Τραμπ: Ξέρουμε που κρύβεται ο Χαμενεΐ να παραδοθεί άνευ όρων
«Ξέρουμε ακριβώς πού κρύβεται ο αποκαλούμενος «Ανώτατος Ηγέτης». Είναι εύκολος στόχος, αλλά είναι ασφαλής εκεί - Δεν πρόκειται να τον εξουδετερώσουμε (να τον σκοτώσουμε!), τουλάχιστον όχι προς το παρόν.»
Ευρωαγορές: Απώλειες 1,12% για τον DAX – Σε ιστορικό υψηλό το χρηματιστήριο του Τελ Αβίβ
Alpha Finance: Τράπεζες – Αναβαθμίζει τις τιμές στόχους με έμφαση στην ενίσχυση της κερδοφορίας μέσω εξαγορών
Οι νέες προβλέψεις οδηγούν σε αύξηση εσόδων κατά 8,2% κατά μέσο όρο για την περίοδο
The Wiseman
Τα κανόνια και το ράλι των μετοχών, γιατί ο Ψάλτης πήρε το 5% της Prodea, το νέο deal του Χάρη Βαφειά, ο Καρώνης προκαλεί τον Ντίμον, το στοίχημα του Καραμούζη, ο γάμος στις Σπέτσες (νο2) και η βλαχομπαρόκ δημοσιογράφος στο mega yacht
24 αγώνες, σε 4 ηπείρους, 20 οδηγοί, οι καλύτεροι στον κόσμο, 10 ομάδες, με σημαντικά βραβεία και ιστορία, 1 πρωταθλητής θα είναι νικητής ή πάλι όχι;
Vive le Sport!
H μυστική επιχείρηση στο Ισραήλ, ένα αποκλειστικό για ακροδεξιά σύναξη, το παρασκήνιο των 14 καλπών, κι ένα κουίζ με υπουργό και ξανθιά ινφλουένσερ
17.06.2025, 12:00 πμ
array(24) {
["ID"]=>
int(1867810)
["post_author"]=>
string(7) "9192291"
["post_date"]=>
string(19) "2025-06-15 12:00:43"
["post_date_gmt"]=>
string(19) "2025-06-15 09:00:43"
["post_content"]=>
string(25796) "Η οικογένεια Δακτυλίδη δεν δημιούργησε αυτοκρατορία των 14 ξενοδοχείων και του ενός που ετοιμάζει, αλλά είναι ένα με την αίσθηση, τον τρόπο ζωής, τον άνεμο, την πέτρα, τον ήλιο και τους ανθρώπους αυτού του αιώνιου βράχου στο Αιγαίο, της φημισμένης, διάσημης Μυκόνου. Ήταν κάποτε, ένας καιρός αθωότητας, που παρά τη νοσταλγία και τα τακτικά ετήσια, νοσταλγικά αφιερώματα δεν θα ξαναϋπάρξει.
Όχι, η Μύκονος των clubs, των πούρων, των show-off influencers, των super yachts, των ιδιωτικών τζετ, των trendy gourmet restos, της platinum πιστωτικής, των ελικοπτέρων, της πλαστικής ξαπλώστρας – ρεζερβέ ή της αφράτης σεζλόνγκ με waiting list, της σαμπανιέρες κάτω από τις ομπρέλες, του συνωστισμού στα σοκάκια, των ντεσιμπέλ και των βιτρίνων πολυτελείας, καραδοκούσε ακόμα στο μέλλον.
Μα και η άλλη Μύκονος, με τη λιτή απλότητα της, το αιώνια καυτερό κυκλαδίτικο φως, τα ψηλοτάβανα καφενεία, τα γραμμόφωνά, τα τραπεζάκια πλάι στο κύμα με υφαντό τραπεζομάντιλο, λούντζα και κοπανιστή, οι άνδρες που φορούσαν ακόμη βράκες και οι ξυπόλυτοι ψαράδες που το τράβηγμα της τράτας στον γιαλό αποτελούσε συλλογική διαδικασία δεν είναι αυτή της ιστορίας μας, που μοιάζει τόσο μακρινή, τόσο απατηλά ιδανική, που είναι σα να μην υπήρξε ποτέ.
Το νησί, η εποχή και ένα μεταχειρισμένο Caterpillar 920
Το «μια φορά και έναν καιρό» ξεκινά απ' τις αρχές της δεκατίες του 70 που η Μύκονος αναδύοντας σαν αφρός απ' τα κύματα του Αιγαίου στον παγκόσμιο μαζικό τουρισμό. Ήταν γεμάτη ενέργεια, άγρια όμορφη και ατίθαση, απελευθερωμένη, εκκεντρική με μέτρο, ανέμελη, καλόγουστη, καταδεκτική, ξενύχτισα, ανεκτική και ελαφρώς αμαρτωλή ώστε να αφήνει έξω από τα συνηθισμένα συμπεριφορές, σε όριο πριν την κραιπάλη και την ακαλαίσθητη ακολασία.
Ήταν το νησί που η πέτρα των Κυκλάδων, ο άνεμος του Αιγαίου και το φως που καίει και εθίζει έκανε την οικογένεια Δακτυλίδη να χτίζουν για να στεγάζει ταξιδιώτες, περιηγητές, τουρίστες σαν φιλοξενούμενους. Η ιστορία τους ξεκινά με χώμα, με σκάψιμο, με ιδρώτα — και φτάνει μέχρι τις αίθουσες της Λωζάνης, τα decks της Relais & Châteaux και τις κορυφές της παγκόσμιας ξενοδοχειακής φινέτσας. Και όλα αρχίζουν από την ημέρα, που ο Γιώργος Δακτυλίδης ανέβηκε πάνω από την Αλευκάντρα, οδηγώντας έναν μεταχειρισμένο Caterpillar 920, ξεκινώντας μια από τις πιο εντυπωσιακές οικογενειακές ιστορίες της σύγχρονης Μυκόνου.
[caption id="attachment_1867825" align="aligncenter" width="1024"] Ξεκινώντας με έναν εκσκαφέα να... αλλάζει τη Μύκονο[/caption]
Μόλις είχε επιστρέψει από τη στρατιωτική του θητεία μακριά από το νησί και ήταν έτοιμος για να ξεκινήσει τη ζωή του, αυτοσχεδιάζοντας όπως όλοι, όταν έπεισε τα αδέρφια του να επενδύσουν στον τρόπο που καταλάβαινε πως θα εξελιχθεί το νησί. Ανοιχτόμυαλοι, φιλόξενοι, πάρα πολύ δεκτικοί, όπως όλοι οι Μυκονιάτες, οι αδελφοί λοιπόν, απέκτησαν ένα στόλο 25 λεωφορείων και οικοδόμησαν το μοναδικό δίκτυο δημόσιων συγκοινωνιών του νησιού.
Εκεί, στα λεωφορεία, στα βαρκάκια για τις παραλίες, τη Παράγκα, τη Paradise και στα ταβερνάκια, οι άνθρωποι συναντιόντουσαν ξανά και ξανά, μιλάγανε, γνωρίζονταν, γινόταν στο τέλος μια παρέα και αυτοσχέδια πάρτι γεννιόταν, με το ελάχιστο. Στο νησί φτιάχνεται ο μύθος του και η παραμυθένια γοητευτική εποχή του. Μεσουρανεί το Pierro’s, το οποίο έχει μείνει στην ιστορία ως ένα από τα πιο γνωστά μπαρ της περιόδου με διεθνή φήμη, με τους θαμώνες να διασκεδάζουνε μέχρι το ξημέρωμα.
