Το Mononews Law 20 έχει ήδη καθιερωθεί, από τη δεύτερη κιόλας χρονιά της διοργάνωσής του, ως σημείο αναφοράς για την ανάδειξη των προσώπων που συμβάλλουν ουσιαστικά στην πρόοδο του νομικού κλάδου
Lloyd’s List: Με τρεις ελληνικές παρουσίες ξεκίνησε η σταδιακή αποκάλυψη της λίστας με τις 100 κορυφαίες προσωπικότητες της ναυτιλίας για το 2025
Goldman Sachs: Οι ελληνικές τράπεζες παραμένουν στις κορυφαίες επιλογές της – Ισχυρό το 2026
Eκτιμά ότι από το 2026 η επίδραση των επιτοκίων στα καθαρά έσοδα από τόκους υποχωρεί
The Wiseman
Τι θα κάνουν οι αγορές το 2026, η Πειραιώς στα 9,2 ευρώ, η κίνηση της Βρεττού, o Βαφειάς στον Nasdaq Tower, η «καταιγίδα» του VV και τα deal της Αγγελικούση, τα νέα μέτρα του Πιερρ, και το διαζύγιο (;) βουλευτή
Η πρόταση του ΜΜ για να λυθεί το αγροτικό, η ατάκα – δηλητήριο για τους «αταίριαστους», το ατύχημα της Ντόρας, τι λένε οι Τούρκοι για τον Κ.Μ. κι ένα πονηρό quiz
Η ενεργειακή αναβάθμιση φαίνεται μονόδρομος να επιβάλλεται τόσο από το νομοθετικό πλαίσιο όσο και από τη βούληση της πλειοψηφίας στις πολυκατοικίες.
Η Ελλάδα είναι μια χώρα που ζει σε παλιά σπίτια. Πάνω από το 80% του κτιριακού αποθέματος έχει χτιστεί πριν το 1985, ενώ εκατοντάδες χιλιάδες διαμερίσματα παραμένουν ενεργειακά υποβαθμισμένα. Η γήρανση των κτιρίων επιτείνει το στεγαστικό πρόβλημα, ανεβάζει τους λογαριασμούς ενέργειας και περιορίζει την προσφορά κατοικίας, καθώς χιλιάδες διαμερίσματα μένουν κλειστά και ακατάλληλα για χρήση.
Την ίδια στιγμή, η ελληνική πραγματικότητα της πολυκατοικίας δυσχεραίνει κάθε προσπάθεια ανακαίνισης, αφού οι συνελεύσεις σπάνια καταλήγουν σε σύγκλιση, οι διαφωνίες είναι διαρκείς και η ομοφωνία, η οποία είναι απαραίτητη σε περιπτώσεις σημαντικών παρεμβάσεων, όπως η ενεργειακή αναβάθμιση, λειτουργεί ως τροχοπέδη στις προσπάθειες βελτίωσης των υφιστάμενων κτιρίων.
Μέσα σε αυτό το τοπίο, η νέα ευρωπαϊκή πολιτική για την ενεργειακή αναβάθμιση των κτιρίων φέρνει ένα κύμα υποχρεώσεων που θα αλλάξουν αναγκαστικά τον τρόπο λειτουργίας και λήψης αποφάσεων στις πολυϊδιοκτησίες. Οι συζητήσεις, βέβαια, βρίσκονται ακόμη σε εξέλιξη, όμως η μέρα που θα αποτελεί νομική υποχρέωση των παλιών κτιρίων να αναβαθμιστούν, με κίνητρα προφανώς από το κράτος, αλλά αναγκαστικά και ιδία συμμετοχή, δεν είναι και τόσο μακρινή.
Πώς θα ενσωματωθεί στο ελληνικό δίκαιο η Οδηγία για την ενεργειακή απόδοση των κτιρίων
Η αναθεωρημένη Οδηγία 2024/1275 για την ενεργειακή απόδοση των κτιρίων (EPBD) θέτει συγκεκριμένους στόχους για τη σταδιακή αναβάθμιση του κτιριακού αποθέματος σε ολόκληρη την Ευρωπαϊκή Ένωση. Αν και δεν επιβάλλει αυτοτελώς στους ιδιοκτήτες την υποχρέωση να ανακαινίσουν κάθε παλιό σπίτι, επηρεάζει άμεσα τα κράτη-μέλη, τα οποία υποχρεούνται να μειώσουν δραστικά την ενεργειακή κατανάλωση των κατοικιών έως το 2030.
Για παράδειγμα, η Οδηγία απαιτεί από κάθε κράτος-μέλος να μειώσει κατά περίπου 16% τη μέση ενεργειακή κατανάλωση του οικιακού κτιριακού αποθέματος έως το 2030. Αυτό δεν σημαίνει ότι κάθε διαμέρισμα πρέπει να ανακαινιστεί, αλλά ότι η χώρα συνολικά πρέπει να επιτύχει μια μετρήσιμη μείωση μέσω στοχευμένων ανακαινίσεων στα πιο ενεργοβόρα κτίρια, νέων προγραμμάτων “Εξοικονομώ”, κινήτρων και πιθανών υποχρεωτικών παρεμβάσεων.
Η Ελλάδα οφείλει να ενσωματώσει την Οδηγία μέχρι τον Μάιο του 2026 και να καταρτίσει Εθνικό Σχέδιο Ανακαίνισης Κτιρίων, όπου θα εξειδικεύσει πώς θα επιτευχθούν οι ευρωπαϊκοί στόχοι.
Με άλλα λόγια, η Ευρωπαϊκή Ένωση δεν θεσπίζει -αυτή τη στιγμή τουλάχιστον- κάποια υποχρέωση ανακαίνισης συγκεκριμένων κτιρίων, όμως απαιτεί από το κράτος την επίτευξη συγκεκριμένων στόχων. Και το κράτος, με τη σειρά του, θα χρειαστεί να προσαρμόσει τη νομοθεσία του έτσι ώστε το παλιό κτιριακό απόθεμα να ανακαινιστεί σε βάθος χρόνου. Άλλωστε, για να επιτευχθούν αυτοί οι φιλόδοξοι στόχοι, είναι ξεκάθαρο ότι ολόκληρες κατηγορίες κτιρίων θα πρέπει να αναβαθμιστούν ενεργειακά με γενναίες επιδοτήσεις, αλλά και την επιβολή της υποχρέωσης αναβάθμισης.
Για να γίνει αυτό, ωστόσο, πρέπει να ξεπεραστεί ένα χρόνιο ελληνικό εμπόδιο: το αδιέξοδο στη λήψη αποφάσεων στις πολυκατοικίες.
Η ομηρία της ομοφωνίας: Πώς αποφασίζουν σήμερα οι πολυκατοικίες και γιατί δεν προχωρά τίποτα
Το ελληνικό μοντέλο διαχείρισης πολυκατοικιών βασίζεται σε έναν ιδιαίτερα αυστηρό κανόνα, σύμφωνα με τον οποίο για κάθε σοβαρή βελτίωση στο κτίριο - πέρα των αναγκαίων για τη διατήρηση της υφιστάμενης κατάστασής του- απαιτείται ομοφωνία των ιδιοκτητών, εκτός αν ο κανονισμός ορίζει διαφορετικά. Η ομοφωνία αυτή αφορά όχι μόνο έργα αισθητικής αναβάθμισης αλλά και ενεργειακές βελτιώσεις, ακόμη κι όταν αυτές οδηγούν σε μικρότερη κατανάλωση ενέργειας και αύξηση της αξίας των διαμερισμάτων.
Το αποτέλεσμα είναι γνωστό. Μία και μόνο αντίρρηση συνιδιοκτήτη στην πολυκατοικία αρκεί για να ακυρώσει ένα έργο θερμομόνωσης ή ακόμη και την ένταξη της πολυκατοικίας σε επιδοτούμενο πρόγραμμα όπως το «Εξοικονομώ». Η καθημερινή πρακτική επιβεβαιώνει ότι οι συνελεύσεις οδηγούνται συχνά σε αδιέξοδο, τα έργα καθυστερούν και τα κτίρια συνεχίζουν να υποβαθμίζονται, ενώ το κόστος ανακαίνισης αυξάνεται συνεχώς.
Ακριβώς γι’ αυτόν τον λόγο φορείς της αγοράς του real estate έχουν πλέον ανοίξει δημόσια τη συζήτηση για αλλαγή του νομοθετικού πλαισίου. Στο τραπέζι βρίσκεται το «γαλλικό μοντέλο», το οποίο επιτρέπει να λαμβάνονται στις πολυκατοικίες ορισμένες αποφάσεις ανακαίνισης με ειδική πλειοψηφία, χωρίς να απαιτείται συναίνεση όλων των ιδιοκτητών. Η λογική είναι απλή: Τα κτίρια είναι συλλογική επένδυση και η αδράνεια ενός μόνο συνιδιοκτήτη δεν μπορεί να στερεί από τους υπόλοιπους τη δυνατότητα αναβάθμισης, με την εφαρμογή τέτοιων ρυθμίσεων στην Ελλάδα να συζητείται πλέον ως απαραίτητη προϋπόθεση ώστε τα κτίρια να μπορέσουν να ανταποκριθούν στις νέες ενεργειακές και περιβαλλοντικές απαιτήσεις.
Θα υποχρεωθούν τα παλιά σπίτια σε ενεργειακή αναβάθμιση;
Η θετική απάντηση φαίνεται πλέον ορατή από όποια σκοπιά και αν το δει κανείς. Αφενός, η ενσωμάτωση της ευρωπαϊκής Οδηγίας στο ελληνικό δίκαιο θα θέσει συγκεκριμένους εθνικούς στόχους ενεργειακής αναβάθμισης. Για να επιτευχθούν αυτοί οι στόχοι, το κράτος ενδέχεται να καθορίσει υποχρεωτικές παρεμβάσεις για τα πιο ενεργοβόρα κτίρια ή να συνδέσει τη δυνατότητα πώλησης, μίσθωσης ή μεταβίβασης με ελάχιστα επίπεδα ενεργειακής απόδοσης, όπως συμβαίνει ήδη σε άλλες ευρωπαϊκές χώρες.
Αφετέρου, η πιθανή αλλαγή του καθεστώτος λήψης αποφάσεων στις πολυκατοικίες θα απελευθερώσει τις ανακαινίσεις. Αν η ομοφωνία σταματήσει να είναι αυστηρή προϋπόθεση και αντικατασταθεί από απλή ή ενισχυμένη πλειοψηφία, τότε ένα μεγάλο μέρος των παλιών κτιρίων θα μπορεί να αναβαθμιστεί ακόμη και αν ορισμένοι ιδιοκτήτες διαφωνούν. Κάτι τέτοιο θα αποτελούσε πραγματική τομή στο ελληνικό δίκαιο, αλλά και μια αναγκαία προσαρμογή για τη συμμόρφωση με τα νέα ενεργειακά δεδομένα.
Με λίγα λόγια, τα παλιά σπίτια μπορεί να βρεθούν σύντομα αντιμέτωπα με μια νέα πραγματικότητα: είτε μέσω άμεσων εθνικών κανόνων ενεργειακής αναβάθμισης είτε μέσω ενός πιο ευέλικτου συστήματος λήψης αποφάσεων που θα επιτρέπει στις πολυκατοικίες να προχωρούν σε έργα χωρίς τα σημερινά αδιέξοδα. Στην πράξη, η αναβάθμιση ενδέχεται να γίνει όχι μόνο επιθυμητή, αλλά και αναπόφευκτη, ιδίως όσο η ενεργειακή αναποτελεσματικότητα μετατρέπεται σε οικονομικό βάρος και η ευρωπαϊκή νομοθεσία πιέζει για συνολική ανανέωση του κτιριακού αποθέματος.
