ΕΛΒΑΛΧΑΛΚΟΡ: Πάνω από μία φορά ως τώρα έχει καλυφθεί το βιβλίο – Το παρασκήνιο από το χθεσινό δείπνο σε τραπεζίτες και χρηματιστές στα γραφεία της Viohalco
Συμμετείχαν όλοι οι μεγάλοι παράγοντες του εγχώριου τραπεζικού συστήματος, του asset management και των χρηματιστηριακών
AKTOR-ONYX Τουριστική: Μνημόνιο συνεργασίας για το νέο αγροτουριστικό χωριό της Χαλκιδικής
Το έργο θα αναπτυχθεί εντός ιδιόκτητης έκτασης
The Wiseman
Πώς βούλιαξε η SpaceX, το ισχυρό «buy» από Goldman και Morgan για ΟΤΕ, Alpha και Eurobank, το bid για το 11% της ΕΥΔΑΠ, η προκλητική απόφαση του Κοντόπουλου, οι happy Βαρδινογιάννης-Σιάμισιης, τo next big thing Παπαλέκα στη Μύκονο, και το επικό Βατερλό των αναλυτών στην Jumbo
Το επόμενο πεδίο ανταγωνισμού για τα σούπερ μάρκετ δεν βρίσκεται στο ράφι αλλά… στο πιάτο. Οι μεγάλες αλυσίδες του οργανωμένου λιανεμπορίου τροφίμων επιλέγουν διαφορετικές στρατηγικές για να διεκδικήσουν μεγαλύτερο μερίδιο από την αγορά του έτοιμου φαγητού, μια κατηγορία που αποκτά ολο και μεγαλύτερη εμπορική σημασία. Χαρακτηριστικά παραδείγματα αποτελούν η Σκλαβενίτης, που έχει μπει δυναμικά στην ανάπτυξη του δικτύου Food to Go, και η ΑΒ Βασιλόπουλος, η οποία επεκτείνεται στην αγορά του catering για ιδιωτικές και εταιρικές εκδηλώσεις.
Τα στοιχεία δείχνουν ότι η συγκυρία είναι ευνοϊκή. Σύμφωνα με έρευνα του ΙΕΛΚΑ, η μέση δαπάνη για έτοιμο φαγητό ανέρχεται στα 770 ευρώ ετησίως ανά νοικοκυριό, ενώ τα σούπερ μάρκετ μέσα σε μία δεκαετία σχεδόν διπλασίασαν το ποσοστό των καταναλωτών που τα επιλέγουν για αγορά έτοιμου μαγειρευτού φαγητού, στο 29% από 16% το 2016.
Την ίδια περίοδο το delivery υποχώρησε στο 28% από 37%, εξέλιξη που φέρνει για πρώτη φορά τις οργανωμένες αλυσίδες στην πρώτη θέση μεταξύ των σημείων αγοράς έτοιμου φαγητού. Πίσω από τη μεταβολή αυτή βρίσκεται η αλλαγή στις καταναλωτικές συνήθειες. Το 41% των καταναλωτών δηλώνει ότι επιλέγει έτοιμο φαγητό επειδή δεν προλαβαίνει να μαγειρέψει, ενώ μειώνεται σταθερά και το ποσοστό όσων δεν αγοράζουν ποτέ έτοιμα γεύματα, στοιχείο που δείχνει ότι η συγκεκριμένη αγορά διευρύνεται.
Από όσους αγοράζουν, η πλειονότητα κινείται σε σχετικά χαμηλά επίπεδα δαπάνης, καθώς το 19% δαπανά από 11 έως 20 ευρώ εβδομαδιαίως, το 11% από 6 έως 10 ευρώ και το 7% έως 5 ευρώ. Αντίθετα, μόλις ένα μικρό ποσοστό καταναλωτών πραγματοποιεί υψηλότερες εβδομαδιαίες δαπάνες.
Η στροφή αυτή αποτυπώνεται ήδη στις επιχειρηματικές κινήσεις των μεγαλύτερων αλυσίδων. Τα τελευταία χρόνια τα τμήματα έτοιμου φαγητού δεν αποτελούν πλέον συμπληρωματική υπηρεσία, αλλά εντάσσονται στον πυρήνα της εμπορικής στρατηγικής των σούπερ μάρκετ. Νέα καταστήματα, υπηρεσίες catering, διεύρυνση των επιλογών και επενδύσεις στην παραγωγή συνθέτουν μια αγορά που εξελίσσεται με ταχείς ρυθμούς, καθώς οι αλυσίδες επιδιώκουν να αυξήσουν τόσο τη συχνότητα επισκέψεων όσο και τη μέση αξία των αγορών.
Επιταχύνεται η ανάπτυξη των καταστημάτων Σκλαβενίτης Food to Go
O leader της αγοράς του οργανωμένου λιανεμπορίου τροφίμων επενδύει πιο δυναμικά από κάθε άλλη αλυσίδα στην αγορά του έτοιμου φαγητού, αναπτύσσοντας ένα ολοκληρωμένο μοντέλο που συνδυάζει παραγωγή και λιανική διάθεση.
H «επανεκκίνηση» της Σπιτικής Κουζίνας που εξαγόρασε η Σκλαβενίτης τον περασμένο Ιούλιο έγινε με την έναρξη λειτουργίας των τριών πρώτων καταστημάτων Food to Go σε Σύνταγμα, Αμπελόκηπους και Μαρούσι και το δίκτυο συνεχίζει να επεκτείνεται. Όπως αναφέρουν στο mononews πηγές κοντά στην εταιρεία μέσα στο καλοκαίρι προγραμματίζεται η λειτουργία δύο ακόμη σημείων, στο Κουκάκι και στον Πειραιά, με το δεύτερο να αποτελεί το πρώτο κατάστημα που θα λειτουργήσει με το μοντέλο του franchise.
Το σχέδιο του ομίλου, ωστόσο, δεν περιορίζεται στην ανάπτυξη του δικτύου Food to Go. Βασίζεται σε τρεις παράλληλους άξονες: την ενίσχυση της κατηγορίας έτοιμου φαγητού μέσα στα καταστήματα Σκλαβενίτης, την ανάπτυξη αυτόνομων σημείων λιανικής μέσω του Food to Go και τη διάθεση έτοιμων γευμάτων σε τρίτους εκτός του δικτύου της αλυσίδας. Τη στρατηγική αυτή θα υποστηρίξει η νέα μονάδα παραγωγής έτοιμων γευμάτων στη Μαγούλα, μια επένδυση ύψους περίπου 100 εκατ. ευρώ, η οποία αναμένεται να ολοκληρωθεί σύντομα και θα διαθέτει δυναμικότητα έως 250.000 μερίδων ημερησίως.
Η μονάδα θα λειτουργήσει ως ο παραγωγικός κόμβος του εγχειρήματος, καλύπτοντας τόσο τις ανάγκες των καταστημάτων Σκλαβενίτης όσο και του δικτύου Food to Go, ενώ θα δημιουργήσει και τις προϋποθέσεις για την ανάπτυξη συνεργασιών με τρίτους.
Μπαίνει στην αγορά του catering η ΑΒ Βασιλόπουλος
Διαφορετική στρατηγική ακολουθεί η ΑΒ Βασιλόπουλος με επικεφαλής τον Νίκο Λαβίδα, η οποία επιλέγει να διευρύνει τη δραστηριότητά της πέρα από το παραδοσιακό λιανεμπόριο τροφίμων, εισερχόμενη στην αγορά του catering. Η νέα υπηρεσία απευθύνεται σε ιδιωτικές και εταιρικές εκδηλώσεις, από παιδικά πάρτι και οικογενειακές συγκεντρώσεις έως επαγγελματικές συναντήσεις και εταιρικά events, διεκδικώντας μερίδιο από μια αγορά στην οποία δραστηριοποιούνται κυρίως αρτοποιεία, επιχειρήσεις εστίασης και εξειδικευμένες εταιρείες catering.
Η νέα υπηρεσία, η οποία ανακοινώθηκε επίσημα λίγα 24ωρα πριν βρίσκεται σε πιλοτική λειτουργία από τον περασμένο Μάιο στην Αττική. Όπως επισημαίνουν πηγές στο mononews, η ανταπόκριση των καταναλωτών κινείται πάνω από τις αρχικές προσδοκίες της εταιρείας, γεγονός που επιβεβαιώνει τη δυναμική του εγχειρήματος. Παρά τα θετικά πρώτα δείγματα, θεωρείται ακόμη νωρίς για να ληφθούν αποφάσεις σχετικά με την επέκτασή του σε άλλες μεγάλες πόλεις, καθώς η ΑΒ επιλέγει να αξιολογήσει την πορεία της υπηρεσίας πριν προχωρήσει στα επόμενα βήματα.
Η υπηρεσία καλύπτει παραγγελίες για ιδιωτικές και εταιρικές εκδηλώσεις, με προγραμματισμό 48 έως 72 ώρες πριν από την παράδοση, ενώ το μενού περιλαμβάνει δεκάδες επιλογές έτοιμων εδεσμάτων, όπως mini burgers, sandwiches, brioche, κεφτεδάκια, κοτομπουκιές και καλαμάκια, προσαρμοσμένες στις ανάγκες μικρών και μεγάλων εκδηλώσεων.
Διαβάστε επίσης Leroy Merlin: Οι συσσωρευμένες ζημιές, η στήριξη των 100 εκατ. ευρώ από τη μητρική και το θετικό EBITΜειώσεις τιμών στα σούπερ μάρκετ: Πώς θα υλοποιηθεί η συμφωνία και τι θα κρίνει την επιτυχία του εγχειρήματοςΣε 12 κατηγορίες και για 2 έως 4 μήνες οι μειώσεις τιμών στα σούπερ μάρκετ"
["post_title"]=>
string(122) "Σκλαβενίτης - Βασιλόπουλος: Το νέο πεδίο μάχης για τα σούπερ μάρκετ"
["post_excerpt"]=>
string(195) "Η στρατηγική Σκλαβενίτη και ΑΒ Βασιλόπουλος με φόντο τη δυναμική ανάπτυξη της αγοράς των έτοιμων γευμάτων"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(65) "sklavenitis-vasilopoulos-to-neo-pedio-machis-gia-ta-souper-market"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2026-07-12 00:01:19"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2026-07-11 21:01:19"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.mononews.gr/?p=2196771"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
}
«Καταφύγιο» για τους παραδοσιακούς αποταμιευτές αποτελεί ο 5ος τραπεζικός πυλώνας καθώς οι μη συστημικες τράπεζες προσφέρουν επιτόκια που ξεπερνούν και το 2% στους κλασικούς λογαριασμούς προθεσμίας, όταν το ανάλογο επιτόκιο στις συστημικές τράπεζες δεν ξεπερνά το 1%.
