Γιατί παραιτήθηκε ο Δημητριάδης από τον Σκάι, η ανατροπή με Κοσιώνη, η πρωτιά του mononews, ραγδαίες εξελίξεις στο Gazzetta, τι συμβαίνει στο ΑΠΕ, η συμμαχία στον ΑΝΤ1+ και τι θα γίνει με το deal Cosmote TV – Nova
Φθινόπωρο στο Κέντρο Πολιτισμού «Ελληνικός Κόσμος»
Το Κέντρο Πολιτισμού «Ελληνικός Κόσμος» υλοποιεί δύο ξεχωριστές θεατρικές παραστάσεις, εκθέσεις, αλλά και μοναδικές εμπειρίες που συνδυάζουν την τεχνολογία και τη γνώση
Στο επίκεντρο των φορολογικών ελέγχων της ΑΑΔΕ βρίσκονται οι μετακινήσεις χρηματικών ποσών μεταξύ κοινών και ατομικών τραπεζικών λογαριασμών, καθώς σε συγκεκριμένες περιπτώσεις οι συναλλαγές αυτές μπορεί να χαρακτηριστούν ως άτυπες δωρεές και να οδηγήσουν σε επιβολή φόρου, αλλά και σε περαιτέρω έλεγχο της οικονομικής δραστηριότητας των φορολογουμένων.
Ιδιαίτερη βαρύτητα δίνεται στις περιπτώσεις όπου ένας από τους συνδικαιούχους ενός κοινού τραπεζικού λογαριασμού προχωρά σε ανάληψη ή μεταφορά χρημάτων, χωρίς να μπορεί να αποδείξει ότι είχε ουσιαστική συμμετοχή στη δημιουργία του χρηματικού υπολοίπου. Σε αυτές τις περιπτώσεις, οι φορολογικές αρχές εξετάζουν αν η κίνηση των χρημάτων συνιστά στην πραγματικότητα οικονομική ωφέλεια προς το πρόσωπο που τα έλαβε.
Πότε μια μεταφορά χρημάτων μπορεί να θεωρηθεί δωρεά
Με βάση το ισχύον φορολογικό πλαίσιο, μια ανάληψη ή μεταφορά χρημάτων από κοινό λογαριασμό μπορεί να αντιμετωπιστεί ως δωρεά όταν συντρέχουν συγκεκριμένες προϋποθέσεις.
Ειδικότερα, οι φορολογικές αρχές εξετάζουν αν:
Ο συνδικαιούχος που χρησιμοποίησε τα χρήματα δεν έχει αποδείξει ότι συνέβαλε στη δημιουργία του ποσού που υπήρχε στον λογαριασμό.
Τα χρήματα μεταφέρθηκαν σε λογαριασμό όπου ο συγκεκριμένος δικαιούχος έχει αποκλειστική ή ουσιαστική δυνατότητα διαχείρισης.
Δεν υπάρχουν επαρκή στοιχεία που να αποδεικνύουν διαφορετική αιτία για τη συγκεκριμένη συναλλαγή.
Εφόσον δεν τεκμηριώνεται η προέλευση και η αιτία της μεταφοράς, η φορολογική διοίκηση έχει τη δυνατότητα να θεωρήσει ότι πρόκειται για δωρεά και να επιβάλει τον αντίστοιχο φόρο.
Οι πέντε βασικές παγίδες που πρέπει να προσέξουν οι φορολογούμενοι
Οι μεταφορές χρημάτων μεταξύ συγγενών ή συνδικαιούχων απαιτούν ιδιαίτερη προσοχή, καθώς υπάρχουν περιπτώσεις όπου μπορεί να προκύψουν απρόβλεπτες φορολογικές επιβαρύνσεις.
1. Το αφορολόγητο των 800.000 ευρώ στις γονικές παροχές
Οι χρηματικές γονικές παροχές και οι δωρεές μεταξύ συγγενών πρώτου βαθμού εξακολουθούν να καλύπτονται από αφορολόγητο όριο έως 800.000 ευρώ.
Για να ισχύσει η απαλλαγή, απαιτείται η μεταφορά των χρημάτων να πραγματοποιείται μέσω του τραπεζικού συστήματος, να υποβληθεί η απαραίτητη δήλωση και να τηρηθούν όλες οι προβλεπόμενες φορολογικές διαδικασίες.
Εάν δεν ακολουθηθούν οι απαιτούμενες ενέργειες, η φορολογική διοίκηση μπορεί να μην αναγνωρίσει το αφορολόγητο.
2. Οι μεταφορές με μετρητά δεν καλύπτονται
Σε περίπτωση που η μεταβίβαση χρημάτων γίνει εκτός τραπεζικού συστήματος, δηλαδή με μετρητά, το αφορολόγητο των 800.000 ευρώ δεν εφαρμόζεται.
