int(1987741)
                    

Business

Η Eurostat επιβεβαιώνει όσα προειδοποιεί ο Εμπορικός Σύλλογος Πειραιώς

                        int(1983596)
                    

Business

Διαδικτυακή Ημερίδα από την NBG Pay και τον Όμιλο EPSILONNET για την εξαργύρωση ψηφιακών vouchers

                        int(1983472)
                    

Δελτία Τύπου

Μορφωμένη αλλά επισφαλής η Generation Z – Τα ευρήματα της νέας έρευνας του ΙΝΕ ΓΣΕΕ

                        int(1982719)
                    

Δελτία Τύπου

Πιτσιλής: Ο εσωτερικός έλεγχος οφείλει πλέον να προβλέπει τον κίνδυνο, όχι μόνο να τον καταγράφει

                        array(24) {
  ["ID"]=>
  int(1992483)
  ["post_author"]=>
  string(7) "9192356"
  ["post_date"]=>
  string(19) "2025-11-21 09:40:56"
  ["post_date_gmt"]=>
  string(19) "2025-11-21 07:40:56"
  ["post_content"]=>
  string(13951) "
Ως εναλλακτική λύση στο πρόβλημα που δημιουργείται με την κατάργηση δεκάδων καταστημάτων των ΕΛΤΑ εμφανίζονται τα σούπερ μάρκετ, με την Ένωσή τους να προτείνει ένα σχέδιο για την επόμενη ημέρα. Όπως είπε χθες από το βήμα του συνεδρίου του ΙΕΛΚΑ η Χριστίνα Χαλκιαδάκη, CEO της Κρητικής αλυσίδας Χαλκιαδάκης «με πρωτοβουλία της ΕΣΕ και για τα ΕΛΤΑ γίνεται μια προσπάθεια για να έρθουμε και να βοηθήσουμε κι εμείς με τις υπηρεσίες μας στο μεγάλο πλάνο εξυγίανσης».
Η ίδια υπενθύμισε ότι ήδη τα σούπερ μάρκετ παρέχουν υπηρεσίες για την εξυπηρέτηση των πολιτών όχι κατ’ ανάγκη των καταναλωτών τους. Πληρωμή λογαριασμών, ανακύκλωση, ηλεκτροκίνηση, παραλαβή δεμάτων κ.α.
Η κυρία Χαλκιαδάκη χαρακτήρισε τα σούπερ μάρκετ κρίσιμη κοινωνική μηχανή, που λειτουργεί αθόρυβα εκεί όπου το κράτος συχνά δεν φτάνει.
«Είμαστε περήφανοι για το πώς λειτουργεί ένα σούπερ μάρκετ». Απαντώντας στις κατηγορίες περί φοροδιαφυγής, η Χαλκιαδάκη ήταν απόλυτη. «Μηδενική φοροδιαφυγή. Το περιθώριο κέρδους 1,5% δεν αφήνει χώρο για υποψίες». Την ίδια ώρα, εξέπεμψε σήμα κινδύνου για τον πρωτογενή τομέα στην Κρήτη, κάνοντας λόγο για συρρίκνωση κοπαδιών, αποχώρηση παραγωγών και έλλειψη νέων που θέλουν να μείνουν στο επάγγελμα. «Χωρίς αυτούς, δεν έχει νόημα να μιλάμε για προϊόντα, τιμές ή ράφια».
Κλείνοντας, αναγνώρισε ότι ο κλάδος δέχεται πίεση στη δημόσια συζήτηση, όμως υποστήριξε ότι η πραγματική εικόνα παραμένει αθέατη. «Δεν είμαστε ο ένοχος της ακρίβειας. Κάθε μέρα, αθόρυβα και αδιάλειπτα, κάνουμε αυτό που θεωρείται αυτονόητο μέχρι να λείψει» είπε.

