Eurobank: Στόχος απόδοσης 17% και επενδύσεις €750 εκατ. στη νέα τριετία – Σχέδιο για μέρισμα €2,6 δισ.
Ο Φωκίων Καραβίας παρουσίασε τη στρατηγική 2026–2028 με έμφαση σε εξαγορές, διεθνή επέκταση και AI
The Wiseman
Η ΔΕΗ, οι τράπεζες και τα μεγάλα πορτοφόλια, o serial dealer Εξάρχου και το 4o deal, η ανάλυση του Ψάλτη, τα περίεργα της Superbet, ο… τιτανοτεράστιος Τσάφος, η Σταθάκη και η NEXI που καίγεται και γιατί ο Ρέμος θα είναι off
Το «αντάρτικο» και ο Σκέρτσος, ο χιουμορίστας Λιβάνιος, ο υπουργός με την Jaguar, ο πρόεδρος Νίκος σε «γαλάζιο» στέκι και η ντροπή σε Βουλή και Ρωμαϊκή Αγορά
Νάταλι Κεδίκογλου (Hellas Gold): Ολοκληρώνεται το 2026 το έργο στις Σκουριές, μια εμβληματική επένδυση σε χρυσό και χαλκό
Το 2026 η Hellas Gold προχωρά στην ολοκλήρωση του έργου στις Σκουριές, με στόχο την παραγωγή χρυσού και χαλκού, που αναδεικνύεται σε κρίσιμη επένδυση για την οικονομία και την ευρωπαϊκή αυτάρκεια
Ολοένα και μεγαλύτερα αποθέματα ρευστότητας, κατανεμημένα σε μετρητά και επενδυτικά προϊόντα, συγκεντρώνει στα παραφουσκωμένα ταμεία της, η ιστορική και αδιάλειπτα κερδοφόρα καπνοβιομηχανία Καρέλια.
Όπως προκύπτει από τα στοιχεία της περσινής οικονομικής χρήσης, η οποία δημοσιοποιήθηκε χθες, η εισηγμένη, αδάνειστη εταιρεία, που ιδρύθηκε πριν από 138 χρόνια και εδρεύει στην Καλαμάτα, διατηρεί ταμειακά διαθέσιμα συνολικού ύψους 845,8 εκατ. ευρώ. Μάλιστα, στη διάρκεια της περσινής η… στάθμη της ρευστότητας ανέβηκε κατά 51 εκατ. ευρώ, ενώ στο διάστημα της τελευταίας πενταετίας έχει ενισχυθεί κατά 379 εκατ. ευρώ.
Όλο αυτό το χρήμα που έχει στην… άκρη η καπνοβιομηχανία ισοδυναμεί με 6,7 τόνους χρυσού, λαμβάνοντας υπόψη ότι αργά χθες το βράδι η τιμή του βασιλιά των μετάλλων βρισκόταν στα 3.923,43 ευρώ ανά ουγγιά των 31,1 γραμμαρίων.
Επίσης, η ρευστότητα που έχει σε... εφεδρεία η Καρέλια, αντιστοιχεί στην τρέχουσα αγοραία αξία των εταιρειών Κρι Κρι και Έλτον χημικά, ή της Άβαξ κατασκευαστικής μαζί με την ΕΧΑΕ. Ακόμη, ο ταμειακός πακτωλός της καλαματιανής καπνοβιομηχανίας «εκφράζει» το 78,4% της χρηματιστηριακής της αποτίμησης, που είναι τώρα στα 1,079 δισ. ευρώ.
Παρά την ιδιαίτερη αίσθηση που δημιουργεί η τεράστια, πλεονάζουσα ρευστότητα, η Καρέλια δείχνει εξ ίσου δυναμικά στοιχεία και στο πεδίο της επιχειρηματικής της δραστηριότητας.
Σε ιστορικά υψηλά οι όγκοι πωλήσεων
Πέρσι, ο κύκλος εργασιών σε επίπεδο Ομίλου ενισχύθηκε κατά 10,7% και έφτασε στα 1,67 δισ. ευρώ, ενώ στα ιστορικά υψηλά ανήλθαν οι όγκοι πωλήσεων. Καθώς ξεπέρασαν τα 18,1 δισ. τσιγάρα (905 εκατ. πακέτα) και τους 1.231 τόνους καπνού για στριφτό.
Μάλιστα, το 76% των πωλήσεων προήλθε από το εξωτερικό, ενώ στην ελληνική αγορά οι ρυθμοί της αύξησης κινήθηκαν στο 4,6%. Χωρίς να επηρεαστούν ιδιαίτερα από τον έντονο ανταγωνισμό που ασκείται από τα προϊόντα εναλλακτικής παραγωγής νικοτίνης. Στα οποία η Καρέλια δεν έχει ως τώρα την παραμικρή ανάμιξη, επιμένοντας στο παραδοσιακό τσιγάρο.
Κατά την περσινή χρονιά η καπνοβιομηχανία συνεισέφερε στα κρατικά ταμεία, μέσω Ειδικού Φόρου Κατανάλωσης, ΦΠΑ και λοιπών φόρων, συνολικά 735,5 εκατ. ευρώ, που είναι το υψηλότερο ποσό στην ιστορία της.
Αντιστοιχεί δε, σε ποσοστό άνω του 1% των συνολικών ετήσιων φορολογικών εσόδων του Ελληνικού Δημοσίου… Παράλληλα, οι εισφορές προς τους ασφαλιστικούς οργανισμούς ξεπέρασαν τα Ευρώ 7,7 εκατ. ευρώ.
Για να καλύψει την αυξημένη ζήτηση η Καρέλια προχώρησε πέρσι σε επενδύσεις νέων παραγωγικών μονάδων συνολικού ύψους Ευρώ 6,9 εκατ. ευρώ, ενώ αύξηση κατά 4,6% τον αριθμό των εργαζόμενων, που έφτασε στα 589 άτομα.
Πού οφείλεται η κάμψη των καθαρών κερδών
Η τελική γραμμή του ισολογισμού της χρήσης του 2025 έδειξε καθαρά κέρδη 103,278 εκατ. ευρώ. Μειωμένα κατά 8,45%.
Σε αυτό συνέβαλαν δύο παράγοντες: Ο πρώτος αφορά τις αρνητικές συναλλαγματικές διαφορές ύψους 22,1 εκατ. ευρώ, έναντι των θετικών διαφορών κατά 14,2 εκατ. ευρώ, που είχαν υπάρξει στη χρήση του 2024. Ο δεύτερος λόγος ήταν τα μειωμένα, περσινά χρηματοοικονομικά έσοδα κατά περίπου 4 εκατ. ευρώ.
Ούτως ή άλλως η καπνοβιομηχανία θα μπορούσε να σταθεί επάξια στην αγορά ακόμη και στην περίπτωση που λειτουργούσε μόνο ως επενδυτική εταιρεία…
Άλλωστε με τα 845,8 εκατ. ευρώ των διαθεσίμων της η Καρέλια διαθέτει το μεγαλύτερο καθαρό ταμείο (μετρητά μείον τα δάνεια) στο σύνολο των εισηγμένων εταιρειών στο χρηματιστήριο της Αθήνας.
Η κατανομή της ρευστότητας
Η οικονομικές της καταστάσεις δείχνουν ότι η ρευστότητα της καπνοβιομηχανίας, είναι κατανεμημένη σε τρεις βασικούς πυλώνες:
Ο πρώτος ανάγεται στα ταμειακά διαθέσιμα το υπόλοιπο των οποίων ήταν 290,98 εκατ. ευρώ στα τέλη του 2025. Πρόκειται κατά κύριο λόγο για καταθέσεις όψεως και προθεσμίας, με διάρκεια μικρότερη των 3 μηνών.
Ο δεύτερος αφορά τις επενδύσεις που είναι μετρούμενες στο αποσβεσμένο κόστος και ανέρχονται σε 522,84 εκατ. ευρώ. Εξ αυτών τα 228,849 εκατ. ευρώ είναι σε προθεσμιακές καταθέσεις, οι οποίες έχουν διάρκεια μεγαλύτερη των τριών μηνών. Επίσης 149,95 εκατ. ευρώ είναι τοποθετημένα σε τραπεζικά ομόλογα, 111,92 εκατ. ευρώ σε εταιρικά ομόλογα και 34,115 εκατ. ευρώ σε κρατικά ομόλογα.
Μέσα από το γενικό αυτό σύνολο, τα 11,13 εκατ. ευρώ αποτελούν επενδυτικές θέσεις σε ομόλογα της ΔΕΗ, της Metlen, καθώς επίσης και σε μια έκδοση που έχει κάνει το…Βασίλειο του Μαρόκου.
Ο τρίτος πυλώνας αφορά τις επενδύσεις που αποτιμηθεί στην εύλογη αξίας τους και ανέρχονται σε 32,105 εκατ. ευρώ. Η συντριπτική πλειονότητα των οποίων είναι σε αμοιβαία κεφάλαια εξωτερικού.
Σε ποιους πάνε τα αυξημένα μερίσματα
Αν και τα κέρδη της περσινής χρονιάς ήταν χαμηλότερα, εν τούτους η διοίκηση της Καρέλια (που είναι ίσως η πιο… περίκλειστη και απόμακρη από τις εισηγμένες ) αποφάσισε να προτείνει στην γενική συνέλευση αύξηση κατά 4,3% στη διανομή μερίσματος. Δηλαδή στα 14,60 ευρώ ανά μετοχή, που μεταφράζεται σε 40,296 εκατ. ευρώ και αντιστοιχεί στο 39% της καθαρής κερδοφορίας.
Καθώς όμως η εταιρεία είναι υπερσυγκεντρωμένη μετοχικά, το 95,945% της χρηματικής διανομής θα κατευθυνθεί στις αντιμαχόμενες εδώ και χρόνια, πτέρυγες των μετόχων.
Ο Διευθύνων Σύμβουλος Ανδρέας Καρέλιας και ο αδελφός του Ευστάθιοςπου είναι Αντιπρόεδρος έχουν λαμβάνειν 17,43 εκατ. ευρώ εν συνόλω, αφού τα μετοχικά τους μερίδια αθροίζουν ποσοστό 43,2741%.
Το οικογενειακό ίδρυμα που έχει το 7,1497% θα λάβει 2,88 εκατ. ευρώ.
Από την άλλη πλευρά η Ιωάννα Καρέλια και η μητέρα της Ασημίνα, χήρα σύζυγος του Κωνσταντίνου Καρέλια, οι οποίες δεν μετέχουν στο Διοικητικό Συμβούλιο, έχουν λαμβάνειν 18,34 εκατ. ευρώ. Καθώς τα δικά τους μετοχικά μερίδια αθροίζουν ποσοστό 45,5214%.
Ανεξαρτήτως αυτών και σε ότι αφορά το μέλλον της Καρέλια ως εισηγμένη στην κύρια αγορά του χρηματιστηρίου παραμένει άδηλο. Διότι έως τώρα δεν έχει γίνει καμία ουσιώδης κίνηση προς την κατεύθυνση της αναγκαίας διεύρυνσης της εξαιρετικά χαμηλής διασποράς.
Στο μετοχικό κεφάλαιο της Sporos Meals εισέρχεται η εταιρεία Kappa Perla, συμφερόντων της Εριέττας Κούρκουλου Λάτση.
Η Kappa Perla εισέρχεται στη Sporos με μειοψηφικό ποσοστό συμμετοχής, στηρίζοντας την αναπτυξιακή πορεία της ελληνικής εταιρείας που φιλοδοξεί να επαναπροσδιορίσει την παιδική διατροφή με καθαρές και θρεπτικές επιλογές.
Η επένδυση αυτή αποτελεί ένα σημαντικό ορόσημο για τη Sporos, η οποία μέσα σε σύντομο χρονικό διάστημα έχει καταφέρει να αναδειχθεί σε ένα από τα πλέον ανερχόμενα ελληνικά brands στον χώρο των υγιεινών παιδικών σνακ. Με επίκεντρο τη φιλοσοφία της «καθαρής ετικέτας» (clean label), η εταιρεία δημιουργεί προϊόντα με βιολογικές πρώτες ύλες, χωρίς προσθήκη ζάχαρης, αλατιού ή συντηρητικών, με στόχο να συμβάλει στη διαμόρφωση υγιεινών διατροφικών συνηθειών από την παιδική ηλικία.
Για την ίδια την Εριέττα Κούρκουλου Λάτση, η επένδυση στη Sporos Meals συνδέεται άμεσα με τη σημασία που έχει η διατροφή στα πρώτα χρόνια της ζωής.
Όπως αναφέρει:
«Οι διατροφικές συνήθειες που χτίζονται στην παιδική ηλικία επηρεάζουν ολόκληρη τη ζωή μας. Γι’ αυτό και με συγκίνησε ιδιαίτερα η φιλοσοφία της Sporos. Δεν πρόκειται απλώς για μια εταιρεία τροφίμων, αλλά για μια προσπάθεια να δοθούν καλύτερες και πιο καθαρές επιλογές στα παιδιά και στις οικογένειες. Όταν γνώρισα την Έρη, είδα μια μαμά που ξεκίνησε από μια πολύ προσωπική ανάγκη – να προσφέρει στο παιδί της πιο ποιοτικές επιλογές διατροφής – και κατάφερε να τη μετατρέψει σε μια πρωτοποριακή επιχειρηματική ιδέα που απαντά σε μια πραγματική ανάγκη, με ξεκάθαρο όραμα. Είμαι πολύ χαρούμενη που θα στηρίξουμε την εξέλιξη της Sporos και ανυπομονώ να δω αυτή την προσπάθεια να μεγαλώνει και να φτάνει σε ακόμη περισσότερες οικογένειες».
Η επένδυση αυτή σηματοδοτεί παράλληλα την επόμενη φάση ανάπτυξης για τη Sporos, όπως σημειώνει η συνιδρύτριά της, Έρη Χρηστογιάννη:
«Η συμμετοχή της Εριέττας στη Sporos είναι για εμάς κάτι πολύ περισσότερο από μια επένδυση· είναι μια συνεργασία που βασίζεται σε κοινές αξίες γύρω από την οικογένεια, τα παιδιά και έναν πιο υγιεινό τρόπο ζωής. Από την πρώτη μέρα ο στόχος μας ήταν να δημιουργήσουμε ένα brand που οι γονείς μπορούν να εμπιστεύονται πραγματικά για τα παιδιά τους. Σήμερα, με τη στήριξη της Εριέττας, ανοίγεται ένα νέο κεφάλαιο για τη Sporos. Θέλουμε να συνεχίσουμε να καινοτομούμε στην παιδική διατροφή, να αναπτύσσουμε νέα προϊόντα και να φέρνουμε καλύτερες επιλογές σε όλο και περισσότερες οικογένειες, τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό».
Η Sporos έχει ήδη αναπτύξει ένα δυναμικό χαρτοφυλάκιο προϊόντων, το οποίο περιλαμβάνει παιδικά σνακ και δημητριακά που συνδυάζουν φυσικά συστατικά όπως όσπρια, φρούτα και λαχανικά, με γεύσεις που αγαπούν τα παιδιά. Τα προϊόντα της εταιρείας διατίθενται ήδη σε εκατοντάδες σημεία πώλησης σε όλη την Ελλάδα και Κύπρο, καθώς και μέσω του ηλεκτρονικού της καταστήματος.
Η νέα επένδυση αναμένεται να ενισχύσει την περαιτέρω ανάπτυξη της εταιρείας, την επέκταση της γκάμας προϊόντων της και τη διεύρυνση της παρουσίας της σε νέες αγορές του εξωτερικού, ενισχύοντας παράλληλα την αποστολή της για τη δημιουργία ενός πιο υγιεινού μέλλοντος για τα παιδιά και τις οικογένειες.
