Elon Musk: Ποια τα σχέδια της Starlink στην Ελλάδα για γρήγορο internet
Τα βήματα της Starlink στην Ελλάδα
The Wiseman
Η λάμψη των τραπεζών και το ράλι, τι θα γίνει σε Πειραιώς και Eurobank, ο Ξηρουχάκης και ο νέος Τειρεσίας, οι λαμογιές στην Κύπρο, μια μεγάλη επιχειρηματική κόντρα, οι business Προκοπίου και Πατέρα και οι νέες βαλίτσες του Καίσαρη
Άρωμα Ελλάδας στο Gstaad, ρομαντική απόδραση Ροδόπουλου, τα 10 χρόνια του Pop Up Project, η Jennifer Lopez με Σίλια Κριθαριώτη στο LA και τα Κυριακάτικα brunch του Athénée
Με τον Ν. 5221/2025 και τη νέα παράγραφο 6 του άρθρου 998 Κώδικα Πολιτικής Δικονομίας επαναφέρεται μετά από χρόνια, μια σημαντική αλλαγή στη διαδικασία της αναγκαστικής εκτέλεσης. Πλέον, ο οφειλέτης αποκτά τη δυνατότητα να πωλήσει το κατασχεμένο ακίνητό του πριν από τη διενέργεια του πλειστηριασμού, ζητώντας να το πουλήσει ο ίδιος, σε αγοραστή που θα υποδείξει, με δικαστική απόφαση.
Μέχρι σήμερα, η κατάσχεση οδηγούσε στην απόλυτη αδυναμία διάθεσης του ακινήτου από τον οφειλέτη, ο οποίος σε θέση άμυνας προσπαθούσε να ακυρώσει τις πράξεις εκτέλεσης, με τις αντίστοιχες δικαστικές διαδικασίες. Η νέα ρύθμιση επιχειρεί να εισάγει μία ευέλικτη επιλογή εκποίησης πριν από το τελικό στάδιο του αναγκαστικού πλειστηριασμού.
Πώς λειτουργεί η νέα διαδικασία
Ο οφειλέτης μπορεί να καταθέσει αίτηση στο αρμόδιο δικαστήριο και να ζητήσει να του επιτραπεί η πώληση του κατασχεμένου ακινήτου σε συγκεκριμένο αγοραστή. Το δικαστήριο ελέγχει την αίτηση και καθορίζει το τίμημα, το οποίο δεν μπορεί να είναι χαμηλότερο από το 70% της τιμής πρώτης προσφοράς που έχει οριστεί για τον πλειστηριασμό. Εφόσον δοθεί η άδεια, η πώληση ολοκληρώνεται πριν από την ημερομηνία του πλειστηριασμού, με άμεση και πλήρη καταβολή του τιμήματος.
Ένα απλό παράδειγμα στην πράξη
Ας υποθέσουμε ότι ένα διαμέρισμα έχει κατασχεθεί και πρόκειται να πλειστηριαστεί με τιμή πρώτης προσφοράς 200.000 ευρώ. Ο οφειλέτης, σε περίπτωση που δεν επιθυμεί να προβεί σε δικαστική αμφισβήτηση των πράξεων εκτέλεσης, βρίσκει αγοραστή που είναι διατεθειμένος να το αγοράσει άμεσα έναντι 150.000 ευρώ. Με βάση τη νέα διάταξη, μπορεί να ζητήσει από το δικαστήριο να εγκρίνει αυτή την πώληση, καθώς το τίμημα υπερβαίνει το νόμιμο κατώτατο όριο. Αν το δικαστήριο συμφωνήσει, το ποσό καταβάλλεται εφάπαξ, διανέμεται στους δανειστές και ο πλειστηριασμός δεν πραγματοποιείται.
Στην πραγματικότητα, αυτό που κερδίζει ο οφειλέτης είναι ότι αποκτά το λόγο και έλεγχο στο αποτέλεσμα, αφού ο ίδιος μπορεί να επιλέξει τον αγοραστή. Συγχρόνως, οι δανειστές κερδίζουν την ταχύτερη ικανοποίηση των απαιτήσεών τους, χωρίς ακυρώσεις, επαναλήψεις και πρόσθετα έξοδα. Το τίμημα της πώλησης υποκαθιστά το πλειστηρίασμα και κατανέμεται σύμφωνα με τους κανόνες της αναγκαστικής εκτέλεσης στους δανειστές.
