Deutsche Bank για Theon: Ισχυρό πρώτο εξάμηνο, σύσταση «αγορά» και τιμή στόχος 39 ευρώ
Περιθώριο ανόδου περίπου 14%
The Wiseman
Ο θρίαμβος των 6, το ράλι του Λαβίδα, η έκπληξη των Attica, τα νέα περίεργα στα Μάρμαρα Παυλίδη, ο νέος στόλος του Σαραντίτη, τα γλέντια της (πιστολέρο) Φουσέκη στην Μύκονο, το λουκέτο στο Barbarossa και τι έγινε με τον Ρέμο στο Nammos
Ένα υπερδεξαμενόπλοιο που μεταφέρει σαουδαραβικό πετρέλαιο με προορισμό την Ασία εξήλθε από την Ερυθρά Θάλασσα μέσω της μεγαλύτερης διαδρομής της Διώρυγας του Σουέζ, ενώ άλλα πλοία συνεχίζουν να διατρέχουν κίνδυνο στο Στενό Μπαμπ ελ-Μαντέμπ, καθώς οι απειλές των Χούθι αυξάνουν την αβεβαιότητα στην περιοχή.
Το υπερ-πλοίο μεταφοράς αργού πετρελαίου Olympic Luck διέσχισε τη Διώρυγα του Σουέζ μερικώς φορτωμένο με σαουδαραβικό αργό πετρέλαιο στη Μεσόγειο Θάλασσα αργά την Κυριακή, σύμφωνα με στοιχεία της εταιρείας πληροφοριών αγοράς Kpler.
Τα στοιχεία αποστολής που επικαλείται το Bloomberg, δείχνουν ότι το πλοίο, το οποίο σύμφωνα με πληροφορίες ανήκει στην οικογένεια Ωνάση, κατευθύνεται τώρα προς έναν απροσδιόριστο προορισμό στην Ασία, αφού άλλαξε πορεία από την Ευρώπη.
Το Olympic Luck είναι πιθανώς το πρώτο υπερδεξαμενόπλοιο με σαουδαραβικό αργό πετρέλαιο που θα ακολουθήσει μια μακρύτερη και πιο δαπανηρή διαδρομή γύρω από την Αφρική, προκειμένου να φτάσει στην Ασία, από τη στιγμή που οι αντάρτες Χούθι, οι οποίοι υποστηρίζονται από το Ιράν, κήρυξαν αποκλεισμό στην Ερυθρά Θάλασσα και επιτέθηκαν σε πλοία την περασμένη εβδομάδα, αναφέρει χαρακτηριστικά το Bloomberg.
Ωστόσο, πλοία που μεταφέρουν πετρέλαιο από το βασίλειο και λειτουργούν από χώρες φιλικές προς το Ιράν, όπως η Κίνα και το Πακιστάν, συνέχισαν να διέρχονται από το Μπαμπ ελ-Μαντέμπ.
Όπως αναφέρει το Bloomberg, δεν είναι σαφές γιατί το Olympic Luck ακολούθησε τη μεγαλύτερη διαδρομή.
Οι λόγοι θα μπορούσαν να περιλαμβάνουν τη δυτική ιδιοκτησία της ή έναν πιο συντηρητικό Ασιάτη αγοραστή, σημειώνει το Bloomberg.
Σημειώνεται ότι ένα ακόμη υπερδεξαμενόπλοιο με προορισμό την Ασία φαίνεται ότι θα ακολουθήσει το Olympic Luck, τη διαδρομή δηλαδή μέσω Σουέζ.
Ειδικότερα, το VLCC DHT Gazelle άρχισε να εκπέμπει σήματα από την Ερυθρά Θάλασσα την Κυριακή και αυτή τη στιγμή βρίσκεται σε αδράνεια στην είσοδο της διώρυγας, μερικώς φορτωμένο με αργό πετρέλαιο από το λιμάνι Γιανμπού της Σαουδικής Αραβίας, σύμφωνα με δεδομένα παρακολούθησης πλοίων.
Τα στοιχεία δείχνουν ότι το πλοίο κατευθύνεται προς ένα διυλιστήριο πετρελαίου στις Φιλιππίνες.
Αγαπητοί φίλοι, οι αγορές την Παρασκευή ήταν καλές, με το πετρέλαιο να σημειώνει ισχυρές απώλειες. Το Brent υποχώρησε στα επίπεδα των 92 δολαρίων το βαρέλι.
Στις αγορές των ΗΠΑ, οι δείκτες κινήθηκαν ελαφρά ανοδικά, με την Apple να σημειώνει νέο ιστορικό υψηλό και να ολοκληρώνει τη συνεδρίαση στα 333 δολάρια (+4%), ενώ η SpaceX βυθίστηκε για μια ακόμα συνεδρίαση και έκλεισε στα 115 δολάρια (-3%).
Για τη SpaceX, πάντως, επιβεβαιώνονται –τουλάχιστον μέχρι στιγμής– οι contrarian αναλυτές, οι οποίοι είχαν προειδοποιήσει για μεγάλη διόρθωση, ιδιαίτερα όταν η μετοχή διαπραγματευόταν στην περιοχή των 180 δολαρίων.
Για να σας φρεσκάρω τη μνήμη:
12 Ιουνίου 2026: το IPO έγινε στα 135 δολάρια.
Τρεις έως πέντε συνεδριάσεις αργότερα: η μετοχή εκτινάχθηκε έως τα 225,64 δολάρια, ανεβάζοντας τη χρηματιστηριακή αξία της πάνω από τα 2 τρισ. δολάρια.
Στη συνέχεια ξεκίνησε έντονη διόρθωση και σήμερα διαπραγματεύεται κοντά στα 115 δολάρια, δηλαδή σχεδόν 50% χαμηλότερα από το ιστορικό υψηλό της.
Προσέξτε, όμως, κάτι ιδιαίτερα σημαντικό.
Ο αναλυτής που διατύπωσε την πιο ακραία αντίθετη (Contrarian) πρόβλεψη ήταν ο George Noble, πρώην διαχειριστής του Fidelity Overseas Fund.
Ο Noble υποστήριξε ότι η SpaceX θα μπορούσε να υποχωρήσει ακόμη και στα 30 δολάρια.
Ταυτόχρονα:
- η Goldman Sachs έδινε τιμή-στόχο περίπου 205 δολάρια,
- η Morgan Stanley έφθανε έως και τα 300 δολάρια στο βασικό της σενάριο,
- η Macquarie διατηρούσε στόχο τα 250 δολάρια,
- ενώ η Raymond James ήταν η πλέον αισιόδοξη, με στόχο ακόμη και τα 800 δολάρια.
Συμπέρασμα
Οι επενδυτές πρέπει να δίνουν ιδιαίτερη προσοχή στις ημερομηνίες λήξης του lock-up των μεγάλων funds, τα οποία είχαν επενδύσει πριν από χρόνια σε τιμές που κυμαίνονταν από 0,02 έως 1,22 δολάρια ανά μετοχή.
Στις 6 Αυγούστου απελευθερώνεται ένα σημαντικό μέρος των «κλειδωμένων» μετοχών. Ακολουθούν η 21η Αυγούστου, η 10η Σεπτεμβρίου κ.λπ., ενώ στις 8 Δεκεμβρίου λήγει το lock-up period και για τους τελευταίους επενδυτές που είχαν τοποθετηθεί στη SpaceX πριν από την εισαγωγή της στο χρηματιστήριο.
Οι εκπλήξεις της Αθήνας
Στην Αθήνα, η μεγάλη έκπληξη ήρθε από τη Safe Bulkers του Πόλυ Χατζηωάννου, η οποία έκλεισε με άνοδο 5%.
Πολύ καλή ήταν και η εικόνα των τραπεζών, με την Εθνική Τράπεζα να σημειώνει τη μεγαλύτερη άνοδο (+3%) και να κλείνει στα 15,70 ευρώ.
Θετική ήταν και η εικόνα των υπόλοιπων τραπεζών, καθώς μέσα στις επόμενες 5-7 ημέρες ανακοινώνουν τα αποτελέσματα εξαμήνου.
Για την ΕΥΔΑΠ σας τα είπαμε από την Παρασκευή το πρωί στον wiseman.
Η μετοχή σημείωσε άνοδο 2,4%, κλείνοντας στα 11,20 ευρώ, με μόλις 60.000 τεμάχια όγκο συναλλαγών.
Ο Εξάρχου σηκώνει 950 εκατ. και αφήνει τους ανταγωνιστές να κοιτούν 1
Σήμερα ανοίγει –και κλείνει την ίδια ημέρα– το νέο ομόλογο της ΑΚΤΩΡ.
Όλα δείχνουν ότι και αυτή η έκδοση θα υπερκαλυφθεί, ολοκληρώνοντας ακόμη έναν κρίκο σε μια χρηματοδοτική αλυσίδα που δύσκολα συναντά κανείς στην ελληνική αγορά.
Αν όλα εξελιχθούν όπως αναμένει η αγορά, από τον Ιούλιο του 2022 μέχρι σήμερα ο Αλέξανδρος Εξάρχου θα έχει φέρει στην ΑΚΤΩΡ 950 εκατ. ευρώ μέσω αυξήσεων μετοχικού κεφαλαίου και άλλα 450 εκατ. ευρώ μέσω ομολογιακών εκδόσεων. Συνολικά, δηλαδή, 1,4 δισ. ευρώ νέων κεφαλαίων μέσα σε μόλις τέσσερα χρόνια.
Για να αντιληφθεί κανείς το μέγεθος, αρκεί να επιχειρήσει μια σύγκριση με οποιαδήποτε άλλη ιδιωτική εισηγμένη. Δεν υπάρχει. Με εξαίρεση τις τράπεζες και ορισμένες εταιρείες με ισχυρή συμμετοχή του Δημοσίου, καμία ελληνική επιχείρηση δεν έχει κατορθώσει να αντλήσει τόσο μεγάλα κεφάλαια σε τόσο μικρό χρονικό διάστημα.
Μετά και την ολοκλήρωση της έκδοσης, η ΑΚΤΩΡ θα διαθέτει ταμειακά διαθέσιμα που θα ξεπερνούν το 1 δισ. ευρώ, ενώ ο συνολικός δανεισμός της θα κινείται σε επίπεδα που αντιστοιχούν περίπου σε 3,5 φορές το EBITDA.
