Η νορβηγική Mintra εξαγόρασε την ελληνική εταιρεία SQLearn, του Σπύρου Γκούμα
Η συμφωνία ενισχύει τη διεθνή παρουσία της SQLearn και επιταχύνει την ψηφιακή μετάβαση στη ναυτιλία
The Wiseman
Στο σκαμνί ο Σαρακάκης, το ράλι σε Βιοχάλκο, Qualco, Ideal, η επιταγή της Βρεττού, το super ομόλογο της Aktor, το 1 δισ. του Κρίστιαν, η ώρα του Πιέρρ, το μυστήριο με Αγάπη και Κωστάντζα Σμπώκου, και η λίστα Law 20 του mononews
Η Wolfe Research λέει ότι οι επενδυτές που κατευθύνονται προς το 2026 θα πρέπει να δώσουν προτεραιότητα σε κλάδους που συνδέονται με «διαρθρωτική ανάπτυξη και κυκλικότητα», με την Τεχνολογία, τις Υπηρεσίες Επικοινωνιών, τα Χρηματοοικονομικά και τα Διαρκή Καταναλωτικά Αγαθά να βρίσκονται στην κορυφή της κατάταξης της εταιρείας.
Η Wolfe παραμένει αισιόδοξη για την ευρύτερη αγορά μετοχών, προβλέποντας άνοδο 11% για τις αμερικανικές μετοχές το 2026 καθώς οι μακροοικονομικές συνθήκες βελτιώνονται.
Το outlook προϋποθέτει ότι «οι δαπάνες για AI παραμένουν ισχυρές», η πραγματική αύξηση του αμερικανικού ΑΕΠ υπερβαίνει το 2,5% και η Ομοσπονδιακή Τράπεζα συνεχίζει τις μειώσεις επιτοκίων με «3 μειώσεις το ’26».
Ωστόσο, η Wolfe προειδοποιεί επίσης ότι το 2026 μπορεί να μην είναι ομαλό για τους επενδυτές.
Η εταιρεία αναμένει «αρκετές απότομες περιστροφές το ’26», ιδιαίτερα στις αρχές του έτους, σημειώνοντας ότι οι αγορές «θερμαίνονται στα τέλη του 2025» και ενδέχεται να παρουσιάσουν «ανομοιόμορφη εκκίνηση».
Τι θα γίνει το 2026
Η Wolfe αναμένει ότι οι αμερικανικές μετοχές θα ανέβουν περίπου 11% το 2026.
Κίνδυνοι: Αστάθεια και απότομες «περιστροφές»
Η χρονιά δεν θα είναι ομαλή.
Η αγορά μπορεί να ξεκινήσει «δύσκολα» λόγω υπερθέρμανσης στο τέλος του 2025.
Πειραιώς: Τι λέει η UBS
Και πάμε τώρα να δούμε την ελληνική αγορά η οποία κινήθηκε σε διαφορετική κατεύθυνσή σε σχέση με τις Ευρωπαϊκές και τα αμερικανικά χρηματιστήριά που έκλεισαν πάντως με μεικτά πρόσημα.
Οι ελληνικές τράπεζες δέχτηκαν ισχυρές πιέσεις με κυρίαρχες τις Alpha και EUROBANK.
Τις λιγότερες απώλειες δέχτηκε η Πειραιώς.
Πιθανολογείται ότι βοήθησε το γεγονός ότι στο μεγάλο «European Banks 2026 Outlook» η UBSκαι η ομάδα του Jason Napier (9/12) τοποθετεί τις ελληνικές τράπεζες μέσα στο ευρύτερο αφήγημα ενός κλάδου που παραμένει κερδοφόρος, με ανθεκτικές αποδόσεις και σημαντικό option value από τις κινήσεις συγχωνεύσεων και εξαγορών.
Η αναγνώριση αυτή επιβεβαιώνει την ισχυρή παρουσία του πλοιοκτήτη στη διεθνή ναυτιλιακή αγορά και την εξαιρετική του ικανότητα στην ανάπτυξη και διαχείριση ενός διαφοροποιημένου στόλου.
Ο Χάρης Βαφειάς είναι ένας από τους ελάχιστους Έλληνες εφοπλιστές με τρεις εισηγμένες ναυτιλιακές εταιρείες στο αμερικανικό χρηματιστήριο, καλύπτοντας διαφορετικούς τομείς της αγοράς όπως το υγροποιημένο αέριο πετρελαίου (LPG), το αργό πετρέλαιο, τα προϊόντα πετρελαίου και τα χύδην φορτία.
Πρόκειται για τις StealthGas, Imperial Petroleum και C3is.
Intralot 1
Η S&P Global Ratings σε χθεσινό της report εκτιμά ότι η Intralot S.A. διαθέτει επαρκές περιθώριο ώστε να απορροφήσει τις πρόσφατες αυξήσεις φόρων στα τυχερά παιχνίδια στο Ηνωμένο Βασίλειο.
Για την ακρίβεια:
-Τα έσοδα για το 2025 αναμένονται στα 1,07 δισ. ευρώ, ελαφρώς χαμηλότερα από τις προηγούμενες εκτιμήσεις λόγω δυσμενών συναλλαγματικών εξελίξεων.
-Η κερδοφορία παραμένει ισχυρή, με προσαρμοσμένο EBITDA margin 37%–38% στο τέλος του 2025.
-Μετά την εξαγορά της Bally’s International Interactive, το Ηνωμένο Βασίλειο αντιπροσωπεύει περίπου 60% των συνολικών εσόδων του ομίλου.
-Η αύξηση του remote gaming duty από 21% σε 40% από την 1η Απριλίου 2026 αναμένεται να έχει επίπτωση 96 εκατ. ευρώ στο EBITDA πριν τα μέτρα μετριασμού.
-Η Intralot στοχεύει να περιορίσει περίπου το 50% αυτής της επίπτωσης μέσω περικοπών marketing, μειώσεων κόστους και προσαρμογών στο player return.
-Για την περίοδο 2026–2027, η S&P προβλέπει περιθώριο EBITDA 32%–33%, παρά τα αυξημένα κόστη και τις επιβαρύνσεις.
-Η εταιρεία παραμένει ισχυρά τοποθετημένη στην αγορά του Ηνωμένου Βασιλείου, όπου κατατάσσεται 3η στο iGaming και 4η στα online games συνολικά.
Intralot 2
Σύμφωνα με την S&P:
-Το stand-alone credit profile της Intralot παραμένει στο «b+», με ελεύθερες ταμειακές ροές 60–70 εκατ. ευρώ το 2026.
-Ο δείκτης χρέους προς EBITDA της S&P αναμένεται να αυξηθεί σε 4,7x το 2026 από 4,3x το 2025.
-Η αξιολόγηση εκδότη παραμένει στο «B-», λόγω στοίχισης με την αξιολόγηση του πλειοψηφικού μετόχου Bally’s Corp.
-Η S&P εκτιμά ότι οι μικρότεροι παίκτες της αγοράς θα υποστούν εντονότερη πίεση, γεγονός που μπορεί να οδηγήσει σε περαιτέρω συγκέντρωση της αγοράς τυχερών παιχνιδιών στο Ηνωμένο Βασίλειο.
-Πιθανή θεωρείται και η αύξηση της μη αδειοδοτημένης δραστηριότητας (μαύρη αγορά) ως αποτέλεσμα της υπερφορολόγησης.
Κατ΄ αρχάς να σταθώ σε μια είδηση που αποκάλυψε ο κεντρικός τραπεζίτης και που αφορά στις τράπεζες.
Ο Στουρνάρας, αναφερόμενος στον κλιματικό κίνδυνο και τις επιπτώσεις και στον χρηματοπιστωτικό τομέα τόνισε: «Είναι δυνατόν να πετύχουμε κλιματική αλλαγή αν δεν εξασφαλίσουμε ότι τα χαρτοφυλάκια των τραπεζών αντανακλούν με επιμέλεια αυτό που γίνεται στη φύση;
Να προστατευθούν οι ίδιες κατ’ αρχήν οι τράπεζες».
Και αποκάλυψε ότι ήδη γίνονται κλιματικά stress tests.
«Δεν απαιτούμε κεφάλαια για την κλιματική αλλαγή, αλλά θα αρχίσουμε να το απαιτούμε νομίζω από του χρόνου», είπε.
Αυτό σημαίνει ότι πλέον οι τραπεζίτες θα πρέπει να λαμβάνουν υπόψη τους κλιματικούς κινδύνους αλλά και τη μετάβασή τους στα χαρτοφυλάκιά τους.
Δηλαδή να κάνουν προβλέψεις για τις επιπτώσεις που μπορεί να προκύπτουν.
Σημαντική είδηση που αφορά βεβαίως και τα κριτήρια χορήγησης των δανείων.
Η χρεοκοπία και το θαύμα
Ο Στουρνάρας αναφέρθηκε και στην ελληνική οικονομία κάνοντας μια μικρή αναδρομή στο πώς φτάσαμε στην χρεοκοπία, κι εμένα πάντως αυτό μου φάνηκε ως αιχμή στις κυβερνήσεις πριν από το 2010, ειδικά σε αυτή του Κώστα Καραμανλή που όπως θυμάστε παρέδωσε με έλλειμμα 15%.
Τότε που έκρυβαν τα πραγματικά στοιχεία και ήρθε ο ΓΑΠ για να βρει μια χρεοκοπημένη χώρα, αν και ο ίδιος έλεγε «λεφτά υπάρχουν».
Ο κεντρικός τραπεζίτης αφού είπε ότι πριν από 10 χρόνια φτάσαμε στα όρια της καταστροφής, μίλησε για τα δίδυμα ελλείμματα, στο ισοζύγιο τρεχουσών συναλλαγών και στο δημόσιο τομέα.
