Henri Taskinen (Capalo AI) στο mononews: Η αξία των έργων αποθήκευσης δεν θα βρίσκεται στις μπαταρίες, αλλά στους αλγορίθμους

Ο CEO της φινλανδικής Capalo AI εξηγεί στο Mononews γιατί η Ελλάδα αποτελεί στρατηγική αγορά για την εταιρεία, πώς η τεχνητή νοημοσύνη αλλάζει το energy trading και γιατί η επόμενη μεγάλη μάχη στην αποθήκευση ενέργειας θα δοθεί στο λογισμικό και όχι στο hardware.

Ο Henri Taskinen είναι συνιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος (CEO) της Capalo AI, μιας από τις ταχύτερα αναπτυσσόμενες ευρωπαϊκές εταιρείες στον τομέα της τεχνητής νοημοσύνης για τη διαχείριση συστημάτων αποθήκευσης ενέργειας και των αγορών ηλεκτρισμού.

Με ακαδημαϊκό υπόβαθρο στην Εφαρμοσμένη Φυσική, ίδρυσε την εταιρεία το 2022 μαζί με τρεις συνεργάτες του από το Πανεπιστήμιο της Ανατολικής Φινλανδίας, με στόχο την ανάπτυξη λογισμικού που αξιοποιεί προηγμένους αλγορίθμους και μηχανική μάθηση για τη βελτιστοποίηση της λειτουργίας μπαταριών και υβριδικών έργων Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας.

Υπό την ηγεσία του, η Capalo AI έχει εξελιχθεί μέσα σε λίγα χρόνια σε έναν από τους πιο δυναμικούς ευρωπαϊκούς παίκτες στον χώρο του AI-driven energy trading, δραστηριοποιούμενη ήδη σε έξι αγορές ηλεκτρικής ενέργειας και σχεδιάζοντας επέκταση σε ακόμη πέντε.

Η εταιρεία έχει προσελκύσει σημαντικά επενδυτικά κεφάλαια από διεθνή funds, ενώ η τελευταία χρηματοδότησή της, ύψους 11 εκατ. ευρώ, σηματοδότησε τη μετάβασή της σε φάση ταχείας διεθνούς ανάπτυξης.

Ο ίδιος θεωρεί ότι η επόμενη μεγάλη επανάσταση στην αγορά αποθήκευσης ενέργειας δεν θα προέλθει από τις ίδιες τις μπαταρίες, αλλά από το λογισμικό που θα τις διαχειρίζεται.

Όπως υποστηρίζει, καθώς οι ευρωπαϊκές αγορές ηλεκτρικής ενέργειας γίνονται ολοένα πιο σύνθετες, η τεχνητή νοημοσύνη και οι αλγόριθμοι βελτιστοποίησης θα αποτελέσουν τον καθοριστικό παράγοντα που θα διαμορφώσει την κερδοφορία των επενδύσεων και τη σταθερότητα των ηλεκτρικών δικτύων.

Για τον ίδιο λόγο, η Ελλάδα συγκαταλέγεται πλέον στις αγορές στρατηγικής προτεραιότητας για την Capalo AI, καθώς η ταχεία ανάπτυξη έργων αποθήκευσης και υβριδικών σταθμών δημιουργεί, σύμφωνα με τον ίδιο, τις προϋποθέσεις ώστε η χώρα να εξελιχθεί σε έναν από τους σημαντικότερους κόμβους ευέλικτης ενέργειας στην Ευρώπη.

Η Capalo AI αποφάσισε να επενδύσει στην ελληνική αγορά σε μια περίοδο που οι επενδύσεις στις μπαταρίες επιταχύνονται. Τι καθιστά την Ελλάδα στρατηγικής σημασίας για την εταιρεία σας;

Henri Taskinen: Η Ελλάδα συγκεντρώνει σήμερα μια σειρά από χαρακτηριστικά που την καθιστούν εξαιρετικά ελκυστική για την ανάπτυξη έργων αποθήκευσης ενέργειας. Πρόκειται για μία από τις ευρωπαϊκές χώρες με τα υψηλότερα ποσοστά περικοπών παραγωγής από Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας, γεγονός που δημιουργεί ισχυρή οικονομική ανάγκη για περισσότερες εγκαταστάσεις αποθήκευσης.

Παράλληλα, η κυβέρνηση έχει θέσει ως προτεραιότητα την ανάπτυξη νέων έργων BESS και η επενδυτική «δεξαμενή» έργων που βρίσκεται σήμερα σε εξέλιξη είναι ιδιαίτερα μεγάλη.

