Αλέξανδρος Εξάρχου: Τα μεγάλα συμβόλαια για το LNG και το άλμα της Aktor – Τι είπε στους αναλυτές

Το στρατηγικό σχέδιο ανάπτυξης της AKTOR τα επόμενα 5 χρόνια παρουσίασε πριν από λίγο στους αναλυτές ο  Αλέξανδρος Εξάρχου, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της AKTOR. Η συζήτηση στην τηλεδιάσκεψη επικεντρώθηκε σε μεγάλο βαθμό στα σχέδια ανάπτυξης του ομίλου στη αγορά του LNG και στον τρόπο που θα υλοποιηθεί η στρατηγική του. Σε ερώτηση για το μέρισμα απάντησε ότι η συζήτηση αυτή θα πρέπει να γίνει σε δύο χρόνια.

Ο κ Εξάρχου, είπε ότι μέχρι το τέλος του έτους θα έχει οριστικές συμφωνίες με Ουκρανία, Βουλγαρία και Ρουμανία αυξάνοντας στα 4,5bcm  το χρόνο την ποσότητα LNG που θα διαθέτει στην εικοσαετία 2030-2050 (από 1,5 bcm σήμερα που είναι η συμφωνία με την Venture Global μετά τον πρόσφατο διπλασιασμό της). Ειδικότερα, ο κ. Εξάρχου σημείωσε:” Έχουμε υπογράψει μνημόνια συνεργασίας (MoUs) με 1 bcm τη Naftogaz της Ουκρανίας, 1 bcm με τη Bulgargaz της Βουλγαρίας και 2 bcm με τη Nova TransGas της Ρουμανίας, τα οποία φιλοδοξούμε να μετατραπούν σε οριστικές συμφωνίες έως το τέλος του έτους”.

Στη συνέχεια όπως είπε στόχος είναι να επεκτείνει τις δραστηριότητές του στη Μολδαβία, τη Βόρεια Μακεδονία και σε ακόμη περισσότερες χώρες των Βαλκανίων, τόσο κατά μήκος όσο και δυτικά του Κάθετου Διαδρόμου (Vertical Corridor). “Βραχυπρόθεσμος στόχος μας είναι να έχουμε εξασφαλίσει έως το τέλος του έτους συμφωνίες διάθεσης συνολικής ποσότητας 4,5 bcm ετησίως, επίσης με διάρκεια 20 ετών”, σημείωσε. Υπενθυμίζεται ότι σήμερα μέσω της Atlantice See διαθέτει συμφωνία με την Venture Global για 1,5 bcm ετησίως για 20 χρόνια από το 2030 και μετά.

Σχετικά με την πενταετία 2026-2030, σημείωσε ότι σκοπεύει να αξιοποιήσει το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα που  δίνουν οι μακροχρόνιες συμφωνίες με Αμερικανούς παραγωγούς LNG, ώστε να εξασφαλίσει πρόσθετες ποσότητες και για την περίοδο 2026-2030.

Ο κ. Εξάρχου εκτιμά  ότι τα επόμενα χρόνια η αγορά θα αντιμετωπίσει σημαντικές δυσκολίες στην εξασφάλιση ποσοτήτων LNG, καθώς:

* το ρωσικό φυσικό αέριο έχει ουσιαστικά αποκλειστεί από την ευρωπαϊκή αγορά,
* ενώ οι εξαγωγές του Κατάρ αναμένεται να παραμείνουν περιορισμένες λόγω των επιπτώσεων του πολέμου με το Ιράν.

Για τον λόγο αυτό όπως είπε αναμένει ιδιαίτερα “αυξημένη πίεση” στην αγορά LNG μέχρι το 2030.

“Το γεγονός ότι έχουμε ήδη εξασφαλίσει μακροχρόνιες συμφωνίες με έναν μεγάλο Αμερικανό παραγωγό LNG και βρισκόμαστε σε διαπραγματεύσεις για δεύτερη αντίστοιχη συμφωνία μάς προσφέρει σημαντικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα και τη δυνατότητα να εξασφαλίσουμε ποσότητες σε μια περίοδο όπου αυτές θα είναι ιδιαίτερα δυσεύρετες”, σημείωσε.