Και εδώ αρχίζει η πραγματικά ενδιαφέρουσα συζήτηση.
Θα είχε μεγάλη αξία να συγκρίνει κάποιος την ΑΚΤΩΡ όχι μόνο με τους ελληνικούς ομίλους υποδομών, αλλά και με τους μεγάλους ευρωπαϊκούς παίκτες.
Πόσοι διαθέτουν αντίστοιχη ρευστότητα;
Πόσοι μπορούν να χρηματοδοτήσουν μεγάλες εξαγορές χωρίς να χρειαστούν νέα κεφάλαια; Και πόσοι έχουν τέτοια ισορροπία ανάμεσα σε ίδια κεφάλαια, ταμείο και μόχλευση;
Βεβαίως, όταν μιλάμε για δανεισμό, ας μιλάμε για όλον τον δανεισμό. Με και χωρίς αναγωγή.
Η ελληνική... πατέντα να παρουσιάζονται μόνο τα δάνεια με αναγωγή και να αφήνονται στην άκρη τα υπόλοιπα ίσως εξυπηρετεί ορισμένες λογιστικές αναγνώσεις, αλλά δεν αλλάζει την οικονομική πραγματικότητα. Το χρέος είναι χρέος, ανεξάρτητα από το πώς βαφτίζεται.
Ο Εξάρχου σηκώνει 950 εκατ. και αφήνει τους ανταγωνιστές να κοιτούν 2
Ο Εξάρχου, λοιπόν, θα φύγει φέτος για διακοπές (από ότι ακούω προς το Ιόνιο) έχοντας εξασφαλίσει κάτι πολύ πιο σημαντικό από μία ακόμη επιτυχημένη έκδοση. Έχει εξασφαλίσει τη χρηματοδοτική ισχύ της ΑΚΤΩΡ για τα επόμενα χρόνια.
Και δεν είναι μόνο τα χρήματα. Είναι οι διεθνείς συμμαχίες που έχτισε αυτό το καλοκαίρι, οι σχέσεις που ανέπτυξε στην άλλη πλευρά του Ατλαντικού και η αίσθηση ότι πλέον ο όμιλος μπορεί να κοιτάζει πολύ μεγαλύτερες κινήσεις από όσες μέχρι πριν από λίγα χρόνια έμοιαζαν αδιανόητες.
Όσοι γνωρίζουν τον Εξάρχου ξέρουν ότι δεν επενδύει ποτέ στην άμυνα.
Παίζει πάντα επίθεση.
Και αυτό ακριβώς περιμένει πλέον και η αγορά.
Όχι αν θα κάνει την επόμενη κίνηση. Αλλά ποια θα είναι η επόμενη εξαγορά;
Όλη η αλήθεια για τον τσακωμό Εξάρχου – Μπάκου, τα 39 εκατ. στην ΑΚΤΩΡ και τα πονηρά χαμόγελα
Τις τελευταίες εβδομάδες ακούστηκαν πολλά σχετικά με τους βασικούς μετόχους της Credia και της ΑΚΤΩΡ, Δημήτρη Μπάκο και Αλέξανδρο Εξάρχου.
Ειδικά για την ΑΚΤΩΡ γράφτηκε –και μάλιστα επίμονα– ότι ο Εξάρχου δεν θα έβαζε χρήματα στην πρόσφατη αύξηση κεφαλαίου, ενώ δεν έλειψαν ακόμη και οι πληροφορίες ότι ο Μπάκος και ο Εξάρχου είχαν... τσακωθεί άσχημα.
Το ωραίο της υπόθεσης ήταν ότι κανείς δεν μπορούσε να εξηγήσει γιατί υποτίθεται ότι είχαν τσακωθεί.
Οι δύο άνδρες, σύμφωνα με τη φημολογία, είχαν συγκρουστεί, αλλά κανείς δεν γνώριζε τον λόγο. Άλλοι έλεγαν ότι διαφωνούσαν για την αύξηση κεφαλαίου, άλλοι ότι ο ένας ήθελε να βάλει περισσότερα χρήματα και ο άλλος όχι.
Χαμογελάω πονηρά...
Γιατί γνωρίζω ότι η πραγματικότητα είχε άλλη άποψη.
Καταρχάς, δεν υπήρξε κανένας τσακωμός μεταξύ Εξάρχου και Μπάκου.
Το απόγευμα της Παρασκευής, μετά το κλείσιμο της συνεδρίασης, ανακοινώθηκε ότι η Winex προχώρησε σε αγορά μετοχών της ΑΚΤΩΡ αξίας περίπου 39 εκατ. ευρώ.
Η στήλη δεν γνωρίζει αν η συγκεκριμένη κίνηση εντάσσεται σε έναν ευρύτερο σχεδιασμό ή αν συνδέεται με τις τεχνικές διαδικασίες της αύξησης.
Αυτό πιθανότατα θα γίνει απολύτως σαφές την Τρίτη, όταν θα εισαχθούν προς διαπραγμάτευση οι νέες μετοχές.
Αλλά, στην πραγματικότητα, δεν έχει και τόση σημασία.
Το ουσιαστικό είναι άλλο.
Τα κεφάλαια που αρχικά είχε ειπωθεί ότι θα επενδύσει η Winex στην ΑΚΤΩΡ όχι μόνο κατέληξαν στην εταιρεία, αλλά διοχετεύθηκαν με τρόπο που δεν περιόρισε τη συμμετοχή των υφιστάμενων μετόχων στην αύξηση κεφαλαίου.
Και αυτό είναι ίσως το σημαντικότερο μήνυμα.
Συμπέρασμα
Ο Εξάρχου έστειλε έτσι δύο μηνύματα.
Το πρώτο αφορά όσους βιάστηκαν να γράψουν ότι οι βασικοί μέτοχοι αποεπενδύουν από την ΑΚΤΩΡ.
Δύσκολο να μιλάς για αποεπένδυση όταν αγοράζεις μετοχές δεκάδων εκατομμυρίων ευρώ.
Το δεύτερο αφορά τους μικρομετόχους. Σε μια αγορά όπου συνήθως όλοι κοιτάζουν πώς θα αντλήσουν το τελευταίο ευρώ, η επιλογή ήταν διαφορετική. Και αυτό δεν περνά απαρατήρητο.
Τελικά, αποδείχθηκε για ακόμη μία φορά ότι στο ελληνικό χρηματιστήριο οι φήμες ταξιδεύουν πολύ πιο γρήγορα από τα γεγονότα.
Το πρόβλημα είναι ότι, όταν φτάνουν τα γεγονότα, οι φήμες συνήθως... εξαφανίζονται χωρίς να αφήσουν διεύθυνση.
Η ώρα των τραπεζών
Τελευταία εβδομάδα του Ιουλίου με σημαντικές χρηματιστηριακές εξελίξεις που περιμένουμε λόγω... τραπεζών.
Μιλάω βεβαίως για την ανακοίνωση των οικονομικών αποτελεσμάτων με την Πειραιώς την Τετάρτη 29 Ιουλίου, στις 30 Ιουλίου, Εθνική, Eurobank και Optima ενώ την Παρασκευή 31 Ιουλίου θα ανακοινώσει η Alpha. Για τις 6 του μήνα έχουμε CrediaBank.
Ο εξαφανισμένος μπανκιέρης Πανίκος
Α, κάπου εκεί έχουμε και τα αποτελέσματα της Τράπεζας Κύπρου. Του εξαφανισμένου τραπεζίτη Πανίκου Νικολάου.
Έχει χαθεί τόσο πολύ από την αγορά, που αν δεν ήταν οι ανακοινώσεις αποτελεσμάτων, αρκετοί θα νόμιζαν ότι έχει αλλάξει επάγγελμα.
Προφανώς ασχολείται με το πώς θα αυξήσει, με διάφορα κόλπα τα επιτόκια των δανείων στους κύπριους πελάτες του, ενώ από την άλλη κρατά καθηλωμένα σε σχεδόν μηδενικά επίπεδα τα επιτόκια των καταθέσεων. Και για αυτόν τον λόγο τα κυπριακά μέσα τον αντιμετωπίζουν με δυσπιστία.
Τα κλασικά κόλπα για να έχει ο ίδιος υψηλό bonus στο τέλος της χρονιάς!!!
Τι «τρέχει» με την Prodea
Η Prodea δεν περνά και τις καλύτερες ημέρες της στο ταμπλό. Αντιθέτως, η μετοχή της έχει εξελιχθεί σε μία από τις μεγαλύτερες παραφωνίες του Χρηματιστηρίου, καθώς μέσα σε περίπου τρεισήμισι μήνες έχασε πάνω από το μισό της αξίας της.
Eχει υποχωρήσεις στα 2,70 ευρώ, καταγράφοντας απώλειες 56,5%.
Βεβαίως, η εικόνα μετριάζεται αν συνυπολογιστεί η γενναία χρηματική διανομή των 1,5066 ευρώ ανά μετοχή, ωστόσο ακόμη και έτσι η συνολική απόδοση παραμένει βαθιά αρνητική, σε μια περίοδο που η ευρύτερη αγορά κινείται ανοδικά.
Το παράδοξο είναι ότι η πτώση δεν συνοδεύτηκε από κάποια θεαματική επιδείνωση των θεμελιωδών μεγεθών. Αντίθετα, η αγορά μοιάζει να «τιμωρεί» τις επιλογές της διοίκησης μετά τη διανομή σχεδόν 400 εκατ. ευρώ από τα κέρδη πωλήσεων ακινήτων και τη μετατροπή μέρους του ομολογιακού δανείου σε νέες μετοχές.
Οι κινήσεις αυτές αναδιαμόρφωσαν την εσωτερική αξία της εταιρείας και άλλαξαν τις ισορροπίες για τους μετόχους μειοψηφίας, οι οποίοι φαίνεται ότι επέλεξαν την έξοδο. Και τελικά η γενναία χρηματική διανομή των 400 εκατ. ευρώ, καθώς και η μετατροπή ομολογιών αξίας 50 εκατ. ευρώ σε μετοχές, έχουν καταστεί ... δίκοπο μαχαίρι για την Prodea.
