ΔΕΗ: Εθνικός επενδυτής με υψηλά κέρδη και μερίσματα – Μέρισμα €1,2 το 2028 – Είσοδος στη σταθερή τηλεφωνία

Τη στρατηγική και το επενδυτικό πλάνο των 10,1 δισ. ευρώ ως το 2028 που οδηγεί τη ΔΕΗ να έχει την πιο γρήγορη ανάπτυξη εταιρείας ενέργειας στην Ευρώπη, με αύξηση κερδών και με διανομή μερίσματος 1,2 ευρώ /μετοχή το 2028, παρουσίασε πριν από λίγο ο Διευθύνων Σύμβουλος της εταιρείας Γιώργος Στάσσης.

Πρόκειται για ένα συνολικό πλάνο ανάπτυξης σε παραγωγή και διανομή ενέργειας, σε προμήθεια ενέργειας και επικέντρωση στον πελάτη αλλά και τηλεπικοινωνίες στην Ελλάδα και στη ΝΑ Ευρώπη. Στόχος είναι η αποδοτική παραγωγή ενέργειας συνδυάζοντας ΑΠΕ με ευέλικτες μονάδες, συνέχιση των επενδύσεων της ΑΠΕ με στόχο τα 16 GW το 2028, επέκταση της παρουσίας της εκτός Ελλάδας και προώθηση των υπηρεσιών υψηλής αξίας στους πελάτες της.

Η ΔΕΗ σχεδιάζει να αναπτύξει αποθήκευση 1,5 GW ως το 2028, αλλά και νέες μονάδες φυσικού αερίου σε Πτολεμαΐδα (295 MW αρχικά από το 2028) και Αλεξανδρούπολη (840 MW). Επίσης μελετά την ανάπτυξη νέας μονάδας 820 MW στη Βουλγαρία (για να τεθεί σε ισχύ το 2030) και ενδεχομένως στη Ρουμανία όπου εξετάζει τη δημιουργία νέας μικρής μονάδας (κοντά στα 100 MW).

Όπως διευκρίνισε ο κ. Στάσσης, «δεν χρειαζόμαστε εξαγορές για να πετύχουμε τους στόχους μας», χωρίς όμως να αποκλείει εξαγορές αν παρουσιαστεί ευκαιρία.

Για τον τομέα των τηλεπικοινωνιών, η ΔΕΗ ανακοίνωσε ότι πολύ σύντομα μπαίνει και στις υπηρεσίες φωνής συνδυάζοντας τις υπηρεσίες ίντερνετ με τη δυνατότητα επικοινωνίας με ομιλία.

Επίσης σχεδιάζει επενδύσεις 420 εκ. ευρώ μέχρι το 2028 και κέρδη στα 100 εκ. ευρώ από το 2030, με στόχο το δίκτυο οπτική ίνας της ΔΕΗ να έχει περάσει από 1,7 εκ. σπίτια στο τέλος του 2025 και από 3,8 εκ. σπίτια το 2028 και να έχει 18.000 χρήστες του δικτύου το 2025 και 590.000 χρήστες το 2028.

Στρατηγική ανάπτυξης

Η υγιής χρηματοοικονομική δομή και η εμπιστοσύνη των αγορών στις προοπτικές του Ομίλου έχουν επιτρέψει στη ΔΕΗ να αυξήσει τις επενδύσεις από €0.4 δισ. το 2021 σε €1,9 δισ. το 2025 (αποτελέσματα εννεαμήνου 2025), καθώς και την επιτυχή έκδοση Πράσινων Ομολογιών €775 εκατ. και €600 εκατ. τον Οκτώβριο του 2025 και του 2024 αντίστοιχα.

Η μετοχή της ΔΕΗ την τελευταία εξαετία έχει ανέβει πάνω από 430%, καταγράφοντας ρεκόρ δεκαετιών – λίγο πάνω από τα 16 ευρώ τον Νοέμβριο ενώ τον Αύγουστο του 2019 ήταν κάτω από τα 3 ευρώ – με την τιμή της μετοχής να αυξάνεται κατά 168% τα τελευταία 3 χρόνια, υπεραποδίδοντας του ευρωπαϊκού μέσου όρου του κλάδου (62%).

Η αντίδραση αυτή των αγορών έρχεται σαν επιβράβευση για την σταθερότητα στην υλοποίηση των επενδυτικών σχεδίων που ανακοινώνει εξασφαλίζοντας ταυτόχρονα αύξηση μεγεθών.

