ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ: Πώς Βαλκάνια και Ουκρανία γίνονται η νέα δεξαμενή έργων του ομίλου
Η τελευταία εξέλιξη ήρθε από το Βουκουρέστι, όπου υπεγράφη σύμβαση για το σιδηροδρομικό έργο
The Wiseman
Το Morgan Stanley party των 4 τραπεζιτών, η συμμαχία Βαρδινογιάννη-Λάτση-Ταμβακάκη και ο Κλαούζεβιτς, η Σμπώκου, η Δρέττα και οι ψίθυροι, τι θα γίνει σήμερα στο ΚΥΣΕΑ, η νέα τάπα στον Ανδρουλάκη και τα ονόματα – έκπληξη του Σαμαρά
Η ναυτιλιακή εταιρεία Capital Maritime & Trading του Ευάγγελου Μαρινάκη, σύμφωνα με ναυλομεσιτικές πηγές, φέρεται να πουλάει τέσσερα παλαιά πλοία μεταφοράς κοντέινερ με σημαντικό κέρδος.
Τα πλοία είναι μεταφορικής χωρητικότητας 3.750 teu και θα πουληθούν σε μια en-bloc συναλλαγή, που φτάνει τα 150 εκατομμύρια δολάρια.
Η συμφωνία περιλαμβάνει και τις υφιστάμενες συμβάσεις ναύλωσης με τις εταιρείες τακτικών γραμμών AP Moller - Maersk και Hapag - Lloyd, οι οποίες ναυλώνουν δύο πλοία η καθεμία.
Τα πλοία, Spirit of Auckland, Spirit of Melbourne, Spirit of Singapore και Spirit of Sydney, τα οποία κατασκευάστηκαν το 2007, πωλήθηκαν σε συμφέροντα που σχετίζονται με την ινδική Transworld Shipping.
Τα πλοία αποκτήθηκαν προς το τέλος του 2020 από την εταιρεία Rickmers Reederei.
Σύμφωνα με την Vesselsvalue, η αξία των πλοίων ανήλθε σε 15 εκατομμύρια δολάρια το καθένα κατά την στιγμή της αγοράς, σε σύγκριση με σχεδόν 30 εκατομμύρια δολάρια που είναι σήμερα.
Η EOS Capital Partners, μέσω του επενδυτικού της ταμείου EOS Hellenic Renaissance Fund II, και το Latsco Family Office ανακοινώνουν την από κοινού απόκτηση ποσοστού 30% στο μετοχικό κεφάλαιο της Nova ICT, μία από τις ταχύτερα αναπτυσσόμενες ελληνικές εταιρείες ψηφιακών εφαρμογών και ολοκληρωμένων λύσεων τεχνολογίας και επικοινωνιών.
Επιβεβαίωση του mononews που έγραψε ότι ο Γιάννης Βαρδινογιάννης μετά την απόκτηση και του υπολοίπου 50% της εταιρείας θα προχωρούσε στην πώληση του 30%.
Στο νέο μετοχικό σχήμα συμμετέχει και η Ireon Technologies Limited, θυγατρική της Motor Oil, διαμορφώνοντας, μαζί με τον υφιστάμενο βασικό μέτοχο, μια πολύ ισχυρή επιχειρηματική σύμπραξη που θα υποστηρίξει την νέα φάση ανάπτυξης της εταιρείας στην Ελλάδα και την Ευρώπη.
Η Nova ICT αποτελεί μία από τις κορυφαίες εταιρείες τεχνολογίας στην χώρα με έμπειρη και αποτελεσματική διοικητική ομάδα, με διαρκή αναπτυξιακή πορεία και αποδεδειγμένη ικανότητα υλοποίησης σύνθετων έργων ψηφιακού μετασχηματισμού του δημόσιου και ιδιωτικού τομέα και ένα διαφοροποιημένο επιχειρηματικό μοντέλο που της επιτρέπει να ανταγωνίζεται αποτελεσματικά σε ελληνικό και ευρωπαϊκό επίπεδο.
Μέχρι σήμερα η εταιρεία είναι ιδιαίτερα ενεργή στους τομείς της Υγείας, της Άμυνας, της Πολιτικής Προστασίας, της Ψηφιοποίησης Αρχείων, των Υπηρεσιών Κοινής Ωφέλειας, των Έξυπνων Πόλεων, του Πολιτισμού και του Τουρισμού. Κεντρικό συστατικό της στρατηγικής της αποτελεί η διαμόρφωση και ανάπτυξη ενός ευρύτατου οικοσυστήματος με κορυφαίους τεχνολογικούς παρόχους και εξειδικευμένους συνεργάτες που, σχεδιάζουν λύσεις προσαρμοσμένες στις ανάγκες κάθε έργου.
Παράλληλα με την ισχυρή της θέση στην ελληνική αγορά, η Nova ICT ακολουθεί μια σταθερά εξωστρεφή στρατηγική, διευρύνοντας τη συμμετοχή της σε ευρωπαϊκά προγράμματα και διασυνοριακά έργα ψηφιακού μετασχηματισμού.
Η διεθνής αυτή προοπτική, σε συνδυασμό με τη συνεχή επένδυση σε τεχνογνωσία και ανθρώπινο δυναμικό, δημιουργεί τις προϋποθέσεις για το επόμενο στάδιο ανάπτυξης της εταιρείας, με τη στήριξη της Motor Oil, της EOS Capital Partners και του Latsco Family Office.
Ο Νικόλας Χρυσανθόπουλος, Senior Partner της EOS Capital Partners, δήλωσε:
«Η Nova ICT ξεχωρίζει για την ποιότητα της διοικητικής της ομάδας, την εξωστρέφειά της και το ιδιαίτερο επιχειρηματικό μοντέλο που έχει αναπτύξει. Η ικανότητά της να σχεδιάζει και να υλοποιεί σύνθετες τεχνολογικές λύσεις, αξιοποιώντας ένα ισχυρό δίκτυο διεθνών συνεργατών, της έχει επιτρέψει να δημιουργήσει μια ξεχωριστή θέση στην αγορά. Η εταιρεία έχει το σωστό DNA για να ενισχύσει περαιτέρω την παρουσία της τόσο στην Ελλάδα όσο και στις ευρωπαϊκές αγορές και είμαστε ιδιαίτερα ικανοποιημένοι που θα συνεργαστούμε με τη διοίκηση, τον Όμιλο Motor Oil και το Latsco Family Office για να την οδηγήσουμε στην επόμενη φάση της ανάπτυξής της».
Ο Νικόλαος Βουτυχτής, Chief Investment Officer του Latsco Family Office, δήλωσε:
«H συμμετοχή του Latsco Family Office στην νέα εποχή της Nova ICT υπογραμμίζει την στρατηγική μας για επενδύσεις σε τομείς της οικονομίας που μπορούν να συμβάλλουν καταλυτικά στον μετασχηματισμό και την πρόοδο της χώρας μας. Η σημερινή εξέλιξη είναι το φυσικό αποτέλεσμα μιας ήδη επιτυχημένης μετοχικής συνεργασίας την τελευταία διετία μεταξύ της NOVA ICT και του Latsco Family Office στον τομέα της ανάπτυξης λογισμικού αιχμής, για κρίσιμες υποδομές, βασισμένου στην τεχνητή νοημοσύνη. Η περαιτέρω ενδυνάμωση αυτής της στρατηγικής συνεργασίας με την συμμετοχή του Latsco Family Office στο μετοχικό κεφάλαιο της NOVA ICT είναι μια μεγάλη πρόκληση που μαζί με την ομάδα της EOS Capital Partners και την άξια διοικητική ομάδα της NOVA ICT θα επιχειρήσουμε να αξιοποιήσουμε στον υπέρτατο βαθμό».
Ο Αλέξανδρος Μπρέγιαννης, ο οποίος παραμένει ως Chief Executive Officer της NOVA ICT, δήλωσε:
«Με ιδιαίτερη χαρά, καλωσορίζουμε την EOS Capital Partners, το Latsco Family Office και την IREON TECHNOLOGIES LIMITED στη μετοχική μας βάση. Η νέα αυτή συνεργασία μάς δίνει τα εφόδια να γεφυρώσουμε το χάσμα μεταξύ πολύπλοκων αναγκών, τεχνολογικής εξέλιξης και καινοτόμων επιχειρηματικών μοντέλων, προσφέροντας στους πελάτες μας μια πλατφόρμα βιώσιμης ανάπτυξης και ψηφιακής υπεροχής. Η συμμετοχή τόσο ισχυρών συμμάχων στη Nova ICT επισφραγίζει την εμπιστοσύνη τους στις προοπτικές του εγχειρήματος και ενισχύει τη θεσμική μας θωράκιση, παρέχοντάς μας το απαραίτητο κεφαλαιακό και στρατηγικό βάθος για να συνεχίσουμε να ηγούμαστε στον ψηφιακό μετασχηματισμό. Με αυτούς τους ισχυρούς εταίρους στο πλευρό μας, συνεχίζουμε με ακόμη μεγαλύτερη αυτοπεποίθηση την ανοδική μας πορεία, θέτοντας τον πήχη ακόμη ψηλότερα».
Νωρίτερα το mononews ανέφερε:
Η Motor Oil ανακοίνωσε ότι αποκτά και το υπόλοιπο 50% έναντι 60,5 εκατ. ευρώ. Πρόκειται για αποεπένδυση της Nova σε τιμή που θεωρείται ικανοποιητική με το τίμημα να αξιοποιείται για τις άλλες επενδυτικές δραστηριότητες της Nova, όπως οπτική ίνα κ.α. Με τη σειρά της η Motor Oil θα μεταβιβάσει άμεσα περίπου το 30% της Nova ICT σε στρατηγικούς επενδυτές με το ποσοστό της να μειώνεται περίπου στο 70%.
Αξίζει να σημειωθεί, όπως λένε πηγές της αγοράς, η πώληση του 50% εντάσσεται στο ευρύτερο σχέδιο του Νίκου Σταθόπουλου για την αποεπένδυση από την United Group.
