Ιχθυοκαλλιέργειες: Φρένο στις επενδύσεις από τις καθυστερήσεις στο χωροταξικό
Παρά το ασφυκτικό χρονοδιάγραμμα και τις επανειλημμένες δεσμεύσεις των κυβερνήσεων για ολοκλήρωση, το χωροταξικό παραμένει
The Wiseman
Η προσοχή στις τράπεζες και τι θα γίνει τώρα σε Metlen και ΟΠΑΠ, η βουτιά της Βιοϊατρικής, η κρίσιμη ημέρα για Μυστακίδη – Ιβάν, οι «αρχιτέκτονες» Πιέρ – Παπασταύρου, το μυστικό γκάλοπ του ΜΜ και ο Άδωνις με τα μπότοξ
Τι λέει ο Κ.Μ. για τον εκλογικό νόμο, γιατί γκρινιάζει η Τουρκία, το θρίλερ στον Δικηγορικό Σύλλογο, ο συμπέθερος του Τραμπ και που θα γίνει η Μεσογειακή Διάσκεψη
Τι λέει ο Κ.Μ. για τον εκλογικό νόμο, γιατί γκρινιάζει η Τουρκία, το θρίλερ στον Δικηγορικό Σύλλογο, ο συμπέθερος του Τραμπ και που θα γίνει η Μεσογειακή Διάσκεψη
Στη σύλληψη του προέδρου του Ατρομήτου, Βασίλη Μπέτση, προχώρησαν οι αστυνομικές αρχές, στο πλαίσιο έρευνας για παραβάσεις της νομοθεσίας περί φωτοβολίδων, όπλων και αθλητισμού. Η υπόθεση αποκαλύφθηκε μετά από προκαταρκτική εξέταση που διετάχθη από την Εισαγγελία, έπειτα από καταγγελίες για αποθήκευση και διακίνηση επικίνδυνων αντικειμένων σε δημοτικό στάδιο της Αττικής, το οποίο χρησιμοποιείται από την ομάδα.
Κατά τη διάρκεια της αστυνομικής έρευνας σε κλειδωμένο χώρο του γηπέδου εντοπίστηκαν και κατασχέθηκαν, μεταξύ άλλων, 17 φωτοβολίδες, 7 κοντάρια, σωλήνας εκτόξευσης βολών, 3 κράνη, καθώς και πλήθος σπρέι, μασκών και ρουχισμού άλλων ομάδων.
Η επιχείρηση πραγματοποιήθηκε από την Υποδιεύθυνση Αντιμετώπισης Οργανωμένης Αθλητικής Βίας της Διεύθυνσης Αντιμετώπισης Οργανωμένου Εγκλήματος, με τη συνδρομή ειδικών υπηρεσιών και παρουσία δικαστικού λειτουργού. Ο συλληφθείς αναμένεται να οδηγηθεί στην αρμόδια εισαγγελική αρχή.
Αναλυτικά η ανακοίνωση της ΕΛΑΣ:
Συνελήφθη πρόεδρος ποδοσφαιρικής ομάδας της Αττικής για παραβάσεις των νομοθεσιών για τις φωτοβολίδες, τα όπλα και τον αθλητισμό
Ανωτέρω αντικείμενα εντοπίστηκαν σε κλειδωμένο χώρο του σταδίου που χρησιμοποιείται από την εν λόγω ομάδα
Από την Υποδιεύθυνση Αντιμετώπισης Οργανωμένης Αθλητικής Βίας της Διεύθυνσης Αντιμετώπισης Οργανωμένου Εγκλήματος συνελήφθη μεσημβρινές ώρες σήμερα, Σάββατο 18 Οκτωβρίου 2025, πρόεδρος ποδοσφαιρικής ομάδας της Αττικής, για παραβάσεις των νομοθεσιών για τις φωτοβολίδες, τα όπλα και τον αθλητισμό.
Για την υπόθεση διενεργήθηκε προκαταρκτική εξέταση, κατόπιν παραγγελίας αρμόδιου Εισαγγελέα και ύστερα από σχετικές καταγγελίες, σύμφωνα με τις οποίες, σε χώρο Δημοτικού Σταδίου σε περιοχή της Αττικής, από οπαδούς συγκεκριμένης ομάδας διενεργείται διακίνηση, αποθήκευση και απόκρυψη φωτοβολίδων, κροτίδων και όπλων, υπό την ανοχή του προέδρου αυτής.
Όπως προέκυψε, το εν λόγω Στάδιο έχει παραχωρηθεί από την αρμόδια δημοτική Αρχή προς χρήση στην εν λόγω ομάδα, ενώ σε έρευνες που πραγματοποιήθηκαν σε κλειδωμένο χώρο του Σταδίου από αστυνομικούς του Τμήματος Ειδικών Ερευνών, με τη συνδρομή της Υποδιεύθυνσης Πληροφοριών και Ειδικών Δράσεων και παρουσία δικαστικού λειτουργού, συνολικά βρέθηκαν και κατασχέθηκαν:
-17- φωτοβολίδες,
σωλήνας εκτόξευσης βολών,
-7- κοντάρια,
-3- κράνη,
πλήθος σπρέι,
πλήθος μασκών και
ρουχισμός άλλων ομάδων.
Ο συλληφθείς θα οδηγηθεί στην αρμόδια εισαγγελική Αρχή.
Με τη νέα ρύθμιση του Υπουργείου Δικαιοσύνης δεν θα είναι πλέον εφικτό να κληρονομεί κάποιος χρέη χωρίς να το γνωρίζει.
