Ο πρόεδρος του Ταμείου Μηχανικών Εργοληπτών Δημόσιων Έργων (ΤΜΕΔΕ), και αντιπρόεδρος της Credia Bank, Κωνσταντίνος Μακέδος, μιλά στο mononews για τη νέα γενιά ψηφιακών υπηρεσιών προς όφελος των μηχανικών.

Οπως τονίζει το ΤΜΕΔΕ Portfolio ενώνει δύο κόσμους, αυτόν της έγχαρτης παράδοσης, δηλαδή οι χιλιάδες εγγυητικές που είχαν εκδοθεί σε βάθος δεκαετιών και αυτόν της νέας ψηφιακής πραγματικότητας. Ο κ. Μακέδος αναφέρεται και στην επόμενη ημέρα για τον τεχνικό κόσμο και τον κατασκευαστικό κλάδο, μετά τη λήξη του Ταμείου Ανάκαμψης αλλά και για τον κομβικό ρόλο που καλείται να παίξει το ΤΜΕΔΕ σε αυτή τη νέα εποχή.

1

Αναλυτικά η συνέντευξη

Κύριε Μακέδο, το ΤΜΕΔΕ περνά σε μια νέα ψηφιακή εποχή με το Portfolio. Τι σηματοδοτεί αυτή η μετάβαση για τα μέλη σας;

Το ΤΜΕΔΕ Portfolio, όπως ονομάσαμε αυτή τη νέα ψηφιακή γενιά υπηρεσιών, σηματοδοτεί ένα ποιοτικό άλμα παραγωγικότητας και ουσιαστική βελτίωση της καθημερινότητας των συναλλαγών των πιστούχων μας. Παρέχει στον μηχανικό μια συνεκτική, άμεση και ποιοτική εξυπηρέτηση, μέσα από ένα ενιαίο, σύγχρονο και ασφαλές περιβάλλον.

Στην ουσία, με το Portfolio ενώσαμε δύο κόσμους. Σε μία και μόνη οθόνη, ο μηχανικός μπορεί πλέον να βλέπει συγκεντρωμένη ολόκληρη την επαγγελματική του διαδρομή στα δημόσια έργα.

Και συγκεκριμένα: Το πλήρες ιστορικό του με όλες τις εγγυητικές επιστολές που έχει εκδώσει μέσω του φορέα μας (έγχαρτες και ψηφιακές), όλα τα έργα στα οποία έχει εμπλακεί, εκείνα για τα οποία ο φορέας μας έχει εγγυοδοτήσει για λογαριασμό του, και αντιστοίχως όσα ο ίδιος κλήθηκε να μελετήσει και να κατασκευάσει. Παράλληλα, παρακολουθεί καθαρά την εξέλιξη της δραστηριότητάς του όταν συμμετέχει σε κοινοπραξίες μηχανικών ή σε ενώσεις εταιρειών.

Πρόκειται για κομβικό σημείο της δουλειά του μηχανικού καθώς μέχρι σήμερα απαιτούσε χρόνο, αναζητήσεις και διασταυρώσεις.

Για να γίνει κατανοητή η σημασία αυτής της ένωσης, θέλω να θυμίσω πώς ξεκίνησε ο φορέας μας. Το ΤΜΕΔΕ ξεκίνησε τη λειτουργία του την 1η Ιανουαρίου 2017, ως καθολικός διάδοχος του πρώην ασφαλιστικού μας φορέα στους τομείς της εγγυοδοσίας και της πιστοδοσίας. Αυτό σημαίνει ότι σε εμάς πέρασε ολόκληρη η κληρονομιά των παλαιών έγχαρτων εγγυητικών επιστολών. Ο φορέας μας, τότε, μέσα στους πρώτους 9 μήνες λειτουργίας του, κατόρθωσε να ολοκληρώσει πλήρη ψηφιακό μετασχηματισμό και να εκδίδει πλέον ψηφιακές εγγυητικές επιστολές.

