Deutsche Bank: Στο +26,3% το Χρηματιστήριο Αθηνών – Ξεπέρασε Wall Street και ευρωπαϊκές αγορές στο δεκάμηνο
Η ελληνική αγορά εμφανίζει υπερδιπλάσια απόδοση έναντι του STOXX 600 και του S&P 500, ενώ ξεπερνά τα χρηματιστήρια της Γερμανίας, της Ιταλίας και της Ισπανίας
Eletson: Το Εφετείο Πειραιά αναγνωρίζει τη νομιμότητα της νέας διοίκησης – Ακόμη μία ήττα για τους παλαιούς μετόχους
Το Εφετείο απέρριψε το αίτημα διορισμού προσωρινής διοίκησης στη ναυτιλιακή, κρίνοντας ότι η αμφισβήτηση της
The Wiseman
Τι γίνεται ΤΩΡΑ με COCA COLA, ΕΥΔΑΠ, METLEN, η μεταγραφή – έκπληξη της Βρεττού, ο Μαρκόπουλος, η Μιλένα και η παγίδα στους servicers, πόσα λεφτά χάνει ο Λάτσης, πόσα λεφτά βγάζει ο Αντώνης Παπαδημητρίου, ο super Χρυσοχοΐδης αποκαλύπτει 2 νέα σκάνδαλα
Η αποκλειστική δήλωση Δένδια στο Room 301, οι επιτυχίες του Μιχάλη, οι παραφωνίες στην κυβέρνηση, η Ρόδος χωρίς ιππότες και το τέλος των «ήρεμων νερών»
Μαριλένα Ράντα: Η δύναμη της DIMAND βρίσκεται στη συνεργασία μεταξύ των ανθρώπων της (vidcast)
Η νέα σειρά βιντεοσυνεντεύξεων του mononews φωτίζει την ευρύτερη διοικητική ομάδα της DIMAND, δίνοντας τον λόγο στους επικεφαλής των τμημάτων της και αναδεικνύοντας τη συμβολή τους στην πορεία και την εξέλιξη του Ομίλου
Σε φάση έντονης επενδυτικής δραστηριότητας παραμένει ο όμιλος του Αχιλλέα Κωνσταντακόπουλου, διευρύνοντας το αποτύπωμά του από τη Μεσσηνία έως την Αθήνα και το Ελληνικό. Το αυξημένο κόστος των επενδύσεων, ωστόσο, αποτυπώνεται στις οικονομικές επιδόσεις, με τις ζημιές να διευρύνονται και τις χρηματοδοτικές ανάγκες να οδηγούν σε νέα ομολογιακά δάνεια.
Το 2025 έκλεισε με έσοδα 190,4 εκατ. ευρώ, αυξημένα κατά 10,4% σε σχέση με τα 172,4 εκατ. ευρώ του 2024 για την Costa Navarino, με τον όμιλο να συνεχίζει να επενδύει στην ανάπτυξη νέων υποδομών φιλοξενίας και αναψυχής. Το προσαρμοσμένο EBITDA ενισχύθηκε επίσης, φτάνοντας τα 28,3 εκατ. ευρώ από 24,2 εκατ. ευρώ την προηγούμενη χρήση, ενώ στα αποτελέσματα καταγράφηκαν και κέρδη 16 εκατ. ευρώ από πώληση επενδυτικών ακινήτων.
Η αυξημένη δραστηριότητα, ωστόσο, δεν απέτρεψε τη διεύρυνση των καθαρών ζημιών. Οι ζημιές μετά από φόρους ανήλθαν σε 27,3 εκατ. ευρώ, έναντι 13 εκατ. ευρώ το 2024, με τη διοίκηση να σημειώνει πως η χρηματοοικονομική θέση επηρεάζεται από το στάδιο υλοποίησης των επενδυτικών έργων, τα οποία βρίσκονται σε φάση αυξημένων κεφαλαιακών και χρηματοδοτικών αναγκών, πριν από την έναρξη δημιουργίας λειτουργικών ταμειακών ροών. Εξάλλου, ο όμιλος βρίσκεται σε μια περίοδο κατά την οποία τα μεγάλα επενδυτικά έργα απορροφούν σημαντικά κεφάλαια, χωρίς να έχουν ακόμη αρχίσει να αποδίδουν το σύνολο των αναμενόμενων λειτουργικών ταμειακών ροών.
Η εικόνα αυτή αποτυπώνεται και στον δανεισμό, ο οποίος διαμορφώνεται σε περίπου 605 εκατ. ευρώ, με τα βραχυπρόθεσμα δάνεια, βέβαια, να ανέρχονται σε 40 εκατομμύρια. Τον περασμένο Ιούνιο, η γενική συνέλευση των μετόχων ενέκρινε την έκδοση κοινού ομολογιακού δανείου έως 375 εκατ. ευρώ, μέρος του οποίου προορίζεται για την αναχρηματοδότηση υφιστάμενων υποχρεώσεων. Η σύμβαση κάλυψης υπογράφηκε στις 10 Ιουνίου και μέχρι σήμερα έχουν εκδοθεί ομολογίες ύψους 200 εκατ. ευρώ. Τον ίδιο μήνα, αποφασίστηκε νέα μείωση του μετοχικού κεφαλαίου κατά 190,08 εκατ. ευρώ, με σκοπό την ισόποση επιστροφή μετρητών στους μετόχους.
