ElvalHalcor: Έχουμε ήδη παρουσία στην άμυνα- Θα αναπτυχθούμε περισσότερο
Η ElvalHalcor μαζί με την Sidenor, τον κλάδο χάλυβα της Viohalco, συμμετείχαν από κοινού στην
The Wiseman
Τα κέφια της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, ο νέος παίκτης στην Εθνική, τα κέρδη του Καραβία, γιατί η Qualco είναι hot, ο χρυσός μισθός του Κοντόπουλου, ο Μυστικός Δείπνος των 5 στα ΒΠ, o Λασκαρίδης και τα 3 πλοία, και το πάρτι του Καπράλου στη Βίσση
24 αγώνες, σε 4 ηπείρους, 20 οδηγοί, οι καλύτεροι στον κόσμο, 10 ομάδες, με σημαντικά βραβεία και ιστορία, 1 πρωταθλητής θα είναι νικητής ή πάλι όχι;
Vive le Sport!
Οι εκπλήξεις στην Κίνα, η Ντόρα και οι κηραλοιφές, τα κρίσιμα ραντεβού του ΚΜ, τι συμβαίνει με τους Αιγύπτιους υπαλλήλους, και η απόλυση του καθηγητή
08.05.2025, 12:00 πμ
Η European Maritime Finance (EMF), διαχειρίστρια ναυτιλιακών επενδύσεων, βρέθηκε στο μικροσκόπιο της Αρχής Χρηματοοικονομικής Εποπτείας της Δανίας (FSA) λόγω παραλείψεων και παραπλανητικών πρακτικών στην προώθηση των επενδυτικών της προϊόντων. Η εταιρεία διατηρεί μακρόχρονη και ενεργή συνεργασία με την Atlas Maritime του εφοπλιστή Λέοντα Πατίτσα, μέσω της οποίας έχουν σε εξέλιξη φιλόδοξο ναυπηγικό πρόγραμμα.
Ειδικότερα, όπως διαπιστώθηκε μετά από έρευνα που πραγματοποίησε η FSA, η EMF παραπληροφoρούσε τους επενδυτές σχετικά με τις αποδόσεις και τους δυνητικούς κινδύνους των funds της.
Η επιθεώρηση που πραγματοποιήθηκε τον περασμένο Νοέμβριο, επικεντρώθηκε στην προώθηση των επενδυτικών funds της εταιρείας σε ημιεπαγγελματίες επενδυτές, αναφέρει το tradewinds. Συμμετείχαν επίσης τρεις ακόμη διαχειριστές και επενδυτές, στο πλαίσιο αξιολόγησης της διαφάνειας και σαφήνειας του προωθητικού υλικού.
Η FSA διαπίστωσε ότι η EMF «δεν ακολουθεί επαρκείς διαδικασίες για την κατάρτιση του προωθητικού της υλικού, αυξάνοντας τον κίνδυνο η προώθηση των funds να μην πραγματοποιείται σύμφωνα με τους κανονισμούς». Η εποπτική αρχή ζήτησε την EMF να ενισχύσει τους εσωτερικούς της μηχανισμούς.
Επενδύσεις βάση ελλιπούς πληροφόρησης
Ένα σημαντικό μέρος της στρατηγικής προώθησης περιλάμβανε τηλεφωνική επικοινωνία με δυνητικούς επενδυτές, χωρίς να υπάρχουν συγκεκριμένες κατευθυντήριες γραμμές, μηχανισμοί παρακολούθησης ή έλεγχος της επικοινωνίας μεταξύ αυτών των υπαλλήλων και των επενδυτών. Γεγονός που δημιούργησε αυξημένο κίνδυνο για επενδύσεις βάση παραπλανητικών ή ελλιπών πληροφοριών, επισήμανε η FSA.
Η εποπτική αρχή εντόπισε επίσης ότι οι παρουσιάσεις σε σεμινάρια για επενδυτές, οι διαφημίσεις στα social media και τα ενημερωτικά έντυπα περιλάμβαναν προβλέψεις αποδόσεων «σημαντικά υψηλότερες» από τα όρια που θέτει η ευρωπαϊκή νομοθεσία, χωρίς αντίστοιχη αναφορά στους κινδύνους.
Επιπλέον, τα επενδυτικά προϊόντα της EMF κατατάσσονται στην ανώτατη βαθμίδα επενδυτικού κινδύνου, στοιχείο που όφειλε να είναι ξεκάθαρο σε κάθε υλικό προώθησης.
Προσωρινή αναστολή
Η FSA προχώρησε στην προσωρινή αναστολή της προώθησης των funds, κρίνοντας πως οι παραλείψεις ήταν τέτοιου βαθμού που δεν επέτρεπαν την ορθή λήψη επενδυτικής απόφασης από τους πελάτες. Η αναστολή ήρθη αφού η EMF προέβη σε αναθεώρηση των σχετικών εγγράφων.