Τι είναι τα Sporos Meals
Τα Sporos είναι τα πρώτα ελληνικά, βιολογικά σνακ & δημητριακά για παιδιά από 12+ μηνών, χωρίς ζάχαρη, αλάτι ή συντηρητικά. Αποτελούν μια καινοτόμα πρόταση στην κατηγορία των παιδικών σνακ, καθώς περιέχουν «κρυμμένα» όσπρια, φρούτα και λαχανικά και έχουν σχεδιαστεί από επιστημονική ομάδα. Η Sporos έχει ως στόχο την καταπολέμηση της παιδικής παχυσαρκίας και την ενθάρρυνση ενός υγιεινού τρόπου ζωής για όλη την οικογένεια.
Η Sporos έχει ως στόχο να συμβάλει στην ανάπτυξη υγιεινών διατροφικών συνηθειών από μικρή ηλικία και να προσφέρει καλύτερες επιλογές για όλη την οικογένεια.
Τα προϊόντα Sporos διατίθενται μέσω του sporosmeals.com και σε επιλεγμένα σημεία πώλησης σε όλη την Ελλάδα & Κύπρο.
Αγαπητοί φίλοι, η χθεσινή συνεδρίαση στην Αθήνα κινήθηκε στον ρυθμό των ευρωπαϊκών αγορών, χωρίς μεγάλες συγκινήσεις σε επίπεδο δείκτη.
Ο Γενικός Δείκτης έκλεισε στις 2.222 μονάδες, σχεδόν αμετάβλητος, όμως πίσω από την ήρεμη βιτρίνα υπήρξαν αρκετές μετοχές που έδειξαν ξεκάθαρα σημάδια αφύπνισης.
Και αυτό έχει πάντα τη σημασία του.
Πρώτα απ’ όλα Y/KNOT και Intracom, οι οποίες έκλεισαν με κέρδη άνω του 9%.
Ειδικά για την Intracom, στην αγορά ακούγεται ολοένα και περισσότερο ότι πρόκειται για μια εταιρεία που παραμένει αισθητά υποτιμημένη.
Τα στοιχεία μιλούν μόνα τους: 482 εκατ. ίδια κεφάλαια, 366 εκατ. ταμειακά διαθέσιμα, μόλις 33 εκατ. δανεισμός και κεφαλαιοποίηση στα 288 εκατ. ευρώ.
Χθες έκλεισε στα 3,45 ευρώ με κέρδη 9% και όγκο συναλλαγών τα 800.000 χαρτιά.
Υπό φυσιολογικές συνθήκες, αρκετοί θεωρούν ότι η μετοχή θα μπορούσε να αποτιμάται κοντά στα 5 ευρώ.
Παράλληλα, το μέρισμα της χρήσης 2025, σύμφωνα με αποκλειστικές πληροφορίες του wiseman, θα ανέλθει στα 0,18 ευρώ, έναντι 0,12 ευρώ της προηγούμενης χρονιάς.
ΔΕΗ: Εκεί κοιτούν όλοι
Η ΔΕΗ βρίσκεται πλέον στο επίκεντρο του ενδιαφέροντος.
Η μετοχή δείχνει να σταθεροποιείται άνετα πάνω από τα 18 ευρώ και χθες έκλεισε στα 18,30 ευρώ, με άνοδο 1,1% και ισχυρό όγκο 3,5 εκατ. τεμαχίων.
Στην αγορά ενισχύεται η αίσθηση ότι η επικείμενη ΑΜΚ θα τοποθετηθεί στην περιοχή των 17 έως 17,50 ευρώ.
Όταν μια μετοχή δεν κρατά τα ενδοσυνεδριακά της κέρδη, η αγορά το σημειώνει.
Σαράντης: Η έξοδος πιέζει
Σημαντική πτώση για τη Σαράντης, που υποχώρησε 2% και έκλεισε στα 14,50 ευρώ.
Η επικείμενη αποχώρηση από τον FTSE ASE 25 και η αντικατάσταση από την Credia δημιουργούν πιέσεις, καθώς αρκετά χαρτοφυλάκια επιλέγουν να κινηθούν προληπτικά.
Οι βιαστικοί, όπως συμβαίνει συχνά, φεύγουν πριν ανάψουν τα φώτα της επίσημης ανακοίνωσης.
Η νέα κίνηση του Εξάρχου στις ΑΠΕ
Εντάξει, στο Μαντείο των Δελφών να κάνω την Πυθία δεν πήγα, αλλά τις αποκλειστικές πληροφορίες μου τις έχω και σας τις έδωσα χθες.
Σας έγραφα ότι ο Αλέξανδρος Εξάρχου ετοιμάζει 2+1 deals τα οποία και θα ανακοινώσει τις επόμενες 5 ημέρες.
Ούτε 10 ώρες δεν πέρασαν από τότε που τα έγραφα αυτά και το αφεντικό του ομίλου Aktor ανακοίνωσε την εξαγορά του 51% των μετοχών της Sun Force Two από την Greenline, συμφερόντων των οικογενειών Μητσιολίδη και Μποζατζίδη, με τη συνολική αξία της συναλλαγής να ανέρχεται στα 20,4 εκατ. ευρώ.
Το Enterprise Value (EV) της εταιρείας, κατά την πλήρη ανάπτυξη του χαρτοφυλακίου της που αναμένεται να ανέλθει σε συνολική ισχύ περίπου 235 MW, εκτιμάται στο ποσό των περίπου 200 εκατ. ευρώ.
Μαζεύει ΑΠΕ ο Εξάρχου με στρατηγικές κινήσεις που ξεδιπλώνονται σταδιακά.
Αλλά stay tuned... έπονται κι άλλα.
Ο Μυτιληναίος και τα νέα εξοπλιστικά
Εξαιρετικά ενδιαφέρουσες βρήκα τις απόψεις του Ευάγγελου Μυτιληναίου στην πρόσφατη ομιλία του στο ελληνογαλλικό οικονομικό φόρουμ «Μαζί για μια ισχυρότερη και πιο ανταγωνιστική Ευρώπη».
Ο επικεφαλής του ομίλου της Metlen δεν φείδεται ποτέ επικριτικών σχολίων για τη λειτουργία της Ευρωπαϊκής Ενωσης αλλά αυτή τη φορά ενδιαφέρον είχαν οι απόψεις του για τα εξοπλιστικά προγράμματα της Ελλάδας.
Αφού είπε ότι η Metlen έχει την τεχνογνωσία να συνεργαστεί τόσο με την γερμανική όσο και με την γαλλική αμυντική βιομηχανία, έριξε και το «καρφί» του σχετικά με τις φρεγάτες Belharra, και δεν είχε και άδικο εδώ που τα λέμε.
Τόνισε δηλαδή ότι η σύμπραξη με τη Naval Group θα μπορούσε να έχει γίνει νωρίτερα, όταν παραγγέλθηκαν οι 3 πρώτες φρεγάτες κι όχι μετά την ολοκλήρωσή τους.
Αλλά για την τέταρτη φρεγάτα είπε ότι έχει προχωρήσει η συνεργασία.
Είπε επίσης, και κρατείτε το αυτό, ότι η ελληνογαλλική σύμπραξη θα μπορούσε να γίνει πιο βαθιά με τα υποβρύχια Barracuda, που η Γαλλία θέλει να πουλήσει στην Ελλάδα.
Η χώρα μας έχει ανάγκη από υποβρύχια νέας γενιάς και διαθέτει την τεχνογνωσία να πάρει μέρος στην συμπαραγωγή του, αν τελικά αποφασιστεί κάτι τέτοιο.
Μάλιστα, ο Μυτιληναίος υπενθύμισε ότι στον Βόλο είχε κατασκευαστεί πριν από 2 δεκαετίες το τέταρτο γερμανικό υποβρύχιο που είχαμε πάρει.
Εδώ που τα λέμε εξοπλιστικά προγράμματα θα έχουμε πάντα, όσο η Τουρκία μας απειλεί.
Τουλάχιστον να παίρνουν μέρος και ελληνικές εταιρείες ώστε και δουλειές να υπάρχουν στην Ελλάδα, και λεφτά να μένουν εδώ, και να αποκτούμε τεχνολογικές δεξιότητες στον τομέα της αμυντικής βιομηχανίας, μέσω της συνεργασίας με ξένους κολοσσούς.
Η παιδική χαρά της NEXI
Πολλά παράπονα έρχονται στ’ αυτιά μου για την ιταλική εταιρεία διαχείρισης πληρωμών και καρτών, τη NEXI.
Κάποιοι πελάτες της μου λένε ότι αισθάνονται πως η NEXI τους αντιμετωπίζει περίπου ως… ιθαγενείς κι ότι οι Ιταλοί μοιάζει να έχουν έρθει στην Ελλάδα για… τουρισμό παρά για να λειτουργήσουν ως μια σοβαρή πολυεθνική.
Μου καταγγέλλονται, λοιπόν, πολλά τεχνικά προβλήματα τόσο με τις κάρτες που διαχειρίζεται όσο και με το πλήθος των εμπόρων.
Υπάρχουν επίσης μεγάλες καθυστερήσεις σε υλοποιήσεις ακόμη και εποπτικών απαιτήσεων και γενικώς μια εικόνα που παραπέμπει σε μια εταιρεία που δεν θα έλεγα υπό διάλυση, αλλά θα έλεγα σοβαρά προβληματική.
Κάποιοι αποδίδουν αυτή την κατάσταση στο ότι μέσα στην τελευταία διετία έχουν αλλάξει τέσσερις CEO, κάποιοι άλλοι ότι μπορεί να είναι δομικό το ζήτημα.
Όμως, αυτό δεν έχει καμιά σημασία, όσο το γεγονός ότι οι πελάτες διαμαρτύρονται εντόνως και υφίστανται ζημία καθώς η NEXI «σφυρίζει αδιάφορα».
Έμαθα και κάτι επίσης ανησυχητικό.
Αν κάποιος πελάτης αποφασίσει να διακόψει τη συνεργασία του αηδιασμένος από όλο αυτό το μπάχαλο, και θελήσει να μιλήσει με την εταιρεία βρίσκει... τοίχο.
Η NEXI παίζει... κατενάτσιο, καθυστερεί για τη μεταβίβαση της υπηρεσίας σε άλλο πάροχο, παρά τις συμβατικές δεσμεύσεις της.
Και οι ίδιοι που παραπονούνται για τις συμπεριφορές αναρωτιούνται αν πρέπει κάποιος να παρέμβει.
Γιατί στην τελική δεν γίνεται οι πελάτες και μικροέμποροι να τελούν σε ομηρία μιας εταιρείας που δεν μπορεί ούτε καν το βασικό της προϊόν να παρέξει σωστά ούτε να λειτουργήσει με όσα προβλέπουν οι συμβάσεις της!
Η περίοδος στασιμότητας μέχρι να μάθουν το προϊόν οι γιατροί και να αρχίσουν να το γράφουν έχει ολοκληρωθεί και οι πωλήσεις εμφανίζουν εκθετικό ρυθμό ανάπτυξης.
Στην ελληνική αγορά οι πωλήσεις ανήλθαν το 2025 στα 8,7 εκατ. ευρώ έναντι περίπου 545.000 ευρώ το 2024.
Στη χώρα μας η φαρμακευτική κάνναβη παράγεται από την ισραηλινή Τikun στην Κόρινθο και τη διανομή έχουν αναλάβει σε ποσοστό 80% η Lavipharm και σε ποσοστό 20% η Pharmaserve Lilly
To συμβόλαιο για τη διανομή είναι 10ετές και απομένουν 7 χρόνια για να λήξει.
Σημειώνεται πως το πλαίσιο στην Ελλάδα είναι πολύ φιλικό για τις εταιρείες που δραστηριοποιούνται στην παραγωγή φαρμακευτικής κάνναβης αφού απαγορεύει τις εισαγωγές.
Ανοδικά κινήθηκε χθες η μετοχή με κέρδη 3,72% στα 1,45 ευρώ και όγκο 316.318 τεμαχίων.
Intralot: Στις 18 Μαΐου η δεσμευτική προσφορά
Ρευστοποίηση κερδών χθες για τη μετοχή της Bally΄s Ιntralot με απώλειες 1,31% μετά από 9 στη σειρά ανοδικές συνεδριάσεις με σωρευτικά κέρδη περίπου 20%.
Η προσφορά για την εξαγορά της Evoke ήταν η θρυαλλίδα για την άνοδο αφού τυχόν ολοκλήρωσή της θα δημιουργήσει έναν δυνατό όμιλο στα τυχερά παιχνίδια με δραστηριότητες στα on line καζίνo, στον επίγειο στοιχηματισμό και στην τεχνολογική υποστήριξη λοταριών με ετήσια ebitda 1 δισ. ευρώ.
Οι πληροφορίες αναφέρουν πως οι συζητήσεις με τους ομολογιούχους προχωρούν κανονικά και πως στις 18 Μαΐου η Bylot θα υποβάλει δεσμευτική προσφορά.
Επίσης, το μεγάλο συμβόλαιο που έκλεισε στην Αυστραλία για την 15ετη άδεια παρακολούθησης 26.300 παιγνιομηχανημάτων στη Βικτώρια έπαιξε το ρόλο του στην ανοδική πορεία της μετοχής αφού σύμφωνα με με πληροφορίες στην 15ετη διάρκειά του θα αποφέρει συνολικά κέρδη ebitda 250 εκατ. ευρώ.
Ο Πιστιόλης πουλάει μετοχές της Top Ships
Η εισηγμένη στη Νέα Υόρκη Top Ships, του εφοπλιστή Ευάγγελου Πιστιόλη, προετοιμάζει πωλήσεις μετοχών για να αντλήσει κεφάλαια για νέες ναυπηγήσεις και αγορές μεταχειρισμένων πλοίων.
Ο Έλληνας ιδιοκτήτης VLCCs και MR δεξαμενόπλοιων έχει συνάψει συμφωνία αγοράς μετοχών με το επενδυτικό ταμείο Principal Capital II της B. Riley, σύμφωνα με κανονιστική κατάθεση.
Η μετοχή έκλεισε με πτώση σχεδόν 8% στη Νέα Υόρκη μετά την ανακοίνωση την Παρασκευή.
Τα καθαρά κέρδη για το 2025 μειώθηκαν στα 3,1 εκατ. δολάρια από 5 εκατ. δολάρια, μετά την απόσχιση δύο suezmax σε νέα εταιρεία εισηγμένη στο Nasdaq, τη Rubico, τον Αύγουστο.
Τα έσοδα υποχώρησαν στα 80,4 εκατ. δολάρια από 86,1 εκατ. δολάρια το 2024.
Ο μέσος ναύλος του στόλου ήταν επίσης χαμηλότερος, μειούμενος από 29.157 δολάρια ημερησίως σε 27.357 δολάρια ημερησίως.
Η Top Ships έχασε 10 εκατ. δολάρια σε έσοδα λόγω της αποχώρησης των δύο suezmax.
Ωστόσο, αυτό αντισταθμίστηκε εν μέρει από την αγορά ενός superyacht από τον Πιστιόλη τον περασμένο Απρίλιο, η οποία πρόσθεσε 4,4 εκατ. δολάρια σε έσοδα.
Ο Μουνδρέας μετέφερε αμερικανικό αργό στην Ιαπωνία
Μια ακόμη ελληνική πρωτιά καταγράφηκε καθώς δεξαμενόπλοιο της οικογένειας Μουνδρέα, παρέδωσε το πρώτο αμερικανικό αργό στην Ιαπωνία, καθώς το κλείσιμο των Στενών του Ορμούζ αναδιαμορφώνει τον ναυτιλιακό χάρτη.
