Οι 25 πλουσιότερες οικογένειες του πλανήτη ελέγχουν 2,9 τρισ. δολ. – To ακριβό «εισιτήριο» και τα new entries
Ποιες δυναστείες βρέθηκαν στη λίστα του bloomberg το 2025
The Wiseman
Τα μαθηματικά της Metlen, η σύγκρουση Βασιλειάδη – Πολυχρονόπουλου, το νέο πρόσωπο της Ideal, η αξία των πλοίων των Σαρακάκηδων, η παρέμβαση της πρέσβειρας και ένας καυγάς με νόημα
Βασίλης Ζούλιας, Deux Hommes, Ιλεάνα Μακρή, Μαίρη Κατράντζου, Rianna + Nina, Zeus + Dione: Οι Έλληνες σχεδιαστές που έντυσαν την αγαπημένη Emily in Paris
Το νομικό πλαίσιο είναι σαφές, αλλά λίγοι το γνωρίζουν.
Αποτελούσε ανέκαθεν πρόβλημα, αλλά πλέον η κατάσταση έχει ξεφύγει. Στις πολυκατοικίες, οι κοινόχρηστοι χώροι δεν αποτελούν απλώς σημεία διέλευσης ή εξυπηρέτησης των ενοίκων. Αντιθέτως, έχουν εξελιχθεί σε μείζονες εστίες συγκρούσεων, νομικών αμφισβητήσεων και επιχειρηματικών κινδύνων, ιδίως όταν στο κτίριο συνυπάρχουν κατοικίες, επαγγελματικοί χώροι και επενδυτικά ακίνητα.
Οι περισσότερες νομικές διαμάχες στις πολυκατοικίες δεν ξεκινούν από μεγαλεπήβολα σχέδια για αλλαγή χρήσης, αλλά από μικρές διευκολύνσεις που με τον χρόνο παγιώνονται, ύστερα αμφισβητούνται και τελικά ουκ ολίγες φορές οδηγούν τους εμπλεκόμενους στα δικαστήρια.
Ωστόσο, το νομικό πλαίσιο είναι σαφές και η γνώση του θα αποσοβούσε το ρίσκο της μείωσης της αξίας του ακινήτου που είναι αναμενόμενο να συμβεί σε χρόνιες και σφοδρές διαμάχες.
Τι θεωρείται κοινόχρηστος χώρος και ποιος έχει δικαίωμα χρήσης
Κατά κανόνα, κοινόχρηστοι χώροι θεωρούνται εκείνοι που εξυπηρετούν το σύνολο των συνιδιοκτητών και δεν ανήκουν αποκλειστικά σε κάποιο διαμέρισμα. Σε αυτούς περιλαμβάνονται συνήθως η είσοδος της πολυκατοικίας, το κλιμακοστάσιο, ο ανελκυστήρας, οι διάδρομοι, η ταράτσα, οι ακάλυπτοι χώροι και, υπό προϋποθέσεις, η πυλωτή.
Ειδικότερα, η πυλωτή είναι κοινόχρηστη στα σημεία που δεν καταλαμβάνονται από χώρους αποκλειστικής χρήσης (π.χ. για στάθμευση).
Ωστόσο, το κρίσιμο σημείο δεν είναι μόνο ο χαρακτηρισμός ενός χώρου ως κοινόχρηστου, αλλά και το περιεχόμενο του δικαιώματος χρήσης.
Η χρήση των κοινόχρηστων χώρων επιτρέπεται σε όλους, υπό την προϋπόθεση ότι δεν αναιρείται ο κοινός τους προορισμός και δεν παρεμποδίζεται η αντίστοιχη χρήση από τους λοιπούς συνιδιοκτήτες.
Με άλλα λόγια, το γεγονός ότι ένας χώρος χρησιμοποιείται επί χρόνια από κάποιον δεν δημιουργεί αυτομάτως αποκλειστικό δικαίωμα επ’ αυτού. Αντίθετα, μάλιστα, αν κάποιος χρησιμοποιεί κοινόχρηστο χώρο σαν να του ανήκει, τότε θεμελιώνεται δικαίωμα των υπόλοιπων συνιδιοκτητών να παύσουν αυτή τη χρήση.
Οι συχνότερες παραβάσεις στους κοινόχρηστους χώρους
Οι περισσότερες διαμάχες στις πολυκατοικίες δεν ξεκινούν από μεγάλες αποφάσεις, αλλά από μικρές παρεκκλίσεις που σταδιακά παγιώνονται. Ένα ντουλάπι που τοποθετείται «προσωρινά» στον διάδρομο, λίγα προσωπικά αντικείμενα στην πυλωτή ή μια κατασκευή στην ταράτσα που υποτίθεται ότι εξυπηρετεί τεχνικές ανάγκες, συχνά αντιμετωπίζονται αρχικά με ανοχή. Ωστόσο, όταν η χρήση αυτή αποκτά μόνιμο χαρακτήρα ή περιορίζει την αντίστοιχη χρήση από τους υπόλοιπους συνιδιοκτήτες, η ανοχή μετατρέπεται σε σύγκρουση και, όχι σπάνια, σε νομική αντιπαράθεση.
