Telekom: Το στοίχημα Νεμπή- Höttges, επενδύσεις €3 δισ. στην Ελλάδα και το… πάρτι στο Μέγαρο

Με το επιτυχημένο rebrading της Cosmote σε Telekom, η Ελλάδα πλέον βρίσκεται στο επίκεντρο της στρατηγικής της του ομίλου «Τ», με επενδύσεις ύψους 3 δισ. ευρώ στη χώρα έως το 2030.

Το μήνυμα αυτό έστειλε από την Αθήνα ο Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου Telekom, Tim Höttges, ο οποίος συναντήθηκε σήμερα στο Μέγαρο Μαξίμου με τον πρωθυπουργό Κυριάκο Μητσοτάκη, σε μια συνάντηση που ήρθε λίγες ημέρες μετά την ολοκλήρωση του μεγάλου rebranding του ΟΤΕ και την επίσημη μετάβαση από το brand Cosmote Telekom στο ενιαίο Telekom.

Στο επίκεντρο της συζήτησης βρέθηκε η πορεία υλοποίησης του επενδυτικού προγράμματος του Ομίλου στην Ελλάδα, με τις ετήσιες επενδύσεις να διαμορφώνονται περίπου στα 600 εκατ. ευρώ και να κατευθύνονται κυρίως στην ανάπτυξη των δικτύων οπτικών ινών και 5G.

Η συνολική εικόνα, ωστόσο, είναι μεγαλύτερη από μια ακόμη μεγάλη επένδυση στις τηλεπικοινωνίες, την οποία ο γερμανικός όμιλος έχει δρομολογήσει χρόνια πριν. Για την Telekom, η Ελλάδα αποτελεί πλέον ένα από τα πεδία στα οποία δοκιμάζεται στην πράξη η στρατηγική της για την επόμενη ημέρα των τηλεπικοινωνιών, με επίκεντρο τις υποδομές, την ψηφιοποίηση και την τεχνητή νοημοσύνη.

Η χθεσινή ημέρα ήταν η αρχή μιας νέας εποχής για τον ΟΤΕ (Telekom) και εορτάστηκε όπως έπρεπε. Χθες το απόγευμα το κτίριο του ΟΤΕ φωταγωγήθηκε ολόκληρο με τα χρώματα Magenta της Telekom (το χρώμα έχει καθιερωθεί έτσι), σε ένα πάρτι που στήθηκε για όλο το προσωπικό του ΟΤΕ.

Εκεί φυσικά παρευρέθηκαν όλα τα υψηλόβαθμα στελέχη του ΟΤΕ και της Telekom, εγκαινιάζοντας τη νέα εποχή.

Από το rebranding στην επόμενη ημέρα

Η επίσκεψη του Tim Höttges στην Αθήνα συνέπεσε με την ολοκλήρωση ενός σημαντικού ορόσημου για τον ΟΤΕ. Η ελληνική θυγατρική λειτουργεί πλέον κάτω από το ενιαίο brand Telekom, σε μια αλλαγή που δεν περιορίζεται στην ταυτότητα και την εικόνα του Ομίλου.

Το νέο brand επιχειρεί να σηματοδοτήσει μια περισσότερο ενιαία σχέση της ελληνικής εταιρείας με τον διεθνή όμιλο, αλλά και τη δυνατότητα αξιοποίησης της κλίμακας, της τεχνογνωσίας και των τεχνολογικών δυνατοτήτων της Telekom.

Το γεγονός ότι η Αθήνα φιλοξένησε παράλληλα και το εσωτερικό culture event του Ομίλου έχει τη δική του σημασία. Στελέχη της Telekom από διαφορετικές χώρες βρέθηκαν στην Ελλάδα, ενώ η εκδήλωση μεταδόθηκε στους εργαζομένους του ομίλου διεθνώς. Η Ελλάδα, με αυτόν τον τρόπο, δεν αποτέλεσε απλώς τον τόπο ενός ακόμη εταιρικού event. Παρουσιάστηκε ως παράδειγμα μιας επιτυχημένης συνεργασίας και ως αγορά στην οποία η Telekom έχει επενδύσει σημαντικά και συνεχίζει να επενδύει.

Οι υποδομές και ο ανταγωνισμός

Το βασικό επενδυτικό στοίχημα παραμένει η ανάπτυξη των δικτύων νέας γενιάς. Ειδικά τώρα που ο ανταγωνισμός στην οπτική ίνα έχει εκτοξευτεί, ειδικά μετά την είσοδο της ΔΕΗ αλλά και τη συνεργασία με τη Vodafone, ο όμιλος φωνάζει «παρών» στην ελληνική αγορά.

