Interbeton: Το ρυάκι αποβλήτων στον Κηφισό και οι πράσινες δεσμεύσεις της ΤΙΤΑΝ
Όταν οι διακηρύξεις για ESG, «υπεύθυνη διαχείριση του νερού» και αυστηρή περιβαλλοντική συμμόρφωση συναντούν μια αστυνομική έρευνα για υγρά απόβλητα της θυγατρικής του ομίλου ΤΙΤΑΝ, Interbeton, που κατέληγαν στον Κηφισό
Σε περισσότερες από 14 χώρες η διεθνής παρουσία – Τα νέα ανοίγματα σε Ιορδανία, Μαδρίτη
The Wiseman
Το ράλι των ισχυρών, τι συμβαίνει με Credia, οι φήμες για Optima, το δείπνο Μπάκου – Εξάρχου (4 φωτό), η επιτυχία της Κεραμέως, ο Τζώρτζης και η δικαίωση του mononews και ο γάμος του Sir Stelios στο Μονακό
Κωνσταντινίδης: Εισαγγελική έρευνα μετά τις αποκαλύψεις για πλασμαφαίρεση σε «ψευτοκλινική στα Σκόπια» – Η γυναίκα μου ήταν καρκινοπαθής για χρόνια και έφυγε σε 2 μήνες (βίντεο)
Στέφανος Γκίκας στην ορκωμοσία των 87 Λιμενοφυλάκων: «Είμαι βέβαιος ότι θα τιμήσετε το Εθνόσημο, επιδεικνύοντας αφοσίωση στον κώδικα αξιών του Σώματος»
Αναλυτικά η εταιρεία είχε διαθέσιμα και καταθέσεις όψεως και προθεσμιακές ύψους 594,576 εκατ. ευρώ. Επίσης είχε τοποθετημένα σε κρατικά, τραπεζικά και εταιρικά ομόλογα 328 εκατ. ευρώ και σε αμοιβαία κεφάλαια εξωτερικού και επενδύσεις διπλού νομίσματος 34,5 εκατ. ευρώ.
Ενδιαφέρον παρουσιάζει η διάρθρωση των τοποθετήσεων των ομολόγων.
Η αξία των εταιρικών ομολόγων ήταν 150,9 εκατ. ευρώ, των τραπεζικών ομολόγων 146 εκατ. ευρώ και των κρατικών ομολόγων 31 εκατ. ευρώ.
Όπως προκύπτει από την έκθεση του πρώτου εξαμήνου η εταιρεία κατείχε μεταξύ άλλων ομολογίες των εταιρειών ΔΕΗ και Metlen ύψους 9,1 εκατ. ευρώ.
H απόδοση όμως από τον πακτωλό ρευστότητας δεν είναι η καλύτερη δυνατή, καθώς οι πιστωτικοί τόκοι διαμορφώθηκαν το πρώτο εξάμηνο στα 11,2 εκατ. ευρώ. Σημειώνεται πως η εταιρεία διατηρεί μηδενικό δανεισμό.
Το 80% των εσόδων από εξαγωγές
Στο πρώτο εξάμηνο του 2026 ο καθαρός τζίρος –χωρίς ΕΦΚ και ΦΠΑ– διαμορφώθηκε στα 182 εκατ. ευρώ εκ των οποίων τα 37,4 εκατ. ευρώ προήλθαν από την Ελλάδα και τα 145 εκατ. από το εξωτερικό. Ειδικότερα από τα 145 εκατ. ευρώ του εξωτερικού, τα 73,2 εκατ. προήλθαν από χώρες της ΕΕ, 32,2 εκατ. ευρώ από λοιπές χώρες της ΕΕ, 26 εκατ. από την Αφρική και 13,6 από την Ασία.
Τα καθαρά κέρδη διαμορφώθηκαν στα 78,1 εκατ. ευρώ ενισχυμένα κατά 88% σε σχέση με πέρσι, ευνοημένα από θετικές συναλλαγματικές διαφορές ύψους 5,7 εκατ. ευρώ έναντι αρνητικών 21 εκατ. πέρσι όταν το καθαρό αποτέλεσμα είχε ανέλθει στα 41,5 εκατ. ευρώ.
Η αύξηση του όγκου στα τσιγάρα εντός και εκτός Ελλάδος ανήλθε στο 4,60%, ενώ διατηρήθηκε ο όγκος του καπνού για στριφτό στα ίδια περίπου επίπεδα με την περσινή περίοδο. Όπως αναφέρουν από την εταιρεία, οι αυξήσεις εργοστασιακών τιμών σε αρκετές αγορές του εξωτερικού, οι οποίες σε συνδυασμό με μειώσεις στις τιμές κτήσης καπνών και υλικών φιλτροποιΐας, οδήγησαν σε βελτίωση του μικτού περιθωρίου κέρδους επί του καθαρού κύκλου εργασιών, από 46,46% την αντίστοιχη περσινή περίοδο σε 53,20% κατά το πρώτο εξάμηνο του 2026.
Τι βλέπει η διοίκηση για το σύνολο της χρήσης
Η διοίκηση αναφέρει πως επίσης πως η πορεία των πωλήσεων στα τσιγάρα κατά τους πρώτους μήνες του 2ου εξαμήνου του 2026 συνεχίζεται με σχεδόν παρόμοιους ανοδικούς ρυθμούς με το πρώτο εξάμηνο, τόσο εντός Ελλάδος όσο και στις διεθνείς αγορές.
Επισημαίνει, όμως, ότι επειδή οι πωλήσεις κατά το τελευταίο τρίμηνο του 2025 κινήθηκαν σε ιδιαίτερα υψηλά επίπεδα, η πρόβλεψη είναι ότι ο συνολικός όγκος της χρονιάς θα κλείσει θετικά μεν σε σχέση με το 2025, αλλά με ποσοστό ανόδου μικρότερο από αυτό του πρώτου εξαμήνου του 2026.
Η μετοχή από τις αρχές Ιουλίου βρίσκεται σε καθεστώς επιτήρησης επειδή δεν είχε συμμορφωθεί με τον κανονισμό του ΧΑ για την επαρκή διασπορά της μετοχής. Για εταιρείες με κεφαλαιοποίηση άνω των 200 εκατ. ευρώ όπως η Καρέλια απαιτείται διασπορά 15% αλλά η καπνοβιομηχανία έχει μόλις 5%.
Αγαπητοί αναγνώστες, χθες είδατε ότι οι τραπεζικές μετοχές θριάμβευσαν.
Πρώτες και καλύτερες, Eurobank, Πειραιώς και Alpha.
Εθνική και Optima, ενδοσυνεδριακά έκαναν νέα υψηλά, αλλά στο τέλος «έκλεισαν» με απώλειες, καθώς επικράτησαν οι πωλητές.
Επίσης, μετά από πολύ καιρό, και η Credia ολοκλήρωσε τη συνεδρίαση με μεγάλα κέρδη, αλλά η τιμή της απέχει πολύ από τα υψηλά της.
Η Eurobank, που έκλεισε στα 4,93 ευρώ και στο +2,7%, έκανε όγκο συναλλαγών 21,9 εκατ. χαρτιά, ενώ η Πειραιώς έκλεισε στα 10,70 ευρώ, αν και έκανε υψηλό μέσα στην ημέρα τα 10,95 ευρώ.
Ο όγκος των συναλλαγών διαμορφώθηκε στα 6,5 εκατ. χαρτιά.
Οι υπέροχες 6, λοιπόν...
ΑΒΑΞ: Το έξυπνο report της AXIA και smart money
Αγαπητοί φίλοι, χθες, σε έκθεση της Alpha AXIA για την ΑΒΑΞ με τίτλο «Holding Strong, Riding Higher», την οποία υπογράφουν οι Κωνσταντίνος Μαμάης και Κωνσταντίνος Ζούζουλας, οι αναλυτές εκτιμούν ότι η αγορά δεν έχει ακόμη αποτιμήσει πλήρως τόσο την αξία του κατασκευαστικού βραχίονα όσο και το σημαντικό χαρτοφυλάκιο παραχωρήσεων και λοιπών περιουσιακών στοιχείων του ομίλου.
Μάλιστα, δίνουν τιμή-στόχο, στο χειρότερο σενάριο, τα 3,50 ευρώ και, στο καλύτερο, τα 6,32 ευρώ.
Προφανώς, το «έξυπνο» αυτό report έδωσε ώθηση στη μετοχή της ΑΒΑΞ, η οποία ολοκλήρωσε τη συνεδρίαση στα 3,38 ευρώ, με κέρδη 5,63% και όγκο συναλλαγών 435.000 χαρτιά.
Προφανώς, το smart money θεώρησε τη μετοχή αγοραστική ευκαιρία, καθώς τα υψηλά των 52 εβδομάδων είναι τα 4 ευρώ, ενώ χθες Τρίτη ξεκίνησε την συνεδρίαση από τα 3,24 ευρώ. Από τα 3,24 ευρώ ως τα 3,50 ευρώ η απόσταση είναι 0,26 ευρώ... Δεν το λες και λίγο...
Δεν θα μου κάνει εντύπωση εάν σήμερα η μετοχή ανοίξει στην περιοχή των 3,50 ευρώ.
Real Consulting: Εξαιρετική
Μία από τις μετοχές που έχουν δικαιώσει απόλυτα τους οπαδούς της είναι η Real Consulting.
Μια μετοχή που βρίσκεται στα 8,64 ευρώ (με υψηλά έτους τα 8,70 ευρώ), και κεφαλαιοποίηση 265 εκατ. ευρώ.
Η επίδοση αυτή ήταν αποτέλεσμα τόσο της συστηματικής ανάπτυξης των πωλήσεων όσο και της ταυτόχρονης αποτελεσματικής διαχείρισης όλων των κύριων κατηγοριών οργανικών εξόδων.
Προφανώς, η Real Consulting δικαιολογεί απόλυτα τα υπάρχοντα επίπεδα της μετοχής της.
