Γιώργος Στάσσης: Από τα boardrooms στο… Βουρκάρι – Η ζωή του leader της ΔΕΗ χωρίς το κοστούμι του manager

Είναι Ιούλιος του 2019. Η Ελλάδα ζει σε συνθήκες πολιτικού «καύσωνα» καθώς η Νέα Δημοκρατία έχει κερδίσει τις εκλογές με την υπόσχεση για μεταρρύθμιση του κράτους. Μια από τις πρώτες προκλήσεις αποτελεί και η ανασυγκρότηση της ΔΕΗ, της εμβληματικής επιχειρήσεις του δημοσίου η οποία τη χρονιά εκείνη καταγράφει ζημιές 1,7 δις και βρίσκεται στα όρια της χρεοκοπίας.

Υπουργός Περιβάλλοντος και Ενέργειας αναλαμβάνει ο Κωστής Χατζηδάκης, ο οποίος αναζητά εδώ και τώρα manager που θα αναλάβει την πολύπαθη ΔΕΗ για να την βγάλει από την πορεία προς τον γκρεμό.

Λίγο μετά τις 10 Ιουλίου τηλεφωνεί σε ένα άγνωστο για τους πολλούς στέλεχος από το χώρο της ενέργειας, τον Γιώργο Στάσση. Εκείνος είναι τότε 46 ετών, έχει κάνει πολύ καλό όνομα ως μέλος του ιταλικού ενεργειακού κολοσσού της Enel, έχει δώσει τα διαπιστευτήριά του ως ικανότατος manager στη Νοτιοανατολική Ευρώπη και τότε είναι επικεφαλής της Enel Ρουμανίας.

Εχοντας 12ετή εμπειρία στον ιταλικό όμιλο ενέργειας, έχοντας διαχειριστεί μεγάλες αγορές, μέχρι τη Μέση Ανατολή, όπως Ρουμανία, Τουρκία, Αίγυπτο αλλά και την Ελλάδα, είναι πλέον καταξιωμένο στέλεχος του ενεργειακού κλάδου, ακόμη κι αν στη χώρα μας δεν είναι ευρύτερα γνωστός.

Ο Χατζηδάκης, πιστεύοντας σ’ αυτόν του τηλεφωνεί και η πρότασή του είναι κοφτή και σαφής: «Θέλω να επιστρέψεις στην Ελλάδα και να αναλάβεις τη θέση του προέδρου και CEO της ΔΕΗ».

Ο Γιώργος Στάσσης δεν περίμενε την εξαιρετική αυτή πρόταση και την πρόκληση που ξετυλίγονταν μπροστά του, αλλά δεν χρειάζεται και πολύ χρόνο για να πει το «ναι».

Έχοντας ήδη μια εξαιρετική οικογένεια με τη σύζυγό του, Βάσια Στασινοπούλου, και με τα παιδιά τους εκεί στην αρχή της εφηβείας, στα 12 – 13 χρόνια, ο Στάσσης θεωρεί ιδανική περίοδο για να επιστρέψει στην Ελλάδα.

Για χρόνια άλλωστε ήταν στο εξωτερικό, με σπουδές πολιτικού μηχανικού στο Kingston στη Μεγάλη Βρετανία και στη συνέχεια σπουδές στο Construction Management, εκπαιδευτικά προγράμματα στο ELIS Management Academy, καθώς και Executive Leadership στο Harvard University.

Παιδί κι αυτός του brane drain ουσιαστικά, παίρνει την απόφαση να επαναπατριστεί «ποντάροντας» στα σχέδια της νέας κυβέρνησης.

Αλλωστε, ως γνώστης της ενεργειακής αγοράς ξέρει πολύ καλά ότι η ΔΕΗ θα είναι γι’ αυτόν όχι απλά το step up στην καριέρα του, αλλά ένα εξαιρετικά δύσκολο αλλά και τόσο γοητευτικό επαγγελματικό ταξίδι.

Είπαμε: Η ΔΕΗ εκείνης της περιόδου, και μετά από μια καταστροφική διοίκηση της προηγούμενης πενταετίας, χωρίς αναπτυξιακό πλάνο και με καθημερινές προστριβές για τα απλήρωτα «φέσια» πολλών δις, ήταν πολύ κοντά στο να βάλει… λουκέτο.

Η μεγάλη απόφαση

Ο Στάσσης εγκαταλείπει τη Ρουμανία κι επιστρέφει μέσα στο κατακαλόκαιρο στην Ελλάδα. Είναι η δική του «μεγάλη ώρα» ή όπως έλεγε ο Καζαντζάκης: «Δεν έχουμε παρά μια μονάχα στιγμή στη διάθεσή μας. Ας κάνουμε τη στιγμή αυτή αιωνιότητα. Άλλη αθανασία δεν υπάρχει…»

Λίγες μόνο εβδομάδες από εκείνο το τηλεφώνημα του Χατζηδάκη ο Γιώργος Στάσσης παίρνει το πράσινο φως από το διοικητικό συμβούλιο της ΔΕΗ και ξεκινά η… περιπέτειά της ζωής. Στις 22 Αυγούστου 2019, στη γενική συνέλευση, στάθηκε απέναντι στους μετόχους με έναν λόγο λιτό, χωρίς υπερβολές. «Έρχομαι πίσω στην πατρίδα μου… με έναν βασικό στόχο: να γυρίσει η επιχείρηση σε αναπτυξιακή τροχιά».

Η ζωή του αλλάζει, δεν βρίσκεται πλέον στο περιβάλλον μιας ιταλικής εταιρείας ή επικεφαλής του ρουμανικού ομίλου. Βρίσκεται στην Ελλάδα και όλη η καθημερινότητά του ανατρέπεται.

Οι πρώτοι μήνες ήταν σχεδόν σιωπηλοί προς τα έξω, αλλά πυκνοί στο εσωτερικό. Αναλύσεις, συναντήσεις, δύσκολες αποφάσεις. Η απολιγνιτοποίηση, που μέχρι τότε έμοιαζε περισσότερο με ευρωπαϊκή υποχρέωση παρά με στρατηγική επιλογή, άρχισε να παίρνει συγκεκριμένο σχήμα. Οι ανανεώσιμες πηγές ενέργειας μπήκαν στο επίκεντρο, όχι ως «συμπλήρωμα», αλλά ως πυρήνας της επόμενης μέρας.

Η ΔΕΗ έπρεπε να γίνει ξανά εταιρεία, όχι σύμβολο χωρίς ουσία.

Ατέλειωτες ώρες δουλειάς, ταξίδια σε όλο τον κόσμο, συμφωνίες με μεγάλους ξένους κι Ελληνες παίκτες αλλά και συνεχή προσπάθεια να βρίσκεται δίπλα στα παιδιά του που διανύουν την εφηβεία, αλλά και στη σύζυγό του η οποία διαχειρίζεται την ιστοσελίδα mosty.com με δημιουργίες Ελλήνων σχεδιαστών.

Ωστόσο, πίσω από τον πρόεδρο και CEO της πιο εμβληματικής εταιρείας στη χώρα, πίσω από τον ικανό manager που γύρισε τον τροχό της ΔΕΗ και από μια χρεοκοπημένη επιχείρηση προχωρά τώρα στη δεύτερη μεγαλύτερη Αύξηση Μετοχικού Κεφαλαίου στην ιστορία, ύψους 4 δις υπάρχει ένας άνθρωπος που αποφεύγει συστηματικά τα φώτα. Δεν είναι κοσμικός. Δεν τον ενδιαφέρουν οι δημόσιες εμφανίσεις. Οι κοντινοί του άνθρωποι τον περιγράφουν ως ήρεμο, μετρημένο, σχεδόν εσωστρεφή.

Στο σπίτι, με τη σύζυγό του Βάσια, προτιμά απλά πράγματα: Μια ταινία, ένα βιβλίο, χρόνο με τα παιδιά τους που πλέον ανοίγουν τα φτερά τους για σπουδές στο εξωτερικό.

Και σίγουρα το σύνδρομο της «άδειας φωλιάς» θα… χτυπήσει και τον Γιώργο Στάσση, ωστόσο, οι προκλήσεις με τη ΔΕΗ είναι απεριόριστες και η τρίτη θητεία του μέχρι το 2028 έχει ακόμη πιο μεγάλα στοιχήματα να πετύχει.

Η ζωή στην Τζιά

Και όταν βρίσκει χρόνο να αποσυμπιεστεί, επιστρέφει πάντα στο ίδιο μέρος: Την Τζια. Εκεί, μακριά από τα boardrooms (αίθουσες δ.σ.) συσκέψεις και αριθμούς, ο ρυθμός αλλάζει.

Ειδικά τα καλοκαίρια όπου ο Γιώργος Στάσσης κάνει… στάση από τη δουλειά και απολαμβάνει τις διακοπές του. Το τοπίο λιτό: Πέτρα, η λάμψη του ήλιου, το ατέλειωτο μπλε της θάλασσας… καμιά σχέση με τα «στεγνά» γκρίζα γραφεία των συσκέψεων και τις αίθουσες εκδηλώσεως και τους συνεδριακούς χώρους σε όλο τον κόσμο.

