Εντυπωσιακή ήταν η καθαρή αύξηση των ενήμερων δανειακών τους χαρτοφυλακίων που στο σύνολο του έτους
The Wiseman
Οι Ολλανδοί που πούλησαν Πειραιώς-Alpha, το πρώτο χτύπημα σε Βακάκη – Jumbo, η προκλητική Ιταλίδα manager της ENAON, γιατί στενοχωρήθηκε ο Αλαφούζος και ο Πόλυς Χατζηωάννου στο My Story
Πόλυς Χατζηωάννου (Safe Bulkers): Ένα ταξίδι στην Κύπρο, με συναίσθημα και αποκαλύψεις για την οικογενειακή ναυτιλιακή παράδοση, τις ρίζες και τους δεσμούς με τον τόπο καταγωγής του
Το χριστουγεννιάτικο κοκτέιλ των Bvlgari-Kessaris, το όνειρο του καπετάν Παναγιώτη Τσάκου, τo πάρτυ του Mad Walk 2026, το σόου του Paris Valtadoros, τα γενέθλια της Μαρίας Αναστασοπούλου και η Sofia Vergara που επιλέγει Σίλια Κριθαριώτη
Δημήτρης Δημακάκος: Η αξία των έργων της DIMAND αποτυπώνεται καθώς ωριμάζουν
Η νέα σειρά βιντεοσυνεντεύξεων του mononews φωτίζει την ευρύτερη διοικητική ομάδα της DIMAND, δίνοντας τον λόγο στους επικεφαλής των τμημάτων της και αναδεικνύοντας τη συμβολή τους στην πορεία και την εξέλιξη του Ομίλου
array(24) {
["ID"]=>
int(2304655)
["post_author"]=>
string(7) "9192386"
["post_date"]=>
string(19) "2026-11-14 00:00:52"
["post_date_gmt"]=>
string(19) "2026-11-13 22:00:52"
["post_content"]=>
string(8725) "Η σεζόν 2026-27 και, δη, το προσεχές καλοκαίρι, μπορεί να φέρει μια ασυνήθιστη εικόνα στο ελληνικό ποδόσφαιρο: ο Ολυμπιακός να μετακομίζει στο ΟΑΚΑ για την ανακατασκευή του «Γ. Καραϊσκάκης» και ο Παναθηναϊκός να χρειάζεται το ίδιο στάδιο ώσπου να μπορεί να αγωνιστεί κανονικά στον Βοτανικό.
Η σύμβαση αποκλειστικής χρήσης του ΟΑΚΑ από τον Παναθηναϊκό ολοκληρώνεται το καλοκαίρι του 2027, ενώ τότε σχεδιάζεται να αρχίσουν τα έργα στο γήπεδο του Ολυμπιακού. Η σύμπτωση των ημερομηνιών ανοίγει το ενδεχόμενο κοινής προσωρινής έδρας, έστω για ένα διάστημα καθώς η «πράσινη» ΠΑΕ ήδη κατέθεσε αίτημα στο ΟΑΚΑ να μπορεί να χρησιμοποιήσει ως δεύτερη έδρα μέχρι να παραδοθεί το νέο γήπεδο.
Πότε; Μέσα στο φθινόπωρο του 2027, το νωρίτερο, σύμφωνα με εκτιμήσεις.
Ευρωπαϊκά παιχνίδια από τον Ιούλιο, πρωτάθλημα από τον Αύγουστο
Για τον Παναθηναϊκό του Γιάννη Αλαφούζου, η πρώτη ανάγκη μπορεί να προκύψει πριν από την έναρξη της Super League. Η ευρωπαϊκή του συμμετοχή θα εξαρτηθεί από τη θέση του στο πρωτάθλημα και την πορεία του Κυπέλλου, όμως οι ημερομηνίες της UEFA δείχνουν ότι ελληνικές ομάδες μπορεί να αρχίσουν προκριματικά μέσα στον Ιούλιο. Ανάλογα με τη θέση του, ο Παναθηναϊκός μπορεί να βρεθεί στον δρόμο του Champions League, του Europa League ή του Conference League, με εντός έδρας αγώνες που θα χρειαστεί να δώσει στο ΟΑΚΑ. Αν κατακτήσει το πρωτάθλημα και φτάσει στα play offs του Champions League, οι αγώνες είναι προγραμματισμένοι για τις 17-18 και 24-25 Αυγούστου 2027.
Η ευρωπαϊκή έδρα του Παναθηναϊκού είναι το ΟΑΚΑ, το οποίο έχει επιλέξει για τις αναμετρήσεις της UEFA λόγω των προδιαγραφών και της χωρητικότητάς του. Η Λεωφόρος χρησιμοποιείται για εγχώρια παιχνίδια, όμως δεν αποτελεί την επιλογή της ομάδας για τα ευρωπαϊκά της ματς. Το ίδιο ισχύει και για τα καλοκαιρινά προκριματικά, όταν το ΟΑΚΑ θα μπορούσε να είναι απαραίτητο πριν ακόμη αρχίσει το πρωτάθλημα.
