UBS: Κορυφαία επιλογή η Τράπεζα Πειραιώς στην Ευρώπη το 2026 – Οι εκτιμήσεις για ΕΤΕ, Alpha, Eurobank
H Πειραιώς αποτελεί το πιο καθαρό στοίχημα πάνω στη δυναμική της ελληνικής οικονομίας και στην άνοδο της επιχειρηματικής χρηματοδότησης, με τιμή στόχο τα 9,2 ευρώ
Στα χέρια του Γιάννη Παπαλέκα οδεύει ο Πύργος Πειραιά
Μετά το deal με την Prodea για την αγορά ακινήτων 670 εκατομμυρίων ευρώ
The Wiseman
Το ράλι των super 7 μετοχών, τι έγινε με Optima και Cener, ο Εξάρχου στον Λευκό Οίκο, τα big deal Prodea και Παπαλέκα, ο ανασχηματισμός με Λοβέρδο και Στυλιανίδη και γιατί φεύγει ο Τσιάρας
Η ενεργειακή αναβάθμιση φαίνεται μονόδρομος να επιβάλλεται τόσο από το νομοθετικό πλαίσιο όσο και από τη βούληση της πλειοψηφίας στις πολυκατοικίες.
Η Ελλάδα είναι μια χώρα που ζει σε παλιά σπίτια. Πάνω από το 80% του κτιριακού αποθέματος έχει χτιστεί πριν το 1985, ενώ εκατοντάδες χιλιάδες διαμερίσματα παραμένουν ενεργειακά υποβαθμισμένα. Η γήρανση των κτιρίων επιτείνει το στεγαστικό πρόβλημα, ανεβάζει τους λογαριασμούς ενέργειας και περιορίζει την προσφορά κατοικίας, καθώς χιλιάδες διαμερίσματα μένουν κλειστά και ακατάλληλα για χρήση.
Την ίδια στιγμή, η ελληνική πραγματικότητα της πολυκατοικίας δυσχεραίνει κάθε προσπάθεια ανακαίνισης, αφού οι συνελεύσεις σπάνια καταλήγουν σε σύγκλιση, οι διαφωνίες είναι διαρκείς και η ομοφωνία, η οποία είναι απαραίτητη σε περιπτώσεις σημαντικών παρεμβάσεων, όπως η ενεργειακή αναβάθμιση, λειτουργεί ως τροχοπέδη στις προσπάθειες βελτίωσης των υφιστάμενων κτιρίων.
Μέσα σε αυτό το τοπίο, η νέα ευρωπαϊκή πολιτική για την ενεργειακή αναβάθμιση των κτιρίων φέρνει ένα κύμα υποχρεώσεων που θα αλλάξουν αναγκαστικά τον τρόπο λειτουργίας και λήψης αποφάσεων στις πολυϊδιοκτησίες. Οι συζητήσεις, βέβαια, βρίσκονται ακόμη σε εξέλιξη, όμως η μέρα που θα αποτελεί νομική υποχρέωση των παλιών κτιρίων να αναβαθμιστούν, με κίνητρα προφανώς από το κράτος, αλλά αναγκαστικά και ιδία συμμετοχή, δεν είναι και τόσο μακρινή.
Πώς θα ενσωματωθεί στο ελληνικό δίκαιο η Οδηγία για την ενεργειακή απόδοση των κτιρίων
Η αναθεωρημένη Οδηγία 2024/1275 για την ενεργειακή απόδοση των κτιρίων (EPBD) θέτει συγκεκριμένους στόχους για τη σταδιακή αναβάθμιση του κτιριακού αποθέματος σε ολόκληρη την Ευρωπαϊκή Ένωση. Αν και δεν επιβάλλει αυτοτελώς στους ιδιοκτήτες την υποχρέωση να ανακαινίσουν κάθε παλιό σπίτι, επηρεάζει άμεσα τα κράτη-μέλη, τα οποία υποχρεούνται να μειώσουν δραστικά την ενεργειακή κατανάλωση των κατοικιών έως το 2030.
Για παράδειγμα, η Οδηγία απαιτεί από κάθε κράτος-μέλος να μειώσει κατά περίπου 16% τη μέση ενεργειακή κατανάλωση του οικιακού κτιριακού αποθέματος έως το 2030. Αυτό δεν σημαίνει ότι κάθε διαμέρισμα πρέπει να ανακαινιστεί, αλλά ότι η χώρα συνολικά πρέπει να επιτύχει μια μετρήσιμη μείωση μέσω στοχευμένων ανακαινίσεων στα πιο ενεργοβόρα κτίρια, νέων προγραμμάτων “Εξοικονομώ”, κινήτρων και πιθανών υποχρεωτικών παρεμβάσεων.
Η Ελλάδα οφείλει να ενσωματώσει την Οδηγία μέχρι τον Μάιο του 2026 και να καταρτίσει Εθνικό Σχέδιο Ανακαίνισης Κτιρίων, όπου θα εξειδικεύσει πώς θα επιτευχθούν οι ευρωπαϊκοί στόχοι.
Με άλλα λόγια, η Ευρωπαϊκή Ένωση δεν θεσπίζει -αυτή τη στιγμή τουλάχιστον- κάποια υποχρέωση ανακαίνισης συγκεκριμένων κτιρίων, όμως απαιτεί από το κράτος την επίτευξη συγκεκριμένων στόχων. Και το κράτος, με τη σειρά του, θα χρειαστεί να προσαρμόσει τη νομοθεσία του έτσι ώστε το παλιό κτιριακό απόθεμα να ανακαινιστεί σε βάθος χρόνου. Άλλωστε, για να επιτευχθούν αυτοί οι φιλόδοξοι στόχοι, είναι ξεκάθαρο ότι ολόκληρες κατηγορίες κτιρίων θα πρέπει να αναβαθμιστούν ενεργειακά με γενναίες επιδοτήσεις, αλλά και την επιβολή της υποχρέωσης αναβάθμισης.
Για να γίνει αυτό, ωστόσο, πρέπει να ξεπεραστεί ένα χρόνιο ελληνικό εμπόδιο: το αδιέξοδο στη λήψη αποφάσεων στις πολυκατοικίες.
Η ομηρία της ομοφωνίας: Πώς αποφασίζουν σήμερα οι πολυκατοικίες και γιατί δεν προχωρά τίποτα
Το ελληνικό μοντέλο διαχείρισης πολυκατοικιών βασίζεται σε έναν ιδιαίτερα αυστηρό κανόνα, σύμφωνα με τον οποίο για κάθε σοβαρή βελτίωση στο κτίριο - πέρα των αναγκαίων για τη διατήρηση της υφιστάμενης κατάστασής του- απαιτείται ομοφωνία των ιδιοκτητών, εκτός αν ο κανονισμός ορίζει διαφορετικά. Η ομοφωνία αυτή αφορά όχι μόνο έργα αισθητικής αναβάθμισης αλλά και ενεργειακές βελτιώσεις, ακόμη κι όταν αυτές οδηγούν σε μικρότερη κατανάλωση ενέργειας και αύξηση της αξίας των διαμερισμάτων.
Το αποτέλεσμα είναι γνωστό. Μία και μόνο αντίρρηση συνιδιοκτήτη στην πολυκατοικία αρκεί για να ακυρώσει ένα έργο θερμομόνωσης ή ακόμη και την ένταξη της πολυκατοικίας σε επιδοτούμενο πρόγραμμα όπως το «Εξοικονομώ». Η καθημερινή πρακτική επιβεβαιώνει ότι οι συνελεύσεις οδηγούνται συχνά σε αδιέξοδο, τα έργα καθυστερούν και τα κτίρια συνεχίζουν να υποβαθμίζονται, ενώ το κόστος ανακαίνισης αυξάνεται συνεχώς.
Ακριβώς γι’ αυτόν τον λόγο φορείς της αγοράς του real estate έχουν πλέον ανοίξει δημόσια τη συζήτηση για αλλαγή του νομοθετικού πλαισίου. Στο τραπέζι βρίσκεται το «γαλλικό μοντέλο», το οποίο επιτρέπει να λαμβάνονται στις πολυκατοικίες ορισμένες αποφάσεις ανακαίνισης με ειδική πλειοψηφία, χωρίς να απαιτείται συναίνεση όλων των ιδιοκτητών. Η λογική είναι απλή: Τα κτίρια είναι συλλογική επένδυση και η αδράνεια ενός μόνο συνιδιοκτήτη δεν μπορεί να στερεί από τους υπόλοιπους τη δυνατότητα αναβάθμισης, με την εφαρμογή τέτοιων ρυθμίσεων στην Ελλάδα να συζητείται πλέον ως απαραίτητη προϋπόθεση ώστε τα κτίρια να μπορέσουν να ανταποκριθούν στις νέες ενεργειακές και περιβαλλοντικές απαιτήσεις.
Θα υποχρεωθούν τα παλιά σπίτια σε ενεργειακή αναβάθμιση;
Η θετική απάντηση φαίνεται πλέον ορατή από όποια σκοπιά και αν το δει κανείς. Αφενός, η ενσωμάτωση της ευρωπαϊκής Οδηγίας στο ελληνικό δίκαιο θα θέσει συγκεκριμένους εθνικούς στόχους ενεργειακής αναβάθμισης. Για να επιτευχθούν αυτοί οι στόχοι, το κράτος ενδέχεται να καθορίσει υποχρεωτικές παρεμβάσεις για τα πιο ενεργοβόρα κτίρια ή να συνδέσει τη δυνατότητα πώλησης, μίσθωσης ή μεταβίβασης με ελάχιστα επίπεδα ενεργειακής απόδοσης, όπως συμβαίνει ήδη σε άλλες ευρωπαϊκές χώρες.
Αφετέρου, η πιθανή αλλαγή του καθεστώτος λήψης αποφάσεων στις πολυκατοικίες θα απελευθερώσει τις ανακαινίσεις. Αν η ομοφωνία σταματήσει να είναι αυστηρή προϋπόθεση και αντικατασταθεί από απλή ή ενισχυμένη πλειοψηφία, τότε ένα μεγάλο μέρος των παλιών κτιρίων θα μπορεί να αναβαθμιστεί ακόμη και αν ορισμένοι ιδιοκτήτες διαφωνούν. Κάτι τέτοιο θα αποτελούσε πραγματική τομή στο ελληνικό δίκαιο, αλλά και μια αναγκαία προσαρμογή για τη συμμόρφωση με τα νέα ενεργειακά δεδομένα.
Με λίγα λόγια, τα παλιά σπίτια μπορεί να βρεθούν σύντομα αντιμέτωπα με μια νέα πραγματικότητα: είτε μέσω άμεσων εθνικών κανόνων ενεργειακής αναβάθμισης είτε μέσω ενός πιο ευέλικτου συστήματος λήψης αποφάσεων που θα επιτρέπει στις πολυκατοικίες να προχωρούν σε έργα χωρίς τα σημερινά αδιέξοδα. Στην πράξη, η αναβάθμιση ενδέχεται να γίνει όχι μόνο επιθυμητή, αλλά και αναπόφευκτη, ιδίως όσο η ενεργειακή αναποτελεσματικότητα μετατρέπεται σε οικονομικό βάρος και η ευρωπαϊκή νομοθεσία πιέζει για συνολική ανανέωση του κτιριακού αποθέματος.
"
["post_title"]=>
string(201) "Αλλαγή στο νομικό καθεστώς των πολυκατοικιών: Η άγνωστη υποχρέωση που θα κληθούν να πληρώσουν τα παλιά σπίτια"
["post_excerpt"]=>
string(255) "Η Οδηγία απαιτεί από κάθε κράτος-μέλος να μειώσει κατά περίπου 16% τη μέση ενεργειακή κατανάλωση του οικιακού κτιριακού αποθέματος έως το 2030"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(112) "allagi-sto-nomiko-kathestos-ton-polykatoikion-i-agnosti-ypochreosi-pou-tha-klithoun-na-plirosoun-ta-palia-spitia"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2025-12-08 11:24:13"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2025-12-08 09:24:13"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.mononews.gr/?p=2005922"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
}
«Όταν παντρεύεσαι την ερωμένη σου, δημιουργείς μια κενή θέση εργασίας».
Η φράση που ειπώθηκε με την πονηρή χροιά του Sir James Goldsmith αντηχεί εδώ και δεκαετίες στους τοίχους του Annabel's, της ιδιωτικής λέσχης στη Mayfair του Λονδίνου. Πήρε το όνομά της από τη γυναίκα του Sir Goldsmith, τη Lady Annabel Vane-Tempest-Stewart. Η αριστοκράτισσα, μούσα και κοσμική κυρία συνδέεται άρρηκτα με την ιστορία ενός από τα πιο διάσημα privé club του Λονδίνου.
Ένα όνομα, μια γυναίκα, μια αρχή
Η Lady Annabel γεννήθηκε στην αγγλοϊρλανδική αριστοκρατία και ήταν κόρη του 8ου Μαρκήσιου του Londonderry. Κομψή, με καλές γνωριμίες αλλά ισορροπημένη, ενηλικιώθηκε σε μια μεταπολεμική Βρετανία που ανακάλυπτε την όρεξή της για το γκλάμουρ.
