ΣΧΕΤΙΚΑ ΑΡΘΡΑ
«Η αυτοδιοίκηση, η Περιφέρεια Αττικής, θα είναι ο τελευταίος σταθμός της πορείας μου στην πολιτική -υπό κάθε έννοια», αναφέρει στο mononews.gr ο Περιφερειάρχης Αττικής Νίκος Χαρδαλιάς, απαντώντας στο ερώτημα αν θα τον ξαναδούμε υποψήφιο στις επόμενες αυτοδιοικητικές εκλογές ή αν εξετάζει το ενδεχόμενο συμμετοχής του στις επόμενες εθνικές εκλογές.
Έχοντας μία πορεία πάνω από 30 χρόνια στα πολιτικά δρώμενα σε θέσεις ευθύνης τόσο στην κυβέρνηση όσο και στην αυτοδιοίκηση, ο κ. Χαρδαλιάς επισημαίνει πως ανέκαθεν πίστευε ότι πρέπει να υπάρχουν όρια στη θητεία περιφερειαρχών και δημάρχων. Ακολούθως εξηγεί ότι ο στόχος όσων ασκούν καθήκοντα στην αυτοδιοίκηση πρέπει να είναι η εφαρμογή πολιτικών που τους υπερβαίνουν, που καρποφορούν και αποδίδουν για το γενικό καλό, πολύ μετά την απόσυρσή τους από τις δημόσιες θέσεις.
Παράλληλα, ο κ. Χαρδαλιάς διαψεύδει τις φήμες περί τεταμένων σχέσεών του με τον Πρωθυπουργό της χώρας Κυριάκο Μητσοτάκη, χαρακτηρίζοντάς τες «εξαιρετικές», καθώς έχουν βάθος, δεδομένου ότι έχουν δοκιμαστεί στα δύσκολα σε περιβάλλον δύσκολων αποφάσεων και καταστάσεων, όπως αυτό της πανδημίας. Όπως υποστηρίζει και ο ίδιος μεταξύ άλλων «Ο Κυριάκος Μητσοτάκης, τα τελευταία χρόνια έχει ανεβάσει την Ελλάδα σε άλλο επίπεδο, σε ”άλλη πίστα”. Έχει πάντοτε ανοιχτή την πόρτα του, και σήμερα για τα ζητήματα της Περιφέρειας […] Και είναι πάντα έτοιμος να δώσει λύσεις, και να βοηθήσει ενεργά και ουσιαστικά σε όλα όσα από κοινού σχεδιάζουμε για το Λεκανοπέδιο».
Όσον αφορά στα έργα που έχει αναλάβει να φέρει εις πέρας η Περιφέρεια, ο κ. Χαρδαλιάς θεωρεί σημαντικότερα όλα τα έργα που αλλάζουν την καθημερινότητα των πολιτών, «τα έργα για όλους, όχι για λίγους». «Η μεγαλύτερη πρόκληση είναι να μπορείς να ανταποκριθείς στις προσδοκίες των πολιτών και να παραμείνεις πιστός στις δεσμεύσεις σου», θα μας πει στη συνέχεια εξομολογούμενος «…το όραμά μας. Μια Αττική για όλους, αειφόρα και βιώσιμη…Και παράλληλα μια Αττική ανοιχτή σε κατοίκους και επισκέπτες, με όλο και περισσότερες ευκαιρίες για ευδοκίμηση, σε προσωπικό και συλλογικό επίπεδο».
Μάλιστα, αναφέρει ότι ένα από τα σημαντικότερα ζητήματα που έχει κληθεί να αντιμετωπίσει μέχρι στιγμής κατά τη διάρκεια της θητείας του στην Περιφέρεια Αττικής είναι το θέμα της αντιπλημμυρικής προστασίας. Ήδη, στο Λεκανοπέδιο βρίσκονται σε εξέλιξη 12 αντιπλημμυρικά έργα και μέχρι το τέλος του 2025 θα έχουν δημοπρατηθεί περίπου επιπλέον 20. Επίσης, προχωρούν πάνω από 60 έργα οδοποιίας με στόχο την ασφάλεια στους δρόμους. «Ο στόχος μου είναι να παραδώσω μία Αττική πιο λειτουργική, πιο ασφαλή και πιο ανθρώπινη. Αλλά και μια Αττική με λιγότερες ανισότητες».
Ωστόσο, ένα από τα πιο φιλόδοξα έργα στην Περιφέρεια Αττικής -εκτός από το όραμα της «The Greater Athens Region»- είναι το «Αέναον», ένα έργο-ορόσημο, ένα τεράστιο, ανοιχτό, μεσογειακό μητροπολιτικό πάρκο στον Φαληρικό Όρμο, έκτασης 540 στρεμμάτων, που θα είναι δωρεάν για όλους. Σημειώνει δε, ότι την προηγούμενη Πέμπτη 26 Ιουνίου 2025, εγκρίθηκαν «οι όροι διακήρυξης από το τεχνικό συμβούλιο του Υπουργείου Υποδομών και το έργο του Φαληρικού θα είναι στον “αέρα” τις επόμενες 10 ημέρες, ταυτόχρονα με την υπογραφή της παραχώρησης του Tae Kwon Do, με τη σύμβαση να έχει ήδη τύχει της έγκρισης από το Ελεγκτικό Συνέδριο […] Προχωράμε με τους ίδιους ταχείς ρυθμούς […] ώστε το 2028 να δώσουμε σάρκα και οστά σε ένα όραμα 60 ετών: την έξοδο του αστικού ιστού στη θάλασσα».