Η υπερχρεωμένη κληρονομία αποτελεί εδώ και χρόνια ένα από τα πιο δυσεπίλυτα προβλήματα, το οποίο ειδικά από την οικονομική κρίση και μετά έχει λάβει δυσθεώρητες διαστάσεις.
Υπό την ισχύουσα μορφή του κληρονομικού δικαίου, ο κληρονόμος πρέπει να αποποιηθεί ρητά μια κληρονομία. Αν δεν το κάνει, θεωρείται ότι την αποδέχεται σιωπηρά. Με λίγα λόγια, μπορεί να βρεθεί ένας μακρινός ξάδερφος να κληρονομεί υπέρογκα χρέη, τα οποία μετά θα πρέπει να εξοφλήσει με την προσωπική του περιουσία.
Όσο το φαινόμενο διογκώνεται συνεχώς και τα δικαστήρια προσπαθούν να δίνουν λύσεις σε υποθέσεις ανθρώπων που βρέθηκαν να χρωστούν χωρίς να έχουν καμία σχέση με την κληρονομιαία περιουσία, έχει γίνει πασιφανές ότι απαιτείται μια ριζική αλλαγή στον τρόπο χειρισμού μιας κληρονομίας με χρέη.
Η οποία αλλαγή αναμένεται στο νομοσχέδιο του Υπουργείου Δικαιοσύνης, το οποίο θα αναμορφώσει συνολικά το κληρονομικό δίκαιο και θα τεθεί σε διαβούλευση μέχρι το τέλος του έτους.
Τι ισχύει σήμερα
Το να κληρονομήσει κανείς χρέη δεν είναι πλέον καθόλου απίθανο σενάριο. Όσο το ιδιωτικό χρέος αυξάνεται, τόσο πιθανότερο είναι κάποιος αποβιώσας συγγενής να χρωστάει σε τράπεζες και δημόσιο, πολλές φορές μάλιστα σε ποσό που υπερβαίνει την αξία της περιουσίας του.
Αυτή τη στιγμή ο νόμος, επειδή στοχεύει στην άμεση διευθέτηση των κληρονομικών σχέσεων, ορίζει τη σιωπηρή αποδοχή της κληρονομιάς. Με λίγα λόγια, αν ο κληρονόμος δεν κάνει τίποτα, θα βρεθεί να έχει κληρονομήσει χρέη, για τα οποία θα ευθύνεται και με την προσωπική του περιουσία.
Ο κληρονόμος, λοιπόν, έχει 4 μήνες από τη στιγμή που έμαθε ότι είναι κληρονόμος, για να αποποιηθεί την κληρονομία. Αυτή η προθεσμία μπορεί να παραταθεί σε ένα έτος, αν ο θανών ή ο κληρονόμος του ήταν κάτοικοι εξωτερικού κατά τη στιγμή του θανάτου (ο πρώτος) και της γνώσης της κληρονομίας (ο δεύτερος).
Το θέμα είναι ότι οι κοντινοί συγγενείς (παιδιά, σύζυγος, γονείς, αδέρφια) μαθαίνουν αμέσως για την κληρονομία και εφόσον είναι υπερχρεωμένη, σπεύδουν ταχύτατα να την αποποιηθούν. Σε αυτή την περίπτωση, καλούνται στην κληρονομία οι επόμενοι τη τάξει συγγενείς, δηλαδή θείοι, ξαδέρφια, παππούδες κλπ.
Να τονίσουμε εδώ ότι η μη αποποίηση σημαίνει σιωπηρή αποδοχή. Επομένως, δεν είναι καθόλου σπάνιο φαινόμενο να βρεθεί μακρινός συγγενής να κληρονομεί χρέη, επειδή δεν γνώριζε ότι οι προηγούμενοι συγγενείς αποποιήθηκαν την κληρονομία.
Ο Αστικός Κώδικας προβλέπει ορισμένους μηχανισμούς, για να μην κληρονομήσει κανείς περιουσία με χρέη. Έτσι, η προθεσμία της αποποίησης ξεκινάει, όπως προαναφέρθηκε, από τη γνώση της επαγωγής της κληρονομίας (δηλαδή όχι από τον θάνατο του κληρονομούμενου, αλλά από την αποποίηση των προηγούμενων συγγενών). Επιπλέον, δίνεται η δυνατότητα στους συγγενείς να αποδεχθούν την κληρονομία με το ευεργέτημα τη απογραφής, δηλαδή να κληρονομήσουν τα χρέη μόνο μέχρι το ύψος της περιουσίας του κληρονομούμενου και να μην κληθούν να πληρώσουν και με την προσωπική τους περιουσία.
Ωστόσο, και στις δύο περιπτώσεις απαιτούνται συγκεκριμένα βήματα από τους κληρονόμους και μάλιστα σε ασφυκτικές προθεσμίες και δεν λύνεται το πρόβλημα της σιωπηρής αποδοχής που φέρνει αντιμέτωπους τους κληρονόμους με χρέη, τα οποία δεν γνώριζαν καν και δεν πρόλαβαν να αποποιηθούν.
Προβληματισμοί πολιτών και νομικού κόσμου
Η κατάσταση έχει δημιουργήσει ένα εκρηκτικό φαινόμενο, αυξάνοντας κατά πολύ τη δικαστηριακή ύλη, αφού χιλιάδες πολίτες σπεύδουν να στραφούν στα δικαστήρια, ζητώντας να ακυρωθεί η σιωπηρή αποδοχή της κληρονομίας, ώστε να μην κληρονομήσουν χρέη.