Στο επενδυτικό πλάνο εντάσσεται και η δημιουργία ενός νέου οινοποιείου στη Μεσσηνία, σε συνεργασία με την Premia Properties. Ειδικότερα, εντός του 2025 η εταιρεία Αμπελώνες Ναβαρίνο ξεκίνησε τις διαδικασίες για την κατασκευή πρότυπου οινοποιείου διεθνών προδιαγραφών, το οποίο θα ακολουθεί τα σύγχρονα πρότυπα των διεθνών οινοπαραγωγικών κτημάτων.
Η νέα εταιρική δομή
Παράλληλα με την ανάπτυξη των επενδύσεων, ο όμιλος προχωρά και σε αναδιάταξη της εταιρικής του δομής. Τον Φεβρουάριο του 2026 συστάθηκε η νέα μητρική εταιρεία συμμετοχών Ensofi, κάτω από την οποία συγκεντρώνονται διαφορετικές επενδυτικές δραστηριότητες με κοινό προσανατολισμό την ανάπτυξη προορισμών φιλοξενίας και αναψυχής υψηλών προδιαγραφών.
Στο πλαίσιο αυτό, η ΤΕΜΕΣ μετονομάστηκε σε Costa Navarinο, αναλαμβάνοντας την ανάπτυξη των επενδύσεων στη Μεσσηνία και ενσωματώνοντας από το 2026 το σύνολο των δραστηριοτήτων στην περιοχή. Στο χαρτοφυλάκιο της Ensofi περιλαμβάνεται, μεταξύ άλλων το The Ilisian στην Αθήνα, η λέσχη μελών NYNN, καθώς και οι Malt Riviera και Belt Riviera, οι οποίες υλοποιούν επενδύσεις στο Ελληνικό. Στο ίδιο χαρτοφυλάκιο βρίσκονται επίσης η TVIC και μειοψηφικές συμμετοχές στην Athens Beach Club (εταιρεία που αναλαμβάνει την ανάπλαση της Ακτής Β' Βούλας σε συνεργασία με Κόκκαλη και Προκοπίου) και στη Στάδιο 2020.
Η Costa Navarino Α.Ε. συγκεντρώνει τις τέσσερις ξενοδοχειακές μονάδες πέντε αστέρων της Μεσσηνίας,The Westin Resort Costa Navarino, The Romanos, W Costa Navarino και Mandarin Oriental Costa Navarino, μαζί με τις υποστηρικτικές εγκαταστάσεις και τα γήπεδα γκολφ. Στο αντικείμενό της περιλαμβάνονται επίσης το The Dunes Course και το The Bay Course, καθώς και η ανάπτυξη του The Ilisian στην Αθήνα και των πολυτελών ξενοδοχείων και τουριστικών-οικιστικών συγκροτημάτων στο παράκτιο μέτωπο του Ελληνικού, σε συνεργασία με τη Lamda Development.
Με 904 πλοία συνολικής αξίας 92,47 δισ. δολαρίων, οι δέκα ναυτιλιακές εταιρείες με τους πολυτιμότερους στόλους αποτυπώνουν την ισχύ και την πολυμορφία της ελληνικής ναυτιλίας.
Σύμφωνα με τα στοιχεία που επεξεργάστηκε η VesselsValue, η Dynacom Tankers του εφοπλιστή Γιώργου Προκοπίου καταλαμβάνει την πρώτη θέση με τον πιο ακριβό στόλο, ενώ τα δεξαμενόπλοια αποτελούν την κυρίαρχη κατηγορία, αντιπροσωπεύοντας περισσότερα από τα μισά πλοία των δέκα ναυτιλιακών εταιρειών της κατάταξης.
Στη λίστα περιλαμβάνονται τόσο πλοία που βρίσκονται ήδη σε λειτουργία όσο και νεότευκτα που έχουν καθελκυστεί ή πλοία που βρίσκονται υπό κατασκευή.
Η αξία ενός ναυτιλιακού στόλου δεν αποτυπώνεται μόνο στον αριθμό των πλοίων που τον αποτελούν. Η κατηγορία, η χωρητικότητα, η ηλικία, τα τεχνικά χαρακτηριστικά και οι προοπτικές απασχόλησης διαμορφώνουν την αποτίμησή του, δημιουργώντας σημαντικές διαφοροποιήσεις μεταξύ εταιρειών με παρόμοιο αριθμό μονάδων, αναφέρουν αναλυτές.
Αυτό αποτυπώνεται και στην κατάταξη των δέκα ελληνικών ναυτιλιακών εταιρειών με βάση την αξία των στόλων τους, σύμφωνα με τα στοιχεία της VesselsValue.
Ο στόλος της Dynacom Tankers, έχει αξία 16,30 δισ. δολ., ενώ ακολουθεί η Maran Tankers της Μαρίας Αγγελικούση με 12,16 δισ. δολάρια. Την πρώτη τριάδα συμπληρώνει η Tsakos Energy Navigation (TEN) του Νίκου Τσάκου, με αξία στόλου 10,78 δισ. δολαρίων, σύμφωνα με την VV.
[caption id="attachment_2290521" align="aligncenter" width="1315"] στοιχεία VesselsValue[/caption]
Τι περιλαμβάνει η κατάταξη
Η κατάταξη αφορά τις επιμέρους ναυτιλιακές εταιρείες και όχι το σύνολο των στόλων των ομίλων στους οποίους εντάσσονται.
Για παράδειγμα, η Dynacom Tankers και η Maran Tankers εξετάζονται χωριστά, χωρίς να συνυπολογίζεται η συνολική αξία όλων των πλοίων των ομίλων Προκοπίου και Αγγελικούση αντίστοιχα.