Στην περίπτωση αυτή επιβάλλεται φόρος δωρεάς ύψους 10% από το πρώτο ευρώ, ανεξάρτητα από το ποσό που μεταφέρθηκε.
3. Οι μικρές μεταφορές μέσω IRIS
Οι συχνές μικρές πληρωμές μέσω IRIS από γονείς προς παιδιά, όταν αφορούν καθημερινές ανάγκες, έξοδα διαβίωσης ή χαρτζιλίκι προς προστατευόμενα μέλη, συνήθως δεν αντιμετωπίζονται ως δωρεές.
Ωστόσο, η φύση και το ύψος των συναλλαγών παραμένουν στοιχεία που μπορούν να αξιολογηθούν σε έναν φορολογικό έλεγχο, ιδιαίτερα όταν εμφανίζουν ασυνήθιστα χαρακτηριστικά.
4. Οι διαδοχικές μεταφορές μεταξύ συγγενών
Ιδιαίτερη προσοχή δείχνουν οι φορολογικές αρχές στις λεγόμενες αλυσιδωτές μεταφορές χρημάτων, δηλαδή σε περιπτώσεις όπου ένα ποσό μετακινείται διαδοχικά μεταξύ συγγενικών προσώπων.
Ο έλεγχος επικεντρώνεται στο αν χρησιμοποιούνται ενδιάμεσα πρόσωπα προκειμένου να παρακαμφθούν οι φορολογικοί κανόνες ή να αξιοποιηθεί καταχρηστικά το αφορολόγητο όριο.
Σε περίπτωση που διαπιστωθεί παράβαση, μπορεί να επιβληθεί φόρος δωρεάς που φτάνει το 20%.
5. Κοινοί λογαριασμοί με τρίτα πρόσωπα
Οι κοινές τραπεζικές σχέσεις με πρόσωπα που δεν ανήκουν στην άμεση οικογένεια αποτελούν επίσης πεδίο ελέγχου.
Η ΑΑΔΕ εξετάζει ποιος πραγματικά χρησιμοποίησε τα χρήματα, ποιος ήταν ο τελικός ωφελούμενος της συναλλαγής και αν μέσα από τη μεταφορά προέκυψε έμμεση δωρεά προς τρίτο πρόσωπο.
Οι φορολογικές επιβαρύνσεις ανά περίπτωση
Το ύψος του φόρου εξαρτάται από τον βαθμό συγγένειας και από το αν πληρούνται οι προϋποθέσεις για την εφαρμογή των φορολογικών απαλλαγών.
Για συγγενείς πρώτου βαθμού, όταν δεν τηρούνται οι προβλεπόμενες διαδικασίες —όπως για παράδειγμα σε μεταφορά χρημάτων με μετρητά— επιβάλλεται φόρος 10% από το πρώτο ευρώ.
Για συγγενείς δεύτερου βαθμού, όπως αδέλφια, ανίψια και θείους, ο φόρος ανέρχεται σε 20%, χωρίς να προβλέπεται αφορολόγητο όριο.
Για πιο μακρινές συγγένειες ή για πρόσωπα χωρίς συγγενική σχέση, η φορολογική επιβάρυνση μπορεί να φτάσει ακόμη και το 40%.
Σε περίπτωση που ο φορολογούμενος δεν μπορεί να αποδείξει τη νομιμότητα της συναλλαγής ή δεν διαθέτει τα απαραίτητα δικαιολογητικά, η ΑΑΔΕ μπορεί να απορρίψει την εφαρμογή του αφορολόγητου και να προχωρήσει στον καταλογισμό του αντίστοιχου φόρου.
Διαβάστε επίσης Τουρισμός για Όλους: Ποια ΑΦΜ υποβάλουν σήμερα αιτήσειςΟΠΕΚΑ: Σήμερα η δεύτερη πληρωμή των δικαιούχων του Λογαριασμού Αγροτικής ΕστίαςΧρίστος Δήμας: Αυτοψία στα εργοτάξια του νέου ΒΟΑΚ – Σύντομα στην κυκλοφορία οι παρακάμψεις Χανίων, Ρεθύμνου και Ηρακλείου"
["post_title"]=>
string(225) "ΑΑΔΕ: Στο στόχαστρο οι μεταφορές χρημάτων μεταξύ κοινών λογαριασμών – Πότε μπορεί να θεωρηθούν δωρεές και να φορολογηθούν"
["post_excerpt"]=>
string(123) "Οι πέντε βασικές παγίδες που πρέπει να προσέξουν οι φορολογούμενοι"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(122) "aade-sto-stochastro-oi-metafores-chrimaton-metaxy-koinon-logariasmon-pote-borei-na-theorithoun-dorees-kai-na-forologithoun"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2026-08-07 09:17:13"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2026-08-07 06:17:13"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.mononews.gr/?p=2219971"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
}
Η ΑΕΚ έχει πραγματοποιήσει μία από τις πιο δαπανηρές μεταγραφικές περιόδους της ιστορίας της, με τον Μάριο Ηλιόπουλο να χρηματοδοτεί την ενίσχυση του ρόστερ που διαχειρίζονται ο Χαβιέρ Ριμπάλτα και ο Μάρκο Νίκολιτς.
