Μύκονος: Αυτές είναι οι νέες επενδύσεις που φτάνουν στο νησί των ανέμων
Η Μύκονος εξακολουθεί να διατηρεί τα πρωτεία ως ο ακριβότερος τουριστικός προορισμός της χώρας
The Wiseman
Ο Buffett και οι μετοχές φούσκες, το νέο story του ΟΤΕ και ο Νεμπής, γιατί έκανε ράλι η Fourlis, η μάχη της Ζέιν, η δωρεά του Μαρτίνου, ο γάμος της χρονιάς και ο εφοπλιστής Πάνος Λασκαρίδης στο My Story
Ο Πάνος Λασκαρίδης σε μια αποκαλυπτική συνέντευξη: Τι λέει για Μητσοτάκη, για το έλλειμμα ηγεσίας, το θερμό επεισόδιο με την Τουρκία και για τη ναυτιλία
Riviera Shopping for a Good Cause, η γυναίκα πίσω από τον Έλγιν, ο Julian McDonald στο Island Resort, η έκθεση της Μαρίνας Καρέλλα, ThemisZ-Fay Bei Pop up για την ΕΛΕΠΑΠ, η Μάρα Καρέτσος στη Λάρισα, συνέδριο στις Σπέτσες, μια Ελληνίδα στην Art Basel
Η νέα δικαστική διαμάχη για 250 εκατομμύρια που διχάζει ξανά την εφοπλιστική οικογένεια Καρνέση – Το μυστήριο των μετοχών της Λιβερίας – Αποκάλυψη mononews
Ο well established Παπαδρόσος, ο compatible Χατζηνικολάου, η Κοσιώνη που έρχεται, η προστασία της Φλυτζάνη και το άδειο γραφείο της Σίας, τι τρέχει με Οικονόμου – Παυλόπουλο και το «παιχνίδι» του Αλαφούζου
ΟΛΘ: Η περιβαλλοντική ευθύνη και η βιωσιμότητα στην πράξη
Με ανανεώσιμη ηλεκτρική ενέργεια, λιγότερες εκπομπές, εξοικονόμηση νερού και διαρκή περιβαλλοντική παρακολούθηση, ο ΟΛΘ ενισχύει τον ρόλο του ως σύγχρονο, ανθεκτικό και περιβαλλοντικά υπεύθυνο λιμάνι
Στο κλείσιμο δέκα ζημιογόνων καταστημάτων σε όλες τις χώρες που δραστηριοποιείται και με έμφαση στη Ρουμανία, που εξελίσσεται στη μεγαλύτερη πηγή πίεσης, προχωρά ο όμιλος Fourlis εντός του 2026.
Όπως ανακοίνωσε ο CEO του ομίλου, Γιάννης Βασιλάκος, στο πλαίσιο της γενικής συνέλευσης των μετόχων, η κίνηση αυτή, σε συνδυασμό με την επιτάχυνση του μετασχηματισμού, το πρόγραμμα εθελουσίας εξόδου και την ολοκλήρωση της συμφωνίας για τη Holland & Barrett, αποτελεί μέρος ενός ευρύτερου σχεδίου αναδιάρθρωσης που έχει στόχο να περιορίσει τις πιέσεις ,να θωρακίσει την εταιρεία, να ενισχύσει την παραγωγικότητα και να δημιουργήσει επαναλαμβανόμενα οφέλη άνω των 9 εκατ. ευρώ από το 2027 και μετά. Τα έκτακτα έξοδα που επιβαρύνουν τη φετινή χρήση είναι στα 10,7 εκατ. ευρώ.
Αναφορικά με τον εξορθολογισμό του δικτύου, δεν δόθηκαν συγκεκριμένα καταστήματα λέγοντας ότι αφορά όλα τα brands και όπως είπε ο κ Βασιλάκος είπε ότι στόχος είναι να αφαιρέσουμε τα πιο αρνητικά καταστήματα και να μειώσουμε το impact στο pnl αυτή τη χρονιά.
