Η Chios Navigation ύψωσε την ελληνική σημαία στο Doric Flame
Νηολογήθηκε στη Χίο και είναι το 10ο πλοίο της εταιρείας
The Wiseman
Η Goldman και οι 2.500 μονάδες, η επίδειξη ισχύος σε ΓΕΚ και 3Ε, το deal των νερών των Aktor-SUEZ, ποιος πολεμάει την Νίκη Κ., το πάρτι της Γκάλι στο Balthazar και ποιοι πήγαν στο δείπνο της Ηρούς Βαχάρη της Rolex
Οι «αγάπες» ΚΜ με Ερντογάν, ο Βύρων Νικολαϊδης και ο Προκοπίου, η Τσικνοπέμπτη στην Άγκυρα, ο Τσίπρας στο Προεδρικό, η απάντηση στον Τραμπ και το τετ α τετ 2 ΟΝΝΕΔιτών
Χρηματοδοτικά Προγράμματα για Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις μέσω του Ταμείου Εγγυοδοσίας ΤΕΠΙΧ ΙΙΙ: Στήριξη και συμβουλευτική καθοδήγηση από την Εθνική Τράπεζα
Οι «αγάπες» ΚΜ με Ερντογάν, ο Βύρων Νικολαϊδης και ο Προκοπίου, η Τσικνοπέμπτη στην Άγκυρα, ο Τσίπρας στο Προεδρικό, η απάντηση στον Τραμπ και το τετ α τετ 2 ΟΝΝΕΔιτών
Να ξεκαθαρίσει το τοπίο γύρω από κοινόχρηστους χώρους επιχειρεί η ΑΑΔΕ, καθώς σε αρκετές περιπτώσεις δημιουργούνταν σύγχυση, όπως οι αποκλειστικές χρήσεις, οι επεκτάσεις ιδιοκτησιών και οι τακτοποιήσεις χώρων.
Νέα εγκύκλιος του Διοικητή της ΑΑΔΕ Γιώργου Πιτσιλή δίνει διευκρινίσεις για το πότε επιβάλλεται φόρος μεταβίβασης ακινήτων (ΦΜΑ) κατά τη σύσταση ή τροποποίηση οριζοντίων και καθέτων ιδιοκτησιών, όταν προκύπτουν αλλαγές σε κοινόκτητους και κοινόχρηστους χώρους, όπως πυλωτές, ταράτσες, parking, έως και επεκτάσεις διαμερισμάτων σε κοινόχρηστους χώρους με τη σύμφωνη γνώμη των υπολοίπων ιδιοκτητών.
Η εγκύκλιος καθιερώνει έναν σαφή πρακτικό κανόνα: για να επιβληθεί φόρος πρέπει να υπάρχουν κτίσματα και να προκύπτει πραγματική μεταβίβαση ή αύξηση δικαιώματος υπέρ κάποιου ιδιοκτήτη. Αντίθετα, όταν δεν υπάρχει κτίσμα, όταν καταργούνται δικαιώματα ή όταν μειώνεται επιφάνεια, δεν προκύπτει φορολογική επιβάρυνση. Με τον τρόπο αυτό επιδιώκεται ενιαία εφαρμογή της νομοθεσίας και αποφυγή άδικων χρεώσεων.
Οριζόντια και κάθετη ιδιοκτησία
Στην οριζόντια ιδιοκτησία, κάθε ιδιοκτήτης έχει πλήρη κυριότητα στο διαμέρισμά του και ταυτόχρονα ποσοστό συγκυριότητας στα κοινόχρηστα μέρη της οικοδομής, όπως το οικόπεδο, τα θεμέλια, η στέγη ή το κλιμακοστάσιο.
Αντίστοιχα, στην κάθετη ιδιοκτησία, διαφορετικά κτίσματα ανεγείρονται στο ίδιο οικόπεδο ο κάθε ιδιοκτήτης έχει αποκλειστική κυριότητα στο κτίσμα του, αλλά συγκυριότητα στο οικόπεδο. Οτιδήποτε δεν έχει οριστεί ρητά ως αποκλειστική ιδιοκτησία θεωρείται κοινόκτητο και κοινόχρηστο.
Η εγκύκλιος δίνει ιδιαίτερη έμφαση στο δικαίωμα αποκλειστικής χρήσης. Πρόκειται για τη δυνατότητα που δίνεται, με συμβολαιογραφική πράξη, σε έναν ιδιοκτήτη να χρησιμοποιεί αποκλειστικά έναν κοινό χώρο, όπως μια θέση στάθμευσης ή τμήμα ταράτσας. Το δικαίωμα αυτό δεν αποτελεί πλήρη κυριότητα και δεν μεταβιβάζεται αυτοτελώς.
Πότε επιβάλλεται φόρος
Ως προς τη φορολογία, βασικός κανόνας είναι ότι φόρος μεταβίβασης επιβάλλεται όταν υπάρχει μεταβίβαση εμπράγματου δικαιώματος με αντάλλαγμα. Δηλαδή όταν κάποιος αποκτά δικαίωμα που πριν ανήκε σε άλλους συνιδιοκτήτες.
Έτσι, όταν με τροποποίηση σύστασης παραχωρείται δικαίωμα αποκλειστικής χρήσης σε κοινόχρηστο χώρο, θεωρείται ότι μεταβιβάζεται δικαίωμα και επιβάλλεται ΦΜΑ — υπό την προϋπόθεση ότι στο οικόπεδο υπάρχουν ήδη κτίσματα.
Πότε δεν επιβάλλεται ο ΦΜΑ
Αντίθετα, όταν η σύσταση ή τροποποίηση γίνεται σε άκτιστο οικόπεδο, δεν επιβάλλεται φόρος. Ο λόγος είναι ότι δεν υπάρχει πραγματική μεταβίβαση δικαιωμάτων, αλλά μόνο προσδοκία μελλοντικής ιδιοκτησίας, η οποία θα αποκτηθεί μετά την ανέγερση των κτισμάτων.
Δεν επιβάλλεται επίσης φόρος όταν καταργείται δικαίωμα αποκλειστικής χρήσης και ο χώρος επανέρχεται σε κοινή χρήση. Στην περίπτωση αυτή δεν αποκτάται νέο δικαίωμα από κάποιον, αλλά αντίθετα χάνεται ένα προνόμιο, άρα δεν υπάρχει φορολογητέα μεταβίβαση.
Επέκταση σε κοινόχρηστο χώρο
Ιδιαίτερη σημασία έχει η επέκταση ιδιοκτησίας σε κοινόχρηστο χώρο. Αν, για παράδειγμα, ένα διαμέρισμα επεκταθεί καταλαμβάνοντας τμήμα διαδρόμου ή ταράτσας, τότε ο ιδιοκτήτης αποκτά πρόσθετη επιφάνεια που ανήκε σε όλους.
Αυτό θεωρείται μεταβίβαση δικαιώματος από τους λοιπούς συνιδιοκτήτες και επιβάλλεται φόρος στην αξία της έκτασης που καταλήφθηκε. Το ίδιο ισχύει ακόμη και σε μονομερείς τροποποιήσεις, όπως σε περιπτώσεις τακτοποίησης αυθαιρέτων, όπου ο νόμος τεκμαίρει τη συναίνεση των λοιπών.
Αν όμως υπάρξει ταυτόχρονα επέκταση σε κοινόχρηστο χώρο και παραχώρηση τμήματος της ιδιοκτησίας σε κοινή χρήση, με τελικό αποτέλεσμα τη μείωση της συνολικής επιφάνειας της ιδιοκτησίας, τότε δεν επιβάλλεται φόρος. Η μεταβολή αυτή θεωρείται απώλεια και όχι απόκτηση εμπράγματου δικαιώματος.
Νέο κεφάλαιο ανοίγει για την ιστορική Αγορά Μοδιάνο στη Θεσσαλονίκη, καθώς περνά πλέον στη φάση των παρεμβάσεων και της λειτουργικής αναδιάρθρωσης δια χειρός των Θωμά και Γιώργου Δούζη.
Η συμφωνία μίσθωσης της σκεπαστής αγοράς από τον Όμιλος Φάις στην εταιρεία των αδελφών Δούζη, για περίοδο 12 ετών με δυνατότητα παράτασης, σηματοδοτεί την έναρξη της επόμενης φάσης για τη Μοδιάνο, με το έργο να περνά από το στάδιο των αποφάσεων στο πεδίο της υλοποίησης και των λειτουργικών αλλαγών.
Η Αγορά Μοδιάνο παραμένει αυτή την περίοδο κλειστή, καθώς βρίσκονται σε εξέλιξη οι διαδικασίες που σχετίζονται με τις προβλεπόμενες παρεμβάσεις και τη λειτουργική αναδιάρθρωση του χώρου, στο πλαίσιο της νέας μίσθωσης. Οι εργασίες αφορούν αποκλειστικά εσωτερικές διαμορφώσεις και οργανωτικές αλλαγές, χωρίς επέμβαση στο κέλυφος του διατηρητέου μνημείου.
Η Αγορά Μοδιάνο, ένα από τα ιστορικά τοπόσημα της Θεσσαλονίκης, επαναλειτούργησε στα τέλη του 2022 με νέο concept, επηρεασμένο από σύγχρονες αγορές τροφίμων του εξωτερικού, μετά την επένδυση του ομίλου Φάις, που ξεπέρασε τα 10 εκατ. ευρώ.
Το κτίριο, χαρακτηρισμένο ως διατηρητέο μνημείο, εκτείνεται σε επιφάνεια 2.681 τ.μ., με ύψος 12,4 μέτρα, και για δεκαετίες αποτέλεσε κέντρο της εμπορικής ζωής της πόλης. Παρά τη συνολική ανακαίνιση και την επαναφορά της αγοράς στον αστικό ιστό, το μοντέλο λειτουργίας που εφαρμόστηκε δεν κατάφερε να αποδώσει τα αναμενόμενα σε οικονομικό επίπεδο, οδηγώντας στην αναζήτηση μιας διαφορετικής προσέγγισης για τη λειτουργία της Μοδιάνο.
Τι προβλέπει η τροποποιητική μελέτη
Η επιλογή της Ergon από τον Όμιλο Φάις δεν είναι τυχαία, καθώς οι αδελφοί Θωμάς και Γιώργος Δούζης διαθέτουν εμπειρία στη διαχείριση σύνθετων γαστρονομικών projects, με έμφαση στη λειτουργική οργάνωση και στη συνοχή του μίγματος καταστημάτων. Η εταιρεία έχει αναπτύξει ένα μοντέλο που συνδυάζει λιανεμπόριο τροφίμων και εστίαση, δοκιμασμένο τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό, γεγονός που θεωρείται κρίσιμο για έναν χώρο με τις ιδιαιτερότητες και τις απαιτήσεις της Μοδιάνο.
