Ο φιλάνθρωπος της Εθνικής και της Aktor, το fake growth της Τρ. Κύπρου, το swap της Intralot, το buy back της Eurobank, το φτηνό τρικ του Γιάννου, το σοκ του ΟΠΕΚΕΠΕ και ο ανασχηματισμός, το κόλπο του αόρατου οπλά Χούμπαυλη, και οι δικηγόροι του ΜΜ και ο Ντίλιαν

Εκρηκτική συνεδρίαση στο ΧΑ

Αγαπητοί αναγνώστες, η χθεσινή συνεδρίαση στο Χρηματιστήριο Αθηνών ήταν πραγματικά εντυπωσιακή.

Οι περισσότερες μετοχές κατέγραψαν ισχυρά κέρδη, στον απόηχο τόσο των εξελίξεων στη Μέση Ανατολή όσο και της αναβάθμισης της ελληνικής αγοράς από την Morgan Stanley Capital International.

Allwyn, Lavipharm, Πειραιώς, Alpha Bank, Eurobank, Τιτάν, ΟΤΕ, ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, Real Cons και Cenergy έπαιξαν τη «μεγάλη μπάλα», χαρίζοντας αποδόσεις από 4% έως και 10% στους μετόχους τους.

Την εικόνα χάλασε μόνο η Εθνική Τράπεζα, η οποία έκλεισε τελικά στα 13,30 ευρώ, μόλις στο +0,5%.

Ο φιλάνθρωπος της Εθνικής Τράπεζας

Χθες δύο μετοχές είχαν ιδιαίτερα παράξενη συμπεριφορά στο ταμπλό: η Εθνική Τράπεζα και η Aktor.

Η Εθνική ξεκίνησε εντυπωσιακά τη συνεδρίαση, φτάνοντας έως τα 14,30 ευρώ.

Ωστόσο, στη συνέχεια —παρά τη γενικευμένη εισροή κεφαλαίων στην αγορά— άρχισε να χάνει σταδιακά τα κέρδη της.

Λίγο πριν το κλείσιμο, η μετοχή κινούνταν πέριξ των 13,60 ευρώ, δηλαδή περίπου στο +3,5%.

Τότε όμως συνέβη το απρόσμενο.

Στη δημοπρασία κλεισίματος εμφανίστηκε εντολή πώλησης περίπου 1 εκατ. μετοχών στα 13,30 ευρώ.

Έτσι, από το +7% που κατέγραφε το πρωί, η μετοχή κατέληξε να κλείσει μόλις στο +0,6%.

Ήταν ένας πραγματικός αιφνιδιασμός — ειδικά σε μια τόσο θετική συνεδρίαση.

Το ερώτημα είναι απλό:

Ή ο πωλητής είναι… φιλανθρωπικό ίδρυμα που χαρίζει χρήματα, ή κάποιοι επιχειρούν συνειδητά να πιέσουν τη μετοχή.

O Φιλάνθρωπος της Aktor

Παρόμοια φαινόμενα παρατηρούνται και στην μετοχή της Aktor.

Πριν από λίγες ημέρες, κάποιος προσπάθησε στις δημοπρασίες (Auction) να κλείσει τη μετοχή έως και στο -30%, ρίχνοντας στην αγορά 100.000 χαρτιά.

Το ίδιο μοτίβο επαναλήφθηκε και στις 31 Μαρτίου.

Ενώ η μετοχή κινούνταν προς το τέλος της συνεδρίασης στα 9,85 ευρώ με σημαντικό όγκο συναλλαγών, εμφανίστηκε εντολή πώλησης 7.700 μετοχών στα 9,36 ευρώ — επίπεδα σημαντικά χαμηλότερα από αυτά που θα μπορούσαν να επιτευχθούν μέσα στη συνεδρίαση.

Και χθες επαναλήφθηκε το ίδιο σκηνικό.

Ενώ όλα έδειχναν ότι η μετοχή θα έκλεινε στα 10,02 ευρώ, εμφανίστηκαν περίπου 20.000 μετοχές προς πώληση στα 9,50 ευρώ.  Τελικά ολοκλήρωσε την συνεδρίαση στα 10,02 ευρώ.

Αξίζει να σημειωθεί ότι οι εντολές αυτές μπήκαν στη δημοπρασία κλεισίματος, παρότι θα μπορούσαν εύκολα να εκτελεστούν νωρίτερα μέσα στη συνεδρίαση σε υψηλότερες τιμές.

Με άλλα λόγια, ο πωλητής δείχνει πρόθυμος να χάσει χρήματα.

Κάτι που γεννά εύλογα ερωτήματα.

Και στις δύο περιπτώσεις —Εθνική και Aktor— είτε έχουμε ένα φιλανθρωπικό ίδρυμα που μοιράζει λεφτά,  είτε κάποιοι θέλουν να γκρεμίσουν την τιμή των μετοχών.

Ότι και εάν συμβαίνει καλό θα ήταν να το εξετάσει πιο προσεκτικά η Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς.

Τράπεζα Κύπρου: Πού είναι το growth;

Πολλοί αναλυτές εμφανίζονται θετικοί για την Τράπεζα Κύπρου και λένε ότι ο CEO Πανίκος Πανίκος είναι τραπεζιταράς.

Ωστόσο υπάρχει ένα βασικό ζήτημα: η Κύπρος, ως μικρή οικονομία και νησιωτική αγορά, θα κουβαλά πάντα ένα επιπλέον γεωπολιτικό ρίσκο.

Και αυτό αντανακλάται και στις προοπτικές της τράπεζας.

Οι τιμές-στόχοι που δίνονται μπορεί να φτάνουν ακόμη και τα 10,90 ευρώ.

Όμως τα στοιχεία για την κερδοφορία λένε μια διαφορετική ιστορία.

Το 2025 η Τράπεζα Κύπρου κατέγραψε κέρδη 481 εκατ. ευρώ.

Οι εκτιμήσεις όμως δείχνουν:

451 εκατ. ευρώ το 2026

458 εκατ. ευρώ το 2027

470 εκατ. ευρώ το 2028

Δηλαδή ακόμη και το 2028 τα κέρδη θα είναι χαμηλότερα από αυτά του 2025.

Με απλά λόγια, το growth… πήγε περίπατο.

Άρα το ερώτημα παραμένει: για ποια ανάπτυξη μιλούν τελικά οι αναλυτές της Τράπεζας Κύπρου;

Credia: AMK Κέντημα 

Για την Crediabank ενημερωθήκατε ήδη.

Η τράπεζα από 300 εκατ. ευρώ που αναζητούσε μέσω της Αύξησης Μετοχικού Κεφαλαίου, τελικά κατάφερε να συγκεντρώσει πάνω από 1,1 δις. ευρώ.

Αυτό που έχει ενδιαφέρον είναι ότι μπήκαν όλοι οι μεγάλοι εφοπλιστές και επιχειρηματίες της χώρας και πολλά διεθνή funds.

Δηλαδή δεν υπάρχει ούτε ένα μεγάλο όνομα που να μην τοποθετήθηκε με εξαίρεση έναν.

Από ότι μαθαίνω η CEO της τράπεζας Ελένη Βρεττού είναι ιδιαίτερα happy με τις εξελίξεις καθώς εκτός από την ΗSBC Μάλτας, θα προχωρήσει και σε μια η δυο ακόμα εξαγορές.

Τέλος θέλω να κρατήσω μια ατάκα που είπε η Ελένη Βρεττού σε έναν τραπεζίτη ο οποίος τη ρώτησε αν το σκέφτηκε καλά να βγει τώρα στις αγορές.

«Ήταν μια ΑΜΚ κέντημα, σταυροβελονιά κι ας με έλεγαν θεοπάλαβη που προχώρησα τη συγκεκριμένη χρονική στιγμή», του απάντησε η CEO της CrediaBank.

Αγορές σε σταυροδρόμι

Το επενδυτικό τοπίο παραμένει θολό.

Από τη μία πλευρά, η τελευταία έκθεση της Morgan Stanley βλέπει όλο και περισσότερες ενδείξεις ότι η διόρθωση στον S&P 500 πλησιάζει στο τέλος της.

Από την άλλη πλευρά, η προειδοποίηση του επικεφαλής του Διεθνούς Οργανισμού Ενέργειας (IEA), Φατίχ Μπιρόλ, δημιουργεί έντονη ανησυχία.