Η πρωταθλήτρια Ελλάδας έχει διαθέσει τουλάχιστον 16,5 εκατ. ευρώ σε εγγυημένα ποσά προς άλλες ομάδες για τέσσερις ποδοσφαιριστές κι ενώ ήδη… ψάχνεται στην αγορά.
Το συνολικό κόστος μπορεί να ξεπεράσει τα 17 εκατ. ευρώ, εφόσον ενεργοποιηθούν τα μπόνους που προβλέπονται στις συμφωνίες. Στον συγκεκριμένο υπολογισμό δεν περιλαμβάνονται οι αποδοχές των παικτών, οι προμήθειες εκπροσώπων, τα πριμ υπογραφής και η οψιόν αγοράς του Χρήστου Αλεξίου, η οποία αφορά στο επόμενο καλοκαίρι και δεν έχει ακόμη ενεργοποιηθεί.
Το πραγματικό κόστος του Ζούμπκοφ
Η πρώτη μεγάλη αγορά του καλοκαιριού ήταν εκείνη του Ολεξάντρ Ζούμπκοφ από την Τραμπζονσπόρ. Για τη συγκεκριμένη μεταγραφή έχουν κυκλοφορήσει διαφορετικά ποσά, από 4 έως 6 εκατ. ευρώ. Η επίσημη χρηματιστηριακή ενημέρωση της τουρκικής ομάδας, όμως, αποσαφηνίζει τους όρους.
Η ΑΕΚ συμφώνησε να καταβάλει εγγυημένα 4 εκατ. ευρώ, ενώ προβλέπονται πρόσθετα μπόνους έως 500.000 ευρώ. Παράλληλα, η Τραμπζονσπόρ διατήρησε ποσοστό 10% επί του καθαρού ποσού ενδεχόμενης μελλοντικής πώλησης του Ουκρανού διεθνούς. Ο 30χρονος μεσοεπιθετικός υπέγραψε συμβόλαιο έως το καλοκαίρι του 2030. Η ΑΕΚ επένδυσε σε έναν ποδοσφαιριστή που είχε αποκτηθεί από την Τραμπζονσπόρ τον Φεβρουάριο του 2025 και ολοκλήρωσε την παρουσία του στην Τουρκία με 57 συμμετοχές, 12 γκολ και 16 ασίστ.
Η επόμενη κίνηση ήταν ο Κάαν Κάιρινεν. Η ΑΕΚ απέκτησε τον διεθνή Φινλανδό μέσο από τη Σπάρτα Πράγας, με το εγγυημένο κόστος να προσεγγίζει τα 4 εκατ. ευρώ, χωρίς να περιλαμβάνονται τυχόν μπόνους. Ο Κάιρινεν υπέγραψε επίσης έως το 2030, ενώ οι ετήσιες αποδοχές του υπολογίζονται κοντά στο 1 εκατ. ευρώ.
Τα 8,5 εκατ. ευρώ για Μάγερ και Βιτάλις
Η ακριβότερη κίνηση του καλοκαιριού είναι μέχρι στιγμής η απόκτηση του Λόβρο Μάγερ από τη Βόλφσμπουργκ. Η συμφωνία έκλεισε στα 6 εκατ. ευρώ, με ορισμένες πηγές να αναφέρουν ότι το τελικό ποσό μπορεί να είναι ελαφρώς υψηλότερο μέσω πρόσθετων όρων. Ο Κροάτης διεθνής υπέγραψε τετραετές συμβόλαιο, έως το καλοκαίρι του 2030.
Το οικονομικό μέγεθος της επένδυσης γίνεται ακόμη μεγαλύτερο λόγω των αποδοχών του παίκτη. Σύμφωνα με δημοσίευμα του γερμανικού περιοδικού «Κίκερ», ο Μάγερ συμφώνησε για ετήσιες απολαβές περίπου 2 εκατ. ευρώ. Αυτό σημαίνει συνολικές μεικτές ή καθαρές υποχρεώσεις συμβολαίου, ανάλογα με τη μορφή της συμφωνίας, που μπορεί να φτάσουν τα 8 εκατ. ευρώ στην τετραετία. Μαζί με το αντίτιμο προς τη Βόλφσμπουργκ, η συνολική δέσμευση για τον παίκτη ενδέχεται να προσεγγίζει τα 14 εκατ. ευρώ.
