Θόδωρος Φέσσας: Εξετάζεται το άνοιγμα της Briq Properties στο εξωτερικό
Σε νέους μισθωτές τα ακίνητα της Alpha Bank
The Wiseman
Η ΔΕΗ, οι τράπεζες και τα μεγάλα πορτοφόλια, o serial dealer Εξάρχου και το 4o deal, η ανάλυση του Ψάλτη, τα περίεργα της Superbet, ο… τιτανοτεράστιος Τσάφος, η Σταθάκη και η NEXI που καίγεται και γιατί ο Ρέμος θα είναι off
Το «αντάρτικο» και ο Σκέρτσος, ο χιουμορίστας Λιβάνιος, ο υπουργός με την Jaguar, ο πρόεδρος Νίκος σε «γαλάζιο» στέκι και η ντροπή σε Βουλή και Ρωμαϊκή Αγορά
Νάταλι Κεδίκογλου (Hellas Gold): Ολοκληρώνεται το 2026 το έργο στις Σκουριές, μια εμβληματική επένδυση σε χρυσό και χαλκό
Το 2026 η Hellas Gold προχωρά στην ολοκλήρωση του έργου στις Σκουριές, με στόχο την παραγωγή χρυσού και χαλκού, που αναδεικνύεται σε κρίσιμη επένδυση για την οικονομία και την ευρωπαϊκή αυτάρκεια
Το «αντάρτικο» και ο Σκέρτσος, ο χιουμορίστας Λιβάνιος, ο υπουργός με την Jaguar, ο πρόεδρος Νίκος σε «γαλάζιο» στέκι και η ντροπή σε Βουλή και Ρωμαϊκή Αγορά
Β. Κικίλιας στην Υπουργική Συνδιάσκεψη για τους Ναυτικούς στη Λεμεσό: «Επενδύουμε 90 εκατ. ευρώ επιπλέον στη ναυτική εκπαίδευση – Ανοίγουμε τη ναυτιλία στη νέα γενιά»
Στο μετοχικό κεφάλαιο της Sporos Meals εισέρχεται η εταιρεία Kappa Perla, συμφερόντων της Εριέττας Κούρκουλου Λάτση.
Η Kappa Perla εισέρχεται στη Sporos με μειοψηφικό ποσοστό συμμετοχής, στηρίζοντας την αναπτυξιακή πορεία της ελληνικής εταιρείας που φιλοδοξεί να επαναπροσδιορίσει την παιδική διατροφή με καθαρές και θρεπτικές επιλογές.
Η επένδυση αυτή αποτελεί ένα σημαντικό ορόσημο για τη Sporos, η οποία μέσα σε σύντομο χρονικό διάστημα έχει καταφέρει να αναδειχθεί σε ένα από τα πλέον ανερχόμενα ελληνικά brands στον χώρο των υγιεινών παιδικών σνακ. Με επίκεντρο τη φιλοσοφία της «καθαρής ετικέτας» (clean label), η εταιρεία δημιουργεί προϊόντα με βιολογικές πρώτες ύλες, χωρίς προσθήκη ζάχαρης, αλατιού ή συντηρητικών, με στόχο να συμβάλει στη διαμόρφωση υγιεινών διατροφικών συνηθειών από την παιδική ηλικία.
Για την ίδια την Εριέττα Κούρκουλου Λάτση, η επένδυση στη Sporos Meals συνδέεται άμεσα με τη σημασία που έχει η διατροφή στα πρώτα χρόνια της ζωής.
Όπως αναφέρει:
«Οι διατροφικές συνήθειες που χτίζονται στην παιδική ηλικία επηρεάζουν ολόκληρη τη ζωή μας. Γι’ αυτό και με συγκίνησε ιδιαίτερα η φιλοσοφία της Sporos. Δεν πρόκειται απλώς για μια εταιρεία τροφίμων, αλλά για μια προσπάθεια να δοθούν καλύτερες και πιο καθαρές επιλογές στα παιδιά και στις οικογένειες. Όταν γνώρισα την Έρη, είδα μια μαμά που ξεκίνησε από μια πολύ προσωπική ανάγκη – να προσφέρει στο παιδί της πιο ποιοτικές επιλογές διατροφής – και κατάφερε να τη μετατρέψει σε μια πρωτοποριακή επιχειρηματική ιδέα που απαντά σε μια πραγματική ανάγκη, με ξεκάθαρο όραμα. Είμαι πολύ χαρούμενη που θα στηρίξουμε την εξέλιξη της Sporos και ανυπομονώ να δω αυτή την προσπάθεια να μεγαλώνει και να φτάνει σε ακόμη περισσότερες οικογένειες».
Η επένδυση αυτή σηματοδοτεί παράλληλα την επόμενη φάση ανάπτυξης για τη Sporos, όπως σημειώνει η συνιδρύτριά της, Έρη Χρηστογιάννη:
«Η συμμετοχή της Εριέττας στη Sporos είναι για εμάς κάτι πολύ περισσότερο από μια επένδυση· είναι μια συνεργασία που βασίζεται σε κοινές αξίες γύρω από την οικογένεια, τα παιδιά και έναν πιο υγιεινό τρόπο ζωής. Από την πρώτη μέρα ο στόχος μας ήταν να δημιουργήσουμε ένα brand που οι γονείς μπορούν να εμπιστεύονται πραγματικά για τα παιδιά τους. Σήμερα, με τη στήριξη της Εριέττας, ανοίγεται ένα νέο κεφάλαιο για τη Sporos. Θέλουμε να συνεχίσουμε να καινοτομούμε στην παιδική διατροφή, να αναπτύσσουμε νέα προϊόντα και να φέρνουμε καλύτερες επιλογές σε όλο και περισσότερες οικογένειες, τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό».
Η Sporos έχει ήδη αναπτύξει ένα δυναμικό χαρτοφυλάκιο προϊόντων, το οποίο περιλαμβάνει παιδικά σνακ και δημητριακά που συνδυάζουν φυσικά συστατικά όπως όσπρια, φρούτα και λαχανικά, με γεύσεις που αγαπούν τα παιδιά. Τα προϊόντα της εταιρείας διατίθενται ήδη σε εκατοντάδες σημεία πώλησης σε όλη την Ελλάδα και Κύπρο, καθώς και μέσω του ηλεκτρονικού της καταστήματος.
Η νέα επένδυση αναμένεται να ενισχύσει την περαιτέρω ανάπτυξη της εταιρείας, την επέκταση της γκάμας προϊόντων της και τη διεύρυνση της παρουσίας της σε νέες αγορές του εξωτερικού, ενισχύοντας παράλληλα την αποστολή της για τη δημιουργία ενός πιο υγιεινού μέλλοντος για τα παιδιά και τις οικογένειες.
Τι είναι τα Sporos Meals
Τα Sporos είναι τα πρώτα ελληνικά, βιολογικά σνακ & δημητριακά για παιδιά από 12+ μηνών, χωρίς ζάχαρη, αλάτι ή συντηρητικά. Αποτελούν μια καινοτόμα πρόταση στην κατηγορία των παιδικών σνακ, καθώς περιέχουν «κρυμμένα» όσπρια, φρούτα και λαχανικά και έχουν σχεδιαστεί από επιστημονική ομάδα. Η Sporos έχει ως στόχο την καταπολέμηση της παιδικής παχυσαρκίας και την ενθάρρυνση ενός υγιεινού τρόπου ζωής για όλη την οικογένεια.
Η Sporos έχει ως στόχο να συμβάλει στην ανάπτυξη υγιεινών διατροφικών συνηθειών από μικρή ηλικία και να προσφέρει καλύτερες επιλογές για όλη την οικογένεια.
Τα προϊόντα Sporos διατίθενται μέσω του sporosmeals.com και σε επιλεγμένα σημεία πώλησης σε όλη την Ελλάδα & Κύπρο.
Αγαπητοί φίλοι, η χθεσινή συνεδρίαση στην Αθήνα κινήθηκε στον ρυθμό των ευρωπαϊκών αγορών, χωρίς μεγάλες συγκινήσεις σε επίπεδο δείκτη.
Ο Γενικός Δείκτης έκλεισε στις 2.222 μονάδες, σχεδόν αμετάβλητος, όμως πίσω από την ήρεμη βιτρίνα υπήρξαν αρκετές μετοχές που έδειξαν ξεκάθαρα σημάδια αφύπνισης.
Και αυτό έχει πάντα τη σημασία του.
Πρώτα απ’ όλα Y/KNOT και Intracom, οι οποίες έκλεισαν με κέρδη άνω του 9%.
Ειδικά για την Intracom, στην αγορά ακούγεται ολοένα και περισσότερο ότι πρόκειται για μια εταιρεία που παραμένει αισθητά υποτιμημένη.
Τα στοιχεία μιλούν μόνα τους: 482 εκατ. ίδια κεφάλαια, 366 εκατ. ταμειακά διαθέσιμα, μόλις 33 εκατ. δανεισμός και κεφαλαιοποίηση στα 288 εκατ. ευρώ.
Χθες έκλεισε στα 3,45 ευρώ με κέρδη 9% και όγκο συναλλαγών τα 800.000 χαρτιά.
Υπό φυσιολογικές συνθήκες, αρκετοί θεωρούν ότι η μετοχή θα μπορούσε να αποτιμάται κοντά στα 5 ευρώ.
Παράλληλα, το μέρισμα της χρήσης 2025, σύμφωνα με αποκλειστικές πληροφορίες του wiseman, θα ανέλθει στα 0,18 ευρώ, έναντι 0,12 ευρώ της προηγούμενης χρονιάς.
ΔΕΗ: Εκεί κοιτούν όλοι
Η ΔΕΗ βρίσκεται πλέον στο επίκεντρο του ενδιαφέροντος.
Η μετοχή δείχνει να σταθεροποιείται άνετα πάνω από τα 18 ευρώ και χθες έκλεισε στα 18,30 ευρώ, με άνοδο 1,1% και ισχυρό όγκο 3,5 εκατ. τεμαχίων.
Στην αγορά ενισχύεται η αίσθηση ότι η επικείμενη ΑΜΚ θα τοποθετηθεί στην περιοχή των 17 έως 17,50 ευρώ.
Όταν μια μετοχή δεν κρατά τα ενδοσυνεδριακά της κέρδη, η αγορά το σημειώνει.
Σαράντης: Η έξοδος πιέζει
Σημαντική πτώση για τη Σαράντης, που υποχώρησε 2% και έκλεισε στα 14,50 ευρώ.
Η επικείμενη αποχώρηση από τον FTSE ASE 25 και η αντικατάσταση από την Credia δημιουργούν πιέσεις, καθώς αρκετά χαρτοφυλάκια επιλέγουν να κινηθούν προληπτικά.