Το κόστος από το κλείσιμο των ζημιογόνων καταστημάτων σε όλες τις χώρες όπου δραστηριοποιείται ο όμιλος, με έμφαση στη Ρουμανία, εκτιμάται σε περίπου 3,9 εκατ. ευρώ. Το ποσό αυτό περιλαμβάνει αποζημιώσεις προσωπικού, διαγραφές αναπόσβεστων επενδύσεων αλλά και επιβαρύνσεις από την πρόωρη λήξη μισθώσεων. Ωστόσο, από το 2027 και μετά η συγκεκριμένη κίνηση αναμένεται να αποφέρει επαναλαμβανόμενο όφελος περίπου 3,5 εκατ. ευρώ ετησίως. Όπως ανέφερε η διοίκηση, πρόκειται για μια δύσκολη αλλά αναγκαία απόφαση, καθώς στη λιανική οι καθυστερήσεις στην αντιμετώπιση ζημιογόνων δραστηριοτήτων μπορεί να αποδειχθούν ιδιαίτερα κοστοβόρες.
«Αν παραμείνεις ακίνητος στο λιανεμπόριο υποθηκεύεις το μέλλον»
«Τα αντανακλαστικά είναι σημαντικά. Αν δεν κινηθείς γρήγορα όταν βλέπεις ότι υπάρχουν προβλήματα, το κόστος γίνεται ακόμη μεγαλύτερο», ανέφερε χαρακτηριστικά ο κ. Βασιλάκος, εκφράζοντας την πεποίθηση ότι όταν βελτιωθούν οι συνθήκες στην αγορά, ο όμιλος θα βρεθεί σε πολύ ισχυρότερη θέση.
«Επειδή η γεωπολιτική αβεβαιότητα παραμένει επιταχύνουμε τον μετασχηματισμό, αν παραμείνεις ακίνητος, θα υποθηκεύσεις το μέλλον σου» ανέφερε χαρακτηριστικά.
Σε ό,τι αφορά την εθελουσία η συνολική επιβάρυνση εκτιμάται σε περίπου 4,4 εκατ. ευρώ, με επαναλαμβανόμενο ετήσιο όφελος 3,4-3,5 εκατ. ευρώ από το 2027.
Για τη φετινή χρήση η διοίκηση του ομίλου εκτιμά πωλήσεις άνω των 645 εκατ. ευρώ (+8,6%) και ενώ το μικτό περιθώριο κέρδους θα παραμείνει στο 46,5%. Σε επίπεδο λειτουργικής κερδοφορίας, το EBITDA (όχι το adsusted) αναμένεται να κινηθεί μεταξύ 15 και 17 εκατ. ευρώ.
«Πέρυσι ο όμιλος συμπλήρωσε 75 χρόνια λειτουργίας κάτι που επιτυγχάνουν μόνο το 0,5%» ανέφερε ο πρόεδρος του ομίλου, Βασίλης Φουρλής τονίζοντας ότι ο όμιλος υλοποιεί το μεγαλύτερο πρόγραμμα τεχνολογικού και οργανωτικού μετασχηματισμού στην ιστορία του, με στόχο να ανταποκριθεί στις προκλήσεις της επόμενης ημέρας. «Είμαι βέβαιος ότι μέσα από αυτές τις στρατηγικές κινήσεις ο όμιλος θα διατηρήσει την ηγετική του θέση στην αγορά» ανέφερε χαρακτηριστικά.
Αναφορικά με τη συμμετοχή της Quest του κ. Φέσσα που έχει φτάσει στο 12,5% ο κ. Βασιλάκος αναφέρθηκε στα όσα είπε ο ίδιος ο κ Φεσσας, ότι αντιμετωπίζει τη συγκεκριμένη τοποθέτηση ως επένδυση με θετικές προοπτικές και εμπιστεύεται τη διοικητική ομάδα και το σχέδιο ανάπτυξης που βρίσκεται σε εξέλιξη. Σύμφωνα με τον επικεφαλής της Fourlis, η στήριξη αυτή αποτελεί ψήφο εμπιστοσύνης στις προοπτικές του εγχειρήματος και στις υπεραξίες που μπορεί να δημιουργήσει τα επόμενα χρόνια.
