• Business

    Intralot: Μετράει κέρδη και ζημιές

    • Contributor
    Aντὠνης Kεραστάρης Intralot

    Αντώνης Κεραστάρης, Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου Ιntralot


    Παρά το γεγονός ότι οι θυγατρικές της Intralot στην Ιταλία και το Αζερμπαιτζάν δεν απέδωσαν τα αναμενόμενα, εντούτοις ο όμιλος κατάφερε να αυξήσει στο 9μηνο του 2015 τα κέρδη προ φόρων, τόκων και αποσβέσεων (ΕBITDA). Το γεγονός αυτό οφείλεται στο ότι η πλειονότητα των θυγατρικών σημείωσε ισχυρά αποτελέσματα, που σε συνδυασμό με τα νέα συμβόλαια στο Γουαϊόμινγκ, στο Οχάιο και στην Τζόρτζια των ΗΠΑ, έφεραν αύξηση των κερδών EBITDA σε συγκρίσιμη βάση, ύψους 15,8% το 9μηνο του 2015. Σύμφωνα με τον επικεφαλής του ομίλου Αντώνη Κεραστάρη ”κατα τη διάρκεια του 3ου τριμήνου συνεχίσαμε την υλοποίηση της στρατηγικής μας για βελτιστοποίηση των διεθνών λειτουργιών μας και επιλεκτική εξάπλωση των δραστηριοτήτων μας. Ανανεώσαμε την παρουσία μας για 8 χρόνια στο Νέο Μεξικό των ΗΠΑ, όπου έχουμε μία εξαιρετική συνεργασία με τη Λοταρία της Πολιτείας από το 2006 και υπογράψαμε 10ετές συμβόλαιο στη Νιγηρία, μία πολύ δυναμική αφρικανική αγορά. Η προσήλωσή μας στις διαχείριση λοταριών (licensed operations) παραμένει ισχυρή, καθώς προχωράμε στην ενσωμάτωση της πλατφόρμας CRM της Bit8 στα συστήματα της Intralot, που θα αποτελέσει πολύτιμο εργαλείο στις B2C δραστηριότητές μας.”.

    Μειωμένα τα κέρδη της Intralot

    Βέβαια, θα πρέπει να σημειωθεί ότι τα EBT (κέρδη προ φόρων) το 9μηνο του 2015 μειώθηκαν στα €18 εκατ. από €27,3 εκατ. το 9μηνο του 2014, ενώ τα EBT από συνεχιζόμενες δραστηριότητες της εταιρείας διαμορφώθηκαν στα €14,3 εκατ. από €3 εκατ. το 9μηνο του 2014. Χωρίς την επίδραση συναλλαγματικών διαφορών ύψους €3,2 εκατ., τα EBT έφθασαν τα €14,8 εκατ. από €20,4 εκατ., σημειώνοντας μείωση 27,6%.

    Τα NIATMI (κέρδη μετά από φόρους και δικαιώματα μειοψηφίας) το 9μηνο του 2015 διαμορφώθηκαν στα €-50,4 εκατ. σε σύγκριση με τα €-32,1 εκατ. την αντίστοιχη περίοδο του 2014. Τα NIATMI από συνεχιζόμενες δραστηριότητες της εταιρείας το 9μηνο του 2015 διαμορφώθηκαν στα €-52,4 εκατ. έναντι €-49,3 εκατ. το 9μηνο του 2014. Χωρίς την επίδραση συναλλαγματικών διαφορών ύψους €2 εκατ. τα NIATMI έφθασαν τα €-52,4 εκατ. από €-38,9 εκατ. το 9μηνο του 2014.

