ΣΧΕΤΙΚΑ ΑΡΘΡΑ
Με ένα δυνατό πρώτο τρίμηνο ξεκίνησε το 2026 για τη ΔΕΗ καθώς η μεγάλη ανάπτυξη των ΑΠΕ και οι καιρικές συνθήκες εξασφάλισαν ήδη από τους πρώτους μηνες του έτους αυξημένα περιθώρια κέρδους, όπως είπε χθες στην τηλεδιάσκεψη των αποτελεσμάτων του 2025, ο Πρόεδρος της εταιρίας Γιώργος Στάσσης.
Το ισχυρό επιχειρηματικό μοντέλο της εταιρείας επιβεβαιώνει την επιτυχία του με τις σταθερά ανοδικές επιδόσεις της ΔΕΗ, που βασίζονται στη φθηνή ενέργεια των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας και την αξιοποίηση του καθετοποιημένου μοντέλου λειτουργίας. Η διοίκηση του Ομίλου εμφανίστηκε ιδιαίτερα αισιόδοξη για την πορεία του 2026, επιβεβαιώνοντας ότι οι στόχοι είναι απολύτως εφικτοί, με προσαρμοσμένο EBITDA στα 2,4 δισ. ευρώ και καθαρά κέρδη που αναμένεται να ξεπεράσουν τα 700 εκατ. ευρώ, οδηγώντας σε σημαντική αύξηση των κερδών ανά μετοχή.
Οι καλές επιδόσεις της ΔΕΗ εξασφαλίζουν την υλοποίηση των δεσμεύσεων της εταιρείας και για τη μερισματική της πολιτική και όπως ανακοίνωσε η διοίκηση το μέρισμα της χρήσης 2026 θα είναι 80 λεπτά ανά μετοχή από 60 λεπτά ανά μετοχή που είναι το μέρισμα που θα διανείμει η εταιρεία φέτος για το 2025. Ο Γιώργος Στάσσης υπενθύμισε ότι στόχος της ΔΕΗ είναι να φτάσει το 2028 σε διανομή μερίσματος 1,2 ευρώ ανά μετοχή.
Ταυτόχρονα το 2026 θα είναι χρονιά ορόσημο για την εταιρεία καθώς θα αποτελέσει τέλος εποχής για το λιγνίτη και την αφετηρία της υλοποίησης για τα σχέδια της στις τηλεπικοινωνίες, με τις υπηρεσίες φωνής να ξεκινούν από τον Ιούνιο του 2026, τις νέες συνδέσεις να τριπλασιάζονται ανά ημέρα και τη συμφωνία για τα data centers με τον hyperscaler να ολοκληρώνεται μέχρι τέλος του χρόνου. Μάλιστα ο Γιώργος Στάσσης τόνισε ότι οι συζητήσεις με hyperscalers, εξελίσσονται καλύτερα από τις αρχικές προσδοκίες.
Παράλληλα, η ΔΕΗ επεκτείνεται δυναμικά το δίκτυο οπτικών ινών (FTTH). Μέσα σε μόλις δυόμισι χρόνια, έχει ήδη καλύψει 1,7 εκατ. νοικοκυριά και επιχειρήσεις, με περισσότερα από 1 εκατ. να είναι άμεσα συνδέσιμα, καθιστώντας το δίκτυό της το δεύτερο μεγαλύτερο στην Ελλάδα. Η στρατηγική ανάπτυξης είναι σταδιακή: αρχικά δημιουργείται ο βασικός κορμός (backbone) και στη συνέχεια επεκτείνεται η εμπορική διάθεση. Ήδη έχουν επενδυθεί περίπου 200 εκατ. ευρώ, ενώ η εταιρεία σταδιακά να φτάσει στις 3,5 εκατ. συνδέσεις.
Η προοπτική κερδών το 2026 και το integrated model
Η ισχυρή αναπτυξιακή δυναμική της ΔΕΗ συνδέεται άμεσα με το καθετοποιημένο μοντέλο της ΔΕΗ, το οποίο αποτελεί τον βασικό πυλώνα της κερδοφορίας της. Το integrated model – που συνδυάζει παραγωγή, προμήθεια και διανομή – επιτρέπει στην εταιρεία να εξισορροπεί τους κινδύνους της αγοράς και να διατηρεί σταθερές αποδόσεις ανεξαρτήτως συνθηκών. Η βελτίωση της κερδοφορίας το 2025 αποδίδεται σε μεγάλο βαθμό στη βελτιωμένη απόδοση της λιανικής, στην αύξηση της συμμετοχής των ΑΠΕ στο ενεργειακό μείγμα και στη μείωση του κόστους που σχετίζεται με τη λιγνιτική δραστηριότητα, καθώς η απολιγνιτοποίηση βρίσκεται στο τελικό της στάδιο.
