ΣΧΕΤΙΚΑ ΑΡΘΡΑ
Έχοντας συμπληρώσει 100 χρόνια παρουσίας στο ελληνικό banking η Attica Bank μετά τη συγχώνευση της με την Παγκρήτια Τράπεζα ονομάζεται πλέον CrediaBank, έχει ήδη γυρίσει σελίδα σε επίπεδο κερδοφορίας και έχει καταστεί η 5η μεγαλύτερη ελληνική τράπεζα σε ενεργητικό.
«Ο στόχος μας είναι να μεγαλώσουμε μέσα από σίγουρα και σταθερά βήματα, χωρίς όμως να χάσουμε την ταυτότητά μας» σημείωσε χαρακτηριστικά η Ελένη Βρεττού, CEO της Attica Bank, μιλώντας χθες στην ετήσια γενική συνέλευση των μετόχων της τράπεζας και συμπλήρωσε: «Να φέρουμε την τραπεζική πίσω στα βασικά. Την τραπεζική κοντά στον πελάτη, ουσιαστικά και έμπρακτα».
Και αναφέρθηκε στην αμφισβήτηση που εξέφρασε η αγορά όταν ανέλαβε το εγχείρημα διάσωσης της Attica Bank: Τότε μας έλεγαν πως θα ήταν αδύνατον να τα καταφέρουμε, να γυρίσουμε σε κερδοφορία, πως θα ήταν αδύνατο να εξυγιανθεί η τράπεζα, να βρεθεί σοβαρός ιδιώτης επενδυτής…
Αλλά και τώρα που τα καταφέραμε οι επιφυλάξεις συνεχίζονται και μας λένε πως είμαστε μικροί για να ανταγωνιστούμε τους γίγαντες της αγοράς, όμως ξεχνάνε πως καμία τράπεζα δεν γιγαντώθηκε σε μία μέρα…
Τώρα, συνέχισε η Ελένη Βρεττού η τράπεζά μας πλησιάζει μέσα σε δύο χρόνια, στο να τριπλασιάσει τα μεγέθη της. Από περίπου 80 εκατ. ευρώ ζημίες, το 2024 είχαμε περίπου 44 εκατ. ευρώ κέρδη και υλοποιούμε το πλάνο μας, ώστε να 5πλασιαστούν στην 3ετία. Ενώ ήδη παίρνουμε μερίδιο στην πιστωτική επέκταση που το 1ο τρίμηνο του 2025 ανήλθε στο 13,5% του συνόλου της αγοράς.
Στόχοι 2025- 2027
Η επικεφαλής της τράπεζας έδωσε τους στόχους για τη φετινή χρονιά που είναι:
– Η ολοκλήρωση της λειτουργικής συγχώνευσης με την ενοποίηση όλων των πληροφοριακών συστημάτων Attica Bank και Παγκρήτιας μέχρι το τέλος του χρόνου, με στόχο αυτό να υλοποιηθεί και νωρίτερα.
– Η ολοκλήρωση της αναδιάρθρωσης με τη μείωση του λειτουργικού κόστους. Ήδη έχει ολοκληρωθεί η εθελούσια και ο εξ ορθολογισμός του δικτύου –με 65 καταστήματα και 5 επιχειρηματικά κέντρα.
– Και θα ακολουθήσει η αναβάθμιση και ανακαίνιση των καταστημάτων με την νέα ταυτότητα. Η αρχή θα γίνει σύντομα από το κατάστημα της οδού Σκουφά στο Κολωνάκι, θα ακολουθήσει το κατάστημα της Πανεπιστημίου και τα μεγάλα καταστήματα σε Κρήτη και Θεσσαλονίκη.
– Ενίσχυση της ψηφιακής παρουσίας της τράπεζας από το 4ο τρίμηνο φέτος.
– Δημιουργία νέων καινοτόμων ανταγωνιστικών προϊόντων: δάνεια, καταθετικά-επενδυτικά και ασφαλιστικά προϊόντα, που θα καλύπτουν –και με ανταγωνιστική τιμολόγηση– τις ανάγκες επιχειρήσεων και νοικοκυριών.
Υψηλοί είναι όμως οι στόχοι της CrediaBank για το 2027 καθώς στοχεύει σε:
– Απόδοση κεφαλαίων μεγαλύτερη από 20%
– Διαμόρφωση του δείκτη κόστους/εσόδων κάτω από 40%
– Κέρδη προ προβλέψεων να ξεπερνούν τα 280 εκατ.