Οι βιαστικοί, όπως συμβαίνει συχνά, φεύγουν πριν ανάψουν τα φώτα της επίσημης ανακοίνωσης.
Η νέα κίνηση του Εξάρχου στις ΑΠΕ
Εντάξει, στο Μαντείο των Δελφών να κάνω την Πυθία δεν πήγα, αλλά τις αποκλειστικές πληροφορίες μου τις έχω και σας τις έδωσα χθες.
Σας έγραφα ότι ο Αλέξανδρος Εξάρχου ετοιμάζει 2+1 deals τα οποία και θα ανακοινώσει τις επόμενες 5 ημέρες.
Ούτε 10 ώρες δεν πέρασαν από τότε που τα έγραφα αυτά και το αφεντικό του ομίλου Aktor ανακοίνωσε την εξαγορά του 51% των μετοχών της Sun Force Two από την Greenline, συμφερόντων των οικογενειών Μητσιολίδη και Μποζατζίδη, με τη συνολική αξία της συναλλαγής να ανέρχεται στα 20,4 εκατ. ευρώ.
Το Enterprise Value (EV) της εταιρείας, κατά την πλήρη ανάπτυξη του χαρτοφυλακίου της που αναμένεται να ανέλθει σε συνολική ισχύ περίπου 235 MW, εκτιμάται στο ποσό των περίπου 200 εκατ. ευρώ.
Μαζεύει ΑΠΕ ο Εξάρχου με στρατηγικές κινήσεις που ξεδιπλώνονται σταδιακά.
Αλλά stay tuned... έπονται κι άλλα.
Ο Μυτιληναίος και τα νέα εξοπλιστικά
Εξαιρετικά ενδιαφέρουσες βρήκα τις απόψεις του Ευάγγελου Μυτιληναίου στην πρόσφατη ομιλία του στο ελληνογαλλικό οικονομικό φόρουμ «Μαζί για μια ισχυρότερη και πιο ανταγωνιστική Ευρώπη».
Ο επικεφαλής του ομίλου της Metlen δεν φείδεται ποτέ επικριτικών σχολίων για τη λειτουργία της Ευρωπαϊκής Ενωσης αλλά αυτή τη φορά ενδιαφέρον είχαν οι απόψεις του για τα εξοπλιστικά προγράμματα της Ελλάδας.
Αφού είπε ότι η Metlen έχει την τεχνογνωσία να συνεργαστεί τόσο με την γερμανική όσο και με την γαλλική αμυντική βιομηχανία, έριξε και το «καρφί» του σχετικά με τις φρεγάτες Belharra, και δεν είχε και άδικο εδώ που τα λέμε.
Τόνισε δηλαδή ότι η σύμπραξη με τη Naval Group θα μπορούσε να έχει γίνει νωρίτερα, όταν παραγγέλθηκαν οι 3 πρώτες φρεγάτες κι όχι μετά την ολοκλήρωσή τους.
Αλλά για την τέταρτη φρεγάτα είπε ότι έχει προχωρήσει η συνεργασία.
Είπε επίσης, και κρατείτε το αυτό, ότι η ελληνογαλλική σύμπραξη θα μπορούσε να γίνει πιο βαθιά με τα υποβρύχια Barracuda, που η Γαλλία θέλει να πουλήσει στην Ελλάδα.
Η χώρα μας έχει ανάγκη από υποβρύχια νέας γενιάς και διαθέτει την τεχνογνωσία να πάρει μέρος στην συμπαραγωγή του, αν τελικά αποφασιστεί κάτι τέτοιο.
Μάλιστα, ο Μυτιληναίος υπενθύμισε ότι στον Βόλο είχε κατασκευαστεί πριν από 2 δεκαετίες το τέταρτο γερμανικό υποβρύχιο που είχαμε πάρει.
Εδώ που τα λέμε εξοπλιστικά προγράμματα θα έχουμε πάντα, όσο η Τουρκία μας απειλεί.
Τουλάχιστον να παίρνουν μέρος και ελληνικές εταιρείες ώστε και δουλειές να υπάρχουν στην Ελλάδα, και λεφτά να μένουν εδώ, και να αποκτούμε τεχνολογικές δεξιότητες στον τομέα της αμυντικής βιομηχανίας, μέσω της συνεργασίας με ξένους κολοσσούς.
Η παιδική χαρά της NEXI
Πολλά παράπονα έρχονται στ’ αυτιά μου για την ιταλική εταιρεία διαχείρισης πληρωμών και καρτών, τη NEXI.
Κάποιοι πελάτες της μου λένε ότι αισθάνονται πως η NEXI τους αντιμετωπίζει περίπου ως… ιθαγενείς κι ότι οι Ιταλοί μοιάζει να έχουν έρθει στην Ελλάδα για… τουρισμό παρά για να λειτουργήσουν ως μια σοβαρή πολυεθνική.
Μου καταγγέλλονται, λοιπόν, πολλά τεχνικά προβλήματα τόσο με τις κάρτες που διαχειρίζεται όσο και με το πλήθος των εμπόρων.
Υπάρχουν επίσης μεγάλες καθυστερήσεις σε υλοποιήσεις ακόμη και εποπτικών απαιτήσεων και γενικώς μια εικόνα που παραπέμπει σε μια εταιρεία που δεν θα έλεγα υπό διάλυση, αλλά θα έλεγα σοβαρά προβληματική.
Κάποιοι αποδίδουν αυτή την κατάσταση στο ότι μέσα στην τελευταία διετία έχουν αλλάξει τέσσερις CEO, κάποιοι άλλοι ότι μπορεί να είναι δομικό το ζήτημα.
Όμως, αυτό δεν έχει καμιά σημασία, όσο το γεγονός ότι οι πελάτες διαμαρτύρονται εντόνως και υφίστανται ζημία καθώς η NEXI «σφυρίζει αδιάφορα».
Έμαθα και κάτι επίσης ανησυχητικό.
Αν κάποιος πελάτης αποφασίσει να διακόψει τη συνεργασία του αηδιασμένος από όλο αυτό το μπάχαλο, και θελήσει να μιλήσει με την εταιρεία βρίσκει... τοίχο.
Η NEXI παίζει... κατενάτσιο, καθυστερεί για τη μεταβίβαση της υπηρεσίας σε άλλο πάροχο, παρά τις συμβατικές δεσμεύσεις της.
Και οι ίδιοι που παραπονούνται για τις συμπεριφορές αναρωτιούνται αν πρέπει κάποιος να παρέμβει.
Γιατί στην τελική δεν γίνεται οι πελάτες και μικροέμποροι να τελούν σε ομηρία μιας εταιρείας που δεν μπορεί ούτε καν το βασικό της προϊόν να παρέξει σωστά ούτε να λειτουργήσει με όσα προβλέπουν οι συμβάσεις της!
Η περίοδος στασιμότητας μέχρι να μάθουν το προϊόν οι γιατροί και να αρχίσουν να το γράφουν έχει ολοκληρωθεί και οι πωλήσεις εμφανίζουν εκθετικό ρυθμό ανάπτυξης.
Στην ελληνική αγορά οι πωλήσεις ανήλθαν το 2025 στα 8,7 εκατ. ευρώ έναντι περίπου 545.000 ευρώ το 2024.
Στη χώρα μας η φαρμακευτική κάνναβη παράγεται από την ισραηλινή Τikun στην Κόρινθο και τη διανομή έχουν αναλάβει σε ποσοστό 80% η Lavipharm και σε ποσοστό 20% η Pharmaserve Lilly
To συμβόλαιο για τη διανομή είναι 10ετές και απομένουν 7 χρόνια για να λήξει.
Σημειώνεται πως το πλαίσιο στην Ελλάδα είναι πολύ φιλικό για τις εταιρείες που δραστηριοποιούνται στην παραγωγή φαρμακευτικής κάνναβης αφού απαγορεύει τις εισαγωγές.
Ανοδικά κινήθηκε χθες η μετοχή με κέρδη 3,72% στα 1,45 ευρώ και όγκο 316.318 τεμαχίων.
Intralot: Στις 18 Μαΐου η δεσμευτική προσφορά
Ρευστοποίηση κερδών χθες για τη μετοχή της Bally΄s Ιntralot με απώλειες 1,31% μετά από 9 στη σειρά ανοδικές συνεδριάσεις με σωρευτικά κέρδη περίπου 20%.
Η προσφορά για την εξαγορά της Evoke ήταν η θρυαλλίδα για την άνοδο αφού τυχόν ολοκλήρωσή της θα δημιουργήσει έναν δυνατό όμιλο στα τυχερά παιχνίδια με δραστηριότητες στα on line καζίνo, στον επίγειο στοιχηματισμό και στην τεχνολογική υποστήριξη λοταριών με ετήσια ebitda 1 δισ. ευρώ.
Οι πληροφορίες αναφέρουν πως οι συζητήσεις με τους ομολογιούχους προχωρούν κανονικά και πως στις 18 Μαΐου η Bylot θα υποβάλει δεσμευτική προσφορά.
Επίσης, το μεγάλο συμβόλαιο που έκλεισε στην Αυστραλία για την 15ετη άδεια παρακολούθησης 26.300 παιγνιομηχανημάτων στη Βικτώρια έπαιξε το ρόλο του στην ανοδική πορεία της μετοχής αφού σύμφωνα με με πληροφορίες στην 15ετη διάρκειά του θα αποφέρει συνολικά κέρδη ebitda 250 εκατ. ευρώ.
Ο Πιστιόλης πουλάει μετοχές της Top Ships
Η εισηγμένη στη Νέα Υόρκη Top Ships, του εφοπλιστή Ευάγγελου Πιστιόλη, προετοιμάζει πωλήσεις μετοχών για να αντλήσει κεφάλαια για νέες ναυπηγήσεις και αγορές μεταχειρισμένων πλοίων.
Ο Έλληνας ιδιοκτήτης VLCCs και MR δεξαμενόπλοιων έχει συνάψει συμφωνία αγοράς μετοχών με το επενδυτικό ταμείο Principal Capital II της B. Riley, σύμφωνα με κανονιστική κατάθεση.
Η μετοχή έκλεισε με πτώση σχεδόν 8% στη Νέα Υόρκη μετά την ανακοίνωση την Παρασκευή.
Τα καθαρά κέρδη για το 2025 μειώθηκαν στα 3,1 εκατ. δολάρια από 5 εκατ. δολάρια, μετά την απόσχιση δύο suezmax σε νέα εταιρεία εισηγμένη στο Nasdaq, τη Rubico, τον Αύγουστο.
Τα έσοδα υποχώρησαν στα 80,4 εκατ. δολάρια από 86,1 εκατ. δολάρια το 2024.