Με το Euro 2028 να διεξάγεται από τις 9 Ιουνίου έως τις 9 Ιουλίου, η αγωνιστική περίοδος 2027-28 θα πρέπει να ολοκληρωθεί νωρίτερα μέσα στην άνοιξη. Αν η Super League αρχίσει στα μέσα Αυγούστου, όπως συνηθίζεται, το πρόγραμμα θα είναι ιδιαίτερα πυκνό. Σε αυτό το διάστημα ο Παναθηναϊκός μπορεί να χρειαστεί το ΟΑΚΑ για την Ευρώπη, ενώ ο Ολυμπιακός θα έχει ήδη μεταφέρει εκεί τις εντός έδρας υποχρεώσεις του.
Η Λεωφόρος ως λύση για επιλεγμένα παιχνίδια
Αν οι δύο ομάδες συμπέσουν στο ΟΑΚΑ (στο πρωτάθλημα βέβαια θα ζητηθεί κλειδάριθμος την ημέρα της κλήρωσης), ο Παναθηναϊκός θα μπορούσε να εξετάσει τη διεξαγωγή ορισμένων εγχώριων αγώνων στη Λεωφόρο, ιδίως όταν ο αντίπαλος δεν προσελκύει τόσο μεγάλη ζήτηση. Παιχνίδια όπως π.χ. με την Κηφισιά, τον Παναιτωλικό ή τον Αστέρα Τρίπολης θα μπορούσαν να αποτελέσουν τέτοιες περιπτώσεις, εφόσον η ιστορική έδρα παραμείνει διαθέσιμη και αδειοδοτημένη.
Για τον Ολυμπιακό του Βαγγέλη Μαρινάκη, το σχέδιο είναι πιο σταθερό: το ΟΑΚΑ θα αποτελέσει την προσωρινή έδρα του για τη διετία των εργασιών, τόσο στις εγχώριες όσο και στις ευρωπαϊκές διοργανώσεις. Ο στόχος είναι τα έργα στο «Γ. Καραϊσκάκης» να αρχίσουν τον Μάιο ή τον Ιούνιο του 2027 και να διαρκέσουν περίπου δύο χρόνια. Η Βουλή έχει εγκρίνει τη νομοθετική ρύθμιση που ανοίγει τον δρόμο για την ανακατασκευή, με τη χωρητικότητα να προβλέπεται να αυξηθεί από περίπου 33.500 σε 52.000 θέσεις.
Δύο νέα γήπεδα και λογαριασμός εκατοντάδων εκατομμυρίων
Το χρονοδιάγραμμα του Βοτανικού είναι αυτό που θα κρίνει αν ο Παναθηναϊκός θα χρειαστεί το ΟΑΚΑ και μετά την έναρξη της σεζόν. Η συμβατική προθεσμία ολοκλήρωσης του ποδοσφαιρικού γηπέδου είναι η 16η Απριλίου 2027, ενώ κυβερνητική δήλωση τοποθετεί την ολοκλήρωση το καλοκαίρι της ίδιας χρονιάς και τη μετακόμιση της ομάδας στον Βοτανικό για το πρωτάθλημα 2027-28.
Η κατασκευαστική ολοκλήρωση, όμως, πρέπει να ακολουθηθεί από τις διαδικασίες παραλαβής και αδειοδότησης. Αν αυτές παραταθούν, η πρώτη επίσημη εμφάνιση στο νέο γήπεδο μπορεί να μετατεθεί για αργότερα μέσα στη σεζόν.
Το ποδοσφαιρικό γήπεδο του Παναθηναϊκού έχει φτάσει τα 156,91 εκατ. ευρώ με ΦΠΑ, μετά τις συμπληρωματικές συμβάσεις, ενώ περίπου 3 εκατ. ευρώ προβλέπονται επιπλέον για την πεζογέφυρα. Το ποσό αφορά στο γήπεδο, το ευρύτερο έργο της Διπλής Ανάπλασης, με τις υποδομές, τους χώρους πρασίνου και τις εγκαταστάσεις του Ερασιτέχνη, ξεπερνά τα 275 εκατ. ευρώ. Το νέο γήπεδο στον Βοτανικό θα έχει χωρητικότητα περίπου 40.000 θέσεων, με τα νυν δεδομένα.
Για το νέο «Γ. Καραϊσκάκης» έχει ανακοινωθεί επένδυση 250 εκατ. ευρώ. Η νέα χωρητικότητα των 52.000 θέσεων θα το κατατάξει ανάμεσα στα μεγαλύτερα γήπεδα της χώρας, ενώ ο Ολυμπιακός θα χρειαστεί να αγωνιστεί μακριά από το Φάληρο όσο διαρκούν οι εργασίες.
Αν συνυπολογιστούν μόνο οι δύο ποδοσφαιρικές εγκαταστάσεις, τα ποσά προσεγγίζουν τα 407 εκατ. ευρώ. Για ένα διάστημα, το ΟΑΚΑ μπορεί να γίνει ο κοινός κρίκος ανάμεσα σε δύο μεγάλα έργα που αλλάζουν τον ποδοσφαιρικό χάρτη της Αθήνας."
