Συνεταιριστική Τράπεζα Καρδίτσας: Στο 24% η κεφαλαιακή επάρκεια – Στόχος η έξοδος από τα σύνορα της Θεσσαλίας

Από τα όρια της Θεσσαλίας στην ευρύτερη εγχώρια τραπεζική αγορά επιχειρεί να περάσει η Συνεταιριστική Τράπεζα Καρδίτσας, αξιοποιώντας την ισχυρή κεφαλαιακή της θέση, τη διευρυμένη πελατειακή βάση και την πρόσφατη απόκτηση άδειας πανελλαδικής λειτουργίας.

Το νέο πεδίο ανάπτυξης ανέδειξε ο πρόεδρος της Συνεταιριστικής Τράπεζας Καρδίτσας, Γιώργος Μπούκης, στην ομιλία του στο πλαίσιο της ετήσιας συνάντησης των μελών της Global Alliance for Banking on Values, που φιλοξενήθηκε στην Καρδίτσα.

Ο Γιώργος Μπούκης, κατά την ομιλία του υπενθύμισε ότι η αφετηρία της τράπεζας τοποθετείται στο 1994, όταν μια μικρή ομάδα ανθρώπων δημιούργησε τον πρώτο πιστωτικό συνεταιρισμό στην περιοχή, με στόχο τη στήριξη της τοπικής οικονομίας.

Όπως σημείωσε, η πρόσφατη απόκτηση της πανελλαδικής άδειας λειτουργίας αποτελεί σημαντικό ορόσημο, καθώς επιτρέπει στην τράπεζα να διευρύνει τους ορίζοντές της και να μεταφέρει την εμπειρία της σε ολόκληρη την Ελλάδα.

Η τράπεζα διαθέτει σήμερα επτά καταστήματα, τα οποία καλύπτουν το μεγαλύτερο μέρος της Θεσσαλίας, απασχολεί 100 εργαζομένους, ενώ μέσω των ηλεκτρονικών υπηρεσιών της εξυπηρετεί πελάτες σε όλη τη χώρα. Η κεφαλαιακή της επάρκεια διαμορφώνεται στο 24%, επίπεδο που ο πρόεδρος της τράπεζας χαρακτήρισε ως το υψηλότερο στην Ελλάδα και ένα από τα υψηλότερα στο ευρωπαϊκό τραπεζικό σύστημα. Παράλληλα, διαθέτει υψηλή ρευστότητα, η οποία, σύμφωνα με τον ίδιο, της παρέχει τη δυνατότητα να χρηματοδοτεί επιχειρήσεις, τον πρωτογενή τομέα και νοικοκυριά.

Η σημερινή κεφαλαιακή θέση αποκτά ιδιαίτερη σημασία υπό το πρίσμα της διαδρομής που ακολούθησε η τράπεζα κατά τη διάρκεια της ελληνικής οικονομικής κρίσης. Σε μια περίοδο κατά την οποία το εγχώριο τραπεζικό σύστημα υπέστη βαθιά αναδιάρθρωση, με αλλεπάλληλες ανακεφαλαιοποιήσεις και τη συγκέντρωση περίπου του 92% του τραπεζικού ενεργητικού σε τέσσερις συστημικές τράπεζες, η Συνεταιριστική Τράπεζα Καρδίτσας ακολούθησε διαφορετική πορεία.

Όπως ανέφερε ο Γιώργος Μπούκης, ενώ οι μεγάλες εμπορικές τράπεζες περιόριζαν δραστικά τις χρηματοδοτήσεις, η τράπεζα συνέχισε να στηρίζει την τοπική οικονομία. Οι καταθέσεις της αυξήθηκαν, ενώ οι χορηγήσεις σχεδόν διπλασιάστηκαν, σύμφωνα με τα στοιχεία που παρουσίασε ο ίδιος. Καθοριστικό ρόλο διαδραμάτισε η διατήρηση ισχυρής κεφαλαιακής βάσης, σε συνδυασμό με τη διαχείριση της ρευστότητας και την προσεκτική πιστωτική πολιτική. Η τράπεζα, όπως υπογράμμισε ο πρόεδρός της, δεν χρειάστηκε ποτέ κρατική ανακεφαλαιοποίηση, ούτε προσέφυγε σε δανεισμό από την Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα.