H FSA αναφέρθηκε επίσης στην δήλωση της εταιρείας ότι ακόμη και στο χειρότερο σενάριο, οι επενδυτές θα εξασφάλιζαν ετήσια απόδοση 5,9% — ισχυρισμός που κρίθηκε υπερβολικά αισιόδοξος και παραπλανητικός, υποβαθμίζοντας σημαντικά τους κινδύνους της επένδυσης.
Άμεση συμμόρφωση
Σημειώνεται ότι η EMF υποχρεώθηκε να ενημερώσει άμεσα όλους τους επενδυτές για τα ζητήματα που ανέκυψαν και την περίοδο αναστολής της προώθησης των προϊόντων της. Η εταιρεία επισήμανε: «Είναι ζωτικής σημασίας για την EMF να παρέχει σωστή και ξεκάθαρη πληροφόρηση στην επικοινωνία με τους επενδυτές. Παρ' όλα αυτά, η δανέζικη FSA διαπίστωσε τομείς στους οποίους υπήρχαν περιθώρια βελτίωσης κατά την επιθεώρησή της».
«Φυσικά ανταποκριθήκαμε άμεσα σε συνεργασία με την FSA. Παράλληλα, έχουμε ενσωματώσει διαδικασίες και μηχανισμούς που διασφαλίζουν ότι το το προωθητικό υλικό συμμορφώνεται με τις ισχύουσες ρυθμιστικές απαιτήσεις», προσέθεσε.
O νέος CEO της EMF
Η European Maritime Finance (EMF) ανακοίνωσε τον διορισμό του Torben Degn στην θέση του Διευθύνοντος Συμβούλου (CEO), από την 1η Μαΐου 2025.
Με πάνω από 20 χρόνια εμπειρίας στη διαχείριση επενδύσεων και στην εκτέλεση σύνθετων χρηματοοικονομικών συναλλαγών, ο νέος επικεφαλής της εταιρείας διετέλεσε πρόσφατα Chief Investment Officer στην εταιρεία διαχείρισης περιουσιακών στοιχείων Selected Group.
Η EMF διαχειρίζεται έναν μεγάλο στόλο, και έχει υπό κατασκευή αρκετά νεότευκτα πλοία, που έχουν προγραμματιστεί να παραδοθούν τους επόμενους 12 έως 24 μήνες. Ο σημερινός υπό διαχείριση στόλος της αποτιμάται σε περισσότερα από 2,1 δισεκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ.
Η συνεργασία με την Atlas Maritime του Πατίτσα
Σημειώνεται ότι η EMF έχει μακρά συνεργασία στις παραγγελίες πλοίων με την Atlas Maritime, συμφερόντων του εφοπλιστή Λέοντα Πατίτσα.
Το κοινό ναυπηγικό τους project περιλαμβάνει πάνω από 20 πλοία, τάνκερ, car carriers και VLAC (πλοίων μεταφοράς αμμωνίας).
Κατά την παραγγελία των πλοίων μεταφοράς αμμωνίας που ανακοινώθηκε τον Αύγουστο του 2024, ο Martin Haugaard, ιδρυτής και πρόεδρος της επενδυτικής επιτροπής της EMF είχε δηλώσει:
«Η European Maritime Finance είναι υπερήφανη για τη δέσμευσή μας να παραλάβουμε υπερσύγχρονα πλοία που πληρούν τα υψηλότερα πρότυπα βιωσιμότητας και καινοτομίας, σε συνεργασία με την Atlas Maritime και το ναυπηγείο HD Hyundai Heavy Industries (HHI), παραμένοντας αφοσιωμένοι στο να θέσουμε νέα βιώσιμα σημεία αναφοράς στη ναυτιλιακή βιομηχανία».
Πρόσφατα, οι δύο εταιρείες προχώρησαν σε μία ιδιαίτερα προσοδοφόρα κίνηση, αξιοποιώντας την άνοδο των τιμών των νεότευκτων πλοίων. Πούλησαν στην Noatum Maritime, τον ναυτιλιακό βραχίονα του ομίλου AD Ports με έδρα το Άμπου Ντάμπι, δύο νεότευκτα πλοία μεταφοράς οχημάτων (PCTC) αποκομίζοντας σημαντικά κέρδη.
Το κόστος παραγγελίας των πλοίων, το 2022, ήταν σχεδόν85 εκατ. δολάρια έκαστο, σύμφωνα με την VesselsValue και πουλήθηκαν έναντι 115 εκατ. δολ. το καθένα.
Με την διοίκηση της EMF να δηλώνει: «Είμαστε υπερήφανοι που παραδίδουμε άλλο ένα επιτυχημένο project στους επενδυτές μας».
«Τόσο η Atlas Maritime όσο και η European Maritime Finance έχουν δημιουργήσει ένα αποδεδειγμένο ιστορικό θετικών αποδόσεων για τους επενδυτές κατά την τελευταία δεκαετία, αναδεικνύοντας τη δέσμευσή τους για στρατηγικές επενδύσεις και πρόβλεψη της αγοράς».