Πιστεύουμε ότι μπορούμε να προσφέρουμε σημαντική προστιθέμενη αξία στους Έλληνες επενδυτές μέσω της πολυαγοραίας βελτιστοποίησης (multi-market optimization) και της δυνατότητας συγκέντρωσης και διαχείρισης πολλών έργων μέσα από την ίδια πλατφόρμα.

Επιπλέον, θεωρούμε ότι τα επόμενα χρόνια η υβριδοποίηση φωτοβολταϊκών πάρκων με συστήματα αποθήκευσης θα επιταχυνθεί σημαντικά και είμαστε ήδη έτοιμοι να υποστηρίξουμε τέτοιου είδους σύνθετες εγκαταστάσεις, αξιοποιώντας την εμπειρία που έχουμε αποκτήσει σε άλλες ευρωπαϊκές αγορές.

  Έχετε ήδη αποκτήσει τις απαραίτητες άδειες για να δραστηριοποιηθείτε στην Ελλάδα. Ποια είναι τα άμεσα σχέδιά σας;

  Η πρώτη μας προτεραιότητα είναι να προσφέρουμε υπηρεσίες εμπορίας ηλεκτρικής ενέργειας και βελτιστοποίησης για συστήματα αποθήκευσης και υβριδικά έργα ΑΠΕ, καθώς διαπιστώνουμε ότι υπάρχει έντονη ανάγκη για υπηρεσίες πολυαγοραίας διαχείρισης.

Η άδεια προμήθειας και η άδεια Φορέα Σωρευτικής Εκπροσώπησης Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας μάς επιτρέπουν να αναπτύξουμε τη δραστηριότητά μας σε μεγάλη κλίμακα.

H HAG Energy για το υβριδικό έργο στα Ιωάννινα αποτελεί το πρώτο βήμα της παρουσίας μας στην ελληνική αγορά. Φιλοδοξούμε να ακολουθήσουν και άλλες συνεργασίες με επενδυτές που αναζητούν τρόπους να μεγιστοποιήσουν την απόδοση των έργων τους μέσω προηγμένων αλγορίθμων βελτιστοποίησης. 

Η Φινλανδία βρέθηκε αρκετά χρόνια μπροστά από την Ελλάδα στην ανάπτυξη έργων αποθήκευσης. Ποια είναι τα σημαντικότερα μαθήματα που θα πρέπει να αξιοποιήσει η ελληνική αγορά;

Η εμπειρία της Φινλανδίας δείχνει ότι κάθε νέα αγορά περνά από συγκεκριμένα στάδια ωρίμανσης.

Στην αρχή, οι επενδύσεις στις μπαταρίες απολαμβάνουν ιδιαίτερα υψηλές αποδόσεις από τις αγορές εφεδρειών και εξισορρόπησης. Όμως, όσο αυξάνεται η εγκατεστημένη ισχύς, οι αποδόσεις αυτές σταδιακά μειώνονται, καθώς περισσότερα έργα ανταγωνίζονται για τα ίδια έσοδα.

Το πρώτο και σημαντικότερο συμπέρασμα είναι ότι οι επενδυτές δεν πρέπει να βασίζουν το επιχειρηματικό τους σχέδιο αποκλειστικά στις αγορές εξισορρόπησης. Η μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα ενός έργου θα εξαρτηθεί κυρίως από την αποτελεσματική συμμετοχή του στις αγορές ηλεκτρικής ενέργειας, όπως η Day-Ahead και η Intraday αγορά, αλλά και στις αγορές εξισορρόπησης aFRR και mFRR.

Το δεύτερο μάθημα είναι ότι η βελτιστοποίηση δεν μπορεί να αντιμετωπίζεται ως μια δευτερεύουσα υπηρεσία. Η ίδια ακριβώς μπαταρία μπορεί να αποφέρει εντελώς διαφορετικά οικονομικά αποτελέσματα, ανάλογα με την ποιότητα του λογισμικού που τη διαχειρίζεται.

Τέλος, θεωρούμε απολύτως απαραίτητη την ταυτόχρονη συμμετοχή ενός έργου σε πολλαπλές αγορές. Όσο περισσότερες πηγές εσόδων διαθέτει μία εγκατάσταση, τόσο πιο ανθεκτική γίνεται απέναντι στις αλλαγές των τιμών ή του ρυθμιστικού πλαισίου.

