Αντώνης Τζωρτζακάκης στο mononews: Η ορθή και δίκαιη διαχείριση της εξουσίας είναι ακόμα ένα πανανθρώπινο ζητούμενο

«Η ορθή και δίκαιη διαχείριση της εξουσίας είναι ακόμα ένα πανανθρώπινο ζητούμενο», αναφέρει στο mononews.gr ο Αντώνης Τζωρτζακάκης, Διευθύνων Σύμβουλος της 5G Ventures και του Phaistos Investment Fund και πρόσφατα συγγραφέας του βιβλίου «Μπίζνες αζ γιούζουαλ», που κυκλοφορεί από τις εκδόσεις Μεταίχμιο.

Έχοντας στο ενεργητικό του περισσότερα από 20 χρόνια εμπειρίας στον χώρο των επιχειρήσεων σε θέσεις ηγεσίας, ο κ. Τζωρτζακάκης ξεδιπλώνει το νήμα της αφήγησής του μέσα από μία σειρά διηγημάτων, που στηρίζεται σε ιστορίες με εταιρικά παιχνίδια, αλλά και γύρω από την ίδια την οικογένεια. Ο αριβισμός, ο κυνισμός και ο φόβος που αναδύονται από τα φανταχτερά γραφεία και αντιπαλεύεται την αγάπη, την ακεραιότητα και την ισορροπία, με τον συγγραφέα αυτή τη φορά Αντώνη Τζωρτζακάκη, να ανοίγει στο αναγνωστικό κοινό ένα παράθυρο που κοιτάζει απευθείας στην καρδιά του επιχειρηματικού κλάδου.

«Η αλήθεια είναι ότι το επαγγελματικό περιβάλλον μπορεί να κυμαίνεται από απαιτητικό έως απάνθρωπο», εξηγεί ο κ. Τζωρτζακάκης, προσθέτοντας ότι  «Ο κάθε άνθρωπος επιλέγει με βάση τη συγκρότησή του ποια θα είναι η στάση του απέναντι στους άλλους σε όλες τις πτυχές της ζωής του» και «…καθημερινά στη ζωή του αναμετράται και με τους άλλους και με τον εαυτό του…».

Όσον αφορά τον κλάδο των επενδύσεων με στόχο την οικονομική ανάπτυξη μιας χώρας, ο Διευθύνων Σύμβουλος της 5G Ventures και του Phaistos Investment Fund επισημαίνει: «Οι επενδύσεις σε τεχνολογία και καινοτομία είναι μονόδρομος για κάθε δυναμική οικονομία». Συλλήβδην, αναλύει ότι «η Τεχνητή Νοημοσύνη θα μπορούσε να τοποθετηθεί δίπλα σε επιτεύγματα όπως ο προσωπικός υπολογιστής, η κινητή τηλεφωνία, ακόμα και το Ίντερνετ».

Όμως, ποιο είναι το μεγαλύτερο ψέμα και η μεγαλύτερη αλήθεια στον κόσμο των επιχειρήσεων; Ο Αντώνης Τζωρτζακάκης καλωσορίζει το αναγνωστικό κοινό του mononews.gr στον κόσμο του «Μπίζνες αζ γιούζουαλ», σε μία συνέντευξη εφ’ όλης της ύλης για τις ιστορίες που γράφονται πίσω από γυάλινα γραφεία, σε συσκέψεις, επαγγελματικά ραντεβού, ακόμα και μέσω μίας τηλεφωνικής παρέμβασης.

-Η πρώτη σας συλλογή διηγημάτων «Μπίζνες αζ γιούζουαλ» παρουσιάζει μία σειρά ιστοριών για εταιρικά παιχνίδια αλλά και γύρω από τις οικογένειες. Τι σας ενέπνευσε να γράψετε αυτές τις ιστορίες;

Για εμένα η ανάγνωση υπήρξε σταθερός συνοδοιπόρος από τα σχολικά μου χρόνια. Η λογοτεχνία ήταν και είναι ένα δεύτερο σπίτι, οι συγγραφείς και οι χαρακτήρες των ιστοριών μέλη της οικογένειας, συγγενείς, φίλοι. Ένα παράλληλο σύμπαν. Ένα δεύτερο σπίτι που σε φροντίζει στις δυσκολίες, στις απογοητεύσεις, στον πόνο, γιορτάζει με τις χαρές σου και πάντα σου υπενθυμίζει τι έχει σημασία στη μεγάλη, την υπαρξιακή εικόνα.