Όπως σημειώνει, η ενεργειακή κρίση που προκαλεί ο πόλεμος στη Μέση Ανατολή μπορεί να αποδειχθεί σοβαρότερη ακόμη και από τις πετρελαϊκές κρίσεις του 1973 και του 1979.

Η κρίση αφορά τόσο το πετρέλαιο όσο και το υγροποιημένο φυσικό αέριο (LNG) και ενδέχεται να δημιουργήσει μια πρωτοφανή διαταραχή στην προσφορά ενέργειας.

Με άλλα λόγια, η Ευρώπη βρίσκεται ξανά αντιμέτωπη με σοβαρούς εξωτερικούς κινδύνους.

Όποιος πιστέψει την Morgan Stanley αγοράζει τα πάντα.

Όποιος πιστέψει τον Μπιρόλ πουλάει τα πάντα σήμερα και μπαίνει short στις αγορές.

Τα φτηνά κόλπα Κοντόπουλου για να περάσει στο ντούκου τις αμοιβές του

Την τακτική των στρατιωτών που χρησιμοποιούν τις φόρμες παραλλαγής για να μη δίνουν στόχο, φαίνεται να ζήλεψε  ο Γιάννος Κοντόπουλος.

Γι’ αυτό και δοκίμασε να χρησιμοποιήσει ένα φτηνό τρικ, προκειμένου να περάσει κάτω από τα… ραντάρ της ενοχλητικής δημοσιότητας.

Όπου οι λιγότερο παρατηρητικοί δεν θα έβλεπαν ότι οι περσινές αμοιβές του Διευθύνοντος Συμβούλου της ΕΧΑΕ αυξήθηκαν κατά 70,2% φτάνοντας στα 898.668 ευρώ, όπως σας αποκάλυψα χθες από εδώ.

Στη σελίδα 51 της οικονομικής έκθεσης της ΕΧΑΕ για τη χρήση του 2025, παρατίθεται ένας μεγάλος πίνακας με όλα το ονόματα των μη εκτελεστικών μελών του Δ.Σ, όπως επίσης και η λεπτομερής ανάλυση των αμοιβών τους.

Στον πίνακα δεν περιλαμβάνεται ο Γιάννος Κοντόπουλος, σε ξεχωριστή ίσως θέση, καθότι είναι εκτελεστικό μέλος.

Για να τον εντοπίσει κάποιος χρειάζεται να διαβάσει το κείμενο που ακολουθεί μετά από την πινακογράφηση.

Τέτοια… σεμνότητα από τον διοικητικό ηγέτη της χρηματιστηριακής αγοράς, που κατά καιρούς έχει βρεθεί στο στόχαστρο της κριτικής.

Αλλά φαίνεται ότι ίδιος πιστεύει πώς… κάνει θαύματα τα οποία πρέπει να πληρώνονται και μάλιστα αδρά.

Πρώτον από το βασικό του μισθό που ανέρχεται σε 300.000 ευρώ.

Δεύτερον από το βραχυπρόθεσμα πρόγραμμα κινήτρων που του εξασφάλισε bonus 520.000 ευρώ.

Και τρίτον από μακροπρόθεσμο πρόγραμμα κινήτρων, που μεταφράζεται σε παροχή 11.360 μετοχών της εταιρείας, οι οποίες αντιστοιχούν σε 568 της Euronext , η οποία ελέγχει πλέον πλειοψηφικά την ΕΧΑΕ.

Η τρέχουσα αγοραία αξία του μετοχικού αυτού bonus ανέρχεται 78.668 ευρώ.

Bingo με όλη σημασία της λέξης, αφού το 2024 οι μικτές αμοιβές του Γιάννου Κοντόπουλου είχαν διαμορφωθεί σε 528.109 ευρώ.

Και προφανώς ο ίδιος δεν θα ήθελε να ηχήσουν ιδιαίτερα οι παχυλότατες αναπροσαρμογές των απολαβών του.

Alpha Bank: Συγκρατημένη αισιοδοξία για τον τουρισμό

Παρά τη γεωπολιτική αστάθεια, η Alpha Bank εμφανίζεται συγκρατημένα αισιόδοξη για την πορεία του ελληνικού τουρισμού το 2026.

Η τράπεζα, που αποτελεί τον μεγαλύτερο χρηματοδότη του κλάδου της φιλοξενίας στην Ελλάδα με χαρτοφυλάκιο άνω των 3 δισ. ευρώ, παρακολουθεί στενά τις εξελίξεις.

Η διοίκηση της τράπεζας, με επικεφαλής τον Βασίλη Ψάλτη, πραγματοποίησε πρόσφατα σειρά επαφών στην Κρήτη με επιχειρηματίες του τουρισμού.

Το μήνυμα που εκπέμπεται είναι σαφές: ο τουρισμός παραμένει «παιχνίδι αντοχών» — και η Ελλάδα έχει αποδείξει ότι διαθέτει αυτές τις αντοχές.

Σε περιόδους κρίσεων οι τουριστικές ροές δεν εξαφανίζονται, αλλά μετακινούνται.

Και περιοχές όπως η Κρήτη, με ισχυρές υποδομές και υψηλή ποιότητα υπηρεσιών, μπορούν να λειτουργήσουν ως «ασφαλές καταφύγιο» για επισκέπτες που αποφεύγουν τη Μέση Ανατολή ή την Αίγυπτο.

Μετά από μια χρονιά ιστορικών επιδόσεων, η Alpha Bank μπαίνει στην επόμενη περίοδο από θέση ισχύος, έτοιμη να καλύψει την αυξημένη ζήτηση τόσο για νέες χρηματοδοτήσεις όσο και για προϊόντα αντιστάθμισης κινδύνου.

Bally’s Ιntralot: Τι σηματοδοτεί το swap

Όπως διαπιστώσατε χθες η μετοχή της Bally’s Ιntralot (Bylot) σημείωσε σημαντική άνοδο κατά 3,5% και έκλεισε στα 0,95 ευρώ.

Την ίδια ώρα μια σημαντική συμφωνία με μια από τις top τράπεζες της Ευρώπης για να αγοραστούν μετοχές της Bylot αξίας 40 εκατ. ευρώ,  προχώρησε η διοίκηση της εισηγμένης.

Οι αγορές θα ξεκινήσουν από τις επόμενες ημέρες.

Πρόκειται, σύμφωνα με την διοίκηση της Bylot για ένα Total return Swap (TRS).

Πως όμως λειτουργεί αυτό;

Έστω ότι ένας επενδυτής θέλει έκθεση σε μια εταιρεία χωρίς να αγοράσει τις μετοχές. Προχωράει σε μια συμφωνία TRS με μια επενδυτική τράπεζα.

-Η τράπεζα αγοράζει (για παράδειγμα) 40.000.000 μετοχές της εισηγμένης που στην περίπτωση μας είναι η Bytot.

-Ο επενδυτής (στην προκειμένη περίπτωση η ίδια η Bylot) πληρώνει στην τράπεζα Euribor + 2%.

-Αν η μετοχή ανέβει 10%, ο επενδυτής παίρνει το κέρδος.

Αν πέσει 10%, πληρώνει τη ζημιά.

Οι λόγοι που συμφώνησε να κάνει αυτό το swap η Bylot-Intralot είναι κυρίως δυο:

-της δίνει το δικαίωμα να κλειδώσει τον αριθμό μετοχών και την τιμή και να τα πάρει σε μεταγενέστερη φάση έτσι ώστε να είναι in line και με την δέσμευση της διοίκησης να συνεχίσει τις επαναγορές κυρίως τώρα, που όπως είπε ο CEO της η τιμή είναι πολύ ελκυστική – δεν επηρεάζεται η ρευστότητα (Cash flow) του 2026.

To guidance της Bally’s Ιntralot

Ένα ικανοποιητικό guidance έδωσε σύμφωνα με τους αναλυτές ο Robeson Reeves της Bally’s Ιntralot για το 2026 με δεδομένο ότι φέτος «τρέχει» και η αύξηση φόρου στα online παιχνίδια στο Ηνωμένο Βασίλειο.

Η διοίκηση πρόβλεψε ebitda 422 εκατ. ευρώ έναντι 430,8 εκατ. ευρώ το 2025, απλώς το αρχικό business plan πάει ένα χρόνο πίσω.