Η πώληση προϋποθέτει δικαστική απόφαση, έλεγχο του τιμήματος και επίσημη δημοσιότητα μέσω της ηλεκτρονικής πλατφόρμας πλειστηριασμών. Με τον τρόπο αυτό διασφαλίζεται ότι η διαδικασία είναι διαφανής και ότι δεν θίγονται τα δικαιώματα κανενός εμπλεκόμενου.
Όπως επισημαίνει η δικηγόρος Μαρία Μοσχοπούλου, επικεφαλής του δικηγορικού γραφείου MMLEGAL, η νέα διάταξη μπορεί να αποτελέσει ισχυρό εργαλείο για τον οφειλέτη, αρκεί να αξιοποιηθεί έγκαιρα και σωστά. «Πρόκειται για μια πραγματική δυνατότητα πώλησης του ακινήτου πριν από τον πλειστηριασμό, από τον ίδιο τον οφειλέτη και μάλιστα με υπόδειξη του υποψήφιου αγοραστή, κάτι που σε πολλές περιπτώσεις μπορεί να αποδειχθεί σαφώς συμφέρουσα, πάντα με βάση τις ειδικές περιστάσεις κάθε μεμονωμένης περίπτωσης», σημειώνει.
Όταν οι αρχαιολόγοι ανέσκαπταν τα ερείπια ενός γυναικείου μοναστηριακού συγκροτήματος στη γερμανική πόλη Χέρφορντ περίμεναν να εντοπίσουν τα συνηθισμένα σε τέτοιες περιπτώσεις ευρήματα, δηλαδή θραύσματα αγγείων, εργαλεία και φυσικά, οικιακά απορρίμματα. Προς έκπληξή τους όμως, ανακάλυψαν θαμμένο σε έναν λάκκο αποχωρητηρίου, βάθους δύο μέτρων ένα αντικείμενο που προκαλεί περιέργεια και εξάπτει τη φαντασία αμφισβητώντας τις παραδοχές για τη ζωή πίσω από τα τείχη του μοναστηριού: Έναν γυάλινο, πρασινωπό φαλλό, μήκους 20 εκατοστών.
Ο «Γυάλινος Φαλλός του Χέρφορντ», όπως ονομάστηκε, έρχεται από τον 16ο ή 17ο αιώνα και δημιουργεί, όπως είναι φυσικό περισσότερες ερωτήσεις παρά απαντήσεις. Αντί όμως για σκάνδαλο ή ψόγο οι ερευνητές βλέπουν το γυάλινο αντικείμενο ως υπενθύμιση, ότι το παρελθόν ήταν συχνά πιο παιχνιδιάρικο, ειρωνικό και κοινωνικά εκφραστικό από τα στερεότυπα που έχουμε υιοθετήσει για εκείνη την εποχή. Είναι ένα έργο αναγεννησιακής τέχνης, λένε, που συνδυάζει χιούμορ και συμβολισμό με ιστορικές αποχρώσεις. Δύσκολα ή καθόλου όμως, το συσχετίζουν με την διαμονή των γυναικών στον συγκεκριμένο θρησκευτικό οίκο ή με αντικείμενα που σχετίζονται με την ιδιωτικότητα σήμερα.
[caption id="attachment_2030274" align="aligncenter" width="640"] Το γυάλινο αντικείμενο στα χέρια ειδικού[/caption]
Η κουλτούρα της ελίτ
Τα στοιχεία δείχνουν προς μία διαφορετική κατεύθυνση, τονίζουν οι μελετητές, οι περισσότεροι από τους οποίους ερμηνεύουν το αντικείμενο ως ένα πρωτότυπο ή και τελετουργικό αγγείο για ποτά. Κάτι που χρησιμοποιούνταν σε εορταστικές ή συμβολικές περιστάσεις, ίσως και σε κοινωνικές συγκεντρώσεις ή σε χιουμοριστικές εκδηλώσεις στους κύκλους της ελίτ. Τέτοια αντικείμενα άλλωστε, δεν ήταν ασυνήθιστα σε εκείνες τις εποχές στην Ευρώπη, όπου η σάτιρα, τα αστεία και τα θεατρικά στιγμιότυπα αποτελούσαν μέρος της κουλτούρας των αριστοκρατών.