Την ίδια ώρα, εύλογα ερωτήματα προκαλούν και οι κινήσεις του βασικού μετόχου, Χριστόφορου Παπαχριστοφόρου, ο οποίος κατέχει το 72,71% της εταιρείας μέσω ενός πλέγματος εταιρειών.
Λίγο πριν από την αποκοπή της χρηματικής διανομής πραγματοποιήθηκαν πωλήσεις μετοχών σε επίπεδα αισθητά υψηλότερα από τις σημερινές τιμές, ενώ το επενδυτικό σχήμα που ελέγχει εισέπραξε το μεγαλύτερο μέρος της διανομής, περίπου 331 εκατ. ευρώ.
Όλα απολύτως νόμιμα, αλλά η συγκυρία δεν πέρασε απαρατήρητη από την αγορά.
Σαν να μην έφταναν αυτά, η κεφαλαιοποίηση της Prodea έχει υποχωρήσει θεαματικά, ενώ η μετοχή πλέον διαπραγματεύεται με σημαντικό discount έναντι της αναθεωρημένης καθαρής αξίας ενεργητικού της.
Μπορεί αυτό να σημαίνει ότι δημιουργείται επενδυτική ευκαιρία ή, αντίθετα, ότι η αγορά προεξοφλεί μια νέα πραγματικότητα για την εταιρεία. Προς το παρόν, πάντως, οι πωλητές δείχνουν να έχουν τον πρώτο λόγο και η... χαμένη τιμή της μετοχής εξακολουθεί να αποτελεί το μεγαλύτερο μυστήριο γύρω από την Prodea.
Πού οφείλεται η «ανάσα» στη μετοχή της ElvalHalcor
Μέχρι τη συνεδρίαση της Παρασκευής η ElvalHalcor μετρούσε εννέα πτωτικές συνεδριάσεις. Είχε κλείσει στη συνεδρίαση της Πέμπτης στα 3,62 ευρώ με σωρευτικές απώλειες 26% πολύ κάτω από τα 4,2 ευρώ που έγινε η αύξηση κεφαλαίου των 250 εκατ. ευρώ.
Η μετοχή αντέδρασε την Παρασκευή με κέρδη 2,49% στα 3,71 ευρώ, Αφορμή στάθηκε η ανακοίνωση της εταιρείας ότι επισπεύδει την ανακοίνωση των αποτελεσμάτων εξαμήνου για την Τετάρτη 29 Ιουλίου αντί για την Τρίτη 4 Αυγούστου.
Η αγορά θεώρησε ότι η εταιρεία έχει ένα πολύ καλό εξάμηνο για αυτό και επιτάχυνε τη διαδικασία γνωστοποίησης ώστε τα καλά νέα να σταθούν εμπόδιο στην πτώση της μετοχής.
Σύμφωνα με το ρεπορτάζ του mononews κάτι τέτοιο ισχύει και η εταιρεία του ομίλου Viohalco θα παρουσιάσει ένα ισχυρό μίγμα αποτελεσμάτων που την διατηρούν στις κορυφαίες εταιρείες του κλάδου στην Ευρώπη.
Aktor vs Metka-ΑΒΑΞ: Ο Μεγάλος πόλεμος του «Ελ. Βενιζέλος»
Η αντίστροφη μέτρηση για ένα από τα μεγαλύτερα κατασκευαστικά έργα της χρονιάς μπαίνει στην τελική ευθεία, καθώς οι πληροφορίες μου λένε ότι την Παρασκευή ανοίγουν οι οικονομικές προσφορές για την επέκταση του τερματικού σταθμού του αεροδρομίου «Ελευθέριος Βενιζέλος».
Στην τελική αναμέτρηση έχουν απομείνει δύο κοινοπραξίες, η AKTOR του Αλέξανδρου Εξάρχου με τον τουρκικό όμιλο IC Ictas Insaat και η ΜΕΤΚΑ του Ευάγγελου Μυτιληναίου με τον όμιλο ΑΒΑΞ του Κωνσταντίνου Μιτζάλη, οι οποίες διεκδικούν ένα έργο προϋπολογισμού που φτάνει το 1,1 - 1,3 δισ. ευρώ.
Στην αγορά εκτιμούν ότι η διαδικασία της Παρασκευής δεν θα αναδείξει απλώς τον χαμηλότερο προσφέροντα, αλλά θα αποτελέσει βαρόμετρο για τις ισορροπίες στον κατασκευαστικό κλάδο. Και αυτό γιατί πρόκειται για ένα έργο με ιδιαίτερα υψηλό βαθμό τεχνικής δυσκολίας, το οποίο θα εκτελείται χωρίς να διακόπτεται η λειτουργία του μεγαλύτερου αεροδρομίου της χώρας.
Δεν είναι λίγοι εκείνοι που σημειώνουν ότι η αποχώρηση του σχήματος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ – REDEX άλλαξε πλήρως το τοπίο, μετατρέποντας τον διαγωνισμό σε μια καθαρή μονομαχία δύο ισχυρών διεκδικητών.
Το ενδιαφέρον πλέον στρέφεται στην αποσφράγιση των προσφορών. Από εκεί και πέρα θα ξεκινήσει μια απαιτητική διαδικασία αξιολόγησης, με την επιλογή του αναδόχου να τοποθετείται προς το τέλος του έτους, εφόσον δεν υπάρξουν απρόοπτα ή ενστάσεις.
Αξίζει να σημειωθεί ότι στην πρόσφατη γενική συνέλευση της Aktor ο Αλέξανδρος Εξάρχου ρωτήθηκε αν η τουρκική κατασκευαστική συνεχίζει κανονικά να διεκδικεί το έργο και αυτός απάντησε: «Εμείς τους συνεταίρους μας, δεν τους προδίδουμε ποτέ», τόνισε, συμπληρώνοντας ότι η κοινοπραξία θα συνεχίσει μαζί, είτε κερδίσει, είτε χάσει τον διαγωνισμό.
Πουλάει ο Γιώργος Βερνίκος στη Nomad Yachting (Βασιλόπουλος)
Σήμερα θα σας γράψω για μια πολύ σημαντική είδηση στο χώρο του τουρισμού και συγκεκριμένα στον κλάδο του Yachting.
Μαθαίνω ότι ο σημαντικότερος επιχειρηματίας των τελευταίων ετών στον τομέα αυτό, ο επιδραστικός Γιώργος Βερνίκος πουλάει την εταιρεία που ίδρυσε το 1975, την Vernicos Yachts.
Μαθαίνω ότι ο Βερνίκος έχει συμφωνήσει με την εταιρεία Nomad Yachting που έχει έδρα το Λαύριο, και ίδρυσαν οι Κωνσταντίνος Θεοδωρόπουλος και Αχιλλέας Γρηγορίου. Πρόκειται για μια δυναμική εταιρεία που δραστηριοποιείται στις ναυλώσεις ιστιοπλοϊκών καταμαράν και θαλάσσιες υπηρεσίες στην Ελλάδα.
Θυμίζω ότι πριν από ένα μήνα περίπου Vernicos Yachts και Nomad Yachting ανακοίνωσαν στρατηγική συνεργασία στον κλάδο του θαλάσσιου τουρισμού με στόχο την περαιτέρω ανάπτυξη των υπηρεσιών τους στον χώρο του ελληνικού yachting.
Φαίνεται ότι πάμε σε ένα βήμα παραπάνω με την Nomad να μπαίνει στην εταιρεία του Γιώργου Βερνίκου ο οποίος για 50 και πλέον χρόνια συνέχισε με επιτυχία τη ναυτική παράδοση της οικογένειάς του που κατάγεται από τη Σίφνο αλλά ξεκίνησε την επιχειρηματική της δραστηριότητα στα μέσα του 19ου αιώνα στην Κωνσταντινούπολη.
Πρόεδρος και CEO στην εταιρεία είναι ο Γιώργος Βερνίκος και αντιπρόεδρος η κόρη του, Μαρίνα Βερνίκου.
Οι δραστηριότητες της εταιρείας περιλαμβάνουν την πώληση καινούργιων και μεταχειρισμένων σκαφών, την ενοικίαση σκαφών με πλήρωμα και την παροχή υπηρεσιών που σχετίζονται με τα σκάφη κι έχει συνεργασίες με τα μεγαλύτερα ναυπηγεία του κόσμου ενώ είναι αντιπρόσωπος των ναυπηγείων Beneteau και Lagoon.
Στη χρήση του 2025 η εταιρεία παρουσίασε κύκλο εργασιών της χρήσης, 8.526.172,38 ευρώ ενώ τα καθαρά αποτελέσματα, προ φόρων, παρουσιάζουν κέρδη, ύψους 115.744,89 ευρώ.
Να σας πω τώρα για το ποια είναι η Nomad Yachting. Το μεγαλύτερο ποσοστό, 35% κατέχει ο Κωνσταντίνος Θεοδωρόπουλος ενώ από 18,33% κατέχουν οι Ευγενία και Ειρήνη Βασιλοπούλου, 10% ο Αχιλλέας Γρηγορίου και 18,34% ο Πέτρος - Περικλής Βασιλόπουλος.
Να θυμίσω ότι η οικογένεια Βασιλόπουλου προέρχεται από το χώρο του φαρμάκου και πέρυσι τον Δεκέμβριο η εταιρεία της, Pharma Path εξαγόρασε την Innovis Pharma. Επίσης είναι ιδιαίτερα ενεργή στις business του εφοπλισμού.
Πλησιάζει στην Commerzbank ο Αντρέα Ορσέλ
Ο Αντρέα Ορσέλ δεν είναι από τους τραπεζίτες που συνηθίζουν να μιλούν χωρίς να έχουν ζυγίσει κάθε λέξη. Γι' αυτό και η δημόσια αισιοδοξία του για την εξαγορά της Commerzbank έχει τη δική της σημασία.
Μέχρι πριν από λίγες εβδομάδες το Βερολίνο ύψωνε τείχος απέναντι στην UniCredit. Σήμερα, το αφήγημα αλλάζει. Πλέον το καθολικό «όχι» έχει γίνει «υπό ποιους όρους».
