Ευάγγελος Μυτιληναίος: Ebitda 1-1,15 δισ. το 2026 και ρεκόρ εσόδων

Την πρόβλεψη για EBITDA 1-1,15 δισ. ευρώ για το 2026 ανακοίνωσε ο Ευάγγελος Μυτιληναίος, μιλώντας στην Ετήσια Γενική Συνέλευση της Metlen.

Όπως είπε η εταιρεία κατέγραψε ένα ισχυρό ξεκίνημα στη χρονιά, αντανακλώντας τη δυναμική στους τομείς ενέργειας, μετάλλων και υποδομών, παράλληλα με τη συνεχιζόμενη υλοποίηση του στρατηγικού επενδυτικού της προγράμματος.

Για το  σύνολο του 2026, η εταιρεία αναμένει EBITDA σε επίπεδα ρεκόρ, μεταξύ 1 και 1,15 δισεκατομμυρίων ευρώ , πιθανότατα καταγράφοντας νέο ιστορικό υψηλό, με ρεκόρ και στα έσοδα.

Αναφερόμενος στις προοπτικές της αγοράς των ΑΠΕ, είπε ότι πρόσφατα συναντήθηκε με τον Πρόεδρο της EDF για συνεργασία για την ανάπτυξη χιλιάδων MW φωτοβολταϊκών, ενώ σημείωσε ότι η αποθήκευση είναι το πιο σημαντικό τμήμα στην αγορά των ΑΠΕ και η εταιρεία δίνει ειδικό βάρος σε αυτήν.

Ειδική αναφορά έκανε και στο γάλλιο, σημειώνοντας ότι η παραγωγή της Metlen το 2028 θα είναι 50 τόνους, η τιμή του πλέον 2.500 δολάρια το κιλό και η ζήτηση αυξανόμενη.

Για τον τομέα της άμυνας σημείωσε ότι το 2026 θα υπερδιπλασιάσει τη συνεισφορά του και θα καταλήξει σε μια ανεξάρτητη εταιρεία όπως η ΜΕΤΚΑ. Σημείωσε ότι το defence Hub του Βόλου, που πέρυσι είχε δύο εργοστάσια έχει σήμερα ήδη έξι, για να ανταποκριθούν στη ζήτηση που κυρίως έρχεται από το εξωτερικό. Όπως σημείωσε ο τομέας της άμυνας θα μεγαλώσει μέσα απο τις συνεργασίες με εταιρείες του εξωτερικού.

Απαντώντας σε ερώτημα σχετικά με τη μετοχή, είπε ότι είναι πολύ υποτιμημένη και γι αυτό προτείνεται αγορά  ιδίων μετοχών στη σημερινή Γενική Συνέλευση.

Σχετικά με τι αλουμίνιο σημείωσε ότι πραγματοποιεί ένα ράλλι που λέγω της κρίσης στη Μέση Ανατολή θα διατηρηθεί για πολύ καιρό.

Βρισκόμαστε σε τροχιά επίτευξης των στόχων μας

Σε σχέση με την πορεία του 2026, τόνισε ότι η εταιρεία προχωρά προς το μεσοπρόθεσμο στόχο που έχει θέση για EBITDA 2 δισ. ευρώ.

Όπως είπε ο κ.Μυτιληναίος: “βρισκόμαστε σε τροχιά επίτευξης των στόχων μας. Η ενέργεια και τα μέταλλα αποτελούν τους δύο βασικούς μας πυλώνες, υποστηριζόμενους από νέους άξονες ανάπτυξης στους οποίους προχωρούμε δυναμικά, όπως τα κυκλικά μέταλλα, η άμυνα και οι υποδομές, συμπεριλαμβανομένου του επόμενου σταδίου ανάπτυξης της METLΕN.

Σε σχέση με την πορεία του 2026, σημείωσε ότι για την εταιρεία τα θεμέλια είναι πλέον ισχυρότερα, το χαρτοφυλάκιο εξελίσσεται και βρισκόμαστε εντός πορείας σε σχέση με τους οδικούς μας χάρτες. Ο ρόλος μου ως Εκτελεστικού Προέδρου ήταν να καθοδηγήσω την εταιρεία μέσα από αυτή τη μετάβαση και να αναλάβω την ευθύνη για τις πιο δύσκολες αποφάσεις, επιτρέποντας πλέον στη διοικητική ομάδα να επικεντρωθεί πλήρως στην εκτέλεση και στη μελλοντική ανάπτυξη.