["post_title"]=>
string(155) "ΟΑΚΑ με… δύο «αιωνίους» ταυτόχρονα; Το σενάριο που φέρνουν Βοτανικός και Καραϊσκάκη"
["post_excerpt"]=>
string(270) "Παναθηναϊκός και Ολυμπιακός μπορεί να χρειαστούν την ίδια έδρα στην αρχή της σεζόν 2027-28, όσο ολοκληρώνονται δύο έργα εκατοντάδων εκατομμυρίων ευρώ"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(80) "oaka-me-dyo-aionious-taftochrona-to-senario-pou-fernoun-votanikos-kai-karaiskaki"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2026-11-14 00:02:25"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2026-11-13 22:02:25"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.mononews.gr/?p=2304655"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
}
ΟΑΚΑ με… δύο «αιωνίους» ταυτόχρονα; Το σενάριο που φέρνουν Βοτανικός και Καραϊσκάκη
array(24) {
["ID"]=>
int(2302440)
["post_author"]=>
string(7) "9192345"
["post_date"]=>
string(19) "2026-11-12 09:07:32"
["post_date_gmt"]=>
string(19) "2026-11-12 07:07:32"
["post_content"]=>
string(7263) "Η οικονομική κρίση στην εταιρεία Villa Vie Residences έχει φτάσει στα δικαστήρια της Σιγκαπούρης.
Το κρουαζιερόπλοιο Odyssey, που χρησιμοποίησε η αμερικανική εταιρεία για ένα πρόγραμμα κρουαζιέρας σε όλο τον κόσμο με διαμονή στο πλοίο, κατασχέθηκε μετά την προσέγγιση του στο ασιατικό λιμάνι, προερχόμενο από την Καμπότζη. Η εντολή εκδόθηκε από τοπικό δικαστήριο κατόπιν αιτήματος των πιστωτών του πλοίου.
Η Oceanus Capital, με έδρα το Λουξεμβούργο, υπέβαλε αίτηση αποπληρωμής δανείου συνολικού ύψους 5,23 εκατομμυρίων δολαρίων.
Το πλοίο, χωρητικότητας 24.300 τόνων, που κατασκευάστηκε το 1993, κατασχέθηκε αφού οι πιστωτές ανέλαβαν τον έλεγχο του πλοίου μετά την απόφαση του πλοιοκτήτη να αναστέλλει τις δραστηριότητές του.
Η Ναυτιλιακή και Λιμενική Αρχή της Σιγκαπούρης επιβεβαίωσε τη δικαστική κράτηση, διευκρινίζοντας ότι το πλοίο είναι αγκυροβολημένο στον λιμένα.
Το πλήρωμα βρίσκεται επί του πλοίου και περιγράφεται ότι βρίσκεται σε καλή κατάσταση. Η διαχείριση των αναγκών του πληρώματος και η παροχή βοήθειας έχουν ανατεθεί στους πιστωτές. Ωστόσο, δεν αναφέρονται επιβάτες επί του πλοίου.
Η ιστορία πήρε μια πρώτη τροπή στις 27 Οκτωβρίου, όταν η Villa Vie Residences έκανε την αναστολή των εργασιών της ενώ το πλοίο βρισκόταν στο λιμάνι Sihanoukville της Καμπότζης.
Στο πλοίο επέβαιναν 203 επιβάτες και 156 μέλη πληρώματος.
Η ναυτιλιακή εταιρεία επικαλέστηκε την απόφαση ως αύξηση του κόστους καυσίμων, η οποία είχε καταστεί μη βιώσιμο για το λειτουργικό της μοντέλο.
Σε επικοινωνία με τους πελάτες της, στις 27 Οκτωβρίου, η εταιρεία δήλωσε ότι σημειώθηκε αύξηση του μηνιαίου κόστους καυσίμων καμπίνας από περίπου 1.800 δολάρια σε 6.000-8.000 δολάρια σε ορισμένες περιοχές της Ασίας.
Ήδη από τον Αύγουστο, η εταιρεία είχε αναφέρει οικονομικές δυσκολίες και ζητούσε πρόσθετες συνεισφορές από τους επιβάτες για την κάλυψη των λειτουργικών εξόδων.
Το Odyssey ήταν προγραμματισμένο από το 2024 να πραγματοποιήσει κρουαζιέρα, τριών ετών και έξι μηνών σε περίπου 150 χώρες.
Το εμπορικό σχέδιο της Villa Vie Residences προέβλεψε την πώληση καμπινών ως μόνιμες κατοικίες, με τιμές μεταξύ 120.000 και 440.000 δολαρίων, ή βραχυπρόθεσμες ενοικιάσεις, με τιμές που ξεκίνησαν από 3.500 δολάρια τον μήνα.
Το ταξίδι αντιμετώπιζε εξαρχής λειτουργικές δυσκολίες. Κατά τη διάρκεια της προηγούμενης προσέγγισης στο Βιετνάμ, μερικά μέλη του πληρώματος αναγκάστηκαν ακόμη και να αγοράσουν είδη παντοπωλείου από καταστήματα για να καλύψουν τους απλούς λογαριασμούς της εταιρείας προς έναν προμηθευτή.
Οι διαδικασίες στη Σιγκαπούρη ανοίγουν τώρα μια νέα φάση στο θέμα. Η Villa Vie Residences έχει 14 ημέρες από την κοινοποίηση της εντολής για να ενημερώσει το δικαστήριο εάν πρόκειται να αμφισβητήσει την κατάσχεση και 21 ημέρες για να παρουσιάσει την υπεράσπιση της. Εάν δεν απαντήσει, το δικαστήριο θα μπορούσε να εκδώσει συνοπτική απόφαση και να εγκρίνει την πώληση του σκάφους για την εξόφληση των χρεών της.
Περισσότεροι από 30 επενδυτές σκανάρουν εδώ και μία βδομάδα τα οικονομικά στοιχεία της Τράπεζας Χανίων.
