ΣΧΕΤΙΚΑ ΑΡΘΡΑ
Όλη η αλήθεια για Alpha και Εθνική, η μαγική κίνηση Ορσέλ, πόσα μετρητά θέλει ο Κόκκαλης για την Ευρώπη, το big deal της Qualco, το ομόλογο της Capital, το γεύμα Δένδια – Καραμανλή, το κάλεσμα Μαρινάκη και το λαμπερό πάρτι στα Asteria Domes
Σε μια περίοδο που η φαρμακευτική πολιτική δοκιμάζεται διεθνώς, ο Άδωνις Γεωργιάδης επέλεξε να τοποθετηθεί με σαφήνεια για τον ρόλο του ΙΦΕΤ (Ινστιτούτο Φαρμακευτικής Έρευνας και Τεχνολογίας).
Στην ετήσια εκδήλωση για την κοπή της πίτας ανέφερε:
«Το ΙΦΕΤ πηγαίνει πάρα πολύ καλά. Είναι πρότυπο δημόσιου Οργανισμού», ανέφερε, υπογραμμίζοντας ότι τα τελευταία δύο χρόνια έχει επιτευχθεί ουσιαστική πρόοδος, τόσο στα ψηφιακά συστήματα, όσο και στη διαφάνεια των αγορών και στην ταχύτητα παράδοσης φαρμάκων.
Ά. Γεωργιάδης για ΙΦΕΤ: «Καμία σκιά»
Ο Υπουργός Υγείας αναφέρθηκε και στους εργαζόμενους:
«Οι εργαζόμενοι του ΙΦΕΤ κατάφεραν να φτιάξουν έναν Οργανισμό, που έχει εξελιχθεί στη μεγαλύτερη φαρμακαποθήκη της χώρας με διαφορά και ταυτόχρονα να μην υπάρχει καμία, ούτε παραπολιτική συζήτηση, για το αν στο ΙΦΕΤ τα πράγματα δουλεύουν, όπως πρέπει.
Δεν είναι πάντα εύκολο, μιλάμε για πολλά εκατομμύρια ευρώ, για αγορές που γίνονται πολλές φορές με ταχύτητα και εμπεδώνεται σε όλους, στη βιομηχανία, στην κυβέρνηση και στην αγορά, η αίσθηση, ότι πια δεν υπάρχει η παραμικρή σκιά, αλλά προτάσσεται το δημόσιο συμφέρον. Κι αυτό είναι από μόνο του μια πολύ μεγάλη κατάκτηση».
Η «δύσκολη εξίσωση» της Υγείας
Ο ίδιος περιέγραψε το πλαίσιο, μέσα στο οποίο κινείται το σύστημα: νέες, πανάκριβες θεραπείες, πιέσεις για περιορισμό επιστροφών σε διεθνές επίπεδο, νέα όρια δαπανών στην Ευρώπη.
«Η εξίσωση είναι δύσκολη», σημείωσε, τοποθετώντας το ΙΦΕΤ στο κέντρο αυτής της προσπάθειας εξισορρόπησης, ανάμεσα στην πρόσβαση και στη βιωσιμότητα.
Δεν είναι τυχαίο ότι ο Οργανισμός έχει εξελιχθεί, όπως είπε χαριτολογώντας, στη μεγαλύτερη φαρμακαποθήκη της χώρας, αναλαμβάνοντας όλο και μεγαλύτερο βάρος στην αντιμετώπιση ελλείψεων και στη διασφάλιση πρόσβασης σε θεραπείες, που δεν κυκλοφορούν στην ελληνική αγορά.
Οι αριθμοί της αλλαγής
Τα διαθέσιμα στοιχεία, όπως τα παρουσίασε η γενική διευθύντρια του Ινστιτούτου, Ελευθερία Τοκατλίδη, δείχνουν σαφή μεταβολή:
- Τα φάρμακα με οριακό ή μηδενικό απόθεμα μειώθηκαν από 112 το 2023 σε 8 το 2025.
- Οι χρόνοι παράδοσης περιορίστηκαν από 2–4 μήνες σε 7–10 ημέρες στις περισσότερες περιπτώσεις.
