Όλο το παρασκήνιο της συμφωνίας Βρεττού – Παπαβασιλείου, το ράλι της ΔΕΗ και το άγχος του Στάσση, o Μυτιληναίος και το ABC, τα κέρδη του Παπαλέκα, big deals από Φράγκου και Γεωργιόπουλο, ο γάμος Προκοπίου με Βραζιλιάνα καλλονή και ένα hot επεισόδιο σε κανάλι

Credia-Ευρώπη: Όλο το παρασκήνιο της συμφωνίας

Αγαπητοί φίλοι, προ περίπου 3 μηνών, δηλαδή στα μέσα Φεβρουαρίου, η επικεφαλής της Credia, Ελένη Βρεττού, ξεκινάει τις συζητήσεις με τον CEO της Ευρώπης Γιάννη Παπαβασιλείου, προκειμένου οι δύο πλευρές να βρουν σημεία επαφής, έτσι ώστε η τράπεζα να εξαγοράσει την ασφαλιστική.

Και οι δύο πλευρές είναι θετικές.

Εν τω μεταξύ, λίγες ημέρες μετά, η διοίκηση της Credia αποφασίζει να προχωρήσει σε Αύξηση Μετοχικού Κεφαλαίου, προκειμένου να ενισχύσει τα κεφάλαιά της.

Μοιραία, οι συζητήσεις των δύο πλευρών ατονούν.

Οι ημέρες περνούν και φτάνουμε προς το τέλος Μαρτίου, λίγες ημέρες πριν ανοίξει το βιβλίο προσφορών της Credia, στις 30 Μαρτίου.

Λίγα 24ωρα πριν την 30ή Μαρτίου, οι δύο πλευρές συνομιλούν ξανά για ένα κρίσιμο θέμα.

Εξαιτίας όμως ενός γεγονότος, που «ερέθισε» τα πνεύματα, οι δύο πλευρές «παγώνουν» τις κουβέντες μεταξύ τους.

Οι ημέρες περνούν και στις 2 Απριλίου 2026 ολοκληρώνεται η ιδιαίτερα επιτυχημένη ΑΜΚ της Credia, η οποία συγκεντρώνει 300 εκατ. ευρώ.

Ακολουθούν οι άγιες ημέρες του Πάσχα και άπαντες είναι σε mood διακοπών.

Την Κυριακή του Πάσχα οι δυο πλευρές ανταλλάσσουν ευχές και επισημαίνουν ότι το άτυχο γεγονός είναι πια παρελθόν.

Αποφασίζουν, μετά την επιστροφή στην Αθήνα, να συναντηθούν ξανά.

Στις 14 Μαΐου τα πάντα είχαν συμφωνηθεί, με εξαίρεση μία μικρή λεπτομέρεια: πώς θα γίνει η επιστροφή κεφαλαίου των 45,5 εκατ. ευρώ στους μετόχους της Ευρώπης.

Μόλις λύθηκε και αυτό το θέμα προχθές το απόγευμα, οι δύο πλευρές αποφάσισαν να ανακοινώσουν το deal.

Happy μεγαλομέτοχοι

Τώρα αυτό που μαθαίνω είναι ότι οι μεγαλομέτοχοι της Ευρώπης για παράδειγμα ο εφοπλιστής Γιώργος Μουνδρέας είναι ιδιαίτερα happy με αυτή την συναλλαγή, καθώς με το μέγεθος των μετοχών που έχουν θα ήταν δύσκολο να κάνουν exit.

Κάτι που δεν συμβαίνει με την Credit η οποία έχει σημαντικό free float.

Ευρώπη: Γιατί βούλιαξε;

Τώρα έχει μεγάλη σημασία να δούμε που ολοκλήρωσαν τη συνεδρίαση οι δύο μετοχές.

Αυτό που πρέπει να ξέρετε είναι ότι από εδώ και στο εξής οι δύο μετοχές θα έχουν απόλυτη σύνδεση μεταξύ τους, έως ότου ολοκληρωθεί η δημόσια πρόταση της Credia, η οποία θα γίνει με ανταλλαγή μετοχών.

Η Credia λοιπόν έκλεισε στα 1,25 ευρώ και η Ευρώπη στα 2 ευρώ, με απώλειες 8%.

Πρόκειται προφανώς για μία «παραφωνία» της Ευρώπης, καθώς υπό κανονικές συνθήκες έπρεπε να κλείσει στα 2,12 ευρώ.

Γιατί όμως η μετοχή έκλεισε στα 2 ευρώ;

Προφανώς όσοι αποφάσισαν να ξεφορτωθούν το χαρτί το έκαναν για έναν κυρίως λόγο.

Επειδή έως ότου γίνει η ανταλλαγή μετοχών θα περάσουν αρκετοί μήνες, δεν είχαν την υπομονή να περιμένουν.

Άρα όσοι πούλησαν στην περιοχή των 2 ευρώ έχασαν 0,12 ευρώ ανά μετοχή.

Αυτό σημαίνει διαφορά περίπου 6,5%.

Δεν είναι τυχαίο ότι η μετοχή έκλεισε με αγοραστές που ζητούσαν 130.000 μετοχές.

Προφανώς πρόκειται για παίκτες που αναζητούν την απόδοση του 6,5%.

Αrbitrage discount

Πρόκειται ουσιαστικά για ένα κλασικό arbitrage discount μετά από δημόσια πρόταση με ανταλλαγή μετοχών.

Οι επενδυτές πλέον τιμολογούν την Credia και την Ευρώπη Holdings σαν «συγκοινωνούντα δοχεία», γιατί στο τέλος η αξία της μίας θα μετατραπεί στην άλλη μέσω της ανταλλαγής.

Αν το ratio της ανταλλαγής οδηγεί θεωρητικά την Ευρώπη στα 2,12€ όταν η Credia είναι στο 1,25€, τότε το κλείσιμο της Ευρώπης στα 2,00€ σημαίνει ότι η αγορά βάζει discount περίπου 6%-6,5%.

Αυτό συνήθως συμβαίνει για 2 βασικούς λόγους:

-χρονική καθυστέρηση μέχρι να ολοκληρωθεί η δημόσια πρόταση,

-επενδυτές που δεν θέλουν να «παγώσουν» κεφάλαια για μήνες.

Όσοι πούλησαν κοντά στα 2€ ουσιαστικά αποδέχθηκαν να χάσουν το θεωρητικό premium των ~0,13€ ανά μετοχή ώστε να πάρουν άμεσα ρευστότητα.

Από την άλλη, οι αγοραστές που εμφανίστηκαν να ζητούν 130.000 μετοχές ουσιαστικά κυνηγούν αυτό το spread.

Οι μεγάλες υπεραξίες για τους μετόχους της Ευρώπη Holdings

Ζηλευτές υπεραξίες για του μετόχους της Ευρώπη Holdings «κλειδώνει» η συμφωνία απορρόφησης της εταιρείας από την CrediaBank.

Συνυπολογίζοντας και το μέρισμα των 0,31 ευρώ ανά μετοχή που θα δώσει η Ευρώπη, όσοι μπήκαν στην ΑΜΚ του περσινού Μαΐου – με τιμή διάθεσης στο 1,20 ευρώ- καταγράφουν απόδοση 76,5%.

Η οποία μάλιστα φτάνει να αγγίζει το 100% για εκείνους που είχαν και προγενέστερη συμμετοχή, μέσω της ιδιωτικής τοποθέτησης κατά τη διαδικασία συγχώνευσης της Intracom Properties με την Κλουκίνας-Λάππας.

Σε αδρές γραμμές για κάθε 1.000 μετοχές που αποκτήθηκαν από την ΑΜΚ της Ευρώπη το κόστος κτήσης ήταν 1.200 ευρώ.

Με βάση τη σχέση ανταλλαγής θα λάβουν 1.446 μετοχές της CrediaBank αξίας 1.807,5 ευρώ με βάση το χθεσινό κλείσιμο της μετοχής στα 1,25 ευρώ.

Ενώ άλλα 310 ευρώ θα είναι τα έσοδα από το μέρισμα.

Σύνολο δηλαδή 2.117,5 ευρώ.

Κόκκαλης, Μακρόπουλος και Μουνδρέας

Θέση βασικού μετόχου στην Ευρώπη Holding έχει η Intracom του Σωκράτη Κόκκαλη με ποσοστό 40% που αντιστοιχεί σε 57.340.930 μετοχές, με το κόστος κτήσης να υπολογίζεται σε περίπου 61 εκατ. ευρώ.

Σε αυτήν την μετοχή θέση το αντάλλαγμα θα είναι 82.914.984 μετοχές της Credia Bank τωρινής αξίας 103,643 εκατ. ευρώ.

