να εκληφθούν ως συμβουλή, πρόταση, προσφορά για αγορά ή πώληση των κινητών αξιών, ούτε ως προτροπή για την πραγματοποίηση οποιασδήποτε μορφής επένδυσης. Κατά συνέπεια δεν υφίσταται ουδεμία ευθύνη για τυχόν επενδυτικές και λοιπές αποφάσεις που θα ληφθούν με βάση τις πληροφορίες αυτές.
"
["post_title"]=>
string(407) "Το ράλι Credia και Ευρώπης, το Βατερλό του Helikon, τα 930 χιλιάρικα (!) μισθός του Κοντόπουλου, η έκπληξη Μυτιληναίου, το αίνιγμα του Ψάλτη, το χαλασμένο παλιό ταξί Mercedes του Ανδρουλάκη, και το κάλεσμα Μαρινοπούλου - Πατέρα στο Λονδίνο"
["post_excerpt"]=>
string(263) "O Wiseman ήταν ο πρώτος που σας έγραψε ότι η Austriacard βρίσκεται σε σοβαρές συζητήσεις για να εξαγοραστεί από εταιρεία της χώρας του Ανατέλλοντος Ηλίου"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(189) "to-rali-credia-kai-evropis-to-vaterlo-tou-helikon-o-misthos-930-chiliades-tou-kontopoulou-i-ekplixi-mytilinaiou-to-ainigma-tou-psalti-to-chalasmeno-palio-taxi-mercedes-tou-androulaki-kai-to"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2026-05-21 15:01:49"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2026-05-21 12:01:49"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.mononews.gr/?p=2149987"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
}
Το ράλι Credia και Ευρώπης, το Βατερλό του Helikon, τα 930 χιλιάρικα (!) μισθός του Κοντόπουλου, η έκπληξη Μυτιληναίου, το αίνιγμα του Ψάλτη, το χαλασμένο παλιό ταξί Mercedes του Ανδρουλάκη, και το κάλεσμα Μαρινοπούλου – Πατέρα στο Λονδίνο
Αγαπητοί φίλοι, προ περίπου 3 μηνών, δηλαδή στα μέσα Φεβρουαρίου, η επικεφαλής της Credia, Ελένη Βρεττού, ξεκινάει τις συζητήσεις με τον CEO της Ευρώπης Γιάννη Παπαβασιλείου, προκειμένου οι δύο πλευρές να βρουν σημεία επαφής, έτσι ώστε η τράπεζα να εξαγοράσει την ασφαλιστική.
Οι ημέρες περνούν και φτάνουμε προς το τέλος Μαρτίου, λίγες ημέρες πριν ανοίξει το βιβλίο προσφορών της Credia, στις 30 Μαρτίου.
Λίγα 24ωρα πριν την 30ή Μαρτίου, οι δύο πλευρές συνομιλούν ξανά για ένα κρίσιμο θέμα.
Εξαιτίας όμως ενός γεγονότος, που «ερέθισε» τα πνεύματα, οι δύο πλευρές «παγώνουν» τις κουβέντες μεταξύ τους.
Οι ημέρες περνούν και στις 2 Απριλίου 2026 ολοκληρώνεται η ιδιαίτερα επιτυχημένη ΑΜΚ της Credia, η οποία συγκεντρώνει 300 εκατ. ευρώ.
Ακολουθούν οι άγιες ημέρες του Πάσχα και άπαντες είναι σε mood διακοπών.
Την Κυριακή του Πάσχα οι δυο πλευρές ανταλλάσσουν ευχές και επισημαίνουν ότι το άτυχο γεγονός είναι πια παρελθόν.
Αποφασίζουν, μετά την επιστροφή στην Αθήνα, να συναντηθούν ξανά.
Στις 14 Μαΐου τα πάντα είχαν συμφωνηθεί, με εξαίρεση μία μικρή λεπτομέρεια: πώς θα γίνει η επιστροφή κεφαλαίου των 45,5 εκατ. ευρώ στους μετόχους της Ευρώπης.
Μόλις λύθηκε και αυτό το θέμα προχθές το απόγευμα, οι δύο πλευρές αποφάσισαν να ανακοινώσουν το deal.
Happyμεγαλομέτοχοι
Τώρα αυτό που μαθαίνω είναι ότι οι μεγαλομέτοχοι της Ευρώπης για παράδειγμα ο εφοπλιστής Γιώργος Μουνδρέας είναι ιδιαίτερα happy με αυτή την συναλλαγή, καθώς με το μέγεθος των μετοχών που έχουν θα ήταν δύσκολο να κάνουν exit.
Κάτι που δεν συμβαίνει με την Credia η οποία έχει σημαντικό free float.
Ευρώπη: Γιατί βούλιαξε;
Τώρα έχει μεγάλη σημασία να δούμε πού ολοκλήρωσαν τη συνεδρίαση οι δύο μετοχές.
Αυτό που πρέπει να ξέρετε είναι ότι από εδώ και στο εξής οι δύο μετοχές θα έχουν απόλυτη σύνδεση μεταξύ τους, έως ότου ολοκληρωθεί η δημόσια πρόταση της Credia, η οποία θα γίνει με ανταλλαγή μετοχών.
Η Credia λοιπόν έκλεισε στα 1,25 ευρώ και η Ευρώπη στα 2 ευρώ, με απώλειες 8%.
Πρόκειται προφανώς για μία «παραφωνία» της Ευρώπης, καθώς υπό κανονικές συνθήκες έπρεπε να κλείσει στα 2,12 ευρώ.
Γιατί, όμως, η μετοχή έκλεισε στα 2 ευρώ;
Προφανώς όσοι αποφάσισαν να ξεφορτωθούν το χαρτί το έκαναν για έναν κυρίως λόγο.
Επειδή έως ότου γίνει η ανταλλαγή μετοχών θα περάσουν αρκετοί μήνες, δεν είχαν την υπομονή να περιμένουν.
Άρα όσοι πούλησαν στην περιοχή των 2 ευρώ έχασαν 0,12 ευρώ ανά μετοχή.
Αυτό σημαίνει διαφορά περίπου 6,5%.
Δεν είναι τυχαίο ότι η μετοχή έκλεισε με αγοραστές που ζητούσαν 130.000 μετοχές.
Προφανώς πρόκειται για παίκτες που αναζητούν την απόδοση του 6,5%.
Αrbitrage discount
Πρόκειται ουσιαστικά για ένα κλασικό arbitrage discount μετά από δημόσια πρόταση με ανταλλαγή μετοχών.
Οι επενδυτές πλέον τιμολογούν την Credia και την Ευρώπη Holdings σαν «συγκοινωνούντα δοχεία», γιατί στο τέλος η αξία της μίας θα μετατραπεί στην άλλη μέσω της ανταλλαγής.
Αν το ratio της ανταλλαγής οδηγεί θεωρητικά την Ευρώπη στα 2,12€ όταν η Credia είναι στο 1,25€, τότε το κλείσιμο της Ευρώπης στα 2,00€ σημαίνει ότι η αγορά βάζει discount περίπου 6%-6,5%.
Αυτό συνήθως συμβαίνει για 2 βασικούς λόγους:
- χρονική καθυστέρηση μέχρι να ολοκληρωθεί η δημόσια πρόταση,
- επενδυτές που δεν θέλουν να «παγώσουν» κεφάλαια για μήνες.
Όσοι πούλησαν κοντά στα 2€ ουσιαστικά αποδέχθηκαν να χάσουν το θεωρητικό premium των ~0,13€ ανά μετοχή ώστε να πάρουν άμεσα ρευστότητα.
Από την άλλη, οι αγοραστές που εμφανίστηκαν να ζητούν 130.000 μετοχές ουσιαστικά κυνηγούν αυτό το spread.
Οι μεγάλες υπεραξίες για τους μετόχους της Ευρώπη Holdings
Συνυπολογίζοντας και το μέρισμα των 0,31 ευρώ ανά μετοχή που θα δώσει η Ευρώπη, όσοι μπήκαν στην ΑΜΚ του περσινού Μαΐου -με τιμή διάθεσης στο 1,20 ευρώ- καταγράφουν απόδοση 76,5%.
Η οποία μάλιστα φτάνει να αγγίζει το 100% για εκείνους που είχαν και προγενέστερη συμμετοχή, μέσω της ιδιωτικής τοποθέτησης κατά τη διαδικασία συγχώνευσης της Intracom Properties με την Κλουκίνας-Λάππας.
Σε αδρές γραμμές για κάθε 1.000 μετοχές που αποκτήθηκαν από την ΑΜΚ της Ευρώπη το κόστος κτήσης ήταν 1.200 ευρώ.
Με βάση τη σχέση ανταλλαγής θα λάβουν 1.446 μετοχές της CrediaBank αξίας 1.807,5 ευρώ με βάση το χθεσινό κλείσιμο της μετοχής στα 1,25 ευρώ.
Ενώ άλλα 310 ευρώ θα είναι τα έσοδα από το μέρισμα.
Σύνολο δηλαδή 2.117,5 ευρώ.
Κόκκαλης, Μακρόπουλος και Μουνδρέας
Θέση βασικού μετόχου στην Ευρώπη Holding έχει η Intracom του Σωκράτη Κόκκαλη με ποσοστό 40% που αντιστοιχεί σε 57.340.930 μετοχές, με το κόστος κτήσης να υπολογίζεται σε περίπου 61 εκατ. ευρώ.