Τα τελευταία στοιχεία της Τράπεζας της Ελλάδος δείχνουν ότι το περιθώριο επιτοκίου μεταξύ των νέων καταθέσεων και δανείων διατηρείται σταθερά πάνω από το 4% και τον Μάιο διαμορφώθηκε στο 4,30%. Την ίδια ώρα το υπόλοιπο των ιδιωτικών καταθέσεων διαμορφώθηκε τον Απρίλιο του 2026 σε 209,6 δισ. ευρώ.
Ειδικότερα τον Μάιο το μέσο σταθμισμένο επιτόκιο του συνόλου των νέων διαμορφώθηκε στο 0,35%. Με το επιτόκιο στις καταθέσεις Ταμιευτηρίου και όψεως να βρίσκεται καθηλωμένο στο 0,03% για τα νοικοκυριά και στο 0,10% για τις επιχειρήσεις.
Σε ότι αφορά τώρα τους λογαριασμούς προθεσμίας, το μέσο επιτόκιο για τα νοικοκυριά που θα «κλείσουν» τα χρήματα τους για 1 χρόνο διαμορφώνεται στο 1,14% και για τις επιχειρήσεις στο 1,93%.
Την ίδια ώρα οι τράπεζες που αποτελούν τον 5ο τραπεζικό πυλώνα, βάζουν «φωτιά» στον ανταγωνισμό προσφέροντας σημαντικά υψηλότερα επιτόκια, με την Credia και την Optima να ανεβάζουν το επιτόκιο μέχρι στο 2% κι από κοντά ακολουθούν και οι πρώην συνεταιριστικές με επιτόκια που φτάνουν το 1,7%.
Πιο αναλυτικά:
Η CrediaBank προσφέρει στην προθεσμιακή κατάθεση επιτόκιο 2% για ποσά από 20.000 ευρώ και πάνω. Παράλληλα η τράπεζα προσφέρει το πλέον ελκυστικό επιτόκιο στην αγορά 1,15% στον αποταμιευτικό λογαριασμό, καθώς ο πελάτης έχει πρόσβαση στα χρήματα του ανά πάσα στιγμή.
Η Optima bank, προσφέρει επιτόκιο μέχρι 2,1% σε όσους «φέρουν» νέο χρήμα στην τράπεζα και το τοποθετήσουν σε προθεσμιακή κατάθεση από την 1η Ιουλίου έως και τις 31 Αυγούστου 2026.
Το επιτόκιο διαμορφώνεται στο 2% για ποσά από 50.000 έως 200.000 ευρώ, και στο 2,10% για ποσά άνω των 200.000 ευρώ. Η διάρκεια της κατάθεσης μπορεί να είναι εξάμηνη ή 12μηνη.
Η Τράπεζα Καρδίτσας προσφέρει επιτόκιο από 1,2% που φτάνει το 2% στις καταθέσεις προθεσμίας, ανάλογα με το ποσό κατάθεσης και την διάρκεια της.
Η Τράπεζα Χανίων προσφέρει επιτόκιο 1% στις προθεσμιακές καταθέσεις για ποσά από 5.000 ευρώ και φτάνει στο 1,40%, ανάλογα με το ύψος της κατάθεσης.
Η Τράπεζα Ηπείρου προσφέρει 1,30% για ποσά από 50.000 έως 150.000 ευρώ, και για μεγαλύτερα ποσά κατάθεσης το επιτόκιο φτάνει έως και το 1,70%.
Η Τράπεζα Θεσσαλίας για ποσά από 10.000 ευρώ προσφέρει επιτόκιο 0,70% κατά το πρώτο εξάμηνο της προθεσμιακής και 1,70% κατά το δεύτερο εξάμηνο.
Η Aegean Baltic Bank προσφέρει επιτόκιο 1,10% για προθεσμιακές καταθέσεις άνω των 20.000 ευρώ, που αυξάνεται στο 1,2% για ποσά άνω των 300.000 ευρώ.
Τα χαμηλότερα επιτόκια δίνουν οι ελληνικές τράπεζες
Τα στοιχεία της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας δείχνουν ότι οι Έλληνες καταθέτες απολαμβάνουν τα χαμηλότερα επιτόκια σε επίπεδο ΕΕ.
Το μέσο επιτόκιο Ταμιευτηρίου διαμορφώνεται στην χώρα μας στο 0,03%, όταν στην υπόλοιπη ΕΕ στο 0,53%, δηλαδή είναι κατά 0,5% υψηλότερο.
Στις καταθέσεις προθεσμίας το μέσο επιτόκιο διαμορφώνεται στο 1,14% στην Ελλάδα όταν στην υπόλοιπη ΕΕ ανέρχεται στο 1,91%.
Και συγκεκριμένα στις καταθέσεις προθεσμίας το μέσο επιτόκιο διαμορφώνεται στο 2,45% στην Ολλανδία, στο 2,21% στη Γαλλία, στο 2,13% στην Ιταλία, στο 2,07% στην Εσθονία, στο 2,02% στη Σλοβακία, στο 1,99% στην Μάλτα, στο 1,97% στη Γερμανία, στο 1,97% στη Λιθουανία, στο 1,96% στη Φινλανδία, στο 1,87% στη Λετονία, στο 1,83% στην Πορτογαλία, στο 1,78% στην Ισπανία, στο 1,78% στο Βέλγιο, στο 1,75% στην Ιρλανδία, στο 1,74% στην Αυστρία, στο 1,61% στη Σλοβενία, στο 1,58% στο Λουξεμβούργο και τέλος στο 1,20% στην Κύπρο, που είναι δεύτερη μετά την Ελλάδα στα χαμηλά επιτόκια καταθέσεων.
Το «πράσινο φως» από το Κεντρικό Συμβούλιο Νεωτέρων Μνημείων έλαβε ομόφωνα η οριστική αρχιτεκτονική μελέτη για την αξιοποίηση του Ξενία Παλιουρίου στη Χαλκιδική, σηματοδοτώντας ένα ακόμη σημαντικό βήμα στην αδειοδοτική πορεία της επένδυσης του Ιβάν Σαββίδη. Η έγκριση αφορά τις νέες ξενοδοχειακές εγκαταστάσεις και τις διαμορφώσεις του περιβάλλοντος χώρου γύρω από το διατηρητέο συγκρότημα.
Ειδικότερα, η επένδυση, που υλοποιείται από την Premium Resort Development, συμφερόντων του Ιβάν Σαββίδη, αφορά τη δημιουργία ενός σύνθετου τουριστικού καταλύματος σε έκταση 322.572 τετραγωνικών μέτρων στο Παλιούρι Χαλκιδικής, μία από τις μεγαλύτερες τουριστικές αναπτύξεις που σχεδιάζονται σήμερα στη Βόρεια Ελλάδα.
Το σχέδιο προβλέπει την αποκατάσταση του ιστορικού Ξενία και την ανάπτυξη ενός νέου πολυτελούς resort με ξενοδοχεία, συγκροτήματα bungalows, πολυτελείς κατοικίες, κέντρα ευεξίας, εμπορικές χρήσεις, εστιατόρια και εκτεταμένες διαμορφώσεις του περιβάλλοντος χώρου.
Η εξέλιξη αυτή έρχεται να προστεθεί σε μια σειρά εγκρίσεων που έχει λάβει το έργο τα τελευταία χρόνια. Το 2024 εγκρίθηκε η χωροθέτηση του επενδυτικού σχεδίου μέσω της σχετικής Κοινής Υπουργικής Απόφασης, το καλοκαίρι του 2025 το Υπουργείο Πολιτισμού ενέκρινε τη μελέτη αποκατάστασης και επανάχρησης των κτιρίων του διατηρητέου Ξενία, ενώ στις αρχές του έτους το Υπουργείο Περιβάλλοντος έδωσε το «πράσινο φως» για τις εργασίες κατεδάφισης υφιστάμενων κατασκευών στον χώρο της επένδυσης. Υπενθυμίζεται πως η Premium Resort Development προχώρησε το 2025 στην έκδοση δεκαετούς ομολογιακού δανείου ύψους 2,7 εκατ. ευρώ για τη χρηματοδότηση του έργου.
Η νέα μελέτη περιγράφει τη δημιουργία ενός ολοκληρωμένου τουριστικού προορισμού, όπου το διατηρητέο συγκρότημα του Ξενία θα αποτελεί τον πυρήνα γύρω από τον οποίο θα αναπτυχθούν οι νέες εγκαταστάσεις.
Το ιστορικό ξενοδοχείο αποκαθίσταται με σεβασμό στην αρχική αρχιτεκτονική του Άρη Κωνσταντινίδη. Οι τέσσερις πτέρυγες των δωματίων διατηρούνται, με τα υφιστάμενα δωμάτια να ενοποιούνται ανά δύο ώστε να δημιουργηθούν μεγαλύτερες μονάδες φιλοξενίας. Το εμβληματικό εστιατόριο παραμένει χώρος εστίασης, ενώ τα υπόλοιπα κτίρια αποκτούν νέες χρήσεις ως διοικητικοί χώροι, υποδομές εξυπηρέτησης των επισκεπτών και εκθεσιακός χώρος.
Γύρω από το διατηρητέο συγκρότημα αναπτύσσεται ένα νέο ξενοδοχειακό συγκρότημα με συνολική δυναμικότητα περίπου 940 κλινών. Η συνολική πραγματοποιούμενη δόμηση φτάνει τα 40.684 τετραγωνικά μέτρα, αξιοποιώντας σχεδόν το σύνολο της επιτρεπόμενης δόμησης που προβλέπει το ΕΣΧΑΔΑ για την περιοχή.