Υποστηρίζετε ότι τα επόμενα χρόνια το μεγαλύτερο μέρος της αξίας θα δημιουργείται από το λογισμικό και όχι από τις ίδιες τις μπαταρίες. Γιατί;

Οι μπαταρίες αποτελούν τη βασική υποδομή, όμως το λογισμικό είναι αυτό που καθορίζει πόση πραγματική αξία μπορεί να παραχθεί από αυτή την υποδομή.

Δύο πανομοιότυπες εγκαταστάσεις μπορούν να εμφανίσουν εντελώς διαφορετικές οικονομικές επιδόσεις, ανάλογα με το επίπεδο βελτιστοποίησης που εφαρμόζεται στη λειτουργία τους.

Καθώς οι αγορές ωριμάζουν και τα έσοδα από τους μηχανισμούς ισχύος περιορίζονται, η διαφοροποίηση θα προέρχεται ολοένα και περισσότερο από την ποιότητα του energy trading, τη σωστή διαχείριση των κύκλων φόρτισης και εκφόρτισης της μπαταρίας και τη δυνατότητα ταυτόχρονης συμμετοχής σε πολλές διαφορετικές αγορές ηλεκτρικής ενέργειας.

Η φυσική υποδομή είναι απαραίτητη. Όμως η τεχνητή νοημοσύνη είναι αυτή που μετατρέπει αυτή την υποδομή σε μια πραγματικά αποδοτική επένδυση.

«Θέλαμε να λύσουμε ένα πραγματικό πρόβλημα της ενεργειακής μετάβασης»

Πώς γεννήθηκε η ιδέα της Capalo AI; Τι σας οδήγησε στη δημιουργία της εταιρείας;

Η Capalo AI ιδρύθηκε από τέσσερις συναδέλφους στο Πανεπιστήμιο της Ανατολικής Φινλανδίας. Ο Riku Kukkonen προερχόταν από την Επιστήμη Υπολογιστών, ενώ ο Eerik Jauhiainen, ο Teemu Lappalainen κι εγώ από τον χώρο της Εφαρμοσμένης Φυσικής.

Από την αρχή μάς ένωνε η ίδια φιλοδοξία: να αξιοποιήσουμε τις γνώσεις μας στη βελτιστοποίηση, τη μηχανική μάθηση και τα μαθηματικά για να αντιμετωπίσουμε ένα πρόβλημα με πραγματικό κοινωνικό και οικονομικό αντίκτυπο.

Η ενεργειακή μετάβαση ήταν ο πιο προφανής τομέας για να ασχοληθούμε. Η παραγωγή από ανανεώσιμες πηγές αυξανόταν με ταχύτατους ρυθμούς, όμως βλέπαμε ότι η ενσωμάτωση αυτής της  παραγωγής τους στα ηλεκτρικά δίκτυα δημιουργούσε ολοένα και μεγαλύτερες τεχνικές προκλήσεις.

Ξεκινήσαμε λοιπόν να συζητάμε με επενδυτές και developers έργων ΑΠΕ, προσπαθώντας να κατανοήσουμε τις πραγματικές ανάγκες της αγοράς. Πολύ γρήγορα διαπιστώσαμε ότι κατασκευάζονταν μπαταρίες και υβριδικά πάρκα χωρίς το κατάλληλο λογισμικό που θα μπορούσε να αξιοποιήσει πλήρως τις δυνατότητές τους.

Αυτό σήμαινε ότι οι ιδιοκτήτες των έργων έχαναν σημαντικά έσοδα, ενώ και τα ίδια τα ηλεκτρικά δίκτυα δεν απολάμβαναν όλα τα οφέλη που μπορεί να προσφέρει η αποθήκευση ενέργειας.

Από εκεί γεννήθηκε η ιδέα της Capalo AI. Αποφασίσαμε να δημιουργήσουμε το «ευφυές» λογισμικό που έλειπε από την αγορά: ένα Virtual Power Plant που θα βελτιστοποιεί τη λειτουργία των έργων και θα πραγματοποιεί αυτόματα το energy trading.

Ξεκινήσαμε το 2022 από το Kuopio. Σήμερα η έδρα μας βρίσκεται στο Ελσίνκι και δραστηριοποιούμαστε ήδη σε έξι ευρωπαϊκές αγορές, διαχειριζόμενοι έργα αποθήκευσης και υβριδικά πάρκα. 