Η τέταρτη αγορά είναι ο Μίλαν Βιτάλις από την πρωταθλήτρια Ουγγαρίας, Γκιόρ. Η ΑΕΚ συμφώνησε να καταβάλει 2,5 εκατ. ευρώ για τον 24χρονο διεθνή μέσο, ο οποίος υπέγραψε συμβόλαιο τετραετούς διάρκειας. Οι ετήσιες απολαβές του υπολογίζονται περίπου στις 800.000 ευρώ.
Ο Βιτάλις προέρχεται από την παραγωγικότερη σεζόν της καριέρας του, με εννέα γκολ και τρεις ασίστ, ενώ έχει ήδη καθιερωθεί στην Εθνική Ουγγαρίας. Υπάρχει, ωστόσο, μία σημαντική αγωνιστική λεπτομέρεια: επειδή χρησιμοποιήθηκε από την Γκιόρ στα φετινά ευρωπαϊκά προκριματικά, δεν έχει δικαίωμα συμμετοχής στα πλέι οφ του Champions League με την ΑΕΚ.
Ο Χρήστος Αλεξίου αποκτήθηκε ως δανεικός από την Ίντερ. Στη συμφωνία έχει προβλεφθεί οψιόν αγοράς ύψους 3 εκατ. ευρώ για το καλοκαίρι του 2027. Το συγκεκριμένο ποσό δεν μπορεί να προστεθεί στις σημερινές δαπάνες, καθώς η οψιόν δεν έχει ασκηθεί.
Η πώληση Πινέδα και η καθαρή δαπάνη
Με βάση τα εγγυημένα ποσά, ο λογαριασμός των αγορών διαμορφώνεται ως εξής: 4 εκατ. ευρώ για τον Ζούμπκοφ, 4 εκατ. ευρώ για τον Κάιρινεν, 6 εκατ. ευρώ για τον Μάγερ και 2,5 εκατ. ευρώ για τον Βιτάλις. Το σύνολο ανέρχεται στα 16,5 εκατ. ευρώ.
Η ΑΕΚ, πάντως, είχε και σημαντικά έσοδα από αποχωρήσεις. Η Μοντερέι ενεργοποίησε τη ρήτρα αγοράς του Ορμπελίν Πινέδα, καταβάλλοντας 8 εκατ. ευρώ, ενώ η μεταγραφή του Κωνσταντίνου Χρυσόπουλου στον Αστέρα Τρίπολης απέφερε περίπου 400.000 ευρώ. Επομένως, τα έσοδα από οριστικές πωλήσεις ανέρχονται σε τουλάχιστον 8,4 εκατ. ευρώ.
Αν αφαιρεθούν αυτά τα έσοδα από τα 16,5 εκατ. ευρώ των εγγυημένων αγορών, η καθαρή μεταγραφική δαπάνη της ΑΕΚ μέχρι στιγμής βρίσκεται περίπου στα 8,1 εκατ. ευρώ. Το ποσό μπορεί να αυξηθεί μέσω των μπόνους των μεταγραφών ή με νέες προσθήκες πριν από το τέλος της περιόδου.
Η οικονομική εικόνα, συνεπώς, είναι συγκεκριμένη: 16,5 εκατ. ευρώ εγγυημένα για αγορές, περισσότερα από 17 εκατ. ευρώ εφόσον καταβληθούν τα μπόνους και καθαρή μεταγραφική δαπάνη περίπου 8,1 εκατ. ευρώ μετά τις πωλήσεις. Πρόκειται για ποσά που επιβεβαιώνουν ότι η διοίκηση της ΑΕΚ χρηματοδοτεί επιθετικά το αγωνιστικό σχέδιο των Ριμπάλτα και Νίκολιτς, με ορίζοντα τόσο την υπεράσπιση του πρωταθλήματος όσο και την παρουσία στη League Phase του Champions League.
Ήταν Μεγάλη Παρασκευή, 10 Απριλίου 2026 στις Σπέτσες. Έξω από τον Ιερό Ναό Αγίου Νικολάου είχε "στηθεί" μια συζήτηση από παράγοντες της αγοράς που κάθε χρόνο βρίσκονται στο νησί.
Στην ερώτηση ποια μετοχή θα πρωταγωνιστήσει το επόμενο διάστημα ένας αγγλοτραφής fund manager με ελληνική καταγωγή αιφνιδίασε την παρέα:
Μάλιστα τις προηγούμενες ημέρες ο επίμονος και σκληροτράχηλος Ευάγγελος Μυτιληναίος απέκτησε 50.000 μετοχές με μέση τιμή κτήσης 32,5 ευρώ ανά μετοχή με το συνολικό ύψος της συναλλαγής να κινείται στα 1,629 εκατ. ευρώ.
Η περίοδος εκείνη μάλιστα ήταν πολύ επιβαρυντική για τη μετοχή, η οποία είχε «προλάβει» να γράψει χαμηλό έτους τον Μάρτιο στα 32 ευρώ.
