Menu
0.37%
Τζίρος: 239.07 εκατ.

Achaia Clauss: Σώθηκαν τα ιστορικά κρασιά – Ολοσχερής καταστροφή στο πέτρινο κτίριο των 165 χρόνων της θρυλικής οινοποιείας

My Story

Δ. Ανδριόπουλος (Dimand): O αυτοδημιούργητος developer, το μοντέλο urban regeneration του Μινιόν και του Πύργου Πειραιά, τα επόμενα απαιτητικά projects, το στοίχημα της προσιτής κατοικίας και το πάθος για τους μαραθώνιους

Στον Πύργο του Πειραιά, ένα εμβληματικό κτήριο στην καρδιά του λιμανιού που για σχεδόν 50 χρόνια έμοιαζε ένα άδειο «κουφάρι», σαν να περίμενε μια δεύτερη ευκαιρία, ορίσαμε τη συνάντησή μας με τον άνθρωπο που έπαιξε καθοριστικό ρόλο στο να ξαναμπεί το κτήριο αυτό στη ζωή της πόλης.

Ο Δημήτρης Ανδριόπουλος, ιδρυτής και CΕΟ της Dimand, βρίσκεται πίσω από αυτήν την αναγέννηση και δεν χρειάζεται ιδιαίτερες συστάσεις στον κόσμο του real estate.

1

Η εταιρεία, εδώ και περισσότερα από 20 χρόνια, έχει εξειδικευτεί σε απαιτητικά projects urban regeneration, έχοντας αποκτήσει μία σημαντική τεχνογνωσία που αποτελεί πλέον και τη δική της σφραγίδα, το στοιχείο που την διαφοροποιεί στην αγορά.

Eυειδής και χαμογελαστός, με ιταλικό αέρα στο outfit, μάς καλωσορίζει και ανοίγει τη συνέντευξη με διάθεση να μιλήσει ανοικτά για όλα όσα διαμόρφωσαν την επαγγελματική και προσωπική του πορεία.

Από την Πάτρα στην Αθήνα, από τη μία δουλειά στην άλλη, συνολικά 16 διαφορετικές εμπειρίες μέχρι να καταλήξει και να εξελιχθεί σε έναν από τους σημαντικότερους developers της χώρας.

«Για τους αυτοδημιούργητους, γιατί έτσι μας έτυχε, οι εμπειρίες είναι το καθημερινό ή ετήσιο σχολείο που σε εξελίσσει ή δεν σε εξελίσσει…», λέει χαρακτηριστικά.

Δημήτρης Ανδριόπουλος
Ο Δημήτρης Ανδριόπουλος

Μια διαδρομή γεμάτη ανατροπές, επιμονή, δυσκολίες, ρίσκα και μαθήματα ζωής.

«Κοιτάξτε, αυταπόδεικτα μου αρέσει το ρίσκο, αλλά το λελογισμένο και το υπολογισμένο. Μερικές φορές, που η παρόρμηση ήταν μεγαλύτερη, έχω φάει τα μούτρα μου, αλλά ήταν τόσο όσο, ώστε να μπορώ να συνεχίσω», παραδέχεται γελώντας.

Εξηγεί τι είναι το «μοντέλο Ανδριόπουλου» που πλέον έχει δημιουργήσει στον χώρο της αστικής ανάπλασης, το οποίο βλέπουμε σε έργα όπως το Μινιόν, Παπαστράτος, νέα δικαστικά μέγαρα, καθώς και σε μια σειρά επόμενων πρότζεκτ που ακολουθούν, όπως το ιστορικό κτήριο του Λαμπρόπουλου/ΝΟΤΟS, ο βιομηχανικός χώρος ΦΙΞ που φέρνει και το HILTON στη Θεσσαλονίκη.

«Δεν είναι μοντέλο Ανδριόπουλου, είναι μοντέλο Dimand, δουλεύουμε 120 άνθρωποι…», διευκρινίζει ο επιχειρηματίας, τονίζοντας την πίστη του στη συλλογική δουλειά.

Γιατί ενδιαφέρεται και επικεντρώνεται περισσότερο στην αναγέννηση της πόλης παρά στη νέα δόμηση;

H Dimand βάζει ένα νέο στοίχημα και μπαίνει στον χώρο της κοινωνικής κατοικίας, με στόχο να προσφέρει ιδέες και τεχνογνωσία σε Δημόσιο και ιδιώτες, ώστε να σχεδιαστούν και να κατασκευαστούν σπίτια αποκλειστικά, όπως λέει, για ενοικίαση με προσιτό ενοίκιο που δεν θα υπερβαίνει το 25%-30% του μηνιαίου εισοδήματος των δικαιούχων. Σε τι φάση βρίσκεται;

Ακόμη, περιγράφει με ποια κριτήρια επιλέγει τους συνεργάτες του «να τρέχουν Μαραθωνίους…», λέει αστειευόμενος, συνδέοντας το δικό του πάθος για τον αθλητισμό, το τρέξιμο στο βουνό και τις απαραίτητες για εκείνον ενδορφίνες !

