ΣΧΕΤΙΚΑ ΑΡΘΡΑ
Γιατί η Epsilon Net πουλήθηκε 33 φορές τα κέρδη και το ράλι των εταιρειών πληροφορικής, ο Μυτιληναίος είναι talk of the town, ποιο placement εισηγμένης βλέπει το smart money, το beef ΕΛΠΕ – Edison, το μυστικό ραντεβού Ψάλτη με family offices, τι ζητά ο Στουρνάρας από τους servicers
To μυστικό γεύμα Τζίγγερ – Μελισσανίδη, η αυτοπεποίθηση του Ψάλτη, το φάουλ του αναλυτή της Goldman με την Alpha, η γλυκιά εμμονή της κ. Καίτης και η σύνταξη των 917 ευρώ, τα κέρδη του Αθανασίου και το μυστήριο με τον Αίαντα Β.
AVE: Αλλαγές στη μετοχική σύνθεση – Στο 28,88% το ποσοστό της Doson Investment
Σε ζημιογόνο αποτέλεσμα έκλεισε το 2022 για τον Όμιλο AVE, παρά το γεγονός πως ο κύκλος εργασιών του αυξήθηκε από τα 142,9 στα 143,2 εκατ. ευρώ. Η καθαρή ζημία διαμορφώθηκε στα 5,6 εκατ. ευρώ, τα ίδια κεφάλαια ήταν αρνητικά (-2,38 εκατ.) και ο καθαρός δανεισμός έκλεισε στις 31/12/2022 στα 35,9 εκατ. ευρώ.
Παράλληλα, τα μη επαναλαμβανόμενα κονδύλια, καθώς ο Όμιλος σημείωσε μεταξύ άλλων έκτακτα κέρδη 12,4 εκατ. ευρώ (από αναδιάρθρωση τραπεζικών δανείων) και έκτακτες ζημίες (απομειώσεις) 7,6 εκατ. ευρώ.
Σε ότι αφορά τους στόχους της εισηγμένης, η διοίκηση της AVE σημειώνει:
«Ο Όμιλος, μέσω της νεοσύστατης θυγατρικής Retail & More A.E εισέρχεται στο χονδρικό εμπόριο προϊόντων ευρείας κατανάλωσης (συμπεριλαμβανομένων και τροφίμων), αναζητώντας πιο επικερδείς δραστηριότητες που θα προσφέρουν καλύτερα περιθώρια κέρδους και ισχυρότερες ταμειακές ροές. Στους άμεσους στόχους της Retail & More είναι η δημιουργία ενός νέου πανελλαδικού δικτύου καταστημάτων με κοινή εταιρική ταυτότητα, όπου θα διατίθενται, μεταξύ άλλων, τα προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας Carrefour, θα παρέχονται προϊόντα υψηλής ποιότητας και κορυφαίες υπηρεσίες εξυπηρέτησης πελατών. Στην Ελλάδα θα αναπτύξουμε καταστήματα με τα σήματα: Carrefour express, Cattefour market, Carrefour Bio, Carrefour Flash, Supeco.
Για το 2023 ο Όμιλος εντατικοποιεί το πλάνο ανάπτυξης των καταστημάτων Carrefour με βάση τον ακόλουθο σχεδιασμό: Ωρίμανση των καταστημάτων που ξεκίνησαν την λειτουργία τους το 2022, άνοιγμα περίπου 20 νέων καταστημάτων με την μέθοδο Franchise με έμφαση στις τουριστικές περιοχές και την επαρχία, αξιολόγηση ευκαιριών για ενδεχόμενες εξαγορές εφόσον αυτές παρουσιαστούν σαν συνέπεια της συγκέντρωσης του κλάδου, δημιουργία προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας από Έλληνες παραγωγούς, αντιπροσώπευση και διανομή προϊόντων (τροφίμων-ποτών)».
Διαβάστε επίσης
Ελλάκτωρ: Νέος υπεύθυνος Επενδυτικών Σχέσεων ο Ανδρέας Παπαναγιωτόπουλος