Διαβάστε επίσης:Βασίλης Φουρλής: Τι θέλει να πετύχει ο Fourlis με την εθελουσίαFourlis: Άνοδος για τη μετοχή μετά την απόφαση για πρόγραμμα εθελούσιας αποχώρησης 250 εργαζόμενωνΠρος Σεπτέμβριο βλέπει η αγορά την «εθνική συμφωνία» για μειώσεις τιμών στα ράφια των σούπερ μάρκετ"
["post_title"]=>
string(180) "Fourlis: Κλείνει 10 ζημιογόνα καταστήματα σε όλες τις χώρες που δραστηριοποιείται- Έμφαση στη Ρουμανία"
["post_excerpt"]=>
string(339) "Όπως ανακοίνωσε ο CEO του ομίλου, Γιάννης Βασιλάκος η κίνηση αυτή, αποτελεί μέρος ενός ευρύτερου σχεδίου αναδιάρθρωσης που έχει στόχο να περιορίσει τις πιέσεις ,να θωρακίσει την εταιρεία"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(101) "fourlis-kleinei-10-zimiogona-katastimata-se-oles-tis-chores-pou-drastiriopoieitai-emfasi-sti-roumania"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2026-06-12 13:12:48"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2026-06-12 10:12:48"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.mononews.gr/?p=2170702"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
}
Ο ΠΑΟΚ του καλοκαιριού του 2026 δεν θυμίζει σε πολλά τον οργανισμό που οικοδόμησε ο Ιβάν Σαββίδης τα προηγούμενα χρόνια. Οι εξελίξεις των τελευταίων εβδομάδων δείχνουν ότι ο ισχυρός άνδρας της ΠΑΕ έχει πάρει μια στρατηγική απόφαση πλήρους αναδιάρθρωσης, τόσο σε διοικητικό όσο και σε αγωνιστικό επίπεδο.
Η αλλαγή δεν περιορίζεται σε ένα πρόσωπο ή σε μία θέση. Αντιθέτως, επηρεάζει ολόκληρη τη δομή λειτουργίας του συλλόγου, από τη διοίκηση μέχρι το ποδοσφαιρικό τμήμα, ενώ ταυτόχρονα εξελίσσονται δύο από τα μεγαλύτερα επενδυτικά έργα στην ιστορία του συλλόγου, η Νέα Τούμπα και το αθλητικό κέντρο στη Θέρμη.
Η αλλαγή Τουμαζάτου και το τέλος μιας εποχής
Η πιο ηχηρή εξέλιξη ήταν η ανάληψη της θέσης του διευθύνοντος συμβούλου από τον Αγησίλαο Τουμαζάτο, με τη Μαρία Γκοντσάροβα να παραμένει στην ΠΑΕ ως Α’ αντιπρόεδρος. Για όσους γνωρίζουν τον τρόπο λειτουργίας του Ιβάν Σαββίδη, η συγκεκριμένη απόφαση έχει ιδιαίτερη σημασία. Ο ιδιοκτήτης του ΠΑΟΚ διατηρούσε επί σειρά ετών έναν στενό πυρήνα συνεργατών, στους οποίους παρείχε απόλυτη εμπιστοσύνη. Οι αλλαγές σε κορυφαίες διοικητικές θέσεις ήταν εξαιρετικά σπάνιες.
Ο Τουμαζάτος έρχεται με εμπειρία άνω των 25 ετών σε θέσεις διοίκησης, θητεία σε Deloitte, SHELMAN και διεθνείς οργανισμούς, ενώ έχει περάσει και από τις ΠΑΕ Παναθηναϊκός και Άρης. Το βιογραφικό του παραπέμπει περισσότερο σε στέλεχος εταιρικού μετασχηματισμού παρά σε παραδοσιακό παράγοντα του ελληνικού ποδοσφαίρου.
Η επιλογή αυτή δείχνει ότι ο Σαββίδης επιδιώκει πλέον ένα πιο εταιρικό μοντέλο διοίκησης, με έμφαση στη διακυβέρνηση, στις διαδικασίες και στην οργανωτική αποτελεσματικότητα.