Εκτός από ισχυρές αποδόσεις που φέρνει στους επενδυτές της BC Partners αποκαλύπτει και τη στρατηγική του Σταθόπουλου.
Μέσα σε λίγα χρόνια έχει προχωρήσει σε πωλήσεις θυγατρικών εταιρειών και περιουσιακών στοιχείων της United Group που ξεπερνούν τα 2,6 δισ. ευρώ (πώληση της SBB καθώς και της Net TV Plus στη Σερβία, πύργων κινητής τηλεφωνίας στη Βουλγαρία, την Κροατία και τη Σλοβενία).
Η απόφασή του να προχωρήσει στην τμηματική, ανά asset πώληση έναντι της συνολικής αποεπένδυσης αποδεικνύεται άκρως επιτυχημένη, αναδεικνύοντας τις κρυμμένες υπεραξίες που έχουν δημιουργηθεί.
Εσοδα 132 εκατ. ευρώ για τη Nova ICT το 2025
Η Νova ICT κατέγραψε το 2025 έσοδα 132 εκατ. ευρώ από 61.64 εκατ. ευρώ το 2024. Τα ebitda ανήλθαν στα 15,24 εκατ. από 6,5 εκατ και τα καθαρά κέρδη έφτασαν τα 11,26 εκατ σημειώνοντας αύξηση 126% σε σχέση με το 2024. Τη μεγαλύτερη συμβολή στον κύκλο εργασιών είχαν τα έργα ψηφιακού μετασχηματισμού, με έσοδα 61,80 εκατ. ευρώ. Ακολούθησαν τα έργα υγείας, με 30,75 εκατ. ευρώ, και τα έργα ασφάλειας και πολιτικής προστασίας, με 20,96 εκατ. ευρώ. Η Nova ICT έχει εισέλθει και στον αμυντικό τομέα. Ειδικότερα, συμμετέχει στην υλοποίηση του έργου TH2ORAX για το υπουργείο Άμυνας, και αναπτύσσει εφαρμογές τεχνητής νοημοσύνης για αμυντικές χρήσεις, ενώ εμπλέκεται σε έργα διοίκησης και ελέγχου.
Όπως προαναφέρθηκε, η Nova ICT ιδρύθηκε το 2023 με στόχο να διεκδικήσει έργα από την «πίτα» των 3,5 δισ. ευρώ, με φόντο τα mega projects του Ταμείου Ανάκαμψης και του ΕΣΠΑ.
Τότε, δίπλα στους παραδοσιακούς «παίκτες», όπως οι είναι εταιρείες πληροφορικής και ο ΟΤΕ, που δραστηριοποιείται στο κομμάτι του ICT εδώ και πολλά χρόνια, προστέθηκαν οι υπόλοιποι τηλεπικοινωνιακοί πάροχοι (Vodafone, Nova) αλλά και επιχειρήσεις κυρίως από τον κλάδο των κατασκευών με την Intrakat, τo Μυτιληναίο και την Τέρνα να αποτελούν τα πλέον χαρακτηριστικά παραδείγματα της τελευταίας κατηγορίας.
Μέσα σε αυτό το πλαίσιο – και με δεδομένη τη στροφή των τηλεπικοινωνιακών παρόχων στα μεγάλα έργα πληροφορικής σε αναζήτηση εναλλακτικών πηγών εσόδων- η Nova προχώρησε στην ίδρυση κοινής εταιρείας με τον όμιλο Βαρδινογιάννη, ο οποίος δεν είχε νωρίτερα καμία συμμετοχή σε εκτέλεση έργων Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών (ΤΠΕ).
To πρώτο έργο της Nova ICT ήταν η ανάπτυξη ευφυών εφαρμογών και συστημάτων για την πολιτική προστασία και την ασφάλεια στο Δήμο Νέας Φιλαδέλφειας – Νέας Χαλκηδόνας. Επίσης, η Nova ICT ήταν ανάδοχος του έργου- σε κοινοπρακτικό σχήμα μαζί με τη Thalis του ομίλου Motor Oil- για τη μετατροπή του Ηρακλείου Κρήτης σε «smartcity» ενώ πρόσφατα κατακυρώθηκε σε αυτήν ο διαγωνισμός για Δράσεις Έξυπνης πόλης που διενεργεί ο δήμος Πάτρας.
Σε ποια μεγάλα έργα συμμετέχει
Η Nova ICT δηλώνει «παρούσα» και στα μεγάλα έργα του ψηφιακού μετασχηματισμού της χώρας, όπως είναι αυτό με αντικείμενο τη βελτίωση της ψηφιακής ετοιμότητας των νοσοκομείων και την αναβάθμιση πληροφοριακών συστημάτων και υποδομών, μια από τις μεγαλύτερες μεταρρυθμίσεις στον χώρο της Υγείας, με αναθέτουσα Αρχή την ΗΔΙΚΑ.
Πρόκειται για ένα έργο συνολικού προϋπολογισμού αξίας 112 εκατ. ευρώ, με την εταιρεία να έχει ανακηρυχθεί ανάδοχος σε ένα από τα τρία τμήματα του διαγωνισμού με υπεργολάβο την Intracom Telecom. Επίσης σε κοινοπρακτικό σχήμα με τη Uni Systems, του οµίλου Quest, η Nova ICT ορίστηκε ανάδοχος σε έργο 18,5 εκατ. ευρώ με αντικείμενο την «παροχή Νεφο-υπολογιστικών Υποδομών και υπηρεσιών (Cloud Services.
Είναι εμφανές ότι ο όμιλος Βαρδινογιάννη με την εξαγορά της Nova ICT εισέρχεται δυναμικά στα έργα τεχνολογιών πληροφορικής και επικοινωνιών αλλά και στον τομέα της άμυνας.
Εξάρχου: Προσφορές 2 δισ. στην ΑΜΚ μέσα σε μία ημέρα
Η είδηση των ημερών είναι ασφαλώς η ΑΜΚ του ομίλου Aktor κι αν θέλει να βάλει κανείς τίτλο στην πρώτη ημέρα που άνοιξε το βιβλίο προσφορών θα έλεγε ότι επικράτησε εντυπωσιακή ζήτηση.
Μέχρι αργά το βράδυ οι προσφορές είχαν φθάσει κοντά στα 2 δισ. ευρώ, σχεδόν τριπλάσιες από τα 650 εκατ. ευρώ που επιδιώκει να αντλήσει η εταιρεία, ενώ ήδη στο πρώτο μισό της ημέρας η έκδοση είχε υπερκαλυφθεί, χωρίς καν να έχει ανοίξει η Wall Street και χωρίς να έχει αποτυπωθεί ουσιαστικά η συμμετοχή του ελληνικού βιβλίου.
Δεν είναι τυχαίο ότι πλέον στους κύκλους των αναδόχων συζητείται σοβαρά ακόμη και η ενεργοποίηση του μηχανισμού διεύρυνσης της αύξησης κατά επιπλέον 100 έως 150 εκατ. ευρώ.
Η ουσία, όμως, δεν βρίσκεται μόνο στους αριθμούς. Βρίσκεται στο ποιοι αγοράζουν το story.
Goldman Sachs, Bank of America και UBS δεν βάζουν απλώς την υπογραφή τους σε μια έκδοση.
Τη διαθέτουν στα μεγαλύτερα διεθνή χαρτοφυλάκια από Λονδίνο και Νέα Υόρκη, τα οποία βλέπουν την AKTOR ως μία από τις ελάχιστες ελληνικές εταιρείες με δυνατότητα να μετατραπεί σε περιφερειακό όμιλο υποδομών και ενέργειας.
Το σχέδιο Εξάρχου
Δεν επενδύουν σε μια κατασκευαστική.
Επενδύουν σε ένα business plan 3 δισ. ευρώ, που περιλαμβάνει παραχωρήσεις, ΣΔΙΤ, ΑΠΕ, LNG, κυκλική οικονομία και εξαγορές.
Αυτό εξηγεί και γιατί η μετοχή μέσα σε μόλις 40 ημέρες κινήθηκε από τα 9,71 ευρώ στα επίπεδα των 13 ευρώ, χωρίς ουσιαστικά να αφήνει περιθώριο για σημαντικό discount στους θεσμικούς.
Όταν η ζήτηση πλησιάζει τα 2 δισ. ευρώ από την πρώτη κιόλας ημέρα, η διαπραγμάτευση μεταφέρεται πλέον στην τελική τιμή διάθεσης και όχι στο αν θα καλυφθεί η έκδοση.
Το πιο ενδιαφέρον, πάντως, ακούγεται στους διαδρόμους των αναδόχων.
Δεν είναι λίγοι εκείνοι που εκτιμούν ότι, εφόσον υλοποιηθεί το επενδυτικό σχέδιο και επιτευχθούν οι στόχοι για EBITDA 600-700 εκατ. ευρώ μετά το 2030, η σημερινή κεφαλαιοποίηση μπορεί να αποδειχθεί απλώς ένας ενδιάμεσος σταθμός.
Κάποιοι φθάνουν να μιλούν ακόμη και για αποτίμηση 10 δισ. ευρώ σε βάθος χρόνου.
Αν ακούγεται υπερβολικό, αρκεί να δει κανείς τι ψήφισε η αγορά την πρώτη ημέρα του βιβλίου προσφορών.
Αυτό από μόνο του λέει πολλά.
Η τιμή και ο cornerstone
Τι να περιμένουμε σήμερα και αύριο;
Είτε μέσα στη συνεδρίαση είτε μετά το κλείσιμο της σημερινής συνεδρίασης αναμένεται λοιπόν, να καθοριστεί το εύρος τιμών για τις εγγραφές στην αύξηση κεφαλαίου, ενώ οι πληροφορίες επιμένουν για μεγάλο cornerstone επενδυτή, ο οποίος αναμένεται να δώσει ώθηση στη διαδικασία.
Τράπεζες: «Αέρας» από την Goldman Sachs
Αγαπητοί αναγνώστες, περίεργη η χθεσινή συνεδρίαση στο Χ.Α. με εναλλαγές προσήμων και τελικά με θετικό ξεκίνημα εβδομάδας για την αγορά.
