Παπασταύρου στο mononews: Αναβαθμισμένη η θέση της πατρίδας στον διεθνή ενεργειακό χάρτη – Θα συναντηθώ με τον Αμερικανό υπουργό Ενέργειας στη Νέα Υόρκη
Η Άννα Βίσση καθήλωσε για δύο βραδιές χιλιάδες θαυμαστές της, τα 20 Χρόνια της SYMMETRIA, ένα αστυνομικό βιβλίο από έναν Αμερικανό λάτρη της Ελλάδας και τα 70 Χρόνια του Φεστιβάλ Αθηνών
Δεν πρόλαβε να συμπληρωθεί ούτε εβδομάδα στον «αέρα» και το «Πρωινό» του Γιώργου Λιάγκα κατέγραψε ήδη την πρώτη του αποχώρηση.
Ο Ποσειδώνας Γιαννόπουλος, που βρέθηκε στο πλατό μόλις λίγες ημέρες, ανακοίνωσε την Παρασκευή ότι δεν θα συνεχίσει, επικαλούμενος ασυμβίβαστο … με το πρωινό ξύπνημα. Για να προλάβουν κάθε σεναριολογία, τόσο εκείνος όσο και ο παρουσιαστής έσπευσαν να διευκρινίσουν ότι δεν υπήρξε καμία σύγκρουση, απλώς το ωράριο αποδείχθηκε… πιο σκληρό και από την τηλεοπτική κριτική.
Η ειρωνεία είναι πως η εκπομπή είχε ήδη χάσει – από τον Ιούλιο – πέντε βασικά στελέχη (Αφροδίτη Γραμμέλη, Ελένη Βουλγαράκη, Άρια Καλύβα, Βαγγέλη Περρή και Γιάννη Μαλλιαρό), με τον Λιάγκα να το ανακοινώνει ο ίδιος στο φινάλε της περασμένης σεζόν. Έτσι, η νέα χρονιά ξεκίνησε με… ελαφρύτερη σύνθεση και ήδη μετρά ακόμα μια «λύση συνεργασίας», πριν καλά καλά στεγνώσουν τα πλάνα της πρεμιέρας.
Συναυλιακός Εμφύλιος με Happy End – Ο διπλωμάτης Χιώτης, ο διαμαρτυρόμενος Σπανολιός, το αντίπαλο δέος - «Λαζόπουλος, Mega» και η «σκιά» του Μαρινάκη
Δεν πρόλαβε η Αθήνα καλά καλά να κατεβάσει τα μικρόφωνα από την εξαιρετικά επιτυχημένη συναυλία-αφιέρωμα του «Όλοι Μαζί Μπορούμε» στον Στέλιο Καζαντζίδη (4 Σεπτεμβρίου, Καλλιμάρμαρο) και ήδη στον ΣΚΑΪ 100,3 οι Γ. Μουρούτης και Δ. Στούμπος (νέο ραδιοφωνικό δίδυμο) είχαν ανοίξει μικρόφωνα για το επόμενο μεγάλο γεγονός: τη συναυλία-αφιέρωμα στον Γρηγόρη Μπιθικώτση (17 Σεπτεμβρίου, ίδιο στάδιο).
Καλλιτεχνική επιμέλεια; Λάκης Λαζόπουλος – ο οποίος, μην ξεχνιόμαστε, παίζει πλέον μπάλα στο Mega. Και κάπου στο φόντο, αρκετοί είδαν και τη «σκιά» του Βαγγέλη Μαρινάκη, που έχει το κανάλι και ξέρει καλά πώς να στήνει μεγάλα γεγονότα.
Ο Γιάννης Σπανολιός, πρόεδρος του «Όλοι Μαζί Μπορούμε», Χιώτης στην καταγωγή, άκουσε την αναφορά, αναψοκοκκίνισε και σήκωσε το τηλέφωνο. Στην άλλη άκρη της γραμμής, ο Βασίλης Χιώτης, (χιώτης όνομα και πράγμα) διευθυντής του ΣΚΑΪ 100,3.
Η πρώτη συνομιλία έγινε σε υψηλή ένταση – ο Σπανολιός θεώρησε άκομψο να διαφημίζεται τόσο έντονα μια άλλη συναυλία, και μάλιστα με υπογραφή Λαζόπουλου, μόλις 12 μέρες μετά τη δική του. Ο Χιώτης, με την ψυχραιμία του έμπειρου ραδιοφωνατζή, δεν αντιμίλησε, αλλά κράτησε τη γραμμή του: το πρόγραμμα θα συνεχίσει να παίζει κανονικά. Άλλωστε η αναφορά είχε εμπορικό χαρακτήρα και θα επαναλαμβανόταν και σε άλλες 3 εκπομπές. Δεκαπέντε λεπτά και λίγη διπλωματία αργότερα, ο Σπανολιός ξανακάλεσε: «Άφησέ τα όπως είναι – δεν θέλω να φανώ άσπλαχνος».
Οι αναφορές έμειναν, η εκπομπή συνέχισε και οι δύο Χιώτες απέδειξαν ότι μπορούν να συντονιστούν – ακόμα κι αν στο παρασκήνιο παίζουν άλλα media games.
Και την ίδια ώρα, τα νούμερα ακροαματικότητας μιλούν από μόνα τους:
ΣΚΑΪ 100,3 – 239.000 ακροατές, στην κορυφή της Αθήνας μαζί με τον Sfera.
Μελωδία – 219.000,
ΣΠΟΡ FM – 208.000,
Λάμψη – 207.000.
Όχι απλώς «στον αέρα», αλλά πρώτος.
Αεροβάπτιση στον ΣΚΑΪ: Το νέο δίδυμο Στούμπος – Μουρούτης και ο «Αποκεφαλισμός» Οικονόμου – Παυλόπουλου
Στον ΣΚΑΪ, εκεί που οι αλλαγές γίνονται με ρυθμό breaking news, βρέθηκε λύση για το slot των 11:00 – αλλά όχι χωρίς να πέσουν κεφάλια. Το δίδυμο Δημήτρης Οικονόμου – Άκης Παυλόπουλος, που κρατούσε το τιμόνι, κόπηκε με χειρουργική ψυχρότητα από τον διευθύνοντα σύμβουλο Κωνσταντίνο Ζούλα.
Οι φήμες λένε ότι ο Ζούλας ήθελε να «παντρέψει» τον Δημήτρη Οικονόμου με τον Δημήτρη Στούμπο (πρώην Blue Sky, με πιο… συριζαϊκό άρωμα). Ο Οικονόμου όμως –και μπράβο του– σήκωσε ανάστημα και είπε το καθαρό «ή και οι δύο ή κανείς». Δείγμα σπάνιας αλληλεγγύης στην τηλεοπτική πιάτσα.
Ο Ζούλας απάντησε όπως ξέρει: κανείς.
Έτσι, το slot έμεινε… αβάπτιστο και πήρε από την αρχή αεροβάπτιση με το νέο δίδυμο Στούμπος – Μουρούτης. Ένα τηλεοπτικό πάντρεμα γαλάζιου και κόκκινου που θυμίζει πειραματική κυβέρνηση συνεργασίας – αλλά με κοντρόλ που γράφει ΣΚΑΪ.
Το μόνο που λείπει τώρα είναι ένας τίτλος – γιατί η εκπομπή παραμένει χωρίς όνομα.
Και κάπου εδώ, ο Βασίλης Χιώτης, που ξέρει να το πάει καλά το ραδιόφωνο, φημολογείται ότι ψάχνει τίτλο που να κουμπώνει στη συχνότητα και να φτιάχνει brand.
Το πρακτορείο (ΑΠΕ) θολό και κρύο – Αβεβαιότητα, παραιτήσεις και νευρικότητα στις σχέσεις Περδικάρη-Συναρέλλη
Όπως πληροφορούμαστε, η ένταση στο ΑΠΕ-ΜΠΕ χτύπησε «κόκκινο» την τελευταία εβδομάδα. Μάλιστα μετα τα δημοσιεύματα σε παραπολιτικές στήλες ότι ο Πρόεδρος Αιμίλιος Περδικάρης έχει υποβάλλει την παραίτησή του, στη συνεδρίαση του Διοικητικού Συμβουλίου μέλη του Δ.Σ. πρωτίστως ο Τάσος Μπούρας (εκπρόσωπος των ιδιοκτητών) ζήτησαν μετ’ επιτάσεως να μάθουν αν πράγματι ο πρόεδρος Αιμίλιος Περδικάρης έχει υποβάλει, έστω και προφορικά, την παραίτησή του στον Υφυπουργό παρά τω πρωθυπουργώ και αρμόδιο για τα ΜΜΕ, Παύλο Μαρινάκη. Η όχι σαφής θέση του Προέδρου μόνο ηρεμία δεν έφερε – το αντίθετο, άνοιξε νέο κύκλο σχολίων.
Το παρασκήνιο, λένε οι καλά γνωρίζοντες, έχει να κάνει με την υπηρεσιακή απαίτηση να επιστραφεί ποσό περίπου 12.000 ευρώ, καθώς –σύμφωνα με την ερμηνεία των οικονομικών υπηρεσιών– ο πρόεδρος δεν μπορεί να αμείβεται ταυτόχρονα για δύο ιδιότητες (και αυτή του γενικού διευθυντή). Το θέμα παραμένει ανοιχτό και ρίχνει σκιά στο πρακτορείο.