«Απλά φροντίσαμε τα λεφτά όπως είπε και ο Κυβερνητικός Εκπρόσωπος να πέφτουν από τον ουρανό και μοιράζαμε», ανέφερε και κατέληξε: Οι ξένοι δεν είναι κουτοί που μας θεωρούν success story.
Ξέρουν ότι συνεχίζουμε να έχουμε πολλά ανοικτά θέματα, πολλά προβλήματα.
Ξέρουν όμως ότι από εκεί που είμαστε για να φτάσουμε εδώ που είμαστε τώρα.
Έτσι;
Αυτό είναι ένα θαύμα.
Άρα λοιπόν, ας μην γκρινιάζουμε.
Πηγαίνουμε καλά.
Βελτιώνεται η αποταμίευση, βελτιώνονται τα εισοδήματα.
Θυμάστε που είχαμε πέσει;»
Πολιτική σταθερότητα
Πάντως, η Μάριον Μιχελιδάκη θέλησε να τον «στριμώξει» πολιτικά, αλλά ο Στουρνάρας δεν «τσίμπησε».
Στην ερώτηση για πιθανά κόμματα Τσίπρα και Σαμαρά, αρνήθηκε να σχολιάσει αλλά αυτό που είπε ήταν όλα τα λεφτά: «Αν κάτι μας έβγαλε από την κρίση και μας έφερε σήμερα εδώ, ήταν η πολιτική σταθερότητα, ότι υπήρχαν δηλαδή κυβερνήσεις που μπορούσαν να πάρουν μέτρα.
Και το βλέπουμε στη Γαλλία τώρα, σε μια υπερδύναμη, που έχει δυσκολία να περάσει έναν προϋπολογισμό.
Ελπίζω και εύχομαι ποτέ να μην ξαναέρθουμε στην Ελλάδα σε μια τέτοια κατάσταση».
Η μεγάλη γιορτή του Φουρλή
Η ελίτ του επιχειρηματικού κόσμου βρέθηκε στη χθεσινή εκδήλωση του ομίλου Fourlis για τον εορτασμό των 75 χρόνων από την ίδρυση της εταιρείας. Σε μια κατάμεστη αίθουσα στο Ιδρυμα Μείζονος Ελληνισμού Ελληνικός Κόσμος, παρουσία του Προέδρου της Δημοκρατίας παρουσιάστηκε η ιστορία του ομίλου.
Ξεπερνώντας όμως τον συνηθισμένο τρόπο που συνήθως γίνεται η αναδρομή στην πορεία μιας εταιρείας, καθώς τα 75 χρόνια και οι κομβικοί στην πορεία της Fourlis αναδείχθηκαν μέσα από μια μουσικοθεατρική παράσταση.
Ενώ φυσικά χαιρετισμό απηύθυναν τόσο ο πρόεδρος του ομίλου, Βασίλης Φουρλής, όσο και ο διευθύνων σύμβουλος Γιάννης Βασιλάκος.
Εκτός από την πολιτειακή ηγεσία της χώρας το παρών έδωσαν ισχυρά ονόματα της επιχειρηματικής ζωής. Μεταξύ άλλων ήταν ο εφοπλιστής Γιάννης Κούστας, ο Μιχάλης Στασινόπουλος, ο επικεφαλής του ομίλου Quest, Θεόδωρος Φέσσας, ο Ευτύχης Βασιλάκης της Aegean, ο Απόστολος Ταμβακάκης της EOS Capital, ο Δημήτρης Αφεντούλης του Latsco Office και άλλοι.
Prodea: Το ποσοστό του Παπαχριστοφόρου
Σε θεσμικούς επενδυτές φέρεται να διατέθηκε το ποσοστό της Invel του Χριστόφορου Παπαχριστοφόρου, που διαχειρίζεται τις μετοχές του βασικού μετόχου της Prodea, Castlelake.
Θα ακολουθήσουν όπως μαθαίνω κι άλλες πωλήσεις μετοχών, αφού πουλήθηκαν ήδη και ακίνητα 1,2 δισ. ευρώ.
Καλώδιο GSI: Tο νέο «δίδυμο» στη Λευκωσία είναι αρνητικό
Όλα του γάμου δύσκολα για το GSI, αυτό έλειπε μόνο: Mετά τον πρόσφατο ανασχηματισμό στην Κύπρο, έκανα κάποια τηλεφωνήματα σε φίλους-ες στη Λευκωσία αναφορικά με το ηλεκτρικό καλώδιο Κρήτης-Κύπρου-Ισραήλ.
Λοιπόν τα νέα δεν είναι ευχάριστα για το μέλλον της διασύνδεσης.
Ο μέχρι πρότινος Υπουργός Ενέργειας, Εμπορίου και Βιομηχανίας, Γιώργος Παπαναστασίου, φανατικός υπερασπιστής της κατασκευής του έργου, «εκπαραθυρώθηκε» ακριβώς επειδή το υπερασπιζόταν και εργαζόταν για το project.
Μου λένε πως στον «εσωτερικό πόλεμο» επικράτησε πλήρως ο Υπουργός Οικονομικών, Μάκης Κεραυνός, που δεν θέλει ούτε να ακούει για το καλώδιο, έχει άλλα σχέδια κατά νου.
Ο ΥΠΟΙΚ τριγυρίζει στα διάφορα γραφεία επισείοντας δύο αρνητικές μελέτες ξένων εμπειρογνωμόνων για να αποδείξει ότι το έργο δεν είναι βιώσιμο.
Αλλά και ο διάδοχος του Παπαναστασίου στο Ενέργειας, ο Υπουργός Υγείας Μιχάλης Δαμιανός (σ.σ. κρατάει και τις δυο θέσεις!), σκληρός κομματικός με επιρροή και όχι τεχνοκράτης όπως ο προκάτοχός του, ήταν σφοδρός πολέμιος του έργου στις συνεδριάσεις του Υπουργικού της Κύπρου.
Το νέο δίδυμο, επηρεάζει τα μέγιστα τον Πρόεδρο Νίκο Χριστοδουλίδη.
Μου λένε πως ήδη προετοιμάζονται για τις Προεδρικές εκλογές στη Μεγαλόνησο το 2028!.
Η καλή μου φίλη στη Λευκωσία την οποία ρώτησα για τις προοπτικές του έργου σχολίασε με μια σοφή κυπριακή παροιμία: "Τώρα πλιόν, ρίφκε αβκά πας τον τοίχον" δηλαδή τώρα πλέον είναι σαν να ρίχνεις αυγά σε τοίχο, είναι εντελώς ανώφελο το οτιδήποτε.
Κακά μαντάτα και από τη Nexans στη Γαλλία…
Tην κακή ψυχολογία και της μεγάλης γαλλικής Nexans που κατασκευάζει το καλώδιο GSI και κάνει τις υδρογεωλογικές έρευνες, σας την είχαμε περιγράψει πρώτοι και εγκαίρως (wiseman 15 Οκτωβρίου: «η Nexans απλώς κάνει υπομονή…» και «Nexans: δυσαρέσκεια και σκέψεις αποχώρησης»).
Τώρα πλέον ο CEO της εταιρείας, Κριστοφέρ Γκερέν, έκανε ένα ακόμη βήμα εξόδου από το έργο: ακύρωσε τις προσφορές που είχε δημοσιεύσει για την αγορά υπηρεσιών από εταιρείες-υπεργολάβους του κλάδου.
Μάλιστα, ενημέρωσε γραπτώς πολλούς και έμπειρους εργολήπτες στη Γαλλία και αλλαχού, που είχαν ενδιαφερθεί για διαγωνισμούς, ότι «οι προσφορές ακυρώνονται, καθώς το έργο της ηλεκτρικής διασύνδεσης Κύπρου – Κρήτης δεν μπορεί να προχωρήσει όπως είχε αρχικά σχεδιαστεί».
Επίσημη αντίδραση δεν υπάρχει από τη γαλλική εταιρεία για την απόφαση Κύπρου και Ελλάδας να επικαιροποιήσουν τις τεχνικές και οικονομικές μελέτες για τον Great Sea Interconnector αλλά το ρεπορτάζ που κάναμε δείχνει με σαφήνεια τις εξελίξεις.
Η …«δύση» του έργου και ο Μέγας Ναπολέων…
Είναι ηλίου φαεινότερον τώρα, πως όλα βαδίζουν ολοταχώς προς την πρόωρη «δύση» του έργου.
Εάν αργότερα «ξημερώσει πάλι» με την πιθανή ανάμειξη του αμερικανικού παράγοντα, παραμένει άγνωστο.
Είμαι ένας απλός wiseman και δεν θέλω να παριστάνω την Κασσάνδρα αλλά να δω τώρα τι θα γίνει με τις υπέρογκες αποζημιώσεις που θα ζητήσουν σίγουρα οι Γάλλοι από Ελλάδα και Κύπρο, με την υποστήριξη του Εμμανουέλ Μακρόν στο αίτημά τους.
Ποιος θα πληρώσει το… βαρκάρη;
Εκτός εάν κάποιοι επικαλεστούν το Μεγάλο Ναπολέοντα που έλεγε ότι «τα συλλογικά εγκλήματα είναι προτιμότερα, επειδή δεν ενοχοποιούν κανέναν συγκεκριμένο»...
Η Άννα Αγγελικούση αγοράζει νέα και πουλάει παλιά πλοία
Σε φάση ανανέωση του στόλου της βρίσκεται η Alpha Bulkers της Άννας Αγγελικούση και των παιδιών της Φραγκίσκου και Αντώνη Κανελλάκη, αξιοποιώντας τόσο τις ευκαιρίες της αγοράς μεταχειρισμένων πλοίων όσο και τη δυναμική των νέων ναυπηγήσεων.
