Το ΕΚΚΟΜΕΔ, οι επιδοτήσεις και η αδικία με τα sites, τι συμβαίνει με το ΑΝΤ+, η έκπληξη με Λιάγκα, τι θα κάνει ο Χιώτης, ο «χωρισμός» της Μαλέσκου και τα σενάρια για Καπουτζίδη και Σκορδά

Το ΕΚΚΟΜΕΔ, οι καναλάρχες και μια κραυγαλέα αναπτυξιακή στρέβλωση – Το κράτος βλέπει κανάλια, η αγορά βλέπει οθόνες: Η μεγάλη αδικία σε βάρος των ενημερωτικών sites

Το ελληνικό κράτος έχει αποφασίσει – και ορθώς – ότι η παραγωγή οπτικοακουστικού περιεχομένου αποτελεί οικονομική δραστηριότητα υψηλής προστιθέμενης αξίας. Απασχολεί ηθοποιούς, δημοσιογράφους, σκηνοθέτες, παραγωγούς, τεχνικούς, εικονολήπτες, μοντέρ, γραφίστες, ηχολήπτες και εταιρείες παραγωγής. Δημιουργεί πνευματική ιδιοκτησία, φορολογητέο εισόδημα και θέσεις εργασίας.

Γι’ αυτό θεσπίστηκε το περίφημο cash rebate: η επιστροφή έως και 40% των επιλέξιμων δαπανών μιας εγκεκριμένης οπτικοακουστικής παραγωγής.

Μόνο που η κρατική ματιά εξακολουθεί να διακρίνει τις οθόνες με όρους προ-προηγούμενου αιώνα.

Όταν μια οργανωμένη παραγωγή φέρει τον τίτλο «τηλεοπτική σειρά», «ταινία» ή «ντοκιμαντέρ», μπορεί να ενταχθεί στο σύστημα κινήτρων, εφόσον πληροί τις νόμιμες και κανονιστικές προϋποθέσεις. Με κυρίαρχη το επιδοτούμενο έργο να προβάλλεται στο σινεμά ή στην TV.

Όταν, όμως, ένα πιστοποιημένο πολιτικό ή οικονομικό site, με δεκάδες εργαζόμενους, παράγει καθημερινά πρωτότυπα βίντεο, συνεντεύξεις, ενημερωτικές εκπομπές, έρευνες, data journalism, χρηστικούς οδηγούς, εκπαιδευτικές σειρές και μικρά δημοσιογραφικά ντοκιμαντέρ, η ίδια παραγωγική δαπάνη αντιμετωπίζεται ως ανύπαρκτη, ως αόρατη.

Οι κάμερες είναι ίδιες. Τα στούντιο είναι αληθινά. Οι μισθοί καταβάλλονται στο ακέραιο. Οι ασφαλιστικές εισφορές πληρώνονται. Το μοντάζ κοστίζει. Η έρευνα απαιτεί χρόνο. Οι δημοσιογράφοι εργάζονται 24 ώρες το εικοσιτετράωρο.

Αλλά για το κράτος η παραγωγή φαίνεται να αποκτά αξία μόνο όταν φορέσει το λογότυπο ενός broadcaster. Επί το ελληνικότερο ενός καναλιού.

Αυτό δεν είναι τεχνολογική ουδετερότητα. Είναι θεσμική εύνοια προς το παραδοσιακό μοντέλο διανομής.

Τι πραγματικά προβλέπει το θεσμικό πλαίσιο

Ο ν. 5105/2024 αναδιοργάνωσε το σύστημα κινηματογραφικής και οπτικοακουστικής πολιτικής και δημιούργησε το Ελληνικό Κέντρο Κινηματογράφου, Οπτικοακουστικών Μέσων και Δημιουργίας – Creative Greece, το γνωστό ΕΚΚΟΜΕΔ.

Στο νέο πλαίσιο εντάσσονται τα επενδυτικά κίνητρα για κινηματογραφικά και οπτικοακουστικά έργα, με κεντρικό εργαλείο την επιστροφή ποσοστού των επιλέξιμων δαπανών που πραγματοποιούνται στην Ελλάδα. Το ποσοστό του cash rebate διαμορφώνεται στο 40%, υπό τις προϋποθέσεις του νόμου, των εφαρμοστικών αποφάσεων, των κατηγοριών έργων, των κατώτατων ορίων δαπανών και του πολιτιστικού ελέγχου. Ο Νόμος είναι σαφής: Έχεις κανάλι εθνικής ή και περιφερειακής εμβέλειας; Τότε θα χρηματοδοτηθείς! Ανεξάρτητα από το αν μπορείς να (υπερ)χρηματοδοτήσεις και από μόνος σου τα τηλεοπτικά προϊόντα που παράγεις ή μεταδίδεις. Δεν είναι κίνητρο, είναι μάλλον μια ανταποδοτική σχέση.

Το Μητρώο υπάρχει – γιατί το κράτος κάνει ότι δεν το βλέπει;

Με τον Ν. 5005/2022 θεσπίστηκε το Εθνικό Μητρώο Ηλεκτρονικού Τύπου, ως μηχανισμός διαφάνειας και πιστοποίησης των επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στον ηλεκτρονικό Τύπο.

Η ένταξη στο Μητρώο δεν είναι μια διακοσμητική ηλεκτρονική εγγραφή. Συνδέεται με προϋποθέσεις που αφορούν την ταυτότητα του μέσου, την εκδοτική επιχείρηση, τη λειτουργία του, την απασχόληση προσωπικού και τη διαφάνεια και φυσικά την κατανομή της κρατικής διαφήμισης.

Άρα το κράτος διαθέτει ήδη το πρώτο «φίλτρο»

Γνωρίζει ποια sites αποτελούν πραγματικές δηλαδή βιώσιμες δημοσιογραφικές επιχειρήσεις και ποια συνιστούν ευκαιριακές ιστοσελίδες της… αρπαχτής. Γνωρίζει ποιος έχει εκδότη υπαρκτό πρόσωπο, πόσα χιλιόμετρα έχει γράψει στην πιάτσα, ποιον έχει προσλάβει για διευθυντή, αν είναι μέλος της ΕΣΗΕΑ, που έχει έδρα και αν διαθέτει δηλωμένους εργαζομένους.

Μπορεί να ελέγξει ποιος πληρώνει φόρους, ποιος έχει οφειλές, ποιος απασχολεί δημοσιογράφους και ποιος λειτουργεί ως «μονοπρόσωπη» μηχανή αντιγραφής ειδήσεων.

Επομένως, το επιχείρημα ότι «θα γεμίσει η αγορά με επιδοτούμενα sites-σφραγίδες» δεν αντέχει. Είναι έωλο.

Ο χρήστης δεν βλέπει «κανάλι» και «site» – βλέπει περιεχόμενο

Η τεχνολογία έχει ήδη καταργήσει τη διάκριση που η κυβέρνηση επιμένει να συντηρεί.

Ένα ρεπορτάζ, ένα ντοκιμαντέρ, ένα σήριαλ, ένα ψυχαγωγικό πρόγραμμα μπορεί να προβληθεί σε κινητό τηλέφωνο, υπολογιστή, tablet, smart TV ή connected-TV εφαρμογή. Μπορεί να ξεκινήσει από την αρχική σελίδα ενός site, από μια πλατφόρμα βίντεο, από μια εφαρμογή ή από κοινωνικό δίκτυο.

Για τον πολίτη, η οθόνη είναι μια.

Δεν ρωτά αν το περιεχόμενο έφθασε μέσω επίγειας ψηφιακής συχνότητας, οπτικής ίνας, εφαρμογής ή browser. Ρωτά αν είναι έγκυρο, γρήγορο, κατανοητό και χρήσιμο.

Η τηλεοπτική άδεια είναι άδεια χρήσης ενός ρυθμιζόμενου μέσου μετάδοσης. Δεν αποτελεί αυτόματη απόδειξη ποιοτικότερου περιεχομένου, μεγαλύτερης απασχόλησης, περισσότερης πρωτοτυπίας ή ισχυρότερης δημοσιογραφικής δεοντολογίας.