Η επιτυχής παράδοση από το suezmax Otis (157.000 dwt, κατασκευής 2010) της ελληνικής εταιρείας NGM Energy, της ναυτιλιακής εταιρείας της οικογένειας Μουνδρέα, προς την Cosmo Oil δείχνει πώς το κλείσιμο των Στενών του Ορμούζ επηρεάζει τις θαλάσσιες μεταφορές.
Το Otis έφτασε στον Κόλπο του Τόκιο την Κυριακή, με δεδομένα AIS να δείχνουν ότι το δεξαμενόπλοιο προσέγγισε το λιμάνι του Ανεγκασάκι τη Δευτέρα.
Το Υπουργείο Βιομηχανίας της Ιαπωνίας ανέφερε ότι πρόκειται για την πρώτη τέτοια αποστολή από τότε που ξέσπασε ο πόλεμος μεταξύ ΗΠΑ και Ιράν στις 28 Φεβρουαρίου.
Σύμφωνα με το Reuters, το πλοίο φόρτωσε στο Τέξας στις 22 Μαρτίου και στη συνέχεια διήλθε από τη Διώρυγα του Σουέζ.
Το Japan Today ανέφερε ότι η Cosmo Oil επιβεβαίωσε πως το πετρέλαιο προερχόταν από τις ΗΠΑ και ότι το πλοίο έφτασε την Κυριακή.
Το φορτίο των 910.000 βαρελιών αντιστοιχεί περίπου στη μισή ημερήσια κατανάλωση, σύμφωνα με εκπρόσωπο.
Η Ιαπωνία έχει ανακοινώσει ότι θα αρχίσει να απελευθερώνει 36 εκατ. βαρέλια πετρελαίου από τα αποθέματά της την 1η Μαΐου, στη δεύτερη φάση αποδέσμευσης από την έναρξη του πολέμου.
Το αργό θα τροφοδοτήσει τα διυλιστήρια για 20 ημέρες και αποτιμάται στα 3,4 δισ. δολάρια.
Οι Cosco, ENEOS Ocean Corp, Idemitsu Kosan και Taiyo Oil θα παραλάβουν το φορτίο.
Η ιαπωνική κυβέρνηση δήλωσε ότι έχουν εξασφαλιστεί εναλλακτικές προμήθειες αργού για περισσότερο από το ήμισυ των κανονικών εισαγωγών του Μαΐου.
Δεδομένα παρακολούθησης πλοίων δείχνουν ότι οι διελεύσεις από τα Στενά του Ορμούζ παραμένουν πολύ περιορισμένες.
Ωστόσο, η εταιρεία ναυτιλιακής ανάλυσης Windward ανέφερε ότι η ναυτιλιακή δραστηριότητα στην περιοχή παρουσιάζει σημάδια ανάκαμψης, αν και υπό συνεχή πίεση επιβολής μέτρων και διαταραχές λόγω κυρώσεων.
Οι διελεύσεις αυξήθηκαν ξανά στις 25 Απριλίου, μετά από αρκετές ημέρες περιορισμένης κίνησης, με όλα τα πλοία να εκπέμπουν πλήρως σήμα AIS, σύμφωνα με τη Windward.
Παράλληλα, η δραστηριότητα επιβολής των ΗΠΑ επεκτάθηκε πέρα από τον Περσικό Κόλπο, με χαρακτηριστικό παράδειγμα την αναχαίτιση δεξαμενόπλοιου LPG υπό κυρώσεις στην Αραβική Θάλασσα.
Ο Πιέρρ στην Αθηναϊκή Λέσχη
Βλέποντας πολλοί τον Κυριάκο Πιερρακάκη να περνά χθες το απόγευμα το κατώφλι της Αθηναϊκής Λέσχης, υπέθεσαν ότι επρόκειτο για κάποιο από αυτά τα «υψηλά» ραντεβού που είθισται να πραγματοποιούνται εκεί. Ωστόσο, η πραγματικότητα ήταν διαφορετική, καθώς ο υπουργός Οικονομικών συμμετείχε στο επίσημο δείπνο του τρίτου Διεθνούς Συνεδρίου Ναυτιλιακής Ασφάλειας.
Πρόκειται για μια εκδήλωση που συνδιοργανώνουν το Πανεπιστήμιο Πειραιά και το Πάντειο, με «οικοδεσπότη» τον καθηγητή (και άλλοτε υπουργό) Κωνσταντίνο Αρβανιτόπουλο.
Όπως πληροφορήθηκα, η ομιλία του προέδρου του Eurogroup δεν έμεινε σε στενά οικονομικά πλαίσια, αλλά επεκτάθηκε σε ζητήματα γεωπολιτικής, στρατηγικής και διπλωματίας, κερδίζοντας το εξειδικευμένο ακροατήριό του, μέσα από μια ανάλυση που εκτεινόταν από τα Στενά του Ορμούζ μέχρι τις τεχνολογικές εξελίξεις.
Δανία και Ολλανδία υιοθετούν ρητορική Παπασταύρου
«H Ευρώπη πρέπει να σταθεί στα δικά της πόδια.
Αυτό απαιτεί να επενδύσουμε μαζικά στη δική μας ενεργειακή δυναμικότητα» και «η πραγματικότητα είναι ότι εξακολουθούμε να χρειαζόμαστε ορυκτά καύσιμα επειδή δεν υπάρχουν ακόμη αρκετές βιώσιμες εναλλακτικές λύσεις.»
Διάβαζα αυτές τις τοποθετήσεις και αρχικά νόμιζα ότι ήταν δηλώσεις του δικού μας Υπουργού Περιβάλλοντος και Ενέργειας.
Ο Σταύρος Παπασταύρου μιλά πολύ συχνά για την αναγκαιότητα να εκμεταλλευτούμε τον ορυκτό μας πλούτο, με ταυτόχρονο σεβασμό προς το περιβάλλον, υλοποιώντας τη στρατηγική του ενεργειακού ρεαλισμού, όπως αυτή αποτυπώθηκε στο άρθρο του Κυριάκου Μητσοτάκη στους Financial Times.
Οι παραπάνω δηλώσεις ανήκουν σε αξιωματούχους από τις «πράσινες» Δανία και Ολλανδία.
Η Δανία, για παράδειγμα, εξετάζει το ενδεχόμενο επέκτασης των αδειών πετρελαίου και φυσικού αερίου και η Ολλανδία θέλει να αυξήσει την παραγωγή φυσικού αερίου.
Ο Δανός υπουργός Βιομηχανίας ανακοίνωσε ότι η κυβέρνηση μελετά την πιθανότητα περισσότερων αδειών, υπογραμμίζοντας την ανάγκη «να επενδύσουμε μαζικά στη δική μας ενεργειακή δυναμικότητα».
Ο Ολλανδός πρωθυπουργός, Ρομπ Γέτεν, είπε ότι υπάρχει συμφωνία για αύξηση της εξόρυξης φυσικού αερίου στη Βόρεια Θάλασσα, με εκπρόσωπο από το ολλανδικό υπουργείο κλίματος να τονίζει: «Αναγνωρίζουμε ότι η μετάβαση είναι περίπλοκη και μακρά.
Η πραγματικότητα είναι ότι εξακολουθούμε να χρειαζόμαστε ορυκτά καύσιμα επειδή δεν υπάρχουν ακόμη αρκετές βιώσιμες εναλλακτικές λύσεις.
Αλλά πρέπει να τα καταργήσουμε σταδιακά».
Δεν λέω ότι αντιγράφουν τον Παπασταύρου, λέω απλώς ότι η Αθήνα αντιλήφθηκε εγκαίρως προς τα πού οδεύουν οι εξελίξεις...
Καλές αποδόσεις πήρε ο Μανουσάκης από τον Τσιμάρα…
Καθορίστηκε και επίσημα το WACC του ΑΔΜΗΕ για την περίοδο 2026–2029 μεταξύ 6,87% και 7,02% που θεωρείται καλή απόδοση επενδύσεων.
To WACC (Weighted Average Cost of Capital - Μέσο Σταθμικό Κόστος Κεφαλαίου) είναι το μέσο ποσοστό που αναμένεται να πληρώσει μια επιχείρηση σε όλους τους παρόχους κεφαλαίου της (μετόχους και δανειστές) για να χρηματοδοτήσει τα περιουσιακά της στοιχεία.
Αντιπροσωπεύει την ελάχιστη απόδοση που πρέπει να έχει μια επένδυση για να είναι επικερδής.
Στην περίπτωση του ΑΔΜΗΕ, το WACC καθορίζει τις αποδόσεις των επενδύσεων και το επιτρεπόμενο έσοδο που ανακτά μέσω των χρεώσεων μεταφοράς.
Ισορροπία και win-win…
Με βάση τα ποσοστά που έδωσαν τελικά ο Πρόεδρος της ΡΑΑΕΥ Κωνσταντίνος Τσιμάρας και ο αντιπρόεδρος για τα Ενεργειακά Δημήτρης Φούρλαρης, το επιτρεπόμενο έσοδο του Διαχειριστή αυξάνεται σταδιακά από 568 εκατ. ευρώ το 2026 σε 792 εκατ. ευρώ το 2029.
Τα ποσοστά είναι μεν χαμηλότερα από τα 7,47% - 7,68% που είχε ζητήσει ο Διαχειριστής, αλλά κρίνονται ικανοποιητικά από παράγοντες της αγοράς που μιλούν για ισορροπία και win-win.
Το επενδυτικό πρόγραμμα που έχει εκπονήσει ο Μάνος Μανουσάκης του ΑΔΜΗΕ παραμένει φιλόδοξο με υψηλούς στόχους: προβλέπει ετήσιες δαπάνες άνω των 1,3 δισ. ευρώ και κορύφωση στα 2 δισ. ευρώ το 2029.
Η απόφαση της ΡΑΑΕΥ βασίστηκε στο νέο Πρόγραμμα Ανάπτυξης 2025–2034 και σε πρόσθετα στοιχεία που υπέβαλε ο ΑΔΜΗΕ, ενώ περιλαμβάνει και την πρόσθετη απόδοση της διασύνδεσης Κρήτης–Αττικής.
Οι επενδύσεις γενικά αφορούν διασυνδέσεις, ενίσχυση του συστήματος μεταφοράς και έργα στρατηγικής σημασίας.
ΑΔΜΗΕ: Από το Ταμείο Ανάκαμψης τα μισά κονδύλια για την ΑΜΚ
Και άλλη μια σημαντική είδηση που αποδεικνύει ότι γίνεται καλή δουλειά στο ΥΠΕΝ, αφορά στην ΑΜΚ του ΑΔΜΗΕ: Η συμμετοχή του Δημοσίου στην ΑΜΚ του Διαχειριστή (σ.σ. είναι 511 εκατομμύρια θυμίζω για να διατηρήσει το 51,1%) θα καλυφθεί εν μέρει από το Ταμείο Ανάκαμψης, εντάσσοντας την αύξηση στα νέα «ορόσημα» του RRF.
Όπως είναι γνωστό, ο Μηχανισμός Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας (Recovery and Resilience Facility - RRF), γνωστός στην χώρα μας και ως «Ελλάδα 2.0», είναι το κεντρικό χρηματοδοτικό εργαλείο της ΕΕ για την ενίσχυση των οικονομιών μετά την πανδημία.
Από τα 511 εκατομμύρια, το ποσοστό χρηματοδότησης από το Ταμείο θα ξεπεράσει όπως μαθαίνω το ήμισυ του ποσού.
Το σχέδιο για το οποίο έχουν γράψει αναλυτικά το mononews.gr και ο wiseman βρίσκεται στην τελική φάση. Επίσημο αίτημα προς την Κομισιόν θα κατατεθεί στο πρώτο δεκαήμερο του Μαΐου.
Η ΑΜΚ συμμορφώνεται με τις πράσινες προδιαγραφές του RRF, καθώς χρηματοδοτεί έργα διασυνδέσεων και ενεργειακής μετάβασης.
…Και η μεθοδική δουλειά του Παπασταύρου
Οι άλλες συμμετοχές στην αύξηση θα περιλαμβάνουν 240 εκατομμύρια από την κινεζική State Grid (για διατήρηση του 24%) και 249 εκατομμύρια από δημόσια προσφορά (free float 24,9%).
Η αγορά αναμένεται να ανταποκριθεί θετικά, ενώ η ΑΔΜΗΕ Συμμετοχών προγραμματίζει roadshows μετά τις 15-20 Μαΐου.
Παράλληλα, στο ΥΠΕΝ ο Σταύρος Παπασταύρου ανακατανέμει με μεθοδικό τρόπο τους πόρους του Ταμείου ώστε να αποφευχθεί και η παραμικρή απώλεια κονδυλίων.
Ορισμένα «ορόσημα» για δράσεις όπως τα «εξοικονομώ» ίσως αναθεωρηθούν προς τα κάτω.
Η διαδικασία της ΑΜΚ στο Διαχειριστή όμως προχωρά κανονικά, με συμμετοχή Δημοσίου, State Grid και αγοράς, ώστε να συγκεντρωθεί το 1 δισ. ευρώ.
Διαγωνισμός για έργο ΣΔΙΤ 159 εκατ.
Ακόμη ένας διαγωνισμός ΣΔΙΤ στον τομέα της διαχείρισης απορριμμάτων βγαίνει στον αέρα, αυτή τη φορά για την ανάπτυξη μονάδας σε Χαλκίδα και Λαμία.
Η πρόσκληση για την Α’ φάση έχει αναρτηθεί ήδη από τον ΦΟΔΣΑ Στερεάς Ελλάδας, με τον προϋπολογισμό του έργου να διαμορφώνεται στα 158,8 εκατ. ευρώ (χωρίς ΦΠΑ).
Η προθεσμία υποβολής ενδιαφέροντος έχει οριστεί για τις 23 Ιουνίου, με το έργο να εκτιμάται ότι θα προσελκύσει ισχυρό ενδιαφέρον από τους μεγαλύτερους «παίκτες» της αγοράς.
Μεγάλη επένδυση 33,5 εκατ. στη Φωκίδα
Σε τροχιά νέας επενδυτικής φάσης, μαθαίνω ότι μπαίνει η «Πλαστικά Κ. Κοτρώνης», μια όχι και τόσο γνωστή οικογενειακή βιομηχανία συσκευασίας τροφίμων από τη Ναύπακτο η οποία κατέθεσε φάκελο για έργο ύψους 33,48 εκατ. ευρώ, διεκδικώντας ένταξη στο καθεστώς των Στρατηγικών Επενδύσεων.
Το σχέδιο, που τέθηκε χθες σε δημόσια διαβούλευση από την Enterprise Greece έως τις 7 Μαΐου, αφορά την αύξηση της παραγωγικής δυναμικότητας και τον εκσυγχρονισμό της υφιστάμενης μονάδας στα Μαλάματα Φωκίδας.
Στον πυρήνα του επενδυτικού πλάνου βρίσκεται η εγκατάσταση 29 νέων γραμμών injection moulding, μαζί με κτιριακές επεκτάσεις και ψηφιακά συστήματα αυτοματοποίησης, σε μια κίνηση που δείχνει ξεκάθαρα στροφή προς πιο «έξυπνη» και αποδοτική παραγωγή.
Η εταιρεία επιδιώκει ταχεία αδειοδότηση και φορολογικά κίνητρα, στοιχείο που υπογραμμίζει τόσο το μέγεθος όσο και τη σημασία του project για την επόμενη μέρα της.