Μάλιστα, ολοένα περισσότεροι δικαστικοί και καθηγητές εκφράζουν την άποψη ότι η επιβολή υποχρέωσης σε κάποιον δεν μπορεί να γίνεται χωρίς τη ρητή και ξεκάθαρη βούλησή του, καθώς κάτι τέτοιο αντίκεται στο Σύνταγμα και την προστασία της περιουσίας.
Άλλωστε, δεν είναι δυνατόν ο ίδιος ο Αστικός Κώδικας να απαιτεί για την αναδοχή χρέους τη σύμπραξη αυτού που αναλαμβάνει το χρέος, αλλά ειδικά για την κληρονομία να θεωρεί ότι η αναδοχή χρέους μπορεί να γίνει και χωρίς αυτή τη σύμπραξη, αλλά μόνο με την εικαζόμενη βούληση που εκφράζεται σιωπηρά.
Αυτή η πίεση του νομικού κόσμου οδήγησε το Υπουργείο Δικαιοσύνης να αναλάβει πρωτοβουλία.
Τι αλλαγές θα φέρει το νομοσχέδιο του Υπουργείου Δικαιοσύνης
Με την ψήφιση του νομοσχεδίου που αναμένεται να γίνει το αργότερο στις αρχές του 2026, θα παύσει το φαινόμενο της σιωπηρής αποδοχής.
Με λίγα λόγια, εφόσον το παθητικό της κληρονομίας υπερβαίνει το ενεργητικό, δεν θα μπορεί η αποδοχή της να γίνει σιωπηρά λόγω παρέλευσης της τετράμηνης προθεσμίας για αποποίηση.
Θα πρέπει, δηλαδή, ο κληρονόμος να την αποδεχθεί ρητά, διαφορετικά θα θεωρείται ότι την έχει αποποιηθεί.
Η εν λόγω ρύθμιση θα αποτελέσει, προφανώς, μια ανάσα για τους κληρονόμους, ωστόσο αναμένεται να διευκρινιστεί από το Υπουργείο αν και πώς θα επιτυγχάνεται κάποια προστασία των πιστωτών, οι οποίοι θα υπάρχει πλέον ορατό το σενάριο να μην μπορούν να ικανοποιήσουν τις απαιτήσεις τους, εφόσον αυτές ξεπερνούν το ύψος της κληρονομιαίας περιουσίας.
Κληρονομία με χρέη: Τι αλλάζει και πώς θα προστατεύονται οι κληρονόμοι
array(24) {
["ID"]=>
int(1962424)
["post_author"]=>
string(7) "9192386"
["post_date"]=>
string(19) "2025-10-18 00:52:56"
["post_date_gmt"]=>
string(19) "2025-10-17 21:52:56"
["post_content"]=>
string(14700) "Σε διάστημα 48 ωρών ο Γιάννης Αλαφούζος έστειλε δύο ηχηρά μηνύματα στην αγορά και στην κερκίδα. Την Τετάρτη ο Παναθηναϊκός «έκλεισε» από την Κηφισιά τους περιζήτητους από άλλες ελληνικές ομάδες, Ανδρέα Τετέι και Παύλο Παντελίδη, πακέτο το οποίο ξεπερνά –μαζί με μπόνους– τα 3 εκατ. ευρώ!
Μια κίνηση που ανέτρεψε την αίσθηση ότι οι τεταμένες σχέσεις των δύο ΠΑΕ έβαζαν οριστικό φρένο σε κάθε συναλλαγή.
Ένα εικοσιτετράωρο μετά, οι διαπραγματεύσεις με τον Ράφα Μπενίτεθ έφτασαν σε συμφωνία για 2,5 χρόνια, με «ηγεμονικό» συμβόλαιο 3 εκατ. ευρώ καθαρά ετησίως συν 600.000 για το πολυμελές σταφ του.
Το μήνυμα είναι καθαρό: ο Παναθηναϊκός αγοράζει ποιότητα, εμπειρία και –κυρίως– αφήγημα προοπτικής.
Η κίνηση-σοκ με την Κηφισιά
Η «ανατροπή» της Κηφισιάς δεν είναι μια συνηθισμένη μεταγραφή. Είναι στοχευμένη επένδυση στον ελληνικό κορμό, με premium τιμή για παίκτες που ο Παναθηναϊκός πιστεύει ότι θα γράψουν αξία. Η αγορά είδε έναν ιδιοκτήτη να πληρώνει ακριβά για να επιταχύνει: 3 εκατ. ευρώ συν μπόνους και ποσοστό μεταπώλησης, με τον Τετέι να έρχεται Ιανουάριο και τον Παντελίδη το καλοκαίρι.
Το οικονομικό μήνυμα είναι διπλό: πληρώνω την υπεραξία του τώρα για να κερδίσω την υπεραξία του αύριο και –ταυτόχρονα– κατακτώ μια επικοινωνιακή νίκη απέναντι στους άμεσους ανταγωνιστές.
