• Ημέρα της Γυναίκας

    Δανάη Μπεζαντάκου: Σημαντική η δημιουργία δικτύων ενδυνάμωσης για τις γυναίκες επιχειρηματίες

    Δανάη Μπεζαντάκου, CEO της NAVIGATOR SHIPPING CONSULTANTS & Concept Founder του YES FORUM

    Δανάη Μπεζαντάκου, CEO της NAVIGATOR SHIPPING CONSULTANTS & Concept Founder του YES FORUM


    H δημιουργία ενός ενιαίου και υποστηρικτικού περιβάλλοντος για τις επιχειρήσεις, συμπεριλαμβανομένων ειδικών προγραμμάτων και πόρων για τις γυναίκες επιχειρηματίες, είναι κρίσιμα για τη επίτευξη ενός πιο ισότιμου και δυναμικού εργασιακού περιβάλλοντος, επισημαίνει, μεταξύ άλλων η Δανάη Μπεζαντάκου, CEO της Navigator Shipping Consultants.

    H κα Μπεζαντάκου δραστηριοποιείται επί σειρά ετών στον χώρο των επιχειρήσεων, κατέχοντας ηγετικές θέσεις.

    Εκτός από επικεφαλής της Navigator Shipping Consultants που δραστηριοποιείται στον χώρο της ναυτιλίας, ασχολείται παράλληλα και με τις οικογενειακές επιχειρήσεις στον κλάδο του τουρισμού KEFI S.A – (Τουριστική Εταιρεία στο κέντρο της Κηφισιάς) & το Ξενοδοχείο MATILDA στην Ζάκυνθο.

    Είναι ιδρύτρια του YES Forum, της πλατφόρμας ανοιχτού διαλόγου μεταξύ μαθητών, στελεχών και νέων φοιτητών της Ναυτιλίας και του Θαλάσσιου Τουρισμού και Α’ Αντιπρόεδρος του International Propeller Club (Port of Piraeus).

    Επίσης κατέχει την θέση της Προέδρου της Ένωσης Συμμετεχόντων Προγραμμάτων του Υπουργείου Εξωτερικών της Αμερικής, (Hellenic U.S. Alumni).

    Επιπλέον είναι Πρόεδρος του iforU – Greek Mentoring Network που στοχεύει στην ενδυνάμωση των γυναικών επιχειρηματιών μέσω του Mentoring και του Networking, Επικεφαλής της Ομάδας Παιδείας στο ICC Women Hellas, και Υπεύθυνη του HR Committee της WISTA International.

    Υπάρχει ισότητα μεταξύ των φύλων; Δίνονται ίσες ευκαιρίες και η κοινωνία αντιμετωπίζει το ίδιο γυναίκες και άντρες; Αν όχι, πού οφείλεται αυτό;

    Υπάρχει σίγουρα ανισότητα μεταξύ των φύλων στη σημερινή κοινωνία. Οι γυναίκες συχνά αντιμετωπίζουν διακρίσεις και δυσκολίες σε πολλούς τομείς της ζωής τους, συμπεριλαμβανομένης της επαγγελματικής, της πολιτικής συμμετοχής και της κοινωνικής αναγνώρισης. Αυτό οφείλεται σε πολλούς παράγοντες, αλλά η απουσία ίσων ευκαιριών και το υφιστάμενο πολιτιστικό και κοινωνικό πλαίσιο παίζουν σημαντικό ρόλο.

    -Οι άνδρες δεν χρειάζεται να υποστηρίζουν τις γυναίκες, αλλά να είναι δίπλα τους στη μάχη κατά της ανισότητας.
    -Οι πράξεις έχουν πραγματική επίδραση. Γι’ αυτό, η κοινωνία μας χρειάζεται να ενεργήσει.
    -Η προβολή προτύπων από γυναίκες και άνδρες είναι σημαντική για να εμπνεύσουν και να κινητοποιήσουν τους νέους.
    -Η ενδυνάμωση των γυναικών στην πολιτική μέσω της ψήφου είναι κρίσιμη.
    -Η αλληλεγγύη μεταξύ των γυναικών και η δημιουργία δικτύων συμβάλλουν στην ενίσχυσή τους και στην επίλυση των προβλημάτων τους.
    -Η παροχή ολοκληρωμένης παιδείας είναι ουσιαστική για τη δημιουργία ενημερωμένων πολιτών που θα συμβάλλουν στην πρόοδο της κοινωνίας.

    H δημιουργία δικτύων ενδυνάμωσης για τις γυναίκες
    επιχειρηματίες μπορεί να παίξει κρίσιμο ρόλο

    Ο χώρος των επιχειρήσεων δίνει ίδιες ευκαιρίες ανέλιξης σε άντρες και γυναίκες;

    Στο σύγχρονο κλίμα των επιχειρήσεων, η ισότητα των φύλων στον χώρο της ανέλιξης παραμένει μια πρόκληση. Παρά τις προσπάθειες για την προώθηση της ισότητας, υπάρχουν ακόμα σημαντικές ανισότητες μεταξύ ανδρών και γυναικών στον εργασιακό χώρο. Οι προκλήσεις αυτές περιλαμβάνουν τακτικά προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις, συν διαφορετικά εμπόδια που αντιμετωπίζουν οι γυναίκες.