Παράλληλα, το επενδυτικό σχέδιο συνοδεύεται από τη δημιουργία 65 νέων θέσεων εργασίας, ένδειξη ότι η ανάπτυξη δεν περιορίζεται μόνο σε επίπεδο υποδομών αλλά επεκτείνεται και στην απασχόληση.
Η χρονική συγκυρία μόνο τυχαία δεν είναι.
Το 2024 αποτέλεσε ισχυρή χρονιά για την εταιρεία, με τον κύκλο εργασιών να φτάνει τα 36,35 εκατ. ευρώ, αυξημένος κατά 17,99% σε σχέση με το 2023.
Ακόμη πιο ενδεικτική είναι η πορεία της κερδοφορίας, καθώς τα προ φόρων κέρδη διαμορφώθηκαν σε 3,1 εκατ. ευρώ από περίπου 1,9 εκατ. ευρώ ένα χρόνο πριν, καταγράφοντας άνοδο άνω του 60%.
Οι υποκλοπές και η α λα καρτ Δικαιοσύνη
Αν και η πολιτική κατάσταση δεν θα ηρεμήσει τους επόμενους μήνες και μέχρι τις εκλογές, η αλήθεια είναι ότι είχαν πέσει κάπως οι τόνοι τα τελευταία 24ωρα.
Ουσιαστικά ο εισαγγελέας ΑΠ έκρινε ότι δεν ανατρέπονται τα συμπεράσματα του πορίσματος του αντεισαγγελέα ΑΠ Αχιλλέα Ζήση και δεν υπάρχουν νέα στοιχεία για να γίνει περαιτέρω έρευνα και για το αδίκημα της κατασκοπείας.
Ασφαλώς και όλοι έχουν δικαίωμα να κρίνουν μια δικαστική απόφαση, ειδικά τα πολιτικά κόμματα.
Όμως, αυτές οι ατάκες του τύπου «ενταφιάζεται η Δημοκρατία», «δεν αρχειοθετείται το Κράτος Δικαίου» και άλλα τέτοια πομπώδη από τον πρόεδρο Νίκο του ΠΑΣΟΚ και από τον υπό προθεσμία πρόεδρο Φάμελλο του υπό προθεσμία κόμματος ΣΥΡΙΖΑ, δεν μπορούν να εκληφθούν ως σοβαρά.
Κι εν πάση περιπτώσει πρέπει να αποφασίσουμε αν η Δικαιοσύνη είναι α λα καρτ.
Αν δηλαδή μας συμφέρουν οι αποφάσεις τις χαιρετίζουμε, αν δεν είναι της αρεσκείας μας της ρίχνουμε το ανάθεμα.
Δεν μπορεί δηλαδή τον Φεβρουάριο το ΠΑΣΟΚ να μιλά για «ιστορική δικαστική απόφαση» όταν οι 4 εμπλεκόμενοι με τις υποκλοπές (Ντίλιαν, Λαβράνος κ.λπ.) έφαγαν 126 χρόνια φυλακή για το Predator, και τώρα να εξαπολύουν επίθεση στον Άρειο Πάγο.
Εν πάση περιπτώσει το ζήτημα των υποκλοπών δεν κλείνει εδώ, άλλωστε τον Δεκέμβριο οι καταδικασμένοι θα δικαστούν σε δεύτερο βαθμό και είτε η ποινή τους θα παραμείνει και θα πάνε φυλακή 8 χρόνια ο καθένας, είτε θα μειωθεί ή και μπορεί να αθωωθούν.
Πολλά νέα στοιχεία και καταστάσεις μπορεί να προκύψουν μέχρι τότε...
Ποιοι συμβουλεύουν τον Τσίπρα για τη ΔΕΗ;
Κανονικά δεν θα έπρεπε καν να ασχοληθώ με την ανάρτηση του Τσίπρα για τη ΔΕΗ, διότι απλά κάποιος άνους του την έγραψε κι αυτός απλά την έβαλε στο facebook.
Κι επειδή έψαξα να βρω το Επιστημονικό Συμβούλιο του Ιδρύματος Τσίπρα διαπίστωσα πως υπεύθυνοι για την κλιματική αλλαγή, το περιβάλλον και την ενέργεια είναι ο καθηγητής Παρατηρησιακής Αστρονομίας και Κοσμολογίας πρώην πρόεδρος στο Αστεροσκοπείο Αθηνών, Μανώλης Πλειώνης που έχει ασχοληθεί και με το αν υπάρχουν εξωγήινοι.
Είναι επίσης ο Τριαντάφυλλος Αλμπάνης, Καθηγητής Χημείας στα Γιάννενα και πρώην πρύτανης και είναι και η Βανέσσα Κατσαρδή, επίκουρη καθηγήτρια Παράκτιας και Θαλάσσιας Μηχανικής.
Προφανώς οι άνθρωποι είναι αξιολογότατοι στον τομέα τους και προφανώς έχουν εμπειρία ως προς το αντικείμενο που διδάσκουν στο πανεπιστήμιο.
Τι σχέση, όμως, μπορούν να έχουν με την ενέργεια; Με τις επενδύσεις της ΔΕΗ;
Με την πράσινη μετάβαση;
Με τα Data Center, το μεγαλύτερο ίσως μελλοντικό project του Στάσση;
Πόση σχέση μπορεί να έχει η αστρονομία, η χημεία και θαλάσσια μηχανική με όλα αυτά που θέλει να κάνει η ΔΕΗ;
Πραγματικά εγώ σηκώνω τα χέρια ψηλά.
Εκτός κι αν έχει βάλει το χεράκι του ο τεράστιος οικονομικός σύμβουλος του Αλέξη, ο Γιώργος Χουλιαράκης, οπότε πάω πάσο γιατί αυτός ξέρει καλά από τη ΔΕΗ.
Ήταν άλλωστε στην κυβέρνηση όταν η Επιχείρηση βούλιαζε στα χρέη και ήταν ένα βήμα πριν το λουκέτο.
Ήταν μέλος της κυβέρνησης κι όταν την έκαναν κομματάκια οι φωστήρες του ΣΥΡΙΖΑ προς όφελος ποιος ξέρει ποιων άλλων ιδιωτικών συμφερόντων.
...Δεν φταίει αυτός, ο Μητσοτάκης φταίει
Υπάρχει και η περίπτωση ο Τσίπρας να έκανε μόνος του την ανάρτηση.
Κι επειδή όλη η Ευρώπη και ο πλανήτης επίσης είχε προσκυνήσει το οικονομικό – αναπτυξιακό μυαλό του, εικάζω ότι ξέρει τι λέει για τη ΔΕΗ και ξέρει τι εννοεί όταν μιλάει για σκάνδαλο.
Δεν θα πω κάτι παραπάνω για τον Τσίπρα, δεν αξίζει τον κόπο άλλωστε όταν αγνοεί π.χ. ότι μια επένδυση 40 δισ. στην Πτολεμαΐδα με κορυφαίες εταιρείες όπως η Meta και η Google δεν μπορεί να μετρηθεί τώρα.
Και φαντάζομαι ότι αγνοεί το γεγονός ότι όταν επενδύεις σε άλλες χώρες εκτός του ότι γίνεσαι μεγάλος παίκτης, δημιουργείς και υπεραξία για την Επιχείρηση.
Πώς θα φτάσει EBITDA 4,6 δισ. άλλωστε;
Εκτός κι αν ο Τσίπρας δεν ξέρει και τι είναι τα EBITDA.
Αλλά να πάμε λίγο στο όχι και τόσο μακρινό 2019;
Η ΔΕΗ είχε χρέη 4 δισ. ευρώ ή όχι;
Γιατί δε λέει κουβέντα ο Τσίπρας γι' αυτό;
Κι αν «έσκαγε» τότε ο ελληνικός λαός δεν θα πλήρωνε από την τσέπη του τη διάσωσή της;
Για να μην πούμε για τα 2,5 δισ. ευρώ που χρωστούσε τότε η Επιχείρηση σε διάφορους δύσμοιρους προμηθευτές που περίμεναν πότε θα πληρωθούν.
Αν η ΔΕΗ δεν άλλαζε ρότα δεν θα βαράγανε κανόνια και σε αυτές τις μικρές και μεσαίες κατά κύριο επιχειρήσεις;
Και ξέρετε ποιο ήταν το σκάνδαλο;
Ότι η κυβέρνηση Τσίπρα ζημιώθηκε με καμιά 600αριά εκατ. ευρώ επειδή πουλούσε ρεύμα κάτω από το κόστος προς τους ανταγωνιστές του.
Για να μη θυμηθώ κάτι ψευτοαριστερούς της πλάκας που κλαίγονταν για τις ληξιπρόθεσμες οφειλές που είχαν φτάσει τα 3 δισ., δηλαδή κανείς δεν πλήρωνε τους λογαριασμούς.
Το... πραγματικό σκάνδαλο είναι ότι η ΔΕΗ από μια εταιρεία για... φούντο με αξία 300 εκατ. (150 εκατ. περίπου η περιουσία του δημοσίου) το 2019, σήμερα έχει αξία 7,5 δισ. και το δημόσιο που κατέχει περίπου 34% έχει αξία 2,5 δισ. στην Επιχείρηση.
Θα κλείσω λέγοντας ότι δεν φταίει αυτός (ο Αλέξης) τόσος ήτανε.
Φταίει ο Μητσοτάκης που το 2019 δεν τον είχε πάει Ειδικό Δικαστήριο για το έγκλημα της κατάρρευσης της ΔΕΗ με τα πειράματα με τους Σκουρλέτηδες και τους Παναγιωτάκηδες που έκαναν κουμάντο στην Επιχείρηση.
Νέα θυγατρική από την Panik του Αρσενάκου
Στην ίδρυση νέας θυγατρικής προχώρησε η γνωστή δισκογραφική εταιρεία Panik Entertainment Group.
Ίδρυσε την εταιρεία The Cut Records με έδρα τα γραφεία της Panik και με κεφάλαιο 20.000 ευρώ.
Σκοπός της εταιρείας είναι να παρέχει υποστηρικτικές δραστηριότητες για την καλλιτεχνική δημιουργία και τις τέχνες του θεάματος, υπηρεσίες υπαίθριων χώρων καλλιτεχνικών εκδηλώσεων, στεγασμένων χώρων άλλων καλλιτεχνικών εκδηλώσεων, υπηρεσίες μουσικών αρχείων, διατήρησης, αποκατάστασης και άλλες υποστηρικτικές υπηρεσίες για την πολιτιστική κληρονομιά, μουσικής κάλυψης εκδηλώσεων κ.λπ..
Το 90% της νέας εταιρείας ανήκει στην Panik και το 10% στον Χρήστο Κορτσέλη ενώ διαχειριστής είναι ο Γιώργος Αρσενάκος, CEO της δισκογραφικής και συνιδρυτής μαζί με τον Πάρι Κασιδόκωστα Λάτση.
Η... μεταμόρφωση της Γιάννας Χορμόβα
Στη Δημόσια Υπηρεσία Απασχόλησης, πέρα από τα προγράμματα, τις πλατφόρμες κα την αναμόρφωση επιδομάτων, υπάρχει και μια πιο… σιωπηλή αλλαγή που δεν περνά απαρατήρητη.
Η Γιάννα Χορμόβα εμφανίζεται το τελευταίο διάστημα με ένα νέο look, πιο φωτεινό και εκλεπτυσμένο, που αποπνέει φρεσκάδα και ανανέωση.
Δηλαδή αν κάνουμε σύγκριση των φωτογραφιών της Χορμόβα το περασμένο καλοκαίρι που ανέλαβε, με τις εμφανίσεις της σήμερα στην τηλεόραση η διαφορά είναι τεράστια.
Εντάξει, προφανώς δεν θυμίζει σε τίποτε το αγαπημένο παραμύθι του Χανς Κρίστιαν Άντερσεν «Το Ασχημόπαπο» που μεταμορφώθηκε σε πανέμορφο κύκνο, αλλά η αλήθεια είναι ότι η διαφορά στην εμφάνιση της διοικήτριας είναι εντυπωσιακή.
Εξαιρετικές στυλιστικές επιλογές, ωραίο βάψιμο, ξανθά μαλλιά, αφήνοντας πίσω της το μελαχρινό.
Η εικόνα της δείχνει πιο «καθαρή» που αναδεικνύει τα χαρακτηριστικά της και δίνει μια συνολική αίσθηση φροντισμένης κομψότητας.
Η φρεσκάδα στο πρόσωπο είναι εμφανής, χωρίς υπερβολές, ενισχύοντας την αίσθηση μιας διακριτικής, αλλά ουσιαστικής ανανέωσης.
Στους γνώστες των παρασκηνίων, τα σχόλια γίνονται με χαμηλούς τόνους: Πρόκειται για μια προσεγμένη μετάβαση σε μια πιο σύγχρονη εικόνα, πλήρως ευθυγραμμισμένη με τον δημόσιο ρόλο της.
Οι όποιες παρεμβάσεις -αν υπάρχουν- φαίνεται να κινούνται στη λογική του «λίγο αλλά σωστό», χωρίς να αλλοιώνουν τη φυσικότητα.
Γενικώς χαιρόμαστε να βλέπουμε ανθρώπους να αλλάζουν την εμφάνισή τους και να γίνονται πιο... σικ.
Σκηνικό γνώριμο στήνεται για ακόμη μία φορά στη Δημόσια Υπηρεσία Απασχόλησης: συμβάσεις ορισμένου χρόνου, με ημερομηνία λήξης εξαρχής γνωστή, βαφτίζονται εκ των υστέρων «αδικία» και η πίεση μεταφέρεται στο πεζοδρόμιο, με την απαραίτητη πολιτική συνοδεία για να ανεβάσει τους τόνους.
Μόνο που στην περίπτωση των εργασιακών συμβούλων τα δεδομένα είναι λιγότερο «θολά» απ’ όσο παρουσιάζονται.
Πρόκειται για πρόγραμμα συγχρηματοδοτούμενο, με σαφή χρονικά όρια και ρητές δεσμεύσεις: καμία σιωπηρή παράταση, καμία μετατροπή σε αορίστου χρόνου.
Όροι που ήταν γνωστοί και αποδεκτοί από την πρώτη ημέρα.
Κι όμως, η απαίτηση για μονιμοποίηση επανέρχεται με επιμονή.
Όχι απλώς δύσκολη -αλλά εκτός θεσμικού πλαισίου, εφόσον παρακάμπτει ευθέως τις διαδικασίες του ΑΣΕΠ.
Με απλά λόγια, ζητείται από τη ΔΥΠΑ να κάνει αυτό που δεν επιτρέπεται: να αγνοήσει κανόνες που ισχύουν για όλους τους υπόλοιπους πολίτες που διεκδικούν μια θέση μέσω ανοιχτών διαδικασιών.
Κάπου εδώ, όμως, αρχίζει το ενδιαφέρον.
Γιατί την ίδια στιγμή που η ένταση ανεβαίνει, έχει ήδη δρομολογηθεί νέο πρόγραμμα για 1.000 εργαζόμενους, με πλήρη θεσμική κάλυψη και έγκριση ΑΣΕΠ.
Μια λύση που -αν μη τι άλλο- διασφαλίζει διαφάνεια και ισότιμη πρόσβαση, αλλά περνά σχεδόν «σιωπηλά», χωρίς συνθήματα και κινητοποιήσεις.
Και κάπου εκεί φαίνεται πως το πραγματικό ζητούμενο δεν είναι πάντα η λύση -αλλά η πίεση.
