Το χρηματιστηριακό case study της Ideal: Οι super αποδόσεις στους μετόχους και τα νέα σχέδια μετά την είσοδο των Attica στο ΧΑ
Πόσο έχει ανταμείψει τους μετόχους
The Wiseman
Οι προσφορές – μαμούθ 9 δις στη ΔΕΗ και τα 18 ευρώ, η cash machine του Λάμπρου, οι big business Μαρινάκη – Κομινάκη, το deal Κούστα – Παπαλέκα, η παρέμβαση του Sir Stelios στις Σπέτσες και το Rolex στο καρπό της όμορφης δημοσιογράφου
Τρία δεξαμενόπλοια που μετέφεραν αργό πετρέλαιο, ένα εκ των οποίων ελληνόκτητο, πέρασαν την περασμένη εβδομάδα και την Κυριακή από τα Στενά του Ορμούζ με απενεργοποιημένα τα συστήματα εντοπισμού τους, σε μια προσπάθεια να περιορίσουν τον κίνδυνο πιθανών ιρανικών επιθέσεων, σύμφωνα με στοιχεία των Kpler και LSEG που δημοσιεύθηκαν τη Δευτέρα.
Σύμφωνα με τα ίδια στοιχεία, δύο υπερδεξαμενόπλοια μεταφοράς αργού πετρελαίου, τα Agios Fanourios I και Kiara M, τα οποία μετέφεραν από 2 εκατομμύρια βαρέλια ιρακινού αργού το καθένα, διέσχισαν τα Στενά την Κυριακή.
Το χωρητικότητας 300,000-dwt Agios Fanourios I (κατασκευής 2016), της Eastern Mediterranean Maritime του εφοπλιστή Θανάση Μαρτίνου, έχει προορισμό το Βιετνάμ, όπου αναμένεται να εκφορτώσει το φορτίο του στις 26 Μαΐου στις εγκαταστάσεις διύλισης και πετροχημικών Nghi Son.
Όπως δείχνουν τα δεδομένα, το δεξαμενόπλοιο είχε επιχειρήσει τουλάχιστον δύο φορές στο παρελθόν να περάσει από τα Στενά, χωρίς επιτυχία, μετά τη φόρτωση αργού τύπου Basrah Medium στις 17 Απριλίου.
Η Eastern Mediterranean Maritime, καθώς και οι εγκαταστάσεις Nghi Son Refinery and Petrochemical, δεν απάντησαν άμεσα σε αιτήματα για σχόλιο.
Την ίδια ώρα, και το Kiara M εξήλθε από τον Κόλπο την Κυριακή με απενεργοποιημένο τον πομποδέκτη του, σύμφωνα με στοιχεία της Kpler που επικαλείται το Reuters.
Δεν έχει γίνει ακόμη γνωστό πού θα εκφορτώσει το φορτίο των 2 εκατομμυρίων βαρελιών αργού Basrah το δεξαμενόπλοιο, το οποίο φέρει σημαία Αγίου Μαρίνου. Το πλοίο διαχειρίζεται εταιρεία με έδρα τη Σαγκάη και ανήκει σε οντότητα εγγεγραμμένη στα Νησιά Μάρσαλ. Η επικοινωνία με τις εμπλεκόμενες εταιρείες δεν κατέστη άμεσα δυνατή, καθώς τα στοιχεία επικοινωνίας τους δεν είναι δημοσίως διαθέσιμα.
Νωρίτερα, το υπερδεξαμενόπλοιο Basrah Energy είχε φορτώσει 2 εκατομμύρια βαρέλια αργού Upper Zakum από τον τερματικό σταθμό Zirku της ADNOC στο Άμπου Ντάμπι την 1η Μαΐου και πέρασε από τα Στενά του Ορμούζ στις 6 Μαΐου, σύμφωνα με στοιχεία της Kpler.
Το πλοίο, το οποίο φέρει σημαία Παναμά, εκφόρτωσε το φορτίο του στις εγκαταστάσεις Fujairah Oil Tanker Terminals στις 8 Μαΐου, όπως προκύπτει από τα ίδια δεδομένα.
Δεν ήταν άμεσα σαφές ποια εταιρεία είχε ναυλώσει το δεξαμενόπλοιο, το οποίο ανήκει και διαχειρίζεται η νοτιοκορεατική ναυτιλιακή Sinokor. Η εταιρεία δεν απάντησε άμεσα σε αίτημα για σχόλιο εκτός ωραρίου λειτουργίας.
Η ADNOC και οι αγοραστές της έχουν το τελευταίο διάστημα στείλει αρκετά δεξαμενόπλοια φορτωμένα με αργό πετρέλαιο μέσω των Στενών του Ορμούζ, επιχειρώντας να απομακρύνουν φορτία που είχαν εγκλωβιστεί στον Κόλπο λόγω της σύγκρουσης στη Μέση Ανατολή.
Αγαπητοί φίλοι, οι αγορές συνέχισαν και χθες την ανοδική τους πορεία, αδιαφορώντας πλήρως για την εκρηκτική άνοδο του πετρελαίου, με το Brent στα 104 δολάρια και το Crude WTI στα 99 δολάρια.
Ο S&P 500 ξεπέρασε τις 7.400 μονάδες, καθώς οι μετοχές της νέας τεχνολογίας συνέχισαν το ξέφρενο ράλι τους.
Θετικό πρόσημο και στην Ευρώπη.
Στάσσης και Στασινόπουλος: Το μεγάλο πάρτι των ισχυρών
Στο ελληνικό χρηματιστήριο, η εικόνα ήταν ξεκάθαρη: οι επενδυτές κυνηγούν επιθετικά συγκεκριμένα χαρτιά.
Η ΔΕΗ(Γιώργος Στάσσης) και κυρίως η Cenergy και η Viohalco του Γιάννη και Μιχάλη Στασινόπουλου συνεχίζουν ένα αδιανόητο ράλι.
Η Viohalco εκτοξεύθηκε στα 18,10 ευρώ και στο +3%, ενώ η Cenergy Holdings έφτασε τα 25,44 ευρώ και στο +3,5%, με κεφαλαιοποίηση άνω των 5,4 δισ. ευρώ.
Πρόκειται για αποτιμήσεις που πριν λίγους μήνες θεωρούνταν αδιανόητες.
Η ΔΕΗ έκλεισε στο +4,2% και διαπραγματεύεται πλέον στα 19,90 ευρώ, με τεράστιο όγκο συναλλαγών τα 2,5 εκατ. μετοχών.
Είναι πλέον προφανές ότι μεγάλοι θεσμικοί «χτίζουν» θέσεις ενόψει της επικείμενης αύξησης κεφαλαίου των 4 δισ. ευρώ.
Το έξυπνο χρήμα έχει ήδη μπει στο παιχνίδι.
Όπως γράψαμε και χθες, όσοι αγοράζουν τώρα αποκτούν δικαίωμα συμμετοχής στην ΑΜΚ.
Το κρίσιμο ερώτημα πλέον είναι η τιμή της έκδοσης.
Οι εκτιμήσεις για 17–17,50 ευρώ που σας γράφαμε την προηγούμενη εβδομάδα, όταν η μετοχή ήταν πέριξ των 18 ευρώ, ίσως έχουν ήδη ξεπεραστεί από τις εξελίξεις της αγοράς.
ΕΥΔΑΠ: Προς τα 11 ευρώ;
Ισχυρή κίνηση και για την ΕΥΔΑΠ, που έκλεισε στα 10,32 ευρώ με άνοδο 5%.
Η αγορά γνωρίζει πολύ καλά ότι η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ έχει αποκτήσει το 13% στα 10 ευρώ και προφανώς επιδιώκει σημαντικές υπεραξίες έως το τέλος της χρονιάς.
Κανείς δεν επενδύει τόσα πολλά λεφτά για να μένει στάσιμος.
Το ράλι σε Optima και Τράπεζες
Εντυπωσιακή και η εικόνα της Optima bank στα 9,50 ευρώ (+5%), λίγες ώρες πριν από την ανακοίνωση των αποτελεσμάτων α’ τριμήνου.
Ράλι και για την Εθνική Τράπεζα στα 14,62 ευρώ, ενώ θετικά κινήθηκαν επίσης CrediaBank και Πειραιώς.
ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ: 4,5 δισ. κεφαλαιοποίηση
ΗΓΕΚ ΤΕΡΝΑ έκλεισε στα 43,20 ευρώ, μια ανάσα από τα ιστορικά υψηλά της.
Η αλήθεια είναι μία: Οι αποφάσεις της Morgan Stanley παραμένουν απολύτως απρόβλεπτες.
Ένα πραγματικό «μαύρο κουτί».
Το μόνο βέβαιο είναι ότι η εταιρεία μπήκε πλέον επίσημα στην επενδυτική βαθμίδα μετά τις αναβαθμίσεις από Moody’s και S&P Global -εξέλιξη με τεράστια σημασία για τα ξένα funds.
JUMBO
Και πάμε τώρα στη μεγάλη απογοήτευση της αγοράς: τη Jumbo. Η κεφαλαιοποίησή της έχει κατρακυλήσει στα 2,8 δισ. ευρώ, με τη μετοχή να κλείνει μόλις στα 22,10 ευρώ.
Η εικόνα παραμένει αδύναμη και δεν αποκλείεται σήμερα να τεθεί ακόμη και θέμα εξόδου από τον MSCI Greece.
Βεβαίως, η Ελλάδα διαθέτει 10 θέσεις στον δείκτη και σήμερα καλύπτονται μόνο οι 8.
Αυτό σημαίνει ότι θεωρητικά μπορεί να εισέλθει η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ χωρίς να αποχωρήσει η Jumbo.
Όμως, όλα εξαρτώνται από τις διαθέσεις της MSCI και τίποτε δεν πρέπει να θεωρείται δεδομένο.
Το αμείλικτο δίλημμα του Βακάκη: Διαδοχή ή παρακμή
Ο Απόστολος Βακάκης βρίσκεται πλέον μπροστά στο δυσκολότερο σημείο της διαδρομής του.
Στα 72 του χρόνια, η συζήτηση για τη διαδοχή δεν μπορεί πλέον να αναβάλλεται ούτε να αποφεύγεται.
Έλληνες τραπεζίτες μιλούν πλέον ανοιχτά: Η αγορά θέλει σχέδιο επόμενης ημέρας και καθαρή διοικητική μετάβαση. Όσο αυτό δεν συμβαίνει τόσο αυξάνεται η αβεβαιότητα γύρω από τη Jumbo.
Η εικόνα της εταιρείας και η πορεία της μετοχής δείχνουν ότι η αγορά έχει αρχίσει να αμφισβητεί τη διοικητική της δυναμική.