Η θετική αυτή προοπτική συνεχίζεται φέτος και μάλιστα το πρώτο τρίμηνο ήταν ιδιαίτερα θετικό, αποτέλεσμα συγκεκριμένων παραγότνων: οι καιρικές συνθήκες από την αρχή του έτους είναι ήπιες, γεγονός που ενισχύει τα περιθώρια κέρδους στη λιανική, ενώ οι άνεμοι έχουν αποδειχθεί ιδιαίτερα ευνοϊκοί, ενισχύοντας την παραγωγή από ΑΠΕ. Παράλληλα, η εταιρεία βρίσκεται ήδη σε προχωρημένο στάδιο υλοποίησης νέων έργων ΑΠΕ ισχύος 1,8 GW που αναμένεται να ολοκληρωθούν έως το 2026, με περίπου το 50% αυτών να έχει ήδη προχωρήσει σημαντικά. Επιπλέον, η ΔΕΗ έχει εξασφαλίσει το 86% της νέας ισχύος ΑΠΕ που στοχεύει να διαθέτει έως το 2028, γεγονός που προσφέρει υψηλή ορατότητα για τη μελλοντική ανάπτυξη.
Ταυτόχρονα προχωρά η μετατροπής της μονάδας Πτολεμαΐδα 5, για την οποία η διοίκηση είπε θα μπει σε λειτουργία από το 2028. Το έργο θεωρείται στρατηγικής σημασίας για τη μετάβαση της ΔΕΗ σε ένα πιο καθαρό και ευέλικτο ενεργειακό χαρτοφυλάκιο, ενώ όπως τόνισε Η λειτουργία της μονάδας εντάσσεται στη στρατηγική της ΔΕΗ να επενδύει και στην ευελιξία του συστήματος και τη δυνατότητα διαχείρισης της μεταβλητότητας των ΑΠΕ.
Το αποτέλεσμα είναι ένα ενεργειακό χαρτοφυλάκιο που συνδυάζει χαμηλό κόστος παραγωγής από ΑΠΕ με ευέλικτες μονάδες που διασφαλίζουν την αξιοπιστία του συστήματος. Αυτός ο συνδυασμός επιτρέπει στη ΔΕΗ να λειτουργεί ως «μηχανή κερδών παντός καιρού», καθώς σε περιόδους υψηλών τιμών ενισχύονται τα έσοδα από την παραγωγή, ενώ σε περιόδους χαμηλών τιμών η προμήθεια και τα δίκτυα προσφέρουν σταθερότητα.
Γεωπολιτικές εξελίξεις – Τι φέρνει ο πόλεμος στο Ιράν
Ο Γιώργος Στάσσης τόνισε ότι η ΔΕΗ δεν αντιμετωπίζει σήμερα προβλήματα φυσικής παράδοσης φυσικού αερίου, σε αντίθεση με το 2022, όταν η διακοπή ροών δημιούργησε σοβαρές δυσκολίες. Σήμερα, το βασικό ζήτημα είναι η διάρκεια της κρίσης και πώς θα επηρεάσει τις τιμές. Ωστόσο σημείωσε ότι σήμερα το φυσικό αέριο να κινείται γύρω στα 60 ευρώ/MWh, επίπεδα σημαντικά χαμηλότερα από τα 350 ευρώ που είχαν καταγραφεί στην κορύφωση της κρίσης του 2022.
Η εταιρεία, τόνισε ότι σήμερα εμφανίζεται πλήρως θωρακισμένη: οι πελάτες σταθερών τιμολογίων είναι πλήρως αντισταθμισμένοι, ενώ το καθετοποιημένο μοντέλο αποδεικνύεται κρίσιμο για τη διαχείριση των διακυμάνσεων. Ακόμη και σε ακραία σενάρια, υπάρχουν ευρωπαϊκοί μηχανισμοί παρέμβασης, όπως τα πλαφόν στις τιμές, που μπορούν να ενεργοποιηθούν εάν οι τιμές υπερβούν συγκεκριμένα όρια.
