ΣΧΕΤΙΚΑ ΑΡΘΡΑ
Τα μυστήρια των ΕΛΠΕ, το ράλι και ο θεσμικός, οι νέες business του Χατζημηνά, η εμπιστοσύνη στον Ψάλτη, η ένοχη σιωπή Superbet και Καλαμβόκη, τι συμβαίνει στην Bluehouse και η ρελάνς της Παληού
Να γίνει ουσιαστική αξιολόγηση και όχι ξανά «μία ατελέσφορη διαδικασία κατά την οποία η συντριπτική πλειοψηφία των αξιολογούμενων θεωρούνται άριστοι» ζήτησε από τα στελέχη και τους εργαζόμενους της ΕΥΔΑΠ ο διευθύνων σύμβουλος της επιχείρησης, Χάρης Σαχίνης.
Σε επιστολή του προς όλο το προσωπικό με αφορμή την αξιολόγηση που ξεκινά, ζητά «να ξεπεράσουν τα στερεότυπα, και να μην υποβαθμιστεί η διαδικασία σε μια ανταλλαγή τυπικών χαρακτηρισμών».
Όπως σημειώνει στο παρελθόν η αξιολόγηση είχε καταλήξει να είναι μία ατελέσφορη διαδικασία κατά την οποία η συντριπτική πλειοψηφία των αξιολογούμενων θεωρούνταν άριστοι. Πράγματι με βάση τα σχετικά στοιχεία η αξιολόγηση, την περίοδο 2015-18, κατέληγε στο παράλογο συμπέρασμα ότι οι υπάλληλοι της ΕΥΔΑΠ σε ποσοστό 81- 86% είναι άριστοι, 12-16% βαθμολογούνταν ως Λίαν Καλοί, 2-2,7% θεωρούνταν Καλοί ενώ το ποσοστό υπαλλήλων που είχαν αξιολογηθεί ως μέτριοι ήταν μηδενικό.
Όπως προσθέτει ο επικεφαλής της ΕΥΔΑΠ στην ίδια επιστολή «η βαθμολόγηση με κάτι λιγότερο από το «άριστο», δε σημαίνει τιμωρία και αποκλεισμό. Αντίθετα, σημαίνει ενθάρρυνση και ευκαιρία για ανάπτυξη περισσότερων δεξιοτήτων, κατάκτηση περισσότερων γνώσεων, για μάθηση και βελτίωση του τρόπου εργασίας με στόχο την επίτευξη βελτιουμένου αποτελέσματος. Στη φετινή αξιολόγηση θα ήθελα να σκεφτείτε – τόσο οι αξιολογητές, όσο και οι αξιολογούμενοι – την εταιρεία στην οποία θέλετε να εργάζεστε, τον αντικειμενικό τρόπο με τον οποίο πρέπει να ασκείται η διοίκηση, την ουσιαστική και αντικειμενική διαδικασία με την οποία θέλουμε να επιλέγονται οι προϊστάμενοι.»
ΕΙΔΗΣΕΙΣ ΣΗΜΕΡΑ
- ΗΠΑ: Το Υπ. Δικαιοσύνης διερευνά αμερικανικές τράπεζες για συναλλαγές που συνδέονται με τον ανώτατο ηγέτη του Ιράν
- ΑΔΜΗΕ: Στα 400 εκατ. ευρώ οι συνολικές προσφορές για το ελληνικό book
- Μέχρι τις 29 Ιουνίου η δημόσια διαβούλευση για το FuelEU Maritime
- Π. Καπετανάκος (DIMAND): Από τα γραφεία στα ξενοδοχεία, πώς αλλάζει η διαχείριση των ακινήτων
Μοιραστείτε την άποψή σας
ΣχόλιαΓια να σχολιάσετε χρησιμοποιήστε ένα ψευδώνυμο. Παρακαλούμε σχολιάζετε με σεβασμό. Χρησιμοποιείτε κατανοητή γλώσσα και αποφύγετε διατυπώσεις που θα μπορούσαν να παρερμηνευτούν ή να θεωρηθούν προσβλητικές. Με την ανάρτηση σχολίου, συμφωνείτε να τηρείτε τους Όρους του ιστότοπου contact Δημιουργήστε το account σας εδώ, για να κάνετε like, dislike ή report ακατάλληλα/προσβλητικά σχόλια.