Άλλωστε, μετά από 5 αρνητικές συνεδριάσεις ακόμη και η άνοδος 0,11% στις 2.449.91 μονάδες, είναι καλό νέο καθώς απέτρεψε την πτώση σε χαμηλά 13 μηνών.
Οι τράπεζες ήταν αυτές που έφεραν τελικά τους αγοραστές μπροστά με την Alpha να είναι στο +0,99%, ΕΤΕ +1,44%, Πειραιώς -0,45% και Eurobank +0,68%.
Η Goldman εμφανίζεται ιδιαίτερα αισιόδοξη για τις προοπτικές των ελληνικών τραπεζών ενόψει της ανακοίνωσης των αποτελεσμάτων του δεύτερου τριμήνου, αναθεωρώντας προς τα πάνω τις τιμές-στόχους για όλες τις συστημικές τράπεζες.
Ο αμερικανικός οίκος εκτιμά ότι η κερδοφορία θα παραμείνει ισχυρή, καθώς τα καθαρά έσοδα από τόκους συνεχίζουν να ενισχύονται από το υψηλότερο επιτοκιακό περιβάλλον και τη συνεχιζόμενη πιστωτική επέκταση, ενώ δεν αποκλείει αναβαθμίσεις των επιχειρηματικών στόχων, κυρίως από τη Eurobank και την Εθνική Τράπεζα.
Οι νέες τιμές-στόχοι διαμορφώνονται στα 11,25 ευρώ για την Πειραιώς, 5,20 ευρώ για τη Eurobank, 18,50 ευρώ για την Εθνική Τράπεζα και 5,20 ευρώ για την Alpha Bank.
Η Goldman Sachs διατηρεί σύσταση Buy για Πειραιώς, Eurobank και Alpha Bank, ενώ για την Εθνική Τράπεζα παραμένει στη σύσταση Neutral, θεωρώντας ότι η τρέχουσα αποτίμηση ενσωματώνει ήδη μεγάλο μέρος των θετικών προοπτικών.
Οι αναλυτές προβλέπουν αύξηση των επιχειρηματικών χορηγήσεων, περαιτέρω ενίσχυση των εσόδων από προμήθειες και διατήρηση της υψηλής αποδοτικότητας των ιδίων κεφαλαίων.
Παράλληλα, επισημαίνουν ότι τα επιτόκια παραμένουν υψηλότερα από τις αρχικές παραδοχές των επιχειρηματικών σχεδίων των τραπεζών, γεγονός που δημιουργεί πρόσθετα περιθώρια βελτίωσης της κερδοφορίας τα επόμενα χρόνια.
Συνολικά, η Goldman Sachs εκτιμά ότι ο ελληνικός τραπεζικός κλάδος εξακολουθεί να προσφέρει σημαντικές επενδυτικές ευκαιρίες, στηριζόμενος στην ισχυρή πιστωτική ανάπτυξη, τη βελτίωση των λειτουργικών επιδόσεων και την ενίσχυση των κεφαλαιακών του μεγεθών.
Οι ημερομηνίες
Να σας θυμίσω ότι αν δεν αλλάξει κάτι 29 Ιουλίου ανακοινώνει αποτελέσματα α΄ εξαμήνου η Πειραιώς, στις 30/7 οι ΕΤΕ, ΕΥΡΩΒ και OPTIMA, στις 31/7 η Alpha, στις 4 Αυγούστου η BOCHGR και 2 ημέρες μετά η Credia.
Credia: Νέα συμφωνία και ράλι στο ΧΑ
Ισχυρή αντίδραση χθες, μετά από μεγάλες απώλειες επί 4 συνεχείς συνεδριάσεις, για τη μετοχή της CrediaBank η οποία κατέγραψε κέρδη 3,11% κλείνοντας στα 0,96 ευρώ
Πάντως, η CEO της τράπεζας, Ελένη Βρεττού, συνεχίζει τις κινήσεις επέκτασης της Credia και σε άλλους τομείς.
Σημαντική η συμφωνία που υπέγραψε με την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων (ΕΤΕπ) για τη χρηματοδότηση με 100 εκατ. ευρώ με την πρώτη δόση -50 εκατ.- να έχει κλειδώσει.
Η CrediaBank είναι η πρώτη μη συστημική τράπεζα στην Ευρώπη και η δεύτερη τράπεζα στην Ελλάδα που εντάσσεται στο πρόγραμμα της ΕΤΕπ για την Ασφάλεια και την Άμυνα, και με τη συνεισφορά της και την προβλεπόμενη μόχλευση, η πρωτοβουλία αναμένεται να κινητοποιήσει συνολικά έως και 200 εκατ. ευρώ προς όφελος των τελικών δικαιούχων.
Μετά την εξαγορά της HSBC Μάλτας, την οποία εκθειάζουν πολλοί τραπεζίτες, όλες οι κινήσεις της Βρεττού είναι λες και η Credia είναι συστημική.
Oι υπέροχες 3
Τρεις μετοχές έλαμψαν χθες στο Χρηματιστήριο, παίρνοντας τη σκυτάλη από τις τράπεζες.
Τα διυλιστήρια και η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ.
Πολύ καλή εικόνα στο ταμπλό για τη ΜΟΗ με κέρδη 2,21% και κλείσιμο και πάλι πάνω από τα 48 ευρώ (48,04 ευρώ).
Άλλαξαν χέρια 155 χιλιάδες χαρτιά ενώ η κεφαλαιοποίηση είναι στα 5,3 δισ.
Άνοδος και για τη ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ +1,59% στα 43,48 ευρώ, εξαιρετική εικόνα και για τα ΕΛΠΕ με άνοδο 2,53% στα 12,18 ευρώ
Πάτησε γκάζι η Aegean
Αντέδρασε χθες η μετοχή της Aegean μετά από έξι πτωτικές συνεδριάσεις.
Έκλεισε με κέρδη 2,91% στα 12,04 ευρώ με συναλλαγές 103.000 τεμαχίων.
Έπαιξε ρόλο το αεροπορικό έργο της εταιρείας το πρώτο δεκαήμερο του Ιουλίου, όπου κατεγράφη νέο ιστορικό ρεκόρ ημερήσιων πτήσεων ώστε να συγκαταλέγεται στις 20 μεγαλύτερες αεροπορικές εταιρείες της Ευρώπης.
Σύμφωνα με το Eurocontrol, η ελληνική αεροπορική εταιρεία συγκαταλέγεται στις έξι αεροπορικές και ομίλους που κατέρριψαν εκ νέου τα ημερήσια ρεκόρ τους.
Πέρα από το στοιχείο της εποχικότητας, η αυξημένη κυκλοφορία στην Ελλάδα συνδέεται και με τις νέες ροές που έχουν δημιουργηθεί λόγω της κρίσης στη Μέση Ανατολή, οι οποίες έχουν ενισχύσει τις αεροπορικές συνδέσεις στη νοτιοανατολική Ευρώπη.
Βεβαίως, η μετοχή της Aegean απέχει από τα υψηλά έτους των 15,26 ευρώ που είχαν σημειωθεί στις 2 Φεβρoυαρίου.
Βακάκης: Ξανά στα Τάρταρα η μετοχή της Jumbo
Δε λέει να σηκώσει κεφάλι η μετοχή της Jumbo με την αισιοδοξία του Τόλη Βακάκη να μην φαίνεται στο ταμπλό.
Μετά από δύο θετικές συνεδριάσεις, +2,24% την Πέμπτη και +2,98% την Παρασκευή, η ΜΠΕΛΑ ξαναγύρισε σε αρνητικό έδαφος με απώλειες 1,19% στα 23,20 ευρώ.
Η μετοχή που ξεκίνησε τη χρονιά πάνω από τα 25 ευρώ, έφτασε και τα 26,2 ευρώ δεν μπορεί να φτιάξει ένα ανοδικό σερί και απογοητεύει ξανά τους μετόχους του.
Η μείωση του ποσοστού του Capital στην εταιρεία είναι φαίνεται σοβαρό γεγονός που επηρεάζει τους επενδυτές.
Εμείς σας τα έχουμε πει: Τόσο για το management του Βακάκη όσο και για το Βατερλό των αναλυτών για τη μετοχή.
Χρήστος Μεγάλου: Βράβευση στο Μπέρμιγχαμ
Στα πανεπιστημιακά αμφιθέατρα επέστρεψε ο Χρήστος Μεγάλου, αυτή τη φορά όχι ως φοιτητής, αλλά για να τιμηθεί με τον τίτλο του Doctorate in Business Administration από το Aston University στο Μπέρμιγχαμ του Ηνωμένου Βασιλείου, το Πανεπιστήμιο όπου είχε κάνει το MBA του.
Η διάκριση αποτελεί αναγνώριση της συμβολής του στη διεθνή τραπεζική και την καθοριστική ηγεσία του σε ένα από τα πιο επιτυχημένα banking turnarounds στην Ευρώπη, με τον μετασχηματισμό της Πειραιώς σε έναν από τους πιο κερδοφόρους και καινοτόμους ευρωπαϊκούς τραπεζικούς ομίλους.
Η διάκριση απονεμήθηκε την περασμένη εβδομάδα στο πλαίσιο των θερινών τελετών αποφοίτησης του Aston University για το 2026.
Παραλαμβάνοντας τον τίτλο ο κ. Μεγάλου ανέφερε ότι «επιστρέφοντας στο Πανεπιστήμιο Aston για να παραλάβω αυτή τη διάκριση, νιώθω ιδιαίτερη συγκίνηση, καθώς εδώ διαμορφώθηκαν για πρώτη φορά πολλές από τις αρχές που καθοδήγησαν την επαγγελματική μου πορεία.
Κάθε στάδιο της επαγγελματικής μου διαδρομής ενίσχυσε την ίδια πεποίθηση: Ότι η διαχρονική επιτυχία οικοδομείται πάνω στην υπευθυνότητα, την ανθεκτικότητα και την ακεραιότητα».
Έκανε επίσης αναφορά στην οικογένειά του, τονίζοντας την στήριξη που του παρείχε όλα αυτά τα χρόνια.