Σχεδιαστές μόδας, ο μέγας κληρονόμος της γερμανικής βαριάς βιομηχανίας και της πολεμικής τεχνολογία Κρουπ, ο οποίος συνοδευόταν πάντα από δεκάδες μυώδεις, ημίγυμνους άνδρες, η Σοράγια «η θλιμμένη πριγκίπισσα» της Περσίας, κινηματογραφικοί σούπερ σταρ, όπως η Ελιζαμπεθ Τέιλορ με ή χωρίς τον Ρίτσαρντ Μπάρντον, εξακολούθησαν να περνούν απ’ το νησί έστω και για λίγα 24ωρα.
Κοιμόντουσαν σε ενοικιαζόμενα δωμάτια, στα σλίμπινγκ μπανγκ τους και στα δυο καινούργια ξενοδοχεία του νησιού. Εκεί, βρήκε το κενό ο Γιώργος Δακτυλίδης και το 1979, έχτισε το πρώτο του ξενοδοχείο το «Kohili», με θέα στους ανεμόμυλους της Χώρας.
Λεωφορεία, το πρώτο ξενοδοχείο και οι επιχειρήσεις ως οικογενειακή υπόθεση
Ο Γιώργος Δακτυλίδης όπως κατάλαβε την ανάγκη για λεωφορεία που θα ένωναν το νησί και τις παρέες των ανθρώπων, είδε την ανάγκη για ξενοδοχεία, κατανοώντας, νωρίς πως το νησί άλλαζε, η φήμη γιγαντώνονταν και υποδομές δεν υπήρχαν. Ο ίδιος με το Caterpillar του έσκαβε τα θεμέλια και έγινε ο τρίτος ξενοδόχος του νησιού, χωρίς τυμπανοκρουσίες, χωρίς «επενδυτικό πλάνο», μόνο από ένστικτο, ικανότητα να αντιληφθεί τις προοπτικές και σκληρή δουλειά.
Είχε ήδη κάνει ένα διαφορετικό ξεκίνημα, όταν με ένα λεωφορείο μετέφερε εργάτες στο ορυχείο βορίτη. Από εκεί γεννήθηκε, η μικρή αυτοκρατορία μετακινήσεων του και όπως ήδη, είπαμε πιο πάνω, το πρώτο λεωφορείο έφερε ένα δεύτερο, μετά ένα τρίτο και σύντομα έγιναν είκοσι πέντε, φτιάχνοντας το πρώτο δημόσιο δίκτυο συγκοινωνίας στο νησί. Δίπλα του, σταθερά, βρίσκονταν η Ελευθερία, η γυναίκα της ζωής του, σε κάθε δραστηριότητα του στο πλευρό του και σε κάθε του ξεκίνημα εμψυχώτρια, δουλευταρού η ίδια, και πανταχού παρούσα– σ’ όλα.
Την παντρεύτηκε νωρίς, σχεδόν παράλληλα με την πρώτη επιχειρηματική του απόφαση. Σπίτι και δουλειά ξεκίνησαν μαζί. Οι τέσσερις γιοι του, ο Παναγιώτης, ο Μάρκος, ο Μάριος και ο Βαγγέλης, μεγάλωναν δουλεύοντας από νωρίς, με δεδομένο πως θα είναι πάντα συνεπείς στο σχολείο τους, ανάμεσα στους Μυκονιάτες που ναι μεν, έβλεπαν τον τόπο τους να αλλάζει, αλλά οι ίδιοι κρατούσαν τη λιτή, απλή, κοινωνικά γεμάτη καθημερινότητά τους.
Η Ελευθερία έφτιαχνε τα πρωινά για όλους στο ξενοδοχείο, ήταν στην αυτή που έκανε την καθαριότητά του, αλλά τα ίδια έκανε και στο σπίτι της, μεγαλώνοντας τέσσερα ζωηρότατα αγόρια, που από μικρά μικροί ανέβαιναν στα λεωφορεία και έκοβαν εισιτήρια, βοηθώντας την οικογένεια τους και κυρίως, μαθαίνοντας πως είναι η δουλειά και ο σεβασμός σε όλους όσους εργάζεται σκληρά.
Το χτίσιμο μιας ξενοδοχειακής αυτοκρατορίας
Με το «Kohili» να λειτουργεί, η οικογένεια Δακτυλίδη βρέθηκε μπροστά στο επόμενο βήμα: το «Korali». Ίδιο μέγεθος, ίδια φιλοσοφία. Απλότητα, καθαριότητα, φροντίδα, οικειότητα.
Η φιλοξενία δεν ήταν για εκείνους προϊόν, αλλά υποδοχή σε καλούς φίλους. Όλα δούλευαν με τη συμμετοχή όλων και τα παιδιά βοηθούσαν όσο μπορούσαν, ενώ η Ελευθερία ήταν παντού, στα δωμάτια, στα πλυντήρια, στις κουζίνες, στα σερβιρίσματα! Ό,τι έλειπε, το κάλυπτε η ίδια!
Ο Βαγγέλης Δακτυλίδης θυμάται ακόμα τη γλυκιά μυρωδιά από το κέικ, που έψηνε η μητέρα τους και την εικόνα του πατέρα τους, να δουλεύει από το πρωί ως το βράδυ, να επενδύει κάθε δραχμή πίσω στην επιχείρηση και να μην αφήνεται σε καμιά καυχησιά ή επιδεκτικότητα, με την απλότητα της ζωής να συνεχίζεται, φυσιολογικά και Μυκονιάτικα κανονικότατα. Η Ελευθερία φορούσε το καλό της ζευγάρι παπούτσια, μόνο τις Κυριακές, για να πάει στην εκκλησία.
Τις υπόλοιπες μέρες στη δουλειά, στο σπίτι και με όλες τι φροντίδες για τα παιδιά ήταν απλά ντυμένη, καθημερινά και άνετα. Το 1986 ο Γιώργος Δακτυλίδης χτίζει άλλα δύο ξενοδοχεία, το «Κύμα» και το «Καλυψώ».
Το όραμα του πλέον φανερώνεται και γινεται πράξη. Κάθε γιος του θα έχει το δικό του ξενοδοχείο. Αλλά, όπως λέει ο Μάριος, «του άρεσε τόσο πολύ το Caterpillar του, που συνέχισε και έκτισε έξι ακόμη». Ήταν η χαρά της δημιουργίας και η εμπιστοσύνη σε ένα νησί που έβραζε τουριστικά. Βλέποντας τη ζήτηση να αυξάνεται χρόνο με τον χρόνο, ο κυρ – Γιώργος, όπως τον αποκαλούσαν όλοι, αγοράζει γη με θέα τον Πλατύ Γιαλό. Δεν ήταν μια εύκολη επένδυση.