Σαν να μην έφτανε αυτό, η καθυστέρηση του διαγωνισμού για τις θέσεις προέδρου και διευθύνοντος συμβούλου κρατά την κορυφή του ΑΠΕ-ΜΠΕ σε μόνιμο καθεστώς «υπό προθεσμία». Και φυσικά, οι σχέσεις μεταξύ προέδρου και CEO βρίσκονται στο ναδίρ, με τον Πρόεδρο, όπως λένε, να προσπαθεί να μπλοκάρει την παρουσία της CEO την επόμενη εβδομάδα σε συνάντηση «κορυφής» του European Newsroom (ENR) διότι θα ήθελε να έχει την αποκλειστικότητα της εκπροσώπησης εκ μέρους του ΑΠΕ.
Αν μη τι άλλο, στο πρακτορείο έχει χαθεί η ψυχραιμία. Οι εργαζόμενοι βρίσκονται σε μόνιμη αναστάτωση, οι φήμες για παραιτήσεις διαδέχονται η μια την άλλη, ενώ το Διοικητικό Συμβούλιο δείχνει να σπαταλά περισσότερο χρόνο σε εσωτερικές συγκρούσεις παρά στη λειτουργία του οργανισμού.
Ντέρμπι και στο Internet: Οι Αγγελόπουλοι σηκώνουν… ψηφιακή Θύρα 7
Οι Αγγελόπουλοι έχουν την ΚΑΕ Ολυμπιακός – γνωστό – και ο Γιαννακόπουλος την ΚΑΕ Παναθηναϊκός – επίσης γνωστό – και, ακόμη γνωστότερο, η κολόνια της μεταξύ τους κόντρας κρατάει χρόνια. Μόνο που τώρα, ετοιμάζεται να απελευθερώσει όλα της τα βαριά αρώματα… στο διαδίκτυο.
Σύμφωνα με πληροφορίες, οι αδελφοί Αγγελόπουλοι ρίχνουν λεφτά σε ένα νέο, καθαρά φίλο-Ολυμπιακό site. Το project έχει ανατεθεί σε γνωστό τηλεοπτικό στέλεχος και εκδότη, που καλείται να στήσει το «αντίπαλο δέος» στα πράσινα media – και να το κάνει να γράφει όχι απλώς clicks, αλλά τρίποντα.
Το όνομα, λένε, θα παραπέμπει σε Sport… κάτι, ενώ τα domain έχουν ήδη κλειστεί. Στο ρόστερ μπαίνουν δημοσιογράφοι με αποδεδειγμένο «ερυθρόλευκο DNA» και στόχος είναι να ανέβει η νέα πλατφόρμα στον αέρα πριν καν ξεκινήσει η αγωνιστική σεζόν.
Δικαστικό Θρίλερ στον ΣΚΑΪ: Από τα Εξώδικα στα Πρωϊνάδικα – και Extreme Sports στον Αέρα
Η υπόθεση Ζούλα – Ρέβη & Κουρδή θυμίζει πλέον κανονική δικογραφία σε εξέλιξη: τα εξώδικα έχουν ανταλλαγεί, οι θέσεις των πλευρών κατατίθενται και όλοι περιμένουν το επόμενο επεισόδιο.
Στο κεντρικό πλάνο εμφανίστηκε και ο δικηγόρος Πέτρος Πανάγος – όχι όμως ως «εισαγγελέας» της υπόθεσης, αλλά ως… τηλεοπτικός καλεσμένος. Ο άνθρωπος που φημίζεται για την αγάπη του στα extreme sports, φίλος του Ζούλα, εμφανίζεται στην εκπομπή με την πιο «ανάλαφρη» πλευρά του, μιλώντας για χόμπι και αδρεναλίνη – ενώ στο παρασκήνιο η ατμόσφαιρα μυρίζει μπαρούτι.
Η πραγματική συνέχεια θα δοθεί αυτό το Σάββατο (σήμερα), στην εκπομπή της Ελένης Τσολάκη και του Πέτρου Κωστόπουλου στον ΑΝΤ1, όπου θα εμφανιστεί μέλος του Δ.Σ. της ΕΣΗΕΑ μαζί με τον δικηγόρο των δύο δημοσιογράφων. Εκεί θα ακουστούν οι πρώτες «αγορεύσεις» της άλλης πλευράς, ανοίγοντας το δικαστικό σκέλος της ιστορίας μπροστά στις κάμερες.
Η «Αναδυομένη» της Ραδιοφωνικής Ενημέρωσης: Καλοί, Κακοί και η Αλήθεια που Πονάει
Τη δεκαετία του ’90 θαυμάζαμε την Αφροδίτη Σημίτη στους lifestyle σταθμούς – τότε που η ενημέρωση ήταν αλλού και το ραδιόφωνο ήταν πιο ξέγνοιαστο. Τώρα όμως, όταν σε έναν σταθμό (τον Alpha 989 που φιγουράρει στη λίστα των ενημερωτικών (μαζί με ΣΚΑΪ, Αθήνα 984, Real FM, Παραπολιτικά, Στο Κόκκινο) ακούς παραγωγό να δηλώνει on air ότι «βαριέται την ενημέρωση», πώς να μην το σχολιάσεις;
Αν το αφεντικό (της) θέλει να αλλάξει τη φυσιογνωμία του σταθμού, υπάρχει τρόπος: μια απλή δήλωση «μετάνοιας» στο ΕΣΡ, ώστε να φύγει από την κατηγορία ενημερωτικών. Μόνο που δεν θα μπορεί να το ξαναγυρίσει. Μια φορά ψυχαγωγικός για πάντα ψυχαγωγικός. Αυτό είναι θεμιτό.
Αυτό που δεν είναι θεμιτό, είναι να ραγίσει το γυαλί της ενημέρωσης. Και ναι, εδώ είναι το σημείο που – όπως είπε και η ίδια – «υπάρχουν κάποιοι που πληρώνονται για να γράφουν κακίες».
Μέσα σε αυτούς είμαστε και εμείς… προφανώς…. Αλλά αυτό δεν είναι κακία· αυτό είναι κριτική.
Ο δημοσιογράφος δεν είναι ούτε καλός ούτε κακός – είναι αυτός που ρίχνει φως εκεί που κάποιοι προτιμούν να μένει σκοτάδι.
Υ.Γ. Αυτή η στήλη γράφεται και υπογράφεται. Δεν κρύβεται πίσω από ανώνυμα μικρόφωνα. Ναι, είναι σκληρή. Ναι, είναι καυστική. Αλλά δεν γράφει για να πληγώσει· γράφει για να ειπωθεί η αλήθεια.
Κι αν κάποιοι μπερδεύουν την ωμή αλήθεια με την καθαρή κακία, ίσως χρειάζεται να ξαναδούν πού στέκονται.
Alpha Κύπρου: Buongiorno αντί για Super Κατερίνα στην πρωινή ζώνη
Για πρώτη φορά φέτος, ο Alpha Κύπρου επέλεξε να μεταδίδει στην πρωινή του ζώνη το «Buongiorno» του Mega με τη Φαίη Σκορδά, αφήνοντας εκτός το «Super Κατερίνα» του Alpha Ελλάδος με την Κατερίνα Καινούργιου, που προβαλλόταν τα προηγούμενα χρόνια.
Η ίδια η Φαίη Σκορδά αναφέρθηκε στην αλλαγή κατά την πρεμιέρα της εκπομπής, ενώ σχετική αναφορά έγινε και στο δελτίο ειδήσεων του Alpha Κύπρου.
Η Επιστροφή του «Ασώτου» στο Open – Ο Νίκος Κοκλώνης Γυρίζει Δυναμικά
Μετά από μια περίοδο σιωπής, δικαστικών αντιπαραθέσεων και διακοπής συνεργασίας, ο Νίκος Κοκλώνης επιστρέφει ως παραγωγός (Barking Well Media) στο Open. Η συμφωνία που συζητείται δίνει στον παραγωγό και παρουσιαστή τον έλεγχο των ελεύθερων ωρών του προγράμματος, με πλήρη ευθύνη παραγωγής και διαχείριση των εσόδων.
Η κίνηση αυτή μοιάζει με συμβολική συμφιλίωση: το Open κλείνει τις πληγές του παρελθόντος και ανοίγει χώρο για να ξαναμπούν γέλια, φώτα και τηλεοπτικό show. Για τον Κοκλώνη, είναι η ευκαιρία να επιστρέψει στο γυαλί όχι σαν φιλοξενούμενος, αλλά σαν οικοδεσπότης – με δικά του formats, δική του υπογραφή και τη γνωστή του αίσθηση θεάματος.
Ναι, υπήρξαν αντιδράσεις: η μεσημεριανή εκπομπή του Θανάση Πάτρα κόπηκε πριν καν κάνει πρεμιέρα, ενώ στελέχη του καναλιού κρατούν στάση αναμονής. Όμως η αγορά βλέπει την κίνηση σαν μια δυναμική νέα αρχή: το Open του δίνει «λευκή επιταγή» και ο Κοκλώνης υπόσχεται να τη γεμίσει με πρόσωπα, formats και ένταση.
Δύο χρόνια πριν, ο ίδιος είχε πείσει τον Ιβάν Σαββίδη να επενδύσει στο ψυχαγωγικό πρόγραμμα όταν κανείς δεν ήθελε να βάλει άλλο χρήμα στο κανάλι. Η πρώτη εκείνη προσπάθεια μπορεί να μην απέδωσε, αλλά τώρα το comeback μοιάζει με δεύτερη πράξη – και ίσως την πιο ενδιαφέρουσα.
Συναγερμός στον ΣΚΑΪ: Τσουρός και Τατιάνα καίνε το lead-in – Σία σε θέση άμυνας
Δεν χρειάστηκε να περάσουν εβδομάδες για να φανεί το πρόβλημα: το νέο πρόγραμμα του ΣΚΑΪ, που φέρει την υπογραφή του CEO Κ. Ζούλα – ο οποίος ανέλαβε πέρυσι τον Σεπτέμβριο και μέχρι σήμερα δεν είχε χρεωθεί αποτυχίες – κινείται σε επικίνδυνα μονοψήφια.