Αυτή η αγάπη σε συνδυασμό με την ανεξήγητη ανάγκη προσωπικής έκφρασης οδήγησαν στην ίδια τη συγγραφή. Δεν είναι μια διαδικασία που μπορεί να εξηγηθεί με απολύτως λογικό τρόπο. Η ωριμότητα και η συσσώρευση πολλών και διαφορετικών εμπειριών βοήθησαν στη δική μου περίπτωση.

Σχετικά με την έμπνευση, ο,τιδήποτε στον φυσικό ή στον νοητικό κόσμο μπορεί να αποτελέσει ερέθισμα: μια κατάσταση, η ανθρώπινη επαφή, ένα βίωμα, ένας χαρακτήρας, κάποια συμπεριφορά, μια άλλη αφήγηση, ένα όνειρο, μια μελωδία, μια σκηνή από ένα θεατρικό ή κινηματογραφικό έργο. Κάτι από αυτά, συνήθως ένας συνδυασμός αυτών, διεγείρει κάποιο κέντρο της συγγραφικής προσοχής και συγκίνησης που οδηγεί στην αφήγηση. Συνηθέστατα ο καταλύτης για αυτή τη διέγερση είναι ο πόνος.

-Το ταξίδι σας στον χώρο της συγγραφής ξεκινά από τον επιχειρηματικό κλάδο, με τίτλο Μπίζνες αζ γιούζουαλ – Επιχειρήσεις / Δουλειές όπως πάντα. Στη διαρκή μάχη της επιβίωσης, πώς διατηρούνται ισορροπίες;

Η διατήρηση της εσωτερικής ισορροπίας είναι κλασικό ζητούμενο στη ζωή του ανθρώπου. Στη σύγχρονη εκδοχή εμφανίζεται κατά καιρούς με τη μορφή του work – life balance και υπάρχει μια ανοιχτή συζήτηση επ’ αυτού.

Η αλήθεια είναι ότι το επαγγελματικό περιβάλλον μπορεί να κυμαίνεται από απαιτητικό έως απάνθρωπο. Ανεβαίνοντας την τροφική αλυσίδα, πλησιάζοντας τις οροφές της εξουσίας, της δύναμης και του χρήματος, συνήθως  η θερμοκρασία του κυνισμού ανεβαίνει επικίνδυνα, οι προσωπικές αντιστάσεις πέφτουν και ο αριβισμός γίνεται αρετή. Από ένα σημείο και μετά, το τιμόνι αναλαμβάνει ο ναρκισσισμός και όλα γίνονται απλά ένα παιχνίδι επιβολής. Αυτά είναι επαναλαμβανόμενα μοτίβα από τότε που υπάρχουν άνθρωποι, τα αναγνωρίζουμε και σήμερα σε όλα τα πεδία.

Σε τέτοιες καταστάσεις οι ισορροπίες είναι εξαιρετικά εύθραυστες, τα επίδικα τεράστια και οι ανθρώπινες ευαισθησίες εκλαμβάνονται ως αδυναμίες σε αυτή την τρελή κούρσα. Τα διλήμματα είναι τόσο καταλυτικά που εμφιλοχωρούν καίρια σε πυρηνικές σχέσεις. Νομίζω οι περισσότεροι αντιλαμβάνονται τι διακυβεύεται, η αλλοτρίωση είναι συχνότατα  το παρατηρούμενο αποτέλεσμα. Τις περισσότερες φορές οι δρώντες έχουν την αίσθηση ότι διατηρούν τον έλεγχο και χειρίζονται τις ισορροπίες, αλλά δυστυχώς συνήθως πρόκειται για ψευδαίσθηση.