[caption id="attachment_2006179" align="aligncenter" width="594"] H Lady Annabel-Vane-Tempest-Stewart και ο σύζυγός της Mark Birley[/caption]
Πριν τον Sir James, υπήρξε ο πρώτος της σύζυγος, ένα ανερχόμενο επιχειρηματικό ταλέντο ονόματι Mark Birley — ο άνδρας του οποίου το δημιουργικό μάτι και τελειομανία θα γίνονταν σύντομα θρύλος.
Η υπόγεια αποθήκη άνθρακα που έγινε μύθος
Όταν ο Birley άνοιξε το κεφάλαιο του τολμηρού του νέου εγχειρήματος το 1963 — ένα νυχτερινό κέντρο διασκέδασης κρυμμένο σε ένα ανακαινισμένο κελάρι άνθρακα κάτω από το Clermont κλαμπ στην πλατεία Berkeley — το ονόμασε Annabel’s, προς τιμήν της συζύγου του.
[caption id="attachment_2006167" align="aligncenter" width="594"] Ο Mark Birley, ιδρυτής και ιδιοκτήτης του Annabel᾽s έως το 2007[/caption]
Εκείνη ένιωσε κολακευμένη αλλά και ντροπή. Στην αρχή, δεν της άρεσε ιδιαίτερα η ιδέα, κάτι που μετά από χρόνια, και πριν τον πολύ πρόσφατο θάνατό της, στις 18 Οκτωβρίου, αναθεώρησε.
Ο Birley δανείστηκε τότε 175.000 λίρες Αγγλίας, ποσό που ισοδυναμεί με πάνω από 4,7 εκατομμύρια σήμερα για την ίδρυση του Annabel's. Δεν ήταν απλώς ένα ακόμα κλαμπ, ήταν μια αύρα, ένα λαμπερό σταυροδρόμι της αριστοκρατίας, των διασημοτήτων, των πολιτικών ιντριγκών, των γαλαζοαίματων και της απελευθερωμένης συμπεριφοράς του Λονδίνου της δεκαετίας του ᾽60 και του σουίνγκ.
Σε εκείνο το υπόγειο στην οδό Berkeley Square 44, ο Mark Birley δημιούργησε αυτό που πολλοί θεωρούν το πιο διάσημο ιδιωτικό νυχτερινό κέντρο διασκέδασης του 20ού αιώνα. Με τα χαμηλά ταβάνια, την οικεία κόκκινη λάμψη και τον μεθυστικό συνδυασμό βασιλέων και ροκ σταρ, το Annabel's γρήγορα έγινε το καταφύγιο της νύχτας για την ελίτ του κόσμου.
Η βασίλισσα Ελισάβετ, η πριγκίπισσα Νταϊάνα και ο βραχνάς της βασιλικής οικογένειας
Ήταν το μόνο νυχτερινό κλαμπ που επισκέφθηκε η βασίλισσα Ελισάβετ Β' το 2003 για να δειπνίσει και να γιορτάσει τα 70ά γενέθλια της Virginia Ogilvy, Κόμισσας του Airlie και κυρίας της συνοδείας της. Ήταν η πρώτη φορά που η βασίλισσα επισκέφθηκε κέντρο νυχτερινής διασκέδασης μετά τον γάμο της, και ήπιε το αγαπημένο της ποτό, τζιν μαρτίνι χωρίς λεμόνι.
[caption id="attachment_2006166" align="aligncenter" width="989"] Η βασίλισσα Ελισάβετ με τη Lady Annabel[/caption]
Η πριγκίπισσα Νταϊάνα επίσης χόρεψε εδώ πολλές φορές. Με τη Sarah Ferguson, τον Ιούλιο του 1986, μπήκαν στο Annabel's κρυφά ντυμένες ως αστυνομικοί, λίγες μέρες πριν τον γάμο της Sarah με τον τέως Πρίγκιπα Άντριου και μελλοντικό βραχνά της βασιλικής οικογένειας.
Γκλαμ και γκλίτερ ενάντια σε κάθε πιθανότητα
Ο Φρανκ Σινάτρα, η Έλλα Φιτζέραλντ, η Κέιτ Μος, ο Τζακ Νίκολσον, μέλη των Rolling Stones, πρόεδροι, και ολιγάρχες ανεβοκατέβηκαν την κεντρική, στριφογυριστή του σκάλα — η λίστα των καλεσμένων και θαμώνων εντυπωσιάζει. Τα πάρτι μετά τις επιδείξεις εβδομάδας μόδας του Λονδίνου και τα βραβεία Bafta, γίνονται εδώ.
Το Annabel’s, μεταμορφώθηκε από νυχτερινό κλαμπ στο απόλυτο hot spot για συναντήσεις επιχειρηματικού χαρακτήρα και πάρτι, με την εμμονική προσοχή του Birley στη λεπτομέρεια που διαμόρφωσε την κουλτούρα του: άψογη εξυπηρέτηση, απόλυτη ιδιωτικότητα και μοναστική ευλάβεια για τη διακριτικότητα.
Αν και πολλοί πίστευαν ότι σύντομα δεν θα ήταν παρά μια σελίδα στο ημερολόγιο της Lady Annabel, η ναυαρχίδα της αυτοκρατορίας των κλαμπ της οικογένειας Birley, βασίλεψε για 44 χρόνια, και πωλήθηκε το 2007 στον Richard Caring.
Ο Richard Caring και η αναγέννηση του θρύλου
Το 2007, το Annabel’s μπήκε σε ένα νέο κεφάλαιο όταν ο μεγιστάνας της φιλοξενίας, Richard Caring, μαζί με τη σύζυγό του Patricia, εξαγόρασαν τον όμιλο Birley για 100 εκατομμύρια. Υπό την ιδιοκτησία τους, η ταυτότητα του κλαμπ επεκτάθηκε, διατηρώντας παράλληλα το DNA του Birley. Στη συνέχεια, ήρθε η πιο δραματική κίνηση στην ιστορία του.
Η μετακόμιση και η ανακαίνιση
Το 2018, το Annabel's άνοιξε ξανά, δύο πόρτες πιο κάτω, σε ένα τεράστιο, διατηρητέο γεωργιανό αρχοντικό — ένα νέο σπίτι με σουρεαλιστική πολυτέλεια και αίσθηση όπερας του Παρισιού, που επανασχεδιάστηκε από το στούντιο σχεδιασμού Martin Brudnizki Design Studio (MBDS).
[caption id="attachment_2006165" align="aligncenter" width="758"] H πρόσοψη του Annabel᾽s την άνοιξη[/caption]
Η πρόκληση ήταν τεράστια: να αποκατασταθεί η ιστορική δομή του κτιρίου, δημιουργώντας ταυτόχρονα μια νέα φαντασία που τιμά την παράδοση του παρελθόντος και την ιστορία.
Το στούντιο MBDS αναβίωσε με σχολαστικότητα τα αρχικά στοιχεία — μεγαλοπρεπείς πέτρινες σκάλες, ροκοκό οροφές, αρχοντικά τζάκια — και τα συνδύασε με καλειδοσκοπική διακόσμηση, μάρμαρο, τολμηρές ταπετσαρίες και μια συλλογή έργων τέχνης παγκόσμιας κλάσης.
[caption id="attachment_2006180" align="aligncenter" width="1304"] Annabel᾽s, The Jungle Bar[/caption]
Με έκταση 2.500 τετραγωνικών σε τέσσερις ορόφους, το κλαμπ συνδυάζει την κομψότητα της ημέρας με τη λάμψη της νύχτας. Τα μέλη μπορούν να εργαστούν, να δειπνήσουν, να χορέψουν, να καπνίσουν πούρα, να αφεθούν σε μια θεραπεία στο σπα ή να γλιστρήσουν σε ένα από τα ιδιωτικά δωμάτιά του, σαν να διασχίζουν σκηνές από ένα μυθιστόρημα ή ασπρόμαυρη ταινία.
Για ένα μικρό μέρος της ελίτ, αυτή είναι η αισθητική του Λονδίνου σήμερα — ο απόλυτος μαξιμαλισμός με χρυσές λεπτομέρειες με τo joie de vivre, εμπνευσμένo από τον Birley, να έχει εκραγεί στη διακόσμηση.
[caption id="attachment_2006177" align="aligncenter" width="1900"] Annabel᾽s, Rose Room[/caption]
Μπαρ, εστιατόρια, δωμάτια
Το σουρεαλιστικό σκηνικό της όπερας ξεδιπλώνεται σε πολλά δωμάτια, το κάθε ένα με διαφορετική λειτουργία και ύφος. Το Rose Bar είναι ρομαντικό και λαμπερό, με ταπετσαρίες σαν κοσμηματοθήκη, όπου το απογευματινό τσάι γίνεται ιεροτελεστία. Λέγεται ότι οι θαμώνες που κάθονται εδώ είναι αυτοί που δεν κατάφεραν να κάνουν κράτηση στον καταπράσινο χώρο της κεντρικής αυλής, το Garden Terrace.
Ανάμεσα στο Rose Bar και το Garden Terrace, υπάρχει το Garden Room. Ένα εστιατόριο με επιχρυσωμένη οροφή με τριαντάφυλλα ζωγραφισμένα από τον Gary Myatt και τοίχους με καθρέφτες. Οι πολυέλαιοι με τουλίπες είναι κατασκευασμένοι από την Sogni di Cristallo στο Murano της Βενετίας.
Από αυτό τον χώρο υπάρχει πρόσβαση στην εξωτερική αυλή με κήπο, συκιές και πορτοκαλιές, που μπορεί να φιλοξενήσει έως και 120 άτομα. Διαθέτει αναδιπλούμενη οροφή κατασκευασμένη από την Waagner-Biro.
Σε αυτή την αυλή, ανάμεσα σε δέντρα και ήχους από ποτήρια και καλογυαλισμένα σερβίτσια, οι επισκέπτες νιώθουν σαν να βρίσκονται σε κρυμμένο παράδεισο στο κέντρο της πόλης. Απολαμβάνουν γεύματα εξαιρετικής ευρωπαϊκής κουζίνας, αφού γευτούν ένα πούρο στο Humidor.
Το καταφύγιο για τους λάτρεις των πούρων, ο ναός του καπνού, με πλούσια, βελούδινα και δερμάτινα καθίσματα, προσφέρει βαθιά, στοχαστική ηρεμία και ήσυχες συζητήσεις, μακριά από τον θόρυβο και την κοσμικότητα της αυλής. Είναι ένας χώρος που μοιάζει σχεδόν τελετουργικός, όπου οι κινήσεις είναι αργές και μετρημένες.
Κατά τη διάρκεια της ημέρας, σερβίρεται πρωινό από τις 7, και το Elephant Room, ένας χώρος φαντασίωσης σαφάρι μεγαλοπρέπειας, με σκαλιστά στοιχεία, ζεστούς τόνους και μια αίσθηση παλιάς βρετανικής εκκεντρικότητας, λειτουργεί ως lounge. Εδώ η εργασία σε υπολογιστή και η τηλεφωνική συνομιλία επιτρέπεται μέχρι τις 6 το απόγευμα.
[caption id="attachment_2006188" align="aligncenter" width="674"] Η σκάλα που οδηγεί στο νυχτερινό κλαμπ[/caption]
Το αποκλειστικό, νυχτερινό κλαμπ των γενεθλίων
Και φυσικά, η κόκκινη, μυστήρια σκάλα, στα αριστερά του ισογείου, μετά τον χώρο της γκαρνταρόμπας και της κεντρικής σκάλας, οδηγεί σε ένα από τα πιο αποκλειστικά κλαμπ του κοσμοπολίτικου Λονδίνου.
Το υπόγειο, νυχτερινό κέντρο διασκέδασης είναι αφιέρωμα στην αρχική μορφή του κλαμπ. DJ και καλλιτέχνες γεμίζουν τον χώρο που μοιάζει να κουβαλά δεκαετίες ψιθύρων. Η ατμόσφαιρα στο υπόγειο έχει κάτι από μυστικισμό: οι σκιές των χορευτριών κινούνται μαζί με τις νότες, σαν να έχουν δική τους ζωή.
[caption id="attachment_2006168" align="aligncenter" width="1900"] Annabel᾽s, The Jungle Bar[/caption]
Σε αυτό το θρυλικό σημείο γιόρτασαν τα γενέθλιά τους τα παιδιά του Νίκου Τσάκου και της Σήλιας Κριθαριώτη: Παναγιώτης, Ειρήνη και Ελισάβετ. Το κόκκινο φως κυριαρχεί στο Jungle Bar και το Legacy Bar. H ταπετσαρία de Gournay με ελέφαντες, μαχαραγιάδες και σκηνές από τη ζούγκλα φωτίζεται από φοίνικες κατασκευασμένους από γυαλί και ορείχαλκο, ενώ η αίσθηση μπουντουάρ ξεχύνεται στον χώρο με μια δόση BDSM πολυτελείας.
