Όποιος νόμιζε ότι η ανακύκλωση αφορά μόνο το μπλε καπάκι στον κάδο, μάλλον δεν έχει ακούσει για την ΤΕΧΑΝ. Την εταιρεία η οποία, σύμφωνα με δικαστικές πηγές, «ελέγχεται από την Ευρωπαϊκή Εισαγγελία, για τα “Σπιτάκια Ανακύκλωσης” και το κόστος αυτών».

Μια έρευνα που σύμφωνα με τι ίδιες πηγές, βασίστηκε σε πόρισμα της Επιτροπής Δημοσιονομικού Ελέγχου (ΕΔΕΛ) το 2023.

1

Κι έχει μεγάλη σημασία ο συγκεκριμένος χρόνος καθώς τότε η ΤΕΧΑΝ… ό,τι έπιανε σε σκουπίδια γίνονταν χρυσός με αποτέλεσμα ο τζίρος της να εκτοξευτεί, όπως και τα κέρδη της.

Μια εταιρεία που ξεκίνησε με ταπεινούς κύκλους εργασιών και κέρδη κάτω από 40 χιλ. ευρώ το 2014, και μέσα σε εννέα μόλις χρόνια κατάφερε να μετατραπεί σε επιχείρηση δεκάδων εκατομμυρίων.

Προφανώς οι αδερφοί Παναγιώτης και Απόστολος Μούργος, που ανέλαβαν την εταιρεία από τον πατέρα τους Λουκά, ακολούθησαν κατά γράμμα αυτό που είχε πει ο σπουδαίος Βίκτωρ Ουγκώ: «Τίποτε δεν μπορεί να αντισταθεί σε μια ιδέα που έχει έρθει η ώρα της».

Φαίνεται ότι τα «Σπιτάκια Ανακύκλωσης» ήταν η ιδέα που έκανε millionaires τους αδερφούς Μούργους, οι οποίοι ωστόσο θα πρέπει τώρα να απαντήσουν στα ερωτήματα της Ευρωπαϊκής Εισαγγελίας ως προς το αν έλαβαν μέρος σε έναν φωτογραφικό διαγωνισμό, αν υπερκοστολογήθηκε το έργο που προσέφεραν και αν εμφανίζεται «ελλιπής παράδοση έργου», αν δηλαδή έγιναν όλα όσα έπρεπε να γίνουν.

Φυσικά εκτός από την ΤΕΧΑΝ οι εισαγγελείς θα κρίνουν πράξεις και παραλείψεις τόσο της τότε περιφερειακής αρχής υπό τον Γιώργο Πατούλη, όσο και αποφάσεις της κεντρικής διοίκησης, και ιδιαίτερα του υπουργείου Περιβάλλοντος.

Η ΤΕΧΑΝ, λοιπόν, κατάφερε σε λιγότερο από μια δεκαετία να ανακυκλώσει όχι μόνο υλικά, αλλά τον ίδιο τον επιχειρηματικό της μύθο. Από κύκλο εργασιών σε επίπεδα των 1‑2 εκατομμυρίων το 2013‑2014, κατάφερε να φτάσει τα 70+ εκατομμύρια και να πλασάρει την ανακύκλωση ως success story εθνικού βεληνεκούς.

Το ερώτημα παραμένει: είναι το success της ΤΕΧΑΝ το αποτέλεσμα επένδυσης και κοινωνικής ευθύνης ή των «σωστών» δημόσιων διαγωνισμών την κατάλληλη στιγμή; Ή και τα δύο μαζί;

Ας μείνουμε, όμως, στο οικονομικό θαύμα που πέτυχαν παραθέτοντας στοιχεία από το ΓΕΜΗ.

Στοιχεία από τον ισολογισμό της ΤΕΧΑΝ

Διότι περί θαύματος πρόκειται όταν καταφέρνεις το 2013 να έχεις ζημίες 195 χιλ. ευρώ (καθαρά κέρδη προ φόρων), το 2014 να έχεις κερδοφορία 38 χιλιάδες ευρώ και εννέα χρόνια αργότερα, το 2023 τα κέρδη σου να εκτινάσσονται στα 25 εκατ. ευρώ!

Προφανώς πίσω από αυτό το success story της ΤΕΧΑΝ κρύβεται ένα ισχυρό, πανέξυπνο και διορατικό management των αδερφών Μούργου, οι οποίοι κατάφεραν να… κατατροπώσουν τους ανταγωνιστές τους και να γεμίσουν την Αθήνα με «Σπιτάκια Ανακύκλωσης».