Και οι αγορές, όταν μυρίζονται στασιμότητα, γίνονται αμείλικτες.
Δεν είναι τυχαίο ότι στον αμερικάνικο δείκτη S&P 500 με τις 500 μεγαλύτερες εταιρείες του πλανήτη, μόλις 20 διατηρούν CEOs άνω των 70 ετών σε εκτελεστικό ρόλο.
Οι μεγάλες αγορές απαιτούν ανανέωση, θεσμική συνέχεια και ξεκάθαρη επόμενη ημέρα.
Τα μαθηματικά της αγοράς -και της ζωής- είναι αδυσώπητα: Όσο καθυστερεί η προετοιμασία της διαδοχής, τόσο αυξάνεται ο κίνδυνος φθοράς για την ίδια την εταιρεία.
Η υπόσχεση της Βρεττού
Όταν η Ελένη Βρεττού χτυπούσε το καμπανάκι στο ΧΑ, μετά την ΑΜΚ της CrediaBank, είχε «υποσχεθεί» ότι σύντομα θα υπάρχουν νέα για την εξαγορά της Παντελάκης Χρηματιστηριακή.
Χθες λοιπόν τήρησε την υπόσχεση αυτή και ανακοίνωσε την υπογραφή της σύμβασης για την απόκτηση του 70% της γνωστής χρηματιστηριακής από την τράπεζα.
Η CrediaBank αποκτά το 70% της εταιρείας έναντι 8,75 εκατ. ευρώ, χωρίς να αναμένεται να επηρεαστεί η κεφαλαιακή θέση της τράπεζας.
Η συμφωνία αυτή έρχεται να συμπληρώσει την τριάδα των σημαντικών εξαγορών και συνεργειών που είχε ανακοινώσει η τράπεζα στο τέλος του 2025, μετά την εξαγορά της HSBC Malta και τη συνεργασία με την Euronet στον τομέα πληρωμών, καρτών και ΑΤΜ που έχει καταστήσει την CrediaBank την τράπεζα με το μεγαλύτερο δίκτυο 2.500 ΑΤΜ πανελλαδικά.
Πέρα από το οικονομικό όφελος της συμφωνίας με την Παντελάκης, μιας και θα ενισχύσει τα έσοδα από προμήθειες και θα δημιουργήσει νέες πηγές εσόδων, η συμφωνία αυτή ενισχύει τον Όμιλο με έναν ιστορικό και δυνατό βραχίονα στα χρηματιστηριακά, που θα προσφέρει υψηλής ποιότητας τεχνογνωσία και υπηρεσίες, ενισχύοντας τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα της CrediaBank.
Παράλληλα, η ενσωμάτωση της Παντελάκης θα εξασφαλίσει συνέργειες εσόδων αλλά και κόστους, που ενισχύουν ακόμη περισσότερο τη θέση της τράπεζας. Ιδιαίτερα σημαντικό είναι ότι η χρηματιστηριακή θα συνεχίσει υπό την ίδια διοίκηση και θα αξιοποιήσει και την πρόσβαση στη βάση πελατών της τράπεζας με στόχο την περαιτέρω εξωστρέφεια της.
Και όπως όλα δείχνουν αυτές οι τρεις συμφωνίες είναι μόνο η αρχή ενός στρατηγικού πλάνου ανάπτυξης συνεργειών που θα ενισχύσουν το μερίδιο αγοράς και θα διευρύνουν τις παρεχόμενες υπηρεσίες της τράπεζας σε Ελλάδα και εξωτερικό.
Χθες η μετοχή της τράπεζας κινήθηκε έντονα ανοδικά κλείνοντας με κέρδη 1,89% στα 1,296 ευρώ.
Η έκπληξη Καραβία στους εργαζόμενους
Άλλη μία καινοτομία υιοθετεί η Eurobankσε ό,τι αφορά τις ημέρες άδειας που δικαιούνται οι εργαζόμενοι στην τράπεζα.
Και έτσι από φέτος όλοι παίρνουν 25 μέρες άδεια ανεξαρτήτως προϋπηρεσίας. Να σημειωθεί ότι το ισχύον εργατικό πλαίσιο προβλέπει 20 μέρες άδεια για όσους συμπληρώσουν 1 έτος εργασίας, που σταδιακά αυξάνονται και φτάνουν στις 25 στα 10 χρόνια προϋπηρεσίας.
Την σχετική ανακοίνωση θα κάνει σήμερα η επικεφαλής HR της τράπεζας. Νατάσα Πασχάλη, υπογραμμίζοντας πως οι ευχαριστημένοι εργαζόμενοι είναι πάντα η κινητήριος δύναμη του κάθε οργανισμού.
Να σας θυμίσω ότι πρόσφατα στη ετήσια γενική συνέλευση της τράπεζας ο CEO της Φωκίων Καραβίας ανέφερε χαρακτηριστικά: Η επιτυχία της Eurobank ήταν και παραμένει συναρτώμενη με την ποιότητα, την αφοσίωση, τον επαγγελματισμό και τις επιδόσεις των ανθρώπων της. Θέλουμε να παραμείνουμε μέτρο σύγκρισης για τον ανταγωνισμό στο πεδίο του ανθρώπινου δυναμικού - και γι' αυτό κοιτάζουμε ταυτόχρονα το παρόν και το μέλλον.
Δεν είναι όμως μόνο η άδεια είναι και η ενίσχυση της οικογένειας.
Η τράπεζα από το 2024, στο πλαίσιο της πρωτοβουλίας για το δημογραφικό, στους εργαζόμενους της που αποκτούν το τρίτο ή παραπάνω παιδί τους ενισχύει με ένα σημαντικό εφάπαξ ποσό, της τάξης των 25.000 (για το 3ο παιδί) και 30.000 ευρώ (για το 4ο και κάθε παραπάνω παιδί). Ήδη 29 εργαζόμενοι έχουν λάβει την ενίσχυση για 31 παιδιά.
Με Λέττα ο Πιερρακάκης
Λίγες ημέρες μετά τη συζήτησή του Κυριάκου Πιερρακάκη με τον Πάολο Τζεντιλόνι και τον Κάρλος Κουέρπο στις Βρυξέλλες, ο υπουργός Οικονομικών συμμετέχει απόψε σε μία ακόμα εκδήλωση του Competitiveness Hub.
Αυτή τη φορά, ο Πιερρακάκης θα συνομιλήσει το απόγευμα στην Αθήνα, με έναν άλλο πρώην πρωθυπουργό της Ιταλίας.
Ο λόγος για τον Ενρίκο Λέττα, την έκθεση του οποίου ο πρόεδρος του Eurogroup επικαλείται πολύ συχνά, όταν μιλά για την ανάγκη αφαίρεσης των εσωτερικών εμποδίων σε επίπεδο ΕΕ.
Σε κάθε περίπτωση, η συζήτηση των δύο ανδρών κάθε άλλο παρά διαδικαστική αναμένεται να είναι, καθώς αμφότεροι έχουν αποδείξει την προσήλωσή τους στην επιτάχυνση της ευρωπαϊκής ολοκλήρωσης και την εμβάθυνση της Ένωσης.
Νέα έργα στο Καστέλι
Κι εκεί που είχα αρχίσει να ανησυχώ για το αεροδρόμιο στο Καστέλι, έμαθα ότι με πρόσφατη απόφαση του Υπουργείου Υποδομών ανάβει το «πράσινο φως» για νέα συμπληρωματικά έργα, τα οποία θα αναλάβει η «Διεθνής Αερολιμένας Ηρακλείου Κρήτης Α.Ε.» με κατασκευαστικό βραχίονα την ΤΕΡΝΑ.
Οι παρεμβάσεις δεν περιορίζονται μόνο στο νέο πολιτικό αεροδρόμιο, αλλά επεκτείνονται και στο γειτονικό στρατιωτικό σκέλος, περιλαμβάνοντας διαπλάτυνση τροχοδρόμων, αναβαθμίσεις υποδομών και ενίσχυση της περιμετρικής ασφάλειας.
Το κόστος υπολογίζεται κοντά στα 3,7 εκατ. ευρώ, ενώ οι παρεμβάσεις συνδέονται με την ανάγκη επιχειρησιακής διασύνδεσης πολιτικού και στρατιωτικού αεροδρομίου, αλλά και με τη δυνατότητα εξυπηρέτησης μεγάλων αεροσκαφών σε συνθήκες έκτακτης ανάγκης.
Δούρος: Στα 3 εκατ. η νέα κεφαλαιακή ένεση
Στα 3 εκατ. ευρώ θα ανέλθει η αύξηση κεφαλαίου της Δούροςπου θα προταθεί προς ψήφιση στην ετήσια γενική συνέλευση στις 2 Ιουνίου.
Η εταιρεία έδωσε περισσότερες διευκρινίσεις λέγοντας ότι θα εκδοθούν 10 εκατ. μετοχές , ονομαστικής αξίας 0,30 ευρώ και τιμή διάθεσης τα 0,30 ευρώ. Το ΔΣ θα προτείνει τον περιορισμό του δικαιώματος προτίμησης των παλαιών μετόχων με εξαίρεση των δύο πλειοψηφούντων μετόχων. Δηλαδή της Αλεξάνδρας Καϋμενάκη και Νίκου Μπάκου που ελέγχουν από 32% ο καθένας.
Η απόφαση αυτή υπαγορεύεται από την ανάγκη ταχείας άντλησης των απαιτούμενων κεφαλαίων ενόψει της ανάγκης άμεσης ενίσχυσης της κεφαλαιακής επάρκειας και ρευστότητας της εταιρείας.
Οι δύο μέτοχοι έχουν καλύψει και ομολογιακό δάνειο μετατρέψιμο σε μετοχές, mύψους 2,1 εκατ. ευρώ και απέκτησαν συνολικά το 64% της εταιρείας.
Οι δύο μέτοχοι έχουν εκδηλώσει την πρόθεσή τους να καλύψου τη νέα αύξηση κεφαλαίου, γεγονός που θα επιταχύνει σε μεγάλο βαθμό την προσπάθεια εξυγίανσης της εταιρείας. Ήδη, η βιομηχανία ένδυσης από την Πάτρα έχει «γυρίσει» σε θετικά ίδια κεφάλαια.
Από τα 3 εκατ. ευρώ, οι 700.000 ευρώ θα διατεθούν για την ενίσχυση του κεφαλαίου κίνησης της δραστηριότητας ένδυσης, με σκοπό την υποστήριξη της επαναλειτουργίας της και τα 2,3 εκατ. ευρώ θα κατευθυνθούν σε επενδύσεις στον κλάδο ακινήτων και συγκεκριμένα στην απόκτηση οικοπέδων και συναφών περιουσιακών στοιχείων προς ανάπτυξη, στο πλαίσιο της επέκτασης των δραστηριοτήτων της Δούρος στον κλάδο των ακινήτων.