Αν και οι φωτογραφίες και το βίντεο απαγορεύονται ρητά στους κανόνες του Annabel’s, η επιθυμία να αποτυπώσει κανείς αυτή την ονειρική ατμόσφαιρα γίνεται σχεδόν ακατανίκητη. Ίσως αν κανείς κλείσει ολόκληρο το κλαμπ, για αποκλειστική χρήση, οι κανόνες κάμπτονται και το Instagram πλημυρίζει μυστήριο, γοητεία και την επιθυμία του ανήκειν.
Πέρα από το Jungle Bar, το Legacy Bar είναι για 100 μόλις μέλη που έχουν ιδιότητα μέλους εφόρου ζωής. Το δάπεδο από πράσινο αχάτη και οι τοίχοι με καθρέφτες-αντίκες συνοδεύονται από πίνακες των Marc Chagall, Amedeo Modigliani και Pablo Picasso.
[caption id="attachment_2006189" align="aligncenter" width="682"] Annabel᾽s, the Powder Room (τουαλέτα γυναικών)[/caption]
What happens in the Powder Room, stays in the Powder Room
Αν και σε όλους τους χώρους απαγορεύονται αυστηρά οι φωτογραφίες και το βίντεο, και τα μέλη πρέπει πάντα να συνοδεύουν τους καλεσμένους τους, ανεπίσημα, το γυναικείο μπάνιο, ή αλλιώς το Powder Room, στον τελευταίο όροφο, έχει γίνει το γνωστό μυστικό σημείο φωτογράφισης.
Έχει οροφή με ροζ τριαντάφυλλα από μετάξι και διαθέτει νιπτήρες σε σχήμα οστρακοειδούς, σκαλισμένους από μάρμαρο, με χρυσές βρύσες σε σχήμα κύκνων που θυμίζουν κάτι από το Ritz του Παρισιού. Είναι ένα δωμάτιο που μοιάζει να μην ανήκει στον πραγματικό κόσμο, ένας ναός θηλυκότητας και θεατρικής υπερβολής.
Σύμφωνα με πληροφορίες, ένα μέλος κάποτε ρώτησε αν θα μπορούσε να διοργανώσει ένα δείπνο στο μπάνιο, καθώς «σίγουρα δεν υπάρχει τίποτα πιο γοητευτικό από ένα δείπνο στην τουαλέτα... αν η τουαλέτα μοιάζει με αυτή».
Με πάνω από 575.000 likes, το Powder Room του Annabel’s ήταν η δεύτερη πιο δημοφιλής τουαλέτα στο Instagram το 2019, μετά τα φουτουριστικά αυγά της τουαλέτας του εστιατορίου Sketch.
Οι κανόνες του Annabel's είναι μέρος της γοητείας του. Όχι φωτογραφίες. Όχι φασαρίες. Η παραβίαση των κανόνων μπορεί να έχει ως αποτέλεσμα την απομάκρυνση από τον χώρο αλλά και την απαγόρευση εισόδου εφόρου ζωής.
Tη δεκαετία του ᾽90 αυτό εφαρμόστηκε στην περίπτωση της διάσημης τραγουδίστριας Shirley Bassey, όταν φέρθηκε με αγένεια στον επί χρόνια Maître d' του Annabel's, Louis Emanuelli.
Σε όλους τους χώρους, το βράδυ, ενθαρρύνεται η κράτηση τραπεζιών με ισορροπημένη αντιπροσώπευση των φύλων. Παρέες αποτελούμενες μόνο από άντρες ή μόνο από γυναίκες, γενικά δεν είναι αποδεκτές, και κάτι τέτοιο, μπορεί να οδηγήσει ακόμη και σε ανεπίσημη προειδοποίηση του μέλους που φιλοξενεί τους καλεσμένους.
Ο κώδικας ενδυμασίας, με τις συνεχείς αλλά λεπτές του μεταμορφώσεις, λειτουργεί σαν σιωπηλή υπενθύμιση ότι εδώ ο κόσμος γυρίζει λίγο πιο αργά, λίγο πιο κομψά. Η προσδοκία δεν είναι απλά η κομψότητα — είναι η προσπάθεια. Το κλαμπ παραμένει προπύργιο της εθιμοτυπίας σε έναν κόσμο που κινείται όλο και περισσότερο προς το casual.
Το savoir-vivre δεν είναι κώδικας ενδυμασίας μόνο, αλλά συμπεριφοράς. Μια σιωπηλή συμφωνία ευγένειας και αυτοσυγκράτησης που γίνεται αισθητή σε κάθε όροφο. Η λεπτότητα, η κομψότητα και ιδιωτικότητα τυγχάνουν τεράστιας εκτίμησης πίσω από τους τοίχους του προστατευόμενου κτηρίου γεωργιανής εποχής. Αφού μπει κανείς στο Annabel's πρέπει να αποδείξει ότι όντως είναι αυτός που εξέτασε η ειδική επιτροπή αποδοχής μελών στο χαρτί.
Η ιδιότητα μέλους είναι εξαιρετικά ανταγωνιστική, απαιτώντας συστάσεις και υπομονή. Είναι, με κάθε έννοια, μια επιμελημένη κοινότητα. Είναι μια πόρτα που δεν ανοίγει εύκολα — κι αυτό είναι μέρος της γοητείας.
Όταν ιδρύθηκε το 1963, το Annabel's είχε 500 μέλη, τα οποία πλήρωναν 5 γκινέες ετησίως. Τα 69 ιδρυτικά μέλη ήταν εν ζωή κατά τη μετακόμιση του κλαμπ το 2018 στην οδό 46 Berkeley Square. Τα αρχικά μέλη συνεχίζουν να πληρώνουν 5 λίρες ετησίως μέχρι και σήμερα.
Το 2018, το κλαμπ είχε 1.000 μέλη και λίστα αναμονής με 14.000 υποψήφια μέλη. Υπάρχουν ξεχωριστά επίπεδα συνδρομών για άτομα ηλικίας κάτω των 27, κάτω των 35 και άνω των 35 ετών. Η ταυτότητα των μελών της επιτροπής που εξετάζουν τις αιτήσεις παρέμεινε πάντα μυστική.
100 άτομα, γνωστά ως μέλη Legacy, διαθέτουν ιδιότητα μέλους εφόρου ζωής που μάλιστα είναι κληρονομική για τα παιδιά τους. Το ένα τέταρτο των μελών Legacy προέρχεται από τις Ηνωμένες Πολιτείες, ενώ τα πρώτα 100 μέλη του νέου Annabel's επιλέχθηκαν προσωπικά από τον Richard Caring και έλαβαν ένα ειδικό κλειδί. Σήμερα, η ετήσια συνδρομή ξεκινά από 4.000 ευρώ.
Η επιχείρηση πίσω από τη μαγεία
Στον όμιλο Birley ανήκουν εκτός από το Annabel's, και τα Harry's Bar, Mark's Club, George, Bath & Racquets Club — και όλα έχουν γίνει συνώνυμα της ελίτ του Λονδίνου.
Τα πρότυπα της εντέλειας, της εμμονής και της αριστείας κληρονόμησε ο γιος του Mark, ο Robin Birley, του οποίου οι επιχειρήσεις —5 Hertford Street και Oswald’s— συνεχίζουν την οικογενειακή παράδοση για βελούδινη αποκλειστικότητα.
Πίσω από τη φαντασία και το όνειρο κρύβεται μια ισχυρή επιχείρηση. Ο όμιλος του δισεκατομμυριούχου Richard Caring αποφέρει, σύμφωνα με πηγές, περίπου 106 εκατομμύρια δολάρια σε ετήσια έσοδα. Αυτοί οι αριθμοί, ψυχροί μα αποκαλυπτικοί, φωτίζουν μια αλήθεια: πίσω από τα βελούδινα καθίσματα και τους πολυελαίους υπάρχει μια τεράστια εμπορική μηχανή που κινεί τον μύθο.
Εν μέρει, από την τεράστια πολιτιστική προβολή και εμπορική επιτυχία του κλαμπ, το 2019, ο Richard και η Patricia Caring ίδρυσαν και τροφοδοτούν το Ίδρυμα Caring Family (TCFF), έναν φιλανθρωπικό οργανισμό. Αυτή η συνεργασία έχει μετατρέψει το Annabel's σε μια πλατφόρμα με παγκόσμιο κοινωνικό αντίκτυπο.
Κάθε χρόνο, ο οργανισμός αποκαλύπτει μια θεαματική, περίτεχνη χριστουγεννιάτικη πρόσοψη —συχνά η πιο φωνογραφημένη στο Λονδίνο— που έχει σχεδιαστεί όχι μόνο για να προσφέρει αισθητική απόλαυση, αλλά και για να συγκεντρώνει μεγάλα ποσά για την αναδάσωση του Αμαζονίου και να υποστηρίζει τις αυτόχθονες κοινότητες.
Η πρόσοψη δεν είναι ποτέ απλώς διακόσμηση· είναι μια δήλωση. Πέραν της χριστουγεννιάτικης, περίτεχνης εμφάνισης, το Annabel's στήνει επίσης και μια από τις πιο εντυπωσιακές αλλά και τρομακτικές διακοσμήσεις για τον εορτασμό του Halloween. Στόχος πολλών κατοίκων της πόλης είναι να περάσουν μια βόλτα από την πλατεία Berkley, ειδικά για να το φωτογραφίσουν.
Και έτσι εξαπλώνεται η φήμη του prive club αλλά και του TCFF που προωθεί επίσης πρωτοβουλίες όπως το Food From The Heart, για την καταπολέμηση της παιδικής πείνας στο Ηνωμένο Βασίλειο και την υποστήριξη γυναικών που αντιμετωπίζουν ενδοοικογενειακή βία στη Βρετανία.
Το Annabel’s λειτουργεί ως πλατφόρμα προβολής υψηλού προφίλ αυτών των προσπαθειών. Η γοητεία του γίνεται μεγάφωνο και η φαντασμαγορική πρόσοψή του, κάλεσμα για δράση.
Το Annabel’s σήμερα είναι ένα παράδοξο με την καλύτερη έννοια: ένα κλειστό καταφύγιο απόδρασης που ταυτόχρονα είναι ανοιχτό προς τα έξω, διεκδικώντας έναν ρόλο στην παγκόσμια σκηνή πολυτελείας και φιλανθρωπίας.
Είναι ταυτόχρονα χρονοκάψουλα και σύγχρονος ναός, βραδινή έξοδος και χώρος εργασίας, θερμοκοιτίδα επιχειρηματικών ιδεών και συμφωνιών, και χώρος όπου τα ξεχνάς όλα πριν τον φαύλο κύκλο της επόμενης ημέρας.
Η Lady Annabel κάποτε ένιωθε αμηχανία που ο σύζυγός της έδωσε το όνομά της σε ένα νυχτερινό κέντρο διασκέδασης. Ωστόσο, αυτό που θα μπορούσε να ήταν μια τάση του ᾽60 έχει εξελιχθεί σε ένα πολιτιστικό, παγκόσμιο φαινόμενο που διαρκεί έξι δεκαετίες. Κάτι που συνεχίζει να εξελίσσεται, διατηρώντας παράλληλα την άρρητη λάμψη των αρχών του.
Από υπόγειο, νυχτερινό κέντρο διασκέδασης σε ιδιωτική λέσχη τεσσάρων ορόφων, η λάμψη, ο παλμός και η αίσθηση ότι πίσω από την πόρτα του η νύχτα γίνεται πολύ πιο φωτεινή, παραμένει.
Και όπως αποδεικνύει η ιστορία, η Lady Annabel, αν και έφυγε πρόσφατα από τη ζωή, παραμένει αθάνατη.
Διαβάστε επίσης:Christian Dior: Η ιστορία αγάπης του σχεδιαστή για το ρόδο και η μεσονύχτια τελετουργία της συγκομιδής Σήλια Κριθαριώτη-Νίκος Τσάκος: Οι τούρτες-υπερπαραγωγή για τις δίδυμες κόρες και τον γιο τους ZZ’s NYC: Το μυστηριώδες privé club που επισκέφθηκαν οι Δήμητρα Κούστα και Άννα Βίσση – πόσο κοστίζει τελικά η ανωνυμία "
["post_title"]=>
string(153) "Annabel's: Η ιστορία του club όπου γιόρτασαν τα γενέθλιά τους τα παιδιά Τσάκου - Κριθαριώτη"
["post_excerpt"]=>
string(234) "Από υπόγειο κελάρι σε αρχοντικό γεωργιανής εποχής, το φημισμένο καταφύγιο για την παγκόσμια ελίτ κρύβει εξήντα χρόνια ιστοριών"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(103) "annabels-i-istoria-tou-apokleistikou-club-opou-giortasan-ta-genethlia-tous-ta-paidia-tsakou-kritharioti"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2025-12-08 15:58:05"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2025-12-08 13:58:05"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.mononews.gr/?p=2006125"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
}
Online δάνεια από 3.000 μέχρι 30.000 ευρώ για την αγορά μεταχειρισμένου αυτοκινήτου προσφέρει η Εθνική Τράπεζα, με σταθερό επιτόκιο 9,5% και διάρκεια αποπληρωμής μέχρι 7 χρόνια, σε συνεργασία με την πλατφόρμα Cardom.
