Για να μας βλέπεις πιο συχνά στα αποτελέσματα αναζήτησης: Add mononews.gr on Google

Η είσοδος της ΔΕΗ στις τηλεπικοινωνίες, η ανάπτυξη της Starlink και οι ανακατατάξεις στη συνδρομητική τηλεόραση συνθέτουν ένα σαφώς πιο απαιτητικό περιβάλλον για τον ΟΤΕ.

Ωστόσο, από τις τοποθετήσεις του Κώστα Νεμπή στο χθεσινό call με τους αναλυτές, προκύπτει ότι η διοίκηση δεν αντιμετωπίζει τις νέες ανταγωνιστικές πιέσεις ως απειλή που ανατρέπει τον σχεδιασμό της. Αντιθέτως, επιμένει σε μια στρατηγική που στηρίζεται στην επέκταση των δικτύων οπτικών ινών, στην αξιοποίηση του 5G, στην ανάπτυξη εναλλακτικών λύσεων σταθερής πρόσβασης και στην ενίσχυση του τηλεοπτικού προϊόντος.

1

Ο κ. Νεμπής αναγνώρισε ότι η αγορά έχει γίνει αισθητά πιο ανταγωνιστική, ιδιαίτερα το τελευταίο διάστημα. Ωστόσο όπως επεσήμανε, ο ΟΤΕ απαντά με επενδύσεις και νέα προϊόντα, υπερασπιζόμενος τα μερίδιά του και την πελατειακή του βάση.

Η απάντηση στη ΔΕΗ και το στοίχημα των οπτικών ινών

Στο μέτωπο της σταθερής τηλεφωνίας, η είσοδος της ΔΕΗ και η συνεργασία της με τη Vodafone για την ανάπτυξη δικτύων FTTH έχουν δημιουργήσει έναν νέο πόλο ανταγωνισμού. Για τον ΟΤΕ, ωστόσο, το βασικό ζητούμενο δεν είναι απλώς να διατηρήσει το προβάδισμά του στην ανάπτυξη υποδομών, αλλά να μετατρέψει το εκτεταμένο δίκτυό του σε περισσότερους συνδρομητές και υψηλότερη εμπορική αξιοποίηση.

Τα στοιχεία του τρίτου τριμήνου δείχνουν ότι η συγκεκριμένη στρατηγική αποδίδει. Η πελατειακή βάση FTTH έφτασε τις 739.000 συνδέσεις, καταγράφοντας 52.000 καθαρές νέες προσθήκες μέσα στο τρίμηνο και αύξηση 45,2% σε ετήσια βάση. Παράλληλα, το δίκτυο οπτικών ινών έχει πλέον τη δυνατότητα να καλύψει περίπου 3 εκατ. νοικοκυριά, ενώ σε 2,3 εκατ. υπάρχει ενεργή γραμμή πρόσβασης.

Ο στόχος είναι η περαιτέρω επέκταση του αποτυπώματος, με την κάλυψη να ξεπεράσει τα 4,6 εκατ. σπίτια και επιχειρήσεις έως το 2030, με βάση τον νέο ορισμό μέτρησης των homes passed. Με αυτόν τον τρόπο, ο ΟΤΕ επιχειρεί να ενισχύσει το ανταγωνιστικό του πλεονέκτημα σε μια αγορά όπου η ποιότητα και η διαθεσιμότητα της υποδομής θα καθορίσουν σε μεγάλο βαθμό τη δυνατότητα προσέλκυσης πελατών.

Στο ίδιο πλαίσιο εντάσσεται και η μετάβαση στο 5G Stand Alone (SA), το οποίο αποτελεί βασικό κομμάτι της επόμενης γενιάς δικτύων και υποστηρίζει την ανάπτυξη νέων υπηρεσιών. Η επένδυση δεν αφορά μόνο την αναβάθμιση της εμπειρίας στην κινητή τηλεφωνία, αλλά και τη δημιουργία υποδομής που μπορεί να υποστηρίξει λύσεις σταθερής ασύρματης πρόσβασης.

Το FWA απέναντι στη Starlink

Το Fixed Wireless Access αποτελεί τα τελευταία περίπου 2 χρόνια την απάντηση του ΟΤΕ στη Starlink. Η δορυφορική υπηρεσία της SpaceX έχει αποκτήσει σημαντική παρουσία στην ελληνική αγορά, προσελκύοντας κυρίως χρήστες σε περιοχές όπου οι παραδοσιακές υποδομές σταθερού δικτύου δεν προσφέρουν ικανοποιητικές ταχύτητες ή δεν είναι διαθέσιμες.