Διαβάστε επίσης: TEN (Νίκος Τσάκος): Μέρισμα 0, 578125 δολάριαΣταύρος Αρναουτάκης: Το συνέδριο για την κρουαζιέρα είναι το μεγάλο παράθυρο για την ΚρήτηThe Posidonia Sea Tourism Forum: Τα ιδιωτικά νησιά το νέο μοντέλο ανάπτυξης της κρουαζιέρας στην Καραϊβική
"
["post_title"]=>
string(182) "Λέων Πατίτσας: Στο μικροσκόπιο των δανέζικων αρχών ο στρατηγικός εταίρος της Atlas Maritime του εφοπλιστή"
["post_excerpt"]=>
string(168) "Λόγω παραλείψεων και παραπλανητικών πρακτικών στην προώθηση των επενδυτικών της προϊόντων"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(93) "emf-sto-mikroskopio-ton-danezikon-archon-o-stratigikos-etairos-tis-atlas-maritime-tou-patitsa"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2025-05-08 14:28:22"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2025-05-08 11:28:22"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.mononews.gr/?p=1837503"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
}
Γερό «χτύπημα» κατά του οργανωμένου εγκλήματος και του λαθρεμπορίου ναρκωτικών διατείνονται ότι κατάφεραν οι Αρχές τις Αργεντινής, υποστηρίζοντας παράλληλα ότι προέβησαν στη μεγαλύτερη κατάσχεση ναρκωτικών ουσιών στην ιστορία του λιμανιού San Lorenzo.
Σύμφωνα με το maritime-executive.com, η αστυνομία εντόπισε 379 πακέτα με 469 κιλά κοκαΐνης υψηλής καθαρότητας στο ελληνικής διαχείρισης bulker Ceci(42.665 dwt) της εταιρείας Minoa Marine Limited, που ήταν νηολογημένο στα νησιά Μάρσαλ.
Επικεφαλής της ναυτιλιακής Mino Marine Limited είναι ο Γιώργος Βασιλάκης, ο οποίος δεν έχει καμία σχέση με το γεγονός.
Οι έρευνες συνεχίζονται προκειμένου να διαλευκανθούν ορισμένα από τα «μυστήρια» της υπόθεσης και να επιβεβαιωθούν τα στοιχεία που έδωσε ο μάγειρας του πλοίου, ο οποίος ομολόγησε τον ρόλο του στην επιχείρηση λαθρεμπορίας.
Το χρονικό της υπόθεσης
Το πλοίο έφτασε στις 20 Απριλίου ανοιχτά του Μοντεβιδέο της Ουρουγουάης, όπου αγκυροβόλησε για τέσσερις ημέρες. Κατέφτασε μετά από από ένα ταξίδι στα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα και το λιμάνι Μπαντάρ Ιμάμ Χομεϊνί στο Ιράν.
Στις 25 Απριλίου, ελλιμενίστηκε στο λιμάνι San Lorenzo της Αργεντινής, όπου ξεκίνησε να φορτώνει 46.000 τόνους ηλιόσπορους με προορισμό το Άμστερνταμ.
Το χρονικό της υπόθεσης, σύμφωνα με τις Αρχές, ξεκίνησε να ξετυλίγεται το βράδυ της Τρίτης, 29 Απριλίου, όταν ο πλοίαρχος έκανε τη συνηθισμένη επιθεώρηση του πλοίου του, κατά τη διάρκεια των ετοιμασιών αναχώρησης.
Στον χώρο αποθήκευσης κρύων τροφίμων, όπου συντηρούνται οι προμήθειες, ο καπετάνιος εντόπισε κάποια "ύποπτα πακέτα".
Αμέσως, ειδοποίησε τη ναυτιλιακή εταιρεία, η οποία με τη σειρά της επικοινώνησε με τις Αρχές και συγκεκριμένα την μονάδα "Financial Intelligence".
Στη συνέχεια, η ακτοφυλακή μετέβη στο πλοίο και ξεκίνησε έρευνα χρησιμοποιώντας εκπαιδευμένους σκύλους.
Η αστυνομία εντόπισε συνολικά 16 δέματα, επιμελώς τυλιγμένα στεγανά, τα οποία περιείχαν 379 πακέτα με 469 κιλά κοκαΐνης υψηλής καθαρότητας, όπως επιβεβαιώθηκε.
Η αξία της ναρκωτικής ουσίας στην Αργεντινή υπολογίστηκε σε σχεδόν 6 εκατομμύρια δολάρια, ενώ πληροφορίες αναφέρουν ότι αν είχε φτάσει στην Ευρώπη, η αξία της θα είχε εκτοξευθεί τουλάχιστον στα 20 εκατομμύρια δολάρια.
