ΔΕΠΑ: Επιστροφή στα κέρδη το 2026 και σχέδια για εξαγορά 400 MW ΑΠΕ

 Σε μια κρίσιμη καμπή για τον μετασχηματισμό της βρίσκεται η ΔΕΠΑ Εμπορίας, καθώς το 2026, σύμφωνα με πληροφορίες, είναι η χρονιά που επιστρέφει στα κέρδη, μετά από ζημιές 50 εκατ. ευρώ το 2025 και  ζημιές 100 εκατ. ευρώ το 2024.

Ταυτόχρονα, επιταχύνει την ανάπτυξή της στην παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας, τόσο από ΑΠΕ όσο και από θερμικές μονάδες. Μέχρι το πρώτο τρίμηνο του 2027 αναμένεται να τεθούν σε λειτουργία τα πρώτα 200 MW έργων ΑΠΕ της εταιρείας, τα οποία βρίσκονται στην τελική φάση κατασκευής.

Στα σχέδιά της περιλαμβάνεται και η εξαγορά έργων ΑΠΕ συνολικής ισχύος 400 MW που βρίσκονται ήδη σε λειτουργία, κίνηση που αναμένεται να ολοκληρωθεί μέσα στο 2027. Η ανάπτυξη στην πράσινη ηλεκτροπαραγωγή αποτελεί προτεραιότητα, καθώς συνδέεται άμεσα με τη δυνατότητα της ΔΕΠΑ να προσφέρει ανταγωνιστικές τιμές ενέργειας στο πελατολόγιό της και στους βιομηχανικούς καταναλωτές.

Στόχος της ΔΕΠΑ Εμπορίας στην τριετία είναι να αποκτήσει χαρτοφυλάκιο ηλεκτροπαραγωγής άνω του 1 GW στις ΑΠΕ και παρουσία, μέσω των συμμετοχών της, σε θερμικές μονάδες συνολικής ισχύος άνω των 1,8 GW. Πρόκειται για μια αλλαγή που μεταφέρει το κέντρο βάρους της εταιρείας από την εμπορία φυσικού αερίου σε ένα καθετοποιημένο ενεργειακό μοντέλο, με δραστηριότητες στην παραγωγή, στην εμπορία και στην προμήθεια ενέργειας.

Αυτόν τον σχεδιασμό περιέγραψε από το βήμα του συνεδρίου ο διευθύνων σύμβουλος της ΔΕΠΑ Εμπορίας, Κωνσταντίνος Ξιφαράς, εξηγώντας ότι η διεύρυνση των δραστηριοτήτων αποτελεί αναγκαία προσαρμογή στις συνθήκες της ευρωπαϊκής αγοράς. Όπως υπογράμμισε, το μοντέλο μιας εταιρείας που περιορίζεται αποκλειστικά στην εμπορία φυσικού αερίου έχει πλέον ξεπεραστεί και παραπέμπει περισσότερο σε κλειστές αγορές με έναν κρατικό προμηθευτή.

Η επιλογή της ηλεκτροπαραγωγής υπηρετεί, επομένως, τόσο την ανάπτυξη της ίδιας της ΔΕΠΑ όσο και την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας της παρουσίας της στη λιανική. Η «Φυσικό Αέριο – Ελληνική Εταιρεία Ενέργειας» διαθέτει περισσότερους από 600.000 καταναλωτές και η πρόσβαση σε παραγωγικό δυναμικό αποτελεί βασικό σκέλος της στρατηγικής για την τροφοδοσία τους με ανταγωνιστικούς όρους.

Οι τρεις θερμικές μονάδες και το ορόσημο της Λάρισας

Παράλληλα με τις ΑΠΕ, η ΔΕΠΑ επενδύει στη θερμική ηλεκτροπαραγωγή, θεωρώντας ότι οι μονάδες αυτές θα εξακολουθήσουν να έχουν σημαντικό ρόλο στο ενεργειακό μείγμα και στην ανθεκτικότητα του ηλεκτρικού συστήματος.