Ο Ρέμος, η Βανδή και οι ανατροπές
Κι αφού είμαστε στα καλλιτεχνικά να σας πω ότι την επόμενη σεζόν η αθηναϊκή νύχτα δεν θα είναι όπως την ξέρατε.
Μεγάλες αλλαγές έρχονται, τα πιο δυνατά ονόματα της νυχτερινής Αθήνας αλλάζουν στέγη, νέες συνεργασίες θα ανακοινωθούν σύντομα.
Κι όπως μου έλεγε επιχειρηματίας με βαρύ εκτόπισμα στην καλλιτεχνική Αθήνα, «Σε δύο εβδομάδες θα ξεκαθαρίσουν πολλά.
Όλα είναι ρευστά...».
Να σας θυμίσω ότι την αρχή για τις ανατροπές στη νύχτα έκανε η απόλυτη Ελληνίδα σταρ Άννα Βίσση η οποία αποχώρησε από το Hotel Ερμού του επιχειρηματία Γιάννη Μωράκη, μετά από 10 χρόνια συνεργασίας.
Η Βίσση θα βρίσκεται από τον χειμώνα στο πλήρως ανακαινισμένο Αθηνών Αρένα, το οποίο αγόρασε ο εφοπλιστής Γιάννης Κούστας ενώ η τραγουδίστρια μαζί με τη Δήμητρα Κούστα έχουν φτιάξει από κοινού εταιρείες για πρωτοποριακές παραγωγές και υπερθεάματα, καθώς και δισκογραφική.
Όμως, το Σάββατο είχαμε μια ακόμη έκπληξη.
Ο Αντώνης Ρέμος ολοκλήρωσε τη φετινή παρουσία του στο εντυπωσιακό NOX των Μαροσούλη - Κοτταρίδη και ο αποχαιρετισμός του αν μη τι άλλο έδειχνε ότι τελειώνει η συνεργασία του.
Οι πληροφορίες μου λένε ότι δεν έχει πάρει οριστικές αποφάσεις για το τι θα κάνει, αν κι έχει ενημερώσει τους επιχειρηματίες πως θα ήθελε να απέχει για ένα χρόνο από τις πίστες, δηλαδή για την σεζόν 2026-2027.
Επίσης, προετοιμάζει μια μεγάλη συναυλία το φθινόπωρο στη Θεσσαλονίκη για τα 30 χρόνια καριέρας και θέλει να προετοιμαστεί κατάλληλα.
Μπορεί δηλαδή να μην τον δούμε του χρόνου σε κάποια πίστα, αλλά μπορεί τελικά να αποφασίσει μετά τη συναυλία που θα δώσει, να επιστρέψει.
Έχει ακουστεί ότι μια επιλογή που ταιριάζει στο καλλιτεχνικό (και επιχειρηματικό) μέγεθος του Ρέμου θα μπορούσε να είναι το Αθηνών Αρένα, όμως, με την παρουσία ενός «ιερού τέρατος» όπως η Άννα Βίσση, κάτι τέτοιο φαντάζει απίθανο.
Κι όπως ξέρετε δεν υπάρχουν άλλοι χώροι που θα μπορούσαν να φιλοξενήσουν τον Αντώνη Ρέμο, ο οποίος γεμίζει ασταμάτητα τα μαγαζιά που τραγουδά, οπότε δεν θα απέκλειε κανείς να επιστρέψει στο NOX.
Πηγές που πρόσκεινται στον ισχυρό ανήρ του NOX Άγγελο Κοτταρίδη αναφέρουν ότι «σε δυο εβδομάδες θα ξέρουμε οριστικά».
Να σας πω επίσης ότι για το συγκεκριμένο μαγαζί έχει ακουστεί και το όνομα της Δέσποινας Βανδή -σε περίπτωση που ο Ρέμος κάνει τάιμ άουτ- η οποία φέτος τραγούδησε στο Κέντρο Αθηνών με τον Κωνσταντίνο Αργυρό.
Τα πάρτι μεγάλων εταιρειών στην Αράχωβα
Ξεχωριστό ενδιαφέρον στο φετινό Οικονομικό Φόρουμ των Δελφών είχαν τα πάρτι στην κοσμοπολίτικη Αράχωβα.
Τα τελευταία χρόνια έχει καθιερωθεί μάλιστα, εταιρείες (KMPG, ΕΥ, Παπαστράτος, Εθνική Τράπεζα) να πραγματοποιούν τέτοια events στο κέντρο της Αράχωβας, από τα οποία περνά… όλο το Φόρουμ.
Η συμμετοχή ήταν τόσο μεγάλη φέτος, που πολλοί την έβγαλαν στον δρόμο έξω από τα bars, καθώς τόσο η πολυκοσμία όσο και η απαγόρευση των τσιγάρων (ηλεκτρονικών και μη) στους εσωτερικούς χώρους ανάγκασε πολλούς να διασκεδάζουν μακριά από τη δυνατή μουσική.
Σε αυτά τα events άλλωστε, γίνονται και οι καλύτερες γνωριμίες, καθώς το χαλαρό κλίμα προσφέρεται για socializing και PR.
Και το… παραδοσιακό πανηγύρι
Talk of the town όμως, έγινε το παραδοσιακό πανηγύρι της Αράχωβας.
Την περασμένη Πέμπτη ήταν η γιορτή του πολιούχου της Αράχωβας του Αγίου Γεωργίου.
Όσοι βρέθηκαν στην περιοχή από την πρώτη ημέρα, θα διαπίστωσαν πως η παράδοση τηρείται και με το παραπάνω, αφού όλο το χωριό ντύνεται με παραδοσιακές στολές και το «πανηγυράκι της Αράχωβας» όπως λέγεται, παίρνει σάρκα και οστά, με άφθονο τσίπουρο και φυσικά χορούς στη μέση του δρόμου μέχρι πρωίας.
Όσοι διέμεναν στα ψηλά της Αράχωβας ξύπνησαν από τους κανονιοβολισμούς και αντίκρυσαν και τα αγωνιστικά έθιμα (ανηφορικός δρόμος νέων, ανδρών και γερόντων με τοπική ενδυμασία στο πεδίο της μάχης του Καραϊσκάκη και έπαθλο ένα… αρνί).
Ωστόσο, αυτό που έκανε εντύπωση (πέραν από τα σουβλισμένα αρνιά που ψήνονταν σε κάθε γωνιά το πρωί της Πέμπτης που θύμιζε σε όλους… Πάσχα) ήταν το πανηγύρι που ακολούθησε ανήμερα του Αγίου Γεωργίου στο προαύλιο του σχολείου, λίγα μέτρα μακριά από τα νυχτερινά μαγαζιά με τα πάρτι των εταιρειών.
Οι ήχοι του… κλαρίνου προσέλκυσαν πέραν φυσικά από τους κατοίκους της Αράχωβας και συμμετέχοντες του φόρουμ, ενώ δεν έλειψαν και εκείνοι που πήρα το (δωρεάν) ποτό από τα πάρτι των εταιρειών και το απόλαυσαν στο… πανηγύρι!
Οι έφοδοι της ΑΑΔΕ
Όπως μαθαίνω όμως, μαζί με τους χιλιάδες συμμετέχοντες στο Φόρουμ, απόβαση στην περιοχή έκαναν και οι ελεγκτές της ΑΑΔΕ.
Μάλιστα, δεν παρέλειψαν να επισκεφθούν κάθε μαγαζί της περιοχής και όχι μόνο μια φορά στο καθένα!
Μαγαζάτορας μάλιστα, έλεγε σε φίλο που βρέθηκε για το φόρουμ πως μέσα σε τρεις ημέρες είχε… τέσσερις ελέγχους.
Οι ίδιες πηγές μου που βρίσκονταν στην περιοχή μου ανέφεραν πως τα πρόστιμα για αποδείξεις έπεσαν… «βροχή».
QUIZ
Ποια κυρία της κυβέρνησης, ακούγεται, ότι διοργανώνει ένα μυστικό πάρτι για λιγοστά άτομα, στο περίφημο CASA CIPRIANI Milano, το ερχόμενο Σαββατοκύριακο;
Η όμορφη Ιταλία τελικά τους μαγεύει όλους...
Οι must ειδήσεις του wiseman σε ένα AI Video
https://www.youtube.com/shorts/ev_BeSP0fT4
Αποποίηση Ευθύνης: Το περιεχόμενο και οι πληροφορίες της στήλης προσφέρονται αποκλειστικά και μόνο για ενημερωτικούς σκοπούς και σε καμία περίπτωση δεν μπορούν να εκληφθούν ως συμβουλή, πρόταση, προσφορά για αγορά ή πώληση των κινητών αξιών, ούτε ως προτροπή για την πραγματοποίηση οποιασδήποτε μορφής επένδυσης. Κατά συνέπεια δεν υφίσταται ουδεμία ευθύνη για τυχόν επενδυτικές και λοιπές αποφάσεις που θα ληφθούν με βάση τις πληροφορίες αυτές.
"
["post_title"]=>
string(401) "Το ράλι σε Intracom, Βιοχάλκο και ΕΥΔΑΠ, γιατί όλοι κοιτούν τη ΔΕΗ, τα μηνύματα του Μυτιληναίου, τι τρέχει με τη NEXI, η πρωτιά του Μουνδρέα, η μεταμόρφωση της Χορμόβα, όλη η αλήθεια με τον Ρέμο και το μυστικό πάρτι στο Casa Cipriani Milano"
["post_excerpt"]=>
string(247) "Το μέρισμα της χρήσης 2025, σύμφωνα με αποκλειστικές πληροφορίες του wiseman, θα ανέλθει στα 0,18 ευρώ, έναντι 0,12 ευρώ της προηγούμενης χρονιάς"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(128) "ta-minymata-tou-mytilinaiou-ti-trechei-me-tin-nexi-i-protia-tou-moundrea-i-metamorfosi-tis-chormova-kai-ti-symvainei-me-ton-remo"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2026-04-28 09:37:24"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2026-04-28 06:37:24"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.mononews.gr/?p=2127776"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
}
Το ράλι σε Intracom, Βιοχάλκο και ΕΥΔΑΠ, γιατί όλοι κοιτούν τη ΔΕΗ, τα μηνύματα του Μυτιληναίου, τι τρέχει με τη NEXI, η πρωτιά του Μουνδρέα, η μεταμόρφωση της Χορμόβα, όλη η αλήθεια με τον Ρέμο και το μυστικό πάρτι στο Casa Cipriani Milano
Αγαπητοί φίλοι, χθες ειδικά στις τραπεζικές μετοχές ξεκίνησαν οι πιέσεις.
Και ήταν λογικό.
Όπως σας έχουμε επισημάνει από την πρώτη στιγμή, τα ξένα επενδυτικά κεφάλαια που θέλουν να τοποθετηθούν στην ΑΜΚ της ΔΕΗ, αναγκαστικά θα χρειαστεί να ελευθερώσουν ρευστότητα από άλλες θέσεις.
Αυτό ακριβώς είδαμε να συμβαίνει χθες.
O Γενικός Δείκτης έκλεισε στις 2.203 μονάδες και στο -0,9%.
Κάπως καλύτερη η εικόνα στον DAX (-0,5%) ενώ τα αμερικάνικα χρηματιστήρια έπαιζαν με μεικτά πρόσημα με τον S&P να βρίσκεται στις 7.130 μονάδες δηλαδή κοντά στο ρεκόρ των προηγούμενων ημερών.
Τώρα στην Αθήνα χωρίς κάποιον ουσιαστικό εξωγενή ή γεωπολιτικό λόγο, Alpha Bank και Εθνική δέχθηκαν ισχυρές πιέσεις, ενώ Eurobank και Πειραιώς κράτησαν καλύτερα, κλείνοντας με σαφώς πιο ελεγχόμενες απώλειες.
Η εικόνα δείχνει ξεκάθαρα επιλεκτικές κινήσεις και όχι γενικευμένη ανησυχία.
Προφανώς τα «μεγάλα πορτοφόλια» συγκεντρώνουν ρευστότητα να μπουν στην ΑΜΚ της ΔΕΗ.
Πτωτικά, αλλά ήπια, κινήθηκε και η Optima.
Αντίθετα, η Credia έκλεισε με απώλειες σχεδόν 7%, κάτι απολύτως φυσιολογικό μετά το εντυπωσιακό πολυήμερο ράλι που είχε προηγηθεί.
Όταν μια μετοχή τρέχει τόσο γρήγορα, κάποια στιγμή θα βγουν και τα πρώτα κέρδη.
ΔΕΗ
Η ΔΕΗ θα είναι ο πρωταγωνιστής των επόμενων 30 ημερών.
Χθες έκλεισε στα 18,20 ευρώ με πτώση 0,55%, διακινώντας 864 χιλιάδες τεμάχια.
Η επικείμενη ΑΜΚ αναμένεται να γίνει μεταξύ 17 και 17,50 ευρώ, με το βασικό σενάριο να συγκεντρώνει πιθανότητες πιο κοντά στα 17 ευρώ.
Εκεί στρέφονται όλα τα βλέμματα.
Σήμερα, ο Τιμος Μελισσάρης σε άλλη σελίδα του mononews.gr δημοσιεύει τη δική του ανάλυση για τις μετοχές και ειδικά για τη ΔΕΗ.
Από τα ενδοσυνεδριακά χαμηλά των 9,86 ευρώ και το -3,5%, κατάφερε να μαζέψει σημαντικά τις απώλειες και να κλείσει στα 10,10 ευρώ με -1%.
Αυτό δείχνει ότι υπάρχουν αγοραστές που παρακολουθούν και παρεμβαίνουν στα χαμηλά.
Και αυτό δεν περνά απαρατήρητο.
Βιοχάλκο-CENER
Εξαιρετική εικόνα και για τις δυο μετοχές.
Μάλιστα, εάν προς το τέλος δεν υπήρχαν γενικευμένες ρευστοποιήσεις, η Βιοχάλκο θα «έφευγε» πάνω από τα 14,80 ευρώ.
Τελικά ολοκλήρωσε την συνεδρίαση στα 14,58 ευρώ.
Ο serial dealer Εξάρχου και το 4ο deal
Σειρά στρατηγικών κινήσεων που αναδεικνύουν τον ρόλο που διεκδικεί ο Όμιλος AKTOR στον τομέα της ενέργειας πραγματοποιεί αυτές τις ημέρες το αφεντικό του ομίλου, Αλέξανδρος Εξάρχου.
Μεθοδικά και με σαφές σχέδιο, ο όμιλος χτίζει έναν ισχυρό ενεργειακό πυλώνα, τοποθετώντας παράλληλα την Ελλάδα στο επίκεντρο των ευρωπαϊκών εισαγωγών αμερικανικού LNG.
Μετά τις ανακοινώσεις της Δευτέρας για εξαγορές έργων Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας, ακολούθησε χθες νέα εντυπωσιακή εξέλιξη: η υπογραφή 20ετούς συμφωνίας με την Αλβανία για εξαγωγές αμερικανικού LNG, καθώς και Μνημόνιο Κατανόησης για τη μελέτη, κατασκευή και λειτουργία μονάδας παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας με φυσικό αέριο και τη δημιουργία ολοκληρωμένου ενεργειακού κόμβου στη γειτονική χώρα.
Η βαρύτητα της συμφωνίας αποτυπώνεται και στο γεγονός ότι η ανακοίνωσή της έγινε πρώτα, μέσω social media, από την πρέσβη των ΗΠΑ στην Ελλάδα, Kimberly Guilfoyle, προκαλώντας αίσθηση σε πολιτικούς και επιχειρηματικούς κύκλους. Τη συμφωνία την έκανε η ΕΤΑΙΡΕΙΑ AKTOR LNG USA, που δεν έχει καμία μετοχική σχέση με την κοινή εταιρεία ΑΚΤΟΡ ΔΕΠΑ εμπορίας δηλαδή την Atlantic SEE LNG Trade.