Ο μέσος ναύλος του στόλου ήταν επίσης χαμηλότερος, μειούμενος από 29.157 δολάρια ημερησίως σε 27.357 δολάρια ημερησίως.
Η Top Ships έχασε 10 εκατ. δολάρια σε έσοδα λόγω της αποχώρησης των δύο suezmax.
Ωστόσο, αυτό αντισταθμίστηκε εν μέρει από την αγορά ενός superyacht από τον Πιστιόλη τον περασμένο Απρίλιο, η οποία πρόσθεσε 4,4 εκατ. δολάρια σε έσοδα.
Ο Μουνδρέας μετέφερε αμερικανικό αργό στην Ιαπωνία
Μια ακόμη ελληνική πρωτιά καταγράφηκε καθώς δεξαμενόπλοιο της οικογένειας Μουνδρέα, παρέδωσε το πρώτο αμερικανικό αργό στην Ιαπωνία, καθώς το κλείσιμο των Στενών του Ορμούζ αναδιαμορφώνει τον ναυτιλιακό χάρτη.
Η επιτυχής παράδοση από το suezmax Otis (157.000 dwt, κατασκευής 2010) της ελληνικής εταιρείας NGM Energy, της ναυτιλιακής εταιρείας της οικογένειας Μουνδρέα, προς την Cosmo Oil δείχνει πώς το κλείσιμο των Στενών του Ορμούζ επηρεάζει τις θαλάσσιες μεταφορές.
Το Otis έφτασε στον Κόλπο του Τόκιο την Κυριακή, με δεδομένα AIS να δείχνουν ότι το δεξαμενόπλοιο προσέγγισε το λιμάνι του Ανεγκασάκι τη Δευτέρα.
Το Υπουργείο Βιομηχανίας της Ιαπωνίας ανέφερε ότι πρόκειται για την πρώτη τέτοια αποστολή από τότε που ξέσπασε ο πόλεμος μεταξύ ΗΠΑ και Ιράν στις 28 Φεβρουαρίου.
Σύμφωνα με το Reuters, το πλοίο φόρτωσε στο Τέξας στις 22 Μαρτίου και στη συνέχεια διήλθε από τη Διώρυγα του Σουέζ.
Το Japan Today ανέφερε ότι η Cosmo Oil επιβεβαίωσε πως το πετρέλαιο προερχόταν από τις ΗΠΑ και ότι το πλοίο έφτασε την Κυριακή.
Το φορτίο των 910.000 βαρελιών αντιστοιχεί περίπου στη μισή ημερήσια κατανάλωση, σύμφωνα με εκπρόσωπο.
Η Ιαπωνία έχει ανακοινώσει ότι θα αρχίσει να απελευθερώνει 36 εκατ. βαρέλια πετρελαίου από τα αποθέματά της την 1η Μαΐου, στη δεύτερη φάση αποδέσμευσης από την έναρξη του πολέμου.
Το αργό θα τροφοδοτήσει τα διυλιστήρια για 20 ημέρες και αποτιμάται στα 3,4 δισ. δολάρια.
Οι Cosco, ENEOS Ocean Corp, Idemitsu Kosan και Taiyo Oil θα παραλάβουν το φορτίο.
Η ιαπωνική κυβέρνηση δήλωσε ότι έχουν εξασφαλιστεί εναλλακτικές προμήθειες αργού για περισσότερο από το ήμισυ των κανονικών εισαγωγών του Μαΐου.
Δεδομένα παρακολούθησης πλοίων δείχνουν ότι οι διελεύσεις από τα Στενά του Ορμούζ παραμένουν πολύ περιορισμένες.
Ωστόσο, η εταιρεία ναυτιλιακής ανάλυσης Windward ανέφερε ότι η ναυτιλιακή δραστηριότητα στην περιοχή παρουσιάζει σημάδια ανάκαμψης, αν και υπό συνεχή πίεση επιβολής μέτρων και διαταραχές λόγω κυρώσεων.
Οι διελεύσεις αυξήθηκαν ξανά στις 25 Απριλίου, μετά από αρκετές ημέρες περιορισμένης κίνησης, με όλα τα πλοία να εκπέμπουν πλήρως σήμα AIS, σύμφωνα με τη Windward.
Παράλληλα, η δραστηριότητα επιβολής των ΗΠΑ επεκτάθηκε πέρα από τον Περσικό Κόλπο, με χαρακτηριστικό παράδειγμα την αναχαίτιση δεξαμενόπλοιου LPG υπό κυρώσεις στην Αραβική Θάλασσα.
Ο Πιέρρ στην Αθηναϊκή Λέσχη
Βλέποντας πολλοί τον Κυριάκο Πιερρακάκη να περνά χθες το απόγευμα το κατώφλι της Αθηναϊκής Λέσχης, υπέθεσαν ότι επρόκειτο για κάποιο από αυτά τα «υψηλά» ραντεβού που είθισται να πραγματοποιούνται εκεί. Ωστόσο, η πραγματικότητα ήταν διαφορετική, καθώς ο υπουργός Οικονομικών συμμετείχε στο επίσημο δείπνο του τρίτου Διεθνούς Συνεδρίου Ναυτιλιακής Ασφάλειας.
Πρόκειται για μια εκδήλωση που συνδιοργανώνουν το Πανεπιστήμιο Πειραιά και το Πάντειο, με «οικοδεσπότη» τον καθηγητή (και άλλοτε υπουργό) Κωνσταντίνο Αρβανιτόπουλο.
Όπως πληροφορήθηκα, η ομιλία του προέδρου του Eurogroup δεν έμεινε σε στενά οικονομικά πλαίσια, αλλά επεκτάθηκε σε ζητήματα γεωπολιτικής, στρατηγικής και διπλωματίας, κερδίζοντας το εξειδικευμένο ακροατήριό του, μέσα από μια ανάλυση που εκτεινόταν από τα Στενά του Ορμούζ μέχρι τις τεχνολογικές εξελίξεις.
Δανία και Ολλανδία υιοθετούν ρητορική Παπασταύρου
«H Ευρώπη πρέπει να σταθεί στα δικά της πόδια.
Αυτό απαιτεί να επενδύσουμε μαζικά στη δική μας ενεργειακή δυναμικότητα» και «η πραγματικότητα είναι ότι εξακολουθούμε να χρειαζόμαστε ορυκτά καύσιμα επειδή δεν υπάρχουν ακόμη αρκετές βιώσιμες εναλλακτικές λύσεις.»
Διάβαζα αυτές τις τοποθετήσεις και αρχικά νόμιζα ότι ήταν δηλώσεις του δικού μας Υπουργού Περιβάλλοντος και Ενέργειας.
Ο Σταύρος Παπασταύρου μιλά πολύ συχνά για την αναγκαιότητα να εκμεταλλευτούμε τον ορυκτό μας πλούτο, με ταυτόχρονο σεβασμό προς το περιβάλλον, υλοποιώντας τη στρατηγική του ενεργειακού ρεαλισμού, όπως αυτή αποτυπώθηκε στο άρθρο του Κυριάκου Μητσοτάκη στους Financial Times.
Οι παραπάνω δηλώσεις ανήκουν σε αξιωματούχους από τις «πράσινες» Δανία και Ολλανδία.
Η Δανία, για παράδειγμα, εξετάζει το ενδεχόμενο επέκτασης των αδειών πετρελαίου και φυσικού αερίου και η Ολλανδία θέλει να αυξήσει την παραγωγή φυσικού αερίου.
Ο Δανός υπουργός Βιομηχανίας ανακοίνωσε ότι η κυβέρνηση μελετά την πιθανότητα περισσότερων αδειών, υπογραμμίζοντας την ανάγκη «να επενδύσουμε μαζικά στη δική μας ενεργειακή δυναμικότητα».
Ο Ολλανδός πρωθυπουργός, Ρομπ Γέτεν, είπε ότι υπάρχει συμφωνία για αύξηση της εξόρυξης φυσικού αερίου στη Βόρεια Θάλασσα, με εκπρόσωπο από το ολλανδικό υπουργείο κλίματος να τονίζει: «Αναγνωρίζουμε ότι η μετάβαση είναι περίπλοκη και μακρά.
Η πραγματικότητα είναι ότι εξακολουθούμε να χρειαζόμαστε ορυκτά καύσιμα επειδή δεν υπάρχουν ακόμη αρκετές βιώσιμες εναλλακτικές λύσεις.
Αλλά πρέπει να τα καταργήσουμε σταδιακά».
Δεν λέω ότι αντιγράφουν τον Παπασταύρου, λέω απλώς ότι η Αθήνα αντιλήφθηκε εγκαίρως προς τα πού οδεύουν οι εξελίξεις...
Καλές αποδόσεις πήρε ο Μανουσάκης από τον Τσιμάρα…
Καθορίστηκε και επίσημα το WACC του ΑΔΜΗΕ για την περίοδο 2026–2029 μεταξύ 6,87% και 7,02% που θεωρείται καλή απόδοση επενδύσεων.
To WACC (Weighted Average Cost of Capital - Μέσο Σταθμικό Κόστος Κεφαλαίου) είναι το μέσο ποσοστό που αναμένεται να πληρώσει μια επιχείρηση σε όλους τους παρόχους κεφαλαίου της (μετόχους και δανειστές) για να χρηματοδοτήσει τα περιουσιακά της στοιχεία.
Αντιπροσωπεύει την ελάχιστη απόδοση που πρέπει να έχει μια επένδυση για να είναι επικερδής.
Στην περίπτωση του ΑΔΜΗΕ, το WACC καθορίζει τις αποδόσεις των επενδύσεων και το επιτρεπόμενο έσοδο που ανακτά μέσω των χρεώσεων μεταφοράς.
Ισορροπία και win-win…
Με βάση τα ποσοστά που έδωσαν τελικά ο Πρόεδρος της ΡΑΑΕΥ Κωνσταντίνος Τσιμάρας και ο αντιπρόεδρος για τα Ενεργειακά Δημήτρης Φούρλαρης, το επιτρεπόμενο έσοδο του Διαχειριστή αυξάνεται σταδιακά από 568 εκατ. ευρώ το 2026 σε 792 εκατ. ευρώ το 2029.
Τα ποσοστά είναι μεν χαμηλότερα από τα 7,47% - 7,68% που είχε ζητήσει ο Διαχειριστής, αλλά κρίνονται ικανοποιητικά από παράγοντες της αγοράς που μιλούν για ισορροπία και win-win.
Το επενδυτικό πρόγραμμα που έχει εκπονήσει ο Μάνος Μανουσάκης του ΑΔΜΗΕ παραμένει φιλόδοξο με υψηλούς στόχους: προβλέπει ετήσιες δαπάνες άνω των 1,3 δισ. ευρώ και κορύφωση στα 2 δισ. ευρώ το 2029.