Και είμαστε περήφανοι γιατί επρόκειτο για ένα επίτευγμα ιδιαίτερης σημασίας, όχι μόνο για τα ελληνικά αλλά και για τα ευρωπαϊκά δεδομένα. Από τη μία, λοιπόν, ο κόσμος της έγχαρτης παράδοσης, δηλαδή οι χιλιάδες εγγυητικές που είχαν εκδοθεί σε βάθος δεκαετιών και αποτυπώνουν την ιστορία ολόκληρου του τεχνικού κλάδου.

Από την άλλη, ο κόσμος της ψηφιακής πραγματικότητας, δηλαδή οι σύγχρονες, ηλεκτρονικά εκδιδόμενες εγγυητικές που αποτελούν σήμερα τον κανόνα. Δύο κόσμοι που μέχρι πρόσφατα παρέμεναν διακριτοί, και τους οποίους πλέον ο μηχανικός μπορεί να δει ενοποιημένους, σε μία και μόνη οθόνη.

Με την αναβάθμιση των υπηρεσιών μας και τη μετάβαση όλων των δεδομένων στο cloud, αυτός ο διαχωρισμός παύει να υπάρχει. Πρόκειται για μία στρατηγική δέσμευση συνεχούς εκσυγχρονισμού, που αξιοποιεί την τεχνολογία ως βασικό εργαλείο για την παροχή ποιοτικών υπηρεσιών και την ενίσχυση της σχέσης εμπιστοσύνης με περισσότερους από 33.000 πιστούχους – μέλη και πάνω από 6.000 μικρές τεχνικές επιχειρήσεις.

 

Ποια είναι τα βασικά νέα εργαλεία που εισάγει το ΤΜΕΔΕ Portfolio για τους μηχανικούς και πώς αλλάζουν στην πράξη τον τρόπο που δουλεύουν καθημερινά;

Σχεδιάσαμε το Portfolio με ψηφιακά προσανατολισμένη προσέγγιση και ολοκληρωμένη ροή εργασιών. Από την υποβολή του αιτήματος έως την ολοκλήρωσή του.

Στην πράξη, ο μηχανικός αποκτά ενοποιημένη διαχείριση και ολοκληρωμένη απεικόνιση του κύκλου ζωής των εγγυητικών επιστολών μέσα σε ένα ενιαίο περιβάλλον. Μπορεί να παρακολουθεί την πορεία κάθε αιτήματος, να γνωρίζει σε ποιο στάδιο βρίσκεται και να λαμβάνει έγκαιρη, προσωποποιημένη ενημέρωση.

Παράλληλα, κάθε ενέργεια είναι πλήρως ιχνηλάσιμη, με διαφάνεια, ασφάλεια και συμμόρφωση με τα διεθνή πρότυπα ασφάλειας πληροφοριών και προστασίας προσωπικών δεδομένων. Με αυτόν τον τρόπο, η καθημερινότητα του μηχανικού απλοποιείται ουσιαστικά: Σταματά να αναζητεί ενημερώσεις και να διασταυρώνει στοιχεία σε διαφορετικά σημεία, και αρχίζει να ελέγχει τη συναλλαγή του από μία και μόνο οθόνη.

Είναι μια αλλαγή που δεν αφορά απλώς την τεχνολογία. Αφορά την ποιότητα της επαγγελματικής του ζωής και την ασφάλεια των δεδομένων.

 

Ποια είναι η πρώτη ουσιαστική διαφορά που θα αντιληφθεί ένας μηχανικός από την πρώτη κιόλας μέρα χρήσης της πλατφόρμας;

Κυρία Μακρή, η φιλοσοφία της νέας πλατφόρμας είναι να δημιουργήσει την αίσθηση της ομογενοποίησης. Κι αυτό εκτιμώ ότι το έχουμε καταφέρει και από το πρώτο login, ο πιστούχος αντιλαμβάνεται ότι έχει μπροστά του όχι κομμάτια, αλλά ολόκληρη την επαγγελματική του διαδρομή.