Επίσης, στάθηκε και στη δυνατότητα επίτευξης ταμειακών ροών χωρίς να αναφέρει κάποια εκτίμηση.

Το αντίστοιχο ποσό στο free cash flow το 2025 είχε ανέλθει στα 172,7 εκατ. ευρώ.

Το πρώτο τρίμηνο τα έσοδα τρέχουν με αύξηση 10,5%.

Στις ερωτήσεις των αναλυτών για το αν η εταιρεία εξετάζει την είσοδό της μέσω εξαγορών στο αθλητικό στοίχημα η διοίκηση αρκέστηκε να απαντήσει ότι προς το παρών δεν είναι η βασική της δραστηριότητα.

Βuy back 288 εκατ. από την Eurobank

Στην ετήσια γενική συνέλευση της Eurobank στις 28 Απριλίου οι μέτοχοι θα κληθούν να αποφασίσουν ένα νέο πρόγραμμα αγοράς ιδίων μετοχών.

Το συνολικό κόστος του προγράμματος δεν θα υπερβεί το ποσό των 288 εκατ. και σε κάθε περίπτωση το σύνολο των ιδίων μετοχών που κατέχει η Τράπεζα, συμπεριλαμβανομένων εκείνων που θα αποκτηθούν στο πλαίσιο του Προγράμματος, δεν θα υπερβαίνει το 10% του καταβεβλημένου μετοχικού της κεφαλαίου.

Η διάρκεια του προγράμματος δεν θα υπερβεί τους 12 μήνες αρχής γενομένης από την ημερομηνία λήψης της σχετικής εγκριτικής απόφασης του προγράμματος από την Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα.

Η ελάχιστη τιμή ανά μετοχή για την απόκτηση μετοχών θα οριστεί στην ονομαστική αξία της μετοχής, ήτοι 0,22 ευρώ και η μέγιστη τιμή θα οριστεί στα 10 ευρώ.

Η διοίκηση θα προτείνει προς έγκριση και τη διανομή μερίσματος συνολικού ποσού 258,6 εκατ.  ευρώ.

Ο «αόρατος οπλάς» Χούμπαυλης, οι διόπτρες, η Miltech… 

Σας έχω νέα για την υπόθεση με τον διαγωνισμό για τις διόπτρες στο στρατό που σας αποκάλυψα χθες.

Μόλις διάβασε το σύστημα της Άμυνας τον χθεσινό wiseman άρχισε να μιλάει για μια υπόθεση περίεργη, το λιγότερο.

Κατ’ αρχάς να σας πω ότι όπως με «διόρθωσε» κάποιος που γνωρίζει πολύ καλά τα αμυντικά θέματα και τις εταιρείες, η εταιρεία Miltech δεν είναι γαλλική.

Είναι πέρα για πέρα ελληνική και ανήκει στον γνωστό από το παρελθόν “αόρατο οπλά”  (η αλλιώς ΧΧ ) Χρήστο Χούμπαυλη.

Ψάχνοντας στο ΓΕΜΗ βλέπω ότι η εταιρεία αυτή ασχολείται με τη βιομηχανία, εμπόριο, αντιπροσωπείες ηλεκτρονικών, οπτικών και μηχανολογικών ειδών ενώ παρέχει υπηρεσίες ασφαλείας.

Ιδρύθηκε το 1997 με κεφάλαιο 2.253.000 ευρώ, πρόεδρος και CEO είναι ο Χρήστος Χούμπαυλης, αντιπρόεδρος ο Γιάννης Καλύβας και μέλη οι Κωνσταντίνος Χούμπαυλης, Αναστάσιος Κοτρώνης και Χριστιάνα Χούμπαυλη.

Παιδιά κι αδέρφια δηλαδή σε οικογενειακή επιχείρηση.

Ο τζίρος το 2024 ήταν 11,3 εκατ. και τα προ φόρων κέρδη περίπου 2 εκατ.

Με βάση την ιστοσελίδα της εταιρείας, απασχολεί 210 άτομα και 30 εξωτερικούς συνεργάτες και φτιάχνει συστήματα αεροναυπηγικής, οθόνες πιλοτηρίου, στρατιωτικές εφαρμογές κ.λπ.

Η εταιρεία αυτή κόπηκε από τον διαγωνισμό, μαζί με την ισπανική NVLS γιατί δεν πληρούσαν τα κριτήρια ποιοτικής επιλογής.

Και απέμεινε ως μοναδική διεκδικήτρια του διαγωνισμού των 38 εκατ. η Theon του Κρίστιαν Χατζημηνά.

…Η ΑΣΕΤΕ που ανήκει στον ίδιο και η ισραηλινή ELBIT

Ενώ δηλαδή ήταν έτοιμη η ανακήρυξη του αναδόχου έπειτα από 2 χρόνια, αίφνης εμφανίζεται η εταιρεία τον Αύγουστο του 2025 η εταιρεία ΑΣΕΤΕ ΑΕ, μια τεχνική εταιρεία με CEO τον Παύλο Σαραντόπουλο.

Γίνεται δεκτή η συμμετοχή της στον διαγωνισμό, κατά περίεργο θα έλεγα τρόπο, και από τότε η διαδικασία είναι σε εξέλιξη, ανοικτή ακόμη, με διάφορες προδικαστικές προσφυγές.

Όμως, η «πιάτσα» της αμυντικής βιομηχανίας μιλάει και λέει πολλά.

Κι εγώ έψαξα και βρήκα ότι η κατασκευαστική αυτή εταιρεία, η ΑΤΕΣΕ ΑΕ, ανήκει στον… Χρήστο Χούμπαυλη.

Ο οποίος δεν μπόρεσε μέσω της Miltech να πάρει τη δουλειά και «χτυπάει» από άλλη πλευρά, μέσω της συμμετοχής της ΑΤΕΣΕ στον διαγωνισμό, 2 χρόνια μετά την προκήρυξή του!!!

Ψάχνοντας το μετοχολόγιο της ΑΤΕΣΕ βλέπω ότι αναπληρωτής CEO είναι ο ίδιος ο Χρήστος Χούμπαυλης, πρόεδρος ο γιος του Παναγιώτης, στα μέλη η κόρη του και άλλοι που είναι και στο δ.σ. της Miltech.

Εντυπωσιακό το κόλπο του Χούμπαυλη!!!

Δεν του… έκατσε ο διαγωνισμός με τη μία εταιρεία του, έριξε στη μάχη και τη δεύτερη.

Επίσης ακούγεται, χωρίς και πάλι να το υιοθετώ, ότι αν στον διαγωνισμό ανάδοχος ανακηρυχθεί η ΑΣΕΤΕ (δηλαδή ο Χούμπαυλης) τότε την προμήθεια των διοπτρών θα την έδιναν στην Ισραηλινή εταιρεία ELBIT.

Δεν ξέρω αν την θυμάστε, σας είχα ενημερώσει προχθές για μια κουβέντα που γινόταν στο ψυχικό για την ELBIT, μια ισραηλινή εταιρεία αμυντικής τεχνολογίας που αγόρασε και το Διεθνές Αεροπορικό Κέντρο στην Καλαμάτα.

Το «δώρο επετείου» για τον Πιερρακάκη

Κάντε ένα flashback, επιστρέψτε νοητά στο 2019 και σκεφτείτε 1η Απριλίου να ανακοινωνόταν ότι το Χρηματιστήριο Αθηνών αναβαθμίστηκε στις ανεπτυγμένες αγορές.

Ασφαλώς θα νομίζατε ότι πρόκειται για πρωταπριλιάτικο αστείο.

Το 2026, όμως, η είδηση αυτή, αν και κυκλοφόρησε Πρωταπριλιά, είναι πέρα για πέρα αληθινή, καθώς ο MSCI ήρθε να προστεθεί στους οίκους αξιολόγησης που αναγνωρίζουν έμπρακτα την πρόοδο της ελληνικής οικονομίας.

Η είδηση αυτή αποτέλεσε το καλύτερο «δώρο επετείου» για τον Κυριάκο Πιερρακάκη, ο οποίος πριν από λίγες ημέρες συμπλήρωσε έναν χρόνο στο Υπουργείο Οικονομικών.

Ένας χρόνος που έχει συνδεθεί με πολλές και καλές εξελίξεις για το χαρτοφυλάκιό του.

