Αχιλλέας Ιωακειμίδης (ΔΕΗ): Πως η στρατηγική μας εξαπλασίασε το EBITDA και μείωσε κατά 58% τις εκπομπές

Τη  στρατηγική της ΔΕΗ που έχει καταφέρει να δημιουργήσει μεγάλη ανάπτυξη μεγεθών και δραστηριοτήτων με τη στροφή της στην ενεργειακή μετάβαση, παρουσίασε χθες  ο Διευθυντής Βιωσιμότητας της ΔΕΗ, Αχιλλέας Ιωακειμίδης, μιλώντας στην ημερίδα του Euronext.

Όπως είπε η ΔΕΗ  από το 2019  έχει εξαπλασιάσει το προσαρμοσμένο EBITDA της, ενώ κατά την ίδια περίοδο έχει μειώσει τις εκπομπές της κατά 58%. Σύμφωνα με τον ίδιο, η εξέλιξη αυτή δείχνει ότι η μείωση των εκπομπών και η αλλαγή του ενεργειακού και παραγωγικού μείγματος αποτελούν τον δρόμο για την επιτάχυνση της ανάπτυξης.

 Υπογράμμισε ότι για τη ΔΕΗ η βιωσιμότητα δεν αποτελεί εμπόδιο στην επιχειρηματική στρατηγική, αλλά το πρίσμα μέσα από το οποίο λαμβάνονται όλες οι κρίσιμες επιχειρηματικές αποφάσεις. Όπως ανέφερε, σημείο καμπής για την εταιρεία αποτέλεσε το 2019, όταν άλλαξε συνολικά τη στρατηγική της και τοποθέτησε τη βιωσιμότητα στον πυρήνα του επιχειρηματικού της σχεδιασμού. Έκτοτε, όπως εξήγησε, για τη ΔΕΗ δεν υπάρχει διάκριση ανάμεσα στη βιώσιμη επιχειρηματική δραστηριότητα και στην υπόλοιπη δραστηριότητα, καθώς το σύνολο της επιχειρηματικής λειτουργίας της εταιρείας πρέπει να είναι βιώσιμο.

Στο πλαίσιο αυτό, ο κ. Ιωακειμίδης παρέθεσε δύο χαρακτηριστικά στοιχεία που, όπως είπε, αποδεικνύουν ότι η βιωσιμότητα μπορεί να συμβαδίζει με την ανάπτυξη όταν είναι πλήρως ενσωματωμένη στην επιχειρηματική στρατηγική. Αναφέρθηκε ειδικότερα σε έναν δείκτη KPI που έχει αναπτυχθεί από το World Economic Forum και τη συμμαχία διευθυνόντων συμβούλων του WEF, ο οποίος συσχετίζει την ανάπτυξη μιας εταιρείας με τη μείωση των εκπομπών CO₂.

Ως δεύτερο χαρακτηριστικό στοιχείο αναφέρθηκε στη χρηματιστηριακή αξία της ΔΕΗ. Όπως είπε, το 2019 η κεφαλαιοποίηση της εταιρείας βρισκόταν περίπου στα 350 εκατ. ευρώ, ενώ σήμερα έχει αυξηθεί εντυπωσιακά, επισημαίνοντας τη μεγάλη απόσταση που έχει διανύσει η εταιρεία από το σημείο στο οποίο βρισκόταν τότε έως τη σημερινή της θέση.

Κατά τον κ. Ιωακειμίδη, η ΔΕΗ έχει πλέον περάσει από την απλή δημοσιοποίηση στοιχείων βιωσιμότητας σε ένα μοντέλο στο οποίο η απανθρακοποίηση βρίσκεται στον πυρήνα της επιχειρηματικής στρατηγικής. Στο ίδιο πλαίσιο, η επιχειρησιακή στρατηγική ευθυγραμμίζεται με τη στρατηγική βιωσιμότητας, ενώ οι σχετικοί δείκτες συνδέονται και με την πολιτική αμοιβών των εργαζομένων.

