Ό,τι θα ζήσει η Πάφος FC το φετινό φθινόπωρο δεν είναι τυχαία.

Είναι το αποτέλεσμα ενός μελετημένου business πλάνου που έστησαν –και υπηρετούν με συνέπεια– δύο Ρώσοι επενδυτές: ο αυτοδημιούργητος επιχειρηματίας Σεργκέι Λομάκιν και ο πρόεδρος – αρχιτέκτονας του project, Ρομάν Ντουμπόφ. Μέσα σε λίγα χρόνια πήραν μια ομάδα «ασανσέρ» και την οδήγησαν πρώτα στο Κύπελλο (2024), έπειτα στο πρώτο πρωτάθλημα της ιστορίας της και φέτος στην παρθενική της συμμετοχή στη League Phase του Champions League.

1

«Πρωτάρα» στην κορυφαία σκηνή, αλλά με οργάνωση… μεγάλης.

Το περιβάλλον που φέρνει παίκτες και αποτελέσματα

Η επιλογή του τόπου δεν ήταν τυχαία. Κλίμα ιδανικό, καλή ποιότητα γηπέδων, φιλικό πλαίσιο για ξένους ποδοσφαιριστές, χαμηλή φορολογία και –κυρίως– μια πόλη που αγκάλιασε το όραμα. Η μεταβίβαση έγινε πάνω σε καθαρή βάση (μηδενικά χρέη), το οργανόγραμμα στήθηκε για να αντέχει και η αγωνιστική φιλοσοφία χάραξε καθαρή ρότα: έμπειροι για το «τώρα», ταλαντούχοι για το «αύριο», και υπεραξίες που δημιουργούνται – όχι αγοράζονται στα τυφλά.

Οι αριθμοί που βάζουν υπογραφή στο project

Ο Σεργκέι Λομάκιν, συνιδρυτής του δικτύου Fix Price, ζει μόνιμα στην Κύπρο και επενδύει με προοπτική. Η περιουσία του εκτιμάται –ανάλογα την πηγή– μεταξύ περίπου 1,12 δισ. και 3,16 δισ. ευρώ. Το Fix Price έκανε IPO στο Λονδίνο με αποτίμηση περί τα €7,72 δισ., ενώ το 2023 ο ίδιος εξαγόρασε σχεδόν εξ ολοκλήρου το μερίδιο του συνεταίρου του καταβάλλοντας περί τα €921 εκατ. Δεν είναι νούμερα βιτρίνας· είναι κεφάλαιο συνέπειας που «γράφει» πάνω στο γήπεδο.

Υποδομές – και μετά τα «σπάει»

Το πλάνο δεν ήταν ποτέ «φέρε παίκτες και βλέπουμε». Ήταν «χτίσε βάση». Πάνω από €5 εκατ. επενδύθηκαν για να μεταμορφωθούν εγκαταστάσεις και αγωνιστικά κέντρα: πέντε γήπεδα με υβριδικό χλοοτάπητα, ξενοδοχείο, υπερσύγχρονα γυμναστήρια, εστιατόρια – ένα περιβάλλον που ανεβάζει το επίπεδο καθημερινά.

Επόμενος σταθμός; Η μίσθωση και ριζική αναβάθμιση του Παφιακού: ένα σύγχρονο στάδιο άνω των 10.000 θέσεων, ικανό για ευρωπαϊκές βραδιές με τ’ αστέρια.

Το project δεν τελειώνει στην Πάφο. Το τριπλό πλέγμα Ρίγα (Λετονία) – Πάφος (Κύπρος) – Ροντίνα (Ρωσία) δημιουργεί «διάδρομο» εξέλιξης για ταλέντα και πλατφόρμα αξιοποίησης έτοιμων λύσεων. Σκάουτινγκ που απλώνεται από Βραζιλία έως Άπω Ανατολή, συνεργασίες με μάνατζερ και ομοσπονδίες, εθνικές ομάδες U17–U21 της Κίνας που προπονούνται στην Πάφο: μια πραγματική «αλυσίδα αξίας» που σπανίζει στην περιοχή.

Το καλοκαίρι της υπέρβασης

Η πρόκριση στη League Phase ήρθε με τρόπο που μνημονεύεται: αποκλεισμοί επί Μακάμπι Τελ Αβίβ, Ντιναμό Κιέβου και –στο αποκορύφωμα– Ερυθρού Αστέρα, με το ιστορικό γκολ του Ζάζα στο 89ʼ. Αγωνιστικός άθλος με επιχειρηματικό αποτύπωμα: ήδη «κλειδωμένα» έσοδα άνω των 20 εκατ. ευρώ, με το βασικό μπόνους συμμετοχής στον τριετή κύκλο 2024–27 να φτάνει τα €18,62 εκατ. (καταβάλλονται σε δύο δόσεις).