Χρειάστηκαν έξι ολόκληρα χρόνια για να χτιστεί το Myconian Ambassador, το πρώτο πεντάστερο της οικογένειας και ένα από τα πρώτα στο νησί. Το 1992 άνοιξε τις πόρτες του, κυρίως για Αμερικανούς και Καναδούς ταξιδιώτες, που αναζητούσαν κάτι πιο προσεγμένο, πιο διακριτικό, πιο αυθεντικό στην κοσμική Μύκονο. Για τον Γιώργο Δακτυλίδη ηταν η στιγμή που η Μύκονος από το νησί του καλοκαιρινού τουρίστα περνούσε στον αγαπημένο τόπο διαμονής του απαιτητικού φιλοξενούμενου και δεν ήθελε απλώς να ακολουθήσει αυτή την πορεία αλλά να την οδηγήσει. Ήξερε όμως ότι, για να χτιστεί μια επιχείρηση με διάρκεια, θα έπρεπε οι επόμενοι να είναι καλύτεροι από τους πρώτους. Έτσι, τα παιδιά σταδιακά έφυγαν για τις καλύτερες δυνατές σπουδές.
Οι εποχές άλλαξαν. Ο αυτοσχεδιασμός και το ένστικτο δεν αρκούσαν πια. Όσο πιο πολλά τα γνωστικά εφόδια τόσο πιο σταθερά και σίγουρα θα ήταν και τα επόμενα επιχειρηματικά βήματα. Η εμπειρία του πατέρα μεταφράζονταν τωρα, σε τεχνογνωσία, στρατηγική και επαγγελματισμό.
Τέσσερις γιοι, ένα όραμα και μια Μύκονος, που αλλάζει διαρκώς
Κάποτε, τα καλοκαίρια, οι 4 γιοι βοηθούσαν στο ξενοδοχείο ενώ μάθαιναν το επάγγελμα. «Οι γονείς μας, θυσίασαν τα πάντα για να δημιουργήσουν ευκαιρίες για εμάς» λέει σε συνέντευξη του ο Βαγγέλης Δακτυλίδης. Τα αδέρφια φοιτούν, ένας – ένας, στη διάσημη πανεπιστημιακή σχολή École Hotelière στη Λωζάνη. Δύο χρόνια πριν την αλλαγή του αιώνα, η οικογένεια Δακτυλίδη βρίσκεται, πια, πλήρης στο νησί. Οι τέσσερις γιοι, έπειτα από σπουδές και εμπειρίες στο εξωτερικό, έφεραν μαζί τους ένα νέο τρόπο σκέψης.
Οχι για να αλλάξουν πορεία, αλλά για να συνεχίσουν με νέους, σύγχρονους όρους.
Ήξεραν, ακόμα, ότι το στοίχημα δεν ήταν να παραμείνουν πιστοί στο παρελθόν, αλλά να γίνουν αντάξιοι του. Στρέφονται στην παραλία της Ελιάς και όχι στο κομμάτι που, ήδη, είχε αναπτυχθεί, αλλά σε πιο απόμερο σημείο, σε έναν λοφίσκο όλο κατηφορική κλίση, μα με θέα ονειρική. Αγόρασαν το πρώτο χωράφι και άρχισαν να σχεδιάζουν, να χτίζουν και να επενδύουν μεθοδικά και χωρίς βιασύνη. Άλλωστε δεν είχαν λόγους να βιάζονται!
Το Royal ήταν έτοιμο το 2000. Ακολούθησε το Imperial το 2002, το Villa Collection το 2012, το Utopia το 2013 και το Avaton ένα χρόνο αργότερα. Καθένα είχε τον δικό του χαρακτήρα, αλλά όλα διατηρούν την ίδια φιλοσοφία της λιτής, όχι κραυγαλέας πολυτέλειας, της ουσιαστικής φιλοξενίας προσεγμένης σε κάθε λεπτομέρεια και της αρχιτεκτονικής, που μοιάζει γεννημένη απ’ το τοπίο, με μέτρο και υψηλή αισθητική και όχι με χυδαίες φτήνιες φανταχτερής επίδειξης σε σχέση με τη μοναδικότητα του τοπίου.
[caption id="attachment_1867823" align="aligncenter" width="909"] Παναγιώτης, Μάρκος, Μάριος και Βαγγέλης Δακτυλίδης[/caption]
Όχι εκκεντρικότητες, ούτε περιττές υπερβολές. Παράλληλα, τα παλιότερα ξενοδοχεία άρχισαν να ανακαινίζονται. Δημιουργήθηκε ένας μεγάλος ξενοδοχειακός όμιλος, αλλά η φροντίδα, η δουλειά και η αίσθηση της οικογένειας παρέμεινε ίδια. Μέχρι και σήμερα, η παρουσία όλων τους είναι καθημερινή, χειροπιαστή, χωρίς την ψυχρή απόσταση του manager - ιδιοκτήτη.
Στον Ορνό είναι ήδη υπό κατασκευή νέο ξενοδοχείο. Ένα ακόμη, στην περιοχή Καστελλάκια, έχει εξασφαλίσει άδεια, με προϋπολογισμό 40 εκατομμύρια ευρώ και έκταση 53 στρεμμάτων. Όμως, παρά τα μεγέθη και τις διακρίσεις, με τρία από τα ξενοδοχεία να ανήκουν στη διεθνή αλυσίδα Relais & Châteaux, το κριτήριο της οικογένειας δεν ήταν οι βραβεύσεις, αλλά ο φιλοξενούμενος να νιώθει οικειότητα και να θέλει να επιστρέφει, πάντα, γνωρίζοντας πως το ζητούμενο δεν είναι μόνο θέα και η φινετσάτη άνεση, αλλά οι μοναδικές εμπειρίες και οι άνθρωποι.
Το κατάλαβαν οι γονείς, πρώτοι, από ευφυΐα και Μυκονιάτικο DNA και το συνεχίζουν οι γιοι, έχοντας τελειοποιήσει κάθε ειδική γνώση. «Πάντα δουλεύαμε μαζί. Η σχέση μας μεταξύ μας είναι φανταστική!
Δεμένος με το νησί
Ο καθένας μας έχει τα δυνατά του σημεία, είτε πρόκειται για φαγητό και ποτό, είτε για recruiting, είτε για αγορές» επισημαίνει ο Βαγγέλης. Σχετικά με το εάν ο πατέρας, ο κυρ – Γιώργος, αποφασίσει να συνταξιοδοτηθεί, ο Βαγγέλης δίνει την δική του απάντηση: «Είναι βαθιά δεμένος με το νησί, την οικογενειακή επιχείρηση και την κληρονομιά, που έχει χτίσει. Η ιδέα της χαλάρωσης για εκείνον περιλαμβάνει τη συμμετοχή σε νέα έργα ή την παρασκηνιακή βοήθεια.
Η επιρροή και η παρουσία του πατέρα μου είναι ακόμα πολύ αισθητή με διάφορους τρόπους. Είναι έμπνευση για εμάς. Μας υπενθυμίζει ότι το πάθος με το οποίο έχτισε αυτή τη συλλογή από το μηδέν, είναι ζωντανό στην οικογένειά μας».
Δίνοντας πίσω στο νησί που έδωσε τα πάντα ή ουσιαστική προσφορά, χωρίς καμιά διάθεση για προβολή.
