Jumbo: Καθαρά κέρδη 320 εκατ. ευρώ για το 2025 – Διανομή μερίσματος 0,70 ευρώ /μετοχή
Πάνω από 1,2 δις ευρώ οι πωλήσεις της Jumbo για το 2025 με αύξηση 7,22%
The Wiseman
Το ράλι σε Intracom, Βιοχάλκο και ΕΥΔΑΠ, γιατί όλοι κοιτούν τη ΔΕΗ, τα μηνύματα του Μυτιληναίου, τι τρέχει με τη NEXI, η πρωτιά του Μουνδρέα, η μεταμόρφωση της Χορμόβα, όλη η αλήθεια με τον Ρέμο και το μυστικό πάρτι στο Casa Cipriani Milano
Μαρία Πατακιούτη (Παπαστράτος/ΡΜΙ): Ο πολυδιάστατος ρόλος της ευημερίας στο εργασιακό περιβάλλον
Η Γενική Διευθύντρια Ανθρώπων και Κουλτούρας της Παπαστράτος και νοτιοανατολικής Ευρώπης της PMI, ανέλυσε τον τρόπο με τον οποίο η σχεδόν αιωνόβια εταιρεία καλείται να αντιμετωπίσει την εργασιακή εμπειρία των εργαζομένων
Αγαπητοί φίλοι, την Παρασκευή οι διεθνείς αγορές ήταν ήρεμες.
Κυριάρχησαν κυρίως οι μετοχές τεχνολογίας στις ΗΠΑ, με τις Intel και AMD να καταγράφουν σούπερ κέρδη 24% και 14% αντίστοιχα.
Οι ειδικοί λένε ότι η Intel ήταν μία από τις μετοχές, που δεν υπάρχει περίπτωση να χάσει κανείς.
Για να σας φρεσκάρω τη μνήμη, το αμερικανικό δημόσιο αγόρασε τον Αύγουστο του 2025 το 10% των μετοχών της στα 20 δολάρια. Το τίμημα 9 δισ. ευρώ.
Σήμερα, 8 μήνες μετά, η μετοχή παίζει στα 82 δολάρια. Είναι μία από τις μετοχές παγκοσμίως που δεν χρειάστηκε κάποιος να αναλύσει. Απλά να είχε εμπιστοσύνη στις κινήσεις του Τραμπ. Ο Αμερικανός πρόεδρος αναδεικνύεται ως ο κορυφαίος dealer όλων των εποχών…
Φυσικά άπαντες λένε τώρα ότι τα 100 δολάρια για την Intel είναι piece of cake…
Στην Αθήνα τώρα εξαιρετικά πήγαν YKNOT, Bylot, ADMHE, Credia, AEM, CENER, ELPE, Real Cons.
Στη Real, όπως σας γράψαμε την Παρασκευή το πρωί, έγινε η μεταβίβαση του πακέτου των 500.000 μετοχών στην τιμή των 6 ευρώ. Αγοραστής η Μοτορ Όιλ, πωλητής ο Νίκος Β. Βαρδινογιάννης.
Credia: Το 64% και το super 10
Ωωωωωω. Τι σούπερ κέρδη είναι αυτά. Η μετοχή της Credia έχει πιάσει το απόλυτο 10. Τι εννοώ;
Τις τελευταίες 12 συνεδριάσεις, οι 10 είναι ανοδικές και οι 2 πτωτικές. Αποτέλεσμα;
Από την ημέρα που «μπήκαν» στο ταμπλό οι νέες μετοχές που προήλθαν από την πρόσφατη ΑΜΚ των 300 εκατ. ευρώ, στα 0,80 ευρώ, η μετοχή έχει σημειώσει απόδοση 64%.
Την Παρασκευή ολοκλήρωσε τη συνεδρίαση στα 1,31 ευρώ με κέρδη 2,33%.
Superbe για την μπανκέρισσα της Credia, Ελένη Βρεττού.
Bylot-Intralot
Αγαπητοί αναγνώστες, μπορεί οι μέτοχοι της Intralot να ταλαιπωρήθηκαν επί πολλούς μήνες, αλλά φαίνεται ότι ήλθε η ώρα για τους υπομονετικούς να ανταμειφθούν.
Η μετοχή επιτέλους ξεπέρασε το κρίσιμο επίπεδο του 1,10 ευρώ που έγινε η προ μηνών ΑΜΚ (του 2025), και τώρα βρίσκεται πλέον στα 1,15 ευρώ.
Την Παρασκευή η μετοχή «έκανε» υψηλούς όγκους συναλλαγών 11,8 εκατ. μετοχών. Εάν εξαιρέσουμε τα πακέτα που ήταν περίπου 3,5 εκατ. χαρτιά, τα υπόλοιπα ήταν καθαρός όγκος.
Τώρα τι λένε οι ειδικοί.
Δύο τινά συμβαίνουν.
Είτε ξεκίνησε να αγοράζει η Deutsche Bank μέρος των 40 εκατ. μετοχών μέσω του Swap που έχουν συμφωνήσει με τη διοίκηση της Byllot, είτε κλείνουν θέσεις οι short που σήμερα κατέχουν περίπου το 0,5% του μετοχικού κεφαλαίου. Είτε συνδυασμός των δύο.
Συμπέρασμα
Το χρηματιστήριο δεν είναι 100άρι αλλά μαραθώνιος. Οι άσχημες εποχές της μετοχής και η επί μηνών ταλαιπωρία της φαίνεται ότι ολοκληρώθηκαν.
Aktor: 2+1 deals
Αγαπητοί αναγνώστες, την Παρασκευή η Aktor, όπως διαπιστώσατε, ολοκλήρωσε τη συνεδρίαση στα 11,10 ευρώ.
Λοιπόν, αυτό που μαθαίνω είναι ότι το αφεντικό της εισηγμένης, ο ισχυρός Αλέξανδρος Εξάρχου, ετοιμάζεται εντός των επόμενων 5 ημερών να ανακοινώσει 2+1 deals.
Τα δυο deals θα δημιουργήσουν αίσθηση.
Ψυχανεμίζομαι ότι το ένα deal θα αφορά στην ενέργεια.
Η ισχυρή παρουσία Εξάρχου στους Δελφούς
Βρέθηκα τις προηγούμενες ημέρες στο Delphi Economic Forum, κι όχι μόνο στις επίσημες συζητήσεις αλλά και εκεί που συχνά αποκαλύπτονται περισσότερα από όσα λέγονται επί σκηνής.
Κι ομολογώ ότι μια από τις πιο ηχηρές παρουσίες, από αυτές που έκαναν ουσιαστικό «θόρυβο» ήταν αυτή του Αλέξανδρου Εξάρχου. Ο ισχυρός άνδρας του ομίλου Aktor είχε πολύ δυναμική παρουσία.
Όχι μόνο για τη συμμετοχή του σε δύο και πλέον πάνελ, αλλά κυρίως για τη συνεχή «ζήτηση» που είχε από συνομιλητές, δημοσιογράφους και παράγοντες της αγοράς, που έσπευδαν να αποσπάσουν μια τοποθέτηση ή έστω μια εκτίμηση για την επόμενη ημέρα στην αγορά ενέργειας και κυρίως στο θέμα της ενεργειακής ασφάλειας της Ευρώπης και της προμήθειας του απαραίτητου LNG.
Σε ένα φόρουμ όπου η ενεργειακή ατζέντα κυριαρχεί, ο Εξάρχου κινήθηκε με άνεση ανάμεσα στις δημόσιες παρεμβάσεις και τις κατ’ ιδίαν συζητήσεις, χτίζοντας ένα αφήγημα που συνδύαζε ρεαλισμό με σαφή στρατηγική κατεύθυνση. Στα πάνελ όπου συμμετείχε, αλλά και στις αλλεπάλληλες συνεντεύξεις που παραχώρησε, το μήνυμα ήταν συνεπές: H Ευρώπη δεν έχει πλέον την πολυτέλεια της αναμονής.
Ιδιαίτερη έμφαση έδωσε στην ανάγκη για άμεση σύναψη μακροχρόνιων συμβολαίων LNG, σε μια συγκυρία όπου το αμερικανικό αέριο αναδεικνύεται, είτε αρέσει είτε όχι σε κάποιους, σε βασικό πυλώνα ενεργειακού εφοδιασμού. Η τοποθέτησή του δεν ήταν απλώς τεχνοκρατική, είχε και μια σαφή γεωπολιτική ανάγνωση:
Όποιος «κλειδώσει» σήμερα ποσότητες και τιμές, θα έχει ανταγωνιστικό πλεονέκτημα αύριο. Και τις απόψεις αυτές συμμερίζεται και ο αμερικανικός παράγοντας με τον Εξάρχου να συζητά εκτενώς το θέμα και με την Κίμπερλι Γκιλφόιλ με την οποία βρέθηκε στους Δελφούς.
Η σημασία του Κάθετου Διαδρόμου
Στο ίδιο πλαίσιο, ανέδειξε τη σημασία του λεγόμενου Κάθετου Διαδρόμου ως κρίσιμης υποδομής για τη Νοτιοανατολική Ευρώπη, όχι μόνο ως αγωγού μεταφοράς ενέργειας, αλλά ως εργαλείου γεωοικονομικής σταθερότητας.
Κι όπως είπε ο Κάθετος Διάδρομος είναι η μεγάλη ευκαιρία για την Ευρώπη να απεξαρτηθεί πλήρως από το ρωσικό αέριο κι ότι η Ελλάδα μπορεί να γίνει η «καρδιά» του νέου ενεργειακού κόσμου που «χτίζεται» τα επόμενα χρόνια.
Στις συζητήσεις, εντός και εκτός πάνελ, το project αυτό εμφανίστηκε ως ένας από τους λίγους ρεαλιστικούς δρόμους για διαφοροποίηση πηγών και ενίσχυση της ανθεκτικότητας της περιοχής.
Παράλληλα, δεν δίστασε να στείλει σαφή μηνύματα προς τις Βρυξέλλες και την Κομισιόν. Η ανάγκη για πιο ευέλικτα χρηματοδοτικά εργαλεία, ταχύτερες εγκρίσεις και –κυρίως– μια πιο πραγματιστική προσέγγιση στην ενεργειακή μετάβαση αποτέλεσαν βασικούς άξονες των παρεμβάσεών του.
Στο παρασκήνιο, μάλιστα, αρκετοί συνομιλητές του σημείωναν ότι τέτοιου τύπου φωνές αρχίζουν να κερδίζουν έδαφος σε μια Ευρώπη που επανεξετάζει τις προτεραιότητές της.
Ίσως αυτό που ξεχώρισε περισσότερο ήταν η συνέπεια λόγων και στάσης. Χωρίς υπερβολές, αλλά και χωρίς διπλωματικές υπεκφυγές, ο Εξάρχου κατάφερε να τοποθετηθεί ως ένας από τους συνομιλητές που δεν περιορίζονται στη διαπίστωση των προβλημάτων, αλλά επιχειρούν να χαρτογραφήσουν και τις λύσεις.
Και αυτό μπορεί να κάνει τη διαφορά.
ΔΕΗ: ΑΜΚ 4 δισ. ευρώ
Στον 20ό αιώνα πλούτιζαν όσοι είχαν πετρέλαιο. Στον 21ο αιώνα πλούτο δημιουργούν όσοι ελέγχουν ενέργεια + δεδομένα + υπολογιστική ισχύ.
Και αγαπητοί φίλοι, τα data centers βρίσκονται ακριβώς στο κέντρο αυτής της τριάδας. Όπως άπαντες αντιλαμβάνεστε, αναφέρομαι στη ΔΕΗ.
Ανάλυση
Τα data centers έχουν γίνει η βασική υποδομή της ψηφιακής οικονομίας.
Όποιος επενδύει σωστά σε αυτά, δεν αγοράζει απλώς κτίρια με servers — αποκτά θέση πάνω στον «αυτοκινητόδρομο» όπου θα περνά σχεδόν όλη η μελλοντική επιχειρηματική δραστηριότητα.
Γιατί θεωρούνται τόσο ισχυρή επένδυση
Η ζήτηση εκτοξεύεται
Cloud, AI, streaming, fintech, e-commerce, κυβερνοασφάλεια, apps — όλα χρειάζονται υπολογιστική ισχύ και αποθήκευση. Όσο αυξάνονται οι ψηφιακές υπηρεσίες, αυξάνεται και η ανάγκη για data centers.
Παίρνεις «ενοίκιο» από την ψηφιακή οικονομία
Πολλές επιχειρήσεις νοικιάζουν χώρο, ισχύ ή υποδομές. Άρα ο ιδιοκτήτης data center μπορεί να έχει επαναλαμβανόμενα έσοδα, όπως ένας ιδιοκτήτης ακινήτων αλλά σε πολύ πιο στρατηγικό τομέα.
Το AI αλλάζει τα πάντα
Η τεχνητή νοημοσύνη χρειάζεται τεράστιους πόρους: GPUs, cooling, ρεύμα, δίκτυα υψηλής ταχύτητας. Αυτό κάνει τα σύγχρονα data centers ακόμα πιο πολύτιμα.
Υψηλά εμπόδια εισόδου
Δεν είναι εύκολο να φτιάξει κάποιος ανταγωνιστικό data center. Χρειάζονται:
τεράστιο κεφάλαιο, φθηνή ενέργεια, άδειες, τεχνογνωσία, οπτικές ίνες / συνδεσιμότητα, αξιοπιστία 24/7.
Άρα όσοι μπουν νωρίς και σωστά αποκτούν προβάδισμα.
Στρατηγική δύναμη
Χώρες και εταιρείες θέλουν τα δεδομένα τους κοντά τους για λόγους ταχύτητας, ασφάλειας και κανονισμών. Αυτό δίνει αξία σε τοπικά data centers.
Όμως, δεν γίνεται αυτόματα «πρωταθλητής».
Χρειάζεται σωστή εκτέλεση. Υπάρχουν σοβαροί κίνδυνοι: πολύ υψηλό αρχικό κόστος, ακριβό ρεύμα, τεχνολογική απαξίωση, ανταγωνισμός από hyperscalers όπως Amazon Web Services, Microsoft Azure, Google Cloud, ανάγκη συνεχούς αναβάθμισης, κυβερνοασφάλεια.
Συμπέρασμα
Δεν κερδίζει όποιος απλώς επενδύσει σε data centers. Κερδίζει όποιος χτίσει:
- φθηνή και σταθερή ενέργεια
- κορυφαία συνδεσιμότητα
- συνεργασίες με cloud providers
- AI-ready εγκαταστάσεις
- αξιοπιστία επιπέδου enterprise.
ΔΕΗ: Ξεκινούν οι παρουσιάσεις – Τα μαθηματικά της ΑΜΚ
Αγαπητοί αναγνώστες, την Παρασκευή η μετοχή της ΔΕΗ έδωσε ρεσιτάλ. Άνοιξε στο -8%, όμως ταχύτατα «μπήκαν» τα μεγάλα παιδιά των αγορών -προφανώς αμερικανικά κεφάλαια- και άρχισαν να αγοράζουν μανιωδώς.
Αποτέλεσμα ήταν να ολοκληρώσει τη συνεδρίαση στα 18,10 ευρώ με απώλειες 3% και όγκο συναλλαγών τα 5,43 εκατ. μετοχές. Τώρα, οι επόμενες ημέρες αναμένεται να είναι οι πιο κρίσιμες για την Αύξηση Μετοχικού Κεφαλαίου της ΔΕΗ των 4 δισ. ευρώ.
Goldman Sachs και Citi, που είναι οι σύμβουλοι του Γιώργου Στάσση, θα ξεκινήσουν παρουσιάσεις του επικαιροποιημένου business plan.
Όπως μαθαίνω, έχουν ξεκινήσει ήδη επαφές με θεσμικά και ιδιωτικά χαρτοφυλάκια, που ενδιαφέρονται να συμμετάσχουν στην ΑΜΚ της ΔΕΗ βάζοντας ποσά άνω των 100 εκατ. ευρώ έκαστο.
Με τα υφιστάμενα δεδομένα, μετά τη δέσμευση Δημοσίου να βάλει 1,33 δισ. ευρώ στην αύξηση κεφαλαίου, ώστε να διατηρήσει το ποσοστό του στα επίπεδα καταστατικής μειοψηφίας (σ.σ. 33,4%), και την πρόθεση της CVC να βάλει ως 1,2 δισ. ευρώ, η διασφάλιση ποσού 100 έως 200 εκατ. ευρώ από δύο, τρεις anchor investors, διευκολύνει τα μαθηματικά της αύξησης.
Ellaktor
Η Ellaktor του 2025 έχει διαφοροποιηθεί πλήρως από τον παραδοσιακό κατασκευαστικό όμιλο του παρελθόντος, καθώς προχώρησε σε σημαντικές αποεπενδύσεις και ουσιαστική επανεκκίνηση του επιχειρηματικού της μοντέλου.
Οι αρνητικές λειτουργικές ταμειακές ροές αποτυπώνουν τη συρρίκνωση των παλαιών δραστηριοτήτων, ενώ οι ισχυρές επενδυτικές εισροές προήλθαν κυρίως από πωλήσεις βασικών περιουσιακών στοιχείων.
Τα διαθέσιμα κεφάλαια κατευθύνθηκαν σε μεγάλο βαθμό προς τους μετόχους μέσω επιστροφών κεφαλαίου και μερισμάτων, επιβεβαιώνοντας τη μεταβολή της στρατηγικής. Σήμερα, ο όμιλος εισέρχεται σε νέα φάση ανάπτυξης με ισχυρή καθαρή ταμειακή θέση και χαμηλό δανεισμό.
Η επόμενη ημέρα βασίζεται στη δημιουργία νέου χαρτοφυλακίου ακινήτων και επαναλαμβανόμενων πηγών εσόδων, με κομβικό asset τη Marina Alimou. Η βασική πρόκληση πλέον είναι η μετατροπή της υψηλής ρευστότητας σε νέα λειτουργική κερδοφορία και διατηρήσιμη μακροπρόθεσμη αξία.
Συμπέρασμα Wiseman
Ο επενδυτής παρακολουθεί αν το ισχυρό ταμείο μετατρέπεται σε παραγωγικά assets.
Η εξέλιξη της Marina Alimou μπορεί να λειτουργήσει ως καταλύτης αξίας.
Κρίσιμο στοιχείο παραμένει η ικανότητα της διοίκησης στη σωστή και αποδοτική κατανομή κεφαλαίων.
Skroutz - CVC
Αγαπητοί φίλοι, όπως γνωρίζετε εδώ και πολλούς μήνες το CVC, ως μέτοχος του 49% της Skroutz, είχε «βγει» στην αγορά για να πουλήσει το ποσοστό του.