Μάρμαρα Παυλίδης: Σκοτεινοί ελιγμοί
Αγαπητοί φίλοι, σας έχω ενημερώσει πολλάκις για τις αν μη τι άλλο περίεργες εξελίξεις γύρω από τα Μάρμαρα Παυλίδης.
Αλλά μαθαίνω κι άλλα νέα, πολύ πιο περίεργα και σας τα μεταφέρω.
Έτσι, λοιπόν, η απόσχιση του ενεργειακού βραχίονα της Παυλίδης Μάρμαρα δεν θα προκαλούσε ιδιαίτερη αίσθηση αν δεν συνέπιπτε με την πιο δύσκολη ίσως περίοδο στην ιστορία του ομίλου.
Όταν, όμως, μια εταιρεία μεταφέρει σε ξεχωριστό εταιρικό όχημα ένα περιουσιακό στοιχείο καθαρής αξίας 35,5 εκατ. ευρώ, την ώρα που ο επικεφαλής της βρίσκεται αντιμέτωπος με κακουργηματική δίωξη, η αγορά εύλογα ψάχνει να διαβάσει πίσω από τις γραμμές.
Επισήμως, η Enerfarm 2 δημιουργείται για να αποκτήσει ο ενεργειακός κλάδος αυτονομία, ευκολότερη πρόσβαση σε χρηματοδότηση και δυνατότητα εισόδου στρατηγικών επενδυτών.
Πρόκειται άλλωστε για μια δοκιμασμένη εταιρική συνταγή.
Τα αιολικά πάρκα, ο μηχανολογικός εξοπλισμός αξίας άνω των 31 εκατ. ευρώ και τα σχετικά assets αποκτούν ξεχωριστή αποτίμηση, γεγονός που διευκολύνει είτε μια μελλοντική πώληση ποσοστού είτε ένα project financing χωρίς να εμπλέκεται ολόκληρος ο όμιλος.
Η χρονική συγκυρία, όμως, δεν μπορεί να περάσει απαρατήρητη.
Η αγορά αναρωτιέται αν πρόκειται αποκλειστικά για μια αναπτυξιακή κίνηση ή αν παράλληλα επιχειρείται η δημιουργία ενός «καθαρού» εταιρικού οχήματος, μακριά από τις αναταράξεις που προκαλεί η δικαστική υπόθεση.
Δεν υπάρχει καμία επίσημη ένδειξη ότι τα δύο γεγονότα συνδέονται.
Υπάρχει όμως ένας κανόνας στις επιχειρήσεις: Όταν ένα πολύτιμο asset μεταφέρεται σε ξεχωριστή θυγατρική σε περίοδο αυξημένου νομικού κινδύνου, οι επενδυτές δεν εξετάζουν μόνο τα οικονομικά στοιχεία, αλλά και το timing.
Το ενδιαφέρον είναι ότι η διοίκηση δεν αποσχίζει ένα προβληματικό περιουσιακό στοιχείο, αλλά ίσως το πιο «καθαρό» και χρηματοδοτήσιμο κομμάτι του ομίλου.
Αν η Enerfarm 2 αποτελέσει αύριο όχημα εισόδου επενδυτή ή συμφωνίας χρηματοδότησης, τότε η κίνηση θα δικαιωθεί επιχειρηματικά.
Αν, αντίθετα, αποδειχθεί απλώς μια προσπάθεια θωράκισης απέναντι στις εξελίξεις, η αγορά θα συνεχίσει να κρατά τις επιφυλάξεις της.
Σε κάθε περίπτωση, η συγκεκριμένη εταιρική αναδιάρθρωση αποκτά πολύ μεγαλύτερο ενδιαφέρον από μια απλή λογιστική άσκηση.
Επιστροφή κεφαλαίου από τη Unibios
Σε επιστροφή κεφαλαίου θα προχωρήσει προς τους μετόχους της η εισηγμένη Unibios η οποία δραστηριοποιείται στη διαχείριση νερού με μονάδες στην Ελλάδα και στο εξωτερικό.
Τη σχετική έγκριση θα δώσουν οι μέτοχοι της εταιρείας στην ετήσια γενική συνέλευση στις 9 Σεπτεμβρίου.
Επίσης το ΔΣ θα προτείνει την έναρξη του προγράμματος αγοράς ιδίων μετοχών ενώ θα ζητηθεί από το σώμα των μετόχων να εξουσιοδοτήσουν το ΔΣ ώστε, για χρονικό διάστημα πέντε ετών, να έχει το δικαίωμα με απόφασή του, που θα λαμβάνεται με πλειοψηφία των δύο τρίτων (2/3) τουλάχιστον του συνόλου των μελών του, να αποφασίζει την αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου ή την έκδοση ομολογιακού δανείου με μετατρέψιμες ομολογίες, για ποσό που δεν μπορεί να υπερβεί το τριπλάσιο του κατατεθειμένου σήμερα μετοχικού κεφαλαίου.
Παράλληλα, το ΔΣ θα εξουσιοδοτηθεί ώστε να διαθέτει με περιορισμό ή και κατάργηση του δικαιώματος προτίμησης τις νέες ομολογίες ή τις νέες μετοχές.
Pharmathen: Από το success story του Κάτσου στο χάος και τώρα ζητά... CRO
Δύσκολα θα φανταζόταν κανείς ότι η Pharmathen θα χρειαζόταν κάποια στιγμή Chief Restructuring Officer.
Κι όμως, το success story που έχτισε η οικογένεια Κάτσου και εξελίχθηκε σε μία από τις μεγαλύτερες συμφωνίες που έχουν γίνει ποτέ στην ελληνική φαρμακοβιομηχανία, βρίσκεται σήμερα σε μια εντελώς διαφορετική φάση.
Θυμίζω ότι το 2015 η BC Partners εξαγόρασε το 80% της Pharmathen έναντι 475 εκατ. ευρώ, αφήνοντας το 20% και το management στην οικογένεια Κάτσου.
Το 2021 έγινε το mega deal με την ελβετική Partners Group να εξαγοράζει το 100% έναντι 1,6 δισ.
Κι έκτοτε η εταιρεία πάει από το κακό στο χειρότερο.
Η πρόσληψη ενός CRO με αποστολή να «τρέξει» την αναδιάρθρωση του ομίλου είναι ίσως η πιο ηχηρή υπενθύμιση του πόσο έχουν αλλάξει τα δεδομένα.
Όπως προκύπτει από έγγραφο που έχει καταχωριστεί στο ΓΕΜΗ, το ΔΣ της ΦΑΡΜΑΤΕΝ ΑΒΕΕ στις 30 Ιουνίου, ενέκρινε τη σύναψη σύμβασης παροχής υπηρεσιών μεταξύ της εταιρείας και της Core Restructuring Limited σύμφωνα με την οποία η τελευταία θα διαθέσει στη Pharmathen τον κ. Stephen Welch – ο οποίος και είναι μέλος του ΔΣ- ως Chief Restructuring Officer (CRO) για την υποστήριξη της Διοίκησης και ιδίως του Διευθύνοντος Συμβούλου και του Οικονομικού Διευθυντή, τη σταθεροποίηση της επιχειρηματικής δραστηριότητας της Εταιρείας, τη διαχείριση των σχέσεων με τους βασικούς ενδιαφερόμενους (stakeholders), καθώς και την παροχή εξειδικευμένων υπηρεσιών αναδιάρθρωσης.
Αμοιβές 250 χιλιάδες
Η σύμβαση υπογράφηκε στις 3/07 και τέθηκε σε ισχύ.
Το ενδιαφέρον είναι οι αμοιβές.
Όπως αναφέρεται η συνολική αμοιβή και οι τυχόν εύλογες και δεόντως τεκμηριωμένες δαπάνες που προβλέπονται στη σύμβαση δεν θα υπερβούν το συνολικό μηνιαίο ποσό των 250.000 βρετανικών λιρών, εξαιρουμένων τυχόν Φ.Π.Α. και ευλόγων δαπανών πλέον:
α) μιας πρόσθετης αμοιβής (bonus) καταβλητέας με την ολοκλήρωση της Συναλλαγής Αναδιάρθρωσης, ίσης με το 100% της πάγιας μηνιαίας αμοιβής 9 μηνών (ο υπολογισμός της οποίας εκκινεί την 15η Ιουνίου 2026) και
β) μίας επιπρόσθετης αμοιβής (bonus) , ίσης με το 50% , καταβλητέας κατά τη διακριτική ευχέρεια της Pharmathen.
Πάντως, κακά τα ψέματα, όταν μια εταιρεία προσλαμβάνει CRO με success fee για να ολοκληρώσει την αναδιάρθρωσή της, το πρόβλημα δεν είναι η αμοιβή του στελέχους.
Είναι το γεγονός ότι χρειάστηκε να φτάσει μέχρι εκεί.
Σπύρου: Πώς του χαρίστηκαν εκατομμύρια ευρώ
Ο Αγροτικός Οίκος Σπύρου επανήλθε στο ΧΑ μετά από περίπου ένα έτος σε αναστολή διαπραγμάτευσης.
Επανήλθε γιατί στις 29 Μαΐου 2025 ήρθε σε συμφωνία με τους πιστωτές για ρύθμιση δανείων και στις 30/12/2025 ρύθμισε τις υποχρεώσεις του προς το Ελληνικό Δημόσιο και δεν έχει ληξιπρόθεσμες οφειλές.
Από δάνεια 12,2 εκατ. ευρώ συμφωνήθηκε να πληρωθούν 4,6 εκατ. ευρώ σε 20 έτη και να διαγραφεί το υπόλοιπο ποσό.
Από την αναδιάρθρωση προέκυψε κέρδος 2,65 εκατ. ευρώ που αναγνωρίστηκε στα χρηματοοικονομικά έσοδα.
Διαγράφηκαν και άλλες οφειλές με το υπόλοιπο ποσό να αποπληρώνεται σε δόσεις και να προκύπτουν κέρδη από την αναδιάρθρωση.
Επίσης, με απόφαση του Πολυμελούς Πρωτοδικείου Αθηνών επετεύχθη ρύθμιση ασφαλιστικών και φορολογικών υποχρεώσεων 11,65 εκατ. ευρώ.