Στον τομέα της ενέργειας, σημείωσε ότι η εταιρεία  ενίσχυσε τη θέση της ως ολοκληρωμένη εταιρεία κοινής ωφέλειας, επεκτείνοντας τις δυνατότητές της. Η Protergia προχώρησε προς την επίτευξη των στόχων μεριδίου αγοράς, ενώ η παρουσίατης στο φυσικό αέριο και στην ενέργεια παρέμεινε κρίσιμη για τον περιφερειακό εφοδιασμό και την ασφάλεια. Στις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, ανέπτυξε περαιτέρω μια πλατφόρμα που συνδυάζει ανάπτυξη έργων, ανακύκλωση περιουσιακών στοιχείων και μακροπρόθεσμη δημιουργία αξίας.

Επίσης αναφέρθηκε στο νέο έργο  αποθήκευσης ενέργειας με μπαταρίες ισχύος 330 MW — το μεγαλύτερο αυτόνομο σύστημα αποθήκευσης ενέργειας στην Ελλάδα με μεγάλη διαφορά και ένα από τα μεγαλύτερα στην Ευρώπη — που βρίσκεται πλέον στο στάδιο της δοκιμαστικής λειτουργίας και αναμένεται να τεθεί σε πλήρη λειτουργία το τρίτο τρίμηνο του 2026.

Στον τομέα των μετάλλων, ο όμιλος ενίσχυσε το ρόλο του στον πυρήνα του ευρωπαϊκού βιομηχανικού οικοσυστήματος. Η επέκταση της δυναμικότητας αλουμινίου, που βρίσκεται ήδη σε εξέλιξη, καθώς και η επένδυση στο γάλλιο — μια στρατηγική πρώτη ύλη αναγνωρισμένη σε ευρωπαϊκό επίπεδο — αντανακλούν τη φιλοδοξία της εταιρείας να διαμορφώσει νέες βιομηχανικές αλυσίδες αξίας στο σημείο συνάντησης της ενέργειας, της τεχνολογίας και της βιομηχανικής πολιτικής.

Ο αμυντικός τομέας, σημείωσε,  αποκτά ολοένα μεγαλύτερη σημασία και έχει σημειώσει πρόοδο στην επέκταση του βιομηχανικού μας αποτυπώματος και στην προετοιμασία εγκαταστάσεων για μια νέα γενιά έργων που σχετίζονται με την άμυνα. Παράλληλα, προχωρούμε ένα πειθαρχημένο επενδυτικό pipeline με σαφή ορόσημα.

Στα κυκλικά μέταλλα, τόνισε ότι η πιλοτική μονάδα του ομίλου έχει ολοκληρωθεί κατά περίπου 65%, με στόχο να τεθεί σε λειτουργία το πρώτο τρίμηνο του 2027, παράγοντας αρχικά οξείδια χαλκού, νικελίου, κοβαλτίου και ψευδαργύρου. Στον τομέα των μετάλλων, η επέκταση του εργοστασίου αλουμίνας από 865.000 σε 1,25 εκατομμύρια τόνους βρίσκεται υπό κατασκευή, με πλήρη λειτουργία να αναμένεται το τέταρτο τρίμηνο του 2027. Η μονάδα γαλλίου λειτουργεί ήδη, ενώ η κύρια εγκατάσταση βρίσκεται υπό κατασκευή, με στόχο επίσης να είναι έτοιμη το τέταρτο τρίμηνο του 2027.

Όπως τόνισε ο κ. Μυτιληναίος, “η ζήτηση για τα γάλλιο είναι τεράστια και είναι η πρώτη φορά που ο όμιλος παράγει κάτι για το οποίο η ζήτηση είναι 50 φορές πάνω από την παραγωγή. Όπως είπε το 2028 η εταιρεία θα παράγει 5ο τόνους γάλλιο. Σημείωσε επίσης ότι σήμερα η τιμή του είναι 2.500 δολάρια το κιλό από 500 δολάρια πριν μερικά χρόνια. Το πλεονέκτημά μας είναι ότι το δικό μας R&D έχει καταφέρει να παράξει το γάλλιο στη μισή τιμή και ακόμη κι αν οι Κινέζοι πλημμυρίσουν την αγορά με γάλλιο. Και αν η αγορά έχει έλλειμμα καθώς οι Κινέζοι έχουν περιορίσει τις εξαγωγές, η τιμή του γαλλίου θα πάει πολύ ψηλά.

Η φετινή Γενική Συνέλευση σηματοδοτεί ένα σημείο καμπής

“Για μένα, η Ετήσια Γενική Συνέλευση είναι μία από τις σημαντικότερες στιγμές του χρόνου, καθώς μας δίνει την ευκαιρία να βρεθούμε μαζί και να συζητήσουμε πώς θα συνεχίσουμε να χτίζουμε το μέλλον της εταιρείας μας. Γιατί η εταιρεία δεν είναι μόνο δική μου — είναι δική μας, ” σημείωσε τονίζοντας όπως κάθε χρόνο την ιδιαίτερη σημασία που δίνει στη Γενική Συνέλευση των μετόχων.