Οι αρχικές απαιτήσεις ήταν ιδιαίτερα υψηλές και έφταναν το 1 δισ. αποτίμηση.
Όμως, από ό,τι φαίνεται, δεν βρέθηκε κανένας να δώσει τόσα πολλά λεφτά, οπότε είναι λογικό να υποχώρησαν οι απαιτήσεις.
Όμως, στα 700 εκατ. ευρώ αποτίμηση βρέθηκε η Blackstone.
Έτσι τώρα CVC και το αμερικανικό fund βρίσκονται σε αποκλειστικές διαπραγματεύσεις για τη μεταβίβαση του 49%.
Οι τρεις ιδρυτές της Skroutz (Γ. Χατζηγεωργίου, Γ. Αυγουστίδης και Β. Δήμου) δεν άσκησαν το δικαίωμα πρώτης προτίμησης που είχαν. Οι τρεις ιδρυτές της πλατφόρμας διατηρούν σήμερα στον έλεγχό τους το 51%.
Οι περίεργες business ενός Τούρκου
Ο Τούρκος Emre Tezmen, ένας 53χρονος πρώην οικονομικός αναλυτής, ίδρυσε την εταιρεία Tera πριν από 20 χρόνια. Σήμερα κατέχει μερίδιο 32%, το οποίο πλέον αξίζει 1,4 δισεκατομμύρια δολάρια.
Χμ, χμ, χμ...
Η Tera Yatirim ξεκίνησε ως μια άγνωστη χρηματιστηριακή στην Τουρκία. Μέσα σε λίγα χρόνια, όμως, η μετοχή της εκτοξεύθηκε σχεδόν 40.000%, αφήνοντας την αγορά να αναρωτιέται αν πρόκειται για επιχειρηματικό θαύμα ή για κάτι πολύ πιο γνώριμο: έναν καλά οργανωμένο κύκλο υπερβολής.
Ο βασικός μοχλός της ανόδου ήταν το επενδυτικό της fund, που εμφάνισε αποδόσεις άνω του 1.500% σε έναν χρόνο. Πώς; Επενδύοντας στην ίδια την Tera, σε θυγατρικές της και σε εταιρείες που η ίδια είχε εισαγάγει στο χρηματιστήριο. Με λίγα λόγια, ένα σύστημα όπου η μία αξία στήριζε την άλλη.
Παρά το μικρό της μέγεθος, η εταιρεία έφτασε να αποτιμάται στα 4,5 δισ. δολάρια, περισσότερο από διεθνείς ομίλους με χιλιάδες εργαζομένους.
Όταν μια εταιρεία 130 ατόμων αξίζει περισσότερο από κολοσσούς, η αγορά συνήθως δεν γιορτάζει· ανησυχεί.
Οι τουρκικές αρχές ήδη εξετάζουν νέους περιορισμούς για τέτοιες πρακτικές, ενώ έχουν επιβληθεί και πρόστιμα σε στελέχη που συνδέονται με ύποπτες συναλλαγές.
Ο ιδρυτής της εταιρείας επιμένει ότι όλα έγιναν νόμιμα.
Και συχνά έτσι ξεκινούν οι πιο ενδιαφέρουσες ιστορίες των αγορών.
Το πάρτι του Μυλωνά στην «Παναγιώτα» και οι Εθνικάριοι... στα τραπέζια
Εντυπωσιακό ήταν το πάρτι που έδωσε η Εθνική Τράπεζα στο περιθώριο του Φόρουμ των Δελφών.
Την περασμένη Πέμπτη και αφού ο CEO της Εθνικής, Παύλος Μυλωνάς μίλησε για την επόμενη μέρα της ενεργειακής μετάβασης και τη χρηματοδότηση ενεργειακών υποδομών, έδωσε το σύνθημα να ξεκινήσει το πάρτι.
Που έγινε στο Panagiota Plus, τον «ναό της διασκέδασης» στην Αράχωβα και έγινε χαμός στην κυριολεξία.
Οικοδεσπότης ήταν ο Παύλος Μυλωνάς και όλο το επιτελείο πρώτης γραμμής της Εθνικής (ανάμεσα τους ο Βασίλης Καραμούζης, ο Στράτος Μολυβιάτης και όλα σχεδόν τα πρωτοκλασάτα στελέχη) και το «παρών» στο κάλεσμα έδωσαν όλα τα μεγάλα επιχειρηματικά ονόματα που παραβρέθηκαν στο Φόρουμ των Δελφών.
Όπως έμαθα, το κέφι χτύπησε κόκκινο και δεν θα μπορούσε να γίνει διαφορετικά αφού στα deck ήταν η γνωστή μουσική παραγωγός Μάγκυ Χαραλαμπίδου.
Από τις 9 το βράδυ της Πέμπτης μέχρι τις πρώτες πρωινές ώρες της Παρασκευής η «καρδιά» των Δελφών χτυπούσε πάνω στα τραπέζια του Panagiota Plus, με κέφι και χορό.
Και επειδή η καλλίπυγος dj Μάγκυ έχει τον τρόπο να απογειώνει το κοινό της, μου είπαν ότι μέχρι και ο «κουμπωμένος» Παύλος λικνίστηκε στους ρυθμούς της μουσικής.
Καιρός ήταν να το ρίξει λίγο έξω και ο συγκρατημένος Παύλος Μυλωνάς, που ετοιμάζεται να ανακοινώσει και το πολυπόθητο deal για την απόκτηση ασφαλιστικής εταιρείας.
Το ραντεβού με τους τραπεζίτες
Ραντεβού με το Νο3 του SSM έχουν σήμερα οι CEOs των τραπεζών.
O Ρολφ Κλουγκ του Ενιαίου Μηχανισμού Εποπτείας θα συναντηθεί με τους Χρήστο Μεγάλου (Πειραιώς), Φωκίωνα Καραβία (Eurobank), Παύλο Μυλωνά (Εθνική Τράπεζα) και Βασίλη Ψάλτη (Alpha Bank), και θα συζητήσουν τις τρέχουσες γεωπολιτικές εξελίξεις που αλλάζουν τον κόσμο καθώς κατέδειξαν ότι η ενεργειακή αυτάρκεια αποτελεί πλέον το μείζον θέμα του πλανήτη, αφού πυροδοτεί τον πληθωρισμό και αναστέλλει την ανάπτυξη.
Αντικείμενο της συζήτησης θα είναι και ο επαναπροσδιορισμός της θέσης της ευρωζώνης στο νέο περιβάλλον στο οποίο κυριαρχεί η αβεβαιότητα.
Βέβαια, οι Έλληνες τραπεζίτες στις τοποθετήσεις τους στο Φόρουμ των Δελφών, μίλησαν τόσο για θέματα ενέργειας και χρηματοδότησης των υποδομών, για το κοινό ταμείο Άμυνας, που έρχεται να αντικαταστήσει το RRF, για το ΑΙ, για την τραπεζική ενοποίηση.
Και αύριο ο Ρολφ Κλουγκ και το επιτελείο του θα έχει συνάντηση με τον Διοικητή της ΤτΕ Γιάννη Στουρνάρα και στελέχη της εποπτείας.
Το... mantra Παπασταύρου και το success story των ΑΠΕ
Πάντα χαίρομαι όταν ακούω τον Υπουργό Περιβάλλοντος και Ενέργειας να ξεδιπλώνει την κυβερνητική στρατηγική για τον ενεργειακό ρεαλισμό.
Και στο Φόρουμ των Δελφών ο Σταύρος Παπασταύρου είχε αυτή την ευκαιρία. Κατά τη διάρκεια συζήτησης που είχε με την αντιπρόεδρο της Κομισιόν, Τερέζα Ριμπέρα ανέλυσε τις σημαντικές προκλήσεις, με τις οποίες είναι αντιμέτωπη η Ευρώπη και επανέλαβε την αναγκαιότητα για μία ενιαία ευρωπαϊκή αγορά ενέργειας.
Από αυτή την ιδιαίτερα ενδιαφέρουσα συζήτηση κράτησα δύο πράγματα.
Αρχικά, μιλώντας για την απανθρακοποίηση, τόνισε ότι ήταν για χρόνια σαν «ιερό μάντρα», όχι μόνο στις Βρυξέλλες αλλά και σε πολλές άλλες χώρες. Με την επίκληση στη... σανσκριτική αυτή λέξη εξήγησε ότι για χρόνια η απανθρακοποίηση ήταν κάτι που υπερίσχυε της κοινωνικής συνοχής, της ανταγωνιστικότητας ή της βιομηχανικής ανάπτυξης.
Κάτι σαν ιερός κανόνας ή όπως το λέμε εδώ στη χώρα μας κάτι σας το «Ιερό Δισκοπότηρο».
Έσπευσε ωστόσο να τονίσει, ότι η Ελλάδα αποτελεί ένα πολύ καλό παράδειγμα ενεργειακού μείγματος.
«Νομίζω ότι δεν είναι υπερβολή να πούμε ότι ο ενεργειακός μετασχηματισμός της Ελλάδας είναι από τους καλύτερους στον κόσμο», τόνισε και πρόσθεσε ότι στο ερώτημα «ήλιος και άνεμος ή υδρογονάνθρακες;», η απάντηση για την Ελλάδα είναι «όλα μαζί».
ΡΑΑΕΥ: Ανανεώθηκε η θητεία Φούρλαρη
Ανανεώθηκε από τη Βουλή η θητεία του αντιπροέδρου (με την κρίσιμη αρμοδιότητα της Ενέργειας) της Ρυθμιστικής Αρχής Αποβλήτων, Ενέργειας και Υδάτων (ΡΑΑΕΥ), Δημήτρη Φούρλαρη.
Για την επόμενη πενταετία προανήγγειλε αναβάθμιση του εργαλείου σύγκρισης τιμών και ανάπτυξη προηγμένων συστημάτων παρακολούθησης της λιανικής αγοράς με χρήση τεχνητής νοημοσύνης.
Παράλληλα, έθεσε ως στόχο την ενίσχυση της διεθνούς παρουσίας της ΡΑΑΕΥ, με ενεργότερη συμμετοχή σε ευρωπαϊκές διαδικασίες, ώστε οι ελληνικές ιδιαιτερότητες να αποτυπώνονται πιο ουσιαστικά στις αποφάσεις της ΕΕ.
Χαρακτηριστικό παράδειγμα για τον αναβαθμισμένο αντιπρόεδρο αποτελεί η προτεραιότητα στον Κάθετο Διάδρομο (Vertical Corridor), όπου η ΡΑΑΕΥ έχει αναλάβει συντονιστικό ρόλο μεταξύ ρυθμιστών και διαχειριστών άλλων χωρών.
Ο Θεοδωρόπουλος (ΣΕΒ) και η «πληγή» των υπουργείων
Δύο ρηξικέλευθες για παρεμβάσεις ξεχώρισαν από αυτά που είπε ο Πρόεδρος του ΣΕΒ Σπύρος Θεοδωρόπουλος στο Οικονομικό Φόρουμ των Δελφών.
Το πρώτο ότι η ανάπτυξη μέχρι τώρα ήρθε κυρίως μέσω της μείωσης της ανεργίας, κάτι που όμως πλέον έχει φτάσει στα όρια του. Συνεπώς από δω και πέρα πρέπει να υπάρχουν ουσιαστικές αυξήσεις μισθών για την πολυπόθητη παραγωγικότητα.
Αναγνώρισε επίσης ότι ένα μέρος της κοινωνίας δυσκολεύεται να βγάλει το μήνα λόγω πληθωρισμού και ακρίβειας, κάτι που δύσκολα το ακούς από τα χείλη μεγαλοεπιχειρηματία και μάλιστα με υψηλή θέση στον εργοδοτικό συνδικαλισμό.
Το δεύτερο που είναι επίσης σημαντικό για το Πρόεδρο του ΣΕΒ, είναι ότι οι «συναρμοδιότητες» των υπουργείων αποτελούν πλέον τη μεγάλη πληγή της κοινωνίας. Ως εκ τούτου συμπέρανε ότι για τη χαμηλή παραγωγικότητα δεν φταίνε οι εργαζόμενοι, αλλά οι επιχειρήσεις και ο δημόσιος τομέας.
Δυο από τους παρισταμένους στις παρεμβάσεις αυτές σχολίασαν:
-Πολύ φιλολαϊκός μας προκύπτει ο Σπύρος…
-Μάλλον συμβαίνει και στην ηγεσία του ΣΕΒ αυτό που λέγαν οι παλιοί «νέοι καιροί, νέα καθήκοντα»…
Ως λυρικός wiseman θα προσθέσω τη ρήση: «Ποτέ δεν είναι αργά για να γίνεις αυτό που θα μπορούσες να είχες γίνει νωρίς» που είχε πει η Αγγλίδα συγγραφέας Μαίρυ Ανν Έβανς (Mary Ann Evans, 1819 – 1880) γνωστή όμως με το λογοτεχνικό ψευδώνυμο George Eliot…
Για τα περίπου 2 εκατ. ευρώ που έμειναν εκτός δικαιωμάτων, οι προεγγραφές άγγιξαν τα 13,5 εκατ. ευρώ, κι αν μη τι άλλο αυτό είναι εντυπωσιακό.
Και κάπου εδώ αρχίζουν τα πιο ενδιαφέροντα: Με απλά μαθηματικά, στο κομμάτι που έμεινε εκτός δικαιωμάτων, η ζήτηση ήταν σχεδόν 7πλάσια!
Κι όπως άκουσα κάποιον να λέει την Παρασκευή στο Χρηματιστήριο και σας το μεταφέρω: «Why not, Y/KNOT, είπαν οι επενδυτές με τα κεφάλαιά τους».
Well done, Y/KNOT, θα πω κι εγώ.
Κι επειδή η αγορά βλέπει story στις προσπάθειες των μεγαλομετόχων, αδερφών Τζώρτζη, η συνεδρίαση έκλεισε με κέρδη 10,04 στα 1,0850 ευρώ και την κεφαλαιοποίηση να έχει ξεπεράσει τα 41 εκατ.
Τα «καμπανάκια» του Κώστα Αντωνόπουλου
«Δεν υπάρχουν μεγάλες επενδύσεις στη Βιομηχανία και στον Αγροδιατροφικό τομέα. Κι όμως, είναι οι δύο βασικοί τομείς με μεγάλη προστιθέμενη αξία, που δημιουργούν θέσεις εργασίας, κέρδη, και λύνουν το πρόβλημα του εμπορικού ισοζυγίου που είναι συνεχώς ελλειμματικό και άρα τροφοδοτεί το δανεισμό».
Αυτό ανέφερε ο Κώστας Αντωνόπουλος ιδρυτής της Inspiring Earth με τζίρο 270 εκατ. ευρώ που απαρτίζεται από 15 εταιρείες με δραστηριότητες στον αγροδιατροφικό τομέα, τις ψηφιακές συναλλαγές, τα τυχερά παιχνίδια και την κυβερνοασφάλεια.
Ο κ. Αντωνόπουλος που έχει διατελέσει επί 22 χρόνια CEO της Intralot μίλησε σε πάνελ στο φόρουμ των Δελφών με θέμα: «Ξεκλειδώνοντας επενδύσεις για τον επόμενο ανοδικό κύκλο».
Όπως επισήμανε, σοβαρό πρόβλημα είναι ο αφελληνισμός των μεγάλων ελληνικών επιχειρήσεων για αυτό και θα πρέπει να εστιάσουμε στο πώς θα χρηματοδοτηθούν, θα συνενωθούν και θα εκσυγχρονισθούν οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις που θα μεγαλώσουν και η κερδοφορία τους θα μείνει στην Ελλάδα.
Υποστήριξε επίσης πως ο αγροδιατροφικός τομέας πρέπει να επιδοτηθεί. Οι επιχορηγήσεις όμως θα πρέπει να γίνονται στην παραγωγή, στις πωλήσεις και το παραγόμενο προϊόν. Όχι σε ανενεργά χωράφια. Παράλληλα, στη βιομηχανία, πρέπει να επιβραβεύεται η υψηλή προστιθέμενη αξία στα τελικά προϊόντα.
Εκτίμησε επίσης, πως οι σημερινοί πόλεμοι είναι επεισόδια που επιταχύνουν διάφορες κινήσεις στο γεωπολιτικό παιχνίδι. Χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι ότι συμφωνίες της Ε.Ε. με τρίτες χώρες που συζητούνταν για εικοσαετία, υπεγράφησαν μέσα σε μια εβδομάδα.
Ο «μηχανόβιος» Γιουρέλης, ο Αλαφούζος και ο Βοτανικός
Το ρεπορτάζ έπαιξε αρχικά στα αθλητικά Μέσα, μέχρι να συνειδητοποιήσουν πως δεν πρόκειται για άνθρωπο που προσελήφθη από τον Γιάννη Αλαφούζο στην ΠΑΕ για να βρει… νέο προπονητή ή να κλείσει μεταγραφές.
Ο Στέφανος Γιουρέλης είναι ο ορισμός του τεχνοκράτη και δίχως τέτοιες θέσεις, δεν δουλεύει κανένα πλάνο και δεν προχωρά κανένα οργανόγραμμα.
Ο άλλοτε αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος του Υπερταμείου αποτελεί προσωπική επιλογή του Αλαφούζου για CEO στην ΠΑΕ Παναθηναϊκός, δεύτερη μετά την πρόσφατη προσθήκη του Γρηγόρη Δ. Δημητριάδη στον ΣΚΑΪ.
Μαθαίνω μάλιστα πως ο Δημητριάδης ήταν εκείνος που τον πρότεινε και αποδεικνύεται από το ό,τι ουδείς στην ΠΑΕ αλλά και στον όμιλο του ΣΚΑΪ δεν είχε ιδέα για το τι έρχεται να κάνει ο Γιουρέλης.
Και είναι προφανές: ο Αλαφούζος αναθέτει τις τύχες των επενδύσεών του σε τεχνοκρατικά στελέχη με γνώμονα το κέρδος και τη βελτίωση των οικονομικών. Συν ότι αυτό που έρχεται για τον Παναθηναϊκό είναι τεράστιο και κερδοφόρο και ονομάζεται «γήπεδο Βοτανικού» (μέχρι να αποκτήσει όνομα και φυσικά χορηγική ονοματοδοσία).
Όσοι έχουν εργαστεί στο παρελθόν με τον Γιουρέλη μιλούν για έναν εργασιομανή και τελειομανή άνθρωπο, που ξεφεύγει από την πιεστική καθημερινότητα ασχολούμενος με το αγαπημένο του χόμπι: Να οδηγάει μηχανή και να κάνει ακόμη και ταξίδια όταν βρίσκει χρόνο, και έχει προσωπική ενασχόληση με τη συντήρηση και επισκευή τους.
