int(2018885)
                    

Κοινωνία

Η Qualco Intelligent Finance υποστηρίζει τα παιδιά με προβλήματα υγείας του «Χαμόγελου του Παιδιού»

                        int(2002829)
                    

Τράπεζες

Το NBG Pay tom διαθέσιμο με 100% επιδότηση μέσω του προγράμματος «Ψηφιακές Συναλλαγές – Β’ Φάση»

                        int(2000398)
                    

Business

Κυριακή στο Protegia Χριστουγεννιάτικο Χωριό της Περιφέρειας Αττικής με ένα εξαιρετικό αφιέρωμα στον Μίκη Θεοδωράκη

                        int(1998295)
                    

ESG News

«Εξέλιξη Ζωής» – ACT FOR THE FUTURE III: Το “S” του ESG ξεκινά από τα παιδιά

                        array(24) {
  ["ID"]=>
  int(2022840)
  ["post_author"]=>
  string(7) "9192345"
  ["post_date"]=>
  string(19) "2025-12-26 00:00:07"
  ["post_date_gmt"]=>
  string(19) "2025-12-25 22:00:07"
  ["post_content"]=>
  string(32522) "
Οι γυναίκες του ελληνικού εφοπλισμού καταγράφουν πρωτιές και ισχυροποιούν διαρκώς τη θέση τους. Με ονόματα που κυριαρχούν σε χωρητικότητα, αριθμό πλοίων και στρατηγική επιρροή, οι σύγχρονες «καπετάνισσες» συνεχίζουν μια ιστορική παράδοση, διαμορφώνοντας το παρόν και το μέλλον της ελληνικής ναυτιλίας.
Κυριαρχία και έναντι των ανδρών:
Η Μαρία Αγγελικούση πρώτη σε χωρητικότητα με 23.544.723 dwt και 158 πλοία και η Αγγελική Φράγκου πρώτη με 171 πλοία και 15 εκατ. dwt και 287.243 teu
Η παρουσία των γυναικών στην ηγεσία των ελληνικών ναυτιλιακών εταιρειών ενδυναμώνεται συνεχώς.
Το «άρωμα γυναίκας» στην ελληνική ναυτιλία, δεν περιορίζεται μόνο στην πλοιοκτησία και στην πλοιοδιαχείριση, αλλά επεκτείνεται και σε καίριες διευθυντικές θέσεις στα γραφεία των ναυτιλιακών εταιρειών, στα πλοία, στα Πανεπιστημιακά Ιδρύματα, στις Τράπεζες, στους Νηογνώμονες, αλλά και με αποτελεσματική συμμετοχή σε διεθνείς οργανισμούς.
Σύμφωνα με τα στοιχεία που έχει συγκεντρώσει το mononews, δέκα επτά γυναίκες του ελληνικού εφοπλισμού, κατέχουν και διαχειρίζονται συνολικά περί τα 700 ποντοπόρα πλοία, που η συνολική τους αξία ανέρχεται σε αρκετά δισεκατομμύρια δολάρια.
Μάλιστα δύο γυναίκες κατέχουν και δύο πρωτιές στο σύνολο του ελληνικού εφοπλισμού, δεδομένου ότι η Μαρία Αγγελικούση είναι πρώτη σε χωρητικότητα με 23.544.723 dwt και 158 πλοία και η Αγγελική Φράγκου με 171 πλοία και 15 εκατ. dwt και 287.243 teu, πρώτη σε αριθμό πλοίων.
Επίσης, να αναφέρουμε ότι τέσσερις γυναίκες, η Αγγελική Φράγκου, η Σεμίραμις Παληού, η Αλίκη Παληού και η Ισμήνη Παναγιωτίδη, ηγούνται ναυτιλιακών εταιρειών που είναι εισηγμένες στο Χρηματιστήριο της Νέας Υόρκης.
Παλαιότερα, υπήρξε και η Φωτεινή Αχ. Καραμανλή, που διέθετε την Hellenic Carriers, εισηγμένη ναυτιλιακή εταιρεία στο Χρηματιστήριο του Λονδίνου.
Σήμερα, θα παρουσιάσουμε τις 17 γυναίκες του ελληνικού εφοπλισμού, που είναι, η Μαρία Αγγελικούση, η Αγγελική Φράγκου, η Μελίνα Τραυλού, η Άννα Αγγελικούση, η Σουζάνα Λασκαρίδη, η Ιωάννα Προκοπίου, η Σεμίραμις Παληού, η Ισμήνη Παναγιωτίδη, η Ευγενία Ανδριανοπούλου, η Αλίκη Παληού, η Μαρίλη Φραγκίστα, η Αλεξάνδρα Γκανά, η Μιλένα Παππά, η Μαριέλενα Προκοπίου, η Ελπινίκη - Έλπη Πετράκη, η Αικατερίνη Φαμέλλου και η Αμαλία Μήλιου – Θεοχαράκη,
Οι σημερινές «καπετάνισσες», στην πλειοψηφία τους είναι δεύτερης γενιάς, προερχόμενες από μεγάλες ναυτιλιακές οικογένειες.
Ωστόσο συνεχίζουν μια σημαντική και ιστορική δραστηριότητα, της Λασκαρίνας Μπουμπουλίνας, της Μαντώς Μαυρογένους και της Δόμνας Βισβίζη, που τα εμπορικά τους πλοία τα μετέτρεψαν σε πολεμικά και συμμετείχαν ενεργά στον εθνικοαπελευθερωτικό αγώνα του 1821.
Η πιο σύγχρονη καπετάνισσα είναι η Καδιώ Σιγάλα που σε ηλικία 40 ετών ήρθε στον Πειραιά από τη Σαντορίνη και θεωρείται η πρώτη γυναίκα που ασχολήθηκε τον προηγούμενο αιώνα με τη ναυτιλία.
Κορυφαία γυναίκα της μεταπολεμικής ελληνικής ναυτιλίας, θεωρείται η Αθηνά - Νουνού Μαρτίνου, που τα παιδιά της και τα εγγόνια της, αλλά και πάνω από σαράντα υπάλληλοι της που εργάστηκαν στην εταιρεία της Thenamaris, έγιναν εφοπλιστές.
Το δικό της άρωμα έδωσε και η Χριστίνα Ωνάση, κόρη του Αριστοτέλη Ωνάση, που ήταν και η πρώτη γυναίκα που συμμετείχε στα διοικητικά της Ένωσης Ελλήνων Εφοπλιστών.
Όπως και η Άννα Δρακοπούλου, κόρη του Γιώργου Δρακόπουλου, αλλά και η Μαρία Π. Τσάκου, που έφυγε πρόωρα από τη ζωή και είχε επιδείξει εξαιρετικές ικανότητες και άφησε το δικό της αποτύπωμα στην σύγχρονη ιστορία της ναυτιλίας.
Σημαντικό ρόλο έχουν οι γυναίκες και σε διεθνείς φορείς και οργανισμούς της ελληνικής ναυτιλίας, όπως είναι η Έλπη Πετράκη, που κατέχει την προεδρία στην WISTA International, η Σεμίραμις Παληού, που είναι πρόεδρος στην Intermepa και στην Helmepa, η Ιωάννα Προκοπίου που είναι αντιπρόεδρος στην BIMCO, η Μαρίλη Φραγκίστα, που είναι πρόεδρος στην Ένωση Εφοπλιστών Μάλτας, η Μεταξία Ψάλτη, που είναι αντιπρόεδρος της Intercargo, η Θεοδώρα Ρήγα, πρόεδρος της Medcruises, η Βιβή Κολλιοπούλου, πρόεδρος της WISTA Hellas, και με σημαντικές θέσεις, η Δωροθέα Ιωάννου, η Φωτεινή Ιωαννίδη, η Ελίνα Παπαγεωργίου, η Μαρία Δεληγιάννη, η Παγιέτ Παλαιολόγου, η Έλενα Τασιούλα, η Δανάη Μπεζαντάκου, η Λασκαρίνα Καρασταμάτη, η Ειρήνη Νοτιά και η Ειρήνη Νταϊφά, Άννα Λουδάρου, Χρυσάνθη Στεφάνου.
Σημαντικό είναι το γεγονός ότι η γυναικεία απασχόληση συνεχίζει να παρουσιάζει ισχυρή αυξητική τάση πάνω στα πλοία . Αναλυτικότερα, το 2023, οι γυναίκες ναυτικοί, που ήταν εγγεγραμμένες στο Ναυτικό Απομαχικό Ταμείο, εκπροσωπούσαν το 7,1% της συνολικής ναυτικής απασχόλησης στην Ελλάδα και στο Μητρώο ήταν καταγεγραμμένες 1.838 γυναίκες, υπερβαίνοντας σημαντικά τον διεθνή και ευρωπαϊκό μέσο όρο (1,2% για το 2021 και 2,4% για το 2022 αντίστοιχα).