"
["post_title"]=>
string(201) "Αλλαγή στο νομικό καθεστώς των πολυκατοικιών: Η άγνωστη υποχρέωση που θα κληθούν να πληρώσουν τα παλιά σπίτια"
["post_excerpt"]=>
string(255) "Η Οδηγία απαιτεί από κάθε κράτος-μέλος να μειώσει κατά περίπου 16% τη μέση ενεργειακή κατανάλωση του οικιακού κτιριακού αποθέματος έως το 2030"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(112) "allagi-sto-nomiko-kathestos-ton-polykatoikion-i-agnosti-ypochreosi-pou-tha-klithoun-na-plirosoun-ta-palia-spitia"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2025-12-08 11:24:13"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2025-12-08 09:24:13"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.mononews.gr/?p=2005922"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
}
«Όταν παντρεύεσαι την ερωμένη σου, δημιουργείς μια κενή θέση εργασίας».
Η φράση που ειπώθηκε με την πονηρή χροιά του Sir James Goldsmith αντηχεί εδώ και δεκαετίες στους τοίχους του Annabel's, της ιδιωτικής λέσχης στη Mayfair του Λονδίνου. Πήρε το όνομά της από τη γυναίκα του Sir Goldsmith, τη Lady Annabel Vane-Tempest-Stewart. Η αριστοκράτισσα, μούσα και κοσμική κυρία συνδέεται άρρηκτα με την ιστορία ενός από τα πιο διάσημα privé club του Λονδίνου.
Ένα όνομα, μια γυναίκα, μια αρχή
Η Lady Annabel γεννήθηκε στην αγγλοϊρλανδική αριστοκρατία και ήταν κόρη του 8ου Μαρκήσιου του Londonderry. Κομψή, με καλές γνωριμίες αλλά ισορροπημένη, ενηλικιώθηκε σε μια μεταπολεμική Βρετανία που ανακάλυπτε την όρεξή της για το γκλάμουρ.
[caption id="attachment_2006179" align="aligncenter" width="594"] H Lady Annabel-Vane-Tempest-Stewart και ο σύζυγός της Mark Birley[/caption]
Πριν τον Sir James, υπήρξε ο πρώτος της σύζυγος, ένα ανερχόμενο επιχειρηματικό ταλέντο ονόματι Mark Birley — ο άνδρας του οποίου το δημιουργικό μάτι και τελειομανία θα γίνονταν σύντομα θρύλος.
Η υπόγεια αποθήκη άνθρακα που έγινε μύθος
Όταν ο Birley άνοιξε το κεφάλαιο του τολμηρού του νέου εγχειρήματος το 1963 — ένα νυχτερινό κέντρο διασκέδασης κρυμμένο σε ένα ανακαινισμένο κελάρι άνθρακα κάτω από το Clermont κλαμπ στην πλατεία Berkeley — το ονόμασε Annabel’s, προς τιμήν της συζύγου του.
[caption id="attachment_2006167" align="aligncenter" width="594"] Ο Mark Birley, ιδρυτής και ιδιοκτήτης του Annabel᾽s έως το 2007[/caption]
Εκείνη ένιωσε κολακευμένη αλλά και ντροπή. Στην αρχή, δεν της άρεσε ιδιαίτερα η ιδέα, κάτι που μετά από χρόνια, και πριν τον πολύ πρόσφατο θάνατό της, στις 18 Οκτωβρίου, αναθεώρησε.
Ο Birley δανείστηκε τότε 175.000 λίρες Αγγλίας, ποσό που ισοδυναμεί με πάνω από 4,7 εκατομμύρια σήμερα για την ίδρυση του Annabel's. Δεν ήταν απλώς ένα ακόμα κλαμπ, ήταν μια αύρα, ένα λαμπερό σταυροδρόμι της αριστοκρατίας, των διασημοτήτων, των πολιτικών ιντριγκών, των γαλαζοαίματων και της απελευθερωμένης συμπεριφοράς του Λονδίνου της δεκαετίας του ᾽60 και του σουίνγκ.
Σε εκείνο το υπόγειο στην οδό Berkeley Square 44, ο Mark Birley δημιούργησε αυτό που πολλοί θεωρούν το πιο διάσημο ιδιωτικό νυχτερινό κέντρο διασκέδασης του 20ού αιώνα. Με τα χαμηλά ταβάνια, την οικεία κόκκινη λάμψη και τον μεθυστικό συνδυασμό βασιλέων και ροκ σταρ, το Annabel's γρήγορα έγινε το καταφύγιο της νύχτας για την ελίτ του κόσμου.
Η βασίλισσα Ελισάβετ, η πριγκίπισσα Νταϊάνα και ο βραχνάς της βασιλικής οικογένειας
Ήταν το μόνο νυχτερινό κλαμπ που επισκέφθηκε η βασίλισσα Ελισάβετ Β' το 2003 για να δειπνίσει και να γιορτάσει τα 70ά γενέθλια της Virginia Ogilvy, Κόμισσας του Airlie και κυρίας της συνοδείας της. Ήταν η πρώτη φορά που η βασίλισσα επισκέφθηκε κέντρο νυχτερινής διασκέδασης μετά τον γάμο της, και ήπιε το αγαπημένο της ποτό, τζιν μαρτίνι χωρίς λεμόνι.
[caption id="attachment_2006166" align="aligncenter" width="989"] Η βασίλισσα Ελισάβετ με τη Lady Annabel[/caption]
Η πριγκίπισσα Νταϊάνα επίσης χόρεψε εδώ πολλές φορές. Με τη Sarah Ferguson, τον Ιούλιο του 1986, μπήκαν στο Annabel's κρυφά ντυμένες ως αστυνομικοί, λίγες μέρες πριν τον γάμο της Sarah με τον τέως Πρίγκιπα Άντριου και μελλοντικό βραχνά της βασιλικής οικογένειας.
Γκλαμ και γκλίτερ ενάντια σε κάθε πιθανότητα
Ο Φρανκ Σινάτρα, η Έλλα Φιτζέραλντ, η Κέιτ Μος, ο Τζακ Νίκολσον, μέλη των Rolling Stones, πρόεδροι, και ολιγάρχες ανεβοκατέβηκαν την κεντρική, στριφογυριστή του σκάλα — η λίστα των καλεσμένων και θαμώνων εντυπωσιάζει. Τα πάρτι μετά τις επιδείξεις εβδομάδας μόδας του Λονδίνου και τα βραβεία Bafta, γίνονται εδώ.
Το Annabel’s, μεταμορφώθηκε από νυχτερινό κλαμπ στο απόλυτο hot spot για συναντήσεις επιχειρηματικού χαρακτήρα και πάρτι, με την εμμονική προσοχή του Birley στη λεπτομέρεια που διαμόρφωσε την κουλτούρα του: άψογη εξυπηρέτηση, απόλυτη ιδιωτικότητα και μοναστική ευλάβεια για τη διακριτικότητα.
Αν και πολλοί πίστευαν ότι σύντομα δεν θα ήταν παρά μια σελίδα στο ημερολόγιο της Lady Annabel, η ναυαρχίδα της αυτοκρατορίας των κλαμπ της οικογένειας Birley, βασίλεψε για 44 χρόνια, και πωλήθηκε το 2007 στον Richard Caring.
Ο Richard Caring και η αναγέννηση του θρύλου
Το 2007, το Annabel’s μπήκε σε ένα νέο κεφάλαιο όταν ο μεγιστάνας της φιλοξενίας, Richard Caring, μαζί με τη σύζυγό του Patricia, εξαγόρασαν τον όμιλο Birley για 100 εκατομμύρια. Υπό την ιδιοκτησία τους, η ταυτότητα του κλαμπ επεκτάθηκε, διατηρώντας παράλληλα το DNA του Birley. Στη συνέχεια, ήρθε η πιο δραματική κίνηση στην ιστορία του.
Η μετακόμιση και η ανακαίνιση
Το 2018, το Annabel's άνοιξε ξανά, δύο πόρτες πιο κάτω, σε ένα τεράστιο, διατηρητέο γεωργιανό αρχοντικό — ένα νέο σπίτι με σουρεαλιστική πολυτέλεια και αίσθηση όπερας του Παρισιού, που επανασχεδιάστηκε από το στούντιο σχεδιασμού Martin Brudnizki Design Studio (MBDS).
[caption id="attachment_2006165" align="aligncenter" width="758"] H πρόσοψη του Annabel᾽s την άνοιξη[/caption]
Η πρόκληση ήταν τεράστια: να αποκατασταθεί η ιστορική δομή του κτιρίου, δημιουργώντας ταυτόχρονα μια νέα φαντασία που τιμά την παράδοση του παρελθόντος και την ιστορία.
Το στούντιο MBDS αναβίωσε με σχολαστικότητα τα αρχικά στοιχεία — μεγαλοπρεπείς πέτρινες σκάλες, ροκοκό οροφές, αρχοντικά τζάκια — και τα συνδύασε με καλειδοσκοπική διακόσμηση, μάρμαρο, τολμηρές ταπετσαρίες και μια συλλογή έργων τέχνης παγκόσμιας κλάσης.
[caption id="attachment_2006180" align="aligncenter" width="1304"] Annabel᾽s, The Jungle Bar[/caption]
Με έκταση 2.500 τετραγωνικών σε τέσσερις ορόφους, το κλαμπ συνδυάζει την κομψότητα της ημέρας με τη λάμψη της νύχτας. Τα μέλη μπορούν να εργαστούν, να δειπνήσουν, να χορέψουν, να καπνίσουν πούρα, να αφεθούν σε μια θεραπεία στο σπα ή να γλιστρήσουν σε ένα από τα ιδιωτικά δωμάτιά του, σαν να διασχίζουν σκηνές από ένα μυθιστόρημα ή ασπρόμαυρη ταινία.
Για ένα μικρό μέρος της ελίτ, αυτή είναι η αισθητική του Λονδίνου σήμερα — ο απόλυτος μαξιμαλισμός με χρυσές λεπτομέρειες με τo joie de vivre, εμπνευσμένo από τον Birley, να έχει εκραγεί στη διακόσμηση.
[caption id="attachment_2006177" align="aligncenter" width="1900"] Annabel᾽s, Rose Room[/caption]
Μπαρ, εστιατόρια, δωμάτια
Το σουρεαλιστικό σκηνικό της όπερας ξεδιπλώνεται σε πολλά δωμάτια, το κάθε ένα με διαφορετική λειτουργία και ύφος. Το Rose Bar είναι ρομαντικό και λαμπερό, με ταπετσαρίες σαν κοσμηματοθήκη, όπου το απογευματινό τσάι γίνεται ιεροτελεστία. Λέγεται ότι οι θαμώνες που κάθονται εδώ είναι αυτοί που δεν κατάφεραν να κάνουν κράτηση στον καταπράσινο χώρο της κεντρικής αυλής, το Garden Terrace.
Ανάμεσα στο Rose Bar και το Garden Terrace, υπάρχει το Garden Room. Ένα εστιατόριο με επιχρυσωμένη οροφή με τριαντάφυλλα ζωγραφισμένα από τον Gary Myatt και τοίχους με καθρέφτες. Οι πολυέλαιοι με τουλίπες είναι κατασκευασμένοι από την Sogni di Cristallo στο Murano της Βενετίας.