Ο Περιφερειάρχης Αττικής Νίκος Χαρδαλιάς μιλά στο mononews.gr και στη Ράνια Παπαδοπούλου σε μία συνέντευξη εφ’ όλης της ύλης για την πορεία του στην πολιτική, το έργο του στην Περιφέρεια, όπως επίσης και για φλέγοντα ζητήματα, που απασχολούν τους πολίτες.
Η Περιφέρεια Αττικής προχωρά συνεχώς στην υλοποίηση νέων έργων. Ήδη στο πρόγραμμά σας είχατε αναγγείλει έργα ύψους άνω των 2 δισ. ευρώ με ορίζοντα ολοκλήρωσης το 2028. Ποια από αυτά θεωρείτε ως πιο σημαντικά και πόσο έχουν προχωρήσει;
Θα σας απαντήσω με το αυτονόητο: Πιο σημαντικά είναι -και πάντοτε πρέπει να είναι -τα έργα εκείνα που αλλάζουν την καθημερινότητα του πολίτη. Ο ρόλος της Περιφέρειας και, αν θέλετε, το καθήκον του Περιφερειάρχη είναι να παρεμβαίνουμε δυναμικά, προτού το εκάστοτε ζήτημα εξελιχθεί σε πρόβλημα, αλλά και εκεί που οι προηγούμενες διοικήσεις άφηναν τα προβλήματα να χρονίζουν “κάτω από το χαλί”. Καμιά φορά χρησιμοποιώ έναν αδόκιμο όρο, λέω ότι η Περιφέρεια πρέπει να λειτουργεί «επιθετικά δίκαια» υπέρ των πολιτών, εννοώντας ότι σε εμάς πέφτει το βάρος να περιορίζουμε τις ανισότητες βελτιώνοντας όσο μπορούμε την καθημερινότητα ιδιαίτερα εκεί όπου το κράτος δεν μπορεί να δώσει λύσεις. Με την ερώτησή σας, λοιπόν, αναφέρεστε, προφανώς, στα 280+1 έργα, συνολικής δαπάνης 2,16 δισ. ευρώ, για τα οποία δουλεύουμε σκληρά και καθημερινά για να έχουν ολοκληρωθεί έως το 2028. Ξέρετε κάτι όμως; Ενδιαφέρουν άραγε κανέναν τα μεγέθη και η λογιστική, αν δεν δει κάτι, έστω και λίγο, να αλλάζει τη ζωή του προς το καλύτερο; Για εμάς, λοιπόν, αυτό είναι το ζητούμενο, γιατί το «λίγο», στην πραγματική ζωή είναι «πολύ». Από τον καθαρισμό ενός ρέματος που μπορεί να σώσει μια γειτονιά, μέχρι το πάρκο που θα αναζωογονηθεί και τις μεγάλες παρεμβάσεις όπως το «Αέναον», το Μητροπολιτικό Πάρκο στον Φαληρικό Όρμο.
Η Περιφέρεια Αττικής αναλαμβάνει να κάνει καλύτερη τη ζωή των κατοίκων της Αττικής, με χειροπιαστά, πραγματικά μέτρα. Τους τελευταίους 18 μήνες η Περιφέρεια Αττικής συμπύκνωσε το χρόνο, ως προς την προτεραιοποίηση και τον σχεδιασμό έργων που είτε είχαν παραμεληθεί, είτε δεν είχαν επαρκείς μελέτες και εξασφαλισμένη χρηματοδότηση, είτε δεν είχαν τεθεί ποτέ στο τραπέζι: από ασφαλτοστρώσεις και διανοίξεις δρόμων, μέχρι πεζοδρόμια, φωτισμούς, πεζογέφυρες, παιδικές χαρές, κολυμβητήρια, γήπεδα. Δεν μας ενδιαφέρει να είναι όλα εντυπωσιακά. Ουσία, αποτελεσματικότητα, ταχύτητα, διαφάνεια -αυτές είναι οι αρχές και οι στόχοι μας. Γιατί, δεν υπάρχει τελικά μικρό έργο, όλα είναι σημαντικά αν είναι χρήσιμα για την καθημερινότητα και την ασφάλεια του μέσου συμπολίτη μας.
Όσα γίνονται δεν αφορούν αυτόν που θα κόψει μια μέρα μια κορδέλα. Ποιος πολίτης νοιάζεται για αυτά; Γι’ αυτό και επιμένω: έργα για όλους, όχι για λίγους. Στην Δραπετσώνα, στο Πέραμα, στον Ασπρόπυργο, στη Νέα Φιλαδέλφεια, στο Περιστέρι, στη Ραφήνα, στο Μαρούσι, στην Καλλιθέα, στους Αγίους Αναργύρους, παντού. Κάθε γειτονιά μετράει. Κάθε πολίτης, οπουδήποτε στην Αττική και εάν κατοικεί, έχει δικαίωμα σε υποδομές και παρεμβάσεις. Σε έργα που δείχνουν ότι αυτοί που αποφασίζουν για την καθημερινότητά του, τον σέβονται εξίσου, με οποιονδήποτε συμπολίτη, από οποιαδήποτε γειτονιά. Γι’ αυτό είμαστε κάθε μέρα στο πεδίο, «από πάνω» σε κάθε έργο, γιατί ο κόσμος είναι κουρασμένος από τα πολλά λόγια και έχει χάσει την εμπιστοσύνη του.