Αλλά ας δούμε αναλυτικά τις 17 γυναίκες του ελληνικού εφοπλισμού
Η Μαρία Αγγελικούση είναι τρίτης γενιάς καραβοκύρισσα, κόρη του Γιάννη Αγγελικούση και εγγονή του Αντώνη Αγγελικούση, που στην Κατοχή συμμετείχε στην απαγωγή του Γερμανού Στρατηγού Κράϊπε στην Κρήτη και θεωρείται ο ιδρυτής της οικογενειακής ναυτιλιακής επιχείρησης. Φέρει το όνομα της γιαγιάς της Μαρίας Παπαλιού, της ιστορικής ναυτικής οικογένειας. Σπούδασε γιατρός, συμμετείχε σε αποστολές στη Ζούγκλα της Αφρικής, αλλά τώρα διευθύνει την μεγαλύτερη ναυτιλιακή εταιρεία, από το Μέγαρο της εταιρείας που καταλαμβάνει ένα ολόκληρο τετράγωνο στην Καλλιθέα. Διαχειρίζεται 158 πλοία, συνολικής χωρητικότητας 23.544.723 dwt. Η Μαρία Αγγελικούση θεωρείται η ραχοκοκαλιά της ελληνικής σημαίας, δεδομένου ότι τα περισσότερα πλοία της ταξιδεύουν με ελληνική σημαία και απασχολεί εκατοντάδες Έλληνες ναυτικούς.
Η Αγγελική Φράγκου είναι από τις κορυφαίες Ελληνίδες που διαπρέπουν στην παγκόσμια ναυτιλία. Διαθέτει την εισηγμένη ναυτιλιακή εταιρεία Navios, η οποία διαχειρίζεται συνολικά 171 πλοία, συνολικής χωρητικότητας 15.000.000 dwt και 287.243 teu. Κόρη του Καρδαμυλίτη Νικόλα Φράγκου, γεννήθηκε το 1965 και σπούδασε μηχανολογία στο Πανεπιστήμιο Farleigh Dickinson και πήρε το Master από το Πανεπιστήμιο Κολούμπια. Τα πρώτα της επαγγελματικά βήματα τα έκανε στη Wall Street ως αναλύτρια, ενώ το 2004 αγόρασε τη Navios την οποία μετέτρεψε σε μια μητρική εταιρεία με τεράστια δύναμη και μεγάλο στόλο.
Η Άννα Αγγελικούση, είναι κόρη του Αντώνη Αγγελικούση και αδερφή του Γιάννη Αγγελικούση είναι από τις πλουσιότερες γυναίκες στον κόσμο, δεδομένου διαχειρίζεται τις εταιρείες Alpha Bulkers, με 34 πλοία, χωρητικότητας 4.546.945 dwt, την Alpha Gas με 11 πλοία και 4 υπό ναυπήγηση και την Pantheon Tankers, με 40 πλοία. Συνολικά διαθέτει 89 πλοία. Στο πλευρό της είναι τα παιδιά της, Φραγκίσκος και Αντώνης Κανελλάκης.
Η Μελίνα Τραυλού, διευθύνει την Neptune Lines που διαχειρίζεται 21 πλοία. Είναι Πρόεδρος της Ένωσης Ελλήνων Εφοπλιστών για δεύτερη θητεία. Γεννήθηκε στην Αθήνα και σπούδασε Διοίκηση Επιχειρήσεων στο Πανεπιστήμιο Northeastern στη Βοστώνη των ΗΠΑ. Είναι Πρόεδρος των ναυτιλιακών εταιρειών Neptune Lines Shipping and Managing Enterprises S.A., που κυριαρχεί στην Ελλάδα πάνω από τέσσερις δεκαετίες στον κλάδο των θαλάσσιων μεταφορών οχημάτων και της Neptune Dry Management Company, που δραστηριοποιείται στον κλάδο των θαλάσσιων μεταφορών ξηρού φορτίου.
Η Σεμίραμις Παληού, είναι σήμερα πρόεδρος της Intermepa και της Helmepa, ηγείται της εισηγμένης εταιρείας Diana Shipping, η οποία διαχειρίζεται 36 πλοία, ενώ ναυπηγεί άλλα δύο πλοία. Με σπουδές υψηλού επιπέδου, απέκτησε πτυχίο μηχανολογίας από το Imperial College του Λονδίνου και MSc στη Ναυπηγική από το University College του Λονδίνου. Επίσης, παρακολούθησε σεμινάρια εξειδικευμένα στα Οικονομικά και σε θέματα Ηγεσίας στο Harvard Business School. Τον Μάρτιο του 2015 μπήκε στο διοικητικό συμβούλιο της Diana Shipping, ενώ τον Αύγουστο του 2018 ανέλαβε Chief Operating Officer και από τον Οκτώβριο του 2019 έγινε αναπληρωτής CEO. Επισημαίνεται ότι από το 1996 μέχρι και το 1998 εργάστηκε στο Lloyd’s Register, ως ασκούμενη επιθεωρήτρια πλοίων, ενώ στη συνέχεια, εντάχθηκε στις οικογενειακές ναυτιλιακές επιχειρήσεις και ειδικότερα στην Diana Shipping Agencies, για δέκα περίπου χρόνια.
Η Τζένη (Ευγενία) Ανδριανοπούλου σήμερα διαχειρίζεται 24 πλοία με την εταιρεία Cape Shipping. Είναι κόρη του Ανδρέα Ανδριανόπουλου και της Φιφής Γιανναγά. Το 1999 ήταν η πρώτη γυναίκα που συμμετείχε στην Ελληνική Επιτροπή Ναυτιλιακής Συνεργασίας του Λονδίνου – Greek Shipping Co-operation Committee. Την οικογενειακή εταιρεία ίδρυσε ο πατέρας της Ανδρέας Ανδριανόπουλος μαζί με τον Κασιώτη εφοπλιστή Μιχάλη Λεντάκη στις αρχές της δεκαετίας του 1960, ενώ από το 1987 αυτονομήθηκε και από το 2013 η Τζένη Ανδριανοπούλου, εκτός από τα χύδην φορτίου, αγόρασε και διαχειρίζεται 9 πλοία μεταφοράς εμπορευματοκιβωτίων.
Η Σουζάνα Λασκαρίδη, Διευθύντρια της BlueCycle, Director της Laskaridis Shipping και Γενική Γραμματέας Ιδρύματος Αικατερίνης Λασκαρίδη. Διαχειρίζεται περί τα 100 πλοία. Το 2020, τιμήθηκε με το διεθνές βραβείο Guiltless Plastic της Ροσάνα Ορκάντι (σε συνεργασία με τη Zara Home) στην κατηγορία του βιομηχανικού ντιζάιν. Το πρωτοποριακό πρόγραμμα Blue Cycle εντάσσεται στη γαλάζια και κυκλική οικονομία. Αποβλέπει στην αέναη αξιοποίηση πλαστικών για τη δημιουργία πρώτης ύλης υψηλού επιπέδου, που σε δεύτερο χρόνο επανεντάσσεται στη βιομηχανία. Το 2020 καινοτόμησε ακόμη περισσότερο με τη δημιουργία αντικειμένων ντιζάιν από 100% ανακυκλώσιμα υλικά. Πριν στραφεί στις σπουδές της στο Ship Management και πριν ολοκληρώσει το μεταπτυχιακό της στο Ναυτικό Δίκαιο στο City University του Λονδίνου, η Σουζάνα Λασκαρίδη σπούδασε Καλές Τέχνες και πήρε Master στις Ψηφιακές Τέχνες και την Επικοινωνία. Εργάζεται στη Lavinia Corp και τη Laskaridis Shipping από το 2007 και ασχολείται με όλους τους τομείς καθημερινής διαχείρισης. Το 2018 ίδρυσε την BlueCycle, η οποία είναι το πρώτο ολοκληρωμένο πρόγραμμα Γαλάζιας και Κυκλικής Οικονομίας στην ΕΕ με μια ολιστική προσέγγιση στο πρόβλημα των θαλάσσιων πλαστικών απορριμμάτων.
Η Μαρία Φραγκίστα, διευθύνει την ναυτιλιακή εταιρεία Franco Compania Naviera, που διαθέτει 11 πλοία. Είναι πρόεδρος της Ένωσης Εφοπλιστών Μάλτας (MISC). Γεννήθηκε το 1958 στην Αθήνα. Η επαγγελματική της δραστηριότητα ξεκίνησε το 1979, όταν εργάστηκε στο τμήμα πωλήσεων της COPAIS CANNING INDUSTRY, μιας βιομηχανίας παραγωγής και εμπορίου γεωργικών προϊόντων, που έχει την έδρα της στην Ελλάδα. Στη συνέχεια εργάστηκε στην έδρα της ναυτιλιακής και εταιρείας διαχείρισης πλοίων FRANCO SHIPPING στο Λονδίνο, και κατόπιν μετακόμισε στην Αθήνα προκειμένου να εργαστεί στην εταιρεία διαχείρισης πλοίων FRANCO COMPANIA NAVIERA Α.Ε., που ιδρύθηκε στην Ελλάδα. Είναι Διευθύνουσα Σύμβουλος της FRANCO COMPANIA NAVIERA Α.Ε. από το 1995. Η Μ. Φραγκίστα είναι ενεργό μέλος πολυάριθμων φιλανθρωπικών ιδρυμάτων, μουσείων, πολιτιστικών οργανισμών και ΜΚΟ. Έχει σπουδάσει Διοίκηση Επιχειρήσεων στο Αμερικανικό Κολλέγιο της Ελλάδας «Deree».
Η Ιωάννα Προκοπίου, διαχειρίζεται δύο εταιρείες, την Prominence Maritime, που κατέχει 10 πλοία, χωρητικότητας 398.317 dwt και την Sea Traders, που διαχειρίζεται 5 πλοία. Είναι αντιπρόεδρος της BIMCO, και το 2027 θα γίνει πρόεδρος της. Είναι κάτοχος πτυχίου Ηλεκτρολόγου και Ηλεκτρονικού Μηχανικού από το Πανεπιστήμιο του Bath της Αγγλίας και μεταπτυχιακού τίτλου σπουδών στη Ναυτιλία από το Πανεπιστήμιο City του Λονδίνου. Ο πατέρας της είναι ο Γιώργος Προκοπίου. Η επαγγελματική της σταδιοδρομία ξεκίνησε το 2003 σε διάφορα τμήματα της Dynacom Tankers Management και της Dynagas Ltd. Από το 2007 έως το 2009 διετέλεσε επικεφαλής των τμημάτων S&P and Projects των εταιρειών αυτών.