Η απόφαση της ΡΑΑΕΥ βασίστηκε στο νέο Πρόγραμμα Ανάπτυξης 2025–2034 και σε πρόσθετα στοιχεία που υπέβαλε ο ΑΔΜΗΕ, ενώ περιλαμβάνει και την πρόσθετη απόδοση της διασύνδεσης Κρήτης–Αττικής.
Οι επενδύσεις γενικά αφορούν διασυνδέσεις, ενίσχυση του συστήματος μεταφοράς και έργα στρατηγικής σημασίας.
ΑΔΜΗΕ: Από το Ταμείο Ανάκαμψης τα μισά κονδύλια για την ΑΜΚ
Και άλλη μια σημαντική είδηση που αποδεικνύει ότι γίνεται καλή δουλειά στο ΥΠΕΝ, αφορά στην ΑΜΚ του ΑΔΜΗΕ: Η συμμετοχή του Δημοσίου στην ΑΜΚ του Διαχειριστή (σ.σ. είναι 511 εκατομμύρια θυμίζω για να διατηρήσει το 51,1%) θα καλυφθεί εν μέρει από το Ταμείο Ανάκαμψης, εντάσσοντας την αύξηση στα νέα «ορόσημα» του RRF.
Όπως είναι γνωστό, ο Μηχανισμός Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας (Recovery and Resilience Facility - RRF), γνωστός στην χώρα μας και ως «Ελλάδα 2.0», είναι το κεντρικό χρηματοδοτικό εργαλείο της ΕΕ για την ενίσχυση των οικονομιών μετά την πανδημία.
Από τα 511 εκατομμύρια, το ποσοστό χρηματοδότησης από το Ταμείο θα ξεπεράσει όπως μαθαίνω το ήμισυ του ποσού.
Το σχέδιο για το οποίο έχουν γράψει αναλυτικά το mononews.gr και ο wiseman βρίσκεται στην τελική φάση. Επίσημο αίτημα προς την Κομισιόν θα κατατεθεί στο πρώτο δεκαήμερο του Μαΐου.
Η ΑΜΚ συμμορφώνεται με τις πράσινες προδιαγραφές του RRF, καθώς χρηματοδοτεί έργα διασυνδέσεων και ενεργειακής μετάβασης.
…Και η μεθοδική δουλειά του Παπασταύρου
Οι άλλες συμμετοχές στην αύξηση θα περιλαμβάνουν 240 εκατομμύρια από την κινεζική State Grid (για διατήρηση του 24%) και 249 εκατομμύρια από δημόσια προσφορά (free float 24,9%).
Η αγορά αναμένεται να ανταποκριθεί θετικά, ενώ η ΑΔΜΗΕ Συμμετοχών προγραμματίζει roadshows μετά τις 15-20 Μαΐου.
Παράλληλα, στο ΥΠΕΝ ο Σταύρος Παπασταύρου ανακατανέμει με μεθοδικό τρόπο τους πόρους του Ταμείου ώστε να αποφευχθεί και η παραμικρή απώλεια κονδυλίων.
Ορισμένα «ορόσημα» για δράσεις όπως τα «εξοικονομώ» ίσως αναθεωρηθούν προς τα κάτω.
Η διαδικασία της ΑΜΚ στο Διαχειριστή όμως προχωρά κανονικά, με συμμετοχή Δημοσίου, State Grid και αγοράς, ώστε να συγκεντρωθεί το 1 δισ. ευρώ.
Διαγωνισμός για έργο ΣΔΙΤ 159 εκατ.
Ακόμη ένας διαγωνισμός ΣΔΙΤ στον τομέα της διαχείρισης απορριμμάτων βγαίνει στον αέρα, αυτή τη φορά για την ανάπτυξη μονάδας σε Χαλκίδα και Λαμία.
Η πρόσκληση για την Α’ φάση έχει αναρτηθεί ήδη από τον ΦΟΔΣΑ Στερεάς Ελλάδας, με τον προϋπολογισμό του έργου να διαμορφώνεται στα 158,8 εκατ. ευρώ (χωρίς ΦΠΑ).
Η προθεσμία υποβολής ενδιαφέροντος έχει οριστεί για τις 23 Ιουνίου, με το έργο να εκτιμάται ότι θα προσελκύσει ισχυρό ενδιαφέρον από τους μεγαλύτερους «παίκτες» της αγοράς.
Μεγάλη επένδυση 33,5 εκατ. στη Φωκίδα
Σε τροχιά νέας επενδυτικής φάσης, μαθαίνω ότι μπαίνει η «Πλαστικά Κ. Κοτρώνης», μια όχι και τόσο γνωστή οικογενειακή βιομηχανία συσκευασίας τροφίμων από τη Ναύπακτο η οποία κατέθεσε φάκελο για έργο ύψους 33,48 εκατ. ευρώ, διεκδικώντας ένταξη στο καθεστώς των Στρατηγικών Επενδύσεων.
Το σχέδιο, που τέθηκε χθες σε δημόσια διαβούλευση από την Enterprise Greece έως τις 7 Μαΐου, αφορά την αύξηση της παραγωγικής δυναμικότητας και τον εκσυγχρονισμό της υφιστάμενης μονάδας στα Μαλάματα Φωκίδας.
Στον πυρήνα του επενδυτικού πλάνου βρίσκεται η εγκατάσταση 29 νέων γραμμών injection moulding, μαζί με κτιριακές επεκτάσεις και ψηφιακά συστήματα αυτοματοποίησης, σε μια κίνηση που δείχνει ξεκάθαρα στροφή προς πιο «έξυπνη» και αποδοτική παραγωγή.
Η εταιρεία επιδιώκει ταχεία αδειοδότηση και φορολογικά κίνητρα, στοιχείο που υπογραμμίζει τόσο το μέγεθος όσο και τη σημασία του project για την επόμενη μέρα της.
Παράλληλα, το επενδυτικό σχέδιο συνοδεύεται από τη δημιουργία 65 νέων θέσεων εργασίας, ένδειξη ότι η ανάπτυξη δεν περιορίζεται μόνο σε επίπεδο υποδομών αλλά επεκτείνεται και στην απασχόληση.
Η χρονική συγκυρία μόνο τυχαία δεν είναι.
Το 2024 αποτέλεσε ισχυρή χρονιά για την εταιρεία, με τον κύκλο εργασιών να φτάνει τα 36,35 εκατ. ευρώ, αυξημένος κατά 17,99% σε σχέση με το 2023.
Ακόμη πιο ενδεικτική είναι η πορεία της κερδοφορίας, καθώς τα προ φόρων κέρδη διαμορφώθηκαν σε 3,1 εκατ. ευρώ από περίπου 1,9 εκατ. ευρώ ένα χρόνο πριν, καταγράφοντας άνοδο άνω του 60%.
Οι υποκλοπές και η α λα καρτ Δικαιοσύνη
Αν και η πολιτική κατάσταση δεν θα ηρεμήσει τους επόμενους μήνες και μέχρι τις εκλογές, η αλήθεια είναι ότι είχαν πέσει κάπως οι τόνοι τα τελευταία 24ωρα.
Ουσιαστικά ο εισαγγελέας ΑΠ έκρινε ότι δεν ανατρέπονται τα συμπεράσματα του πορίσματος του αντεισαγγελέα ΑΠ Αχιλλέα Ζήση και δεν υπάρχουν νέα στοιχεία για να γίνει περαιτέρω έρευνα και για το αδίκημα της κατασκοπείας.
Ασφαλώς και όλοι έχουν δικαίωμα να κρίνουν μια δικαστική απόφαση, ειδικά τα πολιτικά κόμματα.
Όμως, αυτές οι ατάκες του τύπου «ενταφιάζεται η Δημοκρατία», «δεν αρχειοθετείται το Κράτος Δικαίου» και άλλα τέτοια πομπώδη από τον πρόεδρο Νίκο του ΠΑΣΟΚ και από τον υπό προθεσμία πρόεδρο Φάμελλο του υπό προθεσμία κόμματος ΣΥΡΙΖΑ, δεν μπορούν να εκληφθούν ως σοβαρά.
Κι εν πάση περιπτώσει πρέπει να αποφασίσουμε αν η Δικαιοσύνη είναι α λα καρτ.
Αν δηλαδή μας συμφέρουν οι αποφάσεις τις χαιρετίζουμε, αν δεν είναι της αρεσκείας μας της ρίχνουμε το ανάθεμα.
Δεν μπορεί δηλαδή τον Φεβρουάριο το ΠΑΣΟΚ να μιλά για «ιστορική δικαστική απόφαση» όταν οι 4 εμπλεκόμενοι με τις υποκλοπές (Ντίλιαν, Λαβράνος κ.λπ.) έφαγαν 126 χρόνια φυλακή για το Predator, και τώρα να εξαπολύουν επίθεση στον Άρειο Πάγο.
Εν πάση περιπτώσει το ζήτημα των υποκλοπών δεν κλείνει εδώ, άλλωστε τον Δεκέμβριο οι καταδικασμένοι θα δικαστούν σε δεύτερο βαθμό και είτε η ποινή τους θα παραμείνει και θα πάνε φυλακή 8 χρόνια ο καθένας, είτε θα μειωθεί ή και μπορεί να αθωωθούν.
Πολλά νέα στοιχεία και καταστάσεις μπορεί να προκύψουν μέχρι τότε...
Ποιοι συμβουλεύουν τον Τσίπρα για τη ΔΕΗ;
Κανονικά δεν θα έπρεπε καν να ασχοληθώ με την ανάρτηση του Τσίπρα για τη ΔΕΗ, διότι απλά κάποιος άνους του την έγραψε κι αυτός απλά την έβαλε στο facebook.
Κι επειδή έψαξα να βρω το Επιστημονικό Συμβούλιο του Ιδρύματος Τσίπρα διαπίστωσα πως υπεύθυνοι για την κλιματική αλλαγή, το περιβάλλον και την ενέργεια είναι ο καθηγητής Παρατηρησιακής Αστρονομίας και Κοσμολογίας πρώην πρόεδρος στο Αστεροσκοπείο Αθηνών, Μανώλης Πλειώνης που έχει ασχοληθεί και με το αν υπάρχουν εξωγήινοι.
Είναι επίσης ο Τριαντάφυλλος Αλμπάνης, Καθηγητής Χημείας στα Γιάννενα και πρώην πρύτανης και είναι και η Βανέσσα Κατσαρδή, επίκουρη καθηγήτρια Παράκτιας και Θαλάσσιας Μηχανικής.