Τα ποσά αποτυπώνουν τις αποτιμήσεις της VesselsValue για το συγκεκριμένο δείγμα και δεν αποτελούν αποτίμηση της συνολικής περιουσίας των εφοπλιστών ή των ομίλων τους.
Από τα 904 πλοία της δεκάδας, τα 611 καταγράφονται ως εν ενεργεία, τα 12 ως καθελκυσμένα και τα 281 ως υπό παραγγελία.
Η διάκριση αυτή έχει ιδιαίτερη σημασία, καθώς αποτυπώνει όχι μόνο το υφιστάμενο μέγεθος των εταιρειών αλλά και το επενδυτικό τους αποτύπωμα, ενώ σε ορισμένες περιπτώσεις ο μεγάλος αριθμός υπό κατασκευή πλοίων υποδηλώνει ότι σημαντικό μέρος της αξίας του στόλου συνδέεται με την ανανέωση και την επέκταση του.
Η κυριαρχία των δεξαμενόπλοιων
Από τα 904 πλοία των στόλων που περιλαμβάνονται στον πίνακα, τα 491 είναι δεξαμενόπλοια, αριθμός που αντιστοιχεί περίπου στο 54,3% του συνόλου. Ακολουθούν 227 containerships, 86 bulk carriers, 67 LNG carriers και 25 LPG carriers.
Η παρουσία των δεξαμενόπλοιων είναι ιδιαίτερα έντονη στις τρεις πρώτες θέσεις. Η Dynacom Tankers διαθέτει 136 τάνκερ σε σύνολο 139 πλοίων, ενώ ο στόλος της Maran Tankers αποτελείται αποκλειστικά από 65 δεξαμενόπλοια. Αντίστοιχα, η TEN διαθέτει 77 δεξαμενόπλοια και πέντε πλοία LNG.
Η εικόνα διαφοροποιείται στις επόμενες θέσεις. Η Thenamaris και η Minerva Marine διαθέτουν στόλους με περισσότερες κατηγορίες πλοίων, ενώ η Evalend Shipping συνδυάζει δεξαμενόπλοια, bulk carriers και πλοία μεταφοράς αερίου.
Στον αντίποδα, η Danaos Shipping του Γιάννη Κούστα και η Costamare με επικεφαλής των Κωστή Κωνσταντακόπουλο, ξεχωρίζουν για την παρουσία τους στην αγορά των containerships.
Η σύνθεση των στόλων δείχνει ότι η υψηλή αξία δεν προκύπτει αποκλειστικά από τον αριθμό των πλοίων. Η εξειδίκευση σε συγκεκριμένες αγορές, αλλά και η επένδυση σε πλοία διαφορετικών τύπων, διαμορφώνουν το αποτύπωμα κάθε εταιρείας.
Dynacom Tankers: Στην κορυφή με στόλο 16,3 δισ. δολαρίων
Η Dynacom Tankers του Γιώργου Προκοπίου βρίσκεται στην πρώτη θέση της κατάταξης, με 139 πλοία και συνολική αξία 16,30 δισ. δολαρίων. Ο στόλος της είναι σχεδόν αποκλειστικά προσανατολισμένος στα δεξαμενόπλοια, καθώς περιλαμβάνει 136 τάνκερ και τρία LPG carriers.
Ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζει και το πρόγραμμα ναυπηγήσεων της εταιρείας, με 83 πλοία υπό παραγγελία, αριθμός που αποτελεί τον μεγαλύτερο μεταξύ των δέκα εταιρειών.
Maran Tankers: Αμιγώς στόλος δεξαμενόπλοιων
Στη δεύτερη θέση βρίσκεται η Maran Tankers της Μαρίας Αγγελικούση, με 65 πλοία αξίας 12,16 δισ. δολαρίων.
Στην εταιρεία εντάσσονται όλα τα τάνκερ του ομίλου Αγγελικούση, ενώ έχει 12 πλοία υπό παραγγελία. Η παρουσία της στη δεύτερη θέση επιβεβαιώνει τη βαρύτητα που έχει η αγορά των δεξαμενόπλοιων στη διαμόρφωση της αξίας των ελληνικών ναυτιλιακών στόλων.
Tsakos Energy Navigation: Ισχυρή παρουσία στα τάνκερ και στο LNG
Η TEN του Νίκου Τσάκου καταλαμβάνει την τρίτη θέση, με 82 πλοία αξίας 10,78 δισ. δολαρίων. Ο στόλος της αποτελείται από 77 δεξαμενόπλοια και πέντε LNG carriers, σύμφωνα με την VesselsValue.
Παράλληλα, η εταιρεία έχει 23 πλοία υπό παραγγελία, στοιχείο που αποτυπώνει τη συνέχιση του επενδυτικού της προγράμματος.
Thenamaris: Ένας από τους πιο διαφοροποιημένους στόλους
Στην τέταρτη θέση βρίσκεται η Thenamaris, με επικεφαλής τον Νικόλα Μαρτίνο. Διαθέτει στόλο με 118 πλοία αξίας 9,80 δισ. δολαρίων.
Αποτελείται από 69 δεξαμενόπλοια, 23 bulk carriers, 10 containerships, επτά LNG carriers και εννέα LPG carriers. Πρόκειται για έναν από τους πιο διαφοροποιημένους στόλους της δεκάδας, ενώ έχει 33 πλοία υπό παραγγελία.