Η Αλίκη Παληού, είναι μη εκτελεστικό μέλος του διοικητικού συμβουλίου, της εισηγμένης ναυτιλιακής εταιρείας Performance η οποία διαχειρίζεται σήμερα 12 πλοία, ενώ ναυπηγεί άλλα δύο πλοία, τα οποία θα παραλάβει τους επόμενους μήνες. Ο σύζυγος της Ανδρέας Μιχαλόπουλος ήδη έχει αναλάβει διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας. Έχει εργαστεί ως Διευθύντρια της εταιρείας από τον Φεβρουάριο του 2020. Επίσης, έχει διατελέσει Διευθύντρια, Αντιπρόεδρος και Ταμίας της Unitized Ocean Transport Limited από τον Ιανουάριο του 2020. Είναι κόρη του Συμεών Παλιού.
Η Ισμήνη Παναγιωτίδη, είναι κόρη του Γαβριήλ – Βίλι Παναγιωτίδη και αδερφή του Πέτρου Παναγιωτίδη. Διευθύνει την εισηγμένη ναυτιλιακή εταιρεία Icon Energy που διαθέτει 3 πλοία και την Pavimar που διαχειρίζεται 4 πλοία. Mε σπουδές στο Boston University και Cass Business School του Λονδίνου. Η Pavimar ξεκίνησε τη λειτουργία της το καλοκαίρι του 2014.
Η Μαριέλενα Γ. Προκοπίου, η μικρότερη κόρη του Γιώργου Προκοπίου, πρόσφατα τιμήθηκε με το βραβείο Next Generation Shipping - Προσωπικότητα της Νέας Γενιάς, κάτω των 40 ετών, των Greek Shipping Awards 2025. Διαχειρίζεται τις ναυτιλιακές εταιρείες Delos Navigation και Akrotiri Tankers, που διαθέτουν 15 πλοία. Είναι η μικρότερη από τις τέσσερις κόρες του Γιώργου Προκοπίου και της Αλεξάνδρας Μαμαλίγκα. Το 2019 ίδρυσε την Delos Navigation, ναυτιλιακή εταιρεία που δραστηριοποιείται στη μεταφορά χύδην ξηρού φορτίου. Το 2024 δημιούργησε μια νέα εταιρεία, την Akrotiri Tankers, με τον σύζυγο της Κωνσταντίνο Π. Λάμψια, που διαχειρίζεται δεξαμενόπλοια μεταφοράς πετρελαϊκών προϊόντων.
Η Κατερίνα Φαμέλλου, διευθύνει την ναυτιλιακή εταιρεία F-Maritime, που διαθέτει 7 πλοία. Όλα τα πλοία της εταιρείας είναι νηολογημένα στη σημαία Marshall Islands. Ο πατέρας της Αικατερίνης Χ. Φαμέλλου και ιδρυτής της ναυτιλιακής εταιρείας F-Maritime S.A. ήταν ο Πλοίαρχος Χαράλαμπος Φαμέλλος. Ο Πλοίαρχος Χαράλαμπος Φαμέλλος ήταν ο Ιδρυτής και Διευθύνων Σύμβουλος (Founder and Managing Director) της F-Maritime S.A. Από το έτος 2020, η Αικατερίνη Φαμέλλου έχει αναλάβει την ευθύνη της εταιρείας, συνεχίζοντας τη ναυτιλιακή δραστηριότητα της οικογένειας.
Η Έλπινίκη – Έλπη Πετράκη, είναι πρόεδρος της WISTA International, η οποία είναι και Β’ Αντιπρόεδρος της Ένωσης Εφοπλιστών Ναυτιλίας Μικρών Αποστάσεων (EENMA), καθώς και μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου του Ναυτικού Επιμελητηρίου. Έχει πάντα ως στόχο να ενθαρρύνει τη διαφορετικότητα και την πολυμορφία στους οργανισμούς και να υποστηρίζει την ενδυνάμωση των γυναικών σε όλους τους τομείς ναυτιλίας. Πιστεύει στη βιώσιμη ανάπτυξη με επίκεντρο τον άνθρωπο που εκμεταλλεύεται την τεχνολογία και την καινοτομία προς όφελος του ιδίου και του περιβάλλοντος. Η εταιρεία της ΕΝΕΑ Management διαθέτει 7 πλοία, χωρητικότητας 93.594 dwt.
Η Μιλένα Π. Παππά, είναι επικεφαλής της ναυτιλιακής εταιρείας Oceanbulk Maritime και πρόσφατα συνδέθηκε με νέα παραγγελία για ναυπήγηση δύο πλοίων feeder containerships, χωρητικότητας περίπου 3.100 TEU στο κινεζικό ναυπηγείο Zhoushan Changhong International. Είναι Director of S&P και Projects’ Manager, όπως και Investor Relations Manager, στην εταιρεία Starbulk Carriers που ίδρυσε ο πατέρας της Πέτρος Παππάς. Διετέλεσε ακόμη Director της Star Bulk Carriers Corp από τον Οκτώβριο του 2009 έως τον Αύγουστο του 2014. Την περίοδο 2008-2019, εργάστηκε ως chartering broker και έκτοτε είναι σύμβουλος του εμπορικού τμήματος της Interchart Shipping, ενώ την περίοδο 2006-2007 απασχολήθηκε στο οικονομικό τμήμα της Oceanbulk Maritime S.A. Το διάστημα 2004-2005, η Μιλένα Παππά εκπαιδεύτηκε στη Merrill Lynch ως private wealth department και ακολούθως στο CoeClerici Group στον τομέα risk management department.
Η Αμαλία Μήλιου-Θεοχαράκη είναι Managing Director στη ναυτιλιακή οικογενειακή επιχείρηση Teo Shipping Corporation Greece και είναι εγγονή του Βασίλη Θεοχαράκη. Είναι κόρη της Αννίτας Θεοχαράκη και του Νίκου Μήλιου. Η εταιρεία που διευθύνει διαθέτει σήμερα έξι πλοία. Άρχισε τη ναυτιλιακή της καριέρα το 2009 ως αναλύτρια για τους κλάδους ξηρού φορτίου και εμπορευμάτων στην ICAP Shipping στο Λονδίνο. Μετακόμισε στο Λονδίνο και έγινε ανταγωνιστική ναυλομεσίτης και στη συνέχεια εργάστηκε στη Σιγκαπούρη μέχρι το 2013. Ακολούθως, εργάστηκε στο τμήμα εμπορίας εμπορευμάτων του παγκόσμιου κολοσσού εμπορευμάτων Bunge SA στη Γενεύη μέχρι το 2015. Σήμερα, είναι υπεύθυνη ναυλώσεων και πωλήσεων και αγορών στην TEO Shipping Corporation, μια οικογενειακή ναυτιλιακή επιχείρηση διαχείρισης πλοίων που δραστηριοποιείται στην αγορά ξηρού χύδην φορτίου. Η Αμαλία σπούδασε οικονομικές επιστήμες στο London School of Economics & Political Science (LSE) και με διάκριση M.A. στο Διεθνές Εμπόριο, τα Χρηματοοικονομικά Εμπορευμάτων και τη Ναυτιλία από το Πανεπιστήμιο της Γενεύης.
Η Αλεξάνδρα Γκανά ασχολείται με την Ναυτιλία είναι manager στην GANMAR SHIPPING, Γενική Γραμματέας της Ε.Κ.Ο. Ναυτιλίας της ΝΔ και μέλος του διοικητικού συμβουλίου της Ένωσης Εφοπλιστών Ναυτιλίας Μικρών Αποστάσεων. Βρίσκεται στο πηδάλιο της επιχείρησης Ganmar Shipping ΜSs. BSc Maritime and marine Operations, που διαθέτει 5 πλοία.
Διαβάστε επίσης 
Αναβλήθηκε η συνεδρίαση του Συμβουλίου Ακτοπλοϊκών Συγκοινωνιών
Το YES FORUM ενημερώνει για τη ναυτιλία το 98% της Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης
Κίνα: Επιβάλλει δασμούς έως 42,7% σε εισαγωγές γαλακτοκομικών προϊόντων από την ΕΕ
"
  ["post_title"]=>
  string(151) "Άρωμα γυναίκας στην ελληνική ναυτιλία: 17 γυναίκες διαχειρίζονται πάνω από 700 πλοία"
  ["post_excerpt"]=>
  string(175) "Η παρουσία των γυναικών στην ηγεσία των ελληνικών ναυτιλιακών εταιρειών ενδυναμώνεται συνεχώς"
  ["post_status"]=>
  string(7) "publish"
  ["comment_status"]=>
  string(6) "closed"
  ["ping_status"]=>
  string(6) "closed"
  ["post_password"]=>
  string(0) ""
  ["post_name"]=>
  string(84) "aroma-gynaikas-stin-elliniki-naftilia-17-gynaikes-diacheirizontai-pano-apo-700-ploia"
  ["to_ping"]=>
  string(0) ""
  ["pinged"]=>
  string(0) ""
  ["post_modified"]=>
  string(19) "2025-12-25 21:39:01"
  ["post_modified_gmt"]=>
  string(19) "2025-12-25 19:39:01"
  ["post_content_filtered"]=>
  string(0) ""
  ["post_parent"]=>
  int(0)
  ["guid"]=>
  string(34) "https://www.mononews.gr/?p=2022840"
  ["menu_order"]=>
  int(0)
  ["post_type"]=>
  string(4) "post"
  ["post_mime_type"]=>
  string(0) ""
  ["comment_count"]=>
  string(1) "0"
  ["filter"]=>
  string(3) "raw"
}
                    

