Χατζηδάκης: Η Κομισιόν ενέκρινε το σχέδιο δράσης για τις αγροτικές επιδοτήσεις – Στην τελική ευθεία για τις πληρωμές
Σε περίπου δέκα ημέρες θα γίνει η πληρωμή της προκαταβολής, τόνισε ο αντιπρόεδρος της κυβέρνησης
The Wiseman
H super Metlen και η αγωνία, τα 1,6 ευρώ της Intralot, τα περίεργα της Goldman Sachs, το αντίο στον Πανάρα, τo γκολ της Βρεττού, οι νέες business Μπάκου – Καϋμενάκη και ο Γεράρδος στο My Story
Ως εναλλακτική λύση στο πρόβλημα που δημιουργείται με την κατάργηση δεκάδων καταστημάτων των ΕΛΤΑ εμφανίζονται τα σούπερ μάρκετ, με την Ένωσή τους να προτείνει ένα σχέδιο για την επόμενη ημέρα. Όπως είπε χθες από το βήμα του συνεδρίου του ΙΕΛΚΑ η Χριστίνα Χαλκιαδάκη, CEO της Κρητικής αλυσίδας Χαλκιαδάκης «με πρωτοβουλία της ΕΣΕ και για τα ΕΛΤΑ γίνεται μια προσπάθεια για να έρθουμε και να βοηθήσουμε κι εμείς με τις υπηρεσίες μας στο μεγάλο πλάνο εξυγίανσης».
Η ίδια υπενθύμισε ότι ήδη τα σούπερ μάρκετ παρέχουν υπηρεσίες για την εξυπηρέτηση των πολιτών όχι κατ’ ανάγκη των καταναλωτών τους. Πληρωμή λογαριασμών, ανακύκλωση, ηλεκτροκίνηση, παραλαβή δεμάτων κ.α.
Η κυρία Χαλκιαδάκη χαρακτήρισε τα σούπερ μάρκετ κρίσιμη κοινωνική μηχανή, που λειτουργεί αθόρυβα εκεί όπου το κράτος συχνά δεν φτάνει.
«Είμαστε περήφανοι για το πώς λειτουργεί ένα σούπερ μάρκετ». Απαντώντας στις κατηγορίες περί φοροδιαφυγής, η Χαλκιαδάκη ήταν απόλυτη. «Μηδενική φοροδιαφυγή. Το περιθώριο κέρδους 1,5% δεν αφήνει χώρο για υποψίες». Την ίδια ώρα, εξέπεμψε σήμα κινδύνου για τον πρωτογενή τομέα στην Κρήτη, κάνοντας λόγο για συρρίκνωση κοπαδιών, αποχώρηση παραγωγών και έλλειψη νέων που θέλουν να μείνουν στο επάγγελμα. «Χωρίς αυτούς, δεν έχει νόημα να μιλάμε για προϊόντα, τιμές ή ράφια».
Κλείνοντας, αναγνώρισε ότι ο κλάδος δέχεται πίεση στη δημόσια συζήτηση, όμως υποστήριξε ότι η πραγματική εικόνα παραμένει αθέατη. «Δεν είμαστε ο ένοχος της ακρίβειας. Κάθε μέρα, αθόρυβα και αδιάλειπτα, κάνουμε αυτό που θεωρείται αυτονόητο μέχρι να λείψει» είπε.
Martin Brandenburger (Lidl Ελλάς): Το ελληνικό λιανεμπόριο δέχεται πιέσεις από πλημμύρα νέων κανονισμών
Στο ίδιο συνέδριο στις προκλήσεις που αντιμετωπίζει σήμερα το ελληνικό λιανεμπόριο με αιχμή τον πληθωρισμό, τα αυξημένα κόστη αλλά και τις πιέσεις από τη γραφειοκρατία αναφέρθηκε στο ίδιο συνέδριο ο πρόεδρος διοίκησης και CEO της Lidl Ελλάς, Martin Brandenburger.
«Η εκτίμηση για τον κλάδο μας μειώνεται, ακόμα κι αν επενδύουμε μαζικά και εξασφαλίζουμε θέσεις εργασίας. Αντί για ούριο άνεμο, νιώθουμε γραφειοκρατία μέσα από μια πλημμύρα νέων κανονισμών» ανέφερε χαρακτηριστικά σκιαγραφόντας την εικόνα του κλάδου στην Ελλάδα.