Προφανώς οι άνθρωποι είναι αξιολογότατοι στον τομέα τους και προφανώς έχουν εμπειρία ως προς το αντικείμενο που διδάσκουν στο πανεπιστήμιο.
Τι σχέση, όμως, μπορούν να έχουν με την ενέργεια; Με τις επενδύσεις της ΔΕΗ;
Με την πράσινη μετάβαση;
Με τα Data Center, το μεγαλύτερο ίσως μελλοντικό project του Στάσση;
Πόση σχέση μπορεί να έχει η αστρονομία, η χημεία και θαλάσσια μηχανική με όλα αυτά που θέλει να κάνει η ΔΕΗ;
Πραγματικά εγώ σηκώνω τα χέρια ψηλά.
Εκτός κι αν έχει βάλει το χεράκι του ο τεράστιος οικονομικός σύμβουλος του Αλέξη, ο Γιώργος Χουλιαράκης, οπότε πάω πάσο γιατί αυτός ξέρει καλά από τη ΔΕΗ.
Ήταν άλλωστε στην κυβέρνηση όταν η Επιχείρηση βούλιαζε στα χρέη και ήταν ένα βήμα πριν το λουκέτο.
Ήταν μέλος της κυβέρνησης κι όταν την έκαναν κομματάκια οι φωστήρες του ΣΥΡΙΖΑ προς όφελος ποιος ξέρει ποιων άλλων ιδιωτικών συμφερόντων.
...Δεν φταίει αυτός, ο Μητσοτάκης φταίει
Υπάρχει και η περίπτωση ο Τσίπρας να έκανε μόνος του την ανάρτηση.
Κι επειδή όλη η Ευρώπη και ο πλανήτης επίσης είχε προσκυνήσει το οικονομικό – αναπτυξιακό μυαλό του, εικάζω ότι ξέρει τι λέει για τη ΔΕΗ και ξέρει τι εννοεί όταν μιλάει για σκάνδαλο.
Δεν θα πω κάτι παραπάνω για τον Τσίπρα, δεν αξίζει τον κόπο άλλωστε όταν αγνοεί π.χ. ότι μια επένδυση 40 δισ. στην Πτολεμαΐδα με κορυφαίες εταιρείες όπως η Meta και η Google δεν μπορεί να μετρηθεί τώρα.
Και φαντάζομαι ότι αγνοεί το γεγονός ότι όταν επενδύεις σε άλλες χώρες εκτός του ότι γίνεσαι μεγάλος παίκτης, δημιουργείς και υπεραξία για την Επιχείρηση.
Πώς θα φτάσει EBITDA 4,6 δισ. άλλωστε;
Εκτός κι αν ο Τσίπρας δεν ξέρει και τι είναι τα EBITDA.
Αλλά να πάμε λίγο στο όχι και τόσο μακρινό 2019;
Η ΔΕΗ είχε χρέη 4 δισ. ευρώ ή όχι;
Γιατί δε λέει κουβέντα ο Τσίπρας γι' αυτό;
Κι αν «έσκαγε» τότε ο ελληνικός λαός δεν θα πλήρωνε από την τσέπη του τη διάσωσή της;
Για να μην πούμε για τα 2,5 δισ. ευρώ που χρωστούσε τότε η Επιχείρηση σε διάφορους δύσμοιρους προμηθευτές που περίμεναν πότε θα πληρωθούν.
Αν η ΔΕΗ δεν άλλαζε ρότα δεν θα βαράγανε κανόνια και σε αυτές τις μικρές και μεσαίες κατά κύριο επιχειρήσεις;
Και ξέρετε ποιο ήταν το σκάνδαλο;
Ότι η κυβέρνηση Τσίπρα ζημιώθηκε με καμιά 600αριά εκατ. ευρώ επειδή πουλούσε ρεύμα κάτω από το κόστος προς τους ανταγωνιστές του.
Για να μη θυμηθώ κάτι ψευτοαριστερούς της πλάκας που κλαίγονταν για τις ληξιπρόθεσμες οφειλές που είχαν φτάσει τα 3 δισ., δηλαδή κανείς δεν πλήρωνε τους λογαριασμούς.
Το... πραγματικό σκάνδαλο είναι ότι η ΔΕΗ από μια εταιρεία για... φούντο με αξία 300 εκατ. (150 εκατ. περίπου η περιουσία του δημοσίου) το 2019, σήμερα έχει αξία 7,5 δισ. και το δημόσιο που κατέχει περίπου 34% έχει αξία 2,5 δισ. στην Επιχείρηση.
Θα κλείσω λέγοντας ότι δεν φταίει αυτός (ο Αλέξης) τόσος ήτανε.
Φταίει ο Μητσοτάκης που το 2019 δεν τον είχε πάει Ειδικό Δικαστήριο για το έγκλημα της κατάρρευσης της ΔΕΗ με τα πειράματα με τους Σκουρλέτηδες και τους Παναγιωτάκηδες που έκαναν κουμάντο στην Επιχείρηση.
Νέα θυγατρική από την Panik του Αρσενάκου
Στην ίδρυση νέας θυγατρικής προχώρησε η γνωστή δισκογραφική εταιρεία Panik Entertainment Group.
Ίδρυσε την εταιρεία The Cut Records με έδρα τα γραφεία της Panik και με κεφάλαιο 20.000 ευρώ.
Σκοπός της εταιρείας είναι να παρέχει υποστηρικτικές δραστηριότητες για την καλλιτεχνική δημιουργία και τις τέχνες του θεάματος, υπηρεσίες υπαίθριων χώρων καλλιτεχνικών εκδηλώσεων, στεγασμένων χώρων άλλων καλλιτεχνικών εκδηλώσεων, υπηρεσίες μουσικών αρχείων, διατήρησης, αποκατάστασης και άλλες υποστηρικτικές υπηρεσίες για την πολιτιστική κληρονομιά, μουσικής κάλυψης εκδηλώσεων κ.λπ..
Το 90% της νέας εταιρείας ανήκει στην Panik και το 10% στον Χρήστο Κορτσέλη ενώ διαχειριστής είναι ο Γιώργος Αρσενάκος, CEO της δισκογραφικής και συνιδρυτής μαζί με τον Πάρι Κασιδόκωστα Λάτση.
Η... μεταμόρφωση της Γιάννας Χορμόβα
Στη Δημόσια Υπηρεσία Απασχόλησης, πέρα από τα προγράμματα, τις πλατφόρμες κα την αναμόρφωση επιδομάτων, υπάρχει και μια πιο… σιωπηλή αλλαγή που δεν περνά απαρατήρητη.
Η Γιάννα Χορμόβα εμφανίζεται το τελευταίο διάστημα με ένα νέο look, πιο φωτεινό και εκλεπτυσμένο, που αποπνέει φρεσκάδα και ανανέωση.
Δηλαδή αν κάνουμε σύγκριση των φωτογραφιών της Χορμόβα το περασμένο καλοκαίρι που ανέλαβε, με τις εμφανίσεις της σήμερα στην τηλεόραση η διαφορά είναι τεράστια.
Εντάξει, προφανώς δεν θυμίζει σε τίποτε το αγαπημένο παραμύθι του Χανς Κρίστιαν Άντερσεν «Το Ασχημόπαπο» που μεταμορφώθηκε σε πανέμορφο κύκνο, αλλά η αλήθεια είναι ότι η διαφορά στην εμφάνιση της διοικήτριας είναι εντυπωσιακή.
Εξαιρετικές στυλιστικές επιλογές, ωραίο βάψιμο, ξανθά μαλλιά, αφήνοντας πίσω της το μελαχρινό.
Η εικόνα της δείχνει πιο «καθαρή» που αναδεικνύει τα χαρακτηριστικά της και δίνει μια συνολική αίσθηση φροντισμένης κομψότητας.
Η φρεσκάδα στο πρόσωπο είναι εμφανής, χωρίς υπερβολές, ενισχύοντας την αίσθηση μιας διακριτικής, αλλά ουσιαστικής ανανέωσης.
Στους γνώστες των παρασκηνίων, τα σχόλια γίνονται με χαμηλούς τόνους: Πρόκειται για μια προσεγμένη μετάβαση σε μια πιο σύγχρονη εικόνα, πλήρως ευθυγραμμισμένη με τον δημόσιο ρόλο της.
Οι όποιες παρεμβάσεις -αν υπάρχουν- φαίνεται να κινούνται στη λογική του «λίγο αλλά σωστό», χωρίς να αλλοιώνουν τη φυσικότητα.
Γενικώς χαιρόμαστε να βλέπουμε ανθρώπους να αλλάζουν την εμφάνισή τους και να γίνονται πιο... σικ.
Σκηνικό γνώριμο στήνεται για ακόμη μία φορά στη Δημόσια Υπηρεσία Απασχόλησης: συμβάσεις ορισμένου χρόνου, με ημερομηνία λήξης εξαρχής γνωστή, βαφτίζονται εκ των υστέρων «αδικία» και η πίεση μεταφέρεται στο πεζοδρόμιο, με την απαραίτητη πολιτική συνοδεία για να ανεβάσει τους τόνους.
Μόνο που στην περίπτωση των εργασιακών συμβούλων τα δεδομένα είναι λιγότερο «θολά» απ’ όσο παρουσιάζονται.
Πρόκειται για πρόγραμμα συγχρηματοδοτούμενο, με σαφή χρονικά όρια και ρητές δεσμεύσεις: καμία σιωπηρή παράταση, καμία μετατροπή σε αορίστου χρόνου.
Όροι που ήταν γνωστοί και αποδεκτοί από την πρώτη ημέρα.
Κι όμως, η απαίτηση για μονιμοποίηση επανέρχεται με επιμονή.
Όχι απλώς δύσκολη -αλλά εκτός θεσμικού πλαισίου, εφόσον παρακάμπτει ευθέως τις διαδικασίες του ΑΣΕΠ.
Με απλά λόγια, ζητείται από τη ΔΥΠΑ να κάνει αυτό που δεν επιτρέπεται: να αγνοήσει κανόνες που ισχύουν για όλους τους υπόλοιπους πολίτες που διεκδικούν μια θέση μέσω ανοιχτών διαδικασιών.
Κάπου εδώ, όμως, αρχίζει το ενδιαφέρον.
Γιατί την ίδια στιγμή που η ένταση ανεβαίνει, έχει ήδη δρομολογηθεί νέο πρόγραμμα για 1.000 εργαζόμενους, με πλήρη θεσμική κάλυψη και έγκριση ΑΣΕΠ.
Μια λύση που -αν μη τι άλλο- διασφαλίζει διαφάνεια και ισότιμη πρόσβαση, αλλά περνά σχεδόν «σιωπηλά», χωρίς συνθήματα και κινητοποιήσεις.