Η συμφωνία (απομένουν τα τυπικά) με τον Ράφα Μπενίτεθ στην κλίμακα απολαβών, με 3 εκατ. ευρώ ανά έτος για τον ίδιο και 600 χιλ. ευρώ για την ομάδα του, τον καθιστά τον ακριβότερο προπονητή στην ιστορία του ελληνικού ποδοσφαίρου! Δεν είναι μόνο οι τίτλοι (Champions League με Λίβερπουλ, Europa με Τσέλσι, UEFA Cup με Βαλένθια, Κύπελλο Ιταλίας με Νάπολι)· είναι το πακέτο λειτουργίας: δύο άμεσοι βοηθοί (Πάκο ντε Μιγκέλ, Αντόνιο Γκόμεθ Πέρεθ), αναλυτές αντιπάλων και επιδόσεων (Πέδρο Κόμπος, Ραούλ Ντίαθ), εξειδικευμένος προπονητής τερματοφυλάκων (Τσάβι Βαλέρο), head of performance (Νταβίντ Φερνάντεθ).
Με απλά λόγια: εισαγωγή διαδικασιών μεγάλου κλαμπ. Αυτή είναι δαπάνη που αποδίδει όχι μόνο στο χορτάρι αλλά και στη δομή.
Το… ιταλικό «ίσιωμα» της οργανωτικής πυραμίδας
Η άφιξη και ο ρόλος του Φράνκο Μπαλντίνι είναι ο καταλύτης. Ο Ιταλός δεν συμφώνησε, προ ολίγου καιρού, με τον Γιάννη Αλαφούζο για να «συμβουλεύει» αλλά για να ξαναστήσει τη λειτουργία της ΠΑΕ με ευρωπαϊκά πρότυπα: ευθύς λόγος στις επιλογές προπονητή, ανασχεδιασμός στο scouting, αλλαγές σε πόστα-κλειδιά και αποσαφήνιση ρόλων.
Η επιλογή Μπενίτεθ φέρει τη σφραγίδα του, όπως και το σήμα ότι «τα κάνω όλα ίσιωμα» ώστε η οργάνωση να συμβαδίζει με το budget που ανεβαίνει.
Το ταμείο που δίνει «καύσιμο»
Η φετινή θερινή περίοδος πωλήσεων έφερε στα πράσινα ταμεία 40,2 εκατ. ευρώ από τις πωλήσεις των Γιώργου Βαγιαννίδη (13 εκατ. ευρώ), Νεμάνια Μαξίμοβιτς (5,2 εκατ. ευρώ) και –κυρίως– Φώτη Ιωαννίδη (22 εκατ. ευρώ), με ρεαλιστικά μπόνους που μπορούν να ανεβάσουν το σύνολο έως τα 46 εκατ. ευρώ και ποσοστά μεταπώλησης στις περιπτώσεις των Ελληνόπουλων.
Για έναν οργανισμό που επί δύο δεκαετίες είχε συνολικά εισπράξει μόλις… 49 εκατ. ευρώ από πωλήσεις, η φετινή «έκρηξη» αλλάζει κατηγορία.
Τα χρήματα αυτά δεν γράφουν μόνο κέρδος—επιτρέπουν δαπάνη με στρατηγική: ακριβές τεχνικές λύσεις (Μπενίτεθ) και ελληνικός πυρήνας με προοπτική (Τετέι – Παντελίδης).
Γιατί τώρα;
Ο Βοτανικός είναι το κλειδί του αφηγήματος. Το νέο γήπεδο –με ορίζοντα ολοκλήρωσης εντός του 2027– μεταμορφώνει το οικονομικό προφίλ της ΠΑΕ: premium hospitality, σουίτες, corporate boxes, ονοματοδοσία, 12μηνη αξιοποίηση χώρων, αναβάθμιση εμπειρίας θεατή. Για να κεφαλαιοποιήσεις αυτά τα μελλοντικά έσοδα, πρέπει να φτάσεις εκεί με προϊόν ελκυστικό: ανταγωνιστική ομάδα, ευρωπαϊκή κανονικότητα, εμπορική δυναμική.
Αυτό ακριβώς αγοράζει τώρα ο Αλαφούζος: πιθανότητα υπεραξίας αύριο. Δεν πουλάς λίγο πριν απογειωθεί η αξία αλλά επενδύεις ώστε, όταν το asset ωριμάσει, να αξίζει πολλαπλάσια.
Παναθηναϊκός και Αγγελικούση
Τον Σεπτέμβριο οι φήμες «φούντωσαν» για ενδιαφέρον της ζάπλουτης Μαρίας Αγγελικούση για την ΠΑΕ. Η ίδια δεν τοποθετήθηκε δημοσίως και ο Αλαφούζος, μέσω Mononews, το διέψευσε κατηγορηματικά. Η ουσία; Οι μεγάλοι «παίκτες» κινούνται θεσμικά: LoI, due diligence, αποκλειστικότητες, τραπεζικοί σύμβουλοι. Τίποτε τέτοιο δεν υπήρξε.
Σήμερα, τώρα, πώληση δεν υπάρχει στο τραπέζι. Αύριο; Όταν το γήπεδο παραδοθεί και τα νέα έσοδα σταθεροποιηθούν, οι πιθανότητες σοβαρών προσεγγίσεων –εγχώριων ή διεθνών– αυξάνονται γεωμετρικά.