Μαζί με την κοκαΐνη, η αστυνομία εντόπισε συσκευές GPS, δίχτυα, σχοινιά και άλλο εξοπλισμό που υποψιάζεται ότι χρησιμοποιήθηκαν για την πιθανή μεταφορά της κοκαΐνης και θα χρησίμευαν στο να κατέβουν τα δέματα στο πλάι του πλοίου σε καθορισμένο σημείο.
Η συνήθης τακτική των καρτέλ
Σύμφωνα με την αστυνομία, το "drop-on-drop-off" αποτελεί συνήθη τακτική, ωστόσο σημαίνει ότι χρειάζεται κάποιος εντός πλοίου για να βοηθήσει την σπείρα, που ενδεχομένως βρίσκεται πίσω από την αποστολή.
Μάλιστα, τα καρτέλ είναι γνωστό ότι αναζητούν "φτηνό εργατικό δυναμικό', μεταξύ των μελών του πληρώματος που βρίσκονται σε χαμηλότερες θέσεις μέσα στα πλοία.
Οι 20 Φιλιππινέζοι ναυτικοί από το πλοίο συνελήφθησαν και ανακρίθηκαν, ενώ τα τοπικά μέσα ενημέρωσης αναφέρουν ότι ο μάγειρας του πλοίου, Τζόναθαν Καπουτέρο, ομολόγησε τον ρόλο του στην υπόθεση.
Η αστυνομία τον συνέλαβε, καθιστώντας τον το πρώτο διεθνές μέλος του πληρώματος που συνελήφθη σε επιχείρηση λαθρεμπορίου, ενώ εξετάζουν το κινητό του και το πλοίο, το οποίο παραμένει στο San Lorenzo από τις 7 Μαΐου.
Παράλληλα, η αστυνομία προσπαθεί να επιβεβαιώσει την εμπλοκή του μάγειρα και να καθορίσει βασικά σημεία, όπως το πότε τα ναρκωτικά φορτώθηκαν στο πλοίο.
Οι Αρχές εξετάζουν επίσης ένα βίντεο σε βάθος τριών ημερών από το λιμάνι του Σαν Λορέντζο.
Ορισμένα μέσα ενημέρωσης αναφέρουν ότι βρήκαν ίχνη αλμυρού νερού στα δέματα, κάτι που αντιστοιχεί με όσα ομολόγησε ο μάγειρας, ότι δηλαδή τα δέματα φορτώθηκαν όταν το πλοίο ήταν αγκυροβολημένα στο Μοντεβιδέο.
Δημοσιεύματα ανέφεραν ότι ο μάγειρας τους είπε επίσης ότι για την αποστολή είχε επιλεγεί αρχικά ένα άλλο πλοίο, αλλά αυτό άλλαξε στην πορεία.
Ανέφερε επίσης ότι επρόκειτο να φορτωθούν επιπλέον ναρκωτικά στο San Lorenzo, αλλά αυτό δεν έγινε ποτέ.
Ένα ακόμη σενάριο που εξετάζει η αστυνομία είναι ότι τα ναρκωτικά φορτώθηκαν μέσω ενός σκάφους μαζί με τη φόρτωση προμηθειών στο πλοίο.
Άλλο ενδεχόμενο θα ήταν να προσέγγισε το πλοίο ταχύπλοο και τα ναρκωτικά να μεταφέρθηκαν στο κατάστρωμα.
Σημειώνεται ότι αρκετοί από τους σημαντικότερους βαρόνους ναρκωτικών που θα μπορούσαν να είναι επικεφαλής μιας τέτοιας επιχείρησης βρίσκονται στη φυλακή.
Εντούτοις, η αστυνομία προσπαθεί να προσδιορίσει αν είναι γνωστός ή αν πίσω από την υπόθεση βρίσκεται κάποιος νέος αρχηγός.
Διαβάστε επίσης:Evalend Shipping (Κρίτων Λεντούδης): Παρήγγειλε άλλα δύο πλοία και έφτασε τα 32 υπό ναυπήγηση, αξίας 3,3 δισ. δολάριαΛέων Πατίτσας: Στο μικροσκόπιο των δανέζικων αρχών ο στρατηγικός εταίρος της Atlas Maritime του εφοπλιστήΧρυσάνθη Γ. Στεφάνου (Golden Star): Δεν θα πουλήσουμε τα σπίτια μας για να μείνουμε στην ακτοπλοΐα"
["post_title"]=>
string(164) "Minoa Marine Limited: Βρέθηκαν 469 κιλά κοκαΐνης σε πλοίο ελληνικής διαχείρισης - Ο ρόλος του μάγειρα"
["post_excerpt"]=>
string(179) "Ο καπετάνιος ειδοποίησε τη ναυτιλιακή εταιρεία, η οποία με τη σειρά της επικοινώνησε με τις Αρχές"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(104) "minoa-marine-limited-vrethikan-469-500-kila-kokainis-se-ploio-ellinikis-diacheirisis-o-rolos-tou-mageira"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2025-05-08 13:09:25"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2025-05-08 10:09:25"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.mononews.gr/?p=1838530"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
}
Στο ανοιξιάτικο γεύμα της ΕΛΠΙΔΑΣ παρευρέθηκε η Δήμητρα Κούστα, στο ξενοδοχείο Μεγάλη Βρεταννία.