Σύμφωνα με τον κ. Ξιφαρά, η εταιρεία έχει επενδύσει σε τρεις θερμικές μονάδες, δύο στην Ελλάδα και μία στο εξωτερικό. Ιδιαίτερη σημασία αποδίδεται στη μονάδα της Λάρισας, για την οποία επιδιώκεται η λήψη της τελικής επενδυτικής απόφασης, του λεγόμενου FID, μέχρι το τέλος του έτους.

Στο συγκεκριμένο έργο η ΔΕΠΑ, πέρα από τη συμμετοχή της ως στρατηγικός επενδυτής, έχει αναλάβει και την ενεργειακή διαχείριση. Πρόκειται για μια δραστηριότητα στην οποία η διοίκηση αποδίδει ιδιαίτερη βαρύτητα, καθώς διευρύνει τον επιχειρησιακό ρόλο της εταιρείας στην ηλεκτροπαραγωγή.

Όπως επισήμανε ο επικεφαλής της, ένα χαρτοφυλάκιο αυτού του μεγέθους θα φάνταζε ανέφικτο για τη ΔΕΠΑ πριν από τρία ή τέσσερα χρόνια. Σήμερα αποτελεί τον βασικό άξονα για τη δημιουργία νέας αξίας και προοπτικών ανάπτυξης.

Το κενό από την αποχώρηση των υποδομών

Ο κ. Ξιφαράς συνέδεσε την ανάγκη μετασχηματισμού και με την απώλεια των υποδομών που είχαν δημιουργηθεί ιστορικά από τη ΔΕΠΑ. Η εταιρεία, όπως υπενθύμισε, έφερε το φυσικό αέριο στην Ελλάδα και ανέπτυξε τις βασικές υποδομές μεταφοράς και διανομής, στηρίζοντας την επέκταση της κατανάλωσης στη βιομηχανία, στις επιχειρήσεις και στα νοικοκυριά.

Η αποχώρηση του ΔΕΣΦΑ και, στη συνέχεια, της δραστηριότητας διανομής δημιούργησε, κατά τον ίδιο, σημαντική αξία για τους μετόχους και τη χώρα, αλλά άφησε κενό στην ίδια την εταιρεία, τόσο σε περιουσιακά στοιχεία όσο και σε επαναλαμβανόμενες χρηματοροές από μερίσματα.

Στο πλαίσιο αυτό έκανε σύγκριση με τη ΔΕΗ, η οποία διατήρησε το 51% του ΔΕΔΔΗΕ και, συνεπώς, ένα σημαντικό περιουσιακό στοιχείο με ρυθμιζόμενη βάση και μερισματικές αποδόσεις. Η ΔΕΠΑ χρειάστηκε να αναζητήσει νέες πηγές αξίας, έχοντας παράλληλα μπροστά της τις αλλαγές στην αγορά ενέργειας.

Ο ρόλος του Δημοσίου και η περιφερειακή αγορά

Η ενεργειακή κρίση και ο πόλεμος του 2022 ανέδειξαν, σύμφωνα με τον κ. Ξιφαρά, τη σημασία της παρουσίας του ελληνικού Δημοσίου σε μια ενεργειακή εταιρεία που μπορεί να στηρίζει τόσο την κοινωνία όσο και την ενεργειακή διπλωματία.

Όπως ανέφερε, οι εκπτώσεις που παρείχε η ΔΕΠΑ στη βιομηχανία, στις βιοτεχνίες και στα νοικοκυριά ξεπέρασαν τα 180 εκατ. ευρώ, με τη στήριξη να μην περιορίζεται στους άμεσους πελάτες της. Παράλληλα, τα μερίσματα που κατέβαλε εκείνα τα χρόνια διαμορφώθηκαν σε περίπου 200 εκατ. ευρώ.

Η νέα στρατηγική αναπτύσσεται πλέον με ορίζοντα ευρύτερο από την ελληνική αγορά. Οι διασυνδέσεις ηλεκτρισμού και φυσικού αερίου επιτρέπουν στη ΔΕΠΑ να αντιμετωπίζει ως πεδίο δραστηριοποίησης την ευρύτερη περιοχή, από την Ιταλία έως την Ουγγαρία και την Ουκρανία. Σε αυτό το περιβάλλον, η καθετοποίηση αποτελεί τη βάση για την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητάς της και τη διεκδίκηση μεγαλύτερου ρόλου στην περιφερειακή αγορά ενέργειας.