Κάνοντας λόγο για την ανάγκη ενός σταθερού κανονιστικού περιβάλλοντος για την ανεμπόδιστη ανάπτυξη του κλάδου. «Χρειαζόμαστε αξιόπιστους βασικούς κανόνες, όχι νέα εμπόδια, γιατί μόνο σε ένα σταθερό περιβάλλον μπορούμε να λειτουργήσουμε με επιτυχία» είπε χαρακτηριστικά.
Σημαντική και κρίσιμη χαρακτήρισε για το μέλλον του κλάδου τη συνεργασία με την πολιτεία. Συνεργασία με το κράτος για ένα σύγχρονο κανονιστικό πλαίσιο που λαμβάνει υπόψη την πραγματικότητα και τις συνθήκες της αγοράς. Ένα πλαίσιο που δεν χρησιμοποιείται για τη δημιουργία εντυπώσεων, αλλά στην πραγματικότητα λειτουργεί υπέρ του καταναλωτή και θεσπίζει σαφείς βασικούς κανόνες. Χρειαζόμαστε επίσης συνεργασία μεταξύ μας», τόνισε. Σημειώνοντας παράλληλα: «Συνεργασία που είναι διαφανής μέσω ανοιχτών θυρών και ισχυρών θεσμών που προωθούν την αξιοπιστία και τους κανόνες.»
Παράλληλα αναφέρθηκε στην πρόκληση του να βρεθεί η ισορροπία μεταξύ του πληθωρισμού και του αυξημένου κόστους των επιχειρήσεων. «Το να πετύχουμε την ισορροπία μεταξύ των τιμών και την αγοραστική ικανότητα των καταναλωτών είναι πρόκληση για εμάς» είπε. Προσθέτοντας ότι είναι υποχρεωτική προϋπόθεση για να γίνουν δύο πράγματα ταυτόχρονα. «Σημαντική αύξηση του κατώτατου μισθού και μετακύλιση των κερδών αποδοτικότητας απευθείας στον Έλληνα καταναλωτή με τη μορφή καλών τιμών.»
Και συμπλήρωσε «χρειαζόμαστε πλαίσιο για ανάπτυξη, ώστε να μπορέσουμε να ενισχύσουμε τις ομάδες μας και να διατηρήσουμε χαμηλό το κόστος ζωής για τους καταναλωτές μας.»
Σημείωσε πως η αύξηση των παγκόσμιων τιμών των βασικών προϊόντων και της ενέργειας επηρεάζει τους Έλληνες καταναλωτές, οι οποίοι είναι πιο συνειδητοποιημένοι ως προς τις τιμές από ποτέ. «Η εξισορρόπηση μεταξύ δίκαιων τιμών για τους πελάτες και βιώσιμης κερδοφορίας για εμάς γίνεται καθημερινή πρόκληση», ανέφερε. Ενώ σημείωσε ότι η ανθεκτικότητα στην αλυσίδα εφοδιασμού είναι μια ζωτική αναγκαιότητα για όλους.
Ν. Λαβίδας (ΑΒ Βασιλοπούλος): Το πρόβλημα των μισθώσεων
Στο πλαίσιο του συνεδρίου του ΙΕΛΚΑ ο επικεφαλής της ΑΒ Βασιλόπουλος Νίκος Λαβίδας μιλώντας σε πάνελ αναφέρθηκε στον κλάδο επισημαίνοντας ότι βρίσκεται σε ένα κρίσιμο σημείο καμπής, όπου η λειτουργική αποδοτικότητα, η αξιοποίηση δεδομένων και η βιωσιμότητα αποτελούν βασικές προϋποθέσεις για διατηρήσιμη ανταγωνιστικότητα.
Στο επίκεντρο της τοποθέτησής του βρέθηκε το αυξανόμενο λειτουργικό κόστος, το οποίο - όπως σημείωσε - αποτελεί σημαντικό παράγοντα πίεσης για τις επιχειρήσεις του κλάδου. Οι ενεργειακές δαπάνες, τα logistics, οι μεταφορές και οι αυξημένες τιμές ενοικίων έχουν διαμορφώσει ένα ιδιαίτερα απαιτητικό περιβάλλον, ειδικά στα νησιά, όπου οι ναύλοι και η εποχικότητα ανεβάζουν ακόμη περισσότερο το κόστος λειτουργίας.