Μάλιστα, η συγκεκριμένη αναβάθμιση έχει τη σφραγίδα του προέδρου του Eurogroup, ο οποίος από την πρώτη στιγμή «αγκάλιασε» την προοπτική ένταξης του Χρηματιστηρίου Αθηνών στην οικογένεια της Euronext και, τελικά, η χθεσινή αναβάθμιση δικαίωσε (και) αυτή την επιλογή του

Τι θα αλλάξει η Unilever στην Ελλάδα

Ανακατεύει την τράπουλα και στην ελληνική αγορά, το deal των 44 δισ. ευρώ της Unilever με τη McCormick.

Η συμφωνία των δύο πολυεθνικών κολοσσών για απόσχιση του κλάδου τροφίμων από τη Unilever και τη δημιουργία μιας νέας εταιρείας με τη McCormik δεν είναι από αυτές που δεν θα έχουν αντίκτυπο στην εγχώρια αγορά.

Είναι πολύ πρόσφατη η αναδιάρθρωση και η εθελούσιες αποχωρήσεις που έφερε και στην Ελλάδα, το σχέδιο εξοικονόμησης και περικοπών θέσεων εργασίας της πολυεθνικής.

Το νέο deal πάντως αναμένεται να φέρει αλλαγές σε εταιρικό επίπεδο κάτι που είναι προφανές. Δηλαδή δύο εταιρείες, η μια της Unilever και η δεύτερη με το business των τροφίμων.

Θα πρέπει να πιούμε ότι στο εργοστάσιο της εταιρείας στον Ρέντη παράγονται οι μαγιονέζες και κέτσαπ υπό το κορυφαίο σήμα Hellmann’s τόσο για οικιακή όσο και για επαγγελματική χρήση.

Μιλώντας σε πάνελ στο πλαίσιο συνεδρίου ο Γιώργος Τζαβάρας, επικεφαλής της Unilever Ελλάδας, Κύπρου, Βαλκανίων & Βαλτικών Χωρών είπε ότι το πλάνο ολοκλήρωσης του deal υπολογίζεται στα μέσα του 2027.

Εχει ενδιαφέρον πάντως η αντίδραση του Νίκου Λαβίδα, επικεφαλής της ΑΒ Βασιλόπουλος.

Ουσιαστικά για εμάς, η αλλαγή θα είναι να συναλλασσόμαστε με δύο εταιρείες, περισσότερη πολυπλοκότητα» όπως είπε.

Το app της Snappi και ο… αραμπάς

Αδιαμεσολάβητη επικοινωνία με την βάση -δηλαδή τους υφιστάμενους πελάτες της- έχει η Snappi, οι υπόλοιποι, εν δυνάμει πελάτες ας ενημερωθούν με χρονοκαθυστέρηση για το νέο app της digital bank που κυριολεκτικά τα «σπάει» και κάνει τις  τραπεζικές συναλλαγές ξεχωριστές εμπειρίες.

Η παρουσίαση του app έγινε την περασμένη Δευτέρα.

Όμως εκείνο που με ξένισε είναι ότι στην εποχή της ΑΙ, φαίνεται κάπως οξύμωρο το  δελτίο Τύπου να θέλει δύο μέρες για να φτάσει χθες Τετάρτη  στα e-mails των  ηλεκτρονικών μέσων ενημέρωσης.

Από τη μία η τεχνητή νοημοσύνη και η real time ενημέρωση με έξυπνα εργαλεία, κουίζ και  παιχνίδια  και από την άλλη ο αραμπάς για τα δελτία Τύπου.

Πρέπει βέβαια να πούμε πως οι  δημοσιογράφοι δεν περίμεναν το δελτίο τύπου για να επικοινωνήσουν τα καλά νέα για τη Snappi.

Διότι το νέο app είναι πράγματι εξαιρετικό κι έχουν κάνει καλή δουλειά στην εταιρεία.

Αλλά από τη μια να επικοινωνείς την ψηφιακή επανάσταση στις συναλλαγές κι από την άλλη να λειτουργείς με ρυθμούς του… 1950 και με τον αραμπά, δεν το λες και εξέλιξη.

Στην εποχή του ΑΙ δεν χρειάζονται… περιστέρια για να στέλνεις δελτία τύπου…

Ας το προσέξουν από στη Snappi.

Γιατί όπως λένε και κάποιοι σοφοί: «ευφυία είναι η ικανότητα να προσαρμόζεσαι στην αλλαγή».

Κρεσέντο εξαγορών από τον Απόστολο Ταμβακάκη

Aλλες 4 τοποθετήσεις σε δυναμικές ελληνικές επιχειρήσεις μέσα στο 2026 θα έχει ολοκληρώσει η EOS Capital Partner του Απόστολου Ταμβακάκη που διαχειρίζεται τα 250 εκατ. ευρώ του επενδυτικού ταμείου EOS Hellenic Renaissance Fund II.

Ηδη έχει επενδύσει στις εταιρείες EFA Group, Φάρμα Κουκάκη, Μέγας Γύρος και Seneca Medical Group. Σύμφωνα με τη διοίκηση στο τέλος του 2026 θα έχει επενδυθεί το 70% των κεφαλαίων που «σήκωσε» το fund.

To πρώτο fund της ΕOS, είχε «σηκώσει» 150 εκατ. ευρώ και ήδη αποεπενδύσει με μεγάλα κέρδη όπως στην περίπτωση της JD Sports.

To ΕOS Fund I ολοκλήρωσε την επενδυτική του περίοδο τον Δεκέμβριο του 2023, και με μέση διάρκεια παραμονής σε κάθε εταιρεία τους 25 μόλις μήνες, αύξησε, στις επιχειρήσεις που συμμετέχει, αθροιστικά τις θέσεις εργασίας κατά 1.550, τον κύκλο εργασιών κατά 108% και το EBITDA κατά 74%.

H Orilina αγόρασε το ξενοδοχείο του Καλλιτσάντση

Δεν πρόλαβε να «ωριμάσει» το project του νέου ξενοδοχείου επί της Πειραιώς από τη Blend Development των Πάρη και Δημήτρη Καλλιτσάντση και το ακίνητο άλλαξε ήδη χέρια, περνώντας στην Orilina Properties έναντι 7 εκατ. ευρώ, με τη διαδικασία να βρίσκεται αυτή τη στιγμή στο στάδιο του due diligence.

Από την πλευρά της, η Orilina φαίνεται να κινείται με σαφή στρατηγική στόχευση, ενισχύει το χαρτοφυλάκιο ακινήτων εισοδήματος με serviced apartments, εξασφαλίζει παρουσία στην Πειραιώς, όπου βρίσκεται σε εξέλιξη εκτεταμένη αναβάθμιση του κτιριακού αποθέματος, και ταυτόχρονα κλειδώνει πρόσθετες ταμειακές ροές σε μια περίοδο που τα yields παραμένουν στο επίκεντρο.

Υπενθυμίζεται ότι οι Καλλιτσάντση είχαν αποκτήσει το ακίνητο από την Prodea, με αρχικό σχεδιασμό τη μετατροπή του σε ξενοδοχειακή μονάδα 32 δωματίων, με εμπορικό κατάστημα στο ισόγειο.

Μικρό βήμα για την αποθήκευση, μεγάλο μήνυμα για την ενέργεια

Την ώρα που σε όλη την Ευρώπη συζητούν πώς θα πάψει να χάνεται η πλεονάζουσα ενέργεια από τις ΑΠΕ, όταν η παραγωγή ξεπερνά τη ζήτηση, στην Ελλάδα έγινε ένα πρώτο, αλλά ουσιαστικό βήμα προς αυτή την κατεύθυνση.

Για πρώτη φορά, μονάδες αποθήκευσης ενέργειας εντάσσονται στο ηλεκτρικό σύστημα της χώρας και συμμετέχουν στην αγορά επόμενης ημέρας.

Πρόκειται για τους σταθμούς «Πέτρα» και «Δοκός» σε Κοζάνη και Κομοτηνή, που σηματοδοτούν την αρχή μιας αναγκαίας προσαρμογής της αγοράς.

Μικρό βήμα;

Ναι.

Αλλά όχι χωρίς μεγάλη σημασία.

Γιατί για πρώτη φορά αντιμετωπίζεται στην πράξη ένα πρόβλημα που μέχρι χθες απλώς επισημαινόταν: ότι σε περιόδους υψηλής παραγωγής από ΑΠΕ, μέρος της ενέργειας δεν αξιοποιείται.