Το νέο ξενοδοχείο
Στο βόρειο τμήμα της ανάπτυξης χωροθετείται το νέο κεντρικό ξενοδοχείο, μία τριώροφη μονάδα 60 δωματίων με χώρους υποδοχής, διοίκησης, εστίασης και εξυπηρέτησης των επισκεπτών.
Η αρχιτεκτονική του χαρακτηρίζεται από μεγάλους όγκους, φυτεμένα δώματα, φωτοβολταϊκά πάνελ και ξύλινα σκίαστρα, ενώ δύο από τα δωμάτια του ισογείου αποκτούν ιδιωτικές πισίνες. Όλα τα δωμάτια έχουν πρόσβαση σε μεγάλους εξώστες ή δώματα με θέα προς τη θάλασσα ή το βουνό.
Το μεγαλύτερο μέρος της νέας δόμησης αφορά τα συγκροτήματα bungalows, τα οποία οργανώνονται σε τέσσερις διαφορετικούς αρχιτεκτονικούς τύπους.
Η μελέτη προβλέπει συνολικά περίπου 432 κλίνες σε δεκάδες σουίτες που αναπτύσσονται σε μικρές ενότητες, ακολουθώντας το φυσικό ανάγλυφο της περιοχής. Πολλές από τις ισόγειες μονάδες διαθέτουν ιδιωτικές πισίνες, ενώ όλες αποκτούν μεγάλους υπαίθριους χώρους, ξύλινες πέργκολες, φυτεμένα δώματα, φωτοβολταϊκά και εκτεταμένες φυτεύσεις που λειτουργούν ως φυσικά όρια μεταξύ των μονάδων.
Παράλληλα κατασκευάζονται οκτώ πολυτελείς τουριστικές κατοικίες, διώροφες, με ιδιωτικούς κήπους, αίθρια, πέργκολες και βιοκλιματικά χαρακτηριστικά.
Στην «καρδιά» του νέου συγκροτήματος δημιουργείται μία μεγάλη κεντρική πλατεία, γύρω από την οποία οργανώνονται οι βασικές λειτουργίες της μονάδας.
Το εμπορικό κέντρο ανασχεδιάζεται και αποτελείται πλέον από επτά ανεξάρτητα κτίρια που θα φιλοξενούν καταστήματα και χώρους εστίασης. Ανάμεσά τους αναπτύσσονται πέργκολες, χώροι στάσης και ένα μικρό υπαίθριο αμφιθέατρο.
Η μελέτη προβλέπει ακόμη την κατασκευή νέου κεντρικού εστιατορίου αλλά και beach bar δίπλα στην παραλία, με χώρους εστίασης, ξύλινα deck, υπαίθρια καθιστικά, νέα πισίνα και οργανωμένες ζώνες για λουόμενους.
Ιδιαίτερη βαρύτητα δίνεται στις εγκαταστάσεις ευεξίας.
Το σχέδιο περιλαμβάνει δύο μεγάλα κέντρα spa με αίθουσες θεραπείας, yoga, meditation, θερμαινόμενη πισίνα και χώρους χαλάρωσης, καθώς και νέο γυμναστήριο με κλειστή πισίνα και αίθουσες άθλησης.
Για τις οικογένειες δημιουργείται ξεχωριστός παιδότοπος με δύο αυτόνομα κτίρια, παιδική πισίνα, υπαίθριες δραστηριότητες, διαδρομές δημιουργικής απασχόλησης και πάρκο περιπέτειας μέσα στο φυσικό περιβάλλον.
Η μελέτη προβλέπει επίσης δεκάδες νέες κολυμβητικές δεξαμενές, μεταξύ των οποίων μία μεγάλη κοινόχρηστη πισίνα, περίπου είκοσι ιδιωτικές πισίνες για τα δωμάτια του Ξενία, ιδιωτικές πισίνες στα bungalows, πισίνες στο spa, στο γυμναστήριο και στον παιδότοπο.
Προβλέπεται επίσης η χρήση ηλεκτρικών οχημάτων (buggies) για τις εσωτερικές μετακινήσεις των επισκεπτών, καθώς και η απομάκρυνση παλαιών αυθαίρετων κατασκευών από τον χώρο της επένδυσης.
Kenneth Griffin: Ο billionaire που δεν βασίζεται στο συναίσθημα
Αγαπητοί φίλοι, με αφορμή ένα εκπληκτικό στόρι για τον billionaire Ken Griffin στο NEW YORKER, το οποίο είχε τίτλο «Ken Griffin’s Billions and Billions (The hedge-fund titan is an unabashed big spender, from pieds-à-terre to politics)», αποφάσισα να σας γράψω ένα-δυο λόγια για αυτόν τον τύπο που στα 19 του χρόνια ανακάλυψε τους μαθηματικούς αλγορίθμους για να επενδύει στο χρηματιστήριο όντας φοιτητής.
Αφορμή για τη συγγραφή του άρθρου από το New Yorker ήταν η διαμάχη του με τον Δήμαρχο της Νέας Υόρκης, ο οποίος φορολόγησε τα pied-à-terre διαμερίσματα. Δηλαδή, τα σπίτια που ανήκουν σε πλούσιους (Αμερικανούς ή αλλοδαπούς) που δεν μένουν στη Νέα Υόρκη και τα χρησιμοποιούν ως δεύτερη κατοικία.
Ο δήμαρχος, για να δικαιολογήσει την επιβολή του φόρου, χρησιμοποίησε για παράδειγμα τον GRIFFIN, ο οποίος, ενώ μένει στο Μαϊάμι, έχει το ακριβότερο διαμέρισμα της Αμερικής στη Νέα Υόρκη, αξίας 230 εκατ. δολαρίων στο Central Park South.
Μάλιστα, ο δήμαρχος έκανε και ένα βίντεο που το ανέβασε στα Social Media έξω από το κτίριο όπου βρίσκεται το διαμέρισμα των 5.000 τ.μ. του αφεντικού της CITADEL.
Ο δημόσιος διάλογος επικεντρώθηκε στο ότι οι πλούσιοι αγοραστές εκτός πόλης (όπως ο Kenneth Griffin) χρησιμοποιούν τις υποδομές και την ασφάλεια της Νέας Υόρκης, αλλά δεν πληρώνουν τον τοπικό φόρο εισοδήματος της πόλης (NYC resident income tax).
(Φανταστείτε τον δήμαρχο του Ελληνικού ή της Αθήνας να φορολογήσει (Έλληνες και αλλοδαπούς) όσους έχουν αγοράσει σπίτια στο Ελληνικό η στον Δήμο Αθηναίων και δεν μένουν στον ίδιο δήμο (π.χ. μένουν στο Ψυχικό ή τη Φιλοθέη) και τα χρησιμοποιούν για 2ες κατοικίες).
Ας δούμε, όμως, τη φιλοσοφία του στα χρηματιστήρια.
Όταν έβγαλε το πρώτο του εκατομμύριο ίδρυσε την CITADEL και τώρα έχει περιουσία σχεδόν 50 δισ. δολάρια.
Ποιο ήταν το μεγάλο του κόλπο;
Ο Griffin δεν ήταν ο κλασικός επενδυτής της Wall Street που βασιζόταν στο «ένστικτο» ή σε συναντήσεις πίσω από κλειστές πόρτες.
Υπήρξε ο πρωτοπόρος του λεγόμενου Quantitative Trading (Ποσοτικού Trading).
Αντικατέστησε τους παραδοσιακούς χρηματιστές με πολύπλοκους μαθηματικούς αλγορίθμους και ηλεκτρονικούς υπολογιστές, οι οποίοι σκάναραν τις αγορές και εντόπιζαν ανεπαίσθητες διαφορές στις τιμές των μετοχών μέσα σε κλάσματα του δευτερολέπτου.
Αντί για οικονομολόγους, η Citadel άρχισε να προσλαμβάνει μανιωδώς κορυφαίους μαθηματικούς, φυσικούς και προγραμματιστές – τα καλύτερα μυαλά του πλανήτη.
Η στρατηγική του βασίζεται σε τρεις απαράβατους κανόνες:
Απόλυτη πειθαρχία στα δεδομένα: Καμία απόφαση δεν λαμβάνεται με το συναίσθημα. Αν το μαθηματικό μοντέλο λέει «πούλα», πουλάς ακαριαία.
Εμμονή με τη διαχείριση ρίσκου: Τα συστήματά του τρέχουν καθημερινά εικονικά σενάρια παγκόσμιας καταστροφής για να είναι σίγουρος ότι η Citadel θα αντέξει ακόμη και σε ένα κραχ.
Η ισχύς της ταχύτητας (Market Making): Μέσω της Citadel Securities, ελέγχει σήμερα περίπου το 25% των καθημερινών χρηματιστηριακών συναλλαγών στις ΗΠΑ. Αυτό του δίνει το απόλυτο πλεονέκτημα να «βλέπει» την τάση της αγοράς πριν από οποιονδήποτε άλλον.
Συνοψίζει τη φιλοσοφία του στη φράση: «Οι αγορές δεν νοιάζονται για τα συναισθήματά σου· νοιάζονται μόνο για τα γεγονότα και τις τιμές».
Ο Γκρίφιν πάντως δεν έχει καμία σχέση με τους Γουόρεν Μπάφετ και Τσάρλι Μάνγκερ: τους βιρτουόζους των μακροπρόθεσμων επιλογών που εντοπίζουν μετοχές που διαπραγματεύονται σε λογικές τιμές και τις αφήνουν να ανατοκίζονται για χρόνια.
ΜΟΗ-ΕΛΠΕ: Το grand rally των big two και το «άδειασμα» του Capital στη Jumbo
Μάζευαν, μάζευαν την Παρασκευή στο Euronext Athens και, όπως θα διαπιστώσατε, οι Big Two των καυσίμων έστησαν ένα μεγαλοπρεπές ράλι.
Σε Motor Oil και ΕΛΠΕ μπήκαν τα ισχυρά πορτοφόλια έχοντας στις αποσκευές τους το φρέσκο report-καταπέλτη της Goldman Sachs.