Ενδεικτικά, την τελευταία δεκαετία, το ποσοστό συμμετοχής στις πωλήσεις για τη μισθοδοσία και τις παροχές στους εργαζόμενους έχει αυξηθεί κατά 2,4%, ενώ στο ίδιο ποσοστό έχει αυξηθεί και για το ηλεκτρικό ρεύμα, τα ενοίκια και τα logistics. «Την ίδια στιγμή, ο επίμονος πληθωρισμός στα τρόφιμα εξακολουθεί να επιβαρύνει τα νοικοκυριά, ενώ οι επιχειρήσεις απορροφούν σημαντικό μέρος των αυξήσεων, με τα περιθώρια κέρδους να έχουν συμπιεστεί στο 1,5% για όλον τον κλάδο», δήλωσε σχετικά ο κ. Λαβίδας.
«Η ενέργεια, τα μεταφορικά και κυρίως τα ενοίκια έχουν σημαντική συμβολή στο κόστος, υπάρχουν περιπτώσεις καταστημάτων όπου ενοίκια των 50-60.000 ευρώ, ζητούνται πλέον τα διπλά 120.000, είπε. «Τα ενοίκια είναι τεράστιο πρόβλημα», ανέφερε ενώ είπε ότι ο πληθωρισμός δείχνει σταθεροποίηση γύρω στο 1%, κάτι που βοηθά την αύξηση του όγκου πωλήσεων. Αν και εξέφρασε αμφιβολίες για το κατά πόσο η ΕΛΣΤΑΤ καταγράφει πλήρως τις προωθητικές ενέργειες της αγοράς. Ο κ. Λαβίδας επεσήμανε ότι το brand name απαιτεί παρουσία και στα δύο κανάλια φυσικό κατάστημα και online και φυσικά ένα ποιοτικό προϊοντικό μείγμα.
Θ. Γεροστεργιούδης: Στην Ελλάδα το κέρδος δαιμονοποιείται
Από την πλευρά του γενικός διευθυντής της ΜΑΣΟΥΤΗΣ, Θεόδωρος Γεροστεργιούδης, αναφερόμενος στον κλάδο του λαινεμπορίου στην Ελλάδα, είπε ότι «κάθε ευρώ βγαίνει δύσκολα» και η παραγωγικότητα παραμένει χαμηλή, όπως είπε. Την ίδια στιγμή, ανέφερε πως η δημόσια συζήτηση έχει «δαιμονοποιήσει» το κέρδος, ενώ σε άλλες χώρες, όπως η Αγγλία, οι υγιείς επιχειρήσεις αναγνωρίζονται ως πρότυπο. «Στην Ελλάδα το κέρδος το θεωρούμε αισχροκέρδεια», σημείωσε, τονίζοντας ότι οι προκλήσεις αντιμετωπίζονται μόνο με ισχυρές και υγιείς επιχειρήσεις.
Υπογράμμισε επίσης ότι ο λιανέμπορος και ο καταναλωτής δεν βρίσκονται σε αντίπαλες πλευρές. Ένας καλά ενημερωμένος καταναλωτής είναι σύμμαχος, καθώς βοηθά να γίνει αντιληπτό από πού ξεκινά μια τιμή και ποια δομικά ζητήματα την επηρεάζουν.
Ο κ. Γεροστεργιούδης τόνισε ότι τα φυσικά καταστήματα παραμένουν σήμερα η πιο βιώσιμη βάση του λιανεμπορίου, ενώ αποκάλυψε ότι στρατηγικός στόχος της Μασούτης είναι να διατηρήσει το μεγαλύτερο δίκτυο σημείων πώλησης. «Στρατηγικός στόχος της Μασούτης να έχουμε το μεγαλύτερο δίκτυο στην Ελλάδα σε σημεία πώλησης» αναφερομένος στην επόμενη μέρα μετά το deal με την Κρητικός.