Κάτω από αυτό το πρίσμα έτσι, ο γυάλινος Φαλλός του Χέρφορντ δεν φαίνεται να αποκαλύπτει κάποιο κρυφό σκάνδαλο αλλά απλώς υπογραμμίζει τον τρόπο με τον οποίο η κοινωνία της Αναγέννησης -ακόμη και εντός των τειχών ενός θρησκευτικού ιδρύματος - μπορούσε να αποδεχτεί την ειρωνεία, το χιούμορ και την οπτική πρόκληση χωρίς να τα θεωρεί ηθικές παραβάσεις. Από την άλλη βέβαια, πάντα υπάρχει και ο αντίλογος…
Οι κόρες των ευγενών
Τα γυναικεία μοναστήρια της εποχής πάντως, όπως σημειώνουν οι ιστορικοί, δεν λειτουργούσαν μόνον ως περίκλειστοι χώροι αυστηρής απομόνωσης αλλά συχνά και ως ημι-αυλικές κατοικίες για τις κόρες ευγενών οικογενειών. Η εκπαίδευση, η μουσική, η καλλιέργεια του πνεύματος και οι τελετουργικές συγκεντρώσεις αποτελούσαν μέρος της καθημερινής ζωής και το γυάλινο αντικείμενο επομένως, μπορεί να ενταχθεί σε ένα ευρύτερο πολιτιστικό τοπίο όπου ο συμβολισμός, το χιούμορ και οι τελετουργικές παραστάσεις διαδραμάτιζαν σημαντικό ρόλο.
Σε κάθε τόνο εξάλλου, επισημαίνει ότι οι άνθρωποι που ζούσαν στην Ευρώπη της Αναγέννησης και του Μπαρόκ γελούσαν, αστειεύονταν, πειραματίζονταν, πίστευαν, αμφισβητούσαν και αυτοσχεδίαζαν, όπως κάνουμε και εμείς σήμερα. Ο γυάλινος Φαλλός του Χέρφορντ, με το μείγμα χιούμορ και μυστηρίου που τον χαρακτηρίζει, αντανακλά έτσι, αυτή την κοινή ανθρώπινη φύση παρά σκάνδαλο.
Τελικά, η πραγματική χρήση του αντικειμένου μπορεί να μην γίνει ποτέ γνωστή με βεβαιότητα. Αλλά ίσως αυτή η αβεβαιότητα είναι ακριβώς αυτό, που το κάνει τόσο ελκυστικό, καθώς μας προκαλεί να ξανασκεφτούμε τις απλές αφηγήσεις για την αρετή και την αυστηρότητα υπενθυμίζοντάς μας, ότι η ιστορία είναι πολυδιάστατη, ειρωνική και συχνά ευχάριστα απρόβλεπτη.
Διαβάστε επίσης Μυστηριακές τελετές ίασης στην αρχαία ΤενέαΠολιτισμός 2026: Δυναμική χρονιά με καταιγισμό νέων έργωνΤα πιο εντυπωσιακά εγκαίνια μουσείων της νέας χρονιάς – Σε Δύση και Ανατολή"
["post_title"]=>
string(117) "Ένα γυναικείο μοναστήρι, ένας γυάλινος φαλλός και 400 χρόνια πριν"
["post_excerpt"]=>
string(216) "Ο «Γυάλινος Φαλλός του Χέρφορντ» έρχεται από τον 16ο ή 17ο αιώνα και δημιουργεί, περισσότερες ερωτήσεις παρά απαντήσεις"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(65) "ena-gynaikeio-monastiri-enas-gyalinos-fallos-kai-400-chronia-prin"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2026-01-08 08:31:53"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2026-01-08 06:31:53"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.mononews.gr/?p=2030271"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
}
Με την ολοκλήρωσή της, μετά και την έγκριση από την Επιτροπή Ανταγωνισμού, η βορειοελλαδίτικη αλυσίδα με επικεφαλής τον Γιάννη Μασούτη θα βρεθεί στην πρώτη τριάδα του κλάδου με βάση τον τζίρο, απέναντι σε παίκτες όπως η Lidl και η ΑΒ Βασιλόπουλος.