Έχοντας ολοκληρώσει τον πρώτο κύκλο του πράσινου μετασχηματισμού της που ξεκίνησε το 2021, έχοντας φτάσει ήδη να παράγει το 51% της ενέργειάς της από ΑΠΕ, η ΔΕΗ θέτει νέους στόχους.

Συνολικά η στρατηγική της ΔΕΗ επικεντρώνεται σε 4 περιοχές:

Στις επενδύσεις και στη δραστηριότητα για την καθετοποίησή της σε παραγωγή, διανομή και προμήθεια ενέργειας, στην περιφερειακή ανάπτυξη, τεχνολογική διαφοροποίηση, και έμφαση στον πελάτη ως μοχλό ανάπτυξης.

Η εστίαση στους πελάτες, είναι πυλώνας στη στρατηγική της ΔΕΗ, και στοχεύει σε μια ολιστική υπηρεσία στους πελάτες μας με διάφορους τρόπους, ώστε να παραμείνει σε κάθε νοικοκυριό, και να υποστηρίξει τις νέες καινοτόμες υπηρεσίες της.

Στην περιφερειακή ανάπτυξη, σημείωσε ο κ. Στάσσης, θα αξιοποιήσει τις διασυνδέσεις μεταξύ των χωρών που δραστηριοποιείται που προσφέρονται για διασυνοριακό εμπόριο. Στην περιοχή της ΝΑ Ευρώπης, σημείωσε, επηρεάζει τη ζήτηση ενέργειας ο πόλεμος στην Ουκρανία όπως και η ανοικοδόμησή της που θα ακολουθήσει και δημιουργεί μεγάλες ανάγκες ενέργειας, και ψηλές τιμές στη Ν.Α Ευρώπη κάτι που θα χαρακτηρίζει την επόμενη δεκαετία.”

H Νοτιοανατολική Ευρώπη είναι μια περιοχή με σχετικά υψηλές τιμές σε σύγκριση με την υπόλοιπη Ευρώπη, σε σύγκριση με την Κεντρική και Δυτική Ευρώπη, μια κατάσταση που δεν περιμένουμε να αλλάξει μέχρι το τέλος της δεκαετίας, επηρεαζόμενη πολύ από αυτό -τη ζήτηση στην Ουκρανία», ανέφερε ο κ. Στάσσης.

Όπως είπε, εκτιμά αύξηση της ζήτησης ενέργειας κατά 25% την επόμενη δεκαετία και η ΔΕΗ επενδύει για να ανταποκριθεί στις νέες ανάγκες.

Ακολούθως ο κ. Στάσσης εξήγησε πώς το καθετοποιημένο μοντέλο λειτουργίας εξασφαλίζει κερδοφορία και παρουσίασε τη στρατηγική της ΔΕΗ να συνδυάζει τις ΑΠΕ με ευέλικτες μονάδες παραγωγής ενέργειας και, αναπτύσσοντας αποθήκευση ενέργειας και μονάδες φυσικού αερίου, να δημιουργεί κέρδη από την αστάθεια των τιμών ενέργειας. Όπως εξήγησε από τα 2,9 δισ. κερδών του 2028, τα 2 δισ. ευρώ θα προέρχονται από το καθετοποιημένο μοντέλο (διαφοροποιημένη παραγωγή ενέργειας και προμήθεια) και το 75% από Ελλάδα.

Ανάπτυξη στις ΑΠΕ και μονάδες φυσικού αερίου

Ο στόχος ανάπτυξης ΑΠΕ για την επόμενη τριετία γίνεται ακόμη πιο φιλόδοξος και πλέον η ΔΕΗ σχεδιάζει 16,6 GW σε ΑΠΕ το 2028. Από αυτά ήδη κατασκευασμένα και σε φάση ωριμότητας είναι τα 12,7 GW και χρειάζονται ακόμη 6,3 GW για να πιαστεί ο στόχος του 2028.

«Στοχεύουμε σε δυναμικότητα 12,7 γιγαβάτ έως το 2038, η οποία αποτελεί αύξηση 5,5 γιγαβάτ σε σύγκριση με την προβλεπόμενη δυναμικότητα στο τέλος του τρέχοντος έτους, αυξάνοντας το μερίδιό της πράσινης ενέργειας στο ενεργειακό μας μείγμα έως και 77%. Ταυτόχρονα, καταργούμε σταδιακά τον λιγνίτη μέχρι το τέλος του επόμενου έτους, κλείνοντας την τελευταία μονάδα του Λιγνίτη Πτολεμαΐδα 5 με τη μετατροπή του σε φυσικό αέριο», σημείωσε.