Η διαφορά δεν είναι καθόλου αμελητέα. Διότι όταν η γερμανική κυβέρνηση περνά από τη λογική της απόρριψης στη διαπραγμάτευση των προϋποθέσεων, συνήθως σημαίνει ότι έχει αποδεχθεί πως το ενδεχόμενο της συμφωνίας είναι πλέον ρεαλιστικό.
Και ο Ορσέλ φρόντισε να στείλει το κατάλληλο μήνυμα σε συνέντευξή του στην Corriere della Sera, η οποία δημοσιεύθηκε την Κυριακή. Διατήρηση θέσεων εργασίας, στήριξη των μικρομεσαίων επιχειρήσεων, χρηματοδότηση της γερμανικής οικονομίας.
Με άλλα λόγια, επιχείρησε να μετατρέψει μια εξαγορά που προκαλούσε πολιτικές αντιδράσεις σε ένα σχέδιο με εθνικό οικονομικό αποτύπωμα.
Αν τελικά η συμφωνία προχωρήσει, δεν θα πρόκειται απλώς για ένα ακόμη μεγάλο deal. Θα αποτελέσει ίσως την πρώτη πραγματικά μεγάλη διασυνοριακή τραπεζική συγχώνευση της νέας ευρωπαϊκής εποχής, εκεί όπου οι οικονομίες κλίμακας και η ανάγκη δημιουργίας ισχυρότερων τραπεζικών ομίλων υπερτερούν των εθνικών αντανακλαστικών.
Και κάπου εδώ υπάρχει και μια ελληνική ανάγνωση. Η UniCredit δεν είναι πλέον ένας απλός παρατηρητής στην Ελλάδα, μετά τη στρατηγική της σχέση με την Alpha Bank.
Αν ο Ορσέλ καταφέρει να ολοκληρώσει και το γερμανικό εγχείρημα, τότε η UniCredit θα αποκτήσει ακόμη μεγαλύτερο ειδικό βάρος στο ευρωπαϊκό τραπεζικό σύστημα. Κάτι που, αναπόφευκτα, θα ενισχύσει και τη σημασία της ελληνικής της παρουσίας.
Οι επόμενες ημέρες, μετά τα αποτελέσματα της Commerzbank στις 6 Αυγούστου, δύσκολα θα είναι... βαρετές.
Παράταση στον διαγωνισμό για τη σίτιση μεταναστών
Πριν μερικές ημέρες έγινε γνωστό ότι ο μεγάλος διαγωνισμός για τις ταυτότητες, ύψους άνω των 500 εκατ. ευρώ που «τρέχει» το Υπερταμείο για λογαριασμό του υπουργείου Προστασίας του Πολίτη, πήρε παράταση για τον Σεπτέμβριο.
Μαθαίνω τώρα ότι παράταση πήρε κι ένας άλλος μεγάλος διαγωνισμός, αυτός της σίτισης των μεταναστών στις δομές φιλοξενίας. Πρόκειται για τον διαγωνισμό για τη σίτιση άνω των 32 χιλιάδων ανθρώπων, ύψους 133 εκατ. ευρώ που διπλασιάζεται στα 266 εκατ. ευρώ για δύο χρόνια με το δικαίωμα προαίρεσης.
Τον διαγωνισμό ανέθεσε ο Θάνος Πλεύρης στο Υπερταμείο και την περασμένη Τετάρτη έληγε η προθεσμία για την υποβολή προσφορών.
Ρώτησα κυβερνητική πηγή γιατί δεν υπήρξαν ανακοινώσεις και μου είπε ότι η προθεσμία μετατίθεται για μετά τον 15αύγουστο, ουσιαστικά προς τα τέλη του επόμενου μήνα ή αρχές Σεπτεμβρίου. Ο λόγος; Μια προσφυγή που κατέθεσε μια εταιρεία εκ των ενδιαφερομένων να μπουν στον διαγωνισμό, Προσφυγή που εξετάζεται αλλά όπως μου είπε η πηγή μου δεν υπάρχει λόγος ανησυχίας και ο διαγωνισμός θα συνεχιστεί κανονικά μετά το τέλος του καλοκαιριού.
Στον διαγωνισμό θα κατέβουν όλες οι μεγάλες εταιρείες: Olympic Catering - δηλαδή Vivartia, Hellenic Catering, Γευσήνους, Πιέτρης, Αμάλθεια, Τοπ Κραφτ, Παλίρροια κ.λπ.).
Καλύτερες τιμές στα ράφια φέτος για το λάδι
Η μεγαλύτερη ελαιοπαραγωγός χώρα στον κόσμο, η Ισπανία θα διατηρήσει και φέτος την παραγωγή της στο 1,5 εκατ. τόνους. Καλά νέα από την καλλιεργητική περίοδο προκύπτουν και για την Ελλάδα.
Η χώρα μας θα έχει παραγωγή περίπου στους 300.000 τόνους από 200.000 τόνους πέρσι και με ποιοτικότερο λάδι καθώς πέρσι κυριάρχησαν οι υψηλές οξύτητες.
Η μεγάλη προσφορά θα πιέσει τις τιμές παραγωγού που εκτιμάται ότι θα πέσουν κοντά στα 4,5 ευρώ το κιλό. Αυτό σημαίνει καλύτερες τιμές στα ράφια για τους καταναλωτές, καθώς το κόστος παραγωγού συμμετέχει στην τελική τιμή με ποσοστό 50%.
Η μεγάλη παραγωγή όμως σημαίνει κέρδη για όλους. Οι αυξημένοι όγκοι -έστω και με χαμηλότερες τιμές- εξασφαλίζουν καλό εισόδημα για παραγωγούς και εμπόρους. Παράλληλα, οι χαμηλές τιμές αυξάνουν την κατανάλωση και κερδίζουν και τα σουπερμάρκετ χωρίς να «ματώνει» ο καταναλωτής.
Δεν πρέπει να ξεχνάμε όταν η τιμή παραγωγού ήταν στα 9 ευρώ τα νοικοκυριά είχαν αντικαταστήσει το παρθένο ελαιόλαδο με σπορέλαια.
Γενικότερα, τα τελευταία 25 χρόνια η παγκόσμια κατανάλωση λαδιού έχει διπλασιαστεί στα 3 εκατ. τόνους από 1,5 εκατ. τόνους. Αυτό συμβαίνει γιατί πολλές οικονομίες αποκτούν μεσαία τάξη που είναι σε θέση να πληρώσει για ένα υγιεινό προϊόν όπως το ελαιόλαδο.
Υψηλά ναύλα πέτυχε η Σεμίραμις Παληού
Μπορεί η Σεμίραμις Παληού να βρίσκει ισχυρή αντίσταση από τη διοίκηση της Genco για να προχωρήσει στην εξαγορά της, αυτό όμως δεν την εμποδίζει να πετυχαίνει σημαντικά συμβόλαια με υψηλό ναύλο.
Πρόσφατα η Diana Shipping εξασφάλισε υψηλότερο ναύλο επεκτείνοντας μια σύμβαση χρονοναύλωσης (time charter) για ένα από τα φορτηγά πλοία ξηρού χύδην φορτίου (bulk carriers) του στόλου της.
Η ελληνική εταιρεία επέκτεινε τη σύμβαση με τη Stone Shipping για το Panamax Atalandi (77.529 dwt, ναυπήγησης 2014). Ο μικτός ημερήσιος ναύλος ανέρχεται σε 16.500 δολάρια, μείον προμήθεια 5%, για περίοδο από την 1η Αυγούστου 2027 (κατ’ ελάχιστον) έως τις 30 Σεπτεμβρίου 2027 (κατ’ ανώτατο όριο).
Η νέα ναύλωση αναμένεται να ξεκινήσει στις 5 Αυγούστου.
Το Atalandi απασχολείται σήμερα με μικτό ημερήσιο ναύλο 10.100 δολαρίων. Η επέκταση της σύμβασης εκτιμάται ότι θα αποφέρει περίπου 5,89 εκατ. δολάρια κατά την ελάχιστη συμβατική περίοδο.
Η αγορά των bulk carriers έχει ενισχυθεί φέτος, αν και οι ναύλοι έχουν παρουσιάσει κάποια υποχώρηση το τελευταίο διάστημα.
Νωρίτερα αυτή την εβδομάδα, η Diana Shipping εξασφάλισε επίσης υψηλότερο ναύλο για ένα από τα πλοία τύπου Ultramax του στόλου της.
Το DSI Pegasus (60.508 dwt, ναυπήγησης 2015) θα ναυλωθεί στην Fednav International με ημερήσιο ναύλο 18.350 δολαρίων.
Λέων Πατίτσας: Συμβόλαιο - ρεκόρ 80.000 δολάρια την ημέρα
Εντυπωσιακό συμβόλαιο πέτυχε ο Λέων Πατίτσας με ναύλο - ρεκόρ για ένα από τα νέα πλοία μεταφοράς οχημάτων του στόλου της Atlas Maritime και European Maritime Finance (EMF).
Η διετής χρονοναύλωση αφορά το τέταρτο πλοίο μεταφοράς αυτοκινήτων και φορτηγών (PCTC – Pure Car/Truck Carrier), το Clean Star χωρητικότητας 7.000 CEU (ναυπήγησης 2026), το οποίο θα απασχοληθεί με ημερήσιο ναύλο 80.000 δολαρίων από κορυφαίο κινεζικό διαχειριστή πλοίων μεταφοράς οχημάτων.
Ο διευθύνων σύμβουλος της Atlas Maritime, Λέων Πατίτσας, εξέφρασε την ικανοποίησή του για την εξασφάλιση «μιας ακόμη μακροχρόνιας χρονοναύλωσης με ναύλο-ρεκόρ για ένα από τα πλοία μεταφοράς οχημάτων (PCTC) του στόλου μας».
Η συμφωνία αποτελεί την πιο πρόσφατη εμπορική επιτυχία του επενδυτικού προγράμματος των δύο εταίρων στον κλάδο των πλοίων μεταφοράς οχημάτων και έρχεται λίγο πριν από την προγραμματισμένη παράδοση του πλοίου από το κινεζικό ναυπηγείο China Merchants Jinling Shipyard (Raffles) στις αρχές Αυγούστου.