Σύμφωνα με ναυλομεσιτικές πηγές η εταιρεία προχώρησε στην πώληση του παλαιότερης κατασκευής capesize του στόλου της, του χωρητικότητας 177,900 dwt Antonis Angelicoussis (κατασκευής 2007).
Το bulker κατέληξε σε Έλληνα πλοιοκτήτη, το όνομα του οποίου δεν έχει γίνει γνωστό, ο οποίος φέρεται να κατέβαλε περίπου 20,5 εκατ. δολάρια για το εντάξει στον στόλο του.
Σημειώνεται ότι τα capesize αποτελούν περισσότερο από το ήμισυ του διαχειριζόμενου στόλου των 34 φορτηγών πλοίων της Alpha Bulkers.
Η αγορά αυτή την περίοδο ευνοεί τους πωλητές, με τις αξίες των μεταχειρισμένων capesize ηλικίας 15 και 20 ετών να βρίσκονται στα υψηλότερα επίπεδα από το 2009, σύμφωνα με την Clarksons.
H μετάβαση σε νεότερα
Έτσι, η ναυτιλιακή της Άννας Αγγελικούση αξιοποίησε το θετικό κλίμα για να ρευστοποιήσει παλαιότερη χωρητικότητα και να επιταχύνει τη μετάβαση σε νεότερα και αποδοτικότερα πλοία.
Τα τελευταία δύο χρόνια, η Alpha Bulkers έχει πουλήσει συνολικά τέσσερα πλοία ανάλογης ηλικίας — τρία panamaxes και ένα capesize — με πιο πρόσφατη την πώληση του τελευταίου της panamax Alpha Loyalty, που κατέληξε σε αγοραστές από το Χονγκ Κονγκ.
Από την άλλη πλευρά, παρέλαβε φέτος από το ναυπηγείο της Cosco Zhoushan δύο νεότευκτα ultramax, τα Alpha Legend και Alpha Spirit (κατασκευής 2025), ενισχύοντας το χαρτοφυλάκιο των σύγχρονων bulkers της.
Παράλληλα, η ναυτιλιακή έκανε ένα σημαντικό άνοιγμα και στα πλοία μεταφοράς εμπορευματοκιβωτίων, με παραγγελίες για feeder containerships σε κινεζικά ναυπηγεία, σημειώνοντας αλλαγή πλεύσης στη στρατηγική της.
Καταιγιστικές κινήσεις για τον VV
Καταιγιστικές είναι οι κινήσεις του «νέου» στη ναυτιλία, Βύρωνα Βασιλειάδη, συζύγου της Εριέττας Κούρκουλου.
Ο επιτυχημένος στις στεριανές επιχειρηματικές του δραστηριότητες (με την εταιρεία απορρύπανσης κι όχι μόνο) έχει βάλει στόχο να γίνει ισχυρός εφοπλιστής καθώς μέσα σε λίγο χρονικό διάστημα έχει προχωρήσει σε στρατηγικές κινήσεις.
Η Venergy είναι ήδη παρούσα στα σύγχρονα MRs. ξεκίνησε ταπεινά με την απόκτηση ενός μόνο product carrier τον Απρίλιο, έκτοτε εξελίχθηκε σε μια πλήρους κλίμακας εκστρατεία επέκτασης που οδήγησε τον Βασιλειάδη στην απόκτηση ακόμη δύο σύγχρονων μεταχειρισμένων πλοίων και την τοποθέτηση παραγγελιών για τέσσερα επιπλέον νεότευκτα στο K Shipbuilding, με παράδοση το 2027.
Ο αριθμός αυτός ενδέχεται να αυξηθεί με επιπλέον τέσσερα πλοία στο κορεατικό ναυπηγείο, δύο δεσμευτικά και δύο προαιρετικά MRs.
Ο Βύρων Βασιλειάδης, γαμπρός του εφοπλιστή Πάρη Κασιδόκωστα Λάτση έχει επενδύσει 520 εκατ. δολάρια σε οικολογικό στόλο φέτος.
Η νέα κίνηση του εφοπλιστή είναι να δημιουργήσει κλάδο containerships.
Ο Βύρων Βασιλειάδης με έδρα τον Πειραιά έχει δημιουργήσει μια νέα εταιρεία με την ονομασία OceanV, η οποία θα αναλάβει τη διαχείριση των νέων του συμφερόντων στα containerships.
Οι παραγγελίες
Πέρσι το TradeWinds ανέφερε ότι ο Βασιλειάδης υπέγραψε επιστολή προθέσεων με το ναυπηγείο Huangpu Wenchong για δύο δεσμευτικά και δύο προαιρετικά πλοία χωρητικότητας 1.900 teu.
Αυτό το σχέδιο πλέον υλοποιείται, μετά την υπογραφή δεσμευτικής σύμβασης με το Wenchong, το οποίο θα παραδώσει τα οικονομικά και φιλικά προς το περιβάλλον πλοία το 2028 και 2029.
Ο μελλοντικός διαχειριστής τους, OceanV, αποτελεί μέρος της V Group, στην οποία ανήκει επίσης η εταιρεία δεξαμενόπλοιων Venergy Maritime.
Άλλη μία επιστολή προθέσεων που ολοκλήρωσε ο Βασιλειάδης σηματοδοτεί την παράλληλη είσοδο του Έλληνα εφοπλιστή στα μεγάλα product tankers.
Αφορά ένα ζεύγος LR2 που η Venergy παρήγγειλε στο ναυπηγείο New Times Shipbuilding στην Κίνα, το οποίο θα τα παραδώσει το πρώτο τρίμηνο του 2029.
Η συμφωνία για τα LR2 «υπογραμμίζει τη συνεχή δέσμευση της V Group για πειθαρχημένη ανάπτυξη, διατηρώντας παράλληλα την ικανότητα για άμεση ανταπόκριση σε ευκαιρίες της αγοράς», ανέφερε η εταιρεία.
Οι «βαρόνοι» στις πολεοδομίες
Αν κάτι κατέστη σαφές από όσα είπε χθες ο Γιώργος Στασινός στο συνέδριο του ΤΜΕΔΕ, είναι ότι ο νέος πολεοδομικός σχεδιασμός στην Ελλάδα μπορεί να προχωρά με ταχύτητα, αλλά οι υπηρεσίες που θα έπρεπε να τον στηρίξουν εξακολουθούν να κινούνται με τον παλιό, αργό ρυθμό.
Και όχι μόνο αργό, συχνά λειτουργούν ως «κράτος εν κράτει».
Σήμερα, το κρίσιμο δεν είναι ποιος νόμος εφαρμόζεται, αλλά ποιος υπάλληλος θα εξετάσει τον φάκελό σου. Στην ίδια υπηρεσία, ο ένας εγκρίνει άδειες, ο άλλος τις μπλοκάρει.
Όπως ειπώθηκε χαρακτηριστικά, για να αγοράσεις οικόπεδο στην Ελλάδα πρέπει πρώτα να μάθεις ποιον δήμαρχο έχει η περιοχή και ποιον γείτονα θα έχεις, μην τύχει και καταλήξεις στο ΣτΕ.
Δηλαδή, αντί να στηριζόμαστε σε επιστημονικά δεδομένα, στηριζόμαστε στον γείτονα.
Την ώρα που η χώρα επιχειρεί τη μεγαλύτερη αναδιοργάνωση των πολεοδομικού σχεδίων, με το 75% της επικράτειας ήδη σε διαδικασία νέου σχεδιασμού, η εφαρμογή τους παραμένει όμηρος των παθογενειών του συστήματος.
Ίσως λοιπόν η πραγματική μεταρρύθμιση που χρειάζεται η Ελλάδα να μην είναι μόνο τα νέα πολεοδομικά σχέδια, αλλά η ίδια η λειτουργία των πολεοδομιών, χωρίς τοπικούς «βαρόνους», χωρίς προσωπικές ερμηνείες, χωρίς το χάος που κάνει τον πολίτη να αισθάνεται ότι η οικοδομική άδειά του εξαρτάται από το αν θα του… κάτσει ο λαχνός.
Το μπάχαλο με το Μητρώο Υποδομών
Στην Ελλάδα δεν πέφτουν μόνο γέφυρες, πέφτει και η ευθύνη.
Ακούγοντας τον πρόεδρο του ΤΕΕ, Γιώργο Στασινό, στο ίδιο συνέδριο αντιλαμβάνεται κανείς πόσο βαθύ είναι το πρόβλημα των δημόσιων υποδομών.
Χαρακτηριστικό παράδειγμα το Εθνικό Μητρώο Υποδομών, που το ΤΕΕ δηλώνει πως έχει ολοκληρώσει και αποτελεί πραγματική τομή.
Για πρώτη φορά η χώρα θα μπορεί να γνωρίζει πότε κατασκευάστηκε μια γέφυρα, αν και πότε συντηρήθηκε, και ποιος φορέας τη διαχειρίζεται. Θα έπρεπε να είναι αυτονόητο.
Κι όμως, αποδεικνύεται επαναστατικό.
Διότι κάθε φορά που καταρρέει μια γέφυρα, ξαφνικά… δεν ανήκει σε κανέναν.
Παθογένειες
Το πιο χαρακτηριστικό παράδειγμα που μετέφερε ο κ. Στασινός ήταν η παραδοχή περιφερειάρχη που εξηγεί γιατί παρόλο που το έργο είναι έτοιμο οι αρμόδιοι δεν προχωρούν στην καταχώρηση των δεδομένων.
«Δεν βάζω τα έργα στην πλατφόρμα. Αν τα δηλώσω, είμαι και υπεύθυνος».