Martin Brandenburger (Lidl Ελλάς): Το ελληνικό λιανεμπόριο δέχεται πιέσεις από πλημμύρα νέων κανονισμών
Στο ίδιο συνέδριο στις προκλήσεις που αντιμετωπίζει σήμερα το ελληνικό λιανεμπόριο με αιχμή τον πληθωρισμό, τα αυξημένα κόστη αλλά και τις πιέσεις από τη γραφειοκρατία αναφέρθηκε στο ίδιο συνέδριο ο πρόεδρος διοίκησης και CEO της Lidl Ελλάς, Martin Brandenburger.
«Η εκτίμηση για τον κλάδο μας μειώνεται, ακόμα κι αν επενδύουμε μαζικά και εξασφαλίζουμε θέσεις εργασίας. Αντί για ούριο άνεμο, νιώθουμε γραφειοκρατία μέσα από μια πλημμύρα νέων κανονισμών» ανέφερε χαρακτηριστικά σκιαγραφόντας την εικόνα του κλάδου στην Ελλάδα.
Κάνοντας λόγο για την ανάγκη ενός σταθερού κανονιστικού περιβάλλοντος για την ανεμπόδιστη ανάπτυξη του κλάδου. «Χρειαζόμαστε αξιόπιστους βασικούς κανόνες, όχι νέα εμπόδια, γιατί μόνο σε ένα σταθερό περιβάλλον μπορούμε να λειτουργήσουμε με επιτυχία» είπε χαρακτηριστικά.
Σημαντική και κρίσιμη χαρακτήρισε για το μέλλον του κλάδου τη συνεργασία με την πολιτεία. Συνεργασία με το κράτος για ένα σύγχρονο κανονιστικό πλαίσιο που λαμβάνει υπόψη την πραγματικότητα και τις συνθήκες της αγοράς. Ένα πλαίσιο που δεν χρησιμοποιείται για τη δημιουργία εντυπώσεων, αλλά στην πραγματικότητα λειτουργεί υπέρ του καταναλωτή και θεσπίζει σαφείς βασικούς κανόνες. Χρειαζόμαστε επίσης συνεργασία μεταξύ μας», τόνισε. Σημειώνοντας παράλληλα: «Συνεργασία που είναι διαφανής μέσω ανοιχτών θυρών και ισχυρών θεσμών που προωθούν την αξιοπιστία και τους κανόνες.»
Παράλληλα αναφέρθηκε στην πρόκληση του να βρεθεί η ισορροπία μεταξύ του πληθωρισμού και του αυξημένου κόστους των επιχειρήσεων. «Το να πετύχουμε την ισορροπία μεταξύ των τιμών και την αγοραστική ικανότητα των καταναλωτών είναι πρόκληση για εμάς» είπε. Προσθέτοντας ότι είναι υποχρεωτική προϋπόθεση για να γίνουν δύο πράγματα ταυτόχρονα. «Σημαντική αύξηση του κατώτατου μισθού και μετακύλιση των κερδών αποδοτικότητας απευθείας στον Έλληνα καταναλωτή με τη μορφή καλών τιμών.»
Και συμπλήρωσε «χρειαζόμαστε πλαίσιο για ανάπτυξη, ώστε να μπορέσουμε να ενισχύσουμε τις ομάδες μας και να διατηρήσουμε χαμηλό το κόστος ζωής για τους καταναλωτές μας.»
Σημείωσε πως η αύξηση των παγκόσμιων τιμών των βασικών προϊόντων και της ενέργειας επηρεάζει τους Έλληνες καταναλωτές, οι οποίοι είναι πιο συνειδητοποιημένοι ως προς τις τιμές από ποτέ. «Η εξισορρόπηση μεταξύ δίκαιων τιμών για τους πελάτες και βιώσιμης κερδοφορίας για εμάς γίνεται καθημερινή πρόκληση», ανέφερε. Ενώ σημείωσε ότι η ανθεκτικότητα στην αλυσίδα εφοδιασμού είναι μια ζωτική αναγκαιότητα για όλους.