Η πορεία των χρηματοδοτήσεων

Μέχρι σήμερα έχετε ολοκληρώσει τρεις γύρους χρηματοδότησης. Πόσο σημαντική ήταν αυτή η διαδρομή για την ανάπτυξη της εταιρείας;

Μέχρι σήμερα έχουμε ολοκληρώσει τρεις γύρους χρηματοδότησης. Ο πρώτος ήταν   pre-seed ύψους 500.000 ευρώ στις αρχές του 2023.

Ακολούθησε ένας γύρος Seed ύψους 3,8 εκατ. ευρώ στις αρχές του 2025 και, τον Δεκέμβριο της ίδιας χρονιάς, ολοκληρώσαμε έναν γύρο Series A ύψους 11 εκατ. ευρώ.

Επικεφαλής της τελευταίας χρηματοδότησης ήταν το δανέζικο venture capital Heartcore Capital, ενώ συμμετείχαν επίσης η Tesi, το επενδυτικό ταμείο της φινλανδικής βιομηχανίας, καθώς και όλοι οι υφιστάμενοι επενδυτές μας, μεταξύ των οποίων οι VentureFriends, PROfounders, Inventure και Innovestor, μαζί με αρκετά family offices.

Δεν δημοσιοποιούμε την αποτίμηση της εταιρείας, όμως το σημαντικότερο για εμάς είναι ότι όλοι οι υφιστάμενοι επενδυτές επέλεξαν να συμμετάσχουν εκ νέου στη χρηματοδότηση. Αυτό αποτελεί ισχυρή ψήφο εμπιστοσύνης στη στρατηγική και στην πορεία μας. 

Σχεδιάζετε νέο γύρο χρηματοδότησης το επόμενο διάστημα;

Αυτή τη στιγμή όχι. Η προτεραιότητά μας είναι να αξιοποιήσουμε τα κεφάλαια από το Series A για να επιταχύνουμε την ανάπτυξη της εταιρείας. Επενδύουμε στην είσοδο σε νέες αγορές, στην περαιτέρω εξέλιξη της πλατφόρμας μας, στην έρευνα και ανάπτυξη και φυσικά στην ενίσχυση της ομάδας μας με νέους μηχανικούς και επιστήμονες δεδομένων.

Το ενδιαφέρον μας είναι στραμμένο στην εκτέλεση του επιχειρηματικού μας σχεδίου και όχι στην αναζήτηση νέας χρηματοδότησης. 

«Ο στόχος μας είναι να δημιουργήσουμε το μεγαλύτερο Virtual Power Plant στον κόσμο»

Μια ταχέως αναπτυσσόμενη εταιρεία όπως η Capalo AI προσελκύει συχνά το ενδιαφέρον μεγάλων ενεργειακών ομίλων. Έχετε δεχθεί προτάσεις εξαγοράς;

Δεν σχολιάζουμε συγκεκριμένες προσεγγίσεις ή συζητήσεις. Αυτό που μπορώ να πω είναι ότι το όραμά μας παραμένει ξεκάθαρο.

Θέλουμε να δημιουργήσουμε το μεγαλύτερο Virtual Power Plant παγκοσμίως και να συμβάλουμε ουσιαστικά στην επιτάχυνση της ενεργειακής μετάβασης.

Αυτός είναι ο στόχος που κινητοποιεί τόσο τους ιδρυτές όσο και ολόκληρη την ομάδα μας και αυτό είναι το σχέδιο που στηρίζουν οι επενδυτές μας.

Είμαστε απόλυτα προσηλωμένοι στην ανεξάρτητη ανάπτυξη της εταιρείας. 

Πού βλέπετε την Capalo AI σε πέντε χρόνια;

Φιλοδοξούμε να δραστηριοποιούμαστε στις περισσότερες αγορές ηλεκτρικής ενέργειας της Ευρώπης και να διαχειριζόμαστε ένα σημαντικό μέρος της εγκατεστημένης ισχύος σε έργα αποθήκευσης και υβριδικές εγκαταστάσεις.

Παράλληλα, εξετάζουμε την ανάπτυξή μας και εκτός Ευρώπης, σε χώρες όπου η αποθήκευση ενέργειας αποτελεί βασικό εργαλείο για την ανάπτυξη των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας και όπου το ρυθμιστικό πλαίσιο επιτρέπει την αξιοποίηση προηγμένων λύσεων βελτιστοποίησης.