Παρασκήνιο: Γιατί το QUBE βγήκε short σε Credia και Aktor
Αγαπητοί φίλοι, επειδή, όπως ξέρετε, πάντα μας αρέσει να αναλύουμε τις κινήσεις των παικτών του χρηματιστηρίου, σήμερα θα ασχοληθώ με το Qube Research & Technologies, το λονδρέζικο hedge fund που διαχειρίζεται 38 δισ. ευρώ, το οποίο, εκτός από την Intralot και τον ΑΔΜΗΕ, έχει ανοίξει short θέση στην Credia και μόλις χθες στην AKTOR. Δεν ξέρω εάν είναι ύποπτη η χρονική περίοδος που άνοιξαν τα δυο short.
Αλλά επειδή εκτός από fun των μαθηματικών, δεν πιστεύω και στις συμπτώσεις ίσως θα πρέπει να σκεφτώ λίγο πονηρά για την σκοπιμότητα της ενέργειας.
Το QUBE, στην Credia άνοιξε μια short θέση περίπου 11 εκατ. μετοχών πριν από δύο εβδομάδες, στην τιμή των 0,95 έως 0,96 ευρώ, εντυπωσιάζοντας, ομολογουμένως, την αγορά.
Γιατί το γράφω αυτό;
Η χαμηλότερη τιμή που είχε γράψει η Credia τους τελευταίους 12 μήνες είναι τα 0,88 ευρώ, καθώς έχουν προηγηθεί αύξηση μετοχικού κεφαλαίου και placement από την πλευρά των μετόχων.
Άρα, το Qube βγήκε short στη μετοχή πολύ κοντά στα χαμηλά που έχει γράψει.
Αυτό, από μόνο του, δημιουργεί διάφορες υποψίες.
Υποψίες, καθώς η Credia δεν είναι μια μετοχή που έκανε μεγάλο ράλι για να έχει πιθανότητες να υποχωρήσει σημαντικά.
Το αντίθετο, μάλιστα.
Βρίσκεται πολύ κοντά στα χαμηλότερα επίπεδα ever.
Η JP Morgan αγοράζει με μανία Credia
Χθες, βέβαια, η μετοχή έκανε ράλι και έκλεισε στα 0,98 ευρώ, με κέρδη 4,26%.
Στην αγορά μού λένε ότι μεγάλος αγοραστής ήταν η JP Morgan, για περίπου 5 εκατ. μετοχές.
Συνολικά, διακινήθηκαν περίπου 8,5 εκατ. μετοχές.
Άρα, ήδη το Qube, βραχυπρόθεσμα, είναι χαμένο κατά 0,02 ευρώ ανά μετοχή.
Τίποτα το σπουδαίο.
Το εντυπωσιακό είναι ότι το Qube, στην Credia, δεν έχει μεγάλα περιθώρια για «τρελά» κέρδη, καθώς ήδη η τιμή της βρίσκεται κάτω από το 1 ευρώ.
Ακόμα και αν υποθέσουμε ότι η μετοχή χάνει το 20% και πάει στα 0,76 ευρώ, τα κέρδη είναι -προφανώς, μιλάμε για το συγκεκριμένο fund, που διαχειρίζεται 38 δισεκατομμύρια- περίπου 2 εκατ. ευρώ, ποσό που, από μόνο του, δεν είναι τόσο μεγάλο ώστε να αξίζει να ανοίξει κάποιος μια τέτοια μικρή θέση.
Το Qube άνοιξε θέση περίπου στα 10 ευρώ, για περίπου 1,4 εκατ. μετοχές.
Και πάλι, σε αυτή την περίπτωση, η μετοχή βρίσκεται στα χαμηλότερα επίπεδα του 2026.
Για να σας φρεσκάρω τη μνήμη, το πρόσφατο placement έγινε στα 11, 20 ευρώ, ενώ η μετοχή έχει κάνει υψηλά περίπου στα 14,5 ευρώ.
Πρακτικά, αυτό σημαίνει ότι οι εν δυνάμει πωλητές είναι λιγότεροι από τους αγοραστές, καθώς τους τελευταίους μήνες είναι χαμένοι όλοι όσοι αγόρασαν τη μετοχή.
Άρα, και σε αυτή την περίπτωση, θεωρητικά πάντα, το ενδεχόμενο πτώσης είναι μικρότερο από το ενδεχόμενο μιας ξαφνικής ανόδου της τιμής της μετοχής.
Σε κάθε περίπτωση, οι short θέσεις και στις δύο μετοχές ξεπερνούν οριακά το 0,50% του μετοχικού τους κεφαλαίου.
Προφανώς, πρόκειται για μικρές θέσεις.
Το πράγμα θα αρχίσει να σοβαρεύει περισσότερο εάν το ποσοστό αρχίσει να αυξάνεται προς το 1% του μετοχικού κεφαλαίου και των δυο εταιρειών.
Metlen: Η ήττα της JP Morgan
Αγαπητοί φίλοι, όπως απέδειξε η υπόθεση της Metlen, τα hedge funds που ανοίγουν short θέσεις δεν έχουν πάντα δίκιο.
Για παράδειγμα, η JP Morgan, όπως σας έγραψε ο Wiseman στις 24 Σεπτεμβρίου, έχασε στη Metlen σύμφωνα με τις εκτιμήσεις μας, περίπου 10 έως 12 εκατ. ευρώ από τη θέση short που είχε ανοίξει την άνοιξη του του 2026 και την έκλεισε στις 22 Σεπτεμβρίου του 2026.
Βέβαια, κανείς δεν είναι σε θέση να γνωρίζει εάν η ίδια τράπεζα, μέσω κάποιων αμοιβαίων κεφαλαίων, είχε λάβει long θέση.
Άρα, όλα είναι σχετικά στο παιχνίδι του «χάνω – κερδίζω».
Metlen: Μια ανάσα από το 50άρι
Μια ανάσα από τα 50 ευρώ βρέθηκε χθες η μετοχή της Metlen χωρίς να καταφέρει να σπάσει το ψυχολογικό φράγμα.
Κάτι που βεβαίως μπορεί να κάνει σύντομα.
Έκλεισε με κέρδη 0,41% στα 49,34 ευρώ, με 202 χιλιάδες χαρτιά να αλλάζουν χέρια.
Η τελευταία φορά που είχε σπάσει τα 50 ευρώ ήταν στις 11 Αυγούστου, έκτοτε ξεκίνησε ένα καθοδικό ράλι, η μετοχή οδηγήθηκε μέχρι τα 45 ευρώ, για να ανακάμψει στη συνέχεια.
Θυμίζω ότι το ιστορικό έτους είναι τα 52 ευρώ με τη μετοχή να έχει το momentum για να τα πιάσει.
Intracom: 17,8 εκατ. στα ταμεία από την επιστροφή κεφαλαίου της «Ευρώπης»
Η συγχώνευση της CrediaBank με την Ευρώπη Holdings βρίσκεται στο τελικό στάδιο και αναμένεται το πράσινο φως από τις συνελεύσεις των μετόχων.
Σύμφωνα με τη σχέση ανταλλαγής, η Intracom Holdings, μητρική της Ευρώπη Holdings θα καταστεί μέτοχος της Credia με ποσοστό 3,76% ή περίπου 83 εκατ. μετοχές.
Πριν την ολοκλήρωση της συγχώνευσης η Ευρώπη Ηoldings θα προβεί σε επιστροφή μετοχικού κεφαλαίου στους μετόχους της, 0,31 ανά μετοχή και η Intracom Holdings θα λάβει 17,8 εκατ. ευρώ.
Καζίνος (Trastor): Δύναμη πυρός 142 εκατ. και κοντά σε deal
Μπορεί η Trastor να έχει βάλει τον πήχη για χαρτοφυλάκιο της τάξεως των 1,2 δισ. ευρώ, όμως ο επικεφαλής της εταιρείας, Τάσος Καζίνος, δεν δείχνει διατεθειμένος να κυνηγήσει το μέγεθος πάση θυσία.
Κεφάλαια υπάρχουν, δυνατότητα πρόσθετου δανεισμού επίσης, αλλά οι επόμενες κινήσεις θα περάσουν από αυστηρό φίλτρο αποδόσεων και αποτιμήσεων.
Προς το παρόν, το βλέμμα πέφτει στα περίπου 110 εκατ. ευρώ που παραμένουν αδιάθετα από την ΑΜΚ των 150 εκατ. ευρώ.
Και εδώ βρίσκεται το ενδιαφέρον παρασκήνιο.
Η διοίκηση αποκάλυψε ότι βρίσκεται κοντά σε σημαντική συμφωνία στα logistics, κρατώντας όμως κλειστά τα χαρτιά της για το ακίνητο και το ύψος της επένδυσης.
Η «δύναμη πυρός» είναι σημαντική.
Τα ταμειακά διαθέσιμα φθάνουν τα 142 εκατ. ευρώ, τα ίδια κεφάλαια τα 578 εκατ. και η μόχλευση έχει υποχωρήσει στο 32,7%.
Την ίδια στιγμή, τα μισθώματα αυξήθηκαν 40% και τα καθαρά κέρδη 147%.
Στα logistics αναζητά έτοιμο εισόδημα και μακροχρόνιες μισθώσεις, ενώ στα γραφεία φαίνεται πρόθυμη να αναλάβει περισσότερο αναπτυξιακό ρίσκο, δημιουργώντας η ίδια το ποιοτικό προϊόν που θεωρεί ότι λείπει από την αγορά.
Η διπλή ανάγνωση των κερδών της Unibios
Σήμερα θα ανακοινώσει αποτελέσματα η Unibios Συμμετοχών που δραστηριοποιείται στον πολλά υποσχόμενοι κλάδο της διαχείρισης νερού.
Όπως μαθαίνω ο τζίρος θα είναι αυξημένος κατά 20% αλλά τα κέρδη θα είναι οριακά θετικά.