Από αυτό τον χώρο υπάρχει πρόσβαση στην εξωτερική αυλή με κήπο, συκιές και πορτοκαλιές, που μπορεί να φιλοξενήσει έως και 120 άτομα. Διαθέτει αναδιπλούμενη οροφή κατασκευασμένη από την Waagner-Biro.
Σε αυτή την αυλή, ανάμεσα σε δέντρα και ήχους από ποτήρια και καλογυαλισμένα σερβίτσια, οι επισκέπτες νιώθουν σαν να βρίσκονται σε κρυμμένο παράδεισο στο κέντρο της πόλης. Απολαμβάνουν γεύματα εξαιρετικής ευρωπαϊκής κουζίνας, αφού γευτούν ένα πούρο στο Humidor.
Το καταφύγιο για τους λάτρεις των πούρων, ο ναός του καπνού, με πλούσια, βελούδινα και δερμάτινα καθίσματα, προσφέρει βαθιά, στοχαστική ηρεμία και ήσυχες συζητήσεις, μακριά από τον θόρυβο και την κοσμικότητα της αυλής. Είναι ένας χώρος που μοιάζει σχεδόν τελετουργικός, όπου οι κινήσεις είναι αργές και μετρημένες.
Κατά τη διάρκεια της ημέρας, σερβίρεται πρωινό από τις 7, και το Elephant Room, ένας χώρος φαντασίωσης σαφάρι μεγαλοπρέπειας, με σκαλιστά στοιχεία, ζεστούς τόνους και μια αίσθηση παλιάς βρετανικής εκκεντρικότητας, λειτουργεί ως lounge. Εδώ η εργασία σε υπολογιστή και η τηλεφωνική συνομιλία επιτρέπεται μέχρι τις 6 το απόγευμα.
[caption id="attachment_2006188" align="aligncenter" width="674"] Η σκάλα που οδηγεί στο νυχτερινό κλαμπ[/caption]
Το αποκλειστικό, νυχτερινό κλαμπ των γενεθλίων
Και φυσικά, η κόκκινη, μυστήρια σκάλα, στα αριστερά του ισογείου, μετά τον χώρο της γκαρνταρόμπας και της κεντρικής σκάλας, οδηγεί σε ένα από τα πιο αποκλειστικά κλαμπ του κοσμοπολίτικου Λονδίνου.
Το υπόγειο, νυχτερινό κέντρο διασκέδασης είναι αφιέρωμα στην αρχική μορφή του κλαμπ. DJ και καλλιτέχνες γεμίζουν τον χώρο που μοιάζει να κουβαλά δεκαετίες ψιθύρων. Η ατμόσφαιρα στο υπόγειο έχει κάτι από μυστικισμό: οι σκιές των χορευτριών κινούνται μαζί με τις νότες, σαν να έχουν δική τους ζωή.
[caption id="attachment_2006168" align="aligncenter" width="1900"] Annabel᾽s, The Jungle Bar[/caption]
Σε αυτό το θρυλικό σημείο γιόρτασαν τα γενέθλιά τους τα παιδιά του Νίκου Τσάκου και της Σήλιας Κριθαριώτη: Παναγιώτης, Ειρήνη και Ελισάβετ. Το κόκκινο φως κυριαρχεί στο Jungle Bar και το Legacy Bar. H ταπετσαρία de Gournay με ελέφαντες, μαχαραγιάδες και σκηνές από τη ζούγκλα φωτίζεται από φοίνικες κατασκευασμένους από γυαλί και ορείχαλκο, ενώ η αίσθηση μπουντουάρ ξεχύνεται στον χώρο με μια δόση BDSM πολυτελείας.
Αν και οι φωτογραφίες και το βίντεο απαγορεύονται ρητά στους κανόνες του Annabel’s, η επιθυμία να αποτυπώσει κανείς αυτή την ονειρική ατμόσφαιρα γίνεται σχεδόν ακατανίκητη. Ίσως αν κανείς κλείσει ολόκληρο το κλαμπ, για αποκλειστική χρήση, οι κανόνες κάμπτονται και το Instagram πλημυρίζει μυστήριο, γοητεία και την επιθυμία του ανήκειν.
Πέρα από το Jungle Bar, το Legacy Bar είναι για 100 μόλις μέλη που έχουν ιδιότητα μέλους εφόρου ζωής. Το δάπεδο από πράσινο αχάτη και οι τοίχοι με καθρέφτες-αντίκες συνοδεύονται από πίνακες των Marc Chagall, Amedeo Modigliani και Pablo Picasso.
[caption id="attachment_2006189" align="aligncenter" width="682"] Annabel᾽s, the Powder Room (τουαλέτα γυναικών)[/caption]
What happens in the Powder Room, stays in the Powder Room
Αν και σε όλους τους χώρους απαγορεύονται αυστηρά οι φωτογραφίες και το βίντεο, και τα μέλη πρέπει πάντα να συνοδεύουν τους καλεσμένους τους, ανεπίσημα, το γυναικείο μπάνιο, ή αλλιώς το Powder Room, στον τελευταίο όροφο, έχει γίνει το γνωστό μυστικό σημείο φωτογράφισης.
Έχει οροφή με ροζ τριαντάφυλλα από μετάξι και διαθέτει νιπτήρες σε σχήμα οστρακοειδούς, σκαλισμένους από μάρμαρο, με χρυσές βρύσες σε σχήμα κύκνων που θυμίζουν κάτι από το Ritz του Παρισιού. Είναι ένα δωμάτιο που μοιάζει να μην ανήκει στον πραγματικό κόσμο, ένας ναός θηλυκότητας και θεατρικής υπερβολής.
Σύμφωνα με πληροφορίες, ένα μέλος κάποτε ρώτησε αν θα μπορούσε να διοργανώσει ένα δείπνο στο μπάνιο, καθώς «σίγουρα δεν υπάρχει τίποτα πιο γοητευτικό από ένα δείπνο στην τουαλέτα... αν η τουαλέτα μοιάζει με αυτή».
Με πάνω από 575.000 likes, το Powder Room του Annabel’s ήταν η δεύτερη πιο δημοφιλής τουαλέτα στο Instagram το 2019, μετά τα φουτουριστικά αυγά της τουαλέτας του εστιατορίου Sketch.
Οι κανόνες του Annabel's είναι μέρος της γοητείας του. Όχι φωτογραφίες. Όχι φασαρίες. Η παραβίαση των κανόνων μπορεί να έχει ως αποτέλεσμα την απομάκρυνση από τον χώρο αλλά και την απαγόρευση εισόδου εφόρου ζωής.
Tη δεκαετία του ᾽90 αυτό εφαρμόστηκε στην περίπτωση της διάσημης τραγουδίστριας Shirley Bassey, όταν φέρθηκε με αγένεια στον επί χρόνια Maître d' του Annabel's, Louis Emanuelli.
Σε όλους τους χώρους, το βράδυ, ενθαρρύνεται η κράτηση τραπεζιών με ισορροπημένη αντιπροσώπευση των φύλων. Παρέες αποτελούμενες μόνο από άντρες ή μόνο από γυναίκες, γενικά δεν είναι αποδεκτές, και κάτι τέτοιο, μπορεί να οδηγήσει ακόμη και σε ανεπίσημη προειδοποίηση του μέλους που φιλοξενεί τους καλεσμένους.
Ο κώδικας ενδυμασίας, με τις συνεχείς αλλά λεπτές του μεταμορφώσεις, λειτουργεί σαν σιωπηλή υπενθύμιση ότι εδώ ο κόσμος γυρίζει λίγο πιο αργά, λίγο πιο κομψά. Η προσδοκία δεν είναι απλά η κομψότητα — είναι η προσπάθεια. Το κλαμπ παραμένει προπύργιο της εθιμοτυπίας σε έναν κόσμο που κινείται όλο και περισσότερο προς το casual.
Το savoir-vivre δεν είναι κώδικας ενδυμασίας μόνο, αλλά συμπεριφοράς. Μια σιωπηλή συμφωνία ευγένειας και αυτοσυγκράτησης που γίνεται αισθητή σε κάθε όροφο. Η λεπτότητα, η κομψότητα και ιδιωτικότητα τυγχάνουν τεράστιας εκτίμησης πίσω από τους τοίχους του προστατευόμενου κτηρίου γεωργιανής εποχής. Αφού μπει κανείς στο Annabel's πρέπει να αποδείξει ότι όντως είναι αυτός που εξέτασε η ειδική επιτροπή αποδοχής μελών στο χαρτί.
Η ιδιότητα μέλους είναι εξαιρετικά ανταγωνιστική, απαιτώντας συστάσεις και υπομονή. Είναι, με κάθε έννοια, μια επιμελημένη κοινότητα. Είναι μια πόρτα που δεν ανοίγει εύκολα — κι αυτό είναι μέρος της γοητείας.
Όταν ιδρύθηκε το 1963, το Annabel's είχε 500 μέλη, τα οποία πλήρωναν 5 γκινέες ετησίως. Τα 69 ιδρυτικά μέλη ήταν εν ζωή κατά τη μετακόμιση του κλαμπ το 2018 στην οδό 46 Berkeley Square. Τα αρχικά μέλη συνεχίζουν να πληρώνουν 5 λίρες ετησίως μέχρι και σήμερα.
Το 2018, το κλαμπ είχε 1.000 μέλη και λίστα αναμονής με 14.000 υποψήφια μέλη. Υπάρχουν ξεχωριστά επίπεδα συνδρομών για άτομα ηλικίας κάτω των 27, κάτω των 35 και άνω των 35 ετών. Η ταυτότητα των μελών της επιτροπής που εξετάζουν τις αιτήσεις παρέμεινε πάντα μυστική.
100 άτομα, γνωστά ως μέλη Legacy, διαθέτουν ιδιότητα μέλους εφόρου ζωής που μάλιστα είναι κληρονομική για τα παιδιά τους. Το ένα τέταρτο των μελών Legacy προέρχεται από τις Ηνωμένες Πολιτείες, ενώ τα πρώτα 100 μέλη του νέου Annabel's επιλέχθηκαν προσωπικά από τον Richard Caring και έλαβαν ένα ειδικό κλειδί. Σήμερα, η ετήσια συνδρομή ξεκινά από 4.000 ευρώ.
Η επιχείρηση πίσω από τη μαγεία
Στον όμιλο Birley ανήκουν εκτός από το Annabel's, και τα Harry's Bar, Mark's Club, George, Bath & Racquets Club — και όλα έχουν γίνει συνώνυμα της ελίτ του Λονδίνου.
Τα πρότυπα της εντέλειας, της εμμονής και της αριστείας κληρονόμησε ο γιος του Mark, ο Robin Birley, του οποίου οι επιχειρήσεις —5 Hertford Street και Oswald’s— συνεχίζουν την οικογενειακή παράδοση για βελούδινη αποκλειστικότητα.
Πίσω από τη φαντασία και το όνειρο κρύβεται μια ισχυρή επιχείρηση. Ο όμιλος του δισεκατομμυριούχου Richard Caring αποφέρει, σύμφωνα με πηγές, περίπου 106 εκατομμύρια δολάρια σε ετήσια έσοδα. Αυτοί οι αριθμοί, ψυχροί μα αποκαλυπτικοί, φωτίζουν μια αλήθεια: πίσω από τα βελούδινα καθίσματα και τους πολυελαίους υπάρχει μια τεράστια εμπορική μηχανή που κινεί τον μύθο.