Επισκέπτεστε καθημερινά δήμους της Αττικής σχεδόν από την αρχή της θητείας σας. Ποια τα κυριότερα προβλήματα που έχετε εντοπίσει και πώς τα αντιμετωπίζετε;
Από την πρώτη μέρα που ανέλαβα, είπα μέσα μου «πρέπει να πάμε παντού. Σε κάθε Δήμο, σε κάθε γειτονιά. Να ακούσουμε, να γίνουμε καλύτεροι, να δώσουμε λύσεις». Προφανώς ένα από τα μεγαλύτερα και σοβαρότερα ζητήματα που βρήκαμε μπροστά μας είναι το θέμα της αντιπλημμυρικής προστασίας. Δεν φαντάζεστε πόσα ρέματα ήταν αφημένα στην τύχη τους. Σήμερα καθαρίζουμε, εκβαθύνουμε και ενισχύουμε ρέματα όπως του Κηφισού, του Ιλισού, του Ποδονίφτη και προχωρούμε και ετοιμάζουμε έργα εξαιρετικής σημασίας για την θωράκιση των περιοχών μας , όπως το Κόρμπι στη Βαρη, το ρέμα Σαπφούς στο Μαρούσι και άλλα πολλά. Ρέματα που παίρνουν επιτέλους τη μορφή που έπρεπε να έχουν εδώ και δεκαετίες. Και δεν πρέπει να ξεχνάμε, ότι επί της διοίκησής μας προχώρησε, μετά από 20 χρόνια, ο καθαρισμός του πλακοσκεπούς κομματιού του Κηφισού από εκατοντάδες χιλιάδες τόνους φερτών υλικών, με αποτέλεσμα να αποκαταστήσουμε την παροχετευτικότητα της μεγαλύτερης φυσικής αντιπλημμυρικής διόδου της Αττικής.
Σε ό,τι αφορά στα αντιπλημμυρικά, σε όλο το Λεκανοπέδιο έχουμε αυτή τη στιγμή 12 έργα σε εξέλιξη, από τα οποία τα πέντε πρόκειται να ολοκληρωθούν εντός του έτους. Τα συνεργεία μας εργάζονται καθημερινά, ασταμάτητα και μέχρι το τέλος του 2025 θα έχουν δημοπρατηθεί επιπλέον περίπου 20 νέα αντιπλημμυρικά, πέραν βέβαια των έργων συντήρησης. Συνεχίζουμε με σχέδιο, με χρονοδιάγραμμα, με την ευθύνη που επιβάλλεται για το μεγάλο στοίχημα της αντιπλημμυρικής θωράκισης κάθε γωνιάς της Αττικής μας. Παράλληλα, όσοι ζούμε στο Λεκανοπέδιο, ξέρουμε πόσο πολύ χρειαζόμαστε τα πάρκα, τις καθαρές πλατείες και τις ανάσες δροσιάς. Γι’ αυτό και ενισχύουμε τους Δήμους για να αναπλάσουν δημόσιους χώρους. Θέλουμε μια Αττική που αναπνέει.
Για να δουλέψουμε όμως σωστά έπρεπε να αντιμετωπίσουμε από νωρίς κάτι άλλο: τη γραφειοκρατία. Αυτό το τέρας που καθυστερεί τα πάντα, και γι’ αυτό φτιάξαμε ομάδες που ξεκολλάνε έργα, που παίρνουν πρωτοβουλίες και προχωρούν. Δεν περιμένουμε. Δεν κρυβόμαστε πίσω από ευθύνες άλλων. Αν μπορούμε να το κάνουμε, το κάνουμε. Από την ασφάλεια στους δρόμους -όπου προχωράμε πάνω από 60 έργα οδοποιίας– έως την ενεργειακή αναβάθμιση σε σχολεία και δημόσια κτίρια, τα πάρκα, τις πεζοδρομήσεις και τους ποδηλατοδρόμους, όλα τρέχουν με εξασφαλισμένη χρηματοδότηση, ώριμες μελέτες και σαφή χρονοδιαγράμματα.
Ο στόχος μου είναι ένας: να παραδώσω μια Αττική πιο λειτουργική, πιο ασφαλή και πιο ανθρώπινη. Αλλά και μια Αττική με λιγότερες ανισότητες. Μπορεί να ακουστεί κάπως περίεργο όταν λέγεται αυτό από έναν αυτοδιοικητικό. Όμως, σε μια εποχή που οι άνθρωποι δυσκολεύονται, που η ανάπτυξη δεν έχει φτάσει ακόμη σε όλους παρά τα τεράστια βήματα που έχουν γίνει τα τελευταία χρόνια, η αυτοδιοίκηση οφείλει να λειτουργεί «επιθετικά», ενεργητικά και προληπτικά δηλαδή, υπέρ των μη προνομιούχων. Αυτός είναι ο πυρήνας του κοινωνικού φιλελευθερισμού, αυτή είναι η βασική αξία της παράταξης της Νέας Δημοκρατίας, μιας ουσιωδώς λαϊκής παράταξης, της οποίας τις αρχές και αξίες προσπαθώ να υπηρετώ επί 30 χρόνια από διαφορετικές θέσεις ευθύνης.