Είχε προηγηθεί τον Φεβρουάριο η προειδοποίηση από την Metlen για 25% μείωση στα EBITDA για τη χρήση του 2025 λόγω έκτακτων ζημιών σε ορισμένα έργα.
Ένα πραγματικό «χτύπημα» για τον ελληνικό ενεργειακό όμιλο που τον Αύγουστο του 2025 είχε επιτύχει την εισαγωγή της μετοχής στον δείκτη FTSE 100 στο Χρηματιστήριο του Λονδίνου με φιλοδοξίες να σταθεί στο ίδιο ύψος με τα υπόλοιπα μεγαθήρια που συμμετέχουν στον δείκτη.
Η δύσκολη διαδρομή της μετοχής και η αντεπίθεση του Μυτιληναίου στους short
Η μετοχή έφτασε μετά την εισαγωγή σχεδόν μέχρι τα 57 ευρώ αλλά σταδιακά hedge funds άρχιζαν να χτίζουν short θέσεις στη μετοχή.
Σύγχρονος manager o Ευάγγελος Μυτιληναίος γνώριζε ότι η συμπεριφορά της μετοχής αντανακλά στο πρόσωπό του.
Η μετοχή από τα 57 ευρώ βρέθηκε τον Νοέμβριο στα 46 ευρώ.
Η αγορά είχε θορυβηθεί.
Στην πανηγυρική εκδήλωση τότε για τον τρίτο εταιρικό μετασχηματισμό ο επικεφαλής της Metlen δεν φάνηκε να απολαμβάνει την εξέλιξη της εταιρείας του.
Η πορεία της μετοχής είχε επισκιάσει τα πάντα.
Ο ισχυρός άντρας της Metlen όμως δεν το έβαλε κάτω. Είναι πεισματάρης, εγωιστής και αποφασιστικός.
Και πάνω από όλα αναγνωρίζει τα λάθη του.
Εντόπισε τις αστοχίες στον σχεδιασμό των έργων, τοποθέτησε στη θέση του CEO τον Χρήστο Γαβαλά και στη θέση του CFO τη Φωτεινή Ιωάννου και έδωσε ο ίδιος το σήμα να σηκώσουν όλοι τα μανίκια και να δουλέψουν για το comeback του ομίλου.
Μυτιληναίος: Εμπιστοσύνη με συνεχόμενες αγορές
Παράλληλα, ο σκληροτράχηλος Μυτιληναίος αγοράζει μανιωδώς μετοχές.
Την Δευτέρα 20 Απριλίου απέκτησε 30.000 μετοχές με μέση τιμή κτήσης 34,47 ευρώ ανά μετοχή με το συνολικό ύψος της συναλλαγής να κινείται στα 1,034 εκατ. ευρώ. Στις 8 Μάϊου απέκτησε 15.000 τίτλους με μέση τιμή 37,96 ευρώ. Και οι αγορές συνεχίστηκαν μέχρι πριν από λίγες εβδομάδες.
Επιπρόσθετα σημαίνοντα στελέχη του ομίλου όπως ο Chief Executive Director Renewables & Energy Transition Platform του ομίλου Νίκος Παπαπέτρου αρχίζει να αγοράζει μετοχές της Metlen γύρω στα 41 ευρώ εκπέμποντας μηνύματα εμπιστοσύνης και στήριξης.
Ο Παπαπέτρου στις 27 Μάϊου 2026 αγοράζει 12.500 μετοχών με μέση τιμή τα 40,4404 ευρώ. Στις 29 Μάϊου αγοράζει επιπλέον 12.500 μετοχές της Metlen με τιμή 41,0261 ευρώ. Στις 2 Ιονίου αγοράζει και πάλι 12.500 μετοχές και λίγες ημέρες αργότερα ολοκληρώνει τις αγορές του έχοντας δαπανήσει 2 εκατ. ευρώ.
Λίγους μήνες μετά, το στοίχημα αυτό φαίνεται να το κερδίζει ο Ευάγγελος Μυτιληναίος και υποχρεώνει τους short sellers να κλείνουν άρον –άρον τις ανοικτές θέσεις τους.
Η εταιρεία χθες ανακοίνωσε πολύ ισχυρά αποτελέσματα 6μηνου με πολλά ποιοτικά χαρακτηριστικά.
Η μετοχή στο ΧΑ έκλεισε στα 48,54 ευρώ με άνοδο 2,88%.
Ενδοσυνεδριακά έφτασε και στο +7% όπου σύμφωνα με απόλυτα επιβεβαιωμένες πηγές κάποιος σορτάκιας ζήτησε 200.000 μετοχές για να κλείσει τη θέση του.