Μου λένε πως πρόκειται για κάποιον που λατρεύει τον αθλητισμό γενικώς και εμφανίζεται ενίοτε, και διακριτικά, και στο γήπεδο. Προφανώς η προσθήκη του έχει να κάνει κυρίως με το ταμείο της ΠΑΕ ενόψει της εισόδου στο νέο γήπεδο. Το project είναι τεράστιο, όπως και η πρόκληση. Και οφείλει να πατήσει, όπως ξέρει, το γκάζι.
Αποκαλύψεις στον πόλεμο Genco με την Diana της Παληού
Το θρίλερ με την πρόταση εξαγοράς της εισηγμένης στη Νέα Υόρκη ναυτιλιακής εταιρείας Genco Shipping & Trading από τη «συμμαχία» της Diana Shipping της Σεμίραμις Παληού με τον εφοπλιστή Πέτρο Παππά της Star Bulk συνεχίζεται.
Θυμίζω ότι έχουν ήδη κατατεθεί από την Diana δύο προτάσεις εξαγοράς στην τιμή των 23,50 δολαρίων ανά μετοχή. Και οι δύο απορρίφθηκαν από τη Genco ως υποτιμητικές για την εταιρεία.
Όπως αντιλαμβάνεστε θα έχουμε πολλά «επεισόδια» μέχρι να γίνει η ετήσια γενική συνέλευση της Genco τις επόμενες εβδομάδες. Κι ένα τέτοιο επεισόδιο καταγράφηκε την περασμένη Παρασκευή όταν η συγκεκριμένη εταιρεία αποκάλυψε ότι η Genco ήταν εκείνη που ξεκίνησε μια πρόταση συγχώνευσης με την Diana Shipping σε ένα συνέδριο του κλάδου τον Ιούνιο του 2024.
Ο διευθύνων σύμβουλος της Genco, John Wobensmith, ξεκίνησε τις συνομιλίες όταν προσέγγισε τον διευθυντή της Diana, Γιάννη Ζαφειράκη.
Μέσα στις επόμενες εβδομάδες, η διευθύνουσα σύμβουλος της Diana, Σεμίραμις Παληού, συμμετείχε επίσης στις συζητήσεις «σχετικά με το κατά πόσο υπήρχαν ευκαιρίες για έναν τέτοιο πιθανό επιχειρηματικό συνδυασμό». Τότε η Diana επέμεινε ότι αντί να διανεμηθούν οι μετοχές της Genco στους μετόχους της, θα τις διακρατούσε ως ενιαίο πακέτο. Επιπλέον, πρότεινε να έχει το δικαίωμα να ορίσει τρεις διευθυντές (ενδεχομένως συμπεριλαμβανομένης της Παλαιού) και δικαιώματα αρνησικυρίας (veto) σε ορισμένα μη συνήθη θέματα, όπως ένα ειδικό μέρισμα».
Η Diana επιθυμούσε επίσης σύμβαση για την τεχνική διαχείριση τουλάχιστον μέρους του στόλου της Genco.
Μέχρι τον Αύγουστο, το διοικητικό συμβούλιο της Genco απέρριψε τους όρους. Και σε μια άλλη αποκάλυψη τονίζεται ότι στις 21 Οκτωβρίου 2025, ο χρηματοοικονομικός σύμβουλος της Diana, DNB Carnegie, παρουσίασε πρόταση για μεταφορά του στόλου newcastlemax και capesize της Diana στη Genco, με αντάλλαγμα το 30% των μετοχών της Genco, τρεις θέσεις στο διοικητικό συμβούλιο (συμπεριλαμβανομένου του διορισμού της Παληού ως προέδρου) και τεχνική διαχείριση του ενοποιημένου στόλου.
«Ως εκ τούτου, η πρόταση ήταν ουσιαστικά η ίδια με εκείνη που υπέβαλε η Diana το 2024 και απορρίφθηκε από τη Genco μετά από περίπου πέντε μήνες συζητήσεων», ανέφερε η Genco.
Η Diana επιδιώκει σήμερα να αντικαταστήσει και τα έξι μέλη του διοικητικού συμβουλίου της Genco, κατηγορώντας τα ότι ακολουθούν «ένα μοτίβο διατήρησης της εξουσίας».
Το μεγάλο ρεκόρ των 4 δισ. του Νίκου Τσάκου
Ένα σημαντικό ρεκόρ πέτυχε η Tsakos Energy Navigation του Νίκου Τσάκου.
Η εισηγμένη στο χρηματιστήριο της Νέας Υόρκης κατάφερε να αυξήσει το ανεκτέλεστο ναύλωσης πλοίων της στα 4 δισ. δολάρια με τον εφοπλιστή να τονίζει ότι οι αγορές δεξαμενοπλοίων συνεχίζουν να καταγράφουν εντυπωσιακά επίπεδα.
Η εταιρεία του Νίκου Τσάκου πέτυχε το ρεκόρ καθώς τον τελευταίο καιρό έχει προχωρήσει σε σημαντικές κινήσεις. Πρόσφατα εξασφάλισε μακροχρόνια απασχόληση για δύο shuttle tankers, επεκτείνοντας τα ναυλοσύμφωνά τους έως και πέντε χρόνια το καθένα και ενισχύοντας τη θέση της στον τομέα της υπεράκτιας φόρτωσης.
Η εταιρεία ανέφερε ότι οι επεκτάσεις θα συνεχιστούν απευθείας μετά τα υφιστάμενα συμβόλαια, τα οποία ξεκίνησαν με την παράδοση των πλοίων το 2013. Οι νέες περίοδοι ναύλωσης αναμένεται να ξεκινήσουν περίπου στα μέσα του 2028, όταν λήξουν οι υφιστάμενες συμφωνίες διάρκειας 15 ετών.
Η TEN εκτιμά ότι οι επεκτάσεις θα αποφέρουν πάνω από 200 εκατ. δολάρια σε ακαθάριστα έσοδα κατά τη διάρκειά τους.
Μακροχρόνια συμβόλαια
Η συμφωνία υπογραμμίζει τη μακροχρόνια στρατηγική της εταιρείας να εξασφαλίζει δουλειές με μεγάλες πετρελαϊκές εταιρείες, ιδιαίτερα σε εξειδικευμένους τομείς όπως τα shuttle tankers, όπου η κάλυψη μέσω συμβολαίων τείνει να είναι μεγαλύτερη και πιο σταθερή σε σύγκριση με τη spot αγορά.
«Από την είσοδό μας στην αγορά των shuttle tankers το 2013 με αυτά τα δύο πλοία, η TEN έχει εξελιχθεί σε έναν από τους μεγαλύτερους διαχειριστές στον συγκεκριμένο τομέα, με στόλο 16 σύγχρονων πλοίων σε proforma βάση και με περαιτέρω ανάπτυξη», δήλωσε ο πρόεδρος George Saroglou.
Πρόσθεσε ότι η εταιρεία παραμένει προσηλωμένη στη δημιουργία μακροχρόνιων συνεργασιών που στηρίζουν τις ταμειακές ροές, τη χρηματοοικονομική ισχύ και τις αποδόσεις για τους μετόχους.
Ο στόλος shuttle tankers της TEN περιλαμβάνει σήμερα έξι πλοία σε λειτουργία και 10 υπό ναυπήγηση, ενώ ο συνολικός στόλος της εταιρείας αριθμεί 83 πλοία στους τομείς του αργού πετρελαίου, των προϊόντων και του LNG, εξασφαλίζοντας ελάχιστο ανεκτέλεστο υπόλοιπο εσόδων ύψους 4 δισ. δολαρίων.
Στρατηγική στροφή από τον Γιάννη Μυτιληναίο
Η ναυτιλιακή M/Maritime, συμφερόντων του εφοπλιστή και επιχειρηματία Γιάννη Μυτιληναίου εισέρχεται στην αγορά των feeder containerships, σε μια κίνηση-ορόσημο που μετασχηματίζει το προφίλ της.
Η εξέλιξη αυτή σηματοδοτεί μια σημαντική στροφή στη στρατηγική της εταιρείας, η οποία επί 10 συναπτά έτη δραστηριοποιείται αμιγώς στον τομέα του ξηρού φορτίου, διαθέτοντας έναν ισχυρό στόλο 18 μοντέρνων bulk carriers διαφόρων κατηγοριών.
Η εταιρεία υπέγραψε για δύο νεότευκτα πλοία χωρητικότητας 2.800 teu στα ναυπηγεία HD Hyundai Heavy Industries, με παραδόσεις να αναμένονται από τις αρχές του 2028.
Τα πλοία θα κατασκευαστούν σύμφωνα με τον οικολογικό σχεδιασμό CON-GREEN του ναυπηγείου και θα πληρούν τα πρότυπα International Maritime Organization Tier III, με έμφαση στην αποδοτικότητα καυσίμου και τη λειτουργική ευελιξία. Η M/Maritime πρόσθεσε ότι η υψηλή χωρητικότητα για ψυκτικά φορτία (reefer) αποτελεί επίσης μέρος των προδιαγραφών.
Η κίνηση αυτή σηματοδοτεί μια στροφή για την εταιρεία με έδρα την Αθήνα, η οποία μέχρι σήμερα επικεντρωνόταν στα πλοία ξηρού φορτίου.
Ο βασικός τομέας δραστηριότητας ενισχύεται επίσης, καθώς η εταιρεία έχει εξασφαλίσει τρία μακροχρόνια συμβόλαια χρονοναύλωσης για νεότευκτα bulk carriers σε ιαπωνικά ναυπηγεία, συμπεριλαμβανομένων των Oshima Shipbuilding, Onomichi Dockyard και Imabari Shipbuilding.
Τα ναυλοσύμφωνα έχουν διάρκεια από πέντε έως δέκα χρόνια και περιλαμβάνουν δικαιώματα αγοράς στο τέλος κάθε περιόδου, με τις παραδόσεις να προγραμματίζονται μεταξύ 2029 και 2030.
Η εταιρεία ιδρύθηκε το 2016 από τον Γιάννη Μυτιληναίο και σήμερα διαχειρίζεται στόλο 18 πλοίων ξηρού φορτίου, καλύπτοντας τα μεγέθη handysize, ultramax και kamsarmax, όλα κατασκευασμένα σε ιαπωνικά ναυπηγεία.
Νέο project από τους Λιβανέζους Καλουστιάν
Τον Μισέλ και Μαρκ Καλουστιάν, τα αδέρφια από τον Λίβανο, τους γνωρίσαμε όταν ήρθαν να επενδύσουν στο ελληνικό real estate.
Η οικογένεια Καλουστιάν με την εταιρεία Lamartine Holding έχει αναπτύξει περισσότερα από 350 οικιστικά συγκροτήματα.
Η δραστηριότητα της οικογένειας ξεκίνησε το 1955 με τον Μισέλ Αρτίν Καλουστιάν, ο οποίος ξεκίνησε ως τεχνίτης στον Λίβανο. Σήμερα, ο Ράφι, μαζί με τους γιους του Μισέλ και Μαρκ, συνεχίζουν τη δραστηριότητα μέσω της The 750 Holding και έχουν έρθει στην Ελλάδα τα τελευταία χρόνια.
Φαίνεται ότι τα αδέρφια ετοιμάζονται για ένα ακόμη project στη Βούλα ιδρύοντας την εταιρεία Y Voula με έδρα το Χαλάνδρι, κεφάλαιο 25.000 ευρώ. Σκοπός της είναι οι γενικές κατασκευαστικές εργασίες για κατοικίες, αγοραπωλησία ακινήτων κ.λπ.
Πρόεδρος ορίστηκε ο Μαρκ Αντουάν, διευθύνων σύμβουλος ο Μαρκ Ράφφι Καλουστιάν και μέλος ο Μισέλ Ράφφι Καλουστιάν.
Απόσχιση από τον Νίκο Κούτρα των Akti Hotels
Ένας από τους πιο ισχυρούς ξενοδόχους στα Δωδεκάνησα είναι ο Νίκος Κούτρας ο οποίος έχει τα ξενοδοχεία Akti Hotels και πέρυσι είχε εξαγοράσει μια πεντάστερη μονάδα, την E-GO 1.000 κλινών στην περιοχή Μαρμάρι του νησιού.
Ήταν μια επένδυση της τάξης των 58 εκατ. ευρώ και μετατράπηκε σε 5στερο με την επωνυμία «Akti Coast Club». Συνολικά τα Αkti Hotels θα διαθέτουν συνολικά 1.700 δωμάτια και περίπου 5.000 κλίνες σε δύο από τους κορυφαίους προορισμούς των Δωδεκανήσων, όπως είναι η Ρόδος και η Κως.
Την Παρασκευή είδα με ενδιαφέρον ότι ο Κούτρας προχώρησε στην απόσχιση της εταιρείας «Τουριστικές Εξέλιξις Α.Ε.» που διαχειρίζεται τα ξενοδοχεία με τη σύσταση νέας, της «Ακτή Εξέλιξις Α.Ε.».
Η απόσχιση έγινε διά εισφοράς του κλάδου της πρώτης εταιρείας με το μετοχικό κεφάλαιο να ορίζεται στα 17.488.370 ευρώ.
Δεν ξέρω αν αυτή η κίνηση κρύβει κάποια αγοραπωλησία που θα δούμε σύντομα.
Ο Μακρόν, τα μηνύματα στην Τουρκία και οι... πωλήσεις όπλων 12 δισ.
Να σας πάω τώρα στην πολιτική επικαιρότητα και στην βαθιά ανάσα που πήρε η κυβέρνηση αυτό το Σαββατοκύριακο με την επίσκεψη του Εμανουέλ Μακρόν στην Αθήνα.
Μακριά από τοξικότητες, σκάνδαλα και σκανδαλολογία, ο ΚΜ «εκμεταλλεύτηκε» την ολιγόωρη παρουσία του Γάλλου προέδρου για να βγάλει προς τα έξω μια Ελλάδα ισχυρή και οικονομικά και διπλωματικά και πολιτικά.
Και η αλήθεια είναι ότι το κατάφερε. Οι εικόνες που έκαναν το γύρο του κόσμου ήταν δυνατές και οι δηλώσεις του Μακρόν ήταν ισχυρό μήνυμα και προς τη γείτονα Τουρκία.
Όταν υπογράφεις πολυετή αμυντική συμφωνία και όταν υπόσχεσαι ότι η Γαλλία θα είναι παρούσα αν η Ελλάδα απειληθεί, αν μη τι άλλο είναι δυνατό μήνυμα και προς τη γείτονα Τουρκία.
Ελπίζω μόνο να μη μείνει στα λόγια αυτή η μόνιμη επωδός «Ελλάς - Γαλλία - Συμμαχία», στο επόμενο επεισόδιο που θα έχουμε στο Αιγαίο με την πόντιση καλωδίου για την ηλεκτρική σύνδεση με την Κύπρο. Θυμίζω ότι η γαλλική Nexans είναι αυτή που έχει αναλάβει το «παγωμένο» αυτή τη στιγμή project μετά και το «επεισόδιο» στην Κάσο.
Έτσι, μια μεγάλη γαλλική φρεγάτα στα... ήρεμα νερά του Αιγαίου, θα ήταν ιδανική όταν πάρει μπροστά ξανά το έργο.
Και να πούμε βεβαίως για να μην κοροϊδευόμαστε και μεταξύ μας, ότι οι καλύτεροι «οπλάδες» των μεγάλων χωρών είναι οι ίδιοι οι πρόεδροί τους. Έτσι και ο Μακρόν ήρθε στην Ελλάδα να πουλήσει εξοπλιστικά προγράμματα.
Θυμίζω ότι έχουμε πάρει τρεις φρεγάτες Belhara (o Κίμων πλέει στα ελληνικά νερά ήδη) που κοστίζουν περί τα 3 δισ., θα παραγγείλουμε και μία ακόμη ενώ οι Γάλλοι θέλουν να μας πουλήσουν 3 υποβρύχια Barracuda, τα 100μετρα «αόρατα» υπερόπλα που αν υπογράψει η Ελλάδα το 2028 θα πρέπει να δώσει πάνω από 5 δισ..
Στην ατζέντα φυσικά και τα υπερσύγχρονα Rafale τα οποία κοστίζουν 100 με 120 εκατ. δολάρια το καθένα κι αν πάρουμε 24 θα πρέπει να δώσουμε γύρω στα 2,5 δισ..
Άρα αυτή η συμμαχία θα κοστίσει στη χώρα μας κοντά στα 12 δισ...
Το γαλλικο ποδήλατο του Μακρόν και τα αθλητικά για μαραθώνιο του ΚΜ
Πάντως, οι παλιές συννεφιασμένες ημέρες μεταξύ Μητσοτάκη και Μακρόν μάλλον είναι για πάντα στο παρελθόν. Η χημεία ήταν εξαιρετική σε όλες τους τις εμφανίσεις αυτές τις λίγες ώρες, αλλά και στις κατ' ιδίαν συνομιλίες.
Και να σας πω και για τα δώρα που αντάλλαξαν οι δύο ηγέτες που έχουν το νόημά τους και την... πλάκα τους. Ο Εμανουέλ Μακρόν έφερε από τη Γαλλία ένα... ποδήλατο για τον Έλληνα πρωθυπουργό καθώς γνωρίζει την αγάπη του για την ποδηλασία. Οπότε ήταν ένα επιτυχημένο δώρο. Πρόκειται για ένα ποδήλατο της γαλλικής φίρμας BFMTV που είχε και τα αρχικά ΚΜ.
Του δώρισε επίσης ένα λεύκωμα κι ένα βάζο Clermont για τους Ολυμπιακούς του 2024 στο Παρίσι. Το βάζο αποτίει φόρο τιμής στην αρχαία Ελλάδα, γενέτειρα των Ολυμπιακών Αγώνων.
Από την πλευρά του ο ΚΜ δώρισε στον Γάλλο πρόεδρο, ο οποίος τρέχει πολύ και είναι και fit, ένα ζευγάρι αθλητικά παπούτσια. Όχι ότι κι ότι, αλλά παπούτσια της γνωστής εταιρεία Ena Athletics του Αλέξανδρου Λάτση. Τα αθλητικά της συγκεκριμένης εταιρείας είναι ειδικά για μαραθώνιους και πρόσφατα ένα τέτοιο ζευγάρι φορούσε και ο Κυριάκος Μητσοτάκης.
Η Ena Athletics, έχει ως επικεφαλής το πρώην στέλεχος της Ocado, Θωμά Θωμαΐδη, και την επενδυτική στήριξη του Έλληνα venture capitalist Άλεξ Λάτση. Η ομάδα περιλαμβάνει επίσης τον βραβευμένο σχεδιαστή αθλητικών υποδημάτων Manuele Bianchi. Τα παπούτσια είναι φτιαγμένα από ανθρακόνημα και μη νομίζετε ότι είναι φθηνά...