Εν μέρει, από την τεράστια πολιτιστική προβολή και εμπορική επιτυχία του κλαμπ, το 2019, ο Richard και η Patricia Caring ίδρυσαν και τροφοδοτούν το Ίδρυμα Caring Family (TCFF), έναν φιλανθρωπικό οργανισμό. Αυτή η συνεργασία έχει μετατρέψει το Annabel's σε μια πλατφόρμα με παγκόσμιο κοινωνικό αντίκτυπο.
Κάθε χρόνο, ο οργανισμός αποκαλύπτει μια θεαματική, περίτεχνη χριστουγεννιάτικη πρόσοψη —συχνά η πιο φωνογραφημένη στο Λονδίνο— που έχει σχεδιαστεί όχι μόνο για να προσφέρει αισθητική απόλαυση, αλλά και για να συγκεντρώνει μεγάλα ποσά για την αναδάσωση του Αμαζονίου και να υποστηρίζει τις αυτόχθονες κοινότητες.
Η πρόσοψη δεν είναι ποτέ απλώς διακόσμηση· είναι μια δήλωση. Πέραν της χριστουγεννιάτικης, περίτεχνης εμφάνισης, το Annabel's στήνει επίσης και μια από τις πιο εντυπωσιακές αλλά και τρομακτικές διακοσμήσεις για τον εορτασμό του Halloween. Στόχος πολλών κατοίκων της πόλης είναι να περάσουν μια βόλτα από την πλατεία Berkley, ειδικά για να το φωτογραφίσουν.
Και έτσι εξαπλώνεται η φήμη του prive club αλλά και του TCFF που προωθεί επίσης πρωτοβουλίες όπως το Food From The Heart, για την καταπολέμηση της παιδικής πείνας στο Ηνωμένο Βασίλειο και την υποστήριξη γυναικών που αντιμετωπίζουν ενδοοικογενειακή βία στη Βρετανία.
Το Annabel’s λειτουργεί ως πλατφόρμα προβολής υψηλού προφίλ αυτών των προσπαθειών. Η γοητεία του γίνεται μεγάφωνο και η φαντασμαγορική πρόσοψή του, κάλεσμα για δράση.
Το Annabel’s σήμερα είναι ένα παράδοξο με την καλύτερη έννοια: ένα κλειστό καταφύγιο απόδρασης που ταυτόχρονα είναι ανοιχτό προς τα έξω, διεκδικώντας έναν ρόλο στην παγκόσμια σκηνή πολυτελείας και φιλανθρωπίας.
Είναι ταυτόχρονα χρονοκάψουλα και σύγχρονος ναός, βραδινή έξοδος και χώρος εργασίας, θερμοκοιτίδα επιχειρηματικών ιδεών και συμφωνιών, και χώρος όπου τα ξεχνάς όλα πριν τον φαύλο κύκλο της επόμενης ημέρας.
Η Lady Annabel κάποτε ένιωθε αμηχανία που ο σύζυγός της έδωσε το όνομά της σε ένα νυχτερινό κέντρο διασκέδασης. Ωστόσο, αυτό που θα μπορούσε να ήταν μια τάση του ᾽60 έχει εξελιχθεί σε ένα πολιτιστικό, παγκόσμιο φαινόμενο που διαρκεί έξι δεκαετίες. Κάτι που συνεχίζει να εξελίσσεται, διατηρώντας παράλληλα την άρρητη λάμψη των αρχών του.
Από υπόγειο, νυχτερινό κέντρο διασκέδασης σε ιδιωτική λέσχη τεσσάρων ορόφων, η λάμψη, ο παλμός και η αίσθηση ότι πίσω από την πόρτα του η νύχτα γίνεται πολύ πιο φωτεινή, παραμένει.
Και όπως αποδεικνύει η ιστορία, η Lady Annabel, αν και έφυγε πρόσφατα από τη ζωή, παραμένει αθάνατη.
Διαβάστε επίσης:Christian Dior: Η ιστορία αγάπης του σχεδιαστή για το ρόδο και η μεσονύχτια τελετουργία της συγκομιδής Σήλια Κριθαριώτη-Νίκος Τσάκος: Οι τούρτες-υπερπαραγωγή για τις δίδυμες κόρες και τον γιο τους ZZ’s NYC: Το μυστηριώδες privé club που επισκέφθηκαν οι Δήμητρα Κούστα και Άννα Βίσση – πόσο κοστίζει τελικά η ανωνυμία "
["post_title"]=>
string(153) "Annabel's: Η ιστορία του club όπου γιόρτασαν τα γενέθλιά τους τα παιδιά Τσάκου - Κριθαριώτη"
["post_excerpt"]=>
string(234) "Από υπόγειο κελάρι σε αρχοντικό γεωργιανής εποχής, το φημισμένο καταφύγιο για την παγκόσμια ελίτ κρύβει εξήντα χρόνια ιστοριών"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(103) "annabels-i-istoria-tou-apokleistikou-club-opou-giortasan-ta-genethlia-tous-ta-paidia-tsakou-kritharioti"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2025-12-08 15:58:05"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2025-12-08 13:58:05"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.mononews.gr/?p=2006125"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
}
Στη Yoda Group που ελέγχει ο Γιάννης Παπαλέκας φέρεται να καταλήγει το υπόλοιπο 70% του μετοχικού κεφαλαίου του Πύργου Πειραιά, ύστερα από τη συμφωνία με την Prodeaγια την εξαγορά του 30% του δεύτερου ψηλότερου κτιρίου της Αθήνας.
Το 30% του Πύργου Πειραιά ανήκε στην Prodea και πωλήθηκε στον Γιάννη Παπαλέκα μαζί με ένα πακέτο περίπου 30 ακινήτων αξίας 670 εκατομμυρίων και τη συμμετοχή σε ακίνητο της Ιταλίας.
Το υπόλοιπο 70% της εταιρείας που ελέγχει τον πύργο ανήκει στη Dimand, ενώ πρέπει εδώ να διευκρινιστεί ότι τελικός ιδιοκτήτης του ακινήτου είναι το δημόσιο, αφού Dimand, EBRD και Prodea υπέγραψαν σύμβαση μίσθωσης για 99 χρόνια και αυτή μεταβιβάζεται.
Το enterprise value του Πύργου Πειραιά, η αξία του ακινήτου δηλαδή στο σύνολό της, ανέρχεται περίπου σε 120 εκατομμύρια ευρώ.
Επίσης, η Dimand φέρεται να βρίσκεται σε συζητήσεις για την πώληση του υπόλοιπου ποσοστού του πύργου, με στόχο αυτή να ολοκληρωθεί στις αρχές του 2026. Εκτιμάται ότι μέχρι τέλος του χρόνου, οι όροφοι του ουρανοξύστη θα είναι πλήρως μισθωμένοι.
Εφόσον ευοδωθεί, αυτή θα είναι η δεύτερη μεγάλη συμφωνία του Γιάννη Παπαλέκα στην ελληνική κτηματαγορά, σε σύντομο χρονικό διάστημα.
Χθες η ΑΕΕΑΠ ανακοίνωσε την πώληση πακέτου ακινήτων σχεδόν ίσης αξίας με αυτό που θα περνούσε στην ιδιοκτησία της Aktor, deal που ματαιώθηκε το φθινόπωρο. Πρέπει βέβαια να σημειωθεί ότι 670 εκατομμύρια είναι η αξία των ακινήτων που μεταβιβάστηκε κι όχι το τελικό τίμημα της πώλησης στη Yoda. Η εταιρεία που μεταβιβάστηκε και ελέγχει τα ακίνητα, η Milora, έχει εκδώσει δάνειο ύψους 300 εκατ. ευρώ.
Μεταξύ των 30 ακινήτων που αγόρασε ο Γιάννης Παπαλέκας είναι το συγκρότημα γραφείων και καταστημάτων στη λεωφόρο Συγγρού 255-259, ο παλιός Διογένης, που μισθώνεται στον Κωτσόβολο, την Εθνική και την Alpha Bank, συγκρότημα γραφείων στο Μαρούσι που στεγάζει τις Bayer, Astrazeneca, την Arla Foods, την Pierre Fabre και τη Leaseplan, το κατάστημα της Cosmos Sport στην Ερμού, δύο σούπερ μάρκετ του Σκλαβενίτη στην Κηφισίας 41 στο Μαρούσι και στην Πάτρα, το σούπερ μάρκετ Bazaar επί της Παπαδιαμαντοπούλου, καθώς και κτίρια που μισθώνει το δημόσιο, όπως η Διεύθυνση Εγκληματολογικών Ερευνών στη λεωφόρο Αθηνών, η έδρα της ΕΛΣΤΑΤ στον Πειραιά, η ΔΟΥ Αμπελοκήπων, η ΔΟΥ Κηφισιάς και η ΔΟΥ Παλλήνης.
Αυτής της συμφωνίας είχε προηγηθεί η αγορά του Αθηνών Αρένα στην Πειραιώς, έναντι 7 εκατομμυρίων ευρώ, το οποίο ανήκε επίσης στην Prodea, ενώ στην ιδιοκτησία του επιχειρηματία έχει περιέλθει το κτίριο επί της Σταδίου 38 συνολικής επιφάνειας 11.000 τ.μ., που φιλοξενεί υπηρεσίες και κατάστημα της Εθνικής Τράπεζας.
Ανάμεσα στα περιουσιακά στοιχεία της Yoda είναι και το κτίριο του Παλαιού Χρηματιστηρίου Αθηνών στη Σοφοκλέους και το Nammos στη Μύκονο.
H Yoda, στην οποία συμμετέχουν εκτός από τον Γιάννη Παπαλέκα και άλλοι Έλληνες επιχειρηματίες, όπως μεγάλο όνομα του εφοπλισμού, αλλά και ισραηλινά κεφάλαια, ελέγχει assets αξίας άνω των 3 δισ. ευρώ, με τον κλάδο του real estate και της φιλοξενίας να αντιπροσωπεύει το 70% και το ήμισυ των επενδύσεων να έχει υλοποιηθεί επί ελληνικού εδάφους.
Το πρώτο εξάμηνο του χρόνου η εταιρεία – που έχει έδρα στην Κύπρο – κατέγραψε έσοδα 14 εκατ. ελβετικών φράγκων, υπερβαίνοντας το σύνολο των εσόδων του 2024, ενώ έγραψε EBITDA 2,8 εκατ. φράγκα.
Πριν από ένα χρόνο, η Yoda αγόρασε το 65% της Ultima Capital, μίας εταιρείας που ελέγχει τουριστικά ακίνητα, όπως τρεις βίλες στο One&Only Aesthesis και ακίνητο στο οποίο θα αναπτυχθεί ξενοδοχείο 6 αστέρων και 70 κλειδιών στη Μύκονο.
Αγαπητοί φίλοι, η επενδυτική κοινότητα είναι πεπεισμένη ότι πράγματι βρισκόμαστε σε ένα end year rally.
Φυσικά έχουμε μπροστά μας ακόμα 15 συνεδριάσεις έως το τέλος του 2025 για να πιστοποιηθεί.
Τα αμερικανικά χρηματιστήρια όπως και τα ευρωπαϊκά είχαν ήπιες διακυμάνσεις ενώ ο γενικός δείκτης στην Αθήνα έκλεισε στις 2.108 μονάδες με κέρδη 0,17%.
Για μια ακόμα συνεδρίαση πολλές μετοχές ειδικά όσες ασχολούνται με τις ενεργειακές, κατασκευαστικές και βιομηχανικές business είχαν εξαιρετική συμπεριφορά.