Η διοίκηση επισημαίνει επίσης ότι ο χρονισμός της σημερινής κρίσης είναι θετικός, καθώς η περίοδος που διανύουμε είναι η άνοιξη, μετά το τέλος του χειμώνα, δίνοντας χρόνο στο σύστημα πριν από την επόμενη περίοδο υψηλής ζήτησης. Οι πιθανές πιέσεις ενδέχεται να μετατεθούν προς το 2027, όταν θα απαιτηθεί εκ νέου πλήρωση των αποθηκών φυσικού αερίου, σημείωσε.
Απαντώντας σε ερώτηση για το αν θα αλλάξει ενδεχόμενη κρίση τα σχέδια απολιγνιτοποίησης, σημείωσε ότι δεν πρόκειται να επαναλειτουργήσουν λιγνιτικές μονάδες, λόγω της κρίσης, εξηγώντας ότι το 2022 χρειαζόταν να γίνει κάτι τέοτοιο, επειδή υπήρχε πρόβλημα με τις φυσικές παραδόσεις φυσικού αερίου, κάτι που δεν συμβαίνει σήμερα.
Για τις τιμές ενέργειας επίσης ανέφερε, ότι ακόμη και αν οι τιμές αυξηθούν και ενεργοποιηθεί μηχανισμός υπερκερδών, δεν θα επηρεαστεί η εταιρεία αφού αυτό θα σημαίνει ” οτι απλώς ότι δεν θα έχουμε, ας πούμε, τεράστια απροσδόκητα κέρδη” σημείωσε. Τόνισε ότι σύμφωνα με την ευρωπαϊκή οδηγία, το όριο για τα μέτρα είναι η τιμή αερίου στα 180 και σήμερα είμαστε πολύ μακριά από αυτό το επίπεδο, και σχολίασε ότι δεν περιμένει ότι θα χρειαστεί να χειριστούμε μια τέτοια κατάσταση.
Συνολικά τόνισε ότι αυτή τη στιγμή, δεν βρισκόμαστε καθόλου σε αυτή την κατάσταση και ότι ακόμα κι αν βρεθούμε σε μια πολύ ακραία κατάσταση, τα εργαλεία είναι διαθέσιμα για χρήση και σε ευρωπαϊκό επίπεδο, χωρίς να δημιουργούν πρόβλημα στην εταιρεία.”Η καθετοποιημένη λειτουργία της εταιρείας σημείωσε εξασφαλίζει ώστε η εταιρεία να μην έχει πρόβλημα στη διαχείριση αυτής της κατάστασης”, εξήγησε.
Στο μέτωπο των εκπομπών CO2 και του ETS, ο Γιώργος Στάσσης, εκτιμά κότι ενδέχεται να υπάρξουν προσαρμογές σε ευρωπαϊκό επίπεδο, ώστε η μετάβαση να γίνει πιο ομαλά, ώστε να μην μειωθούν τα δικαιώματα προκαλώντας αύξηση στην τιμή τους.. Η εταιρεία έχει ήδη ενσωματώσει συντηρητικές παραδοχές στα επιχειρηματικά της σχέδια έως το 2030, ενώ η ιδιαιτερότητα της Νοτιοανατολικής Ευρώπης – με παλαιότερο παραγωγικό στόλο – περιορίζει την ευαισθησία σε απότομες αυξήσεις τιμών.
Τριπλασιάζει το ρυθμό νέων συνδέσεων στην οπτική ίνα- Ξεκινάει και εμπορική προώθηση
Το 2026 αναμένεται να αποτελέσει χρονιά-ορόσημο για τη ΔΕΗ στον τομέα των τηλεπικοινωνιών, καθώς η εταιρεία προβλέπει εκρηκτική ανάπτυξη στο πελατολόγιο της οπτικής ίνας, το λανσάρισμα υπηρεσιών φωνής και την ολοκλήρωση συμφωνίας με hyperscaler για την ανάπτυξη data centers.