Υπήρξαν δύο παράγοντες που επηρέασαν την κερδοφορία: Πέρσι η εταιρεία έγραψε έσοδα 1,08 εκατ. από πώληση ακινήτου που φέτος δεν τα έχει, ενώ μέσα στο πρώτο εξάμηνο έγραψε και ζημιές 774.000 ευρώ που σχετίζονται με την ενοποίηση της εταιρείας που εξαγόρασε η Unibios στη Γαλλία.
Αν δεν υπήρχαν τα έκτακτα έσοδα πέρσι και οι έκτακτες ζημιές φέτος τα κέρδη θα ήταν αυξημένα κατά 10%.
Κοντολέων (ΕΒΙΚΕΝ) «ταπώνει» υφυπουργό Τσάφο…
Ήταν απαραίτητη η προσφυγή στη μπασκετική ορολογία με την… τάπα κάτω από το καλάθι: O γνωστός και μη εξαιρετέος υφυπουργός Ενέργειας Νίκος Τσάφος ξεκίνησε να ανεβάζει στα social ανακρίβειες αναφορικά με τον ρόλο των μπαταριών αποθήκευσης και τη σύγκριση των τιμών ηλεκτρικής ενέργειας Ελλάδας και Βουλγαρίας.
Άρχισε να αραδιάζει άκρως αμφισβητούμενα στοιχεία σύμφωνα με τα οποία η μέση τιμή χονδρικής στην Ελλάδα το 2026 διαμορφώνεται στα 106 ευρώ ανά MWh, έναντι 118 στη Βουλγαρία και 126 στη Ρουμανία.
Ισχυρίστηκε επίσης ότι όταν υπάρχουν περισσότερες standalone μπαταρίες, αυτό δεν σημαίνει δεν απαραιτήτως χαμηλότερες τιμές.
Προφανώς με αυτά τα έωλα επιχειρήματα θέλησε να δικαιολογήσει τα αδικαιολόγητα, το ότι δηλαδή μπλοκάρει χωρίς λόγο (σ.σ. ή μήπως υπάρχει αφανής λόγος;
Ποιος ξέρει, κάποτε θα μάθουμε, άλλωστε nihil sub sole novum, τίποτε κρυφό κάτω από τον ήλιο.…) πολύ σημαντικές επενδύσεις μπαταριών αποθήκευσης στην Πτολεμαΐδα και αλλαχού, όπως μαθαίνω.
Το… ριμπάουντ πήρε αμέσως ο Πρόεδρος της ΕΒΙΚΕΝ (Ένωση Βιομηχανικών Καταναλωτών Ενέργειας, ήτοι όλη η βαριά και ενεργοβόρος βιομηχανία στην Ελλάδα) Αντώνης Κοντολέων, που τον νίκησε κατά κράτος: Aναφερόμενος στο πραγματικό κόστος που αντιμετωπίζει η βιομηχανία, επισήμανε ότι στη Βουλγαρία το κόστος εξισορρόπησης για τη βιομηχανία κινείται περίπου στα 3 ευρώ ανά Μεγαβατώρα, όταν στην Ελλάδα φθάνει στα 25 και τις δύο πρώτες εβδομάδες του Σεπτεμβρίου ξεπέρασε ακόμη και τα 35!
Πρόκειται για πραγματικά και επίσημα στοιχεία που προφανώς επιβάλλουν την ταχεία κατασκευή μπαταριών αποθήκευσης χωρίς περιττούς περιορισμούς και τα οποία ο υφυπουργός επιμένει να αγνοεί...
Οι περικοπές παραγωγής
…Tου υπενθύμισε επίσης o Κοντολέων τις πάνω από 3 TWh (σ.σ. η TWh -τεραβατώρα ισούται με 1 δισεκατομμύριο κιλοβατώρες) παραγωγής ΑΠΕ που χάνονται μέσω περικοπών επειδή δεν υπάρχει επαρκής δυνατότητα αποθήκευσης.
Αυτή η χαμένη ενέργεια θα μπορούσε να μεταφερθεί στις ώρες αιχμής, περιορίζοντας τη λειτουργία μονάδων φυσικού αερίου, τις ακριβές εισαγωγές καυσίμου και τις εκπομπές.
Τέλος, ο πρόεδρος της ΕΒΙΚΕΝ αμφισβητεί κατά πόσο οι μηδενικές τιμές της DAM (Day Ahead Market, ήτοι Αγορά Επόμενης Ημέρας, όπου αγοράζεται και πωλείται ηλεκτρική ενέργεια για την επόμενη μέρα) αποτυπώνουν το πραγματικό κόστος του συστήματος.
Εξήγησε ότι τις ίδιες ώρες μπορεί να εκτοξεύεται το κόστος εξισορρόπησης λόγω των αμοιβών μονάδων που λειτουργούν για λόγους ασφάλειας του συστήματος και των αποζημιώσεων για περικοπές ΑΠΕ.
Εάν υπήρχαν περισσότερες μπαταρίες αποθήκευσης, το οποίο επισημαίνουν επιχειρηματίες όπως ο Πρόεδρος του Ομίλου Aktor Αλέξανδρος Εξάρχου, τότε όλο αυτό το δυναμικό δεν θα παρέμενε αναξιοποίητο και οι τιμές θα ήταν χαμηλότερες.
«Άλλοι επί του πεδίου και άλλοι του θερμοκηπίου»…
Όπως όμως σχολίασε μάνατζερ της βαριάς βιομηχανίας που παρακολουθεί «επί του πεδίου» τα καμώματα του υφυπουργού: «άλλο να είσαι κάθε μέρα στην καρδιά της παραγωγής όπως εμείς οι άνθρωποι της ΕΒΙΚΕΝ και να βλέπεις τα προβλήματα από κοντά και άλλο να είσαι γραφειοκράτης κλεισμένος ολημερίς σε ένα… θερμοκήπιο με τους πίνακές σου, όπως ο πολυπράγμων!».
Και για να προσπαθήσω να κάνω λίγο χιούμορ με το πολύ σοβαρό αυτό θέμα, θα μιμηθώ την αλήστου μνήμης Πέπη Τσεσμελή και θα παρατηρήσω: «άλλο να είσαι του πεδίου- κι άλλο του θερμοκηπίου!»…
Ο Ιβάν και τα έργα του ΟΛΘ
Στο φουλ δουλεύουν οι μηχανές στον 6ο Προβλήτα του ΟΛΘ, αλλά πίσω από την εντυπωσιακή πρόοδο του μεγαλύτερου λιμενικού έργου που βρίσκεται σήμερα σε εξέλιξη στη χώρα υπάρχει και αρκετό παρασκήνιο.
Το έργο τρέχει 24/7, με ιδιαίτερα απαιτητικές τεχνικές εργασίες και με την πρόοδο να είναι πλέον ορατή στο θαλάσσιο μέτωπο της Θεσσαλονίκης.
Εκείνο όμως που μαθαίνουμε είναι ότι το project βρίσκεται υπό στενή παρακολούθηση από το «αφεντικό» του ΟΛΘ, Ιβάν Σαββίδη, ο οποίος ζητά συνεχή ενημέρωση και πιέζει ώστε να μη χαθεί πολύτιμος χρόνος.
Και υπάρχει λόγος.
Δύο σοβαρά «αγκάθια», που δεν βρίσκονται αποκλειστικά στα χέρια του ΟΛΘ, απειλούν να δημιουργήσουν εμπλοκές: η αμμοληψία και τα πυρομαχικά στον πυθμένα του λιμανιού.
Το θέμα θεωρείται αρκετά σοβαρό ώστε τις προηγούμενες ημέρες να πραγματοποιηθεί τηλεδιάσκεψη υψηλού επιπέδου, με τη συμμετοχή κορυφαίων στελεχών της κοινοπραξίας, της διοίκησης του ΟΛΘ και του ίδιου του Σαββίδη.
Στη συζήτηση μπήκαν όλες οι εκκρεμότητες και, όπως μαθαίνουμε, συμφωνήθηκαν τα επόμενα βήματα ώστε να μη φρενάρει το έργο.
Για όσα μπορεί να κάνει ο ΟΛΘ, το μήνυμα είναι «γκάζι».
Για τα υπόλοιπα, όμως, η μπάλα περνά πλέον ψηλότερα: στο πολιτικό επίπεδο.
Ο... τσακωμός των εργολάβων για το «λεφτά υπάρχουν»
Άναψαν τα αίματα σε πάνελ όπου, μαζί με τον υφυπουργό Υποδομών Νίκο Ταχιάο και τον πρόεδρο του ΤΕΕ Γιώργο Στασινό, κάθονταν κεφάλια της κατασκευαστικής αγοράς.
Και επειδή, αγαπητοί μου, όταν βάζεις στο ίδιο τραπέζι κυβέρνηση, ΤΕΕ και εργολάβους, η κουβέντα αργά ή γρήγορα θα φτάσει στα λεφτά.
Έτσι και έγινε.
Το φυτίλι άναψε ο Στασινός, προειδοποιώντας ότι έρχονται δυσκολότερες εποχές και ότι η περίοδος του Ταμείου Ανάκαμψης, όταν - κατά την έκφρασή του - «έβρεχε χρήμα», δεν θα συνεχιστεί για πάντα.
Μόνο που το «έβρεχε χρήμα» άναψε τη συζήτηση.
Ο Ταχιάος παρενέβη, επειδή ξέρει και το ταμείο, λέγοντας: Πρόεδρε, πρόσεχε πώς το λες, γιατί αν πεις ότι «έβρεχε λεφτά», ο κόσμος θα αναρωτηθεί «εγώ τότε γιατί κρατούσα ομπρέλα;».
Ο Στασινός διευκρίνισε ότι εννοούσε πως τα χρήματα δεν θα έρχονται για πάντα, για να απαντήσει ο Αναστάσιος Αρανίτης από την ΑΚΤΩΡ: «Εμείς πάντως δεν βραχήκαμε από τα λεφτά που έβρεχε».