Η οδική ασφάλεια είναι ένα από τα σοβαρά ζητήματα που προσπαθείτε να επιλύσετε. Ποιοι οι στρατηγικοί σας στόχοι;
Η οδική ασφάλεια δεν είναι απλώς ένα τεχνικό ζήτημα. Είναι θέμα ζωής. Τις περισσότερες φορές φταίει ο κακός σχεδιασμός, η κακή υποδομή, η ελλιπής σήμανση, οι λακκούβες, η έλλειψη πρόληψης. Κι αυτό πρέπει να αλλάξει. Από την πρώτη στιγμή, βάλαμε την οδική ασφάλεια σε απόλυτη προτεραιότητα. Ο στόχος μας είναι ξεκάθαρος: να μειώσουμε τα ατυχήματα και να σώσουμε ζωές, μέσα από ένα συνδυασμό πρόληψης, υποδομών και εκπαίδευσης.
Έχουμε ήδη δρομολογήσει πάνω από 60 έργα οδικής ασφάλειας που περιλαμβάνουν νέους ασφαλτοτάπητες, φωτισμό, διαγραμμίσεις, πεζοδρόμια, κόμβους, πεζογέφυρες. Προχωράμε σε τοποθέτηση καμερών, δημιουργώντας έξυπνες διαβάσεις και σημεία με δυναμική σήμανση. Χρησιμοποιούμε την τεχνολογία για να προλαμβάνουμε κινδύνους, όχι για να καταγράφουμε απλώς το τι πήγε στραβά. Μας ενδιαφέρει όμως πάρα πολύ η οδηγική παιδεία και η ευαισθητοποίηση.
Σε συνεργασία με σχολεία, Δήμους και τοπικές κοινότητες, σχεδιάζουμε προγράμματα κυκλοφοριακής αγωγής, γιατί η οδική ασφάλεια ξεκινά από την παιδική ηλικία. Αν δεν μάθεις από μικρός να σέβεσαι τον δρόμο και κυρίως τον άλλον, δεν το μαθαίνεις στα 40. Ξέρουμε ότι η αλλαγή δεν έρχεται από τη μια μέρα στην άλλη. Αλλά κάθε διαγράμμιση, κάθε φανάρι που δουλεύει σωστά, κάθε πεζοδρόμιο που δίνει πρόσβαση σε άνθρωπο με αναπηρία, είναι ένα βήμα μπροστά.
Ένα από τα οράματά σας είναι το «The Greater Athens Region». Με ποιους τρόπους θα αναδειχθεί η Αττική;
Το «Greater Athens Region» δεν είναι ένα απλώς ένα σύνθημα. Υπάρχει ουσία πίσω από αυτές τις λέξεις. Είναι το όραμά μας για μια Αττική που σταματά να βλέπει τον εαυτό της ως ένα σύνολο από αποσυνδεδεμένους δήμους, και γίνεται επιτέλους μια ενιαία μητροπολιτική περιοχή, σύγχρονη, λειτουργική και εξωστρεφής. Η Αττική δεν είναι μόνο η Αθήνα. Είναι και ο Πειραιάς, και τα Μεσόγεια, και τα προάστια, και τα νησιά της. Είναι ένα σύνολο με τεράστιες δυνατότητες και αρετές –φυσικές, πολιτισμικές, τουριστικές, παραγωγικές. Και αυτό το σύνολο πρέπει να λειτουργεί με σχέδιο. Όχι με αποσπασματικές παρεμβάσεις που δεν «κουμπώνουν» μεταξύ τους.
Η Αττική έχει βουνά, θάλασσες, πολιτιστικά τοπόσημα, αρχαιολογικούς χώρους, γαστρονομία και σύγχρονο πολιτισμό. Δεν έχει τίποτα να ζηλέψει από άλλες ευρωπαϊκές μητροπόλεις. Αυτό που χρειάζεται είναι ενιαία τουριστική ταυτότητα και σωστή προβολή. Γι’ αυτό και προωθούμε το «brand Αττική», με στρατηγική που απευθύνεται τόσο σε επισκέπτες όσο και σε επενδυτές. Μια προσπάθεια, που θα υλοποιηθεί μέσα από τον αναπτυξιακό οργανισμό μας, τη «Νέα Μητροπολιτική Αττική», με στοχευμένες καμπάνιες σε χώρες, οι αγορές των οποίων αποτελούν προνομιακούς πελάτες για τον τουρισμό μας.
Ένα από τα πιο φιλόδοξα έργα που γίνονται στην Περιφέρεια Αττικής είναι και το «Αέναον». Σε ποιο στάδιο βρισκόμαστε; Πότε αναμένονται οι διαγωνισμοί για τη συνέχιση του έργου; Ποια τα οφέλη της Αττικής με την ολοκλήρωση του έργου;
Το «Αέναον» είναι ένα έργο-ορόσημο για την Αττική, πραγματικά ένα από τα πιο φιλόδοξα που έχουμε αναλάβει. Πρόκειται για ένα τεράστιο, ανοιχτό, μεσογειακό μητροπολιτικό πάρκο στον Φαληρικό Όρμο, ένα πάρκο που θα είναι δωρεάν για όλους, με χώρο πρασίνου, πολιτιστικές υποδομές και εγκαταστάσεις άσκησης. Για να έχετε μια πιο συγκεκριμένη εικόνα, μιλάμε για ένα παράκτιο μεσογειακό πάρκο έκτασης 540 στρεμμάτων. Από τα οποία τα 250 στρέμματα θα είναι ένας τεράστιος, εντελώς καινούργιος χώρος πρασίνου, με 4.000 δένδρα και 210.000 φυτά. Επιπλέον, παραχωρήθηκε στην Περιφέρεια για τα επόμενα 40 χρόνια το κτίριο του Tae Kwon Do, η πλατεία Νερού και ο χώρος της Γ’ ζώνης του Φαληρικού από την ΕΤΑΔ. Με εντολή του Πρωθυπουργού και μετά την θετική εισήγηση του Υπουργείου Οικονομικών και των συναρμόδιων υπουργείων, έγινε δεκτή η πρότασή μας για την ενσωμάτωσή τους στο μεγάλο και φιλόδοξο αυτό εγχείρημα.