Ν. Λαβίδας (ΑΒ Βασιλοπούλος): Το πρόβλημα των μισθώσεων
Στο πλαίσιο του συνεδρίου του ΙΕΛΚΑ ο επικεφαλής της ΑΒ Βασιλόπουλος Νίκος Λαβίδας μιλώντας σε πάνελ αναφέρθηκε στον κλάδο επισημαίνοντας ότι βρίσκεται σε ένα κρίσιμο σημείο καμπής, όπου η λειτουργική αποδοτικότητα, η αξιοποίηση δεδομένων και η βιωσιμότητα αποτελούν βασικές προϋποθέσεις για διατηρήσιμη ανταγωνιστικότητα.
Στο επίκεντρο της τοποθέτησής του βρέθηκε το αυξανόμενο λειτουργικό κόστος, το οποίο - όπως σημείωσε - αποτελεί σημαντικό παράγοντα πίεσης για τις επιχειρήσεις του κλάδου. Οι ενεργειακές δαπάνες, τα logistics, οι μεταφορές και οι αυξημένες τιμές ενοικίων έχουν διαμορφώσει ένα ιδιαίτερα απαιτητικό περιβάλλον, ειδικά στα νησιά, όπου οι ναύλοι και η εποχικότητα ανεβάζουν ακόμη περισσότερο το κόστος λειτουργίας.
Ενδεικτικά, την τελευταία δεκαετία, το ποσοστό συμμετοχής στις πωλήσεις για τη μισθοδοσία και τις παροχές στους εργαζόμενους έχει αυξηθεί κατά 2,4%, ενώ στο ίδιο ποσοστό έχει αυξηθεί και για το ηλεκτρικό ρεύμα, τα ενοίκια και τα logistics. «Την ίδια στιγμή, ο επίμονος πληθωρισμός στα τρόφιμα εξακολουθεί να επιβαρύνει τα νοικοκυριά, ενώ οι επιχειρήσεις απορροφούν σημαντικό μέρος των αυξήσεων, με τα περιθώρια κέρδους να έχουν συμπιεστεί στο 1,5% για όλον τον κλάδο», δήλωσε σχετικά ο κ. Λαβίδας.
«Η ενέργεια, τα μεταφορικά και κυρίως τα ενοίκια έχουν σημαντική συμβολή στο κόστος, υπάρχουν περιπτώσεις καταστημάτων όπου ενοίκια των 50-60.000 ευρώ, ζητούνται πλέον τα διπλά 120.000, είπε. «Τα ενοίκια είναι τεράστιο πρόβλημα», ανέφερε ενώ είπε ότι ο πληθωρισμός δείχνει σταθεροποίηση γύρω στο 1%, κάτι που βοηθά την αύξηση του όγκου πωλήσεων. Αν και εξέφρασε αμφιβολίες για το κατά πόσο η ΕΛΣΤΑΤ καταγράφει πλήρως τις προωθητικές ενέργειες της αγοράς. Ο κ. Λαβίδας επεσήμανε ότι το brand name απαιτεί παρουσία και στα δύο κανάλια φυσικό κατάστημα και online και φυσικά ένα ποιοτικό προϊοντικό μείγμα.

Θ. Γεροστεργιούδης: Στην Ελλάδα το κέρδος δαιμονοποιείται
Από την πλευρά του γενικός διευθυντής της ΜΑΣΟΥΤΗΣ, Θεόδωρος Γεροστεργιούδης, αναφερόμενος στον κλάδο του λαινεμπορίου στην Ελλάδα, είπε ότι «κάθε ευρώ βγαίνει δύσκολα» και η παραγωγικότητα παραμένει χαμηλή, όπως είπε. Την ίδια στιγμή, ανέφερε πως η δημόσια συζήτηση έχει «δαιμονοποιήσει» το κέρδος, ενώ σε άλλες χώρες, όπως η Αγγλία, οι υγιείς επιχειρήσεις αναγνωρίζονται ως πρότυπο. «Στην Ελλάδα το κέρδος το θεωρούμε αισχροκέρδεια», σημείωσε, τονίζοντας ότι οι προκλήσεις αντιμετωπίζονται μόνο με ισχυρές και υγιείς επιχειρήσεις.
Υπογράμμισε επίσης ότι ο λιανέμπορος και ο καταναλωτής δεν βρίσκονται σε αντίπαλες πλευρές. Ένας καλά ενημερωμένος καταναλωτής είναι σύμμαχος, καθώς βοηθά να γίνει αντιληπτό από πού ξεκινά μια τιμή και ποια δομικά ζητήματα την επηρεάζουν.
Ο κ. Γεροστεργιούδης τόνισε ότι τα φυσικά καταστήματα παραμένουν σήμερα η πιο βιώσιμη βάση του λιανεμπορίου, ενώ αποκάλυψε ότι στρατηγικός στόχος της Μασούτης είναι να διατηρήσει το μεγαλύτερο δίκτυο σημείων πώλησης. «Στρατηγικός στόχος της Μασούτης να έχουμε το μεγαλύτερο δίκτυο στην Ελλάδα σε σημεία πώλησης» αναφερομένος στην επόμενη μέρα μετά το deal με την Κρητικός.
"
  ["post_title"]=>
  string(75) "Πλάτη για τα ΕΛΤΑ βάζουν τα σούπερ μάρκετ"
  ["post_excerpt"]=>
  string(144) "Η Ένωσή τους προσφέρει τις υπηρεσίες τους στο μεγάλο πλάνο εξυγίανσής των ΕΛΤΑ"
  ["post_status"]=>
  string(7) "publish"
  ["comment_status"]=>
  string(6) "closed"
  ["ping_status"]=>
  string(6) "closed"
  ["post_password"]=>
  string(0) ""
  ["post_name"]=>
  string(41) "plati-gia-ta-elta-vazoun-ta-souper-market"
  ["to_ping"]=>
  string(0) ""
  ["pinged"]=>
  string(0) ""
  ["post_modified"]=>
  string(19) "2025-11-21 10:35:47"
  ["post_modified_gmt"]=>
  string(19) "2025-11-21 08:35:47"
  ["post_content_filtered"]=>
  string(0) ""
  ["post_parent"]=>
  int(0)
  ["guid"]=>
  string(34) "https://www.mononews.gr/?p=1992483"
  ["menu_order"]=>
  int(0)
  ["post_type"]=>
  string(4) "post"
  ["post_mime_type"]=>
  string(0) ""
  ["comment_count"]=>
  string(1) "0"
  ["filter"]=>
  string(3) "raw"
}
                    