Η όλη διαδικασία, από την υποβολή του αιτήματος δανειοδότησης, την κατάθεση των δικαιολογητικών μέχρι την εκταμίευση γίνεται ηλεκτρονικά, χωρίς να απαιτείται παρουσία σε φυσικό κατάστημα, όπως αναφέρει ο επικεφαλής του digital banking της ΕΤΕ Δημήτρης Πλέσσας.
Στόχος είναι η χορήγηση 250 δανείων τον χρόνο, και όπως σημειώνει ο κ. Πλέσσας, η Εθνική είναι η πρώτη συστημική τράπεζα που προσφέρει 100% online χρηματοδότηση, με διαδικασία προσβάσιμη, απλή και άμεση για υφιστάμενους και μη πελάτες της.
Να σημειωθεί ότι η Εθνική Τράπεζα χρηματοδοτεί την εν λόγω αγορά των αυτοκινήτων από το 1999 μέσω εξειδικευμένων χρηματοδοτικών προγραμμάτων προσαρμοσμένων στις ανάγκες των εταιρειών πώλησης και του αγοραστικού κοινού, τα οποία διαθέτει μέσω των πωλητών – εμπόρων, χωρίς να απαιτείται η φυσική παρουσία του αγοραστή σε κατάστημα της τράπεζας.
Για τον λόγο αυτό η ΕΤΕ έχει συνεργασίες με τους μεγαλύτερους εισαγωγείς αυτοκινήτων και το δίκτυο τους όσο και απευθείας συνεργασίες με dealers καινούριων και μεταχειρισμένων αυτοκινήτων, οι πιο σημαντικές συνεργασίες είναι με την ΤΟΥΟΤΑ και την Ford.
Μέσω αυτών των συνεργασιών χρηματοδοτεί την αγορά 7.000 αυτοκινήτων ετησίως με την αναλογία μεταξύ καινούριων και μεταχειρισμένων να διαμορφώνεται στο 70/30. Αξίζει δε να σημειωθεί πως τα συμβατικά αυτοκίνητα κατέχουν ακόμα το μεγαλύτερο μερίδιο της αγοράς, ωστόσο η ζήτηση για τα green cars αυξάνεται συνεχώς και αντιπροσωπεύουν περί το 30% του χαρτοφυλακίου αυτοκινήτων της ΕΤΕ.
Συνεργασία με Cardom
Όπως λέει ο κ. Πλέσσας, η συνεργασία με την Cardom φέρνει μια εντελώς νέα λειτουργικότητα στην αγορά και απαιτείται η εκπαίδευση του κοινού σε αυτό τον τρόπο χρηματοδότησης αυτοκινήτων. Και ενώ στόχος είναι να χρηματοδοτηθεί η αγορά 250 μεταχειρισμένων αυτοκινήτων ετησίως, άμεση προτεραιότητα της ΕΤΕ είναι να διαθέσει την online χρηματοδότηση και σε άλλους βασικούς παίκτες της αγοράς.
Η online πλατφόρμα αγοράς μεταχειρισμένου αυτοκινήτου στην Ελλάδα Cardom δημιουργήθηκε από τη συνεργασία της Avis και της Skroutz και προσφέρει τη δυνατότητα επιλογής, πληρωμής, μεταβίβασης και ασφάλισης οχήματος εξ ολοκλήρου online. Τα ασφαλιστικά προγράμματα διατίθενται με τη διαμεσολάβηση της AVIS και από τις συνεργαζόμενες με αυτήν ασφαλιστικές εταιρείες επιλογής της.
Η συνεργασία Εθνικής - Cardom αλλάζει ριζικά και τη διαδικασία χρηματοδότησης. Ο υποψήφιος αγοραστής μπορεί να επιλέξει το αυτοκίνητο που τον ενδιαφέρει, να χρησιμοποιήσει το online calculator για να βρει τον ιδανικό συνδυασμό προκαταβολής, ποσού δανείου, διάρκειας και μηνιαίας δόσης, να υποβάλει την αίτησή του και να λάβει άμεσα απάντηση.
Η χρηματοδότηση ξεκινά από 3.000 ευρώ και φτάνει έως 30.000 ευρώ, για τους ιδιώτες, ενώ τα ποσά χρηματοδότησης είναι υψηλότερα για τις εταιρείες. Μάλιστα κάθε όχημα συνοδεύεται από εγγύηση πλήρους επιστροφής χρημάτων εντός 14 ημερών από την παραλαβή του.
Διαβάστε επίσης:
Προς νέα ρεκόρ η βραχυχρόνια μίσθωση το 2025 – Η ακτινογραφία της ελληνικής αγοράςΣτη Νέα Υόρκη σήμερα η Alpha Bank: Η ελληνική τράπεζα που κάνει το brain regain πράξηΚέλογκ: «Πραγματικά κοντά» βρίσκεται μια ειρηνευτική συμφωνία για την Ουκρανία"
["post_title"]=>
string(157) "Εθνική Τράπεζα: Πώς θα πάρετε μεταχειρισμένο αυτοκίνητο με δάνειο από 3.000 έως 30.000 ευρώ"
["post_excerpt"]=>
string(138) "H Εθνική είναι η πρώτη συστημική τράπεζα που προσφέρει 100% online χρηματοδότηση"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(59) "ethniki-to-programma-gia-agora-metacheirismenon-aftokiniton"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2025-12-07 23:48:59"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2025-12-07 21:48:59"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.mononews.gr/?p=2006110"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
}
Πάμε σε Εnd year rally η θα δούμε ένα Grinch Selloff;
Αγαπητοί φίλοι, άπαντες έχετε διαπιστώσει και στην Ελλάδα (όπως και στα αμερικανικά χρηματιστήρια) ότι οι πρώτες ημέρες του Δεκεμβρίου είναι εξαιρετικές οσον αφορά ορισμένες μετοχές.
Πρόκειται για ένα end year rally η μπορεί και να δούμε ένα Grinch Selloff όπως αναρωτιούνται κάποιοι αναλυτές;
Για παράδειγμα μετοχές του FTSE ASE 25 όμως η Βιοχάλκο, η CENER, η Motor Oil, τα ΕΛΠΕ, η ΔΕΗ, η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, η AKTOR, η ΕΛΛΑΚΤΩΡ, έχουν κάνει ράλι και μάλιστα πρόσφατα έχουν σημειώσει και ρεκόρ 52 εβδομάδων.
Με δυναμισμό κινούνται και άλλες μετοχές όπως ο ΟΠΑΠ που εχει «πάρει» περίπου 1 ευρώ τις τελευταίες εβδομάδες, αν και προ μηνών διαπραγματευόταν ανω των 20 ευρώ.
Οι τράπεζες μπορεί να μην έχουν κάνει ράλι αλλά για παράδειγμα Πειραιώς, Eurobank, Εθνική, Optima, Crediaκλπ., κινούνται σε ιδιαίτερα ικανοποιητικά επίπεδα.
Άλλες μετοχές μεσαίας κεφαλαιοποίησης όπως η QUALCO, η Alter Ego Media, η Ευρώπη Holdings τις τελευταίες ημέρες έχουν αποδείξει ότι συγκεντρώνουν το ενδιαφέρον θεσμικών και εφοπλιστικών κεφαλαίων.
Από τις μικρές εταιρείες ράλι έχουν κάνει ΥΚΝΟΤ, Q&R κλπ.
Όμως υπάρχει και το FOMO
Οι προσδοκίες ότι η Ομοσπονδιακή Τράπεζα των ΗΠΑ (Federal Reserve) θα μειώσει ξανά τα επιτόκια την επόμενη εβδομάδα έχουν ενισχύσει το κλίμα γύρω από τις ευρωπαϊκές μετοχές αυτή την εβδομάδα, βοηθώντας να αντισταθμιστούν οι αμφιβολίες σχετικά με τα γερμανικά δημοσιονομικά σχέδια, σύμφωνα με αναλυτές της Barclays.
Οι μετοχές στην Ευρώπη ήταν κυρίως σταθερές την Παρασκευή, μετά από τρεις συνεχόμενες ανοδικές συνεδριάσεις που τις έθεσαν σε τροχιά να κλείσουν την εβδομάδα υψηλότερα.
Σε σημείωμα προς τους πελάτες, οι αναλυτές της Barclays, συμπεριλαμβανομένου του Emmanuel Cau, υποστήριξαν ότι οι ανανεωμένες προσδοκίες πως η Fed θα μειώσει τα επιτόκια κατά ένα τέταρτο της ποσοστιαίας μονάδας στο τέλος της συνεδρίασης 9–10 Δεκεμβρίου έχουν «αναζωπυρώσει το FOMO» — δηλαδή τον «φόβο ότι θα χάσει κανείς μια ευκαιρία» — μεταξύ των επενδυτών στις ευρωπαϊκές μετοχές.
«Εποχικά, οι τελευταίες δύο εβδομάδες του έτους είναι συνήθως οι καλύτερες για τις μετοχές — συνεπώς το FOMO βρίσκεται ξανά σε πλήρη ισχύ», έγραψαν οι αναλυτές.
Πρόσθεσαν ότι, ενώ η επίδραση μιας αναμενόμενης αλλαγής ηγεσίας στη Fed καθιστά αβέβαιη την πορεία των αμερικανικών επιτοκίων, οι αγορές έχουν «σε μεγάλο βαθμό αποτινάξει αυτή την εξέλιξη μέχρι στιγμής».
METLEN
Και πάμε τώρα να δούμε τι συμβαίνει στην Metlen.
Την Παρασκευή ανακοινώθηκε ότι ένα fund το Covalis έχει ανοίξει θέση το 0,67% του μετοχικού κεφαλαίου της Metlen, με αποτέλεσμα η μετοχή να κλείσει σε αρνητικό έδαφος, στα 42,50 ευρώ.
Με δεδομένο ότι έχει υπερβεί το 0,5% του μετοχικού κεφαλαίου της εισηγμένης, το Covalis είναι υποχρεωμένο, καθημερινά, να ανακοινώνει την αύξηση η την μείωση της θέσης του, στην Ελληνική Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς.
Το hedge fund είχε εμφανιστεί με short θέση και πάλι στην Metlen πριν από δύο μήνες.
Τους τελευταίους τρεις μήνες πάντως μια σειρά από ομοειδείς με την Metlen μετοχές στο εξωτερικό, έχουν πραγματοποιήσει ράλι με εξαίρεση την ελληνική εισηγμένη που καταγραφεί απώλειες -10%. Πρόκειται για τις Alcoa (+51%), Glencore (+27,46%), Rio Tinto (+22,29%), Hindalco (+19,71%), NextEra Energy (+18,78%), Iberdrola (+16,06%), EDP Renováveis (+13,77%), BHP (+13,26%). Ακόμα και ο FTSE 100 εχει καταγράψει +5,91% και ο Xcel Energy +4,39%.
Deal των Κάτσου - Βασιλόπουλου
Την Δευτέρα 1 Δεκεμβρίου στον Wiseman σας ενημερώσαμε ότι επίκειται deal στον χώρο του φαρμάκου.
Τελικά πρόκειται για ένα deal της Innovis Pharma που ανήκει κατά 50% στον Βασίλη και την Νέλλυ Κάτσου (VNK Capital) και κατά 50% στους Περικλή και Πέτρου Βασιλόπουλο.
Deal εισηγμένης;
Πάμε όμως τώρα να σας ενημερώσουμε, για κουβέντες που έχουν ξεκινήσει μεταξύ μιας εισηγμένης και μια άλλης εταιρείας εκτός χρηματιστηρίου.
Τα αφεντικά των εταιριών, φαίνεται να έχουν την ιδέα περί συγχώνευσής με ανταλλαγή μετοχών.
Η ιδέα «έπεσε» στο τραπέζι και δεν ακούστηκε «άσχημη».
Θα αναμένουν να οριστικοποιηθούν τα νούμερα της εισηγμένης για το 2025 και στην συνέχεια, ακούω, ότι θα συζητήσουν περισσότερο σοβαρά.
Για να σας δώσω και ένα (δύσκολο) tip, η κεφαλαιοποίηση της εισηγμένης κυμαίνεται μεταξύ 100 και 400 εκατ. ευρώ.
Μεγάλου: Δραστήριος
Τις τελευταίες ημέρες το αφεντικό της Πειραιώς Χρήστος Μεγάλου εμφανίζεται ιδιαίτερα δραστήριος.
Καταρχήν μίλησε στο συνέδριο των FT στο Λονδίνο, την Κυριακή βρέθηκε στη Νέα Υόρκη και στο 5ο Rebrain Greece, ενώ την ερχόμενη Τέταρτη θα μιλήσει στο Abu Dhabi σε ένα από τα κορυφαία ενεργειακά Fora
Ταυτόχρονα η Πειραιώς βραβεύτηκε από το βρετανικό The Banker ως «Καλύτερη Τράπεζα στην Ελλάδα» στα Bank of the Year Awards 2025.