Υπήρξαν διαγραφές από προσαυξήσεις 2,5 εκατ. ευρώ και το υπόλοιπο ποσό θα αποπληρωθεί σε 240 άνισες δόσεις.
Και εδώ προέκυψε κέρδος που εμφανίστηκε στα «Λοιπά Έσοδα Εκμετάλλευσης» με αποτέλεσμα το κεφάλαιο κίνησης να γυρίσει θετικό (9,2 εκατ. για τον όμιλο και 9,4 εκατ. για την εταιρεία) από αρνητικό ποσό 3,9 εκατ. και 4,7 εκατ. αντίστοιχα.
Τα... ουρανοκατέβατα κέρδη
Έτσι, στη χρήση του 2025 ο όμιλος είχε τζίρο 15 εκατ. και κέρδη 2,9 εκατ. ευρώ.
Ως προς τα κέρδη πρόκειται για μαγική εικόνα λόγω των παραπάνω αναδιαρθρώσεων αφού τα χρηματοοικονομικά έξοδα 2,1 εκατ. μετετράπησαν σε έσοδα 1 εκατ. ευρώ και τα λοιπά έσοδα από αρνητικά «γύρισαν» σε θετικό ποσό 1,6 εκατ. ευρώ.
Η εταιρεία εκμεταλλεύτηκε τις διατάξεις που προβλέπονται για επιχειρήσεις σε αναδιάρθρωση με αποτέλεσμα να της χαριστούν χρέη προς τράπεζες και Δημόσιο και παράλληλα να εμφανίσει και λογιστικά κέρδη.
Η μετοχή στις δύο μέρες που διαπραγματεύεται στο ΧΑ έκλεισε και στις δύο συνεδριάσεις στο ανώτατο ποσοστό διακύμανσης (+60%) και ως εκ τούτου η κεφαλαιοποίηση διαμορφώθηκε στα 10 εκατ. ευρώ.
Το μπαλάκι τώρα βρίσκεται στη διοίκηση της εταιρείας ώστε να αξιοποιήσει τα «δώρα» που έλαβε από πιστωτές και δικαστήρια και να ασχοληθεί με την πραγματική ανάκαμψη των οικονομικών μεγεθών και να μην στηριχθεί στο μέλλον σε fake ουρανοκατέβατα κέρδη.
Το χτύπημα στον «πειρατή» Προκοπίου...
Σοβαρά πλήγματα σε πλοία τόσο στη Μαύρη Θάλασσα όσο και στα Στενά του Ορμούζ σημειώθηκαν τις τελευταίες ημέρες, μετατρέποντας δύο από τις σημαντικότερες θαλάσσιες αρτηρίες του παγκόσμιου εμπορίου σε ζώνες υψηλού κινδύνου.
Οι δύο μεγάλες γεωπολιτικές εστίες έντασης, οι συγκρούσεις Ρωσίας – Ουκρανίας και ΗΠΑ – Ιράν, έχουν αυξήσει δραματικά τους κινδύνους για τα εμπορικά πλοία και τα πληρώματά τους.
Μάλιστα, ανάμεσα στα πλοία που βρέθηκαν στο στόχαστρο υπάρχουν και ορισμένα ελληνικών συμφερόντων.
Tο δεξαμενόπλοιο Kavomaleas της Dynacom, συμφερόντων του Γιώργου Προκοπίου, επλήγη ενώ επιχειρούσε να διασχίσει τα Στενά του Ορμούζ μέσω της διαδρομής που υποστηρίζεται από τις Ηνωμένες Πολιτείες.
Η επίθεση προκάλεσε πυρκαγιά στο μηχανοστάσιο, με τον πλοίαρχο να διατάζει την εγκατάλειψη του πλοίου.
Όλα τα μέλη του πληρώματος διασώθηκαν, ενώ το πλοίο παρέμεινε ακινητοποιημένο.
Το περιστατικό σημειώθηκε σε μια περίοδο έντονης στρατιωτικής κλιμάκωσης, μετά την κατάρρευση της εκεχειρίας μεταξύ Ουάσιγκτον και Τεχεράνης.
Και ο κορυφαίος εφοπλιστής το ξέρει καλά το παιχνίδι.
Πλήγματα και για τον Αλαφούζο
Την ίδια στιγμή, η Μαύρη Θάλασσα γνώρισε ένα από τα πιο αιματηρά Σαββατοκύριακα από την έναρξη του πολέμου στην Ουκρανία.
Το πιο σοβαρό περιστατικό σημειώθηκε όταν το τουρκικών συμφερόντων φορτηγό πλοίο Golden Leo, υπό σημαία Γουινέας-Μπισάου, επλήγη από τρεις ρωσικούς πυραύλους λίγο μετά τον απόπλου του από την Οδησσό με φορτίο σιτηρών.
Σύμφωνα με τις ουκρανικές αρχές, δέκα μέλη του πληρώματος έχασαν τη ζωή τους, καθιστώντας την επίθεση μία από τις πιο πολύνεκρες εις βάρος εμπορικού πλοίου από την έναρξη της σύγκρουσης.
Την ίδια ώρα, συνεχίστηκαν και οι ουκρανικές επιθέσεις με drones σε ρωσικές ενεργειακές υποδομές αλλά και εμπορικά πλοία.
Ανάμεσα στους στόχους βρέθηκαν και τρία δεξαμενόπλοια Suezmax, εκ των οποίων δύο ελληνόκτητα, τα οποία δέχθηκαν επιθέσεις στον τερματικό σταθμό του Caspian Pipeline Consortium (CPC).
Τα δεξαμενόπλοια Asia (163.000 dwt, κατασκευής 2022) του Γιώργου Προκοπίου και Nissos Ios (157.000 dwt, κατασκευής 2021) της Kyklades Maritime Corporation, συμφερόντων της οικογένειας Αλαφούζου, χτυπήθηκαν την Κυριακή κατά τη διάρκεια εργασιών φόρτωσης.
Η φόρτωση ανεστάλη μετά την επίθεση, ωστόσο, δεν υπήρξαν θύματα ούτε διαρροές πετρελαίου.
Για τη διεθνή ναυτιλία και ιδιαίτερα για την ελληνική, που διαθέτει ισχυρή παρουσία τόσο στις μεταφορές πετρελαίου όσο και στα φορτηγά πλοία ξηρού φορτίου, η νέα πραγματικότητα σημαίνει ότι τα εμπορικά πλοία βρίσκονται πλέον ολοένα και συχνότερα στο επίκεντρο των συγκρούσεων, με τις επιπτώσεις να εκτείνονται από την ασφάλεια των πληρωμάτων έως τη λειτουργία των παγκόσμιων εφοδιαστικών αλυσίδων.
Χρυσή συμφωνία πέτυχε η Σεμίραμις Παληού
Η νέα συμφωνία της Diana Shipping -της οποίας ηγείται η εφοπλίστρια Σεμίραμις Παληού-, για το DSI Pegasus αποτελεί ακόμη μία ένδειξη της βελτίωσης που καταγράφεται στην αγορά των πλοίων ξηρού φορτίου μεσαίου μεγέθους.
Η εξασφάλιση ημερήσιου ναύλου 18.350 δολαρίων, έναντι των 14.250 δολαρίων της προηγούμενης ναύλωσης, μεταφράζεται σε αύξηση άνω του 28%, ενισχύοντας σημαντικά τις ταμειακές ροές της εταιρείας για τα επόμενα δύο χρόνια.
Η συμφωνία με τη Fednav έρχεται σε μια περίοδο κατά την οποία η Diana Shipping επιδιώκει να αποδείξει την αξία του στόλου και της εμπορικής της στρατηγικής, ενώ βρίσκεται παράλληλα αντιμέτωπη με τη μάχη εξαγοράς από τη Genco Shipping & Trading.
Οι συνεχόμενες ναυλώσεις σε υψηλότερα επίπεδα, τόσο για το DSI Pegasus όσο και για το kamsarmax Medusa, ενισχύουν το επιχείρημα ότι η εταιρεία μπορεί να αξιοποιήσει αποτελεσματικά την ανάκαμψη της αγοράς.
Παράλληλα, η στρατηγική ανανέωσης του στόλου με δύο νεότευκτα kamsarmax διπλού καυσίμου μεθανόλης δείχνει ότι η Diana προετοιμάζεται για τις αυστηρότερες περιβαλλοντικές απαιτήσεις και τη μετάβαση σε πιο «πράσινες» μεταφορές.
Με στόλο 36 πλοίων και ισχυρή παρουσία στην αγορά των dry bulk, η εταιρεία συνεχίζει να ισορροπεί μεταξύ της βραχυπρόθεσμης αξιοποίησης των υψηλότερων ναύλων και της μακροπρόθεσμης επένδυσης σε πλοία νέας τεχνολογίας, ενισχύοντας τη θέση της σε μια αγορά που παραμένει ιδιαίτερα ανταγωνιστική.
Ο Ανδρέας Μαρτίνος πούλησε παλιό πλοίο αντί 16,2 εκατ. δολαρίων
Η πώληση του Minerva Rita από τη Minerva Marine του Ανδρέα Μαρτίνου αποτυπώνει με τον πιο χαρακτηριστικό τρόπο τη δυναμική που εξακολουθεί να παρουσιάζει η αγορά των μεταχειρισμένων δεξαμενόπλοιων, ακόμη και για πλοία που έχουν συμπληρώσει δύο δεκαετίες υπηρεσίας.
Το MR tanker, κατασκευής 2005, φέρεται να αλλάζει χέρια έναντι περίπου 16,2 εκατ. δολαρίων, τιμή που βρίσκεται ουσιαστικά στο επίπεδο της αποτίμησής του από τη VesselsValue και θεωρείται ιδιαίτερα ελκυστική για την ηλικία του.
Η συναλλαγή αποκτά μεγαλύτερη σημασία αν συγκριθεί με προηγούμενες πωλήσεις της ίδιας εταιρείας αλλά και της ευρύτερης αγοράς.