Στο ερώτημα «γιατί βάζει τόσα πολλά λεφτά;» η απάντηση είναι χρηματοοικονομική: ο Αλαφούζος έχει τοποθετήσει στον σύλλογο πάνω από 175–200 εκατ. ευρώ σε βάθος δεκαετίας, και για να ανακτήσει μέρος αυτών, χρειάζεται ο Παναθηναϊκός να ανέβει κατηγορία αξίας. Αυτό δεν επιτυγχάνεται με «οικονομίες» στα καίρια σημεία (προπονητής, δομή, κορμός ρόστερ) αλλά με στοχευμένες υπερ-δαπάνες που δημιουργούν προστιθέμενη αξία. Το τωρινό ρίσκο είναι επένδυση σε μελλοντική αποτίμηση—όχι «καψούρα».
Τι σημαίνει αγωνιστικά και εμπορικά, όμως; Η «συνταγή» λέει: προπονητής με διεθνές κύρος που επιβάλλει διαδικασίες και ρυθμίσεις αποδυτηρίων, κορμός Ελλήνων που ανεβάζει ταβάνι μεταπωλητικής αξίας και συνδέει την ομάδα με την εξέδρα, μεθοδικό scouting/analytics που μειώνει τα λάθη δαπανών. Σε εμπορικό επίπεδο, ο συνδυασμός «Μπενίτεθ + Βοτανικός» είναι πρόταση προς χορηγούς που θέλουν παρουσία σε αναβαθμισμένο προϊόν.
Ο Παναθηναϊκός παύει να «ζητά» και αρχίζει να «πουλά» αφήγημα.
Οι ισορροπίες με τους «άλλους τρεις»
Η «επιδεικτική» αγορά από την Κηφισιά και το συμβόλαιο-ορόσημο στον Μπενίτεθ στέλνουν σήμα ανταγωνισμού: ο Παναθηναϊκός δεν ακολουθεί την αγορά—την επηρεάζει. Αυτό έχει κόστος, κυριολεκτικά), αλλά έχει και κέρδος: επιστρέφει στο τραπέζι των αποφάσεων, σηκώνει τον πήχη μισθών και επιτελείων, «σπάει» μονοπώλια σχέσεων σε ακαδημίες και αγορά. Είναι πολιτική ισχύος με ποδοσφαιρικά μέσα.
Τίποτα από τα παραπάνω δεν εγγυάται τίτλο. Ο Μπενίτεθ χρειάζεται χρόνο προσαρμογής (και) για να κατανοήσει το υπάρχον οικοσύστημα, οι Τετέι – Παντελίδης να εξελιχθούν στον ρυθμό που περιμένει ο σύλλογος, το διοικητικό «ίσιωμα» του Μπαλντίνι να προχωρήσει χωρίς παρενέργειες.
Το στοίχημα είναι η συνέπεια: το ίδιο πλάνο, οι ίδιες αποφάσεις, χωρίς πισωγυρίσματα.
Η νέα εξίσωση του Παναθηναϊκού
Η τρέχουσα «ρελάνς» δεν είναι ένα ακριβό πυροτέχνημα. Είναι κομμάτι μιας ευρύτερης εξίσωσης όπου ο Παναθηναϊκός επενδύει σήμερα σε brand, διαδικασίες και ρόστερ, για να εισπράξει αύριο σε έσοδα γηπέδου και αποτίμηση εταιρείας. Οι φήμες για πώληση σήμερα δεν έχουν βάση. Το αύριο, όμως, γράφεται με μπετά στον Βοτανικό και με υπογραφές σε ακριβά συμβόλαια που –αν αξιοποιηθούν σωστά– θα επιστρέψουν πολλαπλάσια.
Και αυτή τη φορά, ο Αλαφούζος δεν «αγοράζει» χρόνο - αλλά αξία. Με την Κηφισιά πλήρωσε για να αποκτήσει το αύριο της επίθεσης και των άκρων του, με τον Μπενίτεθ πληρώνει για να αλλάξει το σήμερα των αποδυτηρίων και της προπόνησης.
Αν το οργανωτικό «ίσιωμα» του Μπαλντίνι προχωρήσει χωρίς εκπτώσεις και ο Βοτανικός τρέξει όπως δείχνει, τότε το ακριβό σήμερα έχει λογική.
Αν όχι, θα μείνει μια ακόμα ακριβή απόδειξη. Το πρόσημο θα το γράψει η συνέπεια—όχι η δαπάνη."
["post_title"]=>
string(150) "Γιατί ο Γιάννης Αλαφούζος σπάει το ταμείο και ρίχνει τρελά λεφτά στον Παναθηναϊκό"
["post_excerpt"]=>
string(235) "Από το… δίδυμο της Κηφισιάς, στον πανάκριβο Ράφα Μπενίτεθ: στρατηγική επίδειξη ισχύος με φόντο τον Βοτανικό και το αύριο της ΠΑΕ"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(83) "giati-o-giannis-alafouzos-spaei-to-tameio-kai-richnei-trela-lefta-ston-panathinaiko"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2025-10-18 01:08:45"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2025-10-17 22:08:45"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.mononews.gr/?p=1962424"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
}
Γνωστός στη ναυτιλιακή βιομηχανία ως «Big Wolf», ο μεγιστάνας Τζον Φρέντρικσεν αποτελεί μια από τις πιο εμβληματικές και αμφιλεγόμενες μορφές της παγκόσμιας ναυτιλίας.
Ο αυτοδημιούργητος δισεκατομμυριούχος άνθισε μέσα από πολέμους, οικονομικές κρίσεις και πτωχεύσεις, έχοντας την τόλμη να ρισκάρει και την ικανότητα να βλέπει ευκαιρίες εκεί που οι άλλοι έβλεπαν μόνο καταστροφή. Τα δεξαμενόπλοια αποτέλεσαν το θεμέλιο του τεράστιου πλούτου του.