Πρώτη και καλύτερη η Motor Oil που έκλεισε στα 30,48 ευρώ (κάποιες πηγές αναφέρουν ότι επίκειται placement) και ακολούθησαν η ΒΙΟΧΑΛΚΟ στα 11,22 ευρώ, η CENER στα 16,02 ευρώ, η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ στα 25,50 ευρώ και η Άκτωρ στα 9,62 ευρώ.
Μάλιστα και οι 5 μετοχές έκαναν νέο ρεκόρ 52 εβδομάδων.
Το γεγονός ότι το Covalis Capital έχει σορτάρει τη μετοχή, λειτούργησε αρνητικά στην ψυχολογία της επενδυτικής κοινότητας.
Η μετοχή έκλεισε με μεγάλη πτώση 2,82% στα 41,30 ευρώ και όγκο συναλλαγών τα 539.000 χαρτιά.
Χθες το Covalis δεν εξέδωσε κάποια ανακοίνωση περί αύξησης των short, αλλά κάποιοι θεωρούν ότι συνέχισε να σορτάρει την μετοχή κατά την διάρκεια της συνεδρίασης της Δευτέρας.
Θα περιμένουμε να δούμε σήμερα το μεσημέρι εάν θα γίνει κάποια ανακοίνωση.
Όπως με ενημέρωσαν στους πωλητές δεν περιλαμβάνεται η Ελλάκτωρ που κατέχει 4 εκατ. χαρτιά ούτε και η Intracom που κατέχει περίπου 2 έως 3 εκατ. μετοχές.
CENER
Και στην CENER άλλαξαν χέρια δυο πακέτα συνολικά 1,450 εκατ. μετοχές στην τιμή των 15,36 ευρώ.
Αγοραστής ήταν το αμερικανικό Fund Capital, το οποίο είχε αγοράσει στην τιμή των 14,5 ευρώ, επιπλέον 1,5 εκατ. χαρτιά.
Μπορεί η μετοχή να απογοήτευσε τους προηγούμενους μήνες αλλά τώρα λίγο πριν το κλείσιμο της χρονιάς πραγματικά δίνει ρεσιτάλ κερδών.
Έκλεισε στα 6,38 ευρώ με κέρδη 4% και όγκο συναλλαγών τα 274.000 χαρτιά.
Την 1η Δεκεμβρίου η μετοχή έκανε πράξεις στα 5,57 ευρώ.
Τι συζήτησε ο Εξάρχου στον Λευκό Οίκο
Ο Αλέξανδρος Εξάρχου, πρόεδρος και CEO του Ομίλου ΑΚΤΩΡ, ταξίδεψε αυτές τις ημέρες στις ΗΠΑ και σίγουρα όχι απλώς για να παραστεί στη λαμπερή εκδήλωση του Προέδρου Τραμπ στο Kennedy Center το βράδυ της Κυριακής.
Ένα project που αναμφισβήτητα δίνει νέα βαρύτητα στην ελληνική παρουσία στην Ουάσινγκτον.
Ωστόσο, οι επαφές δεν έμειναν εκεί.
Την επόμενη μέρα, ο Εξάρχου άφησε πίσω του τα φώτα της εκδήλωσης και βρέθηκε στον Λευκό Οίκο για συναντήσεις με αξιωματούχους που εξαιρετικά σπάνια γίνονται με Έλληνες επιχειρηματίες.
Εκεί συζητήθηκαν τα επόμενα βήματα του σχεδίου για τη μεταφορά αμερικανικού LNG μέσω Ελλάδας προς Ουκρανία, Ρουμανία και άλλες χώρες της νοτιοανατολικής Ευρώπη, ενός έργου με τη δυναμική να αναδιαμορφώσει τον ενεργειακό χάρτη της περιοχής.
Οι Αμερικανοί ρίχνουν μεγάλο βάρος στα ενεργειακά, το LNG είναι γι' αυτούς μείζονος σημασίας, οπότε εταιρείες όπως η Aktor αναμένεται να διαδραματίσουν πρωταγωνιστικό ρόλο.
Στα χέρια του Παπαλέκα έρχονται μεγάλα γραφειακά ακίνητα όπως ο Διογένης στη Συγγρού, η ΕΛΣΤΑΤ στον Πειραιά και ο Σκλαβενίτης στο Κτήμα Θων στους Αμπελόκηπους.
Η αγορά λέει ότι ο επιχειρηματίας χτύπησε τα ακίνητα της Prodea με καλό discount, ενώ ο ίδιος επεκτείνεται πλέον ταχέως στην ελληνική κτηματαγορά.
Στον Χόλτερμαν το υπουργείο Εσωτερικών
Εκτός του deal Prodea - Παπαλέκα μένει το υπουργείο Εσωτερικών στη Βασιλίσσης Σοφίας, που θα περάσει στα χέρια του Χένρι Χόλτερμαν.
Ο Παπαλέκας, που αγόρασε από την εταιρεία ακινήτων ακίνητα αξίας σχεδόν 700 εκατομμυρίων, εξαίρεσε από τη συμφωνία το ακίνητο κυρίως εξαιτίας της πολύ μικρής του απόδοσης, που εκτιμάται σε 1%, λόγω του υψηλού λειτουργικού κόστους που βαραίνουν τον ιδιοκτήτη.
Prodea: Πωλήσεις 1,2 δισ.
Από την άλλη δεν μπορώ να μην αναφερθώ στις δύο μεγάλες συμφωνίες που έκλεισε η Prodea μέσα σε λίγες ώρες.
Στο... ταμείο δηλαδή σχεδόν 1,2 δις ευρώ για την εισηγμένη ΑΕΕΑΠ η οποία ήθελε από καιρό να «ελαφρύνει» το χαρτοφυλάκιό της.
Να θυμίσω ότι η Prodea έφτασε να ελέγχει περισσότερα από 320 ακίνητα αξίας 3,3 δισ. ευρώ, οπότε μέσα σε μια ημέρα πούλησε σχεδόν το μισό της χαρτοφυλάκιο.
Χθες η μετοχή της εταιρείας έκλεισε αμετάβλητη στα 5,95 ευρώ με το υψηλό έτους να είναι τα 7,5 ευρώ.
Η ρευστότητα Μυλωνά
Να σημειώσουμε, βεβαίως και την κίνηση Μυλωνά, καθώς η Εθνική έχει ρευστότητα και επενδύει ένα διόλου ευκαταφρόνητο ποσό για να αποκτήσει τα ακίνητα που μέχρι σήμερα ενοικίαζε.
Το πρώτο της βραβείο για τις επιδόσεις της στη Ναυτιλία κέρδισε η CrediaBank ως κορυφαίος χρηματοδότης της χρονιάς, στα Lloyd’s List Greek Shipping Awards.
Πλέον η τράπεζα έχει ένα μεγάλο πελατολόγιο μικρών και μεγάλων παικτών που χρηματοδοτεί, με $430 εκατ. και 40 υποθηκευμένα πλοία.
Αν και μη συστημική τράπεζα είναι η 1η σε ετήσια αύξηση και σε πράσινες χρηματοδοτήσεις.
Καθόλου άσχημα για την Ελένη Βρεττού, που συνεχίζει να ενισχύει την παρουσία της τράπεζας σε διαφορετικές αγορές, τη στιγμή που οι συζητήσεις μαίνονται για τα επόμενα βήματα της σε σχέση με τις εξαγορές ασφαλιστικών και χρηματιστηριακών εταιριών.
Η επιλογή του «Simply the best» της Τίνα Τέρνερ μάλλον δεν ήταν τυχαία στην ανάρτηση της στα social media για τη βράβευση. Μένει να δούμε τι έρχεται στη συνέχεια.
ΑΕΜ: Τι είπε ο Βρέντζος στη Νέα Υόρκη
Ο CEO της Alter Ego Media, Γιάννης Βρέντζος βρέθηκε αυτές τις ημέρες στη Νέα Υόρκη για το 27ο Ετήσιο Capital Link Invest in Greece Forum και μαθαίνω ότι είχε ενδιαφέρουσες συζητήσεις και συναντήσεις.
Στην ομιλία του ανέλυσε τις προοπτικές της ΑΕΜ σε συνδυασμό με τη νέα πραγματικότητα που διαμορφώνεται στο ελληνικό χρηματιστήριο.
Για να σημειώσει για την Alter Ego Media ότι «το IPO μας ήταν το πρώτο στον κλάδο των media έπειτα από 25 χρόνια και το πιο επιτυχημένο της μεταμνημονιακής περιόδου, με σχεδόν 12 φορές υπερκάλυψη, μια ξεκάθαρη ψήφος εμπιστοσύνης στη στρατηγική μας...
Το επιχειρηματικό μας μοντέλο μας ευθυγραμμίζεται με τη διεθνή τάση σύγκλισης media – τεχνολογίας – ψυχαγωγίας.
Με αυτόν τον τρόπο, η Alter Ego Media αντιπροσωπεύει τη νέα γενιά ελληνικών εταιρειών: ανθεκτικές, καινοτόμες και προσανατολισμένες στη μακροπρόθεσμη δημιουργία αξίας».
Να σημειώσω ότι παρά τη μικρή υποχώρηση (0,46% στα 6,48 ευρώ) η μετοχή βρίσκεται κοντά στα ιστορικά υψηλά της, δηλαδή στα 6,740 ευρώ.
Πώς πάνε οι μπίζνες των Δανών στην Ελλάδα
Οι Δανοί της Flying Tiger συνεχίζουν να κινούνται στη λογική του fun shopping, μιας λιανικής που βασίζεται στη μικρή, γρήγορη αγορά – είδη δώρων, ψιλικά, χρηστικά αντικείμενα και τυποποιημένα ζαχαρώδη – με συνεχή ανανέωση προϊόντων.
Το διεθνές μοντέλο της αλυσίδας, που λειτουργεί σε πάνω από 25 χώρες, στηρίζεται στο χαμηλό κόστος και το playful design και φαίνεται ότι εξακολουθεί να βρίσκει το κοινό του και στην ελληνική αγορά.
Το 2024 η Flying Tiger Hellas κινήθηκε σε τροχιά ήπιας ανάπτυξης, με τον κύκλο εργασιών να αυξάνεται στα 12,31 εκατ. ευρώ από 10,79 εκατ. ευρώ το 2023, δηλαδή άνοδο περίπου 14%.
Το μικτό αποτέλεσμα ενισχύθηκε κατά 12,3%, φθάνοντας τα 5,64 εκατ. ευρώ, ενώ τα καθαρά κέρδη διαμορφώθηκαν στα 255 χιλ. ευρώ, οριακά υψηλότερα από τα 253,9 χιλ. ευρώ της προηγούμενης χρονιάς.
Αντίθετα, τα κέρδη προ φόρων υποχώρησαν περίπου 7%, στα 368,7 χιλ. ευρώ από 396 χιλ. ευρώ, εξέλιξη που συνδέεται με τα αυξημένα έξοδα διάθεσης και διοίκησης.
Συνολικά, τα μεγέθη δείχνουν μια εταιρεία που διατηρεί σταθερή ζήτηση και κινείται χωρίς έντονες διακυμάνσεις.
Η Flying Tiger Hellas λειτουργεί 12 καταστήματα και διαθέτει αποθηκευτικούς χώρους σε Βόλο, Θεσσαλονίκη (Mediterranean Cosmos και Τσιμισκή) και στο Athens Mall στο Μαρούσι.