Ναυτιλία

Άρωμα γυναίκας στην ελληνική ναυτιλία: 17 γυναίκες διαχειρίζονται πάνω από 700 πλοία

                        array(24) {
  ["ID"]=>
  int(2022321)
  ["post_author"]=>
  string(7) "9192207"
  ["post_date"]=>
  string(19) "2025-12-26 00:00:24"
  ["post_date_gmt"]=>
  string(19) "2025-12-25 22:00:24"
  ["post_content"]=>
  string(27683) "
Το 2025 αποτελεί χρονιά-ορόσημο για τις πλουσιότερες οικογένειες του πλανήτη.
Σύμφωνα με τα στοιχεία που συγκέντρωσε το bloomberg, oι 25 ισχυρότερες δυναστείες του κόσμου κατέχουν συνολικά περιουσιακά στοιχεία ύψους 2,9 τρισ. δολαρίων, έχοντας αυξήσει τον πλούτο τους μέσα σε έναν μόλις χρόνο κατά 358,7 δισ. δολάρια.
Η άνοδος των χρηματιστηρίων, η εκρηκτική ζήτηση για πρώτες ύλες και καταναλωτικά αγαθά, αλλά και η συσσωρευμένη ισχύς δεκαετιών, λειτούργησαν ως καταλύτες για την εξέλιξη αυτή.
Στην κορυφή της κατάταξης βρίσκονται –και πάλι– οι Walton, η ιδρυτική οικογένεια της αμερικανικής αλυσίδας Walmart, με καθαρή περιουσία 513,4 δισ. δολαρίων, ξεπερνώντας για πρώτη φορά το ψυχολογικό όριο του μισού τρισεκατομμυρίου.

Το ακριβό «εισιτήριο»
Την ίδια στιγμή, το «εισιτήριο» για τη λέσχη των πλουσιότερων δυναστειών γίνεται ολοένα και πιο ακριβό, καθώς για την είσοδο σε αυτήν απαιτείται πλέον περιουσία ύψους τουλάχιστον 46,4 δισ. δολαρίων.
Η λίστα του 2025 φέρνει και νέες αφίξεις: τέσσερις οικογένειες από τέσσερις διαφορετικές ηπείρους κάνουν για πρώτη φορά την εμφάνισή τους.

New entries
Από τα μεταλλεία χαλκού της Λατινικής Αμερικής (Larrea Mota Velasco και Luksics), μέχρι την ευρωπαϊκή βιομηχανία οπτικών (Del Vecchios) και τα πολυσχιδή επιχειρηματικά δίκτυα της Μέσης Ανατολής (Olayans), οι νέες δυναστείες έρχονται να προστεθούν σε ένα κλειστό κλαμπ όπου η οικονομική ισχύς κληρονομείται, ενισχύεται και σπανίως χάνεται.
Τα ποσά αφορούν στην εικόνα των περιουσιακών στοιχείων της 9η Δεκεμβρίου 2025, αναφέρει το bloomberg. Η κατάταξη εξαιρεί περιουσίες πρώτης γενιάς καθώς και περιουσίες που ελέγχονται από έναν μόνο κληρονόμο. Εξαιρούνται επίσης οικογένειες των οποίων η πηγή πλούτου είναι υπερβολικά διάσπαρτη ή αδιαφανής ώστε να αποτιμηθεί.

1. Οικογένεια Walton, 513,4 δισ. δολάρια
Η οικογένεια Walton παραμένει αδιαμφισβήτητος πρωταγωνιστής στον παγκόσμιο χάρτη του πλούτου, με καθαρή περιουσία που ανέρχεται στα 513,4 δισ. δολάρια.
Στον πυρήνα αυτής της κολοσσιαίας δυναστείας βρίσκεται η Walmart, η μεγαλύτερη αλυσίδα λιανεμπορίου στον κόσμο βάσει εσόδων, η οποία κατέγραψε κύκλο εργασιών 681 δισ. δολαρίων στο πιο πρόσφατο οικονομικό έτος και διαθέτει 10.750 καταστήματα παγκοσμίως.
Οι Walton κατέχουν περίπου το 44% της αλυσίδας, η οποία μέσω των καταστημάτων της και της ιστοσελίδας της, εξυπηρετεί 270 εκατομμύρια πελάτες κάθε εβδομάδα.

2. Οικογένεια Al Nahyan, 335,9 δισ. δολάρια
Η οικογένεια Al Nahyan, η άρχουσα δυναστεία του Άμπου Ντάμπι, κατατάσσεται ως η δεύτερη πλουσιότερη οικογένεια στον κόσμο, συνδυάζοντας πολιτική εξουσία, ενεργειακό πλούτο και παγκόσμιες επενδύσεις, με έμφαση στην τεχνητή νοημοσύνη.
Το Άμπου Ντάμπι, ένα από τα επτά εμιράτα που συγκροτούν τα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα, αποτελεί την πρωτεύουσα της χώρας και φιλοξενεί τη συντριπτική πλειονότητα των πετρελαϊκών της αποθεμάτων.
Επικεφαλής του εμιράτου είναι ο σεΐχης Mohamed bin Zayed Al Nahyan, ο οποίος ασκεί παράλληλα καθήκοντα προέδρου των ΗΑΕ. Μέλη της οικογένειας διαδραματίζουν καίριους ρόλους τόσο στον κρατικό μηχανισμό όσο και στον επιχειρηματικό κόσμο, σε ένα περιβάλλον όπου τα όρια μεταξύ δημόσιας εξουσίας και ιδιωτικών συμφερόντων συχνά αλληλοεπικαλύπτονται.

