ΔΕΘ: Η μεγάλη ανάπλαση και η διαδρομή προς τον διαγωνισμό των 205 εκατ. ευρώ

Έπειτα από σχεδόν τρεις δεκαετίες αναμονής, σχεδιασμών που έμειναν ανολοκλήρωτοι και αλλεπάλληλων αναζητήσεων για το κατάλληλο μοντέλο υλοποίησης, η ανάπλαση της Διεθνούς Έκθεσης Θεσσαλονίκης περνά πλέον από τη φάση των εξαγγελιών στη φάση της πράξης.

Η απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου της ΔΕΘ-Helexpo για την προκήρυξη διεθνούς διαγωνισμού σηματοδοτεί το πιο κρίσιμο βήμα μέχρι σήμερα για το μεγαλύτερο έργο αστικής ανάπλασης που έχει σχεδιαστεί στη Βόρεια Ελλάδα. Ένα έργο ύψους 205 εκατ. ευρώ, το οποίο φιλοδοξεί να αλλάξει όχι μόνο την εικόνα του εκθεσιακού κέντρου, αλλά και ολόκληρου του ιστορικού κέντρου της Θεσσαλονίκης.

Τη διαδικασία του διαγωνισμού αναλαμβάνει η Μονάδα Στρατηγικών Συμβάσεων του Εθνικού Αναπτυξιακού Ταμείου (Project Preparation Facility – PPF), με τον στόχο να είναι σαφής: Μέχρι το τέλος του έτους να έχει αναδειχθεί ο ανάδοχος που θα αναλάβει να μετατρέψει το σχέδιο σε πραγματικότητα.

Ο διαγωνισμός θα πραγματοποιηθεί σε μία φάση, ενώ το προβλεπόμενο χρονοδιάγραμμα κατασκευής του έργου ανέρχεται σε 48 μήνες.

Πρόκειται για το αποτέλεσμα μιας μακράς περιόδου προετοιμασίας, κατά την οποία χρειάστηκε να ξεπεραστούν σύνθετα θεσμικά, διοικητικά και χρηματοδοτικά εμπόδια.

Η ωρίμανση του έργου δεν ήταν μια αυτόματη διαδικασία.

Προηγήθηκε στενή συνεργασία του Εθνικού Αναπτυξιακού Ταμείου με τη ΔΕΘ-Helexpo, τα αρμόδια υπουργεία, τον Δήμο Θεσσαλονίκης, την Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας και όλους τους εμπλεκόμενους φορείς, ώστε να διαμορφωθεί το απαραίτητο πλαίσιο για την υλοποίηση μιας από τις σημαντικότερες παρεμβάσεις στον αστικό ιστό της πόλης.

Καθοριστικό ρόλο στον συντονισμό της προσπάθειας είχαν ο διευθύνων σύμβουλος του Εθνικού Αναπτυξιακού Ταμείου Γιάννης Παπαχρήστου και ο αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος Παναγιώτης Σταμπουλίδης, οι οποίοι έδωσαν έμφαση στην επιτάχυνση των διαδικασιών και στην απομάκρυνση των διοικητικών εκκρεμοτήτων που επί χρόνια λειτουργούσαν ως τροχοπέδη.

Σημαντικός σταθμός στην πορεία αυτή ήταν και η μεταρρύθμιση της εταιρικής διακυβέρνησης της ΔΕΘ-Helexpo.

Με νομοθετική πρωτοβουλία του υπουργείου Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών, το μοντέλο διοίκησης αναδιαμορφώθηκε, με τη μείωση των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου από 13 σε 9, ώστε οι αποφάσεις να λαμβάνονται ταχύτερα και αποτελεσματικότερα.

Παράλληλα, διασφαλίστηκε η συμμετοχή εκπροσώπων των εργαζομένων στο Διοικητικό Συμβούλιο, ενώ δημιουργήθηκε μη αμειβόμενη Συμβουλευτική Επιτροπή Στρατηγικής, στην οποία συμμετέχουν θεσμικοί, κοινωνικοί και οικονομικοί φορείς της Θεσσαλονίκης, όπως τα Επιμελητήρια, οι Σύνδεσμοι Βιομηχανιών και Εξαγωγέων και ο Εμπορικός Σύλλογος.

Η ανάπλαση της ΔΕΘ εισέρχεται πλέον στην τελική ευθεία μιας διαδρομής που ξεκίνησε ως όραμα και παρέμεινε για χρόνια σε επίπεδο σχεδίων.

Το στοίχημα από εδώ και πέρα είναι η μετάβαση από τις αποφάσεις στα εργοτάξια και η υλοποίηση ενός έργου που μπορεί να αποτελέσει σημείο αναφοράς για τη Θεσσαλονίκη των επόμενων δεκαετιών.

Διαβάστε επίσης:

Minerva Dry (Ανδρέας Μαρτίνος): Ενισχύει το βιβλίο παραγγελιών της με έως τέσσερα containerships

Ferragamo: Επέστρεψε στην κερδοφορία – Άνοδος πωλήσεων και λειτουργικών κερδών

Palantir: Ισχυρό άλμα 17% για τη μετοχή μετά την ανακοίνωση για έκρηξη εσόδων κατά 93%