Γιατί αμερικάνικο LNG

Εξηγώντας τη στρατηγική του στο LNG σημείωσε ότι βασίζεται σε δύο θεμελιώδεις εξελίξεις. Η πρώτη είναι ότι η Ευρωπαϊκή Ένωση, στο πλαίσιο των διαπραγματεύσεων με τις Ηνωμένες Πολιτείες για τη μείωση των δασμών, συμφώνησε να αυξήσει σημαντικά τις εισαγωγές αμερικανικού LNG τα επόμενα χρόνια. Η δεύτερη είναι ότι, μετά τον πόλεμο στην Ουκρανία, η Ευρωπαϊκή Ένωση νομοθέτησε τον σταδιακό αποκλεισμό των προμηθειών φυσικού αερίου από τη Ρωσία. Έτσι, οι βασικοί προμηθευτές φυσικού αερίου της Ευρώπης περιορίστηκαν ουσιαστικά στις Ηνωμένες Πολιτείες και το Κατάρ.

Ωστόσο, ο πρόσφατος πόλεμος με το Ιράν επηρέασε σημαντικά τη δυνατότητα του Κατάρ να εξυπηρετήσει τις διεθνείς του υποχρεώσεις. Το Κατάρ δίνει προτεραιότητα στις μακροχρόνιες δεσμεύσεις του στην Ασία και ήδη έχει επικαλεστεί ανωτέρα βία (force majeure) σε σχέση με ορισμένες προμήθειες προς ευρωπαϊκές χώρες.

Σύμφωνα με τον κ. Εξάρχου,  θα χρειαστούν δύο έως πέντε χρόνια μέχρι να αποκαταστήσει πλήρως τις εξαγωγικές του δυνατότητες. Κατά συνέπεια, για το διάστημα αυτό η μοναδική πραγματικά αξιόπιστη πηγή προμήθειας LNG για την Ευρώπη είναι οι Ηνωμένες Πολιτείες.

Αυτό σημαίνει τόνισε , ότι η σύναψη μακροχρόνιων συμβολαίων προμήθειας αμερικανικού LNG είναι σήμερα απολύτως αναγκαία, τόσο για την περίοδο πριν από το 2030 όσο και για την περίοδο 2030-2050. Παράλληλα, όπως είπε, η Ευρώπη επιδιώκει να αποφύγει την επανάληψη της εξάρτησης από έναν και μόνο προμηθευτή, όπως συνέβη το 2022 όταν η Ρωσία χρησιμοποίησε το φυσικό αέριο ως γεωπολιτικό όπλο.

“Αυτό το περιβάλλον δημιουργεί, κατά την άποψή μας, την ιδανική συγκυρία για την είσοδό μας στην αγορά του LNG.Για τον λόγο αυτό δημιουργήσαμε κοινή εταιρεία με τη ΔΕΠΑ Εμπορίας, έναν ιδιαίτερα έμπειρο εταίρο στον χώρο του LNG”, σημείωσε..

Τι είπε για τη μεταφορά φορτίων

Απαντώντας σε σχετική ερώτηση η διοίκηση της εταιρείας σημείωσε ότι   ο βασικός κίνδυνος που εντοπίζει στις μακροχρόνιες συμφωνίες που έχει  υπογράψει αφορά τη μεταφορά των φορτίων, σημειώνοντας  ότι σήμερα  το επιχειρηματικό σχέδιο βασίζεται στη ναύλωση τεσσάρων πλοίων LNG και δεν περιλαμβάνει επενδύσεις (CapEx) για αγορά πλοίων.

Καθώς η ασφαλής και έγκαιρη μεταφορά των ποσοτήτων αποτελεί κορυφαία προτεραιότητα όσο αυξάνονται οι ποσότητες που θα εξασφαλίζει, πέρα από όσες ήδη καλύπτονται από δεσμευτικές συμφωνίες ή μνημόνια συνεργασίας, τόσο μεγαλύτερη θα γίνεται η ανάγκη να διαθέτει ένα επιπλέον δίχτυ ασφαλείας, δηλαδή ακόμη ένα ή δύο ναυλωμένα πλοία.