Η δημόσια πολιτική, αντίθετα, συνεχίζει να αντιμετωπίζει τη συχνότητα περίπου σαν πιστοποιητικό ανωτερότητας. Όμως ΔΕΝ είναι.

Οι ιστοσελίδες κρατούν σήμερα τον καθημερινό κορμό της ενημέρωσης

Τα μεγάλα πολιτικά και οικονομικά sites – ας μην βαυκαλιζόμαστε – σε μια μικρή αγορά μετριούνται στα δάχτυλα του ενός χεριού, δεν αποτελούν πλέον τους φτωχούς συγγενείς, τα παραρτήματα των μεγάλων  εφημερίδων το κοινό των οποίων γερνάει με γεωμετρική πρόοδο.

Είναι ολοκληρωμένες πλατφόρμες ενημέρωσης

Διαθέτουν newsroom συνεχούς λειτουργίας, ζωντανή κάλυψη, δίκτυο συντακτών, φωτογραφικό και οπτικοακουστικό τμήμα, παραγωγή podcasts, newsletters, infographics, data projects, βίντεο και εκπομπές.

Η μεγάλη τους διαφορά από την παραδοσιακή τηλεόραση είναι ότι δεν παράγουν μόνο σε συγκεκριμένες ζώνες. Παράγουν διαρκώς.

Και η διαφήμιση έχει ήδη μετακινηθεί

Η ευρωπαϊκή και διεθνής διαφημιστική αγορά μετατοπίζεται σταθερά προς το digital. Αυτό δεν σημαίνει ότι κάθε ευρώ ψηφιακής διαφήμισης καταλήγει στους εκδότες. Το αντίθετο: μεγάλο τμήμα της αγοράς απορροφάται από τις παγκόσμιες πλατφόρμες αναζήτησης, κοινωνικής δικτύωσης και βίντεο.

Εδώ βρίσκεται η μεγάλη υποκρισία

Το κράτος λέει στα ενημερωτικά sites να επιβιώσουν από τη διαφήμιση, ενώ γνωρίζει ότι ανταγωνίζονται πλατφόρμες παγκόσμιας κλίμακας, οι οποίες ελέγχουν την πρόσβαση στο κοινό, τα δεδομένα, τους αλγορίθμους και σημαντικό τμήμα της διαφημιστικής πίτας.

Το digital έφτασε την τηλεόραση, αλλά το κράτος κάνει πως δεν το βλέπει

Η ελληνική digital διαφημιστική αγορά εκτιμάται για το 2025 στα 401 εκατ. ευρώ (Πηγή: ΙΑΒ Hellas), με ετήσια ανάπτυξη 10,9%. Την ίδια στιγμή, τα διαφημιστικά έσοδα των έξι μεγαλύτερων ιδιωτικών τηλεοπτικών σταθμών – Mega, ΑΝΤ1, Alpha, Star, ΣΚΑΪ και Open – διαμορφώνονται περίπου στα 416,1 εκατ. ευρώ.

Η διαφορά είναι μόλις 15,1 εκατ. ευρώ.

Με άλλα λόγια, το digital έχει ήδη φτάσει στο 96,4% της διαφημιστικής δύναμης της μεγάλης ιδιωτικής τηλεόρασης. Κι όμως, η κρατική πολιτική εξακολουθεί να αντιμετωπίζει την τηλεόραση ως τη μόνη σοβαρή οπτικοακουστική βιομηχανία, αφήνοντας τα ενημερωτικά sites θεσμικά στο περιθώριο.

Η αντίφαση είναι προφανής. Η τηλεόραση πιέζεται, ενώ το digital συνεχίζει να αναπτύσσεται με διψήφιο ρυθμό. Τα διαφημιστικά budgets μετακινούνται προς το online video, τα social media, τις πλατφόρμες και τις connected TVs.

Από τα 401 εκατ. ευρώ του digital, τα 93 εκατ. ευρώ αφορούν display advertising. Από αυτά, το 65% πηγαίνει στο video, δηλαδή περίπου 60,5 εκατ. ευρώ. Η αγορά έχει ήδη αποφασίσει ότι η εικόνα δεν ανήκει μόνο στην τηλεόραση.

Τα ενημερωτικά sites παράγουν καθημερινά video, επενδύουν σε στούντιο, κάμερες, δημοσιογράφους, μοντέρ και τεχνικούς, διεκδικώντας τα ίδια διαφημιστικά κονδύλια με την τηλεόραση. Όταν όμως μόνο οι τηλεοπτικοί σταθμοί έχουν πρόσβαση σε ισχυρά δημόσια κίνητρα, το κράτος δεν λειτουργεί ουδέτερα.

Δημιουργεί στρέβλωση ανταγωνισμού.

Η συζήτηση, λοιπόν, δεν είναι αν το digital είναι πλέον σοβαρή αγορά. Αυτό το έχουν απαντήσει οι αριθμοί. Το ερώτημα είναι αν η Πολιτεία θα συνεχίσει να νομοθετεί με όρους τηλεοπτικής συχνότητας ή αν θα αναγνωρίσει ότι η νέα οπτικοακουστική βιομηχανία χτίζεται ήδη και εκτός τηλεόρασης.

Για να δούμε τι κάνουν οι «Κουτόφραγκοι»

Η Γαλλία έχει ήδη καταργήσει το ταμπού της online χρηματοδότησης

Η γαλλική περίπτωση είναι ίσως το καθαρότερο ευρωπαϊκό προηγούμενο.

Το Fonds stratégique pour le développement de la presse δεν περιορίζεται στις παραδοσιακές έντυπες εκδόσεις. Μπορεί να στηρίζει επενδυτικά και αναπτυξιακά σχέδια αναγνωρισμένων υπηρεσιών ηλεκτρονικού Τύπου, μαζί με επιχειρήσεις έντυπου Τύπου και πρακτορεία ειδήσεων.

Στο γαλλικό σύστημα, οι αναγνωρισμένες online υπηρεσίες Τύπου μπορούν να υποβάλουν επενδυτικά σχέδια και να λάβουν επιχορηγήσεις ή επιστρεπτέες ενισχύσεις. Σύμφωνα με το πλαίσιο που αναπτύχθηκε για την online press, η επιχορήγηση μπορούσε να φθάνει το 40% των επιλέξιμων δαπανών και η επιστρεπτέα προκαταβολή το 50%. Για υπηρεσίες πολιτικής και γενικής ενημέρωσης, τα ανώτατα ποσοστά μπορούσαν να αυξηθούν αντιστοίχως στο 60% και 70%.

Η Γαλλία δεν λέει ότι κάθε site δικαιούται δημόσιο χρήμα.

Λέει κάτι πολύ σοβαρότερο: ότι μια πιστοποιημένη υπηρεσία ηλεκτρονικού Τύπου μπορεί να είναι φορέας επένδυσης, καινοτομίας και δημοσίου ενημερωτικού συμφέροντος.

Η Ισπανία χρησιμοποίησε ακριβώς το επιχείρημα των «αποτυχιών της αγοράς» για να αιτιολογήσει πακέτο 124,5 εκατ. ευρώ για τον ψηφιακό και τεχνολογικό μετασχηματισμό των μέσων. Το πακέτο περιλάμβανε 65 εκατ. ευρώ για τεχνολογικό μετασχηματισμό έντυπων μέσων, 19,5 εκατ. ευρώ σε χρηματοδοτικά εργαλεία και δάνεια ψηφιοποίησης, 15 εκατ. ευρώ για κυβερνοασφάλεια και κατάρτιση, 10 εκατ. ευρώ για ενσωμάτωση τεχνητής νοημοσύνης, 10 εκατ. ευρώ για έργα κοινής αξιοποίησης δεδομένων και 5 εκατ. ευρώ για μικρά τοπικά και περιφερειακά μέσα.