«Ψωνίζουν» πλοία οι εφοπλιστές Παντελής Λαιμός και αφοί Στεφάνου
Οι ταυτόχρονες κινήσεις δύο ελληνικών ναυτιλιών στην αγορά των post-panamaxes bulkers με την αγορά τεσσάρων πλοίων από την δευτερογενή αγορά, αποτελούν ένδειξη ότι το αγοραστικό ενδιαφέρον επεκτείνεται και στα μεγαλύτερης χωρητικότητας φορτηγά πλοία.
Σύμφωνα με ναυλομεσιτικές πηγές πρόκειται για τις Sea Tribute Shipmanagement και Bright Navigation.
Συγκεκριμένα, πελάτες της διαχειρίστριας εταιρείας Sea Tribute Shipmanagement, που ιδρύθηκε το 2016 και έχει επικεφαλής τον Παντελή Γ. Λαιμό, προχώρησαν στην αγορά του χωρητικότητας 92,200 dwt Indus Fortune (κατασκευής 2011), το οποίο θα παραλάβουν άμεσα και του αδελφού πλοίου Indus Prosperity, για το οποίο βρίσκεται σε εξέλιξη ξεχωριστή συμφωνία.
Σε προηγούμενο δημοσίευμα του το tradewinds ανέφερε ότι δύο αυτά πλοίου πούλησε την περασμένη εβδομάδα ο ινδικός όμιλος ενέργειας Baldota Group, έναντι περίπου 11 εκατ. δολαρίων έκαστο.
Την ίδια ώρα οι αδελφοί Δημήτρης και Γιώργος Στεφάνου, επικεφαλής των συνδεδεμένων εταιρειών Bright Navigation και Sea Gate Navigation φαίνεται να επεκτείνονται επίσης στα post panamax με μία ηχηρή, διπλή εξαγορά.
Πηγές της αγοράς συνδέουν τους δύο εφοπλιστές με την απόκτηση των χωρητικότητας 93,300 dwt Piavia (κατασκευής 2011) και 92,900 dwt Clia (κατασκευής 2012).
Το πρώτο πουλήθηκε από την Atlantic Lloyd έναντι περίπου 12 εκατ. δολαρίων και το δεύτερο από την Transmed της οικογένειας Μυλωνά έναντι 12,75 εκατ. δολαρίων.
Πρόκειται για την πρώτη φορά που ο όμιλος των Στεφάνου — γνωστός για την ταχύτατη ανάπτυξη στόλου άνω των 30 πλοίων, από bulkers έως επιβατηγά — επενδύει στη συγκεκριμένη την κατηγορία.
Η δεξίωση στο Ekali Club, για τα 10 χρόνια της Switz στην Ελλάδα το βράδυ της Παρασκευής έφερε στο ίδιο τραπέζι τραπεζίτες, επενδυτές, στελέχη της αγοράς και πολιτικούς από όλο το φάσμα, μια σύνθεση που δείχνει την εμπιστοσύνη που έχει καλλιεργήσει όλα αυτά τα χρόνια.
Ο επικεφαλής του Ομίλου Switz σημείωσε ότι τα έσοδα του Ομίλου Switz φέτος, στις 11 χώρες που δραστηριοποιείται, θα ξεπεράσουν τα 700 εκατ. δολ. με το περιθώριο EBITDA 15%.
Όσον αφορά την Ελλάδα, ο χαρισματικός CEO κ. Ηλίας Ντάβος, τόνισε ότι «φέτος θα ξεπεράσει τα 300 εκατ. ευρώ σε έσοδα, και περίπου 30 εκατ. ευρώ τα EBITDA».
Ο Κορακιγουάλα παραμένει χαμηλών τόνων, είναι αυτό που λέμε λίγα λόγια και πολλή δουλειά.
Κι αυτό, όπως φάνηκε από την παρουσία όσων τίμησαν τη βραδιά, το αναγνωρίζουν πολλοί.
Έχουμε λοιπόν και λέμε: Το παρών έδωσαν μεταξύ άλλων, οι Φωκίων Καραβίας της Eurobank, Γιώργος Χατζηνικολάου της Τράπεζας Πειραιώς, Νίκος Καραμούζης του SMERC, ο Γιάννης Παπαδόπουλος της EOS Capital, Τάκης Σολωμός του Elikonos, Τζουζέπε Τζιάννο της Euroxx, οι επικεφαλής της Vivartia Θανάσης Παπανικολάου και Παναγιώτης Θρουβάλας, η διοίκηση της Optima Bank, ο Γιώργος Πορτοκαλίδης της Ιωνικής Σφολιάτας, η οικογένεια Μπενάκη της Olympus Foods κ.ά.
Eνώ από το πεδίο της πολιτικής διακρίναμε κορυφαία κυβερνητικά στελέχη και υπουργούς, όπως ο Άδωνις Γεωργιάδης, ο Μάκης Βορίδης αλλά και εκτός κυβέρνησης όπως ο Γρηγόρης Δημητριάδης και Λευτέρης Οικονόμου.
Μάλιστα ο Γρηγόρης Δημητριάδης, έλεγε στους παριστάμενους ότι πρόκειται για έναν από τους πιο σοβαρούς ξένους επιχειρηματίες που έχει η χώρα.
Και φυσικά είδαμε και εκπροσώπους από το ΠΑΣΟΚ και τον ΣΥΡΙΖΑ, όπως ο Οδυσσέας Κωνσταντινόπουλος, Δημήτρης Μάντζος, Ανδρίκος Παπανδρέου, Σωκράτης Φάμελλος, Νίκος Παππάς, Όλγα Γεροβασίλη κ.ά.
Real estate από τον Παναγιώτη Μαδιά
Η First Commercial Development, μια νέα εταιρεία που ιδρύθηκε χθες με έδρα το Παλαιό Φάληρο και μετοχικό κεφάλαιο 2,6 εκατ. ευρώ.
Σύμφωνα με τη σύσταση, το ποσό κατέβαλε η εταιρεία MVP Solutions με έδρα την Ακτή Κονδύλη 2 στον Πειραιά.
Η Γεωργία Κορδά θα είναι η εκπρόσωπος της First Commercial.
Ψάχνοντας λίγο περισσότερο διαπίστωσα ότι η MVP, εταιρεία holding, ιδρύθηκε το 2022 και βασικός μέτοχος είναι ο Παναγιώτης Μαδιάς.
Προφανώς πρόκειται για τον γιο του καπετάν Ευάγγελου Μαδιά, παραδοσιακού καραβοκύρη, ο οποίος, μαζί με τον αδερφό του, Νίκο, συνεχίζουν την εφοπλιστική παράδοση της οικογένειας.
Εντός του Οκτωβρίου η εταιρεία αυτή προχώρησε σε ΑΜΚ ύψους 370 χιλ. ευρώ.
Με βάση τις λογιστικές καταστάσεις για το 2024 η εταιρεία έχει ενεργητικό 1.431.696 ευρώ, παρουσιάζει έξοδο και ζημίες ύψους 84.317 ευρώ ενώ δεν φαίνεται να έχει κάνει κάποια δραστηριότητα και δεν έχει εργαζόμενους.
Φαίνεται ότι ο Παναγιώτης Μαδιάς επαναδραστηριοποιεί την εταιρεία και μπαίνει στο real estate.
Εταιρεία από τον Πενταφράγκα της ELPEN...
Άλλος ένας επιχειρηματίας που κάτι θέλει να κάνει στην αγορά ακινήτων είναι και ο Κωνσταντίνος Πενταφράγκας, διευθύνων σύμβουλος της φαρμακευτικής εταιρείας ELPEN και γιος του ιδρυτή του ομίλου Δημήτρη Πενταφράγκα.
Συγκεκριμένα, ο Κωνσταντίνος Πενταφράγκας, που σήμερα είναι διευθύνων σύμβουλος στην ELPEN, σύστησε την εταιρεία P. Property Management με έδρα την Παλλήνη και κεφάλαιο 1 εκατ. ευρώ.
Το μισό ποσό κατέβαλε ο ίδιος και τα άλλα μισά η Μαρία Ανδρούτσου.
Πρόκειται προφανώς για οικογενειακή εταιρεία καθώς στο δ.σ. πρόεδρος και CEO ορίστηκε ο Κωνσταντίνος Πενταφράγκας και μέλη τα παιδιά του Εργίνα, που είναι επικεφαλής του RND της ELPEN και Δημήτρης.
... Και από τον Γιάννη Δασκαλαντωνάκη
Στη σύσταση της εταιρείας Sigma Tessera προχώρησε ο γνωστός επιχειρηματίας του ξενοδοχειακού κλάδου, Γιάννης Δασκαλαντωνάκης.
Η εταιρεία έχει κεφάλαιο 25.000 ευρώ και έδρα τη Λεωφόρο Κηφισιάς 262 όπου βρίσκονται τα γραφεία της ξενοδοχειακής επιχείρησης Y&T Daskalantonakis Knossian Group.
Το μετοχικό κεφάλαιο καταβλήθηκε από την εταιρεία Zoukani Investment με έδρα τη Λεμεσό, που ανήκει στον Γιάννη Δασκαλαντωνάκη.
Στο δ.σ. της νέας εταιρείας συμμετέχουν επίσης οι Μιχάλης Φραγκούλης ως αναπληρωτής πρόεδρος και Δημήτρης Βαλέργας ως μέλος.
Τουριστική επένδυση στο Φισκάρδο
Τουριστική επένδυση στο Φισκάρδο της Κεφαλονιάς φαίνεται ότι ετοιμάζει εταιρεία holding από την Αυστρία και συγκεκριμένα η EMIL PICKHART & LEHRER GESELLESCHAFT MBH.
Ο συγκεκριμένος όμιλος ίδρυσε την εταιρεία Βίλες Fiskardo Hills, με μετοχικό κεφάλαιο 1 εκατ. ευρώ και σκοπό την αγοραπωλησία κτιρίων κατοικιών και οικοπέδων για κτίρια κατοικιών, βραχυχρόνια μίσθωση ακινήτων μέσω ψηφιακών πλατφορμών, ενοικίαση και χρηματοδοτική μίσθωση οχημάτων κ.λπ.
Η αυστριακή εταιρεία κατέβαλε μετρητά και πήρε 10.000 εταιρικά μερίδια ονομαστικής αξίας 100 ευρώ το καθένα ενώ την εταιρεία θα εκπροσωπεί ο Oliver Lehrer, διευθύνων σύμβουλος της αυστριακής εταιρείας.
Στο εμπόριο ο «Τυπάρας» Καραγκούνης
Αγαπητός σε όλους ο πρώην ποδοσφαιριστής του Παναθηναϊκού, Γιώργος Καραγκούνης ή «τυπάρα» όπως τον φωνάζουν όλοι, φαίνεται ότι αποφάσισε να κινηθεί επιχειρηματικά σε άλλα πεδία.
Είδα χθες ότι έφτιαξε μια εταιρεία με την επωνυμία GKARA που εμφανίζεται εμπορική, αντιπρόσωποι που μεσολαβούν για την πώληση διαφόρων ειδών οίκων εσωτερικού.
Το μετοχικό κεφάλαιο μόλις 1.000 ευρώ και η έδρα στη Βάρκιζα και αναμένουμε περισσότερα νέα για να δούμε σε ποιον τομέα θέλει να βάλει... γκολ ο Καραγκούνης.
Στάσσης: Λιγνίτης τέλος το 2027
Αίτημα προς τη Ρυθμιστική Αρχή Αποβλήτων, Ενέργειας και Υδάτων (ΡΑΑΕΥ) για τη μετατροπή της πιο σύγχρονης λιγνιτικής μονάδας, αυτής της Πτολεμαίδας, σε σταθμό φυσικού αερίου, υπέβαλε ο CEO της ΔΕΗ Γιώργος Στάσσης την προηγούμενη εβδομάδα.