Σε μία φράση, όλη η παθογένεια.
Για να είμαστε δίκαιοι, το πρόβλημα δεν εξαντλείται στη στάση των αυτοδιοικητικών.
Η χρόνια έλλειψη κονδυλίων για συντήρηση έχει δημιουργήσει ένα καθεστώς όπου η ευθύνη μοιάζει με… καυτό αντικείμενο που κανείς δεν θέλει να κρατήσει.
Αλλά η πραγματικότητα δεν αλλάζει, η απουσία πόρων δεν δικαιολογεί την απουσία λογοδοσίας.
Κι ενώ η Ευρώπη επενδύει συστηματικά στη συντήρηση, επειδή η συντήρηση σώζει ζωές και χρήματα, εμείς συνεχίζουμε να κυνηγάμε κορδέλες εγκαινίων.
Νέα θυγατρική από τον Πουλόπουλο της Bright
Στη σύσταση μιας ακόμη θυγατρικής προχωρά η Bright η εταιρεία συμβουλευτικών υπηρεσιών του Γιώργου Πουλόπουλου, η οποία ανεβάζει τζίρους και EBITDA.
Χθες στο ΓΕΜΗ ανέβηκε η εταιρεία Bright Capital, μια Holding με δραστηριότητες σχετικές με καταπιστεύματα, funds, παρεμφερή χρηματοπιστωτικά μέσα, υπηρεσίες διαχείρισης χαρτοφυλακίων εκτός συνταξιοδοτικών ταμείων, επενδύσεις σε μετοχές, χρεόγραφα, ακίνητα, εκμίσθωση άλλων μηχανημάτων, ειδών εξοπλισμού, διαχείριση αμοιβαίων κεφαλαίων κ.λπ.
Το μετοχικό κεφάλαιο είναι 25.000 ευρώ.
Πρόεδρος και CEO είναι ο Γιώργος Πουλόπουλος, αναπληρωτής πρόεδρος ο Αριστείδης Καρτσόλης, μέτοχος στην Bright Business Solutions και μέλη οι Κ. Ντούνας, Κ. Δαριβάκης.
Να θυμίσω ότι τον περασμένο Ιούλιο η εταιρεία είχε συστήσει και την Bright Holdings Συμμέτοχων ΑΕ με μετοχικό κεφάλαιο 10 εκατ.
Πολλά τα ανοίγματα για τον Γιώργο Πουλόπουλο σε πολλές δραστηριότητες.
Τα σχέδια Καλλίνικου για την Goldair
Εξαιρετικός οικοδεσπότης, όπως πάντα, ο Καλλίνικος Καλλίνικος της Goldair παρέθεσε χριστουγεννιάτικο γεύμα στους δημοσιογράφους, στο cozy resto Geco στο κέντρο της Αθήνας.
Και παρά το γεγονός ότι η ατμόσφαιρα ήταν χαλαρή δεν έλειψαν και οι ερωτήσεις για τα επιχειρηματικά σχέδια του ομίλου.
Στελέχη της εταιρείας είπαν ότι πολύ σύντομα θα ξεκινήσει η κατασκευή του εμπορευματικού κέντρου στο Θριάσιο, το οποίο δεν είναι τυχαίο project.
Αλλά πρόκειται για βασικό κρίκο της αλυσίδας του Κάθετου Διαδρόμου και της «απάντησης» στις κινεζικές επενδύσεις στην περιοχή.
Το έργο αναμένεται να ολοκληρωθεί εντός 18 μηνών ενώ έχουν ήδη υπάρξει συζητήσεις με εταιρείες που θα μισθώσουν χώρους από το κέντρο συνολικής επιφάνειας 265 χιλιάδων τ.μ.
Ενδιαφέρον το γεγονός ότι η εταιρεία έχει μπει στον ξενοδοχειακό κλάδο, έχοντας λειτουργήσει ήδη ξενοδοχείο Mykonos Flow στο Super Paradise της Μυκόνου και ψάχνοντας για νέες μονάδες. Μάλιστα η Goldair σχεδιάζει να εισέλθει δυναμικά και στο real estate.
Ο Καλλίνικο Καλλίνικος έλεγε επίσης ότι βρέθηκε πρόσφατα στην Ινδία στο πλαίσιο της συνεργασίας που έχει εκεί (σε τρία αεροδρόμια βρίσκεται η Goldair) και βλέπει κι άλλες ευκαιρίες στη χώρα αυτή.
Σαμαράς-Βενιζέλος μαζί με Θάνου
Θα σας πάω στην προχθεσινή εκδήλωση στο Καπνεργοστάσιο για τα 15 χρόνια της εφημερίδας «Δημοκρατία» που ομολογουμένως είχε μεγάλη επιτυχία.
Αλλά δεν μπορώ να μη σταθώ κι εγώ σ’ αυτή την ετερόκλητη μάζωξη ανθρώπων από διαφορετικούς πολιτικούς χώρους, άνθρωποι που υπό κανονικές συνθήκες θα έπρεπε να μισιούνται μέχρι θανάτου.
Να βλέπω τον Αντώνη Σαμαρά και τον Βαγγέλη Βενιζέλο να κάθονται δίπλα στην Βασιλική Θάνου που όλοι γνωρίζουν τι ρόλο έπαιξε επί ΣΥΡΙΖΑ με τη Novartis όταν ήθελαν να τους βάλουν φυλακή, μου προξενεί εντύπωση.
Εντάξει, το γήρας ου γαρ έρχεται μόνο, οπότε και οι θύμησες ασθενούν. Αλλά πόσο μπορούν να ξεχνούν ότι κινδύνευσαν 10 πολιτικά πρόσωπα να τους βάλουν χειροπέδες για να ικανοποιηθεί το μίσος του Τσίπρα και του Πολάκη για τον Βενιζέλο, τον Σαμαρά, τον Στουρνάρα, τον Πικραμένο κ.λπ.
Θα σας πω μια ατάκα που μου είπε χθες κορυφαίος παράγοντας της χώρας, βλέποντας όλους τους πολιτικούς που μαζεύτηκαν στο Καπνεργοστάσιο: «Βρε τι νούμερα είναι αυτοί…»
Η σημαντική κίνηση του Πιέρ
Θα έχετε διαβάσει, πιστεύω, το παραμΙΘΑΚΗ του Αλέξη Τσίπρα και θα έχετε πλήρη γνώση των όσων υποστηρίζει για την υπόθεση της τραγωδίας στο Μάτι.
Δεν θα μπω ξανά στη διαδικασία να θυμίσω το θέατρο του πρώην πρωθυπουργού, ούτε την οργή που νιώθουν οι συγγενείς των θυμάτων για τα όσα γράφει.
Και τα λέω αυτά διότι διάβασα χθες ότι ο υπουργός Οικονομικών, Κυριάκος Πιερρακάκης, προωθεί μέτρα στήριξης των πληγέντων σε Μάνδρα και Μάτι.
Επίσης διαγραφή οφειλών προς εφορία, Ταμεία, και δήμους, πλήρη υγειονομική κάλυψη των εγκαυματιών κ.λπ.
Ετσι για να λέμε και τα σωστά, πρόκειται για εντυπωσιακή κίνηση που έστω και καθυστερημένα γίνεται και γεμίζει αισιοδοξία αυτούς τους ανθρώπους.
Και απλά να θυμίσω ότι ο Πιέρ είναι αυτός που με το που πήγε στο υπουργείο Οικονομικών δεσμεύτηκε ότι το Δημόσιο θα αποσύρεται από εφέσεις κατά αποζημιώσεων για τις τραγωδίες στο Μάτι και τη Μάνδρα ως ελάχιστη δικαίωση των θυμάτων και των συγγενών τους.
Το προσωπικό τραύμα
Ισως δε να μη θυμάστε πολλοί ότι ο Πιερρακάκης παραλίγο να χάσει την οικογένειά του στα τραγικά γεγονότα στο Μάτι.
Ο ίδιος βρισκόταν σε επαγγελματικό ταξίδι και οι δικοί του άνθρωποι σώθηκαν την τελευταία στιγμή από το λιμενικό.
Χθες στη Βουλή η τροπολογία Πιερρακάκη στηρίχθηκε από όλα τα κόμματα, κι αυτό αν μη τι άλλο δείχνει πόσο σημαντική ήταν η κίνηση του Πιέρ.
Αγροτικό: Διέξοδο αναζητά το ΜΜ
Πολύ καλή η προσπάθεια της κυβέρνησης να αλλάξει την ατζέντα με ένα ομολογουμένως ευαίσθητο θέμα, όπως αυτό για το Μάτι και τη Μάνδρα, όμως, το αγροτικό παραμένει μεγάλο πρόβλημα.
Κι όσο κι αν γίνονται προσπάθειες να στοχοποιηθούν αυτοί οι 30-40 ανόητοι της Κρήτης που έδειραν αστυνομικούς, το θέμα είναι βαθύτερο αφού χιλιάδες αγρότες είναι στους δρόμους.
Από τη μια τα τρακτέρ πληθαίνουν και τα μπλόκα έχουν προκαλέσει μεγάλα προβλήματα στις μετακινήσεις, από την άλλη η κυβέρνηση δεν θέλει να οδηγηθεί σε μετωπική σύγκρουση και το «σιγά - σιγά μην έχουμε τίποτε θύματα» είναι η γραμμή που κυριαρχεί.
Τα σοβαρά επεισόδια στο Ηράκλειο, πάντως, και το μπλόκο στο αεροδρόμιο που ακύρωσε ακόμη και θεραπείες καρκινοπαθών, μόνο καλό δεν κάνει στα αιτήματα των αγροτών.