Ενώ μένει να εισπραχθούν και μερίσματα 17,775 εκατ. ευρώ.

Με άλλα λόγια τα 61 εκατ. θα φτάσουν να γίνουν 121,4 εκατ. ευρώ…

Μετά από την ολοκλήρωση της απορρόφησης η συμμετοχή Κόκκαλη στην Credia (δια της Intracom) θα ανέλθει στο 3,76%.

Μέτοχος στην Ευρώπη είναι και ο Νίκος Μακρόπουλος καθώς κατέχει 19.213.128 μετοχές (το 13,40%) εισφέροντας 23,055 εκατ. ευρώ στην περσινή αύξηση κεφαλαίου.

Τα κεφάλαια αυτά αντιστοιχούσαν στο 49,4% του τιμήματος για την πώληση της Ευρώπη Ασφαλιστικής που του ανήκε εξ ολοκλήρου.

Με τη διαδικασία ανταλλαγής θα λάβει 27.782.183 μετοχές της Credia τρέχουσας αξίας 34,727 εκατ. ευρώ.

Ενώ άλλα 5,956 εκατ. ευρώ θα είναι τα μερισματικά του έσοδα.

Τρίτος ισχυρότερος μέτοχος στην Ευρώπη Holdings είναι ο εφοπλιστής Γιώργος Μουνδρέας, με ποσοστό 8,99% (12.882.541 μετοχές) και με υπολογιζόμενο κόστος κτήσης στα 1,10 ευρώ, ήτοι 14,17 εκατ. ευρώ.

Για τη συμμετοχή του αυτή θα λάβει 18.628.154 μετοχές της Credia Bank τωρινής αξίας 23,285 εκατ. ευρώ, ενώ άλλα 3,993 εκατ. ευρώ θα εισπραχθούν από το μέρισμα της Ευρώπη.

Ο Κατσιμπέρης , ο Ντίνος Κόκκαλης και οι άλλοι

Ο Νίκος Κατσιμπέρης διέθεσε μέσω μέρος του τιμήματος από την πώληση της ΝΑΚ Insurance Brokers, αποκτώντας 7.670.460 μετοχές της Ευρώπη Holdings ( το 5,35%) έναντι 9,2 εκατ. ευρώ.

Με τη συμφωνία ανταλλαγής θα λάβει 11.091.485 μετοχές της Credia τωρινής αξίας 13,86 εκατ. ευρώ, ενώ έχει λαμβάνειν και μέρισμα ύψους 2,379 εκατ. ευρώ.

Θέση στην Ευρώπη Holdings κατέχει και ο Ντίνος Κόκκαλης, με 881.567 μετοχές, όπως εμφανίζεται στις οικονομική κατάσταση της εταιρείας.

Το εκτιμώμενο κόστος κτήσης είναι περί τα 970 χιλιάδες ευρώ (1,1 ευρώ ανά μετοχή).

Τώρα του αναλογούν 1.274.745 μετοχές της Credia αξίας 1,59 εκατ. ευρώ, ενώ περί τα 273 χιλιάδες θα εισπράξει από το μέρισμα της εταιρείας.

Σημαντικές υπεραξίες από την Ευρώπη καταγράφουν επίσης και περί τα 10 ισχυρά χαρτοφυλάκια, επιχειρηματιών, εφοπλιστών και family offices που μπήκαν στην περσινή ΑΜΚ, όπως και πολλοί άλλοι μικρότεροι επενδυτές.

Οι υπεραξίες όλων αυτών περνούν στις υπο απόκτηση μετοχές της Credia Βank, κατεβάζοντας το πραγματικό κόστος κτήσης σε πολύ χαμηλότερες από τις τρέχουσες τιμές της τράπεζας.

Της οποίας οι μετοχές είναι 56,25% πάνω από την πρόσφατη ΑΜΚ.

Στάσσης: Το super ράλι της ΔΕΗ, τα κέρδη των 82 εκατ. από τις ίδιες και το μυστικό του rebalancing 

Αγαπητοί φίλοι, σε αυτή την ζωή τίποτα δεν είναι τυχαίο.

Η αύξηση κεφαλαίου της ΔΕΗ ύψους πλέον των 4,5 δισ. ευρώ ήταν η μεγαλύτερη στην Ευρώπη την τελευταία 20ετία που έγινε χωρίς δικαίωμα προτίμησης.

Μια θηριώδη επιτυχία για τον Γιώργο Στάσση, τους αναδόχους αλλά και την Ελλάδα.

Στη χώρα -έστω και σε μία εταιρεία – εισέρευσαν πάνω από 2,5 δις ευρώ από το εξωτερικό, αν εξαιρεθεί το ποσό που κατέβαλε το δημόσιο και οι συμμετέχοντες στο ελληνικό βιβλίο.

Η ΔΕΗ μάλιστα κατέγραψε και κεφαλαιακά κέρδη ύψους 82 εκατ. ευρώ από την πώληση 13,4 εκατ. ιδίων μετοχών αφού είχε μέση τιμή κτήσης τα 12,5 ευρώ και αυτές πωλήθηκαν προς 18,63 ευρώ η κάθε μία.

Η αμοιβή της ΔΕΗ προς τους περίπου 40 αναδόχους ανήλθε στα 200 εκατ. ευρώ, περίπου στο 4,4% της έκδοσης.

Η εταιρεία αναμένει εισροές κοντά στα 200 εκατ. ευρώ από το rebalancing του MSCI που θα γίνει σε 7 ημέρες δηλαδή την Παρασκευή 29 Μάϊου, ενώ πλέον με την ενίσχυση των ιδίων κεφαλαίων κατά 4,5 δις. ευρώ έχει τη δυνατότητα να δανειστεί 3 φορές το ποσό αυτό για να υλοποιήσει απρόσκοπτα το επενδυτικό της πρόγραμμα.

Ίσως δεν είναι τυχαίο ότι χθες η μετοχή ολοκλήρωσε την συνεδρίαση στα 21,36 ευρώ με απίθανα κέρδη 7,23%. 

Άγχος

Από ό,τι μαθαίνω τώρα, το άγχος του Γιώργου Στάσση, είναι τι θα γίνει την πρώτη ημέρα που θα μπουν προς διαπραγμάτευση  οι νέες μετοχές που προέκυψαν από την ΑΜΚ.

Ideal: Ισχυρές επιδόσεις

Δυναμικό ξεκίνημα έτους για την Ideal Holdings του Λάμπρου Παπακωνσταντίνου, αφού ο όμιλος το πρώτο τρίμηνο εμφάνισε αύξηση πωλήσεων και κερδών.

Και οι τρεις εταιρείες του ομίλου (Byte, Μπάρμπα Στάθης και Αttica Stores) κατέγραψαν ισχυρές επιδόσεις χωρίς να υστερήσει κανένας τομέας.

Η Ideal μάλιστα συνέχισε την καλή παράδοση που έχει με τις νέες προσθήκες στον όμιλο τις οποίες και «απογειώνει».

Ο λόγος για τον Μπάρμπα Στάθη που το περσινό τρίμηνο ανήκε σε άλλο ιδιοκτήτη και τώρα «τρέχει» υπό το management της Ideal.

H εταιρεία εμφάνισε το πρώτο τρίμηνο αύξηση εσόδων 12%, ebitda 13% και προ φόρων κερδών 51%.

Στις 4 Ιουνίου είναι προγραμματισμένη η γενική συνέλευση της εταιρείας όπου θα προταθεί η επιστροφή κεφαλαίου 0,7 ευρώ ανά μετοχή.

Μάλιστα, στόχος είναι η πληρωμή να γίνει εντός 2 εβδομάδων μετά την έγκριση της συνέλευσης ώστε να συμπέσει με τη δημόσια εγγραφή της Attica Stores στο ΧΑ.

Ο Λάμπρος Παπακωνσταντίνου έχει δεσμευτεί να μοιράζει το 50% των κερδών στους μετόχους συν μέρος των εσόδων από πωλήσεις  assets.

Έτσι, δεν αποκλείεται εντός του έτους μέρος από τα έσοδα του IPO των Attica Stores να επιστρέψει στους μετόχους της Ideal.

Κέρδος 16,5 εκατ. ευρώ για τον Παπαλέκα μέσα σε 3 μήνες

Στην αγορά ακινήτων επιμένουν ότι ο Γιάννης Παπαλέκας δεν αγοράζει μόνο ακίνητα, αλλά αγοράζει «timing» και, συνήθως, πουλάει ακριβότερα απ’ όσο υπολογίζουν οι απέναντι.