Δεν ξέρω αν ο ΚΜ ήθελε να στείλει κάποιο μήνυμα στον Μακρόν ότι τον περιμένει κι αυτόν... πολιτικός μαραθώνιος και θα χρειαστεί τα γνωστά παπούτσια. Σίγουρα και ο εκλογικός μαραθώνιος του Έλληνα πρωθυπουργού έχει ξεκινήσει ήδη.
[caption id="attachment_2126706" align="aligncenter" width="1600"] Φωτογραφίες από την ανταλλαγή δώρων στο Μέγαρο Μαξίμου. Πάνω τα αθλητικά παπούτσια και κάτω το ποδήλατο[/caption]
Η αναφορά Μακρόν στον Πιερρακάκη
Δεν είναι ό,τι πιο συνηθισμένο ένας ξένος ηγέτης να αναφέρεται ονομαστικά στον υπουργό ενός άλλου κράτους. Κι όμως, στην περίπτωση του Κυριάκου Πιερρακάκη ο Εμανουέλ Μακρόν έκανε μια εξαίρεση.
Ο Γάλλος πρόεδρος αναφέρθηκε στην εκλογή του Έλληνα ΥΠΟΙΚ στην προεδρία του Eurogroup, τονίζοντας πως «έρχεται να επιβεβαιώσει, να επισφραγίσει την εμπιστοσύνη προς την Ελλάδα».
Μέσα σε ελάχιστο χρόνο, από τον περασμένο Απρίλιο όπου συμμετείχε για πρώτη φορά στη σύνοδο των υπουργών Οικονομικών της Ευρωζώνης, ο Πιερρακάκης ξεχώρισε για τις παρεμβάσεις του, που είχαν ως στόχο η Ευρώπη να κινηθεί με ταχύτητα και αποτελεσματικότητα στις διεθνείς προκλήσεις.
Και από τον περασμένο Δεκέμβριο που αναδείχθηκε πρόεδρος του Eurogroup, οι ομόλογοί του, αλλά και ευρωπαϊκές κυβερνήσεις γενικότερα, βλέπουν στο πρόσωπο του Έλληνα υπουργού κάποιον που μπορεί να συμβάλει στην άμεση υλοποίηση κρίσιμων πολιτικών για την Ένωση.
Η Άννα Ροκοφύλλου και η είσοδος στα Πανεπιστήμια
Είναι γεγονός πως τα πιο ενδιαφέροντα πηγαδάκια κατά τη διάρκεια της δεξίωσης προς τιμήν του Εμανουέλ Μακρόν στο Προεδρικό Μέγαρο, τα βλέμματα τράβηξε η συνομιλία του Κωνσταντίνου Τασούλα με την Πρόεδρο του ΙΝΕΔΙΒΙΜ, Άννα Ροκοφύλλου.
Το θέμα της κουβέντας τους ήταν άκρως επίκαιρο: η καθιέρωση του συστήματος ελεγχόμενης πρόσβασης στο Πανεπιστήμιο Αθηνών, μια πρωτοβουλία που φέρει τη σφραγίδα της κυρίας Ροκοφύλλου.
Η αλλαγή είναι σημαντική, καθώς πλέον οι φοιτητές και οι δικαιούχοι θα εισέρχονται στους χώρους του Πανεπιστημίου κάνοντας χρήση της ηλεκτρονικής τους κάρτας, την οποία έχουν ήδη προμηθευτεί, προσφέροντας τους ασφάλεια
Ο Πρόεδρος της Δημοκρατίας δεν έκρυψε τη θετική του έκπληξη. Μάλιστα, δεν δίστασε να δώσει και δημόσια τα εύσημα στην Πρόεδρο του ΙΝΕΔΙΒΙΜ, αναγνωρίζοντας πως τέτοιες κινήσεις εκσυγχρονίζουν την καθημερινότητα της φοιτητικής κοινότητας.
Και για να πούμε τα πράγματα όπως έχουν, η αλήθεια είναι ότι είναι μια σημαντική πρωτοβουλία και μεταρρύθμιση στον τομέα της παιδείας
Κάτι που θα έπρεπε να είχε γίνει εδώ και χρόνια.
Στο κάδρο ο Σκέρτσος
Κάτι αλλάζει και δεν κρύβεται πλέον, στο εσωτερικό της «γαλάζιας» παράταξης. , με τα βέλη να αρχίζουν να φεύγουν όχι πια υπαινικτικά αλλά σχεδόν ευθέως. Και, όπως φαίνεται, στο κάδρο μπαίνει ολοένα και πιο καθαρά ο Άκης Σκέρτσος.
Όσοι ξεφύλλισαν προσεκτικά τις κυριακάτικες εφημερίδες ή είδαν ενημερωτικές εκπομπές θα «έπιασαν» το βαρύ κλίμα που υπάρχει για τον ισχυρό άντρα του επιτελικού κράτους.
Για παράδειγμα, διάβασα ένα άρθρο του Νότη Μηταράκη με τίτλο «ενίσχυση του ρόλου του βουλευτή και κατάργηση εξωκοινοβουλευτικών υπουργών» κι αν κατάλαβα καλά πίσω από τις λέξεις κρύβεται ο εξωκοινοβουλευτικός Σκέρτσος.
Κάπως έτσι ερμήνευσα και τις πρόσφατες δηλώσεις του Γιώργου Βλάχου για όσους κάνουν πολιτική από το γραφείο τους και για αυτό κάνουν λάθη. Και αν αυτά λέγονται δημοσίως, φανταστείτε τι ακούγεται πίσω από κλειστές πόρτες.
Εκεί όπου το επιτελικό κέντρο –με βασικό εκφραστή τον Σκέρτσο– κατηγορείται για υπερσυγκέντρωση εξουσίας, «φιλτραρισμένες» επιλογές και ασφυκτικό έλεγχο της κυβερνητικής γραμμής. Το ερώτημα είναι αν πρόκειται για μια πρόσκαιρη γκρίνια ή για ανοικτό πόλεμο.
Στην έδρα του Αντώνη
Στην έδρα του Αντώνη Σαμαρά, στην Πελοπόννησο θα βρεθεί την Τρίτη ο Κυριάκος Μητσοτάκης με αφορμή το Προσυνέδριο της ΝΔ στο Ναύπλιο.
Πλέον μέχρι το Συνέδριο της ΝΔ στις 15 Μαΐου απομένουν δύο Προσυνέδρια με πρώτο αυτό του Ναυπλίου και δεύτερο και τελευταίο αυτό της Θεσσαλονίκης στις 9 Μαΐου με τον πρωθυπουργό να δίνει το παρών και στα δύο κάπως φυσικά και σε όλα τα προηγούμενα.
Όσον αφορά το Προσυνέδριο του Ναυπλίου αποτελεί μια καλή αφορμή για την ηγετική ομάδα να έχει επαφές με τους τοπικούς φορείς και τα γαλάζια στελέχη σε μια περίοδο που οι πληροφορίες λένε πως ο Αντώνης Σαμαράς θα δημιουργήσει νέο κόμμα.
Τέλος στους κουκουλοφόρους του διαδικτύου
Πλέον αυτό που ξεκίνησε ως μια προσωπική θέση ο Παύλος Μαρινάκης για να μπει τέλος στην ανωνυμία του διαδικτύου δείχνει να κερδίζει έδαφος τις τελευταίες μέρες.
Δεν είναι τυχαίο ότι και ο Κυριάκος Μητσοτάκης μίλησε για τα deepfakes και το πώς μπορούν να λειτουργήσουν αυτά ειδικά σε περιόδους εκλογών, ενώ και ο Δημήτρης Παπαστεργίου καταφέρθηκε υπέρ της πρότασης Μαρινάκη.
Μάλιστα ο αρμόδιος υπουργός Ψηφιακής Διακυβέρνησης τόνισε ότι υπάρχει η τεχνογνωσία στις πλατφόρμες για να υλοποιηθεί κάτι τέτοιο.
Η Ελλάδα πρωτοστάτησε για την προστασία των ανηλίκων στο διαδίκτυο σε επίπεδο ευρωπαϊκό, ίσως είναι η ώρα να το κάνει και για την ανωνυμία.
Ο γάμος του Χρήστου Αποστολόπουλου με την Εβίνα Τσακίρη
Να σας πάω τώρα στα ωραία της ζωής και γάμους που έρχονται οσονούπω.
Τους συνάντησα λοιπόν στη δεξίωση για τα εγκαίνια του Προξενείου του Μονακό και μου είπαν τα ωραία νέα.
Ο λόγος για τον διευθύνοντα σύμβουλο του Ιατρικού Κέντρου, Χρήστο Αποστολόπουλο, τον νεότερο γιο του ιδρυτή του Ιατρικού Κέντρου, ο οποίος μαζί με την αγαπημένη του, Εβίνα Τσακίρη, μου ανακοίνωσαν τα ευχάριστα.
Στις 12 Ιουνίου αποφάσισαν να ενωθούν με τα ιερά δεσμά του γάμου, αφού ο έρωτάς τους άντεξε και κράτησε αρκετά χρόνια.
Το love story ξεκίνησε πριν από περίπου 12 χρόνια όταν ο Χρήστος Αποστολόπουλος ήταν από τους πλέον περιζήτητους εργένηδες της Αθήνας και η Εβίνα Τσακίρη μόλις τέλειωνε τη Νομική κι εργαζόταν σε γνωστό δικηγορικό γραφείο.
Η Εβίνα Τσακίρη, μια πανέμορφη, κομψή κυρία, όπως μου είπε, είναι δικηγόρος ειδικευμένη στο Εμπορικό Δίκαιο και δραστηριοποιείται έντονα στο επάγγελμά της. Μάλιστα έχει συγγράψει άρθρα για διάφορα θέματα, όπως για την εξωτερική πολιτική, την υπογεννητικότητα, συνταξιοδοτικά θέματα και δείχνει ιδιαίτερα πολιτικοποιημένη.
Τον τελευταίο καιρό ετοιμάζεται πυρετωδώς για τον γάμο της, με τις πρόβες του νυφικού της να γίνονται στο ατελιέ της Σήλιας Κριθαριώτη.
Ο γαμπρός δεν έχει αποφασίσει ακόμη πού θα ράψει το γαμπριάτικο κοστούμι του, όμως όλα θα είναι έτοιμα για τη μεγάλη μέρα.
Στο φιλόξενο σπίτι της οικογένειας στο Λαγονήσι θα γίνει η γαμήλια δεξίωση, όπως πριν από μερικά χρόνια στον γάμο του Βασίλη Αποστολόπουλου με τη Ρόη Δανάλη. Και τότε μαθαίνω ότι είχε γίνει κάτι εντυπωσιακό.
Εκείνη τη χρονιά, δηλαδή το 2004, διεξαγόταν το Ευρωπαϊκό Πρωτάθλημα Ποδοσφαίρου, το οποίο κέρδισε η Ελλάδα, και την ημέρα του γάμου έπαιζε η Εθνική Ελλάδας με την Εθνική Τσεχίας.
Ο Γιώργος Αποστολόπουλος είχε φροντίσει να εγκαταστήσει δύο γιγαντοοθόνες, ώστε να μην μείνουν παραπονεμένοι οι φίλοι του ποδοσφαίρου. Και όταν η Ελλάδα κέρδισε την Τσεχία με μια κεφαλιά του Δέλλα, στέλνοντας τη χώρα μας στον τελικό, καταλαβαίνετε τι έγινε στο γαμήλιο πάρτι!
Εντάξει, στον γάμο του Χρήστου Αποστολόπουλου και της Εβίνας Τσακίρη δεν θα έχουμε τέτοια αθλητικά γεγονότα, αλλά όπως με πληροφόρησαν σκοπεύουν να κάνουν ένα αξέχαστο πάρτι.
Να ζήσουν και κάθε ευτυχία τα παιδιά!!!
Ζωή Κωσταντοπούλου και Φαίη Σκορδά στο Barolo στο Ψυχικό
Θα κλείσω σήμερα με μια από αυτές τις ειδήσεις, τις gossip που σας αρέσουν πολύ.
Κυριακή μεσημέρι, μια καλοκαιρινή ημέρα χθες, και είπα να πεταχτώ μια βόλτα για καφέ στο γνωστό στέκι του Μωράκη στο Παλαιό Ψυχικό.
Ε λοιπόν, είδα πολλά και διάφορα γνωστά πρόσωπα αλλά μου έκανε μεγάλη έκπληξη ένα. Είδα που λέτε στο Barolo τη... Ζωή Κωνσταντοπούλου να κάθεται και να απολαμβάνει το ποτό της.
Χαλαρή, καμιά σχέση με την εικόνα της στη Βουλή βρέθηκε με την παρέα της, αλλά χωρίς τον Διαμαντή Καραναστάση. Αδιάψευστος μάρτυρας οι φωτογραφίες που παραθέτω.
Στο Barolo ήταν όμως και η... Φαίη Σκορδά, η γνωστή παρουσιάστρια. Ήταν μάλιστα με τον σύντροφό της και μελλοντικό σύζυγο, αφού πρόκειται να παντρευτούν. Ο γνωστός αρχιτέκτονας, Αλέξανδρος Αθανασιάδης ήταν δίπλα στην Σκορδά και δεν είχε μάτια για άλλη.
Να πω την αλήθεια, πάντως, δεν περίμενα να δω στο ίδιο στέκι, στο Ψυχικό τη Ζωή και τη Φαίη μαζί!!!!
[caption id="attachment_2126864" align="aligncenter" width="960"] Ζωή Κωνσταντοπούλου[/caption]
[caption id="attachment_2126863" align="aligncenter" width="960"] Η Ζωή Κωνσταντοπούλου χθες στο Ψυχικό[/caption]
[caption id="attachment_2126865" align="aligncenter" width="960"] Η Φαίη Σκορδά με τον Αλέξανδρο Αθανασιάδη[/caption]
Αποποίηση Ευθύνης: Το περιεχόμενο και οι πληροφορίες της στήλης προσφέρονται αποκλειστικά και μόνο για ενημερωτικούς σκοπούς και σε καμία περίπτωση δεν μπορούν να εκληφθούν ως συμβουλή, πρόταση, προσφορά για αγορά ή πώληση των κινητών αξιών, ούτε ως προτροπή για την πραγματοποίηση οποιασδήποτε μορφής επένδυσης. Κατά συνέπεια δεν υφίσταται ουδεμία ευθύνη για τυχόν επενδυτικές και λοιπές αποφάσεις που θα ληφθούν με βάση τις πληροφορίες αυτές.
"
["post_title"]=>
string(423) "To σούπερ 10 της Credia, τα μαθηματικά του Στάσση, τα 2+1 deals του Εξάρχου, κλείνει το deal για την Skroutz, το πάρτι του Μυλωνά, ο μηχανόβιος Γιουρέλης, το ρεκόρ του Τσάκου, τι παπούτσια δώρισε ο ΚΜ στον Μακρόν και ο γάμος του Χρήστου Αποστολόπουλου"
["post_excerpt"]=>
string(217) "Η μετοχή της Credia έχει πιάσει το απόλυτο 10. Τι εννοώ; Τις τελευταίες 12 συνεδριάσεις, οι 10 είναι ανοδικές και οι 2 πτωτικές."
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(191) "to-souper-10-tis-credia-ta-mathimatika-tou-stassi-ta-21-deals-tou-exarchou-kleinei-to-deal-gia-tin-skroutz-to-parti-tou-mylona-oi-business-tou-tourkou-analyti-o-michanovios-giourelis-to-rekor"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2026-04-27 12:50:55"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2026-04-27 09:50:55"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.mononews.gr/?p=2126372"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
}
To σούπερ 10 της Credia, τα μαθηματικά του Στάσση, τα 2+1 deals του Εξάρχου, κλείνει το deal για την Skroutz, το πάρτι του Μυλωνά, ο μηχανόβιος Γιουρέλης, το ρεκόρ του Τσάκου, τι παπούτσια δώρισε ο ΚΜ στον Μακρόν και ο γάμος του Χρήστου Αποστολόπουλου
Οι σημαντικότερες συναλλαγές των τελευταίων μηνών και οι νομικές ομάδες που διαμόρφωσαν τη δομή, διαχειρίστηκαν την πολυπλοκότητα και οδήγησαν στην ολοκλήρωσή τους.
Οι τελευταίοι μήνες επιβεβαιώνουν ότι η αγορά βρίσκεται σε φάση έντονης κινητικότητας, με συναλλαγές που εκτείνονται από την κεφαλαιαγορά και την ενέργεια μέχρι την τεχνολογία, την εκπαίδευση και το real estate. Πίσω από τις ανακοινώσεις των deals διαμορφώνεται ένα νέο τοπίο, στο οποίο οι ισορροπίες μετακινούνται και οι μεγάλοι παίκτες επανατοποθετούνται.
Σε αυτό το περιβάλλον, ο ρόλος των δικηγόρων παραμένει καθοριστικός αλλά συχνά αθέατος. Είναι εκείνοι που «χτίζουν» τη νομική δομή κάθε συναλλαγής, διαχειρίζονται πολύπλοκα ρυθμιστικά πλαίσια και συντονίζουν διαδικασίες που εκτείνονται σε πολλαπλές δικαιοδοσίες. Από τα πιο εμβληματικά real estate projects μέχρι τις απαιτητικές εκδόσεις ομολόγων και τις στρατηγικές επενδύσεις, οι νομικές ομάδες βρίσκονται πίσω από τα deals που καθορίζουν την επόμενη ημέρα της αγοράς.
Project Voria: Το real estate mega project €380 εκατ. που αλλάζει τον χάρτη της Αττικής
Στο επίκεντρο του επενδυτικού ενδιαφέροντος βρίσκεται το Project Voria, μία από τις μεγαλύτερες αστικές αναπτύξεις των τελευταίων ετών, που συνδέεται άμεσα με τη μετεγκατάσταση του Καζίνο Πάρνηθας στο Μαρούσι. Το project, συνολικού προϋπολογισμού άνω των €380 εκατ., περιλαμβάνει τη δημιουργία ενός πολυλειτουργικού συγκροτήματος με έντονο αποτύπωμα στον κλάδο της φιλοξενίας και της ψυχαγωγίας, αλλά και με έμφαση σε κοινόχρηστους και πράσινους χώρους.
Η χρηματοδοτική δομή της επένδυσης περιλαμβάνει αύξηση μετοχικού κεφαλαίου της North Star Entertainment ύψους €111 εκατ., η οποία καλύπτεται αφενός με μετρητά και αφετέρου με εισφορά σε είδος μέσω παραχώρησης δικαιώματος επιφανείας για 60 έτη επί του ακινήτου «Κτήμα Δηλαβέρη».