Business

Πλάτη για τα ΕΛΤΑ βάζουν τα σούπερ μάρκετ

                        array(24) {
  ["ID"]=>
  int(1992076)
  ["post_author"]=>
  string(7) "9192333"
  ["post_date"]=>
  string(19) "2025-11-21 00:00:42"
  ["post_date_gmt"]=>
  string(19) "2025-11-20 22:00:42"
  ["post_content"]=>
  string(38154) "



















"
  ["post_title"]=>
  string(164) "Goldman Sachs: Πού θα γίνει της κολάσεως, πού θα πάει το ΧΑΑ και ποια μετοχή θα λιώσει τα τσιμέντα"
  ["post_excerpt"]=>
  string(162) "Ο κύκλος ανόδου του ελληνικού χρηματιστηρίου δεν έχει τελειώσει ακόμα φίλοι αναγνώστες."
  ["post_status"]=>
  string(7) "publish"
  ["comment_status"]=>
  string(6) "closed"
  ["ping_status"]=>
  string(6) "closed"
  ["post_password"]=>
  string(0) ""
  ["post_name"]=>
  string(101) "goldman-sachs-pou-tha-ginei-tis-kolaseos-pou-tha-paei-to-chaa-kai-poia-metochi-tha-liosei-ta-tsimenta"
  ["to_ping"]=>
  string(0) ""
  ["pinged"]=>
  string(0) ""
  ["post_modified"]=>
  string(19) "2025-11-21 17:12:42"
  ["post_modified_gmt"]=>
  string(19) "2025-11-21 15:12:42"
  ["post_content_filtered"]=>
  string(0) ""
  ["post_parent"]=>
  int(0)
  ["guid"]=>
  string(34) "https://www.mononews.gr/?p=1992076"
  ["menu_order"]=>
  int(0)
  ["post_type"]=>
  string(4) "post"
  ["post_mime_type"]=>
  string(0) ""
  ["comment_count"]=>
  string(1) "0"
  ["filter"]=>
  string(3) "raw"
}
                    

The Value Investor

Goldman Sachs: Πού θα γίνει της κολάσεως, πού θα πάει το ΧΑΑ και ποια μετοχή θα λιώσει τα τσιμέντα

                        array(24) {
  ["ID"]=>
  int(1992049)
  ["post_author"]=>
  string(7) "9192387"
  ["post_date"]=>
  string(19) "2025-11-21 00:00:59"
  ["post_date_gmt"]=>
  string(19) "2025-11-20 22:00:59"
  ["post_content"]=>
  string(11283) "
Στις 17 Σεπτεμβρίου, το Λονδίνο μετατράπηκε σε έναν σουρεαλιστικό κόσμο τέχνης καθώς ο οίκος Sotheby’s ετοιμαζόταν να δημοπρατήσει 345 έργα από την προσωπική συλλογή της Pauline Karpidas.