Σύμφωνα με την τροποποιητική μελέτη, οι προτεινόμενες εργασίες περιορίζονται αποκλειστικά σε εσωτερικές διαμορφώσεις μη φερόντων στοιχείων, στην τοποθέτηση ή αντικατάσταση ηλεκτρομηχανολογικών εγκαταστάσεων μικρής κλίμακας και σε τοπικές επεμβάσεις αποκατάστασης χωρίς δομική συμμετοχή.
Ειδικότερα, προβλέπεται η λειτουργική οργάνωση των καταστημάτων υγειονομικού ενδιαφέροντος, η χρήση κινητού και πλήρως αναστρέψιμου εξοπλισμού, εσωτερικές διατάξεις με αναστρέψιμες επεμβάσεις, καθώς και διαμορφώσεις όψεων εντός των καταστημάτων, πίσω από τα διατηρητέα στοιχεία.
Επανέρχονται τα παλιά τσιγκέλια κρέατος
Στην ίδια κατεύθυνση εντάσσονται η τοποθέτηση σήμανσης στις εξωτερικές όψεις, σύμφωνα με την εγκεκριμένη μελέτη, και η επαναφορά των διατηρητέων μεταλλικών τσιγκελιών κρέατος. Όλες οι παρεμβάσεις είναι αναστρέψιμες, χωρίς επέμβαση στο κέλυφος και χωρίς επίδραση στα προστατευόμενα στοιχεία του μνημείου.
Σε κάθε περίπτωση διευκρινίζεται ότι το κτίριο αντιμετωπίζεται πρωτίστως ως μνημείο με αυτοτελή ιστορική, αρχιτεκτονική και πολιτιστική αξία, ενώ η εμπορική λειτουργία οργανώνεται ως φιλοξενούμενη και πλήρως αναστρέψιμη. Η μνημειακή ταυτότητα της Αγοράς παραμένει ανεξάρτητη από τις επιμέρους δραστηριότητες, χωρίς να υιοθετείται ή να αναπαράγεται από τα καταστήματα, τα οποία φέρουν διακριτή σήμανση και branding.
Με τον τρόπο αυτό αποτρέπεται η φθορά της ταυτότητας του μνημείου από την καθημερινή χρήση, διασφαλίζεται η αναγνωσιμότητα της αρχικής αρχιτεκτονικής σύνθεσης και επιτυγχάνεται η συνύπαρξη μνημείου και λειτουργίας με όρους σεβασμού, ιεράρχησης και διαχρονικότητας. Η πρόταση εντάσσει την ήδη εγκεκριμένη διατηρητέα χρήση, κατά τρόπο συμβατό με τις ήδη εγκεκριμένες μελέτες, με τις ελάχιστες κατά το δυνατόν επεμβάσεις αποκλειστικά εντός των καταστημάτων, χωρίς επέμβαση στο κέλυφος του μνημείου και της αποκατεστημένης μορφής των όψεων του μνημείου της Αγοράς.
Οι θεματικές ζώνες για τα καταστήματα
Τα καταστήματα της Αγοράς Μοδιάνο, αρχικά 114 σε αριθμό (112 στο ισόγειο και 2 στον εσωτερικό εξώστη), εξακολουθούν να οργανώνονται σε σύνολα «γειτονιών», σύμφωνα με τις αρχές της Εγκεκριμένης Μελέτης του 2020. Με βάση την ενδεικτική κάτοψη που συνοδεύει τη μελέτη και αποσαφηνίζει την έννοια της «γειτονιάς», τα καταστήματα επανασυντίθενται με οργανικό τρόπο σε διαφορετική διάταξη, σχηματίζοντας συνολικά 28 λειτουργικά σύνολα – 28 «γειτονιές». Η Αγορά Μοδιάνο οργανώνεται σε τέσσερις θεματικές ζώνες, καθεμία από τις οποίες συγκεντρώνει διαφορετικές «γειτονιές» με διακριτό χαρακτήρα και προϊόντα.
Ειδικότερα:
-Ζώνη Α περιλαμβάνει 8 γειτονιές αφιερωμένες στον καφέ και το ποτό (καφές, κρασί, μπύρα), με αστικό και σύγχρονο χαρακτήρα και έμφαση στις συνεργασίες παραγωγών.
-Ζώνη Β συγκεντρώνει 7 γειτονιές γύρω από το ψάρι και τα αλίπαστα, αποτυπώνοντας έναν ελληνικό, χαλαρό και αυθεντικό ρυθμό.
-Ζώνη Γ αποτελείται από 9 γειτονιές που περιστρέφονται γύρω από το ψωμί, τον φούρνο και τη ζαχαροπλαστική, με νοσταλγική ατμόσφαιρα, έντονες μυρωδιές και ορατή διαδικασία παραγωγής.
-Ζώνη Δ περιλαμβάνει 4 γειτονιές αφιερωμένες στο κρέας και τα αλλαντικά, με λαϊκό και απλό χαρακτήρα, έντονες μυρωδιές και ζωντανή ενέργεια.
Σύμφωνα με τα σχέδια χρήσεων, το υπόγειο της Αγοράς Μοδιάνο φιλοξενεί αποκλειστικά τις τεχνικές και υποστηρικτικές λειτουργίες της αγοράς – από ψυκτικούς θαλάμους και αποθήκες έως υποδομές πυρασφάλειας, αποβλήτων και logistics – αποφορτίζοντας πλήρως το ισόγειο και διασφαλίζοντας τη λειτουργία του μνημείου με σύγχρονους όρους.
Το μίσθωμα και η ρήτρα τζίρου
Η διάρκεια της σύμβασης είναι 12ετής. Σε ό,τι αφορά το οικονομικό σκέλος προβλέπεται περίοδος χάριτος έως και έξι μήνες μετά τη λήψη των απαραίτητων αδειών, κατά την οποία δεν καταβάλλεται μίσθωμα, εκτός εάν προηγηθεί εμπορική εκμετάλλευση του χώρου. Μετά τη λήξη της περιόδου χάριτος, το εγγυημένο μίσθωμα διαμορφώνεται σε 41.667 ευρώ μηνιαίως για το υπόλοιπο του πρώτου έτους.
Για το δεύτερο έτος το ετήσιο μίσθωμα ανέρχεται σε 500.000 ευρώ, αυξάνεται σε 600.000 ευρώ το τρίτο έτος, σε 650.000 ευρώ το τέταρτο και φτάνει τις 700.000 ευρώ ετησίως από το πέμπτο έτος και έως τη λήξη της σύμβασης. Από το έκτο έτος και μετά, το μίσθωμα προβλέπεται να αναπροσαρμόζεται ετησίως κατά 1,5%.
Παράλληλα, έχει τεθεί και ρήτρα τζίρου, σύμφωνα με την οποία εάν το εγγυημένο μίσθωμα υπολείπεται ποσοστού 8,5% του καθαρού κύκλου εργασιών ανά τρίμηνο, ο μισθωτής υποχρεούται να καταβάλει τη διαφορά.
Κατά τα λοιπά στις τράπεζες είχαμε μεικτά πρόσημα με την Εθνική, την Πειραιώς και την Credia να κλείνουν στο πράσινο και τις Alpha, Eurobank και Optima να ολοκληρώσουν τη συνεδρίαση με απώλειες.
Καλή εικόνα είχαμε στα ευρωπαϊκά και στα αμερικανικά χρηματιστήρια.
To deal της Aktor
Αγαπητοί φίλοι, νομίζω ότι η ημέρα που ξημερώνει θα έχει ένα εξαιρετικό νέο για την Aktor.
Κάτι παίζεται με ένα αμερικανικό fund.
Και δεν αναφέρομαι στο κρατικό DFC και στις ανακοινώσεις που θα γίνουν στα τέλη Φεβρουαρίου στην Ουάσινγκτον με την παρουσία του αφεντικού της Aktor, Αλέξανδρου Εξάρχου.
Αυτό το οποίο ξέρουμε είναι ότι το DFC θα αγοράσει το 4,9 έως 5,1% του μετοχικού κεφαλαίου της εισηγμένης.
Εν αναμονή λοιπόν των εξελίξεων σε λίγες ώρες και σε κάθε περίπτωση πριν το άνοιγμα της αγοράς.
Χθες η μετοχή ολοκλήρωσε την συνεδρίαση στα 11,30 με οριακά κέρδη.
Η κεφαλαιοποίηση της στα 2,31 δισ. Ευρώ.
Το ράλι της 3Ε
Αγαπητοί αναγνώστες, η 3Ε επιβεβαιώνει με συνέπεια γιατί συγκαταλέγεται στις ποιοτικότερες επιλογές της αγοράς.
Η μετοχή, την οποία είχαμε επισημάνει έγκαιρα, ξεκίνησε την ανοδική της κίνηση πριν από περίπου 15 ημέρες από τα 45 ευρώ και χθες ολοκλήρωσε τη συνεδρίαση στα 51 ευρώ, αποτυπώνοντας την ισχυρή ανταπόκριση της αγοράς στα εξαιρετικά αποτελέσματα του 2025.
Η εικόνα ενισχύεται περαιτέρω από τη γενναία αύξηση του μερίσματος για το 2025 κατά 17%, στα 1,20 ευρώ, στοιχείο που αναδεικνύει τη σταθερότητα των ταμειακών ροών και τη μακροχρόνια προσήλωση της εταιρείας στη δημιουργία αξίας για τους μετόχους.
Για το 2026, η διοίκηση διατηρεί έναν ξεκάθαρα αισιόδοξο και ρεαλιστικό τόνο, προβλέποντας:
Η εξαγορά της Coca-Cola Beverages Africa από τον βασικό μέτοχο Αναστάση Δαυίδ, δεν αντιμετωπίζεται ως απλή γεωγραφική διεύρυνση, αλλά ως στρατηγική επένδυση ανάπτυξης, με σημαντικές προοπτικές κλίμακας και ενίσχυσης της παρουσίας του ομίλου σε αγορές υψηλής δυναμικής.
Συμπέρασμα
- Η ποιότητα της κερδοφορίας αναδεικνύεται σε βασικό μοχλό αποτίμησης
- Η σταθερή μερισματική πολιτική ενισχύει τον αμυντικό και ταυτόχρονα ελκυστικό χαρακτήρα της μετοχής
- Τα ιστορικά υψηλά κέρδη ενδυναμώνουν την εμπιστοσύνη της αγοράς στο guidance του 2026.