Ανάμεσα τους είναι η τράπεζα Aegean Baltic Bank του Τέλη Μυστακίδη, που αναζητά επενδυτικές ευκαιρίες στην Ελλάδα, το fund του πρώην τραπεζίτη Άνθιμου Θωμόπουλου, τουλάχιστον δύο Έλληνες εφοπλιστές, και πάνω από 20 ελληνικά και ξένα fund.
Ο πρώτος έλεγχος θα έχει ολοκληρωθεί μέχρι το τέλος του μήνα, ωστόσο δεν αποκλείεται οι ενδιαφερόμενοι να ζητήσουν πρόσθετα στοιχεία για να αποκτήσουν καλύτερη εικόνα της χρηματοοικονομικής κατάστασης της Χανίων, πριν από την υποβολή μη δεσμευτικών προσφορών.
Το χρονοδιάγραμμα τώρα του επιχειρηματικού σχεδίου αναδιάρθρωσης που έχει υποβάλλει από το καλοκαίρι η Τράπεζα Χανίων στην Τράπεζα της Ελλάδος, προβλέπει ότι μέχρι το τέλος Δεκεμβρίου θα πρέπει να έχουν «κλειδώσει» οι διαδικασίες για την αύξηση μετοχικού κεφαλαίου, την πώληση συμμετοχών (όπως είναι τα Νερά Σαμαριάς) και χαρτοφυλακίου «κόκκινων» δανείων.
Αύξηση κεφαλαίου
Αν και το αρχικό πλάνο της τράπεζας αφορά την διάθεση του 49% της Χανίων, δεν αποκλείεται η συμμετοχή του επενδυτή να φτάσει και στο 60%.
Μάλιστα όπως έχει δηλώσει στο mononews.gr ο πρόεδρος της τράπεζας Μιχάλης Μαρακάκης, «αν μας ζητηθεί μεγαλύτερο ποσοστό και είναι προς όφελος της τράπεζας και των 29.000 μετόχων της, θα το αξιολογήσουμε».
Η τράπεζα έχει αναθέσει στην PwC την διαδικασία εξεύρεσης στρατηγικού επενδυτή και σύμφωνα με πληροφορίες ενδιαφέρον έχει εκδηλωθεί από περισσότερους από 30 Έλληνες και ξένους επενδυτές, που επιθυμούν να αποκτήσουν μετοχική συμμετοχή στην Χανίων.
Τα κεφάλαια που απαιτούνται για την εξυγίανση της τράπεζας υπολογίζονται στα 70 εκατ. ευρώ, ωστόσο το τελικό ποσό της αύξηση μετοχικού κεφαλαίου ενδεχομένως να διαμορφωθεί σημαντικά χαμηλότερα, καθώς έχει ήδη δρομολογηθεί η πώληση του 28,5% που κατέχει η Χανίων στην εταιρεία εμφιάλωσης «Νερά Σαμαριάς», όπως και η πώληση πακέτου μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων (NPEs) λογιστικής αξίας περίπου 65 εκατομμυρίων ευρώ.
Πώληση συμμετοχών
Να σημειωθεί ότι η συμμετοχή στα Νερά Σαμαριάς που αποκτήθηκε με 3,5 εκατ. ευρώ θα αποφέρει ποσό περί τα 17 εκατ. ευρώ στην τράπεζα με την τιμή διάθεσης να έχει οριστεί από την τράπεζα στα 16,6 ευρώ/ μετοχή. Μέχρι τις 20 Νοεμβρίου θα πρέπει να υπογραφεί εκτός απρόοπτου η συμφωνία μεταβίβασης στον επενδυτή, καθώς ολοκληρώθηκε το due diligence στην εταιρεία.
Επίσης η τράπεζα πρόκειται να προχωρήσει διαδικασία αποεπένδυσης από την εταιρεία real estate «Κρητικά Ακίνητα», στην οποία κατέχει το 74,5% και την πώληση χαρτοφυλακίου ακινήτων αξίας άνω των 36 εκατ. ευρώ που ανήκουν στην θυγατρική της «ΑΕΕΑΠ ΧΑΝΙΩΝ». Ανάλογη διαδικασία δρομολογεί και για την θυγατρική της Prime Energy που δραστηριοποιείται στον χώρο των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας.
Εξυγίανση χαρτοφυλακίου
Το μεγάλο ύψος των «κόκκινων» δανείων που στα τέλη του 2025 ήταν 250 εκατ. ευρώ, με προβλέψεις 110 εκατ. ευρώ, εξακολουθεί να είναι το μεγάλο βαρίδι στην εξυγίανση της τράπεζας. Σύμφωνα με το business plan ο στόχος είναι ο δείκτης των μη εξυπηρετούμενων δανείων να υποχωρήσει στο 5% στο τέλος του 2027.
Η Χανίων είναι η μεγαλύτερη από τις τέσσερις πρώην συνεταιριστικές τράπεζες, αποτελεί έναν από τους βασικούς κρίκους στην αλυσίδα των μη συστημικών τραπεζών του 5ου τραπεζικού πυλώνα, με σημαντική συμβολή εδώ και 33 χρόνια, στην στήριξη των επιχειρήσεων του νομού. Έχει αποκτήσει πανελλαδική άδεια και υλοποιεί το σχέδιο για την μετατροπή της σε ΑΕ. Διαθέτει 23 καταστήματα (τα 15 στην Κρήτη και 8 στην Αθήνα), ενώ στα σχέδια της είναι η αναδιάρθρωση του δικτύου και άνοιγμα νέων καταστημάτων σε Πειραιά, Θεσσαλονίκη και άλλες μεγάλες πόλεις.