Και κυρίως, γιατί δείχνει ότι κάτι αρχίζει να κινείται από τη συζήτηση στην υλοποίηση, και μάλιστα σε ένα κρίσιμο πεδίο όπως η αποθήκευση.

Το σύστημα δεν έχει φτάσει ακόμη εκεί που πρέπει.

Αλλά πλέον δεν μένει στάσιμο, για πρώτη φορά, αλλάζει στην πράξη.

Οι νέες δραστηριότητες του Μπαλτάκου

Σε νέους επιχειρηματικούς ορίζοντες ανοίγεται ο γιος του γνωστού δικηγόρου και άλλοτε γραμματέα της κυβέρνησης επί Σαμαρά, Τάκη Μπαλτάκου.

Είχε διωχθεί τότε λόγω της συνομιλίας που είχε με τον Ηλία Κασιδιάρη, είχε ιδρύσει και κόμμα με τον Καρατζαφέρη, διετέλεσε μέχρι και πρόεδρος της Ελληνικής Ποδοσφαιρικής Ομοσπονδίας.

Ο γιος του, λοιπόν, Δημήτριος Γεώργιος Μπαλτάκος, ίδρυσε την εταιρεία OMEN LABS με 25.000 ευρώ κεφάλαιο που θα δραστηριοποιείται στον προγραμματισμό ηλεκτρονικών συστημάτων, παροχή επιχειρηματικών συμβουλών, εγκατάσταση ηλεκτρονικών συστημάτων, υπολογιστική υποδομή, έκδοση λογισμικού, έρευνα και πειραματική ανάπτυξη στις φυσικές επιστήμες κ.λπ.

Ο Μπαλτάκος θα έχει το 80% της εταιρείας και ο Αρτέμιος Κουνιάκης το 20% ενώ μέλος θα είναι ο Χρήστος Κατσιλιέρης.

Στο παρελθόν ο Δημήτρης Μπαλτάκος, φανατικός οπαδός του Παναθηναϊκού, έχει απασχολήσει αρκετές φορές τη δημοσιότητα.

Με σπουδές στις πολιτικές επιστήμες και μεταπτυχιακά, ήταν βατραχάνθρωπος – ΟΥΚας στο Λιμενικό Σώμα και κάνει το podcast Beyond.

Κάποτε είχε ξεχάσει το μικρόφωνο ανοικτό και ακουγόταν να λέει ότι η Ελλάδα κάνει παράνομα pushbacks ενώ το 2014 είχε χτυπήσει σε επεισόδιο χρυσαυγίτες, μετά τη δημοσιοποίηση του βίντεο με τη συνομιλία του πατέρα του με τον Κασιδιάρη.

Νέες παραγγελίες πλοίων από τον Πάνο Λασκαρίδη

Τρεις μήνες μετά την παραγγελία των πρώτων του μεγάλων δεξαμενόπλοιων μεταφοράς αργού πετρελαίου (VLCC), ο Πάνος Λασκαρίδης αυξάνει περαιτέρω την έκθεσή του στον συγκεκριμένο κλάδο, με τουλάχιστον μία ακόμη νέα ναυπήγηση στη Νότια Κορέα.

Ο Έλληνας πλοιοκτήτης, που ελέγχει τη Laskaridis Shipping μαζί με τις συνδεδεμένες εταιρείες Lavinia Bulk και Lavinia Tankers, εισήλθε στην κατηγορία των suezmax τον Ιανουάριο με παραγγελία δύο πλοίων αυτού του τύπου στα ναυπηγεία DH Shipbuilding.

Σύμφωνα με πηγές της αγοράς, ο Λασκαρίδης έχει πλέον ενεργοποιήσει την option για ένα τρίτο πλοίο και είναι πολύ πιθανό να προχωρήσει και σε τέταρτο, όταν λήξει η σχετική προθεσμία γύρω στα μέσα Απριλίου.

Το κόστος αυτού του δεύτερου «πακέτου» παραγγελιών δεν έχει επιβεβαιωθεί, ωστόσο φαίνεται πως είναι υψηλότερο από το αρχικό.

Τον Ιανουάριο, εκτιμάται ότι ο Λασκαρίδης δαπάνησε περίπου 85-86 εκατ. δολάρια για καθένα από τα δύο πλοία χωρητικότητας 157.000 dwt, εξοπλισμένα με scrubbers, με παράδοση στις αρχές του 2029.

Το τρίτο suezmax, που υπεγράφη νωρίτερα αυτόν τον μήνα και αναμένεται να παραδοθεί στα μέσα του 2029, εκτιμάται ότι κοστίζει περίπου 89 εκατ. δολάρια.

Ο Λασκαρίδης βρισκόταν πρόσφατα σε συζητήσεις με τον όμιλο HD Hyundai για την κατασκευή τεσσάρων MR2 product tankers με παράδοση το πρώτο τρίμηνο του 2028.

Το σχέδιο τελικά δεν προχώρησε, επιτρέποντας στην εταιρεία να επικεντρωθεί στα suezmax.

Ο Πάνος Λασκαρίδης και η Lavinia Bulk ήταν μέχρι πρότινος γνωστοί κυρίως στον τομέα των bulk carriers και των πλοίων ψυγείων (reefers), με περιορισμένη παρουσία στα δεξαμενόπλοια.

Αυτό άλλαξε το 2024, όταν η Lavinia άρχισε να επενδύει σε μεταχειρισμένα MR2 product tankers, αποκτώντας τελικά τρία πλοία αυτού του τύπου.

Οι κινήσεις αυτές συνέπεσαν με την ίδρυση, το 2025, της νέας θυγατρικής Lavinia Tankers, η οποία αναμένεται να αποτελέσει τον βασικό «ομπρέλα» για όλες τις επενδύσεις του Πάνου Λασκαρίδη στον τομέα των δεξαμενόπλοιων.

Σήμερα, το χαρτοφυλάκιο αυτό περιλαμβάνει τα suezmax υπό ναυπήγηση στη DH Shipbuilding, τα τρία MR2 που βρίσκονται υπό παράδοση, καθώς και έναν στόλο περίπου 10 παλαιότερων, μικρότερων chemical carriers.

Αγοράζουν 4 πλοία οι Βασίλης Πατέρας – Θάνος Πασιαλής

Η Alpha Omega Marine, η επενδυτική πλατφόρμα που επενδύει στη ναυτιλία με έδρα τη Σιγκαπούρη και ελληνική διοίκηση, πραγματοποιεί το πρώτο της βήμα στον τομέα των νεότευκτων πλοίων, επιβεβαιώνοντας την παραγγελία τεσσάρων bulk carriers τύπου handysize, χωρητικότητας περίπου 40.000 dwt.

Η κίνηση αυτή σηματοδοτεί ένα νέο κεφάλαιο για την εταιρεία των Θάνου Πασιαλή και Βασίλειου Πατέρα, η οποία μέχρι σήμερα είχε επικεντρωθεί κυρίως σε επενδύσεις σε μεταχειρισμένα πλοία, αξιοποιώντας ευκαιρίες της αγοράς με υψηλές αποδόσεις.

Παράλληλα, η διοίκηση της Alpha Omega χαρακτηρίζει το Huatai Shipbuilding ως ένα ναυπηγείο με σημαντικές προοπτικές ανάπτυξης, αφήνοντας ανοιχτό το ενδεχόμενο περαιτέρω συνεργασιών στο μέλλον και στοχεύοντας στη δημιουργία μίας μακροχρόνιας σχέσης. 

Υπενθυμίζεται ότι οι Βασίλης Πατέρας και Θάνος Πασιαλής, προχώρησαν πρόσφατα σε μια ιδιαίτερα επιτυχημένη εμπορική κίνηση, επιβεβαιώνοντας τη στρατηγική τους ευελιξία στην αγορά των bulk carriers.

Σύμφωνα με ναυλομεσιτικές πηγές, η εταιρεία προχώρησε στην πώληση του ultramax πλοίου Only You (χωρητικότητας 60.492 dwt, ναυπήγησης 2017) έναντι 28,5 εκατ. δολαρίων, το οποίο είχε αποκτήσει μόλις τον περασμένο Σεπτέμβριο, έναντι τιμήματος περίπου 23 εκατ. δολαρίων, εξασφαλίζοντας σημαντικό κέρδος.

