Diversity και empathetic leadership: νέοι κανόνες διοίκησης μιας επιχείρησης;

Πώς μπορεί να γραφτεί οτιδήποτε αυτές τις ημέρες και μάλιστα από γυναίκα χωρίς αναφορά στην Κική Δημουλά.

Απόλαυσα τον Κώστα Κουτσουρέλη στο «ΝΕΟ ΠΛΑΝΟΔΙΟ» (neoplanodion.gr)  με τίτλο «Ο θρίαμβος της Κικής Δημουλά» που μου έδωσε το έναυσμα με τις σκέψεις του να ανταποκριθώ στο κάλεσμα για αυτό το κείμενο σε ένα αφιέρωμα για γυναίκες.

Αναρωτιέται ρητoρικώς ο κύριος Κουτσουρέλης (με πολυτονικό σύστημα) «Τι κάνει εκείνη καλά, τι κάνουμε εμείς λάθος; Τι έχει αυτή και δεν το έχουν οι άλλοι; Αυτά είναι τα πράγματι ενδιαφέροντα ερωτήματα. Γιατί τα τετριμμένα εκείνα περί ταλέντου και εργατικότητος, περί ύψους και βάθους και πλάτους κ.τ.τ όσο ορθά και αν είναι, εν προκειμένω δεν επαρκούν. Γιατον σοβαρό συγγραφέα οι αρετές αυτές είναι εκ των ων ου άνευ, προαπαιτούμενα, όχι τελικά κριτήρια της επιτυχίας. Και εκείνοι που τις διαθέτουν είναι πάντα πολλαπλάσιοι αυτών που εντέλει επιτυγχάνουν».

Με μίτο αυτά τα ερωτήματα ο κύριος Κουτσουρέλης τεκμηρίωσε το μεγαλείο της ποιήτριας Κικής Δημουλά.

Ας μου επιτραπεί να χρησιμοποιήσω τον ίδιο μίτο και τα ίδια ερωτήματα  για την γυναικεία επιχειρηματικότητα, ώστε να απαντηθούν άλλου είδους θέματα και συζητήσεις που γίνονται στην εποχή μας με μεγάλη ένταση και ενδιαφέρον, τη γυναικεία ενδυνάμωση, την υποχρεωτική (με ποσόστωση;) γυναικεία παρουσία στα διοικητικά συμβούλια και διοικητικές θέσεις επιχειρήσεων (το ΓΕΜΗ θα αρχίσει μάλιστα να καταγράφει επισήμως πλέον πόσες γυναίκες καταλαμβάνουν εκτελεστικές θέσεις στις επιχειρήσεις που εδρεύουν στην Ελλάδα) κ.ο.κ

O όρος «diversity» στα διοικητικά συμβούλια επιβάλλει πλέον, μεταξύ των άλλων, στους κανόνες εταιρικής διακυβέρνησης την γυναικεία εκπροσώπηση και απομένει να δούμε ποια κριτήρια θα ακολουθηθούν για την αποτελεσματική εφαρμογή τους. Είναι προς την σωστή κατεύθυνση οι συζητήσεις που γίνονται στις μέρες μας για τα κριτήρια επιτυχίας και επαγγελματικής ανάδειξης των γυναικών;

Διαβάστε την συνέχεια του άρθρου της κ. Αγγέλικα Γκούσκου στο portraits.gr πατώντας εδώ