Η παγκόσμια αγορά αποθήκευσης βρίσκεται ακόμη στην αρχή της. Τα έργα που προγραμματίζονται είναι τεράστια και στόχος μας είναι η Capalo AI να αποτελεί την πρώτη επιλογή για επενδυτές και developers που αναζητούν μια ολοκληρωμένη πλατφόρμα διαχείρισης.

Ωστόσο, η επιτυχία δεν μετριέται μόνο με βάση το μέγεθος.

Για εμάς έχει μεγαλύτερη σημασία να αυξάνουμε συνεχώς την αξία που παράγουν τα έργα των πελατών μας και ταυτόχρονα να συμβάλλουμε στη σταθερότητα των ηλεκτρικών δικτύων, τα οποία καλούνται να ενσωματώσουν ολοένα μεγαλύτερες ποσότητες ενέργειας από μεταβλητές ανανεώσιμες πηγές.

Η συνεχής καινοτομία αποτελεί προϋπόθεση για να επιτευχθούν και οι δύο αυτοί στόχοι.

Τι διαφοροποιεί την Capalo AI από έναν μεγάλο ενεργειακό όμιλο που διαθέτει δικό του τμήμα trading και βελτιστοποίησης;

Οι αγορές ηλεκτρικής ενέργειας γίνονται ολοένα πιο σύνθετες και πιο γρήγορες. Η ποσότητα των δεδομένων και ο αριθμός των αποφάσεων που πρέπει να ληφθούν σε πραγματικό χρόνο έχουν πλέον ξεπεράσει τις δυνατότητες ακόμη και των πιο έμπειρων ομάδων traders.

Οι αλγόριθμοι μηχανικής μάθησης μπορούν να αναλύουν ταυτόχρονα πολλαπλές αγορές, διαφορετικούς χρονικούς ορίζοντες και χιλιάδες πιθανά σενάρια, λαμβάνοντας αποφάσεις μέσα σε δευτερόλεπτα.

Επιπλέον, κινούμαστε πολύ πιο γρήγορα. Πρόσφατα, ολοκληρώσαμε τη σύνδεση ενός νέου πελάτη στη Βουλγαρία και ξεκινήσαμε πραγματικές συναλλαγές σε λιγότερο από τρεις εβδομάδες, ενώ η ενσωμάτωση του συστήματος ελέγχου του σταθμού ολοκληρώθηκε μέσα σε μία μόλις εβδομάδα.

Υπάρχει όμως και μία ακόμη σημαντική διαφορά.

Οι παραδοσιακές εταιρείες ηλεκτρικής ενέργειας διαθέτουν συνήθως δικές τους μονάδες παραγωγής ή δικά τους συστήματα αποθήκευσης. Εμείς δεν κατέχουμε κανένα φυσικό περιουσιακό στοιχείο.

Η πλατφόρμα μας λειτουργεί αποκλειστικά προς όφελος των πελατών μας, συγκεντρώνοντας έργα διαφορετικών ιδιοκτητών και υποβάλλοντας ανταγωνιστικές προσφορές για λογαριασμό τους.

Πιστεύουμε ότι αυτή η ανεξαρτησία αποτελεί σημαντικό πλεονέκτημα, ιδιαίτερα για τους ανεξάρτητους παραγωγούς ηλεκτρικής ενέργειας.

Ποια είναι η μεγαλύτερη παρανόηση που εξακολουθεί να υπάρχει γύρω από τη χρήση της τεχνητής νοημοσύνης στο energy trading;

Πολλοί θεωρούν ότι η τεχνητή νοημοσύνη σημαίνει απλώς εκπαίδευση μεγάλων νευρωνικών δικτύων πάνω σε τεράστιους όγκους δεδομένων, ώστε να γίνονται καλύτερες προβλέψεις.

Η πραγματικότητα είναι πολύ πιο σύνθετη.

Στη δική μας προσέγγιση, η μεγαλύτερη αξία δημιουργείται από τον συνδυασμό τεχνητής νοημοσύνης και θεμελιωδών μαθηματικών μοντέλων.

Δεν αρκεί να προβλέψεις σωστά την εξέλιξη μιας αγοράς. Πρέπει να μπορείς να αποφασίσεις ποια είναι η βέλτιστη ενέργεια, μέσα σε ένα περιβάλλον αβεβαιότητας.

Αυτό σημαίνει ότι το σύστημα καλείται να λαμβάνει χιλιάδες αλληλένδετες αποφάσεις ταυτόχρονα, σε διαφορετικές αγορές, διαφορετικούς χρονικούς ορίζοντες και διαφορετικά περιουσιακά στοιχεία.

