Χάρης Σαχίνης (τηλεδιάσκεψη): Στο πρώτο τρίμηνο του 2027 ο διαγωνισμός 300 εκ. ευρώ για τους ψηφιακούς μετρητές

Η  μεγάλη επένδυση για την εγκατάσταση έξυπνων ψηφιακών μετρητών, συνολικού ύψους περίπου 300 εκατ. ευρώ, και η ανάπτυξη της ΕΥΔΑΠ με την προσθήκη μέχρι 62 ΔΕΥΑ και τις επενδύσεις  που υλοποιεί, αποτελούν σύμφωνα με τον  διευθύνοντα σύμβουλο της ΕΥΔΑΠ, Χάρη Σαχίνη, τους μοχλούς για την ενίσχυση της εταιρείας τα επόμενα χρόνια.

Όπως εξήγησε ο κ. Σαχίνης, μιλώντας στην τηλεδιάσκεψη με τους αναλυτές για τα αποτελέσματα του πρώτου εξαμήνου του 2026, η  η  αύξηση των επενδύσεων της οδηγεί σε αύξηση της ρυθμιστικής της βάσης και των εσόδων της  και, μέσω αυτής, σε μεγαλύτερα μελλοντικά επιτρεπόμενα έσοδα και πλέον η εταιρεία εισέρχεται έτσι στη νέα περίοδο με μεγαλύτερη ορατότητα εσόδων, ισχυρότερη χρηματοοικονομική βάση και περισσότερες δυνατότητες ανάπτυξης.

Σχετικά με την προετοιμασία του διαγωνισμούς γα τους ψηφιακούς μετρητές, ανέφερε, ότι η ΕΥΔΑΠ προετοιμάζει ήδη την επόμενη φάση του smart metering, σε συνεργασία με σύμβουλο και με τεχνική υποστήριξη από την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων. Στόχος είναι ο μεγάλος διαγωνισμός να βγει, σύμφωνα με τον σημερινό σχεδιασμό, στο πρώτο εξάμηνο του 2027, με την εταιρεία να δίνει ιδιαίτερη βαρύτητα τόσο στην ομαλή διαγωνιστική διαδικασία όσο και στη δυνατότητα γρήγορης επιχειρησιακής υλοποίησης του έργου.

Η επένδυση εντάσσεται στο ευρύτερο σχέδιο ψηφιακού μετασχηματισμού της ΕΥΔΑΠ, το οποίο περιλαμβάνει νέο ERP, διεύρυνση των ψηφιακών υπηρεσιών, καλύτερη ενοποίηση της πληροφορίας και αξιοποίηση εφαρμογών τεχνητής νοημοσύνης, με στόχο αυξημένη παραγωγικότητα, καλύτερο λειτουργικό έλεγχο και απλούστερη εξυπηρέτηση των πελατών.

Ανάπτυξη μέσω της συνένωσης των ΔΕΥΑ

Δεύτερος μεγάλος άξονας ανάπτυξης για την ΕΥΔΑΠ είναι η επέκταση της δραστηριότητάς της μέσα από το νέο θεσμικό πλαίσιο για τις εταιρείες ύδρευσης και αποχέτευσης και το χρονοδιάγραμμα που έθεσε είναι ένας χρόνος.

Ο Χάρης Σαχίνης σημείωσε ότι στην Ελλάδα λειτουργούν περίπου 750 μικρότερες εταιρείες ύδρευσης, ενώ ο νέος νόμος δίνει τη δυνατότητα στην ΕΥΔΑΠ να ενσωματώσει 43 από αυτές, με ακόμη 19 εταιρείες να έχουν τη δυνατότητα προαιρετικής ένταξης. Η διοίκηση βρίσκεται ήδη σε επαφές μαζί τους προκειμένου να διαπιστωθεί ποιες θα επιλέξουν τελικά να ενταχθούν.

Σύμφωνα με τον CEO της ΕΥΔΑΠ, η αλλαγή αυτή μπορεί να μεταφραστεί σε περίπου 20% αύξηση της πελατειακής βάσης της εταιρείας. Παράλληλα, η ΕΥΔΑΠ δεν θα περιοριστεί στις υπηρεσίες ύδρευσης και αποχέτευσης, αλλά θα αναλάβει και δραστηριότητες άρδευσης στις συγκεκριμένες περιοχές, γεγονός που διευρύνει περαιτέρω το αντικείμενό της.

