ΣΧΕΤΙΚΑ ΑΡΘΡΑ
Μια Αμερικανίδα με ινδικές ρίζες, κοσμοπολίτικη αύρα και βαθιά τεχνοκρατική γνώση είναι η νέα «σιδηρά κυρία» του Pharma Innovation Forum (PIF).
Η managing director της Roche για την Ελλάδα και την Κύπρο, Kavita Patel, ηγείται του θεσμικού οργάνου, που εκπροσωπεί την αιχμή του δόρατος της παγκόσμιας φαρμακοβιομηχανίας στην Ελλάδα.
Σε μια περίοδο που η φαρμακευτική καινοτομία στη χώρα μας είναι για κάποιους… «ναρκοπέδιο», η αλλαγή σκυτάλης στο PIF σηματοδοτεί μία νέα αρχή, που όλος ο κλάδος ευελπιστεί να φέρει καλά αποτελέσματα.
Η κα Patel, λένε πηγές της αγοράς, συνδυάζει την αμερικανική στρατηγική με την ελβετική πειθαρχία, έχει ζήσει και δουλέψει στη Βασιλεία επί σειρά ετών.
Kavita Patel: Στην πρώτη γραμμή για το φάρμακο στην Ελλάδα
Όσοι γνωρίζουν καλά την κυρία Patel, περιγράφουν έναν άνθρωπο σπάνιας αυθεντικότητας.
Όπως αναφέρουν χαρακτηριστικά, «είναι αυτό που βλέπεις, απόλυτα διαφανής, συνεργατική, μια ηγέτιδα που ξέρει να ακούει πριν αποφασίσει, αλλά και να διεκδικεί με επιχειρήματα, όταν έρθει η ώρα».
Το διάστημα που εργάζεται ως managing director της φαρμακοβιομηχανίας Roche για Ελλάδα και Κύπρο, έχει δείξει ότι ξέρει τις παθογένειες του κλάδου και ότι έχει πλάνο.
Η ιστορία της ξεκινά στα προάστια του Σικάγο των ΗΠΑ. Παιδί μεταναστών δεύτερης γενιάς από την Ινδία, η Kavita Patel μεγάλωσε με τις αρχές της εργατικότητας, της πειθαρχίας και της πίστης στην αριστεία.
Η αμερικανική της παιδεία της χάρισε το στρατηγικό όραμα και το περίφημο “can-do attitude”, την πεποίθηση, δηλαδή, ότι δεν υπάρχουν αδιέξοδα, παρά μόνο προβλήματα που περιμένουν τη λύση τους.
Η καριέρα στην Ευρώπη
Η καριέρα της την έφερε στην Ευρώπη και συγκεκριμένα στη Βασιλεία της Ελβετίας, την «καρδιά» των παγκόσμιων εξελίξεων για τη Roche.
Εκεί ανέλαβε μερικά από τα πιο σύνθετα projects του ομίλου, ούσα υπεύθυνη για τον πλήρη κύκλο ζωής καινοτόμων προϊόντων, από το πρώιμο στάδιο της έρευνας μέχρι την τελική πρόσβαση των ασθενών σε αυτά, με εξειδίκευση στις εξαιρετικά απαιτητικές νευρομυϊκές παθήσεις.
Και ήταν αυτή ακριβώς η θητεία της, που τη μετέτρεψε σε βαθιά γνώστρια της διεθνούς πολιτικής υγείας.
Η αγάπη για την Ελλάδα
Τον Ιούνιο του 2024 η κυρία Patel μετακόμισε στην Αθήνα μαζί με τον σύζυγό της και τα 8χρονα τότε δίδυμα αγόρια τους.
Για μια οικογένεια, που έχει μάθει να ανακαλύπτει τον κόσμο, η Ελλάδα αποδεικνύεται ιδανικός προορισμός.
Η ίδια μαθαίνει ελληνικά, ενώ τα Σαββατοκύριακά της είναι γεμάτα αποδράσεις είτε στο βουνό, είτε στη θάλασσα.
Εξερευνά με την οικογένειά της κάθε γωνιά της χώρας, με την ίδια να δηλώνει μαγεμένη από την Πελοπόννησο, η οποία έχει γίνει ο αγαπημένος της προορισμός.
Η πρώτη προτεραιότητα στο PIF
Η εκλογή της στην προεδρία του PIF έρχεται σε μια στιγμή, που οι ισορροπίες στον κλάδο δοκιμάστηκαν.
Η ίδια, πιστή στην ανθρωποκεντρική της φιλοσοφία, γνωρίζει ότι, για να κερδηθεί ο πόλεμος της καινοτομίας, πρέπει πρώτα να ομονοήσει το στρατόπεδο.
