Καλώδιο Ελλάδας-Κύπρου σε κρίσιμη στροφή: Ο ρόλος της Κομισιόν – Κλειδί οι “συναινέσεις”
Το Σύμφωνο για τη Μεσόγειο και το εμβληματικό GSI
The Wiseman
Όταν βροντούν τα κανόνια, η μάχη Metlen και ΟΠΑΠ, οι φήμες για Μυτιληναίο, οι φωτό του Τσιάρα, η νίκη της Κεραμέως, τι απαντά ο Άδωνις στις φήμες για facelift, η Παπαδοπούλου στο My story, και το Baglietto των 400.000
Τι συζητήθηκε στο roundtable των Ελλήνων θεσμικών – Φορολογικά κίνητρα για επενδύσεις, μόλις €6 δισ. στην Ελλάδα από τα 21 δισ. που επενδύουν οι ασφαλιστικές!
Σύσσωμη η οικογένεια Λάτση έδωσε το «παρών» στα εγκαίνια του The Birth Center, ιδρύτρια του οποίου είναι η Εριέττα Κούρκουλου Λάτση.
Πρόκειται για το πρώτο ανεξάρτητο Κέντρο Φυσικού Τοκετού στην Ελλάδα, ένα πρωτοποριακό εγχείρημα από την Εριέττα Κούρκουλου Λάτση και την Κατερίνα Γεωργακούλα.
Στον αγιασμό και τα εγκαίνια, που πραγματοποιήθηκαν την Τρίτη 14 Οκτωβρίου, παρευρέθηκαν η μητέρα της Εριέττας, Μαριάννα Λάτση, καθώς και τα αδέλφια της, Φίλιππος Κούρκουλος Λάτσης και Πάρις Κασιδόκωστας Λάτσης.
Χαμογελαστή και ενθουσιασμένη για το νέο της εγχείρημα, η Εριέττα φόρεσε ένα ροζ κοστούμι και πόζαρε δίπλα στον αδελφό της, Φίλιππο.
[caption id="attachment_1960417" align="aligncenter" width="967"] Η Εριέττα με τον αδελφό της, Φίλιππο Κούρκουλο Λάτση[/caption]
Σε άλλη φωτογραφία, οι δύο ιδρύτριες του The Birth Center ποζάρουν χαμογελαστές με τη Μαριάννα Λάτση, η οποία στέκεται υπερήφανη δίπλα στην κόρη της, φορώντας ένα γαλάζιο κοστούμι.
Όπως συνηθίζει η ισχυρή γυναίκα της Latsco Family Office φοράει ένα ματάκι, αλλά αυτή τη φορά είναι διακριτικό πάνω στο κόσμημα που φοράει στον λαιμό της.
Στην ομιλία της, η Εριέττα Κούρκουλου Λάτση ανέφερε: «Αυτός είναι ο σκοπός του κέντρου μας. Η ενημέρωση των γυναικών έτσι ώστε όπου και όπως και να γεννήσουν να είναι προετοιμασμένες, ενδυναμωμένες και αποφασισμένες να απαιτήσουν έναν τοκετό με σεβασμό! Έτσι μόνο θα αλλάξει το σύστημα.
“Τέλος καλό όλα καλά” έχουμε συνηθίσει να λέμε. Όμως o τοκετός δεν σηματοδοτεί το “τέλος”, αλλά την αρχή. Την αρχή της ζωής. Την αρχή της μητρότητας. Την αρχή της σχέσης της μαμάς με το μωρό της. Και η αρχή έχει τεράστια σημασία!».
