Στη στρατηγική εστίασης σε κατηγορίες προϊόντων με υψηλότερα περιθώρια κέρδους συνεχίζει να δίνει βάρος ο όμιλος Σαράντη, έχοντας ήδη καταγράψει τα οφέλη της επιλογής αυτής στα αποτελέσματα του 2025, όταν παρά τη σταθερότητα των πωλήσεων η κερδοφορία ενισχύθηκε σημαντικά. 

Κατά την καθιερωμένη ενημέρωση των αναλυτών για τα αποτελέσματα της περσινής χρήσης, τόσο ο διευθύνων σύμβουλος της εισηγμένης Γιάννης Μπούρας όσο και ο CFO Χρήστος Βάρσος επανέλαβαν τον στόχο του πενταετούς πλάνου για διπλασιασμό του EBITDA έως το 2028, σημειώνοντας ότι ενδέχεται να υπάρξουν ορισμένες επιμέρους προσαρμογές, χωρίς όμως να αλλάζει η βασική κατεύθυνση του σχεδιασμού. Παράλληλα, η διοίκηση εκτιμά ότι τα περιθώρια κερδοφορίας θα συνεχίσουν να ενισχύονται, ακόμη και σε ένα περιβάλλον πιο συγκρατημένης αύξησης των καθαρών πωλήσεων.

1

Οι πιέσεις από τη γεωπολιτική κρίση

Αναφερόμενη στις εξελίξεις στη Μέση Ανατολή και τον πιθανό αντίκτυπο στην αγορά, η διοίκηση σημείωσε ότι μια τέτοια συγκυρία είναι προφανές ότι μπορεί να έχει επιπτώσεις, καθώς οτιδήποτε σχετίζεται με τις τιμές του πετρελαίου, μεταφορές και logistics ενδέχεται να επηρεαστεί. Όπως είπε ο κ. Μπούρας οι εξελίξεις αλλάζουν καθημερινά και ήδη έχει δημιουργηθεί ομάδα αποτίμησης για τη διαμόρφωση πλάνου ενεργειών σε σχέση με τη γεωπολιτική κατάσταση.

Στο πλαίσιο αυτό,  όπως αναφέρθηκε ο όμιλος εστιάζει σε τρεις βασικούς άξονες:

-Ο πρώτος αφορά το κόστος λειτουργίας της εταιρείας που παραμένει προτεραιότητα

-Ο δεύτερος σχετίζεται με τον τρόπο που θα προσαρμοστούν οι μηχανισμοί προώθησης στην αγορά, σε σύγκριση με το παρελθόν.

-Ο τρίτος έχει δύο διαστάσεις. Η πρώτη αφορά το ενδεχόμενο αναπροσαρμογής των τιμών στην αγορά, κάτι που εξαρτάται από την εξέλιξη των τιμών των πρώτων υλών. Η δεύτερη σχετίζεται με τις επενδύσεις έχει ήδη υλοποιήσει η εταιρεία, ιδιαίτερα στην Πολωνία, σε έναν βασικό τομέα της δραστηριότητάς που είναι οι σακούλες απορριμμάτων. Όπως επισημάνθηκε πρόκειται για επενδύσεις που δίνουν σημαντική ευελιξία στη διαχείριση του κόστους, καθώς η βασική πρώτη ύλη για τις νέες εγκαταστάσεις προέρχεται από καταναλωτικά και βιομηχανικά απόβλητα, τα οποία δεν επηρεάζονται στον ίδιο βαθμό από τους γεωπολιτικούς κινδύνους που σχετίζονται με τη Μέση Ανατολή.

«Συνεπώς, υπάρχουν ήδη ορισμένα εργαλεία και υποδομές που μας επιτρέπουν να διαχειριστούμε καλύτερα το κόστος. Παράλληλα, η ευελιξία και η προσαρμοστικότητα της ομάδας παραμένουν κρίσιμοι παράγοντες για την αποτελεσματική αντιμετώπιση των εξελίξεων» συμπλήρωσε.