Ιδίως η κατάληψη κοινόχρηστων χώρων αποτελεί τη συνηθέστερη πηγή εντάσεων. Οι διάδρομοι που γεμίζουν με αποθηκευτικά αντικείμενα, οι πυλωτές που λειτουργούν ως ιδιωτικά πάρκινγκ ή χώροι φύλαξης και οι ταράτσες που φιλοξενούν αυθαίρετες κατασκευές δημιουργούν τετελεσμένα τα οποία δύσκολα ανατρέπονται χωρίς αντιδράσεις. Στην πράξη, το πρόβλημα δεν είναι μόνο λειτουργικό ή αισθητικό, αλλά νομικό, καθώς θίγεται ο κοινός προορισμός του χώρου και το δικαίωμα ισότιμης χρήσης από όλους.
Ακόμη πιο σύνθετες είναι οι συγκρούσεις που προκύπτουν όταν αλλάζει η χρήση ενός κοινόχρηστου χώρου χωρίς την απαιτούμενη συναίνεση. Η μετατροπή ενός τμήματος της πολυκατοικίας σε επαγγελματικό χώρο ή η εγκατάσταση κλιματιστικών μονάδων, φωτοβολταϊκών ή καμινάδων χωρίς προηγούμενη απόφαση της γενικής συνέλευσης συχνά παρουσιάζεται ως τεχνική αναγκαιότητα, όμως τις περισσότερες φορές τέτοιες παρεμβάσεις επηρεάζουν τη λειτουργία του κτιρίου και τα δικαιώματα των λοιπών συνιδιοκτητών, ιδίως όταν επιφέρουν θόρυβο, αλλοίωση της όψης ή περιορισμό της πρόσβασης.
Ένα άλλο πρόβλημα που έχει αναδυθεί τα τελευταία χρόνια είναι η επαγγελματική χρήση των διαμερισμάτων, η οποία φαινομενικά είναι νόμιμη (π.χ. μετατροπή διαμερίσματος σε ιατρείο ή κατάλυμα βραχυχρόνιας μίσθωσης). Όμως, όταν αυτή η αλλαγή χρήσης έχει επιπτώσεις στους κοινόχρηστους χώρους με αυξημένη κίνηση, συχνή εναλλαγή χρηστών και εντατικότερη φθορά δημιουργούνται εντάσεις και γεννιέται το ερώτημα αν η δραστηριότητα μπορεί να συνυπάρξει με τον κανονισμό της πολυκατοικίας και τον κοινό προορισμό των χώρων χωρίς να διαταράσσει την εύρυθμη λειτουργία του κτιρίου.
Ποιος λογοδοτεί, ποιος πληρώνει και ο ρόλος του Κανονισμού
Όταν προκύπτει ζήτημα σε κοινόχρηστο χώρο, το πρώτο ερώτημα που τίθεται δεν είναι ποιος ενοχλείται, αλλά ποιος ευθύνεται. Στο δίκαιο της πολυκατοικίας, η ευθύνη δεν κατανέμεται αυτόματα, αλλά εξαρτάται από τον ρόλο κάθε εμπλεκόμενου και από το αν η επίμαχη χρήση συνδέεται με ιδιωτική πρωτοβουλία ή με κοινή λειτουργία του κτιρίου.
Κατά κανόνα, ο ιδιοκτήτης του διαμερίσματος φέρει την τελική ευθύνη για τον τρόπο με τον οποίο το ακίνητό του χρησιμοποιείται, ακόμη και όταν αυτό έχει εκμισθωθεί. Αν ο ενοικιαστής προβαίνει σε πράξεις που παραβιάζουν τον κοινόχρηστο χαρακτήρα χώρων ή τον κανονισμό της πολυκατοικίας, ο ιδιοκτήτης δεν μπορεί να αποποιηθεί την ευθύνη επικαλούμενος άγνοια ή έλλειψη ελέγχου. Η αξίωση των λοιπών συνιδιοκτητών στρέφεται συνήθως κατά του ιδιοκτήτη, ο οποίος στη συνέχεια διατηρεί δικαίωμα αναγωγής έναντι του μισθωτή.
Ο ενοικιαστής, από την πλευρά του, δεσμεύεται από τους ίδιους κανόνες χρήσης που δεσμεύουν και τον ιδιοκτήτη. Η μίσθωση δεν του παρέχει αυτοτελές δικαίωμα επέμβασης ή αποκλειστικής χρήσης κοινόχρηστων χώρων. Ιδίως σε περιπτώσεις επαγγελματικής δραστηριότητας, η υπέρβαση των ορίων της συνήθους χρήσης δημιουργεί άμεσες νομικές συνέπειες, ακόμη και αν αυτή έχει γίνει με τη σιωπηρή ανοχή του εκμισθωτή.