Διότι εδώ δεν μιλάμε απλώς για όρους δόμησης, χάρτες και τεχνικές ρυθμίσεις. Μιλάμε για την κατεύθυνση που θέλει να πάρει η χώρα τα επόμενα χρόνια: ανάπτυξη με κανόνες, τουρισμός με μέτρο, προστασία του ελληνικού τοπίου και ασφάλεια για όσους επενδύουν, ζουν και δημιουργούν σε κάθε περιοχή.
Ο υπ. Περιβάλλοντος και Ενέργειας και η υπ. Τουρισμού Όλγα Κεφαλογιάννη παρουσίασαν χθες το πλαίσιο ως απάντηση σε ένα θεσμικό κενό δεκαετιών αλλά και ως κομμάτι μιας μεγαλύτερης εικόνας. Τουρισμός, Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας και βιομηχανία αποκτούν για πρώτη φορά ταυτόχρονα ειδικά χωροταξικά πλαίσια, ώστε η ανάπτυξη να μην τραβά κάθε φορά προς διαφορετική κατεύθυνση.
Αυτή είναι η ουσία της στρατηγικής της κυβέρνησης του Κυριάκου Μητσοτάκη: να περάσει η Ελλάδα από την αποσπασματικότητα στη συνοχή και από το «βλέποντας και κάνοντας» σε έναν καθαρό οδικό χάρτη για την Ελλάδα του αύριο.
Οι προβλέψεις Βασιλάκη για τον τουρισμό...
Πολλά και ενδιαφέροντα ακούσαμε χθες στην παρουσίαση του χωροταξικού για τον τουρισμό από την Όλγα Κεφαλογιάννη και τον Σταύρο Παπασταύρου. Αν και κάποιες γκρίνιες υπάρχουν ακόμη από τους ξενοδόχους, η ουσία είναι ότι επιτέλους επιχειρείται με σοβαρό τρόπο να μπει τάξη στο χάος.
Τα πηγαδάκια ήταν πολλά μετά την εκδήλωση κι εγώ «τρύπωσα» σε ένα από αυτά όταν μιλούσε ο επικεφαλής της Aegean Airlines, Ευτύχης Βασιλάκης.
Ο Βασιλάκης προέβλεψε ότι δεν θα υπάρξουν συνταρακτικές αλλαγές στη φετινή σεζόν, δεν βλέπει μειώσεις πτήσεων, κι αν υπήρξαν τέτοιες μέχρι σήμερα στην Ευρώπη δεν ξεπερνούν το 1,5%.
Αναφερόμενος και στο λουκέτο που έβαλε η Ryanair στη Θεσσαλονίκη τόνισε πως καμιά αεροπορική εταιρεία δεν τη συμφέρει να μην αξιοποιεί τον στόλο της το καλοκαίρι.
Όσο για την Ryanair ανέφερε ότι δεν θα διανυκτερεύει στη Θεσσαλονίκη αλλά από τα 100 σημεία που έχει βάση στην Ευρώπη, θα πετάει στη Θεσσαλονίκη.
Οπότε δεν υπάρχει καμιά καταστροφή, και για να τα λέει αυτά ο Βασιλάκης κάτι θα ξέρει.
Το καμπανάκι που χτύπησε ήταν η παρατεταμένη κρίση: «Αυτό μας απασχολεί περισσότερο, όπως και η μείωση της ζήτησης. Κρίση σημαίνει μείωση εισοδήματος και ο κίνδυνος είναι η μείωση της ζήτησης, καθώς τα ταξίδια γίνονται από το περίσσευμα, τόνισε.
...Και το χιούμορ με τα δανεικά
Όπως είπε δεν υπάρχει καμιά ανησυχία για την επάρκεια καυσίμου αφού από καύσιμο από Αμερική και από άλλες χώρες φαίνεται ότι καλύπτουν τις διαφορές.
Και με μια γερή δόση χιούμορ όταν τον ρώτησαν για την αεροπορική κίνηση τόνισε:
«Ο Απρίλιος ήταν κρύος και χωρίς τις αργίες του Πάσχα, άρα με μειωμένη κίνηση…. Αλλά εντάξει δεν θα χρειαστεί να μου δανείσετε λεφτά».
Δικαστήριο στις 29 Μαΐου για τον «λάκκο του Σούκου» στο Λαύριο
Έχουμε δικαστικές εξελίξεις σε ό,τι αφορά τις εγκαταστάσεις των Ελληνικών Αμυντικών Συστημάτων (ΕΑΣ) στο Λαύριο. Μαθαίνω ότι στις 29 Μαΐου θα ξεκινήσει το δικαστήριο κατά της εταιρείας Σούκος, η οποία είχε προχωρήσει σε διαδικασία απορρύπανσης από τα τέλη του 2017.
Μετά από καταγγελίες εργαζόμενων τον Μάρτιο του 2019 η εταιρεία απομακρύνθηκε διότι, σύμφωνα πάντα με τις καταγγελίες, ο Σούκος όχι μόνο δεν έκανε απορρύπανση, αλλά αντίθετα έθαβε ανεξέλεγκτα επικίνδυνα απόβλητα.
Σε λίγες ημέρες ξεκινά η δίκη κατά των Κ.Σ. και Α.Α. για τις αξιόποινες πράξεις: α) της ρύπανσης περιβάλλοντος που τελέστηκε με όφελος άνω των [73.000] ευρώ [1ος κατηγορούμενος] και β) της άμεσης συνέργειας στην ανωτέρω πράξη [2ος κατηγορούμενος].
Πρόκειται για κακουργήματα και θα έχει μεγάλο ενδιαφέρον η εξέλιξη της υπόθεσης. Θυμίζω ότι τα ΕΑΣ είχαν προχωρήσει σε μηνύσεις κατά του Προέδρου και Δ/ντος Συμβούλου της «SOUKOS ROBOTS ABEE» που έχει έδρα τη Λάρισα.
Με βάση τα στοιχεία του ΓΕΜΗ, επικεφαλής της εταιρείας είναι ο Κωνσταντίνος Σούκος, ο οποίος και θα καθίσει στο εδώλιο ενώ ο δεύτερος έχει γεννηθεί στην Αθήνα αλλά κατοικεί στο Ριάντ.
Να θυμίσω ότι η εταιρεία του Σούκου είχε αναλάβει την αποναρκοθέτηση του χώρου των ΕΑΣ και την απομάκρυνση επικίνδυνων, εύφλεκτων υλικών. Οταν έγιναν οι καταγγελίες ότι κάτι δεν πάει καλά με τις εργασίες της συγκεκριμένης εταιρείας, έγινε αυτοψία όπου διαπιστώθηκε το περιβαλλοντικό έγκλημα και το 2020 καταγγέλθηκε η σύμβαση.
Δύο χρόνια μετά το ΕΜΠ σε έκθεσή του διαπίστωσε ότι τουλάχιστον 1.000 m3 εδάφους έχουν μολυνθεί με εκρηκτικές ύλες. Ακόμη και σε πρόσφατη αυτοψία που έγινε από τον Στρατό διαπιστώθηκε ότι ο λεγόμενος «λάκκος του Σούκου» είναι από τα πιο επικίνδυνα σημεία στο Λαύριο και απαιτείται άμεση απορρύπανση.
Για να δούμε τι θα πει ο Σούκος στο Α' Τριμελές Εφετείο Κακουργημάτων της Αθήνας, γι' αυτό το περιβαλλοντικό έγκλημα που έγινε τότε.
Ο Νικόλας Νοτιάς αποκτά δύο νέα δεξαμενόπλοια
Η ναυτιλιακή SteelShips, συμφερόντων του Ελληνοαμερικανού εφοπλιστή Νικόλα Νοτιά, ενισχύει την παρουσία της στον κλάδο των product tankers, προχωρώντας σε νέα παραγγελία πλοίων στη Νότια Κορέα.
Σύμφωνα με πληροφορίες που επιβεβαίωσε ο ίδιος ο πλοιοκτήτης στο TradeWinds, η εταιρεία υπέγραψε συμφωνία με το ναυπηγείο K Shipbuilding για την κατασκευή δύο ακόμη δεξαμενόπλοιων τύπου MR χωρητικότητας 50.000 dwt, με προγραμματισμένες παραδόσεις εντός του 2028.
Η νέα συμφωνία αυξάνει το βιβλίο παραγγελιών της SteelShips στο συγκεκριμένο ναυπηγείο, όπου έχει ήδη υπό κατασκευή δύο ακόμη τάνκερ της ίδια κατηγορίας, τα οποία αναμένεται να παραλάβει τον Φεβρουάριο και τον Μάρτιο του 2027.
Πηγές της ναυλαγοράς αναφέρουν ότι τα νέα πλοία θα έχουν τη δυνατότητα χρήσης LNG και μεθανόλης, ακολουθώντας τη διεθνή τάση για πιο «πράσινες» και ευέλικτες ενεργειακά ναυτιλιακές επενδύσεις.
Η SteelShips, με έδρα τον Πειραιά και παρουσία και στη Νέα Υόρκη, δεν διαθέτει σήμερα ιδιόκτητα τάνκερ, σύμφωνα με τα στοιχεία της Clarksons, καθώς τα τελευταία χρόνια προχώρησε σε σειρά μεταπωλήσεων νεότευκτων πλοίων.
Μεταξύ άλλων, δύο MR δεξαμενόπλοια που είχε παραγγείλει το 2023 μεταπωλήθηκαν στη SeaWorld Management του εφοπλιστή Βασίλη Λαλιώτη, ενώ άλλα δύο κατέληξαν στη Pacific Carriers με έδρα τη Σιγκαπούρη. Με την SteelShips να εξασφαλίζει σημαντικά κέρδη από την κίνηση αυτή.
PIF: Η μάχη των GMs ενόψει των εκλογών στις 15 Μαΐου...
Αν νομίζατε ότι η πολιτική ζωή της χώρας εξαντλείται στις εθνικές κάλπες, πλανάστε πλάνην οικτράν. Στις 15 Μαΐου οι προβολείς στρέφονται στο Pharma Innovation Forum (PIF).
Εκεί, η «αφρόκρεμα» της πολυεθνικής φαρμακοβιομηχανίας δίνει τη δική της μάχη, που, όπως μαθαίνω, έχει ήδη ανάψει φωτιές στα high-end εστιατόρια της πόλης.
Οι General Managers των εταιρειών-μελών έχουν βάλει τη δίαιτα στην άκρη. Τα στρατηγικά γεύματα δίνουν και παίρνουν, με την ατζέντα να είναι μία. Πώς θα σωθεί η καινοτομία στην Ελλάδα από τη «μέγγενη» του clawback.