Ο Κώστας Τσουρός με το «Το ’χουμε» κινείται γύρω στο 3-4%, η Τατιάνα Στεφανίδου με το «Power Talk» μένει καθηλωμένη στο 3%, ενώ ούτε το πολυδιαφημισμένο «Exathlon» έχει καταφέρει να κάνει την έκρηξη που περίμεναν στο κανάλι. Το αποτέλεσμα είναι ένα lead-in κάτω από 5%, που αφήνει τη Σία Κοσιώνη να ξεκινά το κεντρικό δελτίο με μειονέκτημα. Παρά το γεγονός ότι καταφέρνει να διπλασιάσει τα νούμερα φτάνοντας έως 9,6%, είναι σαν να δίνει μάχη με δεμένα χέρια απέναντι σε δελτία με ισχυρά διψήφια προγράμματα πριν από αυτά.
Η ενόχληση της παρουσιάστριας δεν κρύβεται – περίμενε ενίσχυση φέτος, αλλά βλέπει την απογευματινή ζώνη να «βουλιάζει» καθημερινά και να της φορτώνει άδικο βάρος. Στελέχη του σταθμού παραδέχονται πλέον ότι «η Κοσιώνη πληρώνει λάθη άλλων» και πιέζουν για άμεσες διορθωτικές κινήσεις.
Σύμφωνα με πληροφορίες, ο Γιάννης Αλαφούζος έθεσε τελεσίγραφο: «Ό,τι δεν φέρνει διψήφιο, κόβεται».
Alter Ego Media: Σχέδιο εισόδου στον χώρο του θεάτρου
Σύμφωνα με καλά πληροφορημένες πηγές, η Alter Ego Media του Βαγγέλη Μαρινάκη εξετάζει σοβαρά την είσοδό της στον χώρο του θεάτρου εκεί που κινείται πρόσωπο πολύ κοντά στις επιχειρηματικές μηντιακές δραστηριότητές της.
Προς Μελισσανίδη η «Εφημερίδα των Συντακτών» – Προσύμφωνο για το 51% με τίμημα 3 εκατ. ευρώ
Η συμφωνία είναι πλέον στα χαρτιά. Την περασμένη Τετάρτη υπεγράφη προσύμφωνο που φέρνει τον Δημήτρη Μελισσανίδη ένα βήμα πριν την απόκτηση του 51% της «Εφημερίδας των Συντακτών». Σύμφωνα με ασφαλείς πληροφορίες, το τελικό τίμημα κλείδωσε στα περίπου 3 εκατ. ευρώ – ποσό υπερδιπλάσιο από την αρχική αποτίμηση των 1,5 εκατ. ευρώ.
Το πακέτο καλύπτει πλήρως τις αποζημιώσεις προς τους συνεταιριστές, τα δεδουλευμένα των εργαζομένων και τις οφειλές προς τρίτους, βάζοντας έτσι σε τάξη τον οικονομικό φάκελο της εφημερίδας. Η απόφαση του Συνεταιρισμού αναμένεται μέσα στις επόμενες δέκα ημέρες και όλα δείχνουν ότι η πλειοψηφία θα ψηφίσει υπέρ, αφού άλλος ενδιαφερόμενος δεν υπάρχει.
Η συμφωνία προβλέπει διετή μεταβατική περίοδο, με εγγυήσεις για όλες τις θέσεις εργασίας, αυξήσεις μισθών και διατήρηση της υφιστάμενης συντακτικής γραμμής. Ωστόσο, αλλαγές θα υπάρξουν: νέο Διοικητικό Συμβούλιο, νέος πρόεδρος – διευθύνων σύμβουλος και στη συνέχεια αύξηση μετοχικού κεφαλαίου για να ενισχυθεί το ταμείο.
Στέφανος Λεμονίδης – Ο Αθλητικός Δημοσιογράφος που Έφερε τη Συλλογή Πετρίδη στο Ίδρυμα Ωνάση
Το Ίδρυμα Ωνάση απέκτησε, ύστερα από δωρεά, τη σπουδαία συλλογή δίσκων του θρυλικού ραδιοφωνικού παραγωγού Γιάννη Πετρίδη. Και σύμφωνα με πληροφορίες, καθοριστικό ρόλο στην ιστορική αυτή κίνηση έπαιξε ο Στέφανος Λεμονίδης – ο αθλητικός συντάκτης που ξέρει να παίζει μπάλα και εκτός γηπέδου.
Ο Λεμονίδης μεσολάβησε ώστε να έρθουν σε επαφή ο Πετρίδης με το Ίδρυμα, αποδεικνύοντας ότι οι αθλητικοί δημοσιογράφοι δεν είναι μόνο στατιστικές, πίνακες και μεταγραφές, αλλά κοσμογυρισμένοι, καλλιεργημένοι και με αγάπη για τη μουσική και τις τέχνες.
Η ανακοίνωση έγινε στην παρουσίαση του προγράμματος της Στέγης, με την Αφροδίτη Παναγιωτάκου να τονίζει πως «ο Γιάννης Πετρίδης δεν πούλησε τη συλλογή, έκανε πρόταση δωρεάς της στο Ίδρυμα» – μια πράξη γενναιοδωρίας που μοιάζει με πολιτιστικό μανιφέστο.
Η συλλογή είναι πραγματικός θησαυρός: περιλαμβάνει σπάνια δισκάκια από τη δεκαετία του ’60, βιβλία, soundtracks και «όλο το ιταλικό, γαλλικό και ελληνικό τραγούδι – από ρεμπέτικα έως τις τελευταίες κυκλοφορίες», όπως είπε ο ίδιος ο Πετρίδης. Ήδη έχει μεταφερθεί στη Στέγη, όπου θα δημιουργηθεί ειδικός χώρος ακρόασης και έρευνας, ενώ προετοιμάζεται και ντοκιμαντέρ σε σκηνοθεσία Γιώργου Τελτζίδη.
Νέο Δ.Σ. και Οικονομικά Αποτελέσματα στη NEW MEDIA NETWORK SYNAPSIS S.A.
Η NEW MEDIA NETWORK SYNAPSIS S.A., ιδιοκτήτρια του portal iefimerida και εταιρεία που δραστηριοποιείται στον σχεδιασμό και την ανάπτυξη ιστοσελίδων και διαδικτυακών εφαρμογών, ανακοίνωσε την εκλογή νέου Δ.Σ. ενώ παρουσίασε τα οικονομικά της αποτελέσματα για το 2024.
Στη Γενική Συνέλευση της 28/08/2025 εξελέγη πενταμελές Δ.Σ. με θητεία έως τις 28/08/2030. Νέος Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος αναλαμβάνει ο Χρήστος Ράπτης, ενώ μέλη είναι οι Σοφία Γιαννακά, Στυλιανή Δραμιτινού, Βασίλειος Πούλος και Ελένη Μπολοβίνη.
Στο οικονομικό σκέλος, η εταιρεία κατέγραψε αύξηση κύκλου εργασιών κατά 12,56% για το 2024, με τα έσοδα να ανέρχονται σε 4,93 εκατ. ευρώ έναντι 4,38 εκατ. ευρώ το 2023. Το μικτό κέρδος διαμορφώθηκε σε 3,07 εκατ. ευρώ, ενώ τα κέρδη προ φόρων ανήλθαν σε 1,13 εκατ. ευρώ, καταγράφοντας μείωση 11,63% σε σχέση με την προηγούμενη χρήση. Τα χρηματοοικονομικά έξοδα περιορίστηκαν σε 6,6 χιλ. ευρώ, σημειώνοντας πτώση 39% συγκριτικά με το 2023.
ΝέοΔ.Σ. στη DPG DIGITAL MEDIA GROUP
Η DPG DIGITAL MEDIA GROUP Μονοπρόσωπη Α.Ε. προχώρησε σε εκλογή νέου Διοικητικού Συμβουλίου.
Το νέο Δ.Σ. συγκροτήθηκε σε σώμα ως εξής:
Γεώργιος Αθανασίου, Πρόεδρος
Κωνσταντίνα Φερεντίνου, Διευθύνουσα Σύμβουλος
Μαργαρίτα Θάνου, Μέλος
Ιωάννης Τρωιαννός, Μέλος
Η θητεία του νέου Διοικητικού Συμβουλίου λήγει στις 30/07/2030.
Θεοχάρης Φιλιππόπουλος: Οι Αττικές Εκδόσεις αναλαμβάνουν τη διαφημιστική εκμετάλλευση του Πύργου Πειραιά
Μια νέα συνεργασία ανακοίνωσαν οι Αττικές Εκδόσεις του Θεοχάρη Φιλιππόπουλου με την εταιρεία Piraeus Tower Α.Ε., κοινοπραξία της DIMAND, της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Ανασυγκρότησης και Ανάπτυξης (EBRD) και της PRODEA Investments. Στόχος είναι η διαφημιστική εκμετάλλευση των προσόψεων του Πύργου Πειραιά, χρησιμοποιώντας σύγχρονες τεχνολογίες φωτισμού που θα αναδείξουν το εμβληματικό κτήριο και θα δημιουργήσουν έναν νέο, εντυπωσιακό χώρο προβολής για brands και καμπάνιες.
