Πώς απαντούν Ψάλτης, Μεγάλου, Μυλωνάς, Καραβίας στην «εισβολή» της Revolut στην Ελλάδα

Ελληνικό ΙΒΑΝ έχει πλέον η Revolut καθώς πήρε το «πράσινο φως» από την Τράπεζα της Ελλάδος και προσεχώς  αναμένεται να αποκτήσει και γραφείο στην Αθήνα, ενώ θα μπορεί να κάνει χρήση και του IRIS για τις άμεσες πληρωμές τόσο μεταξύ ιδιωτών όσο και σε επαγγελματικές συναλλαγές.

Την ίδια ώρα οι Έλληνες τραπεζίτες παρακολουθούν τις κινήσεις της λιθουανικής neobank που «κτυπάει» τον ανταγωνισμό με χαμηλές χρεώσεις και μετράει 2 εκατομμύρια χρήστες στην Ελλάδα, που όμως στην πλειονότητα τους την χρησιμοποιούν ως «πορτοφόλι» και όχι ως τράπεζα εμπιστοσύνης.

Και στο ερώτημα του mononews.gr προς τους τραπεζίτες: Φοβάστε ότι τώρα η Revolut θα σας «κλέψει» πελάτες; Η απάντηση τους ήταν: Θα το αντιμετωπίσουμε.

«Δεν έχουν θέση και δεν φαίνεται να έχουν θέση οι neobanks σε σοβαρές αποφάσεις επιχειρήσεων και νοικοκυριών» ήταν η χαρακτηριστική απάντηση του Βασίλη Ψάλτη,  CEO της Alpha Bank, όταν ρωτήθηκε προ ημερών από μέτοχο κατά την διάρκεια της γενικής συνέλευσης της τράπεζας.

Και συμπλήρωσε: «Ο τρόπος λειτουργίας της Revolut, διότι ως μη συστημική παρακάμπτει ορισμένα πράγματα που είναι απολύτως υποχρεωτικά για τις συστημικές,  της δίνει τη δυνατότητα να προσφέρει φαινομενικά καλύτερο σέρβις σε θέματα συναλλακτικά. Όταν πάμε όμως να συζητήσουμε σοβαρές αποφάσεις ενός νοικοκυριού, πολλώ δε μάλλον μιας επιχείρησης, τότε εκεί δεν έχουν θέση»

Αλλά και ο Χρήστος Μεγάλου, CEO της Πειραιώς, στο περιθώριο της γενικής συνέλευσης της τράπεζας τον περασμένο Απρίλιο, ερωτηθείς σχετικά είχε απαντήσει με χιούμορ: «Θα τη φάμε τη Revolut, είμαστε η αντίστοιχη ελληνική», αναφερόμενος στην Snappi, την ελληνική  neobank που έχει  άδεια λειτουργίας από την ΕΚΤ και μέσα σε λίγους μήνες λειτουργίας ξεπέρασε τους 100.000 πελάτες.

Από την πλευρά του ο Παύλος Μυλωνάς, CEO της Εθνικής Τράπεζας,  έχει μία ρεαλιστική προσέγγιση για την Revolut, την οποία έχει χαρακτηρίσει «μεγάλο παίκτη» στην ελληνική  αγορά, σημειώνοντας ωστόσο ότι προς το παρόν οι πελάτες της –κυρίως νεαρής ηλικίας-  την χρησιμοποιούν κυρίως για πληρωμές εκτός συνόρων.

«Η τεχνητή νοημοσύνη είναι ο τρόπος να πολεμήσουμε τη Revolut. Αν δεν θέλουμε να χάσουμε πελατεία, πρέπει η εμπειρία του πελάτη, αλλά και οι χρεώσεις για υπηρεσίες, να πλησιάζουν όσα προσφέρει η Revolut», έχει πει χαρακτηριστικά ο επικεφαλής της Εθνικής.

«Δεν φοβόμαστε τις neobanks. Ο ανταγωνισμός μας κάνει καλύτερους» έχει  δηλώσει ο αναπληρωτής CEO της  Eurobank Σταύρος Ιωάννου. Να σημειωθεί ότι η τράπεζα μόλις προχθές ανακοίνωσε επενδυτικό πρόγραμμα 1 δισ ευρώ (για την περίοδο 2025-2028) σε τεχνολογία, δεδομένα, τεχνητή νοημοσύνη, cloud υποδομές και κυβερνοασφάλεια προκειμένου να προσφέρει ψηφιακές τραπεζικές υπηρεσίες στους πελάτες της.

Δεν αποτελεί πηγή ανησυχίας η Revolut

Ο Βασίλης Ψάλτης, στο ερώτημα αν οι ελληνικές τράπεζες «απειλούνται από την Revolut» απάντησε –απηχώντας ουσιαστικά και την άποψη όλων των τραπεζιτών- πως: «Ο ανταγωνισμός θα κριθεί στο ποιος τελικά προσφέρει προστιθέμενη αξία στον πελάτη».

Διότι όπως εξήγησε: «Ο αυξημένος ανταγωνισμός περιορίζεται στις καθημερινές συναλλαγές και την εμπειρία χρήστη, και δεν έχει επεκταθεί στα υπόλοιπα προϊόντα που υπάρχουν στο χαρτοφυλάκιο μιας τράπεζας, όπως δάνεια και ασφάλειες».

Και συμπλήρωσε: «Ως  μη συστημική τράπεζα, διαθέτει ευελιξία στον τρόπο λειτουργίας της και αυτό το χρησιμοποιεί για την προσέλκυση πελατείας. Ενώ οι συστημικές τράπεζες διέπονται από αυστηρό πλαίσιο εποπτείας».

Ακόμα ο κ. Ψάλτης υπογράμμισε πως  μέτοχοι της Revolut –όπως γενικά στις  neobanks-,  είναι funds  τα οποία επενδύουν και μπορούν να απορροφούν ζημιές, μέχρι οι οργανισμοί αυτοί να μπουν στο χρηματιστήριο.

Αντίθετα, οι  παραδοσιακές τράπεζες είναι εισηγμένες στο χρηματιστήριο και έχουν μετόχους έναντι των οποίων πρέπει να παρουσιάζουν κερδοφορία και αποδόσεις, ενώ έχουν  και μικρομετόχους τους οποίους πρέπει να προστατεύουν.

Αλλά και σε επίπεδο προϊόντων η  Revolut ασχολείται αποκλειστικά με καταθέσεις και επενδύσεις.

Όταν λοιπόν περάσουν και στο κομμάτι των χρηματοδοτήσεων, που σημαίνει ότι θα αναλαμβάνουν και πιστωτικό κίνδυνο, τότε θα  μεταβληθεί και το επιχειρηματικό τους μοντέλο, ανέφερε ο Βασίλης Ψάλτης. 

Διαβάστε επίσης

Revolut: Δύο νέοι διορισμοί στην εκτελεστική ομάδα

Revolut: Προς απόκτηση ελληνικού IBAN μετά τους 2 εκατ. πελάτες – Στρατηγική επέκταση στην ελληνική τραπεζική αγορά

Revolut: «Πράσινο φως» από την κεντρική τράπεζα των ΗΑΕ – Επιτυχής ολοκλήρωση της διαδικασίας αδειοδότησης