Και κάπου εκεί φαίνεται πως το πραγματικό ζητούμενο δεν είναι πάντα η λύση -αλλά η πίεση.
Ο Ρέμος, η Βανδή και οι ανατροπές
Κι αφού είμαστε στα καλλιτεχνικά να σας πω ότι την επόμενη σεζόν η αθηναϊκή νύχτα δεν θα είναι όπως την ξέρατε.
Μεγάλες αλλαγές έρχονται, τα πιο δυνατά ονόματα της νυχτερινής Αθήνας αλλάζουν στέγη, νέες συνεργασίες θα ανακοινωθούν σύντομα.
Κι όπως μου έλεγε επιχειρηματίας με βαρύ εκτόπισμα στην καλλιτεχνική Αθήνα, «Σε δύο εβδομάδες θα ξεκαθαρίσουν πολλά.
Όλα είναι ρευστά...».
Να σας θυμίσω ότι την αρχή για τις ανατροπές στη νύχτα έκανε η απόλυτη Ελληνίδα σταρ Άννα Βίσση η οποία αποχώρησε από το Hotel Ερμού του επιχειρηματία Γιάννη Μωράκη, μετά από 10 χρόνια συνεργασίας.
Η Βίσση θα βρίσκεται από τον χειμώνα στο πλήρως ανακαινισμένο Αθηνών Αρένα, το οποίο αγόρασε ο εφοπλιστής Γιάννης Κούστας ενώ η τραγουδίστρια μαζί με τη Δήμητρα Κούστα έχουν φτιάξει από κοινού εταιρείες για πρωτοποριακές παραγωγές και υπερθεάματα, καθώς και δισκογραφική.
Όμως, το Σάββατο είχαμε μια ακόμη έκπληξη.
Ο Αντώνης Ρέμος ολοκλήρωσε τη φετινή παρουσία του στο εντυπωσιακό NOX των Μαροσούλη - Κοτταρίδη και ο αποχαιρετισμός του αν μη τι άλλο έδειχνε ότι τελειώνει η συνεργασία του.
Οι πληροφορίες μου λένε ότι δεν έχει πάρει οριστικές αποφάσεις για το τι θα κάνει, αν κι έχει ενημερώσει τους επιχειρηματίες πως θα ήθελε να απέχει για ένα χρόνο από τις πίστες, δηλαδή για την σεζόν 2026-2027.
Επίσης, προετοιμάζει μια μεγάλη συναυλία το φθινόπωρο στη Θεσσαλονίκη για τα 30 χρόνια καριέρας και θέλει να προετοιμαστεί κατάλληλα.
Μπορεί δηλαδή να μην τον δούμε του χρόνου σε κάποια πίστα, αλλά μπορεί τελικά να αποφασίσει μετά τη συναυλία που θα δώσει, να επιστρέψει.
Έχει ακουστεί ότι μια επιλογή που ταιριάζει στο καλλιτεχνικό (και επιχειρηματικό) μέγεθος του Ρέμου θα μπορούσε να είναι το Αθηνών Αρένα, όμως, με την παρουσία ενός «ιερού τέρατος» όπως η Άννα Βίσση, κάτι τέτοιο φαντάζει απίθανο.
Κι όπως ξέρετε δεν υπάρχουν άλλοι χώροι που θα μπορούσαν να φιλοξενήσουν τον Αντώνη Ρέμο, ο οποίος γεμίζει ασταμάτητα τα μαγαζιά που τραγουδά, οπότε δεν θα απέκλειε κανείς να επιστρέψει στο NOX.
Πηγές που πρόσκεινται στον ισχυρό ανήρ του NOX Άγγελο Κοτταρίδη αναφέρουν ότι «σε δυο εβδομάδες θα ξέρουμε οριστικά».
Να σας πω επίσης ότι για το συγκεκριμένο μαγαζί έχει ακουστεί και το όνομα της Δέσποινας Βανδή -σε περίπτωση που ο Ρέμος κάνει τάιμ άουτ- η οποία φέτος τραγούδησε στο Κέντρο Αθηνών με τον Κωνσταντίνο Αργυρό.
Τα πάρτι μεγάλων εταιρειών στην Αράχωβα
Ξεχωριστό ενδιαφέρον στο φετινό Οικονομικό Φόρουμ των Δελφών είχαν τα πάρτι στην κοσμοπολίτικη Αράχωβα.
Τα τελευταία χρόνια έχει καθιερωθεί μάλιστα, εταιρείες (KMPG, ΕΥ, Παπαστράτος, Εθνική Τράπεζα) να πραγματοποιούν τέτοια events στο κέντρο της Αράχωβας, από τα οποία περνά… όλο το Φόρουμ.
Η συμμετοχή ήταν τόσο μεγάλη φέτος, που πολλοί την έβγαλαν στον δρόμο έξω από τα bars, καθώς τόσο η πολυκοσμία όσο και η απαγόρευση των τσιγάρων (ηλεκτρονικών και μη) στους εσωτερικούς χώρους ανάγκασε πολλούς να διασκεδάζουν μακριά από τη δυνατή μουσική.
Σε αυτά τα events άλλωστε, γίνονται και οι καλύτερες γνωριμίες, καθώς το χαλαρό κλίμα προσφέρεται για socializing και PR.
Και το… παραδοσιακό πανηγύρι
Talk of the town όμως, έγινε το παραδοσιακό πανηγύρι της Αράχωβας.
Την περασμένη Πέμπτη ήταν η γιορτή του πολιούχου της Αράχωβας του Αγίου Γεωργίου.
Όσοι βρέθηκαν στην περιοχή από την πρώτη ημέρα, θα διαπίστωσαν πως η παράδοση τηρείται και με το παραπάνω, αφού όλο το χωριό ντύνεται με παραδοσιακές στολές και το «πανηγυράκι της Αράχωβας» όπως λέγεται, παίρνει σάρκα και οστά, με άφθονο τσίπουρο και φυσικά χορούς στη μέση του δρόμου μέχρι πρωίας.
Όσοι διέμεναν στα ψηλά της Αράχωβας ξύπνησαν από τους κανονιοβολισμούς και αντίκρυσαν και τα αγωνιστικά έθιμα (ανηφορικός δρόμος νέων, ανδρών και γερόντων με τοπική ενδυμασία στο πεδίο της μάχης του Καραϊσκάκη και έπαθλο ένα… αρνί).
Ωστόσο, αυτό που έκανε εντύπωση (πέραν από τα σουβλισμένα αρνιά που ψήνονταν σε κάθε γωνιά το πρωί της Πέμπτης που θύμιζε σε όλους… Πάσχα) ήταν το πανηγύρι που ακολούθησε ανήμερα του Αγίου Γεωργίου στο προαύλιο του σχολείου, λίγα μέτρα μακριά από τα νυχτερινά μαγαζιά με τα πάρτι των εταιρειών.
Οι ήχοι του… κλαρίνου προσέλκυσαν πέραν φυσικά από τους κατοίκους της Αράχωβας και συμμετέχοντες του φόρουμ, ενώ δεν έλειψαν και εκείνοι που πήρα το (δωρεάν) ποτό από τα πάρτι των εταιρειών και το απόλαυσαν στο… πανηγύρι!
Οι έφοδοι της ΑΑΔΕ
Όπως μαθαίνω όμως, μαζί με τους χιλιάδες συμμετέχοντες στο Φόρουμ, απόβαση στην περιοχή έκαναν και οι ελεγκτές της ΑΑΔΕ.
Μάλιστα, δεν παρέλειψαν να επισκεφθούν κάθε μαγαζί της περιοχής και όχι μόνο μια φορά στο καθένα!
Μαγαζάτορας μάλιστα, έλεγε σε φίλο που βρέθηκε για το φόρουμ πως μέσα σε τρεις ημέρες είχε… τέσσερις ελέγχους.
Οι ίδιες πηγές μου που βρίσκονταν στην περιοχή μου ανέφεραν πως τα πρόστιμα για αποδείξεις έπεσαν… «βροχή».
QUIZ
Ποια κυρία της κυβέρνησης, ακούγεται, ότι διοργανώνει ένα μυστικό πάρτι για λιγοστά άτομα, στο περίφημο CASA CIPRIANI Milano, το ερχόμενο Σαββατοκύριακο;
Η όμορφη Ιταλία τελικά τους μαγεύει όλους...
Οι must ειδήσεις του wiseman σε ένα AI Video
https://www.youtube.com/shorts/ev_BeSP0fT4
Αποποίηση Ευθύνης: Το περιεχόμενο και οι πληροφορίες της στήλης προσφέρονται αποκλειστικά και μόνο για ενημερωτικούς σκοπούς και σε καμία περίπτωση δεν μπορούν να εκληφθούν ως συμβουλή, πρόταση, προσφορά για αγορά ή πώληση των κινητών αξιών, ούτε ως προτροπή για την πραγματοποίηση οποιασδήποτε μορφής επένδυσης. Κατά συνέπεια δεν υφίσταται ουδεμία ευθύνη για τυχόν επενδυτικές και λοιπές αποφάσεις που θα ληφθούν με βάση τις πληροφορίες αυτές.
"
["post_title"]=>
string(401) "Το ράλι σε Intracom, Βιοχάλκο και ΕΥΔΑΠ, γιατί όλοι κοιτούν τη ΔΕΗ, τα μηνύματα του Μυτιληναίου, τι τρέχει με τη NEXI, η πρωτιά του Μουνδρέα, η μεταμόρφωση της Χορμόβα, όλη η αλήθεια με τον Ρέμο και το μυστικό πάρτι στο Casa Cipriani Milano"
["post_excerpt"]=>
string(247) "Το μέρισμα της χρήσης 2025, σύμφωνα με αποκλειστικές πληροφορίες του wiseman, θα ανέλθει στα 0,18 ευρώ, έναντι 0,12 ευρώ της προηγούμενης χρονιάς"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(128) "ta-minymata-tou-mytilinaiou-ti-trechei-me-tin-nexi-i-protia-tou-moundrea-i-metamorfosi-tis-chormova-kai-ti-symvainei-me-ton-remo"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2026-04-28 09:37:24"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2026-04-28 06:37:24"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.mononews.gr/?p=2127776"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
}
Το ράλι σε Intracom, Βιοχάλκο και ΕΥΔΑΠ, γιατί όλοι κοιτούν τη ΔΕΗ, τα μηνύματα του Μυτιληναίου, τι τρέχει με τη NEXI, η πρωτιά του Μουνδρέα, η μεταμόρφωση της Χορμόβα, όλη η αλήθεια με τον Ρέμο και το μυστικό πάρτι στο Casa Cipriani Milano
Χρηματοδότηση ύψους 1,1 δισ. δολαρίων εξασφάλισε η ναυτιλιακή Tsakos Energy Navigation Limited (TEN Ltd), του εφοπλιστή Νίκου Τσάκου, για την κατασκευή εννέα υπερσύγχρονων shuttle tankers, τα οποία βρίσκονται υπό ναυπήγηση στα νοτιοκορεάτικα ναυπηγεία Samsung Heavy Industries.