Μαθαίνω ότι η κυβέρνηση βρίσκεται σε πίεση, έστω κι αν δεν το δείχνει, και αναζητά τρόπους διαφυγής από το αδιέξοδο.
Οι πηγές μου επιμένουν πως γίνονται προσπάθειες να κλειστεί ραντεβού κάποιων αγροτοσυνδικαλιστών με τον πρωθυπουργό, όμως, ακόμη δεν υπάρχει κάτι χειροπιαστό.
Η «προσγείωση» του Κωστή
Να σας πω επίσης ότι με το που έφτασε στην Αθήνα από τις ΗΠΑ ο Κωστής Χατζηδάκης το μεσημέρι της Τρίτης συνδέθηκε απ' ευθείας με τον ΟΠΕΚΕΠΕ και την καθημερινή τηλεδιάσκεψη που πραγματοποιείται για τις πληρωμές των αγροτών.
Εν ολίγοις ο Κωστής Χατζηδάκης... προσγειώθηκε στην πραγματικότητα και τις αγροτικές κινητοποιήσεις.
Αλλωστε και σήμερα Τετάρτη έχει συναντήσεις για τα ζητήματα των αγροτών με την κυβέρνηση από την πρώτη στιγμή να καλεί σε διάλογο.
Ο αντιπρόεδρος, που ήταν ο κεντρικός ομιλητής στο φετινό συνέδριο στη Νέα Υόρκη, επεσήμανε ότι «η Ελλάδα είναι πλέον πολύ ελκυστικός επενδυτικός προορισμός. Δεν το λέω εγώ! Το αποδεικνύουν οι επενδύσεις διεθνών κολοσσών, όπως οι Microsoft, Google, Amazon, Pfizer, Cisco, αλλά και πρόσφατα οι Chevron και Exxon στον ενεργειακό τομέα».
Ο αντιπρόεδρος της κυβέρνησης επεσήμανε 4 τομείς: τις στρατηγικές υποδομές, άμυνα και υψηλή τεχνολογία, καινοτομία και έρευνα και την τριτοβάθμια εκπαίδευση όπου μπορούν να γίνουν επενδύσεις.
Από τις συναντήσεις που είχε ο Κωστής Χατζηδάκης ασφαλώς ξεχωρίζουν ο Joshua Volz, αναπληρωτής Βοηθός Υπουργός Ενέργειας των ΗΠΑ, ο Αρχιεπίσκοπος Αμερικής Ελπιδοφόρος, ο John Catsimatidis, CEO του Red Apple Group, ο Jay Collins, Vice Chairman of Banking and Public Sector της Citi και ο Luca Maiorana, Head of EMEA FIG της Barclays.
O KM και το «μασάζ» βουλευτών στο τζάκι του Μαξίμου
Επειδή, κακά τα ψέματα, όλοι αρχίζουμε και μπαίνουμε σε εορταστικό mood σιγά σιγά και κοιτάμε ήδη προς τα Χριστούγεννα, είπα κι εγώ να μάθω τι σκαρώνουν στο Μαξίμου για τις γιορτές.
Κάπως έτσι, έφτασε στα αυτιά μου μια ενδιαφέρουσα πληροφορία.
Μου είπαν ότι ο Κυριάκος Μητσοτάκης σκέφτεται να μαζέψει όλους τους βουλευτές μπροστά στο τζάκι του Μεγάρου και να ανταλλάξουν ευχές με φόντο το στολισμένο χριστουγεννιάτικο δέντρο.
Δεν ξέρω αν το καταλάβατε αλλά θα είναι μια ωραία ατμόσφαιρα.
Στην πολιτική ορολογία αυτό θα μπορούσε να χαρακτηριστεί και ως premium μασαζ των βουλευτών.
Επίσης, μου είπαν πως έχει πέσει στο τραπέζι και η σκέψη μήπως η Μαρέβα καλούσε για «τσάι και συμπάθεια» τις βουλευτίνες και τις συζύγους των βουλευτών για να ανταλλάξουν ευχές ενόψει των Χριστουγέννων.
Το αν θα πραγματοποιηθούν όλα αυτά ή θα παραμείνουν μόνο σκέψεις δεν το γνωρίζω, αυτό που γνωρίζω πάντως είναι ότι το damage control έχει πάει σε άλλο επίπεδο, πολύ υψηλό και αποδοτικό.
Η κυριαρχία ΝΔ και η Καρυστιανού
Διάβασα χθες δυο δημοσκοπήσεις, διαφορετικές μεταξύ τους και ομολογουμένως έβγαλα ορισμένα πολύ χρήσιμα συμπεράσματα.
Στην πρώτη της Interview η ΝΔ παίρνει ποσοστό 30,8% και ο θυμωμένος Νίκος, που αποφάσισε να ανέβει στα αγροτικά, παίρνει 13,8%, επομένως η βελόνα δεν ξεκολλάει με τίποτε.
Δεν συζητώ για τον ΣΥΡΙΖΑ που είναι έτοιμος να παραδώσει τη σφραγίδα και να κλείσει τα γραφεία, αφού το 4% προφανώς και δεν είναι καθόλου ενθαρρυντικό για την επιβίωσή του.
Αυτό που είδα και μου έκανε εντύπωση είναι ότι ένα πιθανό «κόμμα Καρυστιανού» θα μπορούσε να πάρει ποσοστό... 25%.
Φαντάζομαι η έρευνα έγινε πριν από τις αποκαλύψεις ότι βασικοί της σύμβουλοι είναι μια γερόντισσα από τη Συρία και μια αστρολόγος.
Γιατί αν 1 στους 4 ψηφοφόρους θέλει να την κυβερνήσουν οι καφετζούδες ε τότε δεν έχουμε καμιά ελπίδα ως χώρα.
Και να μου το θυμηθείτε, είτε με ευθύνη της κυβέρνησης είτε λόγω της ανυπαρξίας της αντιπολίτευσης το... πολιτικό χάος δεν είναι μακριά και η πολιτική αστάθεια δεν θα μας βγει σε καλό.
Και διαβάζοντας τα στοιχεία μου φαίνεται ότι ο... άχαστος μάλλον θα πρέπει να αποφασίσει να γράψει κι άλλο βιβλίο και να γίνει συγγραφέας, παρά εν δυνάμει πρωθυπουργός.
Όταν το 29% λέει ότι η επιστροφή Τσίπρα τον αφήνει αδιάφορο και το 21% ότι τον θυμώνει, το 11% τον θλίβει, το 10% τον φοβίζει, αυτό σημαίνει ότι πάνω από 70% λέει στον Αλέξη να καθίσει στα αυγά του.
Σκεφτείτε και το άλλο: Εχεις κάνει τέτοια προσπάθεια με το rebranding και το 43% σου λέει ότι από τα βασικά μειονεκτήματά του είναι ότι δεν είναι συνεπής σε όσα λέει και κάνει (κωλοτούμπας θα έλεγα εγώ).
Επίσης το 30% λέει ότι ο Τσίπρας δεν χαρακτηρίζεται από ειλικρίνεια και το 15% ότι δεν διαθέτει φρέσκιες ιδέες.
Να με συγχωρήσει ο Αλέξης, αλλά εγώ στη θέση του θα πήγαινα στη βίλα του Σουνίου και θα αγνάντευα τη θάλασσα μετρώντας τα κέρδη από το βιβλίο.
Δούκας: Προσλήψεις και νέοι κάδοι
Ο δήμος Αθηναίων προχωρά στην εγκατάσταση νέων συστημάτων διαχείρισης απορριμμάτων.
Ήδη προσλήφθηκαν 300 επιπλέον άτομα για την καθαριότητα του δήμου.
Ταυτόχρονα, έχουν αυξηθεί και οι υπόγειοι κάδοι.
Έχουν τοποθετηθεί 100 νέοι και άλλοι 100 θα τοποθετηθούν την επόμενη χρονιά, ανακοίνωσε ο δήμαρχος, Χάρης Δούκας.
Στον στόλο καθαριότητας συμπεριλαμβάνονται και 10 νέα πλυστικά οχήματα και 10 μικρά εξπρές για τους πολύ μικρούς δρόμους.
«Η υπηρεσία θα είναι πάρα πολύ ενισχυμένη», είπε.
Επίσης, εξήγησε ότι σε κάδους θα μπουν αισθητήρες, όπως και σε απορριμματοφόρα, για να αλλάζουν τα προγράμματα καθαριότητας αναλόγως και να υπάρχει μεγαλύτερη απόδοση.
Οψόμεθα…
Ο βουλευτής και η συνοδός του (όχι η γυναίκα του)
Θα σας πάω τώρα σε ένα hot πολιτικό quiz.
Μαθαίνω ότι πριν από μερικές ημέρες η γνωστή εταιρεία Λακιώτης με τα είδη υγιεινής, πλακάκια κ.λπ., έκανε μια συγκέντρωση στην Κηφισιά σε ένα γνωστό εστιατόριο. Κάποιος μου είπε στην «Παναγιώτα» αλλά δεν παίρνω κι όρκο.
Πλήθος κόσμου εκεί, αλλά κάποιοι… κακεντρεχείς ξεχώρισαν έναν βουλευτή της Νέας Δημοκρατίας ο οποίος βρέθηκε εκεί.
Τι το περίεργο θα πείτε να πάει ένας πολιτικός σε μια εκδήλωση.
Το ενδιαφέρον, που συζητήθηκε μάλιστα εντόνως, ήταν ότι ο εν λόγω βουλευτής δεν συνοδευόταν από τη σύζυγό του (καθότι νυμφευμένος εδώ και έτη πολλά) αλλά με ωραία ύπαρξη, με την οποία μάλιστα ήταν ιδιαίτερα εκδηλωτικός.