Σε αυτήν τη μετοχή θέση το αντάλλαγμα θα είναι 82.914.984 μετοχές της CrediaBank τωρινής αξίας 103,643 εκατ. ευρώ.
Ενώ μένει να εισπραχθούν και μερίσματα 17,775 εκατ. ευρώ.
Με άλλα λόγια τα 61 εκατ. θα φτάσουν να γίνουν 121,4 εκατ. ευρώ…
Μετά από την ολοκλήρωση της απορρόφησης η συμμετοχή Κόκκαλη στην Credia (δια της Intracom) θα ανέλθει στο 3,76%.
Μέτοχος στην Ευρώπη είναι και ο Νίκος Μακρόπουλος καθώς κατέχει 19.213.128 μετοχές (το 13,40%) εισφέροντας 23,055 εκατ. ευρώ στην περσινή αύξηση κεφαλαίου.
Τα κεφάλαια αυτά αντιστοιχούσαν στο 49,4% του τιμήματος για την πώληση της Ευρώπη Ασφαλιστικής που του ανήκε εξ ολοκλήρου.
Με τη διαδικασία ανταλλαγής θα λάβει 27.782.183 μετοχές της Credia τρέχουσας αξίας 34,727 εκατ. ευρώ.
Ενώ άλλα 5,956 εκατ. ευρώ θα είναι τα μερισματικά του έσοδα.
Τρίτος ισχυρότερος μέτοχος στην Ευρώπη Holdings είναι ο εφοπλιστής Γιώργος Μουνδρέας, με ποσοστό 8,99% (12.882.541 μετοχές) και με υπολογιζόμενο κόστος κτήσης στα 1,10 ευρώ, ήτοι 14,17 εκατ. ευρώ.
Για τη συμμετοχή του αυτή θα λάβει 18.628.154 μετοχές της Credia Bank τωρινής αξίας 23,285 εκατ. ευρώ, ενώ άλλα 3,993 εκατ. ευρώ θα εισπραχθούν από το μέρισμα της Ευρώπη.
Ο Κατσιμπέρης, ο Ντίνος Κόκκαλης και οι άλλοι
Ο Νίκος Κατσιμπέρης διέθεσε μέσω μέρος του τιμήματος από την πώληση της ΝΑΚ Insurance Brokers, αποκτώντας 7.670.460 μετοχές της Ευρώπη Holdings (το 5,35%) έναντι 9,2 εκατ. ευρώ.
Με τη συμφωνία ανταλλαγής θα λάβει 11.091.485 μετοχές της Credia τωρινής αξίας 13,86 εκατ. ευρώ, ενώ έχει λαμβάνειν και μέρισμα ύψους 2,379 εκατ. ευρώ.
Θέση στην Ευρώπη Holdings κατέχει και ο Ντίνος Κόκκαλης, με 881.567 μετοχές, όπως εμφανίζεται στις οικονομική κατάσταση της εταιρείας.
Το εκτιμώμενο κόστος κτήσης είναι περί τα 970 χιλιάδες ευρώ (1,1 ευρώ ανά μετοχή).
Τώρα του αναλογούν 1.274.745 μετοχές της Credia αξίας 1,59 εκατ. ευρώ, ενώ περί τα 273 χιλιάδες θα εισπράξει από το μέρισμα της εταιρείας.
Σημαντικές υπεραξίες από την Ευρώπη καταγράφουν επίσης και περί τα 10 ισχυρά χαρτοφυλάκια, επιχειρηματιών, εφοπλιστών και family offices που μπήκαν στην περσινή ΑΜΚ, όπως και πολλοί άλλοι μικρότεροι επενδυτές.
Οι υπεραξίες όλων αυτών περνούν στις υπό απόκτηση μετοχές της CrediaΒank, κατεβάζοντας το πραγματικό κόστος κτήσης σε πολύ χαμηλότερες από τις τρέχουσες τιμές της τράπεζας.
Της οποίας οι μετοχές είναι 56,25% πάνω από την πρόσφατη ΑΜΚ.
Η Ύδρα μιλούσε για το deal
Μεγάλη η προσέλευση αυτές τις ημέρες στο νησί της Ύδρας, καθώς είναι σε εξέλιξη το καθιερωμένο συνέδριο των ασφαλιστών, όπου το νησί γεμίζει από επαγγελματίες του κλάδου.
Το οποίο όμως φέτος διέφερε, καθώς επεφύλασσε και μία... ξεχωριστή έκπληξη. Αφού στη διάρκειά του, κάπου ανάμεσα στα πάρτι, τα καλέσματα και την καλή ζωή, ανακοινώθηκε και το deal απόκτησης από την Credia της Ευρώπη Holdings. Όπως αναμενόταν, σε χρόνο ντε τε, έγινε το μεγάλο θέμα συζήτησης.
Σε όποιο σοκάκι και να περπατούσες, σε όποια ταβερνούλα ή καφέ και αν καθόσουν, θα άκουγες συζητήσεις και αναλύσεις για το νέο deal τράπεζας-ασφαλιστικής εταιρείας.
Δεν είναι και λίγα άλλωστε τα τελευταία χρόνια. Πειραιώς-Εθνική Ασφαλιστική, Eurobank-Eurolife Life, Εθνική-Allianz και τώρα Credia-Ευρώπη. Μιλάμε για μια ολική επαναφορά των τραπεζών στις ασφάλειες.
Στάσσης: Το super ράλι της ΔΕΗ, τα κέρδη των 82 εκατ. από τις ίδιες και το μυστικό του rebalancing
Αγαπητοί φίλοι, σε αυτή την ζωή τίποτα δεν είναι τυχαίο.
Η αύξηση κεφαλαίου της ΔΕΗ ύψους πλέον των 4,5 δισ. ευρώ ήταν η μεγαλύτερη στην Ευρώπη την τελευταία 20ετία που έγινε χωρίς δικαίωμα προτίμησης.
Μια θηριώδη επιτυχία για τον Γιώργο Στάσση, τους αναδόχους, αλλά και την Ελλάδα.
Στη χώρα -έστω και σε μία εταιρεία- εισέρευσαν πάνω από 2,5 δισ. ευρώ από το εξωτερικό, αν εξαιρεθεί το ποσό που κατέβαλε το δημόσιο και οι συμμετέχοντες στο ελληνικό βιβλίο.
Η ΔΕΗ μάλιστα κατέγραψε και κεφαλαιακά κέρδη ύψους 82 εκατ. ευρώ από την πώληση 13,4 εκατ. ιδίων μετοχών αφού είχε μέση τιμή κτήσης τα 12,5 ευρώ και αυτές πωλήθηκαν προς 18,63 ευρώ η κάθε μία.
Η αμοιβή της ΔΕΗ προς τους περίπου 40 αναδόχους ανήλθε στα 200 εκατ. ευρώ, περίπου στο 4,4% της έκδοσης.
Η εταιρεία αναμένει εισροές κοντά στα 200 εκατ. ευρώ από το rebalancing του MSCI που θα γίνει σε 7 ημέρες δηλαδή την Παρασκευή 29 Μάϊου, ενώ πλέον με την ενίσχυση των ιδίων κεφαλαίων κατά 4,5 δις. ευρώ έχει τη δυνατότητα να δανειστεί 3 φορές το ποσό αυτό για να υλοποιήσει απρόσκοπτα το επενδυτικό της πρόγραμμα.
Ίσως δεν είναι τυχαίο ότι χθες η μετοχή ολοκλήρωσε την συνεδρίαση στα 21,36 ευρώ με απίθανα κέρδη 7,23%.
Άγχος
Από ό,τι μαθαίνω τώρα, το άγχος του Γιώργου Στάσση, είναι τι θα γίνει την πρώτη ημέρα που θα μπουν προς διαπραγμάτευση οι νέες μετοχές που προέκυψαν από την ΑΜΚ.
Ideal: Ισχυρές επιδόσεις
Δυναμικό ξεκίνημα έτους για την Ideal Holdings του Λάμπρου Παπακωνσταντίνου, αφού ο όμιλος το πρώτο τρίμηνο εμφάνισε αύξηση πωλήσεων και κερδών.
Και οι τρεις εταιρείες του ομίλου (Byte, Μπάρμπα Στάθης και Αttica Stores) κατέγραψαν ισχυρές επιδόσεις χωρίς να υστερήσει κανένας τομέας.
Η Ideal μάλιστα συνέχισε την καλή παράδοση που έχει με τις νέες προσθήκες στον όμιλο τις οποίες και «απογειώνει».
Ο λόγος για τον Μπάρμπα Στάθη που το περσινό τρίμηνο ανήκε σε άλλο ιδιοκτήτη και τώρα «τρέχει» υπό το management της Ideal.
H εταιρεία εμφάνισε το πρώτο τρίμηνο αύξηση εσόδων 12%, ebitda 13% και προ φόρων κερδών 51%.
Στις 4 Ιουνίου είναι προγραμματισμένη η γενική συνέλευση της εταιρείας όπου θα προταθεί η επιστροφή κεφαλαίου 0,7 ευρώ ανά μετοχή.
Μάλιστα, στόχος είναι η πληρωμή να γίνει εντός 2 εβδομάδων μετά την έγκριση της συνέλευσης ώστε να συμπέσει με τη δημόσια εγγραφή της Attica Stores στο ΧΑ.