Τη νομική υποστήριξη της North Star Entertainment ανέλαβε η PotamitisVekris, με επικεφαλής τον Managing Partner Γιώργο Μπερσή, ο οποίος συντόνισε τη δομή της συναλλαγής και τα επιμέρους εταιρικά και περιουσιακά ζητήματα.
CrediaBank: ΑΜΚ €300 εκατ. με διεθνές ενδιαφέρον και υπερκάλυψη 3,8 φορές
Στον χώρο της κεφαλαιαγοράς, η αύξηση μετοχικού κεφαλαίου της CrediaBank αποτέλεσε ένα από τα πιο απαιτητικά deals, συνδυάζοντας δημόσια προσφορά στην Ελλάδα με ιδιωτική τοποθέτηση σε διεθνείς θεσμικούς επενδυτές. Η συναλλαγή συγκέντρωσε ζήτηση άνω του €1,1 δισ., οδηγώντας σε υπερκάλυψη περίπου 3,8 φορές και επιβεβαιώνοντας την επιστροφή ισχυρού επενδυτικού ενδιαφέροντος για τον τραπεζικό κλάδο.
Η έκδοση 375 εκατ. νέων μετοχών και ο συντονισμός ενός διεθνούς syndicate υπό τις Morgan Stanley και UBS ανέδειξαν τον βαθμό πολυπλοκότητας της συναλλαγής, ιδίως ως προς τη συμμόρφωση με πολλαπλά κανονιστικά πλαίσια και τις απαιτήσεις disclosure.
Από πλευράς τράπεζας, τη νομική καθοδήγηση ανέλαβε η PotamitisVekris, με τους Partners Γιώργο Μπερσή και Έλενα Θεοχαράκου, ενώ το επενδυτικό σχήμα εκπροσώπησε η Bernitsas Law, με επικεφαλής τους partners Νίκο Παπαχριστόπουλο και Μαρία-Νεφέλη Μπερνίτσα.
Η εξαγορά του 100% της ΤΕΡΝΑ Fiber από τον Όμιλο ΟΤΕ ενισχύει καθοριστικά τη θέση του στην αγορά υποδομών οπτικών ινών, δίνοντάς του πλήρη έλεγχο στο έργο Ultra-Fast Broadband (UFBB), ένα από τα μεγαλύτερα projects ψηφιακών υποδομών στη χώρα.
Η συναλλαγή υλοποιήθηκε μέσω δομημένης διαδικασίας δύο σταδίων, που περιλάμβανε μεταβιβάσεις συμμετοχών και αναδιάρθρωση της εταιρικής δομής, με ιδιαίτερη έμφαση σε ζητήματα PPP και κανονιστικών εγκρίσεων.
Τη νομική υποστήριξη παρείχε η PotamitisVekris, με τον Partner Αλέξανδρο Μεταλληνό να χειρίζεται τα κυριότερα νομικά ζητήματα της συναλλαγής και τον Αλέξανδρο Κορτέση να καλύπτει το ρυθμιστικό και συμβατικό πλαίσιο του έργου.
Real Consulting – Open Technology Services: Εξαγορά €47 εκατομμυρίων
Σε μία συναλλαγή που αποτυπώνει τη δυναμική του κλάδου της τεχνολογίας, η Real Consulting απέκτησε το 100% της Open Technology Services μέσω συμφωνίας ανταλλαγής μετοχών, στο πλαίσιο αύξησης κεφαλαίου με εισφορά σε είδος.
Η συμφωνία, αξίας περίπου €47 εκατ., συνδυάστηκε με παράλληλη τοποθέτηση μετοχών από βασικό μέτοχο, ενισχύοντας σημαντικά τη μετοχική βάση και τη θέση της εταιρείας στον χώρο των πληροφοριακών συστημάτων και του enterprise software.
Τη νομική καθοδήγηση της Real Consulting ανέλαβε η Papapolitis & Papapolitis, με επικεφαλής την Έλενα Παπαχρήστου, η οποία συντόνισε τη δομή της συναλλαγής και την υλοποίηση της ανταλλαγής.
Engineering Hellas: Νέο τεχνολογικό hub στην Αθήνα
Η είσοδος του ιταλικού ομίλου Engineering στην ελληνική αγορά, μέσω της ίδρυσης της Engineering Hellas, εντάσσεται σε μια ευρύτερη στρατηγική τοποθέτησης στη Νοτιοανατολική Ευρώπη. Ο όμιλος, ένας από τους μεγαλύτερους παρόχους υπηρεσιών ψηφιακού μετασχηματισμού στην Ευρώπη, επέλεξε την Αθήνα ως περιφερειακό κόμβο για την ανάπτυξη λύσεων σε τομείς όπως η τεχνητή νοημοσύνη, το cloud computing, η κυβερνοασφάλεια και η διαχείριση δεδομένων.
Τη σύσταση της Engineering Hellas και τη διαμόρφωση της εταιρικής και νομικής της δομής ανέλαβε η Karatzas & Partners, με καθοριστικό ρόλο του Partner Νίκου Ασκοτίρη, ο οποίος χειρίστηκε τα εταιρικά και διαρθρωτικά ζητήματα της εγκατάστασης του ομίλου στην Ελλάδα, εξασφαλίζοντας την ομαλή ίδρυση και λειτουργία της νέας εταιρείας εντός του ελληνικού κανονιστικού πλαισίου.
Allwyn – ΟΠΑΠ: Έκδοση €550 εκατ. και πολυσύνθετη διεθνής χρηματοδότηση
Στον χώρο των διεθνών κεφαλαιαγορών, η Allwyn UK Entertainment Financing προχώρησε σε έκδοση senior secured notes ύψους €550 εκατ., σε μια συναλλαγή που συνδέεται άμεσα με τη στρατηγική της στον ΟΠΑΠ και τη χρηματοδότηση της ευρύτερης εταιρικής αναδιάρθρωσης και ενοποίησης δραστηριοτήτων.
Η δομή της συναλλαγής ήταν ιδιαίτερα απαιτητική, καθώς περιλάμβανε τη συμμετοχή διεθνούς syndicate τραπεζών και επενδυτικών σχημάτων, καθώς και trustee, με αυξημένες απαιτήσεις ως προς τη διασφάλιση των πιστωτών, τη δομή των εξασφαλίσεων και τη συμμόρφωση με πολλαπλά κανονιστικά καθεστώτα.
Την Allwyn εκπροσώπησε ως ελληνικός νομικός σύμβουλος η PotamitisVekris, με καθοριστικό ρόλο του Partner Αλέξανδρου Μεταλληνού, ο οποίος διαχειρίστηκε τα ελληνικά νομικά ζητήματα της έκδοσης και τη σύνδεσή τους με τη συνολική χρηματοδοτική δομή. Από την πλευρά των τραπεζών και του trustee, η Bernitsas Law ανέλαβε τη νομική υποστήριξη, με επικεφαλής τον Partner Νίκο Παπαχριστόπουλο, ο οποίος συντόνισε τα ζητήματα που αφορούσαν τους επενδυτές και τη διασφάλιση της συναλλαγής.
Cora Resort & Spa: Πώληση σε ισραηλινό ξενοδοχειακό όμιλο
Στον κλάδο της φιλοξενίας, η πώληση του 5άστερου Cora Resort & Spa στη Χαλκιδική από τη Bain Capital στη Fattal Group αποτέλεσε ένα από τα πιο χαρακτηριστικά deals του τελευταίου διαστήματος, επιβεβαιώνοντας τη συνεχιζόμενη κινητικότητα στον ελληνικό τουρισμό και την ελκυστικότητα των high-end assets.
Η συναλλαγή περιλάμβανε τη μεταβίβαση του συνόλου των μετοχών των εταιρειών που κατέχουν και λειτουργούν το resort, σηματοδοτώντας την ολοκλήρωση του επενδυτικού κύκλου της Bain στο συγκεκριμένο asset και την είσοδο ενός διεθνούς ξενοδοχειακού ομίλου με ισχυρή παρουσία στην Ευρώπη.
Τη νομική υποστήριξη της Bain Capital ανέλαβε η Karatzas & Partners, με επικεφαλής τον Partner Νίκο Φράγκο, ο οποίος χειρίστηκε το σύνολο της συναλλαγής σε επίπεδο εταιρικής δομής, due diligence και διαπραγμάτευσης των συμβατικών όρων, διασφαλίζοντας την ομαλή μεταβίβαση και ολοκλήρωση του deal.
DECA – ΙΕΚ ΔΕΛΤΑ 360: Στρατηγική τοποθέτηση στην ιδιωτική εκπαίδευση
Η επένδυση της DECA Investments, μέσω του Diorama II fund, στον όμιλο ΙΕΚ ΔΕΛΤΑ 360 εντάσσεται σε ένα ευρύτερο κύμα ενδιαφέροντος για τον κλάδο της ιδιωτικής εκπαίδευσης και της επαγγελματικής κατάρτισης, ο οποίος παρουσιάζει σταθερή αναπτυξιακή δυναμική.
Η συναλλαγή αφορά την απόκτηση στρατηγικής μειοψηφικής συμμετοχής, με στόχο την ενίσχυση της ανάπτυξης του ομίλου και την περαιτέρω διείσδυσή του στον τομέα της διά βίου μάθησης και της εξειδικευμένης εκπαίδευσης.
Τη νομική καθοδήγηση της DECA Investments ανέλαβε η PotamitisVekris, με επικεφαλής τον Partner Βασίλη Στεργίου, ο οποίος συντόνισε τη δομή της επένδυσης και τα εταιρικά ζητήματα της συμμετοχής, διασφαλίζοντας την ευθυγράμμιση της συναλλαγής με τη στρατηγική του fund και τις απαιτήσεις του επενδυτικού πλαισίου.
AKTOR – Εντελέχεια: Έγκριση συγκέντρωσης και ενίσχυση παρουσίας στις κατασκευές
Στον κλάδο των κατασκευών, η απόκτηση αποκλειστικού ελέγχου της Εντελέχεια από την AKTOR, μέσω της AKTOR Κατασκευές, αποτελεί μία κίνηση ενίσχυσης θέσης σε μια αγορά που συνεχίζει να συγκεντρώνεται και να αναδιαρθρώνεται. Η συναλλαγή έλαβε το «πράσινο φως» από την Επιτροπή Ανταγωνισμού σε στάδιο Phase I, γεγονός που αποτυπώνει τόσο τη δομή της συμφωνίας όσο και την αξιολόγηση των επιπτώσεών της στον ανταγωνισμό στους τομείς δημοσίων και ιδιωτικών έργων.
Το deal εντάσσεται στη στρατηγική της AKTOR για ενίσχυση του χαρτοφυλακίου της και διεύρυνση της παρουσίας της σε επιμέρους αγορές του κατασκευαστικού κλάδου, σε μια περίοδο όπου οι υποδομές και τα μεγάλα έργα παραμένουν στο επίκεντρο του επενδυτικού ενδιαφέροντος.
Τη νομική υποστήριξη της AKTOR ανέλαβε η Bernitsas Law, με επικεφαλής την Partner Μαρίνα Ανδρουλακάκη, η οποία χειρίστηκε τη διαδικασία λήψης της έγκρισης από την Επιτροπή Ανταγωνισμού, συντονίζοντας τα ζητήματα συγκεντρώσεων και διασφαλίζοντας την ομαλή ολοκλήρωση της συναλλαγής από πλευράς κανονιστικής συμμόρφωσης.
Ροδίων Παιδεία – Forfar Education: Ελληνικό σχολείο σε διεθνή εκπαιδευτικό όμιλο
Η ένταξη των Εκπαιδευτηρίων Ροδίων Παιδεία στον διεθνή όμιλο Forfar Education σηματοδοτεί μία ακόμη κίνηση εξωστρέφειας στον χώρο της ιδιωτικής εκπαίδευσης, με αυξανόμενο ενδιαφέρον από ξένους επενδυτές για ώριμα και αναγνωρίσιμα ελληνικά εκπαιδευτικά ιδρύματα. Το σχολείο της Ρόδου, με ισχυρό αποτύπωμα στην πρωτοβάθμια και δευτεροβάθμια εκπαίδευση και διεθνή προσανατολισμό, εντάσσεται πλέον σε ένα ευρύτερο δίκτυο εκπαιδευτικών οργανισμών με παρουσία σε πολλαπλές αγορές.
Η συναλλαγή εντάσσεται σε μια ευρύτερη τάση συγκέντρωσης στον κλάδο, όπου διεθνείς όμιλοι επιδιώκουν την απόκτηση ποιοτικών assets με σταθερή φήμη, προκειμένου να επεκτείνουν το αποτύπωμά τους και να δημιουργήσουν συνέργειες σε επίπεδο εκπαιδευτικών υπηρεσιών και διοίκησης.
Τη νομική υποστήριξη των μετόχων των Εκπαιδευτηρίων Ροδίων Παιδεία ανέλαβε η PotamitisVekris, με επικεφαλής την Partner Μαρία Περιφάνου, η οποία συντόνισε τη συναλλαγή σε όλα τα επίπεδα, από τη διαμόρφωση της εταιρικής δομής μέχρι τη διαπραγμάτευση των όρων εισόδου του διεθνούς επενδυτή.
Κινητικότητα καταγράφεται στη μετοχική σύνθεση της Real Consulting τις δύο τελευταίες ημέρες, με τον Μιλτιάδη Μαρινάκη, μεγαλομέτοχο της εισηγμένης, να ενισχύει τη θέση του μέσω στοχευμένων αγορών πακέτων μετοχών.
Συγκεκριμένα, την Πέμπτη πραγματοποιήθηκε πακέτο 300.000 μετοχών στην τιμή των 4,70 ευρώ, με πωλητή τον Νίκο Β. Βαρδινογιάννη και αγοραστή τον κ. Μαρινάκη. Παράλληλα, την Παρασκευή το πρωί, με το καλημέρα της συνεδρίασης, έγινε αγορά πακέτου 500.000 μετοχών από τη Motor Oil του Γιάννη Β. Βαρδινογιάννη στη τιμή των 6 ευρώ, συνολικής αξίας 3 εκατ. ευρώ, αυξάνοντας επίσης τη συμμετοχή του στην εισηγμένη.
Η μετοχή έκλεισε την Παρασκευή με άνοδο 1,89% στα 6,48 ευρώ. Από τις 14/4 το χαρτί έχει σημειώσει ράλι της τάξης του 17,82%.
Οι κινήσεις των μεγαλομετόχων ερμηνεύονται ως ψήφος εμπιστοσύνης στις προοπτικές της Real Consulting, μιας εταιρείας που έχει εδραιωθεί στον χώρο της ψηφιακής μετάβασης και των enterprise λύσεων, αξιοποιώντας τη ζήτηση για έργα πληροφορικής σε Ελλάδα και εξωτερικό. Η αύξηση της συμμετοχής από τους ισχυρούς μετόχους, σύμφωνα με ειδικούς της αγοράς, υποδηλώνει προσδοκίες για περαιτέρω ανάπτυξη, τόσο οργανικά όσο και μέσω συνεργασιών ή εξαγορών.
Ο όμιλος το 2025 κατέγραψε αύξηση πωλήσεων κατά 15,44%, με τον κύκλο εργασιών να διαμορφώνεται στα 46,7 εκατ. ευρώ, έναντι 40,4 εκατ. ευρώ το 2024, εξέλιξη που αποδίδεται στη συστηματική αξιοποίηση ευκαιριών ανάπτυξης και στη δημιουργία ενός ισχυρού μηχανισμού οργανικής μεγέθυνσης. Ακόμη πιο εντυπωσιακή ήταν η επίδοση σε επίπεδο λειτουργικής κερδοφορίας, με τα EBITDA να ενισχύονται κατά 47,14% στα 8,24 εκατ. ευρώ, ενώ σε προσαρμοσμένη βάση ανήλθαν σε 9,59 εκατ. ευρώ, σημειώνοντας αύξηση 31,28%.
Η κερδοφορία ενισχύθηκε περαιτέρω σε όλα τα επίπεδα, με τα κέρδη προ φόρων να αυξάνονται κατά 50,25% στα 6,06 εκατ. ευρώ και τα καθαρά κέρδη μετά φόρων να καταγράφουν άνοδο 62%, στα 4,56 εκατ. ευρώ. Σε προσαρμοσμένη βάση, τα καθαρά κέρδη διαμορφώθηκαν στα 6,64 εκατ. ευρώ, επιβεβαιώνοντας τη βελτίωση της λειτουργικής αποδοτικότητας και της διαχείρισης κόστους.
Το στοίχημα της επόμενης ημέρας
Η επόμενη φάση για τη Real Consulting θα κριθεί από την ικανότητά της να ενσωματώσει αποτελεσματικά την OTS, να αξιοποιήσει τις συνέργειες και να διατηρήσει την αναπτυξιακή της δυναμική.
Σε μια αγορά όπου ο ανταγωνισμός εντείνεται και τα έργα ψηφιακού μετασχηματισμού αυξάνονται, η δημιουργία μεγαλύτερων σχημάτων αποτελεί σαφή τάση.
Η Real επιχειρεί να τοποθετηθεί στην «πρώτη γραμμή» αυτής της μετάβασης, αλλάζοντας όχι μόνο μέγεθος, αλλά και ταυτότητα. Η είσοδος νέων επενδυτών, η ενίσχυση της κεφαλαιακής βάσης και η διεύρυνση των δραστηριοτήτων συνθέτουν μια εικόνα που παραπέμπει σε έναν όμιλο με σαφείς φιλοδοξίες.
Για το 2026, η διοίκηση εκτιμά ότι η δυναμική θα συνεχιστεί, θέτοντας ως στόχο αύξηση των οικονομικών μεγεθών άνω του 25%, μέσα από συνδυασμό οργανικής ανάπτυξης, διασταυρούμενων πωλήσεων και αξιοποίησης συνεργειών από τις εξαγορές, χωρίς απώλεια λειτουργικής ευελιξίας.
Διαβάστε επίσης:
Η AEGEAN προχωρά σε νέα συνεργασία με την Air China για πτήσεις κοινού κωδικούΣτενή συνεργασία Volz – Παπασταύρου για τον Κάθετο ΔιάδρομοΜε πρωτογενές πλεόνασμα 4,9% έκλεισε ο προϋπολογισμός του 2025"
["post_title"]=>
string(168) "Γιατί Μιλτιάδης Μαρινάκης και Γιάννης Βαρδινογιάννης αυξάνουν το μερίδιό τους στη Real Consulting"
["post_excerpt"]=>
string(58) "Το στοίχημα της επόμενης ημέρας"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(97) "giati-miltiadis-marinakis-kai-giannis-vardinogiannis-afxanoun-to-meridio-tous-sti-real-consulting"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2026-04-24 18:42:47"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2026-04-24 15:42:47"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.mononews.gr/?p=2126078"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
}
Αγαπητοί φίλοι, η χθεσινή συνεδρίαση στην Αθήνα κινήθηκε στον ρυθμό των ευρωπαϊκών αγορών, χωρίς μεγάλες συγκινήσεις σε επίπεδο δείκτη.