Δεν πρόκειται για πρόγραμμα cash rebate ειδικά για ενημερωτικά βίντεο. Είναι όμως μια σαφής πολιτική παραδοχή: η βιωσιμότητα και η τεχνολογική αναβάθμιση των μέσων ενημέρωσης αποτελούν νόμιμο αντικείμενο κρατικής πολιτικής, υπό διαφανείς όρους.

Η Ιταλία, με τη νομοθεσία για την εκδοτική δραστηριότητα και κυρίως με τον νόμο 198/2016, αναγνώρισε τους online ημερήσιους τίτλους ως πλήρεις δημοσιογραφικές εκδόσεις. Το ιταλικό σύστημα δημόσιας στήριξης είναι σύνθετο, με ειδικές κατηγορίες δικαιούχων και περιορισμούς. Δεν χρηματοδοτεί αδιακρίτως κάθε εμπορικό news site. Αλλά χρηματοδοτεί υπό όρους.

-Η Ευρωπαϊκή Ένωση, μέσω του Creative Europe και των Journalism Partnerships, χρηματοδοτεί συνεργατικά δημοσιογραφικά έργα, νέα επιχειρηματικά μοντέλα, καινοτομία, διασυνοριακές συνεργασίες και δράσεις που ενισχύουν τον πλουραλισμό,

-Το Ηνωμένο Βασίλειο έχει χρησιμοποιήσει προγράμματα δημοσιογραφικής καινοτομίας, όπως το πιλοτικό Future News Fund, χωρίς όμως να διαθέτει καθολικό σύστημα rebate για την καθημερινή παραγωγή online video.

Το συμπέρασμα δεν είναι ότι «όλη η Ευρώπη επιδοτεί τα βίντεο των sites και μόνο η Ελλάδα όχι».

Το πραγματικό συμπέρασμα είναι ισχυρότερο: η ευρωπαϊκή πολιτική έχει πάψει να θεωρεί την ψηφιακή δημοσιογραφία ιδιωτική υπόθεση χαμηλής θεσμικής αξίας.

Η Ελλάδα μπορεί επομένως να δημιουργήσει δικό της, αυστηρό και συμβατό με τους κανόνες κρατικών ενισχύσεων πρόγραμμα, αρκεί να το σχεδιάσει με αντικειμενικά κριτήρια, ανοικτή πρόσβαση, ανώτατα όρια, ανεξάρτητη αξιολόγηση και πλήρη διαφάνεια.

Όχι επιδότηση των sites – επιδότηση πιστοποιημένων έργων

Η πρόταση δεν πρέπει να είναι «δώστε χρήματα στους ιδιοκτήτες των sites». Αυτό θα ήταν λάθος, επικίνδυνο και πολιτικά ευάλωτο.

Η πρόταση πρέπει να είναι:

Δημιουργήστε αυτοτελή γραμμή ενίσχυσης για πρωτότυπα ενημερωτικά, χρηστικά, ερευνητικά και εκπαιδευτικά οπτικοακουστικά έργα δημοσίου ενδιαφέροντος, ανεξάρτητα από το αν ο τελικός φορέας διάθεσης είναι τηλεοπτικός σταθμός, αδειοδοτημένη πλατφόρμα ή πιστοποιημένο μέσο ηλεκτρονικού Τύπου.

Δεν θα χρηματοδοτείται η καθημερινή ροή.

Δεν θα χρηματοδοτείται η πολιτική γνώμη.

Δεν θα χρηματοδοτούνται κομματικές εκπομπές, παραθυρολογία, αναπαραγωγή ανακοινώσεων ή βίντεο χωρίς πρωτότυπη δημοσιογραφική εργασία.

Θα χρηματοδοτείται ένα συγκεκριμένο έργο, με αρχή, τέλος, τεκμηριωμένο προϋπολογισμό και δημόσιο αποτύπωμα.

Οι προϋποθέσεις πρέπει να είναι αμείλικτες

Για να μην εξελιχθεί το μέτρο σε μηχανισμό κρατικής εξαγοράς μέσων, οι δικλίδες πρέπει να είναι πολύ αυστηρότερες από μια απλή εγγραφή στο Μητρώο.

-Υποχρεωτική εγγραφή στο Μητρώο Ηλεκτρονικού Τύπου

Ο δικαιούχος πρέπει να είναι εγγεγραμμένος και ενεργός στο Μητρώο επί τουλάχιστον δύο ή τρία έτη, ώστε να αποκλείονται επιχειρήσεις που δημιουργούνται λίγο πριν από μια προκήρυξη.

-Έδρα και ουσιαστική δραστηριότητα στην Ελλάδα

Δεν αρκεί μια ταχυδρομική διεύθυνση. Η επιχείρηση πρέπει να έχει πραγματική διοίκηση, παραγωγική εγκατάσταση και φορολογική παρουσία στην Ελλάδα.

-Ελάχιστος αριθμός εργαζομένων

Να απαιτούνται, για παράδειγμα, τουλάχιστον 40 ή 50 εργαζόμενοι πλήρους απασχόλησης, με ελάχιστο αριθμό επαγγελματιών δημοσιογράφων και οπτικοακουστικών συντελεστών.

Το ύψος της ενίσχυσης θα μπορεί να κλιμακώνεται ανάλογα με την πραγματική απασχόληση και όχι απλώς με τον κύκλο εργασιών.

-Φορολογική και ασφαλιστική ενημερότητα

Ούτε ένα ευρώ σε επιχειρήσεις με συστηματικά ληξιπρόθεσμα χρέη, αδήλωτη εργασία ή σοβαρές παραβάσεις της εργατικής νομοθεσίας.

-Δημοσιευμένες οικονομικές καταστάσεις

Χρειάζονται τουλάχιστον δύο ή τρεις κλεισμένες χρήσεις, θετικά ίδια κεφάλαια ή τεκμηριωμένο σχέδιο βιωσιμότητας και έλεγχος ότι η επιχείρηση δεν είναι προβληματική κατά την έννοια των ευρωπαϊκών κανόνων κρατικών ενισχύσεων.

Η κερδοφορία μπορεί να αποτελεί θετικό κριτήριο, αλλά όχι απόλυτη προϋπόθεση. Διαφορετικά θα αποκλείονται και υγιείς αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις που επανεπενδύουν τα έσοδά τους.

-Διαφάνεια πραγματικής ιδιοκτησίας

Να δημοσιοποιούνται οι τελικοί πραγματικοί δικαιούχοι, οι συμμετοχές σε άλλες εταιρείες ΜΜΕ, οι συνδεδεμένες επιχειρήσεις και όλες οι ενισχύσεις ή συμβάσεις κρατικής διαφήμισης που έχει λάβει ο όμιλος.

-Πρωτότυπη παραγωγή

Το έργο πρέπει να διαθέτει πρωτότυπο σενάριο ή δημοσιογραφικό treatment, παραγωγικό πλάνο, δηλωμένους συντελεστές, τεκμηρίωση πηγών και σαφή δικαιώματα χρήσης.

Καμία επιδότηση για ανακύκλωση τηλεοπτικού υλικού, αντιγραφή βίντεο τρίτων ή συρραφή δελτίων Τύπου.

-Ελάχιστος προϋπολογισμός και ίδια συμμετοχή

Να θεσπιστεί κατώτατο ύψος επιλέξιμων δαπανών, για παράδειγμα 40.000 ή 50.000 ευρώ ανά αυτοτελές έργο ή οργανωμένο κύκλο επεισοδίων.

Ο δικαιούχος να καλύπτει υποχρεωτικά τουλάχιστον το 50% ή 60% του κόστους με ιδιωτικούς πόρους.

Έτσι, το κράτος δεν θα πληρώνει τεχνητούς προϋπολογισμούς ούτε θα αναλαμβάνει τον επιχειρηματικό κίνδυνο.

-Ανώτατο ποσό ανά επιχείρηση

Η ενίσχυση θα πρέπει να έχει αυστηρό πλαφόν, για παράδειγμα 300.000 ή 500.000 ευρώ ανά όμιλο ετησίως, ανάλογα με τον σχεδιασμό και το εφαρμοζόμενο καθεστώς κρατικών ενισχύσεων.