Κάπως έτσι γράφτηκε ακόμη ένα deal στο real estate της Αθήνας, αυτή τη φορά με φόντο το κτίριο της Σταδίου 38 και αντισυμβαλλόμενη την Alpha Bank.

Το διατηρητέο κτίριο, έργο του αρχιτέκτονα Ιωάννη Ισηγόνη και πρώην κεντρικό κατάστημα της Τράπεζας Αθηνών, αποτελεί εμβληματικό δείγμα νεοκλασικής αρχιτεκτονικής και αναπόσπαστο μέρος της οικονομικής ιστορίας της πόλης, ενώ σε αυτό θα στηθεί το campus της Alpha Bank.

Όσο για το deal του Παπαλέκα, στα τέλη του προηγούμενου Δεκεμβρίου συστάθηκε η VYSTAD, μια κλασική εταιρεία ειδικού σκοπού, στην οποία πέρασε το ακίνητο της Σταδίου.

Η αποτίμηση τότε μπήκε στα 36,5 εκατ. ευρώ.

Λίγες εβδομάδες αργότερα, τον Φεβρουάριο, έγινε αύξηση κεφαλαίου σχεδόν 17 εκατ. ευρώ, που φέρεται να καλύφθηκε από την πλευρά Παπαλέκα.

Και πριν καλά-καλά στεγνώσει το μελάνι, στις 4 Μαρτίου, η VYSTAD άλλαξε χέρια και πέρασε στην Alpha έναντι 70 εκατ. ευρώ.

Έτσι, το κέρδος για την πλευρά Παπαλέκα φαίνεται ότι ξεπερνά τα 16,5 εκατ. ευρώ.

Σπύρος Διβάνης: Αδάνειστος με τζίρο άνω των 80 εκατ. ευρώ

Σε έναν κλάδο όπου η μόχλευση και το refinancing αποτελεί βασικό εργαλείο ανάπτυξης, κάποιοι κάνουν σχέδια αδάνειστοι.

Μιλάω για παράδειγμα για την «Ξενοδοχεία Κάραβελ», την εταιρεία που κρατά τα «βαριά χαρτιά» του ομίλου – Caravel και τα ξενοδοχεία στο Καβούρι – έκλεισε και το 2025 χωρίς δανεισμό, με αυξημένα ταμειακά διαθέσιμα και μερίσματα άνω των 10 εκατ. ευρώ προς τους μετόχους.

Ο συνολικός τζίρος του ομίλου Διβάνη ξεπέρασε τα 80 εκατ. ευρώ, με EBITDA στα 41 εκατ. και καθαρά κέρδη περίπου 25 εκατ. ευρώ.

Δηλαδή, για τρίτη συνεχόμενη χρονιά η μηχανή γράφει ανάπτυξη.

Την ίδια ώρα, ο Σπύρος Διβάνης κρατά χαμηλούς τόνους για τη συνέχεια της σεζόν.

Ο πόλεμος στον Κόλπο, τα ακριβότερα αεροπορικά και η πίεση στην καταναλωτική δύναμη προβληματίζουν την αγορά, αλλά στο εσωτερικό του ομίλου θεωρούν ότι η πρωτεύουσα και η Αθηναϊκή Ριβιέρα παραμένουν ασφαλή καταφύγια για τον διεθνή τουρισμό.

Ο Μυτιληναίος και το ABC

Κατά τη χθεσινή Γενική Συνέλευση της Metlen, αρκετοί  μέτοχοι δήλωσαν  ότι παραμένουν σταθεροί επενδυτές εδώ και τρεις δεκαετίες.

Ωστόσο, δεν έλειψαν και οι επικριτικές παρεμβάσεις, κυρίως σε ό,τι αφορά την πορεία της μετοχής και τη μερισματική απόδοση.

Ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσίασε και παρέμβαση μετόχου, ο οποίος αναφέρθηκε στο γνωστό επιχειρηματικό τρίπτυχο ABC — Arrogance (αλαζονεία), Bureaucracy (γραφειοκρατία) και Complacency (εφησυχασμός) — ως βασικούς παράγοντες παρακμής μεγάλων οργανισμών.

Ο μέτοχος ρώτησε πώς η εταιρεία διασφαλίζει ότι δεν θα παγιδευτεί σε αυτές τις «ασθένειες» καθώς αναπτύσσεται με ταχύ ρυθμό.

Ο κ. Μυτιληναίος συμφώνησε ανοιχτά με την παρατήρηση, παραδεχόμενος ότι ακόμη και η ίδια η εταιρεία έχει εμφανίσει ορισμένα από αυτά τα χαρακτηριστικά.

Όπως ανέφερε, η ταχύτατη ανάπτυξη συχνά συνοδεύεται από κινδύνους όπως η αλαζονεία, η γραφειοκρατία και ο εφησυχασμός.

«Το προσωπικό μου παράδειγμα ταπεινότητας δεν εφαρμόστηκε από όλους», σημείωσε με ειλικρίνεια, προσθέτοντας ότι η «οπισθοδρόμηση» του 2025 λειτούργησε ως ένα σημαντικό μάθημα για τη διοίκηση και τον οργανισμό συνολικά.

Big deal για την Φράγκου: «Κλείδωσε» 8 VLCCs, κοντά στο 1 δις η παραγγελία

Η δυναμική εφοπλίστρια Αγγελική Φράγκου, επιβεβαίωσε αυτό που εδώ και εβδομάδες κυκλοφορούσε έντονα ως παρασκηνιακή πληροφορία στη διεθνή ναυτιλιακή αγορά: Η Navios Maritime Partners μπαίνει ξανά δυναμικά στα VLCCs, «κλειδώνοντας» έως και οκτώ υπερδεξαμενόπλοια σε μια περίοδο όπου οι μεγάλοι Έλληνες πλοιοκτήτες τοποθετούνται επιθετικά στο crude transportation.

Η εταιρεία προχώρησε σε παραγγελία τεσσάρων scrubber-fitted VLCCs συνολικής αξίας 482 εκατ. δολαρίων, με παραδόσεις στο δεύτερο εξάμηνο του 2028, ενώ εξασφάλισε και options για ακόμη τέσσερα αδελφά πλοία.

Παρότι η Navios απέφυγε να αποκαλύψει επίσημα το ναυπηγείο, ναυλομεσιτικές πηγές συνδέουν το deal με το κινεζικό Wuhu Shipyard, το οποίο επανήλθε πρόσφατα στη διεθνή σκηνή έπειτα από μακρά περίοδο αδράνειας.

Η επιλογή μόνο τυχαία δεν θεωρείται, καθώς τα μεγάλα κινεζικά yards έχουν πλέον περιορισμένη διαθεσιμότητα λόγω του κύματος νέων παραγγελιών.

Στην αγορά χαρακτηρίζουν την κίνηση της Φράγκου ως «καλά ασφαλισμένο στοίχημα».

Τα πλοία συνοδεύονται ήδη από εξασφαλισμένη πενταετή απασχόληση με ημερήσιο καθαρό ναύλο 47.763 δολαρίων, ενώ υπάρχει option επέκτασης για ακόμη έναν χρόνο στα 52.650 δολάρια ημερησίως.

Αυτό πρακτικά σημαίνει ότι η Navios έχει καταφέρει να περιορίσει σημαντικά το εμπορικό ρίσκο πριν ακόμη πέσουν οι πρώτες λαμαρίνες στα ναυπηγεία.

Η χρονική συγκυρία μόνο συμπτωματική δεν θεωρείται.

Η αγορά των tankers βρίσκεται ξανά σε φάση έντονης κινητικότητας, με τους Έλληνες πλοιοκτήτες να δείχνουν ότι «βλέπουν» νέο ανοδικό κύκλο στη μεταφορά αργού πετρελαίου.

Το έντονο ενδιαφέρον για VLCCs αποδίδεται σε πολλούς παράγοντες: τη γήρανση του παγκόσμιου στόλου, τη μειωμένη διαθεσιμότητα νεότευκτων μετά το 2027, αλλά και την εκτίμηση ότι οι γεωπολιτικές ανακατατάξεις στο εμπόριο πετρελαίου θα συνεχίσουν να αυξάνουν τα ton-miles.

Παράλληλα, οι τιμές ναυπήγησης παραμένουν υψηλές και αρκετοί θεωρούν ότι μπορεί να κινηθούν ακόμη ψηλότερα, οδηγώντας μεγάλους operators να «κλειδώνουν» εγκαίρως slots.

Για την Φράγκου, πάντως, η κίνηση αποτελεί συνέχεια μιας ιδιαίτερα επιθετικής επενδυτικής πολιτικής στα νεότευκτα.