Πέρυσι η Χανίων εμφάνισε καθαρά κέρδη 3,6 εκατ. ευρώ, με ενεργητικό 762 εκατ. ευρώ, ίδια κεφάλαια 63,8 εκατ. ευρώ, χορηγήσεις (προ προβλέψεων) 547,5 εκατ. ευρώ και καταθέσεις ύψους 655 εκατ. ευρώ, τα έσοδα από τόκους ανήλθαν στα 24,3 εκατ. ευρώ και από προμήθειες σε 1,85 εκατ. ευρώ.
Συμμετοχές
-Η τράπεζα κατέχει το 74,46% της ΑΕ Κρητικά Ακίνητα, με ενεργητικό 18 εκατ. ευρώ, που δραστηριοποιείται στο χώρο του real estate και στη παροχή υπηρεσιών που καλύπτουν όλο το φάσμα της αγοράς και ανάπτυξης ακινήτων στη Κρήτη. Επίσης η «Κρητικά Ακίνητα» σε συνεργασία με το Εμπορικό & Βιομηχανικό Επιμελητήριο Χανίων συμμετέχει στην ανώνυμη εταιρεία ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΠΑΡΚΟ ΧΑΝΙΩΝ Α.Ε.
-Θυγατρική της τράπεζας είναι η ΑΕΕΑΠ ΧΑΝΙΩΝ, που ιδρύθηκε το 2023 και δραστηριοποιείται στη διαχείριση ακίνητης περιουσίας. Η εταιρεία διαθέτει ένα χαρτοφυλάκιο ακινήτων, που η αξία του ξεπερνά τα 36 εκ. ευρώ.
-Η Χανίων κατέχει το 71,97% της ΑΒΕΑ – ΒΙΟΧΥΜ. Η Ανώνυμος Βιομηχανική Εταιρεία «Ανατολή» (ΑΒΕΑ) δραστηριοποιείται στην τυποποίηση και εμπορία ελαιολάδου, την παραγωγή και εμπορία ειδών σαπωνοποιίας και καλλυντικών, καθώς και τον εξευγενισμό ελαιολάδων και πυρηνελαίων. Η ΒΙΟΧΥΜ που απορρίφθηκε από την ΑΒΕΑ αποτελεί την πρώτη βιομηχανία εκχύμωσης στην Ελλάδα, δραστηριοποιούμενη στη μεταποίηση και την τυποποίηση χυμών από εσπεριδοειδή.
-Στον χώρο των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας θυγατρική της Χανίων είναι η Prime Energy Μονοπρόσωπη Α.Ε που δραστηριοποιείται στη μελέτη, αδειοδότηση, κατασκευή και συντήρηση φωτοβολταϊκών πάρκων.
-Ποσοστό πάνω από 40% έχει η τράπεζα και στην εταιρεία Μεσόγειος που δραστηριοποιείται στην Επεξεργασία Στερεών Αποβλήτων, στη δημιουργία Χώρων Υγειονομικής Ταφής Απορριμμάτων, στην Επεξεργασία Αστικών Λυμάτων, στην Αφαλάτωση, ανάκτηση – ανακύκλωση και την διαχείριση των υδάτινων πόρων.
"
["post_title"]=>
string(160) "Τράπεζα Χανίων: Πάνω από 30 επενδυτές στο data room – Στο παιχνίδι και η ABB του Τέλη Μυστακίδη"
["post_excerpt"]=>
string(226) "Η Aegean Baltic Bank του Τέλη Μυστακίδη, το fund του Άνθιμου Θωμόπουλου, εφοπλιστές και ξένα funds εξετάζουν την είσοδό τους στην τράπεζα"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(94) "trapeza-chanion-pano-apo-30-ependytes-sto-data-room-sto-paichnidi-kai-i-abb-tou-teli-mystakidi"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2026-11-14 00:02:34"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2026-11-13 22:02:34"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.mononews.gr/?p=2304620"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
}
Μόλις στα 24 του χρόνια, ο Γκολφίνος Πετμεζάς ισορροπεί ανάμεσα σε τρεις διαφορετικούς κόσμους. Φέρει ένα ιστορικό όνομα, άρρηκτα συνδεδεμένο με την Επανάσταση του 1821. Ως μέλος της διοίκησης του Εκδοτικού Οίκου «Μέλισσα», συμμετέχει από νεαρή ηλικία σε διεθνείς συναντήσεις, εκθέσεις και συνεργασίες στην Αμερική και την Ευρώπη. Παράλληλα, ως πολιτικός μηχανικός, ξεκίνησε από τα εργοτάξια υδροηλεκτρικών έργων και πλέον αναλαμβάνει καθήκοντα Director / Project Manager.
Πώς διαχειρίζεται ένας νέος άνθρωπος μια τόσο ισχυρή οικογενειακή παρακαταθήκη; Πόσο εύκολο είναι να χαράξει τη δική του πορεία όταν το όνομά του προηγείται; Το mononews συνομίλησε με τον Γκολφίνο Πετμεζά για την οικογενειακή ιστορία, τις επιχειρηματικές προκλήσεις στον χώρο του πολιτισμού, την πράσινη ενέργεια και τη φιλοδοξία να αφήσει το δικό του αποτύπωμα.