Σε δημόσια διαβούλευση το νέο νομοσχέδιο για την ΕΡΤ – Παύλος Μαρινάκης για τις αλλαγές
Σε δημόσια διαβούλευση μέχρι τις 2 Οκτωβρίου 2025 βρίσκεται το νέο σχέδιο νόμου για την ΕΡΤ Α.Ε., που φέρνει σημαντικές αλλαγές στη λειτουργία της δημόσιας ραδιοτηλεόρασης και ενσωματώνει τον Ευρωπαϊκό Κανονισμό για την Ελευθερία των Μέσων Ενημέρωσης (EMFA).
Δώδεκα χρόνια μετά τον Ν. 4173/2013, η κυβέρνηση προχωρά σε ένα εκσυγχρονισμένο πλαίσιο που, όπως τονίζει ο υφυπουργός παρά τω Πρωθυπουργώ και κυβερνητικός εκπρόσωπος Παύλος Μαρινάκης, «ενισχύει τη δημόσια τηλεόραση με ουσιαστικές τομές, από την τεχνολογική αναβάθμιση μέχρι την εισαγωγή κινήτρων ανταποδοτικότητας για το προσωπικό».
Οι βασικές παρεμβάσεις για την ΕΡΤ περιλαμβάνουν:
Δημιουργία Innovation Hub για νέες τεχνολογίες και καινοτόμο περιεχόμενο.
Νέο πλαίσιο Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης με συνεργασίες με ΟΤΑ, επιμελητήρια και άλλους φορείς.
Αναβάθμιση της Εκπαιδευτικής Τηλεόρασης σε συνεργασία με το Υπουργείο Παιδείας.
Εκσυγχρονισμό της διοίκησης με βάση τους νεότερους νόμους για τις δημόσιες Α.Ε.
Κίνητρα απόδοσης έως 6,5 εκατ. ευρώ ετησίως για το τακτικό προσωπικό, εφόσον η ΕΡΤ διατηρεί πλεόνασμα.
Αυστηρότερους ελέγχους στο ανταποδοτικό τέλος και συνεργασία με την ΑΑΔΕ για την είσπραξη ανείσπρακτων ποσών.
Όσον αφορά τον EMFA, το νομοσχέδιο προβλέπει:
Βάση δεδομένων για την ιδιοκτησία των ΜΜΕ ώστε να υπάρχει πλήρης διαφάνεια.
Ειδικό σήμα διαφάνειας που θα απονέμεται από το ΕΣΡ στα μέσα που τηρούν τις υποχρεώσεις τους.
Έλεγχο σε συγχωνεύσεις και εξαγορές για την προστασία της πολυφωνίας.
Υποχρέωση δημοσιοποίησης όλων των κρατικών διαφημιστικών δαπανών πριν την πραγματοποίησή τους.
Χρηματοδότηση του Παρατηρητηρίου SLAPPs και θέσπιση Εθνικού Σχεδίου Δράσης για την ασφάλεια των δημοσιογράφων.
Με αυτές τις αλλαγές, στόχος είναι μια πιο σύγχρονη, διαφανής και τεχνολογικά αναβαθμισμένη ΕΡΤ, αλλά και ένα μιντιακό περιβάλλον που θα διασφαλίζει την πολυφωνία και την ανεξαρτησία της ενημέρωσης.
Η ΕΡΤ2 γίνεται ΕΡΤ2 Sports – Νέο αθλητικό κανάλι από τον Οκτώβριο
Η ΕΡΤ2 αλλάζει ταυτότητα και μετονομάζεται σε ΕΡΤ2 Sports, αποκτώντας πλήρως αθλητικό χαρακτήρα. Σύμφωνα με τον σχεδιασμό της διοίκησης Γιάννη Παπαδόπουλου – Κωνσταντίνου Παπαβασιλείου, στο κανάλι θα μεταφερθεί το σύνολο του αθλητικού προγράμματος της δημόσιας τηλεόρασης: αγώνες στίβου, το πρωτάθλημα ποδοσφαίρου Γυναικών, αλλά και μεταδόσεις ολυμπιακών και άλλων αθλημάτων που δεν έχουν τηλεοπτική στέγη.
Το νέο κανάλι θα προσφέρει αθλητικές εκπομπές, αθλητικά ντοκιμαντέρ αλλά και περιεχόμενο ευεξίας. Η προώθηση του project ξεκινά στις αρχές Οκτωβρίου, με στόχο να εδραιωθεί ως το μοναδικό ελεύθερο κανάλι αποκλειστικά αφιερωμένο στον αθλητισμό.
Με αυτή την κίνηση, η ΕΡΤ αναδιαμορφώνει πλήρως τη θέση της στην αγορά:
Η ΕΡΤ1 εξελίσσεται σε ψυχαγωγικό κανάλι, με σειρές και εκπομπές από το πρωί.
Η ΕΡΤ2 μετατρέπεται σε αθλητικό κανάλι.
Η ΕΡΤ3 διατηρεί τον περιφερειακό χαρακτήρα της.
Το ΕΡΤ News παραμένει το μόνο αμιγώς ενημερωτικό κανάλι εθνικής εμβέλειας.
Παράλληλα, δρομολογείται και η αλλαγή ονομασίας του Πρώτου Προγράμματος σε ΕΡΤ News 105,8, ενοποιώντας ακόμη περισσότερο την ταυτότητα της δημόσιας ραδιοτηλεόρασης.
Γιάννης Κότσιρας: Από τα τραγούδια στους… σκοτεινούς ρόλους στην ΕΡΤ
Έκπληξη ετοιμάζει η ΕΡΤ1, με τον Γιάννη Κότσιρα να κάνει το ντεμπούτο του ως ηθοποιός στην κωμική σειρά «Καλά θα πάει κι αυτό». Από το 6ο επεισόδιο (24 Σεπτεμβρίου, 22:45), ο δημοφιλής τραγουδιστής θα υποδυθεί τον Λοΐζο, έναν οικονομικό διαχειριστή που ξεκινά ως πρόσχαρος και συνεργάσιμος – αλλά γρήγορα μετατρέπεται σε αδίστακτο τοποτηρητή που φέρνει χάος στις ζωές των ηρώων.
Νέα Θεματική στην Αστυνομική Ακαδημία: Ελευθερία Έκφρασης και Προστασία Δημοσιογράφων
Η Αστυνομική Ακαδημία εντάσσει στο πρόγραμμα σπουδών της νέα θεματική ενότητα για την ελευθερία της έκφρασης, την ελευθερία του Τύπου και την ασφάλεια των δημοσιογράφων. Η πρωτοβουλία, σε συνεργασία με την UNESCO και το ICSJ, αποτελεί μέρος της στρατηγικής αναβάθμισης της εκπαίδευσης της ΕΛ.ΑΣ. και της συμμετοχής του Υπουργείου Προστασίας του Πολίτη στην εθνική Task Force για την προστασία των ΜΜΕ.
Η ενότητα θα διδάσκεται στο μάθημα Συνταγματικού Δικαίου – Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων στις Σχολές Αξιωματικών και Αστυφυλάκων και θα καλύπτει ζητήματα όπως ο ρόλος της δημοσιογραφίας στη Δημοκρατία, τα διεθνή πρότυπα προστασίας της ελευθερίας του λόγου και οι κίνδυνοι της παραπληροφόρησης. Προβλέπονται επίσης διαλέξεις με τη συμμετοχή δημοσιογράφων και αξιωματικών, με στόχο την ενίσχυση της συνεργασίας αστυνομίας – ΜΜΕ.
Η Τσάλα Μέντερες επικεφαλής Διεθνών Πωλήσεων Περιεχομένου στην Alter Ego Media & το MEGA
Η Alter Ego Media ανακοίνωσε την τοποθέτηση της Cagla Menderes (Τσάλα Μέντερες) στη θέση της Head of International Content Sales για τον Όμιλο και το MEGA.
Με πολυετή εμπειρία σε οργανισμούς όπως το Kanal D International, τη Global Agency και το MBC Group – O3 Productions, η Μέντερες έχει διαχειριστεί στρατηγικές πωλήσεων περιεχομένου σε Ευρώπη, Ασία και Αμερική, συμβάλλοντας στην παγκόσμια κυκλοφορία επιτυχημένων τίτλων.
Στόχος της είναι να ενισχύσει περαιτέρω το διεθνές αποτύπωμα του MEGA, αναδεικνύοντας την ελληνική δημιουργικότητα και ταυτότητα στη διεθνή αγορά.
Antenna & Atlantic Council φέρνουν τη γεωπολιτική στο προσκήνιο – Νέα Σύνοδος Ελλάδας – Κόλπου από το 2026
Ο Όμιλος Antenna και το ισχυρό αμερικανικό think tank Atlantic Council ανακοίνωσαν στρατηγική συνεργασία, λανσάροντας την πρώτη Σύνοδο “Alliance for Europe–Gulf Geopolitics & Investments Summit” (AEGGIS). Η πρωτοβουλία αυτή φιλοδοξεί να ενδυναμώσει τις σχέσεις Ευρώπης – Μέσης Ανατολής, δημιουργώντας νέες επενδυτικές ευκαιρίες και δίνοντας χώρο σε κρίσιμες γεωπολιτικές συζητήσεις.
Πρόεδροι του AEGGIS θα είναι ο Θοδωρής Κυριακού (Όμιλος Antenna) και ο Frederick Kempe (Atlantic Council). Η επίσημη πρώτη θα γίνει στη Νέα Υόρκη, στο περιθώριο της 80ής Γενικής Συνέλευσης του ΟΗΕ, παρουσία αρχηγών κρατών και κορυφαίων ηγετών. Από το 2026, η Ελλάδα θα φιλοξενεί μόνιμα τη Σύνοδο, τοποθετώντας τη χώρα στο επίκεντρο του διεθνούς γεωπολιτικού και επενδυτικού χάρτη.