Δεινός διαπραγματευτής και trader, απέφυγε τη χρεοκοπία περισσότερες από μία φορές και πέρασε ένα σύντομο διάστημα στη φυλακή, κατηγορούμενος για απάτη σχετικά με καύσιμα – για την οποία ουδέποτε παραδέχθηκε την ενοχή του.
Γεννήθηκε το 1944 στο Όσλο της Νορβηγίας σε μια εργατική οικογένεια. Γιος συγκολλητή, μεγάλωσε στη Βαλέρενγκα, μια γειτονιά κοντά στο λιμάνι της πρωτεύουσας. Τα παιδικά του χρόνια σημαδεύτηκαν από οικονομικές δυσκολίες, στοιχεία που διαμόρφωσαν τον χαρακτήρα και την προσήλωσή του στη σκληρή δουλειά.
Παρά την απουσία ακαδημαϊκής εκπαίδευσης στον τομέα των επιχειρήσεων, ο Φρέντρικσεν από νωρίς ανέπτυξε έντονο ένστικτο για το εμπόριο και τη ναυτιλία.
Το 1960, εργάστηκε ως διανομέας εγγράφων σε μια τοπική ναυλομεσιτική εταιρεία στο Όσλο και πήγε σε νυχτερινό σχολείο για να ολοκληρώσει την εκπαίδευσή του.
Ωστόσο, γρήγορα διαπίστωσε ότι το τέλεξ στο χώρο εργασίας του αποτελούσε μία πιο ενδιαφέρουσα πηγή γνώσης. Αποκωδικοποιούσε μηνύματα που αποκάλυπταν τις τάσεις του εμπορίου και τις ανάγκες των εφοπλιστών. Όπως έχει δηλώσει ο ίδιος: «Βλέποντας τη ροή της πληροφορίας, ήξερα ότι αν είχα τις σωστές πληροφορίες, θα μπορούσα να κάνω πράγματα».
Η επιθυμία του για νέες ευκαιρίες τον οδήγησε εκτός Νορβηγίας και εργάστηκε ως ναυλομεσίτης σε μεγάλες ναυτιλιακές αγορές όπως η Νέα Υόρκη και η Σιγκαπούρη.
Το 1973 πραγματοποίησε το πρώτο μεγάλο βήμα στη ναυτιλία, αγοράζοντας το φορτηγό πλοίο Caricom. Παρά την αρχική του επένδυση ύψους 700.000 δολαρίων, η μηχανή του πλοίου παρουσίασε βλάβη στην Καραϊβική, με αποτέλεσμα να χάσει τα χρήματα του. Ωστόσο, αυτή η αποτυχία δεν τον σταμάτησε.
Η πορεία προς την επιτυχία
Το 1973, ο ΟΠΕΚ πραγματοποίησε εμπάργκο στις εξαγωγές πετρελαίου προς τις Ηνωμένες Πολιτείες, ως αντίποινα για τη στήριξη της κυβέρνησης Νίξον στο Ισραήλ κατά τη διάρκεια του Πολέμου του Γιομ Κιπούρ. Από το 1973 έως το 1977, τα μακροπρόθεσμα ναύλα για δεξαμενόπλοια υποχώρησαν δραματικά και o Φρεντρικσεν άδραξε την ευκαιρία να εξασφαλίσει συμβόλαια ναύλωσης.
Όταν οι τιμές ανέκαμψαν το 1978, ναύλωσε τα πλοία του στη spot αγορά σε τιμές πολλαπλάσιες από εκείνες που είχε πληρώσει αρχικά. Αυτή η εμπορική κίνηση τού απέφερε 40 εκατομμύρια δολάρια εκείνη τη χρονιά και αποτέλεσε την πρώτη του μεγάλη οικονομική επιτυχία.
Η περιουσία του γιγαντώθηκε την εποχή των πολέμων Ιράν-Ιράκ τη δεκαετία του 1980, όταν τα δεξαμενόπλοιά του μετέφεραν πετρέλαιο από την περιοχή του Περσικού Κόλπου, την στιγμή που άλλοι πλοιοκτήτες τα απέσυραν λόγω κινδύνου. Τα πλοία του έγιναν συχνά στόχος επιθέσεων, αλλά οι απολαβές του ήταν τεράστιες.
Τον Νοέμβριο του 1986, οι εισαγγελικές αρχές στο Όσλο κατηγόρησαν τον Φρέντρικσεν –μαζί με αρκετά υψηλόβαθμα στελέχη του– ότι διέταζε τα πληρώματά του να κλέβουν αργό πετρέλαιο από τα δεξαμενόπλοια και να το χρησιμοποιούν ως καύσιμο (bunker fuel) για την πρόωσή τους. Επιπλέον, κατηγορήθηκε για απάτη σε βάρος της ασφαλιστικής εταιρείας του φορτίου, Gard AS με έδρα το Όσλο, καθώς και για έκθεση των μελών του πληρώματος σε κίνδυνο, χρησιμοποιώντας αργό πετρέλαιο ως ναυτιλιακό καύσιμο. Ο ίδιος αρνήθηκε τις κατηγορίες.
Φυλακίστηκε για σχεδόν τέσσερις μήνες εν αναμονή της δίκης. Η υπόθεση διευθετήθηκε τελικά εξωδικαστικά πέντε χρόνια αργότερα, με τον εφοπλιστή να πληρώνει πρόστιμο 1,5 εκατ. κορώνων (περίπου 250.000 δολάρια). Ωστόσο, δεν παραδέχθηκε ποτέ την ενοχή του.