Κανένας άνθρωπος ή ομάδα traders δεν μπορεί να διαχειριστεί αυτή την πολυπλοκότητα με την ίδια ταχύτητα.

Ο στόχος μας είναι να δημιουργούμε ένα σύστημα που προσαρμόζεται συνεχώς στις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς, διαχειρίζεται τον κίνδυνο, προστατεύει τη διάρκεια ζωής των μπαταριών και ταυτόχρονα αξιοποιεί κάθε ευκαιρία που δημιουργείται στις αγορές Day-Ahead, Intraday και εξισορρόπησης. 

«Δεν υπάρχουν δύο ίδιες αγορές ηλεκτρικής ενέργειας»

Οι ευρωπαϊκές αγορές ηλεκτρικής ενέργειας διαφέρουν σημαντικά μεταξύ τους. Μπορεί μια ενιαία πλατφόρμα τεχνητής νοημοσύνης να προσαρμοστεί σε τόσο διαφορετικά περιβάλλοντα;

Οι διαφορές είναι πολύ μεγαλύτερες απ’ όσο συνήθως πιστεύει κανείς.

Κάθε χώρα διαθέτει διαφορετική δομή αγοράς, διαφορετικές υπηρεσίες εξισορρόπησης, διαφορετικό ενεργειακό μείγμα, διαφορετικές δυνατότητες διασύνδεσης, διαφορετικούς κανόνες λειτουργίας και διαφορετικά επίπεδα ρευστότητας.

Αν αντιμετωπίσεις όλες αυτές τις αγορές με τον ίδιο τρόπο, το αποτέλεσμα θα είναι αναπόφευκτα κατώτερο των δυνατοτήτων σου.

Η δική μας στρατηγική είναι διαφορετική.

Έχουμε δημιουργήσει έναν κοινό πυρήνα βελτιστοποίησης και πρόβλεψης, ο οποίος λειτουργεί σε όλες τις αγορές, αλλά παράλληλα επενδύουμε σημαντικούς πόρους στην ανάπτυξη εξειδικευμένης γνώσης για κάθε χώρα ξεχωριστά.

Αυτό περιλαμβάνει ειδικά μοντέλα πρόβλεψης, ενσωμάτωση τοπικών δεδομένων και βαθιά κατανόηση του ρυθμιστικού και λειτουργικού πλαισίου κάθε αγοράς.

Σήμερα δραστηριοποιούμαστε ήδη σε έξι ευρωπαϊκές χώρες και μέσα στη χρονιά επεκτεινόμαστε σε ακόμη πέντε.

Το ενδιαφέρον είναι ότι κάθε νέα αγορά δεν προσθέτει μόνο έσοδα. Ενισχύει και την ίδια την πλατφόρμα, καθώς η εμπειρία που αποκτούμε σε μία χώρα μάς βοηθά να βελτιώνουμε συνεχώς τον τρόπο με τον οποίο προσεγγίζουμε την επόμενη. 

Hardware ή software;

Σε ορίζοντα πενταετίας, πού θα βρίσκεται το πραγματικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα; Στην κατοχή φυσικών υποδομών ή στους καλύτερους αλγορίθμους;

Για να επιταχυνθεί η ενεργειακή μετάβαση χρειάζονται και τα δύο.

Χωρίς επενδύσεις σε φυσικές υποδομές δεν μπορεί να υπάρξει ανάπτυξη της αποθήκευσης ενέργειας.

Όμως η αξία αυτών των υποδομών εξαρτάται ολοένα περισσότερο από το επίπεδο της νοημοσύνης που τις διαχειρίζεται.

Η Capalo AI δεν σκοπεύει να αποκτήσει δικά της έργα αποθήκευσης ή μονάδες παραγωγής.

Ο δικός μας ρόλος είναι να προσφέρουμε το επίπεδο ευφυΐας που καθιστά αυτές τις επενδύσεις περισσότερο αποδοτικές.

Για έναν επενδυτή, η ιδανική θέση βρίσκεται στον συνδυασμό δύο στοιχείων: υψηλής ποιότητας φυσικού εξοπλισμού και ενός trader ή optimizer που διαθέτει κορυφαία τεχνολογία.

Μόνο τότε μπορεί να αξιοποιηθεί πλήρως η δυναμική μιας επένδυσης.