Σήμερα, οι τέσσερις γιοι του Γιώργου και της Ελευθερίας Δακτυλίδη δεν διαχειρίζονται απλώς έναν όμιλο, αλλά τη συνέχεια ενός τρόπου ζωής. Είναι πάντα εκεί, στα ξενοδοχεία, μελετημένοι, προσιτοί, χωρίς την έπαρση της επιτυχίας, οι Παναγιώτης, Μάρκος, Μάριος και Βαγγέλης, που δεν επαναπαύθηκαν αλλά επένδυσαν, σχεδίασαν, διόρθωσαν, βελτίωσαν, μεγάλωσαν.
Και μέρος του τρόπου ζωής της Μυκόνου, με ενσυναίσθηση και σεβασμό τόσο στο νησί, όσο και στους ανθρώπους, βοηθάνε, μοιράζονται, φροντίζουν να διορθωθούν ή να γίνουν καλύτερα όσα δύσκολα και προβληματικά παρουσιάζονται στη καθημερινότητα του νησιού. Η πρόσφατη δωρεά δεκαέξι, κομψών, κυκλαδίτικης αρχιτεκτονικής, πλήρως εξοπλισμένων κατοικιών για γιατρούς και νοσηλευτές της Μυκόνου δεν έγινε για να διαφημιστεί, αλλά για να εξασφαλίσει στους ανθρώπους που υπηρετούν την υγεία, με αξιοπρέπεια και ποιότητα, σε έναν τόπο που η στέγη είναι πανάκριβη.
[caption id="attachment_1867829" align="aligncenter" width="1000"] Από τα εγκαίνια των 16 οικίσκων φιλοξενίας ιατρικού προσωπικού, δωρεά της οικογένειας Δακτυλίδη[/caption]
Αντίστοιχα, η ανέγερση σχολικού συγκροτήματος στην Άνω Μερά δεν ήταν κίνηση εντυπωσιασμού αλλά πράξη ουσίας. Για να έχουν τα παιδιά του νησιού ένα σταθερό σημείο, έναν τόπο που να τους δίνει όχι μόνο εκπαίδευση αλλά και αίσθηση συνέχειας. Το ζητούμενο τους, δεν να πουν οι άλλοι ότι «έκαναν το σωστό».
Απλά τους είναι κάτι φυσικό να το κάνουν! Όπως κάποτε βοηθούσαν τη μητέρα τους να καθαριστούν τα δωμάτια, ή έκοβαν εισιτήρια στα λεωφορεία γυρνώντας καθημερινά όλη τη Μύκονο, έτσι και τώρα προσφέρουν, συμπαραστέκονται, βοηθούν όπου μπορούν. Γιατί έτσι είναι οι άνθρωποι!
Έτσι είναι οι Μυκονιάτες. Κι όσο φυσάνε αυτά τα μυρωμένα, αλμυρά μελέτεμια πάνω από τον λόφο της Ελιάς και τα σοκάκια της Χώρας, η ιστορία συνεχίζεται..."
["post_title"]=>
string(201) "Οικογένεια Δακτυλίδη: Από τον μεταχειρισμένο εκσκαφέα και τα λεωφορεία στη Μύκονο, στα πένταστερα ξενοδοχεία"
["post_excerpt"]=>
string(264) "Μια διαδρομή από τη σκληρή δουλειά στη διεθνή αναγνώριση και μια αίσθηση επιστροφής με δωρεές, θεμέλια και πίστη στην μοναδικότητα της Μυκόνου"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(108) "oikogeneia-daktylidi-apo-ton-metacheirismeno-ekskafea-kai-ta-leoforeia-sti-mykono-sta-pentastera-xenodocheia"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2025-06-15 12:01:06"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2025-06-15 09:01:06"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.mononews.gr/?p=1867810"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
}
Οικονομική στήριξη έως και 800 ευρώ το μήνα θα λάβουν οι γονείς για 2.500 παιδιά που θα ενταχθούν στο νέο πρόγραμμα «Πρώιμης Παιδικής Παρέμβασης» που θα τρέξει το υπουργείο Κοινωνικής Συνοχής και Οικογένειας τον Οκτώβριο.
Στόχος του Προγράμματος, που υλοποιείται για πρώτη φορά στην Ελλάδα είναι, η ενίσχυση της ανάπτυξης των παιδιών με αναπηρία ή αναπτυξιακή διαταραχή ή με αυξημένη πιθανότητα εμφάνισης αναπτυξιακών διαταραχών από τη γέννησή τους έως την ηλικία των 6 ετών, και η εν γένει υποστήριξη και κοινωνική ένταξη της οικογένειάς τους.
Σύμφωνα με την αρμόδια υπουργό Δόμνα Μιχαηλίδου, τον Σεπτέμβριο θα ξεκινήσει η εκπαίδευση των αρμόδιων επαγγελματιών και στη συνέχεια θα υποβληθούν οι αιτήσεις από τις οικογένειες που επιθυμούν να ενταχθούν στο πρόγραμμα.
Ο προϋπολογισμός του προγράμματος ανέρχεται σε 35 εκατ. ευρώ και οι πόροι προέρχονται από το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας.
Η πρώιμη παρέμβαση αξιοποιεί την προσαρμοστικότητα και πλαστικότητα που εμφανίζει ο ανθρώπινος εγκέφαλος στις ηλικίες έως 6 ετών. Είναι επιστημονικά επιβεβαιωμένο ότι σ’ αυτές τις ηλικίες, δίνοντας τα κατάλληλα ερεθίσματα, δημιουργούνται και ενισχύονται νευρωνικές διαδρομές που οδηγούν στην επιθυμητή - σωστή αντίδραση του παιδιού. Δημιουργεί τις προϋποθέσεις για να αναπτυχθεί στο μέγιστο των δυνατοτήτων του, με τη συνεργασία επαγγελματιών και γονέων.
«Όταν βλέπουμε ένα παιδί να περπατά εκεί που δεν μπορούσε να κρατήσει το κεφάλι του όρθιο ή να απλώνει το χέρι του με χαμόγελο εκεί που δεν υπήρχε καμία επικοινωνία, τότε εύλογα μιλάμε για ένα θαύμα. Η πρώιμη παρέμβαση δεν είναι θαύμα. Είναι επιστήμη, αφοσίωση και συντονισμένη δουλειά στον σωστό χρόνο, με τους σωστούς ανθρώπους», επισημαίνει στο «Mononews» η υπουργός Κοινωνικής Συνοχής και Οικογένειας Δόμνα Μιχαηλίδου.
Το πρόγραμμα, θέτει για πρώτη φορά στην Ελλάδα το πλαίσιο παροχής υπηρεσιών Πρώιμης Παρέμβασης με τη δημιουργία μητρώου πιστοποιημένων φορέων Πρώιμης Παρέμβασης προκειμένου εξασφαλιστεί η ποιοτική παροχή υπηρεσιών προς τα παιδιά, αλλά και η παράλληλη ενδυνάμωση των οικογενειών τους.