3. Οικογένεια Al Saud, 213,6 δισ. δολάρια
Στην τρίτη θέση βρίσκεται η βασιλική δυναστεία της Σαουδικής Αραβίας από την οποία πήρε το όνομά της η ίδια η χώρα και η οποία κυβερνά αδιάλειπτα εδώ και 93 χρόνια.
Ο αμύθητος πλούτος της οικογένειας έχει τις ρίζες του στα τεράστια πετρελαϊκά αποθέματα του βασιλείου, που μετέτρεψαν τη Σαουδική Αραβία σε έναν από τους ισχυρότερους ενεργειακούς παίκτες διεθνώς.
Η οικογένεια Al Saud αριθμεί περίπου 15.000 μέλη, τα οποία συνολικά ελέγχουν περιουσία που εκτιμάται ότι είναι ακόμη μεγαλύτερη από τις επίσημες αποτιμήσεις. Πολλά μέλη της δυναστείας έχουν ενισχύσει τον πλούτο τους μέσω κρατικών συμβολαίων, συμφωνιών γης και επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται γύρω από κρατικούς κολοσσούς, με κυριότερο παράδειγμα τη Saudi Aramco, τη μεγαλύτερη πετρελαϊκή εταιρεία στον κόσμο.
Επικεφαλής της νέας εποχής της δυναστείας είναι ο διάδοχος του θρόνου, Μοχάμεντ μπιν Σαλμάν, ο οποίος συγκεντρώνει στα χέρια του τεράστια πολιτική και οικονομική ισχύ και ελέγχει προσωπικά περιουσιακά στοιχεία αξίας άνω του 1 δισ. δολαρίων.

4. Οικογένεια Al Thani, 199,5 δισ. δολάρια
Η κυριαρχία της οικογένειας Al Thani στο Κατάρ ξεκίνησε στα μέσα του 19ου αιώνα και κατάφερε να αντέξει κατά τη διάρκεια του οθωμανικού και βρετανικού ιμπεριαλισμού, της ίδρυσης του σύγχρονου κράτους, των πολέμων και των δύο πραξικοπημάτων.
Το πετρέλαιο στην περιοχή ανακαλύφθηκε γύρω στο 1940, όμως η απόφαση για την εκμετάλλευση των τεράστιων υπεράκτιων κοιτασμάτων φυσικού αερίου ήταν εκείνη που πραγματικά μεταμόρφωσε τη χώρα και εκτόξευσε τους κυβερνώντες της στα υψηλότερα κλιμάκια του παγκόσμιου πλούτου.
Μέλη της οικογένειας κατέχουν πολυάριθμα πολιτικά αξιώματα και κυριαρχούν στην οικονομία της χώρας, έχοντας στην ιδιοκτησία τους επιχειρήσεις που εκτείνονται από ξενοδοχεία και ασφαλιστικές εταιρείες έως κατασκευαστικούς ομίλους.
Παράλληλα, διατηρούν πολύτιμα περιουσιακά στοιχεία στο εξωτερικό, όπως κατοικίες στο Mayfair του Λονδίνου, εκτροφεία καθαρόαιμων ίππων, ιδιωτικές τράπεζες και τον οίκο μόδας Valentino.

5. Oικογένεια Hermes, 184,5 δισ. δολάρια
Η γαλλική οικογένεια Hermès αποτελεί μία από τις πιο εμβληματικές και διαχρονικές δυναστείες του κλάδου πολυτελών  ειδών.
Έξι γενιές και περισσότερα από 100 μέλη της οικογένειας ελέγχουν τον ιστορικό οίκο μόδας Hermès International, διάσημο κυρίως για τις εμβληματικές τσάντες Birkin και Kelly. Αντικείμενα-σύμβολα που συχνά δημοπρατούνται για εκατοντάδες χιλιάδες δολάρια.
Καίριους ρόλους στη διοίκηση συνεχίζουν να κατέχουν μέλη της οικογένειας. Ο Pierre-Alexis Dumas, καλλιτεχνικός διευθυντής, διασφαλίζει τη δημιουργική συνέχεια και την αισθητική ταυτότητα του οίκου, ενώ ο Axel Dumas, εκτελεστικός πρόεδρος, βρίσκεται στο τιμόνι της στρατηγικής και της επιχειρηματικής ανάπτυξης.
Παράλληλα, η οικογένεια διαχειρίζεται τον πλούτο της και μέσω επενδυτικών οχημάτων όπως τα Krefeld και Breithorn Holding, διατηρώντας τον έλεγχο και την ανεξαρτησία του ομίλου.

6. Οικογένεια Koch, 15ο,5 δισ. δολάρια
Η οικογένεια Koch αποτελεί μία από τις πιο ισχυρές και επιδραστικές επιχειρηματικές δυναστείες των Ηνωμένων Πολιτειών, με ρίζες στον ενεργειακό τομέα και παρουσία που εκτείνεται σε δεκάδες βιομηχανικούς κλάδους.
Η ιστορία της ξεκινά από τον Fred Koch, ο οποίος ίδρυσε μια πετρελαϊκή εταιρεία που αργότερα πέρασε στα χέρια των τεσσάρων γιων του: Frederick, Charles, David και William .
Στις αρχές της δεκαετίας του 1980, μια έντονη οικογενειακή διαμάχη για τον έλεγχο της επιχείρησης οδήγησε σε ρήξη μεταξύ των αδελφών. Οι William και Frederick αποχώρησαν από την οικογενειακή εταιρεία, ενώ ο Charles και ο David διατήρησαν τον έλεγχο και έθεσαν τις βάσεις για τη μετεξέλιξή της σε έναν από τους μεγαλύτερους ιδιωτικούς ομίλους στον κόσμο.
Σήμερα, η Koch Industries, με έδρα τη Γουίτσιτα του Κάνσας, καταγράφει ετήσια έσοδα που προσεγγίζουν τα 125 δισ. δολάρια.
Παράλληλα με την επιχειρηματική τους δράση, τα μέλη της οικογένειας Koch διαχειρίζονται σημαντικό μέρος του πλούτου τους μέσω του family office 1888 Management.

7. Οικογένεια Mars, 143,4 δισ. δολάρια
Η ιστορία της αμερικανικής οικογένειας Mars ξεκινά το 1902, όταν ο Frank Mars, σε ηλικία μόλις 19 ετών, άρχισε να πουλά καραμέλες με μελάσα, θέτοντας τα θεμέλια για έναν από τους μεγαλύτερους οικογενειακούς ομίλους τροφίμων παγκοσμίως.
Η επιχείρηση απογειώθηκε υπό την ηγεσία του γιου του, Forrest Mars του πρεσβύτερου, ο οποίος την μετέτρεψε σε παγκόσμιο brand, λανσάροντας εμβληματικά προϊόντα όπως τα M&M’s, Milky Way και Snickers.
Αν και η εταιρεία παραμένει άρρηκτα συνδεδεμένη με τη σοκολάτα, το επιχειρηματικό της κέντρο βάρους έχει μετατοπιστεί: σήμερα, τα προϊόντα φροντίδας κατοικιδίων αντιστοιχούν σε περισσότερο από το μισό των συνολικών της εσόδων.
Ενδεικτικό της δυναμικής της είναι και η πρόσφατη συμφωνία εξαγοράς της εταιρείας σνακ Kellanova.

8. Οικογένεια Ambani, 105,6 δισ. δολάρια
Η οικογένεια Ambani αποτελεί τη σημαντικότερη επιχειρηματική δυναστεία της Ινδίας και μία από τις ισχυρότερες παγκοσμίως.
Την δεκαετία του 1950 ο Dhirubhai Ambani, πατέρας των Mukesh και Anil ξεκίνησε από το εμπόριο και δημιούργησε τον πυρήνα αυτού που εξελίχθηκε στη Reliance Industries.
Μετά τον θάνατο του το 2002, χωρίς να έχει αφήσει διαθήκη, η οικογένεια βρέθηκε αντιμέτωπη με έντονες εσωτερικές συγκρούσεις για τον έλεγχο της περιουσίας. Η χήρα του, Νita Ambani, διαδραμάτισε καθοριστικό ρόλο στον διαχωρισμό των επιχειρηματικών  δραστηριοτήτων της οικογένειας μεταξύ των δύο γιων της.
Σήμερα, ο Mukesh Ambani βρίσκεται στο τιμόνι της Reliance Industries, ενός κολοσσού με έδρα τη Βομβάη, ο οποίος δραστηριοποιείται από την ενέργεια και τα πετροχημικά έως τις τηλεπικοινωνίες και το λιανεμπόριο. Στον πυρήνα του ομίλου βρίσκεται το μεγαλύτερο συγκρότημα διύλισης πετρελαίου στον κόσμο, σύμβολο της βιομηχανικής ισχύος της οικογένειας.
Ζει σε μια πολυτελή κατοικία 27 ορόφων, που θεωρείται η ακριβότερη ιδιωτική έπαυλη στον κόσμο.