Ακολουθεί ολόκληρη η συνέντευξη:
Φέρεις ένα από τα πιο ιστορικά επώνυμα της Ελλάδας, με ρίζες βαθιά στην Επανάσταση του 1821. Πώς διαχειρίζεται ένας 24χρονος σήμερα το βάρος και την ευθύνη αυτού του ονόματος;
Το να ανήκεις στην οικογένεια των Πετμεζαίων σημαίνει ότι κληρονομείς ένα DNA ποτισμένο με τόλμη, θάρρος και τη βαθιά ανάγκη να αγωνίζεσαι για κάτι μεγαλύτερο από τον εαυτό σου.
Από παιδί ονειρευόμουν μεγάλα πράγματα. Ήθελα να δοκιμάζω τα όριά μου, να αναλαμβάνω πρωτοβουλίες και να μην αφήνω την ηλικία μου να γίνεται περιορισμός.
Το βάρος αυτής της ιστορίας δεν με έπνιξε. Αντίθετα, λειτούργησε ως κινητήρια δύναμη για να προσπαθώ περισσότερο. Θεωρώ ότι η ευθύνη μου δεν είναι να επαναπαυτώ σε όσα πέτυχαν οι πρόγονοί μου, αλλά να τιμήσω το παράδειγμά τους, δημιουργώντας κάτι δικό μου, με ουσιαστική αξία στο παρόν.
Μιλώντας για πολιτισμό, συμμετέχεις στη διοίκηση του ιστορικού Εκδοτικού Οίκου «Μέλισσα». Πώς βιώνεις τη συνέχιση μιας τόσο σημαντικής οικογενειακής διαδρομής;
Αισθάνομαι βαθιά συγκίνηση, αλλά και μεγάλη ευθύνη, καθώς έχω την ευκαιρία να συμβάλω στη συνέχιση και την εξέλιξη μιας οικογενειακής επιχείρησης με τόσο μακρά ιστορία και σημαντική πολιτιστική προσφορά, την οποία ίδρυσε ο παππούς μου, Γεώργιος Ραγιάς.
Για μένα, ο Εκδοτικός Οίκος «Μέλισσα» δεν αποτελεί απλώς μια οικογενειακή επιχείρηση, αλλά μια πολύτιμη πολιτιστική παρακαταθήκη. Σε μια εποχή όπου η πληροφορία διακινείται με πρωτοφανή ταχύτητα, πιστεύω βαθιά ότι η αξία του ποιοτικού έντυπου βιβλίου παραμένει αναντικατάστατη. Ιδιαίτερα στους τομείς της τέχνης, της αρχιτεκτονικής και της ιστορίας, το βιβλίο αποτελεί ένα διαχρονικό μέσο γνώσης, αισθητικής καλλιέργειας και πολιτισμού.
Η δική μου φιλοσοφία συνοψίζεται σε μια σκέψη: να σεβαστούμε την κληρονομιά που παραλάβαμε, αλλά να έχουμε το όραμα και την τόλμη να τη μεταφέρουμε στο μέλλον. Προσωπικό μου όραμα είναι να διαφυλάξουμε την εκδοτική ταυτότητα και την υψηλή ποιότητα που χαρακτηρίζουν τη «Μέλισσα» και, παράλληλα, να ενισχύσουμε ακόμη περισσότερο τη διεθνή της παρουσία, αναζητώντας νέες δημιουργικές και επιχειρηματικές προοπτικές.
Σε αυτή την πορεία, από πολύ μικρή ηλικία είχα την ευκαιρία να ταξιδεύω στην Αμερική και την Ευρώπη, μαζί με την CEO του εκδοτικού οίκου, Άννυ Ραγιά, να γνωρίζω από κοντά τη διεθνή εκδοτική αγορά και να μυούμαι σταδιακά στην ιδιαίτερη τέχνη της παραγωγής ενός ποιοτικού βιβλίου.
Μέσα από επαγγελματικές συναντήσεις, διεθνείς εκθέσεις και σημαντικές συνεργασίες, απέκτησα πολύτιμες εμπειρίες και κατανόησα ότι η επιτυχία στον χώρο των εκδόσεων απαιτεί συνδυασμό δημιουργικού οράματος, επιχειρηματικής σκέψης, συνέπειας και διαρκούς αναζήτησης νέων προοπτικών. Πιστεύω ότι η πραγματική συνέχεια μιας ιστορικής επιχείρησης δεν βρίσκεται μόνο στη διατήρηση όσων δημιούργησαν οι προηγούμενες γενιές, αλλά κυρίως στην ικανότητα να εξελίσσεσαι χωρίς να χάνεις την ταυτότητά σου.
Αυτή η εξωστρέφεια έχει οδηγήσει και σε διεθνείς συμφωνίες και συνεργασίες. Τι σημαίνουν αυτές οι επιτυχίες για έναν ελληνικό εκδοτικό οίκο;
Θεωρώ ότι αποτελούν μια ουσιαστική επιβεβαίωση πως ένας ελληνικός εκδοτικός οίκος μπορεί να ξεπεράσει τα γεωγραφικά του σύνορα και να διεκδικήσει μια αξιόλογη θέση στη διεθνή αγορά, όταν επενδύει με συνέπεια στην ποιότητα, στην εξειδίκευση και στην εξωστρέφεια.