Ωστόσο το πραγματικό παρασκήνιο παίχτηκε στους Δελφούς. Στο ετήσιο δείπνο του PIF, με πληροφόρησε μια αξιόπιστη πηγή μου, σημειώθηκαν πολλές απουσίες «μεγάλων» και πολλή κινητικότητα από τις μικρότερες εταιρείες.
Το ερώτημα είναι αν η νυν διοίκηση έριξε δίχτυα στις «μικρές» λόγω χαμηλότερου ανταγωνισμού, την ώρα που οι «μεγάλοι» παίκτες έστελναν ηχηρό μήνυμα δυσαρέσκειας διά της απουσίας τους.
... Και οι πρωταγωνιστές
Η λίστα των υποψηφίων είναι, αν μη τι άλλο, εντυπωσιακή και γεμάτη «γυναικεία ενέργεια». Σημειώστε ονόματα:
Agata Jakoncic (MSD): Η «σιδηρά κυρία» του κλάδου με το βαρύ βιογραφικό και το θεσμικό εκτόπισμα που δεν περνά απαρατήρητο.
Kavita Patel (Roche): Φέρνει αέρα τεχνοκρατικό και διεθνή, εστιάζοντας στα δεδομένα και στην ψηφιακή υγεία.
Ελισάβετ Προδρόμου (BMS): Η δυναμική φωνή που δεν διστάζει να τα πει «έξω από τα δόντια» για τις αντοχές του συστήματος.
Lizzy Champion (GSK): Η νέα άφιξη από τη Μεγάλη Βρετανία που ηγείται της GSK στην Ελλάδα. Φέρνει την κουλτούρα της βρετανικής σχολής και τη στρατηγική μιας εταιρείας που «ποντάρει» πολλά στην πρόληψη και στα εμβόλια.
Υβόννη Παπαστελάτου (Medison Pharma): Μια υποψηφιότητα που εκπροσωπεί την ευελιξία. Η Medison ειδικεύεται στην εισαγωγή καινοτομίας σε δύσκολες αγορές, και η κα Παπαστελάτου ξέρει καλά πώς να ελίσσεται σε σύνθετα περιβάλλοντα.
Θωμαΐς Κωνσταντοπούλου (Daiichi Sankyo): Η «ποιοτική καινοτομία» με ιαπωνική πειθαρχία, που κερδίζει πόντους με τη φρεσκάδα της.
Λαμπρίνα Μπαρμπετάκη (AbbVie): Η νυν πρόεδρος που ποντάρει στη συνέχεια και στη θεσμική της εμπειρία για μια νέα θητεία.
Ιωάννης Κόκκοτος (UCB): Η ήρεμη δύναμη που εγγυάται ισορροπίες ανάμεσα στους διαφορετικούς «πόλους» του Forum.
Daniel Paksy (J&J): Ο άνθρωπος που ζητά βιωσιμότητα και πρόβλεψη, εκπροσωπώντας έναν από τους μεγαλύτερους παγκόσμιους ομίλους.
Μην γελιέστε, ο ρόλος του PIF είναι πλέον υπαρξιακός. Με την καινοτομία στην Ελλάδα να τελεί υπό διωγμό και τα κεντρικά των πολυεθνικών να κοιτούν την Αθήνα με μισό μάτι, το νέο ΔΣ θα κληθεί να κάνει «πολεμική» διαχείριση.
Οψόμεθα...
Συζήτηση για το Ταμείο Καινοτομίας χωρίς το PIF
Φίλοι μου, στην πολιτική, όπως και στο business, η παρουσία είναι το παν. Όταν, όμως, απουσιάζεις από το «ραντεβού», που σχετίζεται άμεσα με αυτό, που υπηρετείς, τότε είτε σε ξέχασαν, είτε εσύ ξέχασες τον ρόλο σου.
Εχθές, στη Διαρκή Επιτροπή Κοινωνικών Υποθέσεων της Βουλής, το μενού είχε κάτι παραπάνω από ενδιαφέρον. Τη δεύτερη συνεδρίαση για το σχέδιο νόμου του Υπουργείου Υγείας περί «Σύστασης Ταμείου Καινοτομίας». Ένα νομοσχέδιο που, θεωρητικά, αποτελεί το «ιερό δισκοπότηρο» για τις εταιρείες, που φέρνουν νέες καινοτόμες θεραπείες στην Ελλάδα.
Κι όμως, ενώ στο βήμα ανέβηκαν οι εκπρόσωποι του ΣΦΕΕ και της ΠΕΦ, για να καταθέσουν τις απόψεις τους, το Pharma Innovation Forum (PIF) δεν παρέστη.
Οι πληροφορίες μου λένε πως το Forum δεν εκλήθη καν στην ακρόαση εξωκοινοβουλευτικών προσώπων.
Αστοχία ή μήνυμα;
Εδώ το πράγμα αποκτά ενδιαφέρον. Από τη μία, μπορεί κανείς να μιλήσει για μια επική «αστοχία», να συζητείται σχέδιο νόμου για την καινοτομία χωρίς το θεσμικό όργανο που την εκπροσωπεί κατεξοχήν. Από την άλλη, η πλήρης απουσία του Διοικητικού Συμβουλίου του PIF από ένα τέτοιο γεγονός δείχνει, αν μη τι άλλο, έλλειμμα παρέμβασης.
Πώς είναι δυνατόν να συζητείται η πρόσβαση των ασθενών σε καινοτόμα φάρμακα και η ηγεσία του PIF να μην έχει καταφέρει να βρίσκεται εκεί, έστω και αυτόκλητα, για να ακουστούν οι θέσεις της;
Η απουσία του PIF από τη Βουλή χθες, σε μια στιγμή που το ύψος του clawback είναι στο υψηλότερο σημείο, προκαλεί έντονο σκεπτικισμό μεταξύ των γενικών διευθυντών των φαρμακευτικών εταιρειών με καινοτόμα σκευάσματα ενόψει των εκλογών της 15ης Μαΐου.
Ο Θεοδωρόπουλος του ΣΕΒ και το Ταμείο Ανάκαμψης
Περιμένω με αδημονία, την ερχόμενη Πέμπτη, την παρουσίαση της μελέτης του ΙΟΒΕ, σε κοινή συνέντευξη με τον ΣΕΒ.
Λοιπόν έχουμε και λέμε: Η μελέτη έχει ως αντικείμενο αλλά και ζητούμενο την παραγωγικότητα της οικονομίας.
Στο πάνελ θα βρίσκονται από κοινού ο Πρόεδρος του ΣΕΒ Σπύρος Θεοδωρόπουλος ο οποίος έχει μιλήσει επικριτικά αλλά με ειλικρίνεια για την απόδοση της οικονομίας μας και ο Γενικός Διευθυντής του ΙΟΒΕ καθηγητής Νίκος Βέττας.
Επειδή το έψαξα το θέμα έχω να κάνω δυο προβλέψεις-εκτιμήσεις.
Πρώτον η μελέτη θα λέει το προφανές, ότι πετύχαμε ήδη υψηλούς ρυθμούς απορροφητικότητας από το Ταμείο Ανάκαμψης.
Δεύτερον και εδώ είναι το αντικείμενο της συζήτησης, η μελέτη θα διαπιστώνει ότι τα κονδύλια του Ταμείου, 36 δισ. που δεν τα λες και λίγα, «απέτυχαν να ανεβάσουν επίπεδο στην Ελληνική οικονομία και να την κάνουν πιο παραγωγική και πιο ανταγωνιστική» όπως μου είπε άνθρωπος που δούλεψε για τη μελέτη «εκ των έσω».
Και πρόσθεσε σε άπταιστα… ελληνικά: «Αυτό το up level είναι που λείπει και που δεν το κατάφερε με το format που είχε η κατεύθυνση των κονδυλίων».
-Είναι προφανές πάντως ότι δεν αρκούν μόνον τα χρήματα για να αλλάξει επίπεδο μια οικονομία. Ξεχνάς όμως ότι, όπως λέτε εσείς οι ίδιοι, η παραγωγικότητα παραμένει πάνω-κάτω στα ίδια επίπεδα από το 2005, λίγο μετά το τέλος των Ολυμπιακών αγώνων; Τον ρώτησα.
-«Όχι δεν το ξεχνώ καθόλου. Αλλά ο σχεδιασμός αξιοποίησης χρημάτων από το Ταμείο Ανάκαμψης είχε βασικά προβλήματα εξαρχής και γι’ αυτό πέτυχε πολύ λιγότερα από όσα θα μπορούσε, ειδικά στη βιομηχανία» παρατήρησε...
«Τις πταίει» και ποιος θέλει εκλογές…
-Δηλαδή εσείς οι βιομήχανοι δεν φταίτε καθόλου; Αντέτεινα…
-«Είπα εγώ κάτι τέτοιο; Φυσικά και φταίμε! Επικράτησε η αντίληψη ‘τουρισμός-τουρισμός-τουρισμός’ και ‘οικοδομή-οικοδομή-οικοδομή’ προφανώς και με δική μας ευθύνη. Μας ξέφυγε η μεσαία βιομηχανία που είναι ο βασικός κορμός της μεταποίησης, δεν πιέσαμε σε αυτή την κατεύθυνση…».
-Τώρα τι γίνεται;
-«Θα τα ακούσεις την Πέμπτη. Θα είναι έναυσμα για μια πολύ χρήσιμη κουβέντα, ειλικρινή και χωρίς φόβο ή πάθος. Άλλωστε επίκειται νέο ΕΣΠΑ που μπορεί να διορθώσει τα λάθη. Όλα αυτά μέχρι τον Οκτώβριο όμως…».
-Γιατί μέχρι τότε ειδικά;
-Διότι σχεδόν όλοι μας στην ηγεσία του ΣΕΒ και στη διοίκηση του ΙΟΒΕ προβλέπουμε εκλογές τότε και μάλιστα «δίδυμες»! Άλλο πράγμα εάν τις θέλουμε, που δεν τις θέλουμε τότε, αλλά τις προβλέπουμε…
Έργο 668 χιλ. στην Choose του Γιάννη Δέτση
Τη μία και μοναδική προσφορά για το έργο της προβολής και επικοινωνίας της Σιδηροδρομικής Μεταρρύθμισης για λογαριασμό του Υπουργείου Υποδομών και Μεταφορών, ύψους 668.537,32 € (συμπεριλαμβανομένου ΦΠΑ) υπέβαλε η Choose ΑΕ του Γιάννη Δέτση.
Σύμφωνα με τις τελευταίες πληροφορίες η εταιρεία κατέθεσε την πλέον συμφέρουσα οικονομική προσφορά με τελική βαθμολογία 100.
