Χριστίνα Μήτση (Mitsis Group): Η κληρονομιά, οι προκλήσεις, τα νέα στοιχήματα του Ομίλου, η μάχη με την παχυσαρκία, η οικογένεια

Στο πολυτελές Sofitel του αεροδρομίου, με πανοραμική θέα τα αεροπλάνα που προσγειώνονται και απογειώνονται, συναντάμε μια γυναίκα που ηγείται της νέας εποχής στον ελληνικό τουρισμό.

Η Χριστίνα Μήτση, πρόεδρος του Mitsis Group, του μεγαλύτερου ξενοδοχειακού ομίλου της Ελλάδας, συνεχίζει μια μεγάλη οικογενειακή διαδρομή ταυτισμένη με την ελληνική φιλοξενία και τη σύγχρονη πολυτέλεια.

Η χειραψία της συνοδεύεται με ένα πλατύ, ζεστό χαμόγελο και μια αμεσότητα που σπάει τον πάγο από το πρώτο λεπτό.

Δυναμική, αυθόρμητη, μητέρα τριών παιδιών, πεισματάρα -όπως η ίδια παραδέχεται-, κάθεται απέναντί μου, με μπλε κοστούμι και μεταξωτό pastel pink πουκάμισο και είναι έτοιμη να μιλήσει για όλα. Για τον τουρισμό, τις προκλήσεις και τα στοιχήματα της επόμενης μέρας, για την ιστορία ενός ομίλου που εξελίσσεται διαρκώς, αλλά και για εκείνη προσωπικά.

Δεν διστάζει να μιλήσει δημόσια για τη μακρόχρονη μάχη που έδωσε με την παχυσαρκία.

Δεν σταμάτησε να προσπαθεί και κατάφερε να χάσει 75 κιλά συμμετέχοντας ακόμη και σε πειραματικό πρόγραμμα στις ΗΠΑ προκειμένου να κερδίσει τη ζωή που ονειρευόταν.

Η Χριστίνα Μήτση γεννήθηκε κυριολεκτικά μέσα στα ξενοδοχεία και μας διηγείται πώς με τον αδελφό της, Σταύρο, σημερινό Διευθύνοντα Σύμβουλο του Ομίλου, τριγύρναγαν από πιτσιρίκια στα πόδια των γονιών τους και ένιωθαν το εργασιακό περιβάλλον σαν σπίτι τους.

Ο πατέρας της και ιδρυτής του Ομίλου, Κώστας Μήτσης, ξεκίνησε τη διαδρομή του παιδί. Μόλις σε ηλικία 8 χρονών, άφησε το χωριό του στα Ιωάννινα και βρέθηκε στην Αθήνα αναζητώντας μια ευκαιρία.

Με πείσμα και ένστικτο επιβίωσης, άλλαξε πολλές δουλειές και δοκιμάστηκε σε διαφορετικούς τομείς μέχρι να βάλει το πρώτο θεμέλιο στον ξενοδοχειακό κλάδο στην Κω, μια κίνηση που έμελλε να αποτελέσει την απαρχή μιας από τις σημαντικότερες ιστορίες στον ελληνικό τουρισμό.

«Έχω μεγάλο θαυμασμό για τον πατέρα μου… Θεωρώ ότι είναι legend… Άφησε τεράστια εποχή πίσω του…», λέει η Χριστίνα Μήτση.

Σήμερα πώς διοικείται ο όμιλος Mitsis; Υπάρχουν διακριτοί ρόλοι ανάμεσα στα μέλη της οικογένειας και ποιος είναι ο τομέας που έχει τη δική της σφραγίδα;

Μετά το άνοιγμα του αστικού ξενοδοχείου N’U Piraeus Port στο παλιό ποτοποιείο Μεταξά, σε τι στάδιο βρίσκεται η φιλόδοξη ανακαίνιση του Μεγάρου Σλήμαν-Μελλά στην Πανεπιστημίου και η μετατροπή του σ’ ένα ξενοδοχείο κόσμημα που θα αναβιώσει, όπως σχεδιάζουν, την εποχή ακμής του και, παράλληλα, την επαναλειτουργία του κινηματογράφου Ideal;

Αυτήν την περίοδο είναι αφοσιωμένη σε ένα εμβληματικό στοίχημα: τις εργασίες ανακατασκευής που γίνονται στο Grand Hotel στη Ρόδο με στόχο να ανοίξει ξανά τις πύλες του το 2027 με 12μηνη λειτουργία. Ένα ιστορικό ξενοδοχείο που σημάδεψε μια ολόκληρη εποχή επιστρέφει όχι απλώς ανακαινισμένο, αλλά επανασυστήνεται με σεβασμό στην αίγλη του παρελθόντος  αλλά και με σύγχρονη πολυτέλεια και υψηλές προδιαγραφές φιλοξενίας για τον σημερινό επισκέπτη.

Πώς βλέπει τη μετάβαση της Ελλάδας από «value for money» προορισμό σε premium brand και τι απαντάει για τις προσλήψεις εξειδικευμένου προσωπικού από ξένες χώρες;

Μιλάει με περηφάνια για τη μεγάλη της κόρη, Σοφία, που ήδη εργάζεται στον Όμιλο, αλλά και για τα άλλα δύο της παιδιά, την Ευγενία και τον μικρότερο Κώστα.

«Θα έκανα και δεκατρία παιδιά», λέει με ειλικρίνεια, «μέχρι να βγάλω το όνομα του πατέρα μου».

Προτού κλείσουμε, τη ρωτάω τι κρατάει και τι αφήνει πίσω της στο παρελθόν και η απάντησή της φωτίζει το πρόσωπο πίσω από την επιχειρηματία και το επώνυμο… βλέπουμε την ίδια τη Χριστίνα.