Κι επειδή φαίνεται επιρρεπής σε «μπερμπαντιές» εικάζω ότι μάλλον ο έγγαμος βίος δεν διάγει και τις καλύτερες τον ημερών.
Λέτε να έχουμε διαζύγιο;
Αποποίηση Ευθύνης: Το περιεχόμενο και οι πληροφορίες της στήλης προσφέρονται αποκλειστικά και μόνο για ενημερωτικούς σκοπούς και σε καμία περίπτωση δεν μπορούν να εκληφθούν ως συμβουλή, πρόταση, προσφορά για αγορά ή πώληση των κινητών αξιών, ούτε ως προτροπή για την πραγματοποίηση οποιασδήποτε μορφής επένδυσης. Κατά συνέπεια δεν υφίσταται ουδεμία ευθύνη για τυχόν επενδυτικές και λοιπές αποφάσεις που θα ληφθούν με βάση τις πληροφορίες αυτές.
"
["post_title"]=>
string(347) "Τι θα κάνουν οι αγορές το 2026, η Πειραιώς στα 9,2 ευρώ, η κίνηση της Βρεττού, o Βαφειάς στον Nasdaq Tower, η «καταιγίδα» του VV και τα deal της Αγγελικούση, τα νέα μέτρα του Πιερρ, και το διαζύγιο (;) βουλευτή"
["post_excerpt"]=>
string(198) "Η Wolfe παραμένει αισιόδοξη για την ευρύτερη αγορά μετοχών, προβλέποντας άνοδο 11% για τις αμερικανικές μετοχές"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(180) "ti-tha-kanoun-oi-agores-to-2026-i-peiraios-sta-92-evro-i-kinisi-tis-vrettou-o-vafeias-ston-nasdaq-tower-i-kataigida-tou-vv-kai-ta-deal-tis-angelikousi-ta-nea-metra-tou-pierr-kai-to"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2025-12-10 08:20:00"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2025-12-10 06:20:00"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.mononews.gr/?p=2008308"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
}
Τι θα κάνουν οι αγορές το 2026, η Πειραιώς στα 9,2 ευρώ, η κίνηση της Βρεττού, o Βαφειάς στον Nasdaq Tower, η «καταιγίδα» του VV και τα deal της Αγγελικούση, τα νέα μέτρα του Πιερρ, και το διαζύγιο (;) βουλευτή
Στο μικροσκόπιο της Επιτροπής Ανταγωνισμού και της ΡΑΕΕΥ μπαίνουν τα αίτια που οδήγησαν στις υψηλές τιμές ενέργειας το 2024 και προκειμένου να συγκεντρώσει δεδομένα που δεν είναι δημόσια, πραγματοποίησε χθες αιφνιδιαστικό επιτόπιο έλεγχο στα γραφεία τριών παραγωγών ενέργειας (ΔΕΗ, ΗΡΩΝ και Enerwave- της Helleniq Energy) δραστηριοποιούμενων στην παραγωγή και χονδρική προμήθεια ηλεκτρικής ενέργειας στο πλαίσιο σχετικής αυτεπάγγελτης έρευνας της.
Αντικείμενο της έρευνας είναι η ακεραιότητα και τη διαφάνεια στη χονδρική αγορά ενέργειας, και επιχειρεί να διαπιστώσει αν οι μεγάλες αυξήσεις τιμών που έγιναν τον Ιούλιο και τον Σεπτέμβριο του 2024, ήταν και αποτέλεσμα του τρόπου υποβολής προσφορών (bidding behaviours) και των αλλαγών στη διαθέσιμη παραγωγή. Δηλαδή αν χρησιμοποιήθηκε άσκηση ισχύος (market power) και αν επιχειρήθηκε να επηρεαστεί η αγορά μέσω τεχνητής απόσυρσης ισχύος (capacity withholding), κατάχρησης δεσπόζουσας θέσης, στρατηγικής τιμολόγησης σε περιόδους μειωμένης προσφορά και αύξησης της ζήτησης και να εξεταστεί αν υπήρξαν μονοπωλιακές πρακτικές, χειραγώγηση της αγοράς και συντονισμένες συμπεριφορές.
Η μελέτη του ACER
Έναυσμα για την έρευνα είναι τα στοιχεία που ανέδειξε η πρόσφατη μελέτη του ACER (Οργανισμού Συνεργασίας των Ρυθμιστικών Αρχών ενέργειας της Ευρωπαϊκής Ένωσης ), που δημοσιεύτηκε στις 5-11-2025 με θέμα: «Χονδρική αγορά ενέργειας το 2025», το έτος δηλαδή που οι τιμές στην Ελλάδα με τη δύση του ηλίου εκτοξεύτηκαν έως και σε 1.000 ευρώ ανά μεγαβατώρα.
Άλλες πηγές αναφέρουν ότι αφορμή για την έρευνας της Επιτροπής Ανταγωνισμού ήταν και οι σχετικές καταγγελίες που έγιναν από τη βιομηχανία, παρουσιάζοντας στοιχεία για τον τρόπο που οδηγήθηκε η ελληνική αγορά στις υψηλές τιμές το καλοκαίρι και το Σεπτέμβριο του 2024. Καθώς αντικείμενο της μελέτης ήταν οι ημέρες που σημειώθηκε στην αγορά χονδρεμπορικής ρεκόρ υψηλών τιμών, μέχρι και 900 ευρώ/MWh, πηγές της αγοράς, εικάζουν ότι η επιτόπια έρευνα έγινε στις εταιρείες παραγωγής ενέργειας που πραγματοποίησαν αγοραπωλησίες ενέργειας σε αυτές τις τιμές.
Μελετώντας τις υψηλές τιμές του καλοκαιριού 2024 στη Νοτιοανατολική Ευρώπη, η ευρωπαϊκή Αρχή (ACER) περιέγραψε πώς η αγορά βρέθηκε αντιμέτωπη με έναν συνδυασμό εξαιρετικά υψηλής ζήτησης – λόγω καύσωνα και επιβαρυμένου συστήματος ψύξης –, περιορισμένης διαθεσιμότητας ευέλικτων μονάδων, καθώς και χαμηλής διαθεσιμότητας υδροηλεκτρικών αποθεμάτων.
Παράλληλα, αρκετές διασυνδέσεις υπολειτουργούσαν ή είχαν περιορισμούς λόγω συντηρήσεων, γεγονός που αποδυνάμωσε τον μηχανισμό implicit coupling, δηλαδή τον αυτόματο ευρωπαϊκό αλγόριθμο που διασφαλίζει την ομαλή ροή ηλεκτρικής ενέργειας ανάμεσα στις χώρες της ΕΕ. Ο ACER υπογραμμίζει ότι σε τέτοιες περιστάσεις, η αγορά γίνεται ευάλωτη σε τακτικές όπως η τεχνητή απόσυρση ισχύος (capacity withholding), που μειώνει την προσφορά και αυξάνει τις τιμές.
Αναφέρει στη σχετική μελέτη ότι οι συνθήκες που επικράτησαν οδήγησαν σε ενδοημερήσιες peak τιμές κοντά στα 1.000 €/MWh και δημιούργησαν περιβάλλον στο οποίο η άσκηση ισχύος market power γίνεται πιο κερδοφόρα και υπογράμμισε την ανάγκη να εξετάσουν εις βάθος οι εθνικές ρυθμιστικές και ανταγωνιστικές αρχές το ενδεχόμενο άσκησης ισχύος αγοράς στην ελληνική αγορά ηλεκτρισμού.
Οι προσφορές
Η μελέτη της Ευρωπαϊκής Αρχής καταλήγει να καλεί τη ΡΑΑΕΥ και την Αρχή Ανταγωνισμού να εξετάσουν αν οι συμπεριφορές υποβολής προσφορών (bidding behaviours) ή οι αλλαγές στη διαθέσιμη παραγωγή μπορεί να χρησιμοποιήθηκαν για άσκηση market power, αν έγινε τεχνητή απόσυρση ισχύος (capacity withholding), κατάχρησης δεσπόζουσας θέσης, στρατηγική τιμολόγησης σε περιόδους μειωμένης προσφορά και αύξησης της ζήτησης και να εξεταστεί αν υπήρξαν μονοπωλιακές πρακτικές, χειραγώγηση της αγοράς και συντονισμένες συμπεριφορές.
Η αυτεπάγγελτη έρευνα της ΕΑ διενεργείται με τη συνδρομή της Ρυθμιστικής Αρχής Αποβλήτων Ενέργειας και Υδάτων (ΡΑΑΕΥ), στο πλαίσιο συντονισμένης προσπάθειας των δύο Ανεξάρτητων Αρχών για τη διερεύνηση παραβάσεων στο πλαίσιο των διακριτών αρμοδιοτήτων τους.
Η Επιτροπή Ανταγωνισμού διερευνά ενδεχόμενες οριζόντιες συμφωνίες/εναρμονισμένες πρακτικές μεταξύ των ελεγχόμενων επιχειρήσεων με αντικείμενο την παρεμπόδιση, τον περιορισμό ή τη νόθευση του ανταγωνισμού κατά παράβαση των άρθρων 1 ν. 3959/2011 περί «Προστασίας του Ελεύθερου Ανταγωνισμού» και 101 της Συνθήκης για τη Λειτουργία της Ευρωπαϊκής Ένωσης (ΣΛΕΕ), ιδίως μέσω του άμεσου ή έμμεσου καθορισμού τιμών και άλλων όρων συναλλαγής ή/και μέσω του περιορισμού ή του ελέγχου της παραγωγής/διάθεσης. Η ΕΑ διερευνά επίσης ενδεχόμενη καταχρηστική εκμετάλλευση δεσπόζουσας θέσης επιχείρησης, κατά παράβαση των άρθρων 2 ν. 3959/2011 και 102 ΣΛΕΕ, ιδίως μέσω της επιβολής μη δίκαιων τιμών ή άλλων όρων συναλλαγής ή/και μέσω του περιορισμού της παραγωγής/διάθεσης ηλεκτρικής ενέργειας.