Όταν διαπιστώνεται παράβαση ή κατάληψη κοινόχρηστου χώρου, το πρώτο και αναγκαίο βήμα είναι η παρέμβαση του διαχειριστή, ο οποίος οφείλει να συγκαλέσει γενική συνέλευση της πολυκατοικίας. Η συνέλευση εξετάζει το περιεχόμενο του Κανονισμού, επιβεβαιώνει ότι ο επίμαχος χώρος έχει κοινόχρηστο χαρακτήρα και διαπιστώνει αν η χρήση του υπερβαίνει τα επιτρεπόμενα όρια. Εφόσον διαπιστωθεί παράβαση, λαμβάνεται απόφαση με την οποία ζητείται η άρση της κατάληψης και, εφόσον συντρέχει λόγος, η αποκατάσταση του χώρου και η καταβολή αποζημίωσης από τον ιδιοκτήτη για τυχόν ζημίες. Αν οι αποφάσεις αυτές δεν τηρηθούν ή η παράνομη χρήση συνεχιστεί, τότε η διαφορά εξέρχεται από το πλαίσιο της εσωτερικής διαχείρισης και οδηγείται στη δικαστική οδό.
Πρακτικές συμβουλές για ιδιοκτήτες και επενδυτές
Πάντως, οι συγκρούσεις για κοινόχρηστους χώρους σπάνια προκύπτουν αιφνιδιαστικά. Συνήθως είναι το αποτέλεσμα παραλείψεων που θα μπορούσαν να είχαν αποφευχθεί. Για τον λόγο αυτό, ο έλεγχος του Κανονισμού πριν από την αγορά ή τη μίσθωση ενός ακινήτου δεν αποτελεί τυπικό βήμα, αλλά βασικό εργαλείο εκτίμησης ρίσκου, ιδίως όταν υπάρχει πρόθεση επαγγελματικής ή επενδυτικής αξιοποίησης.
Παράλληλα, κάθε απόφαση που αφορά τη χρήση κοινόχρηστων χώρων πρέπει να λαμβάνεται και να αποτυπώνεται εγγράφως από τη γενική συνέλευση, ώστε να μην αφήνονται περιθώρια αμφισβήτησης στο μέλλον.
Εξίσου κρίσιμη είναι η αποφυγή της λεγόμενης «σιωπηρής ανοχής». Η μη αντίδραση σε μια παράβαση δεν δημιουργεί δικαίωμα και, αντιθέτως, συχνά επιβαρύνει τη θέση εκείνων που ανέχθηκαν μια παράνομη κατάσταση για μεγάλο χρονικό διάστημα.
Φυσικά, να διευκρινίσουμε εδώ ότι οι επεμβάσεις σε κοινόχρηστους χώρους δεν είναι πάντοτε αυθαίρετες ή καταχρηστικές, αλλά συχνά προκύπτουν από πραγματικές τεχνικές ανάγκες, όπως η τοποθέτηση κλιματιστικών μονάδων, καμινάδων, εξοπλισμού στην ταράτσα ή άλλων εγκαταστάσεων που εξυπηρετούν τη λειτουργία ενός διαμερίσματος ή μιας επαγγελματικής δραστηριότητας.
Ωστόσο, ακόμη και όταν η ανάγκη είναι υπαρκτή, η παρέμβαση δεν μπορεί να γίνεται μονομερώς. Ο ιδιοκτήτης ή ο επενδυτής οφείλει, πριν προχωρήσει, να ελέγξει αν ο Κανονισμός της πολυκατοικίας επιτρέπει τη συγκεκριμένη χρήση, να διαπιστώσει αν απαιτείται απόφαση της γενικής συνέλευσης και με ποια πλειοψηφία, καθώς και να βεβαιωθεί ότι η επέμβαση δεν αλλοιώνει τον κοινόχρηστο χαρακτήρα του χώρου ούτε παρεμποδίζει την αντίστοιχη χρήση από τους λοιπούς συνιδιοκτήτες. Η παράλειψη αυτών των βημάτων συχνά οδηγεί σε αμφισβητήσεις εκ των υστέρων, με τον κίνδυνο η επέμβαση να χαρακτηριστεί παράνομη, να ζητηθεί η άρση και αποκατάσταση του χώρου και, σε ορισμένες περιπτώσεις, να εγερθούν αξιώσεις αποζημίωσης.
"
["post_title"]=>
string(196) "Κοινόχρηστοι χώροι στις πολυκατοικίες: Οι συχνότερες συγκρούσεις και πώς να μην καταλήξετε στα δικαστήρια"
["post_excerpt"]=>
string(176) "Κατά κανόνα, κοινόχρηστοι χώροι θεωρούνται εκείνοι που εξυπηρετούν το σύνολο των συνιδιοκτητών"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(107) "koinochristoi-choroi-stis-polykatoikies-oi-sychnoteres-sygkrouseis-kai-pos-na-min-katalixete-sta-dikastiria"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2025-12-25 00:01:42"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2025-12-24 22:01:42"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.mononews.gr/?p=2021603"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
}
Η ιστορία της Σάλφορντ ξεκίνησε ως ένα ποδοσφαιρικό παραμύθι τύπου «Class of ’92», με τους παλιούς αστέρες της Μάντσεστερ Γιουνάιτεντ να χτίζουν από τη βάση έναν σύλλογο με τοπικό αποτύπωμα και μεγάλες φιλοδοξίες. Το παραμύθι, όμως, ωρίμασε.
Και τώρα μπαίνει για τα καλά στη φάση του ισολογισμού. Ο Ντέιβιντ Μπέκαμ (που είναι και συνιδιοκτήτης της Ιντερ Μαϊάμι του Λιονέλ Μέσι) και ο Γκάρι Νέβιλ συμφώνησαν στην πώληση σημαντικού ποσοστού της Σάλφορντ στην AIG, η οποία καθίσταται άμεσα ο μεγαλύτερος μέτοχος και στρατηγικός εταίρος του συλλόγου.