Γι’ αυτό και η πρώτη της προτεραιότητα είναι να «δέσει» η ομάδα του νέου Διοικητικού Συμβουλίου. Θέλει οι συνεργάτες της να λειτουργούν με κοινό βηματισμό, με σεβασμό και με μοναδικό γνώμονα το σωστό αποτέλεσμα.
Στις πρώτες δηλώσεις της ως πρόεδρος του PIF, έδωσε το στίγμα της νέας εποχής.
«Στο PIF θεωρούμε πως δεν υπάρχει χρόνος για αναμονή. Χρειάζονται τολμηρές, στοχευμένες δράσεις και μια συλλογική προσπάθεια, που θα διασφαλίζει ότι η καινοτομία φτάνει, σε όσους την έχουν ανάγκη.
Δεσμεύομαι να εργαστώ με πάθος και υψηλό αίσθημα ευθύνης για την καλλιέργεια ενός βιώσιμου και προβλέψιμου περιβάλλοντος, με πνεύμα ειλικρινούς συνεργασίας, καθώς και για τη μετατροπή της καινοτομίας σε απτά αποτελέσματα για κάθε ασθενή στην Ελλάδα.
Μαζί θα διαμορφώσουμε ένα υγιέστερο αύριο».
Το «μανιφέστο» κατά του clawback
Η Kavita Patel δεν κρύβεται πίσω από διπλωματικές γενικότητες.
Στην πρόσφατη συνέντευξή της στο Mononews, είχε αναφερθεί στις δημοσιονομικές πιέσεις και στο υψηλό clawback, που δυσκολεύει πολλές φαρμακευτικές εταιρείες, αναγκάζοντάς τις να αποσύρουν σκευάσματα ή να δρομολογούν τη συρρίκνωσή τους.
«Το τρέχον σύστημα των αναγκαστικών επιστροφών δεν πλήττει μόνο τις εταιρείες, πλήττει πρωτίστως τους ίδιους τους ασθενείς, περιορίζοντας την πρόσβασή τους στις θεραπείες του μέλλοντος», είχε τονίσει.
Παράλληλα ξεκαθάρισε ότι η καινοτομία δεν μπορεί να αντιμετωπίζεται ως δημοσιονομικό βαρίδι, αλλά ως ηθική και κοινωνική επένδυση.
«Η βιωσιμότητα του συστήματος υγείας απαιτεί πρόβλεψη. Καμία μητρική εταιρεία στο εξωτερικό δεν μπορεί να εγκρίνει επενδύσεις σε ένα περιβάλλον χωρίς σταθερούς κανόνες».
Το στοίχημα για τη νέα εποχή στο PIF είναι να πείσει την Πολιτεία να ελαττώσει σημαντικά το clawback και να αναδείξει ότι η φαρμακευτική καινοτομία στην Ελλάδα είναι αναφαίρετο δικαίωμα για όλους τους ασθενείς.
Δείτε επίσης
Εκλογές Pharma Innovation Forum: Πρώτη σε ψήφους η Kavita Patel (Roche)
Pharma Innovation Forum (PIF): Αλλάζει χέρια, το νέο στοίχημα
ΕΙΔΗΣΕΙΣ ΣΗΜΕΡΑ
- Γιατί η Ελλάδα αγόρασε τις φρεγάτες Bergamini – Τα πλεονεκτήματα και πόσο θα κοστίσουν
- Από τον Καραμανλή στον Μητσοτάκη: Συνέχεια στην Ευρώπη, ρήξη στο κράτος
- OnlyFans: Η πλατφόρμα ενηλίκων που έγινε «σωσίβιο» για εκατοντάδες Ολυμπιονίκες, διεθνείς αθλητές και επαγγελματίες
- Eurobank: Άντληση 700 εκατ. ευρώ με υπερκάλυψη σχεδόν 4 φορές στο ομόλογο Senior Preferred
Μοιραστείτε την άποψή σας
ΣχόλιαΓια να σχολιάσετε χρησιμοποιήστε ένα ψευδώνυμο. Παρακαλούμε σχολιάζετε με σεβασμό. Χρησιμοποιείτε κατανοητή γλώσσα και αποφύγετε διατυπώσεις που θα μπορούσαν να παρερμηνευτούν ή να θεωρηθούν προσβλητικές. Με την ανάρτηση σχολίου, συμφωνείτε να τηρείτε τους Όρους του ιστότοπου contact Δημιουργήστε το account σας εδώ, για να κάνετε like, dislike ή report ακατάλληλα/προσβλητικά σχόλια.