Οι Αμερικανοί ανέβασαν τον πήχη στα ουράνια λόγω των τρελών περιθωρίων διύλισης διεθνώς, δίνοντας τιμές-στόχους που προκαλούν ίλιγγο: 49 ευρώ για τη ΜΟΗ και 13,50 ευρώ για τη HelleniQ Energy.
Αποτέλεσμα; Η μεν ΜΟΗ έκλεισε στα 47 ευρώ με ένα ωραιότατο +5%, τα δε ΕΛΠΕ στα 11,40 ευρώ με +4%.
Εξαιρετική παρουσία είχε και ο ΟΤΕ, που πάτησε πλέον τα 19,70 ευρώ.
ΜΟΗ: Στον ΜSCI;
Με το τελευταίο κλείσιμο, η κεφαλαιοποίηση της Motor Oil άγγιξε τα 5,2 δισ. ευρώ.
Οι κρίσιμες ημερομηνίες για το «φωτογραφικό» σκανάρισμα των τιμών είναι μεταξύ 20 και 31 Ιουλίου. Σημειώστε το.
Στα τραπεζικά τώρα, η Alpha έδειξε τα δόντια της κλείνοντας στα 4,11 ευρώ με κέρδη +1,9%, ενώ η Εθνική ολοκλήρωσε τη συνεδρίαση σταθερά στα 15,80 ευρώ.
Jumbo: Όταν φεύγει και ο τελευταίος ... των Μοϊκανών
Στον αντίποδα, ο Απόστολος Βακάκης βλέπει τη μετοχή της Jumbo να παραμένει στα «Τάρταρα», με μια διόλου κολακευτική αρνητική απόδοση -19% για το 2026. Η αγορά έψαχνε να βρει ποιος πουλάει και η απάντηση ήρθε από τις επίσημες χρηματιστηριακές ανακοινώσεις.
Το πανίσχυρο αμερικανικό fund The Capital Group «άδειασε» τη θέση του, ρίχνοντας το ποσοστό του οριακά κάτω από το ψυχολογικό όριο του 5% (συγκεκριμένα στο 4,99%).
Κάποιοι ρομαντικοί της αγοράς ψιθυρίζουν ότι τώρα το χαρτί θα βγάλει μια τεχνική ανοδική αντίδραση.
Επιτρέψτε μου να αμφιβάλλω. Στο high-level gaming του Euronext Athens, όταν οι ισχυροί δείχνουν να μην εμπιστεύονται μια μετοχή, δύσκολα θα μπει άλλος «μεγάλος» να μαζέψει την προσφορά.
Τέτοια βαριά χαρτιά θέλουν ισχυρά, θεσμικά χαρτοφυλάκια για να πάρουν πάνω τους.
Αλέξανδρος Εξάρχου (Αktor): Καλύφθηκε η ΑΜΚ
Όπως πληροφορηθήκατε πρώτοι από το Mononews, η αύξηση κεφαλαίου της Aktor ύψους 650 εκατ. ευρώ καλύφθηκε πριν καν ανοίξει το βιβλίο προσφορών στις 21 Ιουλίου του 2026.
Οι βασικοί μέτοχοι είχαν δεσμευτεί να τοποθετήσουν εξαρχής ως 300 εκατ. ευρώ και οι ανάδοχοι εξασφάλισαν από την επενδυτική κοινότητα τα υπόλοιπα χρήματα.
Οι βασικοί μέτοχοι καταγράφουν αποδόσεις πάνω από 1.000% από το 2022 όταν εξαγοράστηκε η Aktor (τέως Intrakat) και δεν είχαν κανέναν ενδοιασμό να στηρίξουν το επενδυτικό πλάνο που έχει καταστρώσει ο το ισχυρό αφεντικό της Αλέξανδρος Εξάρχου.
Ένα φιλόδοξο επενδυτικό πλάνο που οδηγεί τον όμιλο εκτός από τις κατασκευές, τις παραχωρήσεις και τις ΑΠΕ στον χρυσοφόρο δρόμο του φυσικού αερίου με εξασφάλιση ποσοτήτων από τις ΗΠΑ και ισχυρές εγχώριες συμμαχίες με ΔΕΠΑ και Motor Oil.
Την Παρασκευή η μετοχή έκλεισε με κέρδη 1% στα 14,18 ευρώ με την κεφαλαιοποίηση να έχει φτάσει τα 2,9 δις.
Μέσα στο 2026 η απόδοση της μετοχής έχει ξεπεράσει το 45%.
Οι 7 αδιάφοροι μέτοχοι που οδήγησαν τις εταιρείες τους στην Επιτήρηση
Επτά εισηγμένες εταιρείες από σήμερα μεταφέρονται στην κατηγορία Επιτήρησης του Euronext Αthens καθώς δεν συμμορφώθηκαν με τους κανόνες της ελάχιστης διασποράς που περιγράφονται εδώ και καιρό στον κανονισμό του X.A..
Eνώ είχαν πάνω από 1,5 χρόνο να φτιάξουν τη διασπορά τους ώστε να δικαιολογήσουν τον χαρακτηρισμό «δημόσιες εταιρείες» με χιλιάδες μικρομετόχους δεν τα κατάφεραν.
Πρόκειται για τις εταιρείες Attica Συμμετοχών, Alpha Αστικά Ακίνητα, Αττικές Εκδόσεις, Moda Bagno, Δάιος Πλαστικά, Ιατρικό Κέντρο και Καρέλια.
Μιλάμε για νοικοκυρεμένες εταιρείες, κάποιες από αυτές leader στον κλάδο τους με ισχυρούς μετόχους.
Δικαιολογίες δεν υπάρχουν. Είναι εμφανές ότι δεν ενδιαφέρει τους βασικούς μετόχους η μετοχή της εταιρείας τους.
Δεν τους ενδιαφέρει να δώσουν πνοή στη ρευστότητα ώστε να διευκολύνεται από τον τίτλο η έξοδος και η είσοδος επενδυτών.
Με την αδράνειά τους όμως τιμωρούν και κάποιους πιστούς μικρομετόχους που είχαν αφού από σήμερα οι μετοχές θα διαπραγματεύονται στην Επιτήρηση, μέσα σε ένα ασφυκτικό συναλλακτικό πλαίσιο.
Οι περισσότερες είναι οικογενειακές επιχειρήσεις.
Στο Ιατρικό Κέντρο βασικός μέτοχος είναι η οικογένεια Αποστολόπουλου και η γερμανική κλινική Asklepios, στις Αττικές Εκδόσεις ο Θεοχάρης Φιλιππόπουλος και ο ιταλικός εκδοτικός οίκος Mondadori, στη Moda Bango η οικογένεια Βαρβέρη, στον Καρέλια η οικογένεια Καρέλια και στην Δάιος ο Αστέρης Δάιος.
Οι ταλαιπωρημένοι μέτοχοι της Frigoglass και οι εκλάμψεις της μετοχής
Kατά καιρούς η μετοχή της Frigoglass κάνει κάτι ξεπετάγματα όπως αυτά της περασμένης Παρασκευής όταν κατέγραψε κέρδη 14,67% με 406.000 τεμάχια αλλά με αξία μόλις 152.000 ευρώ αφού η μετοχή βρίσκεται στα 0,38 ευρώ.
Οι ταλαιπωρημένοι μέτοχοι αναμένουν με υπομονή να δουν την περιουσία τους να αυξάνεται αν και αυτές οι διακυμάνσεις δεν τους πείθουν αφού τις έχουν ξαναδεί.
Η εισηγμένη Frigoglass ΑΒΕΕ από τον Απρίλιο του 2023 έχει αλλάξει υπόσταση και έχει μετατραπεί σε μία holding εταιρεία με μοναδικό περιουσιακό στοιχείο το 15% της Frigoinvest Holdings στην οποία έχει περάσει το ενεργητικό και το παθητικό της «παλιάς» Frigolass στο πλαίσιο της συμφωνίας αναδιάρθρωσης του χρέους με τους ομολογιούχους πιστωτές.
Το υπόλοιπο 85% της εταιρείας που είχε περίοπτη θέση στην επαγγελματική ψύξη και στην υαλουργία παγκοσμίως, αλλά ταυτόχρονα αντιμετώπισε σημαντικά προβλήματα ρευστότητας ανήκει στην «Frigo DebtCo plc» που έχουν συστήσει οι ομολογιούχοι δανειστές.
Πέρσι ο βασικός μέτοχος Χάρης Δαυίδ της ελληνικής εταιρείας για να την «προικίσει» με δραστηριότητα απορρόφησε μια ισπανική και μια πορτογαλική εταιρεία που δραστηριοποιούνται στην εμπορία και συντήρηση επαγγελματικών ψυγείων ενισχύοντας έτσι τζίρο, κέρδη και κυρίως τα ίδια κεφάλαια που είχαν υποχωρήσει κάτω από το επιτρεπόμενο όριο σε σχέση με το μετοχικό κεφάλαιο.
Έτσι, η μετοχή βγήκε από την επιτήρηση. Η αποτίμηση των δύο εταιρειών καθορίστηκε στα 10 εκατ. ευρώ και τα ίδια κεφάλαια της εισηγμένης έφτασαν τα 12 εκατ. ευρώ. Σήμερα η κεφαλαιοποίηση της Frigoglass βρίσκεται στα 46 εκατ. ευρώ. Βασικός μέτοχος παραμένει ο Χάρης Δαυίδ με ποσοστό 38% και οι μέτοχοι των δύο εταιρειών που απορροφήθηκαν από τη Frigoglass ελέγχουν το 26,5% της εισηγμένης.
Τρέχει διαρκώς η Υ/ΚΝΟΤ
Σας γράφουμε συχνά να προσέξετε τη μετοχή της Υ/ΚΝΟΤ, της πρώην Κυριακούλης. Η στροφή της εταιρείας στον δυναμικό και κερδοφόρο κλάδο της ποντοπόρου ναυτιλίας και το πλάνο των αδερφών Τζώρτζη, αποτιμάται θετικά από την αγορά με κέρδη κοντά στο 12% σε δύο ημέρες.
Την Παρασκευή η μετοχή έκλεισε στα 1,625 ευρώ με άνοδο 6,56%.
Ένα χρόνο πριν η μετοχή ήταν κάτω από το 1 ευρώ.