Τα δύο πρώτα πλοία της σειράς πωλήθηκαν το 2025 στην Abu Dhabi Ports Group έναντι 120,6 εκατ. δολαρίων το καθένα.
Το τρίτο PCTC, το Eco Star (7.000 CEU, ναυπήγησης 2026), εξασφάλισε μονοετή χρονοναύλωση με τη Wallenius Wilhelmsen/Eukor έναντι 53.000 δολαρίων ημερησίως.
Η άνοδος του ημερήσιου ναύλου στα 80.000 δολάρια για την τελευταία συμφωνία υπογραμμίζει τη συνεχιζόμενη ισχυρή ζήτηση για σύγχρονα πλοία μεταφοράς οχημάτων.
Σύμφωνα με τους δύο εταίρους, η συμφωνία ενισχύει περαιτέρω τη στρατηγική των Atlas Maritime και EMF, η οποία βασίζεται σε επενδύσεις σε σύγχρονα, ενεργειακά αποδοτικά πλοία, υποστηριζόμενες από μακροχρόνιες συμβάσεις με υψηλής πιστοληπτικής ποιότητας ναυλωτές.
Για την επενδυτική εταιρεία EMF, με έδρα την Κοπεγχάγη, η νέα ναύλωση επιβεβαιώνει την ορθότητα μιας επένδυσης που πραγματοποιήθηκε πριν από τέσσερα χρόνια.
Η αλήθεια για το νερό και οι απαντήσεις Παπασταύρου
Η συζήτηση που ξεκίνησε την περασμένη εβδομάδα στη Βουλή για τη νέα εθνική πολιτική για το νερό συνεχίζεται, αλλά ο Σταύρος Παπασταύρου έχει ήδη βάλει στο τραπέζι την ουσία: H κυβέρνηση δεν βλέπει τα δίκτυα αποσπασματικά, αλλά ως ένα ενιαίο σύστημα που χρειάζεται σχέδιο, επενδύσεις, τεχνογνωσία και ανθεκτικότητα.
Από τα 685 εκατ. ευρώ για περισσότερα από 200 έργα ύδρευσης και αποχέτευσης σε 119 δήμους, μέχρι τη συνεργασία με την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων για την προετοιμασία ώριμων επενδύσεων σε νερό και ενέργεια, η νέα πολιτική επιχειρεί να απαντήσει σε μια πραγματικότητα που δεν σηκώνει άλλες καθυστερήσεις: 735 διαφορετικοί φορείς, πεπαλαιωμένα δίκτυα, απώλειες νερού και αυξημένες ανάγκες λόγω της κλιματικής κρίσης.
Η απάντηση, όπως την περιέγραψε ο υπουργός, είναι συνένωση δυνάμεων και οικονομίες κλίμακας και -όπως έχει διαμηνύσει σε όλους τους τόνους— η διαφύλαξη του δημόσιου χαρακτήρα του νερού. Και, όπως φαίνεται, το μεγάλο στοίχημα είναι να περάσουμε από τον κατακερματισμό σε ένα σύστημα που μπορεί να σχεδιάζει και να υλοποιεί μεγάλα έργα.
Στα εύλογα ερωτήματα που τίθενται, ο Παπασταύρου έδωσε επίσης συγκεκριμένες απαντήσεις.
Η τοπικότητα δεν καταργείται, οι δήμοι διατηρούν τη γνώση των δικτύων και των αναγκών των πολιτών τους, ενώ η τεχνική και διοικητική επάρκεια των μεγαλύτερων δημόσιων οργανισμών έρχεται να λειτουργήσει συμπληρωματικά, όχι ανταγωνιστικά.
Και σε ό,τι αφορά την τιμή, η ΕΥΔΑΠ έχει ήδη μία από τις χαμηλότερες τιμές στην Ευρωπαϊκή Ένωση, ενώ οι οικονομίες κλίμακας, η μείωση των διαρροών και ο καλύτερος σχεδιασμός των έργων μπορούν να λειτουργήσουν ως πρόσθετες δικλίδες για τη συγκράτηση του κόστους.
Με άλλα λόγια, η μεταρρύθμιση επιχειρεί να κρατήσει τα δύο ζητούμενα μαζί: το νερό να παραμείνει δημόσιο και προσιτό, αλλά και τα δίκτυα να αποκτήσουν την οργάνωση και την τεχνογνωσία που απαιτούν οι προκλήσεις της επόμενης ημέρας.
Σταυρόλεξο για δυνατούς λύτες τα offshore αιολικά…
Όπως είναι γνωστό εδώ και λίγες ημέρες, με δικαστικό «μπλόκο» σταματούν (προσωρινά ;) τα πιλοτικά offshore αιολικά του Βορείου Αιγαίου, αφού έγινε δεκτή από το Διοικητικό Εφετείο Αθηνών, η προσφυγή του Δήμου Σαμοθράκης για ακύρωση των αδειών.Συνέντευξη του δημάρχου, Αθανάσιου Βίτσα, διαβάσατε στο mononews από την Μαρίνα Πρωτονοταρίου.
Επειδή το θέμα είναι πολύ σοβαρό συνολικά για τα υπεράκτια αιολικά λόγω δεδικασμένου -πλέον- παρόλο που η απόφαση δεν είναι αμετάκλητα, ρώτησα αυτούς που γνωρίζουν να με ενημερώσουν για τις εξελίξεις.
Θυμίζω πως, όχι μόνο στη συγκεκριμένη περιοχή αλλά και στο υπόλοιπο Αιγαίο, στην Κρήτη και στο Ιόνιο, υπάρχει ανάλογος προγραμματισμός σε εξέλιξη.
Όπως με ενημέρωσαν λοιπόν κορυφαίοι νομικοί κύκλοι που συνεργάζονται τόσο με το Μέγαρο Μαξίμου, όσο και με το ΥΠΕΝ, υπάρχει κατ’ αρχάς απόλυτη εμπιστοσύνη στους χειρισμούς του Σταύρου Παπασταύρου. Να θυμίσω σε όσους το ξεχνούν ότι και ο ίδιος είναι κορυφαίος νομικός.
-«Καλείται πλέον ο Σταύρος (σ.σ. ο ΥΠΕΝ) να διαχειριστεί τη σημαντική δικαστική ανατροπή που προκάλεσε η απόφαση. Ήδη εξετάζει νομικές και στρατηγικές επιλογές για να μην τεθεί σε κίνδυνο το εθνικό πρόγραμμα των υπεράκτιων αιολικών πάρκων» μου είπε έμπειρος νομικός που θα κληθεί να γνωμοδοτήσει για το θέμα.
-Ποιες θα είναι οι πρώτες κινήσεις; ρώτησα.
-«Έχουμε και λέμε: Προσφυγή στο Συμβούλιο της Επικρατείας. Το ΥΠΕΝ με ή χωρίς τους θιγόμενους επενδυτές (ΔΕΗ, ΤΕΡΝΑ Ενεργειακή και Motor Oil) μελετά να προσβάλλει την απόφαση του Εφετείου στο Ανώτατο Ακυρωτικό Δικαστήριο προκειμένου να ανατρέψει το δικαστικό μπλόκο».
-Είναι η πλέον αναμενόμενη κίνηση με το ανάλογο ρίσκο όμως…
-«Υπάρχει και η Νομοθετική - Διοικητική Θεραπεία: Εάν η ακύρωση των αδειών βασίστηκε σε τυπικές ελλείψεις της αδειοδοτικής διαδικασίας ή σε κενά του υφιστάμενου πλαισίου, ο κ. Παπασταύρου μπορεί να προχωρήσει σε θεσμικές διορθώσεις (π.χ. έκδοση νέων προεδρικών διαταγμάτων, τροποποίηση κριτηρίων) για να θωρακίσει νομικά τα έργα. Αυτό ακριβώς εξετάζουμε τώρα ώστε να εισηγηθούμε…».
Και η λύση που θα επιλέξει ο Παπασταύρου…
-Εάν όμως το νομικό κώλυμα αποδειχθεί ανυπέρβλητο για τη συγκεκριμένη θαλάσσια ζώνη;
-«Τότε θα εισηγηθούμε να πάμε σε επανεξέταση της Χωροθέτησης: το Υπουργείο θα μεταφέρει το πιλοτικό ενδιαφέρον σε άλλες υποψήφιες περιοχές που περιλαμβάνονται στον εθνικό σχεδιασμό, ώστε να μη χαθεί ο στόχος για την εξασφάλιση ηλεκτρικού χώρου. Εάν εν τω μεταξύ λυθεί το πρόβλημα, η ζώνη θα περιμένει να υποδεχτεί τις επενδύσεις»…
-Κάποιοι λένε ότι υπάρχει και θέμα γεωπολιτικό με την Τουρκία…
-«Τα απόλυτα δικαιώματα της χώρας μας στις περιοχές είναι από παντού κατοχυρωμένα, τελεία και παύλα».
-Ποια θα είναι η θέση των επενδυτών (ΔΕΗ, ΜΟΗ, ΤΕΝΕΡΓ) γνωρίζουμε;
-«Όπως είναι φυσικό και αναμενόμενο, οι εμπλεκόμενοι επιχειρηματικοί όμιλοι τελούν εν αναμονή της καθαρογραφής της απόφασης, επιφυλασσόμενοι για κάθε νόμιμο δικαίωμά τους. Μας είπαν πως θα συντονίσουν τις επόμενες κινήσεις τους σε άμεση συνεννόηση με την κυβέρνηση, καθώς τα συγκεκριμένα έργα θεωρούνταν εμπροσθοφυλακή για την πράσινη μετάβαση της χώρας. Άρα περιμένουμε και από αυτούς συντονισμό».
-Εσύ ποια λύση περιμένεις να επιλέξει ο ΥΠΕΝ;
-«Εννοείται πως θα είναι μια συνδυαστική όσων σου ανέφερα και όχι μονοσήμαντη λύση. Οι κινήσεις θα κλιμακωθούν σταδιακά και μπορείς να το καταλάβεις από τη σύντομη παράθεση που σου έκανα. Ένα είναι το σίγουρο…»
-Ποιο;
-«Ότι, επειδή τον γνωρίζουμε από παλιά, ο Σταύρος θα κάνει την πλέον σοφή επιλογή λύσης σε ένα δύσκολο πρόβλημα…».