Το 1996 πραγματοποίησε μία από τις πιο καθοριστικές κινήσεις ισχυροποίησης της θέσης του στην παγκόσμια ναυτιλία. Απέκτησε, μέσω της εταιρείας του Hemen Holding Limited, τον έλεγχο της σουηδικής ναυτιλιακής δεξαμενόπλοιων Frontline, σε μια συμφωνία ύψους 462 εκατομμυρίων δολαρίων.
Στη συνέχεια μετέφερε την έδρα της από τη Σουηδία στις Βερμούδες και προχώρησε στην εισαγωγή της στο Χρηματιστήριο του Όσλο τον Μάιο του 1997. Μέσα από μια σειρά εξαγορών νέων και μεταχειρισμένων δεξαμενόπλοιων, η Frontline εξελίχθηκε στη μεγαλύτερη εταιρεία τάνκερ στον κόσμο. Τον Αύγουστο του 2001, οι μετοχές της άρχισαν να διαπραγματεύονται στο Χρηματιστήριο της Νέας Υόρκης (NYSE).
Περιουσία 18 δισ. δολαρίων
Η αυτοκρατορία του Φρέντρικσεν περιλαμβάνει δεξαμενόπλοια πετρελαίου, φορτηγά πλοία μεταφοράς ξηρού φορτίου, LNG carriers και εξέδρες γεώτρησης βαθέων υδάτων, και αρκετές εταιρείες όπως οι Seadrill, Deep Sea Supply, Golar LNG κ.α.
Παράλληλα, κατέχει μεγάλο ποσοστό στην εταιρεία Marine Harvest, που μετονομάστηκε σε Mowi, η οποία αφού προχώρησε σε εξαγορές ανταγωνιστών της εξελίχθηκε στην μεγαλύτερη εταιρεία ιχθυοκαλλιέργειας στον κόσμο.
Εκτός από τις επιχειρήσεις του, ο Φρέντρικσενείναι μανιώδης συλλέκτης έργων τέχνης ενώ είναι γνωστός και για την φιλανθρωπική του δράση. Επίσης, έχει δωρίσει εκατοντάδες εκατομμύρια νορβηγικές κορώνες για ιατρικές έρευνες στη Νορβηγία.
Το 2009 ο μεγιστάνας απέκτησε κυπριακή υπηκοότητα προκειμένου να αποφύγει την υψηλή φορολογίας της γενέτειρας του. Ζούσε επί σειρά ετών στο Λονδίνο, ωστόσο πρόσφατα ακολούθησε το παράδειγμα πολλών άλλων υπερπλουσίων κατοίκων του Ηνωμένου Βασιλείου που εγκατέλειψαν τη χώρα λόγω της κατάργησης του καθεστώτος non-dom και των φορολογικών επιβαρύνσεων.
Μάλιστα, ο Νορβηγός δισεκατομμυριούχος έχει βάλει πωλητήριο στο εμβληματικό ιστορικό αρχοντικό που έχει στην κατοχή του και βρίσκεται στο Τσέλσι. Το είχε αγοράσει πριν από 24 χρόνια από τον Θόδωρο και Γιάννα Αγγελοπούλου, και εκτιμάται ότι η κίνηση αυτή θα του αποφέρει σημαντικά κέρδη.
Το πολυτελές ακίνητο, γνωστό ως The Old Rectory, κοστολογείται σήμερα στις £250 εκατ. (περίπου $337 εκατ.) σύμφωνα με το Forbes, γεγονός που το καθιστά ένα από τα πιο ακριβά σπίτια του Λονδίνου.
Ήταν παντρεμένος με την Ίνγκερ Κάθριν Φρεντρίκσεν, η οποία απεβίωσε το 2006 και έχει δύο δίδυμες κόρες, την Σεσίλια και την Κάθριν, γεννημένες το 1983.
Σε διαδικασία διαδοχής
Τα τελευταία χρόνια, πληθαίνουν τα σενάρια που θέλουν τον εφοπλιστή να προχωρά σε στοχευμένες κινήσεις αναδιάρθρωσης των επιχειρηματικών του δραστηριοτήτων, με φόντο τη μετάβαση στην «επόμενη ημέρα» και τη διαδοχή της ναυτιλιακής του αυτοκρατορίας.
Την τελευταία διετία ο 81χρονος Νορβηγός δισεκατομμυριούχος έχει ήδη προχωρήσει σε σημαντικές αποεπενδύσεις αναζωπυρώνοντας τις φήμες για μια ευρύτερη στρατηγική αναδιοργάνωσης του ομίλου του.
Ήδη από το 2018 είχε δηλώσει στο TradeWinds, ότι οργανώνει τις εταιρείες του ώστε οι δίδυμες κόρες του, να αναλάβουν τη διαχείριση των περιουσιακών στοιχείων, χωρίς να χρειάζεται να ασχολούνται καθημερινά με τη ναυτιλία και τις υπεράκτιες δραστηριότητες, όπως κάνει ο ίδιος.
«Η ναυτιλία απαιτεί να είσαι σε εγρήγορση 24/7. Για μένα, είναι τρόπος ζωής», είχε πει χαρακτηριστικά.