Minerva Marine: Παρουσία σε τέσσερις κατηγορίες πλοίων
Αντίστοιχα, η Minerva Marineτου Ανδρέα Μαρτίνου καταλαμβάνει την πέμπτη θέση, με 103 πλοία αξίας 8,30 δισ. δολαρίων.
Στον στόλο της περιλαμβάνονται 57 δεξαμενόπλοια, 26 containerships, 13 bulk carriers και επτά LNG carriers. Η σύνθεσή του αναδεικνύει τη δραστηριοποίησή της σε διαφορετικές αγορές, ενώ το ναυπηγικό της πρόγραμμα περιλαμβάνει 26 πλοία υπό παραγγελία.
Maran Gas Maritime: Εξειδίκευση στη μεταφορά φυσικού αερίου
Στην έκτη θέση βρίσκεται η Maran Gas Maritime, επίσης εταιρεία του ομίλου Αγγελικούση, με 38 πλοία αξίας 7,86 δισ. δολαρίων.
Ο στόλος της αποτελείται αποκλειστικά από LNG carriers, γεγονός που την καθιστά την πλέον εξειδικευμένη εταιρεία της δεκάδας ως προς τον τύπο των πλοίων. Διαθέτει 31 εν ενεργεία πλοία, ένα καθελκυσμένο και έξι υπό παραγγελία.
Evalend Shipping: Συνδυασμός δεξαμενόπλοιων, bulkers και gas carriers
Ο στόλος της περιλαμβάνει 34 δεξαμενόπλοια, 35 bulk carriers, 10 LNG carriers και 13 LPG carriers. Η κατανομή αυτή αναδεικνύει τη διαφοροποίηση της εταιρείας, ενώ το πρόγραμμα ναυπηγήσεων της περιλαμβάνει 28 πλοία.
Η εταιρεία έχει έντονο προσανατολισμό στη μεταφορά εμπορευματοκιβωτίων, καθώς διαθέτει 104 containerships, ενώ έχει εισέλθει και στην αγορά ξηρού φορτίου, διαθέτοντας 15 bulk carriers.
Παράλληλα, έχει 30 πλοία υπό παραγγελία, ενισχύοντας περαιτέρω την παρουσία της στις αγορές όπου δραστηριοποιείται.
Pantheon Tankers Management: Ισχυρή δύναμη στα τάνκερ
Όπως και στην περίπτωση της Maran Tankers, πρόκειται για την εταιρεία στην οποία περιλαμβάνονται τα τάνκερ του ομίλου της Άννας Αγγελικούση και των γιων της Αντώνη και Φραγκίσκου Κανελλάκη. Από τα πλοία της, τα 43 είναι εν ενεργεία και τα υπόλοιπα 10 βρίσκονται υπό παραγγελία.
Η γνωστή εφοπλιστική οικογένεια δραστηριοποιείται επίσης στο ξηρό φορτίο αλλά και στην μεταφορά LNG και LPG.
Ο στόλος της περιλαμβάνει 87 containerships και οκτώ πλοία άλλων κατηγοριών. Η εταιρεία διαθέτει 30 πλοία υπό παραγγελία, διατηρώντας ισχυρή επενδυτική παρουσία στην αγορά των εμπορευματοκιβωτίων, σύμφωνα με την VesselsValue.
Διαβάστε επίσης:Έλληνες εφοπλιστές: Πρωταγωνιστούν στο ράλι των Suezmax – Πρώτοι σε αγορές και πωλήσεις διεθνώςΈλληνες εφοπλιστές: Χρυσές πωλήσεις και μεγάλες υπεραξίες στα τάνκερ Suezmax – Οι πρωταγωνιστέςΘανάσης Μαρτίνος: Ανατροπή με το Agioi Fanendes – Άγνωστος ο προορισμός του τάνκερ με το ρωσικό ντίζελ
"
["post_title"]=>
string(180) "Οι 10 ελληνικές ναυτιλιακές με τους ακριβότερους στόλους – Στα 92,5 δισ. δολάρια η συνολική τους αξία"
["post_excerpt"]=>
string(75) "904 πλοία συνολικής αξίας 92,47 δισ. δολαρίων"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(85) "oi-10-ellinikes-naftiliakes-me-tous-akrivoterous-stolous-poioi-vriskontai-stin-koryfi"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2026-10-30 18:28:05"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2026-10-30 16:28:05"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.mononews.gr/?p=2290477"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
}
Το κινητό χτυπά και στην άλλη άκρη της γραμμής βρίσκεται ένας άγνωστος εκπρόσωπος εταιρείας που προσφέρει ένα φθηνότερο πρόγραμμα ηλεκτρικής ενέργειας, μια νέα σύνδεση τηλεφωνίας ή κάποιο άλλο προϊόν. Η κλήση μπορεί να γίνει οποιαδήποτε ώρα της ημέρας, ακόμη και να επαναληφθεί παρόλο που ο καταναλωτής έχει δηλώσει ότι δεν ενδιαφέρεται.
Η πρώτη αντίδραση όλων είναι κοινή. Πού βρήκαν τον αριθμό μου και με ποιο δικαίωμα με καλούν;
Η απάντηση δεν είναι τόσο απλη όσο θα έπρεπε να είναι. Η ελληνική νομοθεσία δεν απαγορεύει γενικά τις διαφημιστικές τηλεφωνικές κλήσεις, ούτε απαιτεί σε κάθε περίπτωση την προηγούμενη συγκατάθεση του καταναλωτή. Αυτό, όμως, δεν σημαίνει ότι οι επιχειρήσεις μπορούν να αποκτούν ανεξέλεγκτα τηλεφωνικούς αριθμούς, να ανταλλάσσουν προσωπικά δεδομένα ή να συνεχίζουν τις κλήσεις παρά την αντίθετη βούληση του αποδέκτη.
