Η αγορά των τηλεοπτικών δικαιωμάτων του Champions League περνά σε ξεκάθαρα νέα φάση. Ο κύκλος 2027-2031 είναι ο πρώτος που «τρέχει» εμπορικά από τη Relevent Sports Group και ήδη αποδίδει: μόνο από 19 αγορές σε Ευρώπη και Αμερική, τα έσοδα φτάνουν τα 775 εκατ. ευρώ, καταγράφοντας αύξηση κοντά στο 40% σε σχέση με την προηγούμενη περίοδο.
Η είδηση, όμως, είναι αλλού. Το Disney+ μπαίνει για πρώτη φορά στο Champions League, επιβεβαιώνοντας ότι το streaming περνά από συμπληρωματικός παίκτης σε βασικό πυλώνα της αγοράς. Μπορεί να απέτυχε στο Βέλγιο αλλά έκανε πολλά άλλα deals.
Οι συμφωνίες του Disney+ και το γεωγραφικό αποτύπωμα
Το Disney+ εξασφάλισε πλήρη δικαιώματα όλων των ευρωπαϊκών διοργανώσεων συλλόγων (Champions League, Europa League, Conference League) στη Σουηδία, μια αγορά όπου η μετάβαση σε ψηφιακή κατανάλωση είναι ήδη προχωρημένη.
Στη Λατινική Αμερική το μοντέλο είναι διαφορετικό. Σε Μεξικό και Νότια Αμερική, το Disney+ μοιράζεται το Champions League με το Paramount+, αποκτώντας το 50% των αγώνων σε κάθε αγωνιστική, μαζί με «συγχρησιμοποίηση» στον τελικό και στα στιγμιότυπα. Παράλληλα κρατά όλα τα δικαιώματα Europa League και Conference League στις ίδιες αγορές.
Σε Βραζιλία και Δανία το Disney+ επενδύει στα «δευτερεύοντα» προϊόντα της UEFA, αποκτώντας Europa League και Conference League, σε μια στρατηγική που δείχνει ξεκάθαρα στόχο: σταδιακή διείσδυση και όχι απαραίτητα άμεση κυριαρχία.
Πώς μοιράστηκε η πίτα σε 19 αγορές
Το ενδιαφέρον στοιχείο της διαδικασίας είναι η πολυδιάσπαση των δικαιωμάτων. Η UEFA μοίρασε το προϊόν σε πακέτα, φέρνοντας στο τραπέζι παραδοσιακούς broadcasters και πλατφόρμες.
Στην Αυστρία, το Champions League μοιράζεται μεταξύ Sky και DAZN, με το Canal+ να παίρνει Europa και Conference.
Στο Βέλγιο, το Canal+ πήρε το σύνολο των διοργανώσεων. Στην Πολωνία, Canal+ και Polsat χωρίζουν Champions και Europa/Conference αντίστοιχα.
Στην Πορτογαλία, η εικόνα είναι ακόμη πιο κατακερματισμένη: Sport TV για τα βασικά παιχνίδια, DAZN για το υπόλοιπο πακέτο και ξεχωριστές συμφωνίες για τον τελικό.
Στην Ιρλανδία, η διανομή γίνεται ανά ημέρα αγωνιστικής μεταξύ RTE, Premier Sports, Sky και streaming πλατφορμών.
Στη Σκανδιναβία, η Νορβηγία παραμένει σε παραδοσιακό μοντέλο με TV2, ενώ η Φινλανδία μοιράζεται μεταξύ Nelonen και Viaplay.
Στην Ελβετία, Blue και DAZN κρατούν τα βασικά, με συμπληρωματική παρουσία Canal+ για γαλλόφωνο κοινό.
Σε αγορές όπως Ρουμανία, Κεντρική Αμερική και Καναδάς, το Paramount+ παίζει πρωταγωνιστικό ρόλο, αποκτώντας πλήρη ή μερικά πακέτα.
Τα 775 εκατ. ευρώ είναι μόνο ένα κομμάτι της εικόνας. Στις πέντε μεγάλες αγορές της Ευρώπης (Αγγλία, Ισπανία, Γερμανία, Ιταλία, Γαλλία), η UEFA έχει ήδη εξασφαλίσει περίπου 2,5 δισ. ευρώ, με αύξηση άνω του 20% σε σχέση με τον προηγούμενο κύκλο. Στις ΗΠΑ, το Paramount Global έχει δεσμευτεί για περίπου 1,38 δισ. ευρώ μέχρι το 2030, σε μία αγορά που συνεχίζει να αναπτύσσεται εμπορικά για το ευρωπαϊκό ποδόσφαιρο.
Συνολικά, η UEFA έχει ήδη «κλειδώσει» περίπου το 75% του στόχου της και κινείται προς έσοδα 5 δισ. ευρώ ετησίως μόνο από τηλεοπτικά δικαιώματα.
Η στρατηγική πίσω από την έκρηξη αξίας
Η αλλαγή δεν είναι τυχαία. Η UEFA εγκατέλειψε το παλιό μοντέλο της Team Marketing και πέρασε σε πιο επιθετική εμπορική πολιτική μέσω της Relevent. Το βασικό εργαλείο είναι οι ταυτόχρονοι διαγωνισμοί σε πολλές αγορές, που επιτρέπουν σε πολυεθνικές πλατφόρμες να κάνουν συνδυαστικές προσφορές. Αυτό αυξάνει τον ανταγωνισμό και ανεβάζει τις τιμές.
Παράλληλα, τα συμβόλαια είναι μεγαλύτερης διάρκειας, τετραετή αντί για τριετή, δίνοντας σταθερότητα στα έσοδα και καλύτερη προβλεψιμότητα.
Η UEFA δεν σταματά εδώ. Στο πλάνο υπάρχει δημιουργία δικής της streaming πλατφόρμας για την Ασία, πιθανότατα μέσα στο 2027, με απευθείας διάθεση αγώνων στον καταναλωτή. Παράλληλα, επεκτείνεται και το εμπορικό σκέλος. Η PepsiCo αναμένεται να ανανεώσει με αυξημένο τίμημα, ενώ οι AB InBev και Nike βρίσκονται σε προχωρημένες επαφές για νέα συμβόλαια, αντικαθιστώντας μακροχρόνιους συνεργάτες.
Τι σημαίνει για την αγορά
Το συμπέρασμα είναι απλό. Το Champions League παραμένει το πιο ισχυρό τηλεοπτικό προϊόν στο ποδόσφαιρο και πλέον «παίζεται» σε δύο ταμπλό: παραδοσιακή τηλεόραση και streaming.
Η είσοδος του Disney+ δεν είναι μεμονωμένη κίνηση. Είναι μέρος μιας συνολικής μετατόπισης, όπου οι πλατφόρμες διεκδικούν μερίδιο σε ένα προϊόν που πλέον πλησιάζει τα 5 δισ. ευρώ ετησίως.
Για τους συλλόγους, αυτό μεταφράζεται σε αυξημένα έσοδα. Για την αγορά, σε μεγαλύτερο ανταγωνισμό. Και για τον θεατή, σε περισσότερες επιλογές αλλά και πιο κατακερματισμένη πρόσβαση.
Διαβάστε επίσης:
Μουντιάλ 2026: Εκτοξεύεται στα 800+ εκατ. ευρώ η πίτα της FIFA – ρεκόρ εσόδων, αλλά και σκιές
ΠΑΟΚ: Νέος σύμβουλος του Ιβάν Σαββίδη ο Ανδρέας Παπαμιμίκος
ΕΙΔΗΣΕΙΣ ΣΗΜΕΡΑ
- Μέτσολα προς ηγέτες ΕΕ: Η Ευρώπη δεν έχει την πολυτέλεια του χρόνου – Στο επίκεντρο διεύρυνση, προϋπολογισμός και ενέργεια
- Σε ποιους πήγε το 12,4% της Real Consulting
- Diana Shipping: Δεν εγκαταλείπει την μάχη για την εξαγορά της Gengo – «Η πόρτα μας παραμένει ανοιχτή» το μήνυμα Παληού στους μετόχους
- Mercedes: Σχέδιο μείωσης κόστους με την επέκταση της χρήσης AI – Ξεκινά συζητήσεις για τις εργασιακές συμβάσεις
Μοιραστείτε την άποψή σας
ΣχόλιαΓια να σχολιάσετε χρησιμοποιήστε ένα ψευδώνυμο. Παρακαλούμε σχολιάζετε με σεβασμό. Χρησιμοποιείτε κατανοητή γλώσσα και αποφύγετε διατυπώσεις που θα μπορούσαν να παρερμηνευτούν ή να θεωρηθούν προσβλητικές. Με την ανάρτηση σχολίου, συμφωνείτε να τηρείτε τους Όρους του ιστότοπου contact Δημιουργήστε το account σας εδώ, για να κάνετε like, dislike ή report ακατάλληλα/προσβλητικά σχόλια.