    Μεταξύ των κύριων προβλημάτων των μικρομεσαίων επιχειρήσεων περιλαμβάνονται η δυσκολία πρόσβασης σε χρηματοδότηση, η περιορισμένη πρόσβαση στην πληροφορία, η έλλειψη ευκαιριών επιχειρηματικής δικτύωσης, η έλλειψη κατάλληλης εκπαίδευσης και κατάρτισης, καθώς και η έλλειψη καθοδήγησης στα πρώτα κρίσιμα βήματα της επιχείρησης. Συνεπώς, η πρόσβαση σε αυτούς τους πόρους απαιτεί σημαντική αναθεώρηση και βελτίωση από πλευράς της κοινότητας των επιχειρήσεων.

    Για τις γυναίκες επιχειρηματίες, υπάρχουν πρόσθετες δυσκολίες, όπως η εξισορρόπηση των οικογενειακών και επαγγελματικών υποχρεώσεων. Επιπλέον, οι γυναίκες συχνά αντιμετωπίζουν υψηλότερο φόβο αποτυχίας ως προς την επιχειρηματική τους δραστηριοποίηση, σε σύγκριση με τους άνδρες. Αυτές οι προκλήσεις απαιτούν ολοκληρωμένες και εξατομικευμένες λύσεις.

    Για να αντιμετωπιστούν αυτά τα προβλήματα, απαιτούνται διάφορες πρωτοβουλίες και δράσεις. Στο πλαίσιο της στήριξης των μικρομεσαίων επιχειρήσεων, οι βασικοί φορείς πρέπει να παρέχουν υποστήριξη και πόρους σε επιχειρηματίες και επιχειρήσεις. Αυτό περιλαμβάνει οργανισμούς όπως τα επιμελητήρια, οι κλαδικοί σύνδεσμοι, οι επαγγελματικές ομοσπονδίες και κοινωφελή ιδρύματα. Παράλληλα, η δημιουργία δικτύων ενδυνάμωσης για τις γυναίκες επιχειρηματίες μπορεί να παίξει κρίσιμο ρόλο στην υποστήριξή τους.

    Επίσης, οι παραπάνω φορείς πρέπει να παρέχουν συγκεκριμένη στήριξη, η οποία περιλαμβάνει αντιπροσώπευση σε κυβερνητικούς οργανισμούς, γενική ενημέρωση και πληροφόρηση μελών, καθώς και παροχή συμβουλευτικών υπηρεσιών. Επιπλέον, η διερεύνηση μελετών και ερευνών για τον χώρο των μικρομεσαίων επιχειρήσεων είναι απαραίτητη για την καλύτερη κατανόηση των προβλημάτων και των αναγκών τους.

    Συνολικά, η δημιουργία ενός ενιαίου και υποστηρικτικού περιβάλλοντος για τις επιχειρήσεις, συμπεριλαμβανομένων ειδικών προγραμμάτων και πόρων για τις γυναίκες επιχειρηματίες, είναι κρίσιμο για τη δημιουργία ενός πιο ισότιμου και δυναμικού εργασιακού περιβάλλοντος. Μόνο μέσω τέτοιων προσπαθειών μπορούμε να προαγάγουμε την ισότητα των φύλων και να ενισχύσουμε την αειφορία και την ανάπτυξη των επιχειρήσεων και της κοινωνίας συνολικά.

    H επιθυμία για ισορροπία μεταξύ της προσωπικής και επαγγελματικής ζωής μπορεί να δυσχεράνει την επιχειρηματική δραστηριότητα των γυναικών 

    Το φύλο σας ήταν ποτέ λόγος για να αντιμετωπίσετε στερεοτυπικές συμπεριφορές ή κάποια προκατάληψη; Είναι εύκολο να αποδεχθούν τη γυναικεία ηγεσία άντρες υφιστάμενοι;

    Η αντιμετώπιση στερεοτυπικών συμπεριφορών λόγω του φύλου είναι ένα πρόβλημα που επηρεάζει πολλές γυναίκες στον εργασιακό χώρο. Αντιμετωπίζουν προκαταλήψεις και περιορισμούς λόγω του φύλου τους, κάτι που μπορεί να εμποδίσει την ανάπτυξη της γυναικείας επιχειρηματικότητας.

    Οι προκαταλήψεις και τα στερεότυπα που υπάρχουν γύρω από το ρόλο των γυναικών στην κοινωνία μπορούν να δημιουργήσουν εμπόδια για την ανάπτυξη επιχειρηματικών δραστηριοτήτων από γυναίκες. Επιπλέον, η έλλειψη ευέλικτων μορφών εργασίας, κοινωνικο-πολιτισμικές νόρμες και οι ελλείψεις στις υποδομές για τη φροντίδα των παιδιών είναι κάποιοι από τους παράγοντες που προκαλούν δυσκολίες για τις γυναίκες επιχειρηματίες.

