ΣΧΕΤΙΚΑ ΑΡΘΡΑ
Πέντε χρόνια μετά την εξαγορά της από τη Fruvenco, θυγατρική του επενδυτικού fund SMERemediumCap του Νίκου Καραμούζη, η KROP βρίσκεται προσωρινά σε πλήρη αδράνεια και αναζητεί τον δρόμο της επιστροφής στην αγορά μέσω συμφωνίας εξυγίανσης και εισόδου νέου στρατηγικού επενδυτή.
Η αρτινή εταιρεία, που αποτέλεσε μια από τις πρώτες επενδύσεις του fund στον αγροδιατροφικό τομέα το 2021, έχει διακόψει προσωρινά την παραγωγική της δραστηριότητα και έχει προχωρήσει στην απόλυση του συνόλου του προσωπικού της. Είχαν προηγηθεί προσπάθειες για την προσέλκυση στρατηγικού επενδυτή, οι οποίες όμως δεν απέδωσαν, καθώς οι συζητήσεις προσέκρουσαν στην αβεβαιότητα γύρω από τη βασική παραγωγική εγκατάσταση της εταιρείας στην Άρτα, στο ύψος των σωρευμένων υποχρεώσεων και στην αδυναμία επίδειξης βιώσιμου μικτού περιθωρίου.
Αυξημένες πωλήσεις αλλά ζημιογόνο αποτέλεσμα
Όπως προκύπτει από τις οικονομικές καταστάσεις της KROP για τη χρήση που έληξε τον Ιούνιο 2025, που δημοσιεύθηκαν χθες, η εταιρεία βρίσκεται αντιμέτωπη με σημαντικές χρηματοοικονομικές πιέσεις, παρά την αύξηση κατά 20% που κατέγραψε ο κύκλος εργασιών της. Οι πωλήσεις ανήλθαν στα 13,44 εκατ. ευρώ, από 11,19 εκατ. ευρώ την προηγούμενη χρήση, ωστόσο η λειτουργική εικόνα αντιστράφηκε, με την εταιρεία να εμφανίζει λειτουργικές ζημιές 1,29 εκατ. ευρώ, έναντι κερδών 94 χιλ. ευρώ, και ζημιές μετά από φόρους 1,61 εκατ. ευρώ από ζημιές 271 χιλ. ευρώ. Μετά και τις λοιπές προσαρμογές, οι συνολικές ζημιές της χρήσης διαμορφώθηκαν σε 2,69 εκατ. ευρώ, έναντι συνολικών κερδών 10 χιλ. ευρώ την προηγούμενη χρήση.
Η επιδείνωση αποτυπώνεται ακόμη εντονότερα στον ισολογισμό, καθώς τα ίδια κεφάλαια κατέστησαν αρνητικά κατά 2,13 εκατ. ευρώ, από θετικά 563 χιλ. ευρώ ένα χρόνο νωρίτερα, ενώ οι συνολικές υποχρεώσεις διαμορφώθηκαν σε 6,17 εκατ. ευρώ. Τα ταμειακά διαθέσιμα περιορίστηκαν στις 134,7 χιλ. ευρώ, από 910,6 χιλ. ευρώ.
Με τα ίδια κεφάλαια να έχουν περάσει σε αρνητικό έδαφος, η διοίκηση της KROP έχει πλέον στραφεί στη λύση της εξυγίανσης, επιδιώκοντας συμφωνία βάσει του Ν. 4738/2020, η κατάθεση της οποίας αναμένεται πριν το τέλος του 2026, όπου απαιτείται συμφωνία πιστωτών για την υποβολή του αιτήματος και η είσοδο στρατηγικού επενδυτή στη εταιρεία ΚΡΟΠ για την ενίσχυση της ρευστότητας.
Στόχος, σύμφωνα με τη διοίκηση, υπό τον Κώστα- Γεράσιμο Καρακώστα, είναι η ρύθμιση των ληξιπρόθεσμων οφειλών, η προσέλκυση νέων κεφαλαίων και η επανεκκίνηση της δραστηριότητας, ώστε να αναστραφεί η σημερινή οικονομική εικόνα.
Οι άκαρπες επαφές και το αγκάθι της εγκατάστασης
Η εταιρεία πάντως από τις 16 Ιουλίου 2025 κατέθεσε αίτηση λήψης προληπτικών μέτρων έναντι του συνόλου των πιστωτών της με σκοπό:
- την αναστολή κάθε μέτρου ατομικής και συλλογικής αναγκαστικής εκτέλεσης·
- τη διαφύλαξη της περιουσίας της εταιρείας από κατακερματισμό μέσω μεμονωμένων διώξεων·
- την εξασφάλιση του αναγκαίου χρόνου για συλλογική διαπραγμάτευση με τους πιστωτές και για την προετοιμασία συμφωνίας εξυγίανσης. Η χορηγηθείσα προστασία κάλυψε την εταιρεία έως τον Φεβρουάριο 2026, παρέχοντας το θεσμικό πλαίσιο εντός του οποίου υλοποιήθηκαν ενέργειες διαχείρισης κρίσεως.