Μέσα στο πρώτο εξάμηνο του 2027 υπολογίζεται πως η πλέον σύγχρονη λιγνιτική μονάδα, η «Πτολεμαΐδα V» ισχύος 660 MW θα καίει φυσικό αέριο, με επένδυση 400 εκατ. ευρώ.
Θα μετατραπεί σε πρώτη φάση σε μονάδα φυσικού αερίου ανοικτού κύκλου (OCGT) και αργότερα σε συνδυασμένου κύκλου (CCGT).
Σήμερα λειτουργούν ακόμη οι τρεις λιγνιτικές μονάδες του Ατμοηλεκτρικού Σταθμού (ΑΗΣ) Αγίου Δημητρίου οι οποίες πήραν παράταση ζωής έως το τέλος της φετινής χειμερινής περιόδου, ήτοι έως τις 15 Μαΐου 2026.
Η παράταση διασφάλισε την επάρκεια τηλεθέρμανσης για τη Δυτική Μακεδονία, που θα εξυπηρετείται από τη νέα μονάδα Συμπαραγωγής Ηλεκτρισμού και Θερμότητας Υψηλής Απόδοσης (ΣΗΘΥΑ), η οποία βρίσκεται σε φάση κατασκευής.
Θαύμα: Παραδίδεται η Βασιλίσσης Όλγας
Να το δω αυτό και να κάνω τάμα στην Παναγιά την Γρηγορούσα.
Γιατί αν η εύανδρος Αρτα έχει το ξακουστό Γεφύρι κι έπρεπε να σφαχτεί η γυναίκα του πρωτομάστορα για να ολοκληρωθεί, το «Γεφύρι» της Αθήνας είναι άλλη περίπτωση.
Μιλάω φυσικά για την περιβόητη Βασιλίσσης Όλγας.
Τι κι αν πέρασαν τα χρόνια, τι κι αν ο Χάρης Δούκας χαρακτήρισε το έργο στοιχειωμένο λόγω καθυστερήσεων, λένε ότι το καλό πράγμα αργεί να γίνει και στην περίπτωση του συγκεκριμένου δρόμου, αυτό ισχύει.
Μου λένε, λοιπόν, ότι εντός Ιανουαρίου του 2026 αναμένεται να παραδοθεί επισήμως σε κυκλοφορία η Βασιλίσσης Όλγας.
«Έχουμε διαδικασίες, που πρέπει να τις ακολουθήσουμε.
Το έργο όντως είχε κάποιες καθυστερήσεις που αφορούσαν και τον εργολάβο και είναι θέμα δικό μας και θα το λύσουμε βάσει της νομοθεσίας.
Εργαζόμαστε και προσπαθούμε να προλάβουμε τα χρονοδιαγράμματα.
Το οικοδομικό είναι εντός χρονοδιαγράμματος, εξήγησε στο mononews, ο διευθύνοντας σύμβουλος της Ανάπλασης, Πολυχρόνης Ακριτίδης.
Ο κ. Ακριτίδης, ευχαρίστησε και την ΟΣΥ καθώς τους διέθεσε τους απαραίτητους στύλους του τραμ, μιας και η τροφοδοσία αργούσε.
Βέβαια, το σχέδιο τροποποιήθηκε μετά την προγραμματισμένη έναρξη της αποξήλωσης των υποδομών για τα τρόλεϊ.
«Απομένει να γίνει και η τοποθέτηση πέντε καινούριων στύλων και η αφαίρεση άλλων πέντε. Δουλεύουμε με γρήγορους ρυθμούς», είπε ο κ. Ακριτίδης.
Μετά την κακοκαιρία των προηγούμενων ημερών, οι εργασίες στο πεδίο ξεκίνησαν ξανά και αμέσως μετά τις γιορτές έως τα τέλη Ιανουαρίου το έργο αναμένεται να τελειώσει.
Ελπίζω μόνο μη ζητήσουν κι εδώ κάποια θυσία...
Πώς ξεκίνησε η «μάχη της Κρήτης»
Η στήλη σας είχε ήδη ενημερώσει από χθες για το βαρύ κλίμα που επικρατούσε στην Κρήτη μετά την ακύρωση της συνάντησης της Παρασκευής των αγροτών με τον Κωστή Χατζηδάκη και όσα ακολούθησαν.
Σήμερα, θα σας πάμε ένα βήμα παρακάτω και θα σας ενημερώσουμε για τα όσα συνέβησαν τα «χαράματα» στο νησί, δηλαδή λίγες ώρες πριν ξεσπάσουν τα επεισόδια στα Χανιά και στο αεροδρόμιο του Ηρακλείου.
Μάθαμε λοιπόν, ότι γύρω στις 5.30 τα ξημερώματα ενημερώθηκαν ορισμένες «κεφαλές» της Κρητικής αγροτιάς ότι η ηλεκτρονική πλατφόρμα θα άνοιγε άμεσα, ώστε να προλάβουν να υποβάλουν ενστάσεις και να αποζημιωθούν βάσει της «τεχνικής λύσης» και όχι των δηλωμένων στρεμμάτων οι αγρότες.
Αυτό με πολιτικούς όρους θα μπορούσε να μεταφραστεί και ως μια «αγωνιώδη προσπάθεια» του Υπουργείου να κατευνάσει τα πνεύματα.
Είναι βέβαιο πως είχαν φτάσει στην Αθήνα σαφή μηνύματα ότι στην λεβεντογέννα η κατάσταση ήταν οριακή, ότι το κλίμα μύριζε μπαρούτι ενόψει του Παγκρήτιου Συλλαλητηρίου.
«Ματώνει» την κυβέρνηση (και την ΕΛ.ΑΣ.) το αγροτικό
Ομολογώ ότι δεν πολύ καταλαβαίνω τα αιτήματα των αγροτών, πέραν ίσως από τις δικαιολογημένες διαμαρτυρίες του για την καθυστερημένη καταβολή των επιδοτήσεων.
Ας όψονται οι «ακρίδες» του ΟΠΕΚΕΠΕ που έπαιρναν εκατομμύρια...
Από τη στιγμή που η κυβέρνηση δεσμεύτηκε ότι θα δώσει τις επιδοτήσεις μέσα στις επόμενες ημέρες, δεν αντιλαμβάνομαι την κλιμάκωση των κινητοποιήσεων, και ειδικά τις εικόνες που είδαμε από την Κρήτη.
Εντάξει, να ρίξεις σανό στο γραφείο του υπουργού Τσιάρα στην Καρδίτσα να το καταλάβω.
Αλλά να χτυπάς αστυνομικούς με κατσούνες και πέτρες, να τους στέλνεις στο νοσοκομείο και να ανοίγεις νέα «μάχη της Κρήτης» για να διώξεις τον εισβολέα, δεν μπορώ να το καταλάβω.
Το θέμα για την κυβέρνηση είναι ότι το αγροτικό φουντώνει, κι όσοι δεν το καταλαβαίνουν εντός κι εκτός Μαξίμου ας αλλάξουν δουλειά.
Δεν κάνουν οι άνθρωποι.
Αντί, λοιπόν, να γίνονται κινήσεις εκτόνωσης, να κλειστούν ραντεβού με τον πρωθυπουργό, με τον Χατζηδάκη (που αναβλήθηκε την Παρασκευή) ή με όποιον άλλον, πέφτει το... ξύλο της αρκούδας.
Δεν το λες και σωστή ουσιαστική και επικοινωνιακή τακτική αυτό. Και θα το βρουν μπροστά τους.
Άμεσες πρωτοβουλίες
Ακούγεται ότι ο ΚΜ θέλει να «καθαρίσει» το αγροτικό μέχρι την Παρασκευή που θα συγκληθεί η Κ.Ο. της ΝΔ.
Θέλει να έχει κάτι χειροπιαστό να πει στους βουλευτές, ειδικά της περιφέρειας, ενώ δεν επιθυμεί σε καμιά περίπτωση να μπλοκαριστεί όλη η Ελλάδα και να πέφτει ξύλο με αστυνομικούς, την ώρα που θα ξεκινήσει σε λίγες ημέρες η κορυφαία κοινοβουλευτική πράξη, η συζήτηση για τον προϋπολογισμό.
Γι' αυτό μαθαίνω ότι έστω κι αργά θα αναληφθούν πρωτοβουλίες προκειμένου να εκτονωθεί η κατάσταση, προτού έχουμε χειρότερα.
«Ιφιγένεια» ο Τσιάρας;
Σε όλα αυτά θέλω να τονίσω την σχεδόν «εξαφάνιση» του συμπαθούς κατά τα άλλα υπουργού Τσιάρα, για τον οποίο ψυχανεμίζομαι ότι θα γίνει «Ιφιγένεια» για να πέσουν οι τόνοι.
Όχι κατ' ανάγκη με έναν ευρύ ανασχηματισμό, ο οποίος μάλλον μετά τις γιορτές θα πάει.
Αλλά με μια «παραίτηση» - «αποπομπή» και αντικατάστασή του ώστε να σταλεί το μήνυμα της συνεννόησης στους αγρότες.
Πότε θα γίνει αυτό δεν το ξέρω.
Ίσως και άμεσα, αν κρίνω από κάποιες φήμες που λένε ότι ο Κ.Μ. σκέφτεται να βάλει στην ηλεκτρική καρέκλα της Αγροτικής Ανάπτυξης, κορυφαίο υπουργό του.
Όχι για να τον τιμωρήσει, αλλά γιατί γνωρίζει ότι είναι ο μόνος που μπορεί να δώσει λύσεις.
Διότι κι ένα τεράστιο επικοινωνιακό χάρισμα το έχει.
Πώς να το κάνουμε...
Ο ανασχηματισμός, ο Λοβέρδος και ο Ευριπίδης
Όλο το Σαββατοκύριακο «έπαιζε» πολύ το θέμα του επικείμενου ανασχηματισμού.
Πολλά γράφτηκαν και ακόμα πιο πολλά ειπώθηκαν στα τηλέφωνα που έκαναν υπουργοί ή όψιμοι υπουργοί σε δημοσιογράφους για να μάθουν περαιτέρω πληροφορίες.
Μάθαμε λοιπόν ότι ακούγεται στην «πιάτσα» έντονα πως θα υπουργοποιηθούν δύο πρόσωπα - έκπληξη.
Ακούσαμε το όνομα του Ανδρέα Λοβέρδου που πρόσφατα πήρε – κι επίσημα – μεταγραφή στη ΝΔ αλλά και το όνομα του Ευρυπίδη Στυλιανίδη, που έχει να δει χαρτοφυλάκιο από το 2013 και βγαίνει μονίμως στο «αντάρτικο».
Τώρα είναι φήμες;
Διακαείς πόθοι, ονόματα που πέφτουν για να «καούν»;
Κανείς δεν ξέρει.
Μόνο ο... θεός κι ο Μητσοτάκης.
Το τρολάρισμα του Ψηλού
Επικό ήταν το τρολάρισμα του Παύλου Μαρινάκη για τους διάφορους… φιδέμπορους της αντιπολίτευσης που δήθεν κόπτονται για την ελευθερία του Τύπου στη χώρα και κατηγορούν την κυβέρνηση όπου σταθούν και όπου βρεθούν.
Κάλεσε τις διάφορες ΜΚΟ - τους «ρεπόρτερ χωρίς σύνορα» και τους «ρεπόρτερ με σύνορα», όπως είπε - να μην τους ακούν.