Όπως ανέφερε ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της ΔΕΗ, Γιώργος Στάσσης, η εταιρεία σχεδιάζει να λανσάρει τις υπηρεσίες φωνής μέσα στο διάστημα Ιουνίου–Ιουλίου, ενώ έως το τέλος του 2026 εκτιμάται ότι θα έχει ολοκληρωθεί και η συμφωνία με hyperscaler για τα data centers. «Βρισκόμαστε ήδη σε συζητήσεις με hyperscalers και αυτές εξελίσσονται καλύτερα από ό,τι αναμέναμε. Υπάρχει πρόοδος, και μάλιστα σημαντική», σημείωσε χαρακτηριστικά.
Την ίδια ώρα, η ανάπτυξη του δικτύου οπτικών ινών και της πελατειακής βάσης επιταχύνεται, με τη ΔΕΗ να έχει ήδη επενδύσει περίπου 200 εκατ. ευρώ στο εγχείρημα, μια σχετικά μικρή επένδυση, όπως είπε σε σχέση με το συνολικό επενδυτικό πρόγραμμα του Ομίλου και αφορά αποκλειστικά την ελληνική αγορά.
Στο τέλος του 2025, οι συνδέσεις οπτικής ίνας ανέρχονταν σε περίπου 12.000, ωστόσο το 2026 αναμένεται να σηματοδοτήσει την απογείωση του πελατολογίου. Μέχρι σήμερα, η εταιρεία δεν έχει δώσει ιδιαίτερη έμφαση στην εμπορική προώθηση της υπηρεσίας, κάτι που αναμένεται να αλλάξει άμεσα, επιταχύνοντας περαιτέρω τον ρυθμό ανάπτυξης. Σύμφωνα με τον κ. Στάσση, από περίπου 200 νέες συνδέσεις ημερησίως σήμερα, ο ρυθμός εκτιμάται ότι σύντομα θα ξεπεράσει τις 800 νέες συνδέσεις την ημέρα.
Σε επίπεδο υποδομών, η ΔΕΗ έχει ήδη αναπτύξει δίκτυο που καλύπτει 1,7 εκατ. συνδέσεις, εκ των οποίων περίπου 1 εκατ. είναι άμεσα εμπορικά διαθέσιμες. Όπως εξήγησε η διοίκηση, η ανάπτυξη γίνεται σταδιακά: πρώτα κατασκευάζεται ο βασικός κορμός του δικτύου και στη συνέχεια επεκτείνονται τα επιμέρους τμήματα. Στο επόμενο διάστημα αναμένεται να προστεθούν επιπλέον 500.000 συνδέσεις, με τελικό στόχο τα 3,5 εκατ. συνδέσεις.
Παράλληλα, αυξάνεται με ταχείς ρυθμούς και το πελατολόγιο. Η εμπορική διάθεση της υπηρεσίας ξεκίνησε το περασμένο καλοκαίρι με κάλυψη 500.000 νοικοκυριών, η οποία ήδη επεκτείνεται προς το 1 εκατομμύριο. Σήμερα προστίθενται περίπου 200 νέοι πελάτες ημερησίως, με τον αριθμό αυτό να αναμένεται να αυξηθεί άμεσα στους 250, ενώ η περαιτέρω ανάπτυξη του δικτύου θα επιτρέψει στη ΔΕΗ να τριπλασιάσει τον ρυθμό αυτό, φτάνοντας σε 700–800 νέους πελάτες ημερησίως ή και περισσότερους.
Η είσοδος της ΔΕΗ στις τηλεπικοινωνίες αποτελεί μέρος της ευρύτερης στρατηγικής της για αξιοποίηση των ενεργειακών της υποδομών και δημιουργία νέων πηγών εσόδων. Ωστόσο, η διοίκηση ξεκαθάρισε ότι δεν υπάρχει καμία πρόθεση επέκτασης στην κινητή τηλεφωνία, καθώς το εγχείρημα επικεντρώνεται αποκλειστικά στην ανάπτυξη δικτύων οπτικών ινών.
