Έτοιμη να ανοίξει το διάλογο για την επιβολή πλαφόν στις ξενοδοχειακές κλίνες στο κέντρο της Αθήνας είναι η δημοτική αρχή, με στόχο και την ανακατεύθυνση επενδύσεων σε άλλες, λιγότερο κορεσμένες τουριστικά γειτονιές της πρωτεύουσας.

Τον πρώιμο διάλογο δήμου και ξενοδοχειακής αγοράς έκανε γνωστό ο δήμαρχος Αθηναίων, Χάρης Δούκας, σε συνέντευξη τύπου που διοργανώθηκε στο πλαίσιο του ετήσιου φόρουμ This is Athens – Agora. «Σε συνεργασία με τα ξενοδοχεία και τις πλατφόρμες θα πρέπει να δούμε πώς το τουριστικό προϊόν θα αποκτήσει ποιοτική δομή», είπε. Αυτό που εξετάζεται είναι, συγκεκριμένα, το «πάγωμα» νέων αδειών για ξενοδοχειακές μονάδες σε περιοχές που πιέζονται από τον τουρισμό, όπως το εμπορικό Τρίγωνο, το Κολωνάκι και η Ακρόπολη, έτσι ώστε να δοθούν κίνητρα για επενδύσεις σε γειτονιές που έχουν ανάγκη τις τουριστικές ροές, όπως είναι λόγου χάρη ο Βοτανικός, όπου υλοποιείται η Διπλή Ανάπλαση και άλλες ιδιωτικές επενδύσεις. Ειδικά για την περιοχή του Ελαιώνα, σκοπός, σύμφωνα με τον δήμαρχο είναι η αλλαγή χρήσεων γης σε πέντε όμορους δήμους, ώστε να «επεκταθεί» ο δήμος ενάμιση χιλιόμετρα μακριά από την Ομόνοια.

1

Ο δήμαρχος επικαλέστηκε μάλιστα τη συζήτηση με τον πρόεδρο της Ένωσης Ξενοδόχων Αττικής, Ευγένιο Βασιλικό, η οποία περιστράφηκε γύρω από την άφιξη μεγάλων ξενοδοχειακών ομίλων στην Αθήνα και την ανάγκη νέων καταλυμάτων.

«Τα στοιχεία δείχνουν ότι τείνουμε προς τον υπερτουρισμό, χωρίς να έχουμε γίνει ακόμη Βαρκελώνη. Το σημαντικό είναι να βρούμε τρόπους να ρυθμίσουμε τις τουριστικές ροές σε σχέση με τα ξενοδοχεία και τη βραχυχρόνια μίσθωση», τόνισε ο Χάρης Δούκας, κάνοντας επίσης λόγο για την ανάγκη ανταποδοτικότητας του νέου πράσινου τέλους που καταβάλουν οι επισκέπτες στα ξενοδοχεία. «Έχουμε 8 εκατομμύρια τουρίστες, το τέλος διαμονής έχει γίνει τέλος ανθεκτικότητας, όμως τίποτα δεν επιστρέφει στην πόλη. Πρέπει να δημιουργήσουμε αντιστάθμιση και να αξιοποιήσουμε τα χρήματα που έρχονται στην πόλη για την πόλη. Ο στόχος είναι να αναβαθμιστεί το τουριστικό προϊόν της Αθήνας», πρόσθεσε. Διευκρίνισε, πάντως, πως η συζήτηση δεν έχει ξεκινήσει επίσημα, αλλά και ο ξενοδοχειακός κλάδος φέρεται να είναι πρόθυμος να εξεταστεί το ενδεχόμενο εφαρμογής ενός τέτοιου μέτρου. «Σε όλες τις άλλες χώρες αυτά μπορεί να τα αποφασίζει ο εκάστοτε δήμος».