Παράλληλα, μια πλατφόρμα που έχει εκπαιδευτεί μέσα από χρόνια λειτουργίας σε πολλές διαφορετικές αγορές, με διαφορετικούς τύπους έργων και διαφορετικά ρυθμιστικά περιβάλλοντα, αποκτά ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα που είναι εξαιρετικά δύσκολο να αντιγραφεί.

Αυτό είναι το περιουσιακό στοιχείο που χτίζουμε καθημερινά. 

Η ανθρώπινη παρέμβαση παραμένει απαραίτητη

Μέχρι πού μπορεί να φτάσει η αυτοματοποίηση; Ποιος είναι ο ρόλος του ανθρώπου όταν οι αγορές γίνονται ιδιαίτερα ασταθείς;

  Η αυτοματοποίηση είναι απαραίτητη γιατί μόνο έτσι μπορεί να διαχειριστεί κανείς την ταχύτητα και την πολυπλοκότητα των σύγχρονων αγορών ηλεκτρικής ενέργειας.

Η πλατφόρμα μας λαμβάνει αποφάσεις σε πραγματικό χρόνο για πολλαπλές αγορές και εκατοντάδες περιουσιακά στοιχεία, κάτι που καμία ανθρώπινη ομάδα δεν θα μπορούσε να πραγματοποιήσει με την ίδια αποτελεσματικότητα.

Αυτό, όμως, δεν σημαίνει ότι λειτουργούμε χωρίς ανθρώπινη εποπτεία.

Οι ομάδες trading και engineering παρακολουθούν διαρκώς την απόδοση της πλατφόρμας και μπορούν να παρέμβουν όταν οι συνθήκες της αγοράς αποκλίνουν σημαντικά από τα συνήθη πρότυπα.

Πιστεύουμε ότι το σωστό μοντέλο είναι ο συνδυασμός των δύο.

Η τεχνητή νοημοσύνη αναλαμβάνει τις εκατοντάδες χιλιάδες αποφάσεις που απαιτούν ταχύτητα και επαναληψιμότητα.

Ο άνθρωπος παρεμβαίνει εκεί όπου χρειάζεται κρίση, εμπειρία και αξιολόγηση πρωτόγνωρων συνθηκών. 

«Δεν ανταγωνιζόμαστε τους πελάτες μας»

  Ένα από τα επιχειρήματά σας είναι ότι η Capalo AI λειτουργεί ως ανεξάρτητος συνεργάτης των επενδυτών. Γιατί αυτό είναι τόσο σημαντικό;

 Επειδή δεν διαθέτουμε δικά μας έργα παραγωγής ή αποθήκευσης.

Δεν έχουμε κανένα συμφέρον να ευνοήσουμε ένα περιουσιακό στοιχείο εις βάρος κάποιου άλλου.

Η πλατφόρμα μας σχεδιάστηκε για να εξυπηρετεί ταυτόχρονα πολλούς διαφορετικούς ιδιοκτήτες έργων, συγκεντρώνοντας την ισχύ τους και μεγιστοποιώντας την αξία κάθε εγκατάστασης.

Για πολλούς ανεξάρτητους παραγωγούς, αυτή η ουδετερότητα αποτελεί σημαντικό πλεονέκτημα.

Γνωρίζουν ότι ο συνεργάτης τους δεν είναι ταυτόχρονα και ανταγωνιστής τους.

Ποια είναι τα σημαντικότερα κριτήρια που πρέπει να αξιολογούν οι επενδυτές όταν εξετάζουν ένα έργο αποθήκευσης ενέργειας;

Το συνηθέστερο λάθος είναι ότι πολλοί αντιμετωπίζουν μια μπαταρία όπως ένα φωτοβολταϊκό πάρκο.

Στα φωτοβολταϊκά η προσοχή στρέφεται κυρίως στο αρχικό κόστος της επένδυσης.

Στις μπαταρίες, όμως, οι μεγαλύτερες διαφορές δημιουργούνται στην πλευρά των εσόδων.

Μια μπαταρία είναι ουσιαστικά ένα περιουσιακό στοιχείο που παράγει αξία μέσω του trading.

Γι’ αυτό θεωρούμε ότι υπάρχουν πέντε βασικοί άξονες αξιολόγησης.

Πρώτον, η ποιότητα του εξοπλισμού. Η αξιοπιστία του προμηθευτή, η πραγματική διαθεσιμότητα του συστήματος, οι καμπύλες υποβάθμισης, η ενεργειακή απόδοση και φυσικά το συνολικό κόστος της επένδυσης.