Για εμάς, κάθε διεθνής συμφωνία δεν είναι απλώς μια επιχειρηματική επιτυχία, αλλά μια ευκαιρία να μοιραστούμε τον ελληνικό πολιτισμό, την ιστορία, την τέχνη και την αρχιτεκτονική με ένα ευρύτερο κοινό. Εξίσου σημαντική είναι η δημιουργία σχέσεων εμπιστοσύνης με διεθνείς συνεργάτες, οι οποίες μπορούν να εξελιχθούν σε σταθερές και μακροχρόνιες συνεργασίες.
Πιστεύω, επίσης, ότι η εξωστρέφεια δεν αφορά μόνο τη γεωγραφική επέκταση μιας επιχείρησης, αλλά και την ικανότητά της να αφουγκράζεται τις αλλαγές της εποχής, να ανανεώνεται και να δημιουργεί νέες προοπτικές. Αυτή ακριβώς είναι η πρόκληση για τη δική μας γενιά: να συνδυάσουμε την εμπειρία και την πολιτιστική παρακαταθήκη των προηγούμενων γενεών με νέες ιδέες, σύγχρονα εργαλεία και μια πιο διεθνή αντίληψη για το βιβλίο.
Παράλληλα, ένα από τα σημαντικότερα στοιχήματά μας για το μέλλον είναι η νέα γενιά. Θέλουμε τα παιδιά να ανακαλύπτουν από μικρή ηλικία τη χαρά της ανάγνωσης, να έρχονται σε επαφή με την τέχνη, την ιστορία και τον πολιτισμό, να ταξιδεύουν μέσα από τις σελίδες ενός βιβλίου και να καλλιεργούν τη φαντασία, την αισθητική και την κριτική τους σκέψη.
Σε έναν κόσμο που χαρακτηρίζεται από την ταχύτητα της ψηφιακής πληροφορίας, θεωρώ ακόμη πιο σημαντικό να διατηρήσουμε ζωντανή τη σχέση των παιδιών με το ποιοτικό βιβλίο. Γιατί το βιβλίο δεν μεταδίδει απλώς γνώση· διαμορφώνει σκέψη, καλλιεργεί ευαισθησίες και διευρύνει τους ορίζοντες των επόμενων γενεών.
[caption id="attachment_2304811" align="aligncenter" width="1536"] O Γκολφίνος Πετμεζάς[/caption]
Το ιστορικό επώνυμο και η οικογενειακή επιχειρηματική διαδρομή σου άνοιξαν πόρτες που για έναν άλλο 24χρονο ίσως να παρέμεναν κλειστές;
Θα ήταν ανειλικρινές να ισχυριστώ ότι το περιβάλλον στο οποίο μεγάλωσα δεν μου έδωσε ευκαιρίες. Φυσικά και μου έδωσε, και το αναγνωρίζω με ευγνωμοσύνη.
Θεωρώ, όμως, ότι η ευκαιρία και η επιτυχία είναι δύο διαφορετικά πράγματα.
Ένα όνομα μπορεί να ανοίξει μια πόρτα, δεν μπορεί όμως να σε κρατήσει μέσα στο δωμάτιο.
Από εκεί και πέρα, εκείνα που μετρούν είναι η δουλειά, η συνέπεια, οι επιλογές και, τελικά, το αποτέλεσμα. Δεν ισχυρίζομαι ότι ξεκίνησα από το μηδέν. Προσπαθώ να αξιοποιήσω σωστά όσα μου δόθηκαν και να δημιουργήσω κάτι που να φέρει τη δική μου υπογραφή.
Από τις επαγγελματικές συναντήσεις στην Αμερική και την Ευρώπη βρέθηκες με κράνος και μπότες στα εργοτάξια υδροηλεκτρικών έργων. Πώς συνυπάρχουν αυτοί οι δύο τόσο διαφορετικοί κόσμοι;
Η ακαδημαϊκή μου βάση είναι η επιστήμη του πολιτικού μηχανικού. Η κατασκευή έργων και η δυνατότητα να βλέπω κάτι να δημιουργείται από το μηδέν ήταν ανέκαθεν στοιχεία που με ενθουσίαζαν.
Η επαγγελματική μου πορεία στον χώρο της ενέργειας ξεκίνησε από το εργοτάξιο, μέσα από την κατασκευή και την επίβλεψη έργων ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, με ιδιαίτερη ενασχόληση στα υδροηλεκτρικά έργα.
Εκεί μαθαίνεις στην πράξη τη σημασία της συνεργασίας, της οργάνωσης και της λήψης αποφάσεων υπό πίεση. Σταδιακά, το ενδιαφέρον μου για τη διοίκηση και τη διαχείριση έργων με οδήγησε στην ανάληψη καθηκόντων Director / Project Manager σε υδροηλεκτρικά έργα που ανήκουν στο χαρτοφυλάκιο της Global Green Energy Fund.
Για μένα, οι δύο κόσμοι δεν είναι τόσο διαφορετικοί όσο φαίνονται. Είτε πρόκειται για μια διεθνή εκδοτική συνεργασία είτε για ένα ενεργειακό έργο, η βάση παραμένει η ίδια: όραμα, σωστός σχεδιασμός, συνεργασία και επιμονή.