Σύμφωνα με στοιχεία της αγοράς, τα τελευταία πέντε χρόνια έχει τοποθετήσει παραγγελίες σχεδόν 50 πλοίων συνολικής αξίας περίπου 3,3 δισ. δολαρίων, με έμφαση κυρίως στα product tankers και στα containerships.

Με την τελευταία συμφωνία, η Navios Partners διαθέτει πλέον 26 πλοία υπό κατασκευή, μεταξύ των οποίων aframax/LR2 tankers, MR product tankers, containerships και capesize bulkers.

Στη Wall Street, η αγορά φαίνεται να επιβραβεύει τη στρατηγική της Φράγκου.

Η μετοχή της Navios κινείται στα υψηλότερα επίπεδα της τελευταίας δεκαετίας, δίνοντας στην εταιρεία κεφαλαιοποίηση άνω των 2 δισ. δολαρίων, αν και αρκετοί αναλυτές σημειώνουν ότι η χρηματιστηριακή αξία παραμένει χαμηλότερη από την αποτίμηση του στόλου της.

Πίτερ Γεωργιόπουλος: Χρυσή συμφωνία 750 εκατ. για 6 νέα πλοία

Ο δραστήριος εφοπλιστής Πίτερ Γεωργιόπουλος επιστρέφει δυναμικά στην αγορά των πολύ μεγάλων τάνκερ VLCC, σχεδόν δέκα χρόνια μετά την αποχώρησή του από τον κλάδο, με μία εντυπωσιακή συμφωνία.

Μαζί με τον στενό του συνεργάτη Λέο Βροντίση και μέσω της ναυτιλιακής United Overseas Group (UOG) που έχουν ιδρύσει, προχώρησαν στην παραγγελία έξι VLCC, με option για ακόμη τέσσερα πλοία, όπως επιβεβαίωσαν στο tradewinds.

Τα δεξαμενόπλοια θα ναυπηγηθούν στην κινεζική Wison New Energies και θα έχουν χωρητικότητα 319.000 dwt, ενώ οι παραδόσεις τους αναμένεται να ξεκινήσουν από το τέταρτο τρίμηνο του 2027.

Αν και οι δύο πλευρές δεν ανακοίνωσαν τις οικονομικές λεπτομέρειες του deal, ναυλομεσιτικές πηγές εκτιμούν ότι το κόστος κάθε πλοίου διαμορφώνεται περίπου στα 125 εκατ. δολάρια, γεγονός που ανεβάζει τη συνολική αξία του project, για τα έξι μόνο πλοία, κοντά στα 750 εκατ. δολάρια.

Ο Γεωργιόπουλος δήλωσε στο TradeWinds: «Είμαστε ιδιαίτερα ικανοποιημένοι για αυτή τη συνεργασία με τη Wison New Energies σε ένα έργο που θεωρούμε στρατηγικής σημασίας και για τους δύο οργανισμούς.

Η αγορά των VLCC παραμένει κρίσιμο στοιχείο της παγκόσμιας μεταφοράς ενέργειας και ανυπομονούμε να συνεργαστούμε στενά ώστε να παραδώσουμε πλοία υψηλής ποιότητας, αποδοτικά και σύγχρονα.»

Η συμφωνία θεωρείται ιδιαίτερα σημαντική και για τη Wison, η οποία εισέρχεται ουσιαστικά για πρώτη φορά στην αγορά των VLCC και επεκτείνεται εκ νέου στην παραδοσιακή εμπορική ναυπηγική, μετά από χρόνια εστίασης σε offshore projects υψηλής αξίας, όπως FLNG και FPSO μονάδες.

Ο Γεωργιόπουλος αποχώρησε από τον τομέα των VLCC το 2018, όταν η Euronav εξαγόρασε την πρώην εταιρεία του, Gener8 Maritime, και τον στόλο της που αποτελούνταν από 21 VLCC, μέσω συμφωνίας ανταλλαγής μετοχών αξίας 504 εκατ. δολαρίων.

Ράλι κερδών για την ΤΕΝ του Νίκου Τσάκου

Εντυπωσιακά, αν μη τι άλλο τα αποτελέσματα για το πρώτο τρίμηνο 2026 που παρουσίασε η εισηγμένη στη Νέα Υόρκη, ΤΕΝ, του Νίκου Τσάκου.

Η εταιρεία ανακοίνωσε καθαρά κέρδη ύψους 89 εκατ. δολαρίων, αυξημένα κατά 160% σε σχέση με τα 37,7 εκατ. δολάρια του αντίστοιχου περσινού τριμήνου.

Τα κέρδη ανά μετοχή διαμορφώθηκαν στα 2,72 δολάρια από 1,04 δολάρια το 2025.

Τα συνολικά έσοδα ανήλθαν σε 253 εκατ. δολάρια, έναντι 197,1 εκατ. δολαρίων το πρώτο τρίμηνο του 2025, ενώ τα λειτουργικά κέρδη σχεδόν διπλασιάστηκαν, αγγίζοντας τα 110 εκατ. δολάρια από 60,6 εκατ. δολάρια.

Παράλληλα, το προσαρμοσμένο EBITDA, το διαμορφώθηκε στα 154 εκατ. δολάρια, σημειώνοντας σημαντικό άλμα 55% σε ετήσια βάση.

Η μέση απασχόληση του στόλου ανήλθε στο 98,3%, ενώ τα ημερήσια έσοδα (TCE) ανήλθαν σε 40.960 δολάρια ανά πλοίο.

Επιπλέον, η TEN ανακοίνωσε τη διανομή δεύτερου εξαμηνιαίου μερίσματος-ρεκόρ ύψους 1 δολαρίου ανά μετοχή για τον Ιούλιο 2026.

Σε ετήσια βάση, το συνολικό μέρισμα για το 2026 αναμένεται να ανέλθει στα 1,50 δολάρια ανά μετοχή, αυξημένο κατά 36% σε σχέση με το 2025 και στο υψηλότερο επίπεδο της τελευταίας δεκαετίας.

Τέλος εποχής για τον Σαρρηγεωργίου

Μετά από πολλά συναπτά έτη ως πρόεδρος της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος, ο Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου φαίνεται ότι δεν θα δηλώσει υποψηφιότητα στις εκλογές που θα γίνουν τον Μάρτιο του 2027.

Ο ίδιος στην Ύδρα χθες παραδέχτηκε ότι είναι η τελευταία του παρουσία στο συνέδριο με αυτή την ιδιότητα.

Ο Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου όλα αυτά τα χρόνια πρωτοστατεί στον τομέα της ιδιωτικής ασφαλιστικής αγοράς, ενώ χαίρει εκτιμήσεως από όλα τα στελέχη του κλάδου.

Ωστόσο όπως φαίνεται, αυτή θα είναι και η τελευταία του θητεία ως πρόεδρος, αφήνοντας πίσω του σπουδαία παρακαταθήκη.

Πάντως, αν και είναι νωρίς να μιλάμε για τον πιθανό αντικαταστάτη, τα στοιχήματα ήδη έχουν αρχίσει να …πέφτουν

Νέα εταιρεία από Δημήτρη και Πάρι Καλλιτσάντση

Οι business που κάνουν στο real estate ο Δημήτρης Καλλιτσάντσης και ο γιος του, Πάρις, είναι γνωστές.

Μέσω της Blend έχουν ανοιχτεί για τα καλά υλοποιώντας σημαντικά projects, όπως ένα 4στερο ξενοδοχείο στη Λεωφόρο Συγγρού.

Χθες πατέρας και γιος ίδρυσαν μια ακόμη εταιρεία, της B8 Αναπτυξιακή με 25.000 ευρώ κεφάλαιο που εισφέρθηκε από την «BLEND 8 VENTURES LIMITED» με έδρα την Κύπρο.

Πρόεδρος είναι ο Δημήτρης Καλλιτσάντσης, διευθύνων σύμβουλος ο Πάρις και μέλος ο Μιχάλης Κατούνας.

Η εταιρεία θα δραστηριοποιείται στη διαχείριση ακίνητης περιουσίας έναντι αμοιβής, αγοραπωλησίες οικοπέδων, κατοικιών, χρονομεριστική μίσθωση, ενοικίαση ακινήτου κ.λπ.

Kaizen Foundation: Τα δάκρυα, το Παίδων Πεντέλης και η γραφειοκρατία

To Kaizen Foundation, o κοινωφελής οργανισμός που χρηματοδοτείται από την Kaizen Gaming, γιόρτασε τα δύο χρόνια δράσης του κι αν κάτι που μου έκανε εντύπωση σε μια εκδήλωση που οργάνωσαν για τους δημοσιογράφους, ήταν τα δάκρυα των στελεχών του.