Τρεις νέες εταιρείες που συνδέονται με την SWOT Hospitality
Κινητικότητα επικρατεί στον χώρο του τουρισμού, αν κρίνει κανείς και τις εταιρείες που συστήνονται στο ΓΕΜΗ.
Γι’ αυτό βρήκα ενδιαφέρουσα την ίδρυση τριών εταιρειών που σχετίζονται με μια από τις μεγαλύτερες εταιρείες διαχείρισης ξενοδοχείων στην Ευρώπη, την SWOT Hospitality (Corfu Palace Hotel, Meliton Porto Carras, JW Marriott Crete Resort & Spa, Monasty Thessaloniki – Autograph Collection, Nikki Beach Resort & Spa Porto Heli, Moxy Athens City, Moxy Patra Marina κ.ά.). την οποία δημιούργησαν το 2013 τα αδέρφια Γιώργος και Πάνος Κωνσταντινίδης.
Την Παρασκευή, λοιπόν, είχαμε την ίδρυση της Constant Capital Group με έδρα το Κολωνάκι και κεφάλαιο 3.672,080 ευρώ. Πρόκειται για μια εταιρεία υπηρεσιών χαρτοφυλακίου, υπηρεσίες παροχής συμβουλών στρατηγικής διαχείρισης με τον Γιώργο Κωνσταντινίδη να εισφέρει το σύνολο του ποσού και να είναι πρόεδρος και CEO. Μέλη είναι ο Χρήστος Κωνσταντινίδης και η Σοφία Κοκκίνη.
Την ίδια ημέρα ιδρύθηκε και η Impera Capital Group με κεφάλαιο 3.668,140 ευρώ. Είναι μια ίδια εταιρεία με την προηγούμενη ως προς τις υπηρεσίες, μόνο που πρόεδρος και CEO αναλαμβάνει ο Στέλιος Κουτσιβίτης και μέλη οι Μαρία Στούρα και Χρύσα Μαρία Κουτσιβίτη.
Η τρίτη εταιρεία είναι η C4 Capital Holding, ίδια με τις άλλες και με κεφάλαιο 3.668,140 ευρώ επίσης. Το ποσό αυτό εισέφερε αυτή τη φορά ο Παναγιώτης Κωνσταντινίδης ενώ μέλη είναι ο Χρήστος Κωνσταντινίδης και η Φωτεινή Σακαρούδη.
Δεν ξέρω αν αυτές οι 3 εταιρείες που ιδρύθηκαν προοιωνίζονται ευρύτερες εξελίξεις στην SWOT Hospitality.
Να θυμίσω ότι ο Κουτσιβίτης, ο οποίος εισέφερε όλο το ποσό του μετοχικού κεφαλαίου, είναι πρόεδρος της SWOT Hospitality και παλαιότερα CEO στην Αστήρ Παλάς Βουλιαγμένης.
Να θυμίσω επίσης ότι ο Γιώργος Κωνσταντινίδης έχει αναλάβει τομεάρχης τουρισμού στο κόμμα του κ. Τσίπρα, την ΕΛΑΣ.
Νέο project από τον Πάνο Αλεξάνδρου της Prosperity
Τον Δεκέμβριο του 2025 η κυπριακή εταιρεία ακινήτων, με projects σε Κύπρο και Βρετανία, έκανε δυναμική είσοδο στην ελληνική αγορά αποκτώντας ένα ιστορικό κτίριο στη Νέα Φιλαδέλφεια.
Το παλιό εργοστάσιο κλωστοϋφαντουργίας Τεγόπουλου που θέλει να το μετατρέψει σε ένα σύγχρονο κτίριο μικτής χρήσης.
Τώρα φαίνεται ότι ετοιμάζεται και για νέα επένδυση καθώς η κυπριακή εταιρεία ίδρυσε την Ιουστινιανού 52 με 4 εκατ. ευρώ κεφάλαιο το οποίο εισέφερε εν συνόλω η Prosperity Group CY LTD και διαχειριστής είναι ο Πάνος Αλεξάνδρου, ο οποίος ίδρυσε και την κυπριακή εταιρεία.
Σκοπός της νέας εταιρείας η αγοραπωλησία ακινήτων, οικιστικών κτιρίων και οικοπέδων, υπηρεσίες εξυγίανσης κτιρίων, γενικές κατασκευαστικές εργασίες κλπ.
Η Prosperity Group έχει παρουσία ήδη δύο δεκαετιών, από το 2006 στο real estate διαθέτει αυτή την στιγμή γραφεία στο Ηνωμένο Βασίλειο και την Κύπρο, κι εκτός από τον τομέα των επενδύσεων και της ανάπτυξης ακινήτων, οι δραστηριότητές της επεκτείνονται ακόμη στη διαχείριση κατασκευαστικών έργων, στις Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας και στα έργα τεχνολογίας κ.α..
Στα έργα που «τρέχει» αυτή την περίοδο η εταιρεία είναι το ‘’THE RING CYPRUS’’, ένα από τα σημαντικότερα έργα οικιστικής ανάπτυξης στην Κύπρο με πάνω από 740 διαμερίσματα και κατοικίες σε συνέχεια της στρατηγικής συνεργασίας του ομίλου με τις ASTREA International Properties και Aroundtown Property Holdings PLC.
Η κίνηση του Γιώργου Μπιθαρά
Ακάθεκτος συνεχίζει να επενδύει στο real estate, ο Γιώργος Μπιθαράς, εκπρόσωπος της δεύτερης γενιάς της οικογένειας Μπιθαρά που έχουν ιστορία στο χώρο των ενδυμάτων με την B&F.
O Γιώργος Μπιθαράς φτιάχνει κατά καιρούς νέα οχήματα στο χώρο των ακινήτων και το ίδιο έκανε την Παρασκευή ιδρύοντας την K Doma Real Estate με κεφάλαιο 300.000 ευρώ το οποίος κατέβαλε η MOURG Συμμετοχών, η οποία ανήκει στον Γιώργο Μπιθαρά.
Σκοπός και της νέας εταιρείας οι αγοραπωλησίες ακινήτων, κατασκευή κτιρίων, κατασκευαστικές εργασίες σε κτίρια γραφείων, χονδρικού και λιανικού εμπορίου, αμαξοστάσια, ξενοδοχεία κ.λπ..
Επιχειρηματίες και εφοπλιστές στο Προεδρικό
Καθώς το Σαββατοκύριακο δεν είχαμε wiseman, αλλά την Παρασκευή έγινε η δεξίωση στο Προεδρικό Μέγαρο για την αποκατάσταση της Δημοκρατίας, θέλω να σας πω ορισμένα πράγματα.
Το παρασκήνιο το διαβάσατε το Σάββατο στο Room 301 και τον Νίκο Χασαπόπουλο, ωστόσο, εγώ θέλω να σας πληροφορήσω για τις επιχειρηματικές παρουσίες που είδα στις όμορφες (αλλά γεμάτες κόσμο) αίθουσες του Προεδρικού.
Είδα αρκετούς εκπροσώπους του επιχειρηματικού και εφοπλιστικού κόσμου. Ήταν εκεί οι εφοπλιστές Πάνος Λασκαρίδης και Χάρης Βαφειάς, ο επικεφαλής της Vernicos Γιώργος Βερνίκος, ο επικεφαλής της ΓΕΚΤΕΡΝΑ, Γιώργος Περιστέρης, ο CEO της Dimand, Δημήτρης Ανδριόπουλος, ο CEO της Fourlis Βασίλης Φουρλής, ο πρόεδρος του Ιατρικού Κέντρου Βασίλης Αποστολόπουλος με τη σύζυγό του Ρόη. Είδα επίσης τον Χρήστο Μεγάλου της Τράπεζας Πειραιώς.
Να πάμε τώρα στα τον εκλογών. Πριν από 2-3 εβδομάδες θα πόνταρα κάποια από τα λεφτά μου στο σενάριο της πρόωρης κάλπης στα τέλη Σεπτεμβρίου, αρχές Οκτωβρίου. Μετά τις απανωτές διαψεύσεις του πρωθυπουργού, και ειδικά μετά από όσα είπε και στους πολιτικούς αρχηγούς και τον Κώστα Τασούλα την Παρασκευή, το βρίσκω απίθανο να στήσει κάλπες φθινόπωρο.
Ο ΚΜ έχει «εκτεθεί» πολλάκις με τον να λέει ότι οι εκλογές θα γίνουν άνοιξη του 2027, οπότε δεν πιστεύω ότι θα αλλάξει γνώμη και θα παραμείνει θεσμικός μέχρι τέλους.
Άλλωστε, γιατί να χάσει σχεδόν 10 μήνες διακυβέρνησης της χώρας με μια άνετη κυβερνητική πλειοψηφία, όταν βλέπει ότι οι δημοσκοπήσεις δείχνουν ακυβερνησία αφού κανένα κόμμα, ειδικά η ΝΔ δεν μπορεί να ξεπεράσει το 37%;
Στο Προεδρικό Μέγαρο προσδιορίστηκε και ο μήνας των εκλογών, Μάιος του 2027, που επαναλήφθηκε πολλές φορές, αν και δεν έχει μεγάλη σημασία. Τι Μάρτιος, τι Απρίλιος, τι Μάιος.
Μόνο που θέλω να επιστήσω την προσοχή σε κάτι αναφορικά με τις ημερομηνίες. Το Πάσχα του 2027 είναι 2 Μαΐου, οπότε αδύνατο να κάνει εκλογές εκείνη την Κυριακή. Να τις κάνει 9 Μαΐου είναι πιθανό, αλλά αυτό σημαίνει ότι μέσα σε μία εβδομάδα οι ετεροδημότες θα έκαναν νέα έξοδα για να πάνε στα χωριά τους.
Άρα μένουν οι Κυριακές 16, 23 και 30 Μαΐου, αν υποθέσουμε ότι αυτός θα είναι ο εκλογικός μήνας. Θα πόνταρα στο 16 διότι μην ξεχνάμε ότι αν χρειαστεί να γίνουν δεύτερες εκλογές αυτές θα πάνε περίπου 1 μήνα αργότερα, δηλαδή μέσα με τέλη Ιουνίου.