Βλέμμα που μαγνητίζει
Οι περαστικοί της New Bond Street σταματούσαν έκπληκτοι μπροστά στη θέα δύο πελώριων χρυσών ματιών που τους κάρφωναν στη θέση τους. Η πόρτα του οίκου δημοπρασιών πλαισιωνόταν από αυτά, δημιουργώντας ενδιαφέρον αλλά και ένα άβολο μυστήριο.

H δημοπρασία ρεκόρ
Το μοναδικό αφιέρωμα του διάσημου οίκου δημοπρασιών στη σύζυγο του ιδρυτή της Αρχιρόδον, Κωνσταντίνου Καρπίδα, ήταν μια έξυπνη κίνηση. Το αποτέλεσμα της δημοπρασίας άγγιξε τα 136 εκατομμύρια ξεπερνώντας τις προβλέψεις των 92 εκατομμυρίων.
Η βραδιά σημείωσε ευρωπαϊκό ρεκόρ για πώληση από έναν μόνο ιδιοκτήτη έργων, αναδεικνύοντας τη δύναμη του σουρεαλισμού και την εξαιρετική συλλεκτική ματιά της προσωρινής θεματοφύλακα, Pauline Karpidas.




 










View this post on Instagram






















 
A post shared by THE DOLLI® at Acropolis (@thedolliacropolis)



Ένας θησαυρός στην Αθήνα
Τα σουρεαλιστικά έργα προκάλεσαν τεράστια ζήτηση. Tα δύο πελώρια, χρυσά μάτια, όμως, απέκτησε το ξενοδοχείο THE DOLLI, και πλέον δεν αντικρίζουν τον γκρι ουρανό της βρετανικής πρωτεύουσας, αλλά την πόλη όπου η προκάτοχός τους ίδρυσε το κατάστημά της «My Fair Lady».


[caption id="attachment_1992070" align="aligncenter" width="1029"] Η εντυπωσιακή εικαστική εγκατάσταση στο ξενοδοχείο THE DOLLI - πηγή: THE DOLLI[/caption]
Από την καρδιά του Λονδίνου και την πρόσοψη του Sotheby’s στην πρόσοψη του εμβληματικού αθηναϊκού hôtel-maison, τα δυο γιγάντια χρυσά μάτια ήρθαν για να αιχμαλωτίσουν μέσα τους την ελληνική πρωτεύουσα σε ένα ονειρικό παιχνίδι μεταξύ αλήθειας και φαντασίας.

Παιχνίδι με τα μάτια
Με την εντυπωσιακή εικαστική εγκατάσταση, το THE DOLLI ανοίγει τα μάτια του στην πόλη και συστήνεται σε επισκέπτες και περαστικούς δημιουργώντας ένα νέο εντυπωσιακό τοπόσημο.


[caption id="attachment_1992069" align="aligncenter" width="1500"] Ξενοδοχείο THE DOLLI - πηγή: THE DOLLI[/caption]
Τα δύο χρυσά μάτια είναι τοποθετημένα συμμετρικά στην πρόσοψή του και δίνουν στο αρχοντικό της οδού Μητροπόλεως μία διάσταση ανθρωπομορφική. Περιεργάζονται τους περαστικούς καθώς αυτοί περιεργάζονται αυτά.
Αυτό το παιχνίδι επικοινωνίας καλεί τον περαστικό, τον τουρίστα, και όσους ξέρουν να παρατηρούν να εισέλθουν, να ρωτήσουν και να μάθουν περισσότερα για έναν κόσμο όπου το design, η τέχνη, η φιλοξενία και η πόλη αλληλεπιδρούν δημιουργώντας ένα νέο «hotel scene».


[caption id="attachment_1992071" align="aligncenter" width="1500"] Η εντυπωσιακή εικαστική εγκατάσταση στο ξενοδοχείο THE DOLLI - πηγή: THE DOLLI[/caption]
THE DOLLI με μια ματιά
Κι όταν ξεπεράσουν την έκπληξη και το επίμονο βλέμμα των ματιών, περνώντας ανάμεσά τους, διαπιστώνουν την εκλεπτυσμένη προσέγγιση στην έννοια της φιλοξενίας, ανάμεσα σε έργα παλαιών πολιτισμών και δημιουργίες σύγχρονων καλλιτεχνών όπως René Magritte, Joan Miró, Pablo Picasso, Jean Cocteau, Lucio Fontana και Les Lalannes, μεταξύ άλλων.
Αντικρίζοντας το υπέρκομψο σαλόνι υποδοχής του THE DOLLI, ίσως και να ξεχάσουν τα μάτια της εισόδου, ειδικά αν δοκιμάσουν τα εκλεκτά γλυκά του μπουφέ του, και έπειτα ζήσουν την Ακρόπολη στο πιάτο τους.
Μια εμπειρία που πρέπει κανείς να βιώσει για να την αντιληφθεί, κάνοντας τη λάμψη και την ομορφιά των ημερών, ακόμη πιο ιδιαίτερη.
Διαβάστε επίσης: 

