Δημήτρης Χανής (όμιλος Ηρακλή): Το 2026 θα έχουμε τζίρο 550 εκατ. – Εξετάζουμε και νέες εξαγορές

 Σε τροχιά συνεχούς ανάπτυξης μεγεθών και δραστηριότητας βρίσκεται ο όμιλος Ηρακλή, και σύμφωνα με το Διευθύνοντα Σύμβουλο της εταιρείας Δημήτρη Χανή, φέτος αναμένει αύξηση εσόδων 7-8% στα 550 εκ. ευρώ και αύξηση EBITDA στα 110 εκ. ευρώ από 80 εκ. πέρσι.

Μετά από μια πενταετία έντονης ανάπτυξης, εξαγορών και επενδύσεων, ο Όμιλος Ηρακλής εισέρχεται στο 2026 με στόχο τη διατήρηση της ισχυρής αναπτυξιακής του πορείας, έχοντας πλέον διαμορφώσει ένα σημαντικά μεγαλύτερο παραγωγικό αποτύπωμα στην Ελλάδα και μια ηγετική θέση στους κλάδους του τσιμέντου, του σκυροδέματος, των αδρανών υλικών και της κυκλικής οικονομίας.  Κατά την πρώτη πενταετία του προγράμματος της εταιρείας, από το 2020 έως το 2024, πραγματοποίησε επενδύσεις περίπου 170 εκατ. ευρώ. Για τη δεύτερη πενταετία, έως το 2030, το ύψος των επενδύσεων αναμένεται να αυξηθεί σημαντικά και να φθάσει περίπου τα 600 εκατ. ευρώ. Παράλληλα, οι εξαγορές που έχουν ολοκληρωθεί τα τελευταία χρόνια ανέρχονται συνολικά σε περίπου 100 εκατ. ευρώ, ενώ στα σχέδια της εταιρείας είναι να συνεχίσει την επέκτασή της μέσω εξαγωγών προκειμένου να αυξήσει την γεωγραφική της παρουσία σε όλη τη χώρα αλλά και να συμπληρώσει και το χαρτοφυλάκιο προϊόντων της με συμπληρωματικά υλικά.

Ειδικότερα, όπως είπε ο κ. Χανής,  η εταιρεία να εξετάζει ευκαιρίες σε λατομεία αδρανών υλικών, μονάδες σκυροδέματος, δομικά προϊόντα και λύσεις δόμησης. Όπως ανέφερε η διοίκηση, δεν υπάρχει συγκεκριμένο προκαθορισμένο κονδύλι για νέες κινήσεις, καθώς το μέγεθος των πιθανών συναλλαγών μπορεί να κυμαίνεται από λίγα εκατομμύρια ευρώ έως και περίπου 200 εκατ. ευρώ. Ήδη βρίσκονται σε εξέλιξη σχετικές συζητήσεις για νέους στόχους εξαγοράς.

Σημειώνεται ότι η Ηρακλής πρωταγωνιστεί στην ελληνική αγορά τσιμέντου με μερίδιο 47%-48%, ενώ ακολουθεί ο Τιτάν με περίπου 38%. Η Χάλυψ, που ανήκει στη Heidelberg Materials, διατηρεί μερίδιο 7%-8%, ενώ οι εισαγωγές αντιστοιχούν περίπου στο 5% της αγοράς.

Η στρατηγική που εφαρμόζει ο όμιλος από το 2020 βασίζεται σε τρεις πυλώνες – ανάπτυξη, απόδοση και βιωσιμότητα – και βρίσκεται πλέον στο έκτο έτος υλοποίησής της. Στο διάστημα αυτό ο κύκλος εργασιών έχει διπλασιαστεί, ξεπερνώντας τα 500 εκατ. ευρώ, ενώ η εταιρεία έχει προχωρήσει σε σειρά στρατηγικών εξαγορών που ενίσχυσαν καθοριστικά την παρουσία της στην ελληνική αγορά. Παράλληλα, ο όμιλος υλοποιεί ένα ευρύτερο επενδυτικό πρόγραμμα εκατοντάδων εκατομμυρίων ευρώ με αιχμή την απανθρακοποίηση της παραγωγής και το έργο Olympus στο Μηλάκι Ευβοίας, το οποίο φιλοδοξεί να μετατρέψει το εργοστάσιο σε μονάδα παραγωγής τσιμέντου σχεδόν μηδενικού ανθρακικού αποτυπώματος.