Μέχρι σήμερα υπάρχει έλλειψη ενός ενιαίου θεσμοθετημένου πλαισίου Πρώιμης Παρέμβασης, καθώς και απουσία χαρτογράφησης των πιστοποιημένων παρόχων υπηρεσιών Πρώιμης Παρέμβασης. Το υπουργείο οικογένειας θα τρέξει το πρόγραμμα σε συνεργασία με την Ελληνική Εταιρία Τοπικής Ανάπτυξης και Αυτοδιοίκησης (ΕΕΤΑΑ).
Πώς θα γίνεται η χρηματοδότηση
Ειδικότερα, θα ωφεληθούν συνολικά 2.500 παιδιά, ενώ με βάση τις ανάγκες κάθε παιδιού το ύψος του voucher διαμορφώνεται ανάλογα με τον αριθμό συνεδριών που ορίζεται στο Εξατομικευμένο Πλάνο παρέμβασης ότι θα πρέπει να γίνουν ανά μήνα σε:
-800 ευρώ ανά μήνα σε περίπτωση που προβλέπεται η παροχή κατ΄ ελάχιστον 20 συνεδριών ανά μήνα,
-600 ευρώ ανά μήνα σε περίπτωση που προβλέπεται η παροχή κατ΄ ελάχιστον 15 συνεδριών ανά μήνα,
-400 ευρώ σε περίπτωση που προβλέπεται η παροχή κατ΄ ελάχιστον 10 συνεδριών ανά μήνα.
Σε κάθε περίπτωση για την απόδοση του voucher απαιτείται η παροχή τουλάχιστον 10 συνεδριών ανά μήνα. Η επιδότηση θα καταβάλλεται για όσους μήνες απαιτείται με βάση το εξατομικευμένο πλάνο παρέμβασης. Τα παιδιά μπορούν να είναι ασφαλισμένα ή ανασφάλιστα. Τα παιδιά μπορούν να είναι ασφαλισμένα ή ανασφάλιστα.
Οι υπηρεσίες Πρώιμης Παρέμβασης συνιστούν πλέγμα εξατομικευμένων υπηρεσιών που παρέχονται από διεπιστημονική ομάδα προς το παιδί και την οικογένειά του. Η διεπιστημονική ομάδα αποτελείται από τουλάχιστον έξι μέλη και πιο συγκεκριμένα από αναπτυξιακό παιδίατρο ή παιδοψυχίατρο ή παιδονευρολόγο, ψυχολόγο, κοινωνικό λειτουργό, εργοθεραπευτή, λογοθεραπευτή και φυσικοθεραπευτή ή ειδικό παιδαγωγό ή απόφοιτο τμήματος Φυσικής Αγωγής με εξειδίκευση στην Ειδική Αγωγή.
Η καινοτομία του προγράμματος έγκειται στη μεθοδολογία που χρησιμοποιείται σύμφωνα με την κα Μιχαηλίδου: «Δεν παρέχονται μόνο υποστηρικτικές υπηρεσίες στο παιδί, αλλά ενδυναμώνεται και η οικογένεια. Οι γονείς συμμετέχουν ενεργά, γίνονται συμμέτοχοι της θεραπευτικής διαδικασίας και εντάσσουν την παρέμβαση στην καθημερινότητα του παιδιού. Δημιουργείται μια ισχυρή σχέση μεταξύ θεραπευτή, παιδιού και γονέων, που έχει αποδειχθεί ότι ενισχύει ουσιαστικά την αποτελεσματικότητα της παρέμβασης».
Το πρόγραμμα αυτό θα υλοποιηθεί μέσω συνεργασίας με ελληνικά δημόσια πανεπιστήμια και την ιατρική κοινότητα. Οι υπηρεσίες παρέμβασης για τα 2.500 βρέφη και νήπια περιλαμβάνουν, μεταξύ άλλων :
-την αξιολόγηση και παρακολούθηση της ανάπτυξης του παιδιού,
-την παροχή ειδικών θεραπειών (εργοθεραπειών, λογοθεραπειών κλπ.)
-τη συμβουλευτική υποστήριξη και ψυχοκοινωνική ενδυνάμωση των γονέων/φροντιστών,
την κατάρτιση/ συνεργασία με το σχολείο ή άλλες κοινωνικές δομές.
Οι διαγνώσεις που μπορούν να γίνουν αφορούν: διαταραχές αυτιστικού φάσματος, νοητική αναπηρία, γενετικά σύνδρομα, διαταραχές λόγου, κινητικές δυσκολίες, προβλήματα όρασης ή ακοής.
Δικαιούχοι του Προγράμματος είναι, ενδεικτικά, οι πιστοποιημένοι μη κερδοσκοπικοί φορείς που παρέχουν υπηρεσίες σε παιδιά και σε άτομα με αναπηρία, οι δήμοι, τα κέντρα κοινωνικής πρόνοιας, οι μονάδες ψυχικής υγείας και τα κέντρα ειδικών θεραπειών, οι οποίοι θα εγγραφούν στο προβλεπόμενο Μητρώο Φορέων Πρώιμης Παρέμβασης.
Καθώς η αγορά ακινήτων διανύει περίοδο ανόδου, με τις μέσες ζητούμενες τιμές πώλησης και ενοικίασης να καταγράφουν αυξήσεις, πολλοί επενδυτές στρέφουν το ενδιαφέρον τους στον εντοπισμό των επόμενων επενδυτικών "hot spots" στην Αττική, τη Θεσσαλονίκη και την υπόλοιπη χώρα.
Στο πλαίσιο της Real Estate Expo που πραγματοποιήθηκε στην Αθήνα (30 Μαΐου – 1 Ιουνίου), ο CEO του Spitogatos, Δημήτρης Μελαχροινός, παρουσίασε — κατά τη διάρκεια του panel «Ποιες είναι οι νέες hot περιοχές της Αθήνας με τις υψηλότερες αποδόσεις;» — τις περιοχές της Αττικής, της Θεσσαλονίκης και της υπόλοιπης Ελλάδας με τις υψηλότερες αποδόσεις. Οι αποδόσεις αυτές υπολογίστηκαν βάσει του λόγου των ετησίων ζητούμενων μισθωμάτων προς τη ζητούμενη τιμή πώλησης (Cap Rate), σύμφωνα με τα στοιχεία του Spitogatos Insights. Η σχέση αυτή δείχνει πόσο αποδοτικό είναι ένα ακίνητο αν ενοικιαστεί μακροχρόνια (και όχι βραχυχρόνια ή με σκοπό την τουριστική εκμετάλλευση), σε σχέση με την αξία του.
Απόδοση ακινήτων στην Αττική: Περιοχές με υψηλές αποδόσεις, με πρωταγωνιστές οικονομικές ζώνες του κέντρου και της Δυτικής Αττικής
Στον κεντρικό τομέα της Αθήνας, οι περιοχές με τις υψηλότερες αποδόσεις περιλαμβάνουν κυρίως μη παραδοσιακά δημοφιλείς προορισμούς, όπως η Πατησίων-Αχαρνών και η Αττική, αλλά και πιο καθιερωμένες περιοχές με έντονη ζήτηση για φοιτητική ή βραχυχρόνια μίσθωση, όπως το κέντρο της Αθήνας, τα Εξάρχεια-Νεάπολη, η Κυψέλη και η περιοχή του Γουδή.