Η σύζυγος του εφοπλιστή Γιάννη Κούστα επέστρεψε από το ταξίδι της στην Ασία, όπου ήταν με την Άννα Βίσση και έδωσε το «παρών» στην παρουσίαση της συλλεκτικής τσάντας που σχεδιάστηκε από τη Μαίρη Κατράντζου ειδικά για την ΕΛΠΙΔΑ.
Το γεύμα, με αφορμή τη συνεργασία του Συλλόγου με τη διεθνούς φήμης Ελληνίδα σχεδιάστρια, παρέθεσε η Πρόεδρος του Σωματείου, Χριστιάννα Β. Βαρδινογιάννη, την Τρίτη.
Για την ξεχωριστή αυτή περίσταση, η Δήμητρα Κούστα επέλεξε να φορέσει μία γαλάζια ντραπέ μπλούζα από το brand της Stella McCartney.
Στο παρακάτω φωτογραφικό κλικ, η κ. Κούστα ποζάρει χαμογελαστή δίπλα στη Λώρα Τσουκαλά.
[caption id="attachment_1838910" align="aligncenter" width="888"] Δήμητρα Κούστα και Λώρα Τσουκαλά[/caption]
Η επιχειρηματική διαδρομή του Νίκου Βαρβέρη ταυτίζεται με την ηλικία της… μεταπολίτευσης.
Σημαιοφόρος της ευζωίας και επιφανές στέλεχος της ιδιότυπης νομενκλατούρας των κοσμικών, δημιούργησε το 1974, στα 30 του, την Moda Bagno. Εταιρεία με ιταλική φινέτσα, που εμπορεύεται προϊόντα υψηλής αισθητικής σε υψηλότατες τιμές, η οποία συμπλήρωσε πέρσι 50 χρόνια παρουσίας στην ελληνική αγορά. Ενώ στα μέσα του εφετινού Απριλίου, έκλεισε 25 συναπτά έτη ως εισηγμένη στη χρηματιστηριακή αγορά της Αθήνας. Όπου στην κυριολεξία τα έχει δεί όλα.
Βίωσε την ορμητική άνοδο των οικονομικών της μεγεθών, στον απόηχο της καταναλωτικής έκρηξης, που στιγμάτισε την εποχή της επίπλαστης ευμάρειας και του αλόγιστου φαίνεσθαι. Με πηγή χρηματοδότησης τις αφειδώς παρεχόμενες τραπεζικές πιστώσεις.
Στη συνέχεια όμως και επειδή όλα τα ωραία κάποτε τελειώνουν, αντίκρυσε τη σκληρή πραγματικότητα της κρίσης. Όπου στην κυριολεξία ήρθαν τα πάω κάτω. Βουτιά στις πωλήσεις, μακρόσυρτες ζημιές και πνιγηρές καταστάσεις λόγω των δανειακών υποχρεώσεων, απείλησαν ευθέως την επιχειρηματική της συνέχεια.
Δεν ήταν λίγες οι εταιρείες οι οποίες έπεσαν στα βράχια και τσακίστηκαν. Καπιταλισμός χωρίς χρεοκοπία είναι σαν τον χριστιανισμό χωρίς την κόλαση, συνηθίζουν να λένε οι κυνικοί.
Παρά ταύτα ο Νίκος Βαρβέρης, που έχει κάνει πολλά μίλια στο lifestyle και στην συνακόλουθη εξεζητημένη δημοσιότητα, αποδείχθηκε αρκούντως επιδέξιος και στα δύσκολα του επιχειρείν.
Ανέσυρε από το βυθό τη Moda Bagno, την ελάφρωσε από τα βαρίδια του παρελθόντος, βρήκε το ελιξίριο της οικονομικής ανάταξης στο… μυκονιάτικο εστιατόριο Interni και πλέον ατενίζει το μέλλον με βάσιμη αισιοδοξία. Έχοντας και άλλα «όπλα» στη φαρέτρα.
Μάλιστα χθες ήρθε η ώρα να κλείσει ένας ιστορικός κύκλος και να ανοίξει ένας νέος. Καθώς ο Νίκος Βαρβέρης παρέδωσε τη σκυτάλη της διαδοχής στα δύο του παιδιά Αλέξανδρο και Φίλιππο, 51 και 45 ετών αντίστοιχα. Οι οποίοι ανέλαβαν διευθύνοντες σύμβουλοι και είναι αυτοί που θα τρέξουν την εταιρεία από εδώ και πέρα.