Ο Γενικός Δείκτης έκλεισε στις 2.222 μονάδες, σχεδόν αμετάβλητος, όμως πίσω από την ήρεμη βιτρίνα υπήρξαν αρκετές μετοχές που έδειξαν ξεκάθαρα σημάδια αφύπνισης.
Και αυτό έχει πάντα τη σημασία του.
Πρώτα απ’ όλα Y/KNOT και Intracom, οι οποίες έκλεισαν με κέρδη άνω του 9%.
Ειδικά για την Intracom, στην αγορά ακούγεται ολοένα και περισσότερο ότι πρόκειται για μια εταιρεία που παραμένει αισθητά υποτιμημένη.
Τα στοιχεία μιλούν μόνα τους: 482 εκατ. ίδια κεφάλαια, 366 εκατ. ταμειακά διαθέσιμα, μόλις 33 εκατ. δανεισμός και κεφαλαιοποίηση στα 288 εκατ. ευρώ.
Χθες έκλεισε στα 3,45 ευρώ με κέρδη 9% και όγκο συναλλαγών τα 800.000 χαρτιά.
Υπό φυσιολογικές συνθήκες, αρκετοί θεωρούν ότι η μετοχή θα μπορούσε να αποτιμάται κοντά στα 5 ευρώ.
Παράλληλα, το μέρισμα της χρήσης 2025, σύμφωνα με αποκλειστικές πληροφορίες του wiseman, θα ανέλθει στα 0,18 ευρώ, έναντι 0,12 ευρώ της προηγούμενης χρονιάς.
ΔΕΗ: Εκεί κοιτούν όλοι
Η ΔΕΗ βρίσκεται πλέον στο επίκεντρο του ενδιαφέροντος.
Η μετοχή δείχνει να σταθεροποιείται άνετα πάνω από τα 18 ευρώ και χθες έκλεισε στα 18,30 ευρώ, με άνοδο 1,1% και ισχυρό όγκο 3,5 εκατ. τεμαχίων.
Στην αγορά ενισχύεται η αίσθηση ότι η επικείμενη ΑΜΚ θα τοποθετηθεί στην περιοχή των 17 έως 17,50 ευρώ.
Όταν μια μετοχή δεν κρατά τα ενδοσυνεδριακά της κέρδη, η αγορά το σημειώνει.
Σαράντης: Η έξοδος πιέζει
Σημαντική πτώση για τη Σαράντης, που υποχώρησε 2% και έκλεισε στα 14,50 ευρώ.
Η επικείμενη αποχώρηση από τον FTSE ASE 25 και η αντικατάσταση από την Credia δημιουργούν πιέσεις, καθώς αρκετά χαρτοφυλάκια επιλέγουν να κινηθούν προληπτικά.
Οι βιαστικοί, όπως συμβαίνει συχνά, φεύγουν πριν ανάψουν τα φώτα της επίσημης ανακοίνωσης.
Η νέα κίνηση του Εξάρχου στις ΑΠΕ
Εντάξει, στο Μαντείο των Δελφών να κάνω την Πυθία δεν πήγα, αλλά τις αποκλειστικές πληροφορίες μου τις έχω και σας τις έδωσα χθες.
Σας έγραφα ότι ο Αλέξανδρος Εξάρχου ετοιμάζει 2+1 deals τα οποία και θα ανακοινώσει τις επόμενες 5 ημέρες.
Ούτε 10 ώρες δεν πέρασαν από τότε που τα έγραφα αυτά και το αφεντικό του ομίλου Aktor ανακοίνωσε την εξαγορά του 51% των μετοχών της Sun Force Two από την Greenline, συμφερόντων των οικογενειών Μητσιολίδη και Μποζατζίδη, με τη συνολική αξία της συναλλαγής να ανέρχεται στα 20,4 εκατ. ευρώ.
Το Enterprise Value (EV) της εταιρείας, κατά την πλήρη ανάπτυξη του χαρτοφυλακίου της που αναμένεται να ανέλθει σε συνολική ισχύ περίπου 235 MW, εκτιμάται στο ποσό των περίπου 200 εκατ. ευρώ.
Μαζεύει ΑΠΕ ο Εξάρχου με στρατηγικές κινήσεις που ξεδιπλώνονται σταδιακά.
Αλλά stay tuned... έπονται κι άλλα.
Ο Μυτιληναίος και τα νέα εξοπλιστικά
Εξαιρετικά ενδιαφέρουσες βρήκα τις απόψεις του Ευάγγελου Μυτιληναίου στην πρόσφατη ομιλία του στο ελληνογαλλικό οικονομικό φόρουμ «Μαζί για μια ισχυρότερη και πιο ανταγωνιστική Ευρώπη».
Ο επικεφαλής του ομίλου της Metlen δεν φείδεται ποτέ επικριτικών σχολίων για τη λειτουργία της Ευρωπαϊκής Ενωσης αλλά αυτή τη φορά ενδιαφέρον είχαν οι απόψεις του για τα εξοπλιστικά προγράμματα της Ελλάδας.
Αφού είπε ότι η Metlen έχει την τεχνογνωσία να συνεργαστεί τόσο με την γερμανική όσο και με την γαλλική αμυντική βιομηχανία, έριξε και το «καρφί» του σχετικά με τις φρεγάτες Belharra, και δεν είχε και άδικο εδώ που τα λέμε.
Τόνισε δηλαδή ότι η σύμπραξη με τη Naval Group θα μπορούσε να έχει γίνει νωρίτερα, όταν παραγγέλθηκαν οι 3 πρώτες φρεγάτες κι όχι μετά την ολοκλήρωσή τους.
Αλλά για την τέταρτη φρεγάτα είπε ότι έχει προχωρήσει η συνεργασία.
Είπε επίσης, και κρατείτε το αυτό, ότι η ελληνογαλλική σύμπραξη θα μπορούσε να γίνει πιο βαθιά με τα υποβρύχια Barracuda, που η Γαλλία θέλει να πουλήσει στην Ελλάδα.
Η χώρα μας έχει ανάγκη από υποβρύχια νέας γενιάς και διαθέτει την τεχνογνωσία να πάρει μέρος στην συμπαραγωγή του, αν τελικά αποφασιστεί κάτι τέτοιο.
Μάλιστα, ο Μυτιληναίος υπενθύμισε ότι στον Βόλο είχε κατασκευαστεί πριν από 2 δεκαετίες το τέταρτο γερμανικό υποβρύχιο που είχαμε πάρει.
Εδώ που τα λέμε εξοπλιστικά προγράμματα θα έχουμε πάντα, όσο η Τουρκία μας απειλεί.
Τουλάχιστον να παίρνουν μέρος και ελληνικές εταιρείες ώστε και δουλειές να υπάρχουν στην Ελλάδα, και λεφτά να μένουν εδώ, και να αποκτούμε τεχνολογικές δεξιότητες στον τομέα της αμυντικής βιομηχανίας, μέσω της συνεργασίας με ξένους κολοσσούς.
Η παιδική χαρά της NEXI
Πολλά παράπονα έρχονται στ’ αυτιά μου για την ιταλική εταιρεία διαχείρισης πληρωμών και καρτών, τη NEXI.
Κάποιοι πελάτες της μου λένε ότι αισθάνονται πως η NEXI τους αντιμετωπίζει περίπου ως… ιθαγενείς κι ότι οι Ιταλοί μοιάζει να έχουν έρθει στην Ελλάδα για… τουρισμό παρά για να λειτουργήσουν ως μια σοβαρή πολυεθνική.
Μου καταγγέλλονται, λοιπόν, πολλά τεχνικά προβλήματα τόσο με τις κάρτες που διαχειρίζεται όσο και με το πλήθος των εμπόρων.
Υπάρχουν επίσης μεγάλες καθυστερήσεις σε υλοποιήσεις ακόμη και εποπτικών απαιτήσεων και γενικώς μια εικόνα που παραπέμπει σε μια εταιρεία που δεν θα έλεγα υπό διάλυση, αλλά θα έλεγα σοβαρά προβληματική.
Κάποιοι αποδίδουν αυτή την κατάσταση στο ότι μέσα στην τελευταία διετία έχουν αλλάξει τέσσερις CEO, κάποιοι άλλοι ότι μπορεί να είναι δομικό το ζήτημα.
Όμως, αυτό δεν έχει καμιά σημασία, όσο το γεγονός ότι οι πελάτες διαμαρτύρονται εντόνως και υφίστανται ζημία καθώς η NEXI «σφυρίζει αδιάφορα».
Έμαθα και κάτι επίσης ανησυχητικό.
Αν κάποιος πελάτης αποφασίσει να διακόψει τη συνεργασία του αηδιασμένος από όλο αυτό το μπάχαλο, και θελήσει να μιλήσει με την εταιρεία βρίσκει... τοίχο.
Η NEXI παίζει... κατενάτσιο, καθυστερεί για τη μεταβίβαση της υπηρεσίας σε άλλο πάροχο, παρά τις συμβατικές δεσμεύσεις της.
Και οι ίδιοι που παραπονούνται για τις συμπεριφορές αναρωτιούνται αν πρέπει κάποιος να παρέμβει.
Γιατί στην τελική δεν γίνεται οι πελάτες και μικροέμποροι να τελούν σε ομηρία μιας εταιρείας που δεν μπορεί ούτε καν το βασικό της προϊόν να παρέξει σωστά ούτε να λειτουργήσει με όσα προβλέπουν οι συμβάσεις της!
Η περίοδος στασιμότητας μέχρι να μάθουν το προϊόν οι γιατροί και να αρχίσουν να το γράφουν έχει ολοκληρωθεί και οι πωλήσεις εμφανίζουν εκθετικό ρυθμό ανάπτυξης.
Στην ελληνική αγορά οι πωλήσεις ανήλθαν το 2025 στα 8,7 εκατ. ευρώ έναντι περίπου 545.000 ευρώ το 2024.
Στη χώρα μας η φαρμακευτική κάνναβη παράγεται από την ισραηλινή Τikun στην Κόρινθο και τη διανομή έχουν αναλάβει σε ποσοστό 80% η Lavipharm και σε ποσοστό 20% η Pharmaserve Lilly
To συμβόλαιο για τη διανομή είναι 10ετές και απομένουν 7 χρόνια για να λήξει.
Σημειώνεται πως το πλαίσιο στην Ελλάδα είναι πολύ φιλικό για τις εταιρείες που δραστηριοποιούνται στην παραγωγή φαρμακευτικής κάνναβης αφού απαγορεύει τις εισαγωγές.
Ανοδικά κινήθηκε χθες η μετοχή με κέρδη 3,72% στα 1,45 ευρώ και όγκο 316.318 τεμαχίων.
Intralot: Στις 18 Μαΐου η δεσμευτική προσφορά
Ρευστοποίηση κερδών χθες για τη μετοχή της Bally΄s Ιntralot με απώλειες 1,31% μετά από 9 στη σειρά ανοδικές συνεδριάσεις με σωρευτικά κέρδη περίπου 20%.
Η προσφορά για την εξαγορά της Evoke ήταν η θρυαλλίδα για την άνοδο αφού τυχόν ολοκλήρωσή της θα δημιουργήσει έναν δυνατό όμιλο στα τυχερά παιχνίδια με δραστηριότητες στα on line καζίνo, στον επίγειο στοιχηματισμό και στην τεχνολογική υποστήριξη λοταριών με ετήσια ebitda 1 δισ. ευρώ.
Οι πληροφορίες αναφέρουν πως οι συζητήσεις με τους ομολογιούχους προχωρούν κανονικά και πως στις 18 Μαΐου η Bylot θα υποβάλει δεσμευτική προσφορά.
Επίσης, το μεγάλο συμβόλαιο που έκλεισε στην Αυστραλία για την 15ετη άδεια παρακολούθησης 26.300 παιγνιομηχανημάτων στη Βικτώρια έπαιξε το ρόλο του στην ανοδική πορεία της μετοχής αφού σύμφωνα με με πληροφορίες στην 15ετη διάρκειά του θα αποφέρει συνολικά κέρδη ebitda 250 εκατ. ευρώ.
Ο Πιστιόλης πουλάει μετοχές της Top Ships
Η εισηγμένη στη Νέα Υόρκη Top Ships, του εφοπλιστή Ευάγγελου Πιστιόλη, προετοιμάζει πωλήσεις μετοχών για να αντλήσει κεφάλαια για νέες ναυπηγήσεις και αγορές μεταχειρισμένων πλοίων.
Ο Έλληνας ιδιοκτήτης VLCCs και MR δεξαμενόπλοιων έχει συνάψει συμφωνία αγοράς μετοχών με το επενδυτικό ταμείο Principal Capital II της B. Riley, σύμφωνα με κανονιστική κατάθεση.
Η μετοχή έκλεισε με πτώση σχεδόν 8% στη Νέα Υόρκη μετά την ανακοίνωση την Παρασκευή.
Τα καθαρά κέρδη για το 2025 μειώθηκαν στα 3,1 εκατ. δολάρια από 5 εκατ. δολάρια, μετά την απόσχιση δύο suezmax σε νέα εταιρεία εισηγμένη στο Nasdaq, τη Rubico, τον Αύγουστο.
Τα έσοδα υποχώρησαν στα 80,4 εκατ. δολάρια από 86,1 εκατ. δολάρια το 2024.
Ο μέσος ναύλος του στόλου ήταν επίσης χαμηλότερος, μειούμενος από 29.157 δολάρια ημερησίως σε 27.357 δολάρια ημερησίως.
Η Top Ships έχασε 10 εκατ. δολάρια σε έσοδα λόγω της αποχώρησης των δύο suezmax.
Ωστόσο, αυτό αντισταθμίστηκε εν μέρει από την αγορά ενός superyacht από τον Πιστιόλη τον περασμένο Απρίλιο, η οποία πρόσθεσε 4,4 εκατ. δολάρια σε έσοδα.
Ο Μουνδρέας μετέφερε αμερικανικό αργό στην Ιαπωνία
Μια ακόμη ελληνική πρωτιά καταγράφηκε καθώς δεξαμενόπλοιο της οικογένειας Μουνδρέα, παρέδωσε το πρώτο αμερικανικό αργό στην Ιαπωνία, καθώς το κλείσιμο των Στενών του Ορμούζ αναδιαμορφώνει τον ναυτιλιακό χάρτη.
Η επιτυχής παράδοση από το suezmax Otis (157.000 dwt, κατασκευής 2010) της ελληνικής εταιρείας NGM Energy, της ναυτιλιακής εταιρείας της οικογένειας Μουνδρέα, προς την Cosmo Oil δείχνει πώς το κλείσιμο των Στενών του Ορμούζ επηρεάζει τις θαλάσσιες μεταφορές.
Το Otis έφτασε στον Κόλπο του Τόκιο την Κυριακή, με δεδομένα AIS να δείχνουν ότι το δεξαμενόπλοιο προσέγγισε το λιμάνι του Ανεγκασάκι τη Δευτέρα.
Το Υπουργείο Βιομηχανίας της Ιαπωνίας ανέφερε ότι πρόκειται για την πρώτη τέτοια αποστολή από τότε που ξέσπασε ο πόλεμος μεταξύ ΗΠΑ και Ιράν στις 28 Φεβρουαρίου.
Σύμφωνα με το Reuters, το πλοίο φόρτωσε στο Τέξας στις 22 Μαρτίου και στη συνέχεια διήλθε από τη Διώρυγα του Σουέζ.
Το Japan Today ανέφερε ότι η Cosmo Oil επιβεβαίωσε πως το πετρέλαιο προερχόταν από τις ΗΠΑ και ότι το πλοίο έφτασε την Κυριακή.
Το φορτίο των 910.000 βαρελιών αντιστοιχεί περίπου στη μισή ημερήσια κατανάλωση, σύμφωνα με εκπρόσωπο.
Η Ιαπωνία έχει ανακοινώσει ότι θα αρχίσει να απελευθερώνει 36 εκατ. βαρέλια πετρελαίου από τα αποθέματά της την 1η Μαΐου, στη δεύτερη φάση αποδέσμευσης από την έναρξη του πολέμου.
Το αργό θα τροφοδοτήσει τα διυλιστήρια για 20 ημέρες και αποτιμάται στα 3,4 δισ. δολάρια.
Οι Cosco, ENEOS Ocean Corp, Idemitsu Kosan και Taiyo Oil θα παραλάβουν το φορτίο.
Η ιαπωνική κυβέρνηση δήλωσε ότι έχουν εξασφαλιστεί εναλλακτικές προμήθειες αργού για περισσότερο από το ήμισυ των κανονικών εισαγωγών του Μαΐου.
Δεδομένα παρακολούθησης πλοίων δείχνουν ότι οι διελεύσεις από τα Στενά του Ορμούζ παραμένουν πολύ περιορισμένες.
Ωστόσο, η εταιρεία ναυτιλιακής ανάλυσης Windward ανέφερε ότι η ναυτιλιακή δραστηριότητα στην περιοχή παρουσιάζει σημάδια ανάκαμψης, αν και υπό συνεχή πίεση επιβολής μέτρων και διαταραχές λόγω κυρώσεων.
Οι διελεύσεις αυξήθηκαν ξανά στις 25 Απριλίου, μετά από αρκετές ημέρες περιορισμένης κίνησης, με όλα τα πλοία να εκπέμπουν πλήρως σήμα AIS, σύμφωνα με τη Windward.
Παράλληλα, η δραστηριότητα επιβολής των ΗΠΑ επεκτάθηκε πέρα από τον Περσικό Κόλπο, με χαρακτηριστικό παράδειγμα την αναχαίτιση δεξαμενόπλοιου LPG υπό κυρώσεις στην Αραβική Θάλασσα.
Ο Πιέρρ στην Αθηναϊκή Λέσχη
Βλέποντας πολλοί τον Κυριάκο Πιερρακάκη να περνά χθες το απόγευμα το κατώφλι της Αθηναϊκής Λέσχης, υπέθεσαν ότι επρόκειτο για κάποιο από αυτά τα «υψηλά» ραντεβού που είθισται να πραγματοποιούνται εκεί. Ωστόσο, η πραγματικότητα ήταν διαφορετική, καθώς ο υπουργός Οικονομικών συμμετείχε στο επίσημο δείπνο του τρίτου Διεθνούς Συνεδρίου Ναυτιλιακής Ασφάλειας.