Το ισχύον πλαίσιο, με βασικό άξονα τον ν. 3471/2006 και τον Γενικό Κανονισμό Προστασίας Δεδομένων (GDPR) αναγνωρίζει στον καταναλωτή συγκεκριμένα δικαιώματα, ενώ υπό προϋποθέσεις προβλέπεται και αποζημίωση αρκετών χιλιάδων ευρώ.
Πότε μια διαφημιστική κλήση είναι νόμιμη και πότε όχι
Το άρθρο 11 του ν. 3471/2006 καθιερώνει διαφορετικούς κανόνες ανάλογα με τον τρόπο πραγματοποίησης της εμπορικής επικοινωνίας.
Στις συνήθεις τηλεφωνικές κλήσεις με άνθρωπο, κατά τις οποίες ένας υπάλληλος ή εκπρόσωπος εταιρείας επικοινωνεί με τον καταναλωτή για να προωθήσει προϊόντα ή υπηρεσίες, εφαρμόζεται καταρχήν το σύστημα της προηγούμενης εναντίωσης. Αυτό σημαίνει ότι δεν απαιτείται ο καταναλωτής να έχει δώσει εκ των προτέρων τη συγκατάθεσή του για να δεχθεί μια τέτοια κλήση.
Διαφορετικό είναι το καθεστώς για τις αυτοματοποιημένες κλήσεις χωρίς ανθρώπινη παρέμβαση, όπως εκείνες που μεταδίδουν ένα προηχογραφημένο διαφημιστικό μήνυμα μέσω αυτόματου συστήματος. Σε αυτές τις περιπτώσεις απαιτείται προηγούμενη συγκατάθεση του συνδρομητή.
Πώς βρίσκουν οι διαφημιστικές εταιρείες το τηλέφωνό μας;
Ένα από τα συχνότερα ερωτήματα των καταναλωτών αφορά την προέλευση των τηλεφωνικών αριθμών που χρησιμοποιούν οι διαφημιστικές εταιρείες. Πολλοί θεωρούν ότι, εφόσον δεν έχουν απαγορεύσει ρητά τις διαφημιστικές κλήσεις, ο τηλεπικοινωνιακός πάροχος μπορεί να πουλάει τα στοιχεία τους σε τρίτους. Κάτι τέτοιο, όμως, δεν ισχύει και αν γίνεται στην πράξη, τότε είναι παράνομο.
Η μη εγγραφή ενός συνδρομητή στο μητρώο εξαίρεσης από τις διαφημιστικές κλήσεις δεν αποτελεί συγκατάθεση για την πώληση ή τη διαβίβαση των προσωπικών του δεδομένων. Πρόκειται για δύο διακριτές πράξεις, οι οποίες υπάγονται σε διαφορετικές νομικές προϋποθέσεις.
Πώς μπορεί, λοιπόν, μια διαφημιστική εταιρεία να έχει στην κατοχή της τον αριθμό μας χωρίς να της τον έχουμε δώσει ποτέ; Μια πιθανή πηγή είναι οι δημόσιοι τηλεφωνικοί κατάλογοι, ενώ παράλληλα μια επιχείρηση μπορεί να έχει αποκτήσει τον αριθμό μας όταν πραγματοποιήσαμε κάποια αγορά, συμπληρώσαμε μια φόρμα ενδιαφέροντος ή συνάψαμε μια σύμβαση μαζί της.
Υπάρχει, φυσικά και η περίπτωση μια επιχείρηση να προμηθεύεται καταλόγους τηλεφωνικών αριθμών από τρίτες εταιρείες που συγκεντρώνουν στοιχεία επικοινωνίας για διαφημιστικούς σκοπούς. Η πρακτική αυτή είναι παράνομη, καθώς αντιτίθεται στη νομοθεσία περί προσωπικών δεδομένων, όμως είναι πολύ δύσκολο για τον καταναλωτή να αποδείξει ότι όντως έχει λάβει χώρα μια τέτοια συναλλαγή.
Σε κάθε περίπτωση, ο καταναλωτής έχει δικαίωμα να ζητήσει από την εταιρεία που τον καλεί να πληροφορηθεί ποια προσωπικά δεδομένα τηρεί για εκείνον, για ποιον σκοπό τα χρησιμοποιεί και, όταν δεν έχουν συλλεχθεί απευθείας από τον ίδιο, κάθε διαθέσιμη πληροφορία για την προέλευσή τους. Το δικαίωμα αυτό απορρέει από το άρθρο 15 του GDPR και μπορεί να ασκηθεί ανεξάρτητα από το αν η συγκεκριμένη τηλεφωνική κλήση ήταν νόμιμη.
Τι είναι το Μητρώο 11 και πώς σταματούν οι ανεπιθύμητες κλήσεις
Το βασικό εργαλείο προστασίας από τις διαφημιστικές τηλεφωνικές κλήσεις είναι το λεγόμενο Μητρώο 11, το οποίο προβλέπεται στο άρθρο 11 του ν. 3471/2006. Πρόκειται για μητρώο που τηρεί κάθε πάροχος υπηρεσιών ηλεκτρονικών επικοινωνιών και στο οποίο μπορούν να εγγράφονται δωρεάν οι συνδρομητές που δεν επιθυμούν να δέχονται τηλεφωνικές κλήσεις για σκοπούς απευθείας εμπορικής προώθησης.