Περίπου 8,5-9 εκατ. μετοχές γύρω στο 6% του μετοχικού κεφαλαίου αποτελούν σήμερα αντικείμενο short selling σύμφωνα με επίσημα στοιχεία, αλλά το ποσοστό μπορεί να προσεγγίζει και το 9% καθώς πολλές θέσεις δεν είναι γνωστές γιατί κινούνται κάτω του 0,50% και δεν έχουν υποχρέωση δημοσιοποίησης.
Δικαιωμένος θα αισθάνεται και ο διαχειριστής κεφαλαίων που τέσσερις μήνες πίσω, την εβδομάδα των Παθών και με τη μετοχή λίγο πάνω από τα 32 ευρώ είχε προβλέψει ότι θα είναι ο τίτλος που θα κερδίσει τις εντυπώσεις μέσα στη χρονιά.
550 εκατ. EBITDA, γάλλιο και νέο κύμα ανάπτυξης
Με κέρδη EBITDA 550 εκατ. ευρώ -πάνω από τις προβλέψεις των αναλυτών- ταμειακές ροές άνω των 800 εκατ. ευρώ και με δραστική μείωση του καθαρού δανεισμού κατά 500 εκατ. ευρώ, τα μεγέθη του πρώτου εξαμήνου πιστοποιούν το comeback του ομίλου.
Οι αναλυτές εντοπίζουν δύο ποιοτικά χαρακτηριστικά με αφορμή τα αποτελέσματα του 6μηνου.
Το ένα είναι ότι η εταιρεία πήρε προβλέψεις 67 εκατ. ευρώ για τα προβληματικά έργα σε Πολωνία και Αγγλία και μένει άλλο ένα έργο στην Αγγλία προς παράδοση και τότε θα εξεταστεί να πρέπει να πάρει και άλλη πρόβλεψη η οποία όμως εκτιμάται ότι θα είναι μικρή.
Έτσι, κλείνει ο κύκλος του αρνητικού αντίκτυπου στα μεγέθη του ομίλου από αστοχίες στην εκτέλεση ορισμένων έργων.
Ως θετική εξέλιξη εξέλαβαν οι αναλυτές και τη μεγάλη ζήτηση που υπάρχει για αλουμίνιο και αλουμίνα που έδωσε τη δυνατότητα στην εταιρεία να «κλειδώσει» συμβόλαια με υψηλές τιμές για το 2027 και το 2028.
Όπως είπε και ο κ. Μυτιληναίος, τα μεγέθη του μετάλλου θα εκπλήξουν την επενδυτική κοινότητα το 2027, χωρίς να περιλαμβάνει σε αυτά τα συμβόλαια για το γάλλιο.
Ήδη η εταιρεία έχει υπογράψει με πελάτη από τις ΗΠΑ να τον προμηθεύσει με γάλλιο για το 25% επί της συνολικής παραγωγής που ανέρχεται στους 50 τόνους ετησίως.
Με 3.000 ευρώ το κιλό τα κομπιουτεράκια των αναλυτών έχουν πάρει φωτιά για να υπολογίσουν τα κέρδη του ομίλου.
Θεωρούν το project ότι δεν έχει καθόλου ρίσκο λόγω της μεγάλης ζήτησης και της άμεσης πρόσβασης της Metlen στην πρώτη ύλη (αλουμίνα).
Όπως επισήμανε ο κ. Μυτιληναίος η ζήτηση προέρχεται από ΗΠΑ, Ιαπωνία και Κορέα και λιγότερο από την Ευρώπη.
Στο πλαίσιο αυτό θα εξεταστεί και η δυνατότητα να αυξηθεί η παραγωγή έως τους 60 τόνους.
Επίσης, η διοίκηση επισήμανε ότι η προγραμματισμένη πώληση φωτοβολταϊκών συστημάτων στην Αυστραλία μαζί με μπαταρίες αποθήκευσης θα γίνει το 2027.
Για το σύνολο του έτους, η εταιρεία επιβεβαιώνει το guidance για EBITDA 2026, ύψους 1- 1,15 δισ., όσο και τον μεσοπρόθεσμο στόχο EBITDA, 1,92 – 2,08 δισ.
Παράλληλα, υποστηρίζει πως ο δείκτης καθαρού δανεισμού προς ebitda θα διατηρηθεί κάτω από το 2x.
Οι αναλυτές Βαγγέλης Καρανίκας και Βασίλης Κόλλιας, επισημαίνουν ότι τα αποτελέσματα του πρώτου εξαμήνου αποκατέστησαν την εμπιστοσύνη στις προοπτικές του ομίλου.