Η διοίκηση βλέπει σημαντικές προοπτικές ανάπτυξης από αυτή τη διεύρυνση, τόσο λόγω της άμεσης εξυπηρέτησης περισσότερων πελατών όσο και λόγω των οικονομιών κλίμακας που μπορεί να προκύψουν από την εφαρμογή της τεχνικής τεχνογνωσίας της ΕΥΔΑΠ σε ένα μεγαλύτερο δίκτυο.

Ιδιαίτερη σημασία έχει και το οικονομικό μοντέλο της επέκτασης. Όπως εξήγησε ο κ. Σαχίνης, οι νέες εταιρείες που θα ενσωματωθούν θα λειτουργούν επίσης στο πλαίσιο του νέου ρυθμιστικού μοντέλου. Αυτό σημαίνει ότι η ΕΥΔΑΠ θα αποζημιώνεται για τα λειτουργικά κόστη, τις αποσβέσεις και τη ρυθμιζόμενη περιουσιακή βάση που θα αποκτά, ενώ θα λαμβάνει και απόδοση τόσο πάνω στα νέα περιουσιακά στοιχεία όσο και στις επενδύσεις που θα απαιτούνται για την αναβάθμιση των παρεχόμενων υπηρεσιών.

Επενδύσεις 2,8 δισ. ευρώ και επιτάχυνση εκτέλεσης

Η νέα φάση ανάπτυξης στηρίζεται στο επενδυτικό πρόγραμμα των 2,8 δισ. ευρώ, που αφορά την ανανέωση των υποδομών και τη μακροπρόθεσμη ανθεκτικότητα του συστήματος ύδρευσης.

Οι επενδύσεις στο πρώτο εξάμηνο του 2026 έφθασαν τα 43,2 εκατ. ευρώ, αυξημένες κατά 22% σε σχέση με την αντίστοιχη περίοδο του 2025. Ο Χάρης Σαχίνης επισήμανε ότι πριν από έξι έως επτά χρόνια η εταιρεία πραγματοποιούσε συνολικές ετήσιες επενδύσεις μόλις 10-15 εκατ. ευρώ, υπογραμμίζοντας έτσι την αλλαγή κλίμακας που έχει ήδη συντελεστεί.

Παρά την αύξηση, η διοίκηση αναγνωρίζει ότι η εκτέλεση του επενδυτικού προγράμματος κινείται χαμηλότερα από τον στόχο και για τον λόγο αυτό επιδιώκει επιτάχυνση μέσα στο δεύτερο εξάμηνο.

Το ζήτημα της εκτελεστικής ικανότητας αναδεικνύεται πλέον σε κρίσιμο στοίχημα, καθώς, όπως σημείωσε ο CEO, είναι διαφορετικό για μια εταιρεία να εκτελεί επενδύσεις 10 εκατ. ευρώ ετησίως και διαφορετικό να καλείται να διαχειριστεί 100 εκατ. ευρώ ή ακόμη και 250 εκατ. ευρώ έργων τον χρόνο. Για τον λόγο αυτό η ΕΥΔΑΠ σχεδιάζει ενίσχυση των εσωτερικών υπηρεσιών PMO και προσλήψεις σε κρίσιμες λειτουργίες. WhatsApp Audio 2026-09-24 at 3.…

Η χρηματοδότηση του επενδυτικού σχεδίου θα προέλθει από ίδιους πόρους, περίπου 1 δισ. ευρώ ευρωπαϊκές επιχορηγήσεις, καθώς και πιστωτική γραμμή περίπου 250 εκατ. ευρώ από την ΕΤΕπ, η οποία δεν έχει ακόμη χρησιμοποιηθεί. Παράλληλα, η διοίκηση εξετάζει τη βέλτιστη κεφαλαιακή διάρθρωση της εταιρείας και προανήγγειλε περισσότερες αποφάσεις έως το τέλος του έτους.

Νέο ρυθμιστικό μοντέλο και μεγαλύτερη ορατότητα εσόδων

Κομβικό στοιχείο της νέας στρατηγικής είναι το ρυθμιστικό μοντέλο βάσει RAB, μέσω του οποίου η ΡΑΑΕΥ αναγνωρίζει τα λειτουργικά κόστη, τις αποσβέσεις και την επιτρεπόμενη απόδοση πάνω στη ρυθμιζόμενη περιουσιακή βάση.