Υπήρξε, είπε, ομαλή χρηματοδότηση μέσω RRF, αλλά τα χρήματα πήγαν σε έργα που υλοποίησαν ικανοί Έλληνες μηχανικοί και μάλιστα ταχύτερα από το προβλεπόμενο.
Θα μπορούσε να τελειώσει εκεί η συζήτηση.
Αμ δε.
Ο Ντίνος Μπενρουμπή της ΜΕΤΚΑ επανέφερε τη γνωστότερη ίσως πολιτική ατάκα της μεταπολίτευσης: «Λεφτά υπάρχουν».
Και εξήγησε ότι ο εργολάβος που εξαρτάται αποκλειστικά από το δημόσιο «έχει πεθάνει».
Χρήματα, είπε, υπάρχουν στον ιδιωτικό τομέα αλλά και στους ίδιους τους κατασκευαστικούς ομίλους, οι οποίοι «μηδενός εξαιρουμένου» διαθέτουν εξαιρετική ρευστότητα για ΣΔΙΤ και παραχωρήσεις.
Και εκεί ήρθε η ατάκα Ταχιάου:
«Αυτό που είπες θα το θυμάμαι όταν έρχεστε να πληρωθείτε».
Για να πάρει αμέσως την απάντηση Μπενρουμπή: «Είμαστε υπερήφανοι για τη ρευστότητά μας, υπουργέ, και δεν θα αφήσουμε κανέναν να μας τη στερήσει».
Τι κρατάμε;
Η εποχή του RRF τελειώνει και οι μεγάλοι κατασκευαστές δηλώνουν ότι έχουν τη ρευστότητα για ΣΔΙΤ και παραχωρήσεις.
Και επειδή ο Ταχιάος έχει, όπως φαίνεται, καλή μνήμη, μάλλον θα τους το θυμίσει στις επόμενες συζητήσεις.
Για ΣΔΙΤ ή για νέες παραχωρήσεις.
Εάν έρθουν…
Άλλωστε, μία ατάκα έμεινε: «Λεφτά υπάρχουν».
Το θέμα είναι ποιος θα τα βάλει.
Ο Τσάκος έχει πουλήσει 20 «γέρικα» πλοία και πήρε 750 εκατ. δολάρια
Η TEN Ltd. η ναυτιλιακή συμφερόντων του Νίκου Τσάκου, συνεχίζει με ταχείς ρυθμούς την ανανέωση του στόλου της, προχωρώντας στην πώληση του Panamax tanker Andes, του παλαιότερου πλοίου που διέθετε στον στόλο της.
Το ιαπωνικής κατασκευής δεξαμενόπλοιο, ναυπηγημένο το 2003, έχει χωρητικότητα 68.439 dwt και πωλήθηκε σε ανεξάρτητους τρίτους.
Η συναλλαγή ενισχύει τη ρευστότητα της TEN κατά περίπου 13 εκατ. δολάρια, ενώ δημιουργεί κεφαλαιακό κέρδος 4,6 εκατ. δολαρίων, το οποίο θα αποτυπωθεί στα αποτελέσματα του τρίτου τριμήνου του 2026.
Η πώληση εντάσσεται στη στρατηγική εκσυγχρονισμού του στόλου του ομίλου.
Σύμφωνα με ελληνικά δημοσιεύματα, η TEN έχει διαθέσει προς πώληση περίπου 20 παλαιότερα πλοία, εξασφαλίζοντας συνολικά περί τα 750 εκατ. δολάρια σε ακαθάριστα έσοδα.
Παράλληλα, βρίσκεται σε εξέλιξη ένα από τα μεγαλύτερα ναυπηγικά προγράμματα στην ιστορία της εταιρείας, με 26 νεότευκτα πλοία, από τα οποία επτά έχουν ήδη παραδοθεί.
Ιδιαίτερο βάρος δίνεται στα Panamax/LR1, με πέντε νέες μονάδες υπό κατασκευή και προγραμματισμένες παραδόσεις έως το 2028.
Θυμίζω ότι στο α' εξάμηνο του 2026 η ΤΕΝ ανακοίνωσε έσοδα-ρεκόρ 551,4 εκατ. δολαρίων και καθαρά κέρδη 228,1 εκατ. δολαρίων, στα οποία περιλαμβάνονταν ήδη 38 εκατ. δολάρια κεφαλαιακών κερδών.
Επίθεση Χατζηδάκη, Σταμπουλίδη στο υδροκέφαλο κράτος των Βρυξελλών
Δεν υπάρχει πόντιουμ, δεν υπάρχει βήμα, δεν υπάρχει πάνελ σε εκδήλωση ή συνέδριο που τόσο μέλη της κυβέρνησης, όπως ο αντιπρόεδρος Κωστής Χατζηδάκης ή ο αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος του Εθνικού Αναπτυξιακού Ταμείου Παναγιώτης Σταμπουλίδης να μην καταγγέλλουν τη γραφειοκρατία και το υδροκέφαλο κράτος των Βρυξελλών.
Ποια γραφειοκρατία στην Ελλάδα;
Ο κ. Σταμπουλίδης δεν έχασε την ευκαιρία για μία ακόμα φορά σε ειδική εκδήλωση για τις υποδομές χθες να πει ανοιχτά ότι ήρθε η ώρα, η Ευρώπη να αντιληφθεί ότι η γραφειοκρατία κρατάει πίσω την ανάπτυξη και υποδαυλίζει τη διαφάνεια.
Υπενθύμισε δε, τι γινόταν παλαιότερα με τα προγράμματα ΕΣΠΑ –όλοι θυμούνται.
Ο ίδιος αναφέρθηκε στη μείωση της γραφειοκρατίας στην Ελλάδα και είπε πως κανένας δημόσιος υπάλληλος δεν κινδυνεύει από την μείωση της γραφειοκρατίας.
Αντιθέτως χρειαζόμαστε νέες προσλήψεις, όπως είπε, και ανθρώπους με skills (ικανότητες και βιογραφικά).
Πέρασε το μήνυμα μάλιστα, λέγοντας ότι κάποια στιγμή σε αυτή τη χώρα πρέπει να συζητήσουμε και πάλι την περιβαλλοντική αδειοδότηση και τις αδειοδοτικές διαδικασίες που κρατάνε πίσω τη χώρα.
Όπως έλεγε κι ένας παλιός πολιτικός: «Πάνω από τον Θεό είναι ο… δασάρχης!».
Η μάχη ΟΤΕ - ΔΕΗ
Ο ΟΤΕ πετάει το γάντι στον ανταγωνισμό.
Καθώς όπως είπε ο CTO Γιώργος Τσώνης σε συνέδριο, έχει κάνει ήδη αίτηση για να μπορεί να προσφέρει συμβόλαια ίντερνετ με ταχύτητες έως… 8Gbps, βάζοντας ξανά φωτιά στον κλάδο.
Όπως είπε μάλιστα, στόχος, είναι να έχει πάρει τις σχετικές εγκρίσεις μέχρι το τέλος του χρόνου.
Ο ΟΤΕ, που προσφέρει συμβόλαια με ταχύτητες μέχρι 3Gbps, προετοιμάζει το έδαφος για την επόμενη γενιά των πολύ υψηλών ταχυτήτων στα συμβόλαια FTTH (Fiber to the Home), σε μια περίοδο που ο ανταγωνισμός είναι στα ύψη.
Άλλωστε, η ΔΕΗ έχει ήδη μπει στην αγορά με ταχύτητες έως 2,5 Gbps και ιδιαίτερα ανταγωνιστικές τιμές, γεγονός που δείχνει ότι η μάχη των οπτικών ινών δεν θα περιοριστεί πλέον μόνο στο ποιος θα φτάσει σε περισσότερα σπίτια, αλλά και στο τι ταχύτητες θα μπορεί να προσφέρει στον τελικό καταναλωτή.
Εφόσον ο ΟΤΕ περάσει στην εμπορική διάθεση πακέτων 8 Gbps, μιλάμε για ένα σημαντικό άλμα στις διαθέσιμες ταχύτητες και ένα νέο επίπεδο ανταγωνισμού στην αγορά.
Και κάπως έτσι, η κούρσα του FTTH περνά από τα homes passed στα… Gbps.
Τι τρέχει με τη Nova;
Μια φράση του Μανώλη Γρηγοράκη του CTO της Nova σε συνέδριο για τον κλάδο των τηλεπικοινωνιών, δεν πέρασε απαρατήρητη.
Ο Γρηγοράκης ανέφερε ότι η εταιρεία έχει ολοκληρώσει το επενδυτικό της πλάνο στο FTTH και πλέον επικεντρώνεται στην αξιοποίηση των υποδομών που έχει δημιουργήσει και στην αύξηση της υιοθέτησης των νέων τεχνολογιών.
Για τους γνωρίζοντες την αγορά, η ολοκλήρωση ενός τόσο μεγάλου επενδυτικού κύκλου ανοίγει αυτομάτως τη συζήτηση για το επόμενο κεφάλαιο.
Και κάπου εδώ επανέρχονται τα σενάρια για πιθανές εξελίξεις στη μετοχική σύνθεση και μια ενδεχόμενη πώληση της Nova.
Προφανώς, η δήλωση του κ. Γρηγοράκη δεν αποτελεί επιβεβαίωση ενός τέτοιου σχεδίου.
Ωστόσο, το timing της ολοκλήρωσης του επενδυτικού προγράμματος, σε συνδυασμό με τις επενδύσεις που έχουν ήδη γίνει στις υποδομές, δημιουργεί εύλογα την αίσθηση ότι η αγορά θα πρέπει να περιμένει νέα επεισόδια γύρω από τη Nova.