Για τα σχέδια της ΔΕΗ στις μονάδες παραγωγής ενέργειας από φυσικό αέριο σημείωσε ότι η Πτολεμαΐδα θα μετατραπεί σε ανοιχτή εγκατάσταση 295 μεγαβάτ. Στη συνέχεια, θα αναβαθμιστεί σε μονάδα CCGP 400 μεγαβάτ μέχρι το δεύτερο τρίμηνο του 2029. Επιπλέον, θα προστεθεί και η συνδυασμένη μονάδα 840 μεγαβάτ στην Αλεξανδρούπολη, που βρίσκεται υπό κατασκευή.

Αναφερόμενος στις περικοπές, που είναι ένα χαρακτηριστικό της αγοράς ενέργειας όσο περισσότερο εξαρτάται από τις ΑΠΕ, σημείωσε ότι για τη ΔΕΗ οι περικοπές είναι πηγή αξίας. «Ως κάθετα συνδεδεμένη εταιρεία κοινής ωφέλειας, η ΔΕΗ βρίσκεται σε μοναδική θέση για να μεταφέρουμε ποσότητες ενέργειας που θεωρούνται περιττές σε πηγές περιθωρίου κέρδους, ανθεκτικότητας και ανάπτυξης.

Επίσης, σημείωσε τη σημασία της ευέλικτης παραγωγής, που τόσο τα υδροηλεκτρικά, όσο και οι μονάδες από φυσικό αέριο και η αποθήκευση επιτρέπει στην εταιρεία να μετατρέψει τη διακύμανση των τιμών ενέργειας σε πηγή κερδοφορίας.

Συνολικά, το επιχειρηματικό σχέδιο της ΔΕΗ περιλαμβάνει την ανάπτυξη περίπου ενάμιση γιγαβάτ μπαταριών στη Νοτιοανατολική Ευρώπη τα επόμενα τρία χρόνια. Αυτές οι μπαταρίες προέρχονται κυρίως από την ανάπτυξη αδειών που ήδη διαθέτει η εταιρεία.

«Η ευέλικτη παραγωγή είναι το κλειδί στο τρέχον περιβάλλον της αγοράς, τόσο για τη βελτιστοποίηση της κερδοφορίας όσο και για την υποστήριξη της σταθερότητας του δικτύου και της ασφάλειας του εφοδιασμού. Με την αιολική και την ηλιακή ενέργεια να διαδραματίζουν κεντρικό ρόλο στα συστήματα ηλεκτρικής ενέργειας της περιοχής, οι ευέλικτες μονάδες που μπορούν να προσαρμόσουν την παραγωγή τους ανάλογα με τις ανάγκες του συστήματος αποφέρουν ουσιαστική αξία», ανέφερε ο κ. Στάσσης.

Συνεχίζεται ο πράσινος μετασχηματισμός

Τον Νοέμβριο του 2024, ο Όμιλος παρουσίασε το Στρατηγικό Σχέδιο για την τριετία 2025-2027, το οποίο βασίζεται σε μία ολιστική προσέγγιση γύρω από την πράσινη μετάβαση και το τρίπτυχο καθαρή ενέργεια, σύγχρονα δίκτυα και πελατοκεντρική φιλοσοφία.

Η σημερινή επικαιροποίηση έρχεται ως συνέχεια της πορείας του Ομίλου, ο οποίος το εννεάμηνο του 2025 κατέγραψε:

• Επενδύσεις €1,9 δισ. με 88% αυτών σε ΑΠΕ, τεχνολογίες ευελιξίας και δίκτυα διανομής
• Αύξηση εγκατεστημένης ισχύος από ΑΠΕ σε 6,4 GW με 3,9 GW έργα υπό κατασκευή ή έτοιμα προς κατασκευή
• Παραγωγή από ΑΠΕ στο 33% του συνολικού ενεργειακού μείγματος της ΔΕΗ με στόχο την πλήρη έξοδο από τον λιγνίτη το 2026
• Νέα αναβάθμιση σε “Α” της αξιολόγησης σε θέματα ESG (Περιβάλλον, Κοινωνία, Διακυβέρνηση) από τον διεθνή οίκο MSCI
• Mε την επενδυτική κοινότητα ήδη να προεξοφλεί την επίτευξη του ετήσιου στόχου για προσαρμοσμένο EBITDA στα €2 δισ. φέτος.