[caption id="attachment_1960437" align="aligncenter" width="1432"] Εριέττα Κούρκουλου Λάτση[/caption]
[caption id="attachment_1960324" align="aligncenter" width="1445"] Η Εριέττα Κούρκουλου Λάτση στα εγκαίνια του The Birth Center[/caption]
[caption id="attachment_1960419" align="aligncenter" width="933"] Εριέττα Κούρκουλου Λάτση και Μαριάννα Λάτση[/caption]
Η Νιούκαστλ ανακοίνωσε τον διορισμό του Ρος Γουίλσον ως sporting director, βάζοντας τέλος σε μια αναζήτηση που «έκαιγε» από τον Ιούνιο, όταν αποχώρησε ο Πολ Μίτσελ.
Ο Σκωτσέζος άφησε τη θέση του chief football officer στη Νότιγχαμ Φόρεστ, παρά την επιθυμία του Βαγγέλη Μαρινάκη να τον κρατήσει στο «Σίτι Γκράουντ», και μετακομίζει στο «Σεντ Τζέιμσις Παρκ» με αποζημίωση που συμφωνήθηκε μεταξύ των δύο συλλόγων. Η ανακοίνωση της Νιούκαστλ είναι ξεκάθαρη: ο Γουίλσον αναλαμβάνει τη στρατηγική, την ανάπτυξη και τις προσθήκες σε άνδρες, γυναίκες και ακαδημίες, σε στενή συνεργασία με τον Έντι Χάου και τη διοίκηση.
Πίσω από την απόφαση, το «μακρύ πορτοφόλι» και οι φιλοδοξίες των ιδιοκτητών: το Δημόσιο Επενδυτικό Ταμείο της Σαουδικής Αραβίας (PIF) και το RB Sports & Media των αδελφών Ρέουμπεν, που έχουν ανασχηματίσει το μετοχικό σχήμα στο 85% και 15% αντίστοιχα. Η ίδια η Reuben Brothers επιβεβαιώνει το 15%, ενώ τα ρεπορτάζ του 2024–2025 καταγράφουν την αύξηση του PIF στο 85%.
Γιατί αποτελεί πλήγμα η φυγή του
Ο Γουίλσον ήταν ο «αρχιτέκτονας» μιας σειράς κινήσεων που αναβάθμισαν τη Φόρεστ αγωνιστικά και οικονομικά. Υπέγραψε τον Έλιοτ Άντερσον με συμφωνία 40,2 εκατ. ευρώ, σε ένα πακέτο με σαφές ελληνικό αποτύπωμα αφού ο Οδυσσέας Βλαχοδήμος μετακινήθηκε από τη Φόρεστ στη Νιούκαστλ έναντι 23 εκατ. ευρώ.
Παράλληλα, επέβλεψε την πώληση του Άντονι Ελάνγκα στις«καρακάξες» για 63,1 εκατ. ευρώ, μόλις δύο χρόνια μετά την απόκτησή του έναντι μόλις 14,9 εκατ. ευρώ. Αυτές οι πράξεις δεν είναι απλώς «μεταγραφές»: είναι case studies απόδοσης κεφαλαίων σε περιβάλλον αυστηρών κανόνων κερδοφορίας και βιωσιμότητας στην Premier League.
[caption id="attachment_1960610" align="aligncenter" width="640"] Ο Άντονι Ελάνγκα πωλήθηκε από τη Φόρεστ στη Νιούκαστλ[/caption]
Με αυτά τα δεδομένα, η απώλειά του είναι διπλό πλήγμα: χάνεται ο άνθρωπος που αποδείχθηκε ικανός να εξορθολογίζει ρόστερ, να αναβαθμίζει ακαδημίες και να δημιουργεί πλεονάσματα από πωλήσεις χωρίς να υπονομεύει το αγωνιστικό status. Δεν είναι τυχαίο ότι οι Βρετανοί το χαρακτηρίζουν «στρατηγική νίκη» της Νιούκαστλ μετά από ένα καλοκαίρι χωρίς ναυαρχίδα στο recruitment.