"
["post_title"]=>
string(75) "Πλάτη για τα ΕΛΤΑ βάζουν τα σούπερ μάρκετ"
["post_excerpt"]=>
string(144) "Η Ένωσή τους προσφέρει τις υπηρεσίες τους στο μεγάλο πλάνο εξυγίανσής των ΕΛΤΑ"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(41) "plati-gia-ta-elta-vazoun-ta-souper-market"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2025-11-21 10:35:47"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2025-11-21 08:35:47"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.mononews.gr/?p=1992483"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
}
Στον πόλεμο με τη Booking, προκειμένου να μπει φρένο στις «αθέμιτες πρακτικές» της ρίχνονται 1.000 Έλληνες ξενοδόχοι, συμμετέχοντας στην πανευρωπαϊκή πρωτοβουλία μεταξύ 15.000 συνάδελφών τους να κινηθούν νομικά εναντίον της πλατφόρμας.
Τον αριθμό αυτό έκανε χθες γνωστό ο – επανεκλεγείς – πρόεδρος του Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου, Αλέξανδρος Βασιλικός, κατά τη 13η γενική συνέλευση του ΞΕΕ, που πραγματοποιήθηκε στο πλαίσιο της έκθεσης Xenia και συνέπεσε με τον εορτασμό των 90 χρόνων λειτουργίας του Επιμελητηρίου.
«Πρωτοπορήσαμε με τους Ευρωπαίους συναδέλφους, για να βάλουμε “φρένο” στις αθέμιτες πρακτικές των μεγάλων ψηφιακών πλατφορμών, ώστε κάθε ξενοδόχος που επενδύει και αναλαμβάνει όλα τα κόστη, να είναι και ο πραγματικός ιδιοκτήτης του προϊόντος του. Είναι εξαιρετικά σημαντικό το γεγονός πως πάνω από 15,000 ξενοδόχοι σε όλη την Ευρώπη ένωσαν την φωνή τους», είπε ο κ. Βασιλικός. Τη συμμόρφωση των μεγάλων ψηφιακών πλατφορμών Google, Booking) με το νόμο για τις ψηφιακές αγορές (DMA), ώστε να μην εκμεταλλεύoνται τη δεσπόζουσα θέση τους, είχε συζητήσει και κατά τη συνάντηση εργασίας με την πρόεδρο του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου, Roberta – ο κ. Βασιλικός είναι και πρόεδρος της ευρωπαϊκής HOTREC.
Θυμίζουμε πως η απόφαση των ξενοδόχων ελήφθη μετά την απόφαση του Ευρωπαϊκού Δικαστηρίου, που έδωσε στα ξενοδοχεία την ευχέρεια για μεγαλύτερη ελευθερία στην τιμολογιακή πολιτική και τη διαχείριση των προσφορών χωρίς τους περιορισμούς από τις ρήτρες που απαγορεύουν στους ξενοδόχους να προσφέρουν χαμηλότερες τιμές στους δικούς τους ιστότοπους από ό,τι στις πλατφόρμες κρατήσεων τύπου Booking – το μερίδιο της οποίας στις κρατήσεις ξεπερνά το 70%. Το δικαστήριο έκρινε ότι οι ρήτρες ισοτιμίας δεν είναι απαραίτητες για τη διασφάλιση βιωσιμότητας αυτών των πλατφορμών, των Online Travel Agents.
Η υπόθεση έχει φτάσει ήδη στα ολλανδικά δικαστήρια και υπάρχει ανταπόκριση από ξενοδοχειακές ενώσεις 26 χώρων της Ευρώπης. Κατά τη διάρκεια της συνέλευσης τονίστηκε, δε, ότι έχουμε φτάσει στον τέταρτο χρόνο αναμονής για την καταγγελία του ΞΕΕ ενώπιον της ελληνικής Επιτροπής Ανταγωνισμού για τις αθέμιτες πρακτικές των ψηφιακών πλατφορμών.
«Το αύριο κερδίζεται με σκληρή καθημερινή προσπάθεια. Η ατζέντα των χρόνιων προβλημάτων που αντιμετωπίζει ο τουρισμός είναι η ίδια, αλλά το θαύμα του τουρισμού το φτιάξαμε εμείς οι ξενοδόχοι. Ο κλάδος δεν περιμένει το μάννα εξ ουρανού, τολμάμε με πράξεις και όχι με λόγια απέναντι στις προκλήσεις, όπως αυτές του ψηφιακού μετασχηματισμού», είπε ο πρόεδρος του ΞΕΕ στην ομιλία του, συμπληρώνοντας πως «η Ευρώπη οφείλει να παρέχει το πέπλο προστασίας στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις που αποτελούν τον ακρογωνιαίο λίθο της ταυτότητας της. Αναδείξαμε την κοινωνική πτυχή της εξάπλωσης της βραχυχρόνιας μίσθωσης, αλλά οι ρυθμίσεις δε μπορούν να περιοριστούν σε όσα έχουμε κάνει μέχρι τώρα».