Πολύ λιγότερες είναι οι περιοχές των Βορείων Προαστίων που εμφανίζουν απόδοση άνω του 5%, σε σύγκριση με τον κεντρικό τομέα της Αθήνας, όπως φαίνεται χαρακτηριστικά στον παρακάτω πίνακα. Συγκεκριμένα, ο Άγιος Στέφανος, η Νέα Πεντέλη και η Άνοιξη είναι οι περιοχές που καταγράφουν απόδοση ακινήτου υψηλότερη του 5%.
Αξιοσημείωτο είναι το γεγονός ότι καμία περιοχή των Νοτίων Προαστίων δεν καταγράφει απόδοση ακινήτου άνω του 5%. Ενδεικτικά, στη Γλυφάδα και τη Νέα Σμύρνη, η απόδοση διαμορφώνεται γύρω στο 3,6%. Το φαινόμενο αυτό αποδίδεται στις υψηλές μέσες ζητούμενες τιμές (ΜΖΤ) πώλησης κατοικιών, οι οποίες, παρά την ανοδική πορεία των τιμών ενοικίασης, συμπιέζουν τη συνολική απόδοση των ακινήτων.
Αντιθέτως, περιοχές με υψηλή απόδοση (άνω του 5%) εντοπίζονται και στα Δυτικά Προάστια, όπως η Αγία Βαρβάρα (8,2%), το Αιγάλεω (6%), η Νέα Φιλαδέλφεια, καθώς και οι Αχαρνές.
Στα Ανατολικά Προάστια της Αττικής ξεχωρίζουν για τις υψηλές αποδόσεις που καταγράφουν, σύμφωνα με τα διαθέσιμα στοιχεία, οι εξής περιοχές: Μαραθώνας, Κορωπί, Νέα Μάκρη, Αρτέμιδα και Σπάτα.
Στον Πειραιά και τα Προάστιά του, περιοχές με σχετικά χαμηλές ζητούμενες τιμές πώλησης κατοικιών αναδεικνύονται σε ζώνες με απόδοση άνω του 5%. Χαρακτηριστικά παραδείγματα αποτελούν τα Καμίνια–Παλαιά Κοκκινιά, η περιοχή Ταμπούρια–Αγία Σοφία, ο Άγιος Ιωάννης Ρέντης, ο Ταύρος, το Κερατσίνι και η Νίκαια.
Στην υπόλοιπη Αττική, υψηλές αποδόσεις καταγράφονται σε Λαύριο, Ωρωπό και Κάλαμο, όπως φαίνεται χαρακτηριστικά στον πίνακα που ακολουθεί. Επίσης, σημαντικές αποδόσεις παρουσιάζουν οι περιοχές Μαρκόπουλο, Μέγαρα, Πικέρμι, Καλύβια Θορικού και Κερατέα.
Οι δυτικές συνοικίες και το κέντρο της Θεσσαλονίκης πρωταγωνιστούν σε αποδόσεις
Οι δυτικές συνοικίες της Θεσσαλονίκης όπως το Ελευθέριο-Κορδελιό, οι Αμπελόκηποι, η Σταυρούπολη και η Μενεμένη, καταγράφουν υψηλές αποδόσεις, αποτέλεσμα της χαμηλής Μέσης Ζητούμενης Τιμής (ΜΖΤ) πώλησης και της αυξημένης ζήτησης για κατοικίες προς ενοικίαση σε αυτές τις περιοχές.
Στο κέντρο της πόλης, περιοχές όπως ο Βαρδάρης και η Άνω Πόλη παρουσιάζουν επίσης ισχυρή απόδοση, λόγω της ζήτησης για φοιτητικά ακίνητα αλλά και της τουριστικής δραστηριότητας.
Ελκυστικές αποδόσεις εκτός αστικών κέντρων: Οι πόλεις της περιφέρειας που ξεχωρίζουν
Η ανάλυση των αποδόσεων στην υπόλοιπη Ελλάδα παρουσιάζει ιδιαίτερο ενδιαφέρον, καθώς αρκετές πρωτεύουσες περιφερειακών ενοτήτων (ΠΕ) και άλλες πόλεις καταγράφουν πολύ ελκυστικές αποδόσεις ακινήτων. Μεταξύ αυτών ξεχωρίζουν το Διδυμότειχο, η Πτολεμαΐδα, η Κοζάνη, η Καρδίτσα, το Αγρίνιο, η Ορεστιάδα, η Βέροια και η Κομοτηνή. Υψηλές αποδόσεις σημειώνονται επίσης σε Δράμα, Σέρρες, Λαμία και Ξάνθη.
Στον νησιωτικό χώρο, ιδιαίτερα υψηλή απόδοση καταγράφουν η Σάμος και η Λέσβος-Μυτιλήνη, ενώ στην Πελοπόννησο οι περιοχές με τις μεγαλύτερες αποδόσεις είναι ο Πύργος και η Αμαλιάδα στην Ηλεία, η Σπάρτη, η Τρίπολη και το Αίγιο.
Διαβάστε επίσης: Στεγαστικά δάνεια: Ανοίγει πάλι η κάνουλα – Εκταμιεύσεις άνω των 500 εκατ. ευρώ στο α΄ 4μηνοTrade Estates: Ξεκινά αλλά θα ολοκληρωθεί με καθυστέρηση το εμπορικό πάρκο στο ΕλληνικόAlpha Bank: Οι κίνδυνοι και οι προκλήσεις για την αγορά ακινήτων – Oι δασμοί στο επίκεντρο"
["post_title"]=>
string(130) "Spitogatos: Αυτές είναι οι ανερχόμενες περιοχές για επενδύσεις σε κατοικίες"
["post_excerpt"]=>
string(248) "Περιοχές με τις υψηλότερες αποδόσεις περιλαμβάνουν κυρίως μη παραδοσιακά δημοφιλείς προορισμούς, όπως η Πατησίων-Αχαρνών και η Αττική"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(76) "spitogatos-data-report-oi-anerchomenes-perioches-gia-ependyseis-se-katoikies"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2025-06-16 15:55:16"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2025-06-16 12:55:16"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.mononews.gr/?p=1869531"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
}
Το Ισραήλ διέκοψε την παραγωγή στο μεγαλύτερο κοίτασμα φυσικού αερίου του μετά την έναρξη αεροπορικών επιδρομών κατά του Ιράν, σταματώντας την τροφοδοσία προς την Αίγυπτο, η οποία εξαρτάται από τις εισαγωγές, και προκαλώντας ανησυχίες για ελλείψεις καυσίμων εκεί.
Το Ισραήλ διέταξε την αναστολή λειτουργίας του υπεράκτιου κοιτάσματος Λεβιάθαν, το οποίο διαχειρίζεται η Chevron, λόγω ανησυχιών για την ασφάλεια, σύμφωνα με ανακοίνωση του υπουργείου Ενέργειας. Η Energean επίσης ανέστειλε την παραγωγή στη χώρα.
Η κλιμάκωση της έντασης στη Μέση Ανατολή αυξάνει τον κίνδυνο για έναν ευρύτερο πόλεμο σε μια περιοχή-κλειδί για την παγκόσμια ενεργειακή τροφοδοσία.