Η aktor lng usa είναι 100% θυγατρική της AKTOR LNG.
Στα κάγκελα οι επιχειρηματίες
Μάλιστα, δεν είναι τυχαίο ότι κάποιοι επιχειρηματίες μεγαλομέτοχοι εισηγμένων και μη εταιρειών και CEOs managers «ανέβηκαν στα κάγκελα» εξαιτίας της συμφωνίας αλλά και από το γεγονός ότι το ανακοίνωσε η Αμερικανίδα πρέσβης…
Σύμφωνα με πληροφορίες, σήμερα αναμένεται ακόμη μία ενεργειακή συμφωνία, ενώ ο κύκλος των θετικών εξελίξεων αναμένεται να ολοκληρωθεί με την ανακοίνωση των οικονομικών αποτελεσμάτων της aktor την Πέμπτη 30 Απριλίου.
Άλλωστε ο WISEMAN από την Δευτέρα 27 Απριλίου, τα ξημερώματα σας είχε προϊδεάσει για τις 2+1 συμφωνίες του Εξάρχου.
Χθες έμαθα ότι θα υπάρξει ακόμα μια.
Ο Όμιλος AKTOR εμφανίζεται πλέον ως βασικός πρωταγωνιστής των ενεργειακών εξελίξεων, ανοίγοντας νέους δρόμους για τις εξαγωγές LNG μέσω Ελλάδας.
Συμπέρασμα
Η μακροπρόθεσμη συμφωνία εξαγωγών LNG προς την Αλβανία ενισχύει τον κεντρικό ρόλο που αναλαμβάνει η AKTOR στην προώθηση αμερικανικού υγροποιημένου φυσικού αερίου προς τη Νοτιοανατολική Ευρώπη.
Παράλληλα, ενισχύει τη γεωπολιτική θέση της Ελλάδας ως ενεργειακής πύλης της περιοχής.
Ταυτόχρονα, ο όμιλος συμβάλλει στην ενίσχυση του λεγόμενου Κάθετου Διαδρόμου, εντάσσοντας και την Αλβανία στη λίστα των χωρών που μπορούν να τροφοδοτούνται με LNG μέσω ελληνικών υποδομών.
Σε μια περίοδο κατά την οποία η Ευρώπη επιδιώκει τον περιορισμό της εξάρτησης από το ρωσικό φυσικό αέριο και αναζητά εναλλακτικές πηγές προμήθειας, το αμερικανικό LNG αποκτά κομβικό ρόλο στην ενεργειακή ασφάλεια της ηπείρου.
Και πέρα από αυτά που είπε για το μέλλον της τράπεζας, που μοιάζει ιδιαιτέρως ευοίωνο, εγώ στάθηκα σε ένα σημείο που είναι εξαιρετικά ενδιαφέρον.
Γιατί δείχνει με απλά λόγια τι πρέπει να γίνει ώστε η Ευρώπη να δυναμώσει και η ευρωπαϊκή οικονομία να μπορεί να σταθεί ισχυρά απέναντι στις ΗΠΑ.
Ο Ψάλτης, λοιπόν, είπε ότι η οικονομική απόσταση ανάμεσα στην Ευρώπη και τις ΗΠΑ δεν είναι προσωρινή, είναι αποτέλεσμα δομικών αδυναμιών.
Από το 2008 έως το 2023, οι ΗΠΑ αναπτύχθηκαν κατά 87%, ενώ η Ευρώπη μόλις κατά 13,5%.
Αν αυτή η τάση συνεχιστεί, η Ευρώπη θα χρειαστεί 43 χρόνια για να διπλασιάσει την κατά κεφαλήν παραγωγή της, όταν οι ΗΠΑ θα χρειαστούν μόλις 20.
Σύμφωνα με το αφεντικό της Alpha Bank, το βασικό πρόβλημα δεν είναι η έλλειψη κεφαλαίων.
Τα ευρωπαϊκά νοικοκυριά αποταμιεύουν σχεδόν τα διπλάσια από τα αμερικανικά, αλλά περίπου 300 δισ. ευρώ κατευθύνονται κάθε χρόνο προς τις ΗΠΑ.
Όχι επειδή λείπει η πρόθεση επένδυσης στην Ευρώπη, αλλά επειδή λείπουν οι μηχανισμοί που θα επέτρεπαν στο ευρωπαϊκό κεφάλαιο να μείνει και να αξιοποιηθεί εντός Ευρώπης.
Εδώ ακριβώς βρίσκεται και η λύση: Τραπεζική Ένωση, Ένωση Κεφαλαιαγορών και Savings and Investments Union.
Πρόκειται για τρία εργαλεία που μπορούν να ενεργοποιήσουν πόρους που ήδη υπάρχουν, αλλά παραμένουν ανενεργοί λόγω κατακερματισμού.
Η ανάγκη είναι επείγουσα, καθώς η Ευρώπη χρειάζεται επιπλέον 700 δισ. ευρώ ετησίως για την πράσινη μετάβαση, την ψηφιοποίηση και τη στρατηγική αυτονομία της.
Αυτά τα ποσά δεν μπορούν να προέλθουν από δημόσιους προϋπολογισμούς που ήδη πιέζονται.
Μπορούν να προέλθουν μόνο από μια πραγματικά ενιαία χρηματοοικονομική αγορά.
Τα εμπόδια
Τα εμπόδια είναι συγκεκριμένα και μετρήσιμα, όπως τόνισε ο Ψάλτης.
Περίπου 475 δισ. ευρώ παραμένουν εγκλωβισμένα σε θυγατρικές τραπεζών χωρίς δυνατότητα διασυνοριακής αξιοποίησης.
Μια τραπεζική συγχώνευση στην Ευρωπαϊκή Ένωση απαιτεί 285 ημέρες για να εγκριθεί — εκατό περισσότερες από ό,τι το 2014.
Στην Ελβετία απαιτούνται μόλις 85 ημέρες.
Η γραφειοκρατία, επομένως, δεν είναι ατύχημα, είναι συνειδητή επιλογή.
Αυτό αποτυπώνεται και στην πολιτική στάση πολλών κυβερνήσεων.
Οι ίδιες που ζητούν τη δημιουργία «ευρωπαϊκών πρωταθλητών» αντιδρούν όταν η δική τους τράπεζα είναι στόχος εξαγοράς ή συγχώνευσης.
Το ζήτημα δεν είναι η σταθερότητα του συστήματος, αλλά η διατήρηση εθνικού ελέγχου.
Και όμως, υπάρχουν ήδη παραδείγματα που δείχνουν τον δρόμο.
Η συνεργασία της Alpha Bank με την UniCredit απέδειξε ότι η ενοποίηση μπορεί να προχωρήσει χωρίς εξαγορά και χωρίς απώλεια αυτονομίας.
Μια τράπεζα που πριν από δέκα χρόνια ήταν αποκλεισμένη από τις αγορές αποτελεί σήμερα ένα από τα πιο απτά παραδείγματα ευρωπαϊκής ολοκλήρωσης στην πράξη.
Και η κατάληξη της εξαιρετικής αυτής ανάλυσης ήταν: «Το ερώτημα, λοιπόν, δεν είναι αν αυτό το μοντέλο λειτουργεί.
Το ερώτημα είναι γιατί εξακολουθεί να αποτελεί εξαίρεση».
Μεγάλες κουβέντες, αλλά τις ακούει κανείς στις Βρυξέλλες;
Σούπερ κίνηση
Δεν σταματά να μας εκπλήσσει, πάντως, o Ψάλτης και η Alpha Bank με τις κινήσεις τους.
Χθες το «πράσινο» ομόλογο υπερκαλύφθηκε κατά 4-5 φορές (συγκέντρωσε δηλαδή περί τα 2,5 δισ. προσφορές) και η τράπεζα άντλησε επιπλέον 100 εκατ. ευρώ από το αρχικό πλάνο, φτάνοντας τα 600 εκατ. ευρώ.
Μάλιστα το επιτόκιο είναι άκρως ικανοποιητικό, στο 3,9%.
Σούπερ για ακόμη μια φορά ο σχεδιασμός του Ψάλτη...
To tablet του Καραβία και το μπλοκάκι του Ζαννιά
Θα σας περιγράψω μια αστεία εικόνα χθες από τη γενική συνέλευση των μετόχων της Eurobank, η οποία ωστόσο έχει πολύ ενδιαφέρον.
Ο CEO της Eurobank Φωκίων Καραβίας διάβαζε την ομιλία του από το tablet του, ως σύγχρονος manager.
Όμως κάποια στιγμή η οθόνη μπλόκαρε και έχασε... τη σειρά.
«Μισό λεπτό» είπε ψάχνοντας τη σελίδα που διάβαζε, και τότε πετάχτηκε από δίπλα του ο πρόεδρος της τράπεζας Γιώργος Ζαννιάς λέγοντας «γι' αυτό εγώ χρησιμοποιώ πάντα χαρτί» για να του απαντήσει ο Φωκίων: «Τι να κάνουμε έχει και η τεχνολογία τα προβλήματά της».
Και γέλασαν όλοι με τη «μάχη» του tablet με το μπλοκάκι.
Η τράπεζα για την χρήση του 2025 θα διανείμει 717 εκατ. ευρώ στους μετόχους της, τα 429 εκατ. ευρώ σε μετρητά και 288 εκατ. ευρώ θα κατευθυνθούν για επαναγορά μετρητών.
Ένας μέτοχος ρώτησε για το 60%-40% (μετρητά –επαναγορές) που ισχύει στα μερίσματα αντί για το 100% σε μετρητά για να πάρει την απάντηση πως: Η διανομή μερίσματος σε μετρητά φορολογείται με 5%, ενώ αφορολόγητα παραμένουν τα προγράμματα επαναγοράς.
Και μάλιστα ο Φωκίων Καραβίας σημείωσε πως: Προσπαθούμε να έχουμε ευχαριστημένους όλους τους μετόχους μας.
«Θα γίνει η Eurobank μία μικρή JP Morgan;» ρώτησε άλλος μέτοχος, με τον CEO να απαντά:
«Η JP Morgan είναι μία από τις πιο σημαντικές τράπεζες του πλανήτη και αποτελεί πρότυπο για εμάς.
Φιλοδοξούμε λοιπόν με την σειρά μας να γίνουμε ακόμα καλύτερη τράπεζα».
O Βακάκης πούλησε μετοχές της Trade Estates
Μετά την έκδοση και εισαγωγή των μετοχών της Τrade Estates στο χρηματιστήριο, η Jumbo Trading Ltd κατείχε συνολικά 1.277.693 μετοχές της εταιρείας.
Στις 15 Δεκεμβρίου 2025, η Jumbo Trading προχώρησε στην πώληση 520.834 μετοχών αξίας 1.000.001 ευρώ, χωρίς την πραγματοποίηση κέρδους ή ζημιάς.
Η τιμή της μετοχής της Trade Estates στο κλείσιμο της 31.12.2025 ήταν 1,965 ευρώ και από την αποτίμηση των μετοχών προέκυψε κέρδος 381.591 ευρώ για την Jumbo, το οποίο απεικονίζεται στην κατάσταση των «Λοιπών Συνολικών Εσόδων» στον ισολογισμό του 2015.
Όπως θα διαβάσετε σε σχετικό ρεπορτάζ της Άννας Διανά, ο Βακάκης έχει σχεδιάσει ένα πιο ευέλικτο μοντέλο ανάπτυξης, δοκιμάζοντας μικρότερα καταστήματα τύπου pop-up, ενισχύοντας το ηλεκτρονικό κανάλι με σχέδιο εισόδου στην Τουρκία έως το τέλος του 2026 και ανοίγοντας παράλληλα τη συζήτηση για επέκταση συνεργασιών franchise με τον όμιλο Balfin Group.
Άλλωστε οι Ολλανδοί της Action καραδοκούν και ο Βακάκης ξέρει να παίζει καλά το παιχνίδι...
Alumil: Το μπλακ άουτ επηρέασε τα αποτελέσματα της μητρικής
Στα μεγέθη της μητρικής η εικόνα είναι διαφορετική με μείωση πωλήσεων προς τρίτους (εξαιρουμένων των ενδοομιλικών πωλήσεων προς θυγατρικές) κατά 6,97%, με αντίστοιχη μείωση του όγκου κατά 11,72% (18,9 χιλ. τόνοι έναντι 21,4 χιλ. τόνων και με μείωση ebitda κατά 38,57% στα 13,7 εκατ. ευρώ.
Όπως εξηγεί η διοίκηση, η υποχώρηση οφείλεται κατά κύριο λόγο στην εκτεταμένη και στρατηγική αναβάθμιση των μηχανογραφικών υποδομών της εταιρείας που υλοποιήθηκε κατά το πρώτο εξάμηνο του 2025.
«Παρά τον ιδιαίτερα προσεκτικό σχεδιασμό, η μετάβαση στο νέο σύστημα προκάλεσε προσωρινή δυσλειτουργία στην εξυπηρέτηση παραγγελιών εντός του πρώτου εξαμήνου, με συνέπεια τη μη αναπληρώσιμη απώλεια πωλήσεων».
Τελικά, η εταιρεία ολοκλήρωσε την εξομάλυνση των διαδικασιών εντός του δευτέρου εξαμήνου και η επαναλειτουργία αποτυπώνεται πλέον στα στοιχεία του πρώτου τριμήνου 2026, κατά το οποίο οι πωλήσεις της μητρικής προς τρίτους ανήλθαν σε 36,6 εκατ. έναντι 28,6 εκατ. του αντίστοιχου τριμήνου 2025, αυξημένες κατά 27,96%, με τον όγκο να αυξάνεται σε 5,2 χιλ. τόνους έναντι 4,2 χιλ. τόνων (άνοδος 23,12%).
Η στοιχηματική εταιρεία ρουμανικών συμφερόντων, αλλά με εμπλοκή και σέρβικων επιχειρηματιών, έριξε πολλά λεφτά μήνες πριν τη... φαραωνικού τύπου είσοδό της στην Ελλάδα, κάτι που προκάλεσε μεγάλη εντύπωση.
Η είσοδος της Superbet δεν ακολούθησε τη «συντηρητική» διαδρομή.
Αντίθετα, από την πρώτη στιγμή κινήθηκε επιθετικά, ρίχνοντας σημαντικά κεφάλαια σε χορηγίες μεγάλων ποδοσφαιρικών ομάδων πριν ακόμη εδραιωθεί πλήρως επιχειρησιακά.
Η στρατηγική αυτή δεν είναι τυχαία αλλά προξενεί και πολλά ερωτηματικά.
Πίσω της βρίσκεται ένα μοντέλο ανάπτυξης που βασίζεται σε ισχυρή χρηματοδότηση και υψηλό δανεισμό.
Μετά την είσοδο της Blackstone το 2019 και refinancing του Φεβρουαρίου του 2025, που φτάνει περίπου το 1,3 δισ. ευρώ, η εταιρεία λειτουργεί με όρους ταχείας επέκτασης και ανάγκης για άμεσο μερίδιο αγοράς.
Υψηλός δανεισμός
Καταλαβαίνετε πως αν μια εταιρεία βασίζει την «πλουσιοπάροχη» είσοδό της σε μια αγορά πάνω σε υψηλό δανεισμό, τότε θα πρέπει να προσέξουμε πολύ.