Διαφορετικά, τα μεγάλα συγκροτήματα θα απορροφήσουν και αυτή την αγορά πριν προλάβουν να καταθέσουν φάκελο οι ανεξάρτητοι εκδότες.

-Ανεξάρτητη επιτροπή

Η αξιολόγηση δεν μπορεί να γίνεται από πολιτικά γραφεία ή επικοινωνιακούς μηχανισμούς υπουργείων.

Χρειάζεται επιτροπή με εκπροσώπους του ΕΚΚΟΜΕΔ, ακαδημαϊκούς, ειδικούς στην οπτικοακουστική παραγωγή, εκπροσώπους δημοσιογραφικών και τεχνικών φορέων και εμπειρογνώμονες κρατικών ενισχύσεων.

Τα κριτήρια, η βαθμολογία, οι δικαιούχοι και τα ποσά πρέπει να δημοσιεύονται.

-Ρήτρα δημοσιογραφικής ανεξαρτησίας

Η ενίσχυση δεν πρέπει να συνεπάγεται κανένα δικαίωμα του κράτους να εγκρίνει συμπεράσματα, τίτλους, συνεντεύξεις ή πολιτικές θέσεις.

Το κράτος ελέγχει μόνο:

-τις δαπάνες,

-την εκτέλεση του έργου,

-την τήρηση των όρων,

-την πρωτοτυπία,

-και την παράδοση του συμφωνημένου προϊόντος.

Δεν ελέγχει τη δημοσιογραφική κρίση.

-Αποκλεισμός συγκρούσεων συμφερόντων

Δεν πρέπει να χρηματοδοτούνται έργα που αποτελούν συγκαλυμμένη εταιρική επικοινωνία, πολιτική διαφήμιση, προεκλογική καμπάνια ή προώθηση συμφερόντων συνδεδεμένης εταιρείας του ίδιου ομίλου.

Το ζήτημα δεν είναι να πάρουν χρήματα «άλλοι πέντε επιχειρηματίες»

Το επιχείρημα δεν πρέπει να περιοριστεί σε μια σύγκρουση επιχειρηματικών στρατοπέδων.

Δεν έχει νόημα να αντικατασταθεί ένα κλειστό κλαμπ έξι ισχυρών ιδιοκτητών από ένα δεύτερο κλειστό κλαμπ πέντε ψηφιακών εκδοτών.

Η πρόταση στο τραπέζι

Το ΕΚΚΟΜΕΔ και η κυβέρνηση πρέπει να ανοίξουν θεσμικά τη συζήτηση για ένα νέο πρόγραμμα:

«Ψηφιακά Οπτικοακουστικά Έργα Ενημέρωσης και Γνώσης»

Το πρόγραμμα θα αφορά αυτοτελείς σειρές βίντεο, web documentaries, explainers υψηλής παραγωγής, εκπαιδευτικές παραγωγές, ερευνητικά ντοκιμαντέρ, data-video projects και χρηστικά έργα δημόσιου ενδιαφέροντος.

Δικαιούχοι θα είναι τόσο ανεξάρτητοι παραγωγοί όσο και πιστοποιημένες επιχειρήσεις ηλεκτρονικού Τύπου, χωρίς διάκριση βάσει του δικτύου μετάδοσης.

Η ενίσχυση θα μπορούσε να κυμαίνεται στο 30% έως 40% των ελεγμένων επιλέξιμων δαπανών, με μικρότερο ποσοστό για τις μεγάλες επιχειρήσεις και προσαύξηση για μικρομεσαίες επιχειρήσεις, περιφερειακές παραγωγές, προσβασιμότητα, απασχόληση νέων επαγγελματιών ή έργα με αποδεδειγμένη εκπαιδευτική αξία.

Τα χρήματα θα καταβάλλονται μόνο μετά την ολοκλήρωση, τον έλεγχο παραστατικών και την πιστοποίηση του φυσικού αντικειμένου.

Όχι προκαταβολικά χαρτζιλίκια. Όχι υπουργικές χάρες. Όχι λίστες φίλων.

Πλατφόρμα καναλαρχών: Ο Στρίκερ παίζει δυνατά για το cockpit – Το power game σφίγγει

Η συμμαχία των τριών ισχυρών παικτών της τηλεόρασης για την ψηφιακή πλατφόρμα μπορεί να έχει ήδη αναστατώσει την αγορά, ωστόσο όλα τελούν ακόμη υπό την αίρεση της απόφασης της Επιτροπής Ανταγωνισμού, η οποία αναμένεται τον Σεπτέμβριο. Άγνωστος «Χ» παραμένει, παράλληλα, εάν και σε ποιον βαθμό θα θελήσουν να έχουν τον δικό τους λόγο οι αρμόδιες κοινοτικές υπηρεσίες στις Βρυξέλλες.

Μέχρι να ανάψει το θεσμικό πράσινο φως, η πλατφόρμα κινείται σε ρυθμούς ANT1+, το οποίο έχει ήδη μετακομίσει στις εγκαταστάσεις της Καλυφτάκη στην Κηφισιά. Και κάπου εκεί αρχίζει το πραγματικό παρασκήνιο: Ποιος θα καθίσει στο cockpit της νέας streaming συμμαχίας;

Στο τραπέζι ακούγονται αρκετά ονόματα, με το power game να σφίγγει. Ένα από τα ονόματα, πάντως, που παίζουν δυνατά είναι αυτό του Μάρκο Στρίκερ, Γενικός Διευθυντής του ANTENNA Digital. Γνωρίζει το digital, τα συνδρομητικά προϊόντα, την τεχνολογία και τη λογική μιας πλατφόρμας που δεν θα πουλά απλώς περιεχόμενο, αλλά συνδρομές, δεδομένα και επιρροή.

Άλλωστε, δύσκολα ο Θοδωρής Κυριακού θα άφηνε το «παιδί» του, το ANT1+, να περάσει τόσο εύκολα σε ξένα χέρια.

Από την πλευρά της Alter Ego Media ακούγεται μεταξύ άλλων, ο Μάνος Μίχαλος, Chief Product Officer του ομίλου, ενώ από την πλευρά Βαρδινογιάννη στο κάδρο βρίσκεται και ο Κωνσταντίνος Φωτόπουλος, General Manager της Audiomax Investment.

Παίζει αλήθεια το GRix;

Όσο για το GRix, δεν αποτελεί ακόμη το οριστικό brand. Πρόκειται για τίτλο εργασίας, ενώ έχει ήδη συσταθεί ειδική ομάδα που εξετάζει και άλλες ονομασίες.

Η πλατφόρμα, λοιπόν, δεν έχει ακόμη ούτε επίσημη άδεια, ούτε οριστικό όνομα, ούτε καπετάνιο. Έχει όμως ήδη άφθονο παρασκήνιο και τρεις μετόχους που δύσκολα αφήνουν το τιμόνι από τα χέρια τους.

Ο Χιώτης φέρνει ενημερωτικό αέρα – Θα αλλάξει φυσιογνωμία ο Easy 97.2; Χλωμό…

Με την επικείμενη έλευση του Βασίλη Χιώτη στον ΑΝΤ1, στην αγορά ακούγεται όλο και πιο έντονα ότι ο όμιλος εξετάζει να καταθέσει αίτημα στο ΕΣΡ για αλλαγή της φυσιογνωμίας του Easy 97.2 από μουσικό σε ενημερωτικό σταθμό. Αυτός θα ήταν ένας τρόπος να στεγάσει τον νεόφερτο έμπειρο περί τα FM δημοσιογράφο…

Το σενάριο μόνο τυχαίο δεν μοιάζει. Ο Χιώτης γνωρίζει καλά το δύσκολο σπορ του talk radio, έχοντας περάσει από τη γενική διεύθυνση του ΣΚΑΪ 100,3, ενώ υπέρ μιας τέτοιας στροφής θα μπορούσε να είναι και ο Γιάννης Παπαδρόσος, Γενικός Διευθυντής Ειδήσεων και Ενημέρωσης του ομίλου.