Καθώς οι ροές μέσω αγωγών από το Ισραήλ μειώθηκαν, η Αίγυπτος περιόρισε την παροχή φυσικού αερίου σε ορισμένες βιομηχανίες και αυξάνει τη χρήση ντίζελ στους ηλεκτροπαραγωγικούς σταθμούς της «ως προληπτικό μέτρο» ώστε να μην αναγκαστεί να προχωρήσει σε διακοπές ρεύματος, σύμφωνα με ανακοίνωση του αιγυπτιακού υπουργείου Ενέργειας.
Η διατάραξη της περιφερειακής προσφοράς συμπίπτει με την αυξημένη θερινή ζήτηση στην Αίγυπτο, η οποία λαμβάνει προμήθειες μέσω αγωγού από το Ισραήλ. Η βορειοαφρικανική χώρα μερικές φορές αναγκάζεται να χρησιμοποιεί περισσότερο μαζούτ για ηλεκτροπαραγωγή, αν το LNG είναι πολύ ακριβό ή σε περιόδους αυξημένης ζήτησης.
Μια παρατεταμένη περίοδος μειωμένων προμηθειών από το Ισραήλ ενδέχεται να αναγκάσει το Κάιρο να επισπεύσει τις αγορές υγροποιημένου φυσικού αερίου (LNG), επιτείνοντας τη στενότητα στις παγκόσμιες αγορές. Οι τιμές φυσικού αερίου στην Ευρώπη αυξήθηκαν έως και 6,6% την Παρασκευή.
Το κοίτασμα Λεβιάθαν βρίσκεται στην ανατολική Μεσόγειο, προμηθεύοντας αέριο σε εγχώριους καταναλωτές, καθώς και στην Ιορδανία και την Αίγυπτο.
Η παύση των εξαγωγών προς τις δύο αυτές χώρες αντιστοιχεί σε 35 εκατομμύρια κυβικά μέτρα την ημέρα, σύμφωνα με τον Laurent Ruseckas, διευθυντή ανάλυσης LNG στην S&P Global Commodity Insights.
«Η πρόσθετη ζήτηση για φορτία LNG θα μπορούσε να αυξηθεί γρήγορα αν συνεχιστούν οι διακοπές στο Ισραήλ», δήλωσε μέσω email. «Για την πλήρη αντικατάσταση των εισαγωγών από αγωγούς από το Ισραήλ, η Αίγυπτος και η Ιορδανία μαζί θα χρειάζονταν 10-12 φορτία LNG το μήνα».
Η παραγωγή στο κοίτασμα Ταμάρ, που επίσης διαχειρίζεται η Chevron, δεν έχει διακοπεί προς το παρόν, ανέφερε το υπουργείο Ενέργειας του Ισραήλ.
Το κοίτασμα Καρίς της Energean καλύπτει μόνο τις εγχώριες ανάγκες του Ισραήλ, αλλά μια διακοπή του μπορεί να επηρεάσει τη συνολική ενεργειακή ισορροπία της χώρας.
Η Αίγυπτος εξαρτάται ήδη σε μεγάλο βαθμό από τις εισαγωγές φυσικού αερίου μετά την πτώση της εγχώριας παραγωγής. Αυξάνει τις εισαγωγές LNG, αλλά οι πρόσφατες συμφωνίες προμήθειας δεν αναμένεται να ξεκινήσουν πριν από τον επόμενο μήνα.
Η Ιορδανία δεν μπορεί πλέον να εισάγει απευθείας LNG, μετά τη μεταφορά μιας πλωτής εγκατάστασης που κάλυπτε τις ανάγκες της στην Αίγυπτο.
Με την άφιξη αυτής της εγκατάστασης, της οποίας η σύνδεση με το δίκτυο της Αιγύπτου θα επισπευσθεί, υπάρχουν πλέον τρεις πλωτές μονάδες εισαγωγής LNG στη χώρα, αλλά μόνο μία λειτουργεί αυτή τη στιγμή.
Η Chevron παρέπεμψε τις ερωτήσεις στο υπουργείο Ενέργειας του Ισραήλ, προσθέτοντας ότι «το προσωπικό και οι εγκαταστάσεις μας είναι ασφαλείς».
Ξεκινώντας με έναν εκσκαφέα να... αλλάζει τη Μύκονο[/caption]
Μόλις είχε επιστρέψει από τη στρατιωτική του θητεία μακριά από το νησί και ήταν έτοιμος για να ξεκινήσει τη ζωή του, αυτοσχεδιάζοντας όπως όλοι, όταν έπεισε τα αδέρφια του να επενδύσουν στον τρόπο που καταλάβαινε πως θα εξελιχθεί το νησί. Ανοιχτόμυαλοι, φιλόξενοι, πάρα πολύ δεκτικοί, όπως όλοι οι Μυκονιάτες, οι αδελφοί λοιπόν, απέκτησαν ένα στόλο 25 λεωφορείων και οικοδόμησαν το μοναδικό δίκτυο δημόσιων συγκοινωνιών του νησιού.
Εκεί, στα λεωφορεία, στα βαρκάκια για τις παραλίες, τη Παράγκα, τη Paradise και στα ταβερνάκια, οι άνθρωποι συναντιόντουσαν ξανά και ξανά, μιλάγανε, γνωρίζονταν, γινόταν στο τέλος μια παρέα και αυτοσχέδια πάρτι γεννιόταν, με το ελάχιστο. Στο νησί φτιάχνεται ο μύθος του και η παραμυθένια γοητευτική εποχή του. Μεσουρανεί το Pierro’s, το οποίο έχει μείνει στην ιστορία ως ένα από τα πιο γνωστά μπαρ της περιόδου με διεθνή φήμη, με τους θαμώνες να διασκεδάζουνε μέχρι το ξημέρωμα.
Σχεδιαστές μόδας, ο μέγας κληρονόμος της γερμανικής βαριάς βιομηχανίας και της πολεμικής τεχνολογία Κρουπ, ο οποίος συνοδευόταν πάντα από δεκάδες μυώδεις, ημίγυμνους άνδρες, η Σοράγια «η θλιμμένη πριγκίπισσα» της Περσίας, κινηματογραφικοί σούπερ σταρ, όπως η Ελιζαμπεθ Τέιλορ με ή χωρίς τον Ρίτσαρντ Μπάρντον, εξακολούθησαν να περνούν απ’ το νησί έστω και για λίγα 24ωρα.
Κοιμόντουσαν σε ενοικιαζόμενα δωμάτια, στα σλίμπινγκ μπανγκ τους και στα δυο καινούργια ξενοδοχεία του νησιού. Εκεί, βρήκε το κενό ο Γιώργος Δακτυλίδης και το 1979, έχτισε το πρώτο του ξενοδοχείο το «Kohili», με θέα στους ανεμόμυλους της Χώρας.
