Τέλος μπήκε στο σενάριο της αλλαγής ιδιοκτησίας της Λέφσκι Σόφιας, καθώς η Sport Republic επιβεβαίωσε επισήμως ότι αποσύρθηκε από τις συζητήσεις για την απόκτηση ποσοστού στον ιστορικό βουλγαρικό σύλλογο. Το αγκάθι δεν ήταν τα οικονομικά, ούτε η αγωνιστική εικόνα της ομάδας. Ήταν το μοντέλο.

Η Λέφσκι ξεκαθάρισε ότι δεν επιθυμεί να ενταχθεί σε multi-club ownership structure, δηλαδή σε ένα οικοσύστημα συλλόγων με κοινή στρατηγική, ανταλλαγή δεδομένων scouting και διαδρομές ανάπτυξης παικτών. Για τη Sport Republic, αυτό δεν ήταν απλώς λεπτομέρεια, αλλά θεμέλιο. Κι όταν λείπει το θεμέλιο, δεν χτίζεις.

1

Στην ανακοίνωσή της, η Sport Republic φρόντισε να χαμηλώσει τους τόνους και να κρατήσει τις γέφυρες όρθιες. Μίλησε για «εποικοδομητικές συζητήσεις» και για έναν σύλλογο που βρίσκεται σε «ισχυρή αγωνιστική και οργανωτική θέση», με ξεκάθαρη ανοδική πορεία. Με απλά λόγια, κανένα «άδειασμα». Ωστόσο, η δήλωση ήταν ξεκάθαρη στο ζουμί. Η Λέφσκι δεν βλέπει τον εαυτό της ως μέρος ενός σχήματος πολλών συλλόγων και αυτό δεν είναι συμβατό με τη στρατηγική της Sport Republic. Σε μια εποχή που τα MCO εξαπλώνονται σαν μόδα υψηλής ραπτικής στο ευρωπαϊκό ποδόσφαιρο, η Λέφσκι είπε «παραδοσιακά, μόνοι μας».

Η Σαουθάμπτον και η λογική της κορυφής

Η Sport Republic του Ντράγκαν Σόλακ απέκτησε τον έλεγχο της Σαουθάμπτον το 2022 και από τότε χτίζει ένα δίκτυο συλλόγων με σαφή ιεραρχία. Η αγγλική ομάδα είναι η ναυαρχίδα, είτε παίζει Championship είτε επιστρέψει στην Premier League. Η προσθήκη της Λέφσκι θα άνοιγε μια νέα αγορά στα Βαλκάνια, με ιστορικό brand και έντονη βάση φιλάθλων. Business-wise, είχε λογική.

Αλλά εδώ μπαίνει το παλιό ποδοσφαιρικό αξίωμα. Δεν αρκεί να έχεις λεφτά και πλάνο. Πρέπει να έχεις και συγκατάθεση κουλτούρας. Και η Λέφσκι, με πρόεδρο και βασικό μέτοχο τον Νάσκο Σιράκοφ, προτίμησε την αυτονομία από την ένταξη σε διεθνές δίκτυο.

Σήμερα, το χαρτοφυλάκιο της Sport Republic περιλαμβάνει την τούρκικη Γκιοζτέπε, τη γαλλική Βαλενσιέν και τη Κουρά στο Μάλι της Αφρικής, πέρα από τη Σαουθάμπτον. Όλες ενταγμένες σε ένα ενιαίο σύστημα. Δεν υπάρχουν «εξαιρέσεις». Αυτό ήταν το μήνυμα και προς τη Σόφια και προς την αγορά. Για τη Λέφσκι, η απόφαση μπορεί να διαβαστεί και ως πολιτική στάση. Σε μια περίοδο που οι φίλαθλοι σε όλη την Ευρώπη κοιτούν καχύποπτα τα πολυεθνικά ownership models, η επιλογή της ανεξαρτησίας έχει και επικοινωνιακό βάρος. Δεν φέρνει άμεσα εκατομμύρια, αλλά κρατά τον έλεγχο εντός των τειχών.

Ο Σόλακ και η Nova

Ο Ντράγκαν Σόλακ ήταν ιδρυτής και βασικός μέτοχος της United Group, στην οποία ανήκε η ελληνική συνδρομητική Nova για χρόνια. Μέσω της United Group, η Nova αποτέλεσε κομβικό asset στον χώρο των τηλεπικοινωνιών και των συνδρομητικών ΜΜΕ. Το 2021, η United Group εξαγοράστηκε κατά πλειοψηφία από τη BC Partners, με τον Σόλακ να διατηρεί σημαντικό ποσοστό και ρόλο έως και πέρυσι.

Η υπόθεση «Λέφσκι» κλείνει χωρίς δράματα, αλλά με καθαρά συμπεράσματα. Τα multi-club μοντέλα δεν είναι πανάκεια και δεν ταιριάζουν παντού. Για τη Sport Republic, η αναζήτηση συνεχίζεται σε άλλες ευρωπαϊκές αγορές, εκεί όπου η «συμβατότητα μοντέλων» δεν θα είναι εμπόδιο. Για τη Λέφσκι, η επόμενη μέρα τη βρίσκει ίδια όπως πριν, ανεξάρτητη, πρωτοπόρο στο πρωτάθλημα και με το βλέμμα στραμμένο στο δικό της μονοπάτι..