Ήταν η συγκίνηση που ένιωθαν όταν μιλούσαν για δράσεις, όπως την ανακατασκευή του Παίδων Πεντέλης, την στήριξη ανθρώπων που περνούν την περιπέτεια του καρκίνου, παιδιά που αγωνίζονται να σπουδάσουν κι ενισχύονται με μια υποτροφία, γιατρούς και δασκάλους.

Κι όχι μόνο στην Ελλάδα.

Όπως είπε ο πρόεδρος του Foundation, Πάνος Κωνσταντόπουλος, το Kaizen Foundation έχει ήδη υλοποιήσει περισσότερες από 41 δράσεις σε 12 χώρες της Ευρώπης και της Λατινικής Αμερικής κι έχουν ήδη προχωρήσει σε δωρεές 10 εκατ. ευρώ ενώ «τρέχουν» άλλα 2 εκατ. τα οποία θα δοθούν για αγορά ασθενοφόρων και συντονιστικών κέντρων για το ΕΚΑΒ, πυροσβεστικών ασθενοφόρων κ.λπ.

Σε λίγες εβδομάδες, είπε, παραδίδεται το ανακαινισμένο Παίδων Πεντέλης, με τέσσερα σύγχρονα χειρουργεία, μια δωρεά που θα ξεπεράσει τα 4,5 εκατ.

Βέβαια, ο κ. Κωνσταντόπουλος εξέφρασε και τα παράπονά του για την υπέρμετρη γραφειοκρατία που επικρατεί, ακόμη και στον σημαντικό αυτό κομμάτι της φιλανθρωπίας.

Αν και είπε ότι και σε άλλες χώρες συναντά τα ίδια προβλήματα, ήταν προβληματισμένος για τις καθυστερήσεις που παρατηρούνται ακόμη και σε μια απλή αποδοχή της δωρεάς.

Πάντως, ο κ. Κωνσταντόπουλος αρνήθηκε να κάνει οποιαδήποτε δήλωση σχετικά με τις νέες κινήσεις της Kaizen σε ένα περιβάλλον με διαρκώς αυξανόμενο συναγωνισμό.

Όταν ξεκινήσει το Μουντιάλ, του οποίου η εταιρεία είναι χορηγός, ο ιδρυτής Γιώργος Δασκαλάκης, θα παρουσιάσει το business plan, που προβλέπει επέκταση σε πολλές ακόμη χώρες.

Briq: Εταιρεία που θα «τρέξει» το ξενοδοχείο στην Κέρκυρα

Μια σημαντική επένδυση της τάξης των 7,5 εκατ. ευρώ υλοποιεί η Briq για την ανάπτυξη ξενοδοχείου 1.864 τ.μ. στην πλατεία Σαρόκο στην Κέρκυρα.

Όπως εκτιμά η εταιρεία θα μπορέσει να ολοκληρωθεί προς το τέλος του 2028 και χθες συστάθηκε μια νέα εταιρεία, η Briq Corfu Investment, η οποία φαίνεται ότι τα «τρέξει» το συγκεκριμένο έργο.

Με κεφάλαιο 25.000 ευρώ, πρόκειται για μια εταιρεία επενδύσεων σε μετοχές, χρεόγραφα, ακίνητα, και δραστηριότητα σε ξενοδοχειακές υπηρεσίες, διαχείριση ιδιόκτητων ή μισθωμένων ακινήτων, παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας κ.λπ.

Πρόεδρος και CEO είναι η Αννα Αποστολίδου και μέλη οι Απόστολος Γεωργαντζής, Μανώλης Ανδρικάκης και Φωτεινή Κατσικαβέλα.

Τι είδε ο Παπασταύρου στο Παρίσι

Η συνάντηση που είχε προχθές στο Παρίσι ο Σταύρος Παπασταύρου με τη Γαλλίδα ομόλογό του πήγε πολύ καλά.

Όπως διάβασα και μου επιβεβαίωσαν οι πηγές μου, κατά τη συζήτηση που είχαν διαπιστώθηκε σύμπνοια σε ένα ευρύ φάσμα θεμάτων, όπως η προστασία του περιβάλλοντος και η ενεργειακή ασφάλεια.

Και μάλιστα υπήρξε η δέσμευση για ενίσχυση των σχέσεων των δύο χωρών, με τον ελληνο-γαλλικό άξονα συνεργασίας να διευρύνεται σε πολλούς τομείς.

Έμαθα επίσης, ότι μετά το τετ-α-τετ που είχαν, η Monique Barbut επεφύλαξε μία ευχάριστη έκπληξη στον Έλληνα Υπουργό Περιβάλλοντος και Ενέργειας: έσπασε το πρωτόκολλο και του έκανε μια ιδιωτική ξενάγηση στον εσωτερικό βοτανικό κήπο του υπουργείου στο Παρίσι.

Κι απ’ ότι μου είπαν οι παριζιάνικες πηγές μου, εκτός από τα άνθη μεγάλη εντύπωση έκανε στον Παπασταύρου ένα…καινοτόμο μελίσσι, που από ό,τι φαίνεται προμηθεύει με μέλι το γαλλικό Υπουργείο.

Γιατί εγκαταλείφθηκε η γεώτρηση στη Δυτική Κρήτη….

Ποια θα είναι η επόμενη ημέρα στο εθνικό πρόγραμμα υδρογονανθράκων αφού η ExxonMobil εγκατέλειψε το οικόπεδο «Δυτικά της Κρήτης», ενώ προχωρά κανονικά την ερευνητική γεώτρηση στο «Νοτιοδυτικά της Κρήτης»;

Αυτό ήταν το βασικό ερώτημα πολλών παραγόντων μετά την προσεκτική ανάγνωση των αποτελεσμάτων τριμήνου της HelleniQ Energy, όπου ο CEO Ανδρέας Σιάμισιης κρατώντας διακριτικούς τόνους το επιβεβαίωσε.

Ήδη όμως το πρώτο δείγμα για τις αρνητικές προθέσεις της αμερικανικής εταιρείας δόθηκε δυο μήνες πριν, όταν έληγε η προθεσμία για να δηλώσει αν θα προχωρήσει σε σεισμικές έρευνες στο μπλοκ «Δυτικά της Κρήτης» για το οποίο έχει ζητήσει παράταση έξι μηνών.

Δεν προχώρησε, κάτι που ήταν  προμήνυμα ότι θα επικεντρωθεί  στην πιο ώριμη παραχώρηση «Νοτιοδυτικά της Κρήτης».

Οι δυσκολίες του οικοπέδου και η ExxonMobil

Η -αναμενόμενη πάντως- κίνηση της ΕxxonMobil για την περιοχή «Δυτικά της Κρήτης», προφανώς αφήνει κενό, δεν είναι όμως κεραυνός εν αιθρία.

«Η Ελλάδα και η περιοχή της Κρήτης είναι ένα μικρό σημαδάκι στο χαρτοφυλάκιο του Ομίλου.

Οι αποφάσεις τελικής χρηματοδότησης σχετίζονται με τη σύνδεση κόστους – ρίσκου της κάθε περιοχής» μας αναλύει έμπειρος παράγοντας από το χώρο των υδρογονανθράκων.

Ούτως ή άλλως, στο νέο γεωπολιτικό περιβάλλον που διαμορφώθηκε εδώ και ένα χρόνο από τη  ενεργειακή πολιτική των ΗΠΑ και του Προέδρου Τραμπ υπέρ των εξορύξεων («drill baby drill!»), η προσφορά  διαθέσιμων «οικοπέδων» παγκοσμίως πολλαπλασιάστηκε.

«Η περιοχή ‘Δυτικά της Κρήτης’, από την αρχή εμφάνιζε δυσκολίες: είναι ίσως  η μοναδική ανεξερεύνητη περιοχή της νοτιοανατολικής Μεσογείου με μεγάλα βάθη, άρα υψηλού ρίσκου.

Βεβαίως το τεράστιο θαλάσσιο οικόπεδο  διαθέτει πολλά σημεία-στόχους.

Όμως η ExxonMobil αποφάσισε στο πλαίσιο μιας ολιστικής αξιολόγησης του παγκόσμιου χαρτοφυλακίου της, ότι το συγκεκριμένο σημείο παρουσίαζε αρνητικό αποτέλεσμα στο  συνδυασμό και τη σύγκριση υψηλού κόστους ερευνών και  μεγάλου ρίσκου του αποτελέσματος» μας λέει ο ίδιος έμπειρος παράγοντας.

Ο μύθος περί Τουρκίας…

Τις τελικές αποφάσεις για την Ελλάδα και την Ανατολική Μεσόγειο όπως μου λένε πηγές από την HelleniQ Energy, τις λαμβάνει ο γνωστός μας αντιπρόεδρος της ΕxxonMobil Τζον Αρντίλ που είχε έρθει πέρυσι τόσο στην Ελλάδα όσο και στο συνέδριο της Αιγύπτου και είχε «δώσει ειδήσεις».