Ο Λάμπρος Παπακωνσταντίνου έχει δεσμευτεί να μοιράζει το 50% των κερδών στους μετόχους συν μέρος των εσόδων από πωλήσεις assets.
Έτσι, δεν αποκλείεται εντός του έτους μέρος από τα έσοδα του IPO των Attica Stores να επιστρέψει στους μετόχους της Ideal.
Κέρδος 16,5 εκατ. ευρώ για τον Παπαλέκα μέσα σε 3 μήνες
Στην αγορά ακινήτων επιμένουν ότι ο Γιάννης Παπαλέκας δεν αγοράζει μόνο ακίνητα, αλλά αγοράζει «timing» και, συνήθως, πουλάει ακριβότερα απ’ όσο υπολογίζουν οι απέναντι.
Κάπως έτσι γράφτηκε ακόμη ένα deal στο real estate της Αθήνας, αυτή τη φορά με φόντο το κτίριο της Σταδίου 38 και αντισυμβαλλόμενη την Alpha Bank.
Το διατηρητέο κτίριο, έργο του αρχιτέκτονα Ιωάννη Ισηγόνη και πρώην κεντρικό κατάστημα της Τράπεζας Αθηνών, αποτελεί εμβληματικό δείγμα νεοκλασικής αρχιτεκτονικής και αναπόσπαστο μέρος της οικονομικής ιστορίας της πόλης, ενώ σε αυτό θα στηθεί το campus της Alpha Bank.
Όσο για το deal του Παπαλέκα, στα τέλη του προηγούμενου Δεκεμβρίου συστάθηκε η VYSTAD, μια κλασική εταιρεία ειδικού σκοπού, στην οποία πέρασε το ακίνητο της Σταδίου.
Η αποτίμηση τότε μπήκε στα 36,5 εκατ. ευρώ.
Λίγες εβδομάδες αργότερα, τον Φεβρουάριο, έγινε αύξηση κεφαλαίου σχεδόν 17 εκατ. ευρώ, που φέρεται να καλύφθηκε από την πλευρά Παπαλέκα.
Και πριν καλά-καλά στεγνώσει το μελάνι, στις 4 Μαρτίου, η VYSTAD άλλαξε χέρια και πέρασε στην Alpha έναντι 70 εκατ. ευρώ.
Έτσι, το κέρδος για την πλευρά Παπαλέκα φαίνεται ότι ξεπερνά τα 16,5 εκατ. ευρώ.
Σπύρος Διβάνης: Αδάνειστος με τζίρο άνω των 80 εκατ. ευρώ
Σε έναν κλάδο όπου η μόχλευση και το refinancing αποτελεί βασικό εργαλείο ανάπτυξης, κάποιοι κάνουν σχέδια αδάνειστοι.
Μιλάω για παράδειγμα για την «Ξενοδοχεία Κάραβελ», την εταιρεία που κρατά τα «βαριά χαρτιά» του ομίλου - Caravel και τα ξενοδοχεία στο Καβούρι - έκλεισε και το 2025 χωρίς δανεισμό, με αυξημένα ταμειακά διαθέσιμα και μερίσματα άνω των 10 εκατ. ευρώ προς τους μετόχους.
Ο συνολικός τζίρος του ομίλου Διβάνη ξεπέρασε τα 80 εκατ. ευρώ, με EBITDA στα 41 εκατ. και καθαρά κέρδη περίπου 25 εκατ. ευρώ.
Δηλαδή, για τρίτη συνεχόμενη χρονιά η μηχανή γράφει ανάπτυξη.
Την ίδια ώρα, ο Σπύρος Διβάνης κρατά χαμηλούς τόνους για τη συνέχεια της σεζόν.
Ο πόλεμος στον Κόλπο, τα ακριβότερα αεροπορικά και η πίεση στην καταναλωτική δύναμη προβληματίζουν την αγορά, αλλά στο εσωτερικό του ομίλου θεωρούν ότι η πρωτεύουσα και η Αθηναϊκή Ριβιέρα παραμένουν ασφαλή καταφύγια για τον διεθνή τουρισμό.
Ο Μυτιληναίος και το ABC
Κατά τη χθεσινή Γενική Συνέλευση της Metlen, αρκετοί μέτοχοι δήλωσαν ότι παραμένουν σταθεροί επενδυτές εδώ και τρεις δεκαετίες.
Ωστόσο, δεν έλειψαν και οι επικριτικές παρεμβάσεις, κυρίως σε ό,τι αφορά την πορεία της μετοχής και τη μερισματική απόδοση.
Ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσίασε και παρέμβαση μετόχου, ο οποίος αναφέρθηκε στο γνωστό επιχειρηματικό τρίπτυχο ABC - Arrogance (αλαζονεία), Bureaucracy (γραφειοκρατία) και Complacency (εφησυχασμός) - ως βασικούς παράγοντες παρακμής μεγάλων οργανισμών.
Ο μέτοχος ρώτησε πώς η εταιρεία διασφαλίζει ότι δεν θα παγιδευτεί σε αυτές τις «ασθένειες» καθώς αναπτύσσεται με ταχύ ρυθμό.
Ο κ. Μυτιληναίος συμφώνησε ανοιχτά με την παρατήρηση, παραδεχόμενος ότι ακόμη και η ίδια η εταιρεία έχει εμφανίσει ορισμένα από αυτά τα χαρακτηριστικά.
Όπως ανέφερε, η ταχύτατη ανάπτυξη συχνά συνοδεύεται από κινδύνους όπως η αλαζονεία, η γραφειοκρατία και ο εφησυχασμός.
«Το προσωπικό μου παράδειγμα ταπεινότητας δεν εφαρμόστηκε από όλους», σημείωσε με ειλικρίνεια, προσθέτοντας ότι η «οπισθοδρόμηση» του 2025 λειτούργησε ως ένα σημαντικό μάθημα για τη διοίκηση και τον οργανισμό συνολικά.
Μυτιληναίος κατά σορτάκηδων
Ενδιαφέρον είχε η απάντηση του προέδρου σε ερώτημα μετόχου για τις εντολές short selling που πιέζουν την τιμή της μετοχής τους τελευταίους μήνες. O Eυ. Μυτιληναίος, επισήμανε ότι για τους μετόχους που τοποθετούνται μακροπρόθεσμα στην εταιρεία ο μεγαλύτερος κίνδυνος που διατρέχουν είναι να χάσουν κάποια από την αξία με την οποία έχουν τοποθετηθεί.
Αντιθέτως, τα funds που επενδύουν short, τα ποσά που μπορεί να χάσουν είναι της τάξης των δεκάδων εκατομμυρίων και αυτό το παιχνίδι δεν είναι για μικρά παιδιά.
Μετά μίλησε για το μειονέκτημα των short funds και το πλεονέκτημα της εταιρείας. «Το πλεονέκτημα της εταιρείας σημείωσε είναι ότι ξέρει. Είναι εδώ, δουλεύει, κάνει πράγματα και ξέρει τι γίνεται. Το μειονέκτημα των funds που σορτάρουν είναι ότι δεν ξέρουν. Βγάζουν κάποια συμπεράσματα με κάποια δεδομένα ή με μια πληροφορία.
Εάν όμως έρθουν έτσι τα πράγματα και η πρόοδος της εταιρείας για οποιαδήποτε λόγο, επιταχυνθεί πάρα πολύ γρήγορα, όσοι έχουν σορτάρει θα πρέπει όλοι μαζί φύγουν από εκείνη την πόρτα. Και θα πρέπει να φύγουν από μικρή πόρτα, διότι οι μακροπρόθεσμοι επενδυτές δεν πουλάνε με τίποτα, έχουν τις μετοχές και οι σορτ τοποθετημένοι θα πρέπει να βρουν τις μετοχές σε όποια τιμή. Αυτό που θα δημιουργηθεί στην πόρτα είναι το short squeeze, κάτι που τελικά σπρώχνει την τιμή ακόμα ψηλότερα».
Κλείνοντας την παρέμβασή του ο Ευ. Μυτιληναίος επανέλαβε πως το σορτάρισμα είναι παιχνίδι για μεγάλα παιδιά αλλά πάντα γελάει καλύτερα, όποιος γελάει τελευταίος...
Big deal για την Φράγκου: «Κλείδωσε» 8 VLCCs, κοντά στο 1 δισ. η παραγγελία
Η δυναμική εφοπλίστρια Αγγελική Φράγκου, επιβεβαίωσε αυτό που εδώ και εβδομάδες κυκλοφορούσε έντονα ως παρασκηνιακή πληροφορία στη διεθνή ναυτιλιακή αγορά: Η Navios Maritime Partners μπαίνει ξανά δυναμικά στα VLCCs, «κλειδώνοντας» έως και οκτώ υπερδεξαμενόπλοια σε μια περίοδο όπου οι μεγάλοι Έλληνες πλοιοκτήτες τοποθετούνται επιθετικά στο crude transportation.
Η εταιρεία προχώρησε σε παραγγελία τεσσάρων scrubber-fitted VLCCs συνολικής αξίας 482 εκατ. δολαρίων, με παραδόσεις στο δεύτερο εξάμηνο του 2028, ενώ εξασφάλισε και options για ακόμη τέσσερα αδελφά πλοία.
Παρότι η Navios απέφυγε να αποκαλύψει επίσημα το ναυπηγείο, ναυλομεσιτικές πηγές συνδέουν το deal με το κινεζικό Wuhu Shipyard, το οποίο επανήλθε πρόσφατα στη διεθνή σκηνή έπειτα από μακρά περίοδο αδράνειας.