H διάρκεια της σύμβασης είναι 6 μήνες με δικαίωμα προαίρεσης έως του ποσού των 137.888€ (συμπεριλαμβανομένου) με αύξηση έως είκοσι τοις εκατό (20%) του φυσικού αντικειμένου του έργου με χρονοδιάγραμμα υλοποίησης έως δύο μήνες από την άσκησή του.
Υπενθυμίζεται ότι το έργο περιλαμβάνει μεταξύ άλλων την πρόταση της επικοινωνιακής στρατηγικής και την εξειδίκευση του Σχεδίου Δράσεων Επικοινωνίας, την υλοποίηση των σχεδίων δράσεις με δημιουργικές προτάσεις, τον σχεδιασμό και την παραγωγή εντύπων και ηλεκτρονικών ενημερωτικών υλικών, τον σχεδιασμό και τη διαχείριση διαφημιστικών ενεργειών στον έντυπο και ηλεκτρονικό τύπο, στο διαδίκτυο και στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, τη δημιουργία και την ανάπτυξη ιστοσελίδας του έργου.
Holding από τον Νίκο Κούτρα των Akti Hotels
Σας έγραφα στις 27 Απριλίου ότι ο γνωστός ξενοδόχος σε Ρόδο και Κω, ο Νίκος Κούτραςτων Akti Hotels προχώρησε στην απόσχιση της εταιρείας «Τουριστικές Εξέλιξις Α.Ε.» που διαχειρίζεται τα ξενοδοχεία με τη σύσταση νέας, της «Ακτή Εξέλιξις Α.Ε.».
Κι ότι η απόσχιση έγινε διά εισφοράς του κλάδου της πρώτης εταιρείας με το μετοχικό κεφάλαιο να ορίζεται στα 17.488.370 ευρώ.
Χθες ο επιχειρηματίας ανακοίνωσε τη μετατροπή της νέας εταιρείας σε holding με σκοπό την επέκταση της δραστηριότητάς της και σε άλλους σχετικούς επιχειρηματικούς τομείς, να συμμετέχει σε οποιαδήποτε επιχείρηση όμοιου ή παρεμφερούς σκοπού, με οποιοδήποτε εταιρικό τύπο και να συγχωνεύεται με άλλη ή να απορροφά άλλη επιχείρηση, ατομική ή οποιουδήποτε εταιρικού τύπου, είτε στο σύνολό της, είτε κατά κλάδο, να συνεργάζεται με οποιαδήποτε σχέση και κάθε τρόπο με κάθε φυσικό ή νομικό πρόσωπο.
Επίσης, να εγγυάται υπέρ τρίτων, νομικών και φυσικών, προσώπων για οποιεσδήποτε συμβάσεις,, να ιδρύει υποκαταστήματα, πρακτορεία και γραφεία διαχειρίσεως οπουδήποτε στην Ελλάδα και στο εξωτερικό, να αντιπροσωπεύει οποιαδήποτε, ημεδαπή ή αλλοδαπή, επιχείρηση, όμοιου ή συναφούς σκοπού, στην Ελλάδα και το εξωτερικό, να μετασχηματίζεται σε άλλης μορφής επιχείρηση, να μετέρχεται οποιοδήποτε πρόσφορο ή ενδεικνυόμενο μέσο και τρόπο εφαρμογής, να αποκτά ή να μισθώνει οποιαδήποτε περιουσιακά στοιχεία και ιδίως ακίνητα και κάθε είδους αυτοκίνητα και οχήματα και να δημιουργεί και εκμεταλλεύεται δίκτυα διανομής ή να συνεργάζεται με τέτοια δίκτυα.
Το κεφάλαιο είναι το ίδιο, δηλαδή 17.488.370 ευρώ, πρόεδρος και CEO είναι ο Νίκος Κούτρας και μέλη οι Αγγελική Ρουμπέση και Ειρήνη Κούτρα.
Βιγκόπουλος-Παπαλιός-Βέργος: Νέα εταιρεία ακινήτων
Συνεχίζει ακάθεκτος την ίδρυση εταιρειών real estate o γνωστός επιχειρηματίας Αχιλλέας Βιγκόπουλος. Ο άλλοτε mister Genepharm, που είχε πουλήσει την εταιρεία του πριν από 7 χρόνια αντί 100 εκατ. ευρώ, τον τελευταίο χρόνο έχει φτιάξει τουλάχιστον 5 εταιρείες στο χώρο των ακινήτων. Και μάλιστα με τους ίδιους συνεργάτες.
Χθες ιδρύθηκε η εταιρεία HRT MET με 25.000 ευρώ κεφάλαιο και με σκοπό τις αγοραπωλησίες ακινήτων, εκμίσθωση και διαχείριση, υπηρεσίες οικονομικών ερευνών, μηχανικών για οικοδομικά έργα κ.λπ.
Πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος είναι ο Πάνος Βέργος, ο οποίος δραστηριοποιείται χρόνια στις κατασκευές και τα ακίνητα κι έχει φτιάξει τη StudentHouse.gr (ιστοσελίδα ευρέσεως φθηνής ενοικίασης και φοιτητικής στέγης) και της Pollex (έρευνα, ανάπτυξη και παραγωγή καινοτόμων προϊόντων τεχνολογίας, gadget).
Ο Νίκος Βιγκόπουλος, ο Αχιλλέας Βιγκόπουλος και ο Νικόλαος Παπαλιός, ο γνωστός εφοπλιστής που έχει και την Aegia Shipping είναι τα μέλη. Και είναι οι ίδιοι που έφτιαξαν στο παρελθόν και τις άλλες εταιρείες real estate.
Οι εκλογές και οι γεμάτες τσέπες
Η κυβέρνηση έχει μπει σε... mood εκλογών αν και επισήμως διαψεύδεται το σενάριο του φθινοπώρου. Συνομιλούσα χθες με υπουργό της κυβέρνησης και μου απέκλειε το ενδεχόμενο πρόωρων κάλπης τέλη Σεπτέμβρη με αρχές Οκτώβρη.
Θέλοντας να επιχειρηματολογήσει επί τούτου (και μπορεί να μην έχει κι άδικο) μου έλεγε ότι στη ΔΕΘ ο Κυριάκος Μητσοτάκης θα τα δώσει όλα. Ακόμη και 13η σύνταξη ή 13ο μισθό σε δημοσίους υπαλλήλους όμως από το 2027 και μετά.
Αλλά και ένα νέο πρόγραμμα «Σπίτι μου ΙΙΙ» ύψους περί το 1 δισ. μπορεί να ξεκινήσει μέσα στο καλοκαίρι ή από Σεπτέμβρη, αλλά θέλει χρόνο να περάσει στην κοινωνία.
Γενικώς οι εξαγγελίες και για μειώσεις φόρων και εισφορών θα τεθούν σε ισχύ από την 1η Ιανουαρίου 2027. Και στην κυβέρνηση αναρωτιούνται: Είναι καλύτερα να στήσει κάλπες μετά την ανακοίνωση των μέτρων (άρα δημιουργία προσδοκιών;) ή είναι καλύτερα να πάνε στις εκλογές οι Έλληνες με πιο γεμάτες τσέπες;
Η νίκη του μαχητή Μυλωνάκη
Η πιο χαρμόσυνη ημέρα της Δευτέρας ήταν φυσικά οι εξελίξεις γύρω από την υγείας του υφυπουργού Γιώργου Μυλωνάκη. Βγήκε από την εντατική και πάει σε κέντρο αποκατάστασης στη Γερμανία.
Μαχητής ο Μυλωνάκης, κέρδισε τον αγώνα για τη ζωή, είμαι σίγουρος ότι θα κερδίσει και την επόμενη μεγάλη μάχη για την πλήρη αποκατάσταση της υγείας του.
Η θέληση για ζωή και βεβαίως η επιστήμη τον βοήθησαν να επανέλθει μετά από ένα τόσο σοβαρό εγκεφαλικό επεισόδιο.
Και η στήλη του εύχεται να γυρίσει γρήγορα στην οικογένειά του, πρωτίστως και στη δουλειά του δευτερευόντως.
Ο Άδωνις και η δολοφονία χαρακτήρων
Αυτό που συνέβη στον Άδωνι Γεωργιάδη κυρίως, αλλά και στους Στέλιο Πέτσα και Σοφία Βούλτεψη δευτερευόντως, σχετικά με τις ψεύτικες φωτογραφίες που κυκλοφόρησαν στο διαδίκτυο, θα πρέπει να μας ανησυχήσουν ιδιαίτερα.
Όλους, και την οργανωμένη Πολιτεία αλλά και όλους εμάς που αν δεν έχουμε τη στοιχειώδη επάρκεια μπορεί να «τσιμπήσουμε».
Και στις δύο περιπτώσεις ακραία χρήση τεχνολογιών deepfake που μπορεί να στήσει μια ψεύτικη φωτογραφία να φαίνεται σαν αληθινή.
Θα δούμε πολλά όσο πλησιάζουμε στις εκλογές. Και θα δούμε ακραία προσπάθεια δολοφονίας χαρακτήρων. Και με την ανάπτυξη του ΑΙ είναι πιο εύκολο να συκοφαντήσεις κάποιον, και να το κάνεις ρίχνοντας ψεύτικες ειδήσεις και εικόνες στα social media.
Πάντα θα υπάρχουν οι ηλίθιοι ή οι προβοκάτορες να κάνουν σπέκουλα. Γι' αυτό χρειάζεται προσοχή...
Στο Μαξίμου ο Κέλλας
Την πόρτα του Μεγάρου Μαξίμου πέρασαν τις τελευταίες ώρες μια σειρά από βουλευτές της ΝΔ για να συναντηθούν με τον Κυριάκο Μητσοτάκη. Τους είδα να περνάνε την πλαϊνή πόρτα και τους αναγνώρισα.
Μεταξύ αυτών είδα ότι και ο Χρήστος Κέλλας το μεσημέρι της Δευτέρας βρέθηκε στο πρωθυπουργικό γραφείο.
Η συνάντηση αυτή έχει ενδιαφέρον αφού έρχεται ενάμιση περίπου μετά τον μίνι ανασχηματισμό που έφερε η νέα δικογραφία του ΟΠΕΚΕΠΕ.
Αν και το όνομα του πρώην υφυπουργού Αγροτικής Ανάπτυξης δεν ήταν μέσα στη δικογραφία βρέθηκε εκτός κυβέρνησης κάτι που για πολλούς αποτέλεσε έκπληξη. Η συνάντηση πάντως μεταξύ των δύο ανδρών, όπως ενημερώνεται η στήλη έγινε σε πολύ καλό κλίμα ενώ υπήρξε συζήτηση και για τον αγροτικό κόσμο.
Το σίγουρο είναι ότι ο Πίνατ, που δεν χωνεύει πολλούς, δεν γαύγισε στον Κέλλα...