Το ερώτημα, ωστόσο, είναι αν θέλει να πατήσει το κουμπί το big boss, Θοδωρής Κυριακού. Γιατί άλλο ένα δυνατό music format, με playlists, rotation και καθαρό target group – κυρίως εμπορικά έσοδα – και άλλο ένα ενημερωτικό ραδιόφωνο που απαιτεί βαρύ newsroom, πρωινές ζώνες, ισχυρούς παραγωγούς, συνεχή ροή και πολύ μεγαλύτερο λειτουργικό ρίσκο.

Ο Easy 97.2 διαθέτει ισχυρό brand και αναγνωρίσιμη συχνότητα. Το αν θα αφήσει τα soft hits για τα μικρόφωνα της επικαιρότητας, θα φανεί αφού πρώτα αποφασίσει ο άνθρωπος που κρατά το τελικό κουμπί του studio.

ΕΡΤ: Αναζητώντας τον χαμένο…. Μαγγηριάδη, ο  άγνωστος «Χ» από την αγορά και τα «στανταράκια» Στυλιανού και Λιόλιου

Στην ΕΡΤ συνεχίζεται η αναζήτηση του προσώπου που θα αναλάβει το κεντρικό δελτίο ειδήσεων μετά την αποχώρηση του Απόστολου Μαγγηριάδη για τον ΣΚΑΪ.

Η απόφαση θεωρείται θέμα ημερών, το αργότερο δεκαπενθημέρου, καθώς η θέση, βάσει της νέας νομοθεσίας, θα πρέπει να προκηρυχθεί.

Στην Αγία Παρασκευή αναζητούν πρόσωπο από την αγορά με πολιτικό βάρος, αναγνωρισιμότητα και impact – πόσο μάλλον όταν βρισκόμαστε σε προεκλογική περίοδο. Το σενάριο του Γιώργου Ευγενίδη του Star, παρότι συζητήθηκε σοβαρά, φαίνεται πλέον να έχει απομακρυνθεί.

Εφόσον δεν βρεθεί η κατάλληλη «μεταγραφή», η ΕΡΤ αναμένεται να στραφεί σε λύση εκ των ενόντων, με τη Στέλλα Στυλιανού και την Αδαμαντία Λιόλιου να συγκεντρώνουν τις περισσότερες πιθανότητες. Στο τραπέζι βρίσκεται και το μοντέλο μιας παρουσιάστριας από το δυναμικό της δημόσιας τηλεόρασης, πλαισιωμένης από σχολιαστή προερχόμενο από άλλο σταθμό.

Talk Radio: Refresh με… δοκιμασμένες λύσεις

Ο Talk Radio του ομίλου Βαρδινογιάννη επιχειρεί ανανέωση, αλλά προς το παρόν φαίνεται να κοιτά περισσότερο στο γνώριμο σκονισμένο ράφι παρά στο καινούργιο.

Μετά τον Γρηγόρη Ψαριανό, στον σταθμό εντάσσεται και ο Νίκος Μουρατίδης, μουσικός παραγωγός, δημοσιογράφος και ραδιοφωνικός παραγωγός με έντονο προσωπικό στίγμα.

Το λεγόμενο refresh, πάντως, έρχεται με πρόσωπα απολύτως δοκιμασμένα. Νέα εποχή, με υλικά παλαιότερης κοπής.

Γιώργος Λιάγκας: Διέλυσε τους φαν, απογοήτευσε τους εχθρούς του και μένει στον ΑΝΤ1

Αφού πρώτα άφησε να αιωρείται το ενδεχόμενο αποχώρησης, σκορπίζοντας πανικό στους φαν του και δίνοντας γενναία τροφή στις ελπίδες των ορκισμένων αντιπάλων του, ο Γιώργος Λιάγκας τελικά μένει εκεί όπου βρίσκεται.

Ο ΑΝΤ1 ανανέωσε τη συνεργασία του με τον παρουσιαστή για ακόμη δύο χρόνια, διατηρώντας τον στο τιμόνι του «Πρωινού».

Έτσι, ο Λιάγκας θα συνεχίσει να υπηρετεί το γνώριμο μείγμα ψυχαγωγίας, ενημέρωσης και σχολιασμού. Οι φίλοι του μπορούν να ανασάνουν. Οι εχθροί του, πάλι, θα χρειαστούν λίγη υπομονή ακόμη.

Το αίμα νερό δεν γίνεται στην Εφ.Συν.: η απόλυση  του «Κίμπι», η ταραχώδης Γενική Συνέλευση και η επανάσταση που βγήκε από το «ψυγείο»

Ήταν θέμα μηνών – ίσως ημερών – να συμβεί. Γιατί στο DNA των συντακτών της Εφημερίδας των Συντακτών υπάρχει η επανάσταση, το revolution και, κυρίως, η αλληλεγγύη.

Μετά την απόλυση του Γιάννη Κιμπουρόπουλου, οι εργαζόμενοι ενέκριναν ψήφισμα ζητώντας από τις συνδικαλιστικές ενώσεις να καταγγείλουν την απόφαση και να εξετάσουν κάθε μορφή κινητοποίησης, ακόμη και απεργία.

Σύμφωνα με το ψήφισμα, ο πρώην διευθυντής σύνταξης απολύθηκε επειδή «έκανε κακό στην εφημερίδα», δηλαδή επειδή κατήγγειλε στην ΕΣΗΕΑ επανειλημμένα περιστατικά λογοκρισίας και το κόψιμο της στήλης του. Είχαν προηγηθεί και άλλες απολύσεις, ενώ οι εργαζόμενοι κατηγορούν τη διοίκηση ότι αθετεί τη συμφωνία για μη καταγγελία συμβάσεων χωρίς «σπουδαίο λόγο».

Και καταγγελία για προσωπικά δεδομένα

Ο Κιμπουρόπουλος καταγγέλλει επίσης ότι, μετά την απόλυσή του, αποκλείστηκε από το εταιρικό email και το σύστημα διαχείρισης κειμένων, ενώ τα αρχεία του αντιγράφηκαν σε USB χωρίς τη συναίνεσή του. Προαναγγέλλει προσφυγή στις αρμόδιες Αρχές για παραβίαση προσωπικών δεδομένων.

OPEN: Χωριστοί δρόμοι για Μαλέσκου και Κωνσταντάρα – Τα νέα σχέδια

Το τηλεοπτικό δίδυμο Ιωάννα Μαλέσκου – Λάμπρος Κωνσταντάρας «σπάει», όπως άλλωστε είχε ήδη διαφανεί, όμως και οι δύο παραμένουν στο OPEN με διαφορετικούς ρόλους τη νέα σεζόν.

Η Ιωάννα Μαλέσκου αναμένεται να διατηρήσει την πρωινή ζώνη του Σαββατοκύριακου, 10.00–13.00, με ένα νέο μαγκαζίνο πιο έντονα γυναικείου χαρακτήρα. Ο τίτλος «Ραντεβού το ΣΚ» δεν αποκλείεται να παραμείνει, χωρίς πάντως να αποτελεί το επικρατέστερο σενάριο. Για το πλευρό της ακούγεται έντονα το όνομα της Κατερίνας Ζαρίφη.

Ο Λάμπρος Κωνσταντάρας, ο οποίος έχει συμβόλαιο για ακόμη έναν χρόνο με το κανάλι, φαίνεται πως μετακινείται στη βραδινή ζώνη, όπου σχεδιάζεται να αναλάβει talk show. Το περιεχόμενο και η τελική μορφή της εκπομπής θα οριστικοποιηθούν το επόμενο διάστημα.

Η κοινή τους τηλεοπτική πορεία ξεκίνησε με το «Καλοκαιρινό Ραντεβού» και συνεχίστηκε με το «Ραντεβού το ΣΚ». Τώρα, το ραντεβού παραμένει στο OPEN — απλώς σε χωριστά τραπέζια.