Σημειώνεται ότι η διεξαγωγή ελέγχων γίνεται σε επιχειρήσεις από τις οποίες μπορεί να συλλεχθούν στοιχεία για αντι-ανταγωνιστικές πρακτικές στην ερευνώμενη αγορά και δεν προδικάζει ότι οι επιχειρήσεις έχουν εμπλακεί σε αντι-ανταγωνιστική συμπεριφορά ούτε προδικάζει το αποτέλεσμα της έρευνας.
Η μελέτη της ΡΑΑΕΥ και η επανεξέταση δεδομένων
Η ΡΑΑΕΥ έχει εκκινήσει αυτεπάγγελτη έρευνα για παραβιάσεις του Κανονισμού REMIT (Κανονισμός 1227/2011 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου για την ακεραιότητα και τη διαφάνεια στη χονδρική αγορά ενέργειας, όπως τροποποιήθηκε από τον νέο Κανονισμό (ΕΕ) 2024/1106), από επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στην αγορά ενέργειας.
Ειδικότερα, η ΡΑΑΕΥ που έχει ήδη εξετάσει αυτήν την περίοδο και είχε βγάλει τη σχετική μελέτη πριν από έναν μήνα, χωρίς να προκύπτει κάτι, σήμερα, επανεξετάζει τα δεδομένα σε περίπτωση που υπάρχουν επιπλέον στοιχεία, τα οποία μπορούν να αξιοποιηθούν. Κι αυτό γιατί στη μελέτη του ACER, υπάρχει η επέκταση της ανάλυσης και για τις αρχές του Σεπτεμβρίου, δηλαδή πέρα από μια αρχική ανάλυση που είχε κάνει η ΡΑΑΕΥ για το καλοκαίρι.
Τι έλεγε η μελέτη του ACER: Να διερευνηθεί αν έγινε απόσυρση ισχύος και άσκηση ισχύος αγοράς
Ο ACER, μελέτησε τα δεδομένα για ενενήντα τρεις μέρες, μεταξύ 15 Ιουνίου και 15 Σεπτεμβρίου 2024, οκτώ η ώρα το βράδυ της Ελλάδας. Διαπίστωσε ότι υπήρχαν ημέρες που η τιμή ήταν σε κανονικά επίπεδα υπήρχαν ημέρες που η τιμή ήταν πιο αυξημένη, πολύ αυξημένη και πάρα πολύ αυξημένη. Στα αγγλικά οι λέξεις ήταν «base», «line stressed», «critical» και «extreme». Και διαπίστωσε ότι όσο πας από το κανονικό στο πάρα πολύ πιεσμένο, συνοδεύονται από διαφοροποιήσεις σε προσφορά και ζήτηση κάτι που οδήγησε σε πάρα πολύ αυξημένες τιμές.
Το πρώτο σκέλος της ανάλυσης του ACER εξετάζει πώς μεταβλήθηκε το σχήμα των καμπυλών προσφοράς και ζήτησης όταν η αγορά «στένεψε». Η αρχή ανακατασκεύασε τις ωριαίες καμπύλες από τις 15 Ιουνίου έως τις 15 Σεπτεμβρίου 2024, αξιοποιώντας 93 συνολικά παρατηρήσεις της αγοράς επόμενης ημέρας. Οι καμπύλες χωρίστηκαν σε τέσσερα σενάρια: Baseline, Stressed, Critical και Extreme, ανάλογα με το ύψος της τελικής τιμής.
Στο Baseline σενάριο, η μέση καμπύλη προσφοράς εμφανίζει φυσιολογική, ομαλή αύξηση με τη ζήτηση, ενώ η καμπύλη ζήτησης παραμένει επίσης ομαλή και φθίνουσα. Ωστόσο, στο Stressed και ακόμη περισσότερο στο Critical σενάριο, η μορφολογία της προσφοράς αλλάζει εντελώς: η καμπύλη γίνεται βαθύτερα κυρτή, με απότομες μετατοπίσεις τιμής κοντά στο σημείο εκκαθάρισης. Η ζήτηση, αντίστοιχα, εμφανίζει παρόμοια παραμόρφωση, δείχνοντας ότι σε συνθήκες πίεσης οι συμμετέχοντες εμφανίζονται διατεθειμένοι να πληρώσουν σημαντικά υψηλότερες τιμές για να εξασφαλίσουν φορτία.
Στο Critical σενάριο, ο ACER παρατηρεί έντονα «price jumps» – απότομες αυξήσεις της τιμής από τα 200 στα 900 ευρώ/MWh –, φαινόμενο που καταγράφεται τόσο στις προσφορές παραγωγής όσο και στα block orders.
Το συμπέρασμα της Αρχής είναι ότι η συμπεριφορά υποβολής προσφορών διαφοροποιείται σημαντικά όταν οι συμμετέχοντες αντιλαμβάνονται ότι η αγορά είναι στενή, κάτι που θα μπορούσε να συνδέεται ευθέως με την πιθανότητα άσκησης ισχύος αγοράς.
Το τελικό μήνυμα του ACER είναι διπλό: πρώτον, ότι η ελληνική και γενικότερα η νοτιοανατολική ευρωπαϊκή αγορά χρειάζεται μεγαλύτερο βαθμό διασύνδεσης και πραγματική ενοποίηση με την ΕΕ καθώς η ενοποιημένη αγορά ενέργειας μπορεί να περιορίσει υψηλές τιμές μόνο όταν υπάρχουν επαρκείς διασυνοριακές ροές. Δεύτερον, ότι η εποπτεία πρέπει να γίνει πιο ενεργητική, με πιο ισχυρή συμμετοχή των Ρυθμιστικών Αρχών και Ανταγωνισμού, προκειμένου να αποκλείεται η πιθανότητα να δημιουργούνται συνθήκες που μπορεί να περιορίζουν τον ανταγωνισμό ή να «φουσκώνουν» τεχνητά τις τιμές.
Η επιλογή της Μαριέλενας Προκοπίου για το βραβείο Next Generation Shipping - Προσωπικότητα της Νέας Γενιάς, κάτω των 40 ετών, των Greek Shipping Awards 2025, δεν ήταν τυχαία.
Ήταν μια απόφαση της επιτροπής των βραβείων, η οποία αξιολόγησε τις εξαιρετικές δεξιότητες και ικανότητες της που ξεδίπλωσε από τα πρώτα της βήματα στον κατ΄εξοχήν ανδροκρατούμενο επιχειρηματικό ναυτιλιακό κλάδο.
Άλλωστε, οι προηγούμενες επιλογές της επιτροπής των βραβείων των Lloyd's List, επιβεβαιώθηκαν τα επόμενα χρόνια.
Να θυμίσουμε ότι αυτό το βραβείο, έχει απονεμηθεί στους Ιωάννη Μαρτίνο, Πάρι Κασιδόκωστα – Λάτση, Πέτρο Παναγιωτίδη, Σήφη Βαρδινογιάννη, Σουζάνα Λασκαρίδη, Αμαλία Μήλιου – Θεοχαράκη, Αντώνη Μαλαξιανάκη.
Αλλά σε αυτή την βράβευση της, η Μαριέλενα Προκοπίου, είχε δίπλα της όλη την οικογένεια.
Από τον πατριάρχη της, τον Γιώργο Προκοπίου και τον άντρα της, Κωνσταντίνο Λάμψια. Την μητέρα της Αλεξάνδρα, αλλά και τις αδελφές της.
Ακόμη είχε και την γιαγιά της Ελένη και τα πεθερικά της.
Η δύναμη της οικογένειας αποτυπώθηκε στις φωτογραφίες, αλλά προηγουμένως είχε δοθεί άδολα, αφειδώς και με μεγάλη αγάπη για την νέα επιχειρηματική της διαδρομή στη θάλασσα.
Η Μαριέλενα Προκοπίου, ίδρυσε και διευθύνει τις ναυτιλιακές εταιρείες Delos Navigation και Akrotiri Tankers.
Είναι η μικρότερη από τις τέσσερις κόρες του Γιώργου Προκοπίου και της Αλεξάνδρας Μαμαλίγκα.
Το 2019 ίδρυσε την Delos Navigation, ναυτιλιακή εταιρεία που δραστηριοποιείται στη μεταφορά χύδην ξηρού φορτίου.
Το 2024 δημιούργησε μια νέα εταιρεία, την Akrotiri Tankers, με επικέντρωση στα δεξαμενόπλοια μεταφοράς πετρελαϊκών προϊόντων.
Μέχρι σήμερα, ο στόλος που διαχειρίζονται οι δύο εταιρείες αριθμεί, σύμφωνα με ασφαλείς πληροφορίες, συνολικά 14 πλοία, αν και η ιστοσελίδα της εταιρείας δεν αναφέρει αριθμό πλοίων.
Η Μαριέλενα Προκοπίου, έχει δηλώσει παλαιότερα πως ποτέ δεν ένιωσε πίεση να ακολουθήσει την οικογενειακή παράδοση, αντίθετα, η ενασχόληση της με τη θάλασσα και τη ναυτιλία ήρθε με φυσικό τρόπο, μέσα από το ναυτιλιακό περιβάλλον που μεγάλωσε.
Υποστηρίζει πως οι αξίες όπως η εμπιστοσύνη, η αξιοπιστία και ο σεβασμός, τόσο προς συνεργάτες όσο και προς το περιβάλλον, είναι για εκείνη πιο σημαντικές από την επιδίωξη εύκολων λύσεων για εντυπώσεις.