Η εταιρεία της Χριστίνας Ψαλτάκου
Μια ακόμη εταιρεία ίδρυσε η κόρη του Παναγιώτη Ψαλτάκου της κατασκευαστικής εταιρείας, ΤΕΚΑΛ, Χριστίνα. Πρόκειται για την εταιρεία Aegean Holding με έδρα το Χαϊδάρι και 150.000 ευρώ μετοχικό κεφάλαιο.
Πρόεδρος και CEO ορίστηκε η Χριστίνα Ψαλτάκου η οποία κατέβαλε συνολικά εισφορές αξίας 76.500 ευρώ, που αντιστοιχούν σε 7.650 μετοχές (ποσοστό συμμετοχής 51% στην εταιρεία).
Μέλη είναι ο Κοσμάς και η Ελισάβετ Καστρίτσιου, οι οποίοι κατέβαλαν ο καθένας εισφορές αξίας 36.750,00 ευρώ, που αντιστοιχούν σε 3.675 μετοχές (ποσοστό συμμετοχής 24.5% στην εταιρεία) για τον πρώτο και το ίδιο για τη δεύτερη.
Σκοπός της εταιρείας η κατασκευή κτιρίων για κατοικίες και μη, πώληση ελεύθερων οικοπέδων, υπηρεσίες διαχείρισης ακινήτων, ανάπτυξη οικοδομικών σχεδίων, πώληση κτιρίων κατοικιών κ.λπ..
ΑΚΤΩΡ: Αποζημιώσεις
Και από τις παραδόσεις... στις αποζημιώσεις.
Μετά την απόφαση του Υπουργείου Υποδομών να παρατείνει κατά 450 ημέρες, έως τις 14 Ιουλίου 2028, το χρονοδιάγραμμα του οδικού άξονα Καλαμάτα – Ριζόμυλος – Πύλος – Μεθώνη, λόγω των καθυστερήσεων στην παράδοση των χώρων κατασκευής, ήρθε και η απόφαση για την οικονομική αποκατάσταση του αναδόχου.
Το Υπουργείο ενέκρινε αποζημίωση έως 79,3 εκατ. ευρώ προς την εταιρεία «ΠΥΛΙΑ ΟΔΟΣ Α.Ε.» και για λογαριασμό του κατασκευαστή, δηλαδή της ΑΚΤΩΡ.
Να πούμε βέβαια πως το αρχικό αίτημα ανερχόταν σε 130,46 εκατ. ευρώ.
Η Koutalidis Law Firm πίσω από το deal της Ancient Greek Sandals με την Camper
Πίσω από μία ακόμη συναλλαγή που συζητήθηκε έντονα στην αγορά της μόδας βρέθηκε η Koutalidis Law Firm, αναλαμβάνοντας τη νομική υποστήριξη για λογαριασμό των μετόχων της Ancient Greek Sandals στην πώληση του 60% της εταιρείας στον ισπανικό όμιλο Camper.
Σύμφωνα με τις πληροφορίες μας, η Koutalidis χειρίστηκε τη συναλλαγή από την αρχική διαπραγμάτευση έως και το closing, αναλαμβάνοντας όλες τις νομικές πτυχές ενός σύνθετου cross-border deal.
Επικεφαλής της ομάδας ήταν ο partner Γιάννης Λοΐζος, με τη συμβολή των associates Ερικέτης Διακουμάκου και Ισιδώρας Βυθούλκα, ενώ τα εργασιακά ζητήματα της συναλλαγής χειρίστηκε η partner Δώρα Καραγιώργου με τη συνεργάτιδα Παναγιούλα Σωτήρχου.
Δεν είναι η πρώτη φορά που η Koutalidis βρίσκεται πίσω από συναλλαγές με έντονο διεθνές στοιχείο. Ωστόσο, η συγκεκριμένη υπόθεση ξεχωρίζει, καθώς αφορά ένα από τα πλέον αναγνωρίσιμα ελληνικά fashion brands, το οποίο περνά σε μια νέα εποχή ανάπτυξης με τη στήριξη ενός από τους ισχυρότερους ευρωπαϊκούς ομίλους υποδημάτων, χωρίς να απομακρύνονται από το τιμόνι οι άνθρωποι που το δημιούργησαν.
Τα ψώνια του Δημήτρη Προκοπίου
Η ελληνική ναυτιλιακή Centrofin Management αξιοποίησε μια συμφωνία μεταπώλησης (resale deal) για να ενισχύσει τον σύγχρονο στόλο της.
Η εταιρεία, υπό την ηγεσία του Δημήτρη Προκοπίου, απέκτησε πριν από μερικές εβδομάδες ένα υπό ναυπήγηση δεξαμενόπλοιο τύπου MR2, το οποίο πλέον έχει παραδοθεί και δραστηριοποιείται με την Centrofin ως το Psara, χωρητικότητας 50.600 dwt (ναυπήγησης 2026).
Σύμφωνα με στοιχεία της ναυτιλιακής αγοράς, το πλοίο είχε παραγγελθεί πριν από περίπου τρία χρόνια στο κινεζικό ναυπηγείο Jiangsu Soho Chuangke Shipbuilding Co.
Το μεγαλύτερο μέρος του στόλου δεξαμενόπλοιων της Centrofin αποτελείται από πλοία τύπου Suezmax, Aframax/LR2 και δεξαμενόπλοια προϊόντων LR1.
Οι μοναδικές υπό ναυπήγηση νέες μονάδες είναι τέσσερα Suezmax που έχουν παραγγελθεί στα ναυπηγεία Samsung Heavy Industries και αναμένεται να παραδοθούν το 2028. Η παραγγελία αυτή ακολούθησε προηγούμενη συμφωνία της Centrofin για πέντε Suezmax στο ίδιο ναυπηγείο, τα οποία παραδόθηκαν το 2022 και το 2023.
Ωστόσο, ο Δημήτρης Προκοπίου και ο γιος του, Γιάννης Προκοπίου, διευθύνων σύμβουλος της Centrofin, αποκτούν πλοία τύπου LR2 και MR2 σε ευκαιριακή βάση, όταν παρουσιάζονται ελκυστικές επενδυτικές ευκαιρίες.
Πέρυσι, η Centrofin δαπάνησε συνολικά 142 έως 143,5 εκατ. δολάρια για την αγορά των δεξαμενόπλοιων Kavafis (μετονομάστηκε σε Wave, 113.800 dwt, κατασκευής 2023) και Elytis (μετονομάστηκε σε Ninemia, κατασκευής 2024), τα οποία ήταν εξοπλισμένα με συστήματα καθαρισμού καυσαερίων (scrubbers), από την επίσης ελληνική εταιρεία Enesel.
Τον Σεπτέμβριο του 2021, η Centrofin αναδείχθηκε πλειοδότης σε δημοπρασία στην Αθήνα για το σύγχρονο δεξαμενόπλοιο MR2 Marvin Independence (50.000 dwt, κατασκευής 2018), το οποίο μετονομάστηκε σε Agios Nikolaos.
Η Centrofin δραστηριοποιείται επίσης στον τομέα των φορτηγών πλοίων ξηρού φορτίου (bulk carriers).
Η μονάδα διαχείρισης Trust Bulkers διαχειρίζεται σήμερα 26 bulk carriers, τα οποία είτε βρίσκονται σε λειτουργία είτε υπό ναυπήγηση.
Σε αυτά περιλαμβάνεται σειρά οκτώ νεότευκτων πλοίων τύπου Kamsarmax, το πρώτο από τα οποία παρέλαβε η Centrofin τις τελευταίες εβδομάδες.
Και τα οκτώ πλοία αναμένεται να έχουν ενταχθεί σε εμπορική εκμετάλλευση έως το τέλος του έτους.
Η νέα εταιρεία του Ευφραιμίδη
Όλο και πιο δυναμικά στο χώρο του real estate κινείται ο Ελληνογερμανός επιχειρηματίας Σταύρος Ευφραιμίδης ο οποίος έγινε γνωστός στην ελληνική αγορά το 2020, όταν απέκτησε την παλιά κεντρική μπουτίκ του Λάκη Γαβαλά στη Βουκουρεστίου, έπειτα από διαγωνισμό που διενήργησε η Alpha Bank.
Η Invivo Capital Greece, το family office του Σταύρου Ευφραιμίδη, και το Oniro Group προχωρά σε νέες κινήσεις, όπως την απόκτηση του Fidias Hotel, στην οδό Αποστόλου Παύλου στο Θησείο, κτίριο στην οδό Σαρρή όπου κτίζει 20 πολυτελείς σουίτες κ.λπ..
Ο Εφραιμίδης προχώρησε την Παρασκευή στην ίδρυση της εταιρείας Invivo Greece με έδρα την Χρήστου Λαδά στο κέντρο και 25.000 ευρώ κεφάλαιο. Σκοπός της εταιρείας η αξιοποίηση και διαχείριση περιουσίας νομικών προσώπων, εκτίμηση ακινήτων, παροχή συμβουλών στρατηγικής διαχείρισης, υπηρεσίες χρηματοπιστωτικών πράξεων και χαρτοφυλακίου, χρονομεριστική μίσθωση κ.λπ..
H συγκίνηση του Απόστολου Ταμβακάκη
Όσοι γνωρίζουν τον Απόστολο Σ. Ταμβακάκη όλα αυτά τα χρόνια της επαγγελματικής του πορείας μιλούν για έναν πανέξυπνο και σοβαρό businessman. Αλλά την περασμένη Τετάρτη κάποιοι είδαν ότι ήταν συγκινημένος για την μεγάλη τιμή που του έγινε.
Η αναγόρευσή του σε επίτιμο διδάκτορα του Πανεπιστημίου Πειραιώς δεν αποτελεί απλώς μία ακόμη ακαδημαϊκή διάκριση. Αντανακλά την αναγνώριση μιας πορείας που συνδέθηκε με τον μετασχηματισμό του ελληνικού χρηματοπιστωτικού τομέα, τη στήριξη της επιχειρηματικότητας και την ενίσχυση της επενδυτικής κουλτούρας στη χώρα.