Την 1η Ιουλίου η Ελλάδα αναλαμβάνει την Προεδρία της ΕΕ, έναν κρίσιμο εξάμηνο και για το πώς θα μοιραστεί το νέο Ταμείο ΕΣΠΑ, άρα πρέπει να έχουμε κυβέρνηση για να μην πάμε σε μια προεδρία με κυβερνήσεις ειδικού σκοπού ή ένα γενικότερο μπάχαλο.
Θα έβλεπα τις Κυριακές 20 και 27 Ιουνίου για να ξεμπερδεύουμε μια και καλή.
Βεβαίως, όλα αυτά είναι σενάρια, διότι ένας αιφνιδιασμός είναι πάντα στα όπλα κάθε πρωθυπουργού.
Μην ξεχνάτε ότι το καλοκαίρι του 2015 ο Αλέξης Τσίπρας διαβεβαίωνε τους πολιτικούς αρχηγούς ότι δεν θα στήσει κάλπες μετά την υπογραφή του μνημονίου και τελικά τι έκανε τον Σεπτέμβριο.
Η Ρένα (Δούρου) βγήκε οφ σάιντ
Να πάω για λίγο στον ΣΥΡΙΖΑ όπου με τη Ρένα Δούρου στο τιμόνι επιχειρεί να... αναστήσει τον πεθαμένο. Εντάξει μακάβριο αυτό που λέω αλλά το κόμμα της Κουμουνδούρου είναι πεθαμένο κι απλά δεν το γνωρίζουν οι φτωχοί συγγενείς.
Μαθαίνω, λοιπόν, πως ούτε για τα αυτονόητα δεν μπορούν να συμφωνήσουν. Και μιλάω για την απόφαση της Δούρου να μην πάει στη δεξίωση της Προεδρίας της Δημοκρατίας διότι όπως υποστήριξε θα υπήρχαν και... ακροδεξιοί στη γιορτή της Δημοκρατίας.
Μαθαίνω ότι οι εναπομείναντες Συριζαίοι λένε ότι η απόφαση για την αποχή αυτή ήταν... συλλογική, όμως, στο παρασκήνιο στελέχη της Κουμουνδούρου βρίζουν τη Ρένα για την επιλογή της να κάνει εμπάργκο στη γιορτή της Δημοκρατίας.
Αν και κανείς δεν κατάλαβε το λόγο, μιας και η κ. Δούρου μιας χαρά συνεργάζονταν με τον Πάνο Καμμένο ενώ ο ίδιος ο Τσίπρας και πολλοί βουλευτές του ΣΥΡΙΖΑ πήγαιναν όλα τα προηγούμενα χρόνια μια χαρά στο Προεδρικό χωρίς να... γκρινιάζουν για ακροδεξιούς.
Να θυμίσω επίσης ότι σε μια φωτογραφία εγώ θυμάμαι (γιατί έχω καλή μνήμη) δύο βουλεύτριες του ΣΥΡΙΖΑ, Νίνα Κασιμάτη και Ελένη Αυλωνίτου αλλά και τον Βίτσα, να βρίσκονται δίπλα στον Ηλία Κασιδιάρη (και τον Καμμένο) σε ένα ταξιδάκι στο Καστελόριζο.
Τότε δεν την πείραζε τη Ρένα που για ακόμη μια φορά έκανε μια... στραβή στη βάρδια της και βγήκε οφ σάιντ.
Οι must ειδήσεις του wiseman σε ένα AI Video
https://www.youtube.com/shorts/HPq-V7FvURM
Αποποίηση Ευθύνης: Το περιεχόμενο και οι πληροφορίες της στήλης προσφέρονται αποκλειστικά και μόνο για ενημερωτικούς σκοπούς και σε καμία περίπτωση δεν μπορούν να εκληφθούν ως συμβουλή, πρόταση, προσφορά για αγορά ή πώληση των κινητών αξιών, ούτε ως προτροπή για την πραγματοποίηση οποιασδήποτε μορφής επένδυσης. Κατά συνέπεια δεν υφίσταται ουδεμία ευθύνη για τυχόν επενδυτικές και λοιπές αποφάσεις που θα ληφθούν με βάση τις πληροφορίες αυτές.
"
["post_title"]=>
string(435) "Τα 950 εκατ. της Aktor, όλη η αλήθεια για τις σχέσεις Εξάρχου-Μπάκου, ο Βερνίκος πουλάει, τι συμβαίνει στην Prodea, ο εξαφανισμένος Πανίκος Νικολάου, ο πόλεμος των ισχυρών για το «Ελ. Βενιζέλος», τα ρεκόρ από Παληού και πότε θα γίνουν τελικά εκλογές"
["post_excerpt"]=>
string(198) "Tο πρώτο τρίμηνο οι τέσσερις συστημικές τράπεζες εμφάνισαν συνολικά προσαρμοσμένα καθαρά κέρδη 1,14 δισ. ευρώ"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(182) "i-ora-ton-trapezon-o-vernikos-poulaei-stin-nomad-anoigei-to-vivlio-gia-to-omologo-tis-aktor-ti-symvainei-stin-prodea-tin-paraskevi-oi-prosfores-gia-to-el-venizelos-ta-rekor-apo-palio"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2026-07-27 09:29:18"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2026-07-27 06:29:18"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.mononews.gr/?p=2209263"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
}
Τα 950 εκατ. της Aktor, όλη η αλήθεια για τις σχέσεις Εξάρχου-Μπάκου, ο Βερνίκος πουλάει, τι συμβαίνει στην Prodea, ο εξαφανισμένος Πανίκος Νικολάου, ο πόλεμος των ισχυρών για το «Ελ. Βενιζέλος», τα ρεκόρ από Παληού και πότε θα γίνουν τελικά εκλογές
Από τα δικαστήρια Ευελπίδων ανέβασε φωτογραφία ο τράπερ Daima, γιος του ηθοποιού Μιχάλη Ιατρόπουλου, ο οποίος συνελήφθη στη Νέα Σμύρνη, έπειτα από καταδίωξη των αστυνομικών.
Ο 23χρονος νεαρός τράπερ επέβαινε σε μηχανή το βράδυ της Δευτέρας, όταν αστυνομικοί του έκαναν σήμα για να σταματήσει προκειμένου να πραγματοποιήσουν έλεγχο. Ωστόσο, ο ίδιος δεν συμμορφώθηκε με τις υποδείξεις και ανέπτυξε ταχύτητα, επιχειρώντας να απομακρυνθεί από το σημείο.
Το πρωί της Τρίτης, ο Daima κατά κόσμον Αλέξανδρος Ιατρόπουλος μοιράστηκε μία φωτογραφία στον λογαριασμό του στο Instagram, από τα Δικαστήρια Ευελπίδων.
Σημειώνεται ότι το βράδυ της Δευτέρας, κατά τη διάρκεια της καταδίωξης, στη συμβολή των οδών Αιγαίου και Δαρδανελίων, ο 23χρονος εγκατέλειψε τη μοτοσικλέτα του και προσπάθησε να διαφύγει πεζός.
Οι αστυνομικοί συνέχισαν την αναζήτησή του και λίγη ώρα αργότερα, στη διασταύρωση των οδών Αιγαίου και Αμισού, κατάφεραν να τον εντοπίσουν και να τον ακινητοποιήσουν, με τη συνδρομή επιπλέον αστυνομικών δυνάμεων που έφτασαν στο σημείο.
Τι έχει δηλώσει ο Μιχάλης Ιατρόπουλος για τον γιο του, Daima
Μιλώντας στην εκπομπή Στην αγκαλιά του Φάνη, ο ηθοποιός Μιχάλης Ιατρόπουλος είχε αναφερθεί στον γιο του, Daima.
Ο ηθοποιός διευκρίνισε ότι το παιδί του ποτέ δεν ζήτησε από τον πατέρα του να αξιοποιήσει τις γνωριμίες που έχει στον καλλιτεχνικό χώρο για να επωφεληθεί εκείνος.
Σύμφωνα με τον ίδιο, όταν προσφέρθηκε να τον βοηθήσει στην καριέρα του, εκείνος αντέδρασε έντονα.
«Aπό 14 ετών είναι στον δρόμο και ανεξάρτητος, οπότε ό,τι κατάφερε, το έκανε μόνος του χωρίς να μου ζητήσει καμία βοήθεια. Όσες φορές προσφέρθηκα να τον βοηθήσω έγινε έξαλλος. Έχει κατορθώσει να πάρει δύο πλατίνες, τους πρώτους έξι μήνες που εργάστηκε. Από 3-4 ετών, όταν τα παιδιά ζητούσαν παιχνίδια, αυτός ήθελε να γίνει αυτό και ζητούσε καπέλα και αυτά τα χαϊμαλιά που φοράνε. Δεν ανακατεύομαι στη ζωή του, του αρέσει αυτό. Τώρα είναι 22,5», είχε δηλώσει χαρακτηριστικά ο Μιχάλης Ιατρόπουλος για τον γιο του.
Μία από τις κυριότερες αιτίες της στεγαστικής κρίσης στην Ελλάδα δεν είναι μόνο οι υψηλές τιμές των ακινήτων λόγω του επενδυτικού ενδιαφέροντος, αλλά μια γνωστή εδώ και χρόνια παθογένεια. Χιλιάδες διαμερίσματα, ειδικά σε παλιές πολυκατοικίες, παραμένουν αναξιοποίητα και ουσιαστικά μη μεταβιβάσιμα, μειώνοντας την προσφορά κατοικιών.
Και δεν μιλάμε μόνο για τα διαμερίσματα που παραμένουν κλειστά, αλλά και για αυτά που έχουν απαξιωθεί για άλλους λόγους. Επειδή ανήκουν σε πολυκατοικίες που έχουν οδηγηθεί σε οικονομική ασφυξία λόγω απλήρωτων κοινόχρηστων ή καταρρέουν αισθητικά και δομικά καθώς οι συνιδιοκτήτες δεν μπορούν να συμφωνήσουν για τις απαραίτητες επισκευές και αναβαθμίσεις.