Από την κορυφή στα τάρταρα των αποτιμήσεων
Πρώτα όμως η ροή των γεγονότων με αριθμούς, αρχής γενομένης απ’ το χρηματιστήριο. Η Moda Bagno μπήκε στο «ναό» του χρήματος στις 17 Απριλίου του 2000, επτά μήνες μετά από το σκάσιμο της «φούσκας». Χρησιμοποιώντας την… παράπλευρη είσοδο, που ήταν τότε η ελαστικότερων προϋποθέσεων Παράλληλη Αγορά.
Τα κεφάλαια που άντλησε μέσω της δημόσιας εγγραφής αντιστοιχούν σε 10,3 εκατ. ευρώ, με την τιμή διάθεσης να είναι στα 12,03 ευρώ ανά μετοχή. Που αργότερα «έσπασε» στα τρία καθώς παραχωρήθηκαν 2 νέες μετοχές δωρεάν ανά 1 παλαιά.
Η χρηματιστηριακή πρεμιέρα της εταιρείας έγινε με αποτίμηση στα 75,4 εκατ. ευρώ και στην πρώτη μέρα διαπραγμάτευσης ανέβηκε στα 83,7 εκατ. ευρώ. Ενώ στις 22 Ιουνίου αντίκρυσε την ιστορική κορυφή των 105,4 εκατ. ευρώ.
Ωστόσο για την αγορά και τις επιχειρήσεις δεν είναι όλα μια ανέμελη βόλτα στο πάρκο. Συχνά πυκνά μάλιστα τα φέρνουν έτσι οι συνθήκες, που μοιάζουν με κινήσεις μέσα σε ναρκοπέδιο…
[caption id="attachment_1348894" align="aligncenter" width="731"] Νίκος Βαρβέρης, Επιχειρηματίας, τέως Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Moda Bagno[/caption]
Από τις 50 εταιρείες που μπήκαν στο χρηματιστήριο το έτος 2000, οι περίπου 30 δεν υπάρχουν σήμερα. Είτε επειδή χρεοκόπησαν, είτε γιατί απορροφήθηκαν από άλλους ομίλους, είτε γιατί επέλεξαν να αποχωρήσουν αυτοβούλως.
Με τον ερχομό της κρίσης η Moda Bango βρέθηκε ανάμεσα σε διασταυρούμενα πυρά. Με την επιχειρηματική και τη χρηματιστηριακή έννοια του όρου. Το πιο βαθύ σκοτάδι ήταν στις 16 Φεβρουαρίου του 2017 όταν αγοραία της αξία κατέπεσε στα τάρταρα των… 1,05 εκατ. ευρώ. Διαπραγματευόμενη στα 0,056 ευρώ η μετοχή βρέθηκε να μετράει απώλειες 99% από την κορυφή της.
Όμως όπως συμβαίνει στη φύση το πιο βαθύ σκοτάδι είναι λίγο πριν από την αυγή. Γεγονός που επιβεβαιώθηκε στην περίπτωση της Moda Bagno με την εταιρεία να ανακτά τον σφυγμό της και να δρομολογεί την ολική της επαναφορά. Φθάνοντας σήμερα να αποτιμάται στα 74,1 εκατ. ευρώ. Χωρίς να περιλαμβάνονται τα περίπου 5 εκατ. ευρώ των μερισμάτων της, σε αυτήν την άκρως περιπετειώδη διαδρομή της στον «ναό» του χρήματος. Όπου σε αντίθεση με το σινεμά οι ήρωες δεν έχουν όλοι ροδαλά μάγουλα και δεν νικάνε πάντα στο τέλος…
Η επιχειρηματική κορύφωση και τα «πέτρινα» χρόνια
Ιδού όμως και η ροή των γεγονότων στο επιχειρηματικό μέτωπο: Η Moda Bagno του bon viveur επιχειρηματία Νίκου Βαρβέρη, εμπορεύεται είδη υγιεινής, αξεσουάρ μπάνιου, έπιπλα κουζίνας, είδη σπιτιού και γραφείου, όπως επίσης και πλακίδια. Όλα αυτά σε τιμές που απέχουν πολύ στο να χαρακτηριστούν προσιτές για ένα μέσο βαλάντιο. Παράλληλα στο χαρτοφυλάκιο των δραστηριοτήτων βρίσκεται και η εστίαση με τη φίρμα Ιnterni.
To 2002, δύο χρόνια μετά από την είσοδό της στο χρηματιστήριο η εταιρεία ήταν ανάμεσα στις 15 εισηγμένες που είχαν θέση στις 500 ταχύτερα αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις της Ευρώπης… Μεταξύ των άλλων, σε εκείνη τη λίστα είχαν παρουσία η… Folli Follie και η Βωβός.
Όπως και να ’χει οι πωλήσεις της Moda Bagno στην Ελλάδα, από τα 28,3 εκατ. ευρώ του 2002 εκτινάχτηκαν στα 41,7 εκατ. ευρώ στη χρήση του 2008. Εποχές όπου και οι μη έχοντας έκαναν ακριβές αγορές με καταναλωτικά δάνεια.