Ο τίτλος του επίτιμου διδάκτορα αποτελεί την υψηλότερη διάκριση που μπορεί να προσφέρει ένα πανεπιστήμιο και είναι μια αναγνώριση της πολυετούς προσφοράς ενός ανθρώπου που «συνδυάζει τη βαθιά επιστημονική κατάρτιση, τη διορατική στρατηγική σκέψη, τη διαρκή δημιουργικότητα σε συνδυασμό με ένα σπάνιο αίσθημα κοινωνικής ευθύνης», όπως ανέφερε ο πρύτανης του πανεπιστημίου και καθηγητής του Τμήματος Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων Μιχαήλ Σφακιανάκης.
Με πολυετή παρουσία σε κορυφαίες διοικητικές θέσεις και, τα τελευταία χρόνια, μέσω της EOS Capital Partners, ο Ταμβακάκης έχει συμβάλει στη χρηματοδότηση ελληνικών επιχειρήσεων με προοπτικές ανάπτυξης, δίνοντας έμφαση στην καινοτομία, την εξωστρέφεια και τη δημιουργία αξίας.
Ως διευθύνων σύμβουλος της Εθνικής Τράπεζας της Ελλάδος, αλλά και αργότερα ως αντιπρόεδρος της Τράπεζας Πειραιώς, έπαιξε κεντρικό ρόλο στον μετασχηματισμό του τραπεζικού τομέα.
Αλλά και ως επικεφαλής της Lamda Development συνδέθηκε με σημαντικά έργα στο χώρο του real estate.
Συγκινητική η ομιλία του κ. Ταμβακάκη ο οποίος μίλησε για την τεχνητή νοημοσύνη και την αγορά εργασίας, με έμφαση στη νέα γενιά. Κι όπως είπε: «Η τεχνητή νοημοσύνη δεν μειώνει την αξία του ανθρώπου. Αντίθετα, θα αυξάνει την αξία εκείνων που συνεχίζουν να εξελίσσονται. Οι πιο επιτυχημένοι επαγγελματίες της επόμενης δεκαετίας δεν θα είναι απαραίτητα όσοι γνωρίζουν περισσότερα. Θα είναι εκείνοι που μαθαίνουν γρηγορότερα».
Και υπογράμμισε ότι η δημιουργικότητα, η κριτική σκέψη, η επικοινωνία, η ηγεσία, η ενσυναίσθηση και η ικανότητα να εμπνέεις και να συνεργάζεσαι με άλλους, είναι στοιχεία που οδηγούν μπροστά.
Η… επανάσταση στα νερά
Αν υπάρχει ένα νομοσχέδιο που φιλοδοξεί να αλλάξει πραγματικά τον χάρτη του νερού στη χώρα, είναι αυτό που έθεσε την Παρασκευή σε δημόσια διαβούλευση το Υπουργείο Περιβάλλοντος και Ενέργειας.
Η κυβέρνηση του Κυριάκου Μητσοτάκη και ο αρμόδιος υπουργός Σταύρος Παπασταύρου επιχειρούν να κάνουν στα ύδατα αυτό που επί δεκαετίες έμενε στα χαρτιά: να βάλουν τάξη σε ένα κατακερματισμένο τοπίο, με εκατοντάδες παρόχους, επικαλυπτόμενες αρμοδιότητες, συσσωρευμένα χρέη, τεράστιες απώλειες νερού και διαφορετικές ταχύτητες από περιοχή σε περιοχή.
Το κεντρικό πολιτικό μήνυμα είναι σαφές. Η ΕΥΔΑΠ και η ΕΥΑΘ αναβαθμίζονται σε δύο ισχυρούς δημόσιους πυλώνες, η γεωγραφική τους αρμοδιότητα διευρύνεται και προωθείται ένας πιο ενιαίος σχεδιασμός για την ύδρευση, την αποχέτευση και την άρδευση. Με απλά λόγια οι 70 οργανισμοί γίνονται 2 με στόχο την ολιστική διαχείριση του νερού.
Το νερό και η αποχέτευση παύει να αποτελούν ένα μπαλάκι ευθυνών και αρμοδιοτήτων και γίνεται υπόθεση εθνικού σχεδιασμού, με ενιαίους κανόνες, ισχυρότερους φορείς και μεγαλύτερη λογοδοσία.
Και επειδή η κυβέρνηση θέλει να προλάβει την προβλέψιμη κασέτα περί ιδιωτικοποίησης, το νομοσχέδιο κινείται ακριβώς στην αντίθετη κατεύθυνση: ενισχύει τους δημόσιους παρόχους, θωρακίζει τον δημόσιο χαρακτήρα των υποδομών, ενδυναμώνει τον έλεγχο της ποιότητας και επιδιώκει να διασφαλίσει για όλους ασφαλές, επαρκές και προσιτό νερό.
Ο Παΐσιος και ο Παπασταύρου
Θυμάστε αυτό που γράφαμε για λύση που ετοιμάζει το ΥΠΕΝ για τη ΔΕΠΑ Εμπορίας; Μάλλον είναι πολύ κοντά και θα έχει και τις ευλογίες του Οσίου Παϊσίου…
Την Κυριακή το βράδυ ο υπουργός Ενέργειας, Σταύρος Παπασταύρου, παραβρέθηκε στη Νέα Καρβάλη, με πρόσκληση του Λαυρέντη Λαυρεντιάδη, σε μια ιδιαίτερη εκκλησιαστική τελετή που πραγματοποιήθηκε στη Νέα Καρβάλη Καβάλας, όπου τελέστηκε η Ακολουθία των Θυρανοιξίων του Ιερού Παρεκκλησίου του Οσίου Πατρός ημών Παϊσίου του Αγιορείτου, το οποίο βρίσκεται εντός του εργοστασίου λιπασμάτων (Dekagro Nutrition Intelligence).
Την Ακολουθία τέλεσε ο Μακαριώτατος Αρχιεπίσκοπος Αθηνών κ.κ. Ιερώνυμος. Στην τελετή παραστάθηκε και ο Σεβασμιώτατος Αρχιεπίσκοπος Αμερικής κ. Ελπιδοφόρος, γεγονός που προσδίδει ιδιαίτερη βαρύτητα στην εκδήλωση.
Στην Ακολουθία συμμετείχαν επίσης ο Σεβασμιώτατος Μητροπολίτης Φιλίππων, Νεαπόλεως και Θάσου κ. Στέφανος, ο Σεβασμιώτατος Μητροπολίτης Νέας Ιωνίας, Φιλαδελφείας, Ηρακλείου και Χαλκηδόνος κ. Γαβριήλ, ο Σεβασμιώτατος Μητροπολίτης Ιωαννίνων κ. Μάξιμος, ο Σεβασμιώτατος Μητροπολίτης Καλαβρύτων και Αιγιαλείας κ. Ιερώνυμος, καθώς και ο Σεβασμιώτατος Μητροπολίτης Φλωρίνης, Πρεσπών και Εορδαίας κ. Ειρηναίος.
Τα θυρανοίξια ενός ιερού παρεκκλησίου αποτελούν σημαντική στιγμή για την εκκλησιαστική ζωή ενός χώρου, καθώς σηματοδοτούν την επίσημη έναρξη της λειτουργικής του χρήσης.
Στην προκειμένη περίπτωση, η τελετή αποκτά ξεχωριστό συμβολισμό, καθώς το παρεκκλήσιο είναι αφιερωμένο στον Όσιο Παΐσιο τον Αγιορείτη, έναν από τους πλέον αγαπητούς σύγχρονους αγίους της Ορθοδοξίας.
Η παρουσία του Αρχιεπισκόπου Αθηνών, του Αρχιεπισκόπου Αμερικής και πλειάδας μητροπολιτών έδωσε πανηγυρικό χαρακτήρα…
Εκλογές τέλη Σεπτέμβρη;
Πλέον με την κυβέρνηση να κάνει τα πάντα για να μας δείξει ότι είμαστε σε προεκλογική περίοδο, αλλά τον Μητσοτάκη να επιμένει ότι θα στηθούν κάλπες την άνοιξη του 2027, καλούμαστε να γίνουμε προφήτες.
Δύσκολο να ποντάρει κανείς τα λεφτά του στην ημερομηνία των εκλογών, αλλά να σας πω την αλήθεια όποιο κορυφαίο ή μεσαίο στέλεχος της ΝΔ να ρωτήσεις σου αφήνει ξεκάθαρα ανοικτό το ενδεχόμενο των εκλογών στις 27 Σεπτεμβρίου ή στις 4 Οκτωβρίου.
Μιλώντας με ένα από τα κορυφαία στελέχη του κυβερνώντος κόμματος μου είπε ότι ούτε ο ΚΜ έχει πάρει τις αποφάσεις του. Ενδεχομένως να το κάνει γύρω στις 20 Αυγούστου, μετά τις διακοπές όπου και θα σταθμίσει όλα τα δεδομένα.
Όχι σε κάποιο βουνό, αλλά μάλλον από τα Χανιά, αλλά οι συνεργάτες του περιμένουν να τους ανακοινώσει τι προτίθεται να κάνει εκεί προς το τέλος του επόμενου μήνα. Διότι αν πάρει απόφαση για πρόωρες εκλογές, τότε αρχές του Σεπτέμβρη θα έχουμε προκήρυξη και η φετινή ΔΕΘ θα είναι άκρως προεκλογική.
Τι θα κρίνει τις αποφάσεις του; Κατ' αρχάς οι μετρήσεις που κάνουν οι δημοσκόποι.
Δεύτερον οι εξελίξεις στη Μέση Ανατολή που επηρεάζουν τις τιμές των καυσίμων και την ακρίβεια. Γιατί με τη βενζίνη στα 2,20 ευρώ για παράδειγμα και με τα ράφια στο σούπερ μάρκετ απλησίαστα δεν στήνεις κάλπες αλλά... κρεμάλα.
Τα επιχειρήματα για κάλπες το 2027
Όσοι πάντως πιστεύουν ότι ο ΚΜ θα κλείσει κανονικά την τετραετία και δεν θα κάνει τώρα εκλογές χρησιμοποιούν δύο επιχειρήματα:
Το πρώτο ότι ο πρωθυπουργός είναι θεσμικός και δεν κάνει τέτοιες κινήσεις.