Από την πλευρά του, ο πρόεδρος της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδόχων, Γιάννης Χατζής πρόσθεσε ότι «οι μικρές επιχειρήσεις ανέδειξαν την ελληνική φιλοξενία. Σήμερα αυτό το μοντέλο λειτουργίας δε συμβαδίζει με τον τρόπο χρηματοδότησης των ελληνικών τραπεζών, καθώς 8 στα 9 ξενοδοχεία σε μπορεί να χρηματοδοτηθεί από τράπεζα. Ο κλάδος είναι εντάσεως κεφαλαίου αλλά αισθανόμαστε ότι λειτουργεί στον αυτόματο πιλότο», ενώ διαπίστωσε «ουσιαστική έλλειψη θεσμικής προσοχής στο κλάδο», τονίζοντας ότι δεν μπορεί να γίνεται καμία συζήτηση για παραγωγικά μοντέλα που δεν έχουν στον πυρήνα τους τον τουρισμό.
"
["post_title"]=>
string(106) "Στη δικαστική μάχη εναντίον της Booking 1.000 Έλληνες ξενοδόχοι"
["post_excerpt"]=>
string(181) "Περισσότεροι από 1.000 Έλληνες ξενοδόχοι συμμετέχουν στη μαζική ευρωπαϊκή νομική δράση κατά της Booking"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(65) "sti-dikastiki-machi-enantion-tis-booking-1-000-ellines-xenodochoi"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2025-11-22 16:17:45"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2025-11-22 14:17:45"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.mononews.gr/?p=1993660"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
}
Στις 17 Σεπτεμβρίου, το Λονδίνο μετατράπηκε σε έναν σουρεαλιστικό κόσμο τέχνης καθώς ο οίκος Sotheby’s ετοιμαζόταν να δημοπρατήσει 345 έργα από την προσωπική συλλογή της Pauline Karpidas.
Βλέμμα που μαγνητίζει
Οι περαστικοί της New Bond Street σταματούσαν έκπληκτοι μπροστά στη θέα δύο πελώριων χρυσών ματιών που τους κάρφωναν στη θέση τους. Η πόρτα του οίκου δημοπρασιών πλαισιωνόταν από αυτά, δημιουργώντας ενδιαφέρον αλλά και ένα άβολο μυστήριο.
H δημοπρασία ρεκόρ
Το μοναδικό αφιέρωμα του διάσημου οίκου δημοπρασιών στη σύζυγο του ιδρυτή της Αρχιρόδον, Κωνσταντίνου Καρπίδα, ήταν μια έξυπνη κίνηση. Το αποτέλεσμα της δημοπρασίας άγγιξε τα 136 εκατομμύρια ξεπερνώντας τις προβλέψεις των 92 εκατομμυρίων.
Η βραδιά σημείωσε ευρωπαϊκό ρεκόρ για πώληση από έναν μόνο ιδιοκτήτη έργων, αναδεικνύοντας τη δύναμη του σουρεαλισμού και την εξαιρετική συλλεκτική ματιά της προσωρινής θεματοφύλακα, Pauline Karpidas.
Τα σουρεαλιστικά έργα προκάλεσαν τεράστια ζήτηση. Tα δύο πελώρια, χρυσά μάτια, όμως, απέκτησε το ξενοδοχείο THE DOLLI, και πλέον δεν αντικρίζουν τον γκρι ουρανό της βρετανικής πρωτεύουσας, αλλά την πόλη όπου η προκάτοχός τους ίδρυσε το κατάστημά της «My Fair Lady».