Μάλιστα να θυμίσουμε ότι το πλάνο είχε ξεκινήσει για 1,6 εκατ. γραμμές και τώρα η… ολοκλήρωση έφτασε στις 950.000.
Νέα εταιρεία από Τερζόπουλο - Φειδάκη
Όπως είναι γνωστό, η οικογένεια Φειδάκη κυριαρχεί στην αγορά των κλιματιστικών επί χρόνια μέσω της FG Europe, ενώ έχει εισέλθει δυναμικά και στη ναυτιλία «χτίζοντας» σταδιακά στόλο.
Πριν από μερικές εβδομάδες η FG Europe άλλαξε χέρια καθώς πουλήθηκε το 75% στη σουηδική Beijer Ref.
Ως πρόεδρος παραμένει ο ιδρυτής, Γιώργος Φειδάκης και ως CEO ο γιος του, Αθανάσιος.
Αυτά για την εταιρεία με τα κλιματιστικά, καθώς έμαθα ότι συστάθηκε μια εταιρεία χαρτοφυλακίου, η Eternity Holdings με έδρα τη Γλυφάδα και με σύνδεση με την οικογένεια Φειδάκη.
Συγκεκριμένα, ο Γιώργος Τερζόπουλος, ο οποίος το 2018 παντρεύτηκε τη Νάντια Φειδάκη, εισφέρει στην εταιρεία 2,5 εκατ. ευρώ που αντιστοιχούν σε 2.500.000 μετοχές (ποσοστό συμμετοχής 100% στην εταιρεία).
Ο ίδιος είναι πρόεδρος και CEO ενώ μέλη είναι η σύζυγός του, Νάντια, κόρη του Γιώργου Φειδάκη και η Κοραλία Αντωνοπούλου.
Η εταιρεία θα παρέχει υπηρεσίες χαρτοφυλακίου, εταιρειών επενδύσεων σε μετοχές, χρεόγραφα, ακίνητα, αγοραπωλησία μη οικιστικών ακινήτων και οικοπέδων για ανέγερση τέτοιων κτιρίων, υπηρεσίες ενοικίασης ακινήτων.
Καρφιά στον... Παππού για τη Φυλή
Το καρφί του στον δήμαρχο Φυλής, Χρήστο Παππού, έριξε ο αναπληρωτής CEO του Υπερταμείου, Παναγιώτης Σταμπουλίδης, μιλώντας για την ταφόπλακα που μπήκε, ουσιαστικά, στο έργο δημιουργίας εμπορευματικού κέντρου στην περιοχή.
«Το έργο δεν προχώρησε με ευθύνη του δημάρχου, που είναι τώρα ελεύθερος να αξιοποιήσει το ακίνητο όπως θέλει, μιας και το διεκδίκησε.
Κάναμε κι ένα δώρο στον δήμαρχο, να ωριμάσουμε το ακίνητο.
Πρέπει να καταλάβουμε ότι για να προσελκύσει μια περιοχή κεφάλαια, πρέπει να βρεθεί κάποιος να τα δώσει», είπε ο Σταμπουλίδης, μάλλον για παραδειγματισμό, αφού η Φυλή ναυάγησε.
Θυμίζουμε ότι ο δήμος είχε αποτιμήσει το ακίνητο κοντά στα 100 εκατομμύρια, με τους επενδυτές να κάνουν πίσω, βρίσκοντας τις απαιτήσεις υπέρογκες.
Το έργο προϋπολογισμού άνω των 250 εκατ. ευρώ προοριζόταν να μετατρέψει την έκταση σε σύγχρονο κόμβο logistics.
Τι συζήτησαν στο Σικάγο τα μεγάλα law firms και ποια Ελληνίδα ήταν στο τραπέζι
Τι να συζητούν άραγε τα μεγάλα δικηγορικά γραφεία όταν στο τραπέζι δεν βρίσκονται κάποιο μεγάλο deal, μία δικαστική μάχη ή οι τελευταίες νομοθετικές εξελίξεις;
Η απάντηση έρχεται αυτές τις ημέρες από το Σικάγο και μας δίνει μια καλή ιδέα του τι απασχολεί μια δικηγορική εταιρεία που στοχεύει την εποχή της τεχνητής νοημοσύνης όχι μόνο στην επιβίωσή της αλλά στο growth.
Στο Σικάγο, λοιπόν, πραγματοποιήθηκε το 2026 Lex Mundi Americas Regional Marketing and Business Development Roundtable, η ετήσια συνάντηση των top στελεχών από μεγάλες δικηγορικές εταιρείες του διεθνούς δικτύου Lex Mundi, με οικοδεσπότη τη Jenner & Block.
Και ανάμεσα στα ονόματα που συμμετείχαν βρέθηκε και μία Ελληνίδα, η Ελίνα Κωνσταντίνου της Zepos & Yannopoulos, μαζί με στελέχη από firms όπως Morrison Foerster, Blake, Cassels & Graydon, Arendt & Medernach και Snell & Wilmer.
Για όσους δεν γνωρίζουν καλά τη διεθνή δικηγορική αγορά, το Lex Mundi δεν είναι ακόμη ένα legal club.
Πρόκειται για ένα από τα κορυφαία διεθνή δίκτυα ανεξάρτητων law firms, με 150 εταιρείες σε περισσότερες από 125 χώρες, με τη συνάντησή τους κάθε χρόνο να καθορίζει το διακύβευμα των business developers και των marketeers των δικηγορικών εταιρειών.
ΑΙ και τιμολόγηση υπηρεσιών
Η ατζέντα, λοιπόν, φέτος έδειξε πού έχει μεταφερθεί πλέον το μεγαλύτερο μέρος του ανταγωνισμού μεταξύ των ισχυρών law firms.
Αυτό, λοιπόν, πού απασχολεί τους πάντες και στις δύο πλευρές του Ατλαντικού δεν είναι το πώς θα καθορίσουν το επόμενο μεγάλο deal.
Είναι το πώς θα χρησιμοποιήσουν στην πράξη την AI, πώς θα τιμολογούν τις υπηρεσίες τους, πώς θα οργανώνουν καλύτερα τα δεδομένα και τις σχέσεις με τους πελάτες τους και πώς θα χτίζουν το brand τους.
Ειδικά το θέμα της τιμολόγησης των νομικών υπηρεσιών είναι το πιο θολό σημείο που συζητούν παγκοσμίως οι δικηγόροι.
Διότι, πώς μπορείς να χρεώνεις με billable hours όπως παλιά, όταν πια πολλά tasks τα εκτελεί η ΑΙ σε λίγα λεπτά;
Οι δικηγόροι είναι πολύ επιφυλακτικοί να δώσουν τέρμα στην πρακτική της χρέωσης ανά ώρα, όμως και οι πελάτες τους αντιδρούν.
Οπότε συζητιέται πλέον ένα μικτό σύστημα χρονοχρέωσης και κατ' αποκοπής πληρωμής με βάση την αξία, όμως η αντίσταση είναι ακόμα έντονη.
Μπορεί, επομένως, προς τα έξω τα μεγάλα law firms να μιλούν για deals και υποθέσεις, αλλά όταν κάθονται μεταξύ τους στο ίδιο τραπέζι, η κουβέντα είναι κατά βάση ποιος θα καταλάβει πρώτος πώς θα είναι το δικηγορικό γραφείο της επόμενης μέρας.
Το ήξεραν στο Μέγαρο Μαξίμου ότι εκεί θα καταλήξει η υπόθεση και η γραμμή είναι πλέον «σεβόμαστε τη Δικαιοσύνη, ό,τι αυτή αποφασίσει, ισχύει το τεκμήριο της αθωότητας».
Αυτή είναι η μια πλευρά της υπόθεσης, αλλά υπάρχουν κι άλλες πολύ σοβαρές.
Κατ’ αρχάς είμαστε ήδη σε προεκλογική περίοδο και η κυβέρνηση θα βρεθεί αντιμέτωπη με ένα Ειδικό Δικαστήριο, έστω κι αν οι κατηγορίες είναι για παράβαση καθήκοντος, άρα πλημμέλημα.
Αλλά η καταδίκη ενός πρώην υφυπουργού, και μάλιστα για την τραγωδία στα Τέμπη, είναι πολύ σοβαρό στίγμα.
Και για φανταστείτε προεκλογική εκστρατεία και να ανοίξει ξανά η πληγή των Τεμπών;
Κι από την άλλη, πώς θα δικαιολογήσει η κυβέρνηση απόψεις όπως αυτή του Γιώργου Φλωρίδη που έλεγε ότι «όσοι μιλούν για μπαζώματα είναι για τα μπάζα»;
Και θα γίνουν... επικίνδυνες ερωτήσεις στη δίκη.
Ποιος έδωσε εντολή στον τότε υφυπουργώ παρά το πρωθυπουργώ για το «μπάζωμα».
Σκούρα τα πράγματα…
Ο χολωμένος ΚΜ και οι συστάσεις
Υπουργικό συμβούλιο σήμερα και με τον πρωθυπουργό σε όχι και τόσο καλή διάθεση, απ' ότι με πληροφορούν οι πηγές μου στην κυβέρνηση.
Τα απανωτά αυτογκόλ γαλάζιων στελεχών με τις προκλητικές δηλώσεις και την αλαζονεία ορισμένων, έχει βαρύνει το κλίμα στο ΜΜ και το έχει χαλάσει σε σχέση με τις δημοσκοπήσεις που γενικώς είναι καλές, έστω κι αν το ποσοστό της ΝΔ φτάνει με το ζόρι το 30%.
Σήμερα ο ΚΜ, λοιπόν, αναμένεται, κεκλεισμένων των θυρών να ρίξει τα...μπινελίκια του για την εικόνα... σκορποχωρίου που επιδεικνύει η κυβέρνηση τις τελευταίες ημέρες.
Δεν ξέρω αν θα τους απειλήσει με έξοδο από την κυβέρνηση και ριζικό ανασχηματισμό, άλλωστε τέτοια δε συνηθίζει να τα κάνει.