Η επιλογή μόνο τυχαία δεν θεωρείται, καθώς τα μεγάλα κινεζικά yards έχουν πλέον περιορισμένη διαθεσιμότητα λόγω του κύματος νέων παραγγελιών.
Στην αγορά χαρακτηρίζουν την κίνηση της Φράγκου ως «καλά ασφαλισμένο στοίχημα».
Τα πλοία συνοδεύονται ήδη από εξασφαλισμένη πενταετή απασχόληση με ημερήσιο καθαρό ναύλο 47.763 δολαρίων, ενώ υπάρχει option επέκτασης για ακόμη έναν χρόνο στα 52.650 δολάρια ημερησίως.
Αυτό πρακτικά σημαίνει ότι η Navios έχει καταφέρει να περιορίσει σημαντικά το εμπορικό ρίσκο πριν ακόμη πέσουν οι πρώτες λαμαρίνες στα ναυπηγεία.
Η χρονική συγκυρία μόνο συμπτωματική δεν θεωρείται.
Η αγορά των tankers βρίσκεται ξανά σε φάση έντονης κινητικότητας, με τους Έλληνες πλοιοκτήτες να δείχνουν ότι «βλέπουν» νέο ανοδικό κύκλο στη μεταφορά αργού πετρελαίου.
Το έντονο ενδιαφέρον για VLCCs αποδίδεται σε πολλούς παράγοντες: τη γήρανση του παγκόσμιου στόλου, τη μειωμένη διαθεσιμότητα νεότευκτων μετά το 2027, αλλά και την εκτίμηση ότι οι γεωπολιτικές ανακατατάξεις στο εμπόριο πετρελαίου θα συνεχίσουν να αυξάνουν τα ton-miles.
Παράλληλα, οι τιμές ναυπήγησης παραμένουν υψηλές και αρκετοί θεωρούν ότι μπορεί να κινηθούν ακόμη ψηλότερα, οδηγώντας μεγάλους operators να «κλειδώνουν» εγκαίρως slots.
Για την Φράγκου, πάντως, η κίνηση αποτελεί συνέχεια μιας ιδιαίτερα επιθετικής επενδυτικής πολιτικής στα νεότευκτα.
Σύμφωνα με στοιχεία της αγοράς, τα τελευταία πέντε χρόνια έχει τοποθετήσει παραγγελίες σχεδόν 50 πλοίων συνολικής αξίας περίπου 3,3 δισ. δολαρίων, με έμφαση κυρίως στα product tankers και στα containerships.
Με την τελευταία συμφωνία, η Navios Partners διαθέτει πλέον 26 πλοία υπό κατασκευή, μεταξύ των οποίων aframax/LR2 tankers, MR product tankers, containerships και capesize bulkers.
Στη Wall Street, η αγορά φαίνεται να επιβραβεύει τη στρατηγική της Φράγκου.
Η μετοχή της Navios κινείται στα υψηλότερα επίπεδα της τελευταίας δεκαετίας, δίνοντας στην εταιρεία κεφαλαιοποίηση άνω των 2 δισ. δολαρίων, αν και αρκετοί αναλυτές σημειώνουν ότι η χρηματιστηριακή αξία παραμένει χαμηλότερη από την αποτίμηση του στόλου της.
Πήτερ Γεωργιόπουλος: Χρυσή συμφωνία 750 εκατ. για 6 νέα πλοία
Ο δραστήριος εφοπλιστής Πήτερ Γεωργιόπουλος επιστρέφει δυναμικά στην αγορά των πολύ μεγάλων τάνκερ VLCC, σχεδόν δέκα χρόνια μετά την αποχώρησή του από τον κλάδο, με μία εντυπωσιακή συμφωνία.
Μαζί με τον στενό του συνεργάτη Λέο Βροντίση και μέσω της ναυτιλιακής United Overseas Group (UOG) που έχουν ιδρύσει, προχώρησαν στην παραγγελία έξι VLCC, με option για ακόμη τέσσερα πλοία, όπως επιβεβαίωσαν στο tradewinds.
Τα δεξαμενόπλοια θα ναυπηγηθούν στην κινεζική Wison New Energies και θα έχουν χωρητικότητα 319.000 dwt, ενώ οι παραδόσεις τους αναμένεται να ξεκινήσουν από το τέταρτο τρίμηνο του 2027.
Αν και οι δύο πλευρές δεν ανακοίνωσαν τις οικονομικές λεπτομέρειες του deal, ναυλομεσιτικές πηγές εκτιμούν ότι το κόστος κάθε πλοίου διαμορφώνεται περίπου στα 125 εκατ. δολάρια, γεγονός που ανεβάζει τη συνολική αξία του project, για τα έξι μόνο πλοία, κοντά στα 750 εκατ. δολάρια.
Ο Γεωργιόπουλος δήλωσε στο TradeWinds: «Είμαστε ιδιαίτερα ικανοποιημένοι για αυτή τη συνεργασία με τη Wison New Energies σε ένα έργο που θεωρούμε στρατηγικής σημασίας και για τους δύο οργανισμούς.
Η αγορά των VLCC παραμένει κρίσιμο στοιχείο της παγκόσμιας μεταφοράς ενέργειας και ανυπομονούμε να συνεργαστούμε στενά ώστε να παραδώσουμε πλοία υψηλής ποιότητας, αποδοτικά και σύγχρονα.»
Η συμφωνία θεωρείται ιδιαίτερα σημαντική και για τη Wison, η οποία εισέρχεται ουσιαστικά για πρώτη φορά στην αγορά των VLCC και επεκτείνεται εκ νέου στην παραδοσιακή εμπορική ναυπηγική, μετά από χρόνια εστίασης σε offshore projects υψηλής αξίας, όπως FLNG και FPSO μονάδες.
Ο Γεωργιόπουλος αποχώρησε από τον τομέα των VLCC το 2018, όταν η Euronav εξαγόρασε την πρώην εταιρεία του, Gener8 Maritime, και τον στόλο της που αποτελούνταν από 21 VLCC, μέσω συμφωνίας ανταλλαγής μετοχών αξίας 504 εκατ. δολαρίων.
Ράλι κερδών για την ΤΕΝ του Νίκου Τσάκου
Εντυπωσιακά, αν μη τι άλλο τα αποτελέσματα για το πρώτο τρίμηνο 2026 που παρουσίασε η εισηγμένη στη Νέα Υόρκη, ΤΕΝ, του Νίκου Τσάκου.
Η εταιρεία ανακοίνωσε καθαρά κέρδη ύψους 89 εκατ. δολαρίων, αυξημένα κατά 160% σε σχέση με τα 37,7 εκατ. δολάρια του αντίστοιχου περσινού τριμήνου.
Τα κέρδη ανά μετοχή διαμορφώθηκαν στα 2,72 δολάρια από 1,04 δολάρια το 2025.
Τα συνολικά έσοδα ανήλθαν σε 253 εκατ. δολάρια, έναντι 197,1 εκατ. δολαρίων το πρώτο τρίμηνο του 2025, ενώ τα λειτουργικά κέρδη σχεδόν διπλασιάστηκαν, αγγίζοντας τα 110 εκατ. δολάρια από 60,6 εκατ. δολάρια.
Παράλληλα, το προσαρμοσμένο EBITDA, το διαμορφώθηκε στα 154 εκατ. δολάρια, σημειώνοντας σημαντικό άλμα 55% σε ετήσια βάση.
Η μέση απασχόληση του στόλου ανήλθε στο 98,3%, ενώ τα ημερήσια έσοδα (TCE) ανήλθαν σε 40.960 δολάρια ανά πλοίο.
Επιπλέον, η TEN ανακοίνωσε τη διανομή δεύτερου εξαμηνιαίου μερίσματος-ρεκόρ ύψους 1 δολαρίου ανά μετοχή για τον Ιούλιο 2026.
Σε ετήσια βάση, το συνολικό μέρισμα για το 2026 αναμένεται να ανέλθει στα 1,50 δολάρια ανά μετοχή, αυξημένο κατά 36% σε σχέση με το 2025 και στο υψηλότερο επίπεδο της τελευταίας δεκαετίας.
Τέλος εποχής για τον Σαρρηγεωργίου
Μετά από πολλά συναπτά έτη ως πρόεδρος της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος, ο Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου φαίνεται ότι δεν θα δηλώσει υποψηφιότητα στις εκλογές που θα γίνουν τον Μάρτιο του 2027.
Ο ίδιος στην Ύδρα χθες παραδέχτηκε ότι είναι η τελευταία του παρουσία στο συνέδριο με αυτή την ιδιότητα.
Ο Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου όλα αυτά τα χρόνια πρωτοστατεί στον τομέα της ιδιωτικής ασφαλιστικής αγοράς, ενώ χαίρει εκτιμήσεως από όλα τα στελέχη του κλάδου.
Ωστόσο όπως φαίνεται, αυτή θα είναι και η τελευταία του θητεία ως πρόεδρος, αφήνοντας πίσω του σπουδαία παρακαταθήκη.
Πάντως, αν και είναι νωρίς να μιλάμε για τον πιθανό αντικαταστάτη, τα στοιχήματα ήδη έχουν αρχίσει να... πέφτουν
Νέα εταιρεία από Δημήτρη και Πάρι Καλλιτσάντση
Οι business που κάνουν στο real estate ο Δημήτρης Καλλιτσάντσης και ο γιος του, Πάρις, είναι γνωστές.