[caption id="attachment_1992070" align="aligncenter" width="1029"] Η εντυπωσιακή εικαστική εγκατάσταση στο ξενοδοχείο THE DOLLI - πηγή: THE DOLLI[/caption]
Από την καρδιά του Λονδίνου και την πρόσοψη του Sotheby’s στην πρόσοψη του εμβληματικού αθηναϊκού hôtel-maison, τα δυο γιγάντια χρυσά μάτια ήρθαν για να αιχμαλωτίσουν μέσα τους την ελληνική πρωτεύουσα σε ένα ονειρικό παιχνίδι μεταξύ αλήθειας και φαντασίας.
Παιχνίδι με τα μάτια
Με την εντυπωσιακή εικαστική εγκατάσταση, το THE DOLLI ανοίγει τα μάτια του στην πόλη και συστήνεται σε επισκέπτες και περαστικούς δημιουργώντας ένα νέο εντυπωσιακό τοπόσημο.
[caption id="attachment_1992069" align="aligncenter" width="1500"] Ξενοδοχείο THE DOLLI - πηγή: THE DOLLI[/caption]
Τα δύο χρυσά μάτια είναι τοποθετημένα συμμετρικά στην πρόσοψή του και δίνουν στο αρχοντικό της οδού Μητροπόλεως μία διάσταση ανθρωπομορφική. Περιεργάζονται τους περαστικούς καθώς αυτοί περιεργάζονται αυτά.
Αυτό το παιχνίδι επικοινωνίας καλεί τον περαστικό, τον τουρίστα, και όσους ξέρουν να παρατηρούν να εισέλθουν, να ρωτήσουν και να μάθουν περισσότερα για έναν κόσμο όπου το design, η τέχνη, η φιλοξενία και η πόλη αλληλεπιδρούν δημιουργώντας ένα νέο «hotel scene».
[caption id="attachment_1992071" align="aligncenter" width="1500"] Η εντυπωσιακή εικαστική εγκατάσταση στο ξενοδοχείο THE DOLLI - πηγή: THE DOLLI[/caption]
THE DOLLI με μια ματιά
Κι όταν ξεπεράσουν την έκπληξη και το επίμονο βλέμμα των ματιών, περνώντας ανάμεσά τους, διαπιστώνουν την εκλεπτυσμένη προσέγγιση στην έννοια της φιλοξενίας, ανάμεσα σε έργα παλαιών πολιτισμών και δημιουργίες σύγχρονων καλλιτεχνών όπως René Magritte, Joan Miró, Pablo Picasso, Jean Cocteau, Lucio Fontana και Les Lalannes, μεταξύ άλλων.
Αντικρίζοντας το υπέρκομψο σαλόνι υποδοχής του THE DOLLI, ίσως και να ξεχάσουν τα μάτια της εισόδου, ειδικά αν δοκιμάσουν τα εκλεκτά γλυκά του μπουφέ του, και έπειτα ζήσουν την Ακρόπολη στο πιάτο τους.
Μια εμπειρία που πρέπει κανείς να βιώσει για να την αντιληφθεί, κάνοντας τη λάμψη και την ομορφιά των ημερών, ακόμη πιο ιδιαίτερη.
Διαβάστε επίσης: THE DOLLI: Λάμπει με δύο MICHELIN Keys στο Παρίσι και φωτίζει την Αθήνα THE DOLLI Bag: Η νέα συλλεκτική δημιουργία της Marina Raphael και του THE DOLLI THE DOLLI: «To ομορφότερο ξενοδοχείο στον κόσμο» με υπογραφή PRIX VERSAILLES "
["post_title"]=>
string(126) "THE DOLLI: Η Αθήνα με μια νέα ματιά και την εκλεκτή αισθητική της Pauline Karpidas"
["post_excerpt"]=>
string(208) "Tα δύο πελώρια χρυσά μάτια πλέον δεν αντικρίζουν τον γκρι ουρανό της βρετανικής πρωτεύουσας αλλά τη φωτεινή Αθήνα"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(83) "the-dolli-i-athina-me-mia-nea-matia-kai-tin-eklekti-aisthitiki-tis-pauline-karpidas"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2025-11-20 20:59:11"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2025-11-20 18:59:11"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.mononews.gr/?p=1992049"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
}
Η ναυτιλιακή ακτοπλοϊκή εταιρεία Seajets του Μάριου Π. Ηλιόπουλου αποτελεί τη μεγαλύτερη ιδιωτική ακτοπλοϊκή εταιρεία ταχυπλόων πλοίων, στην Ελλάδα και στον κόσμο με στόλο 32 πλοίων (27 ταχύπλοα και 5 συμβατικά).