Ο ΟΤΕ ωστόσο έχει επεκτείνει σημαντικά την υπηρεσία του FWA με τον αριθμό συνδρομητών να φτάνει στις 134.000 στο τέλος του τρίτου τριμήνου, από περίπου 62.000 έναν χρόνο νωρίτερα. Πρόκειται για άνοδο 116,4% σε ετήσια βάση, με 15.000 νέες προσθήκες μόνο στο τελευταίο τρίμηνο.

Το CAPEX των 600 εκατ. ευρώ και η επόμενη γενιά δικτύων

Για το σύνολο του 2026, ο ΟΤΕ διατηρεί τον στόχο για επενδύσεις περίπου 600 εκατ. ευρώ. Το ποσό αποτυπώνει την επιλογή της διοίκησης να συνεχίσει να χρηματοδοτεί την αναβάθμιση των δικτύων, παρά την ενίσχυση του ανταγωνισμού. Την ίδια στιγμή, η λειτουργική κερδοφορία παραμένει σε ανοδική τροχιά, με το προσαρμοσμένο EBITDA να αυξάνεται κατά 3,1% στο τρίτο τρίμηνο, στα 371,4 εκατ. ευρώ, ενώ οι ελεύθερες ταμειακές ροές μετά διαμορφώθηκαν σε 137,4 εκατ. ευρώ, ενισχυμένες κατά 27,7%.

Η τηλεόραση και το ανοιχτό μέτωπο των δικαιωμάτων της UEFA

Εκτός από τις τηλεπικοινωνίες, ένα ακόμη κρίσιμο πεδίο ανταγωνισμού είναι η συνδρομητική τηλεόραση. Η Magenta TV έχει καταφέρει να ξεπεράσει τους 800.000 συνδρομητές, φτάνοντας τους 802.000 στο τέλος του τρίτου τριμήνου, με ετήσια αύξηση 5,9%. Τα τηλεοπτικά έσοδα ενισχύθηκαν κατά 8,9%, ενώ η διοίκηση αποδίδει τη θετική πορεία, μεταξύ άλλων, στην ενίσχυση του αθλητικού περιεχομένου, στις συνεργασίες και στις αλλαγές που έχουν γίνει στο πλαίσιο αντιμετώπισης της πειρατείας.

Ωστόσο, το επόμενο μεγάλο περνά στα τηλεοπτικά δικαιώματα των διοργανώσεων της UEFA στην Ελλάδα για την τετραετία 2027-2031, με την προθεσμία υποβολής προσφορών να έχει οριστεί για τις 3 Νοεμβρίου. Στο πακέτο περιλαμβάνονται το Champions League, το Europa League και το Conference League, δηλαδή τα σημαντικότερα ποδοσφαιρικά προϊόντα στη συνδρομητική.

Η Magenta TV έχει σήμερα τα δικαιώματα των διοργανώσεων, όμως η επόμενη περίοδος δεν προμηνύεται εύκολη. Η πιθανή διεκδίκηση από νέα επιχειρηματικά σχήματα, οι κινήσεις γύρω από τη δημιουργία νέων πλατφορμών streaming και η αυξανόμενη αξία των αθλητικών μεταδόσεων δημιουργούν ένα περιβάλλον με περισσότερους διεκδικητές και διαφορετικές στρατηγικές.

Η μάχη δεν αφορά μόνο το ποιος θα αποκτήσει τα δικαιώματα, αλλά και το πόσο θα είναι διατεθειμένος ο ενδιαφερόμενος να πληρώσει για αυτά.

Τα δικαιώματα της UEFA αποτελούν βασικό στοιχείο της εμπορικής πρότασης της Magenta TV και μπορούν να επηρεάσουν τόσο την προσέλκυση νέων συνδρομητών όσο και τη διατήρηση των υφιστάμενων. Ο Νεμπής έχει αναγνωρίσει τη σημασία του αθλητικού περιεχομένου, χωρίς ωστόσο να έχει ανοίξει τα χαρτιά του για τις επόμενες κινήσεις του ομίλου.

Διαβάστε επίσης:

Νεμπής (ΟΤΕ) για ΔΕΗ και Starlink: Μεγάλος ο ανταγωνισμός, υπερασπιζόμαστε τα μερίδιά μας – Τι είπε για τα δικαιώματα UEFA

ΟΤΕ: Αύξηση EBITDA κατά 3,1% στο γ’ τρίμηνο – Στους 739.000 οι συνδρομητές οπτικών ινών FTTH

Citi για Ελλάδα: Τι βλέπει για εκλογές, χρέος και ανάπτυξη