Άλλωστε εκείνοι που επιτίθενται στην κυβέρνηση για το κράτος δικαίου έχουν σχεδόν την αποκλειστικότητα στις επιθέσεις κατά των δημοσιογράφων.
Ο κυβερνητικός εκπρόσωπος έδωσε, με αφορμή την αποπομπή (;)- παραίτηση (;) του διευθυντή της Αυγής για το πρωτοσέλιδο που δεν… απηχούσε τις θέσεις του ΣΥΡΙΖΑ (ωραία ελευθερία του Τύπου), το top 10 των επιθέσεων της φετινής χρονιάς, τις θέσεις του οποίου καταλαμβάνουν οι… ευαίσθητοι της Αριστεράς και της προόδου.
Στον αντίποδα η «κακιά» κυβέρνηση όπως είπε λαμβάνει μέτρα για την προστασία της Ελευθερίας του Τύπου και της προστασίας των δημοσιογράφων.
Έφερε ως παράδειγμα και τον τελευταίο νόμο που ψηφίστηκε τον Νοέμβριο αλλά και την έκθεση της Κομισιόν που αναγνωρίζει επισήμως τα βήματα που έχουν γίνει στην Ελλάδα.
Η ΙΝΕΔΙΒΙΜ και τα 220.000 για προβολή
Όπως πιθανότατα γνωρίζετε, στο στόχαστρο των κομμάτων της αντιπολίτευσης έχει μπει το Ίδρυμα Νεολαίας και Δια Βίου Μάθησης (ΙΝΕΔΙΒΙΜ), μετά από καταγγελίες και δημοσιεύματα για διασπάθιση κονδυλίων.
Συγκεκριμένα, από ερωτήσεις που έχουν καταθέσει προς την υπουργό Παιδείας, Σοφία Ζαχαράκη, προκύπτουν σοβαρά ζητήματα στο Ίδρυμα, την περίοδο τους πανδημίας.
Τότε φέρεται, σύμφωνα με την αντιπολίτευση, να έχουν γίνει εικονικοί διαγωνισμοί και απευθείας αναθέσεις σε εταιρείες στις οποίες εμπλέκονται στελέχη της ΟΝΝΕΔ, όπως και ο τότε πρόεδρος Κώστας Δέρβος.
Συγκεκριμένα, ο Δέρβος το 2019 ήταν υποψήφιος Ευρωβουλευτής με τη Νέα Δημοκρατία και μέχρι και τον Οκτώβριο του 2019 διατελούσε πρόεδρος της ΟΝΝΕΔ, ανέθεσε σειρά έργων, είτε απευθείας είτε μέσω διαγωνισμών, στους οποίους συμμετείχαν υποβάλλοντας προσφορές αποκλειστικά τρεις εταιρείες.
Κοινό χαρακτηριστικό των εταιρειών αυτών είναι το γεγονός ότι μέτοχοί τους υπήρξαν στελέχη της ΟΝΝΕΔ, όπως και ο πρώην πρόεδρος του ΙΝΕΔΙΒΙΜ.
Οι δύο από τις τρεις εταιρείες που συμμετείχαν στους διαγωνισμούς αυτούς (BeKnown και AMAZING Youth), σύμφωνα με τα σχετικά ρεπορτάζ, εμφανίζουν την ίδια διεύθυνση ως έδρα και έχουν ως μέτοχο και διαχειριστή το ίδιο μέλος της Κεντρικής Επιτροπής της ΟΝΝΕΔ, παρότι θεωρητικά ανταγωνίζονταν σε διαγωνισμούς.
Η τρίτη εταιρεία (Vo Solutions) ανήκει στον νυν βουλευτή της Ν.Δ. στη Β’ Πειραιά Γιώργο Βρεττάκο, στην οποία – αν και κατασκευαστική – ανετέθησαν έργα αρκετών χιλιάδων ευρώ για δράσεις διαφήμισης και επικοινωνίας, την περίοδο που ο συγκεκριμένος ήταν πολιτευτής της Ν.Δ.
Σίτιση
Κατά τη διάρκεια του πρώτου lockdown κατά της COVID19, στην εταιρεία SPARTA DELI E.E. ανατέθησαν απευθείας συμβάσεις αξίας εκατοντάδων χιλιάδων ευρώ για την σίτιση των φοιτητών στην Φοιτητική Εστία της Πάτρας, σε χρονική, ωστόσο, περίοδο, κατά την οποία το σύνολο των ΑΕΙ και των Εστιών της χώρας είχαν εκκενωθεί.
Διαφήμιση
Εγώ απορώ, ωστόσο, με μια απόφαση που αναρτήθηκε στη Διαύγεια.
Εχει ημερομηνία 2 Δεκεμβρίου, όταν άρχισαν να βγαίνουν τα πρώτα στοιχεία για το ΙΝΕΔΙΒΙΜ, και η απόφαση λέει ότι εγκρίνεται το πρόγραμμα επικοινωνιακής προβολής του Ιδρύματος για το… 2025 που θα χρηματοδοτηθεί από το ίδιο και είναι ένα κονδύλι 220.000 ευρώ.
Θα δοθούν δηλαδή αυτά τα χρήματα διαφήμιση ή άλλους είδους προβολή.
Περίεργα πράγματα.
Τώρα που βρίσκεται στο μάτι του κυκλώνα;
Η Καρυστιανού, η γερόντισσα με τα αραμαϊκά και η αστρολόγος
Ασύλληπτα πράγματα ακούγονται πλέον ακόμη και για τους νέους «σωτήρες» της χώρας, κι αν ισχύουν τότε… ο Βούδας να βάλει το χέρι του.
Και δεν ξέρω πραγματικά τι να πιστέψω από όσα ακούω για την «μάνα των Τεμπών», την Μαρία Καρυστιανού και τις καταγγελίες του επικοινωνιολόγου Νίκου Καραχάλιου.
Να πείτε ότι δεν σας προειδοποίησα;
Μα στις 11 Νοεμβρίου σας έγραφα στη στήλη για τους περίεργους συμβούλους της Καρυστιανού, τη δικηγόρο Μαρία Γρατσία, υποψήφια με τη «Νίκη» του Νατσιού, τον Μιχάλη Πατσίκα, επικοινωνιολόγο που είχε φορέσει… περικεφαλαία στα συλλαλητήρια για το Μακεδονικό, τον καθηγητή Δημήτρη Κούβελα, που έκανε τηλεοπτική καριέρα με τις αντιεμβολιαστικές δηλώσεις του.
Ο Καραχάλιος, λοιπόν, που η αλήθεια είναι ότι μιλάει πολύ και δεν ξέρεις τι είναι αλήθεια και τι όχι, είπε ότι η «μάνα των Τεμπών» συμβουλεύεται μια ερημίτισσα γερόντισσα από τη Συρία που μιλάει… αραμαϊκά και μια νεαρή αστρολόγο, απόφοιτη του Χάρβαρντ.
Όχι για την προσωπική της ζωή, αλλά για την στρατηγική της στην πολιτική, αν θα κάνει κόμμα ή όχι!!!
Και οπαδός του... Σώρρα
Ο δε Καραχάλιος λέει επίσης ότι στις συναντήσεις για τη δημιουργία κόμματος υπήρχε δίπλα στην Καρυστιανού και ο Κυριάκος Τόμπρας, πρώην σύμβουλος του γίγαντα… ζάμπλουτου Αρτέμη Σώρρα… πριν πάει φυλακή.
Δηλαδή το επιτελείο της Καρυστιανού είναι μια γερόντισσα που μιλάει αραμαϊκά, μια που βλέπει τα άστρα κι ένας οπαδός του Σώρρα;
Τι να πει κανείς. Τρέλα. Και μην ακούσω ότι τον Καραχάλιο τον βάζει ο Μητσοτάκης για να αποδομήσει την Καρυστιανού επειδή τη φοβάται.
Ο Καραχάλιος ακούει «Μητσοτάκης» και τρέχει στο νοσοκομείο με αναφυλακτικό σοκ.
Πιο πιθανό είναι να τον έχει… βάλει ο Τσίπρας να «ψαλιδίσει» τη «μάνα των Τεμπών».
Κυριάκο πάρε τη Λίτσα Πατέρα
Ό,τι κι αν συμβαίνει, αν όλα αυτά που ακούγονται αληθεύουν, τότε να με συγχωρείται.
Αν ισχύουν οι δημοσκοπήσεις που δίνουν στην Καρυστιανού 20% και πάνω τότε να μας το πουν να μετακομίσουμε σε άλλη χώρα.
Και πάντως όχι στη Συρία, μη τυχόν και πέσουμε πάνω σε καμιά… γερόντισσα.
Θα συμβούλευα πάντως τον Μητσοτάκη να προσλάβει τη Λίτσα Πατέρα και έναν… άγιο Πατέρα από το Άγιο Όρος.
Θα κερδίσει διά περιπάτου τις εκλογές…
Αποποίηση Ευθύνης: Το περιεχόμενο και οι πληροφορίες της στήλης προσφέρονται αποκλειστικά και μόνο για ενημερωτικούς σκοπούς και σε καμία περίπτωση δεν μπορούν να εκληφθούν ως συμβουλή, πρόταση, προσφορά για αγορά ή πώληση των κινητών αξιών, ούτε ως προτροπή για την πραγματοποίηση οποιασδήποτε μορφής επένδυσης. Κατά συνέπεια δεν υφίσταται ουδεμία ευθύνη για τυχόν επενδυτικές και λοιπές αποφάσεις που θα ληφθούν με βάση τις πληροφορίες αυτές.
"
["post_title"]=>
string(309) "Το ράλι των super 7 μετοχών, τι έγινε με Optima και Cener, ο Εξάρχου στον Λευκό Οίκο, τα big deal Prodea και Παπαλέκα, ο ανασχηματισμός με Λοβέρδο και Στυλιανίδη και γιατί φεύγει ο Τσιάρας"
["post_excerpt"]=>
string(282) "Για μια ακόμα συνεδρίαση πολλές μετοχές ειδικά όσες ασχολούνται με τις ενεργειακές, κατασκευαστικές και βιομηχανικές business είχαν εξαιρετική συμπεριφορά."
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(187) "to-rali-ton-super-7-metochon-ti-egine-me-optima-kai-cener-o-exarchou-ston-lefko-oiko-ta-big-deal-prodea-kai-papaleka-o-anaschimatismos-me-loverdo-kai-stylianidi-kai-giati-fevgei-o-tsiaras"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2025-12-09 12:58:17"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2025-12-09 10:58:17"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.mononews.gr/?p=2007207"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
}
H Lady Annabel-Vane-Tempest-Stewart και ο σύζυγός της Mark Birley[/caption]
Ο Mark Birley, ιδρυτής και ιδιοκτήτης του Annabel᾽s έως το 2007[/caption]
Η βασίλισσα Ελισάβετ με τη Lady Annabel[/caption]
H πρόσοψη του Annabel᾽s την άνοιξη[/caption]
Annabel᾽s, The Jungle Bar[/caption]
Annabel᾽s, Rose Room[/caption]
Annabel's, Roof Bar[/caption]
Annabel's, Elephant Room[/caption]
Annabel's Garden Terrace[/caption]
Annabel's, Humidor[/caption]
Annabel's, Matteos Restaurant[/caption]
Η σκάλα που οδηγεί στο νυχτερινό κλαμπ[/caption]
Annabel᾽s, The Jungle Bar[/caption]
Annabel᾽s, the Powder Room (τουαλέτα γυναικών)[/caption]