Δεν χωράνε οπαδικά στη εξωτερική πολιτική
Μπορεί να φταίνε οι δημοσκοπήσεις που δείχνουν την αποδοχή των πολιτών στην κυβέρνηση σχετικά με τα θέματα εξωτερικής πολιτικής και άμυνας ή η κινητικότητα που δείχνει ο Αλέξης Τσίπρας. Μπορεί και τα δύο.
Το να εγκαλεί όμως το ΠΑΣΟΚ την κυβέρνηση αναφορικά με ένα νομοσχέδιο που προτίθεται να φέρει η τουρκική κυβέρνηση, δεν αναβαθμίζει το «πατριωτικό» πρόσωπό του. Αντιθέτως αναδεικνύει τις διαφορές.
Η κυβέρνηση μέσω του Παύλου Μαρινάκη υποστήριξε ότι «κάθε μονομερής ενέργεια, η οποία συντελείται με εθνική νομοθεσία», δηλαδή όταν ψηφίζουν ένα νομοσχέδιο σε ένα κράτος, «δεν έχει απολύτως καμία αξία από άποψη διεθνούς δικαίου» και ότι «απευθύνεται μόνο στο εσωτερικό κάθε χώρας».
Ο κυβερνητικός εκπρόσωπος έσπευσε να θυμίσει τις σημαντικές κινήσεις της κυβέρνησης Μητσοτάκη στο πεδίο της εξωτερικής πολιτικής τονίζοντας ξεχωριστά τον Θαλάσσιο Χωροταξικό Σχεδιασμό και επισημαίνοντας ότι οι κινήσεις της Ελλάδας δεν ετεροκαθορίζονται. Μάλλον το ΠΑΣΟΚ πρέπει να καταλάβει ότι στα εθνικά ζητήματα δεν χωράνε «οπαδικά».
Η χρυσή τομή για τους Ευρωπαίους εισαγγελείς
Τελικά ο Άρειος Πάγος μπορεί να λειτουργεί και ως... Σολομώντας. Και για όσους δεν θυμάστε την Αγία Γραφή σας λέω εγώ ο... θρήσκος, ότι στην Βασιλειών Γ' 3, 16-28, ο βασιλιάς Σολομώντας πρότεινε να χωριστεί ένα βρέφος στα δύο για να βρει την πραγματική μητέρα, θέλοντας έτσι να αποκαλύψει την αλήθεια μέσω ενός σκληρού διλήμματος.
Τα επόμενα εκατοντάδες χρόνια η Σολομώντεια λύση χρησιμοποιείται σε αδιέξοδα ως μια συμβιβαστική λύση.
Και τα λέω αυτά με αφορμή την ανανέωση της θητείας των τριών Ελλήνων ευρωπαίων εισαγγελέων, Παπανδρέου - Θάνου - Μουζακίτη. Η θητεία του ανανεώθηκε χθες για 2 χρόνια, με το Ανώτατο Δικαστικό Συμβούλιο να βρίσκει μια μέση λύση σαν σύγχρονος Σολομώντας.
Δηλαδή και να μη φύγουν οι 3 εισαγγελείς μέχρι να ολοκληρώσουν τις δικογραφίες που ελέγχουν και να μην ανανεωθεί η θητεία τους για μια 5ετία, όπως είχε αποφασίσει το Κολέγιο της Ευρωπαϊκής Εισαγγελίας τον περασμένο Νοέμβριο.
Με απλά λόγια και κανείς δεν θα κατηγορήσει κανέναν ότι «φιμώνουν» τους εισαγγελείς, αλλά και δεν θα περάσει της... Κοβέσι που ήθελε 5 χρόνια θητεία, πρόταση που είχε κάνει έξαλλους τους Έλληνες δικαστικούς.
Θα περιμένω να δω πώς θα αντιδράσει η Ρουμάνα, κι αν θα βάλει το γινάτι της πάνω απ' όλα. Αν το κάνει αυτό θα πάει στο Ευρωπαϊκό Δικαστήριο και θα έρθει σε σύγκρουση με την ελληνική Δικαιοσύνη. Αν όχι, θα συμβιβαστεί με τη λύση του Αρείου Πάγου...
Όμως, εγώ μαθαίνω και σας αποκαλύπτω, ότι έχουν ήδη υπάρξει προχωρημένες συζητήσεις με τη διοίκηση της ΕΡΤ προκειμένου να αναλάβει το κεντρικό δελτίο ειδήσεων του κρατικού καναλιού.
Οι πηγές μου στη Λεωφόρο Μεσογείων που λένε ότι ήδη έχει ενημερωθεί ο τωρινός κεντρικός παρουσιαστής, ο ικανός Απόστολος Μαγγηριάδης, για τις εξελίξεις και τις αλλαγές που έρχονται.
Βέβαια, μέχρι να πέσουν οι υπογραφές τίποτε δεν είναι σίγουρο.
Άλλωστε η ΕΡΤ έχει πλαφόν στους μισθούς, δεν είναι ιδιωτικό κανάλι όπου οι αμοιβές δεν έχουν ταβάνι.
Όμως, άμα θέλει η νύφη κι ο γαμπρός μια λύση σίγουρα θα βρεθεί και για τη Σία Κοσιώνη.
Ποιοι πήγαν στον εφοπλιστικό γάμο της χρονιάς
Ο λαμπερός γάμος στο Λονδίνο, το Σαββατοκύριακο, μεταξύ των γόνων δύο μεγάλων εφοπλιστικών οικογενειών από την Ελλάδα και την Κύπρο, συγκέντρωσε όλα τα μεγάλα ονόματα όχι μόνο του εφοπλιστικού και επιχειρηματικού κόσμου, αλλά και σύσσωμη τη βασιλική οικογένεια της Ελλάδας.
Με μια λαμπερή τελετή στην Αγία Σοφία του Λονδίνου, μία από τις παλαιότερες ελληνορθόδοξες εκκλησίες της βρετανικής πρωτεύουσας, το μεσημέρι του Σαββάτου, η Χριστίνα Λιβανού και ο Νικόλας Χατζηγιάννης ενώθηκαν με τα ιερά δεσμά του γάμου.
Η Χριστίνα Λιβανού είναι η μικρότερη κόρη της Λίτα Βοϊβόδα και του Γιώργου Σ. Λιβανού (και αδελφός της Τίνας και της Ευγενίας Λιβανού), ενώ ο Νικόλας Χατζηγιάννης είναι γιος του Κύπριου εφοπλιστή Ανδρέα Χατζηγιάννη.
Με ένα δείπνο για στενούς φίλους στο Cipriani, στην καρδιά του Mayfair, ξεκίνησαν οι εκδηλώσεις του γάμου το βράδυ της Παρασκευής, ενώ η μεγάλη γαμήλια δεξίωση δόθηκε στο ιστορικό ξενοδοχείο Grosvenor, με οκτακόσιους καλεσμένους. Πρόκειται για ένα από τα πιο ιστορικά και πολυτελή ξενοδοχεία του Λονδίνου, απέναντι από το Hyde Park, στο σημείο όπου πριν χτιστεί το ξενοδοχείο βρισκόταν η αριστοκρατική κατοικία της οικογένειας Grosvenor.
Με μια ζεστή ομιλία χαιρέτισε τους εκλεκτούς καλεσμένους ο αδελφός της νύφης, Σταύρος Λιβανός, ενώ στη συνέχεια ο γαμπρός μίλησε για τη γνωριμία του με τη Χριστίνα, που κατέληξε στα σκαλιά της εκκλησίας.
Ο πατέρας του γαμπρού, ο εφοπλιστής Ανδρέας Χατζηγιάννης, ευχαρίστησε, μεταξύ άλλων, όσους τίμησαν με την παρουσία τους αυτή τη σημαντική στιγμή για την οικογένειά τους.
Η πανέμορφη μπομπονιέρα, δημιουργία της Λιάνας Βουράκη, ήταν ένα καραβάκι με χαραγμένα στην πλώρη του τα ονόματα των δύο νεονύμφων και θύμιζε τη θαλασσινή προέλευση των δύο οικογενειών, μέσα σε ένα λευκό σακουλάκι που είχε κεντημένα επάνω τα αρχικά του ζευγαριού. Το χαρακτηριστικό κυπριακό κέρασμα του γάμου, το λουκούμι, περίμενε τους καλεσμένους στο τέλος της βραδιάς, η οποία κράτησε μέχρι τα ξημερώματα, αφού η νεολαία που έδωσε δυναμικό «παρών» χόρευε μέχρι σχεδόν τις τέσσερις το πρωί.
Μεταξύ των καλεσμένων, εκτός βέβαια από τα αδέλφια του γαμπρού και της νύφης και τις οικογένειές τους, ήταν μέλη της οικογένειας Νιάρχου, όπως ο Σταύρος Νιάρχος με τη Ντάσα Ζούκοβα και η Ευγενία Νιάρχου.
Παρόντες ήταν επίσης η βασίλισσα Άννα-Μαρία, ο πρίγκιπας Παύλος με τη Μαρί Σαντάλ, ο πρίγκιπας Φίλιππος, ο πρώην Πρόεδρος της Κυπριακής Δημοκρατίας Νίκος Αναστασιάδης με τη σύζυγό του Άντρη, ο καπετάν Παναγιώτης Τσάκος, η υπουργός Τουρισμού Όλγα Κεφαλογιάννη, ο Νίκος Τσάκος με τη Σίλια Κριθαριώτη, ο Πόλυς και η Ρόζμαρι Χατζηιωάννου, η Κλέλια Χατζηιωάννου με τον σύζυγό της Κωνσταντίνο Σκορίλα, ο Νίκος Περατικός με την Αγγελική Γιώτη, ο Βίλλυ και η Μαίρη Παναγιωτίδη, η Κατερίνα Λαναρά, ο Ταουφίκ και η Χάλα Χούρι, ο Πόλυς Β. Χατζηιωάννου με τη σύζυγό του, η Ελένη Χατζηιωάννου με τον Νίκο Μεταξωτό, ο Δάκης με τη Λιέττα Ιωάννου, ο Θανάσης και η Μαρίνα Μαρτίνου, ο Ανδρέας και η Μιλένα Τσαβλίρη, ο Ανδρέας και η Αλεξάνδρα Μαρτίνου, ο Γιώργος Β. Βαρδινογιάννης με την Αριέτα Λιβανού, η Χριστιάννα Β. Γουλανδρή με τον Γιώργο Ι. Γουλανδρή, το ζεύγος Κατερίνας Μυλωνά και Ηλία Αγγελάκου, η Ντόρα Πάλλη με τον σύζυγό της Παναγιώτη Σιούτη, η Φωτεινή Λιβανού, η Αλεξάνδρα Πεταλά, η Ειρήνη Λαιμού κ.ά..
