Menu
0.84%
Τζίρος: 205.72 εκατ.

Φιντάν: Πολύ σύντομα θα βρεθεί λύση για τα F-35 – Μόνο η Άγκυρα μπορεί να συμβάλει στην επίλυση των περιφερειακών συγκρούσεων

Business

Ο μετασχηματισμός «κλειδί» για την επόμενη ημέρα της ΑΒ Βασιλόπουλος – Το στρατηγικό πλάνο

Κατάστημα ΑΒ Βασιλόπουλος Αγίων Αναργύρων

Σε δύο πυλώνες βασίζεται η στρατηγική της ΑΒ Βασιλόπουλος για την ενίσχυση του αποτυπώματός της στην εγχώρια αγορά του οργανωμένου λιανεμπορίου τροφίμων.

Η εταιρεία, που αποτελεί μια εκ των κυρίαρχων αλυσίδων σούπερ μάρκετ με ιστορία πάνω από 85 χρόνια έχει θέσει στον πυρήνα της στρατηγική της, την επέκταση και αναβάθμιση του δικτύου καταστημάτων της με καινοτόμες επενδύσεις και δράσεις που ενισχύουν ακόμη περισσότερο τη θέση της.

1

Ενώ παράλληλα δίνει έμφαση στη στρατηγική των χαμηλών τιμών ώστε να είναι προσιτό σε όλους, προσφέροντας μια μεγάλη γκάμα προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας υψηλής ποιότητας.

Στο πλαίσιο του μετασχηματισμού της, που στοχεύει αφενός στη βιώσιμη επιχειρηματικότητα και αφετέρου στη στήριξη της ελληνικής οικονομίας η ΑΒ Βασιλόπουλος υλοποιεί στην τριετία 2023-2025 επενδυτικό πλάνο ύψους 180 εκατ. ευρώ. Στο επίκεντρο του πλάνου είναι η δημιουργία νέων καταστημάτων, η αναβάθμιση του υφιστάμενου δικτύου, και η προώθηση πράσινων λύσεων και καινοτομιών. Είναι χαρακτηριστικό ότι το δίκτυο franchise της εταιρείας ενισχύθηκε με 48 νέα καταστήματα το 2024, φτάνοντας συνολικά τα 300 πανελλαδικά, σε συνεργασία με 223 επιχειρηματίες και πάνω από 2.000 εργαζομένους.

Το 2024, η ΑΒ Βασιλόπουλος προχώρησε στην ανακαίνιση και τον εκσυγχρονισμό καταστημάτων σε περιοχές όπως η Πτολεμαΐδα, η Κομοτηνή και η Νέα Ερυθραία, το Ελληνικό, ενώ άνοιξε νέα εταιρικά καταστήματα σε Πάρο, Χερσόνησο Ηρακλείου και Αγίους Αναργύρους.

Κομβικής σημασίας για την ΑΒ Βασιλόπουλος αλλά και την ελληνική οικονομία είναι η λειτουργία ενός νέου εξαγωγικού κέντρου (hub) στη Σίνδο Θεσσαλονίκης, ενισχύοντας τη θέση της Θεσσαλονίκης ως κόμβου για τη Νοτιοανατολική Ευρώπη. Από εκεί, διακινεί ελληνικά προϊόντα σε αγορές όπως η Τσεχία, η Ρουμανία και η Σερβία, με ετήσιες εξαγωγές 70-80 χιλιάδων τόνων και έσοδα που προσεγγίζουν τα 100 εκατ. ευρώ.

Εξάλλου η ΑΒ Βασιλόπουλος στηρίζει ενεργά τον πρωτογενή τομέα της χώρας, με πάνω από το 80% των προμηθευτών της να είναι μικροί και τοπικοί παραγωγοί. Μέσα από αυτές τις συνεργασίες, η εταιρεία εξασφαλίζει φρέσκα, αυθεντικά προϊόντα για τους πελάτες της, ενισχύοντας παράλληλα την τοπική οικονομία. Επιπλέον, για την τριετία 2023-2025, η ΑΒ σχεδιάζει την εισαγωγή 450 νέων προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας, τα οποία θα συνδυάζουν υψηλή ποιότητα και προσιτή τιμή.

Με τη βιωσιμότητα ως βασικό άξονα της στρατηγικής της, η ΑΒ Βασιλόπουλος εφαρμόζει πρακτικές που μειώνουν τη σπατάλη τροφίμων και ενισχύουν την κυκλική οικονομία. Το πρόγραμμα “Τρόφιμα Αγάπης” αποτελεί σημείο αναφοράς, με τη διάθεση 13,8 εκατομμυρίων γευμάτων, το 2023, και τη συνεργασία με την Οργάνωση “Μπορούμε” και την Τράπεζα Τροφίμων για τη σωστή διαχείριση τροφίμων κοντά στην ημερομηνία λήξης.

