Τον οδικό χάρτη που θα οδηγήσει τη Metlen σε EBITDA ύψους €2 δισ. σε μεσοπρόθεσμο ορίζοντα, έδειξε σήμερα ο Ευάγγελος Μυτιληναίος, στην τηλεδιάσκεψη με τους αναλυτές για τα αποτελέσματα της Metlen το 2025.

Βασική προτεραιότητα για το 2026 αποτελεί η χρηματοοικονομική πειθαρχία, η μείωση της μόχλευσης και η επίτευξη επενδυτικής βαθμίδας, στόχος που η διοίκηση εκτιμά ότι μπορεί να επιτευχθεί σύντομα μέσω βελτιωμένης ταμειακής απόδοσης και αυστηρής διαχείρισης κεφαλαίων.

1

Σύμφωνα με τις εκτιμήσεις της διοίκησης, μετά το πισωγύρισμα του 2025, το 2026 θα επαναφέρει την εταιρεία σε τροχιά ώστε να πετύχει το στόχο για 2 δισ EBITDA μεσοπρόθεσμα, ο οποίος όπως διαβεβαίωσε δεν επηρεάζεται από την πορεία του 2025.

Οι κύριοι τομείς που θα οδηγήσουν στα 2 δισ EBITDA όπως έδειξε η διοίκηση είναι το αλουμίνιο όπου αναμένονται διπλάσια κέρδη μεσοπρόθεσμα στα 410 εκ. ευρώ, ο τομέας των ΑΠΕ που αναμένεται να αποδώσει   EBITDA 520 εκ. ευρώ μεσοπρόθεσμα, 260 εκ, ευρώ απο τα κρίσιμα μέταλλα, 590 εκ. από την ενέργεια.

Ο Πρόεδρος της εταιρείας αναφέρθηκε ειδικά στο ρόλο των ΑΠΕ που όπως είπε πλέον αποκτούν ένα νέο ρόλο στη σημερινή συγκυρία, αφού εξασφαλίζουν όχι μόνο χαμηλές τιμές αλλά και την  ασφάλεια εφοδιασμού, κάτι που τους προσφέρει ένα νέο μεγάλο πλεονέκτημα και τις βάζει στο επίκεντρο των σχεδιασμών, δημιουργώντας μια νέα ισχυρή ζήτηση για έργα ΑΠΕ.

Σημειώνεται ότι σήμερα  τα ώριμα και λειτουργικά έργα ΑΠΕ στο χαρτοφυλάκιο του ομίλου επεκτάθηκε στα 6,4 GW, ενώ συνολικά το χαρτοφυλάκιο του ομίλου έφτασε τα 12 GW, αποτελούμενο από 35% έργα αποθήκευσης και περίπου 60% φωτοβολταϊκά έργα. Διεθνώς τα έργα  ΑΠΕ σε λειτουργία ανήλθαν σε 1,3 GW, παράγοντας περίπου 1,4 TWh το 2025.

Για τα κρίσιμα μέταλλα και την κυκλική μεταλλουργία,  η διοίκηση της Metlen ανακοίνωσε ότι  η πρώτη παραγωγή της πιλοτικής μονάδας αναμένεται πριν από το τέλος του έτους και θα έχει μικρή ή καθόλου συνεισφορά για φέτος, αλλά θα έχει  μεγαλύτερη συνεισφορά το 2027. Τόνισε, ότι μετά την επιβεβαίωση της καλής λειτουργίας της πιλοτικής μονάδας θα ληφθεί επενδυτική απόφαση για μια νέα μονάδα παραγωγής γαλλίου 5 με 10 φορές μεγαλύτερης του πιλοτικής και όταν αυτό μπει σε λειτουργία η εκτίμηση  για  260  εκατομμύρια EBITDA μεσοπρόθεσμα που ήταν ή πρόβλεψη τον Απρίλιο του 2025, θα αναθεωρηθεί.

Επίσης, απαντώντας για την ενδεχόμενη είσοδο στο Χρηματιστήριο της “ΜΕΤΚΑ”, σημείωσε ότι θα εξεταστεί τα επόμενα τρίμηνα, ανάλογα με την πορεία της αγοράς.

Τι άλλαξε στον όμιλο μετά το πρόβλημα του 2025

Μιλώντας για το 2025, ο Ευάγγελος Μυτιληναίος αναφέρθηκε  στο έκτακτο πρόβλημα στον τομέα των έργων που προκάλεσε υψηλή ζημιά μειώνοντας την απόδοση του ομίλου. Σημείωσε ότι προκάλεσε σημαντικές αλλαγές στην οργάνωση της εταιρείας και θα αποδειχθεί ευλογία μεταμφιεσμένη γιατί έγινε η αφορμή για να γίνει η εταιρεία ισχυρότερη. “Το 2025 ήταν μια δύσκολη χρονιά. Ήταν μια μοναδική εμπειρία. Θα αποδειχθεί μια ευλογία μεταμφιεσμένη, καθώς προκάλεσε ουσιαστικές αλλαγές που έκαναν τελικά τον όμιλο ισχυρότερο και σε καλύτερη θέση”.