Η «Παραλία» κάνει διεθνή καριέρα: Από την ΕΡΤ στη RAI και το Ισραήλ

Η «Παραλία» αφήνει για λίγο την Κρήτη και ανοίγει πανιά για διεθνείς ακτές. Το ΔΣ της ΕΡΤ ενέκρινε ομόφωνα την πρόταση της Foss Productions για την πώληση της σειράς στην ιταλική RAI και στην ισραηλινή πλατφόρμα Viva του Ομίλου Mako.

Στο Ισραήλ, η σειρά θα προβληθεί σε συνεργασία με τη γερμανική εταιρεία διανομής Beta Film.

Ο Φάμελλος έφυγε, ο Τσουκνίδας ακολούθησε: Οι πρώτες παράπλευρες απώλειες στην «Αυγή»

Η παραίτηση του Σωκράτη Φάμελλου από την ηγεσία του ΣΥΡΙΖΑ άρχισε ήδη να παράγει τις πρώτες παράπλευρες απώλειες.

Ο διευθυντής της «Αυγής», Λάμπρος Τσουκνίδας, ανακοίνωσε ότι αποχωρεί από τη θέση του, θεωρώντας «ηθικά αυτονόητο» να παραδώσει τη σκυτάλη μετά την αποχώρηση του ανθρώπου που τον είχε επιλέξει.

Ζήνα Κουτσελίνη: Το STAR της παραδίδει τα πρωινά του

Η Ζήνα Κουτσελίνη δεν αλλάζει τηλεοπτική στέγη, αλλά αλλάζει ώρα και φιλοδοξία. Από τη νέα σεζόν αναλαμβάνει τη νέα καθημερινή πρωινή εκπομπή του STAR, στο πλαίσιο της συνολικής ανανέωσης της ζώνης.

Η εκπομπή θα κρατήσει τον κοινωνικό και ενημερωτικό πυρήνα που έχτισε τη σχέση της με το κοινό, προσθέτοντας νέες θεματικές, χρηστική πληροφορία και προσεκτικά επιλεγμένες δόσεις ψυχαγωγίας.

ΑΝΤ1 – Star: Ποιο κανάλι έχει περισσότερους εργαζομένους και ακριβότερο payroll;

Με 391 εργαζομένους έκλεισε το 2025 ο ΑΝΤ1, έναντι 348 εργαζομένων στο Star. Η διαφορά των 43 ατόμων αποτυπώνεται και στο κόστος μισθοδοσίας, με τον ΑΝΤ1 να κινείται αισθητά υψηλότερα.

Συγκεκριμένα, το κόστος μισθοδοσίας της ΑΝΤΕΝΝΑ TV ανήλθε σε 20,94 εκατ. ευρώ, ενώ για το Star διαμορφώθηκε σε 15,43 εκατ. ευρώ.

Σε σχέση με το 2024, ο ΑΝΤ1 αύξησε το προσωπικό του από 380 σε 391 άτομα, ενώ το Star από 345 σε 348. Περισσότεροι εργαζόμενοι, βαρύτερο payroll και σαφώς ακριβότερη μηχανή στον ΑΝΤ1.

Percapita – Σπορ FM TV: Ντέρμπι δικαιωμάτων με βαριά ονόματα

Η μάχη για τα αθλητικά τηλεοπτικά δικαιώματα αποκτά πλέον δύο ισχυρούς παίκτες: την Percapita του ομίλου Βαρδινογιάννη και το νέο Σπορ FM TV του ομίλου ΣΚΑΪ.

Η Percapita, με επικεφαλής τον Δημήτρη Γόντικα, ελέγχει τα εντός έδρας δικαιώματα 12 ομάδων της Super League, καθώς και ολόκληρη τη Super League 2 έως το 2029, με συνεργασίες με Cosmote TV, Nova και Alpha.

Απέναντί της, το Σπορ FM TV του Γιάννη Αλαφούζου έχει αποκτήσει το Κύπελλο Ελλάδας, το Super Cup, την Greek Basketball League και τα εντός έδρας παιχνίδια του Παναθηναϊκού και του Ηρακλή.

Γιάννης Παπαδόπουλος: Φλερτάρει με τη Super League 2 για το ERT SPORTS 2

Ο πρόεδρος της ΕΡΤ Γιάννης Παπαδόπουλος κοιτάζει σοβαρά προς τα δικαιώματα της Super League 2, θέλοντας να ενισχύσει το ERT 2 SPORT με ένα πρωτάθλημα που έχει ισχυρό αποτύπωμα στην περιφέρεια.

Στόχος είναι ένα πιο γεμάτο και εμπορικά αξιοποιήσιμο αθλητικό πρόγραμμα, με σταθερή ροή αγώνων και κοινό πέρα από τα μεγάλα αστικά κέντρα.

Άλλωστε, έχει ήδη δείξει ότι γνωρίζει πώς να μετατρέπει μεγάλα τηλεοπτικά γεγονότα σε προϊόν με απήχηση, όπως συνέβη φέτος με τη Eurovision και το Μουντιάλ. Τώρα, το επόμενο στοίχημα φαίνεται πως φοράει ποδοσφαιρικά παπούτσια.

H χαριτωμενιά του Ερντογάν στον Μανόλη Κωστίδη: «Ελλάδα, σε αναγνωρίζω από τα μάτια σου»

Μια ατάκα του Ρετζέπ Ταγίπ Ερντογάν προς τον Μανώλη Κωστίδη του ΣΚΑΪ ήταν αρκετή για να χαλαρώσει η αίθουσα.

Μόλις τον είδε στη συνέντευξη Τύπου, του είπε: «Ελλάδα… σε αναγνωρίζω από τα μάτια σου», προκαλώντας τα γέλια των δημοσιογράφων.

Η διπλωματία, τελικά, έχει και το σωστό βλέμμα.

Star: Μικρότερες ζημίες και ομολογιακό 20,1 εκατ. ευρώ από την Optima Bank

Σε ζημιογόνο τροχιά παρέμεινε και το 2025 η Νέα Τηλεόραση, ιδιοκτήτρια του Star, με τις ζημίες ωστόσο να περιορίζονται στα 1,51 εκατ. ευρώ από 2,25 εκατ. ευρώ το 2024.

Ο κύκλος εργασιών υποχώρησε στα 67,98 εκατ. ευρώ, ενώ η εταιρεία έχει αντλήσει ομολογιακό δάνειο ύψους 20,12 εκατ. ευρώ από την Optima Bank, με λήξη το 2029.

ΣΚΑΪ: Νέα αύξηση μετοχικού κεφαλαίου στην Ειδήσεις Ντοτ Κομ

Σε αύξηση μετοχικού κεφαλαίου προχωρά η Ειδήσεις Ντοτ Κομ, η εταιρεία που συνδέεται με τον ΣΚΑΪ, καλώντας τους μετόχους της σε Έκτακτη Γενική Συνέλευση στις 14 Ιουλίου 2026.

Στο τραπέζι βρίσκεται και η αντίστοιχη τροποποίηση του καταστατικού, ενώ αν δεν επιτευχθεί η απαιτούμενη απαρτία, η επαναληπτική συνέλευση θα πραγματοποιηθεί στις 29 Ιουλίου.

Δ. Κιρμικίρογλου: «Δεν υπάρχει ελευθερία του Τύπου χωρίς μνήμη του Τύπου» — Η δημοσιογραφική βιβλιοθήκη της οικογένειας Βοβολίνη στη ΓΓΕΕ

Ως «πράξη μνήμης» και ταυτόχρονα ως «πράξη υπεράσπισης της δημοκρατίας» χαρακτήρισε τη δωρεά της δημοσιογραφικής βιβλιοθήκης της οικογένειας Βοβολίνη προς τη Γενική Γραμματεία Επικοινωνίας και Ενημέρωσης ο Γενικός Γραμματέας Επικοινωνίας και Ενημέρωσης, Δημήτρης Κιρμικίρογλου, κατά την τελετή επίσημης αποδοχής της δωρεάς που πραγματοποιήθηκε σήμερα στο Κέντρο Τύπου της ΓΓΕΕ, παρουσία του Προέδρου της Δημοκρατίας, Κωνσταντίνου Τασούλα.