-Ο αριβισμός, ο κυνισμός και ο φόβος, όπως και άλλα στοιχεία μέσα στο βιβλίο σας, αναδύονται από φανταχτερά γραφεία, σπίτια και αυτοκίνητα. Θα μπορούσατε να χαρακτηρίσετε αυτούς τους χώρους και ως τόπους εξουσίας;

Κατεξοχήν! Μην ξεχνάμε ότι ένα από τα βασικά θέματα με τα οποία καταπιάνεται, σε όλη της την ιστορία, η  παγκόσμια λογοτεχνία από την εποχή του Ομήρου είναι οι περίπλοκες σχέσεις εξουσίας ανάμεσα στους ανθρώπους. Η ορθή και δίκαιη διαχείριση της εξουσίας είναι ακόμα ένα πανανθρώπινο ζητούμενο το οποίο μάλλον δεν θα απαντηθεί ποτέ αφού εδράζεται σε ζωτικό ανθρώπινο πάθος.

Δυστυχώς, δεν υπάρχει ούτε χάπι ούτε γονιδιακή θεραπεία αντιμετώπισης, μόνο η πνευματική καλλιέργεια μπορεί να αποτελέσει αποτελεσματικό καταπραϋντικό.

-Στον αντίποδα αυτών των αρνητικών καταστάσεων – συμπεριφορών εδράζουν η αγάπη, η ακεραιότητα και η αντοχή. Κατά ποιον τρόπο κάποιος που δραστηριοποιείται στον χώρο των επιχειρήσεων μπορεί να βγει αλώβητος;

Κοιτάξτε, η πραγματικότητα είναι ότι οι συμπεριφορές των ανθρώπων εκδηλώνονται παντού, στην προσωπική σφαίρα, στην κοινωνική ζωή,  στους επαγγελματικούς χώρους. Ο κάθε άνθρωπος επιλέγει με βάση τη συγκρότησή του ποια θα είναι η στάση του απέναντι στους άλλους σε όλες τις πτυχές της ζωής του. Επιλέγει αν θα έχει κόκκινες γραμμές και ποιες, αν θα πορεύεται με βάση συγκεκριμένες αρχές και αξίες.

Προφανώς, οι συνθήκες μπορεί να είναι εξαιρετικά αντίξοες, ανταγωνιστικές, ακόμα και απάνθρωπες, αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι κάποιοι δεν διατηρούν την ακεραιότητά τους, τη λογική και την αξιοπρέπειά τους. Αυτοί είναι οι θετικοί πολλαπλασιαστές που επιδρούν  στους δικούς τους μικρόκοσμους και αποτελούν καταλύτες μιας  ελπιδοφόρας αντιστροφής. Σε αυτούς πρέπει να επικεντρώνουμε την προσοχή μας, είναι δύσκολο το έργο τους. Γενικά δεν υπάρχει συνταγή για αυτά τα θέματα, ο καθένας ακολουθεί τον προσωπικό του αξιακό κώδικα και πορεύεται με βάση τη συνείδησή του.

-Επιπλέον, αναφέρετε ότι όλα αυτά τα συναισθήματα οδηγούν σε ένα αέναο ξεκαθάρισμα λογαριασμών του καθενός με τους άλλους, αλλά και με τον ίδιο του τον εαυτό. Εσείς προσωπικά έχετε βρεθεί σε αυτή την κατάσταση;

Είναι προφανές ότι κάθε άνθρωπος καθημερινά στη ζωή του αναμετράται και με τους άλλους και με τον εαυτό του. Αυτή είναι η φύση του και το πεπρωμένο του ταυτόχρονα. Το σημαντικό είναι να καταφέρνει μέσα σε όλη αυτή τη φασαρία των συνεχών αντιπαραθέσεων να κοιτάζει, έστω και για λίγο, μέσα από το πολύτιμο κιάλι που του επιτρέπει να δει τη μακρινή, τη μεγάλη, την  υπαρξιακή εικόνα. Συνήθως και παραδόξως βλέπει αυτό που έχει μέσα του!  Η καθημερινότητα, τα πάθη, τα ένστικτα θολώνουν συνεχώς το γυαλί, είναι προσωπική ευθύνη του καθενός μας να το κρατά καθαρό και διαυγές, ώστε να βλέπει τα ουσιώδη.