Μόλις τον περασμένο Νοέμβριο, η Minerva είχε πουλήσει το επίσης ηλικιωμένο Minerva Lydia έναντι 10,4 εκατ. δολαρίων, ενώ πρόσφατα δύο ακόμη MR tankers κατασκευής 2002 που ανήκαν παλαιότερα στη δανέζικη Torm πουλήθηκαν περίπου στα 9,5 εκατ. δολάρια το καθένα.
Οι διαφορές στις αποτιμήσεις αντανακλούν όχι μόνο την κατάσταση των πλοίων αλλά και τη σημασία που εξακολουθούν να έχουν οι μακροχρόνιες ναυλώσεις, όπως αυτή του Minerva Rita με την Trafigura.
Την ίδια στιγμή, η Minerva Marine δείχνει να ακολουθεί μια στρατηγική ανανέωσης του στόλου, αξιοποιώντας τις ευνοϊκές συνθήκες της αγοράς για να ρευστοποιήσει παλαιότερα περιουσιακά στοιχεία και να χρηματοδοτήσει επενδύσεις σε νεότευκτα πλοία.
Η εταιρεία διαθέτει ήδη δεκάδες πλοία σε λειτουργία και σημαντικό πρόγραμμα νέων παραγγελιών, που περιλαμβάνει δεξαμενόπλοια, αλλά και σύγχρονα containerships στην Κίνα.
Η στρατηγική αυτή επιβεβαιώνει ότι οι μεγάλοι ελληνικοί ναυτιλιακοί όμιλοι επιδιώκουν να εκμεταλλευτούν τον σημερινό ανοδικό κύκλο της αγοράς, ισορροπώντας μεταξύ υψηλών αξιών στη δευτερογενή αγορά και επενδύσεων σε πιο αποδοτικό και περιβαλλοντικά φιλικό στόλο.
Millennium Capital: Εταιρεία στην Ελλάδα άνοιξε το fund των 92 δισ.
Η Millennium International Management LP είναι βασικός επενδυτικός βραχίονας της Millennium Management, ενός από τα μεγαλύτερα εναλλακτικά διαχειριστικά ταμεία (hedge funds) στον κόσμο, το οποίο διαχειρίζεται κεφάλαια άνω των $92 δισεκατομμυρίων.
Η εταιρεία ειδικεύεται σε διεθνείς επενδύσεις μετοχών, χρέους και στρατηγικές arbitrage ενώ έχει παρουσία στην Ελλάδα καθώς εδώ και πολλούς μήνες «σορτάρει» ανελέητα μετοχές όπως Metlen, ΜΟΗ, Τέρνα Ενεργειακή, Alpha Bank κ.λπ.
Στις αρχές του έτους είχε «σορτάρει» άγρια την Alpha αλλά μηδένισε τη θέση του μέσα στον Μάρτιο.
Είναι από τα λεγόμενα χρυσά «καλόπαιδα» που πιάνουν short θέσεις σε διάφορα χρηματιστήρια και κερδίζουν εκατομμύρια.
Χθες συστάθηκε η εταιρεία Millennium Capital Management Greece με έδρα το Μαρούσι και 100.000 ευρώ αρχικό κεφάλαιο.
Το 99% της εταιρείας κατέχει η Millennium International Management, 1% η Millennium Group Management ενώ διαχειριστής ορίστηκε ο Rajesh Martin Pabari.
Eίναι Διευθύνων Σύμβουλος, EMEA του Group με έδρα το Λονδίνο, και υπεύθυνος για την καθημερινή εποπτεία και διαχείριση της περιοχής.
Στους σκοπούς της νέας εταιρείας οι υπηρεσίες διαχείρισης χαρτοφυλακίων εκτός των συνταξιοδοτικών ταμείων, υπηρεσίες παροχής χρηματοοικονομικών συμβουλών κ.λπ.
Το γεγονός ότι ένα κολοσσιαίο fund ανοίγει εταιρεία στην Ελλάδα δεν είναι κατ' ανάγκη κακό.
Πολύ ενδιαφέρον θα έλεγα ότι είναι γιατί εκτός από «σορταρίσματα» η Millennium μπορεί να κάνει σημαντικές δουλειές στα μέρη μας και προφανώς κάτι βλέπει.
Οι business της Μαρίτας Καράτζη
Η επένδυση της Κρητικιάς επιχειρηματία Μαρίτας Καράτζη στο πεντάστερο Elios Hill στη Χερσόνησο αρχίζει να αποδίδει καρπούς.
Το 2025, το πρώτο πλήρες έτος λειτουργίας του ανακαινισμένου resort, ο κύκλος εργασιών σχεδόν διπλασιάστηκε, φτάνοντας τα 10,26 εκατ. ευρώ από 5,2 εκατ. ευρώ, ενώ η εταιρεία πέρασε σε κέρδη προ φόρων 2,07 εκατ. ευρώ από ζημίες το 2024.
Η Μαρίτα Καράτζη χτίζει συστηματικά τη στρατηγική της από το 2020, όταν ο όμιλος Καράτζη και η δεύτερη γενιά του βρέθηκαν σε κομβικό σημείο.
Η Μαρίτα και ο Αντώνης Καράτζης αποφάσισαν να ακολουθήσουν διακριτές διαδρομές, κλείνοντας έναν κύκλο πολυετούς κοινής πορείας με συναινετικούς όρους.
Μετά την αποχώρησή της από την εισηγμένη οικογενειακή εταιρεία, η Μαρίτα Καράτζη κινήθηκε με σαφή επενδυτικό προσανατολισμό, στραμμένο στη φιλοξενία.
Το χαρτοφυλάκιο της MK Hotel Collection έχει κύρια γεωγραφική εστίαση στην Κρήτη, με παρουσία τόσο σε resort όσο και σε αστικά επενδυτικά σχήματα.
Στα βασικά assets περιλαμβάνονται, εκτός από το Elios, το 5* Sentido Unique Blue Resort & Villas με 120 δωμάτια στην Αμνισό, το Pnoé Breathing Life με 60 σουίτες στον Καρτερό, το Cicada Suites με 6 σουίτες και το Hilton Garden Inn στη Συγγρού.
Το credit για τη λύση στον Γιώργο Πιτσιλή
Το πολύμηνο αδιέξοδο αναφορικά με την πρόσβαση των προμηθευτών ηλεκτρικής ενέργειας στα στοιχεία ταυτοποίησης της ΑΑΔΕ βρήκε λύση, χάρη σε μια πρόταση του Γιώργου Πιτσιλή που έδωσε λύση σε αδιέξοδο από το 2024 και έλαβε τα σχετικά εύσημα.
Πριν από λίγο καιρό η διοίκηση του ΕΣΠΕΝ (Ελληνικός Σύνδεσμος Προμηθευτών Ενέργειας) είχε συνάντηση με τον CEO του ΔΕΔΔΗΕ Αναστάσιο Μάνο για το θέμα.
Με το δίκιο του ο κ. Μάνος προέτρεψε τους προμηθευτές να αποκτήσουν πρόσβαση ώστε να ελέγχουν την ταυτότητα του πελάτη πριν αποσταλεί αίτημα εκπροσώπησης, δηλαδή αλλαγής παρόχου.
Ο ΕΣΠΕΝ θυμίζω έχει μέλη όπως ο «Ήρων» - ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, NRG του ομίλου Motor Oil, Protergia της ΜΕΤLEN, Volton συμφερόντων Καϋμενάκη και Μπάκου, «Φυσικό Αέριο - Ελληνική Εταιρεία Ενέργειας», θυγατρικής της ΔΕΠΑ Εμπορίας και ZeniΘ, θυγατρικής της ιταλικής ΕΝΙ.
Χωρίς δυνατότητα ταυτοποίησης, οι εταιρείες προμήθειας δεν μπορούν να επιβεβαιώσουν ότι το πρόσωπο που υπογράφει σύμβαση αντιστοιχεί πράγματι στον κάτοχο της παροχής.
Η ανάγκη αυτή προέκυψε από καταγγελίες για συμβάσεις που συνάφθηκαν με παράτυπη χρήση στοιχείων τρίτων, δημιουργώντας «ορφανούς» μετρητές και καταναλωτές που κατέληγαν στην Καθολική Υπηρεσία (σ.σ. πελάτες που δεν είναι ενταγμένοι σε καμία εταιρία) χωρίς δυνατότητα διασταύρωσης.
Πρόσφατες αποκαλύψεις έδειξαν ότι καταναλωτές βρέθηκαν να χρωστούν για παροχές που δεν ήταν δικές τους, στοιχεία τρίτων χρησιμοποιήθηκαν παράτυπα για σύναψη συμβολαίων ενώ δεν υπήρχε κανένας μηχανισμός διασταύρωσης ότι το όνομα στο χαρτί αντιστοιχεί στο φυσικό πρόσωπο.
Ο ΔΕΔΔΗΕ λειτουργεί μεν σήμερα ως «πρώτη γραμμή άμυνας», επιστρέφοντας ύποπτα αιτήματα, αλλά αυτό δεν αποτελεί πλήρη λύση και προκαλεί τεράστια προβλήματα.
Όμως η πρόσβαση των παρόχων στα συστήματα του Υπουργείου Ψηφιακής Διακυβέρνησης, παρά την καλή θέληση του Δημήτρη Παπαστεργίου σκόνταφτε σε ένα πλέγμα νομοθεσίας για την προστασία των προσωπικών δεδομένων.
Αλλά και η διαδικασία μέσω gov.gr δεν επαρκεί, καθώς απαιτεί συγκατάθεση πελάτη, κάτι που δεν χρειάζεται στην περίπτωση της ΑΑΔΕ.
Τελικά τη σωτήρια λύση την έδωσε ο Γιώργος Πιτσιλής: συνεννοήθηκε με τον Παπαστεργίου και αποφάσισε, η πρόσβαση των προμηθευτών στην ΑΑΔΕ να αφορά αποκλειστικά και μόνο την ταυτοποίηση που δεν περιλαμβάνει ευαίσθητα δεδομένα.