Bylot: Το νέο short και οι γρήγορες άμυνες
Στις 14:00 αγαπητοί φίλοι μια ανακοίνωση αιφνιδίασε την αγορά.
Ένα από τα μεγαλύτερα hedge fund της Μεγάλης Βρετανίας το QUBE Research ανακοίνωσε ότι έχει βγει short στην Bylot (τέως Intralot) για το 0,50% του μετοχικού της κεφαλαίου δηλαδή για περίπου 10 εκατ. μετοχές.
Για να σας φρεσκάρω τη μνήμη η θέση θεωρείται μικρή καθώς η εισηγμένη έχει 1,8 δισ. μετοχές.
Η ανακοίνωση αιφνιδίασε την επενδυτική κοινότητα και ταχύτατα η μετοχή άρχισε να υποχωρεί.
Η μετοχή δεχόταν με ρυθμούς πολυβόλου έντονες πιέσεις με αποτέλεσμα κάποια στιγμή να φτάσει να υποχωρεί ακόμα και 8% στα 0,912 ευρώ.
Περίπου στις 16:00 όμως βγήκαν αγοραστές που σιγά σιγά άρχισαν να ανεβάζουν ρυθμούς.
Στο τέλος της συνεδρίασης έκλεισε με απώλειες 1,1% στα 0,988 ευρώ και όγκο συναλλαγών τα 9,2 εκατ. χαρτιά.
Όπως ενημερώθηκα η ίδια η εταιρεία αγόρασε περίπου 1,2 εκατ. μετοχές.
Το QUBE είναι ένα θηριώδες fund που έχει 38 δισ. ευρώ κεφάλαια υπό διαχείριση.
Το 2024 είχε πάρει μεγάλες short θέσεις στην Volkswagen, στην Siemens Energy και στην Deutsche Bank.
Τον Απρίλιο του 2025, η QRT αποκάλυψε ότι είχε λάβει μια σημαντική short θέση σχεδόν 6 εκατομμυρίων μετοχών έναντι της Trump Media & Technology Group.
Σε απάντηση, η εταιρεία κάλεσε την Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς των ΗΠΑνα διερευνήσει τη συναλλαγή ως φερόμενη ως «ύποπτη δραστηριότητα».
Το κύριο hedge fund της Qube Research & Technologies σημείωσε κέρδη περίπου 30% το 2025, σύμφωνα με άτομα που έχουν γνώση του θέματος, επίδοση που ευθυγραμμίζεται με τον μακροπρόθεσμο μέσο όρο απόδοσής του.
Τα υπόλοιπα funds της επενδυτικής εταιρείας με έδρα το Λονδίνο ήταν επίσης κερδοφόρα, με το hedge fund Torus να καταγράφει άνοδο 20,4% και το fund Prism να αποδίδει 7,4%, ανέφεραν πηγές, ζητώντας να διατηρήσουν την ανωνυμία τους καθώς οι πληροφορίες είναι ιδιωτικές.
Το πρώτο επενδυτικό κεφάλαιο της QRT, το Qube, χρησιμοποιεί υπολογιστικά μοντέλα για την αξιολόγηση του κινδύνου, της τιμολόγησης και του χρονισμού στις αγορές και στη συνέχεια πραγματοποιεί συναλλαγές σε πολύ μεγάλους όγκους.
Το fund έχει καταγράψει ετήσιες σωρευτικές αποδόσεις περίπου 31% από την ίδρυσή του.
Η συνολική παραγωγή ανήλθε σε 27,4 εκατ. ευρώ καταγράφοντας αύξηση 25,6% σε σχέση με το 2024, με κέρδη προ φόρων ύψους 8,04 εκατ. ευρώ αυξημένα κατά 30%, με την σύνθεση του χαρτοφυλακίου να διαμορφώνεται σε 93,73% για τον Κλάδο Περιουσίας, όπου η Ευρώπη κυριαρχεί και τη συμμετοχή του Κλάδου Αστικής Ευθύνης Αυτοκινήτων σε 6,27%.
Μάλιστα, στον κλάδο Περιουσίας, η Ευρώπη κατατάσσεται μέσα στη δεκάδα ασφαλιστικών εταιρειών της χώρας.
Στόχος για το 2026, είναι η αύξηση της παραγωγής, η εστίαση σε νέα ασφαλιστικά προϊόντα, οι νέες συνέργειες μέσα και από τη σύμπραξη με τον όμιλο Intracom, ενώ από 1η Μαρτίου 2026 το αφεντικό της εισηγμένης Γιάννης Παπαβασιλείου, ξεκινά στρατηγική συνεργασία με τη VISTA Bank υπό το καθεστώς ελεύθερης παροχής υπηρεσιών στην αγορά της Ρουμανίας.
Η «χρυσή» τετραετία» του Ανδρέα Γεωργίου
Τον Ανδρέα Γεωργίου, τον Κύπριο σύντροφο της Άννας Στρατινάκη (που έφτασε μέχρι τον γάμο, αλλά αναβλήθηκε την τελευταία στιγμή) δεν τον ξέρω.
Κι απ' ότι καταλαβαίνω είναι πράγματι πολύ σοβαρός επιχειρηματίας, μιας και επιβιώνει για καμιά 30αριά χρόνια στη... ζούγκλα της επιχειρηματικότητας.
Ο Γεωργίου και η εταιρεία του, ALPHA ΩΜΕΓΑ ZED βγήκαν και πάλι στο φως της δημοσιότητας λόγω του «σκανδάλου Παναγόπουλου» της ΓΣΕΕ, που ερεύνησε ο Βουρλιώτης της Αρχής για το Ξέπλυμα, και που τώρα ερευνά ο οικονομικός εισαγγελέας.
Δικαστές δεν είμαστε, ούτε ξέρουμε τι θα προκύψει από όλη αυτή την ιστορία, αλλά στην «πιάτσα» εδώ και καιρό πολλοί μιλούσαν για διάφορες «ατασθαλίες» σχετικά με προγράμματα κατάρτισης, με απευθείας αναθέσεις και με «ευνοούμενες» εταιρείες του «συστήματος της ΓΣΕΕ».
Είπα, λοιπόν, να ασχοληθώ σήμερα με την εταιρεία του κ. Γεωργίου, χωρίς καμιά διάθεση στοχοποίησης.
Απλά βλέπω μια εντυπωσιακή ανάπτυξη...
Βλέπω ότι το 2024 η εταιρεία ALPHA ΩΜΕΓΑ ZED έκανε καθαρό τζίρο 1.955.686 ευρώ ενώ το 2023 είχε κάνει 1.744.032 ευρώ.
Τα καθαρά κέρδη μετά από φόρους ανήλθαν σε 120 χιλ. περίπου αντί 62.513 ευρώ το 2023.
Να σας πάω και στο 2022;
Ο τζίρος μόλις... 696.231 ευρώ, δηλαδή μέσα σε ένα χρόνο σχεδόν τον τριπλασίασε.
Μάλιστα, το 2022 εμφάνισε ζημίες περίπου 80 χιλιάδες ενώ το 2023 κέρδη 62 χιλιάδες.
Πάμε στο 2021 όπου ο τζίρος είναι ακόμη μικρότερος, μόλις 300 χιλιάδες ευρώ ενώ είχε κέρδη 16 χιλιάρικα.
Και να φτάσουμε μέχρι το 2020 όπου είχε καθαρό κύκλο εργασιών 82.800 ευρώ και κέρδη μετά από φόρους 56.140 ευρώ.
Δηλαδή, ο κ. Γεωργίου μέσα σε 4 χρόνια απλά... απογειώθηκε.
Γιατί από τζίρο 80 χιλιάδες το 2020 να φτάνεις σε τζίρο 2 εκατ. το 2024 αυτό σημαίνει ότι είχε 25 φορές αύξηση των εσόδων του.
Να θυμίσω απλά ότι η σύντροφός του, Αννα Στρατινάκη ήταν γ.γ. του υπουργείου Εργασίας την περίοδο 2019 - 2024, ο κ. Γεωργίου έφτιαξε την εταιρεία το 2020 και τα επόμενα χρόνια την απογείωσε.
Προφανώς είναι μια εξαιρετική εταιρεία που κάνει καλά τη δουλειά της!!!
Not bad...
Συμβάσεις εκατομμυρίων για την ALPHA ΩΜΕΓΑ ZED
Κι επειδή είμαι περίεργος και γενικώς «ψαχτήρι» είπα να δω λίγο τι λέει η Διαύγεια σχετικά με τις τελευταίες συμβάσεις που πήρε η εταιρεία του Ανδρέα Γεωργίου.
Ομολογώ ότι εντυπωσιάστηκα διότι είναι πολλές, και για δουλειές με μικρά ποσά αλλά και για μεγάλες δουλειές εκατοντάδων χιλιάδων ευρώ.
Διακρίνω επίσης μια καλή «συνεργασία» με την ΔΥΠΑ από την οποία έχει πάρει δουλειές άνω του 1,7 εκατ. ευρώ την πενταετία 2020-2024.
Με εντυπωσίασε για παράδειγμα μια σύμβαση (74/25 (Αρ. Διακ. 19/2024, Α.Σ. 357762) με την οποία η ALPHA ΩΜΕΓΑ ZED ανέλαβε την «Ψηφιοποίηση 250 μαθημάτων των δομών εκπαίδευσης και κατάρτισης της ΔΥΠΑ» έναντι συνολικής αμοιβής 1.301.814 ευρώ με τον ΦΠΑ.
Στις 23 Δεκεμβρίου 2025 αποφασίζεται η συγκρότηση τριμελούς επιτροπής για την παρακολούθηση και παραλαβή του έργου που πήρε η εταιρεία του κ. Γεωργίου με τη σύμβαση 129/2025.
Αφορά στην «Αναβάθμισης του Πληροφοριακού Συστήματος Ελάχιστου Εγγυημένου Εισοδήματος της Δ.ΥΠ.Α.» και το κόστος είναι 36.580 ευρώ.
Στις 4 Δεκεμβρίου 2025 το διοικητικό Συμβούλιο του Εθνικού Κέντρου Κοινωνικής Αλληλεγγύης, αποφασίζει να ορίσει την συγκεκριμένη εταιρεία ως ανάδοχο για έργο «Ευρωπαϊκή Εγγύηση για το Παιδί», ύψους 7.192 ευρώ.