Το deal με αριθμούς, διάρκεια και ουσία
Η συμφωνία έχει πολυετή χαρακτήρα και «τρέχει» έως το 2030, σηματοδοτώντας τη βαθύτερη εμπλοκή ενός Fortune 500 ομίλου σε ομάδα της League 2 (ήτοι, 4ης κατηγορίας). Η AIG είχε μπει στο μετοχικό σχήμα ήδη από τον Αύγουστο, όμως τώρα περνάει σε ρόλο κεντρικού παίκτη, με αυξημένα δικαιώματα, αυξημένη ευθύνη και σαφή επιρροή στη στρατηγική.
Δεν μιλάμε απλώς για χορηγία φανέλας. Το πλάνο περιλαμβάνει επενδύσεις στις ποδοσφαιρικές λειτουργίες, στις υποδομές, στο εμπορικό σκέλος και σε δράσεις της τοπικής κοινότητας. Το πιο «μοντέρνο» κομμάτι αφορά την αξιοποίηση γενετικής τεχνητής νοημοσύνης, σε συνεργασία με την Palantir, για data-driven λήψη αποφάσεων. Με απλά λόγια, λιγότερο ένστικτο, περισσότερος αλγόριθμος.
Από τη χορηγία της Γιουνάιτεντ στη μετοχική Σάλφορντ
Η AIG δεν είναι άγνωστη στο αγγλικό ποδόσφαιρο. Υπήρξε βασικός χορηγός της Μάντσεστερ Γιουνάιτεντ την περίοδο 2006-2010, τότε που ο Μπέκαμ ήταν ήδη παγκόσμιο brand και ο Νέβιλ αρχηγός εντός αποδυτηρίων. Η διαφορά σήμερα είναι θεμελιώδης. Από τη βιτρίνα, περνάει στο ταμείο. Από το λογότυπο, στη διοίκηση.
Στις επίσημες δηλώσεις τους, οι Μπέκαμ και Νέβιλ μιλούν για «ουσιαστική συνεργασία» και για «πλατφόρμα που ανεβάζει τα στάνταρ». Μετάφραση: το μοντέλο «παλιοί παίκτες, ωραία ιστορία» δεν αρκεί πια για να ανέβεις επίπεδο στο σύγχρονο αγγλικό ποδόσφαιρο.
Νέα διοικητική αρχιτεκτονική
Η αλλαγή μετοχικής ισορροπίας έρχεται σε συνέχεια εσωτερικών ανακατατάξεων. Οι Ράιαν Γκιγκς, Νίκι Μπατ, Φιλ Νέβιλ και Πολ Σκόουλς έχουν αποχωρήσει από την ιδιοκτησία, ενώ το όχημα Project 92 έχει περάσει σε πιο «εταιρική» φάση, με πρόσωπα όπως ο Ντέκλαν Κέλι και ο λόρδος Μέρβιν Ντέιβις να δίνουν τόνο σοβαρού governance. Η Σάλφορντ βρίσκεται αυτή τη στιγμή στις θέσεις των πλέι οφ της League 2. Το timing μόνο τυχαίο δεν είναι. Όταν κυνηγάς άνοδο, χρειάζεσαι κεφάλαιο, τεχνογνωσία και αντοχή. Και αυτά δεν τα φέρνει πια το χειροκρότημα του παρελθόντος, αλλά οι ισχυροί ισολογισμοί.
Γυναικείο ποδόσφαιρο και «soft power»
Στο τραπέζι μπαίνει και η προοπτική επέκτασης της συνεργασίας στο γυναικείο ποδόσφαιρο, ένα πεδίο όπου η AIG επενδύει συστηματικά διεθνώς. Δεν είναι απλώς κοινωνική ευαισθησία. Είναι positioning σε μια αγορά που μεγαλώνει, αποκτά τηλεοπτική αξία και χτίζει νέο κοινό.
Η Σάλφορντ απομακρύνεται οριστικά από το ρομαντικό αφήγημα της «παρέας των παλιών άσων» και μπαίνει στον κόσμο των σοβαρών εταιρικών project. Μπορεί να ξενίζει τους νοσταλγούς, αλλά έτσι κινείται το σύγχρονο ποδόσφαιρο. Όποιος δεν το καταλαβαίνει, μένει στην ίδια κατηγορία και απλώς διηγείται ωραίες ιστορίες από τα παλιά.