Το πακέτο χρηματοδότησης, με την υποστήριξη του Οργανισμού Εξαγωγικών Πιστώσεων (ECA), οργανώθηκε από κοινοπραξία τραπεζών, που δεν κατονομάζονται, με τη νομική καθοδήγηση της Watson Farley & Williams (WFW), η οποία ήταν σύμβουλος των δανειστών.
Κάθε ένα από τα πλοία έχει ήδη εξασφαλισμένη απασχόληση για 15 χρόνια μέσω ναύλωσης στη Transpetro, θυγατρική της Petrobras.
Σε ανακοίνωση της η WFW υπογράμμισε ότι η συμφωνία αυτή αποτελεί τη μεγαλύτερη παγκοσμίως συναλλαγή shuttle tankers με ένα μόνο ναυπηγείο και έναν μόνο ναυλωτή μέχρι σήμερα, ενώ τιμήθηκε και με το βραβείο «Best Deal Award» στα Lloyd’s List Shipping Awards 2025.
Η στρατηγική αυτή αναμένεται να δημιουργήσει έναν από τους νεότερους, πιο αποδοτικούς και τεχνολογικά προηγμένους στόλους shuttle tankers διεθνώς, θέτοντας νέα πρότυπα καινοτομίας και ανανέωσης στόλου.
Παράλληλα, ενισχύει τη λεγόμενη «βιομηχανική προσέγγιση» της TEN, δηλαδή την εξασφάλιση μακροχρόνιων ναυλώσεων πριν από την παραγγελία νέων πλοίων, προσφέροντας σταθερότητα ταμειακών ροών.
Η TEN, εισηγμένη στο χρηματιστήριο NYSE, διαθέτει σήμερα διαφοροποιημένο στόλο 83 πλοίων, εκ των οποίων 19 υπό κατασκευή, καλύπτοντας μεταφορές αργού πετρελαίου, προϊόντων πετρελαίου και LNG.
Η ναυτιλιακή ομάδα της WFW στην Αθήνα που συμβούλευσε την κοινοπραξία δανειστών,ηγήθηκε από την Αλεξία Χατζημιχάλη, επικεφαλής του γραφείου Αθηνών και partner στην ομάδα Assets & Structured Finance.
Η κα Χατζημιχάλη σχολίασε μεταξύ άλλων: «Είμαστε υπερήφανοι που διαδραματίσαμε καίριο ρόλο στην υποστήριξη της χρηματοδότησης αυτής της εμβληματικής συναλλαγής. Η μακροχρόνια σχέση μας με τους χρηματοδότες της TEN και η συνεχιζόμενη εμπιστοσύνη τους να μας αναθέτουν σύνθετες και υψηλής αξίας συμφωνίες, υπογραμμίζουν το βάθος της εξειδίκευσής μας και τη σταθερή μας δέσμευση στην αριστεία. Είμαστε πραγματικά χαρούμενοι που συμβάλαμε σε αυτή τη βραβευμένη συμφωνία, η οποία θέτει νέο σημείο αναφοράς στον κλάδο».
Σημειώνεται ότι προ ημερών η ΤΕΝ γνωστοποίησε την παράταση της ναύλωσης δύο δεξαμενόπλοιων τύπου DP2 του στόλου της, σε άμεση συνέχεια των υφιστάμενων ναυλώσεων που ξεκίνησαν κατά την παράδοσή τους το έτος 2013, για έως και πέντε χρόνια για το κάθε πλοίο.
Οι νέες ναυλώσεις έχουν προγραμματιστεί να τεθούν σε ισχύ με τη λήξη των υφιστάμενων 15ετών συμβάσεων γύρω στα μέσα του 2028 και αναμένεται να αποφέρουν ακαθάριστα έσοδα άνω των 200 εκατομμυρίων δολαρίων κατά τη διάρκειά τους.
Διαβάστε επίσης:
Ποιοι είναι οι 10 Έλληνες εφοπλιστές που συγκροτούν το lobby που πιέζει τον ΙΜΟ για το Net-Zero FrameworkΠάνος Λασκαρίδης: Στη ναυτιλία είμαστε 50 φορές πιο ισχυροί σε σύγκριση με άλλες χώρεςΣτέφανος Μιχάλης (Goldfish Capital): Η μπουτίκ εταιρεία που καλύπτει τα κενά της ναυτιλιακής χρηματοδότησης"
["post_title"]=>
string(151) "Νίκος Τσάκος (ΤΕΝ): Εξασφάλισε χρηματοδότηση 1,1 δισ. δολ. για 9 υπερσύγχρονα shuttle tankers"
["post_excerpt"]=>
string(157) "Κάθε ένα από αυτά έχει ήδη εξασφαλισμένη ναύλωση 15 ετών στη Transpetro, θυγατρική της Petrobras."
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(89) "nikos-tsakos-ten-exasfalise-chrimatodotisi-11-dis-dol-gia-9-ypersygchrona-shuttle-tankers"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2026-04-27 10:39:17"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2026-04-27 07:39:17"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.mononews.gr/?p=2127098"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
}
Οι σημαντικότερες συναλλαγές των τελευταίων μηνών και οι νομικές ομάδες που διαμόρφωσαν τη δομή, διαχειρίστηκαν την πολυπλοκότητα και οδήγησαν στην ολοκλήρωσή τους.
Οι τελευταίοι μήνες επιβεβαιώνουν ότι η αγορά βρίσκεται σε φάση έντονης κινητικότητας, με συναλλαγές που εκτείνονται από την κεφαλαιαγορά και την ενέργεια μέχρι την τεχνολογία, την εκπαίδευση και το real estate. Πίσω από τις ανακοινώσεις των deals διαμορφώνεται ένα νέο τοπίο, στο οποίο οι ισορροπίες μετακινούνται και οι μεγάλοι παίκτες επανατοποθετούνται.
Σε αυτό το περιβάλλον, ο ρόλος των δικηγόρων παραμένει καθοριστικός αλλά συχνά αθέατος. Είναι εκείνοι που «χτίζουν» τη νομική δομή κάθε συναλλαγής, διαχειρίζονται πολύπλοκα ρυθμιστικά πλαίσια και συντονίζουν διαδικασίες που εκτείνονται σε πολλαπλές δικαιοδοσίες. Από τα πιο εμβληματικά real estate projects μέχρι τις απαιτητικές εκδόσεις ομολόγων και τις στρατηγικές επενδύσεις, οι νομικές ομάδες βρίσκονται πίσω από τα deals που καθορίζουν την επόμενη ημέρα της αγοράς.
Project Voria: Το real estate mega project €380 εκατ. που αλλάζει τον χάρτη της Αττικής
Στο επίκεντρο του επενδυτικού ενδιαφέροντος βρίσκεται το Project Voria, μία από τις μεγαλύτερες αστικές αναπτύξεις των τελευταίων ετών, που συνδέεται άμεσα με τη μετεγκατάσταση του Καζίνο Πάρνηθας στο Μαρούσι. Το project, συνολικού προϋπολογισμού άνω των €380 εκατ., περιλαμβάνει τη δημιουργία ενός πολυλειτουργικού συγκροτήματος με έντονο αποτύπωμα στον κλάδο της φιλοξενίας και της ψυχαγωγίας, αλλά και με έμφαση σε κοινόχρηστους και πράσινους χώρους.
Η χρηματοδοτική δομή της επένδυσης περιλαμβάνει αύξηση μετοχικού κεφαλαίου της North Star Entertainment ύψους €111 εκατ., η οποία καλύπτεται αφενός με μετρητά και αφετέρου με εισφορά σε είδος μέσω παραχώρησης δικαιώματος επιφανείας για 60 έτη επί του ακινήτου «Κτήμα Δηλαβέρη».
Τη νομική υποστήριξη της North Star Entertainment ανέλαβε η PotamitisVekris, με επικεφαλής τον Managing Partner Γιώργο Μπερσή, ο οποίος συντόνισε τη δομή της συναλλαγής και τα επιμέρους εταιρικά και περιουσιακά ζητήματα.
CrediaBank: ΑΜΚ €300 εκατ. με διεθνές ενδιαφέρον και υπερκάλυψη 3,8 φορές
Στον χώρο της κεφαλαιαγοράς, η αύξηση μετοχικού κεφαλαίου της CrediaBank αποτέλεσε ένα από τα πιο απαιτητικά deals, συνδυάζοντας δημόσια προσφορά στην Ελλάδα με ιδιωτική τοποθέτηση σε διεθνείς θεσμικούς επενδυτές. Η συναλλαγή συγκέντρωσε ζήτηση άνω του €1,1 δισ., οδηγώντας σε υπερκάλυψη περίπου 3,8 φορές και επιβεβαιώνοντας την επιστροφή ισχυρού επενδυτικού ενδιαφέροντος για τον τραπεζικό κλάδο.
Η έκδοση 375 εκατ. νέων μετοχών και ο συντονισμός ενός διεθνούς syndicate υπό τις Morgan Stanley και UBS ανέδειξαν τον βαθμό πολυπλοκότητας της συναλλαγής, ιδίως ως προς τη συμμόρφωση με πολλαπλά κανονιστικά πλαίσια και τις απαιτήσεις disclosure.
Από πλευράς τράπεζας, τη νομική καθοδήγηση ανέλαβε η PotamitisVekris, με τους Partners Γιώργο Μπερσή και Έλενα Θεοχαράκου, ενώ το επενδυτικό σχήμα εκπροσώπησε η Bernitsas Law, με επικεφαλής τους partners Νίκο Παπαχριστόπουλο και Μαρία-Νεφέλη Μπερνίτσα.
Η εξαγορά του 100% της ΤΕΡΝΑ Fiber από τον Όμιλο ΟΤΕ ενισχύει καθοριστικά τη θέση του στην αγορά υποδομών οπτικών ινών, δίνοντάς του πλήρη έλεγχο στο έργο Ultra-Fast Broadband (UFBB), ένα από τα μεγαλύτερα projects ψηφιακών υποδομών στη χώρα.
Η συναλλαγή υλοποιήθηκε μέσω δομημένης διαδικασίας δύο σταδίων, που περιλάμβανε μεταβιβάσεις συμμετοχών και αναδιάρθρωση της εταιρικής δομής, με ιδιαίτερη έμφαση σε ζητήματα PPP και κανονιστικών εγκρίσεων.