Βρήκα επίσης μια πληρωμή εντάλματος από την ΕΡΤ ποσού 13.268 ευρώ στην ALPHA ΩΜΕΓΑ ZED ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ Α.Ε. για άδειες χρήσης λογισμικού (Εδώ η απόφαση) και κάποιες άλλες συμβάσεις με τον ΕΒΕΑ, δήμους κ.λπ.
Τέλος, βρήκα μια ακόμη απόφαση, αυτή τη φορά από τον πολύπαθο ΟΣΕ.
Η σύμβαση 9346 αφορά στην απευθείας ανάθεση προς την εταιρεία του κ. Γεωργίου για την «παροχή υπηρεσιών ανάπτυξης μιας ολοκληρωμένης δημόσιας και διαλειτουργικής πλατφόρμας απεικόνισης σιδηροδρομικών δεδομένων με δυνατότητα ζωντανής απεικόνισης της κυκλοφορίας των τρένων και ενημέρωσης του επιβατικού κοινού σε πραγματικό χρόνο.
Φυσικά δεν είναι μόνον αυτές οι δουλειές που έχει πάρει ο κ. Γεωργίου, μια ματιά μόνο έριξα στη Διαύγεια!!!!
Οι βαριές κατηγορίες Βαρδινογιάννη κατά ΔΕΣΦΑ
Αγαπητοί αναγνώστες, ένα νέο, πολύ δυνατό beef έχουμε και οι εξελίξεις αναμένεται να είναι απρόβλεπτες.
Μιλάω για την κόντρα που έχει ξεσπάσει μεταξύ Μότορ Όιλ και ΔΕΣΦΑ, δηλαδή μεταξύ του Γιάννη Βαρδή Βαρδινογιάννη και της διοίκησης του ΔΕΣΦΑ, ουσιαστικά της CEO, Ρίτας Γκάλλι που αποχωρεί οσονούπω.
Αιτία η επιχειρούμενη απένταξη από το πρόγραμμα ανάπτυξης 2025 -2034 του ΔΕΣΦΑ, των έργων υποδομής που αφορούν την υλοποίηση του FSRU «Διώρυγα GAS», που σχεδιάζει να αναπτύξει ο όμιλος στους Αγίους Θεοδώρους.
Η τελική απόφαση δεν έχει ληφθεί ακόμη και η διαδικασία βρίσκεται στη φάση διαβούλευσης.
Η Motor Oil ζητά από τον ΔΕΣΦΑ να τροποποιήσει άμεσα το 10ετές Πρόγραμμα Ανάπτυξης πριν από την τελική υποβολή του προς έγκριση στη ΡΑΑΕΥ.
Έχει μάλιστα προσφύγει στη Ρυθμιστική Αρχή Αποβλήτων, Ενέργειας και Υδάτων (ΡΑΑΕΥ) κατά της προτεινόμενης απένταξης.
Η διαβούλευση έχει σκοπό μια συμβιβαστική λύση, που θα προτείνει σχετικά σύντομα ο νέος Πρόεδρος Γεώργιος Τσιμάρας.
Ο όμιλος Βαρδινογιάννη μέσω της εταιρίας «Διώρυγα GAS» (θυγατρική της Motor Oil για την κατασκευή του Σταθμού Υγροποιημένου Φυσικού Αερίου- FSRU), χρησιμοποιεί ασυνήθιστα σκληρούς χαρακτηρισμούς για τον Διαχειριστή.
Αναφέρεται χαρακτηριστικά σε «ανεπίτρεπτη ενέργεια που αποκλείει μια νέα πύλη εισόδου φυσικού αερίου στη Νότια Ελλάδα και μάλιστα για ένα ώριμο έργο, όπου η σκοπιμότητα συμπερίληψής του στο πρόγραμμα ανάπτυξης έχει συνδεθεί με την επιτυχή ολοκλήρωση του market test, το οποίο αποκάλυψε και την ύπαρξη επαρκούς ζήτησης για την υλοποίησή του».
Η προσωπική επίθεση κατά Γκάλλι
Όπως είχαν όμως αποκαλύψει πρώτοι το mononews.gr και ο wiseman, στο δεκαετές πλάνο του ΔΕΣΦΑ, που τέθηκε σε δημόσια διαβούλευση τον περασμένο Νοέμβριο, προβλέπεται η απένταξη 2 έργων, αυτών του μετρητικού και ρυθμιστικού σταθμού για τη σύνδεση με το FSRU της «Διώρυγα GAS» και του διπλασιασμού του κλάδου υψηλής πίεσης Πάτημα Ελευσίνας–Λιβαδειά, έργο υποδομής απολύτως απαραίτητο για το Σταθμό ΥΦΑ στους Αγίους Θεοδώρους.
Ακολούθως, στα τέλη του 2025, κύκλοι προσκείμενοι στον Γιάννη Β. Βαρδινογιάννη εξαπέλυσαν σφοδρή προσωπική επίθεση κατά της Ρίτας Γκάλλι, κατηγορώντας την ότι «στραγγαλίζει τον υγιή ανταγωνισμό και αποστερεί την Ελλάδα από μία βασική και απαραίτητη υποδομή τώρα που θα σταματήσει η ροή του ρωσικού αερίου».
Και συνέχιζαν: «αυτό το κάνει η… Ιταλίδα μόνο και μόνο για να προστατεύσει τις δικές της ακριβές χρεώσεις στη Ρεβυθούσα, αφού οι δικές μας θα είναι πολύ φθηνότερες, όταν φτιάξουμε την υποδομή.
Ξεχνά όμως η κα Γκάλλι, ότι διαχειρίζεται Εθνικό Σύστημα, το ΔΕΣΦΑ και προφανώς παραβιάζει και το καταστατικό του και τους νόμους του κράτους».
Η απάντηση της Ιταλίδας
Η Ρίτα Γκάλλι εξηγούσε το σκεπτικό της απόφασης τότε, επικαλούμενη συμβατικές υποχρεώσεις του φορέα υλοποίησης, οι οποίες δεν εκπληρώθηκαν εμπρόθεσμα, με αποτέλεσμα τη λύση της σχετικής σύμβασης και επακόλουθη απένταξη από το πρόγραμμα ανάπτυξης.
Επιπλέον, καθώς το έργο διπλασιασμού του κλάδου Πάτημα – Λιβαδειά συνδέεται άμεσα με την υλοποίηση του μετρητικού σταθμού, αποφάσισε να το απεντάξει και αυτό.
Αυτά είπε η αποχωρούσα κα Γκάλλι και έριξε το μπαλάκι στη διάδοχό της, τη νέα CEO του ΔΕΣΦΑ, Μαρία Σφερρούτσα.
Τότε ο όμιλος Βαρδινογιάννη χαρακτήρισε «προσχηματική» την επίκληση της αφορμής από πλευράς Διαχειριστή.
Άσκησε μάλιστα σκληρή κριτική μιλώντας «αφενός στην υπονόμευση του ανταγωνισμού στην αγορά, αφετέρου στην αύξηση του τελικού κόστους, σε συνθήκες που διακυβεύεται η ασφάλεια εφοδιασμού».
Συνέχιζαν λέγοντας πως «η πρακτική του ΔΕΣΦΑ εγείρει ερωτηματικά για τη διατήρηση του καθεστώτος στο οποίο η συγκέντρωση των υποδομών υπό συνθήκες φυσικού μονοπωλίου και η αποτροπή εισόδου νέων, δυνητικά ανταγωνιστικών επενδύσεων συνεπάγονται σαφή οικονομικά οφέλη για τον Διαχειριστή».
Κύκλοι της αγοράς σχολίαζαν πως εάν υλοποιηθεί η πρόταση στερεί από τη ΝΑ Ελλάδα μια ώριμη εναλλακτική πύλη εισόδου, διαιωνίζοντας ένα de facto γεωγραφικό μονοπώλιο (σ.σ. αυτό της Ρεβυθούσας) που νοθεύει τον ανταγωνισμό.
Κίνδυνος για τον Κάθετο Διάδρομο
Σήμερα επικρατεί έντονος ανταγωνισμός στη Ρεβυθούσα μεταξύ των χρηστών για τη δέσμευση χρονοθυρίδων, με συνέπεια τη διαπραγμάτευσή τους σε υψηλές τιμές και ένα ιδιότυπο «ρεζερβέ» ως το 2040!
Επίσημα πλέον και μέσα από τη διαβούλευση η «Διώρυγα GAS» προειδοποιεί για αρνητικές συνέπειες σε επίπεδο εθνικής και ευρωπαϊκής στρατηγικής.
Ομιλεί μάλιστα και για υπονόμευση και του Κάθετου Διαδρόμου, αφού «αδυνατίζει η δυνατότητα της χώρας να λειτουργήσει ως αξιόπιστος κόμβος τροφοδοσίας προς τις αγορές της ΝΑ και Κεντρικής Ευρώπης».
Ο Όμιλος ΜΟΗ και «Διώρυγα GAS» μάλιστα αναφέρεται και σε κίνδυνο για την ασφάλεια εφοδιασμού της Ελλάδας, που έχει ως αποτέλεσμα την υπέρμετρη αύξηση του κόστους χρήσης, από 1,2€/MWh σε 4€/MWh.
Ως συνέπεια υπάρχει η άμεση μετακύλιση στo κόστος ηλεκτροπαραγωγής που πληρώνουν οι τελικοί καταναλωτές και το σύνολο της ελληνικής οικονομίας.
Αντίθετα, η ανάπτυξη δεύτερης ανταγωνιστικής υποδομής εκτιμάται ότι θα εκμηδένιζε τέτοιες στρεβλώσεις, επιτρέποντας στο σύστημα φυσικού αερίου και ηλεκτρικής ενέργειας να λειτουργήσει με χαμηλότερες τιμές.
Η αυτοψία του 2024
Το 2024, επί υπουργίας ΠΕΝ Θεόδωρου Σκυλακάκη είχε γίνει αναλυτική αυτοψία από τις υπηρεσίες του Υπουργείου για να αδειοδοτηθεί η μονάδα της «Διώρυγα GAS».
Θυμάμαι συνεργάτη του Ομίλου που μας έλεγε: «μας έχει μείνει ακόμη πικρή γεύση από τον εξονυχιστικό έλεγχο που έκανε ο κος Σκυλακάκης και το κλιμάκιο του ΥΠΕΝ στη «ΔΙΩΡΥΓΑ» το Νοέμβριο του 2024, έκανε αυτοψία μέχρι… λιποθυμίας για χορήγηση άδειας εγκατάστασης του έργου ‘ΑΣΦΑ Διώρυγα GAS’.