Υποδεχόμενος τον Πρόεδρο της Δημοκρατίας, ο κ. Κιρμικίρογλου αποκάλυψε ένα εύρημα με ιδιαίτερη συμβολική αξία: στο τεύχος Φεβρουαρίου 1980 της «Βιομηχανικής Επιθεωρήσεως», του ιστορικού περιοδικού που ίδρυσε ο Σπύρος Βοβολίνης, εντοπίστηκε άρθρο για το πανεπιστημιακό άσυλο με την υπογραφή του σημερινού Προέδρου της Δημοκρατίας. «Σαράντα έξι χρόνια μετά, τα ερωτήματα που θέσατε τότε, για την ακαδημαϊκή ελευθερία και τα όριά της, παραμένουν εντυπωσιακά επίκαιρα», σημείωσε ο Γενικός Γραμματέας, υπογραμμίζοντας τη «συμμετρία» της επιστροφής του Προέδρου στις σελίδες όπου δημοσίευσε νέος τις σκέψεις του.

Αναφερόμενος στην ιστορία των δύο αδελφών, ο κ. Κιρμικίρογλου υπενθύμισε ότι ο Σπύρος Βοβολίνης ίδρυσε το 1934, σε ηλικία μόλις 24 ετών, τη «Βιομηχανική Επιθεώρηση», το παλαιότερο οικονομικό περιοδικό που κυκλοφορεί αδιάλειπτα στην Ελλάδα, πολέμησε στο αλβανικό μέτωπο και συνέχισε να εκδίδει μέσα στην Κατοχή, ενώ ο αδελφός του Κωνσταντίνος ίδρυσε την παράνομη εφημερίδα «Ελληνικόν Αίμα». Μαζί κληροδότησαν το μνημειώδες «Μέγα Ελληνικόν Βιογραφικόν Λεξικόν», για το οποίο τιμήθηκαν αμφότεροι από την Ακαδημία Αθηνών. «Και οι δύο διακινδύνευσαν τη ζωή τους για το δικαίωμα να λένε την αλήθεια», τόνισε, συνδέοντας τη δημοσιογραφία με την αρχαία ελληνική έννοια της παρρησίας, «το θάρρος να λες την αλήθεια δημόσια, με κίνδυνο».

Ο Γενικός Γραμματέας υπογράμμισε και την οικονομική διάσταση της βιβλιοθήκης, καθώς επί ενενήντα χρόνια η «Βιομηχανική Επιθεώρηση» κατέγραψε την πορεία της ελληνικής οικονομίας, από τον μεσοπόλεμο έως το «ελληνικό οικονομικό θαύμα». «Ένας λαός που ξέρει από πού ήρθε η ευημερία του μπορεί να συζητήσει ώριμα για το πού πηγαίνει», ανέφερε χαρακτηριστικά, ενώ σε μια εποχή που η παραπληροφόρηση δοκιμάζει τις δημοκρατίες, όπως είπε, «δεν υπάρχει ελευθερία του Τύπου χωρίς μνήμη του Τύπου».

Απευθυνόμενος στη δωρήτρια, ο κ. Κιρμικίρογλου σημείωσε ότι η βιβλιοθήκη «δεν φεύγει από μια οικογένεια, περνά από τη μία οικογένεια στην άλλη», από την οικογένεια Βοβολίνη στην «οικογένεια των δημοσιογράφων», και δεσμεύτηκε ότι η ΓΓΕΕ θα τη διαφυλάξει, θα την αναδείξει με τα εργαλεία της εποχής και θα την κρατήσει ανοιχτή σε ερευνητές, ιστορικούς και δημοσιογράφους. «Ό,τι γράφτηκε με θάρρος, θα διαφυλαχθεί με ευλάβεια. Και ό,τι υπηρέτησε την αλήθεια, θα υπηρετήσει τις γενιές που έρχονται», κατέληξε.

iefimerida: Ο Γιάννης Κουρτάκης στη διοίκηση της New Media Network Synapsis

Νέο Διοικητικό Συμβούλιο απέκτησε η New Media Network Synapsis, η εταιρεία που ελέγχει το iefimerida.gr και άλλες ιστοσελίδες, μετά την είσοδο του Γιάννη Κουρτάκη στο εταιρικό σχήμα.

Πρόεδρος και μη εκτελεστικό μέλος εξελέγη ο Χρήστος Ράπτης, ενώ ο Γιάννης Κουρτάκης αναλαμβάνει καθήκοντα διευθύνοντος συμβούλου και αντιπροέδρου.

Εκτελεστικά μέλη είναι οι Θανάσης Φουσκίδης και Φώτης Τάγαρης, ενώ μη εκτελεστικό μέλος η Ελένη Πορφυρία Κανελλοπούλου.

ΑΝΤ1: Σε μηνιαίες δόσεις η τηλεοπτική άδεια των 35 εκατ. ευρώ

Ο ΑΝΤ1 συνεχίζει την αποπληρωμή της δεκαετούς τηλεοπτικής άδειας των 35 εκατ. ευρώ μέσω μηνιαίων καταβολών, όπως προβλέπει η νομοθεσία.

Κατά τη χρήση του 2025, η ΑΝΤΕΝΝΑ TV κατέβαλε συνολικά 500.000 ευρώ σε 12 μηνιαίες δόσεις. Η αποπληρωμή του υπολοίπου συνεχίζεται έως την πλήρη εξόφληση.

Ζέτα Μακρυπούλια: Ζητά το «Ρουκ Ζουκ» στις 15.00, αλλά ο ΑΝΤ1 δεν βρίσκει χώρο

Στον αέρα παραμένει το μέλλον του «Ρουκ Ζουκ», μετά και το αινιγματικό «θα επανέλθω… ίσως και όχι» της Ζέτας Μακρυπούλια.

Η παρουσιάστρια ζήτησε την επιστροφή του τηλεπαιχνιδιού στην παραδοσιακή ζώνη των 15.00, όμως το αίτημα δεν μπορεί να ικανοποιηθεί, καθώς εκεί βρίσκεται η εκπομπή του Πέτρου Κουσουλού.

Οι ζυμώσεις στον ΑΝΤ1 συνεχίζονται και όλα τα ενδεχόμενα παραμένουν ανοιχτά.

MatchStage.gr: Νέα ελληνική πλατφόρμα για μουσικούς και εκδηλώσεις

Στην αγορά μπαίνει το MatchStage.gr, μια ελληνική πλατφόρμα που συνδέει καλλιτέχνες, επιχειρήσεις και ιδιώτες για τη διοργάνωση μουσικών εκδηλώσεων.

Μέσω της υπηρεσίας, bar, club, εταιρείες και χώροι εκδηλώσεων μπορούν να αναζητούν επαληθευμένους DJs, μπάντες και τραγουδιστές ανά είδος μουσικής, περιοχή και τύπο event.

Η πλατφόρμα λειτουργεί ταυτόχρονα ως marketplace και ψηφιακός μάνατζερ, προσφέρει δωρεάν εγγραφή και σύντομα θα είναι διαθέσιμη και σε εφαρμογή για App Store και Google Play.

Φαίη Σκορδά: Ξανά στο ραντάρ του ΑΝΤ1 με φόντο το «Dancing with the Stars»

Μετά το τέλος της συνεργασίας της με το MEGA, η Φαίη Σκορδά εξετάζει τα επόμενα τηλεοπτικά της βήματα.

Οι δίαυλοι με τον ΑΝΤ1 φαίνεται πως έχουν ανοίξει ξανά, με το πιο πιθανό σενάριο αυτή τη στιγμή να είναι η παρουσία της στο «Dancing with the Stars».

Αντίθετα, για πρωινή εκπομπή το Σαββατοκύριακο ή άλλη καθημερινή ζώνη δεν υπάρχει ακόμη κάτι συγκεκριμένο.