Σε επίπεδο Ομίλου οι πωλήσεις στο ίδιο διάστημα ανέβηκαν από τα 30 στα 44,4 εκατ. ευρώ, με τη συνδρομή του καταστήματος στην Κωνσταντινούπολη και τη δραστηριότητα στην Κύπρο. Ενώ σε ότι αφορά τα καθαρά κέρδη από τα περίπου 500 χιλιάδες ευρώ, έφτασαν στην κορύφωση των 4,08 εκατ. ευρώ.
[caption id="attachment_1837065" align="aligncenter" width="1600"] Το cozy Interni στη Μύκονο[/caption]
Όταν η οικονομική κρίση στη χώρα άρχισε να δείχνει τα δόντια της, ήρθε και η κάτω βόλτα για τα μεγέθη της Moda Bagno. To 2014 οι πωλήσεις στην Ελλάδα υποχώρησαν στο χαμηλό των 10,8 εκατ. ευρώ. Κάνοντας μια θεαματική βουτιά κατά 74% σε σύγκριση με τα δεδομένα του 2008.
Σε επίπεδο ομίλου το χαμηλό των πωλήσεων απεικονίστηκε στη χρήση του 2017, με τα 14,1 εκατ. ευρώ όπου προσγειώθηκαν τα έσοδα.
Ακολούθησαν τα «πέτρινα χρόνια» των συνεχόμενων ζημιογόνων χρήσεων. Όπου με τελευταία εκείνη του 2017 οι συσσωρευμένες ζημιές ξεπέρασαν τα 12 εκατ. ευρώ.
Η πίεση έγινε ακόμη εντονότερη καθώς έπρεπε να εξυπηρετηθεί και ο βαρύς τραπεζικός δανεισμός των 14 εκατ. ευρώ.
Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος έως χθές, ο Νίκος Βαρβέρης αποδύθηκε σε έναν δύσκολο αγώνα δρόμου προκειμένου να πετύχει την αναδιάρθρωση δανείων. Χρειάστηκε μάλιστα να θυσιάσει και «ασημικά», όπως αυτό του ακινήτου στη Κηφισίας 192 ,που εκποιήθηκε έναντι 1,8 εκατ. ευρώ.
Πολύπλευρες αναπροσαρμογές έγιναν και σε λειτουργικό επίπεδο, όπου το δίκτυο των καταστημάτων από 19 πρό κρίσης, έχει περιοριστεί τώρα σε 10. Ενώ και ο αριθμός των υπαλλήλων έχει μειωθεί από 280 σε 122 άτομα.
Ανάταξη με την… αύρα της Μυκόνου
Όλα αυτά πιθανότατα να μην ήταν αρκετά, εάν για τον Νίκο Βαρβέρη δεν υπήρχε η... αύρα που εκπέμπει η αγαπημένη του Μύκονος. Για την ακρίβεια το πολυτελές εστιατόριο Interni που δημιούργησε εκεί το 2000. Παράλληλα με το αθηναϊκό αδελφάκι του, χαμηλά στην οδού Ερμού, όπου είχε γίνει η δεξίωση για την εισαγωγή της εταιρείας στο χρηματιστήριο.
Για αρκετά χρόνια η εστίαση έδειχνε να είναι επιχειρηματικά εν υπνώσει. Είναι χαρακτηριστικό ότι και τα δύο εστιατόρια είχαν έσοδα 846.000 ευρώ στη χρήση του 2008 αντιπροσωπεύοντας περίπου το 2% των πωλήσεων της εταιρείας.
Το αθηναϊκό Interni έκλεισε το 2011 μεσούσης της κρίσης, αλλά εκείνο στα Ματογιάννια της Μυκόνου έμελλε να εξελιχθεί σε…επιχειρηματική ναυαρχίδα. Βοήθησε σε αυτό η τουριστική έκρηξη στο νησί των ανέμων και η προκλητική άνεση με την οποία σκορπάνε το χρήμα οι λογής-λογής ξένοι επισκέπτες.
Το 2012 το Μυκονιάτικο Interni ξεπέρασε για πρώτη φορά το 1 εκατ. ευρώ σε τζίρο, ενώ το 2019 έφτασε στα 4,87 εκατ. ευρώ. Ακολούθησε το σόκ της πανδημίας που έριξε τις πωλήσεις του 2020 στα 1,65 εκατ. ευρώ, αλλά γρήγορα ήρθε η νέα εκτίναξη.
Πώς έχουν τώρα τα πράγματα για την Moda Bagno; Έχει συμπληρώσει ένα σερί επτά κερδοφόρων χρήσεων, με τα συνολικά καθαρά κέρδη να ξεπερνούν τα 11,5 εκατ. ευρώ. Εξ αυτών τα 4,026 εκατ. ευρώ προήλθαν από την περσινή χρονιά, συνυπολογίζοντας και τα 496.291 ευρώ από συναλλαγματικές διαφορές κατά τη ενσωμάτωση των εκμεταλλεύσεων από το εξωτερικό.