Την κατάσταση περιέπλεξε η εκκρεμότητα γύρω από τη βασική παραγωγική εγκατάσταση της KROP. Σύμφωνα με τις οικονομικές καταστάσεις, «η Intrum, ως διαχειρίστρια απαιτήσεων με πρώτη προσημείωση επί του γηπέδου, είχε προχωρήσει σε πλειστηριασμό του ακινήτου που η KROP μίσθωνε από τον Συνεταιρισμό Άρτας, λόγω οφειλών του Συνεταιρισμού προς την Τράπεζα Πειραιώς — παρά την ύπαρξη συμφωνίας βάσει της οποίας μέρος του μισθώματος αποδιδόταν απευθείας έναντι των οφειλών αυτών. Παρά τις προτάσεις της εταιρείας δεν υπήρξε διάθεση συνεργασίας»
Η προσωρινή αναστολή που επιτεύχθηκε με δικαστικά μέσα δεν συνιστούσε βιώσιμη μακροπρόθεσμη λύση, όπως αναφέρεται σχετικά, καθώς διατηρούσε σε καθεστώς αβεβαιότητας τη χρήση της βασικής παραγωγικής εγκατάστασης και υπονόμευσε κάθε συζήτηση με υποψήφιο επενδυτή. Το ζήτημα παραμένει εκκρεμές.
Η προσωρινή παύση και οι απολύσεις
Έχοντας εξασφαλίσει δικαστική προστασία, η KROP πέρασε σε καθεστώς διαχείρισης κρίσης και στο τέταρτο τρίμηνο του 2025 αποφάσισε την προσωρινή παύση των εργασιών της, προκειμένου να ανακόψει τη συσσώρευση νέων ζημιών από τη συνέχιση της ζημιογόνου εμπορικής δραστηριότητας. Το προσωπικό μειώθηκε αρχικά από 30 σε μόλις 5 εργαζομένους, οι οποίοι παρέμειναν για τη φύλαξη των παγίων, την υποστήριξη της διαδικασίας και την τακτοποίηση εκκρεμών εμπορικών υποχρεώσεων. Εντός του 2026 απολύθηκαν και οι τελευταίοι εργαζόμενοι, με την KROP να περνά σε πλήρη αδράνεια έως την κατάθεση και επικύρωση του σχεδίου εξυγίανσης. Παράλληλα, ιδιαίτερη βαρύτητα δόθηκε στη σταδιακή αποπληρωμή των τοπικών παραγωγών και συνεταιρισμών. Η επιλογή αυτή συνδέεται, πέραν των κοινωνικών και νομικών λόγων, και με την επόμενη ημέρα της εταιρείας, καθώς η διατήρηση των σχέσεων με τους παραγωγούς θεωρείται αναγκαία ώστε, σε περίπτωση επαναλειτουργίας, η KROP να εξακολουθεί να έχει πρόσβαση σε πρώτη ύλη.
Τέλος, σημειώνεται ότι πραγματοποιήθηκαν προσεγγίσεις σε στρατηγικούς επενδυτές του κλάδου χωρίς αποτέλεσμα. Οι συζητήσεις προσέκρουσαν στη συνδυασμένη επίδραση της εκκρεμούς αναγκαστικής εκτέλεσης επί της εγκατάστασης, του ύψους των σωρευμένων υποχρεώσεων και της αδυναμίας επίδειξης βιώσιμου μικτού περιθωρίου στην υφιστάμενη δομή.
Διαβάστε επίσης
Γουντσίδης: Ο Δραμινός σουπερμαρκετάς που τζιράρει 55 εκατ. ευρώ και αντιστέκεται στην πώληση
Πόσο μείωσαν τις τιμές Σκλαβενίτης, ΑΒ, Μασούτης και Mymarket
ΕΙΔΗΣΕΙΣ ΣΗΜΕΡΑ
Μοιραστείτε την άποψή σας
ΣχόλιαΓια να σχολιάσετε χρησιμοποιήστε ένα ψευδώνυμο. Παρακαλούμε σχολιάζετε με σεβασμό. Χρησιμοποιείτε κατανοητή γλώσσα και αποφύγετε διατυπώσεις που θα μπορούσαν να παρερμηνευτούν ή να θεωρηθούν προσβλητικές. Με την ανάρτηση σχολίου, συμφωνείτε να τηρείτε τους Όρους του ιστότοπου contact Δημιουργήστε το account σας εδώ, για να κάνετε like, dislike ή report ακατάλληλα/προσβλητικά σχόλια.