Μάλιστα με στόχο την εξασφάλιση και της μεταφοράς των εκπομπών διοξειδίου στην αποθήκη CCs του Πρίνου, που σχεδιάζεται,  η Ηρακλής, έχει προκηρύξει διαγωνισμό για την παραγγελία ιδιόκτητου πλοίου, μια επένδυση που εκτιμάται στα 15 εκ. ευρώ.

Επενδύσεις-ρεκόρ και διπλασιασμός προσωπικού

Η επενδυτική δραστηριότητα του ομίλου επιταχύνεται συνεχώς. Από ετήσιες επενδύσεις της τάξης των 10-15 εκατ. ευρώ πριν από λίγα χρόνια, η Ηρακλής έκλεισε το 2024 με επενδύσεις 42 εκατ. ευρώ, ενώ  το 2025 με 65 εκατ. ευρώ.

Το μεγαλύτερο μέρος των κεφαλαίων κατευθύνεται στην ενεργειακή μετάβαση των εργοστασίων του Βόλου και του Μηλακίου, στον εκσυγχρονισμό των παραγωγικών εγκαταστάσεων, στην αξιοποίηση εναλλακτικών καυσίμων και πρώτων υλών, καθώς και στην ανάπτυξη δραστηριοτήτων κυκλικής οικονομίας.

Αντίστοιχη είναι και η ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού. Ο όμιλος, που πριν από πέντε χρόνια απασχολούσε περίπου 600 εργαζόμενους, πλέον έχει 1.200 εργαζόμενους, αποτέλεσμα τόσο των εξαγορών όσο και των νέων προσλήψεων που απαιτεί η διεύρυνση των δραστηριοτήτων του.

Η επιστροφή του σκυροδέματος σε τροχιά ανάπτυξης

Η ανάπτυξη του ομίλου συνδέεται άμεσα με τη θεαματική ανάκαμψη της κατασκευαστικής αγοράς μετά τη δύσκολη δεκαετία 2010-2020.

Τα έργα του Ταμείου Ανάκαμψης, το νέο ΕΣΠΑ και οι μεγάλες ιδιωτικές επενδύσεις δημιούργησαν ένα εντελώς διαφορετικό περιβάλλον για τον κλάδο του σκυροδέματος. Μέσα σε αυτή τη συγκυρία, η Ηρακλής υλοποίησε ένα επιθετικό σχέδιο ανάπτυξης.

Από 14 μονάδες σκυροδέματος το 2021, ο όμιλος διαθέτει σήμερα 45 μονάδες πανελλαδικά, αποτελώντας το μεγαλύτερο δίκτυο παραγωγής σκυροδέματος στην Ελλάδα. Οι εξαγορές της ΧΑΛΥΨ και της Λαρσινός, σε συνδυασμό με νέες μονάδες σε Χαλκιδική, Κρήτη, Αμφιλοχία, Θεσσαλονίκη και άλλες περιοχές, ενίσχυσαν σημαντικά το αποτύπωμά του.

Το αποτέλεσμα αποτυπώνεται στους όγκους παραγωγής. Από 600.000 κυβικά μέτρα σκυροδέματος το 2021, η παραγωγή έφτασε τα 1,8 εκατομμύρια κυβικά μέτρα το 2025, καταγράφοντας τριπλασιασμό μέσα σε μόλις πέντε χρόνια.

Παρουσία στα μεγαλύτερα έργα της χώρας

Η Ηρακλής έχει τοποθετηθεί σχεδόν σε όλα τα μεγάλα έργα υποδομών που βρίσκονται σήμερα σε εξέλιξη στην Ελλάδα.

Συμμετέχει στην επέκταση του Προβλήτα 6 του λιμανιού της Θεσσαλονίκης, στον αυτοκινητόδρομο Ε65, στις αποκαταστάσεις των υποδομών στη Θεσσαλία μετά τις καταστροφές από την κακοκαιρία Daniel, στο έργο αντλησιοταμίευσης της Αμφιλοχίας, στη Γραμμή 4 του Μετρό της Αθήνας, στον άξονα Καλαμάτα – Πύλος – Μεθώνη και στον Βόρειο Οδικό Άξονα Κρήτης.