"
["post_title"]=>
string(118) "Μπέκαμ και Νέβιλ έφεραν σούπερ deal με κολοσσό στην άσημη Σάλφορντ"
["post_excerpt"]=>
string(296) "Ο αμερικανικός κολοσσός AIG γίνεται ο μεγαλύτερος μέτοχος της ομάδας της League 2, σε ένα deal με ορίζοντα έως το 2030 και βαριά ατζέντα AI, υποδομών και εμπορικής ανάπτυξης"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(65) "bekam-kai-nevil-eferan-souper-deal-me-kolosso-stin-asimi-salfornt"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2025-12-23 23:15:05"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2025-12-23 21:15:05"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.mononews.gr/?p=2021760"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
}
Μπέκαμ και Νέβιλ έφεραν σούπερ deal με κολοσσό στην άσημη Σάλφορντ
array(24) {
["ID"]=>
int(2022372)
["post_author"]=>
string(7) "9192339"
["post_date"]=>
string(19) "2025-12-25 00:00:15"
["post_date_gmt"]=>
string(19) "2025-12-24 22:00:15"
["post_content"]=>
string(11415) "Το... «υπερόπλο» των φορολογικών ελέγχων θεωρείται το νέο σύστημα που θα αποκτήσει σύντομα η ΑΑΔΕ και θα πραγματοποιεί άκρως στοχευμένους ελέγχους φορολογουμένων. Το νέο Σύστημα Προηγμένης Επιχειρησιακής Νοημοσύνης (ΒΙ) και Ανάλυσης Δεδομένων (Data Analytics), το οποίο έχει ενταχθεί στο Ταμείο Ανάκαμψης με προϋπολογισμό 6,2 εκατ. ευρώ, θα έχει τη δυνατότητα να ελέγχει σε πραγματικό χρόνο τις συναλλαγές μέσω POS, τα στοιχεία που «ανεβάζουν» οι επιχειρήσεις στο MyDATA, το σύστημα Εισροών-Εκροών για τα καύσιμα, έως και τη δημιουργία ξεχωριστού προφίλ για κάθε φορολογούμενο, χτυπώντας «καμπανάκι» στις φορολογικές αρχές, αν κάτι παρεκκλίνει από το πλαίσιο της νομιμότητας.
Όλες οι διασταυρώσεις θα πραγματοποιούνται real time από μια τεράστια «δεξαμενή» πληροφοριών τις οποίες θα αναλύει σχεδόν σε μηδενικό χρόνο το νέο σύστημα, το οποίο θα παρέχει λογισμικό και κατάλληλα εργαλεία τεχνητής νοημοσύνης και μηχανικής μάθησης, όπως μοντέλα πρόγνωσης, εξόρυξης δεδομένων, στατιστικής και ποσοτικής ανάλυσης. Θα μπορεί παράλληλα, να εκτελεί πολύπλοκα συνδυαστικά σενάρια αξιοποιώντας αυτοματοποιημένες τεχνικές ανάλυσης κινδύνου, για την διεξαγωγή στοχευμένων ελέγχων, τόσο σε πραγματικό χρόνο όσο και εκ των υστέρων. Μέσω αυτής της τεχνολογίας ο φοροελεγκτικός μηχανισμός θα λαμβάνει άμεσες ειδοποιήσεις για δράση (alerting) σε πραγματικό χρόνο.
Έτσι, ελεύθεροι επαγγελματίας, μισθωτοί, συνταξιούχοι, αγρότες και επιχειρήσεις θα βρίσκονται ανά πάσα στιγμή στο ψηφιακό «έξυπνο μάτι» της εφορίας και θα ελέγχονται όλες οι συναλλαγές τους, για να εντοπιστούν φαινόμενο απόκλισης δηλωμένων και πραγματικών εισοδημάτων ή παραστατικών.
Ξεχωριστό προφίλ για κάθε φορολογούμενο
Στόχος είναι η Α.Α.Δ.Ε. να χρησιμοποιεί όσο πιο αποτελεσματικά τα δεδομένα της και με στρατηγικό τρόπο για να μπορεί να προβλέπει και να επηρεάζει συμπεριφορές που θα βελτιώνουν τη συμμόρφωση και την απόδοση ως προς την είσπραξη δημοσίων εσόδων και την καταπολέμηση της φοροδιαφυγής και του λαθρεμπορίου. Θα σχεδιαστούν μάλιστα διάφορα use cases που θα καλύπτουν ένα ευρύ φάσμα των επιχειρησιακών περιοχών της υπηρεσίας. Ενδεικτικά αναφέρονται τα παρακάτω:
• Διασύνδεση με τα Πληροφοριακά Συστήματα του ελέγχου
• Ανάλυση δεδομένων για σκοπούς στόχευσης ελέγχων
• Έγκαιρη ανίχνευση περιστατικών φοροδιαφυγής
• Ανακάλυψη δυναμικών σχέσεων μεταξύ των φορολογουμένων
• Κατηγοριοποίηση φορολογουμένων
• Profiling φορολογουμένων
• Εκτίμηση ρίσκου και αξιολόγηση κινδύνου
• Πρόβλεψη εσόδων και οφειλών
• Επίβλεψη λειτουργίας.
Με αυτό τον τρόπο κάθε φορολογούμενος θα έχει το δικό του προφίλ στα αρχεία της ΑΑΔΕ. Μισθωτοί, ελεύθεροι επαγγελματίες και επιχειρήσεις δεν θα βρίσκονται στο «μάτι» της εφορίας μετά από δειγματοληπτικούς ελέγχους ή καταγγελίες (ανώνυμες ή επώνυμες), αλλά με βάση αποκλίσεις στα εισοδήματά τους και «ασυνήθιστες» συναλλαγές και φορολογικές δηλώσεις.