Με οδηγό το Carroten  η ενίσχυση της διεθνούς παρουσίας

Την ίδια ώρα, ο όμιλος συνεχίζει να επενδύει στην ενίσχυση των διεθνών brands του, με αιχμή το Carroten, το οποίο καταγράφει σημαντική διείσδυση στις διεθνείς αγορές. «Στόχος μας είναι το Carroten να εξελιχθεί σε ένα πραγματικά μεγάλο διεθνές brand», τόνισε ο CEO του ομίλου, Γιάννης Μπούρας.

Στην κατεύθυνση αυτή η εταιρεία σχεδιάζει την περαιτέρω επέκταση του brand σε νέες αγορές, όπως το Μεξικό, η Λατινική Αμερική ή και χώρες Δυτικής Ευρώπης, μετά τη σημαντική διείσδυση που έχει ήδη καταγράψει στις ΗΠΑ, όπου το προϊόν έχει αναδειχθεί Νο1 στην κατηγορία tanning στα προϊόντα oils & lotions στην Amazon, ενώ βρίσκεται και μέσα στα 100 κορυφαία προϊόντα στην κατηγορία Beauty & Personal Care της πλατφόρμας, ανάμεσα σε περισσότερα από 70.000 brands. Παράλληλα ήδη βρίσκεται σε 1.900 φυσικά σημεία πώλησης. Παράλληλα, το Carroten έχει ήδη παρουσία σε περίπου 1.900 φυσικά σημεία πώλησης στις ΗΠΑ, ενώ σημαντική δυναμική καταγράφει και στην αγορά της Αυστραλίας, όπου το brand ενισχύει σταδιακά τη θέση του.

Η Μέση Ανατολή αποτελεί μια αγορά στην οποία ο όμιλος ξεκινά να επενδύει πιο συστηματικά, καθώς καταγράφεται αυξανόμενο ενδιαφέρον για προϊόντα αντηλιακής και περιποίησης δέρματος. Στο πλαίσιο αυτό, το Carroten έχει ήδη τοποθετηθεί στον κορυφαίο retailer υγείας και ομορφιάς στη Σαουδική Αραβία, καθώς και στον δεύτερο μεγαλύτερο αντίστοιχο retailer στα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα.

Την ίδια ώρα, ο όμιλος διαθέτει ήδη ισχυρή παρουσία στις Φιλιππίνες στην κατηγορία της περιποίησης δέρματος, μέσω των brands bioten και Clinea, ενισχύοντας σταδιακά το αποτύπωμά του στην αγορά της Νοτιοανατολικής Ασίας.

Παραμένει το ενδιαφέρον για εξαγορές

Σε ό,τι αφορά την αξιοποίηση της ισχυρής ταμειακής θέσης του ομίλου, η διοίκηση επανέλαβε ότι συνεχίζει να εξετάζει ευκαιρίες για στοχευμένες εξαγορές, οι οποίες αποτελούν βασικό πυλώνα της στρατηγικής ανάπτυξης. Όπως επισημάνθηκε, η εταιρεία παρακολουθεί συστηματικά την αγορά για πιθανές κινήσεις που θα μπορούσαν να ενισχύσουν το χαρτοφυλάκιο προϊόντων και τη γεωγραφική παρουσία του ομίλου, χωρίς ωστόσο να υπάρχει αυτή τη στιγμή κάποια συγκεκριμένη συμφωνία προς ανακοίνωση. Η διοίκηση σημείωσε ότι οι εξαγορές παραμένουν μέρος του στρατηγικού σχεδιασμού, εφόσον προκύψουν ευκαιρίες που δημιουργούν αξία για τον όμιλο και τους μετόχους του.

Στα 95 εκατ. ευρώ οι επενδύσεις την πενταετία 2024-2028

Για το 2026 ο όμιλος προβλέπει επενδύσεις (capex) ύψους περίπου 20 εκατ. ευρώ, με τα κεφάλαια να κατευθύνονται κυρίως στον ψηφιακό μετασχηματισμό, στην επέκταση της παραγωγικής μονάδας στα Οινόφυτα και σε επενδύσεις στις υπόλοιπες δραστηριότητες του ομίλου. Σε ορίζοντα πενταετίας (2024-2028), το συνολικό επενδυτικό πρόγραμμα διαμορφώνεται στα 94,8 εκατ. ευρώ, επίπεδο αυξημένο κατά περίπου 17% σε σχέση με το αρχικό πενταετές επενδυτικό πλάνο.