Όμως, είναι σίγουρο ότι θα τους απευθύνει συστάσεις να βάζουν τη γλώσσα πρώτα στο μυαλό τους και μετά να λένε ό,τι λένε.
Και θα τους πει να ακολουθούν τη γραμμή της κυβέρνησης, ειδικά στα θέματα της ακρίβειας, κι όχι να λέει ο καθένας ό,τι θέλει.
Υπάρχει και το θέμα της αλαζονείας, τους καλομοκαβαλάρηδες της Ντόρας δηλαδή, που προκαλούν την κοινωνία και ο ΚΜ θα επιχειρήσει να τους μαζέψει...
«Γάτα» ο Άδωνις
Ο Άδωνις Γεωργιάδης είναι ευφυής άνθρωπος και γνωρίζει πολύ καλά πότε πρέπει να παίρνει πρωτοβουλίες.
Διότι στην περίπτωση του Πατούλη και των ευθυνών που έχει γύρω από το ιατρείο του Κολωνακίου και το ανεξέλεγκτο εμπόριο ελπίδας, κατάλαβε ότι το πράγμα... βαραίνει επικίνδυνα.
Μπορεί ο πρόεδρος του Ιατρικού Συλλόγου Αθηνών να είναι φίλος του, όπως επανέλαβε χθες, αλλά δεν είναι κανένα κορόιδο ο υπουργός να τον έχει «βαρίδι» και μάλιστα εν μέσω προεκλογικής περιόδου.
Γι' αυτό και η παραπομπή του φακέλου του στην Εθνική Αρχή Διαφάνειας.
Αν βρεθεί κάτι και ο Πατούλης οδηγηθεί στα δικαστήρια ο Άδωνις θα λέει «εγώ τον έστειλα εκεί, δεν έκανα καμιά διάκριση».
Αν δεν βρεθεί κάτι, πάλι κερδισμένος ο υπουργός διότι ο ίδιος θα έχει κάνει το καθήκον του, έλεγχο παντού δηλαδή, ακόμη και στους φίλους του.
Είπαμε, είναι γάτα ο Άδωνις.
Ο Άδωνις και ο Πουλής
Οι δημοσιογράφοι, που παρακολούθησαν τη συνέντευξη τύπου του Άδωνι Γεωργιάδη, απόρησαν όταν είδαν να κάθεται δίπλα στον Υπουργό Υγείας ένας άγνωστος - στους περισσότερους - άνδρας.
Οι απορίες λύθηκαν στο τέλος της συνέντευξης, όταν ο Άδωνις παρουσίασε τον... διπλανό του.
Όπως είπε, είναι ο Σταμάτης Πουλής, στο εξής ο εκπρόσωπος τύπου του Υπουργείου.
«Επειδή έχω πολύ τρέξιμο λόγω εκλογών, ο Σταμάτης θα είναι ο άνθρωπός σας.
Είναι ενημερωμένος για όλα και μπορείτε να μιλάτε απευθείας μαζί του, να του κάνετε και συνεντεύξεις και τα πάντα», είπε ο Υπουργός Υγείας.
Σας θυμίζω ότι ο Σταμάτης Πουλής είχε μπει στο στόχαστρο του Παύλου Πολάκη για την υπόθεση του τότε ΚΕΕΛΠΝΟ (νυν ΕΟΔΥ).
Ο Παύλος Πολάκης είχε προβεί σε πολύ σοβαρές καταγγελίες με ανοιχτή μηνυτήρια αναφορά για απευθείας ανάθεση σε δικηγόρο του Σταμάτη Πουλή.
Ο κ. Πουλής απολύθηκε το 2018 και δικαιώθηκε, επιστρέφοντας στην εργασία του στον ΕΟΔΥ, για να αποχωρήσει λίγο καιρό μετά.
Ανακρίσεις στην ΕΑΔ για το σκάνδαλο των φυλακών
Επειδή σας έγραψα πριν για την Εθνική Αρχή Διαφάνειας, μια πηγή μου που βρίσκεται κοντά σε αυτήν μου «σφύριξε» ότι είναι σε εξέλιξη μεγάλη έρευνα για έναν καυτό φάκελο με μια σκανδαλάρα.
Η υπόθεση έχει πάει και στον Οικονομικό Εισαγγελέα ο οποίος έχει δώσει το φάκελο σε τακτικό εισαγγελέα για τα περαιτέρω.
Δεν ξέρω αν θα ξεκινήσει σύντομα η έρευνα.
Αυτό που ξέρω είναι ότι στην Εθνική Αρχή Διαφάνειας έχουν αρχίσει να παίρνουν καταθέσεις.
Και μπορεί να δούμε να περνάνε την πόρτα της και υπουργοί και υφυπουργοί αλλά και γενικοί γραμματείς.
Μήπως πρέπει να ανησυχούν εκεί στο κτίριο της Κατεχάκη, ειδικά στην Γενική Γραμματεία Αντεγκληματικής Πολιτικής;
H αμαρτωλή Πολεοδομία στη Μύκονο και ο... Βενιζέλος
Σας είχαμε γράψει αναλυτικά από τις 21 του μήνα, στο wiseman («Τα μυστήρια -ή μήπως δεν είναι;- της Μυκόνου») όλο το περίπλοκο παρασκήνιο από τα μύρια όσα πολεοδομικά και άλλα «εγκλήματα» γίνονται στη Μύκονο και τα διάφορα κυκλώματα που φθάνουν ως το Μεξικό και την Αλβανία.
Μαθαίνουμε πως, έστω και με καθυστέρηση, «ξηλώνεται» ο επικεφαλής της Υπηρεσίας Δόμησης (ΥΔΟΜ) στο νησί των ανέμων.
Οι καταγγελίες εναντίον του υπήρχαν εδώ και καιρό, αλλά άγνωστο πως, όλο αναβαλλόταν η απόφαση αντικατάστασης.
Φυσικά αυτό δεν σημαίνει εκ των προτέρων ενοχή, έρευνα γίνεται.
Όπως έμαθα όμως, για κάτι μάλλον απλό, την προσωρινή απενεργοποίηση του επικεφαλής, δηλαδή του ατόμου που βρίσκεται στο επίκεντρο του κυκλώνα, χρειάστηκε τελικά η παρέμβαση κορυφαίου υπουργού για να γίνει.
Ο συγκεκριμένος Υπουργός μάλιστα, που έχει συνδέσει το όνομά του με την εξάρθρωση δικτύων τρομοκρατίας και παρανομίας, απείλησε ότι «θα ρίξει κεφάλια» για να μπορέσουν να επιτελέσουν την αποστολή τους οι άνθρωποι της Εισαγγελίας Κυκλάδων και της ΕΛ.ΑΣ. οι οποίοι παρεμποδίζονταν μυστηριωδώς (από τοπικούς ή αυτοδιοικητικούς παράγοντες; άγνωστο), ώστε να ριχτεί φως στην υπόθεση.
Εγώ έχω να σχολιάσω πως εάν φτάνουμε στο σημείο να παρεμβαίνει κορυφαίος και πολύ επιτυχημένος υπουργός για κάτι τόσο απλό, ισχύει απόλυτα το ρητό του αείμνηστου Εθνάρχη Ελευθερίου Βενιζέλου (1864 – 1936) που είχε πει στους υπουργούς του: «Κύριοι, δυστυχώς η Ελλάς, είναι η χώρα όπου το αυτονόητο θεωρείται αδιανόητο!»…
Το κάλεσμα της Ισραηλινής πρέσβειρας
Θύμιζε κάτι από ταινία με κατασκόπους, καθώς, φτάνοντας χθες το βράδυ στη διπλωματική κατοικία του Ισραήλ για τη γιορτή του Sukkot, με συνόδευσε μια κυρία της Πρεσβείας -όπως μου εξήγησε, από το Προξενείο- και με οδήγησε από την είσοδο του γκαράζ, για να καταλήξω με το ασανσέρ στον 3ο όροφο της κατοικίας, όπου γινόταν η γιορτή.
Ο λόγος; Μια Harley-Davidson, μία από τις πιο περιζήτητες μοτοσυκλέτες στον κόσμο, ήταν τοποθετημένη σε ειδικό χώρο μέσα στο γκαράζ, ώστε να τη δουν οι καλεσμένοι της πρέσβειρας του Ισραήλ στην Ελλάδα, κυρίας Pnihat Yanay, πριν ανέβουν στην εκδήλωση.
Και η εκδήλωση ήταν αφιερωμένη στη γιορτή του Sukkot, μία από τις πιο χαρούμενες εβραϊκές γιορτές, που διαρκεί επτά ημέρες και συνδέεται με τη συγκομιδή και τη Σκηνοπηγία.
Οι πιστοί χτίζουν προσωρινές υπαίθριες καλύβες, με σκεπή από κλαδιά, σε ανάμνηση των σκηνών στις οποίες έμεναν οι Ισραηλίτες στην έρημο κατά την Έξοδό τους από την Αίγυπτο.
Η γιορτή αποτελεί επίσης έκφραση ευγνωμοσύνης για τους καρπούς της γης και τη συγκομιδή, ενώ ιδιαίτερη θέση στην παράδοση κατέχουν τα τέσσερα είδη φυτών: το κίτρο, η μυρτιά, η ιτιά και ο φοίνικας.
Έτσι, το απόγευμα της Δευτέρας, στη διπλωματική κατοικία, η νέα πρέσβυς φιλοξένησε μια ξεχωριστή εκδήλωση για παιδιά με ειδικές ανάγκες και παιδιά από άπορες οικογένειες.
Η σκηνή που είχε στηθεί στην ταράτσα της διπλωματικής κατοικίας, η «Σκηνή Φιλίας Ισραήλ–Ελλάδας», έδινε τον χαρούμενο τόνο της γιορτής.