Χρειάστηκαν έξι ολόκληρα χρόνια για να χτιστεί το Myconian Ambassador, το πρώτο πεντάστερο της οικογένειας και ένα από τα πρώτα στο νησί. Το 1992 άνοιξε τις πόρτες του, κυρίως για Αμερικανούς και Καναδούς ταξιδιώτες, που αναζητούσαν κάτι πιο προσεγμένο, πιο διακριτικό, πιο αυθεντικό στην κοσμική Μύκονο. Για τον Γιώργο Δακτυλίδη ηταν η στιγμή που η Μύκονος από το νησί του καλοκαιρινού τουρίστα περνούσε στον αγαπημένο τόπο διαμονής του απαιτητικού φιλοξενούμενου και δεν ήθελε απλώς να ακολουθήσει αυτή την πορεία αλλά να την οδηγήσει. Ήξερε όμως ότι, για να χτιστεί μια επιχείρηση με διάρκεια, θα έπρεπε οι επόμενοι να είναι καλύτεροι από τους πρώτους. Έτσι, τα παιδιά σταδιακά έφυγαν για τις καλύτερες δυνατές σπουδές.
Οι εποχές άλλαξαν. Ο αυτοσχεδιασμός και το ένστικτο δεν αρκούσαν πια. Όσο πιο πολλά τα γνωστικά εφόδια τόσο πιο σταθερά και σίγουρα θα ήταν και τα επόμενα επιχειρηματικά βήματα. Η εμπειρία του πατέρα μεταφράζονταν τωρα, σε τεχνογνωσία, στρατηγική και επαγγελματισμό.
Οχι για να αλλάξουν πορεία, αλλά για να συνεχίσουν με νέους, σύγχρονους όρους.
Ήξεραν, ακόμα, ότι το στοίχημα δεν ήταν να παραμείνουν πιστοί στο παρελθόν, αλλά να γίνουν αντάξιοι του. Στρέφονται στην παραλία της Ελιάς και όχι στο κομμάτι που, ήδη, είχε αναπτυχθεί, αλλά σε πιο απόμερο σημείο, σε έναν λοφίσκο όλο κατηφορική κλίση, μα με θέα ονειρική. Αγόρασαν το πρώτο χωράφι και άρχισαν να σχεδιάζουν, να χτίζουν και να επενδύουν μεθοδικά και χωρίς βιασύνη. Άλλωστε δεν είχαν λόγους να βιάζονται!
Το Royal ήταν έτοιμο το 2000. Ακολούθησε το Imperial το 2002, το Villa Collection το 2012, το Utopia το 2013 και το Avaton ένα χρόνο αργότερα. Καθένα είχε τον δικό του χαρακτήρα, αλλά όλα διατηρούν την ίδια φιλοσοφία της λιτής, όχι κραυγαλέας πολυτέλειας, της ουσιαστικής φιλοξενίας προσεγμένης σε κάθε λεπτομέρεια και της αρχιτεκτονικής, που μοιάζει γεννημένη απ’ το τοπίο, με μέτρο και υψηλή αισθητική και όχι με χυδαίες φτήνιες φανταχτερής επίδειξης σε σχέση με τη μοναδικότητα του τοπίου.
[caption id="attachment_1867823" align="aligncenter" width="909"]
Παναγιώτης, Μάρκος, Μάριος και Βαγγέλης Δακτυλίδης[/caption]
Όχι εκκεντρικότητες, ούτε περιττές υπερβολές. Παράλληλα, τα παλιότερα ξενοδοχεία άρχισαν να ανακαινίζονται. Δημιουργήθηκε ένας μεγάλος ξενοδοχειακός όμιλος, αλλά η φροντίδα, η δουλειά και η αίσθηση της οικογένειας παρέμεινε ίδια. Μέχρι και σήμερα, η παρουσία όλων τους είναι καθημερινή, χειροπιαστή, χωρίς την ψυχρή απόσταση του manager - ιδιοκτήτη.
Στον Ορνό είναι ήδη υπό κατασκευή νέο ξενοδοχείο. Ένα ακόμη, στην περιοχή Καστελλάκια, έχει εξασφαλίσει άδεια, με προϋπολογισμό 40 εκατομμύρια ευρώ και έκταση 53 στρεμμάτων. Όμως, παρά τα μεγέθη και τις διακρίσεις, με τρία από τα ξενοδοχεία να ανήκουν στη διεθνή αλυσίδα Relais & Châteaux, το κριτήριο της οικογένειας δεν ήταν οι βραβεύσεις, αλλά ο φιλοξενούμενος να νιώθει οικειότητα και να θέλει να επιστρέφει, πάντα, γνωρίζοντας πως το ζητούμενο δεν είναι μόνο θέα και η φινετσάτη άνεση, αλλά οι μοναδικές εμπειρίες και οι άνθρωποι.
Το κατάλαβαν οι γονείς, πρώτοι, από ευφυΐα και Μυκονιάτικο DNA και το συνεχίζουν οι γιοι, έχοντας τελειοποιήσει κάθε ειδική γνώση. «Πάντα δουλεύαμε μαζί. Η σχέση μας μεταξύ μας είναι φανταστική!
Από τα εγκαίνια των 16 οικίσκων φιλοξενίας ιατρικού προσωπικού, δωρεά της οικογένειας Δακτυλίδη[/caption]
Αντίστοιχα, η ανέγερση σχολικού συγκροτήματος στην Άνω Μερά δεν ήταν κίνηση εντυπωσιασμού αλλά πράξη ουσίας. Για να έχουν τα παιδιά του νησιού ένα σταθερό σημείο, έναν τόπο που να τους δίνει όχι μόνο εκπαίδευση αλλά και αίσθηση συνέχειας. Το ζητούμενο τους, δεν να πουν οι άλλοι ότι «έκαναν το σωστό».
Απλά τους είναι κάτι φυσικό να το κάνουν! Όπως κάποτε βοηθούσαν τη μητέρα τους να καθαριστούν τα δωμάτια, ή έκοβαν εισιτήρια στα λεωφορεία γυρνώντας καθημερινά όλη τη Μύκονο, έτσι και τώρα προσφέρουν, συμπαραστέκονται, βοηθούν όπου μπορούν. Γιατί έτσι είναι οι άνθρωποι!
Έτσι είναι οι Μυκονιάτες. Κι όσο φυσάνε αυτά τα μυρωμένα, αλμυρά μελέτεμια πάνω από τον λόφο της Ελιάς και τα σοκάκια της Χώρας, η ιστορία συνεχίζεται..."
["post_title"]=>
string(201) "Οικογένεια Δακτυλίδη: Από τον μεταχειρισμένο εκσκαφέα και τα λεωφορεία στη Μύκονο, στα πένταστερα ξενοδοχεία"
["post_excerpt"]=>
string(264) "Μια διαδρομή από τη σκληρή δουλειά στη διεθνή αναγνώριση και μια αίσθηση επιστροφής με δωρεές, θεμέλια και πίστη στην μοναδικότητα της Μυκόνου"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(108) "oikogeneia-daktylidi-apo-ton-metacheirismeno-ekskafea-kai-ta-leoforeia-sti-mykono-sta-pentastera-xenodocheia"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2025-06-15 12:01:06"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2025-06-15 09:01:06"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.mononews.gr/?p=1867810"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
}
Στην υπόλοιπη Αττική, υψηλές αποδόσεις καταγράφονται σε Λαύριο, Ωρωπό και Κάλαμο, όπως φαίνεται χαρακτηριστικά στον πίνακα που ακολουθεί. Επίσης, σημαντικές αποδόσεις παρουσιάζουν οι περιοχές Μαρκόπουλο, Μέγαρα, Πικέρμι, Καλύβια Θορικού και Κερατέα.
Διαβάστε επίσης:
