Ο κρυμμένος θησαυρός της «Γρηγόρης»

Χρυσές δουλειές κάνει η «Γρηγόρης» με τις κλειστές αγορές και κυρίως με τα αεροδρόμια. Ο μισός σχεδόν τζίρος του ομίλου προήλθε από την Air Canteen, την εταιρεία που έχει συστήσει ο Βλάσσης Γεωργάτος για την παροχή υπηρεσιών εστίασης στις κλειστές αγορές των αεροδρομίων όπου δραστηριοποιείται με ένα ισχυρό χαρτοφυλάκιο brands.

Δύναμη «πυρός» η Air Canteen

Από το 2017 που συστάθηκε η εταιρεία κάνοντας «πρεμιέρα» με 12 καταστήματα σε πέντε αεροδρόμια της Fraport, σήμερα μετρά περισσότερα από 35 καταστήματα εστίασης σε έξι αεροδρόμια.

Με «καύσιμο» τον τουρισμό και το ρεκόρ αφίξεων στα ελληνικά αεροδρόμια η Αir Canteen υπερδιπλασίασε πέρυσι τις πωλήσεις της φτάνοντας στα 36,2 εκατ. ευρώ από 15,3 εκατ. ευρώ στην προηγούμενη οικονομική χρήση. Ποσό που αντιστοιχεί σχεδόν στο 45,3% του συνολικού τζίρου του ομίλου.

Οι βελτιωμένες επιδόσεις με αύξηση πωλήσεων κατά 136,36% αποδίδονται από τη διοίκηση της εταιρείας, όπως επισημαίνεται στις οικονομικές καταστάσεις που δημοσιεύτηκαν χθες, στη ραγδαία μείωση της πανδημίας και στην επανεκκίνηση της οικονομίας.

Το κόστος πωληθέντων διαμορφώθηκε στα 8,996 εκατ. ευρώ έναντι του ποσού των 3.572 εκατ. ευρώ της προηγούμενης χρήσης, ενώ το μικτό κέρδος αυξήθηκε κατά 131,66% και κατέληξε στο ποσό των 27, 271 εκατ. ευρώ έναντι του ποσού των 11,772 εκατ. ευρώ στο 2021, ακολουθώντας τη αύξηση στα έσοδα.

Τα έξοδα διοίκησης και διάθεσης ανήλθαν σε 24,763 εκατ. ευρώ  έναντι του ποσού των 11,693 εκατ. ευρώ σημειώνοντας αύξηση 111,8% σε σχέση με το 2021.

Άλμα στα καθαρά κέρδη

Σημαντική άνοδο πέτυχε και στα EBITDA που αυξήθηκαν κατά 64,1% στα 5,1 εκατ. ευρώ, αλλά και στα αποτελέσματα προ φόρων που υπερδιπλασιάστηκαν φτάνοντας στα 1,9 εκατ. ευρώ από 680 χιλιάδες ευρώ το 2021.

Κατά τη διάρκεια του 2022, η εταιρεία συνέχισε τις επενδύσεις δημιουργώντας 7 (επτά) νέα καταστήματα σε διαφορετικά περιφερειακά αεροδρόμια της Ελλάδος και ανακαινίζοντάς υφιστάμενα καταστήματα στην Αθήνα και τη Σαντορίνη.

Οι «Κλασικοί δρόμοι» και τα αναψυκτήρια σε Μουσεία

Ο Βλάσσης Γεωργάτος, επικεφαλής του ομίλου Γρηγόρης ΑΒΕΕ, στην οποία ενοποιούνται τα αποτελέσματα της Air Canteen έχει βρει όπως φαίνεται κρυμμένο θησαυρό στις κλειστές αγορές.

Εκτός από την Air Canteen, πρόσφατα προχώρησε στην ίδρυση της εταιρείας Κλασικοί δρόμοι, θυγατρική του ομίλου, η οποία ανέλαβε την εστίαση σε 95 αρχαιολογικούς χώρους και μουσεία, προκαλώντας μάλιστα αντιδράσεις ότι πρόκειται για διαγωνισμό ανάθεσης «φωτογραφικό και χαριστικό».

Η εταιρεία απάντησε άμεσα κάνοντας λόγο για παραπληροφόρηση και μυθέυματα και κάνοντας σαφές ότι στη διαδικασία που έτρεξε το υπουργείο Πολιτισμού συμμετείχαν τέσσερις υποψήφιοι και η σχετική επιτροπή επέλεξε τον ανάδοχο με βάση τα κριτήρια του διαγωνισμού.

Σε κάθε περίπτωση, μετά τη θετική για την εταιρεία έκβαση του διαγωνισμού, για τη  διαχείριση 59 αναψυκτηρίων σε μουσεία ανά την επικράτεια και την τοποθέτηση αυτόματων πωλητών σε 30 αρχαιολογικούς χώρους όπου δεν υπήρχαν ανάλογες υποδομές, η εταιρεία σταδιακά θα εκμισθώσει τα αναψυκτήρια για 6+6 χρόνια με ετήσιο μίσθωμα που ανέρχεται σε 1,5 εκατ. ευρώ.

Στα «χέρια» του Γρηγόρη και η Αίγλη Ζαππείου

Επιπλέον εντός του 2023 η εταιρεία Γρηγόρης κατόπιν διαγωνισμού της Επιτροπής Ολυμπίων και Κληροδοτημάτων ανέλαβε την 20ετή μίσθωση της Αίγλης ως εκ τούτου μέσα στη χρήση ξεκίνησαν οι εργασίες για την ανακατασκευή και επανατοποθέτηση της Αίγλης Ζαππείου στην αγορά της εστίασης και της ψυχαγωγίας.

Διαβάστε επίσης

Βλάσσης Γεωργάτος (Γρηγόρης): Φορτσάρει με επέκταση δικτύου – Πλώρη και για την Αίγλη Ζαππείου

Γρηγόρης: Τι απαντά για τους χώρους εστίασης στα μουσεία

Γρηγόρης: Στα 79,8 εκατ. ευρώ ο τζίρος το 2022 με άλμα 46,7%