Τα καλεσμένα παιδιά ζωγράφιζαν, έπαιζαν και διασκέδαζαν με τα μαγικά τρικ του μάγου, ενώ απόλαυσαν με μεγάλη όρεξη τις νοστιμιές του μπουφέ και τα burgers.
Η οικοδέσποινα, αεικίνητη, φρόντιζε να συνομιλεί τόσο με τα παιδιά, που ήταν τα τιμώμενα πρόσωπα της βραδιάς, όσο και με τους υπόλοιπους καλεσμένους της.
Τα παιδιά και οι συνοδοί τους προέρχονταν από τα δύο σωματεία, ΔΙΑΜΕΑ και «Όλοι Εμείς Μαζί», και διασκέδασαν με τη μουσική, που ξεκίνησε με τραγούδι του Κωνσταντίνου Αργυρού, δίνοντας τον τόνο στην εκδήλωση.
Μεταξύ των καλεσμένων ήταν οι πρόεδροι των δύο συλλόγων, η κυρία Χρυσούλα Αντώναρου από το ΔΙΑΜΕΑ και η Αφροδίτη Φαρμάκη από το «Όλοι Εμείς Μαζί», ο χορηγός της εκδήλωσης Σάμι Φάις, η κυρία Τίνα Μεταξύ Αλαμάνου, που προσέφερε τα δώρα της Disney, ο επιχειρηματίας Δημήτρης Κολοκασίδης, η κυρία Μαρία Κάβουρα, η Ιωάννα Μαλέσκου, η Ελένη Τσολάκη κ.ά..
[caption id="attachment_2261982" align="aligncenter" width="1500"] Η πρέσβης του Ισραήλ Πνινάτ Γιανάι με τον Σάμι Φάις, χορηγό της εκδήλωσης[/caption]
[caption id="attachment_2261985" align="aligncenter" width="1500"] H πρέσβης με τα παιδιά[/caption]
Ο «τεμπέλης εγγονός» με το βαρύ ονοματεπώνυμο…
Στα hot τηλεοπτικά νέα, μαθαίνω πως πάει να «πνιγεί στα ρηχά» και να μην βγει καθόλου στον αέρα το υπερφιλόδοξο πρότζεκτ ενός τηλε - περφόρμερ σε ένα από τα 6 συστημικά ιδιωτικά κανάλια.
Ο επίδοξος και ολίγον…αλαζών τηλε-σταρ (λέμε τώρα…) με το βαρύ ονοματεπώνυμο από τον σπουδαίο παππού του, έκανε παρουσίαση του σχεδίου του στους ιθύνοντες του καναλιού, οι οποίοι «έφυγαν τρέχοντας», όπως μαθαίνω.
«Μπορεί το ονοματεπώνυμό του να είναι βαρύ και σημαντικό, αλλά ο ίδιος είναι τελικά πολλά… ελαφρύς, σαν ελληνικός καφές για διαβητικούς!» σχολίασε βιτριολικά ένας παλιός ειδήμων από το τμήμα παραγωγής του καναλιού και πρόσθεσε: «φύγαμε από την παρουσίαση και κάναμε όλοι τον σταυρό μας με το νυχτερινό talk show που πρότεινε.
Καλά έκανε και τον… έθαβε ο επίδοξος συμπαρουσιαστής του (σ.σ. που το επώνυμό του θυμίζει ένα, όχι ιδιαίτερα συμπαθές, έντομο) και μας τα έλεγε από πριν.
Είναι η απόλυτη αντιγραφή, καρμπόν που λένε, μιας άλλης σε ανταγωνιστικό κανάλι που όμως προβάλλεται χρόνια τώρα και δεν χτυπιέται.
Ο τύπος είναι τελικά μεγάλος τεμπέλης, δεν μπήκε καν στον κόπο να δουλέψει λίγο την ιδέα.
Απλώς αντέγραψε την άλλη εκπομπή.
Παρόλο που είναι μόνο 45άρης μας έχει κουράσει…».
Με αυτά τα λόγια, δεν ξέρω κι εγώ πως μου ήρθε στο μυαλό μια παλιά ελληνική κωμωδία με τίτλο «Κάτι κουρασμένα παλληκάρια»...
Οι must ειδήσεις του wiseman σε ένα AI Video
https://www.youtube.com/shorts/I3-t-JTPnME
Αποποίηση Ευθύνης: Το περιεχόμενο και οι πληροφορίες της στήλης προσφέρονται αποκλειστικά και μόνο για ενημερωτικούς σκοπούς και σε καμία περίπτωση δεν μπορούν να εκληφθούν ως συμβουλή, πρόταση, προσφορά για αγορά ή πώληση των κινητών αξιών, ούτε ως προτροπή για την πραγματοποίηση οποιασδήποτε μορφής επένδυσης. Κατά συνέπεια δεν υφίσταται ουδεμία ευθύνη για τυχόν επενδυτικές και λοιπές αποφάσεις που θα ληφθούν με βάση τις πληροφορίες αυτές.
"
["post_title"]=>
string(308) "Οι υπέροχες 6, το smart money σε ΑΒΑΞ και Real, τι συμβαίνει με το short του Qube σε Credia και Aktor, γιατί ο ΚΜ είναι χολωμένος, ο Άδωνις είναι γάτα και το κάλεσμα της Ισραηλινής πρέσβειρας"
["post_excerpt"]=>
string(213) "Εθνική και Optima, ενδοσυνεδριακά έκαναν νέα υψηλά, αλλά στο τέλος «έκλεισαν» με απώλειες, καθώς επικράτησαν οι πωλητές"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(195) "oi-yperoches-6-to-smart-money-se-avax-kai-real-ti-symvainei-me-to-short-tou-qube-se-credia-kai-aktor-giati-o-km-einai-cholomenos-giati-o-adonis-einai-gata-kai-to-kalesma-tis-israilinis-presveiras"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2026-09-30 10:51:07"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2026-09-30 07:51:07"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.mononews.gr/?p=2261575"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
}
Οι υπέροχες 6, το smart money σε ΑΒΑΞ και Real, τι συμβαίνει με το short του Qube σε Credia και Aktor, γιατί ο ΚΜ είναι χολωμένος, ο Άδωνις είναι γάτα και το κάλεσμα της Ισραηλινής πρέσβειρας
Πραγματοποιήθηκε η παράδοση 24 νέων βιβλιοθηκών στους χώρους αναμονής των κλινικών του Γενικού Νοσοκομείου Παίδων «Η Αγία Σοφία».
Στην παράδοση παρέστησαν επίσης ο Διοικητής του Νοσοκομείου Αναστάσιος Μίχας, η Ιδρύτρια και Πρόεδρος της Humanity Greece Γεωργία Παράσχου, η Κατερίνα Κατώπη Λυκιαρδοπούλου, η Δήμητρα Κολοτούρα, αδελφή του Γιάννη Κολοτούρα, καθώς και πλήθος εργαζομένων του Νοσοκομείου Παίδων «Η Αγία Σοφία».
Η πρωτοβουλία υλοποιήθηκε μέσω της ανθρωπιστικής οργάνωσης Humanity Greece, χάρη στη δωρεά της οικογένειας του Νικόλαου και της Κατερίνας Λυκιαρδοπούλου, στη μνήμη του Γιάννη Κολοτούρα, συνιδιοκτήτη και Γενικού Διευθυντή της ZEUS+DIONE.
Με τη συγκεκριμένη δωρεά εξασφαλίστηκαν 24 καινούργιες βιβλιοθήκες, οι οποίες τοποθετήθηκαν στους χώρους αναμονής των κλινικών του Νοσοκομείου. Παράλληλα, χάρη στην προσφορά παιδικών βιβλίων από τη Library4all και της Humanity Greece, εξοπλίστηκαν πλήρως με περισσότερους από 2000 επιλεγμένους τίτλους για παιδιά διαφορετικών ηλικιών.
Η δημιουργία των βιβλιοθηκών αποτελεί μια ουσιαστική παρέμβαση φροντίδας για τα παιδιά που νοσηλεύονται ή επισκέπτονται το Νοσοκομείο. Μέσα σε ένα απαιτητικό ιατρικό περιβάλλον, ένα βιβλίο μπορεί να προσφέρει στιγμές ξεγνοιασιάς, δημιουργικής απασχόλησης και αισιοδοξίας, συμβάλλοντας στη διαμόρφωση ενός πιο φιλικού και ανθρώπινου χώρου αναμονής.
Ο Υφυπουργός Υγείας Μάριος Θεμιστοκλέους, δήλωσε:
«Με μεγάλη χαρά και συγκίνηση βρίσκομαι στο Γενικό Νοσοκομείο Παίδων “Η Αγία Σοφία”, εδώ όπου έχω εργαστεί ως νευροχειρουργός και που έχω αφιερώσει ένα μεγάλο μέρος της ζωής μου. Ένα παιδιατρικό νοσοκομείο, πρέπει να αντιληφθούμε δεν είναι μόνο χώρος θεραπείας για τα παιδιά, αλλά και, πολλές φορές, χώρος αγωνίας και ανησυχίας για κάτι άγνωστο. Γι’ αυτό και η συγκεκριμένη δωρεά είναι ιδιαίτερα σημαντική.
Επειδή ακριβώς έρχεται να προσφέρει δημιουργική απασχόληση και διασφάλιση της παιδικής ηρεμίας έξω από το εξεταστήριο. Και στέκομαι ιδιαίτερα στο κομμάτι της ολιστικής φροντίδας, ιδιαίτερα στα παιδιά σε μια δύσκολή τους στιγμή. Γι’ αυτό και θέλω να ευχαριστήσω θερμά τη Humanity Greece και την οικογένεια Λυκιαρδοπούλου για αυτή την πρωτοβουλία στη μνήμη του Γιάννη Κολοτούρα. Είναι μια προσφορά που θα βοηθήσει ουσιαστικά τα παιδιά μας και τις οικογένειές τους και θα μετουσιώνεται σε χαρά και δύναμη σε μια δύσκολη στιγμή τους».