Θα μπορούσαν να ανακηρυχθούν μάλιστα για πολλά χρόνια managers of the year, αν δεν υπήρχε αυτό το πόρισμα της ΕΔΕΛ που μιλά για υπερτιμολογήσεις, φέρνοντας ως παράδειγμα τα «Σπιτάκια». Σύμφωνα με τους ελεγκτές της ΕΔΕΛ η ΤΕΧΑΝ τα προσέφερε προς 300.000 ευρώ το ένα, όμως, «υπήρχαν προσφορές από άλλες εταιρείες για παρόμοιο εξοπλισμό που δεν ξεπερνούσε τις 60.000 ευρώ ανά μονάδα».

Ας δούμε, λοιπόν, σταδιακά την μετεωρική άνοδο στα οικονομικά αποτελέσματα της ΤΕΧΑN.

-Το 2013, η ΤΕΧΑΝ έκλεισε με πωλήσεις 1.216.935 € ενώ τα καθαρά προ φόρων κέρδη ήταν -195.599,37.

-Το 2014 οι πωλήσεις έπεσαν ελαφρώς σε 1.074.628 €, ενώ τα κέρδη ήταν μόλις 38.562 €.

-Πάμε λίγα χρόνια μετά, και συγκεκριμένα το 2021, όταν τα νούμερα άρχισαν να ανεβαίνουν σημαντικά, με πωλήσεις 4.946.345 €, προ φόρων κέρδη 820.899 ευρώ και μετά φόρων κέρδη 605.474 ευρώ.

– Το 2022, ο κύκλος εργασιών εκτοξεύεται στα 17.909.559 €. ενώ τα προ φόρων κέρδη στα 4.259.054,60 ευρώ. Η κερδοφορία μετά από φόρους φτάνει τα 3.060.506,57. Έχουμε ουσιαστικά πενταπλασιασμό των κερδών.

-Όμως, το 2023 έρχεται η… «αποκάλυψη» για την ΤΕΧΑ όταν οι πωλήσεις εκτινάσσονται στα 74.613.413 € (!) και τα καθαρά κέρδη έφτασαν τα 24.441.773 €.

Πλέον… η «ανακύκλωση» των αριθμών απέκτησε νέο νόημα και ουσία.

Τα σπιτάκια, η Κομισιόν και οι «φωτογραφικές» συμβάσεις

Η ΤΕΧΑΝ συνεργάζεται με την αμερικανική Envipco για την κατασκευή και λειτουργία των λεγόμενων «Πολυκέντρων Ανταποδοτικής Ανακύκλωσης», των αυτόματων μηχανημάτων όπου ο πολίτης επιστρέφει πλαστικές, αλουμινένιες και γυάλινες συσκευασίες.

Αυτά τα «σπιτάκια» τοποθετήθηκαν σε δήμους και πλατείες σε όλη την Ελλάδα, συχνά μέσω συγχρηματοδοτούμενων προγραμμάτων.

Σύμφωνα με ελέγχους της ΕΔΕΛ (Επιτροπή Δημοσιονομικού Ελέγχου), το κόστος ανά σπιτάκι ανήλθε σε περίπου 300.000 €, όταν παρόμοια συστήματα κοστολογούνται σε άλλες ευρωπαϊκές χώρες μεταξύ 30.000–70.000 €. Πρόκειται δηλαδή για υπερτιμολόγηση έως 5‑10 φορές

Η Επιτροπή ζήτησε επιστροφή 3 εκατ. € από φορείς όπως ο ΕΔΣΝΑ για πιθανές παραβάσεις σε φωτογραφικές διατάξεις που ευνόησαν την ΤΕΧΑΝ στις διαδικασίες προμηθειών.

Παράλληλα, γίνεται λόγος για τη συμμετοχή τόσο της συνεργαζόμενης αμερικανικής εταιρείας όσο και της ελληνικής θυγατρικής της σε ίδιους διαγωνισμούς με διακριτές προσφορές, κάτι που χαρακτηρίστηκε ως «μη συνήθης πρακτική» από τις ελεγκτικές αρχές.

Δηλαδή, στον σχετικό διαγωνισμό, όπως αναφέρεται στο πόρισμα της ΕΔΕΛ, η ΤΕΧΑΝ κατέθεσε προσφορά 300.000 ευρώ για τα «Σπιτάκια» ενώ η αμερικανική εταιρεία, η οποία έχει άμεση σχέση με τους αδερφούς Μούργους, 2.500 ευρώ περισσότερα.