Ο δήμαρχος επίκειται να συναντηθεί εκ νέου και με τους φορείς εκπροσώπησης των ιδιοκτητών και διαχειριστών καταλυμάτων Airbnb τις επόμενες ημέρες. «Γύρω από την Ακρόπολη απαγορεύονται τα ξενοδοχεία, αλλά serviced apartments που δεν έχουν σχέση με την κυκλική οικονομία. Αυτό χρειάζεται μια ρύθμιση», είπε, εννοώντας την θέσπιση της χρήσης βραχυχρόνιας μίσθωσης, η οποία δεν υπάρχει στα πολεοδομικά σχέδια, μιας και τα συγκεκριμένα καταλύματα φέρουν τη χρήση της κατοικίας. «Η Αθήνα σε σχέση με άλλες πόλεις χαρακτηρίζεται από αυθεντικότητα και την εμπειρία που τη συνοδεύει, δεν είμαστε Ντουμπάι». Σύμφωνα με τον ίδιο, η επικαιροποίηση της μελέτης φέρουσας ικανότητας που έχει εκπονηθεί για λογαριασμό του δήμου Αθηναίων, δείχνει ότι «πρέπει να δράσουμε ως σα να είμαστε Βαρκελώνη, καθώς διαφαίνεται ποιες περιοχές έχουν πρόβλημα».

Ειδικά για τις βραχυχρόνιες μισθώσεις, το πάγιο αίτημα του δήμου είναι να εφαρμοστεί περιορισμός στις διανυκτερεύσεις. «Στην Πλάκα είναι σοβαρό το πρόβλημα και είναι και άδικο ως προς τα ξενοδοχεία» είπε, αναφερόμενος στον περιορισμό ανέγερσης ξενοδοχειακών μονάδων στον προστατευόμενο οικισμό.

Θυμίζουμε πως στο τέλος του 2024, στο εμπορικό τρίγωνο της Αθήνας λειτουργούσαν περίπου 45 ξενοδοχεία, 65 καταλύματα τύπου διαμερίσματα και βίλες και περίπου 1.250 δωμάτια Airbnb. Όπως επανέλαβε ο κ. Δούκας, οι επενδύσεις που υλοποιούνται στην παρούσα φάση για ξενοδοχεία στο δήμο Αθηναίων ξεπερνούν τα 600 εκατομμύρια.

«Για να φτάσουμε στο επίπεδο της Βενετίας ή της Βαρκελώνης έχουμε μεγάλη απόσταση να διανύσουμε», είπε από την πλευρά του ο σύμβουλος του Συνδέσμου Τουριστικών Επιχειρήσεων, Αλέξανδρος Θάνος, συμφωνώντας πως είναι σημαντική η επιστροφή των πόρων στις πόλεις, αφού «οι δημόσιες επενδύσεις έχουν μείνει πίσω». Εκτίμησε ότι οι πληθωριστικές πιέσεις θα κάνουν πιο ανταγωνιστικές της σχέσεις των πόλεων που απευθύνονται στο ίδιο τουριστικό κοινό. «Ο στόχος δημιουργίας ενός brand για την Αθήνα επιτεύχθηκε με τη συμμαχία του δημοσίου και του ιδιωτικού τομέα. Το 2026 υπάρχει μεγάλη δυναμική για την ευρύτερη περιοχή της Αθήνας, αλλά η επιτυχία δε μπορεί να θεωρείται δεδομένη».

Διαβάστε επίσης

Bally’s Intralot: Πού οδηγούνται τα οικονομικά μεγέθη και η χρηματιστηριακή της αξία αν γίνει η εξαγορά της Evoke

Annabel’s London και Νoema Mykonos: Ο Richard Caring πουλά την αυτοκρατορία του έναντι 1,6 δισ. σε Άραβα επενδυτή

Εισβολή αναρχικών στο Δημοτικό Συμβούλιο της Αθήνας – Φώναζαν κατά της ανάπλασης των Προσφυγικών