Το σύνθημα της DIMAND είναι «Δημιουργούμε τις πόλεις που θέλουμε».

Πώς ισορροπεί, λοιπόν, ανάμεσα στον ανθρωποκεντρικό σχεδιασμό και την ανάγκη για κερδοφορία και τις αποδόσεις απέναντι στους μετόχους, μια που πρόκειται για εταιρεία εισηγμένη στο Χρηματιστήριο Αθηνών, πόσο ικανοποιημένος είναι με την πορεία της μετοχής;

Μιλάει για τις ευκαιρίες που βλέπει στην αγορά του real estate που βρίσκεται σε ανοδική τροχιά, αλλά και για τον κίνδυνο να δημιουργηθεί μια φούσκα που θα σκάσει κάποια στιγμή.

Η δημοσιογράφος Μάριον Μιχελιδάκη
Η δημοσιογράφος Μάριον Μιχελιδάκη

Πίσω όμως από τον επιχειρηματία κρύβεται και ο άνθρωπος.

Όπως εξομολογείται, η απώλεια της συζύγου του και συνιδρύτριας της Dimand, η ευθύνη να μεγαλώσει μόνος του τους δύο γιους του υπήρξε μια από τις πιο δύσκολες περιόδους της ζωής του.

Δείτε επίσης:

Δημήτρης Ανδριόπουλος (Dimand): Από την Πάτρα των παιδικών του χρόνων στην Ιταλία της έμπνευσης και στις αναπλάσεις του σήμερα

My Story στις Οινούσσες με τον Νίκο Πατέρα (Contships Management Inc.): Το ακριτικό νησί που γέννησε τους μεγάλους καραβοκύρηδες και το προσωπικό του καταφύγιο

Στο σπίτι της οικογένειας Βαρβέρη (Moda Bagno): 50 χρόνια design, το success story, η νέα εποχή με τον Αλέξανδρο και τον Φίλιππο και το ταλέντο του Νίκου Βαρβέρη στη… ζαχαροπλαστική!

Ακολουθήστε το mononews.gr στο Google News και ενημερωθείτε πρώτοι.

Μοιραστείτε την άποψή σας

Σχόλια
Οδηγίες

Για να σχολιάσετε χρησιμοποιήστε ένα ψευδώνυμο. Παρακαλούμε σχολιάζετε με σεβασμό. Χρησιμοποιείτε κατανοητή γλώσσα και αποφύγετε διατυπώσεις που θα μπορούσαν να παρερμηνευτούν ή να θεωρηθούν προσβλητικές. Με την ανάρτηση σχολίου, συμφωνείτε να τηρείτε τους Όρους του ιστότοπου contact Δημιουργήστε το account σας εδώ, για να κάνετε like, dislike ή report ακατάλληλα/προσβλητικά σχόλια.

ΔΕΙΤΕ ΑΚΟΜΑ

Η έφοδος του Τσίπρα στις θυρίδες, οι υπέροχες 6, το colpo grosso της ΑΕΜ, οι φήμες Προκοπίου για Lamda, o insider της Jumbo, τα όχι του Παπακωνσταντίνου, η Telekom του Νεμπή, και ο Ανδριόπουλος της Dimand στο My Story
Cambas Gardens: Ένα νέο σημείο αναφοράς στην Κάντζα με επίκεντρο την εργασία, τον πολιτισμό και το πράσινο
Dimand: Πράσινα γραφεία και μουσείο οινοποιίας στο ιστορικό Κτήμα Καμπά
Το σχέδιο της Dimand για το Κτήμα Καμπά
Dimand: Μείωση 67% στη χρήση νερού στο Piraeus Port Plaza – Πάνω από 80.635 κυβικά μέτρα εξοικονόμηση ετησίως
Dimand: Συμφωνία με ΔΕΔΔΗΕ για την πώληση ακινήτου στον Ελαιώνα έναντι 134,7 εκατ. ευρώ
Φιξ: «Απόβαση» της Hilton στη Θεσσαλονίκη, μέσω της ανάπλασης της Dimand
Dimand: Τουριστική επένδυση 1.614 κλινών με τρία spa στην αμερικανική βάση της Κρήτης
DIMAND: Περισσότερα από 400.000 τ.μ. πράσινων κτηρίων στην Ελλάδα
Πόσα λεφτά έβαλαν τα «γερά» πορτοφόλια στην Aktor, η ΕΛΧΑ και οι γκρίνιες σε Goldman Sachs και UBS, γιατί πήγε Κύπρο ο Μυτιληναίος, ποιοι πήραν τις δουλειές της άμυνας, ο Προκοπίου αποκλειστικά στο mononews και ο Νίκος Πατέρας με το My Story στις Οινούσσες