Να θυμίσουμε ότι το έτος 2020, ο Μάριος Ηλιόπουλος είχε μόνο 17 πλοία (15 ταχύπλοα και 2 συμβατικά) και το 2010 μόνο 3 πλοία.
Με άλλα λόγια, μέσα στην τελευταία πενταετία, σχεδόν διπλασίασε τον αριθμό των ακτοπλοϊκών πλοίων της εταιρείας του Seajets .
Συνολικά η εταιρεία του εξυπηρετεί 50 νησιά στο Αιγαίο με 400 διασυνδέσεις μεταξύ λιμανιών και των νησιών του Αιγαίου.
Η Seajets αξιοποιεί με ευελιξία τα περισσότερα ταχύπλοα πλοία και συνδέει την ηπειρωτική Ελλάδα με σχεδόν όλα τα κατοικημένα νησιά της χώρας και παράλληλα δημιουργεί συνεχώς νέες γραμμές.
Πριν από λίγες ημέρες, σύμφωνα με ναυλομεσιτικές πηγές αγόρασε τρία πλοία:
Το Super Cat Jet, που αναπτύσσει ταχύτητα 32 κόμβων, έχει μήκος 32 μέτρα και πλάτος 12 μέτρα, έχει τη δυνατότητα να μεταφέρει 300 επιβάτες. Το πλοίο το αγόρασε από τις Φιλιππίνες.
Το Super Cat Jet 2, το οποίο πήρε από εταιρεία της Αυστραλίας, έχει μήκος 54 μέτρα και πλάτος 16, ενώ δύναται να μεταφέρει 350 επιβάτες.
Το Speed Jet, το οποίο μπορεί να μεταφέρει και επιβάτες και οχήματα.
Υπενθυμίζεται ότι το προηγούμενο έτος 2024, ο Μάριος Ηλιόπουλος, είχε προχωρήσει σε σημαντικές αγορές πλοίων:
-Τα αδελφά πλοία «Osman Gazi 1» και «Orhan Gazi 1» που ναυπηγήθηκαν στην Austal (Henderson) της Αυστραλίας το 2007 για λογαριασμό της Τουρκικής Istanbul Deniz Otobusleri (IDO) τα οποία μετονομάστηκαν «Jumbo Jet 1» και «Jumbo Jet 2»
-Το συμβατικό πλοίο «Express Skiathos» (1996) από τον όμιλο Attica το οποίο δραστηριοποιείται στις Σποράδες έναντι συνολικού τιμήματος €9 εκατ.
Η εταιρεία προχώρησε στην 5ετή ναύλωση του «Santorini Palace» από τις Μινωικές Γραμμές. Το High-Speed catamaran πλοίο που μετονομάστηκε «Olympic Champion Jet», έχει ναυπηγηθεί το 2005 και θα αγοραστεί από τη Seajets μετά το πέρας της περιόδου ναύλωσης.
Το έτος 1989, ιδρύεται από τον Μάριο Ηλιόπουλο η ακτοπλοϊκή εταιρεία σε συνεργασία με τον πατέρα του Παναγιώτη ( Τάκη ) Ηλιόπουλο. Η εταιρεία ξεκίνησε τη δραστηριότητά της με στόχο την ανάπτυξη και την εκμετάλλευση πλοίων. Αρχικά απέκτησε τρία υδροπτέρυγα τα οποία δρομολόγησε στις Κυκλάδες.
Αρχικά η εταιρεία λειτούργησε με το όνομα “Πειραϊκές Γραμμές” και αργότερα ως Κοινοπραξία “Ilios Lines” η οποία δρομολόγησε τρία υδροπτέρυγα στο Αιγαίο.
Το έτος 2002, η εταιρεία εισήλθε επίσημα στον χώρο της ελληνικής επιβατηγού ακτοπλοΐας, εστιάζοντας στην υψηλή ταχύτητα και την άμεση σύνδεση των νησιών. Αυτή η στροφή άλλαξε την φιλοσοφία της ακτοπλοΐας στο Αιγαίο.