– Δείκτης μη εξυπηρετούμενων δανείων κάτω από 3% (διαμορφώνεται στο 2,8%).
Το νέο όνομα
Προχωράμε μπροστά και δημιουργούμε μία νέα τράπεζα δίπλα στον πελάτη. Ευέλικτη, αξιόπιστη, δυναμική, σταθερή αλλά κυρίως προσβάσιμη και ανθρώπινη, είπε η Ελένη Βρεττού και συμπλήρωσε: ξανασυστηνόμαστε στο κοινό μας από το 4ο τρίμηνο φέτος με νέα καταστήματα, νέες ψηφιακές εφαρμογές, νέα προϊόντα και προτάσεις, έχοντας ως επίκεντρο τις ανάγκες του πελάτη. Είμαστε η μόνη τράπεζα που δέχεται τον πελάτη χωρίς ραντεβού, που λειτουργεί ταμεία καθ΄ όλη τη διάρκεια της ημέρας, και προσφέρουμε διευρυμένο ωράριο για τραπεζικές συναλλαγές με την υπηρεσία YourAttica.
«Στον πυρήνα της CrediaBank, βρίσκεται ένας αέναος κύκλος συνεργασίας, εμπιστοσύνης, δέσμευσης στον άνθρωπο» είπε η κα Βρεττού και συμπλήρωσε:
Το όνομα το γνώριζαν ελάχιστοι και το κρατήσαμε μυστικό. Το δύσκολο για να καταλήξουμε ήταν ότι το όνομα μας δεν έπρεπε να παραπέμπει σε όνομα άλλης τράπεζας. Το Credia ενσωματώνει το πνεύμα, την στιβαρότητα, την αξιοπιστία της τράπεζας και φέρνει φρέσκο αέρα. Πράσινο και γαλάζιο δεν έχει άλλη στο logo της άλλη τράπεζα και ο κύκλος συμβολίζει το C και Β (CrediaBank). Αποπνέει αισιοδοξία και sustainability.
Placement
Το 2026 θα ληφθούν οι αποφάσεις για placement, απάντησε σε σχετική ερώτηση μετόχου η Ελένη Βρεττού, καθώς όπως είπε:
Σήμερα το free float της Attica στο Χρηματιστήριο είναι στο 9,5% και πρέπει να πάει στο 15%. Απαγορεύονται διά νόμου αλλαγές στην μετοχική σύνθεση μέχρι να συμπληρωθεί 12μηνο από την ολοκλήρωση της συναλλαγής, δηλαδή τον Δεκέμβριο φέτος (η ΑΜΚτων 735 εκατ. ευρώ πραγματοποιήθηκε τον Δεκέμβριο του 2024).
«Θα συμμορφωθούμε όταν πρέπει» είπε και συμπλήρωσε: φτιάχνουμε τη διασπορά και δεν θα προχωρήσουμε άμεσα σε επαναγορά μετοχών.
Μικρομεσαίες επιχειρήσεις-ναυτιλία-ενέργεια
Στο περιθώριο της γενικής συνέλευσης μιλώντας με δημοσιογράφους η Ελένη Βρεττού υπογράμμισε πως στόχευση της τράπεζας είναι οι ΜμΕ και θα λανσάρει νέα παλέτα προϊόντων για την κάλυψη των αναγκών τους.
Ακόμα όπως είπε το τελευταίο 18μηνο η τράπεζα μπήκε στα ναυτιλιακά δάνεια με χαρτοφυλάκιο ύψους 280 εκατ. δολαρίων σήμερα και στόχος είναι να φτάσει τα 700 εκατ δολάρια το 2027, επισημαίνοντας και τις διαχρονικές σχέσεις της HSBC (είχε απορροφηθεί από την Παγκρήτια) με την ναυτιλία. Το ναυτιλιακό χαρτοφυλάκιο αποτελεί το 10% του corporate χαρτοφυλακίου της τράπεζας.
Ενώ έχει μπει και στις χρηματοδοτήσεις ανανεώσιμων πηγών ενέργειας με το συγκεκριμένο χαρτοφυλάκιο να είναι στο 20% corporate χαρτοφυλακίου.
Διαβάστε επίσης:
Ελένη Βρεττού: Το 2026 οι αποφάσεις για placement της CrediaBank
Εθνική Τράπεζα: Η τεχνητή νοημοσύνη εισέρχεται δυναμικά στις ελληνικές ΜμΕ
ΕΙΔΗΣΕΙΣ ΣΗΜΕΡΑ