Για όσους δεν τον γνωρίζετε, ο Βασίλης Πατέρας είναι εξάδερφος του Νικόλα Διαμαντή Πατέρα.

Κατάγεται από τις Οινούσσες και ο παππούς του, Βασίλης, ήταν από τους πρώτους καπετάνιους πλοιοκτήτες.

Άνθρωπος της θάλασσας ο ίδιος, έχει γράψει πρόσφατα το βιβλίο «Αεί ναύτης».

Επίσης είναι σε επίσημη σχέση με την Ιωάννα Μαρτίνου.

ΤΜΕΔΕ: Η νέα θητεία και η ψήφος εμπιστοσύνης

Σήμερα το πρωί θα γίνουν οι επίσημες ανακοινώσεις αλλά εγώ σας ενημερώνω ότι εξελέγη νέα Διοικούσα Επιτροπή στο ΤΜΕΔΕ, η οποία και θα συνεδριάσει για πρώτη φορά.

Πρόεδρος της Διοικούσας παραμένει ο Κωνσταντίνος Μακέδος, ο οποίος να θυμίσω ότι είναι και πρώτος αντιπρόεδρος στην CrediaBank.

Η θητεία των μελών είναι τετραετής και ξεκίνησε από την 1η Απριλίου.

Από την πλευρά των μηχανικών και του ΤΕΕ μου λένε ότι έχουν άψογη συνεργασία με το ΤΜΕΔΕ, τα εγγυοδοτικά και πιστοδοτικά εργαλεία του φορέα έχουν στηρίξει απίστευτα τον κλάδο και τις επιχειρήσεις. Και η ανανέωση της θητείας είναι ψήφος εμπιστοσύνης όλου του τεχνικού κόσμου.

Κι όπως μαθαίνω στους στόχους της επόμενης τετραετίας είναι να αναπτυχθούν νέα, σύγχρονα χρηματοδοτικά εργαλεία, να ψηφιοποιηθούν περαιτέρω οι διαδικασίες και να γίνουν πιο ανταγωνιστικές οι υπηρεσίες.

«Τρέχουν» στο ΤΜΕΔΕ καθώς οι μηχανικοί είναι στην πρώτη γραμμή της ανάπτυξης.

Χαμός με τις προσφυγές των «φωτοβολταϊκών»

Σας γράφαμε μόλις πρόσφατα (wiseman 30 Μαρτίου: «ανοιχτά όλα τα θέματα με τα φωτοβολταϊκά…») ότι θα επαναληφθούν σύντομα οι επαφές και συνομιλίες του ΥΠΕΝ με τους εκπροσώπους των εταιρειών φωτοβολταϊκών, αφού οι πολύ πρόσφατες δεν οδήγησαν σε λύση των προβλημάτων.

Αναφέραμε ακόμη ότι «η επιδότηση για αποθήκευση (μπαταρίες) δείχνει αδύνατη  λόγω των κονδυλίων από την ΕΕ που δεν υπάρχουν, οι συνομιλίες γίνονται σε μάλλον οξυμένο κλίμα και ο Σύνδεσμος Φωτοβολταϊκών Ελλάδας προχωρεί σε  προσφυγές κατά του Δημοσίου.

Σε κάθε περίπτωση ο Απρίλιος θα είναι κρίσιμος μήνας για την εκτόνωση ή την όξυνση του μετώπου…».

Ήδη όπως μαθαίνω από σήμερα πέφτουν βροχή οι προσφυγές.

Για αρχή, οι μικρομεσαίοι επενδυτές των ηλιακών συστημάτων, στέλνουν εξώδικα σε βάρος του ΔΑΠΕΕΠ αντιδρώντας στα πρόστιμα που τους επιβλήθηκαν για τις καθυστερήσεις στην εγκατάσταση συστημάτων τηλεδιαχείρισης.

Ο ΔΑΠΕΕΠ (Διαχειριστής Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας και Εγγυήσεων Προέλευσης) είναι ο φορέας που διαχειρίζεται τις ΑΠΕ  και την Συμπαραγωγή Ηλεκτρισμού και Θερμότητας Υψηλής Απόδοσης (ΣΗΘΥΑ) στην Ελλάδα. Είναι υπεύθυνος για την εκπροσώπηση παραγωγών στην αγορά, τις εγγυήσεις προέλευσης και τον ειδικό λογαριασμό (ΕΛΑΠΕ).

Οι παραγωγοί φωτοβολταϊκών βρίσκονται αντιμέτωποι με αυξανόμενες περικοπές στην παραγωγή και συχνές περιπτώσεις μηδενικών ή αρνητικών τιμών στη χονδρεμπορική αγορά. Ιδίως οι μικρομεσαίοι επενδυτές χάνουν σωρηδόν κρίσιμα έσοδα και απειλούνται με λουκέτο ή πώληση των μονάδων τους σε τιμή ευκαιρίας.

Τα πρόστιμα και η κερδισμένη υπόθεση…

Θυμίζω ότι πριν από σχεδόν ένα μήνα, ο ΔΑΠΕΕΠ επέβαλλε πρόστιμα σε παραγωγούς ΑΠΕ που δεν εγκατέστησαν εξοπλισμό set-point.

Συνολικά 1300 μικρές μονάδες, κυρίως  φωτοβολταϊκών αλλά όχι μόνο, επιβαρύνθηκαν με περίπου 2.500.000 ευρώ σε πρόστιμα, γεγονός που προκάλεσε μεγάλες αντιδράσεις με αποδέκτη (και) το ΥΠΕΝ.

Άρχισαν οι προσφυγές και πριν δυο ημέρες, μια μονάδα βιοαερίου κέρδισε τα ασφαλιστικά μέτρα αναστολής του προστίμου.

Η συνέχεια ήταν αναμενόμενη: χθες και σήμερα, «βροχή» τα εξώδικα και οι αγωγές σε βάρος του Διαχειριστή Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας και Εγγυήσεων Προέλευσης που επιβάλλει και εισπράττει τα χρήματα.

Οι παραγωγοί φωτοβολταϊκών, εγείρουν σοβαρές ενστάσεις επί της διαδικασίας, επισημαίνοντας στις δικαστικές προσφυγές «κενά και παραλείψεις που καθιστούν αμφισβητήσιμη και άκυρη  την κατακύρωση των προστίμων».

…Συνομιλητές και παρεμβάσεις

Στις διαπραγματεύσεις προ ημερών, ο υφυπουργός Νίκος Τσάφος και η γενική γραμματέας Ενέργειας Δέσποινα Παληαρούτα  από πλευράς ΥΠΕΝ και ο Πρόεδρος του Συνδέσμου Εταιριών Φωτοβολταϊκών (ΣΕΦ – HELAPCO) Παναγιώτης Μουρτοπάλλας  (είναι ο CEO της MGD Energy) με τον Πρόεδρο του ΣΠΕΦ (Σύνδεσμος Παραγωγών Ενέργειας με Φωτοβολταϊκά) Στέλιο Λουμάκη από τους επενδυτές, δεν κατάφεραν  να βρουν κοινά σημεία για  την κρίση  των μικρομεσαίων παραγωγών φωτοβολταϊκών.

Αλλά και η πανσπερμία στους επιχειρηματίες (Σύνδεσμος Εταιρειών Φωτοβολταϊκών, Πανελλήνια Ομοσπονδία Φωτοβολταϊκών Παραγωγών, Σύνδεσμος Φωτοβολταϊκών Ελλάδας, Σύνδεσμος Παραγωγών Ενέργειας με Φωτοβολταϊκά), έχει φέρει  εσωτερικά ζητήματα μεταξύ τους.

Πρόσφατα αναμείχθηκε ως θιγόμενος και ο Ελληνικός Σύνδεσμος Παραγωγών Βιοαερίου, του οποίου ο Πρόεδρος Αλέξανδρος Υφαντής (ιδιοκτήτης και μάνατζερ της SYCHEM), άνθρωπος με διασυνδέσεις και επαφές,  είπε ότι σε αρκετές περιπτώσεις τα ποσά  προστίμων ξεπερνούν τις 100.000 ευρώ, άμεσο κίνδυνο για τη βιωσιμότητα των μονάδων.

Για το λόγο αυτό οι ιθύνοντες  του κλάδου ζητούν άμεση ενεργοποίηση προγράμματος επιδότησης για εγκατάσταση μπαταριών, οικονομική στήριξη για μονάδες έως 500 kW και επέκταση της διάρκειας της λειτουργικής ενίσχυσης.