Μέσω της Blend έχουν ανοιχτεί για τα καλά υλοποιώντας σημαντικά projects, όπως ένα 4στερο ξενοδοχείο στη Λεωφόρο Συγγρού.
Χθες πατέρας και γιος ίδρυσαν μια ακόμη εταιρεία, της B8 Αναπτυξιακή με 25.000 ευρώ κεφάλαιο που εισφέρθηκε από την «BLEND 8 VENTURES LIMITED» με έδρα την Κύπρο.
Πρόεδρος είναι ο Δημήτρης Καλλιτσάντσης, διευθύνων σύμβουλος ο Πάρις και μέλος ο Μιχάλης Κατούνας.
Η εταιρεία θα δραστηριοποιείται στη διαχείριση ακίνητης περιουσίας έναντι αμοιβής, αγοραπωλησίες οικοπέδων, κατοικιών, χρονομεριστική μίσθωση, ενοικίαση ακινήτου κ.λπ..
Kaizen Foundation: Τα δάκρυα, το Παίδων Πεντέλης και η γραφειοκρατία
To Kaizen Foundation, o κοινωφελής οργανισμός που χρηματοδοτείται από την Kaizen Gaming, γιόρτασε τα δύο χρόνια δράσης του κι αν κάτι που μου έκανε εντύπωση σε μια εκδήλωση που οργάνωσαν για τους δημοσιογράφους, ήταν τα δάκρυα των στελεχών του.
Ήταν η συγκίνηση που ένιωθαν όταν μιλούσαν για δράσεις, όπως την ανακατασκευή του Παίδων Πεντέλης, την στήριξη ανθρώπων που περνούν την περιπέτεια του καρκίνου, παιδιά που αγωνίζονται να σπουδάσουν κι ενισχύονται με μια υποτροφία, γιατρούς και δασκάλους.
Κι όχι μόνο στην Ελλάδα.
Όπως είπε ο πρόεδρος του Foundation, Πάνος Κωνσταντόπουλος, το Kaizen Foundation έχει ήδη υλοποιήσει περισσότερες από 41 δράσεις σε 12 χώρες της Ευρώπης και της Λατινικής Αμερικής κι έχουν ήδη προχωρήσει σε δωρεές 10 εκατ. ευρώ ενώ «τρέχουν» άλλα 2 εκατ. τα οποία θα δοθούν για αγορά ασθενοφόρων και συντονιστικών κέντρων για το ΕΚΑΒ, πυροσβεστικών ασθενοφόρων κ.λπ.
Σε λίγες εβδομάδες, είπε, παραδίδεται το ανακαινισμένο Παίδων Πεντέλης, με τέσσερα σύγχρονα χειρουργεία, μια δωρεά που θα ξεπεράσει τα 4,5 εκατ.
Βέβαια, ο κ. Κωνσταντόπουλος εξέφρασε και τα παράπονά του για την υπέρμετρη γραφειοκρατία που επικρατεί, ακόμη και στον σημαντικό αυτό κομμάτι της φιλανθρωπίας.
Αν και είπε ότι και σε άλλες χώρες συναντά τα ίδια προβλήματα, ήταν προβληματισμένος για τις καθυστερήσεις που παρατηρούνται ακόμη και σε μια απλή αποδοχή της δωρεάς.
Πάντως, ο κ. Κωνσταντόπουλος αρνήθηκε να κάνει οποιαδήποτε δήλωση σχετικά με τις νέες κινήσεις της Kaizen σε ένα περιβάλλον με διαρκώς αυξανόμενο συναγωνισμό.
Όταν ξεκινήσει το Μουντιάλ, του οποίου η εταιρεία είναι χορηγός, ο ιδρυτής Γιώργος Δασκαλάκης, θα παρουσιάσει το business plan, που προβλέπει επέκταση σε πολλές ακόμη χώρες.
Briq: Εταιρεία που θα «τρέξει» το ξενοδοχείο στην Κέρκυρα
Μια σημαντική επένδυση της τάξης των 7,5 εκατ. ευρώ υλοποιεί η Briq για την ανάπτυξη ξενοδοχείου 1.864 τ.μ. στην πλατεία Σαρόκο στην Κέρκυρα.
Όπως εκτιμά η εταιρεία θα μπορέσει να ολοκληρωθεί προς το τέλος του 2028 και χθες συστάθηκε μια νέα εταιρεία, η Briq Corfu Investment, η οποία φαίνεται ότι τα «τρέξει» το συγκεκριμένο έργο.
Με κεφάλαιο 25.000 ευρώ, πρόκειται για μια εταιρεία επενδύσεων σε μετοχές, χρεόγραφα, ακίνητα, και δραστηριότητα σε ξενοδοχειακές υπηρεσίες, διαχείριση ιδιόκτητων ή μισθωμένων ακινήτων, παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας κ.λπ.
Πρόεδρος και CEO είναι η Άννα Αποστολίδου και μέλη οι Απόστολος Γεωργαντζής, Μανώλης Ανδρικάκης και Φωτεινή Κατσικαβέλα.
Τι είδε ο Παπασταύρου στο Παρίσι
Η συνάντηση που είχε προχθές στο Παρίσι ο Σταύρος Παπασταύρου με τη Γαλλίδα ομόλογό του πήγε πολύ καλά.
Όπως διάβασα και μου επιβεβαίωσαν οι πηγές μου, κατά τη συζήτηση που είχαν διαπιστώθηκε σύμπνοια σε ένα ευρύ φάσμα θεμάτων, όπως η προστασία του περιβάλλοντος και η ενεργειακή ασφάλεια.
Και μάλιστα υπήρξε η δέσμευση για ενίσχυση των σχέσεων των δύο χωρών, με τον ελληνο-γαλλικό άξονα συνεργασίας να διευρύνεται σε πολλούς τομείς.
Έμαθα επίσης, ότι μετά το τετ-α-τετ που είχαν, η Monique Barbut επεφύλαξε μία ευχάριστη έκπληξη στον Έλληνα Υπουργό Περιβάλλοντος και Ενέργειας: έσπασε το πρωτόκολλο και του έκανε μια ιδιωτική ξενάγηση στον εσωτερικό βοτανικό κήπο του υπουργείου στο Παρίσι.
Κι απ' ότι μου είπαν οι παριζιάνικες πηγές μου, εκτός από τα άνθη μεγάλη εντύπωση έκανε στον Παπασταύρου ένα...καινοτόμο μελίσσι, που από ό,τι φαίνεται προμηθεύει με μέλι το γαλλικό Υπουργείο.
Γιατί εγκαταλείφθηκε η γεώτρηση στη Δυτική Κρήτη…
Ποια θα είναι η επόμενη ημέρα στο εθνικό πρόγραμμα υδρογονανθράκων αφού η ExxonMobil εγκατέλειψε το οικόπεδο «Δυτικά της Κρήτης», ενώ προχωρά κανονικά την ερευνητική γεώτρηση στο «Νοτιοδυτικά της Κρήτης»;
Αυτό ήταν το βασικό ερώτημα πολλών παραγόντων μετά την προσεκτική ανάγνωση των αποτελεσμάτων τριμήνου της HelleniQ Energy, όπου ο CEO Ανδρέας Σιάμισιης κρατώντας διακριτικούς τόνους το επιβεβαίωσε.
Ήδη όμως το πρώτο δείγμα για τις αρνητικές προθέσεις της αμερικανικής εταιρείας δόθηκε δυο μήνες πριν, όταν έληγε η προθεσμία για να δηλώσει αν θα προχωρήσει σε σεισμικές έρευνες στο μπλοκ «Δυτικά της Κρήτης» για το οποίο έχει ζητήσει παράταση έξι μηνών.
Δεν προχώρησε, κάτι που ήταν προμήνυμα ότι θα επικεντρωθεί στην πιο ώριμη παραχώρηση «Νοτιοδυτικά της Κρήτης».
Οι δυσκολίες του οικοπέδου και η ExxonMobil
Η -αναμενόμενη πάντως- κίνηση της ΕxxonMobil για την περιοχή «Δυτικά της Κρήτης», προφανώς αφήνει κενό, δεν είναι όμως κεραυνός εν αιθρία.
«Η Ελλάδα και η περιοχή της Κρήτης είναι ένα μικρό σημαδάκι στο χαρτοφυλάκιο του Ομίλου.
Οι αποφάσεις τελικής χρηματοδότησης σχετίζονται με τη σύνδεση κόστους - ρίσκου της κάθε περιοχής» μας αναλύει έμπειρος παράγοντας από το χώρο των υδρογονανθράκων.
Ούτως ή άλλως, στο νέο γεωπολιτικό περιβάλλον που διαμορφώθηκε εδώ και ένα χρόνο από τη ενεργειακή πολιτική των ΗΠΑ και του Προέδρου Τραμπ υπέρ των εξορύξεων («drill baby drill!»), η προσφορά διαθέσιμων «οικοπέδων» παγκοσμίως πολλαπλασιάστηκε.
«Η περιοχή ‘Δυτικά της Κρήτης’, από την αρχή εμφάνιζε δυσκολίες: είναι ίσως η μοναδική ανεξερεύνητη περιοχή της νοτιοανατολικής Μεσογείου με μεγάλα βάθη, άρα υψηλού ρίσκου.