Νέο μοντέλο λειτουργίας στην ΠΑΕ
Οι πληροφορίες από τη Θεσσαλονίκη συγκλίνουν στο ότι η αναδόμηση δεν σταματά στη θέση του CEO. Ο ΠΑΟΚ επιχειρεί να περάσει από ένα μοντέλο συγκεντρωτικής διοίκησης σε μια πιο εξειδικευμένη δομή. Νέα στελέχη αποκτούν αρμοδιότητες, το διοικητικό συμβούλιο αποκτά πιο ενεργό ρόλο και καταργείται σταδιακά η λογική των προσώπων που συμμετείχαν κυρίως για λόγους εκπροσώπησης.
Παράλληλα, στο αγωνιστικό κομμάτι έχουν ήδη αναβαθμιστεί δύο πρόσωπα με ιδιαίτερο συμβολισμό για τον σύλλογο. Ο Αντρέ Βιεϊρίνια και ο Λέο Μάτος αποτελούν πλέον βασικούς κρίκους του νέου ποδοσφαιρικού μοντέλου που σχεδιάζεται για τα επόμενα χρόνια. Η επιλογή πρώην ποδοσφαιριστών με ισχυρή σύνδεση με τα αποδυτήρια και τον οργανισμό δείχνει ότι ο Σαββίδης επιδιώκει μια μετάβαση που θα συνδυάζει τη συνέχεια με την ανανέωση.
Το μεγαλύτερο ερώτημα είναι ο Λουτσέσκου
Το πιο κρίσιμο όμως κεφάλαιο παραμένει ο Ραζβάν Λουτσέσκου. Παρότι ο Ρουμάνος προπονητής έχει συμβόλαιο και δηλώνει ότι επιθυμεί να συνεχίσει στον ΠΑΟΚ, η υπόθεση μόνο κλειστή δεν θεωρείται. Το ενδιαφέρον της Αλ Σαντ από το Κατάρ έχει επιβεβαιωθεί, ενώ στον ΠΑΟΚ εξετάζουν εδώ και καιρό εναλλακτικές λύσεις για την τεχνική ηγεσία.
Το οικονομικό σκέλος έχει επίσης βαρύτητα. Η ρήτρα αποδέσμευσης του Λουτσέσκου ανέρχεται σε 2 εκατ. ευρώ, ποσό που επηρεάζει κάθε πιθανό σενάριο αποχώρησης.
Για τον Σαββίδη, η απόφαση για τον προπονητή ίσως αποδειχθεί η σημαντικότερη της τελευταίας δεκαετίας. Ο Λουτσέσκου είναι ο πλέον επιτυχημένος τεχνικός στην ιστορία του συλλόγου, με πρωταθλήματα, κύπελλα και ευρωπαϊκές πορείες. Από την άλλη πλευρά, η διοίκηση φαίνεται να εξετάζει αν ο κύκλος που ξεκίνησε το 2017 έχει ολοκληρωθεί και αν η νέα εποχή απαιτεί διαφορετική ποδοσφαιρική προσέγγιση.
Η τελική απόφαση αναμένεται να καθορίσει όχι μόνο τη σεζόν 2026-27 αλλά και τη στρατηγική κατεύθυνση του συλλόγου για τα επόμενα χρόνια.
Οι επενδύσεις εκατομμυρίων σε Τούμπα και Θέρμη
Πέρα από τις διοικητικές και αγωνιστικές αλλαγές, ο ΠΑΟΚ συνεχίζει να τρέχει δύο έργα που θα διαμορφώσουν το μέλλον του. Το αθλητικό κέντρο στη Θέρμη βρίσκεται πλέον σε ώριμο στάδιο σχεδιασμού. Ο φάκελος έχει κατατεθεί στη Γενική Γραμματεία Αθλητισμού και στόχος είναι η έκδοση οικοδομικής άδειας εντός του καλοκαιριού, ώστε οι βασικές εργασίες να ξεκινήσουν μέχρι το τέλος του 2026.