Αναφερόμενος στα μέτρα που ελήφθησαν σημείωσε: “Οι ζημίες που σχετίζονται με την εκτέλεση έργων αφορούν κυρίως τον τομέα MPP και συγκεκριμένα έργα σε Ηνωμένο Βασίλειο και Πολωνία, με κύρια αναφορά το έργο Protos. Ως απάντηση, λήφθηκαν στοχευμένα μέτρα για την ενίσχυση της εποπτείας και των χρηματοοικονομικών ελέγχων. Το σημαντικότερο ήταν η ενσωμάτωση του MPP στον τομέα Ανανεώσιμων, δημιουργώντας την πλατφόρμα Ενέργειας και Μετάβασης.Παράλληλα, ενισχύθηκαν οι λογιστικές διαδικασίες, ώστε να εντοπίζονται έγκαιρα αποκλίσεις κόστους, ενώ αυξήθηκε η συχνότητα επαναπροβλέψεων και ελέγχων.Τα περισσότερα έργα βρίσκονται σε ποσοστό ολοκλήρωσης περίπου 90% και αναμένεται να ολοκληρωθούν εντός του 2026. Έχουν ήδη καταγραφεί όλες οι υπερβάσεις κόστους και έχουν σχηματιστεί προβλέψεις για πιθανές μελλοντικές ζημίες”.

” Η MPP (Metlen Power Projects), αν και αντιπροσωπεύει μια μη βασική κληρονομημένη δραστηριότητα, έχει προκαλέσει δυσανάλογες ζημίες. Υπό το πρίσμα αυτό, έπρεπε να αναλάβουμε άμεση δράση και να προχωρήσουμε σε δυσάρεστα μέτρα και δύσκολες αλλαγές. Πήραμε μέτρα και κάναμε τις δραστικές αλλαγές που χρειαζόταν για να διασφαλίσουμε ότι αυτό θα αντιμετωπιστεί σωστά και θα αφεθεί στο παρελθόν.
Σήμερα, μπορώ να επιβεβαιώσω ότι το MPP που ήταν υπεύθυνο για το ζήτημα που προέκυψε δεν υπάρχει πλέον στην προηγούμενη μορφή του και η εστίαση θα μετατοπιστεί περισσότερο στην αποθήκευση, τα Data Centers και τα δίκτυα, εκτός από τις συμβατικές μας δραστηριότητες ΑΠΕ. Δηλαδή, το προηγούμενο MPP έχει απορροφηθεί από το προηγούμενο MRES και αυτό είναι πλέον ένα τμήμα”, σημείωσε ο κ. Μυτιληναίος.

Τι σημαίνει η απόφαση για μέρισμα στο 1 ευρώ

Όπως εξήγησε ο Πρόεδρος του ομίλου Ευάγγελος Μυτιληναίος,  το μέρισμα για το 2025 ορίζεται στο 1 ευρώ ανά μετοχή, αντιπροσωπεύοντας μια αυξημένη πληρωμή ειδικά και μόνο για το 2025 κάτι που αντανακλά την εμπιστοσύνη για την πορεία του ομίλου το 2026. Έτσι ενώ παραδοσιακά η εταιρεία διανέμει  το 35% της καθαρής κερδοφορίας, σήμερα κάνει μια εξαίρεση στους μετόχους της για την πίστη και την αφοσίωσή τους στην εταιρεία. Αυτή η απόφαση βασίστηκε επίσης στην άποψή μας ότι το 2025 ήταν μια εξαιρετική και προσωρινή οπισθοδρόμηση και ότι τα αναφερόμενα καθαρά κέρδη δεν αποτυπώνουν πλήρως την υποκείμενη κερδοφορία της επιχείρησης. “Το 2025 είναι πλέον πίσω μας”, τόνισε.

Και στο τέλος, κλείνοντας την τηλεδιάσκεψη, ο κ. Μυτιληναίος, απευθυνόμενος στους μετόχους του είπε: “Δεν τους απογοήτευσα ποτέ για 30 χρόνια. Και θεωρώ απόλυτο καθήκον μου να αποζημιώσω τους πιστούς μετόχους μας με μια επιστροφή στο μονοπάτι που όλοι εκτίμησαν και αναγνώρισαν σε αυτήν την εταιρεία. Και αυτό δεν είναι μια υπόσχεση για το μέλλον. Αυτό ξεκινά το 2026. Μια προσωπική δέσμευση για όσους από εσάς εξακολουθούν να βασίζονται στον προσωπικό μου λόγο”.

Η επίδραση της κρίσης στη Metlen

O κ. Μυτιληναίος αναφέρθηκε στην κρίση λόγω του πολέμου στη Μέση Ανατολή, και σημείωσε ότι δεν είναι η πρώτη φορά που έπρεπε να λειτουργήσει  εταιρεία σε ένα απαιτητικό περιβάλλον.