-Δραστηριοποιείστε στον τομέα των επιχειρήσεων πάνω από είκοσι χρόνια. Ποιο είναι το μεγαλύτερο ψέμα και η μεγαλύτερη αλήθεια για τον κλάδο των επιχειρήσεων;

Πολύ ενδιαφέρουσα ερώτηση! Ξέρετε, παρ’ όλο που ήδη από τον μεσαίωνα υπήρχαν πρωτόλεια είδη επιχειρηματικών σχηματισμών, η σύγχρονη ιστορία της ανώνυμης εταιρείας ανάγεται κυρίως στις αρχές του 17ου αιώνα με την περίφημη Ολλανδική Εταιρεία Ανατολικών Ινδιών και τη διάδοση συστηματικά νέων ιδεών, όπως η περιορισμένη ευθύνη των μετόχων, η αγοραπωλησία των μετοχών κτλ. Ήδη έχουμε λοιπόν μια πολύτιμη εμπειρία άνω των τετρακοσίων ετών.

Σαν το μεγαλύτερο ψέμα θα διάλεγα τον εξωπραγματικό μεσσιανισμό που περιβάλλει τους πολύ σύγχρονους εταιρικούς κολοσσούς, κυρίως της τεχνολογίας. Η αναμφισβήτητη επιτυχία τους και οι εξαιρετικές τους δυνατότητες συχνά εξυψώνονται σε θρησκεία. Έχουν έτοιμες λύσεις σε όλα τα προβλήματα των ανθρώπων, μπορούν να οδηγήσουν στη βιώσιμη ευδαιμονία όλο τον πλανήτη, μπορούν να ηγηθούν των κοινωνιών. Η οπτική αυτή είναι υπερφίαλη και οδηγεί σε παραδοξότητες.

Την ίδια στιγμή η μεγαλύτερη αλήθεια του κλάδου είναι ότι η επιχειρηματικότητα, έχοντας στο DNA της το όραμα, το ρίσκο και την καινοτομία, έχει συμβάλει καθοριστικά στην ουσιαστική βελτίωση της ζωής του ανθρώπου όλα αυτά τα χρόνια. Υγιείς επιχειρήσεις, με την παραγωγικότητά τους, τα συστήματα διοίκησης, τα προϊόντα τους, τις ιδέες τους, έχουν διαμορφώσει τις ιστορικές συνθήκες, έχουν σφραγίσει την πρόοδο και την ελπίδα.

Βλέπετε, πρέπει να κρίνουμε τα φαινόμενα με την απαραίτητη ψυχραιμία και την προσήκουσα καθαρή ματιά, μακριά από προκαταλήψεις. Τις περισσότερες φορές, ακόμα και το ίδιο χαρακτηριστικό μπορεί να λάβει εξίσου το χρίσμα τόσο της αλήθειας όσο και του ψέματος αν δεν το εξετάσουμε επισταμένα.

-Η συζήτηση για την τεχνητή νοημοσύνη είναι συνεχώς ανοιχτή, δεδομένου ότι οι εξελίξεις είναι ραγδαίες. Ποια η άποψή σας για την επόμενη ημέρα; Ποια τα οφέλη και ποιοι οι κίνδυνοι; Αποτελεί πρόκληση για τις τηλεπικοινωνίες; Πώς βλέπετε το μέλλον για τα ελληνικά δεδομένα;

Όσο και να ακούγεται παράδοξο, η βασική ιδέα και η θεωρητική προσέγγιση της ΤΝ είναι παλιά και αρκετά γνωστή. Η εκθετική ανάπτυξη της ταχύτητας των γενικών επεξεργαστών, η εμφάνιση των ειδικών επεξεργαστών τύπου GPU’s και το συνεχώς βελτιούμενο λογισμικό κυρίως συνετέλεσαν πρόσφατα  στη δυνατότητα ευρείας εφαρμογής αυτών των τεχνικών, πυροδοτώντας την έκρηξη που βιώνουμε.

Κρίνοντας όχι την επιστημονική-τεχνολογική πολυπλοκότητα αλλά την επίδραση στην ανθρώπινη καθημερινότητα, η ΤΝ θα μπορούσε να τοποθετηθεί δίπλα σε επιτεύγματα όπως ο προσωπικός υπολογιστής, η κινητή τηλεφωνία, ακόμα και το Ίντερνετ. Μπορεί να ακούγεται υπερβολικό, αλλά μην ξεχνάτε ότι είμαστε ακόμη στην αρχή, τα εμπορικά προϊόντα ΤΝ είναι υπόθεση ελάχιστων χρόνων.