Η πορεία αυτή συνδέθηκε και με την αξιοποίηση ευρωπαϊκών χρηματοδοτικών εργαλείων. Το 2015 έγινε η πρώτη ελληνική τράπεζα που εντάχθηκε στην Ευρωπαϊκή Ομοσπονδία Χρηματοδοτικών Ιδρυμάτων Ηθικής και Εναλλακτικής Τραπεζικής (FEBEA), ενώ από το 2016 συνεργάστηκε με το Ευρωπαϊκό Ταμείο Επενδύσεων (EIF), αξιοποιώντας ευρωπαϊκές εγγυήσεις για τη χρηματοδότηση της τοπικής επιχειρηματικότητας.

Η νέα άδεια λειτουργίας δημιουργεί διαφορετικές προοπτικές για την τράπεζα, η οποία θέτει πλέον ως προτεραιότητα τη στήριξη των μικρομεσαίων επιχειρήσεων, των επαγγελματιών, των παραγωγών και των συνεταιριστικών οργανώσεων, παράλληλα με επενδύσεις στον ψηφιακό μετασχηματισμό και την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητάς της.

Το ζητούμενο είναι η διεύρυνση της δραστηριότητας χωρίς απώλεια της ταυτότητας που αποτέλεσε τη βάση της ανάπτυξής της. Η Συνεταιριστική Τράπεζα Καρδίτσας δημιουργήθηκε το 1994, με τη συμμετοχή ανθρώπων και επιχειρήσεων της περιοχής, ως ένα χρηματοπιστωτικό εργαλείο που θα στήριζε τις παραγωγικές δυνάμεις της τοπικής οικονομίας. Σήμερα αριθμεί 19.000 μέλη και 60.000 πελάτες, διατηρώντας ως βασικό στοιχείο του μοντέλου της την εγγύτητα με τον πελάτη και τη γνώση των τοπικών χρηματοδοτικών αναγκών.

Ο πρόεδρος της τράπεζας έδωσε, παράλληλα, έμφαση στη σημασία της περιφερειακής χρηματοδότησης, επισημαίνοντας ότι η οικονομική ανάπτυξη δεν μπορεί να είναι βιώσιμη όταν συγκεντρώνεται αποκλειστικά στα μεγάλα αστικά κέντρα. Η πρόσβαση στη χρηματοδότηση, η ενίσχυση των τοπικών επιχειρήσεων και η στήριξη της παραγωγικής δραστηριότητας αποτελούν, όπως ανέφερε, προϋποθέσεις για τη δημιουργία ισχυρότερων περιφερειών.

Σε αυτό το πλαίσιο, η πανελλαδική επέκταση συνιστά το επόμενο μεγάλο στοίχημα για την τράπεζα. Η πρόκληση δεν περιορίζεται στην αξιοποίηση της νέας γεωγραφικής εμβέλειας, αλλά αφορά τη δυνατότητα ενός περιφερειακού συνεταιριστικού οργανισμού να αναπτύξει μεγαλύτερη παρουσία στην αγορά, διατηρώντας παράλληλα την κεφαλαιακή πειθαρχία, τη ρευστότητα και το μοντέλο χρηματοδότησης της πραγματικής οικονομίας που τον διαφοροποίησαν.

Διαβάστε επίσης:

ByteDance: Στα 400 δισ. δολάρια η αξία της – Επαναγορά μετοχών ύψους 6 δισ.

Η ακτινογραφία των Ελλήνων – Τι δήλωσαν για σπίτια, αυτοκίνητα, δάνεια και πισίνες

Λατινοπούλου για άρση ασυλίας στο Ευρωκοινοβούλιο: Είναι συκοφαντικό ότι κάποιοι μπήκαν ξυπόλυτοι στην πολιτική και βγήκαν με περιουσίες;