9. Οικογένεια Wertheimer, 85,6 δισ. δολάρια
Η οικογένεια Wertheimer αποτελεί μία από τις πιο χαμηλών τόνων αλλά ισχυρές δυναστείες του παγκόσμιου luxury, έχοντας συνδέσει το όνομά της άρρηκτα με τον ιστορικό, γαλλικό οίκο Chanel.
Η βάση της σημερινής της περιουσίας τέθηκε τη δεκαετία του 1920, όταν ο παππούς των Alain και Gerard Wertheimer χρηματοδότησε τη σχεδιάστρια Κοκό Σανέλ στο Παρίσι, σε μια συνεργασία που έμελλε να αλλάξει την ιστορία της μόδας.
Σήμερα, τα δύο αδέλφια ελέγχουν τον ιδιωτικό οίκο Chanel, έναν από τους πιο αναγνωρίσιμους οίκους μόδας στον κόσμο, που σύστησε το «μικρό μαύρο φόρεμα» και επαναπροσδιόρισε τη γυναικεία κομψότητα. Κατέγραψε έσοδα ύψους 18,7 δισ. δολαρίων το 2024, επιβεβαιώνοντας τη διαχρονική του δυναμική και την παγκόσμια απήχησή του.
Η οικογένεια διαθέτει επίσης αγωνιστικά άλογα και αμπελώνες. Ο ετεροθαλής αδελφός τους, Charles Heilbronn, ηγείται του family office της οικογένειας, Mousse Partners.

10. Οικογένεια Thomson, 82,1 δισ. δολάρια
Ο πλούτος της ισχυρότερης οικογένειας του Καναδά έχει τις ρίζες του στις αρχές της δεκαετίας του 1930, όταν ο Roy Thomson άνοιξε έναν ραδιοφωνικό σταθμό στο Οντάριο. Στη συνέχεια επεκτάθηκε στις εφημερίδες και εξελίχθηκε στον κορυφαίο ιδιοκτήτη μέσων ενημέρωσης της χώρας, αποκτώντας αργότερα τον τίτλο του 1ου Βαρόνου Thomson του Φλιτ.
Σήμερα, η οικογένεια κατέχει περίπου το 70% της εταιρείας παροχής χρηματοοικονομικών δεδομένων και υπηρεσιών Thomson Reuters μέσω της επενδυτικής εταιρείας Woodbridge. Η εταιρεία, με έδρα το Τορόντο, εμφάνισε έσοδα σχεδόν 7,3 δισ. δολάρια το περασμένο έτος.
Στις υπόλοιπες 15 θέσεις βρίσκονται οι εξής:
11. Οικογένεια Johnson (HΠΑ), εταιρεία Fidelity Investments, περιουσία 76,4 δισ. δολάρια
12. Οικογένεια Cargill, MacMillan (ΗΠΑ), εταιρεία Cargill, περιουσία 73,9 δισ. δολάρια
13. Οικογένεια Hoffmann-Oeri (Ελβετία), εταιρεία Roche, περιουσία 69,4 δισ. δολάρια
14. Οικογένεια Pritzker (ΗΠΑ), επενδύσεις σε διάφορους κλάδους, περιουσία 65,6 δισ. δολάρια
15. Οικογένεια Quandt (Γερμανία), εταιρεία BMW, περιουσία 61,3 δισ. δολάρια
16. Οικογένεια Ofer (Ισραήλ), διάφορες εταιρείες, περιουσία 60,7 δισ. δολάρια
17. Οικογένεια Larrea Mota Velasco (Μεξικό), εταιρεία Grupo Mexico, περιουσία 58,5 δισ. δολ.
18. Οικογένεια Del Vecchio (Ιταλία), εταιρεία EssilorLuxottica, περιουσία 56,2 δισ. δολάρια

19. Οικογένεια Albrecht (Γερμανία), εταιρεία Aldi, περιουσία 55,2 δισ. δολ.

20. Οικογένεια Ferrero (Ιταλία), εταιρεία Ferrero, περιουσία 54,9 δισ. δολ.

21. Οικογένεια Van Damme, De Spoelberch, De Mevius (Βέλγιο), εταιρεία Αnheuser-Busch InBev, περιουσία 53,8 δισ. δολ.

22. Οικογένεια Chearavanont (Ταϊλάνδη), εταιρεία Charoen Pokphand Group, περιουσία 53,3 δισ. δολ.

23. Οικογένεια Olayan (Σαουδική Αραβία), εταιρεία Olayan Group, περιουσία 50 δισ. δολ.

24. Οικογένεια Duncan (ΗΠΑ), εταιρεία Enterprise Products Partners, περιουσία 48 δισ. δολάρια

25. Οικογένεια Luksic (Χιλή), εταιρεία Antofagasta, περιουσία 46,4 δισ. δολάρια

Διαβάστε επίσης:

«Καταρρέει» η πολυτέλεια; Γιατί οι αγοραστές στρέφονται στη δευτερογενή αγορά που αγγίζει τα 360 δις

Chanel: Η στρατηγική της εταιρείας που διχάζει αλλά συνεχίζει να πουλάει

Η ακρίβεια ως κληρονομιά: Lange & Söhne Lange 1 Daymatic HONEYGOLD®"
  ["post_title"]=>
  string(181) "Οι 25 πλουσιότερες οικογένειες του πλανήτη ελέγχουν 2,9 τρισ. δολ. - To ακριβό «εισιτήριο» και τα new entries"
  ["post_excerpt"]=>
  string(93) "Ποιες δυναστείες βρέθηκαν στη λίστα του bloomberg το 2025"
  ["post_status"]=>
  string(7) "publish"
  ["comment_status"]=>
  string(6) "closed"
  ["ping_status"]=>
  string(6) "closed"
  ["post_password"]=>
  string(0) ""
  ["post_name"]=>
  string(35) "plousioteres-dynasteies-tou-planiti"
  ["to_ping"]=>
  string(0) ""
  ["pinged"]=>
  string(0) ""
  ["post_modified"]=>
  string(19) "2025-12-24 15:46:27"
  ["post_modified_gmt"]=>
  string(19) "2025-12-24 13:46:27"
  ["post_content_filtered"]=>
  string(0) ""
  ["post_parent"]=>
  int(0)
  ["guid"]=>
  string(34) "https://www.mononews.gr/?p=2022321"
  ["menu_order"]=>
  int(0)
  ["post_type"]=>
  string(4) "post"
  ["post_mime_type"]=>
  string(0) ""
  ["comment_count"]=>
  string(1) "0"
  ["filter"]=>
  string(3) "raw"
}
                    

Business

Οι 25 πλουσιότερες οικογένειες του πλανήτη ελέγχουν 2,9 τρισ. δολ. – To ακριβό «εισιτήριο» και τα new entries

                        array(24) {
  ["ID"]=>
  int(2022370)
  ["post_author"]=>
  string(7) "9192353"
  ["post_date"]=>
  string(19) "2025-12-26 12:00:46"
  ["post_date_gmt"]=>
  string(19) "2025-12-26 10:00:46"
  ["post_content"]=>
  string(8421) "
Έλληνες, ομογενείς και ξένοι επενδυτές συνδιαμορφώνουν τον χάρτη της κατοικίας στο Ελληνικό, με διαφορετικά κίνητρα, προσδοκίες και επενδυτικές λογικές. Τα πρώτα στοιχεία για το μωσαϊκό όσων επιλέγουν να ζήσουν ή να τοποθετήσουν κεφάλαια στην ιδιωτική ανάπλαση των 8 δισ. ευρώ σκιαγραφούν ένα πολυεπίπεδο αγοραστικό κοινό, που εκτείνεται από καθαρά επενδυτικά funds έως οικογένειες που αναζητούν μόνιμη κατοικία σε ένα νέο αστικό περιβάλλον.
Τα δεδομένα που έχει συλλέξει και παρουσιάσει η εταιρεία επιβεβαιώνουν ότι το νέο «παράκτιο city» της Αθήνας δεν απευθύνεται σε ένα ενιαίο κοινό. Αντίθετα, φιλοδοξεί να φιλοξενήσει κατοίκους με διαφορετικά κοινωνικά, οικονομικά και γεωγραφικά χαρακτηριστικά. Σχεδόν οι μισοί αγοραστές (47%) προσεγγίζουν το ακίνητο ως καθαρό επενδυτικό προϊόν, επιλέγοντας να τοποθετηθούν σε ένα asset που εκτιμάται ότι θα ανατιμηθεί σημαντικά τα επόμενα χρόνια ή θα αποφέρει υψηλές αποδόσεις μέσω μακροχρόνιας ή βραχυχρόνιας μίσθωσης.
Την ίδια στιγμή, ένα αξιοσημείωτο ποσοστό της τάξης του 29% αγοράζει για να στεγάσει την κύρια κατοικία του, στοιχείο που δείχνει ότι το Ελληνικό δεν αποτελεί μόνο «βιτρίνα» διεθνών κεφαλαίων, αλλά απευθύνεται και σε ελληνικές οικογένειες που επιδιώκουν μόνιμη εγκατάσταση σε ένα οργανωμένο περιβάλλον. Επιπλέον, το 21% αντιμετωπίζει το ακίνητο ως δεύτερη κατοικία – είτε ως θερινό καταφύγιο είτε ως σταθερό σημείο αναφοράς στην πρωτεύουσα – ενώ μόλις το 3% κινείται με αποκλειστικό στόχο τη Golden Visa.
Ενδιαφέρον παρουσιάζουν και οι επιλογές ως προς το μέγεθος των κατοικιών. Η πλειονότητα των αγοραστών (43%) προτιμά διαμερίσματα δύο υπνοδωματίων, ένδειξη ότι η αγορά δεν στρέφεται μόνο σε υπερπολυτελείς και μεγάλες κατοικίες, αλλά και σε λειτουργικές λύσεις που καλύπτουν τις ανάγκες ζευγαριών και οικογενειών. Το 29% επιλέγει κατοικίες τριών υπνοδωματίων, το 20% προσανατολίζεται σε πιο compact διαμερίσματα ενός υπνοδωματίου, ενώ οι μεγαλύτερες κατοικίες συγκεντρώνουν σαφώς περιορισμένο ενδιαφέρον: 7% για τέσσερα υπνοδωμάτια και μόλις 1% για πέντε.