Όπως είπε ο κ. Μπούρας αναφορικά με το πενταετές επιχειρηματικό πλάνο που παρουσιάσαμε πριν από τρία χρόνια, το τρέχον έτος είναι ιδιαίτερα σημαντικό, καθώς αποτελεί το τρίτο από τα πέντε χρόνια του σχεδιασμού. «Για να προχωρήσουμε σε πιθανή επικαιροποίηση του πλάνου, θεωρούμε ότι θα πρέπει να υπάρξει κάποιος καταλύτης ή μια εξέλιξη που θα δικαιολογεί μια τέτοια αναθεώρηση.

Ενδεχομένως, μετά την ολοκλήρωση της φετινής χρονιάς, θα αξιολογήσουμε αν χρειάζεται να επικαιροποιήσουμε το σχέδιο ή αν θα συνεχίσουμε με τον ίδιο προσανατολισμό. Αυτό θα μπορούσε να συμβεί είτε στο τέλος της φετινής χρονιάς είτε στο τέλος της επόμενης, όταν θα βρισκόμαστε ήδη στο τρίτο έτος του πενταετούς πλάνου και θα υπάρχει καλύτερη εικόνα για την πορεία της εταιρείας και τις συνθήκες της αγοράς» σημείωσε.

Σταθερή η μερισματική πολιτική

Παράλληλα, η διοίκηση επανέλαβε τη δέσμευσή της στη σταθερή μερισματική πολιτική, με ελάχιστο payout ratio 40% και δυνατότητα ακόμη υψηλότερων αποδόσεων ανάλογα με την πορεία της κερδοφορίας.

«Είχαμε αναφέρει ότι η πολιτική μας είναι η διανομή τουλάχιστον περίπου 40% των κερδών, ή πιο συγκεκριμένα γύρω στο 38%-38,5%, όταν καθορίσαμε την πολιτική αυτή πριν από τρία χρόνια. Συνεχίζουμε να κινούμαστε προς αυτή την κατεύθυνση. Βεβαίως, όταν η παραγωγή ταμειακών ροών και η κερδοφορία το επιτρέπουν, όπως συνέβη πέρυσι και φέτος, μπορούμε να διανείμουμε ακόμη υψηλότερο ποσοστό», σημείωσε ο κ. Βάρσος, προσθέτοντας ότι η ελάχιστη βάση παραμένει το 40% των καθαρών κερδών, με δυνατότητα αύξησης ανάλογα με τη δημιουργία ταμειακών ροών. Υπενθυμίζεται ότι για τη χρήση του 2025 το payout ratio διαμορφώνεται στο 47,1% των καθαρών κερδών, έναντι 43,5% την προηγούμενη χρονιά.

Πωλήσεις στα 620 εκατ. ευρώ το 2026

Σε ό,τι αφορά τη φετινή χρήση, η εκτίμηση της διοίκησης είναι ότι οι πωλήσεις του ομίλου θα διαμορφωθούν περίπου στα 620 εκατ. ευρώ, καταγράφοντας αύξηση 3,4% σε σχέση με το 2025. Την ίδια ώρα, τα EBITDA αναμένεται να ενισχυθούν στα 97 εκατ. ευρώ, σημειώνοντας άνοδο 9%, ενώ το περιθώριο EBITDA εκτιμάται ότι θα διαμορφωθεί στο 15,6%, αυξημένο κατά 76 μονάδες βάσης σε σύγκριση με την προηγούμενη χρήση. Υπενθυμίζεται ότι ο όμιλος εμφάνισε το 2025 καθαρές πωλήσεις 599,6 εκατ. ευρώ και EBITDA 89 εκατ. ευρώ, αυξημένα κατά 9,1%, με τη βελτίωση της κερδοφορίας να αποδίδεται κυρίως στην ενίσχυση του μείγματος επώνυμων προϊόντων.

Διαβάστε επίσης

Τι σημαίνει το πλαφόν σε καύσιμα και τρόφιμα- Πώς αντιδρά η αγορά

Μονεμβασιώτης: Τι φέρνει στον «Βενέτη» το deal με τα Coffee Lab – Τα 91 καταστήματα και το νέο concept

Μείωση πωλήσεων αλλά άλμα στα κέρδη για τη General Mills στην Ελλάδα