Ειδικά για τη φετεινή Γενική Συνέλευση τη χαρακτήρισε ένα σημείο καμπής μετά τις προκλήσεις του 2025.

Αναφερόμενος στα προβλήματα του 2025, ο Ευάγγελος Μυτιληναίος, σημείωσε: “Θέλω επίσης να μιλήσω με ειλικρίνεια για τις προκλήσεις που αντιμετωπίσαμε. Χωρίς μυστικά. Αυτή η περίοδος αποτέλεσε μια απότομη καμπύλη μάθησης, ιδιαίτερα σε έργα με αυξημένες πολυπλοκότητες, υψηλότερα κόστη και παρατεταμένα χρονοδιαγράμματα.

Ως Εκτελεστικός Πρόεδρος, ο τρόπος με τον οποίο αντιμετωπίστηκαν αυτές οι προκλήσεις εμπίπτει τελικά και στα δικά μου όρια ευθύνης. Εκ των υστέρων, ορισμένα ζητήματα θα μπορούσαν να είχαν αντιμετωπιστεί νωρίτερα. Ωστόσο, ενεργήσαμε αποφασιστικά, ενισχύοντας τις δομές, αυστηροποιώντας τις διαδικασίες και ενδυναμώνοντας τη λογοδοσία.

Δεν πρόκειται για αναμόχλευση του παρελθόντος, αλλά για τη δημιουργία στέρεων βάσεων για το μέλλον της METLΕN. Ο στόχος μας παραμένει σαφής: να καθιερώσουμε τη METLΕN ως εταιρεία αναφοράς εντός του δείκτη FTSE 100. Η φετινή Γενική Συνέλευση σηματοδοτεί ένα σημείο καμπής.

Τα θεμέλια είναι πλέον ισχυρότερα, το χαρτοφυλάκιο εξελίσσεται και βρισκόμαστε εντός πορείας σε σχέση με τον οδικό μας χάρτη. Ο ρόλος μου ως Εκτελεστικού Προέδρου ήταν να καθοδηγήσω την εταιρεία μέσα από αυτή τη μετάβαση και να αναλάβω την ευθύνη για τις πιο δύσκολες αποφάσεις, επιτρέποντας πλέον στη διοικητική ομάδα να επικεντρωθεί πλήρως στην εκτέλεση και στη μελλοντική ανάπτυξη”.

Πώς πήγε το 2025

Ο Πρόεδρος τησ Metlen αναφερόμενος στο 2025, σημείωσε ότι σηματοδότησε  τη συνέχιση της αναπτυξιακής  πορείας της εταιρείας και την έναρξη ενός νέου κεφαλαίου στην εξέλιξη των μετάλλων.

Οι αγορές ενέργειας, όπως είπε, παρέμειναν ευαίσθητες στις γεωπολιτικές εξελίξεις, ενώ οι αγορές μετάλλων επηρεάστηκαν από τις μεταβαλλόμενες αλυσίδες εφοδιασμού και τη μετάβασή τους σε μια οικονομία χαμηλών εκπομπών άνθρακα. Μέσα σε αυτό το πλαίσιο, η διαφοροποιημένη στρατηγική της  Metlen αποδείχθηκε ανθεκτική, αφού κατάφερε να διαχειριστεί την αβεβαιότητα, συνεχίζοντας παράλληλα να επενδύει στο βιομηχανικό και ενεργειακό μέλλον της Ευρώπης.

Σε οικονομικό επίπεδο, το 2025 κατέγραψε ισχυρή αύξηση εσόδων, φτάνοντας τα 7,1 δισεκατομμύρια ευρώ, χάρη στη δυναμική που αναπτύχθηκε σε όλες τις βασικές δραστηριότητές της.

Η κερδοφορία επηρεάστηκε από προκλήσεις στην εκτέλεση ορισμένων ενεργειακών έργων και από τον χρονισμό της ανακυκλωσης έργων ανανεώσιμων πηγών ενέργειας. Παρότι οι εξελίξεις αυτές επηρέασαν τη βραχυπρόθεσμη απόδοση του όμιλου, όπως τόνισε ο κ. Μυτιληναίος, “μαε οδήγησαν στην ενίσχυση της εταιρικής διακυβέρνησης, στη βελτίωση της πειθαρχίας στην εκτέλεση και στην ενδυνάμωση των διαδικασιών σχεδιασμού”.