Άνθρωποι που συνομίλησαν με τον Αρντίλ είπαν ξεκάθαρα ότι η εγκατάλειψη του οικοπέδου, καμία απολύτως σχέση δεν έχει με τις -δεδομένες- αντιδράσεις της Τουρκίας στις ελληνικές γεωτρήσεις ή τις πιθανές αντιρρήσεις της Λιβύης, ελέω Τουρκίας πάντοτε.

Μας υπενθύμιζαν επίσης ότι οι εξ Ανατολών γείτονές μας επικεντρώνουν τις -εντελώς αβάσιμες και αστήρικτες- ενστάσεις τους, όχι Δυτικά της Κρήτης, αλλά  στο κρίσιμο οικόπεδο «ΝΔ της Κρήτης» που θεωρείται «φιλέτο»  και στο οποίο επικεντρώνεται.

Ήδη αυτό «δουλεύεται» κανονικά από την κοινοπραξία.

«Με αυτές τις παρατηρήσεις καταρρέουν και οι αιτιάσεις διαφόρων, ότι δήθεν οι Αμερικανοί φοβήθηκαν τις αντιδράσεις της Τουρκίας και ότι η Ελλάδα δεν αντέδρασε όπως πρέπει» μας λέει κυβερνητικός αξιωματούχος, κάτι στο οποίο συμφωνεί και ο βετεράνος παράγοντας των διϋλιστηρίων…

Ποια θα είναι η «αυριανή» ημέρα…

Τώρα πλέον, όπως μου λένε από Δημόσια Εταιρεία Υδρογονανθράκων (ΕΔΕΥΕΠ) ο CEO, Άρις Στεφάτος, ετοιμάζει επαναχάραξη και επαναπροκήρυξη οικοπέδων, συμπεριλαμβανομένων των λεγόμενων εγκαταλελειμμένων («relinquished areas»), ενώ εξετάζεται ακόμη και νέα ανοιχτή πρόσκληση επενδυτών, η λεγόμενη open door.

Το momentum είναι ευνοϊκό, αλλά απαιτείται ταχύτερη ωρίμανση, σταθερό πλαίσιο και συνδυασμένη – οργανωμένη προσέλκυση επενδυτών.

Η εγκατάλειψη του οικοπέδου «Δυτικά της Κρήτης» από την ExxonMobil και την HelleniQ Energy λειτουργεί ως καταλύτης για αναθεώρηση στρατηγικής.

Τα ΕΑΣ κάνουν διαγωνισμό 1,1 εκατ. για Monitoring Officer

Δεν ξέρω αν στα Ελληνικά Αμυντικά Συστήματα έχουν λεφτά για ξόδεμα ή πράγματι η διοίκηση Μπουτσικάκη προχωρά σε κινήσεις εκσυγχρονισμού μιας κλασικής δημόσιας επιχείρησης.

Αυτό που ξέρω είναι ότι βγήκε στον «αέρα» διεθνής διαγωνισμός για την «Παροχή Υπηρεσιών Monitoring Officer στην Εταιρεία Ελληνικά Αμυντικά Συστήματα Α.Β.Ε.Ε (ΕΑΣ)».

Κι αν δεν ξέρετε τι είναι αυτό το Monitoring Officer σας λέω ότι το έχουν (ή θα έπρεπε να το έχουν) όλοι οι δημόσιοι οργανισμοί, δήμοι, εταιρείες κ.λπ. για να παρακολουθεί τους κανόνες, τις διαδικασίες και όλες τις νομικές υποχρεώσεις που προκύπτουν.

Η συνολική εκτιμώμενη αξία σύμβασης ανέρχεται στο ποσό των εννιακοσίων δώδεκα χιλιάδων ευρώ (912.000,00€) μη περιλαμβανομένου ΦΠΑ 24% (συνολική εκτιμώμενη αξία σύμβασης με ΦΠΑ: 1.130.880,00€, ΦΠΑ: 218.880,00€).

Η διάρκεια της σύμβασης ορίζεται σε 24 μήνες από την ημερομηνία υπογραφής της.

Αντικείμενο του έργου αποτελεί η παρακολούθηση των σημαντικών επιχειρηματικών και επιχειρησιακών γεγονότων που αφορούν τη δραστηριότητα της Εταιρείας, σε θέματα λειτουργικής απόδοσης, χρηματοοικονομικής πορείας και επιπέδων ρευστότητας, με σκοπό την τακτική και έγκαιρη ενημέρωση της Διοίκησης, καθώς και την ετοιμασία εισηγήσεων σύμφωνα με βέλτιστες πρακτικές.

Ειδικότερα, στο πλαίσιο του έργου ο Ανάδοχος θα προχωρήσει σε:

1. Ετοιμασία προϋπολογιστικού ταμειακού πλάνου και παρακολούθηση της ρευστότητας των ΕΑΣ.

2. Παρακολούθηση της ορθής χρήσης των κεφαλαίων των ΕΑΣ που προέρχονται από αυξήσεις μετοχικού κεφαλαίου, σε συνάρτηση με το εγκεκριμένο πλάνο.

3.Παρακολούθηση της χρηματοοικονομικής και λειτουργικής πορείας των ΕΑΣ.

4.Συμμετοχή ως Παρατηρητής («Observer») σε συζητήσεις της Διοίκησης με τρίτους και επισκόπηση υποστηρικτικών εγγράφων για θέματα χρηματοοικονομικής φύσεως (κατ’ εντολή Διοίκησης).

Το φάντασμα της πρότασης μομφής 

Από νωρίς χθες το πρωί έδιναν κι έπαιρναν στην Βουλή τα σενάρια για την πρόταση μομφής που ετοιμάζεται να καταθέσει το ΠΑΣΟΚ.

Το βασικό ερώτημα που κυριαρχούσε στους διαδρόμους και σε κάθε πηγαδάκι βουλευτών στο καφενείο της Βουλής, ήταν το πότε το ΠΑΣΟΚ θα καταθέσει την σχετική πρόταση και το βασικότερο πότε οι βουλευτές θα μείνουν «εγκλωβισμένοι» τρείς ημέρες στο Κοινοβούλιο για την διεξαγωγή της συζήτησης.

Οι πιο «έμπειροι» κοινοβουλευτικά, εκτιμούσαν πως το ΠΑΣΟΚ δεν θα κάψει σήμερα το «χαρτί» της πρότασης δυσπιστίας κατά της κυβέρνησης για τις υποκλοπές δεδομένου πως έχει χαθεί το πλεονέκτημα του αιφνιδιασμού.

Άλλοι εκτιμούσαν το αντίθετο.

Δηλαδή, πως σήμερα μόλις ανακοινωθεί στην Ολομέλεια το αίτημα της κυβέρνησης για υπερψήφιση της εξεταστικής επιτροπής από 151 κι όχι από 120 βουλευτές το ΠΑΣΟΚ θα καταθέσει πρόταση δυσπιστίας.

Δεν ξέρω δε αν ο «πράσινος» (με παναθηναϊκά αισθήματα εννοώ) Νίκος θα ρισκάρει να πάει άπατη επικοινωνιακά η πρότασή του ενώ παίζει ο Ολυμπιακός.

Το τρίτο σενάριο ήθελε το ΠΑΣΟΚ να κάνει πρόταση μομφής προς τον Πρόεδρο της Βουλής, Νικήτα Κακλαμάνη για τη μη εφαρμογή του Κανονισμού της Βουλής, σε περίπτωση που κάνει δεκτό το κυβερνητικό αίτημα.

Το τέταρτο σενάριο ήθελε το ΠΑΣΟΚ να καταθέτει την πρόταση δυσπιστίας την ερχόμενη Τρίτη ώστε να επισκιάσει η τριήμερη συζήτηση στην Βουλή την ανακοίνωση του κόμματος του Αλέξη Τσίπρα.

Το πέμπτο σενάριο ήθελε το ΠΑΣΟΚ να καταθέτει πρόταση δυσπιστίας στα γενέθλια της «επταετίας» Μητσοτάκη, δηλαδή στις 25 Ιουνίου.

Άγνωστες οι βουλές του Νίκου Ανδρουλάκη.

Εκοιλοπόνιε το βουνό και η Κάρυ έβγαλε ποντικό

Οι αρχαίοι ημών πρόγονοι έλεγαν «ώδινεν όρος και έτεκεν μυν» αλλά οι Κρητικοί το έκαναν ακόμη καλύτερο: «Εκοιλοπόνιε το βουνό και γέννησε ένα ποντικό».