Την ίδια στιγμή συνεχίζονται οι διαδικασίες για τη Νέα Τούμπα. Οι επαφές με τους αρμόδιους φορείς βρίσκονται σε εξέλιξη, ενώ μέχρι το τέλος Ιουλίου αναμένεται νέα παρουσίαση της προόδου των μελετών και του χρονοδιαγράμματος υλοποίησης.
Πρόκειται για επενδύσεις που θα απαιτήσουν δεκάδες εκατομμύρια ευρώ και αποτελούν βασικό πυλώνα του μακροπρόθεσμου σχεδιασμού του Ιβάν Σαββίδη.
Η στρατηγική απόφαση του Σαββίδη
Η μεγάλη εικόνα δείχνει ότι ο ιδιοκτήτης του ΠΑΟΚ δεν προχωρά σε αποσπασματικές κινήσεις. Μετά από περισσότερα από δέκα χρόνια διοίκησης, έχοντας κατακτήσει τίτλους και έχοντας εδραιώσει τον ΠΑΟΚ στην κορυφή του ελληνικού ποδοσφαίρου, ο Σαββίδης φαίνεται να θεωρεί ότι το προηγούμενο μοντέλο εξάντλησε τα όριά του.
Η αλλαγή CEO, η αναδιάρθρωση των αρμοδιοτήτων, η αξιοποίηση πρώην αρχηγών σε κομβικούς ρόλους, η αβεβαιότητα γύρω από τον Λουτσέσκου και η ταυτόχρονη προώθηση των μεγάλων έργων υποδομής συνθέτουν μια εικόνα συνολικής επανεκκίνησης.
Το καλοκαίρι του 2026 ενδέχεται να καταγραφεί ως το σημαντικότερο σημείο καμπής του ΠΑΟΚ μετά την είσοδο του Ιβάν Σαββίδη στον σύλλογο.
Κάθε μέρος θα κατέχει ποσοστό ιδιοκτησίας 50% στην κοινοπραξία, η οποία έχει συσταθεί με σκοπό την κατασκευή, ναύλωση και λειτουργία ενός πλοίου ανεφοδιασμού LNG διπλού καυσίμου χωρητικότητας 20.000 cbm.
Η Κοινοπραξία σηματοδοτεί την είσοδο της CCEC στον τομέα ανεφοδιασμού LNG, το πρώτο πλοίο της εταιρείας που είναι εξειδικευμένο στην προμήθεια καυσίμων πλοίων.
Σε σχέση με αυτήν τη συναλλαγή, η Κοινοπραξία υπέγραψε σύμβαση ναυπήγησης με την Nantong CIMC Sinopacific Offshore & Engineering Co., Ltd. για την κατασκευή του πλοίου σε συμβατική τιμή 82,8 εκατομμυρίων δολαρίων, με αναμενόμενη παράδοση το τρίτο τρίμηνο του 2028.
Ενσωματώνοντας τις πιο σύγχρονες τεχνολογίες, το πλοίο έχει σχεδιαστεί για να επιτρέπει ασφαλείς και αξιόπιστες μεταφορές LNG σε ένα ευρύ φάσμα συνθηκών λειτουργίας.
Προηγμένα συστήματα μείωσης εκπομπών, σε συνδυασμό με εξαιρετικά αποδοτική παραγωγή ενέργειας διπλού καυσίμου, έχουν σχεδιαστεί για να βοηθούν το πλοίο να πληροί τα ισχύοντα περιβαλλοντικά πρότυπα της παγκόσμιας ναυτιλιακής βιομηχανίας.
Επιπλέον, η Κοινοπραξία αναμένεται να συνάψει 12ετή χρονοναύλωση με κοινοπραξία που θα συσταθεί μεταξύ της CMA CGM SA και της TotalEnergies SA, η οποία θα ισχύει από την παράδοση του πλοίου από το ναυπηγείο.