Έσοδα 9,8 εκατ. ευρώ από το χλιδάτο Interni
Οι περσινές πωλήσεις στην Ελλάδα έφτασαν στα 28,29 εκατ. ευρώ, αλλά από αυτές τα… 9,8 εκατ. ευρώ, δηλαδή το 34,6%, προήλθε από το εστιατόριο Interni. To οποίο ενίσχυσε κατά 15,36% τα έσοδά του, που αποτελούν νέο ρεκόρ.
Στη δεύτερη θέση των πωλήσεων ήρθαν τα έπιπλα σπιτιού και γραφείου (8,79%) ενώ τη μεγαλύτερη ποσοστιαία άνοδο (81,8%) είχαν τα έπιπλα κουζίνας και οι οικιακές συσκευές.
Η ξεκάθαρη υπεροχή του ακριβού και χλιδάτου εστιατορίου, έγκειται στο γεγονός ότι άφησε καθαρό αποτέλεσμα 4,58 εκατ. ευρώ, μαζί με ορισμένες άλλες μικρές δραστηριότητες. Όταν τα είδη υγιεινής και τα έπιπλα κουζίνας έγραψαν ζημιές 3,3 εκατ. ευρώ, ενώ περί τα 3 εκατ. ευρώ κέρδη απέφεραν τα έπιπλα σπιτιού.
Στα εξόχως σημαντικά της περσινής χρονιάς περιλαμβάνεται και η μείωση του τραπεζικού δανεισμού που από τα 5,9 έπεσε στα 2,589 εκατ. ευρώ. Καθώς όμως τα ρευστά διαθέσιμα ανέβηκαν στα 4,27 εκατ. ευρώ, η Moda Bagno έφτασε να έχει καθαρό ταμείο 1,43 εκατ. ευρώ. Κάτι που φάνταζε μάλλον αδιανόητο πρίν από μια δεκαετία.
Mερίσματα και αμοιβές
Πέρσι για πρώτη φορά μετά από 14 χρόνια η εταιρεία προχώρησε σε διανομή μερίσματος 718.354 ευρώ. Ενώ το εφετινό προς διανομή μέρισμα ανέρχεται σε 1,112 εκατ. ευρώ (0,05912 ευρώ ανά μετοχή πρό φόρου).
Καθώς ο Νίκος Βερβέρης και η σύζυγός του Αγγέλα ελέγχουν αντίστοιχα το 51,41% και το 32,54%, θα λάβουν εν συνόλω περίπου 1 εκατ. ευρώ.
Ο ιδρυτής της εταιρείας ώς Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της εταιρείας διατηρεί σταθερές τις αμοιβές του στα 50.166 ευρώ μικτά. Ενώ σε κανένα από τα 4 μη εκτελεστικά μέλη του Δ.Σ δεν χορηγούνται κανενός είδους αμοιβές.
Οι μέσες ετήσιες αμοιβές του προσωπικού ανέρχονται στο μικτό ποσό των 42.162 ευρώ, αν και οι εργαζόμενοι στο εστιατόριο Interni θα είναι πιθανότατα πάνω από το μέσο όρο.
Η νέα ηγεσία και το ράλι της μετοχής
Ο Αλέξανδρος και ο Φίλιππος Βαρβέρης, αναλαμβάνουν τώρα τα διοικητικά ηνία της εταιρείας, η οποία είναι καταφανώς σε πολύ καλύτερη θέση σε σχέση με το προβληματικό παρελθόν. Πολλά θα εξαρτηθούν από την αξιοποίηση της δυναμικής του brand, αλλά και από τον τρόπο διαχείρισης των τριών επενδυτικών ακινήτων που διαθέτει η εταιρεία, τιμολογούμενα στην εύλογη αξία των 4 εκατ. ευρώ.
Ζήτημα προς επίλυση είναι και αυτό του εξαιρετικά περιορισμένου free float της εταιρείας, που είναι μόλις στο 10% έναντι του 25% που απαιτεί ο νέος κανονισμός του χρηματιστηρίου.
Η μετοχή της Moda Bagno που βρίσκεται στην κατηγορία της χαμηλής συναλλακτικής δραστηριότητας έκλεισε χθές στα 3,94 ευρώ. Δηλαδή… 70 φορές πάνω από τα ιστορικά χαμηλά του 2017. Ενώ στους τελευταίους 24 μήνες η μετοχή έχει καταγράψει άνοδο 506%
Από τις αρχές Φεβρουαρίου του 2024 έχει πάρει θέση στη μετοχή ο επιχειρηματίας Δήμος Στασινόπουλος, που κατέχει το 6,03% της εταιρείας. Από την οποία μετράει υπεραξίες άνω του 55%.
Δήμητρα Κούστα και Λώρα Τσουκαλά[/caption]
Νίκος Βαρβέρης, Επιχειρηματίας, τέως Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Moda Bagno[/caption]
Το cozy Interni στη Μύκονο[/caption]
Νίκος Βαρβέρης[/caption]