THE DOLLI: Λάμπει με δύο MICHELIN Keys στο Παρίσι και φωτίζει την Αθήνα 

THE DOLLI Bag: Η νέα συλλεκτική δημιουργία της Marina Raphael και του THE DOLLI 

THE DOLLI: «To ομορφότερο ξενοδοχείο στον κόσμο» με υπογραφή PRIX VERSAILLES "
  ["post_title"]=>
  string(126) "THE DOLLI: Η Αθήνα με μια νέα ματιά και την εκλεκτή αισθητική της Pauline Karpidas"
  ["post_excerpt"]=>
  string(208) "Tα δύο πελώρια χρυσά μάτια πλέον δεν αντικρίζουν τον γκρι ουρανό της βρετανικής πρωτεύουσας αλλά τη φωτεινή Αθήνα"
  ["post_status"]=>
  string(7) "publish"
  ["comment_status"]=>
  string(6) "closed"
  ["ping_status"]=>
  string(6) "closed"
  ["post_password"]=>
  string(0) ""
  ["post_name"]=>
  string(83) "the-dolli-i-athina-me-mia-nea-matia-kai-tin-eklekti-aisthitiki-tis-pauline-karpidas"
  ["to_ping"]=>
  string(0) ""
  ["pinged"]=>
  string(0) ""
  ["post_modified"]=>
  string(19) "2025-11-20 20:59:11"
  ["post_modified_gmt"]=>
  string(19) "2025-11-20 18:59:11"
  ["post_content_filtered"]=>
  string(0) ""
  ["post_parent"]=>
  int(0)
  ["guid"]=>
  string(34) "https://www.mononews.gr/?p=1992049"
  ["menu_order"]=>
  int(0)
  ["post_type"]=>
  string(4) "post"
  ["post_mime_type"]=>
  string(0) ""
  ["comment_count"]=>
  string(1) "0"
  ["filter"]=>
  string(3) "raw"
}
                    

Bons Vivants

THE DOLLI: Η Αθήνα με μια νέα ματιά και την εκλεκτή αισθητική της Pauline Karpidas

                        array(24) {
  ["ID"]=>
  int(1991453)
  ["post_author"]=>
  string(7) "9192207"
  ["post_date"]=>
  string(19) "2025-11-20 14:52:43"
  ["post_date_gmt"]=>
  string(19) "2025-11-20 12:52:43"
  ["post_content"]=>
  string(5899) "
Με μία εντυπωσιακή κίνηση στην αγορά μεταχειρισμένων πλοίων, ο εφοπλιστής Νικόλας Πατέρας πέτυχε θεαματική απόδοση εκμεταλλευόμενος την πιο hot επενδυτική τάση της ναυτιλίας: τα feeder containerships.
Ο εφοπλιστής που πίστεψε στρατηγικά στη συγκεκριμένη κατηγορία πλοίων όταν ίδρυσε τη ναυτιλιακή Contships Logistics το 2015, αγόρασε μέσα στην τελευταία δεκαετία 64 μικρού μεγέθους πλοία μεταφοράς εμπορευματοκιβωτίων, δημιουργώντας τον μεγαλύτερο ανεξάρτητο στόλο feeder παγκοσμίως.
Την τελευταία διετία έχει πουλήσει περίπου 24 από αυτά εξασφαλίζοντας έσοδα περίπου 230 εκατ. δολαρίων, ενώ συνεχίζει να κεφαλαιοποιεί το νέο κύμα ζήτησης για feeder από αρκετούς πλοιοκτήτες που βλέπουν ευκαιρίες στη μικρής κλίμακας διακίνηση εμπορευματοκιβωτίων.