Ο Γεράσιμος Καλογηράτος, Διευθύνων Σύμβουλος της Capital Clean Energy Carriers, σχολίασε: «Αυτή η κοινοπραξία σηματοδοτεί την είσοδο της CCEC στον ανεφοδιασμό με LNG — μια φυσική επέκταση της πλατφόρμας φυσικού αερίου μας από τη μεταφορά στον εφοδιασμό με καύσιμα πλοίων. Συνεργαζόμενοι με αντισυμβαλλόμενους της CMA CGM και της TotalEnergies, μπορούμε να βοηθήσουμε στην κατασκευή της υποδομής που επιτρέπει στο LNG να προσφέρει ένα καθαρότερο προφίλ εκπομπών, παράλληλα με την ασφάλεια και την ποικιλομορφία του εφοδιασμού, ανοίγοντας παράλληλα μια νέα, μακροπρόθεσμη, συμβατική ροή εσόδων για την εταιρεία μέσω της Κοινοπραξίας».
Η Christine Cabau, Εκτελεστική Αντιπρόεδρος Λειτουργιών και Περιουσιακών Στοιχείων της CMA CGM SA, δήλωσε: «Μαζί με την Capital Clean Energy Carriers και την TotalEnergies, έχουμε δεσμευτεί να δημιουργήσουμε μια αξιόπιστη και υψηλής απόδοσης αλυσίδα εφοδιασμού ανεφοδιασμού LNG, η οποία είναι απαραίτητη για τη διασφάλιση της διαθεσιμότητας και της αξιοπιστίας καυσίμων όπως το LNG, που αντιπροσωπεύουν το πρώτο βήμα στην απαλλαγή του κλάδου μας από τις εκπομπές άνθρακα».
Η Capital Clean Energy Carriers Corp., διαθέτει 17 πλοία υψηλών προδιαγραφών, συμπεριλαμβανομένων 13 LNG/C τελευταίας γενιάς, ενός παλαιού τύπου πλοίου μεταφοράς εμπορευματοκιβωτίων Neo-Panamax, ενός πλοίου μεταφοράς μεσαίου αερίου διπλού καυσίμου και δύο εύχρηστων πλοίων μεταφοράς LCO2/πολλαπλών αερίων.
Επιπλέον, ο υπό κατασκευή στόλος της CCEC περιλαμβάνει οκτώ επιπλέον πλοία LNG/C τελευταίας γενιάς, πέντε πλοία μεταφοράς μεσαίου αερίου διπλού καυσίμου, δύο εύχρηστα πλοία μεταφοράς LCO2/πολλαπλών αερίων και ένα πλοίο ανεφοδιασμού LNG DF, τα οποία θα παραδοθούν μεταξύ του δεύτερου τριμήνου του 2026 και του πρώτου τριμήνου του 2029.
Η CCEC του Βαγγέλη Μαρινάκη και η CMA CGM ίδρυσαν κοινοπραξία και απόκτηση πλοίου αξίας $82,8 εκατ. – Τι υποστηρίζει ο Γεράσιμος Καλογηράτος
array(24) {
["ID"]=>
int(2171392)
["post_author"]=>
string(7) "9192207"
["post_date"]=>
string(19) "2026-06-13 07:46:47"
["post_date_gmt"]=>
string(19) "2026-06-13 04:46:47"
["post_content"]=>
string(5732) "Ένα από τα πιο λαμπερά κοινωνικά γεγονότα της χρονιάς πραγματοποιήθηκε στο Λαγονήσι, όπου ο Χρήστος Αποστολόπουλος, διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου Ιατρικού Αθηνών, παντρεύτηκε την αγαπημένη του, δικηγόρο Εβίνα Τσακίρη, παρουσία εκατοντάδων εκλεκτών καλεσμένων από τον επιχειρηματικό, πολιτικό, ιατρικό και κοινωνικό χώρο.
Το μυστήριο τελέστηκε στο ιδιωτικό εκκλησάκι της οικογένειας Αποστολόπουλου, το οποίο βρίσκεται μέσα στο εντυπωσιακό οικογενειακό κτήμα στο Λαγονήσι. Το ειδυλλιακό σκηνικό, η άρτια οργάνωση και η υψηλή αισθητική συνέθεσαν μια βραδιά που θύμιζε διεθνείς κοσμικές εκδηλώσεις.
