ΣΧΕΤΙΚΑ ΑΡΘΡΑ
Γιατί η Γροιλανδία έλιωσε τις τράπεζες, γιατί έχουν story ΜΟΗ, ΓΕΚ και Aktor, το όχι του Δένδια στον Μπουτσικάκη των ΕΑΣ, τι κάνουν Στάσσης και Εξάρχου στο Davos, οι νέες business Σάλλα, Βαφειά και Αθανασίου, τι τρέχει με την ψηφιακή κάρτα και το σπίτι του Πιστιόλη
«Ευρωπαικό αέρα» δίνει στον εγχώριο τραπεζικό κλάδο ο Μιχάλης Σάλλας, δείχνοντας το δρόμο της προσαρμογής σε διαδικασίες και πρότυπα που ανταποκρίνονται στο νέο οικονομικό περιβάλλον. Ο πρόεδρος του Ομίλου Πειραιώς προανήγγειλε από το βήμα της τακτικής γενικής συνέλευσης την ουσιαστική αναδιάρθρωση του μεγαλύτερου τραπεζικού ομίλου, δίνοντας τον τόνο των εξελίξεων στον κλάδο που καλείται να εφαρμόσει ένα σύγχρονο επιχειρηματικό μοντέλο.
Οι αλλαγές που λαμβάνουν χώρα είναι μεγάλης έκτασης και σε όλα τα επίπεδα, όχι κατ’ απαίτηση των εποπτικών αρχών ή των θεσμών, αλλά ως αναγκαιότητα προκειμένου να εφαρμοστούν τα business plan της επόμενης ημέρας του εγχώριου τραπεζικού συστήματος.
Τα τελευταία χρόνια το τραπεζικό μοντέλο άλλαξε διεθνώς, αλλά οι ελληνικές τράπεζες δεν είχαν άλλο μέλημα παρά τη διαχείριση της βαθιάς κρίσης. Μόνο τώρα μπορούν να προχωρήσουν σε εκσυγχρονισμό δομών και διαδικασιών προκειμένου να εφαρμόσουν μια στρατηγική, που θα επικεντρώνεται στη διατήρηση μόνιμης κερδοφορίας και στην αποκλιμάκωση των «κόκκινων» δανείων.

Παράλληλα με την ικανοποίηση των αιτημάτων των εποπτικών αρχών, οι διοικήσεις των τραπεζών έχουν θέσει τους δικούς τους στόχους στο νέο περιβάλλον και προχωρούν σε ουσιαστική αναδιάρθρωση των δομών.
Για παράδειγμα, καινοτομία αποτελεί η δημιουργία ομάδων με εξειδικευμένα στελέχη για κάθε ένα από τα νευραλγικά τμήματα των πιστωτικών ιδρυμάτων, ενώ εφαρμόζονται τα ευρωπαϊκά best practices σε όλα τα θέματα, από τις εγκρίσεις για δανειοδοτήσεις ως τον χειρισμό των «κόκκινων» δανείων, τις ρυθμίσεις και τις διαγραφές.
Στο πλαίσιο του πολύ αυστηρού reporting προς τις εποπτικές αρχές -μεταξύ άλλων, σε Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα, Single Supervisory Mechanism, Τράπεζα της Ελλάδος και Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας- τα περιθώρια κινήσεων είναι άλλωστε πολύ αυστηρά εκτός των ευρωπαϊκών και διεθνών προτύπων τραπεζικής.
Προσαρμογές γίνονται σε επίπεδο εταιρικής διακυβέρνησης και στο πλαίσιο της διαδικασίας αξιολόγησης των διοικητικών συμβουλίων και επιτροπών, με τις αλλαγές που επίκεινται όσον αφορά τα πρόσωπα να δείχνουν σαφώς ότι προκρίνεται η συμμετοχή ξένων στελεχών στις τράπεζες σε βάρος Ελλήνων επιχειρηματιών που συνεισέφεραν ως σήμερα την εμπειρία της αγοράς και είχαν σχέση με την πραγματική οικονομία.
ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΑΚΟΜΗ:
http://www.mononews.gr/septemvri-oles-allages-stis-trapezes/52762
ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΕΠΙΣΗΣ:
http://www.mononews.gr/angeliki-chondromatidou-ke-ta-taxidia-sinechizonte-meta-la-sira-echi-las-vegas/52737
Μοιραστείτε την άποψή σας
ΣχόλιαΓια να σχολιάσετε χρησιμοποιήστε ένα ψευδώνυμο. Παρακαλούμε σχολιάζετε με σεβασμό. Χρησιμοποιείτε κατανοητή γλώσσα και αποφύγετε διατυπώσεις που θα μπορούσαν να παρερμηνευτούν ή να θεωρηθούν προσβλητικές. Με την ανάρτηση σχολίου, συμφωνείτε να τηρείτε τους Όρους του ιστότοπου contact Δημιουργήστε το account σας εδώ, για να κάνετε like, dislike ή report ακατάλληλα/προσβλητικά σχόλια.