Για τον Βαγγέλη Μαρινάκη, η απώλεια ενός στελέχους που συνδύαζε μεταγραφική τεχνογνωσία, οικονομική πειθαρχία και διοικητική συνοχή είναι σημαντική. Η Φόρεστ, που «πήγε Ευρώπη» για πρώτη φορά μετά από 30 χρόνια και άγγιξε τις θέσεις του Champions League, πρέπει τώρα να αναπαράγει τις ίδιες διαδικασίες χωρίς τον αρχιτέκτονα που τις εισήγαγε. Η πρόκληση είναι να παραμείνει το μοντέλο αυτοχρηματοδοτούμενο με έξυπνες αγοραπωλησίες και να μην χαθεί το momentum.
PIF: κεφάλαια, έλεγχος, φιλοδοξίες
Η Νιούκαστλ ελέγχεται από επενδυτικό σχήμα υπό το PIF (85%) και το RB Sports & Media (15%), με beneficial owner τον Τζέιμι Ρέουμπεν. Το PIF, υπό την προεδρία του πρίγκιπα διαδόχου Μοχάμεντ μπιν Σαλμάν, λειτουργεί ως ο κύριος μοχλός του Vision 2030 και έχει φτάσει σε μέγεθος που αγγίζει το… τριψήφιο δισ. των δολαρίων, με διεθνείς κινήσεις που συχνά προκαλούν αντιδράσεις για ζητήματα διακυβέρνησης και δικαιωμάτων.
[caption id="attachment_1960612" align="aligncenter" width="976"] Ο Μοχάμεντ μπιν Σαλμάν[/caption]
Σε κάθε περίπτωση, ο θεσμικός ρόλος και η προεδρία του Μπιν Σαλμάν αποτυπώνονται επίσημα στα υλικά του ίδιου του Ταμείου.
Οι αδελφοί Ντέιβιντ και Σάιμον Ρέουμπεν, με περιουσία που καταγράφεται διαρκώς στην κορυφή των βρετανικών λιστών, ενισχύουν το αφήγημα οικονομικής σταθερότητας και πρόσβασης σε project finance. Η «Sunday Times Rich List» τους τοποθέτησε στο top-3 των πλουσιότερων οικογενειών το 2025, στοιχείο που αποτυπώνει την «ασφάλεια πυρός» γύρω από το RB Sports & Media.
Τι κερδίζει η Νιούκαστλ από τον Γουίλσον
Ο Έντι Χάου είχε επιμείνει ότι ο ρόλος του sporting director «προστατεύει τον προπονητή από πολλά» και τοποθετεί την ποδοσφαιρική λειτουργία σε ράγες μακροχρόνιας στρατηγικής. Η πρόσληψη Γουίλσον έρχεται για να καλύψει ακριβώς αυτό το κενό, με πρώτο καθήκον την ασφάλιση βασικών περιουσιακών στοιχείων της ομάδας μέσω νέων συμβολαίων, όπως του Σάντρο Τονάλι, και την αποκατάσταση μιας πιο συνεκτικής πολιτικής πωλήσεων, όπου ιστορικά η Νιούκαστλ υστερούσε.
[caption id="attachment_1960607" align="aligncenter" width="978"] Ο Ρος Γουίλσον[/caption]
Η, δε, σύνθεση των ιδιοκτητών –PIF και Reuben– σημαίνει ότι ο Γουίλσον θα δουλέψει με σαφές πλαίσιο κεφαλαίων αλλά και με αυξημένες απαιτήσεις λογοδοσίας. Η παρουσία του νέου CEO, Ντέιβιντ Χόπκινσον, και η ισχυρή επιρροή του προέδρου του PIF και της διοικητικής ομάδας δημιουργούν την εικόνα ενός οργανισμού που ζητά «δομές, διαδικασίες και συνέργειες» από την πρώτη μέρα.