Ο (πεισματάρης) Ευάγγελος Μυτιληναίος, το απίθανο comeback της Μetlen και η συντριβή των short – Όλο το παρασκήνιο
array(24) {
["ID"]=>
int(2220663)
["post_author"]=>
string(7) "9192360"
["post_date"]=>
string(19) "2026-08-07 18:28:16"
["post_date_gmt"]=>
string(19) "2026-08-07 15:28:16"
["post_content"]=>
string(10529) "Πέντε μήνες. Τόσο κράτησε, στην κορυφή της διοικητικής πυραμίδας του ΣΚΑΪ, η θητεία του Γρηγόρη Δ. Δημητριάδη. Ο έμπειρος τεχνοκράτης, ο οποίος τον περασμένο Μάρτιο πέρασε την πόρτα του Φαλήρου μετά βαΐων και κλάδων, με ισχυρές περγαμηνές από το Υπερταμείο και όχι μόνο, και προσδοκίες για έναν σαρωτικό μετασχηματισμό του Ομίλου, αποτελεί από τις 7 Αυγούστου παρελθόν από τη θέση του διευθύνοντος συμβούλου.
Ή, για να είμαστε απολύτως ακριβείς, όχι ακριβώς παρελθόν.
Γιατί πίσω από τις προσεκτικά ζυγισμένες λέξεις της επίσημης ανακοίνωσης κρύβεται μια λεπτομέρεια με ιδιαίτερη σημασία: Οι δύο πλευρές αφήνουν ορθάνοιχτο ένα παράθυρο συνεργασίας «υπό διαφορετική μορφή». Με απλά λόγια, το διοικητικό διαζύγιο είναι γεγονός, αλλά οι γέφυρες δεν γκρεμίστηκαν. Δεν πρόκειται για ένα θυελλώδες «τα σπάσαμε και δεν ξαναμιλάμε», αλλά για μια ελεγχόμενη αποσυμπίεση, με τον Δημητριάδη να αποχωρεί από το cockpit του CEO και να μην αποκλείεται να αξιοποιηθεί στο μέλλον σε άλλο, περισσότερο ειδικό ή συμβουλευτικό ρόλο.
Από τη «λευκή επιταγή» στο χρονόμετρο των αποτελεσμάτων
Η ταχύτητα της εξέλιξης, ωστόσο, είναι εκκωφαντική. Στις 9 Μαρτίου ανακοινώθηκε η τοποθέτησή του, με ημερομηνία ανάληψης καθηκόντων τη 16η Μαρτίου. Τότε ο Γιάννης Αλαφούζος μιλούσε για τη διοικητική ικανότητα και τη στρατηγική σκέψη του νέου CEO, ο οποίος ερχόταν με αποστολή να επιταχύνει την αναπτυξιακή πορεία και τη μετεξέλιξη του Ομίλου στη νέα εποχή.
Στην αγορά των media η εντύπωση ήταν ότι ο νέος ισχυρός άνδρας του Φαλήρου είχε λάβει σχεδόν «λευκή επιταγή»: Για αναδιάρθρωση, οικονομικό εξορθολογισμό, νέα deals και ένα πιο σφιχτό μοντέλο διοίκησης. Μόνο που, όπως αποδείχθηκε, μαζί με τη λευκή επιταγή έτρεχε και ένα αμείλικτο χρονόμετρο.
Σύμφωνα με πληροφορίες της στήλης, ο ιδιοκτήτης του ΣΚΑΪ ζητούσε οι μηχανές να δουλέψουν γρηγορότερα και τα αποτελέσματα να γίνουν ορατά σχεδόν από την πρώτη στροφή. Πέντε μήνες μπορεί να είναι ελάχιστος χρόνος για να αλλάξει πορεία ένας σύνθετος όμιλος media, αλλά στο Φάληρο η απαίτηση ήταν για άμεσο αποτύπωμα - και, ει δυνατόν, ακόμη νωρίτερα.
Στο παρασκήνιο συζητήθηκε επίσης έντονα η συχνή απουσία του CEO και τα ταξίδια του. Οι ίδιες πληροφορίες αναφέρουν ότι ο Γιάννης Αλαφούζος δεν έβλεπε με καλό μάτι την εικόνα ενός κορυφαίου και υψηλά αμειβόμενου στελέχους να βρίσκεται συχνά εκτός έδρας, την ώρα που ο Όμιλος έμπαινε σε μια ιδιαίτερα απαιτητική περίοδο. Και όταν λέμε υψηλά αμειβόμενου, οι πληροφορίες στην αγορά θέλουν τις μηνιαίες αποδοχές του να έχουν «το 2 μπροστά» - και, προφανώς, δεν μιλάμε για 2.000 ευρώ. Πρόκειται, πάντως, για πληροφορία που δεν έχει επιβεβαιωθεί επισήμως από καμία από τις δύο πλευρές.