Η στρατηγική αυτή έχει ενισχύσει περαιτέρω τη θέση της εταιρείας ως βασικού προμηθευτή δομικών υλικών για τα μεγαλύτερα δημόσια και ιδιωτικά έργα της χώρας.

Το Ελληνικό ως καταλύτης ανάπτυξης

Κανένα έργο, ωστόσο, δεν έχει επηρεάσει περισσότερο την πορεία της εταιρείας από το Ελληνικό. Η μεγαλύτερη αστική ανάπλαση που υλοποιείται σήμερα στην Ευρώπη έχει εξελιχθεί σε σημείο αναφοράς για τον όμιλο. Η Ηρακλής διαθέτει ένα πλήρως καθετοποιημένο αποτύπωμα στην Αττική, με οκτώ μονάδες σκυροδέματος, το μεγαλύτερο λατομείο των Βαλκανίων στη Μάνδρα, κέντρο διανομής τσιμέντου στη Δραπετσώνα, μονάδα διαχείρισης ΑΕΚΚ και κέντρα ανακύκλωσης σε Κορωπί και Φυλή.

Μέχρι σήμερα έχει παραδώσει περισσότερα από 550.000 κυβικά μέτρα σκυροδέματος στο Ελληνικό, κατέχοντας μερίδιο που προσεγγίζει το 74% του έργου.

Η εταιρεία συμμετέχει στα περισσότερα εμβληματικά έργα της ανάπτυξης, μεταξύ των οποίων το Riviera Tower, ο υψηλότερος παραθαλάσσιος ουρανοξύστης της Μεσογείου, το Riviera Resort & Residences, οι μεγάλες υποδομές του έργου, η υπογειοποίηση της Λεωφόρου Ποσειδώνος, οι αθλητικές εγκαταστάσεις και σειρά κτιριακών αναπτύξεων της Lamda Development.

Πέρα από τον όγκο των εργασιών, το Ελληνικό λειτουργεί και ως πεδίο εφαρμογής των νέων προϊόντων χαμηλού ανθρακικού αποτυπώματος του ομίλου, ενισχύοντας το προφίλ της εταιρείας ως πρωτοπόρου στη βιώσιμη κατασκευή.

Η στρατηγική «NextGen Growth 2030»

Η διοίκηση παρουσίασε τη στρατηγική «NextGen Growth 2030», η οποία στηρίζεται σε τέσσερις βασικούς πυλώνες: επενδύσεις σε ελκυστικές αγορές, βιωσιμότητα ως μοχλό ανάπτυξης, διεύρυνση λύσεων υψηλής προστιθέμενης αξίας και καλλιέργεια κουλτούρας απόδοσης. Στο πλαίσιο αυτό, ο όμιλος έχει καταγράψει εντυπωσιακή ανάπτυξη τα τελευταία χρόνια,  οι επενδύσεις υπερτριπλασιάστηκαν και το προσωπικό σχεδόν διπλασιάστηκε.

Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στην πορεία απανθρακοποίησης της παραγωγής. Η Ηρακλής επενδύει συστηματικά στη χρήση εναλλακτικών καυσίμων και πρώτων υλών, με στόχο το 90% της θερμικής ενέργειας των εργοστασίων της να προέρχεται από εναλλακτικά καύσιμα έως το 2030. Το 2025 το αντίστοιχο ποσοστό είχε ήδη φθάσει στο 47%, ενώ αξιοποιήθηκαν εκατοντάδες χιλιάδες τόνοι εναλλακτικών καυσίμων, βιομάζας και ανακυκλωμένων υλικών, μειώνοντας σημαντικά το ανθρακικό αποτύπωμα της παραγωγής τσιμέντου.

Η Ηρακλής, με συνεχείς επενδύσεις και επέκταση δραστηριοτήτων μετασχηματίζεται από μια παραδοσιακή τσιμεντοβιομηχανία σε έναν ολοκληρωμένο πάροχο βιώσιμων λύσεων για τις κατασκευές, με κεντρικό ρόλο στην πράσινη μετάβαση της ελληνικής οικονομίας και στις μεγαλύτερες επενδύσεις που υλοποιούνται σήμερα στη χώρα.