Την ξεχώρισε ως τη μοναδική ελληνική τράπεζα στη φετινή παγκόσμια κατάταξη με αύξηση ενεργητικού, υπογραμμίζοντας τον ρόλο της στη σταθεροποίηση και ενίσχυση της ελληνικής τραπεζικής αγοράς.
Το The Banker εστιάζει στα ισχυρά αποτελέσματα του 2024: άνοδο καθαρών κερδών 35%, θεαματική μείωση NPEs στο 2,6% από 7%, καθώς και στη διανομή ενδιάμεσου μερίσματος €100 εκατ. μέσω επαναγοράς ιδίων μετοχών.
Το στοίχημα που κέρδισε η Νίκη στη Νέα Υόρκη
Κάτι παραπάνω από… προσδοκίες ξεπέρασε η εικόνα που αντίκριζες χθες στο κεντρικό ξενοδοχείο της Times Square. Έλληνες της διασποράς, από κάθε γωνιά της Νέας Υόρκης -και όχι μόνο- έκαναν ουρές που θύμιζαν παλιές χρυσές εποχές, τότε που η «επιστροφή στην πατρίδα» ήταν όνειρο, όχι hashtag.
Και το mononews με τη δημοσιογράφο Αργυρώ Μαυρούλη, ήταν εκεί να καταγράψει όλα όσα έγιναν.
Οι συμμετοχές είχαν ήδη αγγίξει τις 1.500, και ακόμη έμεναν τέσσερις ώρες εκδήλωσης. Αν μη τι άλλο, αποδείχθηκε πως όταν μιλάς για ευκαιρίες στην Ελλάδα, υπάρχει ακόμη κάτι που χτυπάει μέσα στους ομογενείς. Καρδιά, νοσταλγία, ή απλώς η ανάγκη να γυρίσουν σε μια χώρα που αλλάζει ρυθμούς — διάλεξε ό,τι θέλεις. Το αποτέλεσμα πάντως ήταν εντυπωσιακό.
Στην κατάμεστη αίθουσα, η υπουργός Εργασίας Νίκη Κεραμέως, πιο χαμογελαστή από άλλες φορές, έβλεπε το στοίχημά της για άλλη μια φορά να πετυχαίνει. Πίστεψε στο εγχείρημα «Rebrain», το έτρεξε, το στήριξε και, χθες, εισέπραξε το μεγαλύτερο χειροκρότημα- κυριολεκτικά και μεταφορικά. Το Mononews.gr φυσικά ήταν εκεί, για να ακούσει ιστορίες ανθρώπων που ζουν δεκαετίες στο εξωτερικό, αλλά ακόμη ψάχνουν -όπως λένε- «τον τρόπο να επιστρέψουν».
Και δεν μιλάμε μόνο για Νεοϋορκέζους της διπλανής πόρτας. Από τον Καναδά, ολόκληρο οδοιπορικό έκαναν δύο γιατροί που έφτασαν για να δουν από κοντά τι αλλάζει στην ελληνική αγορά εργασίας. Αν αυτό δεν δείχνει τάση, τότε τι δείχνει;
Το παρών έδωσε και ο Αντιπρόεδρος της κυβέρνησης Κωστής Χατζηδάκης, που ήξερε πως μια τέτοια εικόνα, σε μια τέτοια πόλη, στέλνει μήνυμα μεγαλύτερο από την εκδήλωση: η Ελλάδα αρχίζει να ξανακερδίζει «το ανθρώπινο κεφάλαιο» που έχασε.
Αξίζει επίσης να σημειωθεί -όπως το ψιθύριζαν με ικανοποίηση στα πηγαδάκια- ότι η υπουργός δεν παρέλειψε να ευχαριστήσει δημόσια τη Μαρέβα Γκραμπόφσκι για τη συμβολή της στη διάδοση της εκδήλωσης. Το μόνο βέβαιο;
Η Ελλάδα χθες, στη Νέα Υόρκη, έδειξε πως μπορεί όχι μόνο να στέλνει ταλαντούχους ανθρώπους, αλλά και να τους ξανακερδίζει.
Ο Τσάκος
Κρατάω και αυτό που είπε ο εφοπλιστής Νίκος Τσάκος, ο οποίος μάλιστα έκανε κι επί τόπου πρόσληψη στην εταιρείας ενός νεαρού με καταγωγή από τα Καρδάμυλα. Ο Τσάκος είπε ότι η Ελλάδα έχει αλλάξει σελίδα.
ΑΒΑΞ: Συμπληρωματική σύμβαση για το έργο «Μπράλος - Άμφισσα»
Νέα δεδομένα φέρνει για το οδικό έργο «Μπράλος - Άμφισσα» η απόφαση του Υπουργείου Υποδομών και Μεταφορών, με την οποία εγκρίνεται η σύναψη της 1ης Συμπληρωματικής Σύμβασης Εργασιών, ύψους 69,25 εκατ. ευρώ, για τις πρόσθετες τεχνικές απαιτήσεις του έργου που εκτελεί η ΑΒΑΞ.
Η συμπληρωματική σύμβαση συνδέεται άμεσα με τη συνολική αναδιάρθρωση του σχεδιασμού, κυρίως λόγω των νέων προδιαγραφών των σηράγγων, και αποτελεί κρίσιμο βήμα για τη συνέχιση και ολοκλήρωση του πιο απαιτητικού τμήματος του διαγώνιου άξονα Λαμία–Ιτέα–Αντίρριο.
Η ανάγκη για συμπληρωματική σύμβαση προέκυψε από την απόφαση να κατασκευαστούν δύο δίδυμες σήραγγες μήκους περίπου 2,2 χιλιομέτρων, αντί των δύο μονών σηράγγων διπλής κυκλοφορίας που προβλέπονταν αρχικά.
Υπενθυμίζεται πως το έργο έχει λάβει ήδη παράταση, με νέα ημερομηνία τον Φεβρουάριο του 2028, εξαιτίας καθυστερήσεων στις απαλλοτριώσεις που επηρέασαν την εκκίνηση των εργασιών στα στόμια των σηράγγων.
Το τμήμα «Μπράλος - Άμφισσα» είναι το δυσκολότερο του άξονα Λαμία–Ιτέα–Αντίρριο, με συνολικό μήκος 30,7 χλμ., δύο μεγάλες σήραγγες, επτά γέφυρες και έξι κόμβους. Το έργο, προϋπολογισμού 285 εκατ. ευρώ και χρηματοδότηση από το ΕΣΠΑ, θα ολοκληρωθεί το 2028 και θα συνδέει την Ανατολική με τη Δυτική Ελλάδα.
Entersoftone: Παραίτηση για τον Κυριαζή
Παραιτήθηκε, όπως μαθαίνω, από πρόεδρος της Entersoftone ο Αντώνης Κυριαζής, ο οποίος ήταν επί χρόνια στη θέση αυτή αλλά και εκ των βασικών μετόχων της SoftOne, πριν την ένωση με την EnterSoft.
Πλέον πρόεδρος του σχήματος αναλαμβάνει ο Διευθύνων Σύμβουλος της εταιρείας, Αντώνης Κοτζαμανίδης.
Ο κ. Κυριαζής χαρακτηρίζεται από πολλούς ως ένας από τους «πατέρες» της ελληνικής αγοράς πληροφορικής, καθώς για πάνω από 35 χρόνια δραστηριοποιείται με επιτυχία στον κλάδο, όταν μάλιστα δεν ήταν τόσο «hot» για το ευρύ κοινό όσο είναι την τελευταία πενταετία.
Από το 2016 συμπορεύτηκε με τον όμιλο Olympia, όταν και ο δεύτερος εξαγόρασε τo 33,06% της SoftOne και έγινε ο βασικός μέτοχος, με τον ίδιο τον κ. Κυριαζή να διατηρεί επίσης σημαντικό ποσοστό.
Πριν περίπου 1,5 χρόνο, το OlympiaGroupεξαγόρασε την Entersoft του Αντώνη Κοτζαμανίδη, με την εταιρεία λίγο καιρό αργότερα να βγαίνει από το ΧΑ.
Τον Δεκέμβριο του 2024, ανακοινώθηκε ότι οι δύο εταιρείες (SoftOne-Entersoft) ενώθηκαν, και χρέη προέδρου του νέου σχήματος ανέλαβε ο Αντώνης Κυριάζης, με τον Αντώνη Κοτζαμανίδη να γίνεται CEOτης εταιρείας. Με τον Πάνο Μαρτίνη, μέχρι τότε CEOτης SoftOne, να αποχωρεί από την εταιρεία μετά την ένωση.
Όπως λένε πηγές, ο κ. Κυριαζής, αφού ολοκλήρωσε με επιτυχία την μετάβαση και ενοποίηση των δύο εταιρειών, αποφάσισε να παραιτηθεί.
Deal Prodea με Παπαλέκα και Ελλάκτωρ
Ώρα ανακοινώσεων για την Prodea, που ετοιμάζεται για μεγάλο deal στο πλαίσιο «αναδιάρθρωσης» και εστίασης στα τουριστικά ακίνητα.
Πρόκειται για επέκταση της συνεργασίας με τον Γιάννη Παπαλέκα – αφού έχουν προηγηθεί κι άλλες συναλλαγές – καθώς φέρεται να έχει συμφωνήσει να εξαγοράσει 29 ΑΚΙΝΗΤΑ.
Εξαίρεση αποτελεί το κτήριο που στεγάζεται το υπουργείο Εσωτερικών στην Λεωφ. Βασιλίσσης Σοφίας 15, το οποίο θα αγοραστεί από την Ελλάκτωρ του Ολλανδού επιχειρηματία Henry Holterman.
Την επόμενη Δευτέρα στις 15 του μήνα θα συνέλθουν οι ομολογιούχοι του δανείου 300 εκατ. ευρώ και θα ακολουθήσουν ανακοινώσεις στον Τύπο.
Holding από τον ιδιοκτήτη του σχολείου Αυγουλέα - Λιναρδάτου
Μεγάλες είναι οι ανακατατάξεις στο χώρο της ιδιωτικής εκπαίδευσης τον τελευταίο χρόνο, με σχολεία να αλλάζουν χέρια και να πωλούνται σε μεγάλους ομίλους, με νέες εταιρείες και μετοχικές ανακατατάξεις.
Μια τέτοια εξέλιξη βρήκα χθες στο ΓΕΜΗ και αφορά ένα από τα παλιά σχολεία της Αθήνας, τη Σύγχρονη Σχολή Αυγουλέα - Λιναρδάτου που ξεκίνησε το 1949 από το Περιστέρι από την Σταυρούλα Αυγουλέα - Λιναρδάτου. Από το 1991 στο πηδάλιο του σχολείου βρίσκεται ο γιος της ιδρύτριας Γιώργος Λιναρδάτος, κι έχει πάνω από 1.500 μαθητές.
Στο ΓΕΜΗ, λοιπόν, την Παρασκευή ανέβηκε μια εταιρεία, η GISEP LINVESTMENTS, με μετοχικό κεφάλαιο 4 εκατ. ευρώ κι έδρα την Εκάλη.
Πρόκειται για μια εταιρεία Holding, δηλαδή υπηρεσίες χαρτοφυλακίου, άλλες βοηθητικές υπηρεσίες σχετικές με τραπεζικές επενδύσεις, υπηρεσίες κεντρικών γραφείων εταιρειών, παροχής συμβουλών στρατηγικής διαχείρισης, εκμίσθωσης και διαχείρισης ιδιόκτητων ή μισθωμένων ακινήτων.
Πέντε πρόσωπα κατέβαλαν από 800.000 ευρώ και συγκεκριμένα οι Γιώργος Λιναρδάτος, Ιζαμπέλλα Νικολέτα Φιλιππάκη, Σταυρούλα, Ελευθερία και Φοίβη Λιναρδάτου, παιδιά του ιδιοκτήτη του σχολείου και εγγόνια της ιδρύτριας.
Πρόεδρος και CEO ορίστηκε ο Γιώργος Λιναρδάτος ενώ στο δ.σ. είναι η Ιζαμπέλλα Νικολέτα Φιλιππάκη ως αναπληρώτρια πρόεδρος και οι Σταυρούλα και Ελευθερία Λιναρδάτου ως μέλη.
Ενδεχομένως να πρόκειται για ενδο-οικογενειακή διαδικασία που ωστόσο κανείς δεν μπορεί να αποκλείσει και κάτι περισσότερο.
Τι είδε ο Γκάλλο στην Ελλάδα
Σας είχαμε αναγγείλει από το mononews.gr, πρώτοι και μοναδικοί μάλιστα, την άφιξη του Πάολο Γκάλλο, CEO της Italgas και «αφεντικού» της ΕΝΑΟΝ.
Είχαμε επίσης προβλέψει ότι όλες οι συναντήσεις του Ιταλού μάνατζερ θα είχαν στόχο τις αυξήσεις χρεώσεων στα δίκτυα της ENAON.