Πρόκειται για μια εκδήλωση που συνδιοργανώνουν το Πανεπιστήμιο Πειραιά και το Πάντειο, με «οικοδεσπότη» τον καθηγητή (και άλλοτε υπουργό) Κωνσταντίνο Αρβανιτόπουλο.
Όπως πληροφορήθηκα, η ομιλία του προέδρου του Eurogroup δεν έμεινε σε στενά οικονομικά πλαίσια, αλλά επεκτάθηκε σε ζητήματα γεωπολιτικής, στρατηγικής και διπλωματίας, κερδίζοντας το εξειδικευμένο ακροατήριό του, μέσα από μια ανάλυση που εκτεινόταν από τα Στενά του Ορμούζ μέχρι τις τεχνολογικές εξελίξεις.
Δανία και Ολλανδία υιοθετούν ρητορική Παπασταύρου
«H Ευρώπη πρέπει να σταθεί στα δικά της πόδια.
Αυτό απαιτεί να επενδύσουμε μαζικά στη δική μας ενεργειακή δυναμικότητα» και «η πραγματικότητα είναι ότι εξακολουθούμε να χρειαζόμαστε ορυκτά καύσιμα επειδή δεν υπάρχουν ακόμη αρκετές βιώσιμες εναλλακτικές λύσεις.»
Διάβαζα αυτές τις τοποθετήσεις και αρχικά νόμιζα ότι ήταν δηλώσεις του δικού μας Υπουργού Περιβάλλοντος και Ενέργειας.
Ο Σταύρος Παπασταύρου μιλά πολύ συχνά για την αναγκαιότητα να εκμεταλλευτούμε τον ορυκτό μας πλούτο, με ταυτόχρονο σεβασμό προς το περιβάλλον, υλοποιώντας τη στρατηγική του ενεργειακού ρεαλισμού, όπως αυτή αποτυπώθηκε στο άρθρο του Κυριάκου Μητσοτάκη στους Financial Times.
Οι παραπάνω δηλώσεις ανήκουν σε αξιωματούχους από τις «πράσινες» Δανία και Ολλανδία.
Η Δανία, για παράδειγμα, εξετάζει το ενδεχόμενο επέκτασης των αδειών πετρελαίου και φυσικού αερίου και η Ολλανδία θέλει να αυξήσει την παραγωγή φυσικού αερίου.
Ο Δανός υπουργός Βιομηχανίας ανακοίνωσε ότι η κυβέρνηση μελετά την πιθανότητα περισσότερων αδειών, υπογραμμίζοντας την ανάγκη «να επενδύσουμε μαζικά στη δική μας ενεργειακή δυναμικότητα».
Ο Ολλανδός πρωθυπουργός, Ρομπ Γέτεν, είπε ότι υπάρχει συμφωνία για αύξηση της εξόρυξης φυσικού αερίου στη Βόρεια Θάλασσα, με εκπρόσωπο από το ολλανδικό υπουργείο κλίματος να τονίζει: «Αναγνωρίζουμε ότι η μετάβαση είναι περίπλοκη και μακρά.
Η πραγματικότητα είναι ότι εξακολουθούμε να χρειαζόμαστε ορυκτά καύσιμα επειδή δεν υπάρχουν ακόμη αρκετές βιώσιμες εναλλακτικές λύσεις.
Αλλά πρέπει να τα καταργήσουμε σταδιακά».
Δεν λέω ότι αντιγράφουν τον Παπασταύρου, λέω απλώς ότι η Αθήνα αντιλήφθηκε εγκαίρως προς τα πού οδεύουν οι εξελίξεις...
Καλές αποδόσεις πήρε ο Μανουσάκης από τον Τσιμάρα…
Καθορίστηκε και επίσημα το WACC του ΑΔΜΗΕ για την περίοδο 2026–2029 μεταξύ 6,87% και 7,02% που θεωρείται καλή απόδοση επενδύσεων.
To WACC (Weighted Average Cost of Capital - Μέσο Σταθμικό Κόστος Κεφαλαίου) είναι το μέσο ποσοστό που αναμένεται να πληρώσει μια επιχείρηση σε όλους τους παρόχους κεφαλαίου της (μετόχους και δανειστές) για να χρηματοδοτήσει τα περιουσιακά της στοιχεία.
Αντιπροσωπεύει την ελάχιστη απόδοση που πρέπει να έχει μια επένδυση για να είναι επικερδής.
Στην περίπτωση του ΑΔΜΗΕ, το WACC καθορίζει τις αποδόσεις των επενδύσεων και το επιτρεπόμενο έσοδο που ανακτά μέσω των χρεώσεων μεταφοράς.
Ισορροπία και win-win…
Με βάση τα ποσοστά που έδωσαν τελικά ο Πρόεδρος της ΡΑΑΕΥ Κωνσταντίνος Τσιμάρας και ο αντιπρόεδρος για τα Ενεργειακά Δημήτρης Φούρλαρης, το επιτρεπόμενο έσοδο του Διαχειριστή αυξάνεται σταδιακά από 568 εκατ. ευρώ το 2026 σε 792 εκατ. ευρώ το 2029.
Τα ποσοστά είναι μεν χαμηλότερα από τα 7,47% - 7,68% που είχε ζητήσει ο Διαχειριστής, αλλά κρίνονται ικανοποιητικά από παράγοντες της αγοράς που μιλούν για ισορροπία και win-win.
Το επενδυτικό πρόγραμμα που έχει εκπονήσει ο Μάνος Μανουσάκης του ΑΔΜΗΕ παραμένει φιλόδοξο με υψηλούς στόχους: προβλέπει ετήσιες δαπάνες άνω των 1,3 δισ. ευρώ και κορύφωση στα 2 δισ. ευρώ το 2029.
Η απόφαση της ΡΑΑΕΥ βασίστηκε στο νέο Πρόγραμμα Ανάπτυξης 2025–2034 και σε πρόσθετα στοιχεία που υπέβαλε ο ΑΔΜΗΕ, ενώ περιλαμβάνει και την πρόσθετη απόδοση της διασύνδεσης Κρήτης–Αττικής.
Οι επενδύσεις γενικά αφορούν διασυνδέσεις, ενίσχυση του συστήματος μεταφοράς και έργα στρατηγικής σημασίας.
ΑΔΜΗΕ: Από το Ταμείο Ανάκαμψης τα μισά κονδύλια για την ΑΜΚ
Και άλλη μια σημαντική είδηση που αποδεικνύει ότι γίνεται καλή δουλειά στο ΥΠΕΝ, αφορά στην ΑΜΚ του ΑΔΜΗΕ: Η συμμετοχή του Δημοσίου στην ΑΜΚ του Διαχειριστή (σ.σ. είναι 511 εκατομμύρια θυμίζω για να διατηρήσει το 51,1%) θα καλυφθεί εν μέρει από το Ταμείο Ανάκαμψης, εντάσσοντας την αύξηση στα νέα «ορόσημα» του RRF.
Όπως είναι γνωστό, ο Μηχανισμός Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας (Recovery and Resilience Facility - RRF), γνωστός στην χώρα μας και ως «Ελλάδα 2.0», είναι το κεντρικό χρηματοδοτικό εργαλείο της ΕΕ για την ενίσχυση των οικονομιών μετά την πανδημία.
Από τα 511 εκατομμύρια, το ποσοστό χρηματοδότησης από το Ταμείο θα ξεπεράσει όπως μαθαίνω το ήμισυ του ποσού.
Το σχέδιο για το οποίο έχουν γράψει αναλυτικά το mononews.gr και ο wiseman βρίσκεται στην τελική φάση. Επίσημο αίτημα προς την Κομισιόν θα κατατεθεί στο πρώτο δεκαήμερο του Μαΐου.
Η ΑΜΚ συμμορφώνεται με τις πράσινες προδιαγραφές του RRF, καθώς χρηματοδοτεί έργα διασυνδέσεων και ενεργειακής μετάβασης.
…Και η μεθοδική δουλειά του Παπασταύρου
Οι άλλες συμμετοχές στην αύξηση θα περιλαμβάνουν 240 εκατομμύρια από την κινεζική State Grid (για διατήρηση του 24%) και 249 εκατομμύρια από δημόσια προσφορά (free float 24,9%).
Η αγορά αναμένεται να ανταποκριθεί θετικά, ενώ η ΑΔΜΗΕ Συμμετοχών προγραμματίζει roadshows μετά τις 15-20 Μαΐου.
Παράλληλα, στο ΥΠΕΝ ο Σταύρος Παπασταύρου ανακατανέμει με μεθοδικό τρόπο τους πόρους του Ταμείου ώστε να αποφευχθεί και η παραμικρή απώλεια κονδυλίων.
Ορισμένα «ορόσημα» για δράσεις όπως τα «εξοικονομώ» ίσως αναθεωρηθούν προς τα κάτω.
Η διαδικασία της ΑΜΚ στο Διαχειριστή όμως προχωρά κανονικά, με συμμετοχή Δημοσίου, State Grid και αγοράς, ώστε να συγκεντρωθεί το 1 δισ. ευρώ.
Διαγωνισμός για έργο ΣΔΙΤ 159 εκατ.
Ακόμη ένας διαγωνισμός ΣΔΙΤ στον τομέα της διαχείρισης απορριμμάτων βγαίνει στον αέρα, αυτή τη φορά για την ανάπτυξη μονάδας σε Χαλκίδα και Λαμία.
Η πρόσκληση για την Α’ φάση έχει αναρτηθεί ήδη από τον ΦΟΔΣΑ Στερεάς Ελλάδας, με τον προϋπολογισμό του έργου να διαμορφώνεται στα 158,8 εκατ. ευρώ (χωρίς ΦΠΑ).
Η προθεσμία υποβολής ενδιαφέροντος έχει οριστεί για τις 23 Ιουνίου, με το έργο να εκτιμάται ότι θα προσελκύσει ισχυρό ενδιαφέρον από τους μεγαλύτερους «παίκτες» της αγοράς.
Μεγάλη επένδυση 33,5 εκατ. στη Φωκίδα
Σε τροχιά νέας επενδυτικής φάσης, μαθαίνω ότι μπαίνει η «Πλαστικά Κ. Κοτρώνης», μια όχι και τόσο γνωστή οικογενειακή βιομηχανία συσκευασίας τροφίμων από τη Ναύπακτο η οποία κατέθεσε φάκελο για έργο ύψους 33,48 εκατ. ευρώ, διεκδικώντας ένταξη στο καθεστώς των Στρατηγικών Επενδύσεων.
Το σχέδιο, που τέθηκε χθες σε δημόσια διαβούλευση από την Enterprise Greece έως τις 7 Μαΐου, αφορά την αύξηση της παραγωγικής δυναμικότητας και τον εκσυγχρονισμό της υφιστάμενης μονάδας στα Μαλάματα Φωκίδας.
Στον πυρήνα του επενδυτικού πλάνου βρίσκεται η εγκατάσταση 29 νέων γραμμών injection moulding, μαζί με κτιριακές επεκτάσεις και ψηφιακά συστήματα αυτοματοποίησης, σε μια κίνηση που δείχνει ξεκάθαρα στροφή προς πιο «έξυπνη» και αποδοτική παραγωγή.
Η εταιρεία επιδιώκει ταχεία αδειοδότηση και φορολογικά κίνητρα, στοιχείο που υπογραμμίζει τόσο το μέγεθος όσο και τη σημασία του project για την επόμενη μέρα της.
Παράλληλα, το επενδυτικό σχέδιο συνοδεύεται από τη δημιουργία 65 νέων θέσεων εργασίας, ένδειξη ότι η ανάπτυξη δεν περιορίζεται μόνο σε επίπεδο υποδομών αλλά επεκτείνεται και στην απασχόληση.
Η χρονική συγκυρία μόνο τυχαία δεν είναι.
Το 2024 αποτέλεσε ισχυρή χρονιά για την εταιρεία, με τον κύκλο εργασιών να φτάνει τα 36,35 εκατ. ευρώ, αυξημένος κατά 17,99% σε σχέση με το 2023.
Ακόμη πιο ενδεικτική είναι η πορεία της κερδοφορίας, καθώς τα προ φόρων κέρδη διαμορφώθηκαν σε 3,1 εκατ. ευρώ από περίπου 1,9 εκατ. ευρώ ένα χρόνο πριν, καταγράφοντας άνοδο άνω του 60%.
Οι υποκλοπές και η α λα καρτ Δικαιοσύνη
Αν και η πολιτική κατάσταση δεν θα ηρεμήσει τους επόμενους μήνες και μέχρι τις εκλογές, η αλήθεια είναι ότι είχαν πέσει κάπως οι τόνοι τα τελευταία 24ωρα.
Ουσιαστικά ο εισαγγελέας ΑΠ έκρινε ότι δεν ανατρέπονται τα συμπεράσματα του πορίσματος του αντεισαγγελέα ΑΠ Αχιλλέα Ζήση και δεν υπάρχουν νέα στοιχεία για να γίνει περαιτέρω έρευνα και για το αδίκημα της κατασκοπείας.
Ασφαλώς και όλοι έχουν δικαίωμα να κρίνουν μια δικαστική απόφαση, ειδικά τα πολιτικά κόμματα.
Όμως, αυτές οι ατάκες του τύπου «ενταφιάζεται η Δημοκρατία», «δεν αρχειοθετείται το Κράτος Δικαίου» και άλλα τέτοια πομπώδη από τον πρόεδρο Νίκο του ΠΑΣΟΚ και από τον υπό προθεσμία πρόεδρο Φάμελλο του υπό προθεσμία κόμματος ΣΥΡΙΖΑ, δεν μπορούν να εκληφθούν ως σοβαρά.
Κι εν πάση περιπτώσει πρέπει να αποφασίσουμε αν η Δικαιοσύνη είναι α λα καρτ.
Αν δηλαδή μας συμφέρουν οι αποφάσεις τις χαιρετίζουμε, αν δεν είναι της αρεσκείας μας της ρίχνουμε το ανάθεμα.
Δεν μπορεί δηλαδή τον Φεβρουάριο το ΠΑΣΟΚ να μιλά για «ιστορική δικαστική απόφαση» όταν οι 4 εμπλεκόμενοι με τις υποκλοπές (Ντίλιαν, Λαβράνος κ.λπ.) έφαγαν 126 χρόνια φυλακή για το Predator, και τώρα να εξαπολύουν επίθεση στον Άρειο Πάγο.
Εν πάση περιπτώσει το ζήτημα των υποκλοπών δεν κλείνει εδώ, άλλωστε τον Δεκέμβριο οι καταδικασμένοι θα δικαστούν σε δεύτερο βαθμό και είτε η ποινή τους θα παραμείνει και θα πάνε φυλακή 8 χρόνια ο καθένας, είτε θα μειωθεί ή και μπορεί να αθωωθούν.
Πολλά νέα στοιχεία και καταστάσεις μπορεί να προκύψουν μέχρι τότε...
Ποιοι συμβουλεύουν τον Τσίπρα για τη ΔΕΗ;
Κανονικά δεν θα έπρεπε καν να ασχοληθώ με την ανάρτηση του Τσίπρα για τη ΔΕΗ, διότι απλά κάποιος άνους του την έγραψε κι αυτός απλά την έβαλε στο facebook.
Κι επειδή έψαξα να βρω το Επιστημονικό Συμβούλιο του Ιδρύματος Τσίπρα διαπίστωσα πως υπεύθυνοι για την κλιματική αλλαγή, το περιβάλλον και την ενέργεια είναι ο καθηγητής Παρατηρησιακής Αστρονομίας και Κοσμολογίας πρώην πρόεδρος στο Αστεροσκοπείο Αθηνών, Μανώλης Πλειώνης που έχει ασχοληθεί και με το αν υπάρχουν εξωγήινοι.
Είναι επίσης ο Τριαντάφυλλος Αλμπάνης, Καθηγητής Χημείας στα Γιάννενα και πρώην πρύτανης και είναι και η Βανέσσα Κατσαρδή, επίκουρη καθηγήτρια Παράκτιας και Θαλάσσιας Μηχανικής.
Προφανώς οι άνθρωποι είναι αξιολογότατοι στον τομέα τους και προφανώς έχουν εμπειρία ως προς το αντικείμενο που διδάσκουν στο πανεπιστήμιο.
Τι σχέση, όμως, μπορούν να έχουν με την ενέργεια; Με τις επενδύσεις της ΔΕΗ;
Με την πράσινη μετάβαση;
Με τα Data Center, το μεγαλύτερο ίσως μελλοντικό project του Στάσση;
Πόση σχέση μπορεί να έχει η αστρονομία, η χημεία και θαλάσσια μηχανική με όλα αυτά που θέλει να κάνει η ΔΕΗ;
Πραγματικά εγώ σηκώνω τα χέρια ψηλά.
Εκτός κι αν έχει βάλει το χεράκι του ο τεράστιος οικονομικός σύμβουλος του Αλέξη, ο Γιώργος Χουλιαράκης, οπότε πάω πάσο γιατί αυτός ξέρει καλά από τη ΔΕΗ.
Ήταν άλλωστε στην κυβέρνηση όταν η Επιχείρηση βούλιαζε στα χρέη και ήταν ένα βήμα πριν το λουκέτο.
Ήταν μέλος της κυβέρνησης κι όταν την έκαναν κομματάκια οι φωστήρες του ΣΥΡΙΖΑ προς όφελος ποιος ξέρει ποιων άλλων ιδιωτικών συμφερόντων.
...Δεν φταίει αυτός, ο Μητσοτάκης φταίει
Υπάρχει και η περίπτωση ο Τσίπρας να έκανε μόνος του την ανάρτηση.
Κι επειδή όλη η Ευρώπη και ο πλανήτης επίσης είχε προσκυνήσει το οικονομικό – αναπτυξιακό μυαλό του, εικάζω ότι ξέρει τι λέει για τη ΔΕΗ και ξέρει τι εννοεί όταν μιλάει για σκάνδαλο.
Δεν θα πω κάτι παραπάνω για τον Τσίπρα, δεν αξίζει τον κόπο άλλωστε όταν αγνοεί π.χ. ότι μια επένδυση 40 δισ. στην Πτολεμαΐδα με κορυφαίες εταιρείες όπως η Meta και η Google δεν μπορεί να μετρηθεί τώρα.
Και φαντάζομαι ότι αγνοεί το γεγονός ότι όταν επενδύεις σε άλλες χώρες εκτός του ότι γίνεσαι μεγάλος παίκτης, δημιουργείς και υπεραξία για την Επιχείρηση.
Πώς θα φτάσει EBITDA 4,6 δισ. άλλωστε;
Εκτός κι αν ο Τσίπρας δεν ξέρει και τι είναι τα EBITDA.