Τώρα, ως προς τη διαδικασία που πρέπει να ακολουθήσει κάποιος μπορώ να σας πω με βεβαιότητα ότι η είσοδος στο Portfolio είναι απλή και ασφαλής: Ο πιστούχος συνδέεται μέσω TAXISnet και μέσω πιστοποίησης δύο παραγόντων επιβεβαιώνει την ταυτότητά του με κωδικό που λαμβάνει στο email και στο κινητό του.

Να υπογραμμίσω εδώ κάτι σημαντικό: Για να έχει πρόσβαση στο αρχείο του, ο πιστούχος πρέπει να είναι ενεργό μέλος του φορέα μας, με επικαιροποιημένα τα νομιμοποιητικά του έγγραφα. Δεν αρκεί δηλαδή μόνο να συνδεθεί.

Αυτό σημαίνει ότι κανένας τρίτος δεν μπορεί να δει το αρχείο κάποιου άλλου, το βλέπει είτε ο ίδιος, ή η εταιρεία που νόμιμα εκπροσωπεί.

Από εκεί και έπειτα, το μέλος  έχει συνδεθεί, σε ένα περιβάλλον, που είναι σχεδιασμένο ώστε να ανταποκρίνεται στις πραγματικές ανάγκες στην καθημερινότητά του. Τα μέλη μας μπορούν να διαχειρίζονται το μητρώο τους, τα αιτήματά τους και τις εγγυητικές επιστολές. Να έχουν ξεκάθαρη εικόνα των οικονομικών τους και να πραγματοποιούν πληρωμές με ασφάλεια, με πλήρη διαφάνεια στο ιστορικό πληρωμών και στις εγγυήσεις τους. Έχουν επίσης πρόσβαση σε ψηφιακή βιβλιοθήκη με όλα τα απαραίτητα πρότυπα και έγγραφα. Όλα ψηφιακά, όλα οργανωμένα.

Σε κάθε βήμα κάθε αιτήματός του, ο μηχανικός λαμβάνει προσωποποιημένη ενημέρωση για την πορεία και το στάδιο της διαδικασίας.

Είτε πρόκειται για νέα οφειλή, είτε για έκδοση εγγυητικής επιστολής. Έχει πλήρη ιχνηλάτηση πού βρίσκεται κάθε εγγυητική του, και άμεση ανταπόκριση από το Ταμείο, 24 ώρες το εικοσιτετράωρο, επτά ημέρες την εβδομάδα.

 

Ποια είναι η μέχρι τώρα ανταπόκριση των μελών;

Είμαι ιδιαίτερα χαρούμενος γιατί οι μηχανικοί αγκαλιάζουν αυτή την ουσιαστική ψηφιακή τομή καθώς η ανταπόκριση είναι ιδιαιτέρως ενθαρρυντική και αποτυπώνεται με αριθμούς. Ενδεικτικά, να αναφέρω μερικά στατιστικά ανταπόκρισης:

Μέσα στις 10 πρώτες ημέρες εφαρμογής του ΤΜΕΔΕ Portfolio συνδέθηκαν και πιστοποιήθηκαν 1.797 χρήστες. Υποβλήθηκαν 1.029 αιτήματα για την έκδοση εγγυητικών επιστολών και χορηγήθηκαν άμεσα 601 εγγυητικές.

Τέλος, στο Help Desk του ΤΜΕΔΕ, το οποίο υποστηρίζεται αποκλειστικά από στελέχη μας, υποβλήθηκαν 520 αιτήματα, εκ των οποίων ολοκληρώθηκαν ήδη τα 409.