Παράλληλα, τόνισε ο κ. Εξάρχου “εξακολουθούμε να εξετάζουμε το ενδεχόμενο να εξασφαλίσουμε δύο μεγάλα πλοία LNG, τα οποία θα παραμένουν στην Ελλάδα και θα λειτουργούν ως πλωτές μονάδες αποθήκευσης”. Ωστόσο ακόμη δεν έχει  οριστικοποιήσει το σχετικό επιχειρηματικό σχέδιο ούτε το ύψος των επενδύσεων.

Η απόφαση θα εξαρτηθεί σε μεγάλο βαθμό από τις πρόσθετες ποσότητες LNG που θα εξασφαλίσει τα επόμενα χρόνια.

“Το σημερινό επιχειρηματικό σχέδιο βασίζεται στη συντηρητική παραδοχή ότι μέχρι το 2030 δεν θα ξεπεράσουμε τα 4,5 bcm ετησίως, δηλαδή τις ποσότητες που ήδη καλύπτονται είτε από οριστικές συμφωνίες είτε από μνημόνια συνεργασίας. Φυσικά, στόχος μας είναι να υπερβούμε σημαντικά αυτό το επίπεδο.Αν αυτό συμβεί, τότε θα προχωρήσουμε σε επιπλέον ναυλώσεις πλοίων ώστε να περιορίσουμε περαιτέρω τον μεταφορικό κίνδυνο και πιθανόν να ναυλώσουμε δύο πλοία που θα παραμένουν μόνιμα στην Ελλάδα ως πλωτές εγκαταστάσεις αποθήκευσης. Με αυτόν τον τρόπο θα μπορούμε να αποφεύγουμε καθυστερήσεις στις παραδόσεις, για παράδειγμα λόγω δυσμενών καιρικών συνθηκών.» σημείωσε ο κ. Εξάρχου

Η πορεία της AKTOR

Ο κ. Εξάρχου ξεκίνησε την τηλεδιάσκεψη, περιγράφοντας την πορεία της AKTOR τα τελευταία 5 χρόνια, από την εξαγορά της Ιντρακάτ και ακολούθως του Aκτωρα  και τη μεγέθυνση της εταιρείας από τα 60 στα 207 εκ. EBITDA το 2025.

Φθάνοντας στο 2025 θύμισε την απόκτηση  της Άκτωρ Παραχωρήσεις, τη δεύτερη σημαντικότερη εταιρεία παραχωρήσεων στην Ελλάδα. Την ίδια χρονιά τόνισε ότι μπήκε η εταιρεία στην αγορά του LNG, μέσω κοινοπραξίας που δημιούργησε  με τη ΔΕΠΑ Εμπορίας, υπογράφοντας μακροχρόνια συμφωνία με τη Venture Global για προμήθεια 1,5 δισ. κυβικών μέτρων (bcm) LNG ετησίως, για διάστημα 20 ετών, από το 2030 έως το 2050.

Πρόσφατα, το 2026, σημείωσε, υπεγράφησαν οι συμφωνίες διάθεσης LNG  (offtake agreements) με την Αλβανία και τη Βοσνία για αντίστοιχες ποσότητες LNG. Έτσι, ουσιαστικά έχει ήδη εξασφαλίσει τη διάθεση του 100% της ποσότητας που έχει δεσμεύσει από τη Venture Global. Στην περίπτωση της Αλβανίας, μάλιστα, η συμφωνία συνοδεύεται από κρατική εγγύηση, γεγονός που διασφαλίζει τις ταμειακές ροές της δραστηριότητας LNG για την περίοδο 2030-2050. Πρόκειται για το πρώτο στάδιο της στρατηγικής μας, καθώς, όπως θα δούμε στη συνέχεια, έχουμε ήδη υπογράψει αρκετά μνημόνια συνεργασίας (MoUs) με στόχο την αύξηση των ποσοτήτων”.

Έτσι, από προσαρμοσμένα EBITDA ύψους 16 εκατ. ευρώ το 2023, έφτασε  προοδευτικά στα 207 εκατ. ευρώ το 2025. “Πλέον υλοποιούμε τις απαραίτητες ενέργειες ώστε τα EBITDA να αυξηθούν στα 400 εκατ. ευρώ μεσοπρόθεσμα, όπως προβλέπει το επιχειρηματικό μας σχέδιο, και στα 600-700 εκατ. ευρώ σε μακροπρόθεσμο ορίζοντα, έως το 2030-2031” είπε.