[caption id="attachment_2141026" align="aligncenter" width="703"] Πανέμορφο το ζευγάρι των νεονύμφων[/caption]
[caption id="attachment_2141012" align="aligncenter" width="360"] Η μπομπονιέρα του γάμου διά χειρός Λιάνας Βουράκη[/caption]
Οι must ειδήσεις του wiseman σε ένα ΑΙ Video
https://www.youtube.com/shorts/TQFTmmq-QOU
Αποποίηση Ευθύνης: Το περιεχόμενο και οι πληροφορίες της στήλης προσφέρονται αποκλειστικά και μόνο για ενημερωτικούς σκοπούς και σε καμία περίπτωση δεν μπορούν να εκληφθούν ως συμβουλή, πρόταση, προσφορά για αγορά ή πώληση των κινητών αξιών, ούτε ως προτροπή για την πραγματοποίηση οποιασδήποτε μορφής επένδυσης. Κατά συνέπεια δεν υφίσταται ουδεμία ευθύνη για τυχόν επενδυτικές και λοιπές αποφάσεις που θα ληφθούν με βάση τις πληροφορίες αυτές.
"
["post_title"]=>
string(388) "Το πάρτι των ισχυρών σε ΔΕΗ, ΒΙΟ, ΕΥΔΑΠ, Optima, η παρακμή του Βακάκη και της JUMBO, η έκπληξη Καραβία, η δίκη της ΕΑΣ και του Σούκου, τα ψώνια του εφοπλιστή Νοτιά και ποιοι πήγαν στον εφοπλιστικό γάμο Λιβανού - Χατζηγιάννη"
["post_excerpt"]=>
string(412) "Ο λαμπερός γάμος στο Λονδίνο μεταξύ των γόνων δύο μεγάλων εφοπλιστικών οικογενειών συγκέντρωσε όλα τα μεγάλα ονόματα όχι μόνο του εφοπλιστικού και επιχειρηματικού κόσμου, αλλά και σύσσωμη τη βασιλική οικογένεια της Ελλάδας"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(193) "to-parti-ton-ischyron-se-dei-vio-evdap-i-parakmi-tou-vakaki-kai-tis-jumbo-i-ekplixi-karavia-i-diki-tis-eas-kai-tou-soukou-ta-psonia-tou-efoplisti-notia-kai-poioi-pigan-ston-efoplistiko-gamo-liv"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2026-05-12 11:25:45"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2026-05-12 08:25:45"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.mononews.gr/?p=2141011"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
}
Το πάρτι των ισχυρών σε ΔΕΗ, ΒΙΟ, ΕΥΔΑΠ, Optima, η παρακμή του Βακάκη και της JUMBO, η έκπληξη Καραβία, η δίκη της ΕΑΣ και του Σούκου, τα ψώνια του εφοπλιστή Νοτιά και ποιοι πήγαν στον εφοπλιστικό γάμο Λιβανού – Χατζηγιάννη
Η ΑΕΚ είναι ξανά πρωταθλήτρια Ελλάδας. Και αυτή τη φορά δεν πρόκειται απλώς για μία ακόμη κατάκτηση τίτλου. Είναι ένα πρωτάθλημα με τεράστιο αγωνιστικό, διοικητικό και οικονομικό αποτύπωμα. Είναι το 14ο στην ιστορία της Ένωσης, το τρίτο από το 2018 και το δεύτερο μέσα στη δεκαετία, αλλά κυρίως είναι το πρώτο της εποχής Μάριου Ηλιόπουλου. Και αυτό αλλάζει όλη τη συζήτηση γύρω από την επόμενη μέρα της ΑΕΚ.
Το γκολ του Ζοάο Μάριο στο 93’ απέναντι στον Παναθηναϊκό δεν έδωσε απλώς μια νίκη με 2-1 στη Νέα Φιλαδέλφεια. «Κλείδωσε» μαθηματικά τον τίτλο δύο αγωνιστικές πριν από το τέλος των play offs της Super League και επιβεβαίωσε κάτι που φαινόταν εδώ και μήνες. Ότι η ΑΕΚ ήταν η πιο σταθερή, η πιο σκληρή πνευματικά και η πιο οργανωμένη ομάδα του ελληνικού ποδοσφαίρου τη σεζόν 2025-26.
Και στο κέντρο όλης αυτής της διαδρομής βρέθηκε ένας άνθρωπος. Ο Μάριος Ηλιόπουλος.
Ο πρόεδρος που μπήκε μπροστά και άλλαξε την ΑΕΚ
Σε μια εποχή όπου αρκετοί ιδιοκτήτες λειτουργούν εξ αποστάσεως, ο Μάριος Ηλιόπουλος έκανε το ακριβώς αντίθετο. Μπήκε μπροστά. Πολύ μπροστά. Πολύ πιο ενεργά απ’ όσο περίμεναν ακόμη και άνθρωποι μέσα στην ΑΕΚ. Από την πρώτη στιγμή επέλεξε να δώσει απόλυτη αυτονομία στο ποδοσφαιρικό τμήμα. Έφερε τον Χαβιέρ Ριμπάλτα για να οργανώσει τη δομή του κλαμπ με ευρωπαϊκά πρότυπα και στήριξε ολοκληρωτικά τον Μάρκο Νίκολιτς, ακόμη και στις στιγμές που υπήρχε πίεση και αμφισβήτηση τον Οκτώβριο.
https://www.youtube.com/watch?v=ctvoWSrIekQ
Αυτό ήταν ίσως και το μεγαλύτερο κέρδος της ΑΕΚ φέτος. Δεν πανικοβλήθηκε.
Μετά την ήττα από τον Ολυμπιακό στο Φάληρο στις 26 Οκτωβρίου 2025, η ΑΕΚ δεν έχασε ξανά στο πρωτάθλημα. Έτρεξε αήττητο 22 αγώνων με 16 νίκες και 6 ισοπαλίες (!). Στα τελευταία οκτώ ντέρμπι απέναντι σε Παναθηναϊκό, Ολυμπιακό και ΠΑΟΚ είχε πέντε νίκες και τρεις ισοπαλίες. Κυριαρχία. Κανονική.
Ο Ηλιόπουλος δεν λειτούργησε ως άνθρωπος εντυπώσεων. Επένδυσε σε εγκαταστάσεις, στην καθημερινότητα του συλλόγου, σε νέα δεδομένα λειτουργίας, σε δομές που έλειπαν χρόνια από την ΑΕΚ. Και κυρίως, δημιούργησε ένα περιβάλλον όπου το ποδοσφαιρικό τμήμα δούλεψε χωρίς θόρυβο και χωρίς εσωτερικό πόλεμο. Η εικόνα του με το κασκόλ της ΑΕΚ δίπλα στην ομάδα σε κάθε γήπεδο έγινε σύμβολο της φετινής χρονιάς. Όχι επειδή το επιδίωξε επικοινωνιακά, αλλά επειδή ο ίδιος ζούσε κάθε παιχνίδι σαν οπαδός και λειτουργούσε σαν πρόεδρος που αισθανόταν προσωπική ευθύνη.
Οι σκηνές μετά την κατάκτηση του τίτλου ήταν αποκαλυπτικές. Δάκρυα, αγκαλιές με τον Νίκολιτς, αποθέωση από τον κόσμο, ο ύμνος της ΑΕΚ να παίζει στα πλοία της Seajets σε όλη την Ελλάδα με προσωπική του εντολή. Μια κίνηση με έντονο συμβολισμό για το πώς αντιλαμβάνεται ο ίδιος τη σύνδεση της ΑΕΚ με τον κόσμο της.
Η ΑΕΚ του Νίκολιτς έγινε ομάδα πρωταθλητισμού
Ο Μάρκο Νίκολιτς παρέλαβε το καλοκαίρι μια ομάδα ψυχολογικά διαλυμένη μετά το τέλος εποχής του Ματίας Αλμέιδα και το καταστροφικό φινάλε της προηγούμενης σεζόν. Μέσα σε λίγους μήνες κατάφερε να μετατρέψει την ΑΕΚ σε ομάδα με ταυτότητα, πειθαρχία και προσωπικότητα.
Δεν δημιούργησε μια εντυπωσιακή ομάδα μόνο για highlights. Δημιούργησε ομάδα που ήξερε να κερδίζει. Και αυτό φάνηκε στα δύσκολα παιχνίδια και στις λεπτομέρειες.
Η ΑΕΚ πήρε εννέα βαθμούς με γκολ μετά το 92’. Νίκησε με ανατροπές, βρήκε γκολ σε στιγμές απόλυτης πίεσης και απέδειξε ότι είχε χαρακτήρα πρωταθλήτριας. Από το πέναλτι του Μαρίν στο 92’ με την Κηφισιά μέχρι το γκολ τίτλου του Ζοάο Μάριο απέναντι στον Παναθηναϊκό, η ομάδα του Νίκολιτς έδειξε πως δεν παραδινόταν ποτέ.
Παράλληλα, έκανε και σοβαρή ευρωπαϊκή πορεία. Έφτασε κοντά στα ημιτελικά του Conference League και έδειξε ότι πλέον έχει ξανά ευρωπαϊκό βάρος.
Ο Σέρβος τεχνικός έφτασε τους οκτώ τίτλους καριέρας σε πέντε διαφορετικές χώρες και κατέκτησε πρωτάθλημα σε τρίτο διαφορετικό πρωτάθλημα μετά τη Σερβία και την Ουγγαρία. Στα 49 παιχνίδια του στον πάγκο της ΑΕΚ μετρά ήδη 32 νίκες.
Και το πιο σημαντικό; Κέρδισε τα αποδυτήρια.
Πόσο κόστισε το πρωτάθλημα στον Ηλιόπουλο;
Από τη στιγμή που ο Μάριος Ηλιόπουλος ανέλαβε την ΑΕΚ το καλοκαίρι του 2024, το μήνυμα ήταν σαφές: τέλος η λογική «σφιχτού» μπάτζετ και λειτουργίας επιβίωσης. Η Ενωση μπήκε σε φάση επιθετικής επένδυσης, με στόχο όχι απλώς να μείνει ανταγωνιστική αλλά να επιστρέψει άμεσα στην κορυφή του ελληνικού ποδοσφαίρου.
Και το κόστος ήταν τεράστιο.
Μόνο από τα ποσά που δαπανήθηκαν σε transfer fees, η ΑΕΚ ξεπέρασε άνετα τα 20 εκατ. ευρώ μέσα σε δύο μεταγραφικές περιόδους. Τα στοιχεία από τις κινήσεις της διετίας δείχνουν μια ομάδα που λειτούργησε σε επίπεδα ευρωπαϊκού κλαμπ μεσαίας κατηγορίας και όχι ελληνικής πραγματικότητας.