Οι αριθμοί αυτοί έχουν ιδιαίτερη σημασία, γιατί δείχνουν δύο ουσιώδη στοιχεία: Πρώτον, ότι η νέα πλατφόρμα είναι φιλική προς τον χρήστη.

Δεύτερον, ότι ο οργανισμός μας είχε την επιχειρησιακή ετοιμότητα να υποστηρίξει αυτή τη μετάβαση από την πρώτη ημέρα.

Δράττομαι της ευκαιρίας, να ευχαριστήσω όλα τα στελέχη του ΤΜΕΔΕ και τους τεχνικούς μας συνεργάτες για την άοκνη προσπάθειά τους. Η επιτυχία αυτής της πρώτης περιόδου οφείλεται στην ομάδα, την προετοιμασία και την προσήλωση.

Και όπως έχω πει πολλές φορές, στο ΤΜΕΔΕ δεν λειτουργούμε ως σολίστες. Λειτουργούμε ως ορχήστρα. Και όταν υπάρχει συντονισμός, σχέδιο και κοινός στόχος, το αποτέλεσμα παράγει αξία για τα μέλη μας.

Με δεδομένο ότι το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας βαίνει προς ολοκλήρωση, ποια θεωρείτε ότι θα είναι η «επόμενη μέρα» για τις κατασκευές και τα έργα υποδομής στην Ελλάδα;

Δεν υπάρχει αμφιβολία πως το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας λειτούργησε ως επιταχυντής και έδωσε ώθηση σε έργα που παρέμεναν για χρόνια στα συρτάρια. Σε μία περίοδο που μάλιστα δεν στερήθηκε προκλήσεων, από το αυξημένο ενεργειακό κόστος έως τις πιέσεις στην αλυσίδα εφοδιασμού πρώτων υλών, είδαμε τον κύκλο εργασιών στις κατασκευές να διπλασιάζεται και τις επενδύσεις να αυξάνονται εντυπωσιακά.

Μην ξεχνάτε ότι το ανεκτέλεστο των κατασκευαστικών εταιρειών υπολογίζεται σε 18,5 δις ευρώ, επομένως για τα επόμενα 3-4 χρόνια έχουν εξασφαλιστεί εργασίες.

Επίσης, είναι σημαντικό να τονίσουμε ότι η Ελλάδα κατατάσσεται σήμερα δεύτερη χώρα της Ευρωπαϊκής Ένωσης στην απορρόφηση κονδυλίων του ΕΣΠΑ και έβδομη στους πόρους του Ταμείου Ανάκαμψης. Μία επίδοση που από μόνη της αλλάζει το αφήγημα της χώρας.

Αξίζει να σημειωθεί ότι, παρά τα γεωπολιτικά σύννεφα της τελευταίας περιόδου, η πορεία των κατασκευών δεν έχει υποστεί ανάσχεση. Τα έργα προχωρούν, τα ορόσημα του RRF εκπληρώνονται, και δύο νομοθετικές πρωτοβουλίες έρχονται να διευκολύνουν την ομαλή ολοκλήρωση: Η αναθεώρηση των τιμών για έργα που επηρεάστηκαν από την αύξηση κόστους υλικών μετά τη σύγκρουση στην Ουκρανία, και η δυνατότητα τμηματικής παραλαβής αυτοτελών τμημάτων έργων εντός του RRF. Δηλαδή, ένα νοσοκομείο, για παράδειγμα, στο οποίο έχει ολοκληρωθεί μια καθετοποιημένη μονάδα, μπορεί να την παραλάβει. Έτσι δεν δημιουργούνται ζητήματα απορρόφησης στα έργα του RRF.

Αυτό που θα ήταν χρήσιμο να εξεταστεί από την πλευρά της Πολιτείας είναι η αναθεώρηση των τιμών για τα έργα που έχουν προκηρυχθεί μέσα στην περίοδο της κρίσης στη Μέση Ανατολή, ώστε να υπάρξουν αντίστοιχες αναθεωρήσεις και εκεί και ο κλάδος να σταθεί ισότιμα στις νέες συνθήκες.