Σχετικά με την κατασκευαστική δραστηριότητα σημείωσε ότι έχει πολύ θετική προοπτική, στην Ελλάδα και ότι το ανεκτέλεστο 4,7 δισ. ευρώ σήμερα αναμένεται να ενισχυθεί. Τόνισε ότι  τα έσοδα του ομίλου εξακολουθούν να προέρχονται κατά κύριο λόγο από την κατασκευαστική δραστηριότητα. Από τα 207 εκατ. ευρώ προσαρμοσμένων EBITDA του 2025, περίπου το 68% προέρχεται από τις κατασκευές, εξήγησε και τόνισε ότι στρατηγική του ομίλου είναι να ενισχύσει δραστηριότητες που δημιουργούν επαναλαμβανόμενα έσοδα ανεξάρτητα από τις κατασκευές, χωρίς όμως να περιορίσει τον κατασκευαστικό κλάδο, ενώ αντίθετα στόχος είναι να ενισχυθεί περισσότερα.

Απαντώντας σε ερώτηση για το μέρισμα, ο κ. Εξάρχου απάντησε ότι το νέο επιχειρηματικό σχέδιο και το εκτεταμένο πρόγραμμα επενδύσεων που έχει σχεδιάσει δεν  επιτρέπουν σήμερα να προσδιορίσουν συγκεκριμένο χρονοδιάγραμμα για διανομή μερίσματος.

“Προτεραιότητά μας είναι να ολοκληρώσουμε τις σημαντικές επενδύσεις των επόμενων ετών. Όταν θα βρισκόμαστε στο μεσοπρόθεσμο στάδιο υλοποίησης του επιχειρηματικού σχεδίου, τότε θα επανεξετάσουμε το ζήτημα της μερισματικής πολιτικής. Θα σας ζητούσα, λοιπόν, να επανέλθουμε σε αυτή τη συζήτηση σε δύο περίπου χρόνια.»

H Αύξηση Κεφαλαίου

Για την αύξηση κεφαλαίου σημείωσε ότι θα πραγματοποιηθεί μέσω ιδιωτικής τοποθέτησης, χωρίς δικαίωμα προτίμησης για τους υφιστάμενους μετόχους, οι οποίοι θα παραιτηθούν από το σχετικό δικαίωμα. Όπως είπε, η διάθεση των νέων μετοχών θα γίνει μέσω δύο βιβλίων προσφορών:

* ενός ελληνικού βιβλίου, στο οποίο θα διατεθεί έως το 20% της έκδοσης,
* και ενός διεθνούς βιβλίου, στο οποίο θα διατεθεί έως το 80%.

Οι μέτοχοι που κατέχουν ποσοστό μικρότερο του 3% του μετοχικού κεφαλαίου θα έχουν προνομιακή μεταχείριση στην κατανομή των μετοχών του ελληνικού βιβλίου, καθώς η διοίκηση θα υποχρεούται να ικανοποιήσει τη ζήτησή τους στο πλαίσιο της συγκεκριμένης κατανομής.

Οι μέτοχοι που κατέχουν ποσοστό άνω του 3% δεν απολαμβάνουν αντίστοιχου προνομίου.

Τον ρόλο των Joint Global Coordinators και Joint Bookrunners έχουν αναλάβει οι Bank of America, Goldman Sachs και UBS.Η Γενική Συνέλευση που θα εγκρίνει την αύξηση κεφαλαίου αναμένεται να πραγματοποιηθεί στις 16 Ιουλίου, ενώ η έναρξη της διαδικασίας διάθεσης και η τιμολόγηση της έκδοσης τοποθετούνται χρονικά στα τέλη Ιουλίου.

Διαβάστε επίσης

Αλέξανδρος Εξάρχου: Μπάκος, Καϋμενάκης και Γκότσης θα συμμετέχουν με 300 εκατ. ευρώ στην ΑΜΚ

Πώς ο Εξάρχου αλλάζει πίστα στον όμιλο Aktor και δημιουργεί έναν εθνικό πρωταθλητή – Αρθρο παρέμβαση

Αλέξανδρος Εξάρχου: Επενδύσεις 3 δισ. στην πενταετία – Ποια είναι η στρατηγική του στην ενέργεια και τις παραχωρήσεις