Από που προέρχονται
Στο σκέλος της διεθνούς ζήτησης, το 65% των αγοραστών προέρχεται από την Ευρώπη, το 15% από τις Ηνωμένες Πολιτείες, το 12% από τη Μέση Ανατολή και το 4% από την Αυστραλία. Πιο αναλυτικά, το 21% των ξένων αγοραστών έρχεται από τις ΗΠΑ, το 11% από το Ηνωμένο Βασίλειο, το 9% από την Αυστραλία και το 8% από τον Καναδά, ενώ έντονη παρουσία καταγράφουν επίσης Γερμανοί, Τούρκοι και Ελβετοί (7% ο καθένας). Από τα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα και την Αίγυπτο προέρχεται το 5% αντίστοιχα, ενώ το Ισραήλ καλύπτει το 4%. Ακολουθούν με χαμηλότερα ποσοστά η Κύπρος, η Ολλανδία και η Γαλλία.
Παρά τη διεθνή διάσταση του έργου, το Ελληνικό παραμένει κατά βάση μια ελληνική υπόθεση. Περίπου το 60% των αγοραστών είναι Έλληνες, ενώ επιπλέον 20%-25% προέρχεται από την ελληνική διασπορά, ομογενείς που ζουν κυρίως σε ΗΠΑ, Ηνωμένο Βασίλειο και Μέση Ανατολή ή συνδέονται με ελληνικά κεφάλαια. Οι υπόλοιποι είναι καθαρά αλλοδαποί επενδυτές, στοιχείο που αναδεικνύει τον διττό χαρακτήρα του project.
Στο μεταξύ, η Lamda εντείνει την οικιστική της δραστηριότητα, προετοιμάζοντας τρία νέα έργα μέσα στο επόμενο εξάμηνο. Ανάμεσά τους το Skyline Havens, ένα project 150 πολυτελών κατοικιών με υψηλού επιπέδου υπηρεσίες, το οποίο αναμένεται να παραδοθεί το 2028, ενώ 330 νέες κατοικίες θα λανσαριστούν στην αγορά τους πρώτους μήνες του 2026. Ιδιαίτερα ισχυρή είναι ήδη η ζήτηση στη Little Athens, στην περιοχή δίπλα στον Άλιμο, όπου το 93% των σχεδόν 500 διαμερισμάτων έχει πωληθεί. Κατά την πρώτη φάση, περίπου 2.000 κατοικίες της Lamda και συνεργαζόμενων developers θα είναι έτοιμες να υποδεχθούν τους πρώτους ενοίκους, σηματοδοτώντας τη μετάβαση του Ελληνικού στη νέα του εποχή. Σύμφωνα με τα τελευταία στοιχεία της Lamda, από τις πωλήσεις κατοικιών της πρώτης φάσης, η εισηγμένη θα έχει μεικτό κέρδος 750 εκατομμυρίων ευρώ και περιθώριο 32%, αφού η μέση τιμή πώλησης είναι 10.600 ευρώ ανά τετραγωνικό.
Διαβάστε επίσης:
Γιώργος Στέγγος: Διπλό χτύπημα στο real estate και συμμαχία με την Πειραιώς

Γιάννης Βαρδινογιάννης: Προχωρούν οι εγκρίσεις για την πρώτη τουριστική επένδυση 500 εκατ.

Ελληνικό: Νέα συμφωνία Lamda – Bouygues για την παράδοση του Riviera Tower στα μέσα του 2027"
  ["post_title"]=>
  string(133) "Ελληνικό: Ποιοι αγοράζουν τα σπίτια στο πρώην αεροδρόμιο - Το προφίλ τους"
  ["post_excerpt"]=>
  string(132) "Το προφίλ των αγοραστών κατοικιών στην παράκτια ανάπτυξη της Lamda Development
"
  ["post_status"]=>
  string(7) "publish"
  ["comment_status"]=>
  string(6) "closed"
  ["ping_status"]=>
  string(6) "closed"
  ["post_password"]=>
  string(0) ""
  ["post_name"]=>
  string(70) "elliniko-poioi-agorazoun-ta-spitia-sto-proin-aerodromio-to-profil-tous"
  ["to_ping"]=>
  string(0) ""
  ["pinged"]=>
  string(0) ""
  ["post_modified"]=>
  string(19) "2025-12-26 12:01:17"
  ["post_modified_gmt"]=>
  string(19) "2025-12-26 10:01:17"
  ["post_content_filtered"]=>
  string(0) ""
  ["post_parent"]=>
  int(0)
  ["guid"]=>
  string(34) "https://www.mononews.gr/?p=2022370"
  ["menu_order"]=>
  int(0)
  ["post_type"]=>
  string(4) "post"
  ["post_mime_type"]=>
  string(0) ""
  ["comment_count"]=>
  string(1) "0"
  ["filter"]=>
  string(3) "raw"
}
                    

Real Estate

Ελληνικό: Ποιοι αγοράζουν τα σπίτια στο πρώην αεροδρόμιο – Το προφίλ τους

                        array(24) {
  ["ID"]=>
  int(2022372)
  ["post_author"]=>
  string(7) "9192339"
  ["post_date"]=>
  string(19) "2025-12-25 00:00:15"
  ["post_date_gmt"]=>
  string(19) "2025-12-24 22:00:15"
  ["post_content"]=>
  string(11415) "Το... «υπερόπλο» των φορολογικών ελέγχων θεωρείται το νέο σύστημα που θα αποκτήσει σύντομα η ΑΑΔΕ και θα πραγματοποιεί άκρως στοχευμένους ελέγχους φορολογουμένων. Το νέο Σύστημα Προηγμένης Επιχειρησιακής Νοημοσύνης (ΒΙ) και Ανάλυσης Δεδομένων (Data Analytics), το οποίο έχει ενταχθεί στο Ταμείο Ανάκαμψης με προϋπολογισμό 6,2 εκατ. ευρώ, θα έχει τη δυνατότητα να ελέγχει σε πραγματικό χρόνο τις συναλλαγές μέσω POS, τα στοιχεία που «ανεβάζουν» οι επιχειρήσεις στο MyDATA, το σύστημα Εισροών-Εκροών για τα καύσιμα, έως και τη δημιουργία ξεχωριστού προφίλ για κάθε φορολογούμενο, χτυπώντας «καμπανάκι» στις φορολογικές αρχές, αν κάτι παρεκκλίνει από το πλαίσιο της νομιμότητας.

Όλες οι διασταυρώσεις θα πραγματοποιούνται real time από μια τεράστια «δεξαμενή» πληροφοριών τις οποίες θα αναλύει σχεδόν σε μηδενικό χρόνο το νέο σύστημα, το οποίο θα παρέχει λογισμικό και κατάλληλα εργαλεία τεχνητής νοημοσύνης και μηχανικής μάθησης, όπως μοντέλα πρόγνωσης, εξόρυξης δεδομένων, στατιστικής και ποσοτικής ανάλυσης. Θα μπορεί παράλληλα, να εκτελεί πολύπλοκα συνδυαστικά σενάρια αξιοποιώντας αυτοματοποιημένες τεχνικές ανάλυσης κινδύνου, για την διεξαγωγή στοχευμένων ελέγχων, τόσο σε πραγματικό χρόνο όσο και εκ των υστέρων. Μέσω αυτής της τεχνολογίας ο φοροελεγκτικός μηχανισμός θα λαμβάνει άμεσες ειδοποιήσεις για δράση (alerting) σε πραγματικό χρόνο.