Η Ιδρύτρια και Πρόεδρος της Humanity Greece Γεωργία Παράσχου, δήλωσε:
«Η δημιουργία 24 νέων βιβλιοθηκών στους χώρους αναμονής των κλινικών του Νοσοκομείου Παίδων “Η Αγία Σοφία” αποτελεί μια ουσιαστική παρέμβαση φροντίδας για τα παιδιά που δοκιμάζονται καθημερινά. Μέσα σε ένα απαιτητικό ιατρικό περιβάλλον, ένα βιβλίο μπορεί να προσφέρει στιγμές ξεγνοιασιάς, δημιουργικής απασχόλησης και αισιοδοξίας. Για την ΑΜΚΕ Humanity Greece, κάθε πρωτοβουλία που κάνει την καθημερινότητα ενός παιδιού λίγο πιο φωτεινή έχει ξεχωριστή αξία».
Η Capital Maritime Finance Corp. (CMF) συμφερόντων του Βαγγέλη Μαρινάκη δρομολογεί το πρώτο ναυτιλιακό IPO στην Ελλάδα με αποκλειστική εισαγωγή του συνόλου των μετοχών της στο Euronext Athens.
Αποτελεί ταυτόχρονα την πρώτη ουσιαστική κίνηση για την καθιέρωση της Αθήνας ως ένα ισχυρό hub της παγκόσμιας ναυτιλίας.
Σύμφωνα με πληροφορίες, η εταιρεία συμφερόντων του Βαγγέλη Μαρινάκη στοχεύει μέσω του IPO στην άντληση έως €200 εκατ., με τα αντληθέντα κεφάλαια να προορίζονται για τη χρηματοδότηση του ναυπηγικού της προγράμματος και την κάλυψη αναγκών κεφαλαίου κίνησης.
Η πρόταση της CMF αποτελεί ένα ισορροπημένο μείγμα μακροπρόθεσμης ανάπτυξης και επενδυτικής αξίας, μέσω ενός επιχειρησιακού πλάνου που εστιάζει στην αγορά πλοίων μεταφοράς εμπορευματοκιβωτίων αλλά και άλλων τύπου πλοίων με μακροχρόνιες ναυλώσεις.
Η εταιρεία κατέχοντας ήδη μακροχρόνιες ναυλώσεις από αξιόπιστους top-tier ναυλωτές, επιτυγχάνει ισχυρή ορατότητα και προβλεψιμότητα εσόδων, ανεξάρτητα από την κυκλικότητα που διαμορφώνεται στην αγορά, διατηρώντας έτσι μοναδική ικανότητα σταθερής ανταμοιβής των μετόχων της.
Κύρια χαρακτηριστικά στόλου και λειτουργικού μοντέλου
-Υψηλή Ορατότητα Εσόδων: Το 100% της διαθέσιμης δυναμικότητας του στόλου είναι πλήρως ναυλωμένο, εξασφαλίζοντας 100% κάλυψη ημερών έως το 2034. Το συνολικό συμβασιοποιημένο υπόλοιπο εσόδων ανέρχεται σε $3,9 δισ., με τη μέση εναπομείνασα διάρκεια ναυλώσεων να αγγίζει τα 9,5 έτη (στοιχεία από 30.06.2026).
- Κορυφαίοι Blue-Chip Ναυλωτές: Οι ναυλώσεις βασίζονται σε μακροχρόνια συμβόλαια με ηγέτες της παγκόσμιας ναυτιλίας τακτικών γραμμών (liners), όπως η CMA CGM (τρίτη μεγαλύτερη liner εταιρεία παγκοσμίως - συμβόλαια με CMF ύψους σχεδόν $3 δισ.) και η Unifeeder (θυγατρική της DP World, συμβόλαια με CMF ύψους σχεδόν $1 δισ.), με βάση τα στοιχεία στις 30.06.2026.
-Νέος Ηλικιακά Στόλος Υψηλών Τεχνολογικών Προδιαγραφών: Η εταιρεία διαθέτει έναν υπερσύγχρονο στόλο που σε πλήρη παράδοση θα αριθμεί τα 36 πλοία μεταφοράς εμπορευματοκιβωτίων.
Ο στόλος περιλαμβάνει 13 πλοία σε λειτουργία και 23 υπό ναυπήγηση. Η μέση σταθμισμένη ηλικία του στόλου θα ανέλθει σε μόλις 2 έτη σε πλήρη παράδοση, γεγονός που τον κάνει έναν από τους νεότερους και πλέον αποδοτικούς, παγκοσμίως.
- Κορυφαίο Προσωπικό – Τρεις Γενιές στη Θάλασσα: Η εταιρεία στελεχώνεται από το πλέον έμπειρο και εξειδικευμένο προσωπικό, ανθρώπους που εδώ και τρεις γενιές χαρακτηρίζονται από κορυφαίο επαγγελματισμό, συνέπεια και αξιοπιστία.
- Τεχνολογία Αιχμής Dual-Fuel LNG Δυνατότητες: Ο στόλος της αποτελείται από 26 πλοία χωρητικότητας 1,8–2,9χιλ. TEU (τύπου feeder) και 10 πλοία χωρητικότητας 8,8χιλ. TEU (τύπου Neo-Panamax) με δυνατότητα διπλού καυσίμου (Dual-Fuel LNG). Η δυνατότητα χρήσης LNG, bio-LNG και e-LNG μειώνει δραστικά τις εκπομπές ρύπων. Οι τεχνολογίες αιχμής που ενσωματώνει ο στόλος κάνουν την εταιρεία να εναρμονίζεται πλήρως με τους πλέον αυστηρούς περιβαλλοντικούς κανονισμούς (IMO CII, EU ETS, FuelEU Maritime κ.α.).
Παράλληλα, ο στόλος ενσωματώνει τεχνολογίες που παρέχουν στη CMF τη δυνατότητα για σημαντική εξοικονόμηση λειτουργικού κόστους. Η πλειονότητα των πλοίων της CMF αξιολογείται στην ανώτατη κατηγορία του δείκτη CII.
Ισχυρό οικονομικό προφίλ, ελκυστική μερισματική πολιτική
- Πλήρως Χρηματοδοτημένο Πρόγραμμα Επενδύσεων: Το εναπομένον πρόγραμμα κεφαλαιουχικών δαπανών ύψους $1,9 δισ. έως το 2028, τα $1,6 δισ. καλύπτονται από τραπεζικό δανεισμό (στοιχεία από 30.06.2026). Το υπόλοιπο σχεδιάζεται να καλυφθεί οργανικά από τις λειτουργικές ταμειακές ροές που παράγει η εταιρεία, σε συνδυασμό με τα καθαρά εκτιμώμενα έσοδα της Δημόσιας Προσφοράς.
-Ελκυστική Μερισματική Απόδοση: Η διοίκηση έχει θεσπίσει μια μερισματική πολιτική που στοχεύει στην συνεχή και συνεπή επιβράβευση των μετόχων της, με στόχο τη διανομές με βάση τα Προσαρμοσμένα Καθαρά Κέρδη σε τριμηνιαία βάση. Η πολιτική αυτή υποστηρίζεται από τις εξασφαλισμένες ταμειακές ροές και στόχος είναι να ξεκινήσει από το α’ τρίμηνο του 2027.
Εξαιρετικά ευνοϊκά θεμελιώδη στον τομέα δραστηριοποίησης
-Παγκόσμια Γήρανση Στόλου: Στην κατηγορία των πλοίων με χωρητικότητα μικρότερη των 3.000 TEU, το 50% του υφιστάμενου παγκόσμιου στόλου θα είναι άνω των 20 ετών, έως το 2029. Ενώ, αντίστοιχα το ποσοστό αυτό ανέρχεται σε 32% στην κατηγορία πλοίων με χωρητικότητα από 8.000-12.000 TEU. Αυτή η δομική έλλειψη σύγχρονων πλοίων στην σχετική κατηγορία, δημιουργεί ισχυρή ζήτηση για τον νέο και σύγχρονο στόλο της CMF.
- Ανάπτυξη Εναλλακτικών Περιφερειακών Διαδρομών: Η διαφοροποίηση των εφοδιαστικών αλυσίδων εκτός Κίνας ενισχύει την ανάπτυξη σε επιλεγμένες περιφερειακές διαδρομές με ρυθμούς που εκτιμώνται σε έως και 5,5% σε ετήσια βάση για το 2027. Αυτή η τάση ενισχύει καθοριστικά την ανάγκη για πλοία με ευελιξία πλοήγησης (τύπου feeder και mid-sized), από τα οποία απαρτίζεται ο στόλος της CMF.
-Αυστηροποίηση του Περιβαλλοντικού Κανονιστικού Πλαισίου: Οι κανονισμοί του ΙΜΟ για την ενεργειακή αποδοτικότητα και την ένταση εκπομπών άνθρακα (EEXI, CII), καθώς και οι κανονισμοί της Ευρωπαϊκής Ένωσης (EU ETS, FuelEU Maritime), αυξάνουν το λειτουργικό και κανονιστικό κόστος των παλαιότερων, λιγότερο αποδοτικών πλοίων και αναμένονται να επιταχύνουν την απόσυρσή τους. Δεδομένης της χαμηλής μέσης ηλικίας του στόλου της CMF και συμπεριλαμβανομένων των δέκα πλοίων διπλού καυσίμου LNG, η εταιρεία εκτιμά ότι ο στόλος της υπόκειται σε συγκριτικά χαμηλότερο κανονιστικό κόστος, γεγονός που ενισχύει την ανταγωνιστική του θέση.
Η πρέσβης του Ισραήλ Πνινάτ Γιανάι με τον Σάμι Φάις, χορηγό της εκδήλωσης[/caption]
[caption id="attachment_2261985" align="aligncenter" width="1500"]
H πρέσβης με τα παιδιά[/caption]