Όποιος έχει εκτεθεί στα αποτελέσματα της ΤΝ είναι πεισμένος για τις τεράστιες τεχνολογικές της δυνατότητες και τις σχετικές εφαρμογές της σχεδόν παντού. Δεν νομίζω ότι έχει ιδιαίτερη αξία να σταθούμε εδώ. Εκεί όμως που πρέπει να εστιάσουμε είναι οι επιδράσεις της στην κοινωνία, την εκπαίδευση, την απασχόληση, την εν γένει ανάπτυξη του νέου ανθρωπότυπου. Η εκτίμησή μου είναι ότι αυτή θα είναι καταλυτική σε διάφορους τομείς, οικονομικούς, επαγγελματικούς, κοινωνικούς,  ψυχολογικούς. Ήδη θα έπρεπε να δουλεύουμε στα θέματα αυτά, ακόμα και χωρίς να έχουμε όλα τα δεδομένα στα χέρια μας, έστω με λογικές υποθέσεις και σενάρια. Αλήθεια, τι απαιτείται να κάνει ένα εκπαιδευτικό σύστημα και με ποιο τρόπο υπό τις νέες συνθήκες; Τι μαθαίνουμε στα παιδιά και πού στοχεύουμε;

Σχετικά με τις ελληνικές προσπάθειες, αυτές κινούνται στη σωστή κατεύθυνση με τις έγκαιρες πρωτοβουλίες όπως αυτές των ΑΙ factories – οι σχετικές υποδομές είναι απαραίτητες.

-Από το 2021, είστε CEO της  5G Ventures. Ποιοι είναι οι στρατηγικοί σας στόχοι και τα μελλοντικά σας σχέδια;

Από τον Μάρτιο του 2022 που συστάθηκε το Ταμείο Φαιστός έχουν πραγματοποιηθεί ήδη επενδύσεις σε δέκα εταιρείες, με τα συνολικά κεφάλαια που έχουν επενδυθεί να φτάνουν τα 65 εκ. €. Οι εταιρείες αυτές είναι οι Matternet, OQ Tecnologies, Pandas, Safesize, EdgeQ, Movandi, Sphynx, Wings, Hellas Direct και D-Orbit.

Μάλιστα η σχετική κατανομή ανά αγορά είναι:

1. Space 31%
2. Microchips/semiconductors 21%
3. IoT/Logistics/Drones 17%
4. InsurTech/FinTech 15%
5. Retail 13%
6. Cybersecurity 3%

Οι τοποθετήσεις μας φυσικά συνιστούν μειοψηφικές συμμετοχές, όπως συνηθίζεται στη συγκεκριμένη αγορά. Οι συμμετοχές μας πραγματοποιούνται πάντα με την ύπαρξη συνεπενδυτών από την Ελλάδα και κυρίως από το εξωτερικό. Είναι βασική μας αρχή και στρατηγική η συνεπένδυση με άλλους οικονομικούς ή στρατηγικούς επενδυτές. Συνεπενδυτές σε επενδύσεις του Ταμείου είναι ενδεικτικά οι Cisco, Boeing, Aramco/Wa’ed, DFJ, Lockheed Martin, DST, TSMC, Murata, NXP, EIC, Anantgarde, Latco, Onassis κτλ. Θα δείτε ότι πρόκειται για ισχυρούς παίχτες, τόσο στρατηγικούς όσο και οικονομικούς, που και οι ίδιοι έχουν την ίδια οπτική ανάπτυξης για τις συγκεκριμένες εταιρείες. Σημαίνει αυτό ότι όλες οι εταιρείες θα έχουν εγγυημένη πορεία επιτυχίας;