Οι ηχηρές αποχωρήσεις και τα deals της σύντομης θητείας
Στην εξίσωση μπαίνει και η μεγάλη κινητικότητα προσώπων. Στο σύντομο διάστημα της διοίκησης Δημητριάδη αποχώρησαν από τον Όμιλο σημαντικά ονόματα της ενημέρωσης, μεταξύ των οποίων οι Βασίλης Παπαδρόσος, Σία Κοσιώνη, Βασίλης Χιώτης, Παύλος Τσίμας και Άκης Παυλόπουλος. Θα ήταν αυθαίρετο να αποδοθούν όλες αυτές οι αποχωρήσεις προσωπικά στον απερχόμενο CEO. Ωστόσο, η συσσώρευσή τους δημιούργησε την εικόνα ενός οργανισμού σε διαρκή αναβρασμό - και είναι εύλογο ότι μια τέτοια εικόνα δεν μπορούσε να αφήσει αδιάφορη την ιδιοκτησία.
Από την άλλη, η θητεία του δεν ήταν άδεια από κινήσεις. Στη δική του περίοδο πιστώνονται σημαντικά deals, όπως η μετακίνηση του Ανδρέα Γεωργίου και των συνεργατών του στον ΣΚΑΪ, η συμφωνία με τη Νάνσυ Ζαμπέτογλου και τον Θανάση Αναγνωστόπουλο, η ανάπτυξη του ΣΠΟΡ FM TV και η διεύρυνση του αθλητικού χαρτοφυλακίου με σημαντικά δικαιώματα.
Η τραγική ειρωνεία της Νισύρου
Και κάπου εδώ βρίσκεται η τραγική - ή, για τα σκληρά ήθη των media, σχεδόν κινηματογραφική - ειρωνεία. Στις 5 Ιουλίου, μόλις έναν μήνα πριν από την αποχώρησή του, ο Γρηγόρης Δημητριάδης μιλούσε στους «Διαλόγους της Νισύρου» για το μέλλον των media, την αξιοπιστία, την τεχνητή νοημοσύνη και τον σχεδιασμό του ΣΚΑΪ με ορίζοντα τριετίας έως πενταετίας.
«Η αξιοπιστία χτίζεται πολύ δύσκολα», είχε πει, εξηγώντας ότι ο Όμιλος σχεδιάζει μακροπρόθεσμα και όχι με αποσπασματικές κινήσεις. Τριάντα τρεις ημέρες αργότερα, ο δικός του διοικητικός ορίζοντας έκλεισε απότομα.
Στα media, τελικά, η στρατηγική μπορεί να μετριέται σε πενταετίες. Η υπομονή των ιδιοκτητών, όχι πάντα.
Τι λέει η επίσημη ανακοίνωση
«Το Διοικητικό Συμβούλιο του Ομίλου ΣΚΑΪ ανακοινώνει ότι ολοκληρώνεται η συνεργασία του Ομίλου με τον Διευθύνοντα Σύμβουλο, κ. Γρηγόρη Δ. Δημητριάδη, με ισχύ από 7 Αυγούστου, κατόπιν κοινής συμφωνίας και για προσωπικούς λόγους του τελευταίου.
Η αποχώρηση πραγματοποιείται σε κλίμα αμοιβαίας εκτίμησης και σεβασμού.
Το Διοικητικό Συμβούλιο ευχαριστεί τον κ. Δημητριάδη για τις υπηρεσίες που προσέφερε στον Όμιλο κατά τη διάρκεια της θητείας του. Οι δύο πλευρές διατηρούν άριστες σχέσεις και δεν αποκλείεται η συνεργασία τους στο μέλλον, υπό διαφορετική μορφή».
Η τελευταία φράση είναι και το πραγματικό κλειδί της ανακοίνωσης. Ο Γρηγόρης Δημητριάδης φεύγει από τη θέση του CEO, όχι κατ’ ανάγκην και από την τροχιά του Ομίλου. Το διαζύγιο είναι εξπρές, αλλά όχι πολεμικό. Και στο Φάληρο, όπου οι ρόλοι αλλάζουν γρήγορα και οι ισορροπίες ακόμη γρηγορότερα, αυτό το «υπό διαφορετική μορφή» αξίζει να μείνει υπογραμμισμένο.
"
["post_title"]=>
string(240) "ΣΚΑΪ: Πέντε μήνες CEO και… τίτλοι τέλους για τον Γρηγόρη Δημητριάδη - Το παρασκήνιο, τα ταξίδια και το «παράθυρο» της επόμενης ημέρας"
["post_excerpt"]=>
string(354) "Από την υποδοχή «μετά βαΐων και κλάδων» στο διαζύγιο-εξπρές - Τι ενόχλησε τον Γιάννη Αλαφούζο, η απαίτηση για άμεσα αποτελέσματα και η φράση της ανακοίνωσης που δείχνει ότι οι γέφυρες δεν κάηκαν"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(127) "skai-pente-mines-ceo-kai-titloi-telous-gia-ton-grigori-dimitriadi-to-paraskinio-ta-taxidia-kai-to-parathyro-tis-epomenis-imeras"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2026-08-07 18:55:58"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2026-08-07 15:55:58"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.mononews.gr/?p=2220663"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
}