Όπως εξήγησε, η εταιρεία παρακολουθεί και δημοσιοποιεί σε τακτική βάση συγκεκριμένους βασικούς δείκτες βιωσιμότητας. Σε αυτούς περιλαμβάνονται η διείσδυση των ΑΠΕ, τα δημόσια σημεία φόρτισης ηλεκτρικών οχημάτων, δείκτες που σχετίζονται με τα δίκτυα και τη διανομή, καθώς και η ένταση άνθρακα. Όλοι οι συγκεκριμένοι δείκτες είναι συνδεδεμένοι και ευθυγραμμισμένοι με το επιχειρηματικό σχέδιο της ΔΕΗ.

Οι τρεις πυλώνες του επιχειρηματικού σχεδίου

Ο κ. Ιωακειμίδης ανέφερε ότι από το 2020 το επιχειρηματικό σχέδιο της ΔΕΗ βασίζεται σε τρεις βασικούς πυλώνες.

Ο πρώτος αφορά τη δημιουργία ενός καθαρού και ανθεκτικού χαρτοφυλακίου παραγωγής. Όπως σημείωσε, από το 2019 η εταιρεία έχει κινηθεί με μεγάλη ταχύτητα στην απολιγνιτοποίηση, με στόχο μέχρι το τέλος του έτους να έχει ολοκληρώσει πλήρως αυτή τη μετάβαση.

Παράλληλα, η ΔΕΗ σχεδίασε και υλοποιεί, σύμφωνα με τον ίδιο, ένα από τα ταχύτερα προγράμματα ανάπτυξης ΑΠΕ στη Νοτιοανατολική Ευρώπη. Το 2019 η εταιρεία διέθετε περίπου 3,3 GW ΑΠΕ, ενώ σήμερα βρίσκεται στα 7,8 GW. Στόχος είναι, μετά την υλοποίηση του επιχειρηματικού σχεδίου 2026-2030, η εγκατεστημένη ισχύς ΑΠΕ να φτάσει τα 18,8 GW έως το 2030.

Μόνο κατά το πρώτο εξάμηνο του 2026, όπως ανέφερε, η ΔΕΗ επένδυσε 1,4 δισ. ευρώ, με σημαντικό μέρος των κεφαλαίων να κατευθύνεται στις ΑΠΕ, στην ευέλικτη παραγωγή και στα δίκτυα διανομής. Η εταιρεία βρίσκεται επομένως, όπως είπε, σε περίοδο ταχύτατης ανάπτυξης του χαρτοφυλακίου ΑΠΕ, με τελικό στόχο τα 18,8 GW έως το τέλος του 2030.

Ο δεύτερος πυλώνας του επιχειρηματικού σχεδίου αφορά τον εκσυγχρονισμό των δικτύων και την ενίσχυση της ασφάλειας και της ανθεκτικότητάς τους. Η στρατηγική αυτή υλοποιείται μέσα από την αναβάθμιση των υποδομών, ώστε τα δίκτυα να είναι σε θέση να υποστηρίξουν την ενεργειακή μετάβαση.

Ο τρίτος πυλώνας αφορά την πελατοκεντρική προσέγγιση και την ψηφιοποίηση, παράλληλα με την ανάπτυξη των «πράσινων» προϊόντων και υπηρεσιών που προσφέρει η ΔΕΗ στους πελάτες της.

Αυτή, όπως εξήγησε ο κ. Ιωακειμίδης, αποτελεί την επιχειρηματική στρατηγική της εταιρείας, δίπλα στην οποία έχει αναπτυχθεί μια στρατηγική βιωσιμότητας που είναι πλήρως ευθυγραμμισμένη και συγχρονισμένη με αυτήν.

Net Zero, φύση και δίκαιη μετάβαση

Αναφερόμενος ειδικότερα στη στρατηγική βιωσιμότητας, σημείωσε ότι και αυτή στηρίζεται σε τρεις βασικούς πυλώνες.