Έτσι και η Μαρία Καρυστιανού δεν μας εξέπληξε στα χθεσινά γεννητούρια του νέου κόμματος, ούτε καν με το όνομα… σιδηρόδρομο: «Ελπίδα για τη Δημοκρατία, Μαρία Καρυστιανού, Ανεξάρτητο Κίνημα Πολιτών».

Σιγά μην δεν ήταν προσωποκεντρικό το κόμμα της, το οποίο προφανώς θα «πουλήσει» όσο μπορεί τη μάνα των Τεμπών, τη χαροκαμένη μάνα που αναζητά Δικαιοσύνη σε μια χώρα διεφθαρμένη.

Τώρα επειδή είναι σίγουρο ότι δεν θα λέμε ολόκληρο το όνομα, αλλά θα χρησιμοποιούμε το «Ελπίδα», είναι σίγουρο ότι θα έχουμε πολλές ατάκες να ακούσουμε.

Από το… «Η ελπίδα πεθαίνει πάντα τελευταία» μέχρι το «Είσαι η ελπίδα μας… και τα λοιπά».

Βέβαια, μην βιαζόμαστε, ο κόσμος έχει μεγάλη απογοήτευση με το υπάρχον πολιτικό σύστημα και μπορεί να ψηφίσει ακόμη και τον κάθε πικραμένο και… ψεκασμένο.

Ούτε αξίζει να ασχοληθώ με όσους λένε την Κάρυ νέα Μπουμπουλίνα ή τη διακήρυξη τη νέα Χάρτα μετά από αυτήν του Ρήγα.

Είπαμε, γραφικοί πάντα υπήρχαν.

Αλλά, με αυτά που είδα χθες στο Αριστοτέλειο, μ’ αυτόν τον ιδεολογικό αχταρμά που χωράει μέσα ακροδεξιούς, χουντικούς, ψεκασμένους, κεντρώους και κάθε καρυδιάς καρύδι, είμαι σίγουρος ότι ισχύει αυτό που είπε ο Ναπολέων Βοναπάρτης: «Ενας ηγέτης είναι έμπορος ελπίδας».

Ο Μίκης και η ντροπή

Επειδή κάθισα και παρακολούθησα, όσο άντεξα την παρουσίαση της Ελπίδας, που έγινε με ώρα… ΠΑΣΟΚ (καμιά ώρα καθυστέρηση), αυτό που μου έκανε εντύπωση ήταν η μουσική του Μίκη Θεοδωράκη που έπαιζε όλη την ώρα.

Και σκέφτηκα: Πήραν άδεια για να οικειοποιηθούν αυτόν τον τεράστιο Έλληνα;

Κι αν ζούσε ο Μίκης άραγε δεν θα τους είχε πλακώσει;

Για να μην πω για τον Ρίτσο και τον Ξυλούρη…

Λίγη ντροπή δεν βλάπτει.

Καλύτερα να έπαιζαν τίποτε τροπάρια ή κανένα τραγούδι στα Αραμαϊκά.

Ξέρει η γερόντισσα…

Αυγερινώφ

Για τον Θανάση Αυγερινό τι να πω;

Πού φόρεσε μπλούζα με Τολστόι, Τσέχοφ και Ντοστογέφσκι για να μας πει ότι οι Ρώσοι είναι καλοί;

Λες και έχει καμιά σχέση η ρωσική λογοτεχνία με τον Βλαδίμιρο που έχει αιματοκυλήσει την Ουκρανία.

Ή που παρουσίασε την… έκπληξη της βραδιάς, την παγκοσμίως άγνωστη ηθοποιό Κατερίνα Μουτσάτσου που κάποτε έγινε viral με ένα ανόητο βίντεο το 2012 που μας έλεγε πόσο Ελληνίδα είναι;

Ή που χαιρέτησε τους Χριστιανούς Ορθόδοξους σε μια χώρα που λέγεται… Μεσοποταμία;

Ένα έχω να πω: «Ό,τι να ναι»… Γραφικότητα.

Νομίζω ότι έχουν δώσει πολύ υλικό για το… Luben.

Χειροκροτούσε τον εαυτό της!!!

Και όταν εμφανίστηκε η Καρυστιανού… όλα τα λεφτά.

Μέχρι και τον εαυτό της χειροκροτούσε.

Μα είναι δυνατόν;

Να κάνεις μια πρόταση για τις τράπεζες π.χ. και να σταματάς για να χειροκροτήσεις αυτά που είπες;

Απίστευτο.

Αυταρέσκεια, αυτοπροβολή της αυθεντίας της.

Οι 20 προτάσεις της μια συρραφή θέσεων από άλλα κόμματα.

Γενικολογίες χωρίς καμιά ουσία.

Οι «Bookmarkers» του Greg

Σε μια περίοδο όπου η δημόσια συζήτηση περιστρέφεται σχεδόν αποκλειστικά γύρω από τις οθόνες, πληροφορούμαι ότι ο Γρηγόρης Δημητριάδης επέλεξε να επενδύσει σε κάτι πιο ουσιαστικό: το βιβλίο.

Έτσι γεννήθηκαν, εκ του μηδενός όπως μαθαίνω, οι «Bookmarkers», μια πρωτοβουλία που τρέχει το τελευταίο διάστημα με προσωπική κινητοποίηση και στόχο να ενισχύσει τη φιλαναγνωσία σε παιδιά και εφήβους.

Η πρώτη δράση πραγματοποιήθηκε στο 2ο Γυμνάσιο Κηφισιάς – Λύρειο Διδακτήριο, με δωρεά λογοτεχνικών βιβλίων και βιβλιοθήκης, αλλά και με τη συμμετοχή μαθητών στη δράση «Διαβάζω και ζωγραφίζω». Μακάρι να έχει και συνέχεια.

–«Μην διαβείς το κατώφλι…».

Γιάννη Προκοπίου – Βαλεντίνα Λομπέιρα: Ο γάμος της χρονιάς

Ελπίζουμε ότι οι μαγιάτικες μπόρες δεν θα επηρεάσουν το μεγάλο κοινωνικό γεγονός του Σαββάτου στη Γλυφάδα.

Και αυτό δεν είναι άλλο από τον γάμο του εφοπλιστή Γιάννη Προκοπίου γιου του Δημήτρη Προκοπίου και της Μικαέλας Φιλίνη, που -όπως όλα δείχνουν- θα εξελιχθεί σε μία από τις πιο εντυπωσιακές κοσμικές βραδιές της χρονιάς.

Η νύφη, η πανέμορφη Βαλεντίνα Λομπέιρα, 26χρονο μοντέλο με μεξικανικές ρίζες και καταγωγή από μεγάλη οικογένεια του Μεξικού, φέρνει αέρα Λατινικής Αμερικής στη μεγάλη γιορτή, η οποία αναμένεται να έχει και έντονο… μεξικάνικο ταμπεραμέντο.

Στην οικία της οικογένειας Προκοπίου στη Γλυφάδα επικρατεί εδώ και ημέρες πραγματικός πυρετός προετοιμασιών.

Όσοι περνούν από το σημείο δεν μπορούν να μην εντυπωσιαστούν από τις τεράστιες κατασκευές και τις εντυπωσιακές τέντες που έχουν στηθεί για να φιλοξενήσουν περίπου 800 καλεσμένους.

Παρόμοιο σκηνικό είχε στηθεί και πριν από μερικά χρόνια στον γάμο της κόρης της οικογένειας, Ελένης Προκοπίου, με τον Νικόλα Μαρτίνο.

Η γαμήλια τελετή θα πραγματοποιηθεί στον Ιερό Ναό Παναγίας Φανερωμένης στη Βουλιαγμένη, ενώ η δεξίωση θα ακολουθήσει στην οικογενειακή κατοικία, με την παρουσία κορυφαίων ονομάτων της ελληνικής ναυτιλίας, επιχειρηματιών και εκπροσώπων της διεθνούς jet set.

Με την νεολαία να έχει δυναμική παρουσία ενώ θα έλθουν και πολλοί καλεσμένοι της νύφης από το Μεξικό και άλλες χώρες.

Σίγουρα θα έχουμε και μια μεξικάνικη φιέστα στη δεξίωση αφού το ταπεραμέντο της πατρίδας της νύφης της θα έχει έντονη παρουσία.

Ο γαμπρός είναι CEO της Centrofin Management Inc., της ναυτιλιακής εταιρείας δεύτερης γενιάς που δημιούργησε ο πατέρας του.

Μηχανολόγος μηχανικός με μεταπτυχιακές σπουδές στη Ναυτιλία, το Εμπόριο και τα Χρηματοοικονομικά, έχει ενεργό ρόλο τόσο στις εμπορικές όσο και στις τεχνικές δραστηριότητες της εταιρείας.