Βεβαίως το τεράστιο θαλάσσιο οικόπεδο διαθέτει πολλά σημεία-στόχους.
Όμως η ExxonMobil αποφάσισε στο πλαίσιο μιας ολιστικής αξιολόγησης του παγκόσμιου χαρτοφυλακίου της, ότι το συγκεκριμένο σημείο παρουσίαζε αρνητικό αποτέλεσμα στον συνδυασμό και τη σύγκριση υψηλού κόστους ερευνών και μεγάλου ρίσκου του αποτελέσματος» μας λέει ο ίδιος έμπειρος παράγοντας.
Ο μύθος περί Τουρκίας…
Τις τελικές αποφάσεις για την Ελλάδα και την Ανατολική Μεσόγειο όπως μου λένε πηγές από την HelleniQ Energy, τις λαμβάνει ο γνωστός μας αντιπρόεδρος της ΕxxonMobil Τζον Αρντίλ που είχε έρθει πέρυσι τόσο στην Ελλάδα όσο και στο συνέδριο της Αιγύπτου και είχε «δώσει ειδήσεις».
Άνθρωποι που συνομίλησαν με τον Αρντίλ είπαν ξεκάθαρα ότι η εγκατάλειψη του οικοπέδου, καμία απολύτως σχέση δεν έχει με τις -δεδομένες- αντιδράσεις της Τουρκίας στις ελληνικές γεωτρήσεις ή τις πιθανές αντιρρήσεις της Λιβύης, ελέω Τουρκίας πάντοτε.
Μας υπενθύμιζαν επίσης ότι οι εξ Ανατολών γείτονές μας επικεντρώνουν τις -εντελώς αβάσιμες και αστήρικτες- ενστάσεις τους, όχι Δυτικά της Κρήτης, αλλά στο κρίσιμο οικόπεδο «ΝΔ της Κρήτης» που θεωρείται «φιλέτο» και στο οποίο επικεντρώνεται.
Ήδη αυτό «δουλεύεται» κανονικά από την κοινοπραξία.
«Με αυτές τις παρατηρήσεις καταρρέουν και οι αιτιάσεις διαφόρων, ότι δήθεν οι Αμερικανοί φοβήθηκαν τις αντιδράσεις της Τουρκίας και ότι η Ελλάδα δεν αντέδρασε όπως πρέπει» μας λέει κυβερνητικός αξιωματούχος, κάτι στο οποίο συμφωνεί και ο βετεράνος παράγοντας των διϋλιστηρίων…
Ποια θα είναι η «αυριανή» ημέρα…
Τώρα πλέον, όπως μου λένε από Δημόσια Εταιρεία Υδρογονανθράκων (ΕΔΕΥΕΠ) ο CEO, Άρις Στεφάτος, ετοιμάζει επαναχάραξη και επαναπροκήρυξη οικοπέδων, συμπεριλαμβανομένων των λεγόμενων εγκαταλελειμμένων («relinquished areas»), ενώ εξετάζεται ακόμη και νέα ανοιχτή πρόσκληση επενδυτών, η λεγόμενη open door.
Το momentum είναι ευνοϊκό, αλλά απαιτείται ταχύτερη ωρίμανση, σταθερό πλαίσιο και συνδυασμένη - οργανωμένη προσέλκυση επενδυτών.
Η εγκατάλειψη του οικοπέδου «Δυτικά της Κρήτης» από την ExxonMobil και την HelleniQ Energy λειτουργεί ως καταλύτης για αναθεώρηση στρατηγικής.
Τα ΕΑΣ κάνουν διαγωνισμό 1,1 εκατ. για Monitoring Officer
Δεν ξέρω αν στα Ελληνικά Αμυντικά Συστήματα έχουν λεφτά για ξόδεμα ή πράγματι η διοίκηση Μπουτσικάκη προχωρά σε κινήσεις εκσυγχρονισμού μιας κλασικής δημόσιας επιχείρησης.
Αυτό που ξέρω είναι ότι βγήκε στον «αέρα» διεθνής διαγωνισμός για την «Παροχή Υπηρεσιών Monitoring Officer στην Εταιρεία Ελληνικά Αμυντικά Συστήματα Α.Β.Ε.Ε (ΕΑΣ)».
Κι αν δεν ξέρετε τι είναι αυτό το Monitoring Officer σας λέω ότι το έχουν (ή θα έπρεπε να το έχουν) όλοι οι δημόσιοι οργανισμοί, δήμοι, εταιρείες κ.λπ. για να παρακολουθεί τους κανόνες, τις διαδικασίες και όλες τις νομικές υποχρεώσεις που προκύπτουν.
Η συνολική εκτιμώμενη αξία σύμβασης ανέρχεται στο ποσό των εννιακοσίων δώδεκα χιλιάδων ευρώ (912.000,00€) μη περιλαμβανομένου ΦΠΑ 24% (συνολική εκτιμώμενη αξία σύμβασης με ΦΠΑ: 1.130.880,00€, ΦΠΑ: 218.880,00€).
Η διάρκεια της σύμβασης ορίζεται σε 24 μήνες από την ημερομηνία υπογραφής της.
Αντικείμενο του έργου αποτελεί η παρακολούθηση των σημαντικών επιχειρηματικών και επιχειρησιακών γεγονότων που αφορούν τη δραστηριότητα της Εταιρείας, σε θέματα λειτουργικής απόδοσης, χρηματοοικονομικής πορείας και επιπέδων ρευστότητας, με σκοπό την τακτική και έγκαιρη ενημέρωση της Διοίκησης, καθώς και την ετοιμασία εισηγήσεων σύμφωνα με βέλτιστες πρακτικές.
Ειδικότερα, στο πλαίσιο του έργου ο Ανάδοχος θα προχωρήσει σε:
1. Ετοιμασία προϋπολογιστικού ταμειακού πλάνου και παρακολούθηση της ρευστότητας των ΕΑΣ.
2. Παρακολούθηση της ορθής χρήσης των κεφαλαίων των ΕΑΣ που προέρχονται από αυξήσεις μετοχικού κεφαλαίου, σε συνάρτηση με το εγκεκριμένο πλάνο.
3.Παρακολούθηση της χρηματοοικονομικής και λειτουργικής πορείας των ΕΑΣ.
4.Συμμετοχή ως Παρατηρητής («Observer») σε συζητήσεις της Διοίκησης με τρίτους και επισκόπηση υποστηρικτικών εγγράφων για θέματα χρηματοοικονομικής φύσεως (κατ’ εντολή Διοίκησης).
Το φάντασμα της πρότασης μομφής
Από νωρίς χθες το πρωί έδιναν κι έπαιρναν στη Βουλή τα σενάρια για την πρόταση μομφής που ετοιμάζεται να καταθέσει το ΠΑΣΟΚ.
Το βασικό ερώτημα που κυριαρχούσε στους διαδρόμους και σε κάθε πηγαδάκι βουλευτών στο καφενείο της Βουλής, ήταν το πότε το ΠΑΣΟΚ θα καταθέσει την σχετική πρόταση και το βασικότερο πότε οι βουλευτές θα μείνουν «εγκλωβισμένοι» τρείς ημέρες στο Κοινοβούλιο για την διεξαγωγή της συζήτησης.
Οι πιο «έμπειροι» κοινοβουλευτικά, εκτιμούσαν πως το ΠΑΣΟΚ δεν θα κάψει σήμερα το «χαρτί» της πρότασης δυσπιστίας κατά της κυβέρνησης για τις υποκλοπές δεδομένου πως έχει χαθεί το πλεονέκτημα του αιφνιδιασμού.
Άλλοι εκτιμούσαν το αντίθετο.
Δηλαδή, πως σήμερα μόλις ανακοινωθεί στην Ολομέλεια το αίτημα της κυβέρνησης για υπερψήφιση της εξεταστικής επιτροπής από 151 κι όχι από 120 βουλευτές το ΠΑΣΟΚ θα καταθέσει πρόταση δυσπιστίας.
Δεν ξέρω δε αν ο «πράσινος» (με παναθηναϊκά αισθήματα εννοώ) Νίκος θα ρισκάρει να πάει άπατη επικοινωνιακά η πρότασή του ενώ παίζει ο Ολυμπιακός.
Το τρίτο σενάριο ήθελε το ΠΑΣΟΚ να κάνει πρόταση μομφής προς τον Πρόεδρο της Βουλής, Νικήτα Κακλαμάνη για τη μη εφαρμογή του Κανονισμού της Βουλής, σε περίπτωση που κάνει δεκτό το κυβερνητικό αίτημα.
Το τέταρτο σενάριο ήθελε το ΠΑΣΟΚ να καταθέτει την πρόταση δυσπιστίας την ερχόμενη Τρίτη ώστε να επισκιάσει η τριήμερη συζήτηση στην Βουλή την ανακοίνωση του κόμματος του Αλέξη Τσίπρα.
Το πέμπτο σενάριο ήθελε το ΠΑΣΟΚ να καταθέτει πρόταση δυσπιστίας στα γενέθλια της «επταετίας» Μητσοτάκη, δηλαδή στις 25 Ιουνίου.
Άγνωστες οι βουλές του Νίκου Ανδρουλάκη.