Μάλιστα, την προηγούμενη Πέμπτη εγκρίθηκαν οι όροι διακήρυξης από το τεχνικό συμβούλιο του Υπουργείου Υποδομών και το έργο του Φαληρικού θα είναι στον “αέρα” τις επόμενες 10 ημέρες, ταυτόχρονα με την υπογραφή της παραχώρησης του Tae Kwon Do, με τη σύμβαση να έχει ήδη τύχει της έγκρισης από το Ελεγκτικό Συνέδριο. Προχωράμε, λοιπόν, με τους ίδιους ταχείς ρυθμούς για να τηρήσουμε τη δέσμευσή μας, ώστε το 2028 το πάρκο «Αέναον» να παραδοθεί στους φυσικούς ιδιοκτήτες του -τους πολίτες της Αττικής. Για να δώσουμε σάρκα και οστά σε ένα όραμα 60 ετών: την έξοδο του αστικού ιστού στη θάλασσα.
Το προηγούμενο διάστημα η καμπάνια σας για την ανακύκλωση έγινε viral. Ποιες οι προτεραιότητες της Περιφέρειας όσον αφορά στο ζήτημα της περιβαλλοντικής προστασίας και γενικότερα για την κλιματική αλλαγή;
Αυτός ήταν ο στόχος, να κινήσουμε την περιέργεια, ώστε να ευαισθητοποιήσουμε για την ανακύκλωση. Ανοίγετε, βέβαια, ένα πολύ μεγάλο κεφάλαιο, διότι στην περιβαλλοντική προστασία εντάσσονται δεκάδες πολιτικές -από τη θωράκιση έναντι φυσικών απειλών μέχρι την ανακύκλωση και τη διαχείριση των απορριμμάτων. Θα σας τα πω λοιπόν επιγραμματικά: Καμία ανθρώπινη απώλεια και όσο το δυνατόν μικρότερες ζημιές, σε περιουσίες και δάση, από φυσικές καταστροφές. Ακούγεται φιλόδοξο, αλλά αυτός πρέπει να είναι ο στόχος. Μέγιστη δυνατή αξιοποίηση των απορριμμάτων, με γενίκευση της ανακύκλωσης και εκμετάλλευση του υπολείμματος για παραγωγή ενέργειας. Στην Αττική παράγουμε 12 εκατ. τόνους αστικά απόβλητα ετησίως και απαιτούνται κατά τη γνώμη μου τουλάχιστον τρεις σύγχρονες μονάδες για την ενεργειακή επεξεργασία τους. Και αυτό πρέπει να προχωρήσει χωρίς την παραμικρή καθυστέρηση.
Πρόσφατα βρέθηκα στις εγκαταστάσεις της Μονάδας Ενεργειακής Αξιοποίησης Αποβλήτων Τζιανγκμπέι στη Ναντζίνγκ στην Ανατολική Κίνα, η οποία εφαρμόζει ένα πρωτοποριακό πρόγραμμα παραγωγής ενέργειας από την καύση και αεριοποίηση των οικιακών απορριμμάτων. Μία διεθνής καλή πρακτική που εφαρμόζεται με επιτυχία και σε σύγχρονες ευρωπαϊκές μητροπόλεις, όπως το Παρίσι, το Λονδίνο και η Μαδρίτη. Είναι γεγονός ότι στο θέμα αυτό έχουμε μείνει πολύ πίσω. Δεν νοείται να εξακολουθούμε να θάβουμε τα σκουπίδια μας, τη στιγμή που η τεχνολογία μάς δίνει τη δυνατότητα να παράγουμε ενέργεια και ανακυκλωμένα αγαθά. Έχω ξαναπεί ότι το μείζον θέμα της διαχείρισης των απορριμμάτων απαιτεί μητροπολιτική αντιμετώπιση. Όπως συμβαίνει στις περισσότερες μητροπόλεις ανά τον κόσμο.
Το ίδιο ισχύει π.χ. και για τη βιώσιμη και έξυπνη οδική κυκλοφορία, με όλο και λιγότερο περιβαλλοντικό αποτύπωμα, όσο το δυνατόν πιο γρήγορες και άνετες μετακινήσεις. Κάτι που, βέβαια, απαιτεί, όπως και η ανακύκλωση, ευαισθητοποίηση και κινητοποίηση και του πολίτη, του καθενός και της καθεμίας από εμάς.

Ποιες οι εξελίξεις σχετικά με το έλλειμμα των 34,7 εκατομμυρίων ευρώ στον ΕΔΣΝΑ;
Να ξεκαθαρίσουμε κάτι, για ακόμη μία φορά: Δεν υπάρχει έλλειμμα στον ΕΔΣΝΑ, ούτε τίθεται ζήτημα κατάχρησης. Πρόκειται για χρήματα που δεν αποδόθηκαν στον Ελληνικό Οργανισμό Ανακύκλωσης, αλλά διοχετεύθηκαν ενδοϋπηρεσιακά σε έργα υπό εξέλιξη, για λόγους ταμειακής διευκόλυνσης. Δεν χάνονται χρήματα όταν αποδεδειγμένα πηγαίνουν σε άλλες δραστηριότητες. Σε κάθε περίπτωση, ο έγκαιρος διαχειριστικός έλεγχος οδήγησε στη διαβίβαση της υπόθεσης στη Δικαιοσύνη, που θα αποδώσει τυχόν ποινικές ευθύνες. Γιατί πολιτική ευθύνη για τον τρόπο λειτουργίας του ΕΔΣΝΑ τα προηγούμενα χρόνια σαφώς και υπάρχει.