Η ενεργειακή κρίση και οι γεωπολιτικές εντάσεις δημιουργούν μικτές επιπτώσεις στους επιμέρους τομείς. Στη μεταλλουργία, οι αυξημένες τιμές και η αντιστάθμιση κόστους ενισχύουν τα περιθώρια, ενώ στις ΑΠΕ οι υψηλές τιμές καυσίμων ενισχύουν την ανταγωνιστικότητα των έργων. Στον τομέα της προμήθειας ενέργειας, οι πιέσεις στις λιανικές τιμές αντισταθμίζονται από ισχυρή απόδοση στην παραγωγή, ενώ η διεθνής εμπορία ενέργειας επωφελείται από την αυξημένη μεταβλητότητα. “Έχουμε αντιμετωπίσει παρόμοιες καταστάσεις στο παρελθόν και έχουμε προετοιμάσει την εταιρεία να ανταποκριθεί αποτελεσματικά για άλλη μια φορά. Η Metlen βρίσκεται σε καλή θέση για να διαχειριστεί τέτοιες συνθήκες, είναι εγγενώς ανθεκτική στην αγορά. Η συνύπαρξη των δραστηριοτήτων μας στον τομέα της ενέργειας και των μετάλλων, υποστηριζόμενη από μια συνετή πολιτική αντιστάθμισης κινδύνου, παρέχει ισχυρή προστασία, κάτι που αποδείχθηκε ξεκάθαρα κατά τη διάρκεια της νομισματικής κρίσης πριν από λίγα χρόνια”.

Για το 2025 σημείωσε ότι ήταν κομβική χρονιά για τη METLEN, σηματοδοτώντας την έναρξη μιας νέας εποχής δυναμικής ανάπτυξης και στρατηγικού μετασχηματισμού. Κατά τη διάρκεια του πρώτου Capital Markets Day στο Λονδίνο, η εταιρεία παρουσίασε τον φιλόδοξο στόχο για EBITDA ύψους €2 δισ. σε μεσοπρόθεσμο ορίζοντα, επιβεβαιώνοντας την ισχυρή αναπτυξιακή της πορεία.

Καθοριστικής σημασίας ήταν η είσοδος της METLEN στο Χρηματιστήριο του Λονδίνου, με παράλληλη δευτερογενή διαπραγμάτευση στο Χρηματιστήριο Αθηνών, καθώς και η ένταξή της στον δείκτη FTSE 100, ενισχύοντας περαιτέρω τη διεθνή της παρουσία και αξιοπιστία. Το 2025 σηματοδότησε επίσης την τρίτη φάση μετασχηματισμού της εταιρείας, υπό τον τίτλο «Progress in Motion», που αποτυπώνει τη στρατηγική της για συνεχή εξέλιξη.

Στον τομέα της ενέργειας, η METLEN προχώρησε σε μια εμβληματική συμφωνία στη Χιλή για έργα ηλιακής ενέργειας και αποθήκευσης (BESS), συνολικής εγκατεστημένης ισχύος 588 MW και δυναμικότητας αποθήκευσης 1,6 GWh. Παράλληλα, ολοκλήρωσε πωλήσεις έργων μέσω συμφωνιών SPAs συνολικής ισχύος 1,5 GW, ενώ έως το πρώτο τρίμηνο του 2026 είχε ήδη συνάψει συνεργασίες για τρία επιπλέον έργα αποθήκευσης συνολικής ισχύος περίπου 2 GW.

Στην ελληνική αγορά, η εταιρεία κατέγραψε σημαντική ενίσχυση της παρουσίας της, φτάνοντας μερίδιο 21,4% στην προμήθεια ηλεκτρικής ενέργειας, που αντιστοιχεί σε περισσότερες από 10 TWh, εξισορροπώντας ουσιαστικά την εγχώρια παραγωγή της, η οποία ανήλθε σε 9,7 TWh. Επιπλέον, προχώρησε στην πρώτη της συμφωνία προμήθειας και εμπορίας LNG με τη Shell, δημιουργώντας ένα νέο πλαίσιο για μεταφορές υγροποιημένου φυσικού αερίου μέσω των ελληνικών τερματικών σταθμών.

Ιδιαίτερη πρόοδος σημειώθηκε και στον βιομηχανικό τομέα, με την εξέλιξη της ολοκληρωμένης γραμμής παραγωγής Βωξίτη–Αλουμίνας–Γαλλίου, καθώς και με την έναρξη της φάσης commissioning της πιλοτικής μονάδας Circular Metals. Ταυτόχρονα, το M Technologies – Volos Defence Hub εξελίσσεται σε ένα οικοσύστημα έξι εργοστασίων, με τη στήριξη στρατηγικών διεθνών συνεργασιών.

Στον τομέα Υποδομών και Παραχωρήσεων, η METLEN πέτυχε διπλασιασμό της κερδοφορίας EBITDA σε σχέση με το 2024, ενώ βελτίωσε σημαντικά και την ποιότητα του ανεκτέλεστου έργου της τα τελευταία δύο χρόνια. Παρά τις προκλήσεις που αντιμετωπίστηκαν στον τομέα M Power Projects, η εταιρεία προχώρησε σε ριζική αναδιάρθρωση, ενσωματώνοντάς τον στο M Renewables και δημιουργώντας την πλατφόρμα Renewables, Storage & Energy Transition (M-RESET).