Η μεγάλη εικόνα: από τη Γλασκώβη στο Τάιν
Πριν τη Φόρεστ, ο Γουίλσον «έφτιαξε» το προφίλ του στη Ρέιντζερς – την περίοδο που το κλαμπ πήρε το πρωτάθλημα 2020–21 με τον Στίβεν Τζέραρντ –και δούλεψε σε ανώτερη θέση στη Σαουθάμπτον. Το «προφίλ» του είναι εκείνο ενός τεχνοκράτη που συνδέει διοίκηση, data, scouting και ακαδημίες, σε ένα υπόδειγμα που αρέσει σε funds και family offices γιατί αποδίδει ελεγχόμενα, με υγεία ισολογισμού.
Όταν η στρατηγική συναντά τα κεφάλαια
Ο τίτλος «Άφησε τον Βαγγέλη Μαρινάκη για τα... πετροδόλαρα» έχει δόση υπερβολής, αλλά αποτυπώνει έναν πυρήνα αλήθειας: οι μεγάλοι οργανισμοί κερδίζουν όταν παντρεύουν την τεχνογνωσία με το κεφάλαιο. Η Νιούκαστλ το κάνει θεσμικά, με ιδιοκτησία που πλέον έχει καθαρό δίπολο PIF–Reuben και με έναν sporting director που ξέρει να πολλαπλασιάζει αξίες.
Η Φόρεστ χάνει έναν «πολλαπλασιαστή», αλλά κρατά το πλαίσιο που έστησε. Το αν θα συνεχίσει να παράγει υπεραξίες θα κριθεί από τη συνέπεια στις διαδικασίες που άφησε ως παρακαταθήκη ο Γουίλσον – και από το πόσο γρήγορα θα βρεθεί ο διάδοχος που θα «τρέξει» το ίδιο εγχειρίδιο.
"
["post_title"]=>
string(113) "Άφησε τον Βαγγέλη Μαρινάκη για τα... πετροδόλαρα της Νιούκαστλ"
["post_excerpt"]=>
string(116) "Πλήγμα για τη Νότιγχαμ Φόρεστ με την αποχώρηση του Ρος Γουίλσον"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(59) "afise-ton-vangeli-marinaki-gia-ta-petrodolara-tis-nioukastl"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2025-10-15 18:03:36"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2025-10-15 15:03:36"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.mononews.gr/?p=1960602"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
}
Η εισηγμένη ναυτιλιακή εταιρεία Castor Maritime Inc. γνωστοποίησε την υπογραφή δανείου ύψους 50 εκατομμυρίων δολαρίων που συνδέεται με ευρωπαϊκή τράπεζα.
Η δανειοδότηση εξασφαλίστηκε, μεταξύ άλλων, με υποθήκη πρώτης προτεραιότητας επί τεσσάρων πλοίων ξηρού φορτίου χύδην της εταιρείας. Τα καθαρά έσοδα από τη χρηματοδότηση θα χρησιμοποιηθούν για γενικούς εταιρικούς σκοπούς.
Η διάρκεια του δανείου είναι πέντε, ενώ η Πλήρης Εξαγορά Προνομιούχων Μετοχών Σειράς Ε με Σωρευτικό Αόριστο Μετατρέψιμο Μετοχής θα γίνει με Επιτόκιο 8,75%
Η εταιρεία ανακοίνωσε επίσης ότι στις 13 Οκτωβρίου 2025, η εταιρεία και η Toro Corp. συμφώνησαν στην πλήρη εξαγορά 60.000 μετοχών των 8,75% Σειράς Ε Σωρευτικών Αορίστων Μετατρέψιμων Προνομιούχων Μετοχών έναντι χρηματικού τιμήματος ίσου με το δηλωμένο ποσό των Προνομιούχων Μετοχών Σειράς Ε συν 0,523%. Μετά την πλήρη εξαγορά, οι εν λόγω Προνομιούχες Μετοχές Σειράς Ε θα ακυρωθούν και δεν θα παραμένουν πλέον σε κυκλοφορία.