Η εγγραφή πραγματοποιείται μέσω του τηλεπικοινωνιακού παρόχου, σύμφωνα με τις διαδικασίες που εκείνος διαθέτει. Από τη στιγμή που η αντίρρηση καταχωρίζεται και πρέπει πλέον να λαμβάνεται υπόψη από τις διαφημιζόμενες επιχειρήσεις, οι τελευταίες οφείλουν να εξαιρούν τον συγκεκριμένο αριθμό από τις τηλεφωνικές εκστρατείες τους.
Η Αρχή Προστασίας Δεδομένων Προσωπικού Χαρακτήρα έχει διευκρινίσει ότι οι επιχειρήσεις που πραγματοποιούν διαφημιστικές κλήσεις πρέπει να συμβουλεύονται τα επικαιροποιημένα μητρώα των παρόχων, λαμβάνοντας υπόψη τις δηλώσεις εναντίωσης που έχουν πραγματοποιηθεί έως και 30 ημέρες πριν από την κλήση.
Η εγγραφή στο Μητρώο 11 δεν είναι, πάντως, ο μοναδικός τρόπος άσκησης του δικαιώματος εναντίωσης, αν και σίγουρα είναι ο πιο εύκολος και ο πιο γενικευμένος.
Ο καταναλωτής μπορεί να απευθυνθεί απευθείας σε συγκεκριμένη επιχείρηση και να ζητήσει να μη χρησιμοποιεί πλέον τον αριθμό του για διαφημιστικούς σκοπούς.
Σύμφωνα με το άρθρο 21 παρ. 2 και 3 του GDPR, όταν τα προσωπικά δεδομένα υποβάλλονται σε επεξεργασία για σκοπούς απευθείας εμπορικής προώθησης και το υποκείμενο αντιταχθεί, τα δεδομένα δεν επιτρέπεται πλέον να υποβάλλονται σε επεξεργασία για τους σκοπούς αυτούς.
Διαφημιστικά SMS και email: Γιατί ισχύουν διαφορετικοί κανόνες
Οι κανόνες γίνονται αυστηρότεροι όταν η εμπορική επικοινωνία πραγματοποιείται μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου ή γραπτών μηνυμάτων, όπου απαιτείται κατά κανόνα προηγούμενη συγκατάθεση του παραλήπτη. Η επιχείρηση, δηλαδή, δεν μπορεί απλώς να θεωρήσει ότι κάποιος επιθυμεί να λαμβάνει διαφημίσεις επειδή γνωρίζει τη διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου ή τον αριθμό του κινητού του.
Ο νόμος προβλέπει, ωστόσο, ειδική εξαίρεση για τις περιπτώσεις στις οποίες τα στοιχεία επικοινωνίας αποκτήθηκαν νόμιμα στο πλαίσιο πώλησης προϊόντος ή υπηρεσίας. Σε αυτές τις περιπτώσεις, η επιχείρηση μπορεί να τα χρησιμοποιήσει για την προώθηση δικών της παρόμοιων προϊόντων ή υπηρεσιών, όμως πρέπει ταυτόχρονα να δίνει εύκολη και δωρεάν δυνατότητα εναντίωσης σε κάθε μήνυμα.
Για να είναι αυτό εφικτό, θα πρέπει να φαίνεται ξεκάθαρα ποιος είναι ο αποστολέας αλλά και να είναι εμφανής η διαδικασία για διακοπή της επικοινωνίας.
Σας καλούν ενώ έχετε ζητήσει να σταματήσουν;
Είναι, πάντως, συχνό φαινόμενο η εμπορική επικοινωνία να συνεχίζεται, ενώ ο καταναλωτής έχει δηλώσει ότι δεν επιθυμεί να δέχεται διαφημιστικές κλήσεις.
Εφόσον η αντίρρηση έχει ασκηθεί νόμιμα και έχουν παρέλθει τα χρονικά περιθώρια που αναγνωρίζονται για την ενημέρωση των μητρώων, ήτοι 30 ημέρες, η συνέχιση των διαφημιστικών κλήσεων συνιστά παράβαση του νόμου
Ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζει η περίπτωση κατά την οποία η τηλεφωνική επικοινωνία δεν πραγματοποιείται από την ίδια τη διαφημιζόμενη επιχείρηση, αλλά από εξωτερικό συνεργάτη ή εταιρεία τηλεφωνικής προώθησης. Το γεγονός ότι μια επιχείρηση αναθέτει τις διαφημιστικές κλήσεις σε τρίτο δεν σημαίνει ότι απαλλάσσεται από τις νόμιμες υποχρεώσεις της.
Συνεπώς, αν συμβεί κάτι τέτοιο, ευθύνεται και το τηλεφωνικό κέντρο και η διαφημιζόμενη επιχείρηση.
Πώς μπορείτε να καταγγείλετε τις ανεπιθύμητες διαφημιστικές κλήσεις
Ο καταναλωτής που εξακολουθεί να δέχεται διαφημιστικές κλήσεις, παρά την αντίθετη δήλωσή του, μπορεί καταρχήν να απευθυνθεί στην Αρχή Προστασίας Δεδομένων Προσωπικού Χαρακτήρα.