Στόχος της ΑΑΔΕ είναι να υπάρχει real time ανάλυση δεδομένων για περιπτώσεις φοροδιαφυγής, που θα αποτυπώνει ακόμα και τις περιοχές, αλλά και τους κλάδους που επιχειρούν να περάσουν κάτω από το «ραντάρ» του φοροελεγκτικού μηχανισμού.
Το υπερόπλο με το ΑΙ
Μέσω της προμήθειας Συστήματος Προηγμένης Επιχειρησιακής Νοημοσύνης (ΒΙ) και Ανάλυσης Δεδομένων (Data Analytics), αναμένεται να υπάρξει ακόμα πιο αποτελεσματική αξιοποίηση των δεδομένων, για πρόβλεψη και βελτίωση συμπεριφορών που θα ενισχύσουν τη συμμόρφωση και την απόδοση στην είσπραξη των δημοσίων εσόδων, καθώς και θα συνεισφέρουν στην καταπολέμηση της φοροδιαφυγής και του λαθρεμπορίου.
Το Σύστημα περιλαμβάνει την προμήθεια κατάλληλων λύσεων λογισμικού και την ανάπτυξη τεχνικών και εργαλείων τεχνητής νοημοσύνης και μηχανικής μάθησης, όπως μοντέλα πρόγνωσης, εξόρυξης δεδομένων, στατιστικής και ποσοτικής ανάλυσης, κ.α., και θα οδηγήσει στην καλύτερη αξιοποίηση των δεδομένων της ΑΑΔΕ. Για την υποστήριξη του Συστήματος αυτού, θα δημιουργηθεί και μονάδα ανάλυσης μαζικών ψηφιακών δεδομένων και διασταυρώσεων.
Το έργο περιλαμβάνει την προμήθεια ενός συστήματος ανάλυσης και εξόρυξης δεδομένων που θα περιλαμβάνει την υιοθέτηση ισχυρής αρχιτεκτονικής δεδομένων, την ανάπτυξη κοινού αποθετηρίου μεταδεδομένων, την προμήθεια κατάλληλων λύσεων λογισμικού και την ανάπτυξη τεχνικών και εργαλείων τεχνητής νοημοσύνης και μηχανικής μάθησης όπως μοντέλα πρόγνωσης, εξόρυξης δεδομένων, στατιστικής και ποσοτικής ανάλυσης, προσημειώσεις κτλ θα οδηγήσει στον εκσυγχρονισμού των δυνατοτήτων εκμετάλλευσης των δεδομένων που έχει η Α.Α.Δ.Ε..
Μάλιστα, θα δοθεί ιδιαίτερη έμφαση στον ψηφιακό μετασχηματισμό των φορολογικών και τελωνιακών ελέγχων με στόχο την βελτίωση της απόδοσης ως προς την είσπραξη δημοσίων εσόδων, τη μείωση του φορολογικού κενού Εισοδήματος και ΦΠΑ, την ενίσχυση της φορολογικής συμμόρφωσης και την καταπολέμηση της φοροδιαφυγής και του λαθρεμπορίου. Τα βασικά χαρακτηριστικά του συστήματος ανάλυσης και εξόρυξης δεδομένων είναι:
• Ευελιξία στη διασυνδεσιμότητα καθώς θα έχει πρόσβαση σε όλα τα δεδομένα της ΑΑΔΕ καθώς και σε δεδομένα εξωτερικών πηγών με στόχο την προ-επεξεργασία, την ενοποίηση, τον μετασχηματισμό και την αξιοποίηση τους.
• Δυνατότητα παραγωγής στατιστικών και διαδραστικών αναφορών επιχειρησιακής ευφυΐας για το σύνολο των δεδομένων και πληροφοριών στους επιχειρησιακούς χρήστες.
• Επεξεργασία των δεδομένων σε πραγματικό χρόνο προκειμένου να επιτευχθεί η παραγωγή αναφορών σε πραγματικό χρόνο, η λήψη απόφασης και δράσης βάσει αυτών και η άμεση ενημέρωση των εφαρμογών.
• Σύστημα τεχνική νοημοσύνης και μηχανικής μάθησης το οποίο θα περιλαμβάνει τεχνικές με τις οποίες θα γίνεται επεξεργασία δεδομένων και εξαγωγή πληροφορίας από μεγάλα σύνολα δεδομένων με σκοπό να γίνουν προβλέψεις για μελλοντικά γεγονότα. Αρχικά τα ιστορικά δεδομένα χρησιμοποιούνται για να χτίσουν ένα μαθηματικό μοντέλο το οποίο συλλαμβάνει τις σημαντικές μελλοντικές τάσεις. Στη συνέχεια, το μοντέλο πρόβλεψης που δημιουργείται, χρησιμοποιείται σε τρέχοντα δεδομένα για να προβλέψει τι θα συμβεί μελλοντικά ή για να προτείνει δράσεις με τις οποίες θα επιτευχθούν τα καλύτερα δυνατά αποτελέσματα.
• Δυνατότητα ανάπτυξης αποθετηρίου μεταδεδομένων τα οποία θα μπορούν να χρησιμοποιηθούν μεταξύ άλλων και για πρόβλεψη μελλοντικών τάσεων."