Στόχος της πρωτοβουλίας είναι να προωθήσει στρατηγικές επενδύσεις, να καταθέσει πολιτικές προτάσεις για την ανάπτυξη καίριων κλάδων της οικονομίας, και να αναδείξει λύσεις σε μεγάλες γεωπολιτικές προκλήσεις της εποχής.
Η προσβεβλημένη Μαρίνα Σταυράκη (πρώην κυρία Πατούλη) και η διπλωματία Λιάγκα για τον φόβο του εξώδικου
Αναστάτωση στο «Πρωινό» – όχι γιατί άργησαν τα κρουασάν, αλλά γιατί έφτασε… εξώδικο. Η Μαρίνα Σταυράκη (πρώην σύζυγος Πατούλη), καθηγήτρια και γνωστή από τις δημόσιες παρεμβάσεις της, έστειλε επίσημη διαμαρτυρία στην εκπομπή, ζητώντας δημόσια ανάκληση των σχολίων του Πάνου Κατσαρίδη.
Αφορμή; Μια φράση του Κατσαρίδη που είπε ότι «το παιδί μου δεν θα πήγαινε σε σχολείο όπου διδάσκει η κ. Σταυράκη». Εκείνος πάντως έσπευσε να διευκρινίσει ότι δεν είχε πρόθεση να την προσβάλει, το απέσυρε στον αέρα και εξήγησε ότι ήταν προσωπική άποψη – αλλά όπως είπε ο δικηγόρος της κ. Σταυράκη, Απόστολος Λύτρας, «όταν η άποψη βγαίνει πανελλαδικά από τηλεόραση, γίνεται… γεγονός».
Ο Γιώργος Λιάγκας προσπάθησε να ρίξει τους τόνους, λέγοντας πως όλοι έχουν απόψεις για το ποιος είναι ο «ιδανικός καθηγητής» – άλλοι προτιμούν τον αυστηρό, άλλοι τον πιο cool, κι άλλοι απλώς θέλουν να ξέρουν ότι δεν θα τον δουν το βράδυ να τραγουδάει σε talent show.
Εξάρχου – Μπάκος – Καϋμενάκης: Οι ιδιοκτήτες του Action 24 επενδύουν σε ενημέρωση και ποδόσφαιρο
Το Action 24, υπό την ιδιοκτησία των Δημήτρη Μπάκου, Γιάννη Καϋμενάκη και Θανάση Εξάρχου, διαμορφώνει το πρόγραμμά του γύρω από δύο βασικούς άξονες: ενημέρωση και αθλητικό θέαμα. Ο σταθμός έχει επενδύσει σε πλήρες ενημερωτικό πρόγραμμα, με δελτία ειδήσεων και εκπομπές που ανταγωνίζονται σταθμούς εθνικής εμβέλειας, επιδιώκοντας να κερδίσει μεγαλύτερο κομμάτι του τηλεοπτικού κοινού.
Στον αθλητικό τομέα, το Action 24 εξασφάλισε για τη φετινή σεζόν τη μετάδοση των αγώνων της Super League 2 μέσω της Percapita, αλλά και του Carabao Cup για ακόμη μία χρονιά, ενισχύοντας έτσι το προφίλ του ως σταθμού που συνδυάζει σοβαρή ενημέρωση με ποιοτικό ποδόσφαιρο.
Αλλαγή σκυτάλης στη Φωνή της Ελλάδας
Με απόφαση που φέρει την υπογραφή της διευθύντριας προγράμματος της ΕΡΤ, Μαρίας Κοζάκου, η δημοσιογράφος Ελένη Καραγιάννη αναλαμβάνει καθήκοντα προϊσταμένης της «Φωνής της Ελλάδας» (ΕΡΑ5) για διάστημα ενός έτους.
Ανατροπή: Ο Γιώργος Παπαδάκης επιστρέφει με νέα πολιτική εκπομπή στον ΑΝΤ1
Μπορεί να αποχαιρέτησε το καθημερινό ξύπνημα του Καλημέρα Ελλάδα, όμως ο Γιώργος Παπαδάκης δεν εγκαταλείπει την τηλεόραση. Ο κορυφαίος δημοσιογράφος επιστρέφει δυναμικά στον ΑΝΤ1 με μια νέα, εβδομαδιαία βραδινή εκπομπή πολιτικών συνεντεύξεων. Ο Γιώργος Παπαδάκης δεν θα βρίσκεται μπροστά στην κάμερα, αλλά στο κοντρόλ, καθοδηγώντας την ομάδα και δίνοντας καίριες συμβουλές στους παρουσιαστές Παναγιώτη Στάθη και Άννα Λιβαθυνού. Η εμπειρία του θα είναι αισθητή στη θεματολογία, την παραγωγή και τη ροή της εκπομπής. Η εκπομπή θα μεταδίδεται μία φορά την εβδομάδα (η ημέρα προβολής θα ανακοινωθεί σύντομα) και η πρώτη σεζόν θα περιλαμβάνει 12 επεισόδια. Οι πολιτικοί καλεσμένοι θα παρουσιάζονται με έναν πιο ιδιαίτερο, δημιουργικό τρόπο, ώστε να προσφέρει στο κοινό μια διαφορετική, ουσιαστική ματιά.
ΕΡΤ: Δύο Ημιτελικοί κι ένας Εθνικός Τελικός για την ελληνική συμμετοχή στη Eurovision 2026
Η δημόσια τηλεόραση αναβαθμίζει τη διαδικασία επιλογής, ανοίγοντας το παιχνίδι σε περισσότερους δημιουργούς και σε πραγματικό τηλεοπτικό ανταγωνισμό. Οι συμμετοχές ανοίγουν από 17/9 έως 2/11/2025 (23:59) αποκλειστικά μέσω ert.gr/eurovision2026, με έως 28 τραγούδια να διεκδικούν θέση στους δύο Ημιτελικούς. Από εκεί, 14 προκρίνονται στον Εθνικό Τελικό αποκλειστικά με την ψήφο του κοινού, ενώ στον Τελικό το αποτέλεσμα θα κριθεί από κοινό και επιτροπές. Το μοντέλο καθρεφτίζει τη «μητρική» Eurovision και απαντά στη ζήτηση για διαφάνεια και θέαμα. Έρχεται έπειτα από την περσινή 6η θέση και το ρεκόρ τηλεθέασης 15ετίας, άρα με φόρα και φιλοδοξία. Ο χρονισμός δείχνει Τελικό ως τα μέσα Φεβρουαρίου 2026, όπως επιβάλλει το διεθνές καλεντάρι. Προβλέπεται διεύρυνση ειδών — από ποπ και ηλεκτρονική μέχρι εναλλακτικό και ethnic. Ο πήχης ανεβαίνει, ο δρόμος οδηγεί στη Βιέννη.
ΕΣΡ και Open: Υπό το μικροσκόπιο η αυτοτέλεια λειτουργίας και προγράμματος
Το Ραδιοτηλεοπτικό Συμβούλιο εξετάζει πιθανή παράβαση του άρθρου 14 παρ. 4 του Ν. 4339/2015 για την «λειτουργική και προγραμματική αυτοτέλεια» του σταθμού. Η ακρόαση των εκπροσώπων έγινε στις 8 Σεπτεμβρίου και η υπόθεση αγγίζει τον πυρήνα της ανεξαρτησίας των media. Στο τραπέζι δεν μπαίνουν μόνο τυπικές συμμορφώσεις, αλλά και το κατά πόσο το πρόγραμμα χαράσσεται χωρίς εξωτερικές επιρροές.
Λάκης Λαζόπουλος – Mega – Netflix: Μια συμπαραγωγή με άρωμα ομογένειας
Πράσινο φως από το Mega σε project του Λάκη Λαζόπουλου με συμπαραγωγή Netflix και εστίαση στους Έλληνες του εξωτερικού. Οι προπαρασκευαστικές εργασίες τρέχουν σε Ελλάδα και ΗΠΑ με εντοπισμό τοποθεσιών, βασικό κορμό ομάδων και διαδικασίες επιδότησης από το ΕΚΚΟΜΕΔ. Στόχος, μια premium τηλεοπτική αφήγηση που να συνομιλεί με διεθνή κοινά χωρίς να προδίδει την ελληνική ιδιαιτερότητα. Αν βγει η χημεία, η σειρά μπορεί να γίνει case study εξωστρέφειας της εγχώριας μυθοπλασίας. Η εμπλοκή πλατφόρμας διασφαλίζει ζήτηση για υψηλή παραγωγική στάθμη.
ΕΚΚΟΜΕΔ: Νέες πληρωμές, ανοιχτά βιβλία και 12 μήνες με 75,5 εκατ. σε παραγωγές
Μέσα στις πρώτες 15 μέρες του Σεπτεμβρίου εκταμιεύτηκαν 9,01 εκατ. ευρώ για 13 έργα, ενισχύοντας την οικονομία με 14 εκατ. προστιθέμενης αξίας. Από τη σύσταση του ΕΚΚΟΜΕΔ (4/9/2024) οι πληρωμές έφτασαν τα 76,2 εκατ. για 78 σχέδια cash rebate, κινητοποιώντας 126,3 εκατ. ιδιωτικών πόρων. Συνολικά από το 2019 μέχρι σήμερα, οι ενισχύσεις στον οπτικοακουστικό κλάδο αγγίζουν τα 228,9 εκατ. ευρώ. Την τελευταία χρονιά, περί τα 65 εκατ. κατευθύνθηκαν μέσω παραγωγών σε τηλεοπτικές σειρές, με Alpha, ΑΝΤ1 και Mega στις κορυφές. Για πρώτη φορά λειτουργεί «Ευρετήριο Πληρωμών Έργων» στο Παρατηρητήριο, που κάνει την πληροφόρηση διαφανή ανά έργο και δικαιούχο. Είναι τομές που θωρακίζουν το οικοσύστημα και απομυθοποιούν τις διαδικασίες. Την ίδια στιγμή έτρεξε και η προθεσμία για τα 4 εκατ. ανά σταθμό για νέες παραγωγές. Το στοίχημα παραμένει: απορρόφηση με ποιότητα, όχι απλώς μετρήσεις.