ΣΠΟΡ FM TV: Η νέα αθλητική πλατφόρμα του ΣΚΑΪ και το στοίχημα της αξιοπιστίας

Το ΣΠΟΡ FM TV θα είναι η νέα αθλητική πλατφόρμα του Ομίλου ΣΚΑΪ, όπως αποκάλυψε ο CEO του ομίλου, Γρηγόρης Δημητριάδης, στο συνέδριο «Δημοκρατία 2030» στη Νίσυρο.

Η νέα πλατφόρμα θα αξιοποιήσει το ισχυρό brand του ΣΠΟΡ FM, αλλά και την υλικοτεχνική υποδομή του ομίλου για ζωντανές μεταδόσεις. Ήδη έχει εξασφαλίσει τα δικαιώματα των εντός έδρας αγώνων του Παναθηναϊκού και του Ηρακλή, καθώς και του Κυπέλλου Ελλάδας, του Super Cup και της Basket League.

Στόχος είναι η δημιουργία ενός ενιαίου αθλητικού οικοσυστήματος που θα συνδυάζει live περιεχόμενο, ενημέρωση και αθλητικά, με παρουσία σε τηλεόραση, ραδιόφωνο και digital.

Η αξιοπιστία πάνω από τα clicks

Ο Γρηγόρης Δημητριάδης υπογράμμισε ότι το μέλλον των media δεν κρίνεται μόνο από την επισκεψιμότητα ή την τηλεθέαση, αλλά από την αξιοπιστία, την ανάλυση και την επιδραστικότητα.

Όπως σημείωσε, η πληροφορία υπάρχει πλέον παντού και σε πραγματικό χρόνο. Εκείνο που διαφοροποιεί ένα ισχυρό μέσο είναι η δυνατότητά του να προσφέρει ουσιαστικό ρεπορτάζ, να θέτει την ατζέντα και να χτίζει μακροχρόνια σχέση εμπιστοσύνης με το κοινό.

Στο ίδιο πλαίσιο, ο Όμιλος ΣΚΑΪ σχεδιάζει επενδύσεις στην τεχνητή νοημοσύνη, στα social media και στη δημοσιογραφική του ομάδα, με ορίζοντα τριετίας έως πενταετίας.

Το ΣΠΟΡ FM TV αποτελεί έτσι ένα από τα πιο φιλόδοξα νέα projects του ομίλου: ένα ψηφιακό γήπεδο όπου η ζωντανή μετάδοση συναντά την ενημέρωση και το ισχυρό αθλητικό brand περνά στην επόμενη εποχή.

Γιώργος Καπουτζίδης: Τέλος από το «Voice», αλλά μένει στον ΣΚΑΪ

Ο Γιώργος Καπουτζίδης ανακοίνωσε ότι δεν θα συνεχίσει την επόμενη σεζόν στο «The Voice», έπειτα από πέντε χρόνια παρουσίας.

Όπως είπε, δεν θέλει να φτάσει στο σημείο να κάνει το πρόγραμμα από συνήθεια, ενώ η συνεχής μετακίνηση για τα γυρίσματα τον κούρασε περισσότερο τη δεύτερη χρονιά.

Οι σχέσεις του με την παραγωγή και τον ΣΚΑΪ παραμένουν εξαιρετικές, καθώς θα συνεχίσει στο κανάλι με το «Μέλλον 1» μαζί με τη Γεωργία Καλτσή.

Popaganda: Νέα εποχή στην ONLY MEDIA με ενισχυμένη ομάδα και νέο αθλητικό vertical

Σε νέα φάση περνά η Popaganda, η οποία εντάσσεται στην ONLY MEDIA, διατηρώντας τον urban και cultural χαρακτήρα της, αλλά επενδύοντας περισσότερο σε παρέμβαση, άποψη και ανάλυση.

Στο τιμόνι παραμένει ο Χρήστος Μαχαίρας, με την ομάδα να ενισχύεται από τους Νίκο Ελευθερόγλου, Μάγκυ Δούση, Γιάννη Αλμπάνη, Βούλα Κεχαγιά, Αντώνη Μπελεγρή και Ανθή Σαλαγκούδη.

Νέα προσθήκη είναι και το αθλητικό vertical Sportagon, με τους Γιώργο Χελάκη, Νίκο Παπαδογιάννη και Δημοσθένη Καρμοίρη, ενώ παραμένει το καθημερινό «Σκίτσο της Ημέρας» του Χρήστου Ζωΐδη.

Η νέα εποχή φέρνει μαζί και μεγαλύτερο εμπορικό πεδίο, από branded content και video παραγωγές έως χορηγίες, events και ειδικά projects.

Ζούλας – Ζαμπέτογλου – Αναγνωστόπουλος: Πέρυσι δεν τους πήρε, φέτος τους κέρδισε

Τελικά, ο Κωνσταντίνος Ζούλας τους διεκδίκησε και τους πήρε. Πέρυσι η μεταγραφή δεν προχώρησε, φέτος όμως ο πρόεδρος του ΣΚΑΪ κατάφερε να φέρει τη Νάνσυ Ζαμπέτογλου και τον Θανάση Αναγνωστόπουλο στο Φάληρο.

Οι δύο δημοσιογράφοι επιστρέφουν στον ΣΚΑΪ μαζί με τον βασικό κορμό των συνεργατών τους, αλλά όχι για να κάνουν μια απλή μεταφορά του προγράμματος της ΕΡΤ.

Νέο concept, νέο σκηνικό

Η εκπομπή θα στηθεί από την αρχή, με διαφορετικό concept, νέο σκηνικό και ενδεχομένως διαφορετική λογική καλεσμένων και θεματολογίας.

Τροφεία 6 ευρώ: Η «νίκη» που δεν χορταίνει κανέναν

Στα 6 ευρώ την ημέρα φαίνεται πως παραμένουν τα τροφεία για τους δημοσιογράφους στα δημόσια Μέσα, έως το αφορολόγητο όριο των 1.452 ευρώ ετησίως. Η συμφωνία προβλέπει μικρές παραχωρήσεις, με την ΕΡΤ να αποδέχεται την καταβολή και στους συμβασιούχους, όχι όμως σε όσους εργάζονται μέσω εξωτερικών εταιρειών. Παράλληλα, το πακέτο Χριστουγέννων – Πάσχα ανεβαίνει από τα 200 στα 250 ευρώ, ενώ προβλέπονται αυξήσεις σε κατασκηνωτικό επίδομα και επίδομα υπολογιστή.

Μουντιάλ στην ΕΡΤ: 6,23 εκατ. τηλεθεατές και ρεκόρ στο ERTFLIX

Το Μουντιάλ έχει μετατραπεί σε τηλεοπτικό χρυσωρυχείο για την ΕΡΤ, με συνολικά 6,23 εκατ. πολίτες να έχουν παρακολουθήσει έως τώρα τη διοργάνωση.

Οι 96 αγώνες κατέγραψαν μέσο μερίδιο 18,5% στο γενικό κοινό, 19,7% στις ηλικίες 18-54 και 27,1% στους άνδρες, ενώ το ERTFLIX ξεπέρασε τις 10,3 εκατ. θεάσεις.

Απόλυτος πρωταθλητής το Πορτογαλία–Ισπανία, που άγγιξε στιγμιαία το 65% στο ανδρικό κοινό και συγκέντρωσε κατά μέσο όρο 1,2 εκατ. τηλεθεατές.

«Καθημερινή» και «New York Times» σε κοινή ψηφιακή συνδρομή

Η «Καθημερινή» και οι «New York Times» διευρύνουν τη συνεργασία τους, προσφέροντας νέα κοινή ψηφιακή συνδρομή.

Οι συνδρομητές του kathimerini.gr αποκτούν για έναν χρόνο απεριόριστη πρόσβαση στο περιεχόμενο των New York Times, καθώς και στις υπηρεσίες Games, Cooking, Audio, Wirecutter και The Athletic.