Ο στόλος της Castor περιλαμβάνει 9 πλοία, συνολικής χωρητικότητας 0,6 εκατομμυρίων dwt. Η Castor είναι επίσης ο πλειοψηφικός μέτοχος της εισηγμένης στο χρηματιστήριο της Φρανκφούρτης MPC Münchmeyer Petersen Capital AG.
Στη φάση των αδειοδοτήσεων έχει περάσει η κατασκευή του σχολικού συγκροτήματος της Costeas Geitonas School, στις παρυφές του Μητροπολιτικού Πάρκου του Ελληνικού.
Το έργο, που τελικά δεν συζητήθηκε χθες στο Κεντρικό Αρχαιολογικό Συμβούλιο, αν και αρχικά ήταν προγραμματισμένο, είναι συνολικής επιφάνειας οικοπέδου 31.761,96 τ.μ., περιλαμβάνει την ανέγερση τριώροφου σχολείου με ανοιχτό κολυμβητήριο, υπαίθριες αθλητικές εγκαταστάσεις και φυτεμένα δώματα, συνδυάζοντας λειτουργικότητα, τεχνολογία και περιβαλλοντική ευαισθησία. Το συγκρότημα θα αναπτυχθεί στο ανατολικό τμήμα του οικοπέδου, ενώ οι αθλητικές υποδομές και ο χώρος στάθμευσης θα καταλαμβάνουν το δυτικό. Το ισόγειο, στη στάθμη +38.00 μ., θα φιλοξενεί υπαίθριο πάρκινγκ, γήπεδο ποδοσφαίρου 45x60 μ., διάδρομο 100 μέτρων, γήπεδα μπάσκετ, χώρους πολλαπλών αθλημάτων και πισίνα 20x25 μ. με κερκίδες. Η αρχιτεκτονική σύνθεση οργανώνεται γύρω από τις εκπαιδευτικές βαθμίδες, με αυτόνομες αλλά διασυνδεδεμένες ενότητες:
Νηπιαγωγείο (1.055 τ.μ.)
Δημοτικό (2.284 τ.μ.)
Γυμνάσιο–Λύκειο (3.039 τ.μ.)
Διοικητικά κτήρια και τεχνολογικά εργαστήρια (964 τ.μ.)
Κέντρο Παραστατικών Τεχνών και αμφιθέατρο–αίθουσα αθλητισμού (840 τ.μ.)
Με μέγιστο ύψος 13,53 μέτρα, το νέο σχολείο του Ελληνικού συνδυάζει παιδαγωγική και αρχιτεκτονική καινοτομία, δημιουργώντας έναν ζωντανό, «πράσινο» και τεχνολογικά προηγμένο χώρο μάθησης. Πρόκειται για ένα έργο που επαναπροσδιορίζει τον ρόλο της εκπαίδευσης στο νέο αστικό τοπίο του Ελληνικού, θέτοντας νέα πρότυπα για τη σχολική υποδομή του μέλλοντος.
Σύμφωνα με την περιγραφή του αρχιτεκτονικού γραφείου Tsolakis Architects, που υπογράφει τη μελέτη, στο Ελληνικό σχεδιάζεται ένα νέο σχολείο που συνδυάζει καινοτομία, τεχνολογία και βιώσιμη προσέγγιση, με στόχο να δημιουργήσει ένα σύγχρονο εκπαιδευτικό περιβάλλον. Το σχολείο λειτουργεί ως οργανισμός, όπου κάθε βαθμίδα—Νηπιαγωγείο, Δημοτικό, Γυμνάσιο, Λύκειο—αναπτύσσεται αυτόνομα αλλά παραμένει συνδεδεμένη, ανταποκρινόμενη στις ανάγκες των μαθητών σε κάθε ηλικία. Οι χώροι διδασκαλίας, εξοπλισμένοι με σύγχρονα τεχνολογικά εργαλεία, ενισχύουν τη μάθηση και τη συμμετοχή, ενώ οι υπαίθριοι χώροι φέρνουν τους μαθητές κοντά στη φύση, προάγοντας τη φυσική δραστηριότητα και την περιβαλλοντική συνείδηση. Ο σχεδιασμός αξιοποιεί αρχές βιοφιλίας, συμβολίζοντας την ισορροπία ανάμεσα σε εξωστρέφεια και εσωστρέφεια, εξερεύνηση και εδραίωση γνώσεων. Σημαντικό ρόλο έχει η ένταξη της κοινότητας: συνεργασίες με τοπικές επιχειρήσεις και οργανισμούς προσφέρουν πρακτικές ευκαιρίες μάθησης και ενισχύουν τη σχέση σχολείου και κοινωνίας.