Maestro: Επιστρέφει το 2026 — με συμπαραγωγή και αυστηρό ταμείο
Ο τέταρτος κύκλος δρομολογείται για το 2026, με πιθανή συμπαραγωγή Mega–Netflix και επιδότηση από ΕΚΚΟΜΕΔ. Η Alter Ego Media εξετάζει με ψυχρό βλέμμα τον οικονομικό απολογισμό μέχρι σήμερα.
Αθήνα 9.84 στην Πάτρα: Μια σύμπραξη με το Peloponnisos 103.9
Το δημοτικό ραδιόφωνο της πρωτεύουσας ενώνει δυνάμεις με τον σταθμό της ιστορικής εφημερίδας της Αχαΐας. Μέρος του προγράμματος του Αθήνα 9.84 θα αναμεταδίδεται στην Πάτρα, δημιουργώντας ένα πιο πυκνό ενημερωτικό δίκτυο.
ΕΡΑ Σπορ: Νέο πρόγραμμα με δύο δυνατές προσθήκες
Από Δευτέρα, το αθλητικό ραδιόφωνο της ΕΡΤ λανσάρει φρέσκια ροή με τη Χριστίνα Βραχάλη στη «Φανέλα με το 10» και την Κατερίνα Αναστασοπούλου στο «Μπάλα και άλλα».
ΠΑΣΚΕΔΙ & Studio 2211: Η Τεχνητή Νοημοσύνη ξανακάνει τη μουσική… χαρά
Μια ιστορική μέρα για την Εστίαση: ύστερα από 20 χρόνια κυνηγητού, αγωγών, αυτόφωρων και κατασχέσεων, ο κλάδος βρίσκει λύση εκεί που κανείς δεν περίμενε – στην Τεχνητή Νοημοσύνη. Μέσα από την πλατφόρμα Studio 2211, το ΠΑΣΚΕΔΙ παρήγαγε χιλιάδες κομμάτια, πλήρως απελευθερωμένα από δικαιώματα, δίνοντας στους επαγγελματίες της Εστίασης μουσική 100% νόμιμη, χωρίς χαράτσια και φόβο. Και εδώ η μεγάλη αποκάλυψη: η AI δεν γράφει μόνη της «ζεϊμπέκικα», πίσω από κάθε κομμάτι υπάρχει δουλειά ανθρώπων που τροφοδοτούν τα συστήματα, κάνουν mastering και δημιουργούν σετ.
"
["post_title"]=>
string(249) "Ο εμφύλιος στον Σκάι, ο «αποκεφαλισμός» Οικονόμου - Παυλόπουλου, ο χαμός στου... Λιάγκα, ανατροπές στην ΕΡΤ και το σχέδιο των Αγγελόπουλων"
["post_excerpt"]=>
string(231) "Δεν πρόλαβε να συμπληρωθεί ούτε εβδομάδα στον «αέρα» και το «Πρωινό» του Γιώργου Λιάγκα κατέγραψε ήδη την πρώτη του αποχώρηση"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(130) "o-emfylios-ston-skai-o-apokefalismos-oikonomou-pavlopoulou-o-chamos-stou-liagka-anatropes-stin-ert-kai-to-schedio-ton-angelopoulon"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2025-09-20 00:13:51"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2025-09-19 21:13:51"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.mononews.gr/?p=1939292"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
}
Ομάδα κορυφαίων ναυτιλιακών εταιρειών, συμπεριλαμβανομένων σημαντικών ελληνικών συμφερόντων, ζητούν με κοινή τους δήλωση αλλαγές στη συμφωνία των Ηνωμένων Εθνών που αναμένεται να εγκριθεί τον Οκτώβριο και στοχεύει στη μείωση των εκπομπών καυσίμων των πλοίων, αναφέρει το reuters.
Η παγκόσμια ναυτιλία ευθύνεται για σχεδόν το 3% των εκπομπών άνθρακα παγκοσμίως, και η προτεινόμενη συμφωνία είναι κρίσιμη για την επιτάχυνση της απανθρακοποίησης μέσω ενός ευρύτερου ρυθμιστικού πλαισίου.
Στην ομάδα των ναυτιλιακών που εξέφρασαν ότι έχουν «σοβαρές ανησυχίες» για το λεγόμενο Net-Zero Framework (Πλαίσιο Μηδενικών Εκπομπών) που προτείνεται προς έγκριση τον επόμενο μήνα στην περιβαλλοντική επιτροπή του Διεθνούς Ναυτιλιακού Οργανισμού (IMO) των Ηνωμένων Εθνών, περιλαμβάνονται η Frontline του μεγιστάνα Τζον Φρέντρικσεν, η σαουδαραβική Bahri, η Capital Group του Ευάγγελου Μαρινάκη, η TMS Group του εφοπλιστή Γιώργου Οικονόμου, ο όμιλος της Μαρίας Αγγελικούση (Angelicoussis Group), η Centrofin του Δημήτρη Προκοπίου, οι Dynacom και Dynagas του Γιώργου Προκοπίου, η Gasolg του Πήτερ Λιβανού, καθώς και οι Marine Trust, Trust Bulkers, Common Progress, Emarat Maritime, Hanwha Shipping, Seapeak και Stolt Tankers.
«Με την παρούσα μορφή, δεν πιστεύουμε ότι το IMO NZF θα εξυπηρετήσει αποτελεσματικά την απανθρακοποίηση της ναυτιλιακής βιομηχανίας … ούτε θα εξασφαλίσει ένα ισότιμο πεδίο ανταγωνισμού όπως θα έπρεπε», δήλωσαν οι εταιρείες σε κοινή τους ανακοίνωση στο Reuters την Πέμπτη.
«Πιστεύουμε ότι απαιτούνται κρίσιμες τροποποιήσεις στο IMO NZF, συμπεριλαμβανομένης της εξέτασης μίας ρεαλιστικής πορείας ... προτού να εξεταστεί η υιοθέτησή του».
Τον Απρίλιο, οι χώρες συμφώνησαν σε ένα προσχέδιο που θα επιβάλλει χρέωση σε πλοία που παραβιάζουν τα παγκόσμια πρότυπα εκπομπών άνθρακα.
Εντός του Σεπτεμβρίου, οι Ηνωμένες Πολιτείες ενημέρωσαν διάφορες χώρες ότι πρέπει να απορρίψουν τη συμφωνία, αλλιώς θα αντιμετωπίσουν δασμούς, περιορισμούς βίζας και λιμενικά τέλη, σύμφωνα με πηγές που μίλησαν στο Reuters.
Η κοινή δήλωση ανέφερε πως είναι απαραίτητο οποιαδήποτε συμφωνία να αποφύγει «τα υπερβολικά οικονομικά βάρη και τον πληθωριστικό αντίκτυπο στον τελικό καταναλωτή».
Ο Γενικός Γραμματέας του IMO, Αρσένιο Ντομίνγκεζ, δήλωσε ότι είναι βέβαιος πως η συμφωνία θα εγκριθεί τον επόμενο μήνα.
«Αυτό το συμπεραίνω από την μέχρι τώρα πορεία του οργανισμού, από τη συνεργασία που έχουμε όλοι, την κατανόηση ότι ακόμη έχουμε ορισμένες προκλήσεις και ανησυχίες που πρέπει να αντιμετωπίσουμε», είπε στο ναυτιλιακό συνέδριο της Capital Link στο Λονδίνο την Τρίτη.
Αναλυτικά η επιστολή
Ως διεθνείς ναυτιλιακές εταιρείες, εκπροσωπώντας συνολικά περισσότερα από 1.200 πλοία μεταφορικής ικανότητας 150 εκατ. DWT, θεωρούμε κρίσιμο να εκφράσουμε τη σοβαρή ανησυχία μας για το πλαίσιο IMO Net Zero Framework (NZF), όπως έχει οριστεί έως σήμερα. Στόχος της κοινής δήλωσης είναι η διασφάλιση ότι οι ανησυχίες του κλάδου θα ακουστούν και θα εκτιμηθούν από τους αρμόδιους φορείς λήψης αποφάσεων.
Συλλογικά, έχουμε πραγματοποιήσει σημαντικές οικονομικές επενδύσεις για τη βελτίωση της αποδοτικότητας και τη μείωση ανθρακικού αποτυπώματος των υφιστάμενων στόλων μας, καθώς και μέσω παραγγελιών πλοίων τελευταίας τεχνολογίας.