Έτσι, ελεύθεροι επαγγελματίας, μισθωτοί, συνταξιούχοι, αγρότες και επιχειρήσεις θα βρίσκονται ανά πάσα στιγμή στο ψηφιακό «έξυπνο μάτι» της εφορίας και θα ελέγχονται όλες οι συναλλαγές τους, για να εντοπιστούν φαινόμενο απόκλισης δηλωμένων και πραγματικών εισοδημάτων ή παραστατικών.
Ξεχωριστό προφίλ για κάθε φορολογούμενο
Στόχος είναι η Α.Α.Δ.Ε. να χρησιμοποιεί όσο πιο αποτελεσματικά τα δεδομένα της και με στρατηγικό τρόπο για να μπορεί να προβλέπει και να επηρεάζει συμπεριφορές που θα βελτιώνουν τη συμμόρφωση και την απόδοση ως προς την είσπραξη δημοσίων εσόδων και την καταπολέμηση της φοροδιαφυγής και του λαθρεμπορίου. Θα σχεδιαστούν μάλιστα διάφορα use cases που θα καλύπτουν ένα ευρύ φάσμα των επιχειρησιακών περιοχών της υπηρεσίας. Ενδεικτικά αναφέρονται τα παρακάτω:

• Διασύνδεση με τα Πληροφοριακά Συστήματα του ελέγχου

• Ανάλυση δεδομένων για σκοπούς στόχευσης ελέγχων

• Έγκαιρη ανίχνευση περιστατικών φοροδιαφυγής

• Ανακάλυψη δυναμικών σχέσεων μεταξύ των φορολογουμένων

• Κατηγοριοποίηση φορολογουμένων

• Profiling φορολογουμένων

• Εκτίμηση ρίσκου και αξιολόγηση κινδύνου

• Πρόβλεψη εσόδων και οφειλών

• Επίβλεψη λειτουργίας.

Με αυτό τον τρόπο κάθε φορολογούμενος θα έχει το δικό του προφίλ στα αρχεία της ΑΑΔΕ. Μισθωτοί, ελεύθεροι επαγγελματίες και επιχειρήσεις δεν θα βρίσκονται στο «μάτι» της εφορίας μετά από δειγματοληπτικούς ελέγχους ή καταγγελίες (ανώνυμες ή επώνυμες), αλλά με βάση αποκλίσεις στα εισοδήματά τους και «ασυνήθιστες» συναλλαγές και φορολογικές δηλώσεις.

Στόχος της ΑΑΔΕ είναι να υπάρχει real time ανάλυση δεδομένων για περιπτώσεις φοροδιαφυγής, που θα αποτυπώνει ακόμα και τις περιοχές, αλλά και τους κλάδους που επιχειρούν να περάσουν κάτω από το «ραντάρ» του φοροελεγκτικού μηχανισμού.
Το υπερόπλο με το ΑΙ
Μέσω της προμήθειας Συστήματος Προηγμένης Επιχειρησιακής Νοημοσύνης (ΒΙ) και Ανάλυσης Δεδομένων (Data Analytics), αναμένεται να υπάρξει ακόμα πιο αποτελεσματική αξιοποίηση των δεδομένων, για πρόβλεψη και βελτίωση συμπεριφορών που θα ενισχύσουν τη συμμόρφωση και την απόδοση στην είσπραξη των δημοσίων εσόδων, καθώς και θα συνεισφέρουν στην καταπολέμηση της φοροδιαφυγής και του λαθρεμπορίου.

Το Σύστημα περιλαμβάνει την προμήθεια κατάλληλων λύσεων λογισμικού και την ανάπτυξη τεχνικών και εργαλείων τεχνητής νοημοσύνης και μηχανικής μάθησης, όπως μοντέλα πρόγνωσης, εξόρυξης δεδομένων, στατιστικής και ποσοτικής ανάλυσης, κ.α., και θα οδηγήσει στην καλύτερη αξιοποίηση των δεδομένων της ΑΑΔΕ. Για την υποστήριξη του Συστήματος αυτού, θα δημιουργηθεί και μονάδα ανάλυσης μαζικών ψηφιακών δεδομένων και διασταυρώσεων.

Το έργο περιλαμβάνει την προμήθεια ενός συστήματος ανάλυσης και εξόρυξης δεδομένων που θα περιλαμβάνει την υιοθέτηση ισχυρής αρχιτεκτονικής δεδομένων, την ανάπτυξη κοινού αποθετηρίου μεταδεδομένων, την προμήθεια κατάλληλων λύσεων λογισμικού και την ανάπτυξη τεχνικών και εργαλείων τεχνητής νοημοσύνης και μηχανικής μάθησης όπως μοντέλα πρόγνωσης, εξόρυξης δεδομένων, στατιστικής και ποσοτικής ανάλυσης, προσημειώσεις κτλ θα οδηγήσει στον εκσυγχρονισμού των δυνατοτήτων εκμετάλλευσης των δεδομένων που έχει η Α.Α.Δ.Ε..

Μάλιστα, θα δοθεί ιδιαίτερη έμφαση στον ψηφιακό μετασχηματισμό των φορολογικών και τελωνιακών ελέγχων με στόχο την βελτίωση της απόδοσης ως προς την είσπραξη δημοσίων εσόδων, τη μείωση του φορολογικού κενού Εισοδήματος και ΦΠΑ, την ενίσχυση της φορολογικής συμμόρφωσης και την καταπολέμηση της φοροδιαφυγής και του λαθρεμπορίου. Τα βασικά χαρακτηριστικά του συστήματος ανάλυσης και εξόρυξης δεδομένων είναι:

• Ευελιξία στη διασυνδεσιμότητα καθώς θα έχει πρόσβαση σε όλα τα δεδομένα της ΑΑΔΕ καθώς και σε δεδομένα εξωτερικών πηγών με στόχο την προ-επεξεργασία, την ενοποίηση, τον μετασχηματισμό και την αξιοποίηση τους.

• Δυνατότητα παραγωγής στατιστικών και διαδραστικών αναφορών επιχειρησιακής ευφυΐας για το σύνολο των δεδομένων και πληροφοριών στους επιχειρησιακούς χρήστες.

• Επεξεργασία των δεδομένων σε πραγματικό χρόνο προκειμένου να επιτευχθεί η παραγωγή αναφορών σε πραγματικό χρόνο, η λήψη απόφασης και δράσης βάσει αυτών και η άμεση ενημέρωση των εφαρμογών.

• Σύστημα τεχνική νοημοσύνης και μηχανικής μάθησης το οποίο θα περιλαμβάνει τεχνικές με τις οποίες θα γίνεται επεξεργασία δεδομένων και εξαγωγή πληροφορίας από μεγάλα σύνολα δεδομένων με σκοπό να γίνουν προβλέψεις για μελλοντικά γεγονότα. Αρχικά τα ιστορικά δεδομένα χρησιμοποιούνται για να χτίσουν ένα μαθηματικό μοντέλο το οποίο συλλαμβάνει τις σημαντικές μελλοντικές τάσεις. Στη συνέχεια, το μοντέλο πρόβλεψης που δημιουργείται, χρησιμοποιείται σε τρέχοντα δεδομένα για να προβλέψει τι θα συμβεί μελλοντικά ή για να προτείνει δράσεις με τις οποίες θα επιτευχθούν τα καλύτερα δυνατά αποτελέσματα.

• Δυνατότητα ανάπτυξης αποθετηρίου μεταδεδομένων τα οποία θα μπορούν να χρησιμοποιηθούν μεταξύ άλλων και για πρόβλεψη μελλοντικών τάσεων."
  ["post_title"]=>
  string(110) "Πως το ΑΙ θα «ξεσκονίζει» τα εισοδήματα κάθε φορολογούμενου"
  ["post_excerpt"]=>
  string(59) "Σε εφαρμογή το υπερόπλο της ΑΑΔΕ"
  ["post_status"]=>
  string(7) "publish"
  ["comment_status"]=>
  string(6) "closed"
  ["ping_status"]=>
  string(6) "closed"
  ["post_password"]=>
  string(0) ""
  ["post_name"]=>
  string(59) "pos-to-ai-tha-xeskonizei-ta-eisodimata-kathe-forologoumenou"
  ["to_ping"]=>
  string(0) ""
  ["pinged"]=>
  string(0) ""
  ["post_modified"]=>
  string(19) "2025-12-25 00:01:16"
  ["post_modified_gmt"]=>
  string(19) "2025-12-24 22:01:16"
  ["post_content_filtered"]=>
  string(0) ""
  ["post_parent"]=>
  int(0)
  ["guid"]=>
  string(34) "https://www.mononews.gr/?p=2022372"
  ["menu_order"]=>
  int(0)
  ["post_type"]=>
  string(4) "post"
  ["post_mime_type"]=>
  string(0) ""
  ["comment_count"]=>
  string(1) "0"
  ["filter"]=>
  string(3) "raw"
}