- Τη διετία 2024–2025 εισήχθησαν 219 νέα φάρμακα.
- Πάνω από 160 νέες θεραπείες, που εγκρίθηκαν πρόσφατα από τον ΕΜΑ και τον FDA, έγιναν διαθέσιμες στη χώρα, αρκετές μέσα σε λιγότερο από δύο μήνες από την έγκρισή τους.
- Ιδιαίτερο βάρος δίνεται στις σπάνιες παθήσεις. Το 2025, το 69% της συνολικής διακίνησης αφορούσε σε ορφανά φάρμακα, με σημαντική αύξηση σε σχέση με το προηγούμενο έτος.
- Την ίδια περίοδο καταγράφεται μεσοσταθμική μείωση τιμών άνω του 18% και συνολικό όφελος 78 εκατ. ευρώ για το δημόσιο σύστημα υγείας, στοιχείο που αποδίδεται στη νέα δομή προμηθειών, στη διεύρυνση των συνεργασιών με περισσότερους από 215 προμηθευτές και στην εφαρμογή δυναμικού συστήματος αγορών.
Μεγαλώνει, γιατί χρειάζεται
Ο κ. Γεωργιάδης παραδέχθηκε ότι «το ΙΦΕΤ μεγαλώνει πολύ, ίσως περισσότερο από ό,τι θα θέλαμε, διότι λύνει ή προσπαθεί να λύσει μια παθογένεια, που έχουμε στο σύστημα διανομής φαρμάκων της χώρας».
Το 2025, οι εντολές έκτακτης εισαγωγής λόγω διακοπής κυκλοφορίας φαρμάκων διπλασιάστηκαν σε σχέση με το 2024, ένδειξη ότι οι πιέσεις στην εφοδιαστική αλυσίδα παραμένουν.
Παράλληλα, όπως επεσήμανε η κα Τοκατλίδη, ήρθαν στην Ελλάδα περισσότερα από 50 νέα φάρμακα με αποκλειστική έγκριση FDA, θεραπείες που δεν αποζημιώνονταν σε άλλες ευρωπαϊκές χώρες, με χρόνο παράδοσης 30–45 ημερών.
Το στοίχημα της διαφάνειας
Σε έναν Οργανισμό, που διαχειρίζεται εκατοντάδες εκατομμύρια ευρώ και πραγματοποιεί πολύ συχνά επείγουσες αγορές, η έννοια της διαφάνειας αποκτά ιδιαίτερο βάρος.
Ο Υπουργός Υγείας επιμένει ότι έχει εμπεδωθεί ένα νέο περιβάλλον ελέγχου και λογοδοσίας, με ενισχυμένα ψηφιακά εργαλεία και σαφείς διαδικασίες.
Το κρίσιμο ερώτημα, ωστόσο, παραμένει. Μπορεί αυτή η δυναμική να διατηρηθεί σε ένα ολοένα πιο απαιτητικό διεθνές περιβάλλον;
«Για το 2026 τίθεται στόχος μηδενισμού των κρίσιμων ελλείψεων και περαιτέρω επιτάχυνσης της πρόσβασης σε νέες θεραπείες, μαζί με ενίσχυση της ψηφιακής υποδομής και νέα πλατφόρμα ενημέρωσης ασθενών», όπως εξήγησε η γενική διευθύντρια του ΙΦΕΤ.
Δείτε επίσης
ΕΙΔΗΣΕΙΣ ΣΗΜΕΡΑ
Μοιραστείτε την άποψή σας
ΣχόλιαΓια να σχολιάσετε χρησιμοποιήστε ένα ψευδώνυμο. Παρακαλούμε σχολιάζετε με σεβασμό. Χρησιμοποιείτε κατανοητή γλώσσα και αποφύγετε διατυπώσεις που θα μπορούσαν να παρερμηνευτούν ή να θεωρηθούν προσβλητικές. Με την ανάρτηση σχολίου, συμφωνείτε να τηρείτε τους Όρους του ιστότοπου contact Δημιουργήστε το account σας εδώ, για να κάνετε like, dislike ή report ακατάλληλα/προσβλητικά σχόλια.