Το πρώτο μεγάλο κύμα ήρθε το καλοκαίρι του 2024. Η ΑΕΚ πλήρωσε περίπου 3,6 εκατ. ευρώ για τον Κοϊτά, 3,5 εκατ. ευρώ για τον Πιερό, 1 εκατ. ευρώ για τον Οντουμπάτζο, ενώ πρόσθεσε χωρίς transfer fee αλλά με πολύ βαριά συμβόλαια παίκτες όπως ο Λαμέλα, ο Περέιρα και ο Στρακόσα. Μόνο τα συμβόλαια αυτών των τριών ποδοσφαιριστών εκτιμάται ότι άγγιζαν συνολικά τα 6-7 εκατ. ευρώ μεικτά ετησίως.
Η υπόθεση Λαμέλα, ειδικά, αποτέλεσε statement αγοράς. Ο Αργεντινός ήρθε με απολαβές που για ελληνικά δεδομένα θεωρούνται σχεδόν απαγορευτικές, επιβεβαιώνοντας ότι ο Ηλιόπουλος ήθελε από την πρώτη στιγμή να αλλάξει επίπεδο στην εικόνα της ΑΕΚ και επικοινωνιακά αλλά και αγωνιστικά.
Και δεν σταμάτησε εκεί. Το καλοκαίρι του 2025 η ΑΕΚ ξαναμπήκε δυνατά στην αγορά. Ο Βάργκα κόστισε 4,5 εκατ. ευρώ, ο Ρέλβας 3,25 εκατ., ο Πένραϊς 2,3 εκατ., ο Γκεόργκιεβ 2 εκατ., ενώ ακολούθησαν κι άλλες αγορές όπως οι Σάχαμπο, Μάριν και Καλoσκάμης. Παράλληλα αποκτήθηκαν χωρίς transfer fee αλλά με πολύ υψηλές αποδοχές οι Γιόβιτς, Γκρούγιτς και Ζοάο Μάριο.
Ειδικά οι περιπτώσεις Γιόβιτς και Ζοάο Μάριο ανέβασαν ακόμη περισσότερο τη μισθολογική πίεση. Ο Σέρβος φορ, με παραστάσεις από Ρεάλ Μαδρίτης και Μίλαν, δεν ήρθε στην Ελλάδα με «μικρό» συμβόλαιο. Το ίδιο ισχύει και για τον Πορτογάλο μέσο, ο οποίος είχε δεδομένα αποδοχών επιπέδου κορυφαίων ευρωπαϊκών πρωταθλημάτων.
Αν προστεθούν bonus υπογραφών, φόροι, προμήθειες ατζέντηδων και πριμ στόχων τότε το συνολικό project της ΑΕΚ επί Ηλιόπουλου ξεφεύγει αισθητά πάνω από τα 50 εκατ. ευρώ σε δεσμεύσεις διετίας. Και αυτό είναι το πραγματικό μέγεθος της επένδυσης.
Διότι στην πράξη, η ΑΕΚ δεν αγόραζε μόνο ποδοσφαιριστές. Αγόραζε χρόνο, πίεση, απαιτήσεις και υποχρέωση πρωταθλητισμού. Αγόραζε την ανάγκη να επιστρέψει άμεσα στην κορυφή, σε μια εποχή όπου το ελληνικό ποδόσφαιρο έχει μετατραπεί σε οικονομικό πόλεμο μεταξύ ιδιοκτητών.
Γι’ αυτό και η κουβέντα για το «πόσο κόστισε το πρωτάθλημα» δεν αφορά μόνο στα εκατομμύρια που γράφτηκαν στα deals. Αφορά το συνολικό ρίσκο που πήρε πάνω του ο Ηλιόπουλος μπαίνοντας σε μια αγορά όπου πλέον ούτε οι ελεύθεροι είναι… πραγματικά ελεύθεροι.
Τα εκατομμύρια του Champions League ενόψει…
Η κατάκτηση του πρωταθλήματος δεν αλλάζει μόνο το αγωνιστικό status της ΑΕΚ. Αλλάζει και τα οικονομικά δεδομένα του συλλόγου. Η Ένωση έχει ήδη εξασφαλίσει 8,6 εκατ. ευρώ μόνο από τη συμμετοχή στα play offs του Champions League. Από αυτά, τα 4,29 εκατ. ευρώ προέρχονται από τη συμμετοχή στον γύρο και άλλα 4,31 εκατ. ευρώ είναι εξασφαλισμένα ακόμη και σε περίπτωση αποκλεισμού και παρουσίας στη League Phase του Europa League.
Αν η ΑΕΚ περάσει στη League Phase του Champions League, τότε τα ελάχιστα έσοδα εκτοξεύονται στα 18,62 εκατ. ευρώ, χωρίς να υπολογίζεται το value pillar και τα εμπορικά bonus.
Πρακτικά, η ΑΕΚ μπαίνει πλέον σε άλλη οικονομική κατηγορία.
Και εδώ φαίνεται ξανά η σημασία της διοίκησης Ηλιόπουλου. Διότι το φετινό πρωτάθλημα δεν ήταν ένα «all in» χωρίς αύριο. Ήταν μια επένδυση με προοπτική. Με ευρωπαϊκό πλάνο. Με στόχο να σταθεροποιηθεί η ΑΕΚ στο υψηλότερο επίπεδο.
Η πιθανότητα να είναι και ισχυρή στα play offs του Champions League κάνει το project ακόμη πιο σημαντικό. Οι εξελίξεις σε Δανία, Αυστρία, Σκωτία και Ουγγαρία μπορεί να ευνοήσουν την Ένωση και να της ανοίξουν θεωρητικά πιο βατό δρόμο προς τη League Phase ως ισχυρή στην κλήρωση.
Στα υπέρ της ότι η Ααρχους πήρε το πρωτάθλημα στη Δανία για πρώτη φορά μετά το 1986 ενώ LASK Λιντζ στην Αυστρία κα Γκιόρ ΕΟ στην Ουγγαρία κρατάνε τις τύχες στα χέρια τους ενόψει του φινάλε το Σαββατοκύριακο. , δε, ν η Χαρτς στη Σκωτία καταφέρει το θαύμα και δεν ηττηθεί στο από τη Σέλτικ για την ΑΕΚ το γκρουπ των ισχυρών θα είναι δεδομένο! Σε αυτή την περίπτωση οι πιθανοί αντίπαλοι της θα είναι η νορβηγική Βίκινγκ, η αυστριακή LASK, η σκωτσέζικη Χαρτς και δύο ζευγάρια του τρίτου προκριματικού με Τσέλιε, Ομόνοια, Σάμροκ Ροβερς και άλλες.
Από τη Νέα Φιλαδέλφεια μέχρι τα μπουζούκια, μια ΑΕΚ ξανά «ζωντανή»
Το πιο εντυπωσιακό στοιχείο της φετινής ΑΕΚ ήταν ίσως η επανασύνδεσή της με τον κόσμο.
Η Νέα Φιλαδέλφεια έβραζε όλη τη χρονιά. Οι ανοικτές προπονήσεις με πάνω από 10.000 οπαδούς, η ατμόσφαιρα στα ντέρμπι, η αίσθηση ότι η ομάδα και η εξέδρα λειτουργούσαν σαν ένα σώμα.
Η ΑΕΚ ξανάγινε κλαμπ με παλμό.
Ο Ηλιόπουλος κατάφερε κάτι εξαιρετικά δύσκολο. Να δώσει στον κόσμο την αίσθηση ότι η ομάδα έχει διοίκηση που μάχεται μαζί του και όχι απέναντί του ή μακριά του. Αυτό φάνηκε και στις δηλώσεις του μετά τον τίτλο. Μίλησε για «νέα μέρα στο ελληνικό ποδόσφαιρο», για «ευ αγωνίζεσθαι», για μια ΑΕΚ που νίκησε «χωρίς κυκλώματα και χωρίς διαπλοκή». Ρητορική σκληρή, ξεκάθαρη και απόλυτα εναρμονισμένη με το κλίμα που υπάρχει αυτή τη στιγμή στις τάξεις των φίλων της Ένωσης.
Και όταν λίγες ώρες αργότερα βρέθηκε στον Νίκο Απέργη και αποθεώθηκε τραγουδώντας συνθήματα της ΑΕΚ, αποτύπωσε και κάτι ακόμη. Ότι ζει αυτή την επιτυχία προσωπικά.
https://www.youtube.com/shorts/pnx7fj0XtM8
Η επόμενη πρόκληση είναι ακόμη μεγαλύτερη
Η ΑΕΚ πήρε το πρωτάθλημα. Το δύσκολο τώρα είναι να χτίσει πάνω σε αυτό.
Το 2018 και το 2023 δεν κατάφερε να κεφαλαιοποιήσει τους τίτλους της σε βάθος χρόνου. Αυτή είναι η μεγάλη πρόκληση για τον Μάριο Ηλιόπουλο, τον Ριμπάλτα και τον Νίκολιτς.
Να δημιουργήσουν μια ΑΕΚ που δεν θα κάνει απλώς πρωταθλητισμό στην Ελλάδα, αλλά θα έχει σταθερή παρουσία στην Ευρώπη και στο Champions League. Με τα οικονομικά δεδομένα που ανοίγονται μπροστά της, με το νέο γήπεδο, με τη συσπείρωση του κόσμου και με μια διοίκηση που δείχνει αποφασισμένη να επενδύσει, η ΑΕΚ μοιάζει να μπαίνει σε μια εντελώς νέα εποχή.
Και για πρώτη φορά μετά από πολλά χρόνια, στην Ένωση πιστεύουν ότι αυτή η εποχή μπορεί να κρατήσει.
"
["post_title"]=>
string(166) "Τα 50 εκατ. ευρώ που κόστισε στον Μάριο Ηλιόπουλο το ιστορικό και μάγκικο πρωτάθλημα της ΑΕΚ"
["post_excerpt"]=>
string(334) "Με «αρχιτέκτονα» τον Μάρκο Νίκολιτς και μια ομάδα με νοοτροπία νικητή, η ΑΕΚ κατέκτησε πανάξια το 14ο πρωτάθλημα της ιστορίας της και ετοιμάζεται πλέον για το μεγάλο άλμα στο Champions League"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(92) "ta-50-ekat-evro-pou-kostise-ston-mario-iliopoulo-to-istoriko-kai-magkiko-protathlima-tis-aek"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2026-05-12 11:32:34"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2026-05-12 08:32:34"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.mononews.gr/?p=2141205"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
}
Πανέμορφο το ζευγάρι των νεονύμφων[/caption]
Η μπομπονιέρα του γάμου διά χειρός Λιάνας Βουράκη[/caption]