Εκοιλοπόνιε το βουνό και η Κάρυ έβγαλε ποντικό
Οι αρχαίοι ημών πρόγονοι έλεγαν «ώδινεν όρος και έτεκεν μυν» αλλά οι Κρητικοί το έκαναν ακόμη καλύτερο: «Εκοιλοπόνιε το βουνό και γέννησε ένα ποντικό».
Σιγά μην δεν ήταν προσωποκεντρικό το κόμμα της, το οποίο προφανώς θα «πουλήσει» όσο μπορεί τη μάνα των Τεμπών, τη χαροκαμένη μάνα που αναζητά Δικαιοσύνη σε μια χώρα διεφθαρμένη.
Τώρα επειδή είναι σίγουρο ότι δεν θα λέμε ολόκληρο το όνομα, αλλά θα χρησιμοποιούμε το «Ελπίδα», είναι σίγουρο ότι θα έχουμε πολλές ατάκες να ακούσουμε.
Από το... «Η ελπίδα πεθαίνει πάντα τελευταία» μέχρι το «Είσαι η ελπίδα μας... και τα λοιπά».
Βέβαια, μην βιαζόμαστε, ο κόσμος έχει μεγάλη απογοήτευση με το υπάρχον πολιτικό σύστημα και μπορεί να ψηφίσει ακόμη και τον κάθε πικραμένο και... ψεκασμένο.
Ούτε αξίζει να ασχοληθώ με όσους λένε την Κάρυ νέα Μπουμπουλίνα ή τη διακήρυξη, τη νέα Χάρτα μετά από αυτήν του Ρήγα.
Είπαμε, γραφικοί πάντα υπήρχαν.
Αλλά, με αυτά που είδα χθες στο Αριστοτέλειο, μ' αυτόν τον ιδεολογικό αχταρμά που χωράει μέσα ακροδεξιούς, χουντικούς, ψεκασμένους, κεντρώους και κάθε καρυδιάς καρύδι, είμαι σίγουρος ότι ισχύει αυτό που είπε ο Ναπολέων Βοναπάρτης: «Ένας ηγέτης είναι έμπορος ελπίδας».
Ο Μίκης και η ντροπή
Επειδή κάθισα και παρακολούθησα, όσο άντεξα την παρουσίαση της Ελπίδας, που έγινε με ώρα... ΠΑΣΟΚ (καμιά ώρα καθυστέρηση), αυτό που μου έκανε εντύπωση ήταν η μουσική του Μίκη Θεοδωράκη που έπαιζε όλη την ώρα.
Και σκέφτηκα: Πήραν άδεια για να οικειοποιηθούν αυτόν τον τεράστιο Έλληνα;
Κι αν ζούσε ο Μίκης άραγε δεν θα τους είχε πλακώσει;
Για να μην πω για τον Ρίτσο και τον Ξυλούρη...
Λίγη ντροπή δεν βλάπτει.
Καλύτερα να έπαιζαν τίποτε τροπάρια ή κανένα τραγούδι στα Αραμαϊκά.
Ξέρει η γερόντισσα...
Αυγερινώφ
Για τον Θανάση Αυγερινό τι να πω;
Πού φόρεσε μπλούζα με Τολστόι, Τσέχοφ και Ντοστογέφσκι για να μας πει ότι οι Ρώσοι είναι καλοί;
Λες και έχει καμιά σχέση η ρωσική λογοτεχνία με τον Βλαδίμιρο που έχει αιματοκυλήσει την Ουκρανία.
Ή που παρουσίασε την... έκπληξη της βραδιάς, την παγκοσμίως άγνωστη ηθοποιό Κατερίνα Μουτσάτσου που κάποτε έγινε viral με ένα ανόητο βίντεο το 2012 που μας έλεγε πόσο Ελληνίδα είναι;
Ή που χαιρέτησε τους Χριστιανούς Ορθόδοξους σε μια χώρα που λέγεται... Μεσοποταμία;
Ένα έχω να πω: «Ό,τι να ναι»... Γραφικότητα.
Νομίζω ότι έχουν δώσει πολύ υλικό για το... Luben.
Χειροκροτούσε τον εαυτό της!!!
Και όταν εμφανίστηκε η Καρυστιανού... όλα τα λεφτά.
Μέχρι και τον εαυτό της χειροκροτούσε.
Μα είναι δυνατόν;
Να κάνεις μια πρόταση για τις τράπεζες π.χ. και να σταματάς για να χειροκροτήσεις αυτά που είπες;
Απίστευτο.
Αυταρέσκεια, αυτοπροβολή της αυθεντίας της.
Οι 20 προτάσεις της μια συρραφή θέσεων από άλλα κόμματα.
Γενικολογίες χωρίς καμιά ουσία.
Οι «Bookmarkers» του Greg
Σε μια περίοδο όπου η δημόσια συζήτηση περιστρέφεται σχεδόν αποκλειστικά γύρω από τις οθόνες, πληροφορούμαι ότι ο Γρηγόρης Δημητριάδης επέλεξε να επενδύσει σε κάτι πιο ουσιαστικό: το βιβλίο.
Έτσι γεννήθηκαν, εκ του μηδενός όπως μαθαίνω, οι «Bookmarkers», μια πρωτοβουλία που τρέχει το τελευταίο διάστημα με προσωπική κινητοποίηση και στόχο να ενισχύσει τη φιλαναγνωσία σε παιδιά και εφήβους.
Η πρώτη δράση πραγματοποιήθηκε στο 2ο Γυμνάσιο Κηφισιάς - Λύρειο Διδακτήριο, με δωρεά λογοτεχνικών βιβλίων και βιβλιοθήκης, αλλά και με τη συμμετοχή μαθητών στη δράση «Διαβάζω και ζωγραφίζω». Μακάρι να έχει και συνέχεια.
--«Μην διαβείς το κατώφλι…».
Γιάννη Προκοπίου - Βαλεντίνα Λομπέιρα: Ο γάμος της χρονιάς
Ελπίζουμε ότι οι μαγιάτικες μπόρες δεν θα επηρεάσουν το μεγάλο κοινωνικό γεγονός του Σαββάτου στη Γλυφάδα.
Και αυτό δεν είναι άλλο από τον γάμο του εφοπλιστή Γιάννη Προκοπίου γιου του Δημήτρη Προκοπίου και της Μικαέλας Φιλίνη, που -όπως όλα δείχνουν- θα εξελιχθεί σε μία από τις πιο εντυπωσιακές κοσμικές βραδιές της χρονιάς.
Η νύφη, η πανέμορφη Βαλεντίνα Λομπέιρα, 26χρονο μοντέλο με μεξικανικές ρίζες και καταγωγή από μεγάλη οικογένεια του Μεξικού, φέρνει αέρα Λατινικής Αμερικής στη μεγάλη γιορτή, η οποία αναμένεται να έχει και έντονο… μεξικάνικο ταμπεραμέντο.
Στην οικία της οικογένειας Προκοπίου στη Γλυφάδα επικρατεί εδώ και ημέρες πραγματικός πυρετός προετοιμασιών.
Όσοι περνούν από το σημείο δεν μπορούν να μην εντυπωσιαστούν από τις τεράστιες κατασκευές και τις εντυπωσιακές τέντες που έχουν στηθεί για να φιλοξενήσουν περίπου 800 καλεσμένους.
Παρόμοιο σκηνικό είχε στηθεί και πριν από μερικά χρόνια στον γάμο της κόρης της οικογένειας, Ελένης Προκοπίου, με τον Νικόλα Μαρτίνο.
Η γαμήλια τελετή θα πραγματοποιηθεί στον Ιερό Ναό Παναγίας Φανερωμένης στη Βουλιαγμένη, ενώ η δεξίωση θα ακολουθήσει στην οικογενειακή κατοικία, με την παρουσία κορυφαίων ονομάτων της ελληνικής ναυτιλίας, επιχειρηματιών και εκπροσώπων της διεθνούς jet set.
Με τη νεολαία να έχει δυναμική παρουσία ενώ θα έλθουν και πολλοί καλεσμένοι της νύφης από το Μεξικό και άλλες χώρες.
Σίγουρα θα έχουμε και μια μεξικάνικη φιέστα στη δεξίωση αφού το ταπεραμέντο της πατρίδας της νύφης της θα έχει έντονη παρουσία.
Ο γαμπρός είναι CEO της Centrofin Management Inc., της ναυτιλιακής εταιρείας δεύτερης γενιάς που δημιούργησε ο πατέρας του.
Μηχανολόγος μηχανικός με μεταπτυχιακές σπουδές στη Ναυτιλία, το Εμπόριο και τα Χρηματοοικονομικά, έχει ενεργό ρόλο τόσο στις εμπορικές όσο και στις τεχνικές δραστηριότητες της εταιρείας.
Υπό τη διοίκησή του, η Centrofin προχωρά σε σημαντική ανανέωση στόλου με νέα πλοία και έμφαση στη βιωσιμότητα.
Ένας μεγάλος έρωτας
Ο Γιάννης Προκοπίου μέχρι το 2019 είχε σχέση με την Παολίνα Διαμαντούλη, κόρη του "mister Kalua", αλλά τότε αποφάσισαν να χωρίσουν οι δρόμοι τους.
Λίγα χρόνια μετά γνώρισε την καλλονή Βαλεντίνα κι έκαναν την πρώτη κοινή τους εμφάνιση τον Δεκέμβριο του 2024 στο Γκστάαντ.