Δεύτερον η οικονομία, η τσέπη των πολιτών. Σου λένε: «Θα δώσουμε το 300άρι στους συνταξιούχους το Νοέμβριο. Θα ανακοινώσουμε παροχές γύρω στα 2 δις από τη Θεσσαλονίκη, θα έχουμε μειώσεις φόρων, μείωση της προκαταβολής φόρου, μείωση εισφορών, αύξηση του πραγματικού εισοδήματος αλλά από την 1η Ιανουαρίου κι εμείς θα κάνουμε εκλογές πριν;»
Δεν έχουν κι άδικο με αυτά που λένε. Εγώ βάζω και δύο ακόμη παραμέτρους. Η πρώτη ότι Πιερρακάκης και Στουρνάρας είναι από εκείνους που πιστεύουν ότι η πολιτική αστάθεια που μπορεί να φέρει η πρόωρη κάλπη θα κάνει ζημιά στην οικονομία.
Η δεύτερη γιατί φουντώνουν όλο και περισσότερο κάτι φήμες για δικογραφίες που «ωριμάζουν» στην Ευρωπαϊκή Εισαγγελία και είναι έτοιμες να «ξεφουρνιστούν». Γεγονός που θα δημιουργήσουν έναν ακόμη κύκλο σκανδαλολογίας κι εσωστρέφειας που δεν κάνει καλό στην κυβέρνηση.
Το πολιτικό μπάχαλο και το γέλιο που προκαλεί ο ΣΥΡΙΖΑ
Προσέξτε πάντως το εξής: Αν ο ΚΜ κάνει εκλογές τέλη Σεπτεμβρίου θα έχουμε το εξής σκηνικό. Τη ΝΔ να βαρύνεται από την επταετή διακυβέρνηση της χώρας. Την ΕΛΑΣ του Τσίπρα να έχει δημοσκοπικό ρεύμα, αλλά να μην έχει οργανωθεί καθόλου.
Το ΠΑΣΟΚ να είναι πλέον τρίτο και ίσως και κάτω από το 10% και τους «δελφίνους» να περιμένουν στη γωνία του θυμωμένο Νίκο.
Την Ελπίδα της Κάρυ να βασίζεται μόνο στη δημοφιλία της μάνας των Τεμπών γιατί από κόμμα; Ψεκασμένες θεωρίες και ιδεολογικός χυλός.
Και τον ΣΥΡΙΖΑ να βγάζει τόσο γέλιο με όσα γίνονται που θα δούμε και το εξής απίστευτο: Να γίνουν εκλογές και το κόμμα που το 2019 κυβερνούσε να μην έχει πρόεδρο. Διότι για να εκλεγεί διάδοχος του Φάμελλου πρέπει πρώτα να συμφωνήσουν μέσα στην εβδομάδα για τα βασικά, να πάνε σε έκτακτο συνέδριο και βάσει του καταστατικού να εκλεγεί πρόεδρος από τη βάση.
Και μέσα σε όλα αυτά το Δελφινάριο με Πολάκη, Δούρου, Παππά και τους εναπομείναντες να προσφέρει ατέλειωτο γέλιο. Και σας το λέω. Σήμερα μπορεί να έχουμε καμιά 10αριά αποχωρήσεις Συριζαίων βουλευτών!
Μητσοτάκης - Μαρέβα στην Τήνο
Δεν ξέρω αν στις διακοπές του ο ΚΜ θα πάει μόνο στα Χανιά ή θα περάσει και λίγες ημέρες στην αγαπημένη του Τήνο. Αλλά ο «κατάσκοπος» του wiseman έπιασε τον πρωθυπουργό, χαλαρό κι ευδιάθετο χθες το πρωί στο κυκλαδίτικο νησί το οποίο προτιμά για τις κοντινές του αποδράσεις.
Και σας δίνει αποκλειστικά μια φωτογραφία που κατάφερε να τραβήξει.
Πιστός στις υγιεινές του συνήθειες, έφαγε το ελαφρύ πρωινό του και χαιρέτισε τους επισκέπτες του Tinos Beach όπου διέμεινε, συνοδεία της Μαρέβας. Σας θυμίζω ότι ο ΚΜ είχε εξοχικό στο νησί για χρόνια, το οποίο πούλησε στις αρχές του χρόνου.
Χαλάρωση, λοιπόν, πριν από το... σπριντ διότι καιρός γαρ εγγύς για τις εκλογές.
Ο πληροφοριοδότης μου δεν μου είπε αν άναψε κανένα κεράκι στην θαυματουργό Παναγία του νησιού ενόψει της κάλπης...
[caption id="attachment_2197072" align="aligncenter" width="792"] Ο Κυριάκος Μητσοτάκης και η Μαρέβα χθες το πρωί στην Τήνο[/caption]
Ο Πιέρρ, ο Δένδιας και οι άλλοι...
Σας γράφω συχνά - πυκνά για τις εξελίξεις σε διάφορες εκλογικές περιφέρειες, ειδικά στην Αθήνα όπου παίζονται πολλά. Έχω νέα για την κρίσιμη για την κυβέρνηση Α' Αθήνας και για το νότιο τομέα.
Μου λένε οι πηγές μου ότι στην Α' Αθήνας ο Πιερρακάκης κυριαρχεί κι ότι ο Βασίλης Κικίλιας κρατά τις δυνάμεις του και ίσως τη δεύτερη θέση. Πλεύρης και Κεφαλογιάννη φαίνεται να δίνουν μάχη για την τρίτη θέση αλλά δυνατός είναι και ο καθηγητής Αγγελος Συρίγος.
Το πρόβλημα για κάποιους ωστόσο ακούει το όνομα Θανάσης Βισκαδουράκης. Είναι ο γνωστός κωμικός ηθοποιός ο οποίος έχει πολύ καλό στόρι ζωής και θα στηριχθεί από το κόμμα. Εμφανίζεται δυνατός στις μετρήσεις και ίσως κάνει την έκπληξη.
Επίσης δεν αποκλείεται να δούμε στο ψηφοδέλτιο της Α' και τον πρώην ευρωβουλευτή, Στέλιο Κυμπουρόπουλο, ο οποίος ίσως πάει και στα Νότια, ενώ δύσκολα είναι τα πράγματα για την εκπρόσωπο τύπου της ΝΔ, Αλεξάνδρα Σδούκου.
Πολλά θα κριθούν από το αν ο Νικήτας Κακλαμάνης αποφασίσει να μην είναι στο συγκεκριμένο ψηφοδέλτιο και βεβαίως που θα πάνε οι σταυροί του.
Πάμε στο νότιο τομέα όπου φυσικά πρώτο όνομα είναι ο Νίκος Δένδιας. Μου λένε ότι πάει... τρένο ο Κωνσταντίνος Κυρανάκης, ο οποίος έχει ρεύμα στη νεολαία και δεν αποκλείεται να χτυπήσει τη δεύτερη θέση. Θα δώσει μάχη με τον πάντα ισχυρό στην συγκεκριμένη περιφέρεια, Τάκη Θεοδωρικάκο, ο οποίος είναι στην επικαιρότητα λόγω της μάχης κατά της ακρίβειας.
Για την τέταρτη θέση κάποιοι βλέπουν ότι θα κάνει την έκπληξη ο προερχόμενος από το ΠΑΣΟΚ, Ανδρέας Λοβέρδος ενώ μάχη για μια θέση στον ήλιο θα δώσουν οι Άννα Καραμανλή, Βασίλης Σπανάκης και Γιάννης Καλλιάνος. Μάλλον δεν θα κατέβει ο Διονύσης Χατζηδάκης.
Στην περιφέρεια αυτή ενδεχομένως να δούμε το όνομα του Σταύρου Παπασταύρου, ο οποίος έχει κάνει πολύ δουλειά στον τομέα της ενέργειας και των επενδύσεων και έχει αποκτήσει υψηλή δημοφιλία.
Μου λένε επίσης ότι ο Θωμάς Βαρβιτσιώτης της V&O δύσκολα θα κατέβει υποψήφιος...
Τι τρέχει με την ευλογιά των αιγοπροβάτων
Δύο χρόνια μετά την εμφάνιση της ευλογιάς των αιγοπροβάτων, η νόσος εξακολουθεί να ταλαιπωρεί τη χώρα, αποδεικνύοντας ότι η αντιμετώπιση των επιζωοτιών δεν μπορεί να στηρίζεται μόνο στις αποφάσεις της κεντρικής διοίκησης.
Η εφαρμογή των μέτρων βιοασφάλειας αποτελεί ευθύνη των αρμόδιων Περιφερειών και των κτηνιατρικών υπηρεσιών, ενώ εξίσου κρίσιμη είναι η τήρησή τους από τους ίδιους τους κτηνοτρόφους. Όπου αυτό δεν συμβαίνει, η διασπορά της νόσου συνεχίζεται και η ανασύσταση του ζωικού κεφαλαίου καθυστερεί.
Σε αυτό το πλαίσιο, η νέα παρέμβαση του Υφυπουργού Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων Θανάση Καββαδά εντάσσεται στον συνολικό σχεδιασμό του ΥΠΑΑΤ για την ενίσχυση της πρόληψης και του συντονισμού.
Με επιστολές προς Περιφέρειες, Δήμους και συναρμόδιους φορείς ζητείται η καταγραφή των υποδομών βιοασφάλειας, η δημιουργία νέων σημείων απολύμανσης, η εκτίμηση του κόστους των παρεμβάσεων και η στενότερη συνεργασία των υπηρεσιών.
Ιδιαίτερη έμφαση δίνεται στις πύλες εισόδου της χώρας και στις περιοχές αυξημένου κινδύνου, όπως οι λιμένες Πειραιά, Ραφήνας και Λαυρίου, τα λιμάνια Ρόδου, Κω, Λέρου, Σύμης και Μεγίστης, καθώς και η Λέσβος και ο Έβρος.
Το μήνυμα είναι σαφές: Χωρίς αυστηρή εφαρμογή των μέτρων βιοασφάλειας από όλους, η χώρα δεν θα μπορέσει να αφήσει οριστικά πίσω της την ευλογιά και να αποκαταστήσει το ζωικό της κεφάλαιο.