Έτσι, δεν υπάρχει πρόσβαση σε απόρρητα στοιχεία, ούτε και σύγκρουση συμφερόντων.
Οπότε ένα καθημερινό πρόβλημα διετίας βρήκε τη λύση του…
15 εκατ. ευρώ για το νερό, ο Παπασταύρου περιμένει τεκμηριωμένες προτάσεις
Στην κυβέρνηση φαίνεται πως έχουν πάρει πολύ σοβαρά την υπόθεση «νερό» και το ΥΠΕΝ και ο Σταύρος Παπασταύρου συνεχίζουν να προσθέτουν κομμάτια στο παζλ της αντιμετώπισης της λειψυδρίας. Μετά τα 103 έργα σε 63 δήμους, συνολικής αξίας 142 εκατ. ευρώ, έρχεται τώρα νέο πακέτο χρηματοδοτήσεων που δεν περνά απαρατήρητο.
Πρώτη στη σειρά είναι η νέα πρόσκληση των 65 εκατ. ευρώ για έργα ύδρευσης, με δήμους και ΔΕΥΑ από όλη τη χώρα να καλούνται να καταθέσουν τεκμηριωμένες προτάσεις έως τις 11 Σεπτεμβρίου.
Δηλαδή, όχι απλώς «θέλουμε ένα έργο», αλλά συγκεκριμένο σχέδιο, συγκεκριμένες ανάγκες και συγκεκριμένος προϋπολογισμός.
Και επειδή στο ΥΠΕΝ δεν μένουν στο πρώτο πακέτο, έως τον Σεπτέμβριο ακολουθούν ακόμη δύο προσκλήσεις: 30 εκατ. ευρώ για νησιωτικές περιοχές άνω των 3.500 κατοίκων και 20 εκατ. ευρώ για ορεινές περιοχές.
Σύνολο;
115 εκατ. ευρώ νέες χρηματοδοτήσεις για το νερό.
Νέα εταιρεία ο... mister Super Paradise
O γνωστός επιχειρηματίας της Μυκόνου, Ιάκωβος Ξυδάκης, ο άνθρωπος που έχει συνδεθεί με το ιστορικό Super Paradise, προχώρησε χθες στην ίδρυση νέας εταιρείας.
Πρόκειται για την Win Basel, με έδρα τη Μύκονο και μετοχικό κεφάλαιο 500 χιλιάδες ευρώ.
Το ποσό κατέβαλε ο Ξυδάκης που αντιστοιχεί σε 50.000 μετοχές (ποσοστό συμμετοχής 100% στην εταιρεία).
Σκοπός της εταιρείας η εκμίσθωση και διαχείριση ιδιόκτητων ή μισθωμένων ακινήτων, δραστηριότητες τροφοδοσίας για εκδηλώσεις, catering, υπηρεσίες παροχής ποτών, καφέ μπαρ, σιδερωτήριο, κομμωτήριο, αισθητική και περιποίηση νυχιών, σπα, σάουνα, ενοικίαση εξοπλισμού θαλάσσιων σπορ, ενοικίαση πλοίων ψυχαγωγίας κ.λπ.
Θυμίζω ότι το θρυλικό Super Paradise έχουν αναλάβει τα παιδιά του, Νίκος και Σταμάτης.
Με τις ευλογίες του... Προφήτη Ηλία
Μια μικρή ανατροπή είχε το πρόγραμμα της χθεσινής συνεδρίασης της Κοινοβουλευτικής Ομάδας της ΝΔ, καθώς η προγραμματισμένη έναρξη της συνεδρίασης μετατέθηκε για μία ώρα αργότερα.
Η αιτία δεν ήταν κάποια πολιτική εμπλοκή, αλλά... ο Προφήτης Ηλίας.
Αρκετοί «γαλάζιοι» βουλευτές της βρίσκονταν στις εκλογικές τους περιφέρειες, συμμετέχοντας στους εορτασμούς της ημέρας, με αποτέλεσμα να μην μπορούν να φτάσουν εγκαίρως στη Βουλή για τη συνεδρίαση.
Έτσι, δεν ήταν λίγοι εκείνοι που έφτασαν στη συνεδρίαση καθυστερημένοι και καταϊδρωμένοι από το ταξίδι και τις υψηλές θερμοκρασίες.
Κατά τα λοιπά, ο ΚΜ πέρασε τα μηνύματά του για τη ΔΕΘ και τη στήριξη της μεσαίας τάξης, επανέλαβε ότι οι εκλογές θα γίνουν το 2027 αλλά προειδοποίησε τους βουλευτές να μην... χαλαρώσουν.
Το... κομματικό Μουντιάλ του ΚΜ
Το Μουντιάλ είχε την τιμητική του και στη συνεδρίαση της κοινοβουλευτικής ομάδας της ΝΔ.
Ο Κυριάκος Μητσοτάκης επιστράτευσε ποδοσφαιρικές αναλογίες για να ανεβάσει το ηθικό των «γαλάζιων» βουλευτών, παρομοιάζοντας την κυβερνητική παράταξη με ομάδα που «έχει την πρωτοβουλία των κινήσεων», διαθέτει αντοχές για τον πολιτικό μαραθώνιο έως τις εκλογές της άνοιξης του 2027 και δεν παρασύρεται από το σκληρό παιχνίδι ή τους προπηλακισμούς.
Το μήνυμα ήταν σαφές: «Οι ομάδες κερδίζουν, όχι οι δήθεν μεμονωμένοι σταρ», ενώ η προτροπή να κινούνται όλοι «σαν οι εκλογές να γίνονται αύριο» έδωσε τον τόνο της επόμενης περιόδου.
Μόνο που, έξω από την αίθουσα, το κλίμα ήταν αισθητά πιο χαλαρό.
Στα γαλάζια πηγαδάκια του καφενείου της Βουλής, αρκετοί βουλευτές είχαν ως βασικό θέμα συζήτησης όχι τις πολιτικές... τακτικές, αλλά τον τελικό του Μουντιάλ και τα ποδοσφαιρικά συμπεράσματα της βραδιάς.
Φαίνεται πως, τουλάχιστον για λίγη ώρα, η μπάλα κέρδισε την πολιτική.
Ο Κώστας Καραμανλής του Αχιλλέα
Σας έγραφα χθες για το σχέδιο «αποκατάστασης» των υπουργών και βουλευτών που κατηγορήθηκαν για την υπόθεση του ΟΠΕΚΕΠΕ, αλλά αθωώθηκαν.
Και σας έλεγα ότι αν ο πρωθυπουργός δεν κάνει εκλογές το φθινόπωρο μην παραξενευτείτε αν δείτε ξανά στην κυβέρνηση Κεφαλογιάννη, Τσιάρα και Βαρτζόπουλο.
Όμως η αποκατάσταση θα γίνει και για άλλους.
Για παράδειγμα ο Νότης Μηταράκης, που είχε παραιτηθεί από κοινοβουλευτικός εκπρόσωπος της ΝΔ, θα επιστρέψει στη θέση του, τώρα που η υπόθεσή του θα πάει στο αρχείο.
Μου λένε οι πηγές μου ότι άνοιξε για τα καλά και ο δρόμος προκειμένου ο Κώστας Καραμανλής του Αχιλλέα, να είναι ξανά στα «γαλάζια» ψηφοδέλτια, αν και ο ίδιος είχε πει ότι δεν θα είναι υποψήφιος.
Η αθώωσή του για τον ΟΠΕΚΕΠΕ δεν έχει βεβαίως καμιά σχέση με τα Τέμπη, αλλά δεν αποκλείεται να τον δούμε ξανά στο ψηφοδέλτιο Σερρών.
Άλλωστε η ΝΔ στην περιφέρεια αυτή εμφανίζει μεγάλες απώλειες, ο Βελόπουλος... σαρώνει στο «καραμανλικό κάστρο». Παράλληλα, το ΜΜ δεν θέλει σε καμιά περίπτωση να έρθει σε ρήξη με τον πρώην πρωθυπουργό, Κώστα Καραμανλή, διώχνοντας από τα ψηφοδέλτια τον έτερο Κώστα Καραμανλή.
Μένεα κατά της Λάουρας
Κι επειδή μιλάμε για τον ΟΠΕΚΕΠΕ να σας πω ότι στο ΜΜ έχουν ανοίξει κανονικό πόλεμο κατά της αγαπημένης πολλών εδώ στην Ελλάδα, Λάουρας Κοβέσι.
Και η χθεσινή, μια ακόμη, επίθεση του Άδωνι Γεωργιάδη κατά της Ευρωπαίας Εισαγγελέα δεν είναι καθόλου τυχαία.
Ο κ. Γεωργιάδης την χαρακτήρισε «λανθασμένη επιλογή» κατηγορώντας την για έλλειψη σεβασμού στην ανεξαρτησία των κρατών.
Εντάξει, η Κοβέσι σε ένα μήνα φεύγει και πιθανότατα θα πάει στη χώρα της, τη Ρουμανία, να κάνει πολιτική καριέρα.
Όμως, στην κυβέρνηση πνέουν μένεα εναντίον της κι ελπίζουν ότι ο διάδοχός της δεν θα είναι τόσο... «απρόσεκτος» όπως λένε στο ΜΜ.
Ελπίζω να μη φοβούνται ότι η Λάουρα θα φύγει και θα αφήσει πίσω της συντρίμμια, δηλαδή κάποιες δικογραφίες που «τρέχουν» και που μπορούν να πλήξουν την κυβέρνηση...
Δίκη Τεμπών με... άδεια αίθουσα
Τη θυμάστε τη δίκη για τα Τέμπη στη Λάρισα;
Εκεί που έγινε χαμός γιατί δεν χωρούσε ο κόσμος στην αίθουσα;
Που κόντεψε να πέσει η κυβέρνηση και να φύγει με τις κλωτσιές ο Γιώργος Φλωρίδης γιατί δεν… είχε μεριμνήσει για να νοικιάσει το ΟΑΚΑ για να χωρέσουν συγγενείς θυμάτων και δικηγόροι;
Το θυμάστε το σόου της Ζωής που κάνει πολιτική καριέρα με την υπόθεση αυτή;
Και τη Μαρία Καρυστιανού να παίζει θέατρο λίγο πριν ανακοινώσει το κόμμα της που θα σώσει την Ελλάδα;
Ε, λοιπόν, η δίκη συνεχίζεται κανονικά σε… άδεια αίθουσα.