Από εκεί και πέρα, κάθε νίκη στη League Phase αποφέρει 2,1 εκατ. ευρώ, κάθε ισοπαλία 700.000 ενώ υπάρχει επιπλέον κλιμάκωση ανά θέση τερματισμού και φυσικά market pool. Με απλά λόγια: η μπάλα φέρνει βαθμούς, οι βαθμοί φέρνουν κεφάλαια – και το ταμείο μπορεί να «εκτοξευθεί» αναλόγως πορείας.

«Σεργκέι ο Κύπριος»

Ο Ρομάν Ντουμπόφ δεν ποντάρει στην τύχη, αλλά στο αφήγημα που σε πείθει. Η χαρακτηριστική κίνηση-δήλωση; Ο Νταβίντ Λουίζ. Όχι ως πυροτέχνημα, αλλά ως μέρος ενός ολοκληρωμένου πλάνου: υποστήριξη για προπονητική άδεια, ομαλή μετάβαση στη μετά-καριέρα εποχή, προοπτική εξέλιξης εντός του ομίλου – και βεβαιότητα ότι στο παρόν ο παίκτης θα «γράψει» στο χορτάρι με ποιότητα, εμπειρία και ηγεσία. Με τέτοιες κινήσεις, η Πάφος στέλνει μήνυμα φιλοδοξίας εντός κι εκτός συνόρων.

Ο, δε, Σεργκέι Λομάκιν δεν επένδυσε εξ αποστάσεως. Εγκαταστάθηκε στην Πάφο με την οικογένειά του, έγινε κομμάτι της πόλης, στηρίζει κοινωνικές δράσεις, μιλά με θεσμούς και φέρνει «νοοτροπία κορυφής» στην καθημερινότητα του συλλόγου. Γι’ αυτό και οι 90.000 Πάφιοι αγκαλιάζουν την ομάδα σαν κτήμα τους. Δεν είναι μόνο τα αποτελέσματα· είναι η αίσθηση ότι το ποδόσφαιρο μπορεί να γίνει μοχλός ανάπτυξης για ολόκληρη την τοπική οικονομία – από τουρισμό και εστίαση, μέχρι real estate και νέες θέσεις εργασίας.

Αγωνιστική ταυτότητα με οικονομική λογική

Ο Χουάν Κάρλος Καρσέδο απολαμβάνει σπάνια σταθερότητα στον πάγκο, γιατί το οικοδόμημα είναι δομημένο για να προστατεύει τον προπονητή και να δίνει χρόνο στο πλάνο. Η αθλητική διεύθυνση, από τον Κριστιάνο Ζαρέτα έως το σκάουτινγκ του Ροδόλφο Βαζ στη Βραζιλία, δουλεύει με pipeline. Οι «δικοί μας» Πηλέας, Μπρούνο, Πέπε, Τάνκοβιτς, Παπαδούδης είναι πρόσωπα σε ένα σύνολο που ξέρει τι ζητά. Το αποτέλεσμα; Μια ομάδα που παίζει, πουλά, αγοράζει και… ανακυκλώνει αξία χωρίς να χάνει ταυτότητα.

Η είσοδος στη League Phase δεν είναι «μια και έξω». Είναι αναβάθμιση brand, αύξηση εμπορικών συμφωνιών, καλύτερη θέση στο τραπέζι των διαπραγματεύσεων για τηλεοπτικά και χορηγίες, και –κυρίως– επιβεβαίωση ότι το μοντέλο είναι βιώσιμο. Με γήπεδο που ανανεώνεται, με ακαδημίες που «γεμίζουν» παιδιά, με δίκτυο συλλόγων που ενώνει ηπείρους, η Πάφος αλλάζει πίστα.

Ποδόσφαιρο σαν επιχείρηση

Η Πάφος FC δεν «έτυχε». Έγινε. Έγινε γιατί δύο ιδιοκτήτες έφεραν στο κυπριακό ποδόσφαιρο κεφάλαιο, τεχνογνωσία και υπομονή. Γιατί σεβάστηκαν την πόλη και επένδυσαν στον χρόνο. Γιατί έβαλαν πρώτα τις υποδομές και μετά τα… φώτα. Σήμερα, οι «γαλάζιοι» ζουν στα αστέρια – και μαζί τους μια ολόκληρη κοινότητα που, από τον ήλιο της Κύπρου μέχρι τα βράδια της Ευρώπης, βλέπει ότι όταν το ποδόσφαιρο διοικείται σαν επιχείρηση, μπορεί να γίνει η πιο όμορφη ιστορία που γράφτηκε ποτέ σε γήπεδο.

Αρχής γενομένης από την Τετάρτη ενάντια στον Ολυμπιακό, στο Καραϊσκάκη…