Το super deal
Η τελευταία του κίνηση αφορά στην πώληση των χωρητικότητας 1,484-teu feeder Contship Run και Contship Sea (κατασκευής 2007) στην MSC Mediterranean Shipping Company στη συνολική τιμή των 34 εκατ. δολαρίων. Τα είχε αποκτήσει πριν από έξι χρόνια από γερμανικά funds έναντι μόλις 11 εκατ. δολαρίων, εξασφαλίζοντας τώρα κέρδος 210%.
Μάλιστα η απόδοση είναι μεγαλύτερη αν συνυπολογιστούν τα έσοδα που απέφερε στην Contships η ναύλωση των πλοίων κατά τη διάρκεια της πανδημίας Covid και της κρίσης στην Ερυθρά Θάλασσα.
Με βάση το tradewinds, εκτιμάται ότι τα δύο πλοία απέφεραν στη ναυτιλιακή περίπου 64 εκατ. δολάρια σε έσοδα από ναυλώσεις την περίοδο 2019–2025.
Λαμβάνοντας υπόψη και τα λειτουργικά έξοδα, τα 11 εκατ. δολάρια που επένδυσε ο Νικόλας Πατέρας στα δύο αυτά πλοία παρήγαγαν καθαρό εισόδημα 63 εκατ. δολαρίων — περιθώριο κέρδους 472%, χωρίς προσαρμογή για τον πληθωρισμό.
Ο εφοπλιστής έχει αποδείξει και άλλη φορά στο παρελθόν την ικανότητα να «διαβάζει» το momentum της αγοράς.
Χαρακτηριστική ήταν η τολμηρή απόφαση που πήρε στα έτη 2006-2007, να πουλήσει ολόκληρο τον στόλο -περίπου 50 πλοία-  της προηγούμενης εταιρείας του, Pacific & Atlantic, λίγο πριν καταρρεύσουν οι ναυτιλιακές αγορές.
Όσον αφορά την Contships, στο πλαίσιο αναδιάρθρωσης του στόλου της, έχει χρησιμοποιήσει μέρος της υψηλής ρευστότητάς της για την απόκτηση 10 πιο σύγχρονων πλοίων, μεταξύ των οποίων και τα πέντε πλοία που εξαγόρασε από τη MPC Container Ships έναντι 71,9 εκατ. δολαρίων.
Μετά την ολοκλήρωση όλων των πρόσφατων συναλλαγών, η εταιρεία κατέχει σήμερα 34 πλοία, αξίας περίπου 500 εκατ. δολαρίων.
Διαβάστε επίσης:

Νικόλας Πατέρας (Contships): Ισχυρά αποτελέσματα στο γ’ τρίμηνο και κυρίαρχη θέση στην αγορά feeder

ΕΕ: Εξετάζει νέες κυρώσεις για τον σκιώδη στόλο της Ρωσίας

The Shipping Decision Makers Forum Shape the Seas: Πράσινη, Ψηφιακή και Ανθρωποκεντρική Ναυτιλία

 "
  ["post_title"]=>
  string(178) "Νικόλας Πατέρας (Contships): Πώς μια επένδυση 11 εκατ. δολ. απέφερε 63 εκατ. δολ. - Η εντυπωσιακή απόδοση 472%"
  ["post_excerpt"]=>
  string(124) "Την τελευταία διετία έχει πουλήσει περίπου 24 feeder με σημαντικά κέρδη"
  ["post_status"]=>
  string(7) "publish"
  ["comment_status"]=>
  string(6) "closed"
  ["ping_status"]=>
  string(6) "closed"
  ["post_password"]=>
  string(0) ""
  ["post_name"]=>
  string(100) "nikolas-pateras-contships-pos-mia-ependysi-11-ekat-dol-apefere-63-ekat-dol-i-entyposiaki-apodosi-472"
  ["to_ping"]=>
  string(0) ""
  ["pinged"]=>
  string(0) ""
  ["post_modified"]=>
  string(19) "2025-11-20 15:00:12"
  ["post_modified_gmt"]=>
  string(19) "2025-11-20 13:00:12"
  ["post_content_filtered"]=>
  string(0) ""
  ["post_parent"]=>
  int(0)
  ["guid"]=>
  string(34) "https://www.mononews.gr/?p=1991453"
  ["menu_order"]=>
  int(0)
  ["post_type"]=>
  string(4) "post"
  ["post_mime_type"]=>
  string(0) ""
  ["comment_count"]=>
  string(1) "0"
  ["filter"]=>
  string(3) "raw"
}