Ο Γκάλλο αντιμετωπίζει και ζητήματα από την κακή διαχείριση των δικτύων από τις δύο συμπατριώτισσές του μάνατζερ Μπάρμπαρα Μοργκάντε και Φραντσέσκα Ζαννινότι.
Ζητάει επίμονα (επιπλέον) αυξήσεις χρεώσεων στα δίκτυα.
Βεβαίως, η ENAON παρουσίασε σημαντική άνοδο σε τζίρο και κερδοφορία το 2024, αλλά ταυτόχρονα αύξησε τον ενδοομιλικό δανεισμό από την Italgas, γεγονός που εγείρει σοβαρά ερωτήματα για φορολογική μετατόπιση κερδών.
Ο Ιταλός μάνατζερ τα θέλει όλα!
Η Italgas έχει ήδη υποβάλει στη ΡΑΑΕΥ το πλάνο της, με συνολικές επενδύσεις 692,8 εκατ. ευρώ και ανάπτυξη δικτύου 2042 χιλιομέτρων σε 129 δήμους. Ωστόσο, τίποτα δεν μπορεί να “κλειδώσει” εάν δεν οριστικοποιηθεί το νέο WACC (Weighted Average Cost of Capital) για την περίοδο μετά το 2027
Το νέο επενδυτικό πλάνο της Italgas στην Ελλάδα (ΕΝΑΟΝ ΕΔΑ) μπαίνει πλέον στη φάση των κρίσιμων αποφάσεων. Ο δείκτης WACC (μεσοσταθμικό κόστος κεφαλαίου), από το οποίο προκύπτει το έσοδο αλλά και η επιβάρυνση των καταναλωτών, είναι το κεντρικό σημείο πίεσης προς τη ΡΑΑΕΥ και φυσικά προς την κυβέρνηση.
Ο εκβιασμός…
Σε δηλώσεις του Gallo ήταν αποκαλυπτικός.
Μέχρι τον Μάρτιο η ΡΑΑΕΥ οφείλει να πάρει ευνοϊκή για μας (σ.σ. για Italgas-ENAON φυσικά) απόφαση. Από το 2027, τα τέλη θα προκύπτουν βάσει του νέου WACC.
Ουσιαστικά εκστόμισε έμμεσες απειλές ότι χωρίς το WACC που ζητάει, το σχέδιο δεν μπορεί να προχωρήσει.
Έτσι βάζει τη ΡΑΑΕΥ σε μεγάλο δίλημμα, αφού πιθανά ελκυστικά τέλη για τους καταναλωτές, θα «διώξουν» τις επενδύσεις.
Ο CEO της Italgas μας…συμβούλεψε μάλιστα να υπάρξει έκρηξη ρεαλισμού στην ενεργειακή στρατηγική της Ελλάδας και «η μετάβαση πρέπει να γίνει με τεχνολογική προσέγγιση, όχι με ιδεοληψίες» όπως είπε χαρακτηριστικά.
Εν ολίγοις να πληρώσουν οι καταναλωτές, αλλιώς, έχουμε ιδεοληψίες εδώ στη χώρα μας.
Τι είπαν οι Αμερικανοί στον Παπασταύρου
Η βαλκανική συμφωνία για τον Κάθετο Διάδρομο Ελλάδας-Ουκρανίας στο διασυνδετικό τμήμα Ρουμανίας–Βουλγαρίας, άνοιξε την πόρτα για αυξημένες ενεργειακές ροές προς το Κίεβο.
Η συμφωνία ως γνωστόν προβλέπει bypass μηχανισμό για τρεις εναλλακτικούς δρόμους (routes 1, 2 και 3), με ισχύ έως τον Απρίλιο, ώστε να καλυφθούν οι αυξημένες ανάγκες του χειμώνα.
Πρόκειται για στρατηγικό βήμα ενίσχυσης της ευρωπαϊκής ενεργειακής ασφάλειας. Ολοκληρώθηκε με ηλεκτρονικές υπογραφές όλων των εμπλεκόμενων διαχειριστών, αλλά ήταν αποτέλεσμα αλλεπάλληλων και ισχυρών αμερικανικών πιέσεων.
Μου λένε πως σε όλο το ταξίδι του στις ΗΠΑ ο ΥΠΕΝ Σταύρος Παπασταύρου άκουγε σχεδόν μονότονα την επωδό του τύπου: «Ασχοληθείτε κατ’ απόλυτη προτεραιότητα με τον Κάθετο Διάδρομο.
Τα πετρέλαια σε Ιόνιο κ Κρήτη δρομολογούνται έτσι και αλλιώς με αργούς ρυθμούς. Το καλώδιο Κρήτης – Κύπρου-Ισραήλ έχει κολλήσει στην Τουρκία, ώσπου να πάρουμε τις αποφάσεις μας εμείς.
Εδώ και τώρα, μετράει μόνο ο Κάθετος Άξονας!»
Καρπός της αυξημένης ζήτησης του χειμώνα
Ο Παπασταύρου πίεζε εδώ και καιρό το ΔΕΣΦΑ.
Οι τελευταίες υπογραφές μπήκαν στην Αθήνα από τη CEO του ΔΕΣΦΑ Μαρία Ρίτα Γκάλλι και ο CEO της Bulgartransgaz Βλαντιμίρ Μαλίνοφ, στο πλαίσιο του «Greek Economic Summit».
Η νέα χάραξη παρακάμπτει το «τράφικ» Ρουμανίας–Βουλγαρίας, επιτρέποντας την πλήρη αξιοποίηση των τριών διαδρομών προς Ουκρανία. Το Route 1 λειτουργεί ήδη με μειωμένες ταρίφες, ενώ Route 2 και Route 3 θα εγκριθούν άμεσα, ώστε να συμμετάσχουν στη δημοπρασία του Δεκεμβρίου.
Η συμφωνία καλύπτει την κρίσιμη χειμερινή περίοδο έως τον Απρίλιο.
Απομένουν όμως οι αναβαθμίσεις στο επίμαχο τμήμα του δικτύου, ώστε ο Κάθετος Διάδρομος να υποδεχτεί μεγαλύτερους όγκους αερίου.
Οι εκπτώσεις στις ταρίφες που ισχύουν ήδη για το Route 1 θα εφαρμοστούν και στα Route 2 και 3, μειώνοντας το κόστος και ενισχύοντας την ανταγωνιστικότητα των ενεργειακών ροών.
Ο Παπασταύρου στους αμερικανικούς πετρελαϊκούς κολοσσούς
Να συνεχίσω με τον Σταύρο Παπασταύρου και να σας πω ότι ο ΥΠΕΝ συναντήθηκε και με υψηλούς αξιωματούχους των πετρελαϊκών κολοσσών Chevron, Venture global, ConocoPhillips. Οι συναντήσεις έγιναν την τελευταία ημέρα της επίσημης επίσκεψής του στην Ουάσινγκτον.
Είχαν προηγηθεί συναντήσεις και συζητήσεις του ΥΠΕΝ τόσο με τους υπερυπουργούς του Τραμπ Μπέργκαμ και Ράιτ όσο και με γερουσιαστές και βουλευτές και των δύο κομμάτων, Ρεπουμπλικάνων και Δημοκρατικών, John Hoeven, Ruben Gallego, Gerald Wesley Moran, Bill Hagerty, Bill Cassidy, Ted Cruz, Chuck
Fleischmann, Dina Titus, Jimmy Patronis, μεταξύ άλλων.
Το εντυπωσιακό σε όλες αυτές τις συζητήσεις ήταν η αλλαγή κλίματος υπέρ της χώρας μας: όλες οι εταιρίες είχαν κάτι θετικό να πουν, όλες εκδήλωσαν ενδιαφέρον δραστηριοποίησης στην Ελλάδα - Chevron και Venture global για επέκταση της ήδη ενεργού παρουσίας τους.
Όπως επεσήμανε άλλωστε χαρακτηριστικά στο Fox News ο Έλληνας Υπουργός, το 5ετές ελληνικό ομόλογο έχει επιτόκιο 2,6% όταν οι ΗΠΑ παίρνουν 3,6% - δηλαδή εμείς δανειζόμαστε πιο φθηνά στις διεθνείς αγορές από ότι η Αμερική, απόδειξη της εύρωστης ελληνικής οικονομίας.
Ποιος θα μας το έλεγε πριν από 10 χρόνια, όταν ΣΥΡΙΖΑΝΕΛ λίγο έλειψε να μας ρίξουν στα βράχια.
Πωλήσεις πλοίων από Οικονόμου και Βενιάμη
Μια εκρηκτική άνοδος στην αγορά ναύλων των capesize έχει δώσει σε δύο μεγάλους Έλληνες εφοπλιστές την ευκαιρία να πουλήσουν μερικά από τα παλαιότερα πλοία τους σε ιδιαίτερα υψηλές τιμές.
Η εταιρεία του Γιώργου Οικονόμου, TMS Dry, πέτυχε κορυφαίο τίμημα για ένα capesize ηλικίας 19 ετών. Την ίδια στιγμή, η οικογενειακή εταιρεία Golden Union της οικογένειας Βενιάμη φέρεται να εκποιεί ένα πλοίο 16 ετών σε τιμή περίπου 2 εκατ. δολάρια υψηλότερη από ό,τι θα είχε επιτύχει μόλις πριν από δύο μήνες.
Στην πρώτη από αυτές τις συμφωνίες, η TMS Dry συμφώνησε να πουλήσει ένα από τα παλαιότερα capesize που διαθέτει στον στόλο της, το Pompano χωρητικότητας 174.200 dwt (ναυπήγησης 2006).
Η πλατφόρμα δεδομένων Signal Ocean εκτιμά ότι το πλοίο κινεζικής κατασκευής, το οποίο είναι εξοπλισμένο με scrubber και πρέπει να περάσει ειδική επιθεώρηση έως το επόμενο καλοκαίρι, αποτιμάται αυτή τη στιγμή στα 19,5 εκατ. δολάρια.
Ωστόσο, σύμφωνα με πληροφορίες, ο Οικονόμου πούλησε το Pompano σε τιμή λίγο υψηλότερη από τα 20 εκατ. δολάρια, παρότι η παράδοση στους νέους ιδιοκτήτες θα καθυστερήσει μέχρι να ολοκληρωθούν ορισμένα εκκρεμή ταξίδια.
Υπήρξε αγοραστικό ενδιαφέρον τόσο από την Ευρώπη όσο και από την Ασία, ενώ η Golden Union τα τελευταία χρόνια πουλά πλοία κυρίως σε αγοραστές από την τελευταία.
Πώληση 28 εκατ.
Ο παραδοσιακός ελληνικός όμιλος υπό τον Θεόδωρο Βενιάμη, πρώην μακροβιότερο πρόεδρο της Ένωσης Ελλήνων Εφοπλιστών, πούλησε έξι τέτοια πλοία το 2023 και το 2024, συμπεριλαμβανομένων τριών capesize και ενός newcastlemax.
Οι αγοραστές των πλοίων περιλάμβαναν τις εταιρείες Lila Global, Winning Shipping και Chinaland Shipping.
Όσον αφορά τη Golden Union, Έλληνες μεσίτες αναφέρουν ότι έχει δεσμεύσει προς πώληση το Cape Providence χωρητικότητας 179.600 dwt (ναυπήγησης 2009) έναντι περίπου 28 εκατ. δολαρίων.
Το Cape Providence, κατασκευής Daewoo, φέρεται να προσέλκυσε μία μόνο προσφορά από την Κίνα σε προηγούμενη προσπάθεια πώλησης στις αρχές Οκτωβρίου, ύψους περίπου 26 εκατ. δολαρίων. Οι ιδιοκτήτες του, ωστόσο, απέρριψαν την προσφορά αυτή και επανέφεραν το πλοίο προς πώληση τον Νοέμβριο.
Η μετέπειτα άνοδός του σε αξία είναι χαρακτηριστική του ανοδικού κλίματος που επικρατεί πρόσφατα στην αγορά των capesize.
Ο δείκτης Baltic Capesize Index ανέβηκε σε υψηλό διετίας στις 5.387 μονάδες στις 3 Δεκεμβρίου. Την ίδια ημέρα, ο δείκτης Baltic Capesize 182 Timecharter Average Index αυξήθηκε στα εντυπωσιακά 45.894 δολάρια ημερησίως, που είναι το υψηλότερο επίπεδο από τότε που εισήχθη ο δείκτης τον Νοέμβριο του 2024.
«Καθώς το ταχέως βελτιούμενο κλίμα στο τμήμα των capesize δεν βασίζεται αποκλειστικά στην ισχυρή απόδοση του δ’ τριμήνου — κάτι που ούτως ή άλλως δεν είναι ασυνήθιστο για το μέγεθος αυτό — αλλά σε μια παρατεταμένη περίοδο πολύ υγιών αποδόσεων από τα μέσα του καλοκαιριού και μετά, έχει συμβάλει στο να διατηρείται αυξημένο το ενδιαφέρον για πλοία ηλικίας περίπου 15 ετών», δήλωσε η Εύα Τζίμα, επικεφαλής έρευνας και αποτιμήσεων της Cass Technava.