«Αλλά η Σεσίλια και η Κάθριν δεν πρέπει να αναλάβουν αυτόν τον ρόλο. Πρέπει να βρούμε έναν τρόπο ώστε να διαχειρίζονται την ιδιοκτησία τους, χωρίς να παρακολουθούν τις αγορές tankers, dry bulk και rigs κάθε ώρα, κάθε μέρα, κάθε χρόνο».
Είχε επίσης δηλώσει: «Για μένα, δεν είναι απαραίτητο να διατηρεί ο όμιλος τον πλήρη έλεγχο όλων των εταιρειών. Δεν αποκλείω το ενδεχόμενο να είμαστε ένας από τους πολλούς μετόχους σε ακόμα μεγαλύτερες εταιρείες tankers ή bulkers. Το πρόβλημα είναι ότι αυτή τη στιγμή δεν βλέπω ποια εταιρεία θα ήταν ο κατάλληλος συνεργάτης. Αλλά αυτό μπορεί να αλλάξει».
«Είναι μεγάλη η διαφορά ανάμεσα στο να είσαι ένας σημαντικός μέτοχος μαζί με άλλους μεγάλους μετόχους και στο να είσαι ο μοναδικός υπεύθυνος που παίρνει όλες τις αποφάσεις».
Κινήσεις με ελληνικό άρωμα
Aίσθηση προκάλεσαν στη ναυτιλιακή αγορά οι φήμες που κυκλοφόρησαν την περασμένη εβδομάδα για διαπραγματεύσεις της ναυτιλιακής Thenamaris του εφοπλιστή Νικόλα Μαρτίνου με την Frontline -την ναυαρχίδα της αυτοκρατορίας του Φρέντρικσεν-, για την εξαγορά των 18 τάνκερ LR2 της τελευταίας.
Το ύψος της φημολογούμενης συμφωνίας εκτιμάται μεταξύ 1 δισ. και 1,2 δισ. δολαρίων, σύμφωνα με πηγές της αγοράς, ενώ με βάση τις εκτιμήσεις των Signal Ocean και VesselsValue, τα εν λόγω πλοία αποτιμώνται σε 967 εκατ. δολάρια ή 1,01 δισ. δολάρια, αντίστοιχα.
Αν επιβεβαιωθεί, το deal θα αποτελέσει την τρίτη σημαντική αποεπένδυση του μεγιστάνα από τον περασμένο καλοκαίρι.
Τον Αύγουστο του 2024, αποχώρησε από τα VLGC πουλώντας τον στόλο της εισηγμένης Avance Gas στην BW LPG, έναντι 1 δισ. δολαρίων. Η κίνηση αυτή σηματοδότησε την μετάβαση του Φρέντρικσεν από αγοραστή σε πωλητή, σύμφωνα με κύκλους της αγοράς.
Ακολούθησε φέτος η αιφνίδια και κάπως αμφιλεγόμενη έξοδος από την εισηγμένη στο χρηματιστήριο της Νέας Υόρκης εταιρεία ξηρού φορτίου, Golden Ocean, μέσω της πώλησης του πλειοψηφικού πακέτου μετοχών του (40,8%) στην CMB.TECH της οικογένειας Saverys για 1,18 δισ. δολάρια.
Μέσα σε λίγες εβδομάδες, ο Φρέντρικσεν επανεπένδυσε το κεφάλαιο αποκτώντας σημαντικό μερίδιο στη ναυτιλιακή Star Bulkτου εφοπλιστή Πέτρου Παππά. Μερίδιο το οποίο πρόσφατα αύξησε σχεδόν στο 12%.
Στελέχη της αγοράς υποστηρίζουν ότι αναμένεται να ακολουθήσουν και άλλες κινήσεις καθώς ο μεγιστάνας επιδιώκει να αναδιοργανώσει την αυτοκρατορία του κατά τέτοιο τρόπο ώστε να διατηρηθεί η κληρονομιά του μέσω ενός διαφορετικού μοντέλου διακυβέρνησης.
Διαβάστε επίσης:
Mαρτίνος-Φρέντρικσεν: Φήμες για mega deal μεταξύ Thenamaris και FrontlineMinoa Marine (Γιώργος Α. Βασιλάκης): Ναυπηγεί το πρώτο νεότευκτο της πλοίο – Πούλησε 4 πλοία και διαχειρίζεται 9Ο Κωστής Ι. Φραγκούλης, νέος πρόεδρος του International Propeller Club"
["post_title"]=>
string(204) "Τζον Φρέντρικσεν: Ποιος είναι ο Big Wolf της παγκόσμιας ναυτιλίας, τα μεγάλα ρίσκα και η αυτοκρατορία των 18 δισ. δολ."
["post_excerpt"]=>
string(137) "Φέτος απέκτησε ποσοστό 12% στη ναυτιλιακή Star Bulk του εφοπλιστή Πέτρου Παππά "
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(102) "tzon-frentriksen-o-big-wolf-tis-pagkosmias-naftilias-ta-megala-riska-kai-i-aftokratoria-ton-18-dis-dol"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2025-10-17 19:35:47"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2025-10-17 16:35:47"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.mononews.gr/?p=1962458"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
}
Το μήνυμα είναι καθαρό: ο Παναθηναϊκός αγοράζει ποιότητα, εμπειρία και –κυρίως– αφήγημα προοπτικής.
Τον Σεπτέμβριο οι φήμες «φούντωσαν» για ενδιαφέρον της ζάπλουτης Μαρίας Αγγελικούση για την ΠΑΕ. Η ίδια δεν τοποθετήθηκε δημοσίως και 