Η ολοκλήρωση του RRF, όμως, δεν σηματοδοτεί λήξη. Σηματοδοτεί μετάβαση. Σηματοδοτεί κλιμάκωση. Σηματοδοτεί ένα νέο, πιο απαιτητικό και ταυτόχρονα πιο παραγωγικό κεφάλαιο για τον τεχνικό κόσμο. Αυτό που ακολουθεί είναι ένα από τα μεγαλύτερα αναπτυξιακά πακέτα που έχει γνωρίσει η χώρα στη μεταπολιτευτική της ιστορία.

Το Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων αναμένεται να ξεπεράσει τα 17 δισ. ευρώ. Το νέο Εθνικό Πρόγραμμα Ανάπτυξης για την πενταετία 2026–2030 έχει προϋπολογισμό 16 δισ., με επιπλέον 6 δισ. για έργα  «γέφυρες», συνολικά 22 δισ., από 10 δισ. την προηγούμενη πενταετία. Και σε αυτό το ήδη πρωτοφανές μείγμα προστίθενται τρία νέα ευρωπαϊκά χρηματοδοτικά εργαλεία, συνολικού ύψους άνω των 8 δισεκατομμυρίων ευρώ: Το Κοινωνικό Κλιματικό Ταμείο, το Ταμείο Εκσυγχρονισμού και το Ταμείο Απανθρακοποίησης Νήσων, που ενεργοποιούνται σταδιακά από το 2026 και θα τρέξουν έως το 2032. Οι πόροι από το ΕΣΠΑ και το Ταμείο Ανάκαμψης μπορούν να μοχλεύσουν επενδύσεις 18-19 δισ. ευρώ, και εδώ ακριβώς αναδεικνύεται ο πολλαπλασιαστικός ρόλος που μπορεί να διαδραματίσει η εγγυοδοσία. Πρόκειται για πόρους που θα μετατραπούν σε συγκεκριμένα έργα του τεχνικού κόσμου: Οδικές υποδομές, ενεργειακή θωράκιση κτιρίων, αναβάθμιση μέσων μαζικής μεταφοράς, ηλεκτρικές διασυνδέσεις νησιών και φράγματα.

Τα χρηματοδοτικά εργαλεία και τα έργα είναι εδώ. Η μεγάλη πρόκληση για τον κλάδο είναι να αποδείξει ότι έχει την ικανότητα να σταθεί σε ένα πολυεπίπεδο χρηματοδοτικό περιβάλλον, με διαφορετικά εργαλεία, διαφορετικά χρονοδιαγράμματα και διαφορετικές απαιτήσεις συμμόρφωσης. Ιδίως οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις, που αποτελούν τη ραχοκοκαλιά του κλάδου, πρέπει να έχουν πρόσβαση στα εργαλεία που θα τους επιτρέψουν να συμμετάσχουν ισότιμα και ουσιαστικά στη νέα αναπτυξιακή περίοδο. Διότι η ανάπτυξη αποκτά πραγματικό αποτύπωμα όταν διαχέεται στην παραγωγική βάση, όταν ενισχύει τη μικρομεσαία επιχειρηματικότητα και όταν μετατρέπεται σε συγκεκριμένα έργα προς όφελος της οικονομίας και της κοινωνίας.

 

 Σε αυτό το νέο περιβάλλον, ποιος θα είναι ο ρόλος του ΤΜΕΔΕ;

Εξ αρχής, το ΤΜΕΔΕ λειτούργησε -και συνεχίζει να λειτουργεί- ως θεσμικό «όχημα» που οδηγεί με ασφάλεια τον τεχνικό κόσμο προς ένα βιώσιμο και ανθεκτικό μέλλον. Αποτελεί έναν επιταχυντή ανάπτυξης για τους μηχανικούς, τους επιστήμονες, τις νεοφυείς επιχειρήσεις και τις μικρές τεχνικές εταιρείες, που επιδιώκουν να δημιουργήσουν αξία και να αφήσουν το δικό τους αποτύπωμα στη χώρα.