Πολύ καλή χρονιά το 2025
Το 2025, τα προσαρμοσμένα EBITDA ανήλθαν σε 2 δισ. ευρώ και τα καθαρά κέρδη σε 450 εκατ. ευρώ, καταδεικνύοντας τη σημαντική βελτίωση της λειτουργικής απόδοσης. Τα συνολικά έσοδα έφτασαν τα 9,7 δισ. ευρώ, αυξημένα κατά 0,7 δισ. σε σχέση με το 2024, κυρίως λόγω των υψηλότερων τιμών ηλεκτρικής ενέργειας και της ενίσχυσης των εμπορικών δραστηριοτήτων.Το EBITDA κατέγραψε εντυπωσιακή αύξηση 30% σε ετήσια βάση, με το integrated model να αποτελεί τον βασικό μοχλό ανάπτυξης. Σημαντική ήταν και η συνεισφορά των διεθνών δραστηριοτήτων, κυρίως από τη Ρουμανία (440 εκατ. ευρώ).
Όπως επισημάνθηκε στην τηλεδιάσκεψη, το 2025 χαρακτηρίστηκε από σημαντικές διακυμάνσεις στις βασικές ενεργειακές αγορές.
Οι τιμές φυσικού αερίου (TTF) ξεκίνησαν δυναμικά στις αρχές του έτους, λόγω γεωπολιτικών εντάσεων και ψυχρών καιρικών συνθηκών, πριν αποκλιμακωθούν εξαιτίας της ασθενέστερης ζήτησης και της αποκλιμάκωσης των ανησυχιών. Στη συνέχεια, υποχώρησαν περαιτέρω λόγω ήπιου καιρού, αυξημένων εισροών LNG και χαμηλότερων στόχων αποθήκευσης στην ΕΕ, με μια προσωρινή ανάκαμψη λόγω περιορισμένης προσφοράς από τη Νορβηγία. Συνολικά, οι τιμές αερίου κατέγραψαν μέτρια ετήσια αύξηση της τάξης του 5%.
Αντίστοιχα, οι τιμές δικαιωμάτων άνθρακα (EU ETS) ξεκίνησαν ανοδικά, υποχώρησαν λόγω πτώσης του φυσικού αερίου και αβεβαιότητας γύρω από εμπορικές πολιτικές, ενώ αργότερα ενισχύθηκαν ξανά. Η αγορά παρέμεινε ισορροπημένη για μεγάλο διάστημα, πριν σημειωθεί άνοδος προς το τέλος του έτους λόγω αγορών συμμόρφωσης, οδηγώντας σε ετήσια αύξηση περίπου 12%.
Οι τιμές ηλεκτρικής ενέργειας ακολούθησαν παρόμοια πορεία: έντονη άνοδος στην αρχή του έτους, αποκλιμάκωση λόγω χαμηλής ζήτησης και υψηλής παραγωγής από ΑΠΕ, και εκ νέου ενίσχυση στο δεύτερο τρίμηνο, παραμένοντας ωστόσο ελεγχόμενες.
Διαβάστε επίσης
Γιώργος Στάσσης (τηλεδιάσκεψη ΔΕΗ): Πρόβλεψη για κέρδη πάνω από 700 εκ. 2026- Τι είπε για τον Πόλεμο
ΕΙΔΗΣΕΙΣ ΣΗΜΕΡΑ
- Σύνοδος Κορυφής: Προσωρινά και στοχευμένα μέτρα για την ενέργεια ζητούν από τη Κομισιόν οι ηγέτες της ΕΕ
- Σε τεντωμένο σχοινί ο ΠΙΣ: Η κόντρα με τον Ά. Γεωργιάδη και ο γρίφος των εκλογών
- Παρί Σεν Ζερμέν: Η συμφωνία του 1 δισ. ευρώ με τη Nike που αλλάζει το παιχνίδι έως το 2039
- Πετρέλαιο: Γιατί όλοι φοβούνται ενεργειακό σοκ – Το δυσμενές σενάριο που θα φέρει οικονομικό «Αρμαγεδδώνα»
Μοιραστείτε την άποψή σας
ΣχόλιαΓια να σχολιάσετε χρησιμοποιήστε ένα ψευδώνυμο. Παρακαλούμε σχολιάζετε με σεβασμό. Χρησιμοποιείτε κατανοητή γλώσσα και αποφύγετε διατυπώσεις που θα μπορούσαν να παρερμηνευτούν ή να θεωρηθούν προσβλητικές. Με την ανάρτηση σχολίου, συμφωνείτε να τηρείτε τους Όρους του ιστότοπου contact Δημιουργήστε το account σας εδώ, για να κάνετε like, dislike ή report ακατάλληλα/προσβλητικά σχόλια.