Ο ΕΔΣΝΑ, που τον παραλάβαμε, με αυτό το επιεικώς δυσλειτουργικό μοντέλο, ουσιαστικά ήταν υπό κατάρρευση με συμβασιοποιημένα έργα και υπηρεσίες χωρίς καμία εξασφαλισμένη χρηματοδότηση. Δηλαδή, αναλαμβάναμε υποχρεώσεις χωρίς να υπάρχουν τα χρήματα! Αλλά αυτά αφορούν στο παρελθόν, όλη η αυτοδιοικητική οικογένεια γνωρίζει τις πολιτικές ευθύνες και τα λάθη που έγιναν στον Σύνδεσμο και έχω δεσμευτεί προσωπικά πως ως το τέλος του 2027 θα έχει εξυγιανθεί. Όχι εις βάρος των Δήμων μας και των πολιτών. Θα είναι ένας νοικοκυρεμένος οργανισμός που θα χαράσσει πολιτική σε συνεργασία με την Κεντρική Κυβέρνηση και τα Δημοτικά Συμβούλια, έχοντας απτό, ολιστικό σχέδιο για μια όσο το δυνατόν πιο φιλική προς το περιβάλλον διαχείριση των απορριμμάτων.
Ήδη στο πλαίσιο εξυγίανσης, εξασφαλίστηκαν 48 εκατ. ευρώ από την Κυβέρνηση για οφειλές του ΕΔΣΝΑ, ενώ τα 34,7 εκατ. έχουν ήδη αποδοθεί στους Δήμους για το τέλος ταφής. Θυμίζω επίσης ότι στις αρχές Ιουνίου, ΕΔΣΝΑ και Περιφέρεια Αττικής παραδώσαμε στους Δήμους τα πρώτα 37 από τα συνολικά 65 ευέλικτα ηλεκτρικά απορριμματοφόρα περισυλλογής βιοαποβλήτων, 10 ειδικά καφέ οχήματα συμβατικής τεχνολογίας που θα συνδράμουν στη μείωση της ταφής των σκουπιδιών, καθώς και 5 κλαδοτεμαχιστές, συνολικής αξίας 58,24 εκατ. ευρώ. Πρόγραμμα που καλύφθηκε από χρήματα του ΠΕΠ Αττικής και εθνικών χρηματοδοτικών πρωτοκόλλων – πρόκειται σαφέστατα για μία σημαντική επένδυση για την ενίσχυση της κυκλικής οικονομίας και την αναβάθμιση της Τοπικής Αυτοδιοίκησης. Είναι ένα πρώτο, απτό παράδειγμα ότι ο ΕΔΣΝΑ διέρχεται πλέον μία περίοδο ισχυρής ανασυγκρότησης σε όλα τα επίπεδα.
Εχω εξαιρετική σχέση με τον Κυριάκο Μητσοτάκη

Εκτός από την πορεία σας στην αυτοδιοίκηση, στο παρελθόν έχετε βρεθεί σε θέσεις ευθύνης και στην κυβέρνηση. Έχοντας πλέον επιστρέψει στην αυτοδιοίκηση, ποια είναι σήμερα η σχέση με την κεντρική εξουσία, την κυβέρνηση και τον ίδιο τον πρωθυπουργό Κυριάκο Μητσοτάκη;
Η σχέση μου με τον Πρωθυπουργό είναι εξαιρετική. Και είναι εξαιρετική αυτή η σχέση για τον απλό λόγο ότι έχει βάθος –έχει δοκιμαστεί στα δύσκολα, σε περιβάλλον δύσκολων αποφάσεων και καταστάσεων. Και έχει δομηθεί όπως γνωρίζετε εδώ και χρόνια, από τον καιρό που ήμουν και πάλι στην αυτοδιοίκηση και κλήθηκα να υπηρετήσω στην κεντρική Κυβέρνηση. Μετά από τη νίκη στις εκλογές του 2019 ο Κυριάκος Μητσοτάκης, μου έκανε την τιμή να μου αναθέσει κυβερνητικά καθήκοντα. Δύσκολα καθήκοντα, που αφορούσαν στην δημιουργία Εθνικού Μηχανισμού Πολιτικής Προστασίας για την χώρα μας. Φυσικά, η σχέση αμοιβαίας κατανόησης και συνεργασίας με τον Πρωθυπουργό χαλυβδώθηκε στους δύσκολους μήνες της πανδημίας, όταν ο ίδιος ο Πρωθυπουργός τέθηκε επικεφαλής της τιτάνιας προσπάθειας να διαχειριστούμε μια πρωτόγνωρη πρόκληση. Τι να πούμε γι’ αυτό; Είναι όλα γνωστά.
Ο Κυριάκος Μητσοτάκης, τα τελευταία χρόνια έχει ανεβάσει την Ελλάδα σε άλλο επίπεδο, σε «άλλη πίστα». Έχει πάντοτε ανοιχτή την πόρτα του, και σήμερα για τα ζητήματα της Περιφέρειας, και κυρίως μπορεί να καταλάβει το συγκεκριμένο, το «μικρό» που είναι «μεγάλο», όπως σας έλεγα, γιατί αφορά άμεσα τη ζωή του κόσμου. Δεν χρειάζεται να εξηγείς με τις ώρες ότι αυτό είναι πρόβλημα και ότι πρέπει κάτι να γίνει στον Πρωθυπουργό, γιατί έχει απόλυτη αντίληψη του «εδώ και τώρα». Και είναι πάντα έτοιμος να δώσει λύσεις, και να βοηθήσει ενεργά και ουσιαστικά σε όλα όσα από κοινού σχεδιάζουμε για το Λεκανοπέδιο.