Στη διάρκεια της ομιλίας της στην τελετή της απονομής, εξέφρασε την ευγνωμοσύνη προς την οικογένειά της, ιδιαίτερα προς τον πατέρα της και τη μητέρα της, αλλά και στη γιαγιά της Ελένη, από το Βροντάδο, στον άντρα της που είναι δίπλα της στις επιχειρηματικές της προσπάθειες και μίλησε για το χρέος και την ευθύνη που συνοδεύουν την διαδοχή στη ναυτιλία.
Η Μαριέλενα Προκοπίου εκπροσωπεί για πολλούς στην Ακτή Μιαούλη, τη «νέα γενιά» της ελληνικής ναυτιλίας, δεδομένου ότι συνδυάζει την οικογενειακή παράδοση με τις προσωπικές τολμηρές και καινοτόμες επιλογές, έχει ήδη δημιουργήσει τις δικές της αυτόνομες επιχειρηματικές ναυτιλιακές οντότητες και δείχνει να διεισδύει με σταθερότητα και αποφασιστικότητα σε έναν κλάδο με μεγάλη ιστορία, ανδροκρατούμενο, αλλά τα τελευταία χρόνια, ενδυναμωμένο με την γυναικεία έντονη παρουσία.
Η απόφαση της για μετάβαση από τη διαχείριση bulk carriers με την Delos σε tanker, μέσω της εταιρείας Akrotiri δείχνει ευελιξία και προσαρμοστικότητα σε διαφορετικά ναυτιλιακά δεδομένα.
Η πρόσφατη βράβευσή της είναι ένδειξη ότι ο κλάδος της ναυτιλίας, προσεγγίζει και αναγνωρίζει θετικά αυτή τη νέα γενιά επιχειρηματιών.
Η πορεία της Μαριέλενας Προκοπίου
Το 2019, ίδρυσε την Delos Navigation, εταιρεία χύδην ξηρού φορτίου (bulk carriers). Η Delos Navigation απέκτησε σε μικρό διάστημα, στόλο 10 bulk carriers, supramax και kamsarmax.
Το 2024 ίδρυσε τη ναυτιλιακή εταιρεία Akrotiri Tankers, η οποία διαχειρίζεται δεξαμενόπλοια μεταφοράς πετρελαϊκών προϊόντων, σε συνεργασία με τον άνδρα της Κωνσταντίνο Π. Λάμψια.
Μιλώντας για την άνδρα της, Κωνσταντίνο Λάμψια, έχει πει τα εξής:
«Η πιο σημαντική απόφαση στη ζωή είναι το άτομο με το οποίο αποφασίζεις να τη μοιραστείς. Είμαι τυχερή που βρήκα κάποιον με κοινές αξίες και ενδιαφέροντα, αλλά και με δεξιότητες που συμπληρώνουν τις δικές μου και το αντίστροφο. Αυτή η εμπιστοσύνη και ισορροπία είναι που κάνει τη συνεργασία μας να λειτουργεί.»
Τον Μάιο του 2024, πραγματοποίησε την πρώτη αγορά δεξαμενόπλοιου. Ήταν ένα πλοίο second-hand από την Akrotiri Tankers, το οποίο ναυπηγήθηκε το 2008 και αποκτήθηκε από την εταιρεία Hafnia Thames, 77,000 dwt, που μετονομάστηκε σε «Bam Bam».
Μέσα στο 2025, η Akrotiri Tankers απέκτησε συνολικά, μέσω της second-hand αγοράς, τρία LR1 δεξαμενόπλοια, με συνολικό κόστος περίπου 80 εκατομμυρίων δολαρίων.
Η Akrotiri Tankers υπέγραψε την πρώτη παραγγελία για τη ναυπήγηση δύο νεότευκτων πλοίων LR1 δεξαμενόπλοια σε ναυπηγείο της Κίνας New Century Shipbuilding. Η παράδοση τους έχει σχεδιαστεί το 2028.
Στη Yoda Group που ελέγχει ο Γιάννης Παπαλέκας φέρεται να καταλήγει το υπόλοιπο 70% του μετοχικού κεφαλαίου του Πύργου Πειραιά, ύστερα από τη συμφωνία με την Prodeaγια την εξαγορά του 30% του δεύτερου ψηλότερου κτιρίου της Αθήνας.
Το 30% του Πύργου Πειραιά ανήκε στην Prodea και πωλήθηκε στον Γιάννη Παπαλέκα μαζί με ένα πακέτο περίπου 30 ακινήτων αξίας 670 εκατομμυρίων και τη συμμετοχή σε ακίνητο της Ιταλίας.
Το υπόλοιπο 70% της εταιρείας που ελέγχει τον πύργο ανήκει στη Dimand, ενώ πρέπει εδώ να διευκρινιστεί ότι τελικός ιδιοκτήτης του ακινήτου είναι το δημόσιο, αφού Dimand, EBRD και Prodea υπέγραψαν σύμβαση μίσθωσης για 99 χρόνια και αυτή μεταβιβάζεται.
Το enterprise value του Πύργου Πειραιά, η αξία του ακινήτου δηλαδή στο σύνολό της, ανέρχεται περίπου σε 120 εκατομμύρια ευρώ.
Επίσης, η Dimand φέρεται να βρίσκεται σε συζητήσεις για την πώληση του υπόλοιπου ποσοστού του πύργου, με στόχο αυτή να ολοκληρωθεί στις αρχές του 2026. Εκτιμάται ότι μέχρι τέλος του χρόνου, οι όροφοι του ουρανοξύστη θα είναι πλήρως μισθωμένοι.
Εφόσον ευοδωθεί, αυτή θα είναι η δεύτερη μεγάλη συμφωνία του Γιάννη Παπαλέκα στην ελληνική κτηματαγορά, σε σύντομο χρονικό διάστημα.
Χθες η ΑΕΕΑΠ ανακοίνωσε την πώληση πακέτου ακινήτων σχεδόν ίσης αξίας με αυτό που θα περνούσε στην ιδιοκτησία της Aktor, deal που ματαιώθηκε το φθινόπωρο. Πρέπει βέβαια να σημειωθεί ότι 670 εκατομμύρια είναι η αξία των ακινήτων που μεταβιβάστηκε κι όχι το τελικό τίμημα της πώλησης στη Yoda. Η εταιρεία που μεταβιβάστηκε και ελέγχει τα ακίνητα, η Milora, έχει εκδώσει δάνειο ύψους 300 εκατ. ευρώ.
Μεταξύ των 30 ακινήτων που αγόρασε ο Γιάννης Παπαλέκας είναι το συγκρότημα γραφείων και καταστημάτων στη λεωφόρο Συγγρού 255-259, ο παλιός Διογένης, που μισθώνεται στον Κωτσόβολο, την Εθνική και την Alpha Bank, συγκρότημα γραφείων στο Μαρούσι που στεγάζει τις Bayer, Astrazeneca, την Arla Foods, την Pierre Fabre και τη Leaseplan, το κατάστημα της Cosmos Sport στην Ερμού, δύο σούπερ μάρκετ του Σκλαβενίτη στην Κηφισίας 41 στο Μαρούσι και στην Πάτρα, το σούπερ μάρκετ Bazaar επί της Παπαδιαμαντοπούλου, καθώς και κτίρια που μισθώνει το δημόσιο, όπως η Διεύθυνση Εγκληματολογικών Ερευνών στη λεωφόρο Αθηνών, η έδρα της ΕΛΣΤΑΤ στον Πειραιά, η ΔΟΥ Αμπελοκήπων, η ΔΟΥ Κηφισιάς και η ΔΟΥ Παλλήνης.
Αυτής της συμφωνίας είχε προηγηθεί η αγορά του Αθηνών Αρένα στην Πειραιώς, έναντι 7 εκατομμυρίων ευρώ, το οποίο ανήκε επίσης στην Prodea, ενώ στην ιδιοκτησία του επιχειρηματία έχει περιέλθει το κτίριο επί της Σταδίου 38 συνολικής επιφάνειας 11.000 τ.μ., που φιλοξενεί υπηρεσίες και κατάστημα της Εθνικής Τράπεζας.
Ανάμεσα στα περιουσιακά στοιχεία της Yoda είναι και το κτίριο του Παλαιού Χρηματιστηρίου Αθηνών στη Σοφοκλέους και το Nammos στη Μύκονο.
H Yoda, στην οποία συμμετέχουν εκτός από τον Γιάννη Παπαλέκα και άλλοι Έλληνες επιχειρηματίες, όπως μεγάλο όνομα του εφοπλισμού, αλλά και ισραηλινά κεφάλαια, ελέγχει assets αξίας άνω των 3 δισ. ευρώ, με τον κλάδο του real estate και της φιλοξενίας να αντιπροσωπεύει το 70% και το ήμισυ των επενδύσεων να έχει υλοποιηθεί επί ελληνικού εδάφους.
Το πρώτο εξάμηνο του χρόνου η εταιρεία – που έχει έδρα στην Κύπρο – κατέγραψε έσοδα 14 εκατ. ελβετικών φράγκων, υπερβαίνοντας το σύνολο των εσόδων του 2024, ενώ έγραψε EBITDA 2,8 εκατ. φράγκα.
Πριν από ένα χρόνο, η Yoda αγόρασε το 65% της Ultima Capital, μίας εταιρείας που ελέγχει τουριστικά ακίνητα, όπως τρεις βίλες στο One&Only Aesthesis και ακίνητο στο οποίο θα αναπτυχθεί ξενοδοχείο 6 αστέρων και 70 κλειδιών στη Μύκονο.