    Η αντιμετώπιση της μητρότητας και η επιθυμία για ισορροπία μεταξύ της προσωπικής και επαγγελματικής ζωής μπορεί να δυσχεράνει τη συμμετοχή των γυναικών στην επιχειρηματική δραστηριότητα.

    Ωστόσο, ακόμη και αντιμετωπίζοντας αυτά τα εμπόδια, οι γυναίκες επιχειρηματίες συχνά αντιμετωπίζουν προκαταλήψεις και δυσκολίες στην ηγεσία λόγω του φύλου τους. Αυτό μπορεί να δημιουργήσει ένα περιβάλλον εργασίας που δυσκολεύει τους άνδρες υφιστάμενους να αποδεχθούν τη γυναικεία ηγεσία.

    Για να αντιμετωπιστούν αυτά τα προβλήματα, απαιτείται ευαισθητοποίηση, εκπαίδευση και δράση από την κοινωνία και τον εργασιακό τομέα. Πρέπει να υποστηριχθεί η δημιουργία περιβαλλόντων εργασίας που προάγουν την ισότητα των φύλων και την ανάπτυξη της γυναικείας επιχειρηματικότητας. Μόνο μέσω αυτών των προσπαθειών μπορούμε να καταρρίψουμε τα στερεότυπα και να δημιουργήσουμε ένα πιο ισότιμο και δίκαιο εργασιακό περιβάλλον.

    Μία γυναίκα μάνατζερ είναι σημαντικό να επιδείξει αυτοπεποίθηση
    και σαφήνεια στην επικοινωνία της

    Υπάρχει διαφορά στον τρόπο που λειτουργούν οι άντρες σε σχέση με τις γυναίκες μάνατζερ; Τι θα συμβουλεύατε μια γυναίκα που θέλει να ηγηθεί σε άντρες υφισταμένους της; Ποια είναι τα μεγαλύτερα εμπόδια που μπορεί να συναντήσει;

    Η διαφορά στον τρόπο που λειτουργούν οι άντρες σε σχέση με τις γυναίκες ως μάνατζερ είναι ένα θέμα που συχνά αναδεικνύει τις διαφορές στο στυλ ηγεσίας. Γενικά, οι άντρες μάνατζερ συχνά θεωρούνται πιο αποφασιστικοί, ενώ οι γυναίκες μάνατζερ ενδέχεται να είναι πιο συνεργάσιμες και επικοινωνιακές.

    Για μια γυναίκα που επιθυμεί να ηγηθεί σε άντρες υφισταμένους της, συνιστάται να υιοθετήσει έναν στρατηγικό τρόπο προσέγγισης. Καταρχάς, είναι σημαντικό να επιδείξει αυτοπεποίθηση και σαφήνεια στην επικοινωνία της, ενισχύοντας έτσι τον σεβασμό και την αναγνώρισή της ως ηγέτη. Επίσης, η ανάπτυξη ενός θετικού και ανοιχτού περιβάλλοντος εργασίας που ενθαρρύνει την ανοικτή επικοινωνία και τη συνεργασία μπορεί να βοηθήσει στη δημιουργία μιας αποδεκτής ηγεσίας από τη γυναίκα μάνατζερ.

    Τα μεγαλύτερα εμπόδια που μπορεί να συναντήσει μια γυναίκα που θέλει να ηγηθεί σε άντρες υφισταμένους της είναι συχνά προκαταλήψεις και στερεότυπα σχετικά με το ρόλο των φύλων στον εργασιακό χώρο. Οι άντρες υφιστάμενοι ενδέχεται να αντιδρούν δυσμενώς στην ηγεσία μιας γυναίκας λόγω προκαταλήψεων ή αντιλήψεων που έχουν διαμορφωθεί με βάση τα στερεότυπα. Επιπλέον, η γυναίκα μάνατζερ ενδέχεται να αντιμετωπίσει δυσκολίες στην επίτευξη αποδοχής και αναγνώρισης της αξίας της ως ηγέτης, καθώς οι προσδοκίες που τίθενται σε εκείνη μπορεί να είναι υψηλότερες σε σχέση με τους αντίστοιχους άνδρες μάνατζερ.

    Συνολικά, για να γεφυρωθεί το έμφυλο χάσμα και να προαχθεί η ισότητα των φύλων στον εργασιακό χώρο, απαιτούνται ενέργειες για την αναγνώριση και την αξιολόγηση των δεξιοτήτων και των επιδόσεων ανεξαρτήτως φύλου, καθώς και για τη δημιουργία ενός περιβάλλοντος εργασίας που υποστηρίζει την ισότιμη ευκαιρία και την ανάπτυξη όλων των εργαζομένων.

    Ανακαλύψτε το αφιέρωμα «Μάχη με τα στερεότυπα»



    ΣΧΟΛΙΑ