Από τα χρόνια σας στην αυτοδιοίκηση, ποιες είναι οι μεγαλύτερες προκλήσεις που κληθήκατε/καλείστε να αντιμετωπίσετε;
Η σύγχρονη διακυβέρνηση, σε τοπικό και κεντρικό επίπεδο, είναι πολύ σύνθετη. Κυρίως διότι οι πολίτες έχουν αυξημένες προσδοκίες -και καλά κάνουν. Οπότε, η μεγαλύτερη πρόκληση είναι να μπορείς να ανταποκριθείς στις προσδοκίες των πολιτών και να παραμείνεις πιστός στις δεσμεύσεις σου, έτσι ώστε στο τέλος αυτής της διαδρομής να μπορείς να κοιτάζεις τους συμπολίτες σου στα μάτια. Να είσαι πραγματικά χρήσιμος. Φυσικά και δεν υπάρχουν μαγικά ραβδιά. Γι’ αυτό και προχωράμε με πολύ προσεκτικά βήματα, χωρίς τυμπανοκρουσίες και δεσμευόμαστε μόνο για όσα είμαστε βέβαιοι ότι μπορούμε να υλοποιήσουμε.
Σε ό,τι επίσης με αφορά, πιστεύω ακράδαντα ότι επιτυχία είναι πρωτίστως και όσα αποτρέπουμε, δηλαδή η πρόληψη. Και η πρόληψη, η αποτροπή δυσάρεστων εξελίξεων, είναι πολλές φορές πολύ πιο απαιτητική -επίσης απείρως πιο άχαρη και αφανής- από το να σχεδιάσουμε, φέρ’ ειπείν, ένα έργο από την αρχή, να το υλοποιήσουμε και να το παραδώσουμε. Η αυτοδιοίκηση είναι γεμάτη προκλήσεις. Γιατί αφορά στην καθημερινότητα των ανθρώπων μας σε κάθε γειτονιά. Και η ευθύνη είναι μεγάλη. Αυτή την ευθύνη από τα χρόνια του Βύρωνα έως και σήμερα πάντα την αναλάμβανα, γιατί νόημα έχει να είμαστε χρήσιμοι και αποτελεσματικοί και να παλεύουμε καθημερινά να δικαιώνουμε την εμπιστοσύνη των συμπολιτών μας.
Διανύουμε τον τρίτο μήνα της αντιπυρικής περιόδου. Πώς προχωρούν οι καθαρισμοί των περιοχών υπό την ευθύνη της Περιφέρειας; Πόσο έτοιμη είναι η Περιφέρεια να αντιμετωπίσει τυχόν μεγάλες πυρκαγιές, καθώς είχαμε ήδη τη φωτιά στην Παλαιά Φώκαια.
Όταν ήμουν στην πρώτη γραμμή ως υφυπουργός Πολιτικής Προστασίας σας έλεγα ότι κάθε σπίτι που χάνεται είναι μια τραγωδία και μια μαχαιριά στην καρδιά μας. Πιστέψτε με, η μάχη για να προστατευθούν οι ζωές των πολιτών, οι περιουσίες τους και βέβαια το φυσικό περιβάλλον είναι μια πάρα πολύ δύσκολη και υπεύθυνη δουλειά. Στο επίπεδο της Περιφέρειας Αττικής, είμαστε έτοιμοι για κάθε συνδρομή όπου και όποτε χρειαστεί, στο πλαίσιο του εθνικού επιχειρησιακού σχεδιασμού που καταρτίζει το αρμόδιο Υπουργείο Κλιματικής Κρίσης και Πολιτικής Προστασίας, το οποίο έχει και την κύρια ευθύνη συντονισμού και αντιμετώπισης των πυρκαγιών.
Όπως πριν από λίγες ημέρες, στην Παλαιά Φώκαια, ήμασταν από την πρώτη στιγμή στο μέτωπο. Έτσι λειτουργούμε και θα λειτουργούμε, έστω και εάν η Περιφέρεια είναι απλώς ένα κομμάτι ενός σύνθετου κρατικού μηχανισμού πολιτικής προστασίας. Όπως κάθε καλοκαίρι, το σύνολο του μηχανισμού μας έχει τεθεί σε υψηλή επιφυλακή για την αντιμετώπιση κάθε έκτακτου κινδύνου. Τόσο εγώ προσωπικά, όσο και οι αρμόδιοι Αντιπεριφερειάρχες και τα στελέχη της Διεύθυνσης Πολιτικής Προστασίας της Περιφέρειας θα παραμείνουμε όλο το καλοκαίρι σε διαρκή επαγρύπνηση.