Νομίζουμε ότι κανένας άλλος έλεγχος δεν ήταν τόσο ενδελεχής και αυστηρός σε καμία άλλη ανάλογη περίπτωση άλλου, ανταγωνιστικού Ομίλου, ούτε και στο ΔΕΣΦΑ φυσικά.
Ίσως ήταν άλλοι οι λόγοι αλλά τέλος πάντων…»
Από την πλευρά της τότε, η Γκάλλι που δουλεύει για τη SNAM αρνήθηκε πως έχει οτιδήποτε κατά της MOTOR OIL-MOH και επικαλέστηκε «νόμους και συμβάσεις αλλά φαίνεται πως... όλοι προετοιμάζονται για αναμέτρηση».
Συμπληρώναμε τότε χαρακτηριστικά τη φράση «Si vis pacem, para bellum» δηλαδή «ένα θέλεις ειρήνη, προετοιμάσου για πόλεμο» όπως είχε γράψει ο Λατίνος συγγραφέας Publius Renatus ήδη από τον 4ο αιώνα π.Χ..
Αυτός ο οικονομικός-ενεργειακός «πόλεμος» ήρθε σήμερα. Θα έχει όμως και πολιτικές προεκτάσεις, όπως ισχυρίζονται στους Αγίους Θεοδώρους;
ΒΟΑΚ: Η κρίσιμη ημέρα για το έργο
Στις 27 Μαΐου έχει προγραμματιστεί στο Συμβούλιο της Επικρατείας η συζήτηση της προσφυγής του Δήμου Ηρακλείου που αφορά τα έργα του ΒΟΑΚ στην «παράκαμψη Ηρακλείου», μετά τη μετάθεση της υπόθεσης.
Η προσφυγή παραμένει σε εκκρεμότητα και σχετίζεται με το πλαίσιο των συμπληρωματικών παρεμβάσεων που ζητά ο Δήμος, με στόχο την αναβάθμιση του αυτοκινητοδρόμου εντός του αστικού ιστού και τον περιορισμό του διαχωριστικού του χαρακτήρα.
Η συζήτηση πραγματοποιείται σε κρίσιμη χρονική συγκυρία, καθώς έχει ήδη ενεργοποιηθεί η σύμβαση παραχώρησης του έργου, συνολικού μήκους 157 χιλιομέτρων και διάρκειας 30 ετών, με πενταετή ορίζοντα κατασκευής για το τμήμα Χανιά – Ηράκλειο.
Υπενθυμίζεται ότι πρόσφατα μεταβλήθηκε και η μετοχική σύνθεση της παραχώρησης, στην οποία σήμερα συμμετέχουν, πέραν της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, ο όμιλος ΑΚΤΩΡ και η METLEN.
Σαρώνει ο «τυφώνας» Προκοπίου
Θα μπορούσε να χαρακτηριστεί «τυφώνας» ο εφοπλιστής Γιώργος Προκοπίου ο οποίος αναστατώνει συνεχώς την παγκόσμια ναυτιλιακή αγορά με τις κινήσεις του.
Η Dynacom Tankers Management του Προκοπίου υπέγραψε παραγγελία για εννέα πλοία ανεβάζοντας το σύνολο των υπό ναυπήγηση suezmax σε πάνω από 30 πλοία, συνολικής αξίας σχεδόν 2,5 δισ. δολαρίων.
Το ναυπηγείο Hengli Heavy Industry ανέλαβε την κατασκευή μιας σειράς δεξαμενόπλοιων 158.000 dwt με συμβατικά καύσιμα.
Η κινεζική εταιρεία δεν αποκάλυψε τα χρονοδιαγράμματα παράδοσης των πλοίων, αλλά αποτίμησε τη συνολική τους αξία μεταξύ 700 εκατ. και 1 δισ. δολαρίων.
Η Clarksons εκτιμά ότι οι τιμές ναυπήγησης suezmax ανέρχονται στα 86,5 εκατ. δολάρια ανά πλοίο.
Οι τελευταίες παραγγελίες δεξαμενόπλοιων της Dynacom στη Hengli Heavy ανεβάζουν τη συνολική επένδυση της εταιρείας σε suezmax κοντά στα 2,5 δισ. δολάρια.
Οι προηγούμενες 22 νέες ναυπηγήσεις παραγγέλθηκαν από τα τέλη του 2023 έως και πέρυσι.
Ο Προκοπίου είναι ιδιαίτερα δραστήριος στις νέες ναυπηγήσεις από το 2022, δημιουργώντας ένα βιβλίο παραγγελιών 73 πλοίων συνολικής αξίας άνω των 5 δισ. δολαρίων.
Το χαρτοφυλάκιο περιλαμβάνει εννέα δεξαμενόπλοια LR1, 10 LR2, 17 φορτηγά ξηρού φορτίου τύπου kamsarmax, πέντε LNG carriers, εννέα VLCC και 30 suezmax.
Η όρεξη του Έλληνα πλοιοκτήτη για νέες ναυπηγήσεις δεν δείχνει σημάδια επιβράδυνσης.
Πληροφορίες της αγοράς αναφέρουν ότι προετοιμάζεται πιθανή παραγγελία VLCC ύψους 1,4 δισ. δολαρίων στο κρατικό κινεζικό ναυπηγείο Hudong-Zhonghua Shipbuilding, η οποία θα μπορούσε να περιλαμβάνει έως και 12 πλοία, υπό την προϋπόθεση κρατικής έγκρισης για την κατασκευή νέας μεγάλης δεξαμενής ξηράς (dry dock).
Πέτρος Παππάς - Δημήτρης Προκοπίου πουλάνε πλοία
Σε στρατηγικές πωλήσεις πλοίων τύπου capesize προχώρησαν δύο Έλληνες εφοπλιστές στο πλαίσιο ανανέωσης και εκσυγχρονισμού των στόλων τους.
Η Star Bulk Carriers, υπό την ηγεσία του Πέτρου Παππά, πούλησε, σύμφωνα με τη ναυλομεσιτική Carriers, το Star Scarlett, χωρητικότητας 175.649 dwt (κατασκευής 2014), έναντι 36 εκατ. δολαρίων, σε Κινέζους αγοραστές.
Το πλοίο, εξοπλισμένο με scrubber, αποτέλεσε την πρώτη αποεπένδυση capesize της εταιρείας μετά από 17 μήνες.
Η Star Bulk παραμένει η μεγαλύτερη εισηγμένη στις ΗΠΑ ιδιοκτήτρια bulkers, με στόλο 136 πλοίων, από supramax έως newcastlemax.
Αντίστοιχα, η Centrofin Management, του εφοπλιστή Δημήτρη Προκοπίου, προχώρησε στην πώληση του capesize Smyrna, χωρητικότητας 176.877 dwt (ναυπήγησης 2008).
Σύμφωνα με την Xclusive Shipbrokers το πλοίο κατέληξε σε Κινέζο αγοραστή έναντι 25,3 εκατ. δολαρίων.
Πρόκειται για το παλαιότερο από τα έξι capesize της εταιρείας.
Ο στόλος της Centrofin αποτελείται από 44 πλοία, 29 τάνκερ (τα 4 υπό ναυπήγηση) και 27 bulkers (τα 8 υπό κατασκευή).
Αξίζει να σημειωθεί ότι και οι δύο ναυτιλιακές έχουν πραγματοποιήσει επενδύσεις στην κατηγορία των kamsarmax bulkers, με κάθε μία από αυτές να έχει υπό κατασκευή οκτώ νέα πλοία σε ναυπηγεία της Κίνας, όλα προγραμματισμένα για παράδοση μέσα στη φετινή χρονιά.
Deal Βενιάμη με Κινέζους
Σε περαιτέρω ενίσχυση της παρουσίας της στον ταχέως αναπτυσσόμενο τομέα του LNG bunkering προχωρά η Golden Union του εφοπλιστή Θόδωρου Βενιάμη, μέσω της ελληνοκινεζικής κοινοπραξίας GSX Energy.
Η GSX Energy, στην οποία συμμετέχουν η Golden Union, ο χρηματοοικονομικός όμιλος SeaKapital Holdings από το Χονγκ Κονγκ και η κινεζική Seacon Shipping, προχωρά στη ναυπήγηση δύο ακόμη νεότευκτων πλοίων ανεφοδιασμού LNG στο ναυπηγείο Nantong CIMC Sinopacific Offshore & Engineering στην Κίνα.
Σύμφωνα με πηγές, τα πλοία θα έχουν χωρητικότητα 20.000 cbm το καθένα, με την αξία τους να εκτιμάται από την αγορά μεταξύ 85 και 90 εκατ. δολαρίων έκαστο.
Με τις νέες αυτές παραγγελίες, η GSX Energy - η οποία ιδρύθηκε τον Οκτώβριο του 2025 - ανεβάζει στα τέσσερα τα LNG bunker vessel που έχει υπό κατασκευή στο CIMC SOE.
Παράλληλα διατηρεί options για ακόμη δύο πλοία, επιβεβαιώνοντας τη μακροπρόθεσμη στρατηγική της στον τομέα του καθαρότερου ναυτιλιακού καυσίμου.
Η Golden Union, μέσω της συγκεκριμένης στρατηγικής συνεργασίας, τοποθετείται στον πυρήνα των εξελίξεων της ενεργειακής μετάβασης της ναυτιλίας, ενισχύοντας το αποτύπωμά της σε έναν τομέα που αναμένεται να διαδραματίσει καθοριστικό ρόλο τα επόμενα χρόνια.
Επένδυση 240 εκατ. για δύο νέα πλοία από τον Παναγή Ζησιμάτο
Στον ιδιαίτερα δημοφιλή τομέα των δεξαμενόπλοιων πολύ μεγάλης χωρητικότητας (VLCC) επανέρχεται η Monte Nero Management, η οποία συνδέεται με τον εφοπλιστή Παναγή Ζησιμάτο, μέσω νέας παραγγελίας σε κινεζικό ναυπηγείο.
Σύμφωνα με την Advanced Shipping & Trading, η ναυτιλιακή έχει συνάψει συμβόλαιο με το κινεζικό ναυπηγείο Hengli Heavy Industry για την κατασκευή δύο VLCC, χωρητικότητας 306.000 dwt, χωρίς να περιλαμβάνονται δικαιώματα προαίρεσης για επιπλέον πλοία.