Εμφανιζόταν έτσι, σύμφωνα με την ΕΔΕΛ, δύο εταιρείες κοινού συμφέροντος να κατεβαίνουν στον διαγωνισμό. Γράφει το πόρισμα: «Διέλαβε αφενός την προσφορά της εταιρίας «ΤΕΧΑΝ Α.Β.Ε.Ε.» με τιμή ανά τεμάχιο 300.000€ και αφετέρου την προσφορά της εταιρίας «ΕNVIPCO HELLAS ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ AE» με τιμή ανά τεμάχιο 302.500€.

Όμως δεν προσκομίσθηκε στην ΟΕ, αν και ζητήθηκε, η πρόσκληση βάσει της οποίας κατατέθηκαν για την Ομάδα Ε οι δύο (2) συγκεκριμένες προσφορές, ώστε να προκύπτει αν η αναθέτουσα αρχή απευθύνθηκε και σε άλλους οικονομικούς φορείς πλην αυτών των δύο, που – όπως κατωτέρω καταδεικνύεται – είναι κοινού οικονομικού συμφέροντος».

Και σε άλλο σημείο του πορίσματος τονίζεται, αφήνοντας αιχμές στον ΕΣΔΝΑ (Ειδικός Διαβαθμιδικός Σύνδεσμος Νομού Αττικής): «Δεν επιβεβαιώνεται ότι η αναθέτουσα αρχή ΕΔΣΝΑ ερεύνησε κατ’ ουσίαν το εύλογο του προϋπολογισμού των πολυκέντρων ανακύκλωσης, δεδομένου ότι η έρευνα αγοράς που διενήργησε και επικαλέστηκε στην ΟΕ δεν αφορούσε σε τουλάχιστον δύο ανεξάρτητους οικονομικούς φορείς, αλλά σε δύο οικονομικούς φορείς κοινού συμφέροντος με σχέση αποκλειστικότητας, που στη συνέχεια βέβαια υπέβαλαν στον υπόψη διαγωνισμό τη μοναδική προσφορά και ανέλαβαν την εκτέλεση της σύμβασης η μεν ΤΕΧΑΝ ως ανάδοχος, η δε ENVIPCO ως κατασκευάστρια και τούτο σε συνδυασμό ότι άλλη εταιρία που εμπορεύεται παρόμοιο εξοπλισμό κατά δήλωσή της προσφέρει παρεμφερές προϊόν σε τιμή έως 97.000€ (βλ. ανωτέρω σημείο Β.7. του παρόντος) έναντι 300.000€ που λήφθηκε υπόψη για την τεκμηρίωση του προϋπολογισμού στον υπόψη διαγωνισμό της Αττικής».

Δράσεις Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης

Παρά τα παραπάνω ερωτηματικά, η ΤΕΧΑΝ έχει επενδύσει και σε δράσεις με θετικό κοινωνικό πρόσημο.

Όσο μεγάλωνε ο τζίρος της εταιρείας τόσο αυξάνονταν και οι ανάγκες για επικοινωνιακό μπαράζ θετικών ειδήσεων. Έτσι:

Δώρισε υπερηχοτομογράφο και ειδικούς κάδους ανακύκλωσης στο νοσοκομείο «Ευαγγελισμός», τοποθετώντας 10 κάδους σε συνεργασία με την «Ανταποδοτική Ανακύκλωση»

Οργάνωσε το 2023 μια πιστοποιημένη Zero Waste συναυλία με τον Κωνσταντίνο Αργυρό στη Θεσσαλονίκη, μηδενικού ανθρακικού αποτυπώματος και ανακυκλώσιμα υλικά, πλατφόρμα CSR που απέσπασε βραβεία.

Διεξήγαγε εκπαιδευτικά προγράμματα ανακύκλωσης σε σχολεία σε Θεσσαλονίκη και 39 δήμους της Αττικής.

Πολύ πρόσφατα η ΤΕΧΑΝ έβαλε και… τρίποντο ανακηρύσσοντας τον σούπερ σταρ του μπάσκετ, Γιάννη Αντετοκούνμπο, σε MVP της ανακύκλωσης στη χώρα μας.

Διαβάστε επίσης:

Έρευνα της Ευρωπαϊκής Εισαγγελίας για τα «Σπιτάκια Ανακύκλωσης» – Τι έλεγε το πόρισμα της ΕΔΕΛ

NN Hellas – Εθνική Ασφαλιστική: Κρίση στις σχέσεις Φιλίππας Μιχάλη – Δημήτρη Μαζαράκη

ΑΑΔΕ: Παράταση δηλωτικών φορολογικών και ασφαλιστικών υποχρεώσεων – Για ποιους ισχύει