Ποιοι είναι οι προσωπικοί σας στόχοι και το όραμά σας;
Α, θα σας στεναχωρήσω. Δεν έχω προσωπικούς στόχους, πέρα από τη δουλειά και την ευθύνη μου εδώ και φυσικά την αγωνία μου να προοδεύουν και να είναι καλά οι δικοί μου άνθρωποι. Πρέπει να δικαιώσω τους συμπολίτες μου, όλες και όλους, όσοι μου εμπιστεύθηκαν τη θέση του Περιφερειάρχη. Και να έχουμε να παρουσιάσουμε, οι συνεργάτες μου και εγώ, όσο το δυνατόν περισσότερο και συνεκτικότερο, απτό έργο, ώστε να κριθούμε με βάση αυτό και μόνο. Ο στόχος αυτός ορίζει και το όραμά μας. Μια Αττική για όλους, αειφόρα και βιώσιμη, με μείωση των ανισοτήτων, χωρικών ή κοινωνικών, μέσα από μικρές και μεγάλες παρεμβάσεις. Και παράλληλα μια Αττική ανοιχτή σε κατοίκους και επισκέπτες, με όλο και περισσότερες ευκαιρίες για ευδοκίμηση, σε προσωπικό και συλλογικό επίπεδο.
Υπάρχει κάτι για το οποίο να έχετε μετανιώσει έως τώρα;
Μόνο οι φοβικοί, οι άπραγοι και οι εκ πεποιθήσεως ευθυνόφοβοι έχουν το προνόμιο να μην μετανιώνουν για κάτι που έκαναν. Θέλω να πιστεύω πως δεν είμαι τίποτα από τα προηγούμενα. Οπότε, χίλιες φορές καλύτερα να μετανιώνω για κάτι που έκανα, που τόλμησα, που πάλεψα, πάντα στο πλαίσιο των καθηκόντων μου ως δημόσιου λειτουργού, παρά να μετανιώσω μία φορά για κάτι που δίστασα, που ανέβαλα, που απέφυγα. Ασφαλώς, ουδέποτε διεκδίκησα το αλάθητο και είμαι ευγνώμων σε ανθρώπους που με την κριτική τους με βοήθησαν να διορθώσω αστοχίες.
Χάρη στους επικριτές μου, ακόμη και τους πιο άτεγκτους, σήμερα έχω μάθει να δουλεύω καλύτερα. Να χαλυβδώνω τις αντιστάσεις μου και να προχωρώ. Από την άλλη πλευρά πρέπει να σας πω ότι δεν μετανιώνω για τις βασικές επιλογές στη ζωή μου, τη δημόσια και την ιδιωτική. Γιατί πιστεύω ότι αυτές οι επιλογές μου δεν ζημίωσαν ούτε τους αγαπημένους μου ανθρώπους, ούτε τους πολίτες που με έχουν τιμήσει με την εμπιστοσύνη τους. Δυστυχώς, εκ ορισμού δεν μπορώ να υποσχεθώ ότι δεν θα κάνω λάθη στο μέλλον. Υπόσχομαι όμως να μη σταματήσω να προσπαθώ, κάθε μέρα και κάθε στιγμή, να γίνομαι καλύτερος ως άνθρωπος, ως ενεργός πολίτης και ως κρατικός λειτουργός.
Θα σας ξαναδούμε υποψήφιο στις επόμενες αυτοδιοικητικές εκλογές; Υπάρχει το ενδεχόμενο συμμετοχής σας στις εθνικές εκλογές;
Πάλι θα σας στεναχωρήσω. Καταρχάς πάντα πίστευα ότι πρέπει να υπάρχουν όρια θητείας για τους αιρετούς τοπικούς αξιωματούχους, δηλαδή για περιφερειάρχες και δημάρχους. Αυτό μπορώ να σας το πω με βάση την πείρα, δεκαετιών πλέον, στην αυτοδιοίκηση. Τα πρόσωπα σαφώς και παίζουν ρόλο, ιδιαίτερα σε τοπικό επίπεδο, όπου η επαφή με τους πολίτες είναι πιο άμεση.
Για εμάς όμως που ασκούμε αυτού του είδους τα καθήκοντα, ο στόχος πρέπει να είναι να σχεδιάζουμε και να εφαρμόζουμε πολιτικές που μας υπερβαίνουν, που καρποφορούν και αποδίδουν για το γενικό καλό πολύ μετά τη δική μας απόσυρση από τις δημόσιες θέσεις. Αυτό είναι το μέτρο της επιτυχίας μιας θητείας, μιας προσπάθειας, όχι η διάρκειά της. Βεβαίως, αυτό ακριβώς ισχύει και για μένα. Και για αυτό ένα είναι σίγουρο σχετικά με τα προσωπικά μου σχέδια. Ότι η αυτοδιοίκηση, η Περιφέρεια Αττικής, θα είναι ο τελευταίος σταθμός της πορείας μου στην πολιτική -υπό κάθε έννοια.
Διαβάστε επίσης:
Νίκος Χαρδαλιάς: Επενδύσεις άνω των 180 εκατ. ευρώ για το «The Greater Athens Region»
Αδριάνειο Υδραγωγείο: Επενδύσεις άνω των 6 εκατομμυρίων ευρώ στο Δήμο Χαλανδρίου
ΕΙΔΗΣΕΙΣ ΣΗΜΕΡΑ
- «Διπλή ανάπλαση» στον δήμο Λαυρεωτικής
- Νίκος Κοκλώνης: Δύσκολες ώρες για τον παρουσιαστή – Πέθανε ο πατέρας του
- Χρηματιστήρια: Συγχωνεύσεις και εξαγορές άλλαξαν τον χάρτη την τελευταία 25ετία
- Γιώργος Παπαναστασίου για Καλώδιο: Θα πληρώσουμε τον ΑΔΜΗΕ- Στο Ευρωπαϊκό Συμβούλιο με κοινό μέτωπο Ελλάδα και Κύπρος