Η Diana Shipping ναύλωσε 2 πλοία αντί 29 χιλ. δολαρίων την ημέρα!!
Η ελληνική ναυτιλιακή Diana Shipping της Σεμίραμις Παληού έκλεισε δύο συμβάσεις χρονικής ναύλωσης σε υψηλότερα ημερήσια ναύλα, καθώς οι αγορές έφθασαν σε υψηλά επίπεδα για το έτος.
Η εισηγμένη στη Νέα Υόρκη ανακοίνωσε ότι ναύλωσε δύο πλοία τύπου ultramax σε δύο διαφορετικές εταιρείες. Στην πρώτη συμφωνία της Diana, η Stone Shipping θα καταβάλλει 14.750 δολάρια την ημέρα για το DSI Pollux χωρητικότητας 60.446 dwt (ναυπήγησης 2015), με έναρξη από την ερχόμενη Δευτέρα, 8 Δεκεμβρίου.
Η Stone Shipping, που υποστηρίζεται από τον πρόεδρο της C Transport Maritime John Michael Radziwill, θα ναυλώσει το πλοίο για ελάχιστη περίοδο 13 μηνών έως την 1η Ιανουαρίου 2027, με δικαίωμα παράτασης για δύο μήνες έως τις 28 Φεβρουαρίου του ίδιου έτους.
Στη δεύτερη συμφωνία της Diana, η Western Bulk Carriers θα καταβάλλει 14.600 δολάρια την ημέρα για το DSI Andromeda χωρητικότητας 60.309 dwt (ναυπήγησης 2016), με έναρξη από αυτή την Κυριακή, 7 Δεκεμβρίου.
Η νορβηγική Western Bulk Carriers θα ναυλώσει το πλοίο για ελάχιστη περίοδο 16 μηνών έως την 1η Απριλίου, με δικαίωμα παράτασης για δύο μήνες έως τις 31 Μαΐου 2027.
Και οι δύο νέες χρονοναυλώσεις της Diana υπόκεινται σε προμήθεια 5% προς τρίτους. Παρ’ όλα αυτά, η απασχόληση των δύο πλοίων αναμένεται να αποφέρει ακαθάριστα έσοδα ύψους 12,6 εκατ. δολαρίων για την ελάχιστη περίοδο απασχόλησης.
Πριν από τις νέες ναυλώσεις τους, το DSI Pollux εισέπραττε 14.000 δολάρια ημερησίως, μείον προμήθεια 5%, από τον ελβετικό αγροβιομηχανικό κολοσσό Bunge, ενώ το DSI Andromeda απέφερε 14.000 δολάρια ημερησίως, μείον προμήθεια 4,75%, από τη Cargill Ocean Transportation της Σιγκαπούρης.
Η προηγούμενη ναύλωση του DSI Andromeda με τη Cargill Ocean είχε διάρκεια εννέα μηνών με έναρξη στις 21 Μαρτίου του τρέχοντος έτους, σύμφωνα με έλεγχο σε στοιχεία του παρόχου ναυτιλιακών δεδομένων VesselsValue.
Κατέχει 36 bulk carriers
Ο στόλος της Diana αποτελείται σήμερα από 36 bulk carriers: τέσσερα newcastlemax, οκτώ capesize, τέσσερα post-panamax, έξι kamsarmax, πέντε panamax και εννέα ultramax.
Η Diana αναμένει επίσης να παραλάβει δύο νεότευκτα πλοία τύπου kamsarmax διπλού καυσίμου μεθανόλης (methanol dual-fuel) κατά το δεύτερο εξάμηνο του 2027 και το πρώτο εξάμηνο του 2028 αντίστοιχα. Μέχρι σήμερα, η συνολική μεταφορική ικανότητα του στόλου της, χωρίς να περιλαμβάνονται τα δύο νεότευκτα, ανέρχεται σε περίπου 4,1 εκατ. dwt, με σταθμισμένο μέσο όρο ηλικίας 12,03 έτη.
Τα συνολικά έσοδα των bulk carriers βρίσκονται στα υψηλότερα επίπεδα του έτους, υποστηριζόμενα από τις ισχυρές αποδόσεις των capesize και panamax, σύμφωνα με την Clarksons.
Τα spot ναύλα για ultramax με scrubbers διαμορφώθηκαν κατά μέσο όρο στα 18.609 δολάρια την ημέρα για την εβδομάδα έως τις 28 Νοεμβρίου, σύμφωνα με την Clarksons — το υψηλότερο επίπεδο από το τρίτο τρίμηνο του 2024.
Τα μέσα μονοετή ναύλα για ultramax έφθασαν επίσης σε υψηλό 15 μηνών, στα 15.500 δολάρια ημερησίως.
Ξενοδόχοι κατά Χάρη Δούκα
Πήγα την Παρασκευή στη γενική συνέλευση των ξενοδόχων της Αττικής και να ξέρετε ότι έπεσα πάνω σε... ολίγον πολεμικό κλίμα κατά του δημάρχου της Αθήνας, Χάρη Δούκα.
Δεν ξέρω τι συμβαίνει αλλά τα «καρφιά» έπεφταν απανωτά.
Ο Ευγένιος Βασιλικός, πρόεδρος της Ένωσης ευχαρίστησε τους παρευρισκόμενους, λέγοντας ότι η βροχή μπορεί να βοηθήσει να... καθαρίσει η Αθήνα.
Απαντώντας, μετά, στις ερωτήσεις των δημοσιογράφων για τη συνεργασία με το Δήμο Αθηναίων και την Περιφέρεια Αττικής, είπε ότι συμμετέχουμε «με το Δήμο Αθηναίων προσπαθούμε να εξηγήσουμε τα προβλήματα που αντιμετωπίζουμε και το καταφέρνουμε σε ένα βαθμό.
Σε ό,τι έχει να κάνει με την διαχείριση απορριμμάτων, προσπαθούμε να συνεννοηθούμε με την αντιδήμαρχο καθαριότητας της Αθήνας, εξηγούμε ότι οι ξενοδόχοι έχουμε καλύτερες δυνατότητες».
Οπου αντιδήμαρχος η Ρωξάνη Μπέη βεβαίως, κόρη του άλλοτε δημάρχου, Δημήτρη Μπέη.
Εγώ πάντως διέκρινα οργή των ξενοδόχων οι οποίοι δείχνουν να κατηγορούν τη δημοτική αρχή για κακή διαχείριση των σκουπιδιών...
Γιατί τα πήραν στο κρανίο οι Κρητικοί με τον Χατζηδάκη - Ο πόλεμος του Αυγενάκη
Την Παρασκευή ήταν να προγραμματισμένο να συναντηθεί ο Χατζηδάκης και ο Τσιάρας με τους αγρότες της Κρήτης.
Μάθαμε, όμως, ότι οι αγρότες ζήτησαν να βρίσκονται στην συνάντηση και όλοι οι βουλευτές που εκλέγονται στην Κρήτη με αποτέλεσμα να τα... «πάρει» ο Χατζηδάκης και να ακυρώσει την συνάντηση, γιατί λέει πως τους βουλευτές τους βλέπει συνέχεια στην Βουλή και συζητάει μαζί τους.
Και αν συμμετείχαν στην συνάντηση η συζήτηση θα πήγαινε αλλού, θα γίνονταν δηλαδή πολιτική κι όχι τεχνική κουβέντα πάνω στα αιτήματα των αγροτών. Για αυτό λοιπόν ακύρωσε εντελώς την συνάντηση.
Μαθαίνω, όμως, πως τα «πήραν» και οι Κρητικοί με τον σύντεκνο Χατζηδάκη που ακύρωσε την συνάντηση κι ετοιμάζουν την Δευτέρα συγκεντρώσεις.
Α, και μιας και είμαστε στην Κρήτη, έπιασε το ραντάρ μου μια περίεργη κοινοβουλευτική υπερκινητικότητα από Λευτέρη Αυγενάκη, βουλευτή Ηρακλείου, τις δύο τελευταίες ημέρες.
Χθες κατέθεσε ερώτηση προς τον Τσιάρα, τον Δήμα, τον Παπασταύρου και τον Λιβάνιο για την αντιπλημμυρική θωράκιση και προχθές κατέθεσε άλλη ερώτηση πάλι προς τον Τσιάρα και τον Πιερρακάκη για το ψηφιακό δελτίο αποστολής.
Δύο στα δύο οι ερωτήσεις. Μάλλον έχουν ζορίσει πολύ τα πράγματα στη λεβεντογέννα και όπως λέει και μια μαντινάδα «μην περιμένεις τίποτα η μοίρα να σου φέρει, η ιστορία γράφεται με το σπαθί στο χέρι».
Η LEVERAGE, τα οικονομικά του ΟΠΕΚΕΠΕ και ο Νύκταρης
Και μιας και μιλάμε για τους αγρότες και για τον ΟΠΕΚΕΠΕ, είδα και μια απόφαση που βρήκα ψάχνοντας τις συμβάσεις του οργανισμού.
Η σύμβαση με ημερομηνία 27 Οκτωβρίου αφορά στην ανάθεση από τον ΟΠΕΚΕΠΕ του διαχειριστικού ελέγχου και της απεικόνισης των οικονομικών στοιχείων Ισολογισμού - Οικονομικών καταστάσεων του Ο.Π.Ε.Κ.Ε.Π.Ε.-ΕΛΕΓΕΠ (Ειδικός Λογαριασμός Εγγυήσεων Γεωργικών Προϊόντων) της Διεύθυνσης Πληρωμών Αγροτικών Ενισχύσεων.
Ο έλεγχος αφορά στην οικονομική χρήση 2024 και το άνοιγμα της χρήσης 2025 και συγκεκριμένα τον ισολογισμό του Ο.Π.Ε.Κ.Ε.Π.Ε./ΕΛΕΓΕΠ (Τμήματος Λογιστηρίου Πληρωμών Τρίτων/Διεύθυνσης Πληρωμών Αγροτικών Ενισχύσεων), που αφορά στις πληρωμές αγροτικών ενισχύσεων των Ενωσιακών Γεωργικών Ταμείων ΕΓΤΕ και ΕΓΤΑΑ.
Ανάδοχος ανέλαβε η λογιστική εταιρεία, «LEVERAGE ΟΡΚΩΤΟΙ ΕΛΕΓΚΤΕΣ ΛΟΓΙΣΤΕΣ Ανώνυμη Εταιρεία», το τίμημα είναι 7.427,60 ευρώ και λήγει τον Μάρτιο του 2026.
Η συγκεκριμένη εταιρεία φέρεται να ανήκει στον επιχειρηματία Ηρακλή Νύκταρη.
Ραντεβού ΚΜ με αγρότες
Κάποιο πουλάκι πέριξ του Μαξίμου μου είπε ότι «ψήνεται» συνάντηση του πρωθυπουργού με αντιπροσώπους των αγροτών το άμεσο χρονικό διάστημα. Και είναι προφανής μια προσπάθεια που κάνει το ΜΜ να σβήσει τη φωτιά των μπλόκων που αντί να υποχωρεί όλο και δυναμώνει.
Δεν ξέρω ποιος είπε στον Μητσοτάκη ότι «εντάξει, οι αγρότες θα καθίσουν μερικές ημέρες και θα φύγουν», αλλά όποιος κι αν ήταν αυτός πήγε... κουβά. Οι αγρότες ενισχύουν τα μπλόκα, η κυκλοφορία δυσχεραίνει όλο και περισσότερο και όλοι δηλώνουν αποφασισμένοι να κάνουν γιορτές στους δρόμους.
Για το λόγο αυτό μαθαίνω ότι γίνεται τώρα, στο παρά πέντε, προσπάθεια να κλειστεί το ραντεβού με τον ΚΜ και να λυθούν οι όποιες παρεξηγήσεις.
Ποιος θα κάνει τους ελέγχους;
Πάντως, αν η κυβέρνηση δεν «τρέξει» να πληρώσει όσα χρωστά στους αγρότες φοβάμαι ότι θα ακούσει τα... κάλαντα στα μπλόκα. Και για να το κάνει αυτό πρέπει να τρέξουν και οι έλεγχοι.
Επειδή, όμως, ο ΟΠΕΚΕΠΕ δεν προλαβαίνει, μου λένε ότι το υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης ζητά από υπαλλήλους άλλων φορέων και ιδρυμάτων, όπως το ΕΘΙΑΓΕ και ο ΕΛΓΟ ΔΗΜΗΤΡΑ, να κάνουν κι αυτοί ελέγχους.
Και βέβαια εισπράττει αρνήσεις διότι οι υπάλληλοι που δεν έχουν ξανακάνει ελέγχους δεν ρισκάρουν τώρα να βάλουν την υπογραφή τους...
Κι ο Σαμαράς μιλάει
Εντάξει, τι να πω για τον Αντώνη Σαμαρά που χθες παρενέβη για το αγροτικό λες και τώρα εμφανίστηκε στον πλανήτη Γη, λες και δεν κυβέρνησε κι αυτός τη χώρα. Και κάνει κριτική στην κυβέρνηση γιατί, λέει, δεν αντιστάθηκε στις Βρυξέλλες και οι αγρότες αφανίζονται.