    Οι Λειτουργικές Ταμειακές Ροές στο 9μηνο του 2015 διαμορφώθηκαν στα €64,8 εκατ. από €94,1 εκατ. το 9μηνο του 2014. Η μείωση οφείλεται κυρίως σε εφάπαξ ανάγκες σε κεφάλαιο κίνησης το α’ εξάμηνο του 2015. Οι καθαρές επενδύσεις (Net Capex) το 9μηνο του 2015 διαμορφώθηκαν στα €53,7 εκατ. έναντι των €42,6 εκατ. το 9μηνο του 2014. Ο καθαρός δανεισμός στις 30 Σεπτεμβρίου 2015 έφθασε τα €484,1 εκατ., ενισχυμένος κατά €102,7 εκατ. σε σύγκριση με τις 31 Δεκεμβρίου 2014 (€381,4 εκατ.).

    Στη μητρική εταιρεία, ο κύκλος εργασιών το 9μηνο του 2015 μειώθηκε κατά 18,1%, και διαμορφώθηκε στα €52,8 εκατ. Τα κέρδη προ φόρων, τόκων και αποσβέσεων (EBITDA) αυξήθηκαν κατά 147,1% στα €37,2 εκατ. από €15,0 εκατ. στο 9μηνο του 2014, ενώ τα κέρδη μετά από φόρους (ΕΑΤ) μειώθηκαν στα €-8,2 εκατ. από €-7,4 εκατ. το 9μηνο του 2014.

    antonios_kerastaris-intralot-1160x773

    Τι λέει ο Αντώνης Κεραστάρης

    Σχολιάζοντας τα αποτελέσματα 9μηνου 2015, ο διευθύνων σύμβουλος της Intralot κ. Αντώνιος Κεραστάρης, σημείωσε: “Είμαστε ικανοποιημένοι με τα αποτελέσματα 9μήνου, καθώς ευθυγραμμίζονται με τα σχέδιά μας για σταθερή ανάπτυξη των δραστηριοτήτων μας. Τα EBITDA αυξήθηκαν κατά 6% σε σύγκριση με το 9μηνο του 2014, παρά τη μη ικανοποιητική απόδοση της Ιταλίας, που συνέβαλε οριακά στα EBITDA, εξαιτίας του εξαιρετικά υψηλού για τη χώρα ποσοστού απόδοσης κερδών στους παίκτες, καθώς και της σχετικά αδύναμης κερδοφορίας του έργου στο Αζερμπαϊτζάν, της λήξης του συμβολαίου στη Ρουμανία και της επίδρασης του Παγκόσμιου Κυπέλλου πέρυσι στο δεύτερο και τρίτο τρίμηνο του 2014.

    Θα ήθελα να επισημάνω ότι η πλειονότητα των θυγατρικών μας σημείωσε ισχυρά αποτελέσματα, που σε συνδυασμό με τα νέα συμβόλαια στο Γουαϊόμινγκ, στο Οχάιο και στην Τζόρτζια των ΗΠΑ, έφεραν αύξηση των κερδών EBITDA σε συγκρίσιμη βάση, ύψους 15,8% το 9μηνο του 2015.

    Κατά τη διάρκεια του τρίτου τριμήνου, συνεχίσαμε την υλοποίηση της στρατηγικής μας για βελτιστοποίηση των διεθνών λειτουργιών μας και επιλεκτική εξάπλωση των δραστηριοτήτων μας. Ανανεώσαμε την παρουσία μας για 8 χρόνια στο Νέο Μεξικό των ΗΠΑ, όπου έχουμε μία εξαιρετική συνεργασία με τη Λοταρία της Πολιτείας από το 2006 και υπογράψαμε 10ετές συμβόλαιο στη Νιγηρία, μία πολύ δυναμική αφρικανική αγορά. Η προσήλωσή μας στις διαχείριση λοταριών (licensed operations) παραμένει ισχυρή, καθώς προχωράμε στην ενσωμάτωση της πλατφόρμας CRM της Bit8 στα συστήματα της Intralot, που θα αποτελέσει πολύτιμο εργαλείο στις B2C δραστηριότητές μας.”



    ΣΧΟΛΙΑ