Επίσης, διέθεσε 109.709 υγιεινά γεύματα σε μαθητές μέσω του προγράμματος “ΔΙΑτροφή” του ινστιτούτου Prolepsis με το οποίο συνεργάζεται πάνω από 9 χρόνια..

Η περιβαλλοντική στρατηγική της ΑΒ περιλαμβάνει τη μείωση των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου κατά 50% έως το 2030 και την επίτευξη μηδενικού ισοζυγίου άνθρακα έως το 2040. Το 2024, δημιούργησε το εκπαιδευτικό portal “AB Climate Hub”, προετοιμάζοντας την εφοδιαστική αλυσίδα για τη μέτρηση και παρακολούθηση του ανθρακικού αποτυπώματος. Παράλληλα, δημιούργησε το μεγαλύτερο δίκτυο φόρτισης ηλεκτρικών οχημάτων στην Ελλάδα σε συνεργασία με τη ΔΕΗ Blue, με πάνω από 770 σημεία φόρτισης σε 170 καταστήματα.

Επιπλέον, εγκατέστησε φωτοβολταϊκά σε 12 καταστήματα και ανανέωσε τον στόλο των οχημάτων της με ηλεκτρικά, υβριδικά και φυσικού αερίου, ελαχιστοποιώντας τις περιβαλλοντικές επιπτώσεις.

Η ΑΒ Βασιλόπουλος παραμένει αφοσιωμένη στο όραμά της για την προσφορά ποιοτικών προϊόντων σε προσιτές τιμές, με σεβασμό προς τον άνθρωπο και το περιβάλλον. Με τη συνεχή στήριξη της ελληνικής οικονομίας, την ανάπτυξη στρατηγικών συνεργασιών και τη δέσμευση στη βιωσιμότητα, η εταιρεία αποδεικνύει ότι το “καλό είναι για όλους”. Μέσα από την ποιότητα, την καινοτομία και την κοινωνική ευθύνη, η ΑΒ Βασιλόπουλος συνεχίζει να πρωταγωνιστεί στην καθημερινότητα εκατομμυρίων Ελλήνων, φέρνοντας την ανάπτυξη και τη φροντίδα πιο κοντά σε κάθε γειτονιά της χώρας.

Ακολουθήστε το mononews.gr στο Google News και ενημερωθείτε πρώτοι.

ΔΕΙΤΕ ΑΚΟΜΑ

Σκλαβενίτης – Βασιλόπουλος: Το νέο πεδίο μάχης για τα σούπερ μάρκετ
Φάρμα Μητσόπουλος: Το χοιρινό της ΑΒ αποκτά ονοματεπώνυμο
Οι εκπλήξεις Εξάρχου, η Γκίλφοϊλ και τα 2 αμερικανικά funds, οι κερδοσκόποι της Τρ. Πειραιώς και η ΕΚ, το joint venture Στάσση – Μυτιληναίου, η αγωγή 133 εκατ. κατά Παυλίδη και η χαρά του Σαμαρά των ταυτοτήτων
Το εκπληκτικό στόρι του μεγαλομπακάλη από την Ηλεία που έγινε Νούμερο 1 στην ΑΒ Βασιλόπουλος
ΑΒ Βασιλόπουλος: Διεκδικεί μερίδιο από τις ανακατατάξεις σε Μασούτη και Carrefour
Πόσο κοστίζει στον τζίρο της ΑΒ Βασιλόπουλος η σπατάλη τροφίμων – Πού στοχεύει η νέα συνεργασία με τη WWF
Σούπερ μάρκετ: Τι χρεώνουν για το delivery Σκλαβενίτης, ΑΒ Βασιλόπουλος, Μασούτης
ΑΒ Βασιλόπουλος, Lidl, Μy Market παίρνουν θέση για το συνάλλαγμα των τουριστών
ΑΒ Βασιλόπουλος: Eξαγόρασε τρία καταστήματα στη Σαντορίνη
Ο φιλάνθρωπος της Εθνικής και της Aktor, το fake growth της Τρ. Κύπρου, το swap της Intralot, το buy back της Eurobank, το φτηνό τρικ του Γιάννου, το σοκ του ΟΠΕΚΕΠΕ και ο ανασχηματισμός, το κόλπο του αόρατου οπλά Χούμπαυλη, και οι δικηγόροι του ΜΜ και ο Ντίλιαν