Τη νομική υποστήριξη παρείχε η PotamitisVekris, με τον Partner Αλέξανδρο Μεταλληνό να χειρίζεται τα κυριότερα νομικά ζητήματα της συναλλαγής και τον Αλέξανδρο Κορτέση να καλύπτει το ρυθμιστικό και συμβατικό πλαίσιο του έργου.
Real Consulting – Open Technology Services: Εξαγορά €47 εκατομμυρίων
Σε μία συναλλαγή που αποτυπώνει τη δυναμική του κλάδου της τεχνολογίας, η Real Consulting απέκτησε το 100% της Open Technology Services μέσω συμφωνίας ανταλλαγής μετοχών, στο πλαίσιο αύξησης κεφαλαίου με εισφορά σε είδος.
Η συμφωνία, αξίας περίπου €47 εκατ., συνδυάστηκε με παράλληλη τοποθέτηση μετοχών από βασικό μέτοχο, ενισχύοντας σημαντικά τη μετοχική βάση και τη θέση της εταιρείας στον χώρο των πληροφοριακών συστημάτων και του enterprise software.
Τη νομική καθοδήγηση της Real Consulting ανέλαβε η Papapolitis & Papapolitis, με επικεφαλής την Έλενα Παπαχρήστου, η οποία συντόνισε τη δομή της συναλλαγής και την υλοποίηση της ανταλλαγής.
Engineering Hellas: Νέο τεχνολογικό hub στην Αθήνα
Η είσοδος του ιταλικού ομίλου Engineering στην ελληνική αγορά, μέσω της ίδρυσης της Engineering Hellas, εντάσσεται σε μια ευρύτερη στρατηγική τοποθέτησης στη Νοτιοανατολική Ευρώπη. Ο όμιλος, ένας από τους μεγαλύτερους παρόχους υπηρεσιών ψηφιακού μετασχηματισμού στην Ευρώπη, επέλεξε την Αθήνα ως περιφερειακό κόμβο για την ανάπτυξη λύσεων σε τομείς όπως η τεχνητή νοημοσύνη, το cloud computing, η κυβερνοασφάλεια και η διαχείριση δεδομένων.
Τη σύσταση της Engineering Hellas και τη διαμόρφωση της εταιρικής και νομικής της δομής ανέλαβε η Karatzas & Partners, με καθοριστικό ρόλο του Partner Νίκου Ασκοτίρη, ο οποίος χειρίστηκε τα εταιρικά και διαρθρωτικά ζητήματα της εγκατάστασης του ομίλου στην Ελλάδα, εξασφαλίζοντας την ομαλή ίδρυση και λειτουργία της νέας εταιρείας εντός του ελληνικού κανονιστικού πλαισίου.
Allwyn – ΟΠΑΠ: Έκδοση €550 εκατ. και πολυσύνθετη διεθνής χρηματοδότηση
Στον χώρο των διεθνών κεφαλαιαγορών, η Allwyn UK Entertainment Financing προχώρησε σε έκδοση senior secured notes ύψους €550 εκατ., σε μια συναλλαγή που συνδέεται άμεσα με τη στρατηγική της στον ΟΠΑΠ και τη χρηματοδότηση της ευρύτερης εταιρικής αναδιάρθρωσης και ενοποίησης δραστηριοτήτων.
Η δομή της συναλλαγής ήταν ιδιαίτερα απαιτητική, καθώς περιλάμβανε τη συμμετοχή διεθνούς syndicate τραπεζών και επενδυτικών σχημάτων, καθώς και trustee, με αυξημένες απαιτήσεις ως προς τη διασφάλιση των πιστωτών, τη δομή των εξασφαλίσεων και τη συμμόρφωση με πολλαπλά κανονιστικά καθεστώτα.
Την Allwyn εκπροσώπησε ως ελληνικός νομικός σύμβουλος η PotamitisVekris, με καθοριστικό ρόλο του Partner Αλέξανδρου Μεταλληνού, ο οποίος διαχειρίστηκε τα ελληνικά νομικά ζητήματα της έκδοσης και τη σύνδεσή τους με τη συνολική χρηματοδοτική δομή. Από την πλευρά των τραπεζών και του trustee, η Bernitsas Law ανέλαβε τη νομική υποστήριξη, με επικεφαλής τον Partner Νίκο Παπαχριστόπουλο, ο οποίος συντόνισε τα ζητήματα που αφορούσαν τους επενδυτές και τη διασφάλιση της συναλλαγής.
Cora Resort & Spa: Πώληση σε ισραηλινό ξενοδοχειακό όμιλο
Στον κλάδο της φιλοξενίας, η πώληση του 5άστερου Cora Resort & Spa στη Χαλκιδική από τη Bain Capital στη Fattal Group αποτέλεσε ένα από τα πιο χαρακτηριστικά deals του τελευταίου διαστήματος, επιβεβαιώνοντας τη συνεχιζόμενη κινητικότητα στον ελληνικό τουρισμό και την ελκυστικότητα των high-end assets.
Η συναλλαγή περιλάμβανε τη μεταβίβαση του συνόλου των μετοχών των εταιρειών που κατέχουν και λειτουργούν το resort, σηματοδοτώντας την ολοκλήρωση του επενδυτικού κύκλου της Bain στο συγκεκριμένο asset και την είσοδο ενός διεθνούς ξενοδοχειακού ομίλου με ισχυρή παρουσία στην Ευρώπη.
Τη νομική υποστήριξη της Bain Capital ανέλαβε η Karatzas & Partners, με επικεφαλής τον Partner Νίκο Φράγκο, ο οποίος χειρίστηκε το σύνολο της συναλλαγής σε επίπεδο εταιρικής δομής, due diligence και διαπραγμάτευσης των συμβατικών όρων, διασφαλίζοντας την ομαλή μεταβίβαση και ολοκλήρωση του deal.
DECA – ΙΕΚ ΔΕΛΤΑ 360: Στρατηγική τοποθέτηση στην ιδιωτική εκπαίδευση
Η επένδυση της DECA Investments, μέσω του Diorama II fund, στον όμιλο ΙΕΚ ΔΕΛΤΑ 360 εντάσσεται σε ένα ευρύτερο κύμα ενδιαφέροντος για τον κλάδο της ιδιωτικής εκπαίδευσης και της επαγγελματικής κατάρτισης, ο οποίος παρουσιάζει σταθερή αναπτυξιακή δυναμική.
Η συναλλαγή αφορά την απόκτηση στρατηγικής μειοψηφικής συμμετοχής, με στόχο την ενίσχυση της ανάπτυξης του ομίλου και την περαιτέρω διείσδυσή του στον τομέα της διά βίου μάθησης και της εξειδικευμένης εκπαίδευσης.
Τη νομική καθοδήγηση της DECA Investments ανέλαβε η PotamitisVekris, με επικεφαλής τον Partner Βασίλη Στεργίου, ο οποίος συντόνισε τη δομή της επένδυσης και τα εταιρικά ζητήματα της συμμετοχής, διασφαλίζοντας την ευθυγράμμιση της συναλλαγής με τη στρατηγική του fund και τις απαιτήσεις του επενδυτικού πλαισίου.
AKTOR – Εντελέχεια: Έγκριση συγκέντρωσης και ενίσχυση παρουσίας στις κατασκευές
Στον κλάδο των κατασκευών, η απόκτηση αποκλειστικού ελέγχου της Εντελέχεια από την AKTOR, μέσω της AKTOR Κατασκευές, αποτελεί μία κίνηση ενίσχυσης θέσης σε μια αγορά που συνεχίζει να συγκεντρώνεται και να αναδιαρθρώνεται. Η συναλλαγή έλαβε το «πράσινο φως» από την Επιτροπή Ανταγωνισμού σε στάδιο Phase I, γεγονός που αποτυπώνει τόσο τη δομή της συμφωνίας όσο και την αξιολόγηση των επιπτώσεών της στον ανταγωνισμό στους τομείς δημοσίων και ιδιωτικών έργων.
Το deal εντάσσεται στη στρατηγική της AKTOR για ενίσχυση του χαρτοφυλακίου της και διεύρυνση της παρουσίας της σε επιμέρους αγορές του κατασκευαστικού κλάδου, σε μια περίοδο όπου οι υποδομές και τα μεγάλα έργα παραμένουν στο επίκεντρο του επενδυτικού ενδιαφέροντος.
Τη νομική υποστήριξη της AKTOR ανέλαβε η Bernitsas Law, με επικεφαλής την Partner Μαρίνα Ανδρουλακάκη, η οποία χειρίστηκε τη διαδικασία λήψης της έγκρισης από την Επιτροπή Ανταγωνισμού, συντονίζοντας τα ζητήματα συγκεντρώσεων και διασφαλίζοντας την ομαλή ολοκλήρωση της συναλλαγής από πλευράς κανονιστικής συμμόρφωσης.
Ροδίων Παιδεία – Forfar Education: Ελληνικό σχολείο σε διεθνή εκπαιδευτικό όμιλο
Η ένταξη των Εκπαιδευτηρίων Ροδίων Παιδεία στον διεθνή όμιλο Forfar Education σηματοδοτεί μία ακόμη κίνηση εξωστρέφειας στον χώρο της ιδιωτικής εκπαίδευσης, με αυξανόμενο ενδιαφέρον από ξένους επενδυτές για ώριμα και αναγνωρίσιμα ελληνικά εκπαιδευτικά ιδρύματα. Το σχολείο της Ρόδου, με ισχυρό αποτύπωμα στην πρωτοβάθμια και δευτεροβάθμια εκπαίδευση και διεθνή προσανατολισμό, εντάσσεται πλέον σε ένα ευρύτερο δίκτυο εκπαιδευτικών οργανισμών με παρουσία σε πολλαπλές αγορές.
Η συναλλαγή εντάσσεται σε μια ευρύτερη τάση συγκέντρωσης στον κλάδο, όπου διεθνείς όμιλοι επιδιώκουν την απόκτηση ποιοτικών assets με σταθερή φήμη, προκειμένου να επεκτείνουν το αποτύπωμά τους και να δημιουργήσουν συνέργειες σε επίπεδο εκπαιδευτικών υπηρεσιών και διοίκησης.
Τη νομική υποστήριξη των μετόχων των Εκπαιδευτηρίων Ροδίων Παιδεία ανέλαβε η PotamitisVekris, με επικεφαλής την Partner Μαρία Περιφάνου, η οποία συντόνισε τη συναλλαγή σε όλα τα επίπεδα, από τη διαμόρφωση της εταιρικής δομής μέχρι τη διαπραγμάτευση των όρων εισόδου του διεθνούς επενδυτή.
Βασίλης Στεργίου Μαρίνα Ανδρουλακάκη και Μαρία Περιφάνου[/caption]