["post_title"]=>
string(110) "Πως το ΑΙ θα «ξεσκονίζει» τα εισοδήματα κάθε φορολογούμενου"
["post_excerpt"]=>
string(59) "Σε εφαρμογή το υπερόπλο της ΑΑΔΕ"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(59) "pos-to-ai-tha-xeskonizei-ta-eisodimata-kathe-forologoumenou"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2025-12-25 00:01:16"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2025-12-24 22:01:16"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.mononews.gr/?p=2022372"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
}
Παρά το γεγονός ότι το γενικό όριο συνταξιοδότησης έχει πλέον παγιωθεί στα 67 έτη για πλήρη σύνταξη και στα 62 έτη για μειωμένη, χιλιάδες ασφαλισμένοι εξακολουθούν να διατηρούν τη δυνατότητα εξόδου σε μικρότερες ηλικίες και το 2026.
Πρόκειται για κατηγορίες που «πατούν» πάνω στα μεταβατικά όρια ηλικίας, τα οποία θα συνεχίσουν να εφαρμόζονται έως και το 2030, υπό την προϋπόθεση ότι έχει θεμελιωθεί ή κατοχυρωθεί δικαίωμα έως τις 31 Δεκεμβρίου 2022.
Το βασικό μήνυμα είναι σαφές: όσοι έχουν ήδη θεμελιώσει ή κατοχυρώσει συνταξιοδοτικό δικαίωμα δεν θίγονται από μελλοντικές αλλαγές, ακόμη και αν αυτές αφορούν δημογραφικούς ή δημοσιονομικούς παράγοντες. Οι ασφαλισμένοι αυτοί μπορούν να ασκήσουν το δικαίωμά τους οποτεδήποτε, ακόμη και με εξαγορά πλασματικών ετών, χωρίς πρόσθετο πέναλτι.
Δεν είναι τυχαίο ότι το κύμα εξόδου προς τη σύνταξη παραμένει ισχυρό. Οι εκτιμήσεις δείχνουν ότι οι αιτήσεις συνταξιοδότησης έως το τέλος του 2025 θα ξεπεράσουν τις 210.000 και ενδέχεται να προσεγγίσουν τις 220.000, καταγράφοντας νέο ιστορικό ρεκόρ.
Η νέα χρονιά είναι κομβική για χιλιάδες ασφαλισμένους που μπορούν να αξιοποιήσουν μεταβατικά όρια ηλικίας και να αποχωρήσουν από την αγορά εργασίας πριν από τα 62. Η σωστή ανάγνωση των προϋποθέσεων, ο έλεγχος θεμελίωσης και η έγκαιρη αξιοποίηση πλασματικών ετών αποτελούν τα κλειδιά για μια ασφαλή και οικονομικά συμφέρουσα έξοδο στη σύνταξη.
Οι τρεις βασικές «δεξαμενές» πρόωρης εξόδου
Οι ασφαλισμένοι που μπορούν να αποχωρήσουν πριν από τα 62 το 2026 προέρχονται κυρίως από τρεις μεγάλες κατηγορίες:
– μητέρες ανηλίκων
– γονείς με ανήλικο στο Δημόσιο
– εργαζόμενους σε βαρέα και ανθυγιεινά επαγγέλματα
Σε αυτές προστίθενται ειδικές κατηγορίες ασφαλισμένων του Δημοσίου, των ΔΕΚΟ και των τραπεζών, καθώς και «παλαιοί» ασφαλισμένοι με 25ετία.
Μειωμένη σύνταξη πριν από τα 62 με 25ετία στο Δημόσιο
Η μειωμένη σύνταξη από το Δημόσιο πριν από τα 62 εξακολουθεί να είναι εφικτή για τους παλαιούς ασφαλισμένους, δηλαδή για όσους είχαν πρώτη ασφάλιση πριν από το 1993. Κρίσιμη προϋπόθεση είναι η συμπλήρωση 25ετίας έως το 2010, 2011 ή 2012 και η συμπλήρωση συγκεκριμένων ηλικιακών ορίων έως τις 31 Δεκεμβρίου 2022.
Γυναίκες που είχαν 25ετία το 2010 και είχαν συμπληρώσει το 55ο έτος έως το τέλος του 2022 μπορούν να αποχωρήσουν με μειωμένη σύνταξη πριν από τα 62.
Αντίστοιχα, άνδρες και γυναίκες με 25ετία το 2011 και ηλικία 56 ετών έως το 2022, καθώς και με 25ετία το 2012 και ηλικία 58 ετών έως το 2022, διατηρούν το δικαίωμα μειωμένης σύνταξης σε ηλικίες χαμηλότερες από τα 62, ακόμη και αν υποβάλουν αίτηση το 2026.
Αντίθετα, όσοι συμπληρώνουν τα παραπάνω ηλικιακά όρια από την 1η Ιανουαρίου 2023 και μετά, χάνουν τη δυνατότητα πρόωρης εξόδου και οδηγούνται υποχρεωτικά στο όριο των 62 για μειωμένη σύνταξη.