Και είναι ακριβώς αυτές οι επιχειρήσεις που συγκροτούν τη ραχοκοκαλιά της ελληνικής οικονομίας. Ο τεχνικός τομέας της χώρας μας στηρίζεται, κατά κύριο λόγο, σε μικρές και πολύ μικρές επιχειρήσεις, οι οποίες, παρά τις προκλήσεις, συνεχίζουν να παράγουν ουσιαστικό έργο υψηλής αξίας. Οι αριθμοί είναι αποκαλυπτικοί: Σχεδόν το 60% του κύκλου εργασιών των έργων στη χώρα πραγματοποιείται από μικρές ή πολύ μικρές κατασκευαστικές εταιρείες. Είναι αυτές που θα κληθούν να μετατρέψουν τους ευρωπαϊκούς και εθνικούς πόρους σε έργα υποδομής, σε θέσεις εργασίας και σε προστιθέμενη αξία για την ελληνική οικονομία.

Και είναι αυτές που έχουν, περισσότερο από κάθε άλλη, ανάγκη από έναν θεσμό δίπλα τους.

Διότι ο τεχνικός κόσμος της χώρας έχει αποδείξει διαχρονικά ότι ξέρει να μελετά, ξέρει να υλοποιεί, ξέρει να θωρακίζει τις υποδομές, ξέρει να καινοτομεί. Αυτό που χρειάζεται είναι ένας θεσμός που να στέκεται απέναντί του ως ισότιμος συνομιλητής, με ευελιξία απόφασης, με θεσμική σοβαρότητα και με ευρωπαϊκή προοπτική. Αυτή είναι η ταυτότητα που έχουμε επιλέξει για το ΤΜΕΔΕ από την πρώτη μέρα της λειτουργίας μας: Ο φορέας μας να λειτουργεί ως αναπτυξιακός θεσμός για τον τεχνικό κόσμο.

Από εδώ και πέρα, οι προκλήσεις είναι μεγαλύτερες, αλλά και οι ευκαιρίες αντίστοιχες. Στο ΤΜΕΔΕ θα συνεχίσουμε να διευρύνουμε τον πιστοδοτικό μας μέσα από νέα χρηματοδοτικά  εργαλεία και στρατηγικές συνεργασίες με την Ελληνική Αναπτυξιακή Τράπεζα και τον AECM, τον ευρωπαϊκό φορέα εγγυοδοσίας, καθώς και την CrediaBank, προκειμένου να λειτουργούμε ως θεσμικός καταλύτης για την ένταξη των νέων επιστημόνων και τη βιώσιμη ανάπτυξη των μικρών τεχνικών εταιρειών και των νεοφυών επιχειρήσεων στο επιχειρείν. Με γνώμονα πάντα το ίδιο: Τη στήριξη του τεχνικού κόσμου που χτίζει και θωρακίζει την Ελλάδα του αύριο, αφήνοντας το αναπτυξιακό του αποτύπωμα, με τοπικό χαρακτήρα και άμεσο κοινωνικό αντίκτυπο.

Διαβάστε επίσης:

Μάκης Βορίδης στο mononews: H πολιτική δεν είναι διαδικασία τύπου CEO – Τι λέει για Σκέρτσο, Λιβανό, Τσίπρα

Φρένο στα πανωτόκια βάζει η κυβέρνηση: Ποιοι ωφελούνται από το νέο θεσμικό πλαίσιο για δάνεια έως 100.000 ευρώ
Η νέα διαδικασία για την εξάλειψη προσημείωσης σε δικηγόρο: Η παγίδα που εμποδίζει τις πωλήσεις ακινήτων