Η οπτική ίνα μέχρι το σπίτι και τα δίκτυα κινητής τηλεφωνίας αποτελούν τον πυρήνα των επενδύσεων, καθώς η μετάβαση σε μια οικονομία υψηλότερων ταχυτήτων απαιτεί υποδομές που μπορούν να υποστηρίξουν πολύ μεγαλύτερους όγκους δεδομένων. Η Telekom έχει ήδη καταστήσει σαφές ότι η Ελλάδα αποτελεί αγορά στην οποία θέλει να επιταχύνει αυτή τη μετάβαση. Τα 3 δισ. ευρώ έως το 2030 αποτελούν, σύμφωνα με τον Tim Höttges, επένδυση όχι μόνο στην εταιρεία, αλλά συνολικά στον ψηφιακό μετασχηματισμό της χώρας.

Το νέο μέτωπο της τεχνητής νοημοσύνης

Πέρα από τις οπτικές ίνες και το 5G, όμως, το ενδιαφέρον στρέφεται σ την τεχνητή νοημοσύνη και την ευρωπαϊκή τεχνολογική κυριαρχία.

Η θέση της Telekom είναι ότι η Ευρώπη δεν μπορεί να περιοριστεί στον ρόλο του καταναλωτή τεχνολογιών που αναπτύσσονται αλλού. Χρειάζεται υποδομές, τεχνογνωσία και επιχειρήσεις που μπορούν να σταθούν απέναντι στους μεγαλύτερους τεχνολογικούς ομίλους του  κόσμου.

Σε αυτό το πλαίσιο εντάσσεται και η αναφορά του Höttges στην «ψηφιακή κυριαρχία». Η έννοια δεν αφορά την απομόνωση από την παγκόσμια τεχνολογία, αλλά την ικανότητα της Ευρώπης να αναπτύσσει τις δικές της υποδομές, να λαμβάνει τις δικές της αποφάσεις και
παράλληλα να αξιοποιεί τις καλύτερες τεχνολογίες διεθνώς. Το επόμενο κύμα αλλαγών, άλλωστε, δεν περιορίζεται στο AI. Δορυφορικές υπηρεσίες, 6G, νέες ανάγκες των καταναλωτών και νέοι ανταγωνιστές διαμορφώνουν ήδη το τοπίο στο
οποίο καλείται να κινηθεί ο κλάδος των τηλεπικοινωνιών.

Άλλωστε και ο CEO του ΟΤΕ Κώστας Νεμπής, έχει τονίσει από τις πρώτες ημέρες της θητείας του, ότι στόχος είναι ο ΟΤΕ να γίνει ο μεγαλύτερος τεχνολογικός παίκτης στην Ευρώπη.

Το «στοίχημα» των ανθρώπων

Παράλληλα, ο Höttges χθες επέλεξε να δώσει ιδιαίτερο βάρος και στην εταιρική κουλτούρα. Το rebranding, όπως προκύπτει και από το μήνυμά του προς τους εργαζομένους, δεν αντιμετωπίζεται μόνο ως αλλαγή ονόματος.

Η Telekom επιχειρεί να δημιουργήσει ένα κοινό μοντέλο λειτουργίας, το λεγόμενο «T- Style», με έμφαση στην υλοποίηση, την ταχύτητα προσαρμογής και την ικανότητα των εργαζομένων να μετατρέπουν τις ιδέες σε πραγματικές υπηρεσίες για τους πελάτες.

Η επιλογή της Αθήνας για τη συγκεκριμένη διοργάνωση αποκτά έτσι έναν συμβολικό αλλά και πρακτικό χαρακτήρα. Η Ελλάδα αποτέλεσε το σημείο όπου συναντήθηκαν η νέα ταυτότητα του ΟΤΕ, η διεθνής στρατηγική της Telekom και το επενδυτικό αφήγημα για την επόμενη τετραετία.

Διαβάστε επίσης:

Μητσοτάκης: Συναντήθηκε με τον CEO της Telekom, Tιμ Χέτγκες – Στο επίκεντρο επενδύσεις €600 εκατ. ετησίως σε οπτικές ίνες και 5G στην Ελλάδα

Βασίλης Ψάλτης: Γιατί είναι πρότυπο η στρατηγική συνεργασία με Unicredit – Τι είπαν στο συνέδριο της Κεφαλαιαγοράς Πιερρακάκης, Λαζαράκου, Κοντόπουλος

Λαζαράκου (Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς): Κεφάλαια άνω των 25 δισ. ευρώ άντλησαν από το 2019 οι επιχειρήσεις από το ΧΑ