Συνταξιοδότηση με βαρέα και ανθυγιεινά (ΒΑΕ)
Ασφαλισμένοι ΙΚΑ με 10.500 ένσημα
Οι ασφαλισμένοι στο ΙΚΑ, άνδρες και γυναίκες, μπορούν να συνταξιοδοτηθούν με το καθεστώς των βαρέων και ανθυγιεινών, εφόσον έχουν συμπληρώσει 10.500 ημέρες ασφάλισης συνολικά, εκ των οποίων οι 7.500 πρέπει να είναι σε βαρέα επαγγέλματα. Οι συνολικές ημέρες μπορούν να συμπληρωθούν και με πλασματικά έτη, όχι όμως οι ημέρες στα βαρέα, οι οποίες απαιτούν αποκλειστικά πραγματική εργασία.
Η πλήρης σύνταξη χορηγείται στα 62, ενώ μειωμένη σύνταξη μπορεί να ληφθεί στα 60. Αξίζει να σημειωθεί ότι η συνολική απώλεια στη σύνταξη λόγω της μειωμένης είναι περιορισμένη, γεγονός που καθιστά την επιλογή ελκυστική για πολλούς ασφαλισμένους.
Άνδρες με 4.500 ένσημα
Οι άνδρες ασφαλισμένοι στο ΙΚΑ μπορούν να αποχωρήσουν με 4.500 ημέρες ασφάλισης, εκ των οποίων οι 3.600 σε βαρέα, με πλήρη σύνταξη στα 62. Και εδώ ισχύει ο κανόνας ότι μόνο οι συνολικές ημέρες μπορούν να καλυφθούν με πλασματικό χρόνο.
Γυναίκες με 4.500 ένσημα
Για τις γυναίκες, το όριο ηλικίας εξαρτάται από το έτος θεμελίωσης. Όσες συμπλήρωσαν τις 4.500 ημέρες και τις 3.600 στα βαρέα το 2010 μπορούν να συνταξιοδοτηθούν από τα 55. Για το 2011 το όριο ανεβαίνει στα 56 και για το 2012 στα 57. Αν η θεμελίωση έγινε από το 2013 και μετά, η έξοδος μεταφέρεται στα 62.
Μητέρες με ανήλικο στο πρώην ΙΚΑ
Οι μητέρες ανηλίκων αποτελούν μία από τις πλέον ευνοημένες κατηγορίες, εφόσον πληρούν τις προϋποθέσεις θεμελίωσης έως το 2012.
Γυναίκες που είχαν 5.500 ημέρες ασφάλισης και ανήλικο τέκνο το 2010 και έκλεισαν το 55ο έτος έως το 2018 μπορούν να λάβουν πλήρη σύνταξη στο νέο όριο ηλικίας των 61 ετών, ακόμη και αν το συμπληρώνουν το 2026.
Αντίστοιχα, όσες είχαν 5.500 ημέρες το 2010 ή το 2011 και συμπλήρωσαν τα 50 ή 52 έτη το 2017 ή το 2018, μπορούν να αποχωρήσουν με μειωμένη σύνταξη σε ηλικίες 58,5 ή 60,2 ετών.
Για τις μητέρες που θεμελίωσαν το 2012 και έκλεισαν τα 55 έως το 2018, η μειωμένη σύνταξη δίνεται στο 61ο έτος. Όσες συμπλήρωσαν τα 55 από το 2019 και μετά, οδηγούνται υποχρεωτικά στο 62ο έτος.
Σύνταξη από ταμεία ΔΕΚΟ και τραπεζών
Ιδιαίτερα ευνοϊκό παραμένει το καθεστώς για τις μητέρες ασφαλισμένες σε ΔΕΚΟ και τράπεζες. Όσες είχαν 25ετία και ανήλικο το 2010 και έκλεισαν τα 50 έως το 2017 μπορούν να συνταξιοδοτηθούν με πλήρη σύνταξη σε ηλικίες έως 58,5 ετών, ακόμη και αν το σχετικό όριο συμπληρώνεται το 2026.
Αντίστοιχα, μητέρες με 25ετία το 2011 και ηλικία 52 έως το 2018 διατηρούν δικαίωμα εξόδου πριν από τα 62, ενώ για όσες θεμελίωσαν το 2012 και έκλεισαν τα 55 έως το 2018, το όριο πλήρους σύνταξης φτάνει έως τα 61.
Γονείς με ανήλικο τέκνο στο Δημόσιο
Οι γονείς με ανήλικο στο Δημόσιο αποτελούν επίσης κρίσιμη κατηγορία. Όσοι είχαν 25ετία και ανήλικο το 2011 και συμπλήρωσαν τα 52 έτη το 2017 μπορούν να αποχωρήσουν στα 58 έτη και 5 μήνες. Αν τα 52 συμπληρώθηκαν το 2018, το όριο ανεβαίνει στα 60 έτη και 2 μήνες, ακόμη και αν αυτό επιτευχθεί το 2026.
Για όσους είχαν ανήλικο και 25ετία το 2012, το κρίσιμο όριο είναι τα 55. Αν συμπληρώθηκαν το 2017, η έξοδος γίνεται στα 59 έτη και 6 μήνες. Αν συμπληρώθηκαν το 2019, η πλήρης σύνταξη έρχεται στα 62 έτη και 6 μήνες, όριο πάντως ευνοϊκότερο σε σχέση με άλλους ασφαλισμένους του Δημοσίου που θα αποχωρήσουν στα 62 με μειωμένη.