Το πανέμορφο ζευγάρι έδειχνε ευτυχισμένο με τον περιζήτητο εργένη να φαινόταν ότι βρήκε τον έρωτα στο πρόσωπο του μοντέλου που έχει κάνει διεθνή καριέρα.
Ο έρωτάς τους αποδείχθηκε πολύ δυνατός και τον Μάιο του 2025 έγινε η πρόταση γάμου.
Η Βαλεντίνα είχε οργανώσει πάρτι για τον καλό της χωρίς να γνωρίζει ότι αυτός θα της προσέφερε ένα πανέμορφο δαχτυλίδι, πριν αυτή πει το πολυπόθητο «ναι».
Αξίζει να σημειωθεί ότι ο Γιάννης Προκοπίου έχει μια αδερφή, την Ελένη Προκοπίου η οποία είναι παντρεμένη με τον εφοπλιστή Νικόλα Μαρτίνο, CEO της Thenamaris.
[caption id="attachment_2151412" align="aligncenter" width="573"] Η νύφη από την αποφοίτησή της[/caption]
[caption id="attachment_2151413" align="aligncenter" width="534"] Το όμορφο ζευγάρι που αποφάσισε να ενώσει τις ζωές του[/caption]
[caption id="attachment_2151540" align="aligncenter" width="960"] Η πρόσκληση του γάμου[/caption]
Το επεισόδιο σε κανάλι μεταξύ στελέχους και δημοσιογράφου
Να πάμε τώρα στα ωραία, τα juicy που ξέρω πως σας ιντριγκάρουν.
Η σκηνή που θα σας περιγράψω είναι αυθεντική και διαδραματίστηκε πριν από λίγο καιρό σε γνωστό τηλεοπτικό σταθμό.
Υψηλόβαθμο στέλεχος επί σειρά ετών αποχωρεί εκών-άκων από το κανάλι μετά από κάμποσα χρόνια.
Την τελευταία ημέρα παραμονής του, η πόρτα του γραφείου του είναι ορθάνοιχτη και πλήθος κόσμου προσέρχεται για τα καθιερωμένα αποχαιρετιστήρια.
Δημοσιογράφοι, διοικητικοί, τεχνικοί εύχονται «καλή συνέχεια» και μετά από ολιγόλεπτες συζητήσεις αποχωρούν.
Σε κάποια στιγμή, στο κατώφλι της ανοιχτής πόρτας εμφανίζεται γνωστή (και τηλεοπτικά) δημοσιογράφος, καλλίπυγος που έλεγαν και οι αρχαίοι ημών πρόγονοι, με σχετική συστολή, προφανώς για να αποχαιρετήσει και εκείνη.
Ο αποχωρών την βλέπει από μακριά και εις επήκοον ους όλων, επίτηδες προφανώς, της απευθύνεται υψηλόφωνα: «Εσύ ειδικά, μην τολμήσεις να διαβείς αυτό το κατώφλι!
Μεταβολή αμέσως και φύγε!».
Η ομήγυρη, 5-6 άτομα, τηρεί αιδήμονα και ευγενή σιωπή που λένε, περιμένοντας με αγωνία τη συνέχεια.
Η δημοσιογράφος προφανώς αμήχανη, όντως κάνει μεταβολή και αποχωρεί.
Το κλίμα στο γραφείο επανέρχεται στην προηγούμενη κατάσταση ποικίλων πολιτικο-κοινωνικο-αθλητικών συζητήσεων...
Ανίκητος ο έρως, όσο διαρκεί τουλάχιστον…
Μετά από λίγο, δύο από τους συνομιλητές του… φευγάτου, επιστρέφοντας στα γραφεία τους συζητούν.
Και σας μεταφέρω τους διαλόγους, όπως μου τους είπαν άνθρωποι που ήταν αυτήκοοι μάρτυρες:
- «Την πρόσβαλε όμως, ή εμένα μου φαίνεται;»
- «Όντως της τα έχωσε, αλλά εκείνη δεν νομίζω πως έβαλε μεγάλο μαράζι…»
- «Λες ε;»
- «Σίγουρα σου λέω. Τώρα θα ανέβει στον… πάνω όροφο και θα παρηγορηθεί με τον πιο γλυκό, ανοιξιάτικο τρόπο!»
- «Εεεεε χμμμμ… σίγουρα;»
- «Κάτι παραπάνω από σίγουρα. Τώρα για ένα διάστημα, η κοπελιά μας μόνο θα… ανεβαίνει. Ορόφους και επετηρίδες!».
- «Κατάλαβα, έρως ανίκατε μάχαν » ("Έρωτα, που είσαι ανίκητος στη μάχη") σχολιάζει με αναστεναγμό ο έτερος των συναδέλφων, καταφεύγοντας στην «Αντιγόνη» του Σοφοκλή.
- «Δεν ξέρω όμως όταν τελειώσει ο έρως τι θα γίνει», αναρωτιέται ο άλλος και εκεί η συζήτηση έληξε…
Κατεδαφίζεται η βίλα της οικογένειας Μπακολίτσα
Μαθαίνω ότι μία από τις πλέον περίοπτες νεοκλασικές βίλες του Παλαιού Ψυχικού, επί της οδού Διαμαντίδου, της κεντρικής αρτηρίας στο μεγαλοπρεπές προάστιο, κατεδαφίζεται.
Πρόκειται για την οικεία της οικογένειας Μπακολίτσα, συγκεκριμένα για το πατρικό σπίτι των αδελφών Βασίλη και Έντι (Επαμεινώνδα) Μπακολίτσα, στο οποίο διέμεναν από τα τέλη ή ίσως πιθανότερο τις αρχές της δεκαετίας του 1990.
Εκεί μάλιστα τους μεγάλωσε κυρίως η μητέρα τους.
Εδώ και λίγο καιρό μπουλντόζες ξεφλουδίζουν και ροκανίζουν το κτίριο, που δέσποζε δίπλα στο αρχοντικό του και λίγο πριν από τη δεύτερη πλατεία.
Αυτή η βίλα διακρινόταν πάντα για κάτι το αξιοπερίεργο: Τα γενναιόδωρα σε μέγεθος και θέα λευκά παραθυρόφυλλά της παραταγμένα το ένα δίπλα στο άλλο, παρέμεναν επί μονίμου βάσεως ερμητικά κλειστά. Ούτε μία φορά δεν άνοιξαν, ούτε ένα από αυτά.
Τώρα το σπίτι κλείνει και ερημώνει για πάντα, μαζί και τα μυστικά του...
Για όσους δεν γνωρίζετε την οικογένεια Μπακολίτσα με καταγωγή από το Αγρίνιο, σας πληροφορώ ότι ασχολείται επί δεκαετίες με τη ναυτιλία.
Το 1969 όταν αγόρασε το πρώτο της πλοίο Eteoklis.
Την ίδια χρονιά προσέθεσε στο στόλο της, τον Polyniki και την Antigoni.
Ακολούθησε το 1970 η Ismini, το 1971 πήρε την Iokasti, το 1973 τον Priamo και το 1974 τον Patroklo.
Έκτοτε έφτιαξαν μια ισχυρή ναυτιλιακή που έφτασε να διαχειρίζεται σχεδόν 70 πλοία.
Ο Βασίλης, όπως ο Έντυ και η Τίνα, είναι παιδιά του Αναστάσιου (1926 – 1998) και της Ρεβέκκας Μπακολίτσα ( – 23 Απριλίου 2021).
Ο Βασίλης Μπακολίτσας είναι φανατικός Παναθηναϊκός και ασχολείται με τον Ερασιτέχνη.
Οι must ειδήσεις του mononews σε ένα AI Video
https://www.youtube.com/shorts/TTejoj_I6S0
Αποποίηση Ευθύνης: Το περιεχόμενο και οι πληροφορίες της στήλης προσφέρονται αποκλειστικά και μόνο για ενημερωτικούς σκοπούς και σε καμία περίπτωση δεν μπορούν να εκληφθούν ως συμβουλή, πρόταση, προσφορά για αγορά ή πώληση των κινητών αξιών, ούτε ως προτροπή για την πραγματοποίηση οποιασδήποτε μορφής επένδυσης. Κατά συνέπεια δεν υφίσταται ουδεμία ευθύνη για τυχόν επενδυτικές και λοιπές αποφάσεις που θα ληφθούν με βάση τις πληροφορίες αυτές.
"
["post_title"]=>
string(448) "Όλο το παρασκήνιο της συμφωνίας Βρεττού - Παπαβασιλείου, το ράλι της ΔΕΗ και το άγχος του Στάσση, o Μυτιληναίος και το ABC, τα κέρδη του Παπαλέκα, big deals από Φράγκου και Γεωργιόπουλο, ο γάμος Προκοπίου με Μεξικάνα καλλονή και ένα hot επεισόδιο σε κανάλι"
["post_excerpt"]=>
string(212) "Ζηλευτές υπεραξίες για του μετόχους της Ευρώπη Holdings «κλειδώνει» η συμφωνία απορρόφησης της εταιρείας από την CrediaBank"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(195) "olo-to-paraskinio-tis-symfonias-vrettou-papavasileiou-to-rali-tis-dei-kai-to-agchos-tou-stassi-to-kerdos-tou-papaleka-big-deals-apo-fragkou-kai-georgiopoulo-o-gamos-prokopiou-me-vraziliana-kallon"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2026-05-22 09:53:35"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2026-05-22 06:53:35"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.mononews.gr/?p=2151164"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
}