Το πρόβλημα αποκτά ακόμη μεγαλύτερη διάσταση, καθώς η Ευρωπαϊκή Ένωση απαιτεί πλέον τη σταδιακή ενεργειακή αναβάθμιση του κτιριακού αποθέματος. Ωστόσο, όταν για σημαντικές εργασίες απαιτείται ομοφωνία, οπότε ένας μόνο ιδιοκτήτης μπορεί να μπλοκάρει μια απόφαση, η συμμόρφωση με τις νέες ευρωπαϊκές υποχρεώσεις καθίσταται σχεδόν αδύνατη.
Πρώτο το Mononews το είχε αποκαλύψει ότι είναι μονόδρομος πλέον να αλλάξει ριζικά το νομοθετικό πλαίσιο για τις πολυκατοικίες, αφού μόνο με έξτρα εξουσίες στον διαχειριστή θα μπορέσουν να γίνουν σημαντικές παρεμβάσεις, όπως οι απαιτούμενες ενεργειακές αναβαθμίσεις με βάση τις ευρωπαϊκές υποχρεώσεις της Ελλάδας.
Μέσα σε αυτό το πλαίσιο, το Υπουργείο Δικαιοσύνης προχωρά σε συνολική αναμόρφωση του δικαίου της οριζόντιας και κάθετης ιδιοκτησίας, φέρνοντας ένα μοντέλο που προσεγγίζει περισσότερο τα πρότυπα χωρών με μακραίωνη εμπειρία στη συνιδιοκτησία, όπως η Γαλλία. Στο επίκεντρο των αλλαγών βρίσκεται η ενίσχυση του ρόλου του διαχειριστή, η επιτάχυνση της είσπραξης των κοινοχρήστων και η διευκόλυνση λήψης αποφάσεων για την ανακαίνιση των πολυκατοικιών.
Άλλωστε, το υφιστάμενο πλαίσιο της οριζόντιας ιδιοκτησίας βασίζεται σε έναν νόμο σχεδόν 100 ετών, το ν. 3741/1929 που προφανώς είχε σχεδιαστεί για μια εντελώς διαφορετική εποχή, όταν οι πολυκατοικίες ήταν η εξαίρεση και όχι ο απόλυτος κανόνας στα μεγάλα αστικά κέντρα.
Πώς και γιατί ο διαχειριστής θα αποκτήσει νέες εξουσίες
Η μεγαλύτερη αλλαγή που θα έρθει με τον νέο νόμο αφορά τη φιλοσοφία λειτουργίας της πολυκατοικίας.
Το σημερινό ελληνικό σύστημα λήψης αποφάσεων στις πολυκατοικίες αποτελεί ουσιαστικά έναν μηχανισμό αδράνειας, αφού για σημαντικές παρεμβάσεις, πέραν των αναγκαίων εργασιών συντήρησης, απαιτείται ομοφωνία. Με λίγα λόγια, δηλαδή, ένας μόνο ιδιοκτήτης μπορεί να ματαιώσει τη συμμετοχή της πολυκατοικίας σε επιδοτούμενα προγράμματα, ενεργειακή αναβάθμιση ή ακόμη και απαραίτητα έργα δομικής υποστήριξης.
Αυτός είναι και ο λόγος που αυτή τη στιγμή ελάχιστες από τις παλαιές πολυκατοικίες της δεκαετίας του ’60 και του ’70 έχουν αναβαθμιστεί ενεργειακά, ενώ πολλές είναι σε ακόμη χειρότερη κατάσταση, αποτρέποντας πιθανούς αγοραστές διαμερισμάτων.
Και είναι εύλογο να αναρωτιέται κανείς τι θα συμβεί όταν στις γερασμένες πολυκατοικίες των μεγάλων πόλεων θα πρέπει αναπόφευκτα να γίνουν εργασίες δομικής υποστήριξης και αντισεισμικής προστασίας.
Ακριβώς γι' αυτό η συζήτηση στρέφεται πλέον προς τα ευρωπαϊκά πρότυπα και ειδικότερα στο γαλλικό μοντέλο, όπου οι σημαντικές αποφάσεις για ανακαινίσεις και ενεργειακές παρεμβάσεις λαμβάνονται με πλειοψηφία και όχι με ομοφωνία.
Σε ένα τέτοιο σύστημα, ο διαχειριστής δεν θα αποτελεί πλέον απλώς τον εισπράκτορα των κοινοχρήστων ή τον οργανωτή της γενικής συνέλευσης. Θα λειτουργεί ως πραγματικό εκτελεστικό όργανο της πολυκατοικίας, με ουσιαστικές αρμοδιότητες για την υλοποίηση αποφάσεων, την εκπροσώπηση της συνιδιοκτησίας και την προώθηση έργων που σήμερα παραμένουν εγκλωβισμένα στις ατέρμονες διαφωνίες των ιδιοκτητών.
Πρόκειται ουσιαστικά για μια αναγκαία προσαρμογή στις ευρωπαϊκές απαιτήσεις, αφού χωρίς αποτελεσματική διοίκηση των πολυκατοικιών, οι στόχοι ενεργειακής αναβάθμισης δύσκολα μπορούν να επιτευχθούν, ειδικά σε μια χώρα που διαθέτει από τα γηραιότερα κτιριακά αποθέματα στην Ευρώπη.
Απλήρωτα κοινόχρηστα: Ο διαχειριστής θα μπορεί να κινείται χωρίς απόφαση της γενικής συνέλευσης
Η δεύτερη μεγάλη τομή αφορά το διαχρονικό πρόβλημα των απλήρωτων κοινοχρήστων.
Σήμερα, ακόμη και όταν οι οφειλές είναι απολύτως βεβαιωμένες, ο διαχειριστής δεν μπορεί αυτοβούλως να κινηθεί δικαστικά κατά του οφειλέτη. Στις περισσότερες περιπτώσεις απαιτείται προηγούμενη απόφαση της γενικής συνέλευσης, γεγονός που δημιουργεί διαφωνίες και καθυστερήσεις. Πολλές φορές η ίδια η συνέλευση δεν συγκαλείται ποτέ ή αδυνατεί να λάβει απόφαση, με αποτέλεσμα τα χρέη να διογκώνονται και οι συνεπείς ιδιοκτήτες να καλούνται να καλύψουν τα ελλείμματα.
Το νέο νομοθετικό πλαίσιο φιλοδοξεί να αλλάξει πλήρως αυτή την εικόνα. Ο διαχειριστής αναμένεται να αποκτήσει αυτοτελή νομιμοποίηση ώστε, υπό συγκεκριμένες προϋποθέσεις και χωρίς να απαιτείται προηγούμενη απόφαση της γενικής συνέλευσης, να κινεί διαδικασίες αναγκαστικής είσπραξης των οφειλών.
Κεντρικό εργαλείο θα αποτελεί η διαταγή πληρωμής, ένας ιδιαίτερα γρήγορος μηχανισμός αναγκαστικής εκτέλεσης που εκδίδεται μετά από έλεγχο των απαραίτητων εγγράφων και αποτελεί εκτελεστό τίτλο για διεκδίκηση των χρωστούμενων.
Η διαδικασία έχει επιταχυνθεί σημαντικά μετά τις πρόσφατες μεταρρυθμίσεις του Κώδικα Πολιτικής Δικονομίας, καθώς πλέον η διαταγή πληρωμής μπορεί να εκδίδεται από δικηγόρο, χωρίς να απαιτείται η μεσολάβηση δικαστή. Έτσι, η έκδοση εκτελεστού τίτλου ολοκληρώνεται σε πολύ μικρότερο χρονικό διάστημα, επιτρέποντας στη συνέχεια την άμεση λήψη μέτρων αναγκαστικής εκτέλεσης, εφόσον ο οφειλέτης δεν εξοφλήσει τα κοινόχρηστα.
Η συγκεκριμένη αλλαγή εκτιμάται ότι θα αποτελέσει ίσως τη σημαντικότερη παρέμβαση στην καθημερινότητα των πολυκατοικιών. Για πρώτη φορά, οι συνεπείς ιδιοκτήτες δεν θα εξαρτώνται από τη βούληση μιας δυσλειτουργικής γενικής συνέλευσης προκειμένου να αντιμετωπιστούν οι στρατηγικοί κακοπληρωτές.
Ένα μοντέλο πιο κοντά στην Ευρώπη
Η μεταρρύθμιση δεν αφορά μόνο τον διαχειριστή ούτε μόνο τα κοινόχρηστα. Στην πραγματικότητα επιχειρεί να αλλάξει συνολικά τον τρόπο με τον οποίο λειτουργεί η πολυκατοικία στην Ελλάδα.
Η φιλοσοφία του ν. 3741/1929 είχε σχεδιαστεί για μια εποχή κατά την οποία τα κτίρια ήταν μικρότερα, οι συνιδιοκτήτες λιγότεροι και οι ανάγκες περιορίζονταν στη βασική συντήρηση. Σήμερα, όμως, οι πολυκατοικίες καλούνται να διαχειριστούν εκατοντάδες χιλιάδες ευρώ σε ανακαινίσεις, έργα ενεργειακής αναβάθμισης, εγκατάσταση φωτοβολταϊκών, φορτιστών ηλεκτρικών οχημάτων και άλλων σύγχρονων υποδομών.
Η μετάβαση σε ένα σύστημα όπου ο διαχειριστής διαθέτει πραγματικές αρμοδιότητες και οι αποφάσεις λαμβάνονται με λειτουργικές πλειοψηφίες δεν αποτελεί απλώς οργανωτική μεταρρύθμιση. Αποτελεί προϋπόθεση ώστε η Ελλάδα να μπορέσει να εκσυγχρονίσει το γηρασμένο κτιριακό της απόθεμα, να απορροφήσει ευρωπαϊκούς πόρους και να αντιμετωπίσει μία από τις βαθύτερες αιτίες της στεγαστικής κρίσης, την εγκατάλειψη των ίδιων των πολυκατοικιών.
Πάνος Λασκαρίδης[/caption]
[caption id="attachment_2209407" align="aligncenter" width="330"]
Βασίλης Αποστολόπουλος[/caption]
[caption id="attachment_2209408" align="aligncenter" width="330"]
Γιώργος Περιστέρης[/caption]
Daima[/caption]