Διότι δεν θα μιλάμε για πυροτεχνήματα σαν κι αυτά που ρίχνουν τη Λαμπρή, αλλά για κανονιοβολισμούς σαν κι εκείνους από τον Λυκαβηττό στις εθνικές επετείους.
Παράλληλα, η εγκατάσταση στην Ελλάδα δεν έγινε σε «κενό χώρο».
Η αξιοποίηση υφιστάμενης αδειοδοτημένης πλατφόρμας και η παρουσία προσώπων με διαδρομή σε άλλες στοιχηματικές, δείχνουν ότι η Superbet πάτησε πάνω σε ήδη διαμορφωμένα δίκτυα.
Αυτό ενισχύει την αίσθηση ότι η είσοδός της ήταν σε μεγάλο βαθμό «οργανωμένη» εκ των έσω.
Γύρω από την εταιρεία κυκλοφορούν και φήμες για ευρύτερες διασυνδέσεις με παλαιούς παράγοντες της αγοράς ή άλλα κέντρα επιρροής, εκκλησιαστικά και μη χωρίς όμως τεκμηριωμένες αποδείξεις.
Όμως, εγώ θέλω να σταθώ σε μια πολύ σοβαρή αιχμή που άφησε ο κυβερνητικός εκπρόσωπος κατά... επιχειρηματικών συμφερόντων που κρύβονται πίσω από τον Αλέξη Τσίπρα και τις απόψεις του για την αγορά ενέργειας.
Ο ψηλός της κυβέρνησης, μεταξύ άλλων, είπε: «30 Σεπτεμβρίου ήταν ο ορίζοντας χρεοκοπίας της ΔΕΗ.
Τέσσερα και 2,5 δισ. τουλάχιστον θα σκάγανε και, βέβαια, ποιος θα ωφελείτο από αυτό;
Και εδώ είναι το εκ δόλου ή το εξ αμελείας δεν μπορεί κανείς να το ξέρει- αλλά τα στοιχεία είναι αμείλικτα.
Οι υπόλοιποι πάροχοι, τα ιδιωτικά συμφέροντα τα οποία πολεμάει από μικρό παιδί ο κ. Τσίπρας και ο πολιτικός του χώρος».
Άφησε δε να εννοηθεί ότι ο Τσίπρας λειτουργεί ως... χορηγός σε κάποια πράγματα που δεν καταλαβαίνει...
Του Μαρινάκη τα λόγια, όχι δικά μου κι εγώ αναρωτιέμαι: Υπάρχουν τέτοια συμφέροντα που ήθελαν το 2019 να χρεοκοπήσει η ΔΕΗ;
Και υπάρχουν και σήμερα διαπλεκόμενοι που δεν επιθυμούν να γιγαντωθεί η Επιχείρηση μέσω της ΑΜΚ των 4 δισ.;
Διότι σαν πολύ περίεργη την έκοψα την κίνηση του Τσίπρα να αναρτήσει ένα κατεβατό κατά της ΔΕΗ με επιχειρήματα που έχουν καταρριφθεί από την πραγματικότητα.
Και ειδικά από την πραγματικότητα της δικής τους κυβέρνησης που την είχε φέρει σε πορεία χρεοκοπίας.
ΝΕΧΙ: Το σπίτι καίγεται αλλά η κ. Σταθάκη φωτογραφίζεται στο σαλόνι
Στην αρχή κάποιοι προσπάθησαν να παρουσιάσουν τα προβλήματα ως μια τοπική ελληνική δυσλειτουργία.
Η πραγματικότητα όμως είναι πολύ πιο σκληρή: η κρίση φαίνεται να αγγίζει ολόκληρο τον όμιλο, με την Ελλάδα να αποτελεί ίσως το πιο χαρακτηριστικό παράδειγμα αποτυχίας.
Η μετοχή βρίσκεται σε καθεστώς κατάρρευσης, έχοντας χάσει σχεδόν 22% μετά την ανακοίνωση των αποτελεσμάτων του Μαρτίου.
Ο διευθύνων σύμβουλος οδηγήθηκε στην έξοδο ύστερα από πίεση επενδυτών, ενώ η εταιρεία παραμένει εγκλωβισμένη σε υψηλό δανεισμό και αναιμική ανάπτυξη.
Με απλά λόγια, η αγορά ψήφισε δυσπιστία.
Την ίδια στιγμή, οι πελάτες πληθαίνουν τις διαμαρτυρίες τους για προβληματικά τερματικά πληρωμών, καθυστερήσεις και δυσλειτουργίες στη διεκπεραίωση συναλλαγών.
Τα παράπονα αυξάνονται σχεδόν σε όλες τις χώρες όπου δραστηριοποιείται ο όμιλος, ενώ οι ακυρώσεις συμβολαίων έρχονται η μία μετά την άλλη.
Όταν φεύγουν οι πελάτες, κανένα αφήγημα δεν σώζει την κατάσταση.
Και στην Ελλάδα;
Στην αγορά ακούγεται όλο και πιο έντονα ότι η επικεφαλής Κάτια Σταθάκη δείχνει μεγαλύτερο ενδιαφέρον για δημόσιες εμφανίσεις, συνέδρια και προσωπική προβολή, παρά για τη λύση των σοβαρών προβλημάτων που τραυματίζουν καθημερινά την εικόνα της εταιρείας.
Όταν το σπίτι καίγεται, δεν ασχολείσαι με τις φωτογραφίες στο σαλόνι.
Και βέβαια συζήτησαν για τη στενή σχέση Ουάσιγκτον-Αθήνας, με τον Wright να τονίζει ότι «η Ελλάδα χτίζει ενεργειακές υποδομές προς όφελος της ευημερίας και ασφάλειας των επόμενων γενεών».
Μαθαίνω δε ότι στις δημόσιες τοποθετήσεις του ο Αμερικανός Υπουργός ήταν εξαιρετικά θερμός όχι μόνο για την Ελλάδα αλλά και για τον ίδιο τον Παπασταύρου.
«Από την πρώτη στιγμή που γνώρισα τον Σταύρο Παπασταύρου, έχει υπάρξει η driving force της ενεργειακής συνεργασίας, τόσο για την Ελλάδα όσο και για την περιοχή» φέρεται να είπε στις συναντήσεις τους, αλλά και μια μέρα πριν κατά τη διάρκεια δείπνου στο περιθώριο του Atlantic Council, ο Wright αναφέρθηκε με τα καλύτερα λόγια τόσο για την Ελλάδα όσο και για τον... Stavros.
Θυμίζω ότι περιλαμβάνει ΑΠΕ, αποθήκευση, ευφυή δίκτυα, και γεωγραφική επέκταση σε Κεντρική και Ανατολική Ευρώπη.
Από αυτό το πρόγραμμα, η πιο μεγάλη στρατηγική κίνηση θεωρείται και είναι η ανάπτυξη mega data center στη Δυτική Μακεδονία.
Με 300 MW στην πρώτη φάση (έως 2028), με δυνατότητα επέκτασης έως 1 GW και με συζητήσεις με Meta και Google.
Το σχέδιο του Στάσση για τα data centers έχει συνολική αξία 1,2 δισ. ευρώ.
Το έργο αυτό «αλλάζει πίστα» στην Ελλάδα (και στη ΔΕΗ φυσικά) στον χάρτη των μεγάλων ευρωπαϊκών cloud και AI υποδομών.
Το φιλόδοξο αυτό project όμως χρειάζεται αξιόπιστη συνδεσιμότητα με το δίκτυο…
...Και η κίνηση ματ από Παπασταύρου
Εκεί ακριβώς ανέλαβε δράση ο Υπουργός Περιβάλλοντος και Ενέργειας Σταύρος Παπασταύρου με τη συνεργασία του Υπουργού Ψηφιακής Διακυβέρνησης Δημήτρη Παπαστεργίου.
Ο ΥΠΕΝ προετοιμάζει το μοντέλο σύνδεσης data centers στα δίκτυα ΑΔΜΗΕ και ΔΕΔΔΗΕ.
Έχει διαρκή συνεργασία με τον Μάνο Μανουσάκη και τον Τάσο Μάνο αντίστοιχα, με στόχο να δοθεί προτεραιότητα στις επενδύσεις που έχουν τη μεγαλύτερη ωριμότητα.
Στην κορυφή φυσικά είναι οι επενδύσεις του Στάση στη Δυτική Μακεδονία.
Η κίνηση βασίζεται στη μελέτη της PwC η οποία χαρτογραφεί τις ανάγκες, τα εμπόδια και τις προτεραιότητες για την ανάπτυξη του κλάδου στην Ελλάδα.
Έτσι θα αποφευχθούν φαινόμενα «δέσμευσης ηλεκτρικού χώρου» από έργα που δεν προχωρούν, όπως συνέβη στις ΑΠΕ.
Προϊόντος του χρόνου θα πυκνώνουν οι συναντήσεις με τους Διαχειριστές για θέσπιση κριτηρίων αξιολόγησης, άμεσες παρεμβάσεις στο αδειοδοτικό πλαίσιο και μακροπρόθεσμες δράσεις για διεθνείς συνεργασίες και ευρωπαϊκή χρηματοδότηση.
Με τον τρόπο αυτό η Ελλάδα θα αποκτήσει ανταγωνιστικό πλεονέκτημα στην προσέλκυση μεγάλων data centers με τη ΔΕΗ στην πρωτοπορία.
Το δράμα με τα φωτοβολταϊκά...
Συνάντηση εργασίας με βουλευτές της Κεντρικής Μακεδονίας από το σύνολο σχεδόν των κοινοβουλευτικών κομμάτων είχε η Πανελλήνια Ομοσπονδία Παραγωγών Ενέργειας από Φωτοβολταϊκά (ΠΟΣΠΗΕΦ).
Στη συνάντηση συμμετείχαν, μεταξύ άλλων, οι βουλευτές της Νέας Δημοκρατίας, Δημήτρης Κούβελας και Θεόδωρος Καράογλου, ο Βουλευτής του ΠΑΣΟΚ Απόστολος Πάνας και εκπρόσωποι του ΣΥΡΙΖΑ και άλλων κομμάτων.
Αντικείμενο ήταν η δραματική επιδείνωση της οικονομικής κατάστασης των μικρομεσαίων παραγωγών ηλεκτρικής ενέργειας από φωτοβολταϊκά.
Η συνάντηση όμως κατέληξε σε παράφραση του Νομπελίστα Γιώργου Σεφέρη, για…χάρη ενός υφυπουργο, όπως θα δούμε παρακάτω.
Ο Γενικός Γραμματέας της ΠΟΣΠΗΕΦ Γιάννης Κυανίδης παρουσίασε στοιχεία από τη μελέτη που έχει εκπονήσει, ο καθηγητής του ΑΠΘ Παντελής Μπίσκας, που αποδεικνύουν την δύσκολη κατάσταση στην οποία έχει περιέλθει ο κλάδος.
Είπε μεταξύ άλλων ότι, η απώλεια εσόδων για τους Φ/Β σταθμούς στο πρώτο 20ήμερο του Απριλίου ξεπέρασε το 62%!
Οι περικοπές το 2026 θα φτάσουν τις 3,5 Γιγαβατώρες (GWh), επίπεδα που αντιστοιχούν στην κατανάλωση περίπου 1.000.000 νοικοκυριών.
Την τελευταία διετία περισσότερες από 2.200 μικρά ηλιακά έχουν πουληθεί σε μεγαλύτερους Έλληνες ή και σε ξένους.
Ο... γίγαντας Νίκος Τσάφος
Οι βουλευτές, κυρίως οι κυβερνητικοί ενδιαφέρθηκαν ζωηρά για το θέμα και ακολούθησε ο εξής διάλογος:
-Καλά ,δεν τα είπατε όλα αυτά στο Υπουργείο;
-Τα είπαμε αλλά αντιμετωπίσαμε δύο διαφορετικές αντιδράσεις…
-Δηλαδή;
-Με τον ΥΠΕΝ Σταύρο Παπασταύρου και τη γενική γραμματέα Δέσποινα Παληαρούτα συνεννοούμαστε μια χαρά, υπάρχει κατανόηση, είναι λογικοί άνθρωποι και επεξεργαζόμαστε λύσεις μέσα στις δυσκολίες…
-Θαυμάσια τότε. Και που είναι το πρόβλημα;
-Ο αστάθμητος παράγων ονομάζεται υφυπουργός Νίκος Τσάφος!
Αυτός, όπου ανακατεύεται τα μπλέκει και διαλύει την προοπτική συνεννόησης!
Κάτι σαν τη μηχανή του Αρμαγεδδώνα ο άνθρωπος.
Σαν να μην καταλαβαίνει τι συμβαίνει, τελείως εκτός θέματος…
-«Ωχ πάλι ο Τσάφος; Τον έχουμε ξαναπετύχει. Τα μετατρέπει όλα σε …κομμάτια και θρύψαλα!» ήταν η αυθόρμητη αντίδραση παριστάμενου (σ.σ. δεν θα σας πως την ιδιότητά του για ευνόητους λόγους).
Και έτερος παριστάμενος με μια δόση μελαγχολίας προχώρησε σε παράφραση του γνωστού ποιήματος του Γιώργου Σεφέρη (σ.σ. «όπου και να πάω η Ελλάδα με πληγώνει») λέγοντας: «όπου και να τον πετύχω, ο Τσάφος με… πληγώνει!».
Από το να πληγώνονται εκείνοι, εγώ ως wiseman με λογοτεχνικές ανησυχίες τους προτείνω το γνωστό παραδοσιακό σκωτσέζικο «Τραγούδι του Αποχαιρετισμού ή του ξεπροβοδίσματος» («Auld Lang Syne» σε γνήσια σκωτσέζικη διάλεκτο).
Η ωδή λέει πάνω κάτω: «Ας διώξουμε από πάνω μας - το σκουριασμένο παρελθόν που μας βαραίνει- και στην καινούργια τη ζωή, ας πάμε με χαρά».
Ιδέες ρίχνω καλοπροαίρετα…
Τους απέκλεισε ο υφυπουργός από τη Βουλή;
Και για να έρθουμε στα πιο πρόσφατα, στελέχη της ΠΟΣΠΗΕΦ «φωτογραφίζουν» τον πολύκλαυστο υφυπουργό ως υπαίτιο για τον αποκλεισμό τους από τη διαδικασία ακρόασης φορέων στην Επιτροπή Παραγωγής και Εμπορίου της Βουλής, στο νομοσχέδιο του ΥΠΕΝ.
Έτσι μου έλεγαν χθες off the record, μέλη της Ομοσπονδίας και έτσι σας μεταφέρω χωρίς να μπορώ να διασταυρώσω τη συγκεκριμένη καταγγελία κατά του κου Τσάφου.
Γι’ αυτό και δεν την υιοθετώ, απλώς την καταγράφω επειδή μεταφέρεται από πολλούς «φωτοβολταϊκούς».
Χρειάζεται προσοχή πάντως διότι οι «μικροί» παραγωγοί ηλιακής ενέργειας, 3500 τον αριθμό, απειλούν με κινητοποιήσεις αφού -όπως λένε- κρίνεται η επιβίωση τους.
Η σφοδρή κόντρα δεν συμφέρει καμία πλευρά...
Εταιρεία από τον Λεωνίδα Γουλανδρή
Μια εταιρεία με την επωνυμία Casa Plaka συστάθηκε χθες με 10.000 ευρώ κεφάλαιο και έδρα την Αθήνα.
Μέτοχος κατά 50% είναι ο επιχειρηματίας, γόνος της γνωστής εφοπλιστικής οικογένειας, ο Λεωνίδας Γουλανδρής του Ιωάννη ενώ το υπόλοιπο 50% έχει η Andrea Maria Herrera Soriano και διαχειριστής είναι ο Μανώλης Χριστοδουλάκης.