Αλλά να πάμε λίγο στο όχι και τόσο μακρινό 2019;
Η ΔΕΗ είχε χρέη 4 δισ. ευρώ ή όχι;
Γιατί δε λέει κουβέντα ο Τσίπρας γι' αυτό;
Κι αν «έσκαγε» τότε ο ελληνικός λαός δεν θα πλήρωνε από την τσέπη του τη διάσωσή της;
Για να μην πούμε για τα 2,5 δισ. ευρώ που χρωστούσε τότε η Επιχείρηση σε διάφορους δύσμοιρους προμηθευτές που περίμεναν πότε θα πληρωθούν.
Αν η ΔΕΗ δεν άλλαζε ρότα δεν θα βαράγανε κανόνια και σε αυτές τις μικρές και μεσαίες κατά κύριο επιχειρήσεις;
Και ξέρετε ποιο ήταν το σκάνδαλο;
Ότι η κυβέρνηση Τσίπρα ζημιώθηκε με καμιά 600αριά εκατ. ευρώ επειδή πουλούσε ρεύμα κάτω από το κόστος προς τους ανταγωνιστές του.
Για να μη θυμηθώ κάτι ψευτοαριστερούς της πλάκας που κλαίγονταν για τις ληξιπρόθεσμες οφειλές που είχαν φτάσει τα 3 δισ., δηλαδή κανείς δεν πλήρωνε τους λογαριασμούς.
Το... πραγματικό σκάνδαλο είναι ότι η ΔΕΗ από μια εταιρεία για... φούντο με αξία 300 εκατ. (150 εκατ. περίπου η περιουσία του δημοσίου) το 2019, σήμερα έχει αξία 7,5 δισ. και το δημόσιο που κατέχει περίπου 34% έχει αξία 2,5 δισ. στην Επιχείρηση.
Θα κλείσω λέγοντας ότι δεν φταίει αυτός (ο Αλέξης) τόσος ήτανε.
Φταίει ο Μητσοτάκης που το 2019 δεν τον είχε πάει Ειδικό Δικαστήριο για το έγκλημα της κατάρρευσης της ΔΕΗ με τα πειράματα με τους Σκουρλέτηδες και τους Παναγιωτάκηδες που έκαναν κουμάντο στην Επιχείρηση.
Νέα θυγατρική από την Panik του Αρσενάκου
Στην ίδρυση νέας θυγατρικής προχώρησε η γνωστή δισκογραφική εταιρεία Panik Entertainment Group.
Ίδρυσε την εταιρεία The Cut Records με έδρα τα γραφεία της Panik και με κεφάλαιο 20.000 ευρώ.
Σκοπός της εταιρείας είναι να παρέχει υποστηρικτικές δραστηριότητες για την καλλιτεχνική δημιουργία και τις τέχνες του θεάματος, υπηρεσίες υπαίθριων χώρων καλλιτεχνικών εκδηλώσεων, στεγασμένων χώρων άλλων καλλιτεχνικών εκδηλώσεων, υπηρεσίες μουσικών αρχείων, διατήρησης, αποκατάστασης και άλλες υποστηρικτικές υπηρεσίες για την πολιτιστική κληρονομιά, μουσικής κάλυψης εκδηλώσεων κ.λπ..
Το 90% της νέας εταιρείας ανήκει στην Panik και το 10% στον Χρήστο Κορτσέλη ενώ διαχειριστής είναι ο Γιώργος Αρσενάκος, CEO της δισκογραφικής και συνιδρυτής μαζί με τον Πάρι Κασιδόκωστα Λάτση.
Η... μεταμόρφωση της Γιάννας Χορμόβα
Στη Δημόσια Υπηρεσία Απασχόλησης, πέρα από τα προγράμματα, τις πλατφόρμες κα την αναμόρφωση επιδομάτων, υπάρχει και μια πιο… σιωπηλή αλλαγή που δεν περνά απαρατήρητη.
Η Γιάννα Χορμόβα εμφανίζεται το τελευταίο διάστημα με ένα νέο look, πιο φωτεινό και εκλεπτυσμένο, που αποπνέει φρεσκάδα και ανανέωση.
Δηλαδή αν κάνουμε σύγκριση των φωτογραφιών της Χορμόβα το περασμένο καλοκαίρι που ανέλαβε, με τις εμφανίσεις της σήμερα στην τηλεόραση η διαφορά είναι τεράστια.
Εντάξει, προφανώς δεν θυμίζει σε τίποτε το αγαπημένο παραμύθι του Χανς Κρίστιαν Άντερσεν «Το Ασχημόπαπο» που μεταμορφώθηκε σε πανέμορφο κύκνο, αλλά η αλήθεια είναι ότι η διαφορά στην εμφάνιση της διοικήτριας είναι εντυπωσιακή.
Εξαιρετικές στυλιστικές επιλογές, ωραίο βάψιμο, ξανθά μαλλιά, αφήνοντας πίσω της το μελαχρινό.
Η εικόνα της δείχνει πιο «καθαρή» που αναδεικνύει τα χαρακτηριστικά της και δίνει μια συνολική αίσθηση φροντισμένης κομψότητας.
Η φρεσκάδα στο πρόσωπο είναι εμφανής, χωρίς υπερβολές, ενισχύοντας την αίσθηση μιας διακριτικής, αλλά ουσιαστικής ανανέωσης.
Στους γνώστες των παρασκηνίων, τα σχόλια γίνονται με χαμηλούς τόνους: Πρόκειται για μια προσεγμένη μετάβαση σε μια πιο σύγχρονη εικόνα, πλήρως ευθυγραμμισμένη με τον δημόσιο ρόλο της.
Οι όποιες παρεμβάσεις -αν υπάρχουν- φαίνεται να κινούνται στη λογική του «λίγο αλλά σωστό», χωρίς να αλλοιώνουν τη φυσικότητα.
Γενικώς χαιρόμαστε να βλέπουμε ανθρώπους να αλλάζουν την εμφάνισή τους και να γίνονται πιο... σικ.
Σκηνικό γνώριμο στήνεται για ακόμη μία φορά στη Δημόσια Υπηρεσία Απασχόλησης: συμβάσεις ορισμένου χρόνου, με ημερομηνία λήξης εξαρχής γνωστή, βαφτίζονται εκ των υστέρων «αδικία» και η πίεση μεταφέρεται στο πεζοδρόμιο, με την απαραίτητη πολιτική συνοδεία για να ανεβάσει τους τόνους.
Μόνο που στην περίπτωση των εργασιακών συμβούλων τα δεδομένα είναι λιγότερο «θολά» απ’ όσο παρουσιάζονται.
Πρόκειται για πρόγραμμα συγχρηματοδοτούμενο, με σαφή χρονικά όρια και ρητές δεσμεύσεις: καμία σιωπηρή παράταση, καμία μετατροπή σε αορίστου χρόνου.
Όροι που ήταν γνωστοί και αποδεκτοί από την πρώτη ημέρα.
Κι όμως, η απαίτηση για μονιμοποίηση επανέρχεται με επιμονή.
Όχι απλώς δύσκολη -αλλά εκτός θεσμικού πλαισίου, εφόσον παρακάμπτει ευθέως τις διαδικασίες του ΑΣΕΠ.
Με απλά λόγια, ζητείται από τη ΔΥΠΑ να κάνει αυτό που δεν επιτρέπεται: να αγνοήσει κανόνες που ισχύουν για όλους τους υπόλοιπους πολίτες που διεκδικούν μια θέση μέσω ανοιχτών διαδικασιών.
Κάπου εδώ, όμως, αρχίζει το ενδιαφέρον.
Γιατί την ίδια στιγμή που η ένταση ανεβαίνει, έχει ήδη δρομολογηθεί νέο πρόγραμμα για 1.000 εργαζόμενους, με πλήρη θεσμική κάλυψη και έγκριση ΑΣΕΠ.
Μια λύση που -αν μη τι άλλο- διασφαλίζει διαφάνεια και ισότιμη πρόσβαση, αλλά περνά σχεδόν «σιωπηλά», χωρίς συνθήματα και κινητοποιήσεις.
Και κάπου εκεί φαίνεται πως το πραγματικό ζητούμενο δεν είναι πάντα η λύση -αλλά η πίεση.
Ο Ρέμος, η Βανδή και οι ανατροπές
Κι αφού είμαστε στα καλλιτεχνικά να σας πω ότι την επόμενη σεζόν η αθηναϊκή νύχτα δεν θα είναι όπως την ξέρατε.
Μεγάλες αλλαγές έρχονται, τα πιο δυνατά ονόματα της νυχτερινής Αθήνας αλλάζουν στέγη, νέες συνεργασίες θα ανακοινωθούν σύντομα.
Κι όπως μου έλεγε επιχειρηματίας με βαρύ εκτόπισμα στην καλλιτεχνική Αθήνα, «Σε δύο εβδομάδες θα ξεκαθαρίσουν πολλά.
Όλα είναι ρευστά...».
Να σας θυμίσω ότι την αρχή για τις ανατροπές στη νύχτα έκανε η απόλυτη Ελληνίδα σταρ Άννα Βίσση η οποία αποχώρησε από το Hotel Ερμού του επιχειρηματία Γιάννη Μωράκη, μετά από 10 χρόνια συνεργασίας.
Η Βίσση θα βρίσκεται από τον χειμώνα στο πλήρως ανακαινισμένο Αθηνών Αρένα, το οποίο αγόρασε ο εφοπλιστής Γιάννης Κούστας ενώ η τραγουδίστρια μαζί με τη Δήμητρα Κούστα έχουν φτιάξει από κοινού εταιρείες για πρωτοποριακές παραγωγές και υπερθεάματα, καθώς και δισκογραφική.
Όμως, το Σάββατο είχαμε μια ακόμη έκπληξη.
Ο Αντώνης Ρέμος ολοκλήρωσε τη φετινή παρουσία του στο εντυπωσιακό NOX των Μαροσούλη - Κοτταρίδη και ο αποχαιρετισμός του αν μη τι άλλο έδειχνε ότι τελειώνει η συνεργασία του.
Οι πληροφορίες μου λένε ότι δεν έχει πάρει οριστικές αποφάσεις για το τι θα κάνει, αν κι έχει ενημερώσει τους επιχειρηματίες πως θα ήθελε να απέχει για ένα χρόνο από τις πίστες, δηλαδή για την σεζόν 2026-2027.
Επίσης, προετοιμάζει μια μεγάλη συναυλία το φθινόπωρο στη Θεσσαλονίκη για τα 30 χρόνια καριέρας και θέλει να προετοιμαστεί κατάλληλα.
Μπορεί δηλαδή να μην τον δούμε του χρόνου σε κάποια πίστα, αλλά μπορεί τελικά να αποφασίσει μετά τη συναυλία που θα δώσει, να επιστρέψει.
Έχει ακουστεί ότι μια επιλογή που ταιριάζει στο καλλιτεχνικό (και επιχειρηματικό) μέγεθος του Ρέμου θα μπορούσε να είναι το Αθηνών Αρένα, όμως, με την παρουσία ενός «ιερού τέρατος» όπως η Άννα Βίσση, κάτι τέτοιο φαντάζει απίθανο.
Κι όπως ξέρετε δεν υπάρχουν άλλοι χώροι που θα μπορούσαν να φιλοξενήσουν τον Αντώνη Ρέμο, ο οποίος γεμίζει ασταμάτητα τα μαγαζιά που τραγουδά, οπότε δεν θα απέκλειε κανείς να επιστρέψει στο NOX.
Πηγές που πρόσκεινται στον ισχυρό ανήρ του NOX Άγγελο Κοτταρίδη αναφέρουν ότι «σε δυο εβδομάδες θα ξέρουμε οριστικά».
Να σας πω επίσης ότι για το συγκεκριμένο μαγαζί έχει ακουστεί και το όνομα της Δέσποινας Βανδή -σε περίπτωση που ο Ρέμος κάνει τάιμ άουτ- η οποία φέτος τραγούδησε στο Κέντρο Αθηνών με τον Κωνσταντίνο Αργυρό.
Τα πάρτι μεγάλων εταιρειών στην Αράχωβα
Ξεχωριστό ενδιαφέρον στο φετινό Οικονομικό Φόρουμ των Δελφών είχαν τα πάρτι στην κοσμοπολίτικη Αράχωβα.
Τα τελευταία χρόνια έχει καθιερωθεί μάλιστα, εταιρείες (KMPG, ΕΥ, Παπαστράτος, Εθνική Τράπεζα) να πραγματοποιούν τέτοια events στο κέντρο της Αράχωβας, από τα οποία περνά… όλο το Φόρουμ.
Η συμμετοχή ήταν τόσο μεγάλη φέτος, που πολλοί την έβγαλαν στον δρόμο έξω από τα bars, καθώς τόσο η πολυκοσμία όσο και η απαγόρευση των τσιγάρων (ηλεκτρονικών και μη) στους εσωτερικούς χώρους ανάγκασε πολλούς να διασκεδάζουν μακριά από τη δυνατή μουσική.
Σε αυτά τα events άλλωστε, γίνονται και οι καλύτερες γνωριμίες, καθώς το χαλαρό κλίμα προσφέρεται για socializing και PR.
Και το… παραδοσιακό πανηγύρι
Talk of the town όμως, έγινε το παραδοσιακό πανηγύρι της Αράχωβας.
Την περασμένη Πέμπτη ήταν η γιορτή του πολιούχου της Αράχωβας του Αγίου Γεωργίου.
Όσοι βρέθηκαν στην περιοχή από την πρώτη ημέρα, θα διαπίστωσαν πως η παράδοση τηρείται και με το παραπάνω, αφού όλο το χωριό ντύνεται με παραδοσιακές στολές και το «πανηγυράκι της Αράχωβας» όπως λέγεται, παίρνει σάρκα και οστά, με άφθονο τσίπουρο και φυσικά χορούς στη μέση του δρόμου μέχρι πρωίας.
Όσοι διέμεναν στα ψηλά της Αράχωβας ξύπνησαν από τους κανονιοβολισμούς και αντίκρυσαν και τα αγωνιστικά έθιμα (ανηφορικός δρόμος νέων, ανδρών και γερόντων με τοπική ενδυμασία στο πεδίο της μάχης του Καραϊσκάκη και έπαθλο ένα… αρνί).
Ωστόσο, αυτό που έκανε εντύπωση (πέραν από τα σουβλισμένα αρνιά που ψήνονταν σε κάθε γωνιά το πρωί της Πέμπτης που θύμιζε σε όλους… Πάσχα) ήταν το πανηγύρι που ακολούθησε ανήμερα του Αγίου Γεωργίου στο προαύλιο του σχολείου, λίγα μέτρα μακριά από τα νυχτερινά μαγαζιά με τα πάρτι των εταιρειών.
Οι ήχοι του… κλαρίνου προσέλκυσαν πέραν φυσικά από τους κατοίκους της Αράχωβας και συμμετέχοντες του φόρουμ, ενώ δεν έλειψαν και εκείνοι που πήρα το (δωρεάν) ποτό από τα πάρτι των εταιρειών και το απόλαυσαν στο… πανηγύρι!
Οι έφοδοι της ΑΑΔΕ
Όπως μαθαίνω όμως, μαζί με τους χιλιάδες συμμετέχοντες στο Φόρουμ, απόβαση στην περιοχή έκαναν και οι ελεγκτές της ΑΑΔΕ.
Μάλιστα, δεν παρέλειψαν να επισκεφθούν κάθε μαγαζί της περιοχής και όχι μόνο μια φορά στο καθένα!
Μαγαζάτορας μάλιστα, έλεγε σε φίλο που βρέθηκε για το φόρουμ πως μέσα σε τρεις ημέρες είχε… τέσσερις ελέγχους.
Οι ίδιες πηγές μου που βρίσκονταν στην περιοχή μου ανέφεραν πως τα πρόστιμα για αποδείξεις έπεσαν… «βροχή».
QUIZ
Ποια κυρία της κυβέρνησης, ακούγεται, ότι διοργανώνει ένα μυστικό πάρτι για λιγοστά άτομα, στο περίφημο CASA CIPRIANI Milano, το ερχόμενο Σαββατοκύριακο;
Η όμορφη Ιταλία τελικά τους μαγεύει όλους...
Οι must ειδήσεις του wiseman σε ένα AI Video
https://www.youtube.com/shorts/ev_BeSP0fT4
Αποποίηση Ευθύνης: Το περιεχόμενο και οι πληροφορίες της στήλης προσφέρονται αποκλειστικά και μόνο για ενημερωτικούς σκοπούς και σε καμία περίπτωση δεν μπορούν να εκληφθούν ως συμβουλή, πρόταση, προσφορά για αγορά ή πώληση των κινητών αξιών, ούτε ως προτροπή για την πραγματοποίηση οποιασδήποτε μορφής επένδυσης. Κατά συνέπεια δεν υφίσταται ουδεμία ευθύνη για τυχόν επενδυτικές και λοιπές αποφάσεις που θα ληφθούν με βάση τις πληροφορίες αυτές.
"
["post_title"]=>
string(401) "Το ράλι σε Intracom, Βιοχάλκο και ΕΥΔΑΠ, γιατί όλοι κοιτούν τη ΔΕΗ, τα μηνύματα του Μυτιληναίου, τι τρέχει με τη NEXI, η πρωτιά του Μουνδρέα, η μεταμόρφωση της Χορμόβα, όλη η αλήθεια με τον Ρέμο και το μυστικό πάρτι στο Casa Cipriani Milano"
["post_excerpt"]=>
string(247) "Το μέρισμα της χρήσης 2025, σύμφωνα με αποκλειστικές πληροφορίες του wiseman, θα ανέλθει στα 0,18 ευρώ, έναντι 0,12 ευρώ της προηγούμενης χρονιάς"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(128) "ta-minymata-tou-mytilinaiou-ti-trechei-me-tin-nexi-i-protia-tou-moundrea-i-metamorfosi-tis-chormova-kai-ti-symvainei-me-ton-remo"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2026-04-28 09:37:24"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2026-04-28 06:37:24"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.mononews.gr/?p=2127776"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
}
Φωτογραφίες από την ανταλλαγή δώρων στο Μέγαρο Μαξίμου. Πάνω τα αθλητικά παπούτσια και κάτω το ποδήλατο[/caption]
Ζωή Κωνσταντοπούλου[/caption]
[caption id="attachment_2126863" align="aligncenter" width="960"]
Η Ζωή Κωνσταντοπούλου χθες στο Ψυχικό[/caption]
[caption id="attachment_2126865" align="aligncenter" width="960"]
Η Φαίη Σκορδά με τον Αλέξανδρο Αθανασιάδη[/caption]
Βασίλης Στεργίου Μαρίνα Ανδρουλακάκη και Μαρία Περιφάνου[/caption]