Η Σίλια Κριθαριώτη στο Παρίσι
«Θα έχουμε πάντα το Παρίσι...» Ξεκινώντας από την μνημειώδη φράση που είπε ο Χόμφρεϋ Μπόγκαρντ στην Ίνγκριντ Μπέργκμαν στην προτελευταία σκηνή της αριστουργηματικής «Καζαμπλάνκα» θα σας ταξιδέψω στη μαγευτική «πόλη του Φωτός» όπου η Σίλια Κριθαριώτη παρουσίασε τη νέα συλλογή της για τη σεζόν 2026-2027.
Το γεγονός, εκτός από σημαντικό στο χώρο της haute couture, (καθότι η κα Κριθαριώτη είναι από τις ελάχιστες Ελληνίδες του χώρου που είναι όντως γνωστές στο εξωτερικό), απέκτησε και οικονομική διάσταση λόγω υψηλού κόστους, αλλά και καλλιτεχνικό παρασκήνιο και πολλά άλλα στα οποία δεν θα αναφερθώ για ευνόητους λόγους.
Τα παραλειπόμενα και τα παρασκήνια που μου αφηγήθηκαν δύο αυτόπτες και αυτήκοες καλεσμένοι είναι πολλά και σπαρταριστά.
Δυστυχώς θα σας ενημερώσω μόνο για αυτό που δύναμαι να σας ενημερώσω.
Τα υπόλοιπα, εάν τα έγραφα θα είχαμε λογής - λογής παρεπόμενα επεισόδια: Από οικογενειακά και ερωτικά, έως διπλωματικά, καλλιτεχνικά και επιχειρηματικά. Οπότε... τα εξορκίζω (με τον απήγανο, που έλεγε και η γιαγιά μου) και περιγράφω το μόνο «ακίνδυνα» δημοσιεύσιμο.
Η μάχη της influencer για μια φωτό με την JLo
-Από τη Νότια Πελοπόννησο ως τη γαλλική πρωτεύουσα, ένα τσιγάρο δρόμος…
Στην εκδήλωση ήταν παρούσα και γνωστότατη Ελληνίδα influencer και πρώην ηθοποιός της τηλεόρασης.
Είναι μάλιστα νιόπαντρη και η στήλη της εύχεται από καρδιάς, όπως και στον σύζυγό της, υγεία, μακροημέρευση και κάθε ευτυχία. Αλλά και καλύτερα να της πάνε όλα από ό,τι στον πρώτο της γάμο.
Όπως είπε η ίδια, εγκατέλειψε την υποκριτική επειδή «κουράστηκε και βαρέθηκε». Λογικό, όσο να 'ναι μετά από δύο υποψηφιότητες για Όσκαρ, μία κορυφαία διάκριση στις Κάννες και τρία τιμητικά βραβεία στα φεστιβάλ Βερολίνου, Σάντανς και Τορόντο, επέρχεται κάποιος κορεσμός.
Αστειεύομαι φυσικά, η καριέρα της κινήθηκε μόνο στα στενά εγχώρια πλαίσια, προφανώς δεν επιθυμούσε η ίδια το Χόλυγουντ επειδή έχει πολλές ίντριγκες.
Εάν η influencer γνώριζε τη λέξη, θα έγραφα ότι «αισθάνεται πλέον εντελής» που σημαίνει ότι κάποιος-α έχει φτάσει στον ύψιστο βαθμό της εξέλιξής του.
Δεν το αναφέρω όμως διότι μπορεί να θεωρήσει ότι το «εντελής» είναι Γαλλικό γλυκό (μήπως en delice?) και να ρωτάει τον Άκη Πεντρετζίκη για τη συνταγή.
Η συμπαθέστατη ηρωίδα μας λοιπόν ήθελε οπωσδήποτε μία φωτό με (ποια άλλη;) τη Τζένιφερ Λόπεζ. Η τραγουδίστρια και ηθοποιός, πρώην συνάδελφος της δικιάς μας αλλά εκείνη συνεχίζει, ήταν παρούσα και πολύ ακριβοπληρωμένη στο gala, ούσα το μήλον της έριδος για μια στιγμιαία απεικόνιση μαζί της.
Για αυτήν ακριβώς την κοινή φωτό, δεκάδες άτομα έκαναν ουρά.
Η μαχητική Πελοποννήσια όμως δεν το έβαλε κάτω. Περίμενε ώρα, έδωσε μάχη παρά το ότι είναι μικρή το δέμας, έσπρωξε, σπρώχτηκε αλλά τελικά βρήκε τα πολύτιμα 15 δευτερόλεπτα για την απαθανάτιση με την ερμηνεύτρια του «On the Floor» και του «Jenny from the Block».
Η συμπατριώτισσά μας, έχει με τη σειρά της πρωταγωνιστήσει στην τεράστια επιτυχία «Έλα στη Θέση μου» αλλά μάλλον απέφυγε να το αναφέρει στη JLo.
Στη συνέχεια έστειλε τη φωτό, σχεδόν σε όλους όσοι ομιλούν την ελληνική γλώσσα με θριαμβευτικά σχόλια του τύπου «Pinch me» δηλαδή «Τσίμπησέ με».
Προφανώς αυτή προτροπή, που μοιάζει με τίτλο παλιού «ροζ» περιοδικού, δεν απευθυνόταν στη διπλανή της διότι τότε θα είχαμε ζήλιες και παρατράγουδα.
Όσα μου είπε η Τζένιφερ…
Αποκορύφωμα ήταν το τηλεφώνημα που έκανε σε κολλητή της στην Αθήνα.
Ένας από τους πληροφοριοδότες μου βρισκόταν πίσω ακριβώς από την πλάτη της χωρίς να τον πάρει είδηση, άκουσε και… έφριξε.
-«Ναι φιλενάδα, ναι βρεθήκαμε με την Τζένιφερ («δεν κατάλαβα, ήταν αδελφοποιητές από μικρές; Μάλλον 17χρονες θα τριγυρνούσαν ανέμελα σε ένα από τους απέραντους ελαιώνες του Μοριά, γι’ αυτό η Λόπεζ ξέρει από καλό λάδι», σχολίασε ο ωτακουστής φίλος).
Ναι καλό άτομο η Λατίνα δε λέω, καθίσαμε πολλή ώρα μαζί (σ.σ. ο χρόνος είναι συστελλόμενο μέγεθος, το απέδειξε ο Αϊνστάιν με τη θεωρία της σχετικότητας και εν μέρει με την κβαντική θεωρία), είπαμε πολλά και με ρωτούσε διάφορα για μένα.
Να για παράδειγμα, ενδιαφέρθηκε για την επέκταση της μπράντας μου στο Μιλάνο! Μάλλον έχει κάνει μεγάλη αίσθηση η κίνησή μου αυτή!»
Φίλες και φίλοι παρόλο που γνωρίζετε ότι αυτός ο ισχυρισμός είναι ένας πελώριος αδέξιος… «σανός» από την υπερδιάσημη πρωταγωνίστρια μας, πείτε μου σας παρακαλώ γιατί δεν θα το αντέξω αυτό: τι μπορεί (θεωρητικά) να τη ρωτούσε η κα Λόπεζ εάν φυσικά συνομιλούσαν;
Για την παγκοσμίως άγνωστη εταιρεία κοσμημάτων που είχε και τη φαλίρισε άναυλα; Για την τεράστια υποκριτική της καριέρα στο «Έχω παιδιά» και «Ο Πρώτος από Εμάς», μήπως κάποτε και η… φτωχούλα Τζένιφερ καταφέρει να την φτάσει;
Για τις δουλειές στο εξωτερικό που είναι κάτι σαν το περιβόητο Chaos, το υποτιθέμενο ελληνικό hypercar που συζητιέται εδώ και χρόνια αλλά παραμένει αόρατο;
«Η τιμωρία του ψεύτη δεν είναι ότι δεν τον πιστεύουν, αλλά ότι αυτός πλέον δεν μπορεί να πιστέψει κανέναν» είχε γράψει ο Νομπελίστας Τζωρτζ Μπέρναρντ Σω (1856-1950).
Οι must ειδήσεις του wiseman σε ένα AI Video
https://www.youtube.com/shorts/1_Z4PTuFtHs
Αποποίηση Ευθύνης: Το περιεχόμενο και οι πληροφορίες της στήλης προσφέρονται αποκλειστικά και μόνο για ενημερωτικούς σκοπούς και σε καμία περίπτωση δεν μπορούν να εκληφθούν ως συμβουλή, πρόταση, προσφορά για αγορά ή πώληση των κινητών αξιών, ούτε ως προτροπή για την πραγματοποίηση οποιασδήποτε μορφής επένδυσης. Κατά συνέπεια δεν υφίσταται ουδεμία ευθύνη για τυχόν επενδυτικές και λοιπές αποφάσεις που θα ληφθούν με βάση τις πληροφορίες αυτές.
"
["post_title"]=>
string(445) "Ο billionaire και το συναίσθημα, το μεγάλο ράλι σε Motor Oil και ΕΛΠΕ, ο Εξάρχου και η ΑΜΚ της Aktor, ο τελευταίος των Μοϊκανών του Τόλη Βακάκη, τα ψώνια του Δημήτρη Προκοπίου, το σενάριο - φωτιά για εκλογές, ο ΚΜ στην Τήνο και το hot παρασκήνιο με influencer και την JLo"
["post_excerpt"]=>
string(233) "Μάζευαν, μάζευαν την Παρασκευή στη Λεωφόρο Αθηνών και, όπως θα διαπιστώσατε, οι Big Two των καυσίμων έστησαν ένα μεγαλοπρεπές ράλι."
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(193) "o-billionaire-kai-to-synaisthima-to-megalo-rali-se-motor-oil-kai-elpe-o-exarchou-kai-i-amk-tis-aktor-o-teleftaios-ton-moikanon-tou-toli-vakaki-ta-psonia-tou-dimitri-prokopiou-to-senario-fotia-g"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2026-07-13 17:06:19"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2026-07-13 14:06:19"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.mononews.gr/?p=2196716"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
}
Ο Κυριάκος Μητσοτάκης και η Μαρέβα χθες το πρωί στην Τήνο[/caption]