Πριν από την υποβολή καταγγελίας, είναι σημαντικό να επιβεβαιώσει ότι έχει εγγραφεί στο Μητρώο 11 του τηλεπικοινωνιακού του παρόχου τουλάχιστον 30 ημέρες πριν από την καταγγελλόμενη κλήση ή ότι έχει ασκήσει ειδικά το δικαίωμα εναντίωσης προς τη διαφημιζόμενη εταιρεία.
Η Αρχή διαθέτει ειδική ηλεκτρονική διαδικασία καταγγελίας για τις ανεπιθύμητες τηλεφωνικές κλήσεις, ενώ αντίστοιχη είναι και η διαδικασία για τα ανεπιθύμητα διαφημιστικά SMS και email.
Η υποβολή καταγγελίας μπορεί να οδηγήσει σε έλεγχο και, εφόσον διαπιστωθεί παράβαση, στην επιβολή διοικητικών κυρώσεων. Δεν συνεπάγεται, ωστόσο, την καταβολή χρηματικής αποζημίωσης στον καταγγέλλοντα. Για τη διεκδίκηση χρηματικής ικανοποίησης απαιτείται προσφυγή στα αρμόδια πολιτικά δικαστήρια.
Αποζημίωση για διαφημιστικές κλήσεις: Πότε μπορείτε να διεκδικήσετε 10.000 ευρώ
Πέρα από τη δυνατότητα διοικητικής καταγγελίας, η ελληνική νομοθεσία προβλέπει και αστική ευθύνη για παραβάσεις των διατάξεων περί προστασίας προσωπικών δεδομένων στον τομέα των ηλεκτρονικών επικοινωνιών.
Ειδικότερα, το άρθρο 14 του ν. 3471/2006 ορίζει ότι όποιος προκαλεί περιουσιακή βλάβη κατά παράβαση του νόμου υποχρεούται σε αποζημίωση, ενώ σε περίπτωση ηθικής βλάβης προβλέπεται χρηματική ικανοποίηση. Η παράγραφος 2 του ίδιου άρθρου προβλέπει ως ελάχιστο ποσό χρηματικής ικανοποίησης λόγω ηθικής βλάβης τις 10.000 ευρώ.
Η πρόβλεψη αυτή, πάντως, δεν σημαίνει ότι κάθε ανεπιθύμητη τηλεφωνική κλήση δημιουργεί αυτομάτως δικαίωμα είσπραξης 10.000 ευρώ. Η δικαστική διεκδίκηση προϋποθέτει την εξέταση των πραγματικών περιστατικών, της παράβασης, της ευθύνης του εναγομένου και της επικαλούμενης ηθικής βλάβης, ενώ η εφαρμογή της διάταξης και το ύψος της χρηματικής ικανοποίησης αποτελούν αντικείμενο δικαστικής κρίσης.
Πάντως, η άσκηση αγωγής δεν προϋποθέτει την προηγούμενη έκδοση απόφασης της Αρχής Προστασίας Δεδομένων Προσωπικού Χαρακτήρα που να διαπιστώνει την παρανομία. Ο ενδιαφερόμενος μπορεί να επιδιώξει αυτοτελώς τη δικαστική προστασία του, προσκομίζοντας τα στοιχεία που τεκμηριώνουν τους ισχυρισμούς του.
Στο επίκεντρο της αστυνομικής έρευνας για την υπόθεση της ΜΚΟ «Παιδική Χαρά» βρίσκεται ο 37χρονος Κωνσταντίνος Φιρινίδης, ο οποίος επί χρόνια εμφανιζόταν ως υπέρμαχος του εθελοντισμού και της οικονομικής στήριξης παιδιών με σοβαρά προβλήματα υγείας.
Πλέον, ο επικεφαλής της οργάνωσης ερευνάται για τη διαχείριση εκατομμυρίων ευρώ που συγκεντρώθηκαν μέσω φιλανθρωπικών δράσεων, ενώ στο μικροσκόπιο των Αρχών βρίσκονται πολυτελείς δαπάνες, στοιχηματικές συναλλαγές και καταγγελίες για χειραγώγηση ποδοσφαιρικών αγώνων.
Ο 37χρονος είχε αποκτήσει δημόσια αναγνωρισιμότητα μέσα από τηλεοπτικές εμφανίσεις, συνεντεύξεις και εκκλήσεις για δωρεές. Την ίδια ώρα, στους προσωπικούς του λογαριασμούς στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης εμφανιζόταν σε ταξίδια στο εξωτερικό και στιγμές αναψυχής, προβάλλοντας μια εικόνα οικονομικής άνεσης.
Από τις εκκλήσεις για δωρεές στην αστυνομική έρευνα
Η ιστορία της «Παιδικής Χαράς» ξεκίνησε το 2013, σύμφωνα με όσα είχε αναφέρει ο ίδιος ο Κωνσταντίνος Φιρινίδης, με αφορμή τη σοβαρή περιπέτεια υγείας ενός παιδιού της οικογένειάς του, που οδήγησε στην κινητοποίηση συγγενών και φίλων για τη στήριξη παιδιών με προβλήματα υγείας.
Η πρωτοβουλία εξελίχθηκε σε οργανωμένη εθελοντική δράση και το 2018 ιδρύθηκε επισήμως το σωματείο, με τον Φιρινίδη να αναλαμβάνει τη δημόσια εκπροσώπησή του και την προβολή των δραστηριοτήτων του μέσω συνεντεύξεων και εκκλήσεων για δωρεές.