Το κόστος κατασκευής τοποθετείται στα 119 εκατ. δολάρια για κάθε πλοίο και η παράδοση τους ορίστηκε για το 2028.
Η νέα παραγγελία σηματοδοτεί την επιστροφή της Monte Nero στον κλάδο των VLCC, από τον οποίο είχε αποχωρήσει το 2022, όταν πούλησε το τάνκερ Hikari χωρητικότητας 300.000 dwt (ναυπήγησης 2003).
Το πλοίο, το οποίο μετονομάστηκε σε Atila, χρησιμοποιείται σήμερα ως πλωτή μονάδα αποθήκευσης, σύμφωνα με το tradewinds.
Πρόκειται για τη δεύτερη συνεργασία της Monte Nero με το ναυπηγείο Hengli.
Υπενθυμίζεται ότι τον περασμένο Δεκέμβριο είχε υπογράψει συμβόλαιο για την κατασκευή δύο δεξαμενόπλοιων aframax/LR2 χωρητικότητας 114.000 dwt, με προγραμματισμένη παράδοση το πρώτο εξάμηνο του 2027.
Η Monte Nero ιδρύθηκε το 2018. Σύμφωνα με τη VesselsValue, ο στόλος της περιλαμβάνει σήμερα τρία ultramax και ένα supramax bulker.
ΕΚΤΕΡ: Το νέο έργο και το ράλι της μετοχής
Η ΕΚΤΕΡ είναι ο προσωρινός ανάδοχος του έργου για την ανέγερση των νέων κτιρίων στην Πανεπιστημιούπολη Κομοτηνής.
Με απόφαση της διοίκησης του Δημοκρίτειο Πανεπιστήμιο Θράκης, εγκρίθηκε το πρακτικό του διαγωνισμού και άναψε το «πράσινο φως» για το επόμενο στάδιο της διαδικασίας.
Να πούμε πως η εταιρεία κατέθεσε τη χαμηλότερη προσφορά, με μέση έκπτωση 20% και προϋπολογισμό 18,4 εκατ. ευρώ, αφήνοντας πίσω τους υπόλοιπους διεκδικητές.
Την ίδια στιγμή, η μετοχή της εταιρείας κινείται σε επίπεδα που είχαν να καταγραφούν εδώ και δεκαετίες, προσεγγίζοντας τα 4,2 ευρώ και σημειώνοντας νέο υψηλό 26ετίας.
Η εικόνα αυτή έρχεται να κουμπώσει με τις προσδοκίες για το επόμενο βήμα της εταιρείας, καθώς αναμένεται η απόκτηση εργοληπτικού πτυχίου 7ης τάξης, εξέλιξη που θα της ανοίξει την πόρτα για ακόμη μεγαλύτερα έργα.
Νέα εταιρεία από Ευμορφίδη - Λεβεντάκη
Στη σύσταση της εταιρείας Elmo Capital με μετοχικό κεφάλαιο 180 χιλιάδες ευρώ προχώρησε ο Μιχάλης (Μάικ Ευμορφίδης), συνιδρυτής της Coco-Mat και ο Γιώργος Λεβεντάκης, CEO της Gruppo Cucine, μέσω της εταιρείας Mongler I.K.E.
Το κεφάλαιο της εταιρείας ορίζεται σε 180.000 ευρώ που διαιρείται σε 180.000 εταιρικά μερίδια κεφαλαιακών εισφορών, ονομαστικής αξίας 1,00 ευρώ το καθένα και οι δύο μέτοχοι έβαλαν από 90.000 ευρώ.
Θα δραστηριοποιείται στη διαχείριση ακινήτων έναντι αμοιβής, κατασκευαστικές εργασίες, μετατροπές και ανακαινίσεις, αγοραπωλησία ιδιόκτητων ακινήτων, μισθώσεις κ.λπ..
Η αρχή μάλιστα, γίνεται από το χωριό καταγωγής του Κυριάκου Πιερρακάκη.
Ένα από τα 11 καταστήματα των ΕΛΤΑ που μετασχηματίζονται από τις 20 Φεβρουαρίου είναι στη Σκάλα Λακωνίας.
Το κατάστημα ΕΛΤΑ αποφασίστηκε να μεταφέρει τη δραστηριότητά του στο ταχυδρομικό πρακτορείο της περιοχής.
Στα 700 μέτρα λειτουργεί, με διευρυμένο ωράριο, το ταχυδρομικό πρακτορείο ΕΛΤΑ Courier τοπικού συνεργάτη, του κ. Ευστάθιου Σεργιάδη.
Το πρακτορείο παρέχει όλες τις υπηρεσίες θυρίδας, όπως ενδεικτικά πληρωμή σύνταξης από θυρίδα, εργόσημο, πληρωμή λογαριασμών, αποστολή χρημάτων και το σύνολο των ταχυδρομικών υπηρεσιών, με εξαίρεση τις τραπεζικές συναλλαγές της Eurobank.
Για τις συγκεκριμένες συναλλαγές, η περιοχή εξυπηρετείται από δύο τραπεζικά καταστήματα που διαθέτουν ΑΤΜ.
Παράλληλα, λειτουργεί και σημείο εναλλακτικής εξυπηρέτησης για την κάλυψη των αναγκών των πολιτών.
Αν μετασχηματίζεται το κατάστημα των ΕΛΤΑ και στο χωριό του Πιερρακάκη, μπορούν να υπάρξουν γαλάζιες αντιδράσεις για το σχέδιο;
Εδώ και χρόνια «τσάι και συμπάθεια» στις συναντήσεις των δύο ηγετών, άλλωστε και η Αθήνα έχει πολύ χαμηλές προσδοκίες, επιμένει (και καλά κάνει) ότι τα θέματα είναι δύο - υφαλοκρηπίδα και οριοθέτηση ΑΟΖ και πέραν αυτών καμιά συζήτηση.
Οι Τούρκοι από την άλλη επιμένουν να «γκριζάρουν» το Αιγαίο, να το κόβουν στα δύο με NAVTEX και απειλές και... η ζωή συνεχίζεται πάντα σε μια ισορροπία τρόμου.
Τώρα αν θα επιβεβαιωθούν τα ήρεμα νερά ή θα έχουμε καμιά έκπληξη - πρόκληση από τον Σουλτάνο, δεν το ξέρω.
Στις 2 και τέταρτο θα γίνει το Ανώτατο Συμβούλιο Συνεργασίας, στις 5 οι δύο ηγέτες θα κάνουν κοινές δηλώσεις και μετά ο Μητσοτάκης θα φύγει... σφαίρα.
Πάντως μαζί του θα έχει 9 υπουργούς (Γεραπετρίτη, Πιερρακάκη, Παπασταύρου, Θεοδωρικάκο, Ζαχαράκη, Πλεύρη, Χρυσοχοΐδη, Γιάννη Κεφαλογιάννη, Δήμα, Μενδώνη και Θεοχάρη) δηλαδή το μισό υπουργικό.
Μεγάλοι απόντες οι Νίκος Δένδιας και Χακάν Φιντάν που μάλλον δεν... ταίριαζαν στο κλίμα, άλλωστε ο Έλληνας υπουργός είναι «κόκκινο πανί» για την Άγκυρα.
Μαρία, η γιαλαντζί υπερπατριώτισσα
Τώρα πώς να σχολιάσω τις δηλώσεις της Μαρίας Καρυστιανού χθες, η οποία μας είπε ότι δεν έπρεπε να γίνει η συνάντηση Ερντογάν με Μητσοτάκη, μας μίλησε για «επιθετική στάση» της Τουρκίας, για Αιγαίο και άλλες τέτοιες θεωρίες που τις βρίσκει κανείς με την οκά στον Σαμαρά, την Λατινοπούλου, τον Βελόπουλο.
Γιατί δηλαδή να κάτσει και να τα ακούσει από την «γιαλαντζί» πολεμοκάπηλη και υπερπατριώτισσα, που αγνοεί παντελώς τα θέματα εξωτερικής πολιτικής;
Για τα άλλα τι να πούμε;
Που θεωρεί φασιστική τη διαγραφή των «αιώνιων» φοιτητών που δεν πατάνε επί δεκαετίες στα αμφιθέατρα;
Που επιμένει για τις αμβλώσεις;
Ένας ιδεολογικός αχταρμάς για να βουτήξει και από αριστερά και από δεξιά.
Καληνύχτα Μαρία, και καλή τύχη...
Γκάλοπ, η μάχη για τον δεύτερο
Διάβαζα τη νέα δημοσκόπηση της Interviewκαι παρ' ότι δεν θεωρώ ότι έχουν μεγάλη βαρύτητα αυτές οι έρευνες, αυτό που διαπίστωσα ήταν ότι θα κάνουμε σίγουρα εκλογές για το... δεύτερο κόμμα.
Η ΝΔ παίρνει ποσοστό 31,9%, το ΠΑΣΟΚ στο 14%, η Πλεύση της Ζωής στο 8,3%, ο Βελόπουλος στο 7,3%, το ΚΚΕ στο 6,5%, ο ΣΥΡΙΖΑ δεν υπάρχει ουσιαστικά με 3,8% (αλήθεια εκείνος ο Φάμελλος που κρύβεται) και το ΜέΡΑ του Βαρουφάκη στο 3,8%.
Εντάξει περίεργα νούμερα θα έλεγα και σαφώς πιο διαφορετικά από άλλα γκάλοπ.
Αλλά το μόνο σίγουρο είναι πως η ΝΔ βρίσκεται πάντα πρώτη και με τεράστια διαφορά και ΠΑΣΟΚ, Πλεύση, Βελόπουλος ακολουθούν.
Όσο για τα υπό δημιουργία κόμματα, η Καρυστιανού κυριαρχεί του Τσίπρα που μάλλον χάνει το τρένο αφού ο κόσμος προτιμά το «φρέσκο»... έστω και ακροδεξιό και ψεκασμένο, παρά το sequel ενός «μπαγιάτικου» Αλέξη.
«Διαβάζοντας» το νέο γεωπολιτικό τοπίο
Η ιδέα του ενεργειακού ρεαλισμού, όπως την αποτύπωσε ο Κυριάκος Μητσοτάκης στο άρθρο του στους Financial Times, και περιγράφει συχνά στις τοποθετήσεις του ο αρμόδιος υπουργός, Σταύρος Παπασταύρου, κερδίζει συνεχώς έδαφος στην Ευρώπη.