Δεν θυμάμαι να έστησε κανένα αντίσκηνο έξω από το κτίριο της Κομισιόν όσο αυτός ήταν πρωθυπουργός, για να διαμαρτυρηθεί για τον αφανισμό της αγροτικής παραγωγής.
Εκτός κι αν ήθελε κι αυτός να βγούμε από την ΕΕ και να κάνουμε... κολεκτίβες.
Εκλογικός νόμος: Δεν αλλάζει για τις επόμενες κάλπες
Κατ' αρχάς, ακυρώνονται τα όποια σενάρια που έλεγαν ότι ο πρωθυπουργός το σκέφτεται και δεν είναι πλέον τόσο απόλυτος. Οτι ο Λιβάνιος κάνει μια τέτοια δήλωση δεν μπορεί παρά να είναι σε συνεννόηση με το Μέγαρο Μαξίμου.
Όπερ σημαίνει ότι στην κυβέρνηση έχουν αποφασίσει ότι με αυτόν τον εκλογικό νόμο θα πορευτούμε στις επόμενες κάλπες, παρά το γεγονός ότι αρκετοί βουλευτές που φοβούνται ότι δεν θα εκλεγούν, προτείνουν αλλαγές, τόσο στο ποσοστό της αυτοδυναμίας όσο και στο αν θα υπάρξει αύξηση του ορίου εισόδου στη Βουλή από το 3% στο 5%.
Αυτό φαίνεται να μην ισχύει πλέον και ό,τι γνωρίζουμε τώρα, αυτό και θα ισχύσει. Εκτός κι αν τους επόμενους 15 μήνες ο Κυριάκος Μητσοτάκης αλλάξει γνώμη, αν και όλοι ξέρουμε ότι λειτουργεί απολύτως θεσμικά.
Χωρίς αλλαγή του εκλογικού νόμου δηλαδή είτε μία είτε δύο απανωτές εκλογικές αναμετρήσεις θα γίνει με το ίδιο σύστημα. Επίσης, φαίνεται ότι ο πρωθυπουργός πιστεύει ότι η ΝΔ μπορεί να πάρει την αυτοδυναμία, τουλάχιστον στις δεύτερες κάλπες.
Super γάμος για την κόρη του Γιάννη Ιωσηφίδη
Super γάμος μαθαίνω ότι έγινε το Σαββατοκύριακο στην Κωνσταντινούπολη.
Η κούκλα κόρη του Γιάννη Ιωσηφίδη της Kafea Terra και της Νιόβης Καλλέργη, η Ίλια Ιωσηφίδη, παντρεύτηκε τον σύντροφό της, Φοίβο Κεντιστό, στην Πόλη κι έγινε χαμός τόσο στο pre wedding party όσο και μετά τον όμορφο γάμο του ζευγαριού.
Ο «βασιλιάς» του καφέ, που έκανε πασίγνωστο σε όλο τον κόσμο τον freddo espresso, και η πρώην σύζυγός του και η ευφυής Νιόβη Καλλέργη, αντιπρόεδρος της εταιρείας, είχαν κάθε λόγο να είναι ευτυχείς.
Και γι' αυτό κάλεσαν συγγενείς και φίλους από την Ελλάδα για να γιορτάσουν μαζί τους την ευτυχία της κόρης τους, Ίλιας. Και το πάρτι με θέα τον Βόσπορο τα είχε όλα. Εκπληκτικά φαγητά, ανατολίτικη ατμόσφαιρα, χορός και τραγούδι μέχρι πρωίας.
Μαθαίνω ότι το πάρτι της Παρασκευής έγινε πάνω σε μια πολυτελή θαλαμηγό που είχε αράξει μπροστά από το εμβληματικό και πολυτελές ξενοδοχείο Giragan Palace.
Ιωσηφίδης και Καλλέργη μπορεί να έχουν χωρίσει, όμως, μαζί έστησαν την εταιρεία του καφέ, έφεραν τον Illy στην Ελλάδα και πλέον παραδίδουν στη δεύτερη γενιά, την κόρη τους, Ίλια, και τον γιο τους, Ιορδάνη.
Η Kafea Terra είναι leader στην αγορά και το 2024 έκανε τζίρο 118 εκατ. και κέρδη προ φόρων 15 εκατ. ευρώ.
Αγαπητοί φίλοι, το τελευταίο χρονικό διάστημα εχει ξεσπάσει ένας άνευ προηγουμένου ενδοοικογενειακός πόλεμος, μεταξύ του επιχειρηματία και εφοπλιστή Αλέξανδρου Σαρακάκη και της τέως συζύγου του, Ειρήνης Καρρά.
Προφανώς το mononews.gr για λόγους δεοντολογίας, δεν πρόκειται να αναφερθεί στο α’ μέρος της θηριώδους διαμάχης μεταξύ Καρρά και Σαρακάκη.
Αυτό το οποίο όμως μαθαίνω είναι ότι θα υπάρξει συνέχεια.
Νομικές πήγες, επιμένουν ότι ο δικηγόρος της κ. Καρρά, ετοιμάζει αγωγή εναντίον του Σαρακάκη, με οικονομικές απαιτήσεις οι οποίες αγγίζουν πραγματικά ένα αστρονομικό νούμερο.
Ουδείς είναι σε θέση να προβλέψει το τελικό νούμερο της απαίτησης, αλλά κάποιοι πονηροί υποψιάζονται ότι «θα είναι πολύ πάνω από 50 εκατ. ευρώ, ίσως και να προσεγγίζει τα 100 εκατ. ευρώ.»
Η υπόθεση αυτή, εάν τελικώς καταλήξει στα δικαστήρια, μου θυμίζει την περίπτωση της πολυετούς διαμάχης του εφοπλιστή Γιάννη Κούστα με την Σοφία Γιαννικοπούλου η οποία διήρκησε σχεδόν 7 χρόνια.
Η αρχική απαίτηση της Γιαννικοπούλου ήταν 220 εκατ. ευρώ, αν και στην συνέχεια υποχώρησε στα 130 εκατ.
Τελικά το δικαστήριο επιδίκασε περίπου 650.000 ευρώ, ποσό το οποίο μαζί με τους τόκους ανήλθε στα 1,2 εκατ. ευρώ.
Πρακτικά αποδείχθηκε ότι η κ. Γιαννικοπούλου δεν είχε καμμιά επίδραση στην επαύξηση της περιουσίας του κ. Κούστα.
Τώρα όσον αφορά την διαμάχη Σαρακάκη – Καρρά, προφανώς η κ. Καρρά πρέπει να αποδείξει μέσω των νομικών της επιχειρημάτων ότι συμμετείχε ενεργά στην όποια προσαύξηση της περιουσίας του κ. Σαρακάκη.
Οι πηγές μου αντιλαμβάνονται ότι η κ. Καρρά προσδοκά να πάρει τα λεφτά που επιθυμεί, καθώς οι ναυτιλιακές business της οικογένειας Σαρακάκη έχουν πολλαπλασιάσει την περιουσία της οικογένειας.
Τον Σεπτέμβριο του 2025, η εταιρεία Iconic Shipping, που την διοικεί ο Δημήτρης - Φρανκ Σαρακάκης, αδελφός του Αλέξανδρου, κατείχε η διαχειριζόταν 8 Ιαπωνικά δεξαμενόπλοια καθώς και 11 bulk carriers.
Στην Iconic «φέρεται» να συμμετέχει και ο Αλέξανδρος Σαρακάκης.
Τα γενέθλια του Βασίλη Καίσαρη και ο Λεωνίδας Μπόμπολας
Κι επειδή ξέρετε ότι γυρίζω πολύ τα Σαββατοκύριακα και βλέπω κόσμο, ενώ έχω και πολλούς αγαπητούς φίλους που μου στέλνουν ειδήσεις και φωτογραφίες, να σας πάω στο Παλαιό Ψυχικό. Αν και βροχερή η χθεσινή ημέρα, αυτό δεν πτόησε τον κόσμο να πάει στο γνωστό resto Barolo του επιχειρηματία Γιάννη Μωράκη.
Εκεί όπου μπορείς να βρεις πολλούς γνωστούς επιχειρηματίες, εφοπλιστές, στελέχη επιχειρήσεων, δημοσιογράφους κ.λπ.
Είδα, που λέτε χθες το μεσημέρι ένα μεγάλο τραπέζι που έκλεισε ο γιος του γνωστού κοσμηματοπώλη Κώστα Καίσαρη.
Ο Βασίλης Καίσαρης είχε γενέθλια, κάλεσε συγγενείς και φίλους κι έσβησε τα κεράκια, που ομολογώ δεν κατάφερα να μετρήσω για να σας πω την ηλικία του. Μαζί του φυσικά και η σύζυγός του, Χαρά, τα παιδιά τους ενώ είδα και την αδερφή του, Αναστασία Καίσαρη.
Σε άλλο τραπέζι είδα μετά από καιρό είναι η αλήθεια, τον άλλοτε ισχυρό άνδρα του πάλαι ποτέ κραταιού κατασκευαστικού ομίλου ΕΛΛΑΚΤΩΡ, τον Λεωνίδα Μπόμπολα. Ο γιος του εμβληματικού επιχειρηματία Γιώργου Μπόμπολα, έχει εξαφανιστεί τα τελευταία χρόνια.
Ηταν επίσης στο εστιατόριο και ο Αλέξανδρος Τσιρίκος, CFO της ναυτιλιακής εταιρείας Top Ships του εφοπλιστή Ευάγγελου Πιστιόλη.
[caption id="attachment_2006256" align="aligncenter" width="1213"] O Βασίλης Καίσαρης σβήνει τα κεράκια για τα γενέθλιά του[/caption]
[caption id="attachment_2006258" align="aligncenter" width="1280"] Ο Λεωνίδας Μπόμπολας, άλλοτε ισχυρός άνδρας του ομίλου Ελλάκτωρ[/caption]
Αποποίηση Ευθύνης: Το περιεχόμενο και οι πληροφορίες της στήλης προσφέρονται αποκλειστικά και μόνο για ενημερωτικούς σκοπούς και σε καμία περίπτωση δεν μπορούν να εκληφθούν ως συμβουλή, πρόταση, προσφορά για αγορά ή πώληση των κινητών αξιών, ούτε ως προτροπή για την πραγματοποίηση οποιασδήποτε μορφής επένδυσης. Κατά συνέπεια δεν υφίσταται ουδεμία ευθύνη για τυχόν επενδυτικές και λοιπές αποφάσεις που θα ληφθούν με βάση τις πληροφορίες αυτές.
"
["post_title"]=>
string(346) "Ο πόλεμος Χατζηδάκη - Κρητικών, η επιτυχία της Νίκης, οι μετοχές, το end year rally και το FOMO, το νέο deal που έρχεται, τι αγοράζει ο Παπαλέκας, το κάλεσμα του Καίσαρη και το θηριώδες beef Σαρακάκη - Καρρά"
["post_excerpt"]=>
string(266) "Οι τράπεζες μπορεί να μην έχουν κάνει ράλι αλλά για παράδειγμα Πειραιώς, Eurobank, Εθνική, Optima, Credia κλπ., κινούνται σε ιδιαίτερα ικανοποιητικά επίπεδα."
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(192) "o-polemos-chatzidaki-kritikon-kai-i-antepithesi-avgenaki-i-epitychia-tis-nikis-sti-nea-yorki-oi-metoches-to-end-year-rally-kai-to-grinch-selloff-ti-einai-to-fomo-to-neo-deal-pou-erchetai-ti-ag"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2025-12-08 09:24:27"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2025-12-08 07:24:27"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.mononews.gr/?p=2006069"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
}
H Lady Annabel-Vane-Tempest-Stewart και ο σύζυγός της Mark Birley[/caption]
Ο Mark Birley, ιδρυτής και ιδιοκτήτης του Annabel᾽s έως το 2007[/caption]
Η βασίλισσα Ελισάβετ με τη Lady Annabel[/caption]
H πρόσοψη του Annabel᾽s την άνοιξη[/caption]
Annabel᾽s, The Jungle Bar[/caption]
Annabel᾽s, Rose Room[/caption]
Annabel's, Roof Bar[/caption]
Annabel's, Elephant Room[/caption]
Annabel's Garden Terrace[/caption]
Annabel's, Humidor[/caption]
Annabel's, Matteos Restaurant[/caption]
Η σκάλα που οδηγεί στο νυχτερινό κλαμπ[/caption]
Annabel᾽s, The Jungle Bar[/caption]
Annabel᾽s, the Powder Room (τουαλέτα γυναικών)[/caption]
O Βασίλης Καίσαρης σβήνει τα κεράκια για τα γενέθλιά του[/caption]
[caption id="attachment_2006258" align="aligncenter" width="1280"]
Ο Λεωνίδας Μπόμπολας, άλλοτε ισχυρός άνδρας του ομίλου Ελλάκτωρ[/caption]