Αμέσως μετά τον γάμο ακολούθησε δεξίωση υψηλών προδιαγραφών, με περίπου 700 προσκεκλημένους να δίνουν το «παρών». Ανάμεσα στους καλεσμένους βρέθηκαν σημαντικές προσωπικότητες από τον χώρο της πολιτικής, της επιχειρηματικότητας, της ιατρικής κοινότητας και της τηλεόρασης. Σύμφωνα με δημοσιεύματα, παρευρέθηκαν, μεταξύ άλλων, η Ζωή Κωνσταντοπούλου, η Όλγα Κεφαλογιάννη, η Ευγενία Μανωλίδου, η Κατερίνα Καινούργιου, καθώς και ο Παναγιώτης Αγγελόπουλος με τη σύζυγό του Ελευθερία Κούκου.
[video width="478" height="850" mp4="https://www.mononews.gr/wp-content/uploads/2026/06/260613074501_WhatsApp-Video-2026-06-12-at-10.09.28-PM.mp4"][/video]
Κουμπάροι του ζευγαριού ήταν ο σκηνοθέτης Δημήτρης Σταματόπουλος, ξάδελφος του γαμπρού, και ο αδελφός του, Βασίλης Αποστολόπουλος, πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου του Ομίλου Ιατρικού Αθηνών.
Ιδιαίτερα θετικά σχόλια απέσπασε η αισθητική της βραδιάς. Την επιμέλεια της δεξίωσης και του art de la table ανέλαβε η Φαίη Βαλίδη, ενώ το νυφικό της Εβίνας Τσακίρη έφερε την υπογραφή της Σήλιας Κριθαριώτη, κερδίζοντας τις εντυπώσεις για την κομψότητα και τη διαχρονική του φινέτσα.
Ξεχωριστή ήταν και η μπομπονιέρα του γάμου, δημιουργία της Νίκης Καποπούλου από το The Art Dose σε συνεργασία με την καλλιτέχνιδα Κλημεντίνη. Πρόκειται για ένα συλλεκτικό πορσελάνινο δισκάκι, σχεδιασμένο αποκλειστικά για τη συγκεκριμένη βραδιά και προσφερμένο ως αναμνηστικό δώρο στους καλεσμένους.
[caption id="attachment_2171395" align="aligncenter" width="900"] Η εντυπωσιακή νύφη, Εβίνα Τσακίρη[/caption]
Το καλλιτεχνικό πρόγραμμα της βραδιάς ανέλαβε η Δέσποινα Βανδή, η οποία διασκέδασε τους καλεσμένους μέχρι τις πρώτες πρωινές ώρες, δίνοντας τον τόνο σε ένα γαμήλιο πάρτι που, σύμφωνα με όσους βρέθηκαν εκεί, θα συζητιέται για πολύ καιρό.
Ο γάμος του Χρήστου Αποστολόπουλου και της Εβίνας Τσακίρη είχε χαρακτηριστεί ήδη πριν από την τέλεσή του ως «ο γάμος της χρονιάς», με τις προετοιμασίες να βρίσκονται εδώ και μήνες σε πλήρη εξέλιξη. Η νύφη, γνωστή για τη νομική της πορεία και την αρθρογραφία της σε κοινωνικά και πολιτικά ζητήματα, και ο γαμπρός, ένας από τους πλέον δραστήριους εκπροσώπους του επιχειρηματικού χώρου της υγείας στην Ελλάδα, γιόρτασαν την έναρξη της κοινής τους ζωής με μια βραδιά γεμάτη λάμψη, συγκίνηση και πολυτέλεια.
"
["post_title"]=>
string(199) "Ο γάμος της χρονιάς στο Λαγονήσι: Ο Χρήστος Αποστολόπουλος και η Εβίνα Τσακίρη ενώθηκαν με τα δεσμά του γάμου"
["post_excerpt"]=>
string(86) "Εντυπωσιακή τελετή και το πάρτι που ακολούθησε"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(111) "o-gamos-tis-chronias-sto-lagonisi-o-christos-apostolopoulos-kai-i-evina-tsakiri-enothikan-me-ta-desma-tou-gamou"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2026-06-13 07:51:54"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2026-06-13 04:51:54"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.mononews.gr/?p=2171392"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
}