Ο πρώτος αφορά το Net Zero και συνδέεται με τη συμμετοχή της ΔΕΗ στην πρωτοβουλία Science Based Targets initiative (SBTi). Η εταιρεία διαθέτει επικυρωμένους, επιστημονικά τεκμηριωμένους στόχους για το 2030 και το 2040, οι οποίοι, όπως τόνισε, είναι ιδιαίτερα φιλόδοξοι, αλλά ταυτόχρονα ρεαλιστικοί και άμεσα συνδεδεμένοι με το επιχειρηματικό σχέδιο και το σχέδιο μετάβασης της εταιρείας. Με αυτόν τον τρόπο, επιχειρηματική στρατηγική και στρατηγική βιωσιμότητας κινούνται παράλληλα.

Ο δεύτερος πυλώνας αφορά τις nature-positive δραστηριότητες, με στόχο την προστασία της βιοποικιλότητας και των φυσικών πόρων, καθώς και την αποκατάσταση της γης. Ο πυλώνας αυτός συνδέεται επίσης με τη συμμετοχή της ΔΕΗ στο Science Based Targets Network (SBTN), στο πλαίσιο του οποίου η εταιρεία βρίσκεται στη διαδικασία μέτρησης του αποτυπώματός της στη φύση. Όπως ανέφερε ο κ. Ιωακειμίδης, η ΔΕΗ είναι μία από τις 35 εταιρείες που συμμετείχαν στη διαδικασία ανάπτυξης στόχων για τη μέτρηση των επιπτώσεών τους στη φύση.

Ο τρίτος πυλώνας είναι η δημιουργία κοινής κοινωνικοοικονομικής αξίας, ώστε η ενεργειακή μετάβαση να πραγματοποιηθεί με δίκαιο τρόπο και χωρίς αποκλεισμούς, τόσο για τους εργαζομένους όσο και για τις τοπικές κοινωνίες.

Η αύξηση κεφαλαίου και το επενδυτικό σχέδιο των 24 δισ. ευρώ

Ιδιαίτερη αναφορά έκανε ο Διευθυντής Βιωσιμότητας της ΔΕΗ και στην πρόσφατη αύξηση μετοχικού κεφαλαίου της εταιρείας. Όπως ανέφερε, μέσω του Euronext ολοκληρώθηκε η μεγαλύτερη αύξηση μετοχικού κεφαλαίου που πραγματοποιήθηκε στην Ελλάδα την τελευταία χρονιά, μέσω της οποίας η ΔΕΗ άντλησε 4,25 δισ. ευρώ, με στόχο να επιταχύνει και να υποστηρίξει το επενδυτικό της σχέδιο, το οποίο προβλέπει συνολικές επενδύσεις 24 δισ. ευρώ έως το 2030.

Σύμφωνα με τον κ. Ιωακειμίδη, η εμπιστοσύνη που έχει οικοδομήσει η ΔΕΗ τα τελευταία χρόνια μέσα από τις επιδόσεις της συνέβαλε καθοριστικά στην επιτυχία της διαδικασίας. Η ζήτηση, όπως είπε, ξεπέρασε κατά πολύ τα 4,25 δισ. ευρώ που τελικά αντλήθηκαν, γεγονός που κατά τον ίδιο αποδεικνύει την ισχυρή υποστήριξη των επενδυτών προς το πρόγραμμα της εταιρείας.

Τα νέα κεφάλαια θα στηρίξουν το επιχειρηματικό σχέδιο της ΔΕΗ έως το 2030, επιταχύνοντας την ανάπτυξη του Ομίλου και την επέκτασή του σε νέες χώρες και γεωγραφικές αγορές, καθώς και τις επενδύσεις σε πρόσθετους τομείς που υποστηρίζουν τις βασικές και στρατηγικές δραστηριότητές του.

Παράλληλα, όπως επισήμανε, τα κεφάλαια προσφέρουν στη ΔΕΗ μεγαλύτερη ευελιξία για περαιτέρω ανάπτυξη στους τομείς της ενέργειας και της τεχνολογίας, προς τους οποίους κατευθύνεται πλέον ο Όμιλος, με τελικό στόχο η ΔΕΗ να εξελιχθεί σε μια «Powertech» εταιρεία.