Τον Μάιο του 2019 εμφανίστηκε στην εκπομπή «ΜΕ ΤΟ 3» της ΕΡΤ3, παρουσιάζοντας τις δράσεις της οργάνωσης, ενώ τον Δεκέμβριο του 2023 απηύθυνε μέσω ραδιοφωνικής συνέντευξης έκκληση για την οικονομική ενίσχυση παιδιού από το Αγρίνιο.
Τι αναφέρουν οι καταγεγραμμένες συνομιλίες
Ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζουν όσα περιλαμβάνονται στην αστυνομική έρευνα για τον τρόπο ζωής προσώπων που φέρονται να εμπλέκονται στην υπόθεση.
Σύμφωνα με τις καταγεγραμμένες συνομιλίες, περιγράφονται συχνές διαμονές σε πολυτελή ξενοδοχεία, ακριβά δώρα και υψηλές δαπάνες για προσωπική διασκέδαση.
Σε μία από αυτές, άνδρας που φέρεται να έχει κεντρικό ρόλο στην υπόθεση εμφανίζεται να ζητά σουίτα σε ξενοδοχείο της Θεσσαλονίκης, με κόστος διανυκτέρευσης 480 ευρώ. Σε άλλες επικοινωνίες συζητά κρατήσεις σε ξενοδοχείο της Χαλκιδικής, όπου το κόστος σουίτας ανερχόταν στα 487 ευρώ, ενώ για μεγαλύτερης διάρκειας διαμονές αναφέρονται ποσά έως 810 ευρώ.
Σε συνομιλίες που εξετάζουν οι Αρχές, ο ίδιος ισχυρίζεται ότι είχε δαπανήσει 100.000 ευρώ για γυναίκα με την οποία διατηρούσε προσωπική σχέση, ενώ αναφέρεται σε αγορά τσάντας Louis Vuitton αξίας 2.500 ευρώ και σκουλαρικιών 500 ευρώ.
Παράλληλα, καταγράφεται επικοινωνία για κράτηση πρώτου τραπεζιού σε νυχτερινό κέντρο, με ελάχιστη κατανάλωση 1.000 ευρώ και πρόθεση καταβολής επιπλέον 500 ευρώ ως φιλοδώρημα.
Στο οικονομικό σκέλος της έρευνας περιλαμβάνονται επίσης συναλλαγές εταιρείας που οι Αρχές χαρακτηρίζουν εικονική και φέρεται να συνδεόταν με τη ΜΚΟ. Στους λογαριασμούς της, στους οποίους είχαν μεταφερθεί 55.000 ευρώ από το σωματείο, εντοπίστηκαν μεταξύ άλλων χρεώσεις 2.700 και 405 ευρώ σε γνωστό οίκο πολυτελών ειδών, 574 ευρώ σε εστιατόριο της Μυκόνου και 4.775 ευρώ προς εταιρεία διαχείρισης πολυτελών ξενοδοχείων στην Κρήτη.
Τα 5,8 εκατ. ευρώ και οι καταγγελίες των οικογενειών
Σύμφωνα με τα στοιχεία της αστυνομικής έρευνας, από το 2018 έως το 2026 φέρονται να πιστώθηκαν περισσότερα από 5,8 εκατ. ευρώ σε τραπεζικούς λογαριασμούς του σωματείου και προσωπικούς λογαριασμούς του 37χρονου προέδρου του.
Οι Αρχές εξέτασαν 92 ερανικές δράσεις για 74 ωφελούμενους. Σε 34 περιπτώσεις οικογενειών συγκεντρώθηκαν περίπου 3,94 εκατ. ευρώ, από τα οποία φέρονται να αποδόθηκαν στους δικαιούχους μόλις 1,11 εκατ. ευρώ.
Χαρακτηριστική είναι η καταγγελία του πατέρα 17χρονου που έπασχε από λευχαιμία. Όπως υποστηρίζει, ενώ για τον γιο του συγκεντρώθηκαν περισσότερα από 136.000 ευρώ, η οικογένεια έλαβε συνολικά 7.000 ευρώ.
Η διαφορά μεταξύ των δωρεών και των ποσών που κατέληξαν στους δικαιούχους βρίσκεται στο επίκεντρο της έρευνας, χωρίς αυτό να σημαίνει ότι αποτελεί αποδεδειγμένο προσωπικό όφελος του Φιρινίδη.
Τα στοιχήματα εκατομμυρίων και οι ποδοσφαιρικές ομάδες
Η έρευνα επεκτείνεται και στον χώρο του ποδοσφαίρου, με τον 37χρονο να φέρεται, σύμφωνα με τα αστυνομικά στοιχεία, να έχει καταθέσει περισσότερα από 2,6 εκατ. ευρώ σε στοιχηματικούς λογαριασμούς, πραγματοποιώντας αναλήψεις άνω των 2 εκατ. ευρώ.
Παράλληλα, εμφανίζεται να έχει διαθέσει περισσότερα από 250.000 ευρώ για τη χρηματοδότηση του Αιγινιακού και του Βατανιακού.
Η δικογραφία περιλαμβάνει ακόμη καταγεγραμμένες συνομιλίες για φερόμενες παρεμβάσεις σε διαιτητές, οικονομικές συμφωνίες και πιθανή χειραγώγηση αποτελεσμάτων ποδοσφαιρικών αναμετρήσεων.
Η υπόθεση βρίσκεται πλέον στα χέρια της Δικαιοσύνης, η οποία καλείται να αποτιμήσει τα ευρήματα και να προσδιορίσει τις ενδεχόμενες ποινικές ευθύνες των εμπλεκομένων.