Αγαπημένο του μέρος για να κολυμπά, να περπατά, να διαβάζει βιβλία και να αποσυνδέεται από την καθημερινότητα είναι η παραλία Κουνδουράκι με τα γαλαζοπράσινα νερά και τις σπηλιές. Αλλά και η παραλία του Κούνδουρου είναι από τα μέρη που επισκέπτεται συχνά.

Τα βράδια, στο κοσμοπολίτικο Βουρκάρι, θα τον βρει κανείς, αν τον βρει, διότι περνά απαρατήρητος, επιλέγει συγκεκριμένα μπαράκια, όπως το AQUA (τέως Βινύλιο) αλλά και στην ταβέρνες του Αρίστου και Cousteau All-bay Stories.

Χωρίς συνοδείες, χωρίς θόρυβο. Ένα ποτό, λίγοι φίλοι, χαμηλές κουβέντες.

Αυτή η αντίθεση είναι ίσως το πιο ενδιαφέρον στοιχείο του. Ο άνθρωπος που διαχειρίζεται τεράστιες αποφάσεις, που αλλάζει την πορεία μιας ιστορικής επιχείρησης, επιλέγει συνειδητά να ζει μακριά από την ένταση της εικόνας.

Και ίσως εκεί βρίσκεται η πιο αθέατη πλευρά αυτής της ιστορίας. Όχι στις αίθουσες των γενικών συνελεύσεων ούτε στα γραφεία των επενδυτικών funds, αλλά στις σιωπές ανάμεσα στις αποφάσεις.

Ο Γιώργος Στάσσης δεν ήταν ποτέ ο άνθρωπος των μεγάλων δηλώσεων. Όσοι τον γνώριζαν από τα χρόνια της Enel ή της Enel Romania, μιλούσαν για έναν τεχνοκράτη που προτιμά να ακούει περισσότερο απ’ ότι μιλά. Να καταγράφει, να αναλύει, να χτίζει βήμα-βήμα.

Και ταυτόχρονα ένας διττός ρόλος που τον συνοδεύει σε όλη του τη ζωή, μια διπλή ταυτότητα. Από τη μια του ανθρώπου που κινείται σε διεθνή κέντρα αποφάσεων και από την άλλη του οικογενειάρχη που επιλέγει την ηρεμία και την απόλαυση της στιγμής.

ΔΕΗ: Δύο ΑΜΚ ύψους 5,3 δισ. 

Η ουσία είναι ότι ο Στάσσης δεν προσπάθησε να γίνει «πρόσωπο». Προσπάθησε να κάνει τη δουλειά.

Τα αποτελέσματα άρχισαν να φαίνονται σταδιακά. Η αγορά άρχισε να εμπιστεύεται ξανά, οι επενδυτές να επιστρέφουν, η εταιρεία να αποκτά αφήγημα. Όχι εύκολα, ούτε χωρίς αντιδράσεις, αλλά με κατεύθυνση.

Πριν από 5 χρόνια η ΔΕΗ πραγματοποιεί μια μεγάλη Αύξηση Μετοχικού Κεφαλαίου (ΑΜΚ) ύψους 1,3 δισ. ευρώ και το διεθνές fund CVC αποκτά το 10%. Προ ημερών ανακοίνωσε μια θηριώδη ΑΜΚ 4 δισ. ευρώ με το CVC να αυξάνει το ποσοστό του στο 18% και το δημόσιο να διατηρεί το 34%.

Και ίσως, τελικά, η ιστορία του να μην είναι απλώς η ιστορία ενός μάνατζερ που ανέλαβε μια δύσκολη αποστολή. Είναι η ιστορία μιας επιστροφής σε μια στιγμή που λίγοι θα την επέλεγαν. Μια ιστορία χαμηλών τόνων, χωρίς δραματικές κορυφώσεις, αλλά με σταθερή ένταση.

Σαν εκείνα τα καλοκαιρινά βράδια στην Τζια, που δεν συμβαίνει τίποτα «μεγάλο», κι όμως όλα μοιάζουν να βρίσκουν τη θέση τους.

Διαβάστε επίσης:

Αναλυτές για ΔΕΗ: Το mega bet των €24 δισ. που αλλάζει το στόρι – Βλέπουν re-rating μετά την αύξηση κεφαλαίου
J.P. Morgan για ΔΕΗ: Γιατί η ΑΜΚ 4 δισ. ευρώ δεν «τρομάζει» την αγορά
ΔΕΗ: Όλο το σχέδιο Στάσση για την αύξηση κεφαλαίου – Κοντά στο 18% το ποσοστό του CVC, οι ημερομηνίες – κλειδιά