Είναι καίριας σημασίας να δοθούν τα κατάλληλα κίνητρα ώστε να συνεχίσουμε προς την ίδια κατεύθυνση, διασφαλίζοντας παράλληλα την ασφαλή, αξιόπιστη και ανταγωνιστική διαχείριση των πλοίων. Αναγνωρίζοντας την αναγκαιότητα ενός παγκόσμιου πλαισίου για τον ναυτιλιακό κλάδο, θέλουμε να τονίσουμε ότι το υφιστάμενο περιεχόμενο του IMO NZF, στερείται μιας ολοκληρωμένης μελέτης αξιολόγησης επιπτώσεων και, το πιο σημαντικό, στερείται τα μεταβατικά σημεία ελέγχου διαθεσιμότητας των νέων καυσίμων, ανάλογα με εκείνα που υπήρχαν σε προηγούμενους κανονισμούς αλλαγής καυσίμων, όπως ο κανονισμός IMO 2020. Στη παρούσα μορφή του το IMO NZF, πιστεύουμε ότι δεν θα συμβάλει αποτελεσματικά στην απανθρακοποίηση του ναυτιλιακού κλάδου, σύμφωνα με τη στρατηγική «ΙΜΟ 2023», ούτε θα εξασφαλίσει ισότιμους όρους ανταγωνισμού όπως προβλέπεται στον σχεδιασμό. Αυτό αποτελεί σοβαρό λόγο ανησυχίας.
Συγκεκριμένα, επισημαίνουμε τα ακόλουθα:
• Τα προτεινόμενα όρια έντασης καυσίμου (fuel intensity) χαρακτηρίζονται από υπερβολικά άμεση και απότομη μείωση, επιβάλλοντας αντίστοιχους με το ισχύον Ευρωπαϊκό πλαίσιο FuelEU στόχους κατά τουλάχιστον μια δεκαετία νωρίτερα. Δεδομένου του χρόνου που απαιτείται για την προσαρμογή των παγκόσμιων υποδομών και των αλυσίδων εφοδιασμού, καθώς και για τον σχεδιασμό, τη δοκιμή, την κατασκευή, την αναβάθμιση και την παράδοση των νέων συμβατών πλοίων από τη ναυτιλιακή βιομηχανία, πρέπει να αναφερθεί ότι το τρέχων πλαίσιο δεν μπορεί εξυπηρετήσει αυτή τη μετάβαση.
Αντίθετα, επιβάλλει μια απότομη στροφή και επιβραβεύει την αποκλειστική χρήση τεχνολογιών που δεν έχουν αναπτυχθεί πλήρως, ούτε έχουν αξιολογηθεί επαρκώς ως προς την ασφάλεια.
• Η απότομη μείωση των ορίων όπως και τα περιορισμένα κριτήρια επιβράβευσης που ενσωματώνονται στο IMO NZF, δεν ενσωματώνουν την ύπαρξη μιας ρεαλιστικής και βιώσιμης μεταβατικής περιόδου, μειώνοντας έτσι τα κίνητρα για επενδύσεις σε υπαρκτές και εφικτές μεταβατικές λύσεις με μηδενικές ή σχεδόν μηδενικές (ZNZ) εκπομπές.
• Ο μηχανισμός εκμετάλευσης και αξιοποίηση των πόρων που θα συγκεντρωθούν από το ΙΜΟ NZF είναι ασαφής, ειδικά όσον αφορά την παροχή κινήτρων στις ναυτιλιακές εταιρείες ώστε να επενδύσουν στα άμεσα διαθέσιμα εναλλακτικά καύσιμα όπως και στην αναβάθμιση της ενεργειακής αποδοτικότητας των πλοίων.
• To επιχειρηματικό μοντέλο επένδυσης σε διαθέσιμα μεταβατικά καύσιμα, όπως τα βιοκαύσιμα και το LNG, παραμελείται. Η μείωση των κινήτρων για επενδύσεις στην αλυσίδα αξίας του LNG εξαλείφει μία από τις μελλοντικές οδούς για την επίτευξη του στόχου μηδενικών εκπομπών άνθρακα, μέσω του βιο- και συνθετικού μεθανίου/LNG.
• Η μη απόδοση κινήτρων για επενδύσεις σε εφαρμοσμένες και διαθέσιμες τεχνολογίες μετάβασης με καθιερωμένα πρότυπα και προδιαγραφές, και η εστίαση μόνο σε μη αποδεδειγμένες λύσεις ZNZ θα έχει ως αποτέλεσμα η πλειονότητα της ναυτιλίας να στραφεί προς το μοντέλο διαχείρησης «πληρώνω για να εκπέμπω». Αυτό θα επιβαρύνει δυσανάλογα τις μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις (ΜΜΕ), ειδικά εκείνες που διαχειρίζονται πλοία χωρίς τακτικά δρομολόγια (tramping).
• Σήμερα, η ναυτιλία καταναλώνει το 3% της παγκόσμιας ενέργειας, με βάση τα ευρέως διαθέσιμα καύσιμα. Σύμφωνα με το ΙΜΟ NZF μόνο ο ναυτιλιακός κλάδος θα χρειαστεί περισσότερα από 50 mtpa υδρογόνου χαμηλών εκπομπών άνθρακα για να επιτύχει τους στόχους έως το 2040, το οποίο αντιστοιχεί σε περίπου το 50% της αναμενόμενης παγκόσμιας παραγωγικής ικανότητας που προορίζεται να εξυπηρετήσει όλες τις βιομηχανίες.
• Συνολικά, το IMO NZF θα συγκεντρώσει 20-30 δισεκατομμύρια δολάρια ετησίως έως το 2030 και δεν αποκλείεται να υπερβεί τα 300 δισεκατομμύρια δολάρια έως το 2035, εάν ο παγκόσμιος στόλος υστερήσει από τους στόχους κατά μόλις 10%. Είναι απαραίτητο το IMO NZF να εφαρμόσει τα κατάλληλα μέτρα για τα αέρια του θερμοκηπίου, ενθαρρύνοντας τις διαθέσιμες επιλογές πράσινης μετάβασης και παρέχοντας στην αγορά τα σωστά σήματα για την αποανθρακοποίηση του ναυτιλιακού τομέα, αποφεύγοντας υπερβολικά οικονομικά βάρη και άρα πληθωριστικές πιέσεις στον τελικό καταναλωτή. Αυτά τα θεμελιώδη ζητήματα δεν μπορούν να επιλυθούν μετά την υιοθέτηση των μέτρων, και μέσω κατευθυντήριων γραμμών. Πιστεύουμε ότι απαιτούνται κρίσιμες τροποποιήσεις στο ΙΜΟ NZF, συμπεριλαμβανομένης της εξέτασης μίας ρεαλιστικής στοχοθεσίας και ορίων, της επιβράβευσης υπεραπόδοσης, τη στήριξη της μετάβασης των ΜΜΕ, με διαφάνεια στη διακυβέρνηση του ταμείου, πριν την υιοθέτησή του.
Οι υπογράφουσες την κοινή δήλωση ναυτιλιακές εταιρείες: Bahri, Capital Group: (Capital Clean Energy Carriers, Capital Gas Ship Management, Capital Containers Ship Management, Capital Ship Management), TMS Group, Centrofin, Marine Trust, Trust Bulkers, Common Progress, Dynacom, Dynagas, Emarat Maritime, Frontline, Gaslog, Hanwha Shipping, Angelicoussis Group: (Maran Dry Maran Gas Maran Shuttle Tankers Maran Tankers), Seapeak, Stolt Tankers.
Διαβάστε επίσης:Αγόρασαν δύο πλοία ο Λου και ο Τζορτζ Κολλάκης με 56 εκατ. δολάριαΑύξηση των εσόδων στο λιμάνι της Πάτρας κατά 11,85%Drewry: Μειώθηκαν οι τιμές στη διακίνηση κοντέινερ από την Κίνα προς την Ευρώπη"
["post_title"]=>
string(192) "Επιστολή - φωτιά από ισχυρούς εφοπλιστές: Τι ζητούν Αγγελικούση, Μαρινάκης, Οικονόμου, Προκοπίου, Λιβανός"
["post_excerpt"]=>
string(134) "Με κοινή δήλωση εξέφρασαν «σοβαρές ανησυχίες» για το λεγόμενο Net-Zero Framework "
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(105) "ischyroi-ellines-kai-xenoi-efoplistes-zitoun-anatheorisi-tis-symfonias-gia-ti-meiosi-ton-ekpobon-kafsimon"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2025-09-19 14:53:10"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2025-09-19 11:53:10"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.mononews.gr/?p=1938857"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
}
array(24) {
["ID"]=>
int(1939937)
["post_author"]=>
string(7) "9192386"
["post_date"]=>
string(19) "2025-09-21 00:00:32"
["post_date_gmt"]=>
string(19) "2025-09-20 21:00:32"
["post_content"]=>
string(12231) "Η φήμη ξεκίνησε από τα social media, διογκώθηκε από την απογοήτευση της εξέδρας και κατέληξε να παρουσιάζεται ως «είδηση».
Η πραγματικότητα: Η Μαρία Αγγελικούση είναι πράγματι πανίσχυρη και επιτυχημένη, το δε γήπεδο στον Βοτανικό, που αναμένεται να ολοκληρωθεί σε 1-2 χρόνια, ανεβάζει κατακόρυφα την αξία και τις προοπτικές του συλλόγου. Το ερώτημα είναι ο Γιάννης Αλαφούζος πουλάει κι αν, ναι, πότε.
Αφορμή λοιπόν ήταν οι «γκέλες» της ομάδας στο πρωτάθλημα και το φορτισμένο κλίμα. Σε τέτοιες στιγμές το timeline γεμίζει επιθυμίες μεταμφιεσμένες σε πληροφορίες: «έρχεται επενδυτής», «χτυπάει την πόρτα εφοπλιστής», «υπάρχει πρόταση». Στην πράξη, κανένα από αυτά δεν τεκμηριώθηκε. Ούτε ονομαστική, επαληθεύσιμη πηγή, ούτε στοιχεία συναλλαγής, ούτε due diligence, ούτε καν non-disclosure agreement – τίποτα από τα στοιχειώδη που προηγούνται μιας σοβαρής εξαγοράς σε επίπεδο ΠΑΕ. Έτσι, ένα σενάριο που βολεύει ψυχολογικά μετατράπηκε στιγμιαία σε «ρεπορτάζ» – αλλά έμεινε σενάριο.