Το 2004 δημιούργησε την Dolphin Sea Lines, που μετεξελίχθηκε σε εταιρεία δρομολόγησης ταχυπλόων επιβατηγών και οχηματαγωγών πλοίων, ενώ μετονομάστηκε σε SeaJet.
Το 2018, η SeaJets βραβεύτηκε ως «Επιβατηγός Εταιρεία της Χρονιάς» από τα Lloyd's List Greek Shipping Awards, αναγνωρίζοντας την ποιότητα και την εμβέλεια των υπηρεσιών της.
Το 2019, ο Μάριος Ηλιόπουλος βραβεύτηκε σε ειδική εκδήλωση που έγινε τον Ιούλιο του 2019 στη Ραφήνα για την προσφορά του και της εταιρείας του SEAJETS στους πληγέντες της καταστροφικής πυρκαγιάς στο Μάτι της 23 Ιουλίου 2018, στο πλαίσιο εκδηλώσεων για τη συμπλήρωση ενός έτους από την ημέρα της εθνικής τραγωδίας.
Στην ιδιαίτερα φορτισμένη συναισθηματικά εκδήλωση, ο Ευάγγελος Μπουρνούς, Δήμαρχος τότε του Δήμου Ραφήνας-Πικερμίου, απένειμε τιμητικό βραβείο στον Μάριο Ηλιόπουλο «για την συνολική προσφορά του στους πληγέντες συνανθρώπους μας, από την καταστροφική πυρκαγιά της 23ης Ιουλίου 2018».
Τον Απρίλιο του 2021 η Seajets αγόρασε τέσσερα πλοία από την Golden Star Ferries των αδελφών Γιώργου και Δημήτρη Στεφάνου, τα τρία ταχύπλοα Superrunner, Super Speed & Super Cat καθώς και το συμβατικό SuperFerry II.
Το ίδιο έτος 2021, η εταιρεία του Seajets αποχώρησε από τον Σύνδεσμο Επιχειρήσεων Επιβατηγού Ναυτιλίας.
Το 2022 η εταιρία αγόρασε το Speedrunner 3, το τελευταίο πλοίο της Aegean Speed Lines, των Θεόδωρου Βενιάμη και Λεωνίδα Δημητριάδη - Ευγενίδη οποία αποχώρησε από την ακτοπλοϊκή αγορά.
Αξίζει να επισημανθεί ότι μέσα στην προηγούμενη εβδομάδα, ο Μάριος Ηλιόπουλος, πούλησε το πρώην κρουαζιερόπλοιο Costa Magica στην σε κινεζική εταιρεία, Tianjin Orient International Cruises, έναντι 140 εκατομμυρίων δολαρίων, με εξαιρετικά μεγάλο κέρδος, από την τιμή αγοράς.
Το πλοίο, που κατασκευάστηκε το 2004 από την Fincantieri στο Sestri Ponente βρίσκεται ελλιμενισμένο στον Αστακό, από τότε που η ελληνική εταιρεία Seajets, του Μάριου Ηλιόπουλου, το απέκτησε από την Costa Cruises το 2023, μετά από μια περίοδο αδράνειας λόγω της πανδημίας Covid.
Η Seajets σχεδιάζει την λειτουργία μιας εταιρείας κρουαζιέρας, με το όνομα Neonyx με στόχο να προσφέρει ένα προϊόν κρουαζιέρας μικρών αποστάσεων στην Ελλάδα.
Η εταιρεία κρουαζιερόπλοιων του Μάριου Ηλιόπουλου, διαθέτει ακόμη τρία κρουαζιερόπλοια, συνολικής αξίας 300 εκατομμυρίων δολαρίων.
Τέλος, να αναφερθεί ότι ο Μάριος Ηλιόπουλος διαθέτει και ναυτιλιακές εταιρείες που δραστηριοποιούνται σε ποντοπόρα πλοία, με στόλο που αποτελούνται από δεξαμενόπλοια και φορτηγά πλοία.
Η εντυπωσιακή εικαστική εγκατάσταση στο ξενοδοχείο THE DOLLI - πηγή: THE DOLLI[/caption]
Ξενοδοχείο THE DOLLI - πηγή: THE DOLLI[/caption]
Η εντυπωσιακή εικαστική εγκατάσταση στο ξενοδοχείο THE DOLLI - πηγή: THE DOLLI[/caption]