Το νέο σχολείο της Κωστέας–Γείτονας θα υποδεχθεί τους πρώτους 1.500–1.700 μαθητές τον Σεπτέμβριο του 2028. Η Lamdaκαι το CGS, που πλέον ανήκει στον διεθνή εκπαιδευτικό όμιλο Inspired Group, έχουν υπογράψει από πέρυσι την οριστική συμφωνία μακροχρόνιας μίσθωσης της έκτασης, διάρκειας 30 ετών, με δυνατότητα παράτασης για ακόμη 30 χρόνια.
Προκοπίου και CVC επενδύουν στην εκπαίδευση στο Ελληνικό
Αυτή δεν είναι, βέβαια, η μοναδική εκπαιδευτική δομή στο πρώην αεροδρόμιο. Στο αναπτυξιακό αυτό μέτωπο ξεχωρίζει η πρωτοβουλία του εφοπλιστή Γιώργου Προκοπίου, ο οποίος έχει οριστικοποιήσει τη συμφωνία του με τη Lamda Development για τη δημιουργία ενός ιδιωτικού εκπαιδευτικού ιδρύματος. Οι πληροφορίες θέλουν το σχέδιο να περιλαμβάνει και πρόγραμμα τριτοβάθμιας εκπαίδευσης, αξιοποιώντας τις νέες διατάξεις του υπουργείου Παιδείας για τα Μη Κερδοσκοπικά, Μη Κρατικά παραρτήματα ξένων πανεπιστημίων. Στόχος είναι να δημιουργηθεί ένα εκπαιδευτικό οικοσύστημα που θα συνδυάζει τις διεθνείς προδιαγραφές με τις ανάγκες της ελληνικής οικονομίας, προσφέροντας σπουδές με εξειδίκευση στη ναυτιλία και τη ναυπηγική. Παράλληλα, έχει «κλειδώσει» η ίδρυση της πρώτης ιδιωτικής Ιατρικής Σχολής στην Ελλάδα, στο πλαίσιο συνεργασίας της Hellenic Healthcare Group (CVC) με το Πανεπιστήμιο Λευκωσίας, ενισχύοντας ακόμη περισσότερο τον εκπαιδευτικό και ερευνητικό χαρακτήρα του Ελληνικού. Το νέο αυτό πλέγμα εκπαιδευτικών επενδύσεων αναμένεται να αναβαθμίσει συνολικά το προφίλ της περιοχής, καθιστώντας την κόμβο γνώσης και καινοτομίας στα νότια προάστια.
"
["post_title"]=>
string(163) "Κωστέας – Γείτονας: Πώς θα είναι το πρώτο ιδιωτικό σχολείο που ανοίγει στο Ελληνικό το 2028"
["post_excerpt"]=>
string(184) "Το νέο σχολείο της Κωστέας–Γείτονας θα υποδεχθεί τους πρώτους 1.500–1.700 μαθητές τον Σεπτέμβριο του 2028"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(90) "kosteas-geitonas-pos-tha-einai-to-proto-idiotiko-scholeio-pou-anoigei-sto-elliniko-to-2028"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2025-10-15 00:03:02"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2025-10-14 21:03:02"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.mononews.gr/?p=1959602"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
}