Η νέα εταιρεία θα δραστηριοποιείται στην εκμίσθωση και διαχείριση ιδιόκτητων ή μισθωμένων ακινήτων, υπηρεσίες ενοικίασης ακινήτου που προορίζεται για κατοίκηση, υπηρεσίες ενοικίασης σπιτιών μακράς διάρκειας, ενοικίαση επαγγελματικού τουριστικού σκάφους και πλοίων ψυχαγωγίας (κότερων, θαλαμηγών και βενζινάκατων) με πλήρωμα.
Η νέα εταιρεία του Γιώργου Μπιθαρά
Την οικογένεια Μπιθαρά την έχουμε γνωρίσει από την δυναμική δραστηριοποίησή της στο χώρο της ένδυσης με την εταιρεία Β&F Ενδυμάτων, η οποία εμπορεύεται τα brands γυναικείων ενδυμάτων BSB και Lynne.
Η δεύτερη γενιά, όμως, και συγκεκριμένα ο Γιώργος Μπιθαράς, γιος του Βασίλη, έχει ανοίξει τα φτερά του και στο χώρο των ακινήτων. Πριν από 6-7 μήνες είχε ιδρύσει μια εταιρεία, την Cavo Estate, με κεφάλαιο 1,3 εκατ. ευρώ.
Χθες ο επιχειρηματίας ίδρυσε την εταιρεία Riviera Apartments με 800.000 ευρώ κεφάλαιο.
Με βάση τους ΚΑΔ θα δραστηριοποιείται στη διαχείριση ακινήτων, ανάπτυξη οικοδομικών σχεδίων, χρονομεριστική μίσθωση, κατασκευή κτιρίων για κατοικίες, γραφεία, αμαξοστάσια, κτίρια σταθμών μέσων συγκοινωνίας, κατασκευαστικές εργασίες, μεσιτικές υπηρεσίες κ.λπ..
Η γαλάζια γκρίνια και οι δημοσκοπήσεις
H στροφή στη θετική ατζέντα από το ΜΜ συνεχίζεται και γι' αυτό σήμερα έχουμε υπουργικό συμβούλιο με σειρά σημαντικών θεμάτων, αλλά και την επίσκεψη του Εμίρη του Κατάρ, Tamim bin Hamad Al Thani, ο οποίος έχει δεσμευτεί για καταριανές επενδύσεις 1 δισ. σε ενέργεια, υποδομές, real estate.
Με τον τρόπο αυτό ο ΚΜ θέλει να ξεπεράσει τα δύσκολα εμπόδια που έχει μπροστά του, ειδικά όπως έχει διαμορφωθεί η κατάσταση με το θέμα των υποκλοπών και του ΟΠΕΚΕΠΕ.
Ήρθε και η επιστολή των 5 βουλευτών με την οποία τα... χώνουν στο επιτελικό κράτος και υπονοούν πολλά για τον Σκέρτσο και την παρέα των εξωκοινοβουλευτικών για να γίνει ακόμη πιο ζοφερή η εικόνα.
Μου λένε από τις «γαλάζιες» πηγές μου ότι όχι μόνο οι «5» αλλά κι άλλοι πολλοί είναι στα κάγκελα και θα βγαίνουν να μιλούν για την υπερσυγκέντρωση εξουσιών του ΜΜ, για απαξίωση των βουλευτών και άλλα τέτοια όμορφα.
Θα έχουμε και τηλεοπτικές και γραπτές συνεντεύξεις με το ίδιο περιεχόμενο.
Τόσο όσο βεβαίως.
Κριτική αλλά όχι και να τα σπάσουμε με τον Μητσοτάκη και αρχίσουν οι διαγραφές...
Πάντως, κάτι νέες δημοσκοπήσεις που έρχονται τις επόμενες ώρες δεν δείχνουν ανάκαμψη για τη ΝΔ, δεν παίρνει πίσω τις απώλειες δηλαδή που έφεραν οι «13» του ΟΠΕΚΕΠΕ και ο Λαζαρίδης.
Οπότε η ζημιά των 2-4 μονάδων παραμένει...
Η μάχη για το 25%
Έτσι όπως τα έχουν καταφέρει στην κυβέρνηση, πάντως, θεωρείται δεδομένο ότι αυτοδυναμία δεν θα δουν ξανά ούτε σε 100 χρόνια.
Αντιθέτως, όπως ακούω στα γαλάζια πηγαδάκια «ο νέος στόχος είναι να πιάσουμε το 25% που δίνει το μπόνους των 20 εδρών».
Αν δηλαδή η ΝΔ πιάσει 24,9%... πάπαλα το μπόνους και οι έδρες κατανέμονται με απλή αναλογική.
Θυμίζω ότι με βάση τον εκλογικό νόμο του 2020 (που δεν ήθελε να αλλάξει ο ΚΜ γιατί είναι... θεσμικός) το πρώτο κόμμα με 25% παίρνει 20 έδρες και αυξάνεται το μπόνους κατά μία έδρα με επιπλέον 0,5% έως το μέγιστο των 50 εδρών, το οποίο επιτυγχάνεται αν το ποσοστό φτάσει το 40%.
Γι' αυτό, όπως έχει διαμορφωθεί η κατάσταση ο υπέρ πάντως αγώνας μπορεί να είναι για τη ΝΔ το 25%!!!!
Μονίμως στο στόχαστρο ο Σκέρτσος
Να υπάρξει μια μέρα που να μην την... πέσει κάποιο γαλάζιο στέλεχος στον πολυχρονεμένο Χαλίφη στη θέση του Χαλίφη (όπως ο Ιζνογκούντ) Ακη Σκέρτσο και τι στον κόσμο.
Σε τέτοιο σημείο μάλιστα που θα πιστέψω ότι πρόκειται για... οργανωμένο σχέδιο αποδόμησης του... excelάκια της κυβέρνησης.
Ο Γιάννης Παππάς, βουλευτής της ΝΔ στα Δωδεκάνησα (κι ένας εκ των 5 της επιστολής στα Νέα) τα είπε πολύ ξεκάθαρα χθες στα Παραπολιτικά: «Κάποια στιγμή πρέπει να καταλάβει ο κύριος Σκέρτσος και ο κάθε κύριος Σκέρτσος ότι δεν μπορεί να αποφασίζει για εμάς, χωρίς να ακούει την δικιά μας την πρόταση ή άποψη ή να ερωτηθούμε...».
Δεν ξέρω αν ο ΚΜ είναι εξοργισμένος με όσους ασκούν κριτική στον υπουργό, αυτό που ξέρω είναι ότι δεν θα ηρεμήσει έτσι εύκολα η αντίδραση κατά του Σκέρτσου.
Και η απάντηση
Ο ίδιος χθες από το Ναύπλιο, πάντως, επιχείρησε να απαντήσει λέγοντας ότι το επιτελικό κράτος είναι συνεργατικό «που δουλεύει σαν μια ομάδα και δεν δουλεύει σε φέουδα ή σε τιμάρια, όπου ο κάθε υπουργός κάνει ό,τι του κατέβει στο κεφάλι».
Εγώ μάλλον ως διάχυση των ευθυνών για τα λάθη της κυβέρνησης το εκλαμβάνω.
Δηλαδή «δεν φταίω μόνο εγώ που έχει πρόβλημα η κυβέρνηση, έχετε κι εσείς μερίδιο...».
«Σφαγή» στην Εύβοια
Σε πλήρη εξέλιξη, μαθαίνω, βρίσκεται το σκάουτινγκ που κάνουν στο Μαξίμου και στην Πειραιώς για τα «γαλάζια» ψηφοδέλτια, με τα ραντάρ να έχουν πάρει φωτιά ιδίως στις δύσκολες περιφέρειες.
Μία από αυτές είναι, όπως λένε όσοι γνωρίζουν, η Εύβοια, όπου επιχειρείται ένα μείγμα παλιών και νέων προσώπων, με στόχο να «κουμπώσει» μια πεντάδα που θα μπορεί να σταθεί εκλογικά.
Δίπλα στους ήδη γνωστούς βουλευτές, πληροφορούμαι ότι έχουν πέσει στο τραπέζι τρία νέα ονόματα: ο γιατρός Γιώργος Μαρίνος, ο στενός συνεργάτης του Μιχάλη Χρυσοχοΐδη, Χρήστος Σπανός, και ο Δημήτρης Διαμαντόπουλος, που ξεκίνησε κομματικά από χαμηλά και εξελίχθηκε εντός των τειχών της ΝΔ. Και οι τρεις, όπως μου λένε, «μετριούνται» σοβαρά.
Εκεί όμως που υπάρχει παρασκήνιο –και μάλιστα με ενδιαφέρον– είναι σε ένα ακόμη όνομα που ακούγεται εσχάτως πιο έντονα.
Ο λόγος για τη Σοφία Νικολάου, η οποία, σύμφωνα με καλά πληροφορημένες πηγές, «ψήνεται» να δοκιμάσει την τύχη της στην Εύβοια.
Η ίδια είχε διατελέσει γενική γραμματέας Αντεγκληματικής Πολιτικής μέχρι το 2021, δέχθηκε βρόμικο πόλεμο από τον ΣΥΡΙΖΑ και τώρα επανακάμπτει δυναμικά έχοντας πολύ κόσμο στην Εύβοια που την θέλουν στη Βουλή.
Είδα μαζί του την υπουργό Πολιτισμού Λίνα Μενδώνη, τον δημοτικό σύμβουλο στον δήμο Αθηναίων Κώστα Μπακογιάννη, τον διευθύνων σύμβουλο της Ανάπλασης Α.Ε. Πολυχρόνη Ακριτίδη και τον αρχιτέκτονα του έργου Γιώργο Προβελέγγιο.
Έψαξα καλύτερα μήπως τα μεγάλα και αετίσια μάτια μου δεν είδαν καλά, όμως, πουθενά ο δήμαρχος της πόλης.
Πάντως, όπως μου είπε ένα πουλάκι, ο κ. Δούκας έχει προσκληθεί όχι μία, όχι δύο, αλλά τέσσερις φορές από τον Πρωθυπουργό για την εν λόγω επίσκεψη.
Όμως, συνεχώς άλλαζε ημερομηνίες.
Η μία αλλαγή έφερε την άλλη και το αποτέλεσμα παρέμεινε το ίδιο: Ο δήμαρχος δεν πήγε.
Ίσως να πάει μακριά από τις κάμερες και από τις… κακές παρέες.
Το πάρτι της Howden στην Αράχωβα
Μπορεί να πέρασαν μέρες από το Φόρουμ των Δελφών, αλλά αυτό που συζητούν όλοι, πέρα από τα θέματα που αναλύθηκαν είναι τα... πάρτι των μεγάλων εταιρειών.
Έμαθα, λοιπόν, ότι εντυπωσιακό και αναμενόμενα πολυσυζητημένο ήταν το πάρτι που διοργάνωσε η Howden Hellas.
Την Πέμπτη το βράδυ, μετά τις ολοήμερες συζητήσεις και τα panels, το ενδιαφέρον μεταφέρθηκε στην Αράχωβα και πιο συγκεκριμένα στο Le Sapin, όπου η Howden έδωσε για ακόμη μία χρονιά το σύνθημα για χαλάρωση.
Το «παρών» έδωσαν κορυφαία στελέχη του τραπεζικού τομέα, ισχυρά επιχειρηματικά ονόματα από όλο το φάσμα της αγοράς, κυβερνητικά στελέχη αλλά και αρκετοί επώνυμοι, συνθέτοντας ένα crowd που δύσκολα συναντάς εκτός Δελφών.
Όπως λένε όσοι βρέθηκαν εκεί, το κλίμα ήταν ιδιαίτερα ζωντανό από νωρίς, με το Le Sapin να γεμίζει ασφυκτικά και το κέφι να ανεβαίνει όσο περνούσε η ώρα.
Άλλωστε, η Howden γνωρίζει πολύ καλά πώς να στήνει corporate events που αφήνουν εντυπώσεις.
Δεν είναι τυχαίο ότι κάθε χρόνο τα πάρτι της αποτελούν σημείο αναφοράς, με τους καλεσμένους να τα αναζητούν σχεδόν θεσμικά στο πρόγραμμά τους.
Από νωρίς το βράδυ μέχρι τις πρώτες πρωινές ώρες, το Le Sapin είχε μετατραπεί σε «meeting point» της αγοράς, μόνο που αυτή τη φορά, οι συζητήσεις δεν είχαν μόνο business agenda αλλά ρυθμό, μουσική και αρκετή διάθεση για networking.
Όπως σας είχα ενημερώσει, ο κορυφαίος τραγουδιστής θέλησε να κάνει ένα διάλλειμα από τις πίστες και το Σάββατο είπε στην τελευταία του εμφάνιση ότι δεν θα είναι στο NOX.
Με χθεσινή του ανάρτηση ο Αντώνης Ρέμος λέει ότι θέλει να ξεκουραστεί αυτό τον χειμώνα και δεν θα εμφανιστεί στο σούπερ NOX των Μαροσούλη - Κοταρίδη που επί πέντε χρόνια στην κυριολεξία τα... έσπαγε.
Έδωσε πάντως ραντεβού στις 12 Σεπτεμβρίου στη Θεσσαλονίκη, όπου θα γίνει η συναυλία για τα 30 χρόνια καριέρας του.
Ό,τι έγραφα χθες δηλαδή σε αυτή εδώ τη στήλη.
Εντάξει, δηλώνω φανατικός οπαδός του Ρέμου, αλλά και τις ειδήσεις από τις ανατροπές στη νυχτερινή Αθήνα εδώ θα τις διαβάσετε πρώτοι...
Οι must ειδήσεις του wiseman σε ένα AI Video
https://www.youtube.com/shorts/zpXOccb1HK0
Αποποίηση Ευθύνης: Το περιεχόμενο και οι πληροφορίες της στήλης προσφέρονται αποκλειστικά και μόνο για ενημερωτικούς σκοπούς και σε καμία περίπτωση δεν μπορούν να εκληφθούν ως συμβουλή, πρόταση, προσφορά για αγορά ή πώληση των κινητών αξιών, ούτε ως προτροπή για την πραγματοποίηση οποιασδήποτε μορφής επένδυσης. Κατά συνέπεια δεν υφίσταται ουδεμία ευθύνη για τυχόν επενδυτικές και λοιπές αποφάσεις που θα ληφθούν με βάση τις πληροφορίες αυτές.
"
["post_title"]=>
string(367) "Η ΔΕΗ, οι τράπεζες και τα μεγάλα πορτοφόλια, o serial dealer Εξάρχου και το 4o deal, η ανάλυση του Ψάλτη, τα περίεργα της Superbet, ο... τιτανοτεράστιος Τσάφος, η Σταθάκη και η NEXI που καίγεται και γιατί ο Ρέμος θα είναι off"
["post_excerpt"]=>
string(234) "Η επικείμενη ΑΜΚ αναμένεται να γίνει μεταξύ 17 και 17,50 ευρώ, με το βασικό σενάριο να συγκεντρώνει πιθανότητες πιο κοντά στα 17 ευρώ"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(181) "giati-kokkinisan-oi-trapezes-ta-3-souper-deals-tou-exarchou-kai-pos-chtizei-tin-nea-aktor-i-analysi-tou-psalti-to-merisma-tis-aegean-gia-4-ta-perierga-tis-super-bet-kai-o-titanotera"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2026-04-29 10:50:24"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2026-04-29 07:50:24"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.mononews.gr/?p=2128362"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
}