Η αύξηση των επενδύσεων συνεπώς οδηγεί σε αύξηση της RAB και, μέσω αυτής, σε μεγαλύτερα μελλοντικά επιτρεπόμενα έσοδα. Παράλληλα, με τις τελευταίες αλλαγές στα τιμολόγια αυξήθηκε σημαντικά το βάρος των πάγιων χρεώσεων, οι οποίες αντιστοιχούν πλέον σε περίπου 17,7% των τιμολογημένων εσόδων, από 9% προηγουμένως, ενισχύοντας το επαναλαμβανόμενο και περισσότερο προβλέψιμο σκέλος των εσόδων της εταιρείας.

Μείωση απωλειών και ενίσχυση της ανθεκτικότητας

Σημαντικό μέρος των επενδύσεων κατευθύνεται και στη μείωση των απωλειών νερού. Το μη τιμολογούμενο νερό υποχώρησε στο τελευταίο δωδεκάμηνο στο 25,1% από 25,8%, ενώ έχουν ήδη αντικατασταθεί περίπου 38 χιλιόμετρα δικτύου. Στόχος της ΕΥΔΑΠ είναι ο συγκεκριμένος δείκτης να μειωθεί κάτω από το 20%.

Παράλληλα, η διοίκηση εμφανίστηκε καθησυχαστική για την επάρκεια νερού, σημειώνοντας ότι τα αποθέματα στους ταμιευτήρες είναι υψηλότερα από τα επίπεδα του 2025, αν και παραμένουν ελαφρώς χαμηλότερα από το 2024. Η εταιρεία συνεχίζει να συνεργάζεται με το Δημόσιο για μακροπρόθεσμες λύσεις ενίσχυσης της υδατικής ασφάλειας, με τις σχετικές μεγάλες επενδύσεις να αποτελούν ευθύνη χρηματοδότησης του κράτους.

Ψυττάλεια, επαναχρησιμοποίηση νερού και ενεργειακή μετάβαση

Στα μεγάλα έργα που έρχονται περιλαμβάνεται και η αναβάθμιση της Ψυττάλειας, της δεύτερης μεγαλύτερης εγκατάστασης επεξεργασίας λυμάτων στην Ευρώπη. Η ΕΥΔΑΠ έχει ήδη προκηρύξει διαγωνισμό για τη μελέτη σχεδιασμού της επόμενης φάσης, που προβλέπει τεταρτοβάθμια επεξεργασία λυμάτων και ταυτόχρονα μετατροπή της εγκατάστασης σε μονάδα που θα παράγει ενέργεια.

Το έργο συνδέεται και με τον σχεδιασμό για αυξημένη επαναχρησιμοποίηση νερού, με πιθανή διάθεσή του σε βιομηχανικούς χρήστες, στην άρδευση και σε άλλες χρήσεις όπου δεν απαιτείται πόσιμο νερό.

Στο μέτωπο της ενεργειακής μετάβασης, η ΕΥΔΑΠ προχωρά παράλληλα έργα που έχουν στόχο να περιορίσουν το ενεργειακό της κόστος και να ενισχύσουν την ενεργειακή της αυτονομία. Όπως ανέφερε ο Χάρης Σαχίνης, δύο έργα βρίσκονται ήδη υπό κατασκευή, ενώ έχει ολοκληρωθεί ο διαγωνισμός για επτά επιπλέον έργα, τα οποία αναμένεται να τεθούν σε λειτουργία μέσα στον επόμενο περίπου χρόνο. Η ενεργειακή στρατηγική συνδέεται και με την αναβάθμιση της Ψυττάλειας, όπου ο σχεδιασμός προβλέπει, πέρα από την τεταρτοβάθμια επεξεργασία των λυμάτων, τη σταδιακή μετατροπή της εγκατάστασης σε μονάδα που θα μπορεί να παράγει ενέργεια, εντάσσοντας έτσι τη διαχείριση λυμάτων και την ενεργειακή αξιοποίηση στο ίδιο επενδυτικό πλάνο.

Συνολικά, η εικόνα που παρουσίασε η διοίκηση στους αναλυτές είναι μιας ΕΥΔΑΠ που επιχειρεί να περάσει από μια περίοδο περιορισμένων επενδύσεων σε ένα μοντέλο πολύ μεγαλύτερης κλίμακας, με ταυτόχρονη διεύρυνση του πελατολογίου, ψηφιοποίηση, νέα έργα και ενίσχυση της ρυθμιζόμενης περιουσιακής βάσης.