Και μέσα στο νέο γεωπολιτικό σκηνικό που διαμορφώνεται η χώρα μας καλείται να παίξει πρωταγωνιστικό ρόλο, ως «η γέφυρα μεταξύ Αμερικής και Ευρώπης», κάτι που επίσης τονίζει με κάθε ευκαιρία ο Σταύρος Παπασταύρου.
Στο πλαίσιο αυτό, διάβασα χθες ένα ενδιαφέρον άρθρο γνώμης στο Euractiv, με τίτλο: «Η Ουάσιγκτον μπορεί να απομακρυνθεί από την Ευρώπη, αλλά όχι από την Ελλάδα», στο οποίο τονίζεται ότι η χώρα μας «έχει ασυνήθιστη επιρροή ως βασικός κόμβος logistics, φωνή στη διπλωματία της Ανατολικής Μεσογείου και γέφυρα για τη συνεργασία των ΗΠΑ με εταίρους σε όλη την περιοχή».
Το δημοσίευμα, που ξεκινά με την παραδοχή ότι ο πρόεδρος των ΗΠΑ Ντόναλντ Τραμπ ετοιμάζεται να επισκεφθεί την Αθήνα, υπογραμμίζει ότι η ενεργειακή διπλωματία έχει καταστεί κεντρική στις σχέσεις Ελλάδας–ΗΠΑ και αναγνωρίζει ότι η χώρα μας τυγχάνει διακομματικής αποδοχής στην Ουάσιγκτον.
Ιδιαίτερα ενδιαφέρον έχει το σημείο, στο οποίο ο συντάκτης γράφει ότι αυτό που κάνει αυτή την προσέγγιση μοναδική είναι ότι η Αθήνα δεν ανταλλάσσει την ευρωπαϊκή ταυτότητα με την αμερικανική σημασία:
«Η προσέγγιση της Ελλάδας αντικατοπτρίζει μια νηφάλια ανάγνωση του μεταβαλλόμενου στρατηγικού περιβάλλοντος και μια προθυμία δράσης εντός αυτού.
Η Αθήνα έχει ευθυγραμμίσει τα εθνικά της πλεονεκτήματα με τα αμερικανικά συμφέροντα, παραμένοντας παράλληλα προσηλωμένη στο ευρωπαϊκό εγχείρημα.
Αυτός ο συνδυασμός δίνει στην Ελλάδα μια διαρκή θέση στους αμερικανικούς στρατηγικούς υπολογισμούς και μεγαλύτερη ικανότητα να διαμορφώνει το δικό της περιφερειακό περιβάλλον ασφάλειας».
Η απάντηση του Μαρινάκη
Μόνο μέσα στο 2025 ο Παύλος Μαρινάκης έκανε 79 ενημερώσεις πολιτικών συντακτών με το χρόνο διάρκειάς τους να πλησιάζει κάποιες φορές τις δύο ώρες.
Τι γίνεται όμως όταν οι ερωτήσεις ξεπερνούν τον ρόλο του δημοσιογράφου και γίνονται… πολιτικές και ιδεολογικές τοποθετήσεις; Και πώς πρέπει να αντιδρά όποιος βλέπει να διαστρεβλώνονται ή να παραποιούνται δηλώσεις του;
Όταν λοιπόν ένας δημοσιογράφος, πρώην υποψήφιος με την ΑΝΤΑΡΣΥΑ, επιχείρησε να διαστρεβλώσει τα λεγόμενα του για το περιστατικό με τους μετανάστες στη Χίο, λέγοντας ούτε λίγο ούτε πολύ ότι ο Παύλος Μαρινάκης επέρριψε ευθύνες στο Λιμενικό ο κυβερνητικός εκπρόσωπος τόνισε πως μια τέτοια παραποίηση των λεγομένων του δεν είναι ανεκτή.
Και πως αν δεν ανασκευάσει θα πρέπει να ακολουθήσει τον μόνο δρόμο που έχει οποιοσδήποτε πολίτης για να προστατευθεί, δηλαδή το νόμο.
Καλές οι προσπάθειες όψιμων υποστηρικτών της ελευθερίας του Τύπου όπως την αντιλαμβάνονται όμως η ελευθερία δεν είναι ανεξέλεγκτη.
Οι πολίτες ακούν και καταλαβαίνουν ποιος προσπαθεί να δημιουργήσει ψέματα και όταν τα ψέματα αυτά είναι εθνικά επιζήμια και σπιλώνουν υπολήψεις τότε δεν μπορούν να μην έχουν συνέπειες.
Το... καλό φεγγάρι της Ζαχαράκη
Αν στον διάλογο που αρχίζει για το νέο Λύκειο και το εθνικό απολυτήριο ισχύει η πλατωνική ρήση «αρχή ήμισυ του παντός» τότε η Σοφία Ζαχαράκη έχει κάθε λόγο να αισθάνεται καλά για την καθοριστική της συμβολή στο «ήμισυ».
Η συζήτηση που ξεκίνησε από την επιτροπή Μορφωτικών Υποθέσεων της Βουλής είναι ενθαρρυντική και εφόσον δεν επικρατήσουν κομματικές σκοπιμότητες ο διάλογος μπορεί να είναι ουσιαστικός ως προς το αποτέλεσμα.
Άλλωστε το προφίλ της υπουργού Παιδείας αποτρέπει όσους θα ήθελαν να βγουν στην κόντρα για την κόντρα με το «καλημέρα» και στη χθεσινή συνεδρίαση της αναγνωρίστηκε από τους πολιτικούς αντιπάλους αυθεντικό ενδιαφέρον για συναίνεση.
Κρατήστε ότι και ο εκπρόσωπος του ΠΑΣΟΚ ο Στεφανος Παραστατίδης εκτός από τα καλά λόγια για τη Σοφία Ζαχαράκη σημείωσε ότι προτεραιότητα και του κόμματός του είναι να προκύψει μια «ουσιαστική μεταρρύθμιση» για τις επόμενες γενιές και αυτό μπορεί όπως πρόσθεσε, «να απαιτεί θυσίες από όλους μας».
Το σημείο συνάντησης ήταν γνωστό στέκι στο κέντρο, κοντά στη Βουλή όπου κάλεσαν και τον υφυπουργό Αγροτικής Ανάπτυξης Χρήστο Κέλλα για να αποκωδικοποιήσουν την κατάσταση.
Πάντως αν κρίνει κάνεις από τα χαμόγελα μάλλον έφυγαν ικανοποιημένοι από την συνάντηση με τον πρωθυπουργό.
O λαμπερός γάμος του Γιώργου Δασκαλάκη και της Αναστασίας Χασιώτη
Και από τα στριφνά οικονομικά και επιχειρηματικά νέα, πάμε τώρα στα πραγματικά ωραία.
Στην juicy ενημέρωση.
Έμαθα ότι το περασμένο Σάββατο δύο νέα παιδιά έδωσαν αιώνιους όρκους αγάπης στο εμβληματικό κτήμα Νάσιουτζικ στα Σπάτα.
Εκεί έγινε ο γάμος του Γιώργου Δασκαλάκη και της Αναστασίας Χασιώτη.
Δυο νέα παιδιά με επιτυχημένη παρουσία στη ναυτιλία και στο real estate ο καθένας τους.
Πανευτυχείς οι γονείς του γαμπρού, Δημήτρης και Σόφη Δασκαλάκη - Μυτιληναίου, η οποία ήταν κομψότατη με τουαλέτα σε μπλε χρώμα κεντημένη με κρύσταλλα Σβαρόφσκι.
Αλλά και της νύφης, ο τραπεζίτης Αντώνης Χασιώτης (Barclays Bank Greece, Γενική Τράπεζα, Post Bank Βουλγαρίας, κ.λπ.) και Έφη Χασιώτη η οποία ήταν ντυμένη τουαλέτα σε χρώμα aubergine με κεντήματα.
Και οι δύο τουαλέτες ήταν δημιουργίες του maître Λάσκαρη.
Ο ίδιος, επίσης, επιμελήθηκε τα φορέματα των αδελφών της νύφης και του γαμπρού.
Η ατμόσφαιρα στο ανακαινισμένο κτήμα ήταν παραμυθένια με χιονισμένα δέντρα, φωτιστικά που δημιουργούσαν ονειρικό σκηνικό και τεράστια τραπέζια των πενήντα ατόμων που φιλοξένησαν τους φίλους και συγγενείς του ζεύγους.
Οι εκπλήξεις διαδέχονταν η μία την άλλη καθώς σε μία αίθουσα με ανοικτό ουρανό ξαφνικά άρχισε να πέφτει χιόνι και η ορχήστρα ξεσήκωσε τους καλεσμένους σε χορό ενώ αργότερα άνοιξε μια τέταρτη αίθουσα που μετατράπηκε σε ντίσκο με μουσική χορευτική για χορό μέχρι τελικής πτώσεως.
Ξεχώρισαν οι συμμαθητές και συμμαθήτριες των νεόνυμφων από το σχολείο.
Όλη η τάξη του 2008 από το Κολλέγιο, συμμαθητές του γαμπρού με δύο από αυτούς να είναι και κουμπάροι, ο Άγγελος Πλατανιάς και ο Πέτρος Παναγιωτίδης, γιος του Βίλλυ και της Μαίρης Παναγιωτίδη με τη σύζυγο του, Αλίκη Παναγιωτίδη.
Εξαιρετικές και οι γαστρονομικές δημιουργίες του Divine που τιμήθηκαν δεόντως από όλους τους καλεσμένους.
Να ζήσουν και να ευτυχήσουν...
Αποποίηση Ευθύνης: Το περιεχόμενο και οι πληροφορίες της στήλης προσφέρονται αποκλειστικά και μόνο για ενημερωτικούς σκοπούς και σε καμία περίπτωση δεν μπορούν να εκληφθούν ως συμβουλή, πρόταση, προσφορά για αγορά ή πώληση των κινητών αξιών, ούτε ως προτροπή για την πραγματοποίηση οποιασδήποτε μορφής επένδυσης. Κατά συνέπεια δεν υφίσταται ουδεμία ευθύνη για τυχόν επενδυτικές και λοιπές αποφάσεις που θα ληφθούν με βάση τις πληροφορίες αυτές.
"
["post_title"]=>
string(326) "Το ράλι της 3E, το νέο deal Εξάρχου και Aktor, το big short στην Bylot και ο Τραμπ, το beef Βαρδινογιάννη - Γκάλι, τι αγοράζει ο Προκοπίου, το χωριό του Πιερρ και ο λαμπερός γάμος Δασκαλάκη - Χασιώτη"
["post_excerpt"]=>
string(98) "Μία ανακοίνωση αιφνιδίασε την επενδυτική κοινότητα..."