Είναι τόσοι πολλοί οι παράγοντες που διαμορφώνουν την πορεία αυτή που όπως καταλαβαίνετε εγγυήσεις τέτοιου είδους στην παγκόσμια αγορά δεν νοούνται. Άλλωστε αυτή είναι και η φύση των επενδύσεων στα πρώτα στάδια της καινοτομίας και της τεχνολογίας, ενσωματώνουν υψηλό ρίσκο αλλά με την ταυτόχρονη προσδοκία της υψηλότερης τελικής απόδοσης. Κάθε δυναμική οικονομία επιβάλλεται να επενδύει στην καινοτομία και αυτή είναι μια συζήτηση που έχει ανοίξει σε ευρωπαϊκό επίπεδο, υπογραμμίζοντας τη σχετική υστέρηση της ΕΕ σε τέτοιες επενδύσεις, σε σχέση με τους ανταγωνιστές της στον υπόλοιπο κόσμο. Η επένδυση στο μέλλον είναι επιβεβλημένη, ακόμα και αν εγκυμονεί και ενδιάμεσες αποτυχίες.

Το Ταμείο παράλληλα έχει δημιουργήσει ένα δίκτυο συνεργασιών με φορείς και οργανισμούς που μπορούν να αξιοποιηθούν από τις εταιρείες και αφορούν την πρόσβαση σε πόρους, όπως R&D, δίκτυα, τεχνολογικές υποδομές, εργαλεία, τεχνογνωσία, συνεργασίες, ώστε να διευκολύνουν την ανάπτυξη των προϊόντων τους, τη διεξαγωγή πιλοτικών έργων, δοκιμών κτλ. Στο δίκτυο συμμετέχουν οι Vantage Towers, Cosmote, Δημόκριτος, Πανεπιστήμιο Πατρών, π-NET, Ερευνητικό κέντρο Αθηνά, TUV Austria, European Space Agency (ESA), Nokia, Corallia, ΕΔΥΤΕ, Cisco, ITE.

Αρκετά είναι τα ευρωπαϊκά προγράμματα που κοινά συμμετέχουν εταιρείες του Ταμείου, οργανισμοί από το δίκτυο συνεργασιών και τρίτα μέρη ωριμάζοντας καινοτόμες τεχνολογικές λύσεις για να προσφερθούν στην αγορά. Οι προσπάθειές μας επίσης εστιάζουν στη διατήρηση προσωπικού υψηλής ειδίκευσης στις εταιρείες μας, αλλά και στη μετάκληση ελληνικού δυναμικού από το εξωτερικό. Χαρακτηριστικά σε μία από τις εταιρείες του χαρτοφυλακίου μας, τη WingsICT, πάνω από το 65% του προσωπικού διαθέτει MSc/PhD, ενώ το 38% των νέων προσλήψεων είναι Έλληνες του εξωτερικού.

-Κλείνοντας τη συζήτησή μας, με ποιους τρόπους θεωρείτε ότι θα ενισχυθεί η ανταγωνιστικότητα της ελληνικής οικονομίας μέσα από τους τομείς της τεχνολογίας και της καινοτομίας;

Οι επενδύσεις σε τεχνολογία και καινοτομία είναι μονόδρομος για κάθε δυναμική οικονομία, δεν υπάρχει συζήτηση πάνω σε αυτό. Αν ρίξουμε μια ματιά στις ισχυρές οικονομίες του κόσμου, έχουμε τις απαντήσεις. Οι προσπάθειες που γίνονται στην Ελλάδα για τις σχετικές επενδύσεις είναι σημαντικές και σωστά στοχευμένες είτε αφορούν φορολογικά κίνητρα είτε χρηματοδοτήσεις σε VC κτλ. Εντούτοις απαιτείται ακόμα μεγαλύτερη ταχύτητα, ο ανταγωνισμός είναι παγκόσμιος και αδυσώπητος. Δυστυχώς εδώ δεν μπορούμε να ακολουθήσουμε το «Business as usual».

Διαβάστε επίσης:
Εριέττα Κούρκουλου Λάτση στο mononews: Ονειρεύομαι έναν κόσμο που δε θα υποφέρει κανείς

«Βόμβα» Χαρδαλιά μέσω mononews: H Περιφέρεια Αττικής θα είναι ο τελευταίος σταθμός της πορείας μου στην πολιτική

Κωνσταντίνα Χατζηαποστόλου: Άλογα αντί για οθόνες και όνειρα αντί για εμπόδια