Δεύτερον, η ποιότητα της βελτιστοποίησης. Εδώ δημιουργούνται οι μεγαλύτερες αποκλίσεις μεταξύ δύο κατά τα άλλα πανομοιότυπων έργων. Οι επενδυτές πρέπει να εξετάζουν το ιστορικό επιδόσεων του optimizer, τα πραγματικά έσοδα που έχει επιτύχει, την ανεξαρτησία του, την εμπειρία του σε υβριδικά έργα και τη δραστηριότητά του σε αγορές διαφορετικής ωριμότητας.

Τρίτον, η σύνδεση με το ηλεκτρικό δίκτυο. Οι τεχνικοί περιορισμοί της σύνδεσης και οι δυνατότητες φόρτισης από το ίδιο το δίκτυο μπορούν να επηρεάσουν καθοριστικά τη στρατηγική trading.

Τέταρτον, τα χαρακτηριστικά της αγοράς. Οι επενδυτές πρέπει να αξιολογούν πώς εξελίσσονται οι πηγές εσόδων, πόσο γρήγορα μετατοπίζεται η αγορά προς το energy trading και ποιες αλλαγές αναμένονται στο ρυθμιστικό πλαίσιο.

Πέμπτον, οι εμπορικές συμβάσεις (offtake agreements). Η δομή τους, η διάρκεια, η πιστοληπτική ικανότητα του αντισυμβαλλομένου και οι όροι κατανομής των εσόδων επηρεάζουν άμεσα τη δυνατότητα χρηματοδότησης ενός έργου.

Όλοι αυτοί οι παράγοντες καθορίζουν τελικά την απόδοση της επένδυσης, το εσωτερικό ποσοστό απόδοσης (IRR) και τη σχέση κινδύνου-απόδοσης. 

Η διαφάνεια των αλγορίθμων

Πώς εξηγείτε στους πελάτες και στις ρυθμιστικές αρχές τις αποφάσεις που λαμβάνουν οι αλγόριθμοί σας;

Η διαφάνεια είναι απαραίτητη.

Οι πελάτες μας πραγματοποιούν επενδύσεις δεκάδων εκατομμυρίων ευρώ με ορίζοντα πολλών ετών και έχουν κάθε δικαίωμα να γνωρίζουν πώς διαχειρίζεται η πλατφόρμα τα περιουσιακά τους στοιχεία.

Για τον λόγο αυτό παρέχουμε ένα ολοκληρωμένο περιβάλλον παρακολούθησης, μέσω του οποίου μπορούν να βλέπουν σε πραγματικό χρόνο τις συναλλαγές που πραγματοποιούνται, τις θέσεις που έχουν ληφθεί στις αγορές, την απόδοση κάθε έργου, τη διαθεσιμότητα των συστημάτων καθώς και την προέλευση των εσόδων ανά αγορά.

Όσον αφορά τις ρυθμιστικές αρχές, όλες οι δραστηριότητές μας συμμορφώνονται πλήρως με το ευρωπαϊκό θεσμικό πλαίσιο αλλά και με τους κανόνες κάθε χώρας στην οποία δραστηριοποιούμαστε.

Κάθε ενεργοποίηση υπηρεσίας εξισορρόπησης επιβεβαιώνεται από τον αρμόδιο Διαχειριστή του Συστήματος Μεταφοράς.

Παράλληλα, μπορούμε να εξηγήσουμε τη λογική πίσω από κάθε απόφαση που λαμβάνει η πλατφόρμα: τις συνθήκες της αγοράς που αξιολογήθηκαν, τα σήματα τιμών, το κόστος λειτουργίας, την κατάσταση της μπαταρίας και τα δεδομένα στα οποία βασίστηκε ο αλγόριθμος.

Με άλλα λόγια, οι αποφάσεις δεν αποτελούν ένα «μαύρο κουτί». Βασίζονται σε μετρήσιμα δεδομένα, σε τεκμηριωμένες παραδοχές και μπορούν να ελεγχθούν. 

Διαβάστε επίσης: 

Μαύρη θάλασσα: Κανονικά η λειτουργία του τερματικού σταθμού πετρελαίου της Κασπίας μετά την επίθεση σε τάνκερ

Αλέξανδρος Εξάρχου: Σταθερές ροές εσόδων από το LNG και αυτόνομη εισαγωγή της εταιρείας ενέργειας στο ΧΑ

ΔΕΗ: Τι σηματοδοτεί η συμφωνία PPC Inspectra-Naval