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(191) "to-rali-tis-3e-to-neo-deal-exarchou-kai-aktor-to-big-short-stin-bylot-kai-o-trab-to-beef-vardinogianni-gkali-ti-agorazei-o-prokopiou-to-chorio-tou-pierr-kai-o-laberos-gamos-daskalaki-chasioti"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2026-02-11 09:28:15"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2026-02-11 07:28:15"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.mononews.gr/?p=2059237"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
}
Το ράλι της 3E, το νέο deal Εξάρχου και Aktor, το big short στην Bylot και ο Τραμπ, το beef Βαρδινογιάννη – Γκάλι, τι αγοράζει ο Προκοπίου, το χωριό του Πιερρ και ο λαμπερός γάμος Δασκαλάκη – Χασιώτη
ΠΑΟΚ και Παναθηναϊκός τίθενται αντιμέτωποι στη δεύτερη πράξη των ημιτελικών του Κυπέλλου Ελλάδας που θα κρίνει την πρόκριση στον τελικό, το βράδυ της Τετάρτης 11/2 (20:30, Cosmote TV).
Ο ΠΑΟΚ παρατάσσεται στον επαναληπτικό ημιτελικό με προβάδισμα λόγω της νίκης με 1-0 στη Λεωφόρο. Η ομάδα του Ραζβάν Λουτσέσκου με μια μεστή εμφάνιση δεν κινδύνευσε από τον Παναθηναϊκό, ενώ έχασε ευκαιρίες στο πρώτο ημίχρονο και στο 66’ ευτύχησε να κερδίσει πέναλτι που μετέτρεψε σε γκολ ο Γιακουμάκης. Οι «ασπρόμαυροι» χάρη σε αυτό το γκολ έχουν το πάνω χέρι και θέλουν να το εκμεταλλευτούν στη ρεβάνς της Τούμπας ενώπιον του κοινού τους, γνωρίζοντας καλά πώς να ανταποκριθούν σε αντίστοιχες περιπτώσεις ώστε να επιστρέψουν σε τελικό για πρώτη φορά μετά το 2023. Στο πρωτάθλημα ο «δικέφαλος» προέρχεται από τη λευκή ισοπαλία στο «Κλεάνθης Βικελίδης» με τον Άρη (0-0) σε μια περίοδο όπου δίνει συνεχόμενα ντέρμπι σε όλες τις διοργανώσεις. Ο Λουτσέσκου έχει τη σημαντική απουσία του Κωνσταντέλια, ενώ στο ντέρμπι με τον Άρη προέκυψαν και προβλήματα με Μεϊτέ και Ντεσπόντοφ. Αντίθετα επιστρέφει ο Χατσίδης.
Ο Παναθηναϊκός πάει για την ανατροπή στη ρεβάνς της Τούμπας, για να πετύχει ό,τι δεν πέτυχε στον πρώτο ημιτελικό της Λεωφόρου. Η ομάδα του Ράφα Μπενίτεθ ήταν απογοητευτική στην πρώτη πράξη των ημιτελικών, αποτυγχάνοντας να δημιουργήσει φάσεις και εξαιτίας του 0-1 καλείται να σκοράρει για να έχει ελπίδες ανατροπής. Οι «πράσινοι» πάντως προέρχονται από τεράστια ψυχολογική και βαθμολογική ώθηση στο πρωτάθλημα με τη νίκη στο «Γ. Καραϊσκάκης» με τον Ολυμπιακό στο «αιώνιο» ντέρμπι (1-0). Η παρουσία του Ταμπόρδα στο αρχικό σχήμα αποδείχθηκε κλειδί, με τον Αργεντινό να σκοράρει στο 7’ και να χαρίζει τη νίκη σε μια εξαιρετική τακτική εμφάνιση των «πράσινων», κάτι που θέλουν να επαναλάβουν στον καθοριστικό επαναληπτικό ημιτελικό. Ο Μπενίτεθ περιμένει τα νεότερα για την κατάσταση του Καλάμπρια που τραυματίστηκε στο ντέρμπι του Φαλήρου, έχει ετοιμοπόλεμους τους Τσέριν και Τουμπά, αλλά παραμένουν νοκ άουτ Πελίστρι, Τζούρισιτς, Ντέσερς, Τσιριβέγια και Σισοκό.
Γιατί είναι τόσο σημαντικό φέτος το Κύπελλο Ελλάδος;
Η χρονιά σίγουρα δεν έχει κυλήσει όπως ακριβώς θα επιθυμούσε ο Παναθηναϊκός. Παρόλα αυτά, έχει φτάσει στα ημιτελικά του Κυπέλλου Ελλάδας Betsson και μπορεί να «σώσει» την παρτίδα. Άλλωστε η ομάδα του Ράφα Μπενίτεθ κινδυνεύει να μείνει εκτός τετράδας στη βαθμολογία της Super League από τον εξαιρετικό, φέτος, Λεβαδειακό. Φυσικά, το έργο των «πρασίνων» μόνο εύκολο δεν είναι. Ο ΠΑΟΚ φέτος διανύει μια… γενεθλιακή σεζόν, των 100 ετών από την ίδρυσή του και σίγουρα θα ήθελε να συνδυαστεί με τίτλο. Ασφαλώς, για τους Θεσσαλονικείς δεν είναι μόνο το συναίσθημα. Ο Ραζβάν Λουτσέσκου έχει στα χέρια του ένα από τα καλύτερα ρόστερ της χώρας, με νούμερα που… ζαλίζουν φέτος.
Γιατί είναι τόσο σημαντικό φέτος το Κύπελλο Ελλάδος; Διότι ο φετινός θεσμός της δεύτερης εγχώριας ποδοσφαιρικής διοργάνωσης αποκτά ακόμα μεγαλύτερη σημασία επειδή οδηγεί με ασφάλεια στις ευρωπαϊκές διοργανώσεις της επόμενης σεζόν με εξασφαλισμένη συμμετοχή σε league phase, είτε του Europa ή του Conference League! Άρα, εγγυημένα έσοδα.
O κάτοχος του Κυπέλλου Ελλάδας μάλιστα μπορεί να θεωρηθεί ότι παίρνει το δεύτερο καλύτερο από τα συνολικά πέντε ευρωπαϊκά εισιτήρια, μετά από αυτό του πρωταθλητή Ελλάδος. Τι σημαίνει αυτό σε… απλά ελληνικά; Καλύτερα να πάρεις το Κύπελλο παρά τη δεύτερη θέση στο πρωτάθλημα! Μπορεί ο δεύτερος του πρωταθλήματος να έχει την ευκαιρία του για τη league phase του Champions League με το δεύτερο ελληνικό εισιτήριο για την κορυφαία διοργάνωση, αλλά η 12η θέση της Ελλάδας στο ranking UEFA δεν αλλάζει κάτι σε σχέση με όσα ίσχυαν μέχρι και πέρυσι το καλοκαίρι. Ήτοι, Θα είναι αναγκασμένος να ξεκινήσει από τον δεύτερο προκριματικό στο μονοπάτι των μη πρωταθλητών στα τέλη Ιουλίου και με τρεις προκριματικούς μπροστά του, μέχρι τη League Phase του Champions League. δύσκολα πράγματα.
Αντιθέτως, ο φετινός Κυπελλούχος θα πληροφορηθεί στις αρχές Αυγούστου τον αντίπαλο ή πιθανότατα το ζευγάρι από το οποίο θα προκύψει ο αντίπαλός του στα play offs του Europa League και θα παίξει το πρώτο του ευρωπαϊκό ματς ένα μήνα αργότερα σε σχέση με τον… δεύτερο του πρωταθλήματος, στις 20 Αυγούστου με ρεβάνς στις 27 Αυγούστου, στις ημερομηνίες δηλαδή που ούτως ή άλλως θα έπρεπε να είναι σε κατάσταση ετοιμότητας για την εκκίνηση του πρωταθλήματος της Super League.
Aν καταφέρει να προκριθεί, θα μετάσχει στη League Phase του Europa League, αν δεν τα καταφέρει τον περιμένει μία εξασφαλισμένη θέση στη League Phase του Conference League.
Τα έσοδα για τις ομάδες του Europa League
Τεράστιο ζήτημα για μία ακόμα χρονιά είναι τα έσοδα που θα έχουν οι ελληνικές ομάδες από τις ευρωπαϊκές τους πορείες, κάτι που ενδιαφέρει πολύ τις ίδιες φυσικά, αλλά και τον κόσμο τους.
Ο Ολυμπιακός που αγωνίστηκε στη league phase του Champions League, έχει συγκεντρώσει περίπου 42 εκατ. ευρώ, έπειτα κι απ' τη νίκη που πανηγύρισε απέναντι στον Άγιαξ (2-1 εκτός έδρας), η οποία του απέφερε 3,3 εκατ. ευρώ στα ταμεία του. Η πρόκριση στα play offs πρόσθεσε ακόμα ένα εκατομμύριο στο συνολικό ποσό, ενώ λόγω θέσης (18ος) αποκόμισε άλλα 5,7 εκατ. ευρώ από τις λεγόμενες «μετοχές» του value pillar.
O ΠΑΟΚ του Ιβάν Σαββίδη και ο Παναθηναϊκός του Γιάννη Αλαφούζου συμμετείχαν στη league phase του Europa League και είχαν... εγγυημένα έσοδα αφού αμφότεροι είχαν εξασφαλίσει μία «στροφή» πριν το φινάλε του ενιαίου ομίλου την παρουσία τους στα play offs. Ο «δικέφαλος του βορρά» έχει συγκεντρώσει περισσότερα από 15.000.000€ και το «τριφύλλι» ξεπέρασε τα 10 εκατομμύρια ευρώ.
Από την πλευρά της η ΑΕΚ που είναι η μόνη που έχει πανηγυρίσει απευθείας πρόκριση στη φάση των «16» ευρωπαϊκής διοργάνωσης (Conference League), έχει 9.452.000 ευρώ έσοδα απ' τη φετινή της πορεία στην Ευρώπη.
Όλα αυτά φέτος και… ως τώρα. Πριν τα νοκ άουτ!
Όποια ομάδα λοιπόν πάρει το Κύπελλο και μπει στους ομίλους του επόμενου Europa League, παίρνοντας για παράδειγμα τον φετινό ΠΑΟΚ, μια πορεία τουλάχιστον ως τους «16» (που είναι εφικτή) μπορεί να αποφέρει κοντά στα 18 με 20 εκατ. ευρώ!