Ελάχιστοι πλέον πηγαίνουν καθημερινά να παρακολουθήσουν τη δίκη παρ’ ότι αυτή μεγάλωσε για να υποδέχεται το πλήθος.
Είναι επομένως ή δεν είναι αθλιότητα και τυμβωρυχία όλο αυτό που συνέβη με τη δίκη;
Ούτε καν η Καρυστιανού δεν έχει καθημερινή παρουσία διότι τρέχει για να σώσει τον κόσμο.
Μόνο ο Πλακιάς, ο χαροκαμένος πατέρας και ελάχιστοι άλλοι, σώζουν την τιμή τη δική τους και τιμούν και τους νεκρούς των Τεμπών.
Χθες εμφανίστηκε η Μαρία των Τεμπών, είχε και λεκτικό επεισόδιο με τον Πλακιά λέγοντάς του «με σένα θα ασχολούμαι τώρα».
Έτσι μπράβο κυρία Καρυστιανού.
Να αποκαλύπτεστε σιγά - σιγά...
Έτσι για να καταλαβαίνουμε ποιοι παίζουν παιχνίδια με τους θεσμούς και με τη μνήμη των 57 νεκρών.
Τα κεσάτια της infuencer και τα κόλπα
Ακράτητα γέλια έχει προκαλέσει σε καλλιτεχνικούς και μικρο - επιχειρηματικούς κύκλους η συμπεριφορά γνωστής influencer που έχει και μια μικρή φίρμα με κοσμήματα αλλά είναι και πρώην μοντέλα.
Η… πολυτεχνίτισσα αλλά όχι και ερημοσπίτισσα γαλανομάτα, μόλις δει ότι «πέφτει» ο αριθμός των like και των σχολίων γύρω από το όνομά της και το Instagram, τι νομίζετε πως κάνει;
Σκαρφίζεται κανονικό σενάριο γύρω από τον εαυτό της.
Εντάξει δεν είναι και το περίπλοκο υπαρξιακό σενάριο της «Οδύσσειας» του Κρίστοφερ Νόλαν, που ως παράλληλη απολογητική ιδεολογία της κάθε εξουσίας αναλύει το μύθο με τα χαρακτηριστικά ενός σκοτεινού συστήματος επικοινωνίας (σ.σ. ελπίζω να μην διαβάσει αυτή την ανάλυση η καλλίπυγος ξανθιά γιατί θα μπερδευτεί…) αλλά τη δουλειά του την κάνει.
Έχοντας λοιπόν φτιάξει η ίδια καμιά δεκαριά ψεύτικους λογαριασμούς στο insta, αρχικά ανεβάζει μια δική της φωτό με… δήθεν μυστήριο ή κάποια ερωτηματικά.
Εν συνεχεία μέσα από έναν από τους fake λογαριασμούς της, κάνει ένα πικρόχολο σχόλιο αναφορικά με τη φωτό που η ίδια ανέβασε.
Πχ «μεγάλωσες», «πάχυνες», «πού είναι ο σύντροφός σου, χωρίσατε;» και άλλα παρόμοια.
Και αμέσως μετά, με το κανονικό προφίλ της απαντά στον fake εαυτό της.
Η απάντησή της μάλιστα, περιέχει πάντα τη λέξη «τοξικός», «τοξικότητα», «τοξικοί άνθρωποι» και άλλα παρεμφερή.
Η ηρωίδα μας που οσονούπω κλείνει τα 31 της χρόνια, φαίνεται πρωτάκουσε πολύ αργά στη ζωή της τη λέξη αυτή, της άρεσε και τη χρησιμοποιεί κατά κόρον.
Ακόμη και όταν δεν χρειάζεται, ακόμη και όταν έχει πλατιάσει και κουράσει…
...Και γύρω γύρω… Μέλισσες
Τώρα μάλιστα που -όπως μαθαίνω- η μικρή μπράντα με τα κοσμήματα που έχει φτιάξει, δεν έχει τις αναμενόμενες πωλήσεις, χρησιμοποιεί συχνά-πυκνά και το όνομα του συντρόφου της, γνωστού και καλού τραγουδιστή με… μεθυστική διάθεση, μέλος επιτυχημένου ποπ γκρουπ.
Ανεβάζει, πάλι από ψεύτικο λογαριασμό ολίγον αρνητικά σχόλια για την κοινή τους ζωή και απαντά δήθεν οργισμένα από το αυθεντικό της προφίλ: «μην ανακατεύεστε στην προσωπική μας ζωή, αφήστε μας να ζήσουμε ήρεμα!».
Εν συνεχεία τηλεφωνεί σε 1-2 δημοσιογράφους που εργάζονται σε σκανδαλοθηρικά έντυπα και σάιτ και τους λέει: «είδατε τι μου γράφουν οι… κακιασμένες;
Και εγώ απαντάω, όμως.
Γράψτε ένα σχόλιο ότι με φθονούν και ζηλεύουνε τον έρωτά μας».
Σε δουλειά να βρισκόμαστε δηλαδή.
Φυσικά, εμείς ευχόμαστε ειλικρινά να είναι πάντα αγαπημένοι, να περνούν καλά και να οδηγούν τηρώντας όλους -όλους όμως, έχουν σκληρύνει τα πράγματα- τους κανόνες του ΚΟΚ ώστε να μην φοβούνται τα μπλόκα της Τροχαίας.
Το πιο επιτυχημένο σχόλιο το άκουσα από γνωστό του ζεύγους που μου έκανε παρατήρηση: «Δεν φτάνει που η κοπελιά μας βρίσκεται σε διαρκή διάλογο με τον… εαυτό της και το πολλαπλό της είδωλο, εσύ τη σχολιάζεις κιόλας».
Άλλο που δεν θέλει να τη σχολιάζουν πάντως.
Πώς το έλεγε ο μακαρίτης Αριστοτέλης Ωνάσης (1901-1975) που ήταν ένας αυτοδίδακτος «μάγος» της επικοινωνίας απαντώντας σε Αμερικανό δημοσιογράφο ο οποίος τον επέκρινε για όλα και διαρκώς;
«Αγαπητέ μου, γράψε ό,τι αρνητικό θέλεις για μένα, αλλά επιτέλους γράψε το όνομά μου σωστά! Είναι Onassis και το γράφεις συνεχώς λάθος!»…
Οι must ειδήσεις του wiseman σε ένα AI Video
https://www.youtube.com/shorts/0hOv3i-7bcI
Αποποίηση Ευθύνης: Το περιεχόμενο και οι πληροφορίες της στήλης προσφέρονται αποκλειστικά και μόνο για ενημερωτικούς σκοπούς και σε καμία περίπτωση δεν μπορούν να εκληφθούν ως συμβουλή, πρόταση, προσφορά για αγορά ή πώληση των κινητών αξιών, ούτε ως προτροπή για την πραγματοποίηση οποιασδήποτε μορφής επένδυσης. Κατά συνέπεια δεν υφίσταται ουδεμία ευθύνη για τυχόν επενδυτικές και λοιπές αποφάσεις που θα ληφθούν με βάση τις πληροφορίες αυτές.
"
["post_title"]=>
string(423) "H ανάρπαστη Aktor, οι υπέροχες «3» και οι τράπεζες, η έκπληξη από το fund Millennium, η βράβευση Μεγάλου, οι σκοτεινοί ελιγμοί του Χριστόφορου Παυλίδη, το χτύπημα στον «πειρατή» Προκοπίου, ο σωτήρας της Pharmathen και τα χρυσά deals Μαρτίνου και Παληού"
["post_excerpt"]=>
string(326) "Η είδηση των ημερών είναι ασφαλώς η ΑΜΚ του ομίλου Aktor κι αν θέλει να βάλει κανείς τίτλο στην πρώτη ημέρα που άνοιξε το βιβλίο προσφορών θα έλεγε ότι επικράτησε εντυπωσιακή ζήτηση"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(171) "h-anarpasti-aktor-oi-yperoches-3-kai-oi-trapezes-i-ekplixi-apo-to-fund-millennium-i-vravefsi-megalou-oi-skoteinoi-eligmoi-tou-christoforou-pavlidi-to-chtypima-ston-peirati"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2026-07-21 10:08:11"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2026-07-21 07:08:11"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.mononews.gr/?p=2204425"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
}
H ανάρπαστη Aktor, οι υπέροχες «3» και οι τράπεζες, η έκπληξη από το fund Millennium, η βράβευση Μεγάλου, οι σκοτεινοί ελιγμοί του Χριστόφορου Παυλίδη, το χτύπημα στον «πειρατή» Προκοπίου, ο σωτήρας της Pharmathen και τα χρυσά deals Μαρτίνου και Παληού
array(24) {
["ID"]=>
int(2204750)
["post_author"]=>
string(7) "9192333"
["post_date"]=>
string(19) "2026-07-21 00:00:24"
["post_date_gmt"]=>
string(19) "2026-07-20 21:00:24"
["post_content"]=>
string(43394) ""
["post_title"]=>
string(172) "ΠΡΟΣΟΧΗ: Σε ποιες μετοχές θα βρέξει χαρτιά και γιατί έρχεται η συντριβή των πωλητών στην Alpha Bank"
["post_excerpt"]=>
string(239) "Φίλοι αναγνώστες, την τελευταία βδομάδα, σε συγκεκριμένες μετοχές του ελληνικού χρηματιστηρίου ΈΧΕΙ ΠΕΣΕΙ ΤΟ ΧΩΣΙΜΟ ΤΗΣ ΑΡΚΟΥΔΑΣ."
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(103) "prosochi-se-poies-metoches-tha-vrexei-chartia-kai-giati-erchetai-i-syntrivi-ton-politon-stin-alpha-bank"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2026-07-21 12:47:50"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2026-07-21 09:47:50"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.mononews.gr/?p=2204750"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
}