Υπό τη διοίκησή του, η Centrofin προχωρά σε σημαντική ανανέωση στόλου με νέα πλοία και έμφαση στη βιωσιμότητα.

Ένας μεγάλος έρωτας

Ο Γιάννης Προκοπίου μέχρι το 2019 είχε σχέση με την Παολίνα Διαμαντούλη, κόρη του mister Kalua», αλλά τότε αποφάσισαν να χωρίσουν οι δρόμοι τους.

Λίγα χρόνια μετά γνώρισε την καλλονή Βαλεντίνα κι έκαναν την πρώτη κοινή τους εμφάνιση τον Δεκέμβριο του 2024 στο Γκστάαντ.

Το πανέμορφο ζευγάρι έδειχνε ευτυχισμένο με τον περιζήτητο εργένη να φαινόταν ότι βρήκε τον έρωτα στο πρόσωπο του μοντέλου που έχει κάνει διεθνή καριέρα.

Ο έρωτάς τους αποδείχθηκε πολύ δυνατός και τον Μάιο του 2025 έγινε η πρόταση γάμου.

Η Βαλεντίνα είχε οργανώσει πάρτι για τον καλό της χωρίς να γνωρίζει ότι αυτός θα της προσέφερε ένα πανέμορφο δαχτυλίδι, πριν αυτή πει το πολυπόθητο «ναι».

Αξίζει να σημειωθεί ότι ο Γιάννης Προκοπίου έχει μια αδερφή, την Ελένη Προκοπίου η οποία είναι παντρεμένη με τον εφοπλιστή Νικόλα Μαρτίνο, CEO της Thenamaris.

Το επεισόδιο σε κανάλι μεταξύ στελέχους και δημοσιογράφου

Να πάμε τώρα στα ωραία, τα juicy που ξέρω πως σας ιντριγκάρουν.

Η σκηνή που θα σας περιγράψω είναι αυθεντική και διαδραματίστηκε πριν από λίγο καιρό σε γνωστό τηλεοπτικό σταθμό.

Υψηλόβαθμο στέλεχος επί σειρά ετών αποχωρεί εκών-άκων από το κανάλι μετά από κάμποσα χρόνια.

Την τελευταία ημέρα παραμονής του, η πόρτα του γραφείου του είναι ορθάνοιχτη και πλήθος κόσμου προσέρχεται για τα καθιερωμένα αποχαιρετιστήρια.

Δημοσιογράφοι, διοικητικοί, τεχνικοί εύχονται «καλή συνέχεια» και μετά από ολιγόλεπτες συζητήσεις αποχωρούν.

Σε κάποια στιγμή, στο κατώφλι της ανοιχτής πόρτας εμφανίζεται γνωστή (και τηλεοπτικά) δημοσιογράφος, καλλίπυγος που έλεγαν και οι αρχαίοι ημών πρόγονοι, με σχετική συστολή, προφανώς για να αποχαιρετήσει και εκείνη.

Ο αποχωρών την βλέπει από μακριά και εις επήκοον ους όλων, επίτηδες προφανώς, της απευθύνεται υψηλόφωνα: «Εσύ ειδικά, μην τολμήσεις να διαβείς αυτό το κατώφλι!

Μεταβολή αμέσως και φύγε!».

Η ομήγυρη, 5-6 άτομα, τηρεί αιδήμονα και ευγενή σιωπή που λένε, περιμένοντας με αγωνία τη συνέχεια.

Η  δημοσιογράφος προφανώς αμήχανη, όντως κάνει μεταβολή και αποχωρεί.

Το κλίμα στο γραφείο επανέρχεται στην προηγούμενη κατάσταση ποικίλων πολιτικο-κοινωνικο-αθλητικών συζητήσεων…

Ανίκητος ο έρως, όσο διαρκεί τουλάχιστον…

Μετά από λίγο, δύο από τους συνομιλητές του… φευγάτου, επιστρέφοντας στα γραφεία τους συζητούν.

Και σας μεταφέρω τους διαλόγους, όπως μου τους είπαν άνθρωποι που ήταν αυτήκοοι μάρτυρες:

-«Την πρόσβαλε όμως, ή εμένα μου φαίνεται;».

-«Όντως της τα έχωσε, αλλά εκείνη δεν νομίζω πως έβαλε μεγάλο μαράζι…».

-«Λες έ;»

-«Σίγουρα σου λέω. Τώρα θα ανέβει στον… πάνω όροφο και θα παρηγορηθεί με τον πιο γλυκό, ανοιξιάτικο τρόπο!»

-­«Εεεεε χμμμμ… σίγουρα;»

-«Κάτι παραπάνω από σίγουρα. Τώρα για ένα διάστημα, η κοπελιά μας μόνο θα… ανεβαίνει. Ορόφους και επετηρίδες!».

-«Κατάλαβα, έρως ανίκατε μάχαν » (“Έρωτα, που είσαι ανίκητος στη μάχη”) σχολιάζει με αναστεναγμό ο έτερος των συναδέλφων, καταφεύγοντας στην «Αντιγόνη» του Σοφοκλή.

-«Δεν ξέρω όμως όταν τελειώσει ο έρως τι θα γίνει», αναρωτιέται  ο άλλος και εκεί η συζήτηση έληξε…

Κατεδαφίζεται η βίλα της οικογένειας Μπακολίτσα

Μαθαίνω ότι μία από τις πλέον περίοπτες νεοκλασικές βίλες του Παλαιού Ψυχικού, επί της οδού Διαμαντίδου, της κεντρικής αρτηρίας στο μεγαλοπρεπές προάστιο, κατεδαφίζεται.

Πρόκειται για την οικεία της οικογένειας Μπακολίτσα, συγκεκριμένα για το πατρικό σπίτι των αδελφών Βασίλη και Έντι (Επαμεινώνδα) Μπακολίτσα, στο οποίο διέμεναν από τα τέλη ή ίσως πιθανότερο τις αρχές της δεκαετίας του 1990.

Εκεί μάλιστα τους μεγάλωσε κυρίως η μητέρα τους.

Εδώ και λίγο καιρό μπουλντόζες ξεφλουδίζουν και ροκανίζουν το κτίριο, που δέσποζε δίπλα στο αρχοντικό του και λίγο πριν από τη δεύτερη πλατεία.

Αυτή η βίλα διακρινόταν πάντα για κάτι το αξιοπερίεργο: Τα γενναιόδωρα σε μέγεθος και θέα λευκά παραθυρόφυλλά της παραταγμένα το ένα δίπλα στο άλλο, παρέμεναν επί μονίμου βάσεως ερμητικά κλειστά. Ούτε μία φορά δεν άνοιξαν, ούτε ένα από αυτά.

Τώρα το σπίτι κλείνει και ερημώνει για πάντα, μαζί και τα μυστικά του…

Για όσους δεν γνωρίζετε την οικογένεια Μπακολίτσα με καταγωγή από το Αγρίνιο, σας πληροφορώ ότι ασχολείται επί δεκαετίες με τη ναυτιλία.

Το 1969 όταν αγόρασε το πρώτο της πλοίο Eteoklis.

Την ίδια χρονιά προσέθεσε στο στόλο της, τον Polyniki και την Antigoni.

Ακολούθησε το 1970 η Ismini, το 1971 πήρε την Iokasti, το 1973 τον Priamo και το 1974 τον Patroklo.

Έκτοτε έφτιαξαν μια ισχυρή ναυτιλιακή που έφτασε να διαχειρίζεται σχεδόν 70 πλοία.

Ο Βασίλης, όπως ο Έντυ και η Τίνα, είναι παιδιά του Αναστάσιου (1926 – 1998) και της Ρεβέκκας Μπακολίτσα ( – 23 Απριλίου 2021).

Ο Βασίλης Μπακολίτσας είναι φανατικός Παναθηναϊκός και ασχολείται με τον Ερασιτέχνη.

Οι must ειδήσεις του mononews σε ένα AI Video

Αποποίηση Ευθύνης: Το περιεχόμενο και οι πληροφορίες της στήλης προσφέρονται αποκλειστικά και μόνο για ενημερωτικούς σκοπούς και σε καμία περίπτωση δεν μπορούν να εκληφθούν ως συμβουλή, πρόταση, προσφορά για αγορά ή πώληση των κινητών αξιών, ούτε ως προτροπή για την πραγματοποίηση οποιασδήποτε μορφής επένδυσης. Κατά συνέπεια δεν υφίσταται ουδεμία ευθύνη για τυχόν επενδυτικές και λοιπές αποφάσεις που θα ληφθούν με βάση τις πληροφορίες αυτές.