Η πρόβλεψη του wiseman: όλο αυτό το πακέτο, στο γραφείο του Παπασταύρου θα καταλήξει τελικά προς αναζήτηση λύσης…

Φεύγει Σκρέκας, τι θα γίνει με Τσιάρα, Κεφαλογιάννη;

Σας έγραφα τη Δευτέρα για τη μυστική σύσκεψη που έγινε το απόγευμα της Κυριακής στο Μέγαρο Μαξίμου.

Και μετά τις εξελίξεις με τον ΟΠΕΚΕΠΕ μπορώ να σας αποκαλύψω ότι μεγάλο μέρος της κουβέντας που έγινε, παρουσία του πρωθυπουργού, αφορούσε τη νέα δικογραφία της Ευρωπαϊκής Εισαγγελίας.

Στο ΜΜ γνώριζαν πάνω – κάτω όλα τα ονόματα που θα αναφέρονταν και από την Κυριακή αξιολόγησαν τη βαρύτητα της εμπλοκής του καθενός.

Δεν είναι καθόλου τυχαία η ανακοίνωση χθες του Παύλου Μαρινάκη που έκανε λόγο για «σοβαρή εξέλιξη».

Και πλέον έτσι την αξιολογούν και θα λάβουν τα κατάλληλα μέτρα.

Δεν είναι η άρση ασυλίας που έτσι κι αλλιώς θα συζητηθεί, αλλά οι αποφάσεις που θα λάβουν σχετικά με τα στελέχη της κυβέρνησης, δηλαδή τους Κώστα Τσιάρα και Γιάννη Κεφαλογιάννη και βεβαίως τον γραμματέα του κόμματος, Κώστα Σκρέκα.

Δεν βλέπω επίσης με ποιο τρόπο μπορεί να γλιτώσει και ο ψυχίατρος της κυβέρνησης, ο υφυπουργός Υγείας, κ. Βαρτζόπουλος καθώς και η βουλευτής Τρικάλων και υφυπουργός Οικογένειας, Κατερίνα Παπακώστα.

Οι δικές μου πληροφορίες είναι ότι έρχεται ανασχηματισμός, ίσως μέσα στα επόμενα 24ωρα και πιθανόν πριν τα… Πάθη του Χριστού.

Σίγουρα θα αποχωρήσει από το «στρατηγείο» της ΝΔ στο Μοσχάτο ο Σκρέκας, «παίζει» πολύ δυνατά και η αντικατάσταση του Τσιάρα ενώ για τον Κεφαλογιάννη φαίνεται να υπάρχει απλή αναφορά του ονόματός του στη δικογραφία και θα αξιολογηθεί αναλόγως.

Για τον ΚΜ είναι μονόδρομος. Έδιωξε τον Βορίδη, τον Μπουκώρο και τον Χατζηβασιλείου, για την πρώτη δικογραφία; Δεν θα το κάνει για τη δεύτερη;

Ο ανασχηματισμός

Ακούγονται, όμως κι άλλα σενάρια ως προς τον ανασχηματισμό.

Αφού θα γίνει που θα γίνει, μπορεί να πάρει η… μπάλα και 2-3 ακόμη, όχι βέβαια πρωτοκλασάτους.

Δεν μετακινούνται δηλαδή οι Γεραπετρίτης και Δένδιας (ειδικά εν μέσω πολέμου), ούτε φυσικά ο Πιέρρ ή ο Παπασταύρου.

Στους αμετακίνητους οι Κεραμέως, Ζαχαράκη, Λιβάνιος και ο υπουργός Υγείας Άδωνις Γεωργιάδης.

Για τον τελευταίο, πάντως, έχουν «παιχτεί» σενάρια να πάει στο Αγροτικής Ανάπτυξης αφού θεωρείται ιδιαίτερα αποτελεσματικός σε όποιο υπουργείο έχει πάει.

Δεν ξέρω, όμως, τι θα γίνει με υπουργούς που έχουν πάρει «κίτρινη κάρτα» καθώς βρίσκονται στην επικαιρότητα με αρνητικό πρόσημο.

Ονόματα δε λέω, αλλά για δείτε δημοσιεύματα των τελευταίων ημερών για «δυσφορία» του ΜΜ σε συγκεκριμένα πρόσωπα και θα καταλάβετε…

Επίσης, θα έχει ενδιαφέρον η επιλογή του ΚΜ για νέο γραμματέα μετά την αποτυχημένη απόφαση να βάλει τον Σκρέκα, ο οποίος δεν «έτρεξε» και πολύ κατά τη διάρκεια της θητείας του, δεν ίδρωσε τη φανέλα.

Κατά καιρούς έχουν ακουστεί πολλά ονόματα, μέχρι και αυτό του… Γρηγόρη Δημητριάδη ο οποίος είναι αλήθεια ότι έχει «οργώσει» όλη την Ελλάδα για το κόμμα.

Όμως, με τις υποκλοπές στο προσκήνιο δεν θα μπορούσε να γίνει τέτοια κίνηση.

Ο ΟΠΕΚΕΠΕ, το άρθρο 86 και τα ρουσφέτια

Δεν χρειάζεται να σας πω ότι οι αναφερόμενοι στη νέα δικογραφία για τον ΟΠΕΚΕΠΕ δεν είναι κατηγορούμενοι. Αθώοι είναι μέχρι αποδείξεως του εναντίου, αυτό να το ξεκαθαρίσουμε.

Επίσης, πιθανότατα να μην έχουν όλοι την ίδια εμπλοκή και φυσικά την ίδια ποινική αντιμετώπιση, όταν αρθεί η ασυλία τους, πράγμα που το θεωρώ δεδομένο.

Μου λένε π.χ. ότι αν στοιχειοθετηθεί κάποιο αδίκημα για τους Σπήλιο Λιβανό και Φωτεινή Αραμπατζή θα πάνε με βάση το γνωστό άρθρο 86 περί ευθύνης υπουργών και υφυπουργών.

Διότι ήταν εν ενεργεία μέλη της κυβέρνησης όταν τελέστηκε (αν τελέστηκε) κάποιο αδίκημα ως προς την άσκηση των καθηκόντων τους.

Προβλέπεται επομένως διαφορετική διαδικασία, δηλαδή προανακριτική επιτροπή και Ειδικό Δικαστήριο.

Με απλά λόγια άλλο είναι αν ένας βουλευτής ζήτησε ρουσφέτι για ψηφοφόρο του, άλλο αν έχει πιο «βαθιά» εμπλοκή κι άλλο αν το ρουσφέτι το ζήτησε μέλος της κυβέρνησης.

Λάθος πρόεδρε

Ιούνιο του 2025 ο πρωθυπουργός αποφασίζει να κάνει γραμματέα του κόμματος τον Κώστα Σκρέκα, αντικαθιστώντας την Μαρία Συρεγγέλα.

Τον Ιούνιο του 2024 ανέλαβε υπουργός Αγροτικής Ανάπτυξης ο Κώστας Τσιάρας.

Είναι δύο από τα εμπλεκόμενα πρόσωπα, με καίριες θέσεις σε κυβέρνηση και κόμμα.

Κι όμως, από το 2022 άρχισαν να μιλάνε κάποιοι που ήξεραν ότι το σκάνδαλο του ΟΠΕΚΕΠΕ είναι μεγάλο και σε εξέλιξη.

Γιατί ο ΚΜ τους επέλεξε άραγε; Δεν γνώριζε κάτι που στα δημοσιογραφικά γραφεία το συζητούσαν. Εδώ ο πρωθυπουργός έκανε λάθος. Δεν μπορεί να περιμένει τη δικογραφία και να σέρνεται από τα γεγονότα.

Το προβλέπειν άλλωστε είναι καλύτερο του θεραπεύειν…

Το δικηγορικό γραφείο, ο Ντίλιαν και το ΜΜ

Να σας πάρω τώρα στην υπόθεση των υποκλοπών και του Ταλ Ντίλιαν.

Διαβάζετε τις τελευταίες ημέρες στη στήλη ότι ο Ισραηλινός επιχειρηματίας κάνει πολλές και σημαντικές συναντήσεις με νόημα πέριξ του Συντάγματος ενώ υπάρχουν ακόμη οι φήμες ότι ετοιμάζει και τηλεοπτική συνέντευξη.