Πώς βλέπεις το μέλλον της πράσινης ενέργειας στην Ελλάδα και ποιοι είναι οι προσωπικοί σου στόχοι μέσα από τη δραστηριότητά σου στα υδροηλεκτρικά έργα;
Πιστεύω ότι η πράσινη ενέργεια αποτελεί μία από τις σημαντικότερες προκλήσεις, αλλά και ευκαιρίες, της εποχής μας. Η ενεργειακή μετάβαση δεν είναι απλώς ζήτημα περιβαλλοντικής προστασίας. Συνδέεται άμεσα με την ενεργειακή ανεξαρτησία, την ανταγωνιστικότητα της οικονομίας και τη δυνατότητα να δημιουργήσουμε ένα πιο βιώσιμο μέλλον.
Προσωπικά, με ενδιαφέρει να συμβάλλω στην ανάπτυξη και την αποτελεσματική υλοποίηση έργων με πραγματική αξία και διάρκεια. Τα υδροηλεκτρικά με γοητεύουν ιδιαίτερα, καθώς συνδυάζουν την επιστήμη του μηχανικού με την αξιοποίηση των φυσικών πόρων και την παραγωγή καθαρής ενέργειας.
Στόχος μου είναι να εξελίσσομαι τεχνικά και διοικητικά, συμβάλλοντας στην υλοποίηση έργων που συνδυάζουν την τεχνική αρτιότητα, την οικονομική βιωσιμότητα και τον σεβασμό στο φυσικό περιβάλλον.
Η Ελλάδα διαθέτει σημαντικές δυνατότητες στις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, αρκεί να επενδύσουμε στον σωστό σχεδιασμό, στις υποδομές και στην υπεύθυνη διαχείριση των φυσικών πόρων.
Για μένα, το πραγματικό στοίχημα της πράσινης μετάβασης δεν είναι απλώς να παράγουμε περισσότερη καθαρή ενέργεια, αλλά να δημιουργούμε έργα που θα προσφέρουν ουσιαστικά στην οικονομία, στην κοινωνία και στο περιβάλλον, με προοπτική και διάρκεια στον χρόνο.
Αν έπρεπε να συνοψίσεις τη φιλοσοφία σου με μια φράση για τους συνομηλίκους σου, ποια θα ήταν αυτή;
Δεν θεωρώ ότι στα 24 μου έχω κάτι να διδάξω στους συνομηλίκους μου. Έχω ακόμη πολλά να μάθω και να αποδείξω.
Αυτό που έχω καταλάβει είναι ότι δεν χρειάζεται να αισθάνεσαι απολύτως έτοιμος για να αναλάβεις κάτι δύσκολο. Σε αρκετές περιπτώσεις χρειάστηκε να μάθω στην πορεία, να εργαστώ περισσότερο και να κάνω λάθη.
Δεν πρέπει να φοβάσαι να βρεθείς σε ένα δωμάτιο όπου είσαι ο νεότερος άνθρωπος. Οι ευκαιρίες δεν έρχονται σε όλους με τον ίδιο τρόπο, ούτε ξεκινούν όλοι από την ίδια αφετηρία. Σημασία έχει πώς θα αξιοποιήσεις όσα σου δίνονται.
Στο τέλος, δεν θα ήθελα να με χαρακτηρίζουν μόνο οι προσωπικές μου επιτυχίες, αλλά και το θετικό αποτύπωμα που θα έχω αφήσει στην κοινωνία. Το να δημιουργήσω κάτι με ουσιαστική αξία και διάρκεια, με σεβασμό στο κοινωνικό σύνολο και με αίσθημα ευθύνης και προσφοράς που μου μεταλαμπάδευσε η οικογένεια μου, θα ήταν για μένα η πιο ουσιαστική συνέχεια της ιστορικής μας κληρονομιάς.
Διαβάστε επίσης:Αυτά είναι τα αθλήματα που μοριοδοτούνται στις Πανελλαδικές: Από το τσιρλίντινγκ έως την αγωνιστική αλιείαΕυάγγελος Λιάκος: Από ιδρυτής της πολιτικής ακαδημίας της ΟΝΝΕΔ στο υφυπουργείο ΕσωτερικώνΚαλώδιο Ελλάδας-Κύπρου: Τι σημαίνει η ρηματική διακοίνωση της Γαλλίας στην Τουρκία – Σταθακόπουλος και Δεσποτόπουλος απαντούν"
["post_title"]=>
string(231) "Γκολφίνος Πετμεζάς: Από την κληρονομιά του 1821 και τη «Μέλισσα» στην Αμερική, την Ευρώπη και το στοίχημα της πράσινης ενέργειας"
["post_excerpt"]=>
string(367) "Το mononews συνομίλησε με τον Γκολφίνο Πετμεζά για την οικογενειακή ιστορία, τις επιχειρηματικές προκλήσεις στον χώρο του πολιτισμού, την πράσινη ενέργεια και τη φιλοδοξία να αφήσει το δικό του αποτύπωμα"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(125) "gkolfinos-petmezas-apo-tin-klironomia-tou-1821-kai-ti-melissa-stin-ameriki-tin-evropi-kai-to-stoichima-tis-prasinis-energeias"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2026-11-14 06:09:28"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2026-11-14 04:09:28"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.mononews.gr/?p=2304809"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
}
O Γκολφίνος Πετμεζάς[/caption]