Ποια είναι η Μαρία Αγγελικούση – αριθμοί που ζαλίζουν
Εδώ, ας είμαστε καθαροί: μιλάμε για την κορυφαία Ελληνίδα του ναυτιλιακού χώρου και μία από τις ισχυρότερες γυναίκες στο παγκόσμιο επιχειρείν. Με ναυτιλιακό όμιλο που απλώνεται σε δεξαμενόπλοια, LNG carriers και dry bulk, με στρατηγικές κινήσεις που έκλεισαν στόματα (χαρακτηριστική η είσοδος στα shuttle tankers και η εξαγορά της Altera Shuttle Tankers), με βραβεύσεις για τη βιωσιμότητα και ναυπηγικά προγράμματα νέας γενιάς.
Η προσωπική της περιουσία αποτιμάται στα 7,6 δισ. δολάρια – περίπου 7,1 δισ. ευρώ. Οι κλίμακες είναι… άλλου επιπέδου. Πρόκειται για κεφάλαιο ικανό να αναμορφώσει ολόκληρους κλάδους, όχι απλώς να «μπει» σε μία ΠΑΕ. Η οικογένεια έχει πράσινα αισθήματα – αυτό δεν αμφισβητείται. Όμως το συναίσθημα δεν ισοδυναμεί με επενδυτική πρόθεση, πόσο μάλλον με δρομολογημένη συναλλαγή.
Τι σημαίνει «ολοκληρωμένη πρόταση»
Στο ποδόσφαιρο αρέσει ο μύθος της «βαλίτσας» και της «πρότασης πάνω στο τραπέζι». Στην πραγματική οικονομία, όμως, μία εξαγορά ΠΑΕ ξεκινά με
επιστολή προθέσεων (LoI) με εύρος αποτίμησης,
όρους αποκλειστικότητας
άνοιγμα βιβλίων και εσωτερικού ελέγχου (due diligence) σε χρέη, εκκρεμοδικίες, εμπορικά συμβόλαια, ροές εσόδων, ρήτρες και υποχρεώσεις προς τρίτους
Τίποτα από αυτά δεν έχει υπάρξει δημοσίως – ούτε καν ως ίχνος. Όσοι γνωρίζουν πώς κινούνται τα μεγάλα ναυτιλιακά σπίτια, ξέρουν ότι αν και όταν ενδιαφερθούν στ’ αλήθεια, θα το μάθουμε ένα πρωινό, αιφνιδιαστικά και θεσμικά, όχι μέσω «θορύβου» στα social media.
Η πώληση της ΠΑΕ Παναθηναϊκός και ο Βοτανικός
Ο ιδιοκτήτης της ΠΑΕ, Γιάννης Αλαφούζος, έχει καταστήσει σαφές ότι προτεραιότητα είναι να μπει ο Παναθηναϊκός στο νέο του σπίτι. Και είναι απολύτως λογικό: η αξία ενός ευρωπαϊκού brand στο ποδόσφαιρο εκτινάσσεται όταν διαθέτει σύγχρονη, ιδιόκτητη έδρα που πολλαπλασιάζει match-day έσοδα, premium φιλοξενία, εμπορικές χρήσεις και δυναμική naming rights.
Να πουλήσεις «πριν» το γήπεδο, σημαίνει να πουλήσεις φθηνότερα από την πραγματική δυναμική του asset. Να πουλήσεις «μετά», σημαίνει άλλοι όροι διαπραγμάτευσης – άλλη εποχή για το club.
Το έργο που αλλάζει τους όρους του παιχνιδιού
Σε ορίζοντα 2–3 ετών, ο Βοτανικός είναι η επένδυση που γιγαντώνει τον Παναθηναϊκό. Νέες ροές εσόδων (σουίτες, hospitality, corporate boxes, retail), δυνατότητα 12μηνης αξιοποίησης του χώρου, αναβάθμιση εμπορικής εικόνας, έδρα φιλική σε οικογένειες και υψηλούς χορηγούς, άλλη ποιότητα εμπειρίας για παίκτες και φιλάθλους.
Με απλά λόγια: διαφορετικός Παναθηναϊκός, διαφορετικό «valuation». Όσοι μετρούν σοβαρά τα νούμερα –κι όχι τα likes– αυτό περιμένουν.
Η ναυτιλία λειτουργεί με ψυχρά excel, ρίσκο ελεγχόμενο, ροές σκληρού συναλλάγματος, μακροπρόθεσμο ορίζοντα. Ένας όμιλος που παραγγέλνει πλοία διπλού καυσίμου δισεκατομμυρίων και ανανεώνει στόλο με πειθαρχία, δεν «πετάει» κεφάλαια επειδή τάχα το ζητά ένα hashtag. Αν ποτέ ανοίξει συζήτηση, θα είναι αθόρυβη, επαγγελματική, με αξιολόγηση ESG, νομικών κινδύνων, πολιτικού περιβάλλοντος, και –πάνω απ’ όλα– με ξεκάθαρη τιμολόγηση του τι αγοράζεται. Αυτά δεν λύνονται στο timeline, λύνονται σε αίθουσες συμβούλων.
«Μα έχει λεφτά – γιατί να μην το κάνει;»
Η επιτυχία της Μαρίας Αγγελικούση δεν αποδεικνύεται με ενστικτώδεις κινήσεις αλλά με στρατηγική συνέπεια: επέκταση σε niche segments (shuttle tankers), έμφαση στη βιωσιμότητα, προσήλωση στην ελληνική σημαία, επένδυση σε ανθρώπινο κεφάλαιο (χιλιάδες Έλληνες ναυτικοί και δοκίμοι). Αυτή η φιλοσοφία ταιριάζει με επενδύσεις που παράγουν σταθερές ροές σε κύκλους 10–20 ετών. Αν κάποτε κρίνει ότι το ελληνικό ποδόσφαιρο –και ο Παναθηναϊκός ειδικότερα– προσφέρει παρόμοια προβλεψιμότητα απόδοσης, τότε όλα είναι ανοιχτά.
Σήμερα δεν υπάρχει τέτοια ένδειξη.
Περάσαμε κατά καιρούς από «funds» που «χτυπούν πόρτες» μέχρι «μεξικανούς εφοπλιστές» και «Έλληνες παράγοντες». Καμία επωνυμία, κανένας σύμβουλος συναλλαγής, κανένα τραπεζικό engagement, κανένα MoU. Αν υπήρχε έστω ένα πραγματικό ενδιαφέρον, κάποιο ίχνος θα είχε αφήσει: νομικό γραφείο, διεθνής τράπεζα, advisory. Δεν υπήρξε.
Επομένως, μιλάμε για ευσεβείς πόθους και επικοινωνιακή ανακύκλωση.
Τι αλλάζει όταν ανάψει το πράσινο φως του Βοτανικού
https://www.youtube.com/watch?v=cBJWMHgMG7I
Όταν το γήπεδο σηκωθεί και η πρώτη σεζόν κυλήσει, ο Παναθηναϊκός θα έχει νέο προφίλ:
μεγαλύτερα, επαναλαμβανόμενα έσοδα
ισχυρότερη εμπορική απήχηση
υψηλότερη ελκυστικότητα για διεθνείς χορηγούς
βελτιωμένο αγωνιστικό budget με βιώσιμο τρόπο
Τότε, αν ένας μεγάλος επενδυτής θελήσει να μπει, θα το πράξει για να κλιμακώσει αυτό το μοντέλο – όχι για να «σώσει» κάτι. Και τότε η συζήτηση για αποτίμηση, όρους, μελλοντικό capex και διακυβέρνηση θα έχει τελείως διαφορετικό νόημα.
Λιγότερος θόρυβος, περισσότερη ουσία
Η είδηση «Αγγελικούση αγοράζει τον Παναθηναϊκό» δεν ισχύει. Η Αγγελικούση είναι πράγματι συνώνυμο ισχύος και επιτυχίας, αλλά δεν υπάρχει δρομολογημένη εμπλοκή. Ο Αλαφούζος –ανεξαρτήτως συμπάθειας ή κριτικής– δεν πουλά σήμερα και δεν έχει στα χέρια του πλήρη, δεσμευτική πρόταση εξαγοράς.
Ανάθεμα κι αν είχε ποτέ.
Το πραγματικό «game changer» για τον σύλλογο είναι ο Βοτανικός. Εκεί θα κριθούν οι νέες ισορροπίες, οι πραγματικές αποτιμήσεις και οι σοβαροί –όχι φημολογούμενοι– επενδυτές. Μέχρι τότε, ας αφήσουμε τα hashtags να κάνουν λιγότερο θόρυβο και ας επιμείνουμε στα μόνα που στο τέλος μετράνε: έργα, αριθμοί, διακυβέρνηση, σχέδιο…"
["post_title"]=>
string(160) "Η Μαρία Αγγελικούση θα αγοράσει τον Παναθηναϊκό; Αλήθειες και ψέματα, σενάρια και φήμες"
["post_excerpt"]=>
string(225) "Οι φήμες και τα σενάρια, οι προθέσεις του Αλαφούζου, ο Βοτανικός και η παγκόσμια οικονομική ισχύς και λάμψη της Αγγελικούση"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(89) "i-maria-angelikousi-tha-agorasei-ton-panathinaiko-alitheies-kai-psemata-senaria-kai-fimes"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2025-09-20 23:41:20"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2025-09-20 20:41:20"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.mononews.gr/?p=1939937"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
}