Το θέμα είναι πώς αντιμετωπίζει η κυβέρνηση το όλο πρόβλημα και πώς θα κινηθεί μέχρι τις 17 Απριλίου στην προ ημερησίας διατάξεως συζήτηση στη Βουλή.

Ονόματα δεν μπορώ να αναφέρω για λόγους αρχής όμως αυτό που μπορώ να σας αποκαλύψω είναι ότι γνωστό δικηγορικό γραφείο της Αθήνας εργάζεται επισταμένως τις τελευταίες εβδομάδες προκειμένου να συντάξει την… υπερασπιστική γραμμή του Μεγάρου Μαξίμου.

Να φτιάξει δηλαδή προτάσεις πάνω στις οποίες θα κινηθεί η κυβέρνηση για να αντιμετωπίσει πιθανές αποκαλύψεις του Ντίλιαν.

Αν γίνουν ποτέ, το τονίζω…

Μου λένε οι πηγές μου ότι ήδη οι πρώτες προτάσεις των έγκριτων νομικών ως προς την υπερασπιστική γραμμή και την επικοινωνία εξετάζονται από την κυβέρνηση.

Για παράδειγμα στο τραπέζι έχει πέσει η πρόταση να επαναλαμβάνουν τα γαλάζια στελέχη ότι το Predator έκανε παράνομες επισυνδέσεις, η ΕΥΠ νόμιμες και δεν υπάρχει σχέση μεταξύ τους.

Ένα άλλο που θα επιμένουν στο ΜΜ είναι ότι ο Αρειος Πάγος στην έρευνα που έκανε με αφορμή την πρόσφατη δίκη, δεν εντόπισε στοιχεία για πολιτικά πρόσωπα ή για κρατικούς αξιωματούχους.

Τέλος ότι η κυβέρνηση ανέλαβε την πολιτική ευθύνη, απομάκρυνε πρόσωπα που φέρονταν να εμπλέκονται και άλλαξε πλήρως της λειτουργία της ΕΥΠ.

Δεν ξέρω πόσο θα είναι πειστικά αυτά τα επιχειρήματα, ειδικά αν ο Ταλ Ντίλιαν αποφασίσει να δώσει περαιτέρω στοιχεία. Αν έχει βεβαίως…

Ο Ταλ δεν είναι κανένα παιδάκι…

Για να ξέρετε, ο Ταλ Ντίλιαν της Intelexa δεν είναι κανένα παιδάκι από αυτά που τρομάζουν με φωτοβολίδες στην Ανάσταση.

Το 1979 ήταν μέλος της επίλεκτης μονάδας ειδικών επιχειρήσεων των IDF στον Ισρραηλινό στρατό, έγινε μάλιστα και υποδιοικητής.

Λίγα χρόνια αργότερα έγινε διοικητής σε μια τεχνολογική μονάδα, την UNIT 81 που δεν ήταν παίξε γέλασε.

Απασχολούσε, μου λένε πάνω από 1.500 άτομα και ήταν ειδική στην κατασκοπεία, τον τεχνολογικό πόλεμο και τη συλλογή πληροφοριών σε όλο τον κόσμο.

Όταν πήρε σύνταξη ασχολήθηκε με εταιρείες τεχνολογίας και φυσικά παρακολούθησης και πήρε δουλειές σε πολλές χώρες.

Διατηρεί άριστες σχέσεις με το σύστημα του Νετανιάχου, ο οποίος έχει κάνει και παρεμβάσεις υπέρ του σε άλλες υποθέσεις.

Σας τα γράφω αυτά για να ξέρετε με ποιον έχουν να κάνουν στην κυβέρνηση και τι αντιμετωπίζουν.

Τέλος να σας πω ότι η κατά 12 χρόνια νεότερη σύζυγό του, η ελληνικής καταγωγής Σάρα Χάμου, καταδικασμένη κι αυτή και με κίνδυνο να πάει φυλακή, τον πιέζει ασφυκτικά να «καθαρίσει» την υπόθεση γιατί φοβάται τι θα γίνει κι αν θα βρεθεί σε κανένα κελί.

Δίκη – παρωδία

Να πάμε τώρα στη δίκη – παρωδία για ένα από τα πιο τραγικά γεγονότα της σύγχρονης ελληνικής ιστορίας, την υπόθεση των Τεμπών.

Πίστευα ότι όλοι μα όλοι θα είχαν τον ελάχιστο σεβασμό να βάλουν πλάτη και να ξεκινήσει η δίκη και κάποια στιγμή να τελειώσει, να τιμωρηθούν οι ένοχοι, να ησυχάσουν οι νεκροί.

Όμως, για ακόμη μια φορά είδαμε σκηνές που δεν τιμούν τη Δημοκρατία μας, τη χώρα μας, τη Δικαιοσύνη. Δε λέω μόνο για την αίθουσα που όσο και να την «τεντώσεις» δεν θα χωρέσει όσους θέλουν να μπουν.

Μιλάω περισσότερο για όλο αυτό το σόου που στήνει η Ζωή, παρασύροντας και χαροκαμένους γονείς σε μια παράσταση που δεν τιμάει κανέναν.

Και που γίνεται αποκλειστικά και μόνο για πολιτικά κέρδη.

Ντροπή και μόνο ντροπή να εκμεταλλεύονται με τόσο ιταμό τρόπο μια τέτοια τραγωδία.

Και είναι απόλυτα σίγουρο πλέον: Κάποιοι δεν θέλουν να γίνει η δίκη, κάποιοι άλλοι θέλουν να γεμίζουν τα social media με… content και μαζί με δικηγόρους που επιθυμούν να διεξαχθεί η δίκη στην Αθήνα γιατί ξεβολεύτηκαν στη Λάρισα, προκαλούν όλη αυτή την αναταραχή.

Η ασέβεια της Καρυστιανού

Διάβαζα την ανακοίνωση της Μαρίας Καρυστιανού στα social media για τη δημιουργία κόμματος (που θα το βαφτίσει τις επόμενες ημέρες) και δεν πίστευα στα μάτια μου.

Νόμιζα ότι πρόκειται για πρωταπριλιάτικο ψέμα, για να σπάσουμε πλάκα.

Οχι γιατί εδώ και μήνες δεν το είχε προαναγγείλει και όλοι το περιμέναμε.

Αλλά γιατί θεωρώ αδιανόητο να φτιάχνεις κόμμα την ημέρα που ξεκινά η δίκη για το θάνατο του παιδιού σου και των άλλων παιδιών και γίνεται χαμός στο δικαστήριο.

Τιμώ τη μάνα Καρυστιανού που έχασε το παιδί της, αλλά στον δικό μου αξιακό κώδικα (και πολλών άλλων πιστεύω), είναι αδιανόητη κίνηση να εκμεταλλεύεσαι μια -κακή- στιγμή της Δικαιοσύνης και μια δίκη με 57 νεκρούς για να αποκομίσεις πολιτικά οφέλη.

Θεωρώ ασέβεια στους νεκρούς να «αυτοβαφτίζεσαι» σωτήρας της χώρας και της Δικαιοσύνης και να πουλάς ελπίδα και αξιοπρέπεια στη μνήμη των νεκρών.

Λυπάμαι πολύ, αλλά η Μαρία Καρυστιανού θα πρέπει πλέον να αντιμετωπίζεται ως εν δυνάμει εχθρός της αστικής, δυτικής δημοκρατίας.

Για να μη μιλήσω για τα δείγματα γραφής που έχει δείξει μέχρι σήμερα.

Ψεκασμένες θεωρίες, ακροδεξιές αντιλήψεις δεκαετιών πίσω, «ρωσικές» καταβολές.

Οι must ειδήσεις του wiseman σε ένα ΑΙ Video

Αποποίηση Ευθύνης: Το περιεχόμενο και οι πληροφορίες της στήλης προσφέρονται αποκλειστικά και μόνο για ενημερωτικούς σκοπούς και σε καμία περίπτωση δεν μπορούν να εκληφθούν ως συμβουλή, πρόταση, προσφορά για αγορά ή πώληση των κινητών αξιών, ούτε ως προτροπή για την πραγματοποίηση οποιασδήποτε μορφής επένδυσης. Κατά συνέπεια δεν υφίσταται ουδεμία ευθύνη για τυχόν επενδυτικές και λοιπές αποφάσεις που θα ληφθούν με βάση τις πληροφορίες αυτές.