Τα επόμενα βήματα του Πάνου Παπαδόπουλου και της Forthnet (μετά το όχι της Vodafone)

Τον… μοναχικό της δρόμο συνεχίζει η Forthnet, μετά την απόφαση της Vodafone να μην ανανεώσει το δικαίωμα προαίρεσης (option) για την απόκτηση 14.584.853 κοινών μετοχών της εταιρείας (που ισοδυναμεί με το 13,5% του μετοχικού της κεφαλαίου), μία απόφαση που ακολουθεί το παράδειγμα της Wind, που επίσης επέλεξε ήδη από τον Φεβρουάριο να μην ανανεώσει την option της.

Οι εξελίξεις αυτές διατηρούν αμετάβλητη τη μετοχική σύνθεση της Forthnet, με τη Wind να διατηρεί μερίδιο 33% και τη Vodafone 6,5%, ενώ από 22,6% διαθέτουν η Go και η Massar Investments. Ωστόσο, μετά την έκδοση του ομολογιακού δανείου στα τέλη του 2016, την οποία κάλυψαν εξ ολοκλήρου οι τέσσερις πιστώτριες τράπεζες, ο έλεγχος της εταιρείας έχει ουσιαστικά περάσει σε αυτές (εξάλλου, η Wind παρά το σημαντικό της μερίδιο δεν εκπροσωπείται στο διοικητικό συμβούλιο και δε συμμετέχει στη λήψη αποφάσεων).

Θεωρητικά, οι τράπεζες θα μπορούσαν να έχουν προχωρήσει σε μετατροπή των περίπου 230 εκατομμυρίων ομολογιών που απέκτησαν μέσω της έκδοσης ομολογιακού δανείου σε μετοχές, αναλαμβάνοντας τις τύχες της εταιρείας, όμως τελικά επέλεξαν να δείξουν εμπιστοσύνη στον επί χρόνια επικεφαλής της Forthnet, Πάνο Παπαδόπουλο, διατηρώντας τον στο “τιμόνι” σε μία ιδιαίτερα κρίσιμη περίοδο για τον τηλεπικοινωνιακό όμιλο, που προσπαθεί να ενισχύσει τη θέση του σε μία αγορά όπου παραδοσιακά κυριαρχούσε, εν μέσω σκληρού ανταγωνισμού.

Στο πλαίσιο αυτό, η διοίκηση της εταιρείας ετοιμάζει τα επόμενα βήματά της στην αγορά, με στρατηγικές κινήσεις που εκτιμά ότι θα τη διαφοροποιήσουν από τον ανταγωνισμό και θα διατηρήσουν ικανοποιημένη την πιστή πελατεία της, που παρά τις “σειρήνες” των ανταγωνιστών σε μεγάλο βαθμό παραμένει… κολλημένη με τη Nova.

Έτσι, όσον αφορά στη Nova, τα σχέδια της Forthnet επικεντρώνονται στην εξασφάλιση ποιοτικού και αποκλειστικού περιεχομένου, πιστή στη λογική με την οποία πορεύεται από την αρχή της πορείας της, αποσκοπώντας στην αύξηση του μεριδίου της στην αγορά της συνδρομητικής τηλεόρασης, ενώ παράλληλα θα συνεχίσει να προσφέρει quad play υπηρεσίες (κινητή τηλεφωνία, σταθερή τηλεφωνία και Internet, πέρα από τις τηλεοπτικές υπηρεσίες), υλοποιώντας το σχέδιό της να καταστεί “εικονικός πάροχος” (mobile virtual network provider). Με άλλα λόγια, σκοπός της Forthnet είναι να ενισχύσει έτι περαιτέρω τις συνδυαστικές υπηρεσίες ψυχαγωγίας και επικοινωνίας για τις οποίες είναι ήδη γνωστή, ποντάροντας στην τεχνογνωσία της και την μακροχρόνια εμπειρία της σε μία αγορά όπου οι περισσότεροι ανταγωνιστές είναι ακόμα “άγουροι”.

ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΑΚΟΜΗ: Ραγδαίες εξελίξεις: «Μυστικό» τηλεφώνημα Μέρκελ σε Τσίπρα – «Κλειδώνει» η συμφωνία;

ΔΕΙΤΕ ΕΠΙΣΗΣ: Γ. Οικονόμου: Παίρνει μπρος το σχέδιο αναδιάρθρωσης της Ocean Rig, μετά το ΟΚ του 75% των πιστωτών

ΜΗ ΧΑΣΕΤΕ: Σταθάκης για ΔΕΗ: Στόχος μας να παραμείνει υπό δημόσιο έλεγχο