Ο νέος όμιλος που θα προκύψει αναμένεται να κινείται σε επίπεδα κύκλου εργασιών κοντά ή και άνω των 2 δισ. ευρώ, εδραιώνοντας έναν τρίτο ισχυρό πόλο στην αγορά. Πρόκειται για μια εξέλιξη που ενισχύει τον ανταγωνισμό στη δεύτερη γραμμή της αγοράς, χωρίς ωστόσο να γεφυρώνει τη μεγάλη απόσταση από τον αδιαμφισβήτητο leader, τη Σκλαβενίτης, ο οποίος συνεχίζει να κινείται σε εντελώς διαφορετική κλίμακα, με τζίρο που ξεπερνά τα 5,56 δισ. ευρώ.
Σε αυτό το πλαίσιο, η δημιουργία μιας αλυσίδας σούπερ μάρκετ αυτής της κλίμακας ανεβάζει τον πήχη του ανταγωνισμού στη δεύτερη γραμμή της αγοράς, με πίεση στα μερίδια, στους όρους προμήθειας και στη γεωγραφική κάλυψη, χωρίς όμως να αμφισβητεί τη δεσπόζουσα θέση του πρώτου παίκτη.
Προηγήθηκε ένας κύκλος πολύμηνων διαπραγματεύσεων μεταξύ του Άγγελου Κρητικού και του Γιάννη Μασούτη, προκειμένου να καταλήξουν στην υπογραφή του ιδιωτικού συμφωνητικού – προσυμφώνου για την εξαγορά του 100% της ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός από τη Διαμαντής Μασούτης, που ανακοινώθηκε χθες.
Η Επιτροπή Ανταγωνισμού το επόμενο βήμα
Το επόμενο και κρίσιμο βήμα είναι η έγκριση της συναλλαγής από την Επιτροπή Ανταγωνισμού, η οποία θα εξετάσει τον φάκελο της συμφωνίας με έμφαση στις επιπτώσεις της συγκέντρωσης σε τοπικό επίπεδο. Στο μικροσκόπιο θα βρεθεί κυρίως η γεωγραφική κατανομή των σημείων πώλησης, προκειμένου να διαπιστωθεί αν προκύπτουν περιοχές αυξημένης συγκέντρωσης που περιορίζουν τον ανταγωνισμό.
Στο πλαίσιο αυτό, η Αρχή εξετάζει την παρουσία των δύο αλυσίδων ανά περιοχή και εντοπίζει τυχόν περιπτώσεις «υψηλής συγκέντρωσης» καταστημάτων, δηλαδή περιοχές όπου τα σημεία των δύο δικτύων βρίσκονται πολύ κοντά μεταξύ τους και περιορίζουν τις εναλλακτικές επιλογές του καταναλωτή.
Σε τέτοιες περιπτώσεις, και προκειμένου να διασφαλιστεί ότι δεν δημιουργείται δεσπόζουσα θέση από τον εξαγοράζοντα, η Επιτροπή μπορεί να ζητήσει στοχευμένες εκποιήσεις ή μεταβιβάσεις συγκεκριμένων καταστημάτων σε τρίτους. Ωστόσο, στην προκειμένη περίπτωση, οι εκτιμήσεις συγκλίνουν στο ότι, εφόσον απαιτηθούν παρεμβάσεις, αυτές θα περιοριστούν σε ελάχιστο αριθμό σημείων.
Σε επιχειρησιακό επίπεδο, το ενδιαφέρον μετατοπίζεται πλέον στη σύνθεση και τη γεωγραφία του δικτύου που θα προκύψει μετά την ολοκλήρωση της συναλλαγής. Η εξαγορά της ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός προσθέτει στη Δ. Μασούτης ένα εκτεταμένο πλέγμα σημείων πώλησης με έντονη παρουσία σε τοπικές αγορές, διαφοροποιημένη δομή και σημαντική διείσδυση στη γειτονιά, στοιχείο που ενισχύει τη συνολική γεωγραφική κάλυψη του ομίλου.
Την ίδια στιγμή, το νέο σχήμα θα εξακολουθεί να κινείται σε διαφορετική κλίμακα σε σχέση με τη Σκλαβενίτης, η οποία διατηρεί την πρωτοκαθεδρία τόσο σε επίπεδο τζίρου όσο και σε συνολικό αποτύπωμα δικτύου, με παρουσία σε ολόκληρη τη χώρα και υψηλή πυκνότητα καταστημάτων σε μεγάλα αστικά κέντρα.
Σε επιχειρησιακό επίπεδο, το ενδιαφέρον μετατοπίζεται πλέον στη σύνθεση και τη γεωγραφία του δικτύου που θα προκύψει μετά την ολοκλήρωση της συναλλαγής. Η εξαγορά της ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός προσθέτει στη Δ. Μασούτης ένα εκτεταμένο πλέγμα σημείων πώλησης με έντονη παρουσία σε τοπικές αγορές, διαφοροποιημένη δομή και σημαντική διείσδυση στη γειτονιά, στοιχείο που ενισχύει τη συνολική γεωγραφική κάλυψη του ομίλου.
Η αλλαγή συσχετισμών και το δίκτυο καταστημάτων
Σε επίπεδο δικτύου, η συμφωνία αλλάζει τους συσχετισμούς. Με την ολοκλήρωσή της, η Δ. Μασούτης αναδεικνύεται στην αλυσίδα με τον μεγαλύτερο αριθμό εταιρικών καταστημάτων στην Ελλάδα, «κλέβοντας» την πρωτιά από τη Σκλαβενίτης.
Η ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός λειτουργεί 404 εταιρικά καταστήματα σε 42 νομούς, ενώ η Μασούτης διαθέτει 385 σημεία, συμπεριλαμβανομένων των 21 Cash & Carry. Με τη συνένωση των δύο δικτύων, το ενιαίο σχήμα φθάνει περίπου τα 790 εταιρικά καταστήματα, αριθμός που υπερβαίνει τα 460 καταστήματα της Σκλαβενίτης στην Ελλάδα, αλλά και τα 542 σε επίπεδο ομίλου, μαζί με την Κύπρο.
Η σύγκριση δεν είναι απολύτως συμμετρική ως προς το μέγεθος των σημείων πώλησης, καθώς τα καταστήματα της Κρητικός είναι κατά κανόνα μικρότερου βεληνεκούς σε τετραγωνικά. Ωστόσο, σε όρους καθαρής παρουσίας και πυκνότητας εταιρικών καταστημάτων, η Μασούτης περνά πλέον στην πρώτη θέση της αγοράς. Σε επίπεδο συνολικού αποτυπώματος, τα σημεία πώλησης του νέου σχήματος θα φθάνουν περίπου τα 1.200, καθώς το δίκτυο της Κρητικός περιλαμβάνει συνολικά 874 καταστήματα, εκτός των εταιρικών, μέσω franchise και συνεργαζόμενων σημείων, με κρίσιμη μάζα να έχει προέλθει από την ενσωμάτωση του σχήματος των Συνεργαζόμενων Παντοπωλών.
Τα οικονομικά μεγέθη
Σε επίπεδο οικονομικών μεγεθών, η Μασούτης έκλεισε το 2024 με τζίρο 1,14 δισ. ευρώ, αυξημένο κατά 5,94%, μικτά κέρδη 287,5 εκατ. ευρώ και λειτουργικά κέρδη (EBIT) 27,34 εκατ. ευρώ, ενώ το χρηματοοικονομικό κόστος διαμορφώθηκε σε 18,27 εκατ. ευρώ. Την ίδια χρονιά, η ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός κατέγραψε κύκλο εργασιών 777,7 εκατ. ευρώ, ενισχυμένο κατά 10,78%, με μικτά κέρδη 184,47 εκατ. ευρώ (+16,33%) και EBITDA 36,97 εκατ. ευρώ (+13,15%). Ωστόσο, τα κέρδη προ φόρων υποχώρησαν στα 4,72 εκατ. ευρώ (-15,01%), όπως και τα καθαρά κέρδη που διαμορφώθηκαν σε 3,94 εκατ. ευρώ (-13,92%). Τα μεγέθη αυτά αποτυπώνουν το βάρος και τη δυναμική των δύο αλυσίδων που πρόκειται να ενταχθούν στο ενιαίο σχήμα, επιβεβαιώνοντας την κλίμακα της συναλλαγής. Ενώ αν συνυπολογιστεί και ο τζίρος του ΣΥΝΚΑ που το 2024 έφτασε στα 178 εκατ. ευρώ, προσεγγίζει τα 2 δισ. ευρώ.
Την ίδια χρονιά, η ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός κατέγραψε κύκλο εργασιών 777,7 εκατ. ευρώ, ενισχυμένο κατά 10,78%, με μικτά κέρδη 184,47 εκατ. ευρώ (+16,33%) και EBITDA 36,97 εκατ. ευρώ (+13,15%). Ωστόσο, τα κέρδη προ φόρων υποχώρησαν στα 4,72 εκατ. ευρώ (-15,01%), όπως και τα καθαρά κέρδη που διαμορφώθηκαν σε 3,94 εκατ. ευρώ (-13,92%).
H Pantheon Tankers Management, της Άννας Α. Αγγελικούση, παρέλαβε το πρώτο νεότευκτο δεξαμενόπλοιο του νέου έτους.
"Με χαρά ανακοινώνουμε την επιτυχή παράδοση του M/Τ Sea Orca — ενός δεξαμενόπλοιου μεταφοράς προϊόντων και αργού πετρελαίου 114.000 DWT, κατηγορίας Ice — που πλέον πλέει με υπερηφάνεια υπό ελληνική σημαία", αναφέρει στα κοινωνικά δίκτυα η εταιρεία.
"Ιδιαίτερες ευχαριστίες στην ομάδα Νέων Κατασκευών και σε όλους όσους συνέβαλαν στην επιτυχία αυτού του έργου", τονίζει η εταιρεία.
Η εταιρεία διαθέτει συνολικά 46 δεξαμενόπλοια.
Η εταιρεία της Άννας Αγγελικούση ναυπηγεί 6 πλοία, τα οποία όλα θα υψώσουν την ελληνική σημαία.
Διαβάστε επίσης:ΟΛ Πατρών και Αστικές Συγκοινωνίες Πατρών ενισχύουν τη συνεργασία τους για τη βιώσιμη διασύνδεση του Νέου Λιμένα με την πόληΓ. Δανιήλ (δήμαρχος Οινουσσών): Χωρίς καθηγητές του Ναυτικό ΕΠΑΛ ΟινουσσώνMSC: Καθιερώνει νέα τιμολόγια για την μεταφορά κοντέινερ από την Άπω Ανατολή προς την Β. Ευρώπη, Μεσόγειο και Μαύρη Θάλασσα"
["post_title"]=>
string(107) "Pantheon Tankers (Άννα Αγγελικούση): Παρέλαβε το νεότευκτο Μ/Τ Sea Orca"
["post_excerpt"]=>
string(253) "Η Pantheon Tankers Management παρέλαβε το πρώτο νεότευκτο δεξαμενόπλοιο του 2025, το M/T Sea Orca 114.000 DWT κατηγορίας Ice, το οποίο πλέον πλέει υπό ελληνική σημαία"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(74) "pantheon-tankers-%ce%84anna-angelikousi-parelave-to-neotefkto-m-t-sea-orca"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2026-01-09 16:21:33"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2026-01-09 14:21:33"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.